第一篇：八中隊2011年度上半年行評工作總結(jié)

新密市環(huán)境監(jiān)察八中隊

2011年上半年政風行風建設(shè)工作總結(jié)

為全面加強政風行風建設(shè)，努力建設(shè)高效、廉潔的服務(wù)型機關(guān)，進一步提高中隊行政效率和服務(wù)質(zhì)量，為我市經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境，按照市委、市政府關(guān)于民主評議政風行風工作的總體要求，新密市環(huán)境監(jiān)察八中隊以落實科學發(fā)展觀、加強干部隊伍作風建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為目的，以建設(shè)服務(wù)型環(huán)保為目標，切實轉(zhuǎn)變工作作風，強化以民為本的服務(wù)意識，結(jié)合局開展的黨支部聯(lián)建、黨員與企業(yè)“1＋1”聯(lián)助和干部職工思想作風整頓活動為載體，通過向轄區(qū)群眾公開工作程序、服務(wù)承諾和監(jiān)督電話等方式全方位征詢轄區(qū)各界人士意見，規(guī)范執(zhí)法程序，樹立文明執(zhí)法意識，提高辦事效率和服務(wù)水平，從而加強中隊的政風行風建設(shè)，提高了人民群眾對環(huán)保工作的滿意度，樹立環(huán)保部門執(zhí)法為民的良好形象?，F(xiàn)將上半年的具體工作匯報如下：

一、征詢意見建議、查找工作不足，促進執(zhí)法規(guī)范 政風行風建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，既著眼全局和長遠、又立足當前和現(xiàn)實實際，做到問題找準、思路清晰，措施到位、部署周密，領(lǐng)導帶頭、全員參與，上下聯(lián)動、形成合力，這樣才能達到行風建設(shè)水平的全面提升。為了進一步提高工作效率和為民服務(wù)質(zhì)量，營造廣大群眾了解環(huán)保、理解環(huán)保和支持環(huán)保的良好氛圍，中隊從自身做起，通過書面征詢轄區(qū)管理對象、

一套機制，實現(xiàn)一個“確?！薄淞⒁粋€理念，就是樹立“管理就是服務(wù)”的理念；叫響一個口號，就是叫響“人人都是環(huán)保形象”的口號；強化一種意識，就是強化效率服務(wù)意識；建立一批制度，就是建立、修訂一批便民惠民制度和工作管理制度；形成一套機制，就是形成一套政風行風建設(shè)的長效機制；實現(xiàn)一個確保，就是確保民主評議“進位、保先、爭優(yōu)”。為了做好政風行風建設(shè)工作，中隊針對自身存在的問題，上半年重點做了以下三點工作：

一、提高辦事效率，改進服務(wù)質(zhì)量

一是向轄區(qū)管理對象公布文明行政執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾。借助中隊黨員與企業(yè)“1＋1”聯(lián)助和志愿者服務(wù)平臺，設(shè)置分管轄區(qū)黨員便民服務(wù)崗，實行“熱情接待、耐心解答、依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速辦理，讓來訪辦事者滿意而歸”的服務(wù)承諾；

二是嚴格首問負責制度。接受咨詢環(huán)保行政執(zhí)法業(yè)務(wù)的第一位工作人員為首問人，必須做好熱情接待和解答工作，對來訪者、來電者提出的問題，認真負責地進行答復，力求做到首問必答、首問必釋、首問必辦、首問必果；

三是實行一次性告知制度。中隊任何一名執(zhí)法隊員無論在中隊和下鄉(xiāng)工作中接受咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，對于涉及到業(yè)務(wù)的事項，必須當場以書面形式一次性告知申請人所要辦理事項的依據(jù)、程序、時限和所需提供的全部材料。對于涉及多部門業(yè)務(wù)或相關(guān)規(guī)定不明確等特殊情況，接受咨詢?nèi)藨?yīng)幫助申請人進行咨詢了解或請示報告，并將結(jié)果及時告知申請人；

一支煙消消神，用良好的語言組織表達，做到從思想上轉(zhuǎn)變當事人，使他們意識轉(zhuǎn)悟到正常化，同時對一些難點、焦點問題，視情況采取熱處理與冷處理，不激化矛盾；

三是加強督查工作的力度，對違反隊風隊紀規(guī)定的人員進行嚴肅查處。嚴格糾正違反隊風隊紀行為，對中隊人員遵規(guī)守紀情況每月在中隊進行通報。對違反隊風隊紀的人員按相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理，決不手軟，樹立良好的環(huán)保執(zhí)法者形象。

三、建立長效機制，提高執(zhí)法效率

環(huán)保行政執(zhí)法工作中，嚴格遵循合法、規(guī)范、高效、便民的原則，注重社會效果。對違法違規(guī)案件的查處必須從速從快，以事實為依據(jù)，以法律法規(guī)為準繩，做到事實清楚，證據(jù)確鑿，程序合法，手續(xù)完備，處理公正。在長效機制方面，不斷完善一系列制度，堅持環(huán)境管理工作的延伸，堅持重心下移，條塊結(jié)合，形成執(zhí)法全覆蓋機制，以此來贏得了轄區(qū)廣大群眾對環(huán)保工作的理解、支持和肯定。

2011年6月7日

第二篇：行評工作總結(jié)

通城縣雋水小學

2013年民主評議政風行風工作總結(jié)

為全面深入開展民主評議政風行風工作，進一步加強學校的政風行風建設(shè)，根據(jù)《縣教育局關(guān)于印發(fā)通城縣教育系統(tǒng)2013年民主評議政風行風工作活動實施方案的通知》的精神和要求，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以樹立教育形象、辦人民滿意的教育為目的，緊緊圍繞推動教育和諧發(fā)展這個主題，通過層層宣傳發(fā)動、深入開展學習、廣泛征求意見、狠抓邊查、邊整、邊改，取得了一些成效?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、高度重視，強化認識，統(tǒng)籌安排民主評議工作

（一）廣泛宣傳發(fā)動，營造良好的民主評議工作氛圍

全縣中小學民主評議動員會后，我校迅速組織召開全校教職工大會，傳達了縣動員會議精神，組織學習了縣教育局下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)通城縣教育系統(tǒng)2013年民主評議政風行風工作活動實施方案》的通知要求，結(jié)合實際明確了我校民主評議的重點，并對我校民主評議工作進行了全面的安排部署。同時在校園辦起了民主評議專欄，在校門懸掛和張貼了橫幅、標語，并利用晨會、廣播、發(fā)布承諾等形式，加大民主評議工作宣傳力度，提高學生、教師、家長、社會對民主評議工作的認識，形成了“人人關(guān)注行評，人人參與行評”的良好工作局面。

（二）強化組織領(lǐng)導，確保民主評議工作落到實處

為了加強對我校行評工作的組織和領(lǐng)導，確保各項工作的順利開展，學校成立了以校長為組長、黨支部書記為副組長、處室（辦公室、教務(wù)處、政教處、教研處、總務(wù)處）負責人為成員的民主評議工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責民主評議的日常工作。層層落實工作責任制，真正形成了“主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導直接抓，職能處室負責抓，校辦公室具體抓”的工作格局。

（三）科學制訂方案，周密部署民主評議工作

在多方聽取意見、充分研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實際，我們制定了《通城縣雋水小學民主評議工作實施方案》，明確了我校民主評議的指導思想、任務(wù)目標、工作重點和實施步驟?！秾嵤┓桨浮吩u議內(nèi)容具體、工作重點明確、方法步驟清晰，指導性高，操作性強，為切實做好我校的行評工作起到了綱領(lǐng)性文件的作用。

二、廣開言路，多措并舉，全方位開展問題的查擺

在自查自糾過程中，我們主要采取了五項舉措。一是始終堅持一個中心：以民主評議促和諧校園建設(shè)為中心。二是做到“兩個結(jié)合”：自查自糾和相互評議相結(jié)合，公正公開；查擺問題和整改提高相結(jié)合，確保取得實效。三是堅持做到“三心”：虛心查找問題、真心認識問題、誠心解決問題；四是著力查找和解決四個方面的問題：是否依法治教；是否堅持了校務(wù)公開，做到了規(guī)范、高效；是否履行了廉政規(guī)定，做到熱情、文明；是否重視隊伍自身建設(shè)，做到嚴格要求、嚴格管理。五是堅持“五項原則”：堅持開門納諫的原則、堅持實事求是的原則、堅持自我教育的原則、堅持邊評邊改的原則、堅持標本兼治的原則。在具體實施過程中，我們堅持把落腳點放在接受群眾評議和監(jiān)督上，以便切實查找學校在行風

建設(shè)中存在的問題。具體作法有：一是發(fā)放了400余份《雋水小學民主評議家長問卷調(diào)查表》，對師德師風、周邊環(huán)境整治、民主管理、熱點問題等方面進行評價，滿意率達95％，基本滿意4％，不滿意1％。二是向240名學生發(fā)放《民主評議學生問卷調(diào)查表》，從“是否體罰學生、是否語言文明、是否有教學事故、是否進行了有償家教”等方面了解教師的工作情況和自己在學校的生活情況。三是我們召開了教師生活會，對自己和他人在師德師風方面存在的問題開展批評和自我批評，填寫《教師民主評議自查表》和《師德師風個人工作小結(jié)》。四是我們在學校大門口設(shè)置民主評議意見箱，公布舉報電話。五是在《通城信息報》、學校宣傳櫥窗和網(wǎng)站公開《雋水小學“依法治校辦人民滿意學?！背兄Z書》，敬請社會各界監(jiān)督。六是借助教育局行風評議監(jiān)督員座談會及向社會各界發(fā)放問卷調(diào)查表的機會，廣開言路，查找問題。

通過調(diào)查，我校還存在“個別教師沒有按課表上課，占用了小八科的教學時間、英語和信息技術(shù)課不夠重視、食堂膳食的搭配還需更合理、對住宿學生的生活細節(jié)欠關(guān)注、學生的綜合素質(zhì)訓練力度不大” 等問題。

三、標本兼治、糾建并舉，全面落實問題的整改

我們對上述這些問題進行梳理歸類、慎重分析。并有針對性地制定了整改措施，采取了多管齊下、多措并舉的方法進行整改。一是要求每位教師進行嚴格的自查，敢于觸及靈魂、敢于暴露問題，從思想深處分析存在問題的原因，以促進問題的整改。二是開展強有力的思想政治教育。每周六組織教師進行政治業(yè)務(wù)學習。三是進一步嚴格《教職工崗位責任追究制度》、《師德師風行為規(guī)范制

度》、《黨風廉政建設(shè)制度》等相關(guān)制度，促進師德師風好轉(zhuǎn)。四是對個別教師進行單獨談話，嚴肅指出其錯誤的思想和行為，幫助提高思想認識，督促其對問題進行整改。五是生活部召開了食堂人員和生活教師會議，對膳食搭配進行了調(diào)整，同時學習了生活教師和食堂工作人員工作職責，要求他們多關(guān)注住宿生的衣食住行。六是聘請了6位行風評議監(jiān)督員，召開監(jiān)督員座談會，調(diào)查了解家長、社會對學校工作的建議和意見，全方位監(jiān)督我校民主評議工作的開展情況。從目前的跟蹤調(diào)查來看，效果較好。

四、全面規(guī)范，扎實推進，開創(chuàng)學校工作新局面。

近幾年來，我校在校務(wù)公開、規(guī)范收費和辦學行為、加強師德師建設(shè)、加強財務(wù)管理等方面都在日益完善，經(jīng)過這次民主評議工作，進一步促進了學校各項工作邁上了一個新的臺階。

（一）嚴格收費管理，民主管理制度日趨完善。

我校嚴格執(zhí)行收費公示制度，除收費標準公示外，我們還向社會公示了我校的收費承諾，除物價局核準的正常收費外，學校無自立項目亂收費行為，無班主任亂收費行為，也無教師推銷教輔資料行為，學生防疫、保險費等服務(wù)性收費全部是學生自愿，由防疫、保險部門直接收取的。

學校建立了每月的校情通報制度，對學校工作的各方面情況，都在校委會、教職工大會上通報。學校的網(wǎng)站、公示牌也不定期的公示情況。學校的基本建設(shè)、福利待遇、經(jīng)費支出、重大決策都是通過教職工代表大會討論通過，程序規(guī)范，陽光操作。

學校財務(wù)管理規(guī)范，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，無私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。學校教師的津補貼、福利費、獎金發(fā)放均按上級審批的標準發(fā)放，無亂支亂補的現(xiàn)象。

（二）加強職業(yè)道德教育，師德師風建設(shè)成效顯著。

我校十分注重教師職業(yè)理想的培養(yǎng)，從預防職業(yè)倦怠、抵制低俗庸俗化、戒除浮躁風氣入手，借本次民主評議之機，從嚴治理了師德師風中存在的問題。在上班時間，校園內(nèi)做到“六無” ：無打牌、無買碼、無坐著講課、無歧視差生、無體罰學生、無收受禮金宴請。教師爭當班主任、勇挑重擔，樂教、奉獻、愛崗、敬業(yè)、愛生已蔚然成風。

（三）強化安全教育，六年來安全事故為零。

我校始終繃緊“安全第一”這根弦，把安全工作作為學校的首要工作，常抓不懈。一年來，我們請消防中隊的同志來校進行現(xiàn)場消防演習和逃生演練，請縣醫(yī)院的同志講愛滋病的防治，請交通中隊的同志講交通規(guī)則，請法制副校長講怎樣用法律武器保護自己等。學生放學時均有教師進行路隊護送，同時還有交警一起維持秩序，雖然學校緊挨一河（雋水河）一國道（106國道），但由于管理得當，至目前為止，我校學生無一起安全事故，解除了家長的后顧之憂。

五、開展民主評議工作取得的成效

1、師德水平進一步提高。在開展民主評議行風活動中，我校組織教師認真學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》，提高了教師服務(wù)意識；組織教師學習有關(guān)法律法規(guī)，增強了教師的法律意識；開展師德教

育和師風自查，把師德師風建設(shè)與業(yè)務(wù)工作進行有機結(jié)合，提升了教師師德水平和自身素質(zhì)。

2、工作作風明顯改進。通過開展民主評議行風活動，學校領(lǐng)導班子深入基層，了解教師工作中的實際困難，及時為教師排憂解難。領(lǐng)導班子堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合，重大決策集體研究的原則，實行民主公開制度，增強了教職工的責任感，激發(fā)了教職工的工作熱情。

3、辦學行為進一步規(guī)范。學校堅持“標本兼治、以評促糾、以評促建、糾建并舉、評建結(jié)合”的方針，進一步加強思想政治工作，把整改滲透到常規(guī)工作中，落實到管理的嚴格和規(guī)范中，對突出現(xiàn)象重點問題強化解決，應(yīng)該說其它問題都有顯著好轉(zhuǎn)，已經(jīng)產(chǎn)生了初步的整改效果。

當然，在成績面前，我們清醒地認識到，民主評議工作任重而道遠，要年年抓，時時抓。在今后的工作中，我校將進一步落實整改措施，形成長效機制，努力提高學校的管理水平，不斷提高教師隊伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，全面推動我校教育教學工作再上新的臺階。

第三篇：八中隊最新匯報材料

八中隊工作匯報

尊敬的首長，您好！

我是八中隊政治指導員呂程，首先我代表中隊全體官兵對首長到來表示熱烈的歡迎，下面我分四部分把中隊工作向首長作以簡要匯報，有不妥之處敬請首長批評指正。

一、基本情況

我中隊現(xiàn)有人員41名，干部12名，其中行政干部4人,技術(shù)干部12人，戰(zhàn)士29名，其中上士5人、中士4人、下士5人、上等兵6人、列兵9人,黨員25人,團員16人。

2011年中隊承擔主要任務(wù)：路線調(diào)查1000千米，實測剖面70千米，水系航遙640平方千米，地質(zhì)填圖640平方千米,地化剖面10平方千米，槽探6500立方米。

截止到目前為止共完成路線調(diào)查 千米。

中隊裝備情況：中隊現(xiàn)有北汽勇士車2臺、康明斯運兵車1臺，威路530hcx型GPS9臺、數(shù)據(jù)采集儀（IGS100）4部、照相機（佳能）5部、衛(wèi)星電話4部。目前狀況良好。

二、主要做法和取得的成績

出隊以來，我中隊黨支部認真貫徹支隊黨委擴大會議精神，圍繞 “數(shù)字化作業(yè)、摩托化機動、信息化指揮、野戰(zhàn)化保障”的總體目標，全員樹立“首戰(zhàn)用我，用我必勝”的信心，扎實開展各項工作。

(一)深化主題教育，夯實官兵獻身、服務(wù)”三性”的思想基礎(chǔ)。

1.扎實開展主題教育。分兩個階段。（1）出隊前充分準備。中隊擔負“三性”區(qū)域地質(zhì)調(diào)查任務(wù)后，官兵深感光榮和自豪，但是面對新面孔、新任務(wù)、新環(huán)境，壓力倍增，尤其是新補入的9名新戰(zhàn)士，在聽到“礦調(diào)”、“野外”、“三性”等名詞時疑惑不解，為此，中隊通過講解部隊光榮歷史，發(fā)動骨干幫教，傳授經(jīng)驗，使他們熟悉大環(huán)境，融入中隊生活，順利度過了“第二適應(yīng)期”；為筑牢官兵思想教育根基。出隊前，中隊2次組織官兵參加了支隊專題教育；按照大隊黨委議教會要求，重點結(jié)合野外生產(chǎn)生活實際，制定出思想政治教育計劃；（2）出隊后扎實展開。出隊以后，面對惡劣環(huán)境，我們在進行理論灌輸教育的同時，特別融入了實踐教育。及時開展了1次愛崗奉獻教育，使全體官兵認清了本職崗位的重要性，激發(fā)了愛崗敬業(yè)精神；“五四”青年節(jié)團支部書記楊娟峰率團員突擊隊，連續(xù)奮戰(zhàn)18小時，修建一個25×15米的籃球場，官兵團隊協(xié)作意識和集體榮譽感明顯增強；按照教育計劃，圍繞主題教育逐步轉(zhuǎn)入經(jīng)常性隨機性教育。在教育過程中充分利用板報、飯前提問、開展交流體會等多種形式增強教育效果。二是充分發(fā)揮載體作用。在教育中，通過激發(fā)兩個群眾性組織功能，官兵接受教育的形式、內(nèi)容增多，對完成“三性”地質(zhì)礦調(diào)任務(wù)充滿了信心；緊緊圍繞“兩個經(jīng)?！毕朕k法，把“三互”、“雙四一”活動用好用活； 堅持好“三個 2

半小時”制度，靈活開展讀書、讀報、書寫體會、新聞點評等活動，讓官兵發(fā)表內(nèi)心感慨，暢談國內(nèi)國際大事，接受時事的教育和引導。

（二）中心工作有序展開，質(zhì)量監(jiān)督扎實有效。

中隊按照“三性”工作總體布局，把握正規(guī)施工生產(chǎn)秩序，樹立質(zhì)量就是生命的意識，確保區(qū)域地質(zhì)調(diào)查地質(zhì)任務(wù)圓滿完成。

一是認真謀劃，精心籌備。承擔任務(wù)以來，中隊多次召開施工生產(chǎn)籌備會，認真分析中心工作所面臨的形勢，科學合理地制定了中隊《2011年施工生產(chǎn)計劃》、《野外質(zhì)量管理監(jiān)控細則》及《三級野外質(zhì)量管理體系》。二是嚴密組織，有序展開。5月2日以來，中隊積極組織技術(shù)人員展開野外作業(yè)。第一階段利用工作區(qū)內(nèi)鳳凰山、松茂山、溝央梁3處國家控制點，由主任工程師李德新帶隊，對野外數(shù)據(jù)采集儀及GPS進行參數(shù)校正。第二階段聘請地方專家為中隊技術(shù)干部講解區(qū)域地質(zhì)調(diào)查工作，使其逐步熟悉野外數(shù)據(jù)采集儀使用和路線地質(zhì)調(diào)查工作程序及方法。第三階段全面展開路線地質(zhì)調(diào)查工作。5月11日中隊設(shè)4個調(diào)查組，正式開展路調(diào)工作。工作中同志們克服年紀偏大、技術(shù)薄弱、交通不便、天氣惡劣等不良因素，邊學邊干，邊干邊總結(jié)，每天堅持工作10小時以上，基本掌握了電子填圖本領(lǐng)和常見問題解決辦法，累計完成任務(wù)量175km路調(diào)工作。三是質(zhì)量優(yōu)先，確保精品。主任工程師李德新及時組織項目組成員學習質(zhì)量管理監(jiān)控細 3

則及三級野外質(zhì)量管理體系，強化了技術(shù)人員質(zhì)量精品意識；路線地質(zhì)調(diào)查開展以來，主任工程師李德新每天集中組織技術(shù)干部對數(shù)據(jù)進行整理,積極開展自檢、互檢工作，查缺補漏，逐步提高,確保了施工的質(zhì)量。

（三）精心謀劃建營方案，穩(wěn)步推進營區(qū)正規(guī)化建設(shè)。3月18日大隊長朱本江、中隊長李云龍及主任工程師李德新利用七天時間不辭辛苦，克服了天氣寒冷及道路被冰雪覆蓋的困難，步行120多公里到新林礦區(qū)進行現(xiàn)地查看，并積極與當?shù)卣疁贤?，初步確定了設(shè)營的區(qū)域，為能夠進駐礦區(qū)奠定了基礎(chǔ)。

營區(qū)正規(guī)化建設(shè)中，根據(jù)大隊統(tǒng)一部署，中隊官兵克服重重困難，利用小推車、鍬、鎬、自制木耙等勞動工具，配合勾機、爬山虎、壓路機重型機械，利用二十幾天時間，在一片荒草地上建設(shè)了新營房，體現(xiàn)了軍人頑強的戰(zhàn)斗作風。目前共搭建帳篷16頂，正規(guī)化建設(shè)以初具規(guī)模。

面對官兵吃水難、用電通信不便等問題，中隊購臵無線固定電話3部，并組織新兵免費給家中打電話報平安；在地方人員的幫助下打水井一眼，開創(chuàng)了飲用地下水的先河，確保了飲水安全；組織電工對營區(qū)線路進行了統(tǒng)一鋪設(shè)，確保安全，方便生活。一班班長劉偉利用自己的特長對衛(wèi)星接收器進行了安裝、調(diào)試,保證官兵能及時看上電視，豐富官兵的業(yè)余文化生活，充分體現(xiàn)了“以兵為本”的思想,進一步調(diào)動了官兵工作的積極性.（四）嚴格正規(guī)秩序，確保部隊安全穩(wěn)定。

今年是中隊建設(shè)開局之年，打基礎(chǔ)的一年，我們著眼提高管理工作標準，循法規(guī)抓根本、重經(jīng)常抓養(yǎng)成、建機制抓弱項、查隱患抓預防，下大力抓部隊的正規(guī)化建設(shè)和安全管理工作。

一是落實制度，抓養(yǎng)成。為促進日常管理的規(guī)范化、制度化，中隊從官兵警容風紀、言行舉止、內(nèi)務(wù)設(shè)臵、禮節(jié)禮貌、集合站隊等方面對官兵的日常養(yǎng)成進行逐步規(guī)范，強化官兵遵紀守法觀念和軍人服從意識。

二是深化“五個重點問題”的治理，確保安全無事故。每周進行一次安全形勢分析，每月按綱建隊形勢分析，增強了安全工作的針對性和實效性，還每周進行一次安全檢查，每月進行一次安全綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。（1）落實好請銷假制度，不得與地方人員私自接觸。（2）加強對駕駛員的教育，以《總隊首長致全體駕駛員一封信》為契機，進行了專題教育，駕駛員孫彥海代表中隊全體駕駛員表了決心，使駕駛員們領(lǐng)會到了總隊首長的良苦用心，增強了安全文明行車的自覺性。車輛管理上做到嚴格落實干部帶車及車場日制度，除保障施工和生活用車外無特殊情況不動車，執(zhí)行任務(wù)車輛設(shè)觀察員和安全員，監(jiān)督乘車人員按要求乘坐，杜絕駕駛室超員及人貨混載等現(xiàn)象發(fā)生，晚9時前必須歸場，預防事故、確保安全。（3）落實“禁酒令”，嚴格從控制酒源入手，不允許給養(yǎng)員借買菜之機往山上帶酒。（4）密切警政警民關(guān)系，營造和諧內(nèi)外環(huán)境。由于中隊剛剛組建，人員都是來自一總隊十余家單位，針 5

對這一情況，我們在密切內(nèi)部關(guān)系上狠下功夫，依靠條令條例加強教育引導，強化紀律建設(shè)，打牢思想基礎(chǔ)。目前，中隊內(nèi)部關(guān)系健康、純潔、和諧，極大增強了中隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。部隊進入礦區(qū)后，我們積極主動到縣鄉(xiāng)政府、國土資源局、防火辦、安全生產(chǎn)管理局等有關(guān)部門進行走訪，通報情況，征求意見，為順利開展工作打下了堅實基礎(chǔ)。積極開展擁政愛民，警民共建活動。利用勾機對從林場至營門的泥濘道路進行了平整，清理了垃圾廢物，鋪路500余米，有力支持了地方林業(yè)防火部門工作，樹立我部良好的形象。5月6日中隊組織全體官兵參加林場組織的防火宣傳日活動，追思過去，共勉未來。在活動中，身著紅色防火服的林場滅火隊員和身著橄欖綠的我部官兵隊容嚴整、步伐整齊、口號嘹亮，猶如一家人，并受到了林業(yè)局和林場的高度贊揚，5月26日,中隊組織官兵對林場通往韓家園的道路維修保養(yǎng)了最難走了10公里,極大方便了林場人員及官兵的出行,使中隊與林場關(guān)系更加密切和諧。（5）重視防火工作，嚴格落實“一盒火”制度。按照大隊工作要求，我們中隊堅持把防火工作作為施工生產(chǎn)中的一項重要工作來抓，積極收集防火材料，多次請地方防火隊負責人給中隊官兵進行防火教育，強化全員防火意識；堅持上山點驗制度，每次上山前由主官親自組織對上山施工人員進行點驗，做到“上山不帶火，出門不吸煙”；煙囪、車輛安裝防火罩；根據(jù)上級正規(guī)化設(shè)營標準，結(jié)合實際，制作了撲火工具，營區(qū)周圍鐵柵欄懸掛防火紅旗20余面，打防火隔離帶30×270平米，6

提高工作的預見性和可操作性；在五一、五四期間，各中隊開展了“增強防火意識，保護綠色家園”活動；（5）完善組織機構(gòu)，強化安全問責制。中隊根據(jù)礦區(qū)實際情況完善了各種預案，成立了20人應(yīng)急分隊，納入地方政府撲火預備隊，定期進行演練。成立安全工作領(lǐng)導小組，落實安全工作主官負責制，安全員設(shè)在班上，層層簽訂責任狀，每周堅持召開安全形勢分析會，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。

（五）抓好裝備使用管理，提高人員愛裝意識。

作為承擔三性工作的中隊，從指揮部、總隊、支隊各級黨委給予了高度重視和支持，今年中隊配發(fā)的裝備全是新裝備，為了保證裝備的完好率和使用率，在裝備管理上圍繞一個目標，采取三種做法對裝備進行管理，一個目標即確保裝備使用完好率，一是加強教育，提高裝備使用人員的愛裝意識。中隊在出隊前對裝備使用人員進行了安全責任教育并進一步提高人員的責任感和事業(yè)心。出隊后中隊因地制宜，根據(jù)地理交通和路況統(tǒng)一對駕駛員進行了加強安全駕駛的教育。使駕駛員在頭腦中樹立安全駕駛的強烈意識。二 是專人保管，責任到人 中隊為使每臺裝備能更好的使用和管理，將每臺裝備分配到個人，由個人保管和使用，同時進行裝備保管使用教育，并制定裝備使用人員管理登記表冊，做到專人保管責任到人。三 加強業(yè)務(wù)理論學習,提高裝備使用的操作的規(guī)范性.駕駛員統(tǒng)一由副中隊長張元組織學習車輛的性能,使每名駕駛員熟悉自己所屬車輛的基本性能,地勘設(shè)備 7

統(tǒng)一由主任工程師驚醒輔導,規(guī)范操作方法,極大提高的裝備操作的規(guī)范性.（六）嚴格落實后勤制度，努力改善官兵生活。

一是嚴格落實財務(wù)制度。實行雙主官簽字，最大限度地發(fā)揮預算計劃的約束和管控作用，嚴格按照預算計劃進行經(jīng)費開支，確保全年收支平衡。二是加強后勤人員管理。重點在抓好“管家人”“辦事人“制作人“監(jiān)督人”四種人上下功夫，重點解決了“管家人”“愿干不會干、會干不想干”的問題，增強‘管家人”的事業(yè)心和責任感。給養(yǎng)員要熟悉官兵飲食習慣，準確計算采購數(shù)量，保證食品質(zhì)優(yōu)價廉。強化炊事員烹飪技術(shù)，提高飯菜制作質(zhì)量，保證官兵吃飽、吃好、吃出營養(yǎng)、吃出戰(zhàn)斗力。廚房值班員全程參與、監(jiān)督“辦事人”采購物品并進行實物驗收，出入庫登記，監(jiān)督伙食費標準、食物定量標準是否吃夠，及時了解就餐意見，不斷改進伙食。目前中隊伙食帳目透明，官兵有數(shù)，吃的放心，滿意度到達了84%。三是定期開展全面檢查。

4、5月份以來，中隊2次集中對后勤全面建設(shè)情況進行摸底排患，針對存在衛(wèi)生死角、設(shè)計不合理、制度堅持不經(jīng)常等問題，認真抓好整改工作。四是搞好衛(wèi)生防疫工作。為保證官兵身體健康，中隊堅持分餐制，堅持碗筷入柜消毒；嚴把食品采購存放關(guān)；設(shè)計安裝木質(zhì)墻、活頁門、面臺，防止產(chǎn)生其它安全隱患。五是加強公用物資管理。要求做到人人有責任，件件物品有人管.出隊后及時對中隊所有物資進行登記并明確責任人；加強對公用物資的 8

檢查維修保養(yǎng)，可結(jié)合實際組建黨員維修小組，定期對物資進行檢查維修，確保物資經(jīng)常處于良好狀態(tài)；及時保持和補充公用物資，確保戰(zhàn)備和生活所需。

（七）努力提高業(yè)務(wù)水平，強化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。一是加強理論學習，切實提高自身素質(zhì)。我們從落實學習制度入手，采取集中學習與個人自學相結(jié)合的辦法，本著解決實際問題的原則，嚴格落實每月學習計劃，認真學習上級有關(guān)指示要求，不斷提高了支部成員的理論水平和自身修養(yǎng)，綜合素質(zhì)有了很大提高。二是加強民主集中制建設(shè)，使黨支部真正成為中隊統(tǒng)一領(lǐng)導和團結(jié)的核心。堅持把黨支部建設(shè)成黨員、干部之家，黨員、干部謀事、議事的中心，戰(zhàn)士依賴的主心骨。正副書記在工作中互相關(guān)心、幫助，支部成員互相支持協(xié)作，工作中，充分發(fā)揮黨支部集體領(lǐng)導作用，在重大敏感問題上，支部“一班人”本著務(wù)實的態(tài)度，相互交流、溝通，避免工作上走彎路，廣泛征集官兵意見，并在支委會上充分醞釀，在官兵中樹立了良好形象。三是充分發(fā)揮“兩個群眾組織”作用。注重發(fā)揮團支部和武警委員會兩個群眾組織的助手作用，讓團支部擔負起中隊文體娛樂工作，根據(jù)實際制定了文化活動計劃，組織官兵開展豐富多彩的活動，使官兵在緊張的工作之余，精神上得到了放松。武警委員會在中隊黨支部領(lǐng)導下，在政治、軍事、經(jīng)濟方面建議獻策，并很好地發(fā)揮了監(jiān)督作用。四是黨員骨干率先垂范，用實際行動帶動大家。一個黨員就是一面旗臶，一個干部就是一個標桿，一個士 9

官就是一個模范，主任工程師李德新上山施工回來后，主動投入到中隊的設(shè)營工作，上士任飛龍作為一名老黨員主動帶領(lǐng)同志們完成了車場的設(shè)臵,排長楊娟峰每天堅持跟班作業(yè),每項臟、累、難度比較大的工作都能看到他的身影，工作勇重擔挑重擔、艱難時刻站起來，充分發(fā)揮黨員骨干先鋒模范作用。

三、存在不足

一是經(jīng)常性思想政治工作如何更好地開展有待進一步探索。二是中隊干部、骨干成分新，野外工作經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)不熟。三是正規(guī)化建設(shè)水平有一定差距，還有待進一步提高。

四、下步打算

一是抓好黨支部建設(shè)，不斷增強黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是做好營區(qū)正規(guī)化建設(shè)，不斷提高部隊全面建設(shè)水平。三是強化中隊管理，杜絕各類事故的發(fā)生。

四是積極穩(wěn)妥地開展中心工作，打造精品，確保質(zhì)量。以上匯報，不足和不妥的地方請首長批評指正。

武警黃金第三支隊八中隊黨支部

二〇一一年五月三十日

第四篇：八中隊演講稿

弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，忠實履行職責，做黨和人民的忠誠衛(wèi)士 尊敬的各位首長，各位評委及戰(zhàn)友們：大家好！

我來自武警云南總隊第三支隊八中隊，今天，我給大家演講的題目是：弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，忠實履行職責，作黨和人民的忠誠衛(wèi)士。（我普通話講得不好，請大家多見諒！）聽黨指揮。首先，就要牢固確立聽從黨中央、中央軍委和胡主席的指揮的政治信念，增強履行神圣使命的責任感和緊迫感，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，就是聽黨指揮，英勇善戰(zhàn)，服務(wù)人民，就是自覺培育與完成各項任務(wù)相適應(yīng)的戰(zhàn)斗意志和戰(zhàn)斗作風，激發(fā)適應(yīng)新形勢，增長新本領(lǐng)的進取精神。胡主席提出的“聽黨指揮，服務(wù)人民，英勇善戰(zhàn)。其目的和要求就是要我們每一名官兵立足本職崗位，愛警習武，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，忠實履行職責，發(fā)揚革命先烈精神，投身于火熱的軍旅生活之中。以無私奉獻的高尚情操投入到每一項工作中去，在訓練場上和現(xiàn)實生活中艱苦奮斗，遵紀守法、以團結(jié)互助的精神誠實守信，以崇尚科學的堅定信念在生活與工作中辛勤勞動，服務(wù)人民，最終達到熱愛祖國，忠于祖國，獻身祖國的堅定信念，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，繼承革命老前輩的奉獻拼搏犧牲精神，忠實履行職責使命，永遠做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。

在新的歷史條件下，胡主席對武警部隊提出了“聽黨指揮，服務(wù)人民，英勇善戰(zhàn)”的總要求。在撲滅安寧大火與普洱抗震救災(zāi)中，我們支隊全體官兵把“聽黨指揮，服務(wù)人民，英勇善戰(zhàn)”淋漓盡致地體現(xiàn)了出來。當支隊接到命令后，支隊長石偉章和政委楊建華召

1開了支隊緊急會議。在科學合理分工，緊急動員的同時，全體官兵做到了視死如歸，堅決完成任務(wù)的決心，在支隊長和政委親臨現(xiàn)場的英明指揮下，武警三支隊的全體官兵同心協(xié)力、與災(zāi)區(qū)人民同呼吸、共命運，圓滿完成了“3.29”安寧森林大火撲滅工作和“6.03”普洱抗震救災(zāi)任務(wù)。在完成任務(wù)中體現(xiàn)了我們支隊首長的英明指揮，官兵善戰(zhàn)的風景畫面，那安寧山上的送別酒和普洱曼蓮山村的送別茶就是最好的見證。

弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，忠實履行職責。當我們正在普洱曼蓮山村熱火朝天地進行救災(zāi)的時候，武警云南總隊總隊長周軍親臨災(zāi)區(qū)看望慰問我們?nèi)ш犎w官兵的時候，我內(nèi)心油然深出感動，總隊長給我們帶來的不僅是一種看望和慰問的責任，更是兩萬五千里長征的傳統(tǒng)精神。同時，總隊首長給我們帶來了精神食糧和永遠向著太陽的方向。

胡主席在紀念長征勝利70周年講話中指出：“建設(shè)一支聽黨指揮，服務(wù)人民，英勇善戰(zhàn)的革命軍隊，是人民的依托，民族的希望”。這一重要論斷，精辟地概括了人民軍隊聽黨指揮的優(yōu)良傳統(tǒng)。當我們每一名官兵想到兩萬五千里長征的精神時，我們就不會忘卻自己的根本。就拿我來說，就是因為沒有忘卻根本，作為普普通通的一名基層士兵，我只有兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作才覺得對起黨和人民，在工作與生活中艱苦奮斗，入伍十年來，我能做到干一行，愛一行，愛一行，鉆一行。就是因為忠實履行職能使命的責任，我先后為老家村子里架通了三公里的電線，拉通了一公里的自來水管

道，結(jié)束了家鄉(xiāng)祖祖輩輩不通水，不通電的歷史，我還準備帶領(lǐng)鄉(xiāng)親修一條路，一條通往致富的道路，一條能使鄉(xiāng)親們走出大山的道路。

弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，忠實履行職責使命，一個人活在世上總要做些事情，但在做事情的基礎(chǔ)上首先就是要忠實履行職能使命。只有忠實履行職責使命，才能樹立聽黨指揮的堅定信信念，才能在工作與生活中英勇善戰(zhàn)，服務(wù)人民。我作為基層一名普通戰(zhàn)士，在新的歷史條件下，怎樣弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，履行新的歷史使命。我想，這就是（拿出無償獻血證）是我十多年來服務(wù)人民的見證。（它只是一部分，現(xiàn)在我總的無償獻血量是59900毫升。）

弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，忠實履行職能使命，做黨和人民的忠誠衛(wèi)士，讓我們武警云南總隊第三支隊的全體官兵攜起手來，在總隊黨委和支隊黨委的正確領(lǐng)導下，聽黨指揮，服務(wù)人民，全體官兵團結(jié)一致，加快步伐，英勇善戰(zhàn)，又快又好的服務(wù)于人民，讓我們永遠做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。

軍禮

謝謝大家！

劉志紅

2007-7-13

第五篇：2010學校行評工作總結(jié)

福鼎十七中2009——2010年行評工作總結(jié)

為進一步推進我校行風建設(shè)，提高我校教師隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，規(guī)范學校管理，端正工作作風，實施課程改革，推進素質(zhì)教育，促進學校依法行政、依法治教、依法治校。并為有效貫徹上級有關(guān)教育系統(tǒng)行風建設(shè)方案和意見，全面深入開展行風建設(shè)，創(chuàng)建行業(yè)新風的活動。今年我校以去年行風評議取得的成績?yōu)樾碌钠瘘c，民主評議行風工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，圍繞教育熱點問題和推進教育事業(yè)健康發(fā)展的主題，堅持“以建為主、以評促建、標本兼治、糾建并舉”的指導思想和“以塊為主、條塊結(jié)合”、“誰主管，誰負責”的原則，不斷加大治本力度，積極開展民主評議行風活動?，F(xiàn)將我校的行風建設(shè)工作總結(jié)回顧如下：

一、加強組織領(lǐng)導，狠抓行風建設(shè)。

通過學習有關(guān)文件，我們深刻認識到：加強行風建設(shè)，是依法行政，依法治教，推進素質(zhì)教育工作深入發(fā)展的需要，是教育改革深入發(fā)展的要求。按照上級的部署要求，我校成立了以校長為組長的民主評議行風工作領(lǐng)導小組。全面落實行風建設(shè)目標責任制和領(lǐng)導責任制，做到目標明確，措施具體，責任到人，切實抓好各階段行風建設(shè)和民主評議工作。

二、大力宣傳發(fā)動，制定實施方案。

為保證民主評議行風工作的真正落實，學校把教育系統(tǒng)行風建設(shè)納入重要議事日程，設(shè)立意見箱和舉報電話，發(fā)動全體教職工參與民主評議行風工作，通過校務(wù)公開及版報、墻報等，把開展民主評議行風的目標、內(nèi)容向社會公開，發(fā)動廣大群眾積極參與，促進評議工作深入開展。學校向向家長、社會公布舉報電話。學校多次召開座談會，到群眾中個別訪談，發(fā)放調(diào)查表，多方面收集社會各界的意見和建議，分類整理。認真分析存在的問題及其產(chǎn)生的原因。針對性地制定整改意見，做好自查自糾的工作，從而促進行評組織工作進一步規(guī)范化，推動行風建設(shè)向縱深方向發(fā)展。同時，在廣大教師中開展師德承諾活動，做到人人有承諾，承諾有兌現(xiàn)。積極組織廣大教職員工深入學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《福建省中小學行風建設(shè)及教師職業(yè)道德“六要六不要”的規(guī)定（試行）》、《公民道德建設(shè)實施綱要》。使全體教職員工深刻認識到教育系統(tǒng)開

展民主評議行風的重要意義，提高參與行風建設(shè)的自覺性、積極性和主動性，形成加強行風建設(shè)人人有責的良好局面。

三、進一步完善了學校的民主管理制度，推進民主建設(shè)進程。

1、建立健全和完善校務(wù)公開制度。

推行校務(wù)公開是新形勢下行風建設(shè)的一大舉措。我們緊密結(jié)合行風評議工作，把它放在突出的位置抓緊抓好。在“真正、及時、全面”上下功夫，把握關(guān)鍵抓重點。把好收費關(guān)，嚴格財務(wù)管理制度，著重于重大決策，人事安排，及教職工切身利益的公開。如評先、考核評優(yōu)、職稱評聘晉升、計生等方面。各小學每學期初向社會公開亮牌收費，嚴格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定，從不亂收多收費，得到群眾的信賴與支持。同時抓好整改及規(guī)范管理，使校務(wù)公開工作再上新臺階。

2、加強學校的民主管理和民主監(jiān)督。進行民主評議校級干部，充分調(diào)動了師生參與民主管理的積極性。

四、認真排查行風問題，抓好整改工作。

一學期來，圍繞行評工作目標內(nèi)容，組織廣大教育工作者認真排查本校不正之風的具體表現(xiàn)，通過采取問卷調(diào)查、發(fā)放行風建設(shè)征求意見表、召開座談會、個別走訪等形式，多渠道深入廣泛地征求來自學生、家長和社會各界對本行業(yè)的看法和改進工作的建議。認真梳理查存在問題，及時采取有效的措施，制定切實可行的整改方案，并狠抓落實，整改工作取得了良好的效果。

1、通過加強學習，師德教育得到強化。

通過學習貫徹“十六大”、“三個代表”重要思想、《公民道德建設(shè)實施綱要》，強化職業(yè)道德教育，師德建設(shè)得到進一步加強。通過開展師德承諾、師德演講等一系列的學習教育活動，讓廣大教育工作者在活動中受到教育，大力倡導“愛崗敬業(yè)，誠實守信，奉獻社會”的職業(yè)道德，進一步明確新時期教師工作的意義和價值，增強了事業(yè)心、使命感和責任感。廣大教職員工的敬業(yè)精神得到進一步提高，職業(yè)道德意識得到進一步增強。

2、創(chuàng)新教研形式，提升教師專業(yè)化水平

我校是福鼎市課改基地校，為了讓課改實驗有章可循，讓校本研究有法可依，本學年教務(wù)處重點抓好以下幾項校本教研形式：

（1）強調(diào)教學反思，促進教師自我發(fā)展。我校要求每位教師每周至少寫一篇教學反思，每學期至少寫一篇反思性論文，引導教師從教學過程、教學癥結(jié)、再教設(shè)計幾方面加以反思，把自己的教學水平提高到一個新的境界和高度。

（2）加強聽、評課活動，引領(lǐng)教師成長。除了常規(guī)的公開課外，我校還經(jīng)常組織課改嘗試課、課改研討課，課改優(yōu)質(zhì)課、課改示范課、課改觀摩課等專項研究性教學研討，確定了一些行之有效的課堂教學模式，培養(yǎng)了教師課堂教學組織能力，鍛煉了青年教師臨場應(yīng)變能力。許多教師在聽、評課中成長起來，青年教師方小龍、董銀霞、王愛雪等經(jīng)常與福鼎市教研市專家一道參與送課下鄉(xiāng)。英語教師范金蓮、政治教師程美菊分別為寧德市作教學示范，語文教師王誠燕優(yōu)質(zhì)課獲寧德市一等獎，物理教師江丁國的課堂教學片斷獲福建省二等獎。

（3）抓好集體研備，加強同行互助。教師的專業(yè)成長，除了個人努力外，少不了同行的協(xié)作與幫助。我校要求各年級學科備課組，每周定時間、定地點、定內(nèi)容進行集體研備，很多備課組形成了各自的特色，數(shù)學備課組在備課中經(jīng)常交流反饋上周教學得失，討論下一步教學策略，提高了教學效益；語文備課組經(jīng)常進行一課多備，一課多上教研活動，把精力放在上精品課上；英語備課組則側(cè)重課題入課，研究如何在課堂教學中融入“真實任務(wù)”。

（4）開設(shè)教學論壇，傳播教研心得。隨著課改科研的深入開展，許多教師逐漸形成自己的教學風格，有了獨到教學見解，開始渴望得到認同與贊賞。于是我校適時開設(shè)教學論壇，不定期召集青年骨干教師進行交流，給他們傾吐心聲的機會。在教學論壇上，教師有時圍繞一個中心議題，交流教育信息，表達教育見解；有時針對一個教學實例，發(fā)表自己的處理方法，討論優(yōu)劣得失。通過教學論壇這個輕松、愉悅的教研形式，許多教師接觸到了不同的教學觀念、跨學科的教學手段，提升了自己的教育素養(yǎng)，鍛煉了自己的表達能力。

3、以課題帶教研，促進教研深入開展

為了進一步拓寬教師的視野，使我校的校本教研能更進一步的深入開展，我校采用“走出去，請進來”的方法，相繼派教師聆聽了全國著名教師錢夢龍、魏書生、劉京海等專題講座，2009以來先后派骨干教師到山東杜朗口中學、漳州的樟塘中學學習他們先進的課改經(jīng)驗，還經(jīng)常請寧德市教研員來校面對面交流有關(guān)課改中的疑難問題，研討課堂教學的問題，解決實踐中的疑難與困惑，傳授新的教研動態(tài)與教學方法等，有力推進了我校校本教研的進程。

課題研究是深入開展課改工作的重要環(huán)節(jié)，是校本研究的組成部分。近年來我校積極引導教師從教學關(guān)注的問題出發(fā)，提煉成校本教研的課題，學校在此基

礎(chǔ)上提煉出部分課題向上級申報。幾年來我校連續(xù)有9個課題被寧德市教育局確定為教育科研課題，1個課題確定為省級課題，我校成立了以校長為組長的課題領(lǐng)導小組和以副校長為組長的課題實施指導小組，督促、指導各課題小組開展工作。2007年秋，我校開始策劃校本研修項目——“教師教研合作小組”，“教師教研合作小組”的合作教研主要通過課例研究、課題組活動、教學敘事研究、教師博客敘事等方式進行。基于問題解決的“課例研究” 是目前我校校本合作研修的核心內(nèi)容。在課題研究中，實驗教師經(jīng)常通過教研組例會、教學研討會、備課組活動等進行研討，創(chuàng)造性地總結(jié)出了許多行之有效的教學方法，如英語課題組《利用英語撲克進行口語訓練》得到了專家、同行一致贊許，數(shù)學組的初

一、初二《數(shù)學導讀提綱》被多個學校采用。由于實驗教師的出色工作，2003年以來先后有5項課題榮獲寧德市教科研成果一、二等獎。2007年在寧德市教師進修學院首期基地校教科研課題評選中，我校有6個學科課題分獲教科研成果一、二等獎，學校榮獲教科研成果團體獎。2009年我校的“教師合作教研”的做法在福建省校本課程研討會上做經(jīng)驗介紹，贏得專家學者和同行的贊賞和認可。

4、嚴格收費管理，杜絕亂收費的現(xiàn)象。

對學?！皝y收費”，長期以來一直是社會反映“熱點”問題。為防止亂收費現(xiàn)象的發(fā)生，我校把收費管理工作作為學校行風建設(shè)的工作重點，校長與各班主任簽訂收費管理“一把手”責任狀，明確要求各小學亮牌收費，嚴格按照收費標準，公布收費情況，堅持將收費置于家長、社會、上級監(jiān)督之下。學校的一切收費項目嚴格遵守市物價局制定的標準，收費中統(tǒng)一使用規(guī)定的收費票據(jù)。收費前能及時地通過公開欄和收費通知單向?qū)W生和家長詳細公開收費的項目、標準和文件依據(jù)。同時嚴格代辦費的收支范圍和標準，加強學生用書的管理，不濫訂書冊及練習，認真執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定，每學期末能向?qū)W生、家長公開代辦費收支結(jié)算情況，做到多還少補。