第一篇：2017年前三季度全面深化改革工作總結(jié)

2015年前三季度全面深化改革工作總結(jié)

及下一步工作計(jì)劃

2015年上半年三季度即結(jié)，城中區(qū)投資促進(jìn)工作按區(qū)委、區(qū)政府部署，全區(qū)各相關(guān)部門通力協(xié)作，經(jīng)我局實(shí)施落實(shí)，截止8月底，我區(qū)市外境內(nèi)到位資金68.76億，區(qū)外到位資金61.28億，實(shí)際利用外資0.37億，正按計(jì)劃有節(jié)奏的逐項(xiàng)完成。

前三季度全面深化改革工作總結(jié)

續(xù)萬達(dá)進(jìn)駐城中區(qū)之后，恒大、碧桂園等地產(chǎn)大企業(yè)緊跟其后落戶城中。雖有地產(chǎn)企業(yè)主動向二三線城市擴(kuò)張主觀，但更有我區(qū)經(jīng)全面深化改革所鑄優(yōu)良投資環(huán)境有關(guān)。城市環(huán)境、人口基數(shù)等硬指標(biāo)，加上人民消費(fèi)能力，政府規(guī)劃能力，部門服務(wù)能力，整個經(jīng)濟(jì)環(huán)境都深深吸引了外來投資者，才使得我局的投資促進(jìn)工作事半功倍，令我們更有信心服務(wù)好即將引入的“李寧體育園”、“臺灣城”、“蓮花山片區(qū)十二谷”等重大項(xiàng)目。

二、換位思考，通過服務(wù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉自身。在工作過程中，我們總是不斷的完善和改變自我。通過向先進(jìn)的地區(qū)學(xué)習(xí)、向其它同行學(xué)習(xí)、向企業(yè)學(xué)習(xí)，不斷吸收他們的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)的方式方法，來提高自已，加強(qiáng)自已的招商促進(jìn)能力，更好的為企業(yè)服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為社會服務(wù)。

一、招大引強(qiáng)，提高品質(zhì)，增強(qiáng)競爭力。例如在為萬達(dá)進(jìn)駐柳州的服務(wù)過程中，萬達(dá)企業(yè)的高工作效率、高執(zhí)行力讓我們震撼。通過接觸學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)他們的高速度完成率其實(shí)是做了很多的事先鋪墊的。在做一件事之事以先了解和解決好完成這件事之前必須要先做好的事情，且行事有結(jié)點(diǎn)、模塊化、按步驟走，就是走在事情的前面，帶著事情走，而不是走在事情的后面，被事情拖著走。兩者只差一步，但明顯走在前面更讓工作輕松快捷得多。

這之后，每有企業(yè)到城中區(qū)來考察項(xiàng)目，我們都能先行替企業(yè)準(zhǔn)備好他們所需要了解的相關(guān)數(shù)據(jù)材料，降低企業(yè)時間成本。在企業(yè)入駐城中時又能主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門為企業(yè)辦理各種所需證照，令企業(yè)感覺深受地方政府的支持與重視，某種程度上講投資的軟環(huán)境會勝過硬環(huán)境，這是我們在投資促進(jìn)工作過程中總結(jié)出的一些經(jīng)驗(yàn)。

今年我局陸續(xù)協(xié)助柳州萬達(dá)商業(yè)管理有限公司辦理公章、法人章；促成廣西金融投資集團(tuán)將地稅由高新轉(zhuǎn)至城中，擴(kuò)大了城中區(qū)稅源；一條龍服務(wù)，專人跟進(jìn)服務(wù)碧桂園城中區(qū)項(xiàng)目，辦理營業(yè)執(zhí)照、公章、組織機(jī)構(gòu)代碼、地稅、國稅、納稅人登記證；主動協(xié)調(diào)國信證券股份有限公司柳州營業(yè)部辦理營業(yè)執(zhí)照、公章、組織機(jī)構(gòu)代碼。即提高了服務(wù)效能，又確保了我區(qū)稅收不留失。

三、走出去引進(jìn)來，加強(qiáng)對外宣傳，展現(xiàn)城中魅力。2015年前三季度，我局通過政府組團(tuán)招商、投資調(diào)研交流會、入駐企業(yè)溝通會等多種形式，宣傳我區(qū)良好的區(qū)位、人文和資源優(yōu)勢，進(jìn)一步提高城中區(qū)的知名度，同時加強(qiáng)政府與企業(yè)間溝通交流，讓客商感受到我區(qū)為優(yōu)質(zhì)投資企業(yè)提供一條龍保姆式服務(wù)的辦事原則，吸引企業(yè)投資目光。為打造招商引資新格局、新思路，謀略新發(fā)展，城中區(qū)招商小分隊(duì)定單式主動招商，前往廣東分別與多隆集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)、時代地產(chǎn)集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)等多家企業(yè)深入洽談，達(dá)成良好的項(xiàng)目溝通。

招商小分隊(duì)立足于城中宜居理念，將打造柳州環(huán)江的項(xiàng)目的構(gòu)想與碧桂園集團(tuán)深入研究，而該集團(tuán)力求打造建筑與自然相融、居住與生態(tài)并存的生活大城的設(shè)計(jì)理念，將為城中區(qū)帶來居住與生態(tài)并存的生活區(qū)，提升人民生活的素質(zhì)。經(jīng)洽談最終達(dá)成了到城中區(qū)來拿地開發(fā)的投資意向。

四、順應(yīng)時代背景，找準(zhǔn)發(fā)展方向，緊跟改革步伐。在國家“一帶一路”的大戰(zhàn)略布局下，依據(jù)現(xiàn)行提倡的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”及“互聯(lián)網(wǎng)+”，利用參加“東盟博覽會”時機(jī)，多方展現(xiàn)城區(qū)形象，接觸東南亞客商及搭建便于對外貿(mào)易的交易平臺、園區(qū)。

此次我局在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與安排下，參與籌建了“城中區(qū)電子商務(wù)園區(qū)”，正是深化改革的一項(xiàng)重大布署，計(jì)劃在本年底前建成開園，將會彌補(bǔ)我區(qū)無園區(qū)的一項(xiàng)空白，屆時將有全國規(guī)模最大的廣西糖網(wǎng)，及知名的騰訊網(wǎng)站、頭條網(wǎng)站、各網(wǎng)絡(luò)電商入駐園區(qū)。

下一步工作計(jì)劃

接近年底，我局將繼續(xù)按照上級部門及區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，繼續(xù)深化改革、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新招商方式，改善招商服務(wù)質(zhì)量，加大對外交流和項(xiàng)目推介，積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)程，提高項(xiàng)目簽約率和資金到位率，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)高效快速 發(fā)展提供有力的支持。

一、加快推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路及政策。

城中區(qū)是柳州市商貿(mào)服務(wù)聚集度最高、商業(yè)樓宇密集度最大、綜合服務(wù)功能最強(qiáng)的區(qū)域，開展區(qū)域重點(diǎn)樓宇基本功能、設(shè)施配套以及入駐機(jī)構(gòu)基本情況調(diào)查，有利于區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門研究重點(diǎn)樓宇的功能定位，制定樓宇經(jīng)濟(jì)的政策措施，推進(jìn)重點(diǎn)樓宇的改造升級，突出招商引資的針對性，大力培育重點(diǎn)樓宇機(jī)構(gòu)的入駐率、貢獻(xiàn)率、降低空置率，推進(jìn)我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)。

二、創(chuàng)新招商機(jī)制，強(qiáng)化培訓(xùn)，建立專業(yè)的招商隊(duì)伍。

針對我區(qū)招商環(huán)境，成立專業(yè)招商服務(wù)團(tuán)隊(duì)。主要涵蓋租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)等，招商服務(wù)團(tuán)隊(duì)主要由我投促局項(xiàng)目科成員負(fù)責(zé)，各項(xiàng)目成員既要該行業(yè)項(xiàng)目招商引資，也要負(fù)責(zé)對引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行全程服務(wù)，確保引進(jìn)來、留得住、發(fā)展好。制訂專業(yè)團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作任務(wù)和工作措施，策劃和組織招商活動，編制招商項(xiàng)目、接待來訪客商、搞好項(xiàng)目推進(jìn)等工作。

同時，組織招商隊(duì)伍積極參與招商系統(tǒng)組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并不斷創(chuàng)新自我培訓(xùn)體制，通過內(nèi)部培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流和集體學(xué)習(xí)等多種形式，全面提升招商隊(duì)伍接洽企業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、形成招商引資和稅源建設(shè)工作一盤棋的大格局。

建立新增稅源項(xiàng)目庫，對轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、各經(jīng)營實(shí)體、各在建項(xiàng)目和擬建項(xiàng)目逐一摸排，認(rèn)真分析新增稅收的可能 性，從稅源保護(hù)角度出發(fā)，明確服務(wù)內(nèi)容和措施，防止和避免稅收流失；要按政策規(guī)定切實(shí)采取有效措施引進(jìn)和爭取納稅單位、企業(yè)、經(jīng)營實(shí)體落努力挖掘。同時不斷拓寬信息渠道，充分利用各方面關(guān)系，努力與知名企業(yè)、外資企業(yè)、中外合資企業(yè)，與科技含量高、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)，與市內(nèi)外資本雄厚、有意向投資擴(kuò)張的企業(yè)，與一切有利于我區(qū)招商引資、稅源建設(shè)的人員溝通聯(lián)系，加強(qiáng)交往，為及時捕捉招商引資和稅源建設(shè)。

四、建立招商項(xiàng)目庫、資源庫及外來落戶企業(yè)信息庫。

動員全員招商，營造濃厚的招商氛圍，積極開展招商引資工作，探索建立招商引資資源庫。完成招商資源庫和項(xiàng)目庫，招商引資資源可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時共享、集中管理、隨時查詢。

一是全面摸底，完善資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。投促局項(xiàng)目科人員負(fù)責(zé)了解企業(yè)資源信息收集，投促局辦公室人員負(fù)責(zé)分類輸理、登記入臺帳、匯總形成資源庫。

二是仔細(xì)分析，構(gòu)建項(xiàng)目信息庫。對境外、廣西區(qū)外、柳州市外的投資客商，建立相應(yīng)的資源庫。資源庫包含企業(yè)名稱、法人代表、企業(yè)類型、項(xiàng)目所屬行業(yè)、注冊資本等基本信息。

城中區(qū)投資促進(jìn)局 2015年09月12日

第二篇：2011前三季度工作總結(jié)

2011年公汽公司前三季度工作總結(jié)

總公司：

今年以來，在汽運(yùn)總公司的關(guān)心、幫助、支持下，我公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，加大執(zhí)行力度，加強(qiáng)公汽行業(yè)管理，強(qiáng)化公汽自身建設(shè)，公汽公司各項(xiàng)工作取得了一定的成績，為公汽事業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將前三季度以來的主要工作總結(jié)如下： 一、二O一一年前三季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1、前三季度計(jì)劃收入 612202.50 元，實(shí)際完成數(shù) 577521.00元

2、前三季度營業(yè)成本計(jì)劃數(shù) 61800.05 元，實(shí)際數(shù) 50766.00元

3、前三季度稅金附加計(jì)劃數(shù) 54000.00 元，實(shí)際數(shù) 48532.43元

4、前三季度管理費(fèi)用計(jì)劃數(shù) 415402.47 元，實(shí)際數(shù) 407688.76元

5、前三季度計(jì)劃利潤數(shù)

81000.00 元，實(shí)際數(shù) 70533.81元

6、前三季度固定上繳全額完成。

二、完成公汽車輛更新任務(wù)，改善公汽服務(wù)設(shè)施，提升公汽形象。

今年前三季度公汽公司一幫人緊緊圍繞汽運(yùn)總公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，通過前期考查，對32臺破舊中型客車進(jìn)行了更新，在更新前期工作中我公司管理層一幫人通過第一時間內(nèi)找車主談心，掌握了業(yè)主的思想動態(tài)，對更新過程中可能出現(xiàn)的這樣或那樣的問題都做了一一的應(yīng)對，軟硬兼施，做工作，確保在今年9月份順利的完成了32臺公汽更新工作，同時安裝了車載監(jiān)控設(shè)施，這一系統(tǒng)開通后徹底改變了原有的人情管理，和公汽營運(yùn)時間晚點(diǎn)、服務(wù)態(tài)度差，一系列不安全因素等方面一直無法解決的問題，同時也為實(shí)施科學(xué)化的管理打下了基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，為規(guī)范運(yùn)營提供保障。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理隊(duì)伍建設(shè)

我公司建立了健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，提高管理執(zhí)行力，為搞好公汽公司安全生產(chǎn)管理工作，提高管理水平，提高管理人員整體數(shù)質(zhì)，打造一支過硬的公汽管理隊(duì)伍，前三季度一方面督促加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)抓落實(shí)，通過集體開會學(xué)習(xí)，有針對性的理順管理隊(duì)伍的相關(guān)職能，另一方面，公司制定了管理人員崗位責(zé)任制度，監(jiān)督管理線路正常運(yùn)行，通過分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、追究問責(zé)制，形成能夠在管理中學(xué)管理的良好氛圍。

2、在運(yùn)營管理上，堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)管理與實(shí)效管理相結(jié)合。進(jìn)一步提高管理效率，根據(jù)不同的線路，不同的時間制度，不同的班次和營運(yùn)間隔時間，做到高峰不留客，平峰一車清，做到對各種突發(fā)事件。如：五一假期，6月份高考等公司制定了多套方案，合理安排車輛運(yùn)營班次和時間，結(jié)合好運(yùn)力與運(yùn)量的關(guān)系，制定營運(yùn)循環(huán)表，今年新公汽上線新增一臺，改變了以前三路抽調(diào)一臺到一路線營運(yùn)，前期我們在征求各組長意見的基礎(chǔ)上，充分準(zhǔn)備、合理安排與調(diào)度，順利完成新增公汽，并確保所有車輛正常營運(yùn)。在對三路線的管理上，公司領(lǐng)導(dǎo)總是早上第一時間監(jiān)督發(fā)班，方便了乘客確保班次的正點(diǎn)率。

3、加大服務(wù)管理力度，提高公汽形象，為提高廣大司乘人員責(zé)任心，公司嚴(yán)格按照管理規(guī)定對服務(wù)質(zhì)量差，有損公汽形象的司乘人員進(jìn)行嚴(yán)勵的處罰，特別是針對老年人乘車的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了整頓，經(jīng)過整頓，司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德水平大大提高，都能自覺做到處處維護(hù)公司形象出發(fā)，以飽滿熱情的熱情投入到工作中。

四、努力提高服務(wù)水平，樹立公汽形象。

今年前三季度我們始終把運(yùn)營服務(wù)做為中心工作，以不斷深化社會服務(wù)承諾制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持不懈抓形象工作，把一線運(yùn)營安全工作管理做為實(shí)行全面目標(biāo)的管理重點(diǎn)，廣泛開展“創(chuàng)品牌，樹形象”等活動，促進(jìn)了管理人員素質(zhì)水平的提高，通過我們到周邊縣市公汽單位采取走訪、巡回交流學(xué)習(xí)的方法，取長補(bǔ)短，共同促進(jìn)公汽行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。

五、采取多種措施，滿足乘客需求。

現(xiàn)在的環(huán)境是市場競爭環(huán)境，競爭不可避免的只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競爭的服務(wù)，因此公司以提高服務(wù)質(zhì)量樹立紅安公汽形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務(wù)做到頭等大事來抓。在尊老、敬老活動中繼續(xù)為老年人辦理老年人免費(fèi)乘車卡，截止目前為老年人辦理了2000余張免費(fèi)乘車卡，并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人、殘疾人專座，極大的方便了老年人乘車，為400多名軍殘人員辦理了免費(fèi)乘車卡，受到了廣大市民的贊揚(yáng)。

六、安全生產(chǎn)管理長抓不懈。突出安全管理，真正把安全工作提高到重要議事日程，從法規(guī)教育，例會制度入手，通過各種形式加大安全生宣傳力度，公司采取一系列的安全管理措施。

1、我公司前三季度，5月份發(fā)生交通事故兩起，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取事故教訓(xùn)，采取了一系列安全管理措施，使今年前三季度后半時期安全工作大有起色，我們在今后工作中將一如既往認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

2、認(rèn)真組織安全大檢查，排除各種安全隱患，對存在有安全隱患的車輛逐一排查，立即整改，并建立了檔案。并與公司駕駛員簽訂安全責(zé)任書，逐步實(shí)行安全管理化，做到管理有法可依，抓好各項(xiàng)安全管理制度并落到實(shí)處。

3、加大安全管理巡察制度和處理力度，在營運(yùn)時間內(nèi)公司安全管理人員將不定時，不定點(diǎn)的上路巡察，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的車輛，將現(xiàn)場責(zé)令予以整改。在檢查中今年前三季度共查處違規(guī)車輛9臺，辭退兩名聘請司機(jī)。

4、開展了治理公汽亂停、亂靠的專項(xiàng)整治工作，加大力度處理亂停、亂靠車輛，有效的控制了公汽亂停亂靠的現(xiàn)象。

七、鞏固廣告業(yè)的經(jīng)營局面，促產(chǎn)增收。

在公汽車身廣告經(jīng)營上，一方面堅(jiān)持合同投入結(jié)算不放松，另一方面以提高公汽形象出發(fā)，2011年前三季度對所有公汽站牌進(jìn)行了清潔維修，清潔整理車身廣告，車容、車貌煥然一新，提升了公汽形象，為公汽廣告位的保值、增值打下了基礎(chǔ)。

八、公司存在的問題。

1、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)線路規(guī)范管理，減少乘客投訴，把乘客投訴率降至最低點(diǎn)。

2、安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對違規(guī)車輛進(jìn)一步加大處罰力度。

九、下一步的工作計(jì)劃。

1、抓住有利時機(jī)，積極開展杏花大道新公汽線路規(guī)劃的實(shí)施工作。

2、加強(qiáng)司乘人員培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，嚴(yán)把司乘人員上崗關(guān)。

3、強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理制度，提高管理制度的執(zhí)行力，把規(guī)范化管理作為今后的工作目標(biāo)。

4、進(jìn)一步增加公汽的科技含量，爭取開通紅安公汽IC卡系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)市民刷卡乘車。

回顧前三季度來的工作，公司有了很大的變化，工作蒸蒸日上，公司的發(fā)展和變化靠的是有一個團(tuán)結(jié)向上，開拓創(chuàng)新務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子，靠的是有一支腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的干部隊(duì)伍，靠的是有一支兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、顧全大局的工作隊(duì)伍，我們相信，只要我們樹立信心，同心同德、搶機(jī)遇、抓發(fā)展，就一定能克服各種困難邁向美好的明天。

紅安公汽公司 2011年10月10日

第三篇：前三季度工作總結(jié)

2013年第三季度工作總結(jié)

第三季度本人在局領(lǐng)導(dǎo)和科室主任帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的十七八精神，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，按時按量完成各項(xiàng)具體工作任務(wù)，現(xiàn)將第三季度工作匯報如下：

首先，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)。我局濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍為我努力學(xué)習(xí)、積極學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)創(chuàng)造了環(huán)境。同時，我積極參加辦公室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，不斷提高理論素養(yǎng)，從思想上始終與局領(lǐng)導(dǎo)黨保持高度一致。

其次，熟悉掌握業(yè)務(wù)知識，勝利完成分工任務(wù)。收發(fā)文件、接待來電來訪公開，是一個政策性很強(qiáng)的工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，熟練掌握了網(wǎng)上收發(fā)文件規(guī)程。系統(tǒng)學(xué)習(xí)公文寫作和審核知識，對文件起草、制定、審定、下發(fā)等程序有了較為深刻的了解。

第三，按時收發(fā)公文，不誤時不誤事。我每天把辦理文件的情況分類記錄、核對、打印、裝訂、發(fā)放；將辦理完結(jié)的交辦單分類、整理、存放；協(xié)助主任完成常規(guī)辦公室工作和臨時交辦的工作任務(wù)。三季度，共收發(fā)文件200多份

第四，積極開展幫扶助困活動。真心與困難戶交朋友，傾真情了解困難戶的思想狀況，幫助困難戶更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識、克服困難的堅(jiān)定信念和決心。積極熱情主動地向困難戶提供脫貧致富的信息和技術(shù)幫助，竭誠為他們排擾解難。并按時上報幫扶簡報和報表。

第四篇：(模版)2015全面深化改革工作總結(jié)

2015全面深化改革工作總結(jié)

2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，×××認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，按照中省市全面深化改革要求部署，以改革破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢，不斷鞏固提升改革成效，持續(xù)有力推進(jìn)改革落地，全縣改革工作進(jìn)展有序、成效顯著。

現(xiàn)將我縣全面深化改革工作以下總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)組織有力，有序深化改革

在市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我縣不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)組織，加大宏觀調(diào)控和科學(xué)指導(dǎo)作用，各項(xiàng)改革工作穩(wěn)步有序進(jìn)行。

（一）細(xì)化了工作目標(biāo)。按照《市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2015年工作要點(diǎn)》《2015年著力推進(jìn)的重點(diǎn)改革任務(wù)》和《2015年自主改革任務(wù)》要求，我縣經(jīng)過廣泛深入調(diào)研和反復(fù)研究論證，結(jié)合縣情實(shí)際，制定了《×××2015縣委全面深化改革工作要點(diǎn)》，明確了政府機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位、經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革等10個方面51項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，并確定了教育體制改革、衛(wèi)生體制改革、文化體制改革、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體四項(xiàng)自主改革任務(wù)。形成了《×××2015全面深化改革工作臺賬》，明確了各項(xiàng)改革改革任務(wù)的具體牽頭部門、配合部門，要求落實(shí)進(jìn)度要求、體現(xiàn)成果形式、跟進(jìn)完成情況。

（二）強(qiáng)化了工作制度。為有效推進(jìn)改革，形成了一系列便于操作、執(zhí)行力強(qiáng)的改革方案和制度。全年共舉行改革專項(xiàng)工作會議8次，傳達(dá)中省市改革工作會議精神，研究部署改革工作，加強(qiáng)改革部門之間的聯(lián)動作用，形成系統(tǒng)整體合力。提出了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)系統(tǒng)國有企業(yè)改制工作的議案》等議題，形成了《×××2015全面深化改革工作方案》《×××政府職能轉(zhuǎn)變和黨政群機(jī)構(gòu)改革方案（草稿）》《中共×××委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人大工作的實(shí)施意見》《×××車改實(shí)施方案》等制度。通過公開遴選的方式，在縣直部門中遴選了四名同志進(jìn)入改革辦，強(qiáng)化了改革工作隊(duì)伍。

（三）取得了明顯成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共形成了《把握發(fā)展機(jī)遇 穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)改》等14篇分量較高的改革工作調(diào)研報告，圍繞各項(xiàng)改革工作亮點(diǎn)重點(diǎn)，刊發(fā)《改革?？?7期，向市委改革辦報送改革動態(tài)信息100多條，在報、臺、網(wǎng)分別發(fā)布《改革征文啟事》，共收到相關(guān)改革征文60余篇，經(jīng)篩選向市委改革辦報送40余篇，有4篇被《××日報》擇優(yōu)刊發(fā)。在全面深化改革的有力帶動下，全縣各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展成績顯著……

二、注重統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)改革 結(jié)合各項(xiàng)改革工作，我們注重做好統(tǒng)籌兼顧和責(zé)任落實(shí)，在做好“規(guī)定動作”的同時，加大自主創(chuàng)新和積極作為，在一些重點(diǎn)領(lǐng)域中取得了扎扎實(shí)實(shí)的改革成效。

（一）教育體制改革邁上新步伐。按照《關(guān)于全面深化教育管理體制改革的實(shí)施意見》，在2014年（本文來自大秘書網(wǎng)004km.cn）XX中學(xué)和昆山中學(xué)成功實(shí)施“四制”（即校長負(fù)責(zé)制、教師聘任制、崗位責(zé)任制和績效工資制）改革的基礎(chǔ)上，今年加大了強(qiáng)化保障和深入推廣力度，成效十分明顯。一是教育投入力度加大，用1000多萬元實(shí)施了×××中學(xué)的整體搬遷工程，用30XX薪聘請名師擔(dān)任×××中學(xué)校長，對市委組織部下達(dá)的人才經(jīng)費(fèi)，不折不扣用于名師招聘和績效獎懲，不斷提升教師競爭力，提高教育教學(xué)質(zhì)量。二是啟動教學(xué)新模式，在昆山中學(xué)探索實(shí)行“家校合作辦學(xué)”模式，強(qiáng)化教學(xué)管理工作，解決了大量學(xué)生外出就讀問題，留住了一大批計(jì)劃外出上學(xué)的學(xué)生。三是深化課堂教學(xué)改革，利用“走出去”和“請進(jìn)來”的教師培訓(xùn)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，中考高考升學(xué)率明顯提升。

（二）鎮(zhèn)村綜合改革展現(xiàn)新作為。按照省市鎮(zhèn)村綜合改革總體要求，我縣超前謀劃、及時部署，制定了《×××關(guān)于鎮(zhèn)村綜合改革的實(shí)施意見》，率先在全市完成了改革任務(wù)。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)由12個減少到了9個；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五辦三站”職能整合方案初步擬定（上報待批）；在小并大、差并好、弱并強(qiáng)、遠(yuǎn)并近和土地資源不動、固定資產(chǎn)不動、債權(quán)債務(wù)不動的“三不動”原則下，按照45%的撤并比例，全縣639個行政村將整合撤并為383個行政村。鎮(zhèn)村綜合改革的順利完成，切實(shí)優(yōu)化了鎮(zhèn)村組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，降低了行政成本；選優(yōu)配強(qiáng)了村“兩委”班子，提升了農(nóng)村管理服務(wù)水平；有效整合利用了集體資源，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村發(fā)展增添了新活力、帶來了新機(jī)遇。

（三）文化體制改革取得新突破。立足優(yōu)質(zhì)自然和人文資源，我縣全面加大文化體制改革工作，加快文化旅游新型朝陽產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。一是加大文化資源開發(fā)力度，《白草寺廟會》和《×××棗木根雕》文本、影像制作全部完成，進(jìn)入申報省級、市級非遺階段，同時積極申報陜西省×××無定河蛇曲群地質(zhì)公園。二是加速文化事業(yè)發(fā)展進(jìn)度，組建成立了XX道情演藝公司、文化旅游有限公司，成功改制了縣文工團(tuán)，“文藝下鄉(xiāng)”活動形成規(guī)模，電視廣播“戶戶通”和“農(nóng)家書屋”實(shí)現(xiàn)全覆蓋；三是加快旅游景點(diǎn)建設(shè)步伐，截至目前，總投資2000萬元的路遙書苑主體竣工；總投資2億元的北國風(fēng)光景區(qū)完成藏雪樓主體和門戶區(qū)土方工程，毛主席詩詞館有序推進(jìn)；總投資3000萬元的黃河太極灣景區(qū)門戶區(qū)開工建設(shè)。

（四）宜居城市建設(shè)邁上新臺階。以創(chuàng)建省級園林縣城為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)宜居生態(tài)工程建設(shè)。一是保障性安居工程建設(shè)與棚戶區(qū)改造、移民搬遷有機(jī)結(jié)合，群眾意愿得以滿足，基本住房得到保障，各項(xiàng)惠民政策有效落實(shí)；二是城市管理秩序明顯好轉(zhuǎn)，繪制出了《城市環(huán)境衛(wèi)生和交通管理示意圖》，《城市管理辦法（征求意見稿）》初步擬定，按照市場化運(yùn)作方式，建成了東溝農(nóng)貿(mào)市場及停車場，舊城區(qū)“三亂”問題、停車難題得到徹底解決；三是生態(tài)文化園建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，按照“四季常青、三季有花、山山有文化、處處受教育”的思路和“多元投資、捆綁使用，合力推動、各記其功”的機(jī)制，截至目前，植綠30萬株，建成林果觀光園、特色文化廣場、文化亭廊各6個，拓寬環(huán)山道路9公里，一個20平方公里的生態(tài)文化園初具規(guī)模。

（五）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得新進(jìn)步。一是大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)建設(shè)，堅(jiān)持“東棗西果桃”戰(zhàn)略，全力推進(jìn)紅棗低產(chǎn)園改造，擴(kuò)大了蘋果、設(shè)施蔬菜、小雜糧種植面積，發(fā)展了蠶桑、黃花菜、紅蔥等新型產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、棗林流轉(zhuǎn)和家庭農(nóng)場資格認(rèn)定等工作，出臺了《關(guān)于大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的決定》，探索了政策性農(nóng)業(yè)保險試點(diǎn)。二是積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，大力整合農(nóng)業(yè)、國土、林業(yè)、財政等部門資源，結(jié)合涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社，形成了石咀驛康家灣、雙廟河南洼、下廿里鋪賀家塬、樂堂堡師家溝等種、養(yǎng)、加一體發(fā)展模式，以及“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。三是深入開展“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”活動，結(jié)合農(nóng)民增收“十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)百強(qiáng)村”創(chuàng)建活動，出臺了支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的13條意見，鼓勵“能人”創(chuàng)企業(yè)、群眾創(chuàng)農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)在政策、財力等方面的保障，發(fā)揮政策引導(dǎo)和市場調(diào)解“兩只手”作用，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)鞏固規(guī)模、提質(zhì)增效上取得新進(jìn)步。

（六）依法治縣水平實(shí)現(xiàn)新提升。一是強(qiáng)化法治宣傳，提升領(lǐng)導(dǎo)干部依法執(zhí)政水平，健全和完善法律制度，啟動執(zhí)法問責(zé)機(jī)制，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、民生保障、企業(yè)運(yùn)行等方面依法推進(jìn)。二是深入推進(jìn)“三官一律”（即法官、檢察官、警官、律師）進(jìn)社區(qū)（村組）工作，明確了責(zé)任片區(qū)和責(zé)任人，加大違法亂紀(jì)打擊力度，嚴(yán)明法律章程，加大“法治XX”建設(shè)力度。三是深入推進(jìn)矛盾糾紛調(diào)處化解工作，全面推行“131”矛盾糾紛化解機(jī)制（即信息預(yù)警機(jī)制、三級聯(lián)調(diào)機(jī)制、信息宣傳反饋機(jī)制），探索運(yùn)行“三警合一”試點(diǎn)工作，取得良好成效。

（七）人事管理制度實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。一是將部分原由縣委常委會研究任命的科級干部和享受科級待遇干部的管理權(quán)進(jìn)行下放，事業(yè)單位企業(yè)管理的人事任命由縣政府管理任命，科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任命由縣委組織部管理任命，工會主席任命由縣委組織部與工會共同負(fù)責(zé)，新任工會主席不與行政級別掛鉤；二是嚴(yán)格干部提拔使用、管理考核，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判辦法》和《縣委全委會對正科職領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選和推薦人選票決辦法》，構(gòu)建起“三位一體”考核機(jī)制，有序消化超配科級干部24人。三是加大對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)使用力度，通過考試，從大專以XX學(xué)歷人才中招聘近200人，充實(shí)到教育、衛(wèi)生系統(tǒng)，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分縣直事業(yè)單位中，交流掛職副鎮(zhèn)長9名。

（八）資源整合利用取得新成效。一是科學(xué)整合原公安局辦公場所、縣招待所、原中醫(yī)院等單位辦公資源，實(shí)現(xiàn)合理利用，有效解決了34個機(jī)關(guān)單位長期租房辦公問題，每年節(jié)約租房費(fèi)300多萬元；二是加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對現(xiàn)有便民服務(wù)大廳實(shí)行擴(kuò)建，建成1000平方米以上的標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)服務(wù)中心，預(yù)計(jì)年底前建成投用，徹底結(jié)束行政審批分散辦公、串聯(lián)審批的歷史，有效提升制度化、規(guī)范化建設(shè)水平。三是加速“多規(guī)合一”改革進(jìn)度，結(jié)合XX境內(nèi)山大溝深,地下礦產(chǎn)資源匱乏、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件差等縣情實(shí)際,將發(fā)改、住建、土地、環(huán)保等多種規(guī)劃統(tǒng)籌、整合起來，各類規(guī)劃繁多、部門各自為政、協(xié)調(diào)銜接困難、行政資源浪費(fèi)等弊端得以有效革除。

與此同時，紀(jì)律檢查體制“三轉(zhuǎn)”改革全面有效推進(jìn)；政府機(jī)構(gòu)職能和事業(yè)單位改革方案上報待批；公車制度改革全部完成，成立了公務(wù)車輛服務(wù)運(yùn)營中心，收交公車87輛；衛(wèi)生體制去行政化改革調(diào)研正在深入進(jìn)行；“三證合一”改革制度全面啟動；民主法制、國有企業(yè)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)等改革工作均按要求、按進(jìn)度同步推進(jìn)。

回顧2015年的改革工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但還存在不少問題。在今后的工作中要繼續(xù)保持清醒頭腦，深入總結(jié)、理性分析，并科學(xué)謀劃、合理部署好2016年工作，確保全面深化改革工作持續(xù)推進(jìn)，“四個××”宏偉藍(lán)圖早日實(shí)現(xiàn)。

第五篇：2011前三季度社區(qū)工作總結(jié)

2011年前三季度工作總結(jié)

新興街社區(qū)居委會

在嵩陽辦事處黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，居委會班子成員同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致、辛勤工作、默默奉獻(xiàn)，社區(qū)居委會各項(xiàng)工作齊抓共管，取得了優(yōu)異的成績，現(xiàn)將2011年前三季度社區(qū)支部各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下：

一、社區(qū)支部黨建工作

社區(qū)支部黨建工作嚴(yán)格按照上級黨委的工作要求，制定支部黨建計(jì)劃，細(xì)化量化黨建目標(biāo)，大力加強(qiáng)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)暨行政效能建設(shè)活動，把支部每個月的黨建活動計(jì)劃具體化、責(zé)任化，支部與每個黨員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，每個黨員必須向支部承諾2011應(yīng)辦實(shí)事，黨員聯(lián)戶、設(shè)崗定責(zé)，創(chuàng)先爭優(yōu)承諾辦實(shí)事，目標(biāo)分解、責(zé)任到人，2011前三季度社區(qū)工作總結(jié)。支部前三季度共組織黨員召開支部大會5次；組織黨小組集中學(xué)習(xí)討論每月一次，共9次；3月25日、6月25日、9月25日，集中開展支部書記講黨課活動，5月27日，支部召開發(fā)展黨員大會，討論發(fā)展黨員一名：付少陽，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員兩名：周少永、付程程。確定積極分子2名：付小龍、崔小虎，完成黨費(fèi)收繳工作；深入開展希望百分愛、公益一起來黨員獻(xiàn)愛心捐款活動，共捐助善款800元；積極開展慶祝建黨90周年系列活動；支部三級聯(lián)創(chuàng)及“三會一課”黨建活動開展良好。

二、計(jì)劃生育工作

深入開展春季、夏季計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)集中活動，完成上級下達(dá)的“四術(shù)”指標(biāo)任務(wù)8名，生殖干預(yù)2人，出生人口31人，辦理一胎生育證12人，辦理獨(dú)生子女證11人，完善城區(qū)科技臺賬1本，二孩證持證跟蹤孕檢1人，清理臺賬、規(guī)范修改居民身份證2900人；集中開展單月康檢活動，確?？禉z率達(dá)標(biāo)。積極開展規(guī)范的常見婦女病的普查普治服務(wù)和出生缺陷干預(yù)服務(wù)，積極開展單位信息通報活動，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)轄區(qū)計(jì)劃生育流動人口，建檔立冊，規(guī)范管理。

三、安全生產(chǎn)工作

集中開展轄區(qū)安全生產(chǎn)大檢查活動，社區(qū)居委會班子成員分片分組集中對轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位和個體私營場所開展消防安全和食品安全大檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題、督促整改，對不安全、不安定因素及問題及時提出整改意見，下達(dá)整改意見書，確保社會大局穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)。

四、綜治信訪工作

制定工作計(jì)劃，成立社區(qū)綜治、信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，加大專項(xiàng)工作力度，每月兩次集中開展社會矛盾排查活動，明確社區(qū)副主任為專職負(fù)責(zé)信訪穩(wěn)定及綜合治理工作，及時上報矛盾信息，共處理解決信訪案件14起，調(diào)解糾紛16起，擴(kuò)大宣傳范圍，確保轄區(qū)穩(wěn)定。

為做好2011年全國“兩會”期間的社區(qū)信訪穩(wěn)定工作，進(jìn)一步鞏固轄區(qū)穩(wěn)定的良好局面，根據(jù)市委、市政府及嵩陽辦事處黨委政府的安排指示精神，新興街社區(qū)居委會積極采取措施認(rèn)真組織開展信訪穩(wěn)定工作：

1、提高認(rèn)識，增強(qiáng)做好信訪穩(wěn)定工作的緊迫感和責(zé)任感。社區(qū)把信訪穩(wěn)定工作列入重要議事日程，認(rèn)真抓好落實(shí)。超前謀劃，周密部署，確保轄區(qū)內(nèi)的穩(wěn)定。

2、突出重點(diǎn)，有針對性地做好當(dāng)前的信訪穩(wěn)定工作。社區(qū)不間斷地開展拉網(wǎng)式排查，全方位覆蓋，地毯式推進(jìn)，不漏項(xiàng)、不漏面、不漏事、不漏人，按規(guī)定及時排查匯總。特別是針對社區(qū)的一些不穩(wěn)定人員、不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)排查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施，馬上跟進(jìn)工作。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制。社區(qū)黨支部書記主動擔(dān)負(fù)起“穩(wěn)定一方”的政治責(zé)任，以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度對待信訪穩(wěn)定工作，始終以扎實(shí)細(xì)致的作風(fēng)推進(jìn)維穩(wěn)措施，全力確保社區(qū)社會穩(wěn)定，堅(jiān)決杜絕重大越級上訪、重大群體事件等問題的發(fā)生。

4、社區(qū)工作人員暢通信息，進(jìn)一步增強(qiáng)快速反應(yīng)的能力。在國家重大事件、節(jié)假日、重大活動期間，社區(qū)進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行敏感期值班備勤制度，保證反應(yīng)迅速、應(yīng)對及時。加強(qiáng)影響社會穩(wěn)定情報信息工作，每天執(zhí)行矛盾排查信息零回報制度；本著“預(yù)防為主”的原則，著重在前瞻性和預(yù)警性上下功夫，確保把影響社會穩(wěn)定的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)，工作總結(jié)《2011前三季度社區(qū)工作總結(jié)》。

5、國慶前夕，社區(qū)居委會組織力量對轄區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，集中開展穩(wěn)控及矛盾排查活動，配合公安機(jī)關(guān)開展社會治安維穩(wěn)工作，為居民群眾創(chuàng)造安全穩(wěn)定祥和的社會氛圍。

五、城市管理工作

明確工作目標(biāo)，以迎接省、國家愛衛(wèi)辦對我市國家衛(wèi)生城市復(fù)核驗(yàn)收為中心，集中開展整治大環(huán)境衛(wèi)生活動。定期排查清理轄區(qū)亂建亂堆、違章占道問題，共清理清運(yùn)垃圾24車，出動勞力40人次，更換健教專欄9期，高標(biāo)準(zhǔn)完善社區(qū)居委會07----11年愛國衛(wèi)生工作資料臺賬；按照辦事處城管辦的要求，已完成轄區(qū)翠南路居民區(qū)的巷道美化工作，文明墻美化治理工作正在進(jìn)行中。大力宣傳環(huán)境整治，美化家園的科普知識，努力打造環(huán)境優(yōu)美、亮化美化和諧社區(qū)。

六、綜合服務(wù)工作

為認(rèn)真搞好社區(qū)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)工作，社區(qū)居委會在年初就對社區(qū)2011各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，明確分工、責(zé)任到人，每周五及時向辦事處黨政辦及創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室上報社區(qū)工作活動信息和工作績效臺帳。

二月份，認(rèn)真組織開展燈節(jié)民間文藝匯演活動，三月八日，精心組織社區(qū)廣大婦女同志參加辦事處舉辦的“慶三八”文化活動演出，認(rèn)真組織社區(qū)群眾開展文化活動和黨員集中服務(wù)學(xué)習(xí)活動。

勞動保障：辦理城鎮(zhèn)低保34人、辦理失業(yè)登記2人、辦理廉租房申請15人、辦理養(yǎng)老保險336人、殘疾人陽光救助2人、辦理小額擔(dān)保35人、再就業(yè)登記7人。

民政救濟(jì)：呂全孩、高朵、張?zhí)熹?、張保漢、劉保增、薛芝卿、張衛(wèi)民、張松報、張國順、劉炳林、（各救助面粉一袋）；胡太勤、李春英（各救助棉被一條）。

涉農(nóng)項(xiàng)目：大力宣傳春季抗旱保苗工作，協(xié)助辦理抗旱物資政策補(bǔ)貼工作。積極開展防汛及汛期各項(xiàng)安全防護(hù)工作，大力宣傳秸稈禁燒、農(nóng)作物綜合利用集中活動。

嚴(yán)查非法采沙挖石：為認(rèn)真貫徹落實(shí)辦事處會議精神，嚴(yán)禁轄區(qū)出現(xiàn)非法采沙挖石及違章建房等惡意行為。新興街社區(qū)居委會于4月20日組織全體班子成員召開專題會議，研究部署安排轄區(qū)此項(xiàng)整治工作的整治措施及工作方案，并成立由支部書記掛帥，社區(qū)主任負(fù)責(zé)的治理工作小組，全面安排部署轄區(qū)治理整治非法采沙挖石及違章建房的有關(guān)事項(xiàng)：

違法建設(shè)專項(xiàng)整治活動：自辦事處召開全處違法建設(shè)清理整頓整治活動動員大會以來，社區(qū)居委會高度重視，及時召開了班子領(lǐng)導(dǎo)成員和村組干部會議，對市委市政府的精神進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，建立了工作機(jī)構(gòu)，設(shè)立了舉報電話。配備了聯(lián)絡(luò)員，制定了活動方案、工作計(jì)劃，在全轄區(qū)展開違法建設(shè)清理整頓整治活動。

道路硬化：為鞏固創(chuàng)建成果，改善轄區(qū)居民生活環(huán)境，為群眾創(chuàng)造良好的居住條件，以實(shí)際行動迎接中國共產(chǎn)黨建黨90周年華誕。新興街社區(qū)居委會按照辦事處統(tǒng)一安排部署，于六月下旬開始對轄區(qū)背街小巷進(jìn)行道路升級改造，硬化修復(fù)破損路面，更換下水排污管道。截至目前，已對新興街北十一巷、翠南西一巷，新興街主干道的下水道進(jìn)行了清淤疏通和管道更換，路面硬化升級改造到位。

籌資籌勞：自2011年8月5日開始，社區(qū)居委會按照上級指示，組織召開支委會，認(rèn)真研究社區(qū)一事一議籌資籌勞方案，結(jié)合社區(qū)居委會工作實(shí)際，研究制定社區(qū)居委會一事一議籌資籌勞項(xiàng)目工程，并按照方案要求，向社區(qū)“兩委”會提議，由支部黨員大會進(jìn)行審議，最后交由社區(qū)居委會居民代表大會進(jìn)行民主決議，最終確定社區(qū)居委會一事一議籌資籌勞工程項(xiàng)目為“村容村貌整治工程”，工程總概算：152130元。

安全宣傳：按照嵩陽辦事處的安排部署，8月20日以來，社區(qū)居委會積極開展以生產(chǎn)安全、交通安全、消防安全為主題的“安全進(jìn)社區(qū)”宣傳活動，宣傳主題以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為目標(biāo)，活動旨在通過集中宣傳教育，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，營造“以人為本，關(guān)愛生命”的社會輿論氛圍，為經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

排查地溝油：為認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府辦公室《關(guān)于加強(qiáng)地溝油整治和餐廚廢棄物管理的實(shí)施意見》、《嵩陽辦事處關(guān)于建立餐廚廢棄物管理調(diào)查摸底工作》文件精神，加強(qiáng)對食用油脂及餐廚廢棄物的監(jiān)督管理，嚴(yán)厲打擊和查處非法生產(chǎn)、銷售、使用“地溝油”等違法違規(guī)行為，嚴(yán)防問題油品流入食品生產(chǎn)經(jīng)營單位，保障人民群眾飲食安全。新興街社區(qū)居委會于9月20日召開社區(qū)專項(xiàng)整治工作動員會，安排部署此項(xiàng)工作的有關(guān)事宜及方法步驟。

今年前三季度，新興街社區(qū)居委會各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，重點(diǎn)工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)真抓實(shí)干，辦事處交辦事項(xiàng)及時完成，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。

新興街社區(qū)居委會