第一篇：玉州區(qū)地稅局2011年稅收工作總結(jié)暨2012年工作思路

玉林市玉州區(qū)地方稅務局

2011年稅收工作總結(jié)和2012年工作思路

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，做好今年的稅收工作對玉州區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展具有舉足輕重的意義。一年來，圍繞“大力組織地稅收入、努力提供更大財力保障”這一工作中心，我局在上級局和玉州區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以依法治稅為主線，以信息化建設(shè)為依托，以開展“基層建設(shè)年”、“和諧建設(shè)年”活動為重點，以加強隊伍建設(shè)為動力，以加強黨風廉政建設(shè)為手段，抓緊抓實開局之年各項工作，經(jīng)過艱苦拼搏，按時完成了預期目標，實現(xiàn)了首季“開門紅”、年中“雙過半”和全年圓滿完成目標任務，成績來之不易?，F(xiàn)將我局2011年主要工作情況總結(jié)如下：

一、2011年工作總結(jié)

（一）堅定信心，克難攻堅，地稅收入實現(xiàn)逆勢上揚 2011年，在受地方稅源萎縮和政策性減收等因素影響的情況下，我局組織收入形勢異常嚴峻。從10月份起，我局陳雄林副長多次主持召開分局長會議，親自參與研究解決稅收缺口措施辦法，積極調(diào)動各分局一把手組織工作積極性，加力施壓，在最后兩個月時間里，根據(jù)各分局完成任務情況連續(xù)調(diào)整、重新追加任務指標，并將全年收入任務完成情況與年終績效考核相掛鉤，獎勤罰懶。面對重重困難，全體干部職工迎難而上、堅定信心、加強領(lǐng)導，全力以赴做好組織收入工作。經(jīng)過大家的共同努力，圓滿完成了上級下達的全年收入任務目標。2011年，我局共組織

入庫地方稅收55890萬元（不含防洪保安費、文化建設(shè)費、地方教育費附加、殘疾人保障金），同比增長21.84%，增收10102萬元；其中玉州區(qū)級收入55276萬元，同比增長21.84%，增收9908萬元，完成玉州區(qū)政府下達的全年收入考核任務55110萬元的100.3%，超收166萬元。

在組織收入工作方面，我局采取了“四步聯(lián)動”工作法，使組織收入工作再創(chuàng)佳績。

1.強化重點稅源管理是基礎(chǔ)。加強重點稅源管理工作是今年全區(qū)地稅系統(tǒng)開展的重要工作之一，也是我局完成全年收入任務的基礎(chǔ)保證，我局今年采取多項有力措施強化了對重點稅源企業(yè)的管理并取得了良好的效果。一是落實稅源管理聯(lián)動機制。在重點稅源監(jiān)控管理上實行內(nèi)部由下而上的縱向溝通，并加強與征管、計財、政策法規(guī)和各分局等相關(guān)股室、分局的內(nèi)部橫向溝通，及時了解政策性稅收優(yōu)惠的落實、欠稅清理、緩繳稅款審批、發(fā)票使用等征管情況。在做好內(nèi)部信息溝通的基礎(chǔ)上，我局還與政府相關(guān)職能部門之間建立信息共享和雙向反饋制度，及時收集整理與重點稅源有關(guān)的信息，隨時掌握重點稅源戶的經(jīng)濟動態(tài)及發(fā)展趨勢，確保信息互通、銜接有序，形成管理合力。二是落實重點稅源管理崗位責任制。將業(yè)務素質(zhì)較高的干部充實到重點稅源管理崗位，嚴格貫徹執(zhí)行管理員制度，對重點稅源企業(yè)實施經(jīng)常性的重點輔導，以強化對重點稅源企業(yè)和重點行業(yè)的管理；完善稅收預測、統(tǒng)計分析機制，認真研究使用稅收會計、統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)功能進行分析、監(jiān)控的方法，最大限度地發(fā)揮管理作用。三是建立重點稅源分析報告制度。按照規(guī)定的時限，編制2

重點稅源企業(yè)報表，對比重點稅源企業(yè)各稅與上年同期完成情況，開展研究分析，預測全年重點稅源企業(yè)收入趨勢。2011年，我局重點稅源管理方面共入庫稅收21801.93萬元，同比增長22.71%。其中，列入監(jiān)控141戶重點稅源企業(yè)全年實現(xiàn)稅收18071.28萬元，同比增長22.19%；轄區(qū)內(nèi)開工建設(shè)的31個重大投資項目全年共實現(xiàn)稅收3730.65萬元，比去年同期增長23.24%，重點稅源稅收占總稅收任務的比重近36%，為完成全年任務目標奠定了堅實基礎(chǔ)。

2.加強日常稅收征管是前提。為保證稅收收入能足額及時入庫，我局對正常稅收和一次性稅收都采取專人跟蹤管理辦法進行落實；一方面通過稅收管理員下戶巡查及時發(fā)現(xiàn)并催促應征未繳稅收，另一方面安排人員管理監(jiān)控臨時稅收。對于征收情況及時匯報反饋，確保應征盡收，做到了稅源監(jiān)控到位、落實任務到位，做到了“一級抓一級、層層抓落實”，確保全年收入目標的實現(xiàn)。

3.加大稅務檢查力度是核心。今年以來，我局圍繞創(chuàng)新稽查理念、轉(zhuǎn)變稽查方式，突出以查促收、以查促管的工作思路，不斷完善管理機制，規(guī)范工作流程，嚴密執(zhí)法程序，充分發(fā)揮稽查整體效能，實現(xiàn)了稽查收入再創(chuàng)新高的目標，也為全年稅收任務的完成發(fā)揮了重要作用。我們以抓好土地房屋買賣的土地增值稅清算工作為重點，特別是國有企業(yè)改制這關(guān)鍵一塊，共對6戶房地產(chǎn)企業(yè)進行了土地增值稅清算，清算入庫4380萬元；對土地二級市場轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)和銷售不動產(chǎn)的單位進行土地增值稅清算，共入庫稅款5630萬元；9月份，在稅收任務異常嚴峻情況下，對收到購房個人的銀行按揭貸款后不按期納稅的房地產(chǎn)開

發(fā)公司進行清理，分3個檢查組分別到建行、中行、工行等商業(yè)銀行取證，在銀行的配合下，查找了28戶房地產(chǎn)公司的發(fā)放銀行按揭貸款賬戶情況，查出應繳未繳稅款1127萬元，已全部入庫。在清算過程中，我們以南寧市地稅局計算土地增值稅的清算表格為基礎(chǔ)進行清算，在企業(yè)電腦有錄入相關(guān)資料的情況下，由企業(yè)按要求填好相關(guān)表格后再進行檢查，節(jié)省了時間，提高了效率，效果很好。經(jīng)過努力，我局全年累計檢查納稅人123戶，入庫稅款、滯納金及罰款共計9849.37萬元。

4.開展稅收專項清理是保障。下半年，針對嚴峻的稅收形勢和較大的稅收缺口，從11月份開始，我局開展了一次規(guī)模較大的稅收專項清理行動。該項行動由我全面負責，重點以房屋租賃營業(yè)稅、房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅為突破口，強化房產(chǎn)稅和土地使用稅征管，對房產(chǎn)稅和土地使用稅進行逐戶稅源清查，并專項下達任務、專項考核、定期通報，實現(xiàn)了難征難管稅收的增收堵漏。截止到12月22日，共檢查納稅戶數(shù)668戶，查補入庫稅款244.28萬元。

（二）多管齊下，群策群力，優(yōu)化治稅環(huán)境

一是不折不扣執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策促進民生。今年以來，為了扶持企業(yè)發(fā)展，支持就業(yè)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展改善民生，我們不折不扣地貫徹落實西部大開發(fā)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、國產(chǎn)設(shè)備投資抵免、鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)開放開發(fā)、促進文本經(jīng)濟社會發(fā)展等各項優(yōu)惠政策。同時，為支持企業(yè)應對危機，我們還積極扶持中小企業(yè)發(fā)展，鼓勵返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)、提高營業(yè)稅起征點、促進節(jié)能減排等各項保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠4

民生的政策措施。2011年，我局依法減免稅收825.25萬元，其中：對符合稅收減免稅條件并申請減免稅的3戶企業(yè)進行了審核報批或確認,共減免企業(yè)所得稅797.52萬元；為2戶福利企業(yè)的殘疾人工資加計扣除減免稅款51.82萬元；對10戶符合困難性稅收減免稅條件的企業(yè)進行了審核報批,共減免房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅11.77萬元、減免營業(yè)稅2.26萬元。認真落實下崗職工再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策，采取多種形式宣傳再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策，使下崗人員了解有關(guān)政策，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務，全年共為287戶個體戶減免稅收45.7萬元；既為納稅人減輕了負擔，又為地方經(jīng)濟發(fā)展營造了良好稅收環(huán)境。

二是加強管理協(xié)調(diào)優(yōu)化治稅環(huán)境。組織收入工作能夠順利開展，有賴于稅收法治環(huán)境的優(yōu)化。今年以來，我局加大工作力度，不斷營造良好的稅收法治環(huán)境。通過向上級機關(guān)勤匯報多請示和組織召開財稅聯(lián)席會議，積極爭取當?shù)馗骷夵h政領(lǐng)導的支持，形成了各級領(lǐng)導支持、關(guān)心、維護地稅工作的良好局面。同時加強與有關(guān)職能單位的溝通合作，增強協(xié)稅護稅功能，共同營造齊抓共管的工作格局，推進了稅收法治環(huán)境的不斷優(yōu)化。目前我局已與13個代征單位簽訂了委托代征稅款協(xié)議書，全年由代征單位協(xié)助代征入庫稅款總計6434.85萬元，代征工會經(jīng)費204萬元，代征殘疾人就業(yè)保障金21.2萬元。

三是嚴格發(fā)票檢查成效明顯。為嚴厲打擊發(fā)票違法行為，我局將發(fā)票檢查與稅收專項檢查、稅收專項整治等工作緊密結(jié)合，與公安等部門實現(xiàn)信息交流和共享，進一步規(guī)范了稅收秩序，凈化了納稅環(huán)境。首先是切實加強與公安經(jīng)偵大隊的配合。根據(jù)發(fā)

票檢查典型案例、制售假發(fā)票犯罪的行業(yè)性、區(qū)域性、規(guī)律性和傾向性問題，有針對性地開展聯(lián)合行動，實施專項整治。今年9月22日晚，我局與玉州區(qū)公安分局經(jīng)偵大隊聯(lián)合作戰(zhàn)，由我局范小龍紀檢組長、玉州公安分局經(jīng)偵大隊大隊長蘇超和政委親自指揮參戰(zhàn)，集結(jié)4名公安人員、46名稅務人員，出動了12輛汽車，對玉州區(qū)的63戶飲食、服務、住宿、娛樂行業(yè)經(jīng)營戶的進行檢查。通過檢查，查處了以收據(jù)代替發(fā)票、借用發(fā)票和“大頭小尾”發(fā)票等問題，查處問題戶7戶，問題發(fā)票約1000份。其次是積極開展打擊虛假發(fā)票“買方市場”違法犯罪活動，將發(fā)票檢查作為稅務稽查的必查步驟和必查項目，切實做到“查賬必查票，查票必驗證”。全年共查處違規(guī)發(fā)票52份，補繳稅款、滯納金、罰款等合計9.27萬元，成效較好。

四是認真開展納稅宣傳和服務工作。稅收宣傳和納稅服務是稅收工作的重要組成部分，我局始終堅持 “三貼近”要求，全方位、多渠道、高標準地開展稅收宣傳和納稅服務工作，精選宣傳內(nèi)容，制作宣傳資料，通過電視、廣播、條幅、大型戶外平面媒體等多種渠道進行納稅宣傳。2011年4月19日至22日，由自治區(qū)地稅局牽頭組織開展的稅法“三進”活動（即稅法進企業(yè)、稅法進社區(qū)、稅法進校園）在玉林市舉行。其中稅法進社區(qū)活動確定在我局管轄的玉城街道舉行。為配合區(qū)局、市局開展好此次活動，我局多次提前與玉城街道辦事處進行溝通、聯(lián)系，落實活動場地、活動流程、人員安排；活動期間，派專人落實跟進，確保了預期宣傳效果的實現(xiàn)。

（三）強化教育，抓好改革，不斷提升地稅隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗6

力

一是加大教育培訓力度。我們堅持開展日常政治業(yè)務理論學習，抓好每周二政治業(yè)務集中學習制度的落實，組織干部職工學習政治業(yè)務理論，做到每次學習有考勤記錄，單位有學習記錄，個人有學習筆記；單位不定期出版《學習園地》，交流個人學習心得體會。年初制定下發(fā)《2011年教育培訓方案》，全年按計劃先后舉辦了公文處理及寫作培訓班1期，企業(yè)所得稅匯算清繳培訓班1期，納稅評估培訓班1期，稅務稽查培訓班1期，《發(fā)票管理辦法及其實施細則》培訓班1期，參加培訓人數(shù)共310人次；配合市局做好教育培訓工作，并組織人員按時參加培訓，使干部職工的綜合素質(zhì)得到進一步提高。9月份，根據(jù)上級局要求，我局開展了崗位業(yè)務技能“四項競賽”，包括政策法規(guī)業(yè)務、稽查業(yè)務、計算機技能和納稅服務技能等。為此，我局以提高崗位勝任能力為著力點，鼓勵業(yè)務學習、倡導求知氛圍，狠抓全員業(yè)務培訓，考前聘請師資，在稅收工作緊、任務重的情況下，想方設(shè)法安排時間，加班加點為干部職工進行考前輔導，確?？汲龊贸煽儭Ｍㄟ^以考促學，極大地調(diào)動了系統(tǒng)干部學習稅收專業(yè)知識的積極性，營造了濃厚的學習業(yè)務、鉆研業(yè)務氛圍，促進了執(zhí)法水平、納稅服務能力的提升，全面提高了地稅干部隊伍素質(zhì)。

二是抓好“重頭戲”機構(gòu)改革。9月5日，玉州區(qū)地稅局召開動員大會，拉開了機構(gòu)改革的序幕。這次機構(gòu)改革是在區(qū)局、市局統(tǒng)一安排部署之下進行，也是我局組建以來的最大規(guī)模機構(gòu)調(diào)整變動。為確保機構(gòu)改革圓滿完成，我局成立機構(gòu)改革工作領(lǐng)導小組及其辦公室，制訂《機構(gòu)改革工作方案》和《機構(gòu)改革工

作日程表》，對機構(gòu)改革工作進行了全面動員和部署。機構(gòu)改革期間，認真做好干部職工的思想工作，加強領(lǐng)導與干部之間的溝通交流，確保隊伍不散、秩序不亂、工作不斷。在改革中，我局認真執(zhí)行市局文件要求，局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)6個，分別為辦公室、法規(guī)稅政股、征管和科技發(fā)展股、收入核算和財務管理股、人事股。各股、室及辦稅服務廳職能及各崗位人員均配備到位，各人員崗位職責分工也已明確。此次機構(gòu)改革中，我局在全市地稅系統(tǒng)中率先圓滿完成機構(gòu)改革工作，共提拔副科級干部2人，新提拔分局3人，提拔副分局長（股）長12人、交流換崗分局（股）長5人。我局以此次機構(gòu)改革契機，加強了領(lǐng)導班子建設(shè)，制定和完善了各項規(guī)章制度，明確了崗位職責，充分調(diào)動全體干部職工的工作積極性，加強各內(nèi)部股室間的工作銜接，為完成明年各項工作任務打下堅實基礎(chǔ)。

三是加強地稅政風行風建設(shè)。開展民主評議政風行風活動，成立了民主評議政風行風活動領(lǐng)導小組和辦公室，制定《2011年度民主評議政風行風活動實施方案》，圍繞依法履職、公正執(zhí)行、政務公開、辦事效率、服務態(tài)度、廉潔自律等六個方面內(nèi)容，按照玉州區(qū)糾風辦和上級局關(guān)于開展民主評議政風行風活動實施意見要求，通過開展自查自糾、明察暗訪、問卷調(diào)查，以及召開納稅人代表、特邀監(jiān)察員和行風評議員座談會等方式開展評議活動，著力糾正玉州區(qū)地稅系統(tǒng)存在的突出問題，如個別稅務人員著裝不整齊、服務態(tài)度較差等。7月21日上午，在青年廣場設(shè)置咨詢接訪臺，舉辦納稅咨詢、民主評議政風行風戶外活動，與納稅人面對面接觸，發(fā)放稅收宣傳資料1500多份，受理納稅8

人反映的意見與建設(shè)5條。認真落實《信訪條例》和半年一次的信訪件處理情況通報等制度，認真做好信訪和舉報案件情況分析工作，做到來訪及時登記、及時呈報審批、及時回復，做到件件有回音、事事有結(jié)果。全年共收到群眾舉報信1件、來電1個，均能及時進行調(diào)查處理。

（四）完善機制，強化黨風廉政建設(shè)，確保隊伍穩(wěn)定 今年以來，我局始終嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制有關(guān)規(guī)定，把落實反腐倡廉建設(shè)任務列入督辦、考評范疇，實行廉政問責制等一系列廉政制度，把黨風廉政建設(shè)和機關(guān)作風建設(shè)當一項重點工作來抓。

1.組織領(lǐng)導到位

成立了以局長為組長的黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組，局長與局機關(guān)各股室、下屬各征收單位負責人簽訂了《2011年度黨風廉政建設(shè)目標責任書》，把黨風廉政建設(shè)工作與稅收收入工作一起部署，一起落實，形成了分工明確，一級抓一級、責任到人、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管、全員參與的黨風廉政建設(shè)工作格局。

2.抓好黨風黨紀黨性教育學習

按照市局黨組和玉州區(qū)紀委的要求，組織干部職工進行黨風廉政建設(shè)理論學習。利用每周集中政治業(yè)務學習時間，認真學習黨風廉政建設(shè)方面的法律法規(guī)和有關(guān)文件；結(jié)合學習情況，不定期出版《學習園地》，交流個人學習心得體會，鞏固學習效果。上半年，全局共組織集中學習15次，專題講座2次，交流討論2次，出版《學習園地》20期，干部職工撰寫學習心得體會文章648篇。

3.以活動為載體促使黨風廉政建設(shè)落到實處。

一是開展“廉政主題教育日”、“清廉務實、平安和諧、執(zhí)政為民”等活動，采取專題講座方式，由局領(lǐng)導班子成員分別親自為全體干部職工進行不同主題的政治教育，讓干部職工對當前反腐倡廉形勢有一個正確的認識和把握；組織觀看《第一書記》、《遠山》等廉政警示教育片，舉辦廉政專題講座，對干部職工進行廉政警示教育；向全系統(tǒng)干部職工廣泛征集警示格言，共收集了162條，大大增強了廉潔從政、廉潔從稅的自覺性。

二是開展交心談心活動。結(jié)合思想政治工作和職工文體活動，談心工作重點放在基層辦稅服務廳人員、稅收管理員和分局（稅所）領(lǐng)導。2011年局領(lǐng)導和人教監(jiān)察人員，深入到各基層分局、稅所，采取召開座談會、個別談話等形式，和基層一線人員開展談心活動，共開展廉政談話8人（次）；通過與讓干部職工交流溝通，及時發(fā)現(xiàn)并消除內(nèi)部存在的不和諧、不作為、不安全的苗頭和隱患問題，確保了地稅隊伍平安和諧穩(wěn)定。

三是推行“五廉活動”，加強社會監(jiān)督，樹立地稅廉政勤政良好形象。今年以來，我局結(jié)合自身實際，采取積極有效措施，深入開展示廉、督廉、守廉、促廉、助廉等“五廉”活動?；顒娱_展以來，共上墻公示個人廉政承諾書350份、發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》12000多份、《廉政監(jiān)督反饋書》7000多份、回寄信封200多只，有關(guān)回收統(tǒng)計工作正在進行中；局領(lǐng)導宣講《廉政準則》、上廉政黨課2次；組織干部職工集中學習20課時；組織《廉政準則》座談會1次；局機關(guān)、各分局（稅所）各出版《廉政準則》學習專欄1期。

四是開展專項治理檢查工作，促進廉政勤政，維護和諧穩(wěn)定。開展公務用車專項治理工作，重新制定下發(fā)《公務車輛使用管理規(guī)定》，對公務用車的日常管理、維修養(yǎng)護、檔案管理和駕駛員管理提出了具體規(guī)定，對公務用車配備使用管理規(guī)定執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。通過檢查，我局能夠嚴格管理使用公務用車，不存在違反公務用車專項治理七項工作內(nèi)容的情況；開展“小金庫”專項治理工作，在2010年“小金庫”摸底排查和整改的基礎(chǔ)上，嚴格按照規(guī)定，全面開展“小金庫”復查工作，我局局機關(guān)和下屬8個基層單位全部納入復查范圍,檢查面達到100%。我局結(jié)合實際,重點復查各基層單位當?shù)刎斦a助經(jīng)費收支、代征代扣稅款手續(xù)費支付、津貼補貼發(fā)放、經(jīng)營性資產(chǎn)管理、銀行賬戶及發(fā)票管理情況。通過復查，我局未發(fā)現(xiàn)存在任何形式的“小金庫”；開展稅收票證和稅款繳庫專項檢查，成立由局長任組長，副局長任副組長，中層正職領(lǐng)導干部為成員的稅收票證和稅款繳庫專項檢查工作領(lǐng)導小組，組織4個檢查組，圍繞稅收票證、稅款繳庫工作方面的內(nèi)容，對各稅務分局（所）稅收票證和稅款情況進行全面檢查，檢查面達100%，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行了限期整改規(guī)范。

五是加強崗位風險防范，明確重要監(jiān)控事項、崗位風險等級、風險防范措施等內(nèi)容，切實建立起部門內(nèi)控機制。

六是設(shè)立舉報電話，聘請社會特邀監(jiān)察員，聘請行風評議員，自覺接受社會監(jiān)督，全年無一人出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。

（五）規(guī)范事務管理，搞好服務，保障機關(guān)各項工作高效運轉(zhuǎn)

一是做好稅務綜合辦公信息系統(tǒng)的推廣使用。年初，根據(jù)上級局的統(tǒng)一部署，我局辦公室機要人員會同計算中心人員，加班加點，做方案，抓培訓，圓滿完成了新《稅務綜合辦公信息系統(tǒng)》的推廣應用工作任務，僅2011年一年，我局通過《稅務綜合辦公信息系統(tǒng)》共處理各類文檔資料2644份（次），其中本局發(fā)文228份；系統(tǒng)及外來2416份。二是建章立制規(guī)范管理。重新制定下發(fā)公務車輛管理、固定資產(chǎn)及辦公用品管理、食堂管理、應急事項報告、值班責任、秘書人員工作等各項制度，進一步規(guī)范機關(guān)內(nèi)部事務運行。三是抓好公共機構(gòu)節(jié)能。今年以來，我局把節(jié)能工作作為一項重要工作常抓不懈，成立節(jié)能工作領(lǐng)導小組，明確專人負責，落實本單位節(jié)能工作措施，不定期開展檢查，對浪費資源、節(jié)能措施實施不到位的部門和個人給予通報批評。2011年，我局水、電、汽油和辦公耗材費用得到有效控制，均控制在上級規(guī)定的范圍內(nèi)。在今后的工作中將再接再勵，使節(jié)能工作再上一個新臺階。四是加強對食堂管理。本著“節(jié)約、衛(wèi)生、讓職工滿意”的原則，認真管理好食堂，未發(fā)生任何不安全事件，保證職工按時就餐，為各項工作的順利開展提供了保障。五是加強了對車輛的安全管理和專職司機的職業(yè)道德教育，嚴格執(zhí)行車輛管理制度，車輛實行“四定”（定人管理、定點投保、定點維護、定點加油）管理，除正常公務用車外，實行節(jié)假日車輛封存制度，全年未發(fā)生公務車輛重大事故。六是狠抓值班門衛(wèi)管理，保證了24小時值班到崗到位，全年未發(fā)生一起財產(chǎn)丟失或其它案件。七是對局機關(guān)衛(wèi)生保潔工作做到了常抓不懈，確保了辦公區(qū)域干凈整潔，環(huán)境優(yōu)雅。

（六）穩(wěn)步有序推進，豐富活動載體，“基層建設(shè)年”，和諧建設(shè)年活動取得扎實成效

2011年，我局認真貫徹落實全區(qū)地稅工作會議和玉林市經(jīng)濟工作會議精神，自治區(qū)局、市局關(guān)于在全區(qū)、全市地稅系統(tǒng)開展“基層建設(shè)年”、“和諧建設(shè)年”的工作要求，以完善加強基層建設(shè)服務和推進和諧管理為著力點，深入開展“兩年”活動?；顒又校揖旨跋螺牳鞫悇辗志?、稅務所積極行動起來，成立了活動組織領(lǐng)導機構(gòu)，制定了“基層建設(shè)年”、“和諧建設(shè)年”活動計劃，提出了工作目標，落實了責任人，明確了工作任務完成時間和考核辦法，并把“兩年”相關(guān)任務作為年度重點工作納入本單位目標管理考核體系。同時，以“兩年”活動為契機，不斷豐富活動載體，切實發(fā)揮“基層建設(shè)年”、“和諧建設(shè)年”活動推動基層建設(shè)、服務群眾，凝聚人心、促進和諧的作用，開展了一系列形式多樣的活動，先后開展了“稅法進街道”活動，擴大了稅收宣傳面；舉辦了“地稅開放日”活動，提升地稅形象；舉行了“和諧地稅在我心中”演講比賽，宣講地稅和諧理念、地稅和諧精神、地稅和諧文化，展現(xiàn)了稅務人員良好精神風貌。開展萬名干部進農(nóng)家活動，積極與大塘鎮(zhèn)蘇煙村村委、村支部聯(lián)系，設(shè)立“萬名干部進農(nóng)家”干群聯(lián)系卡，建立村情民意記錄卡，組織黨員干部走進困難群眾訪貧問苦，切實了解群眾春耕生產(chǎn)存在的問題、需求和困難，根據(jù)實際給予幫扶，共為50戶農(nóng)戶送去5000斤化肥，為蘇煙村兩戶困難農(nóng)戶送去米、面、油等糧食，促使干部職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。積極組隊參加玉林市地稅系統(tǒng)首屆職工運動會，并在多個單項比賽中折桂，獲得了

團體總獎牌第一的好成績，凝聚了人心，鼓舞了士氣。

二、2012年地稅工作思路

1.以組織收入為中心，通過強化稅源監(jiān)控，加強征管力度，找準薄弱環(huán)節(jié)，挖掘增長潛力，大力組織地方稅收。

2.堅持依法治稅不動搖，規(guī)范執(zhí)行稅收政策，強化執(zhí)法監(jiān)督，嚴厲打擊涉稅犯罪，通過廣泛深入的稅收宣傳和行之有效的稅收法制教育，不斷營造良好的稅收執(zhí)法內(nèi)外環(huán)境。

3.以科學化、規(guī)范化、精細化管理為重點，進一步提高稅收征管水平。狠抓征管基礎(chǔ)，在納稅評估、欠稅清理、資料管理、堵塞漏征漏管上取得新突破；進一步創(chuàng)新征管體制機制，著力提高稅收征管的整體效能；加強社會綜合治稅，鞏固綜合治稅已取得成果，進一步健全協(xié)稅護稅網(wǎng)絡；積極推進標準化辦稅服務廳建設(shè)，逐步推行電子申報等多元化申報方式，進一步完善“一窗式”服務模式，不斷優(yōu)化納稅服務。

4.加強地稅隊伍建設(shè)，進一步增強干部隊伍凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。加強領(lǐng)導班子建設(shè)，提高基層領(lǐng)導班子的領(lǐng)導能力和水平，實行決策的民主化、科學化；進一步加大人才培訓的力度，通過制定科學完整的培訓計劃，打造學習型機關(guān)；進一步加強勤政廉政教育，堅持貼近地稅實際，貼近思想動態(tài)，貼近工作生活，著力加強干部職工職業(yè)道德教育；大力推進黨風廉政建設(shè)，以長效的教育機制、嚴格的保障機制、科學的預警機制筑牢拒腐防變的道德防線，把腐敗現(xiàn)象遏制在萌芽狀態(tài)，進一步樹立地稅干部的良好形象。

二O一二年一月九日

第二篇：**街道工作總結(jié)暨工作思路

××街道二〇〇五年工作總結(jié)暨二〇〇六年工作思路規(guī)范管理創(chuàng)新機制全面履行街道各項行政和社會服務職能二〇〇五年是街道各項工作蓬勃發(fā)展的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照市第四次黨代

會和區(qū)委工作會議的部署，樹立科學發(fā)展觀，以高度的政治責任感，迎難而上，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，執(zhí)行有力，全面履行街道各項行政管理和社會服務職能，積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子，努力把上級黨委、政府的方針和決策落實到基層，竭誠為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務，讓老百姓真正得到實惠。一年來，玉龍新村引進物業(yè)管理得以在全市推廣，社區(qū)網(wǎng)格化巡控得到市、區(qū)公安部門的認可并普及到全市，社區(qū)工作量化考核機制全市首創(chuàng)，出租屋管理與計生工作資源整合得到國家及省、市計生部門的肯定，帶有濃厚××文化特色的小品《四人空間》獲中國戲劇獎，……轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、繁榮、和諧，極具××特色文化的新景象。二〇〇五年的主要工作

一、抓隊伍，求效率，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍

針對辦事處成立時間短、隊伍新的狀況，為了提高執(zhí)行力，我們從抓隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵入手，建章立制，規(guī)范管理，努力營造積極向上、團結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

首先，班子成員以身作則，率先垂范。堅持每周召開班子成員例會，匯報上周工作情況，部署本周工作，加強溝通交流，相互了解情況。做到周周有計劃，事事有小結(jié)，既保證了各項工作的落實，又提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，每位班子成員掛點一個社區(qū)，每周至少到社區(qū)檢查一次，督促落實工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，推動各項工作。

二是制定了《干部職工考勤管理規(guī)則》，實行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負責人說明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現(xiàn)象。

三是引入競爭機制，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各科室和各社區(qū)工作站每季度召開一次例會，由部門負責人匯報上季度工作落實情況和下一季度工作打算。通過季度例會，促進了工作的落實，同時各部門之間相互了解，相互促進，相互競爭，形成了比、學、趕、幫、超的良性循環(huán)，“用心做事、以誠待人”真正得以體現(xiàn)，工作的自覺性和執(zhí)行力大大提高。

四是營造機關(guān)文化，培養(yǎng)積極向上的團隊精神。在辛勤工作的同時，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關(guān)愛干部職工，豐富業(yè)余文化生活。一年來，共組織各類文娛活動30余次，通過開展豐富多彩的文體活動，增進了同志們之間的團結(jié)和友誼，更加激發(fā)了工作的干勁和熱情，使整個干部職工隊伍充滿了活力，各項工作蒸蒸日上。

通過抓隊伍，今年，我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事：如分管城管工作、“?？杏补穷^”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風下雨睡不著覺”的張保國同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學習的榜樣。

二、抓管理，重服務，社區(qū)工作邁上新臺階

一年來，街道黨工委、辦事處把工作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)管理和服務上來，把人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題作為工作重點，以“讓老百姓真正得到實惠”為根本出發(fā)點，著重在管理和服務上下工夫，努力探索新時期社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子。

（一）構(gòu)建立體防控體系，社會治安明顯好轉(zhuǎn)

一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉(zhuǎn)社區(qū)治安秩序，我街道推行了以社區(qū)警務室為陣地，資源整合與群防群治相結(jié)合的“網(wǎng)格化”立體防控體系。同時由綜治辦牽頭，組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關(guān)單位積極參與，籌建了治安聯(lián)防協(xié)會，設(shè)立治安聯(lián)防基金，有效整合巡防隊、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊伍等人力資源，共同參與維護社區(qū)治安。“警力有限、民力無窮”，通過治安網(wǎng)格化巡控和資源整合，轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降15.4和5.8。以前治安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū)，今年1—11月份僅發(fā)案9宗，同比下降52.6，今年9月份，另一個“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無案件社區(qū)”和“無毒社區(qū)”。在羅湖區(qū)公安分局綜合考評中，××派出所連續(xù)兩年（04、05年）名列第一。

二是加大社區(qū)綜治硬件投入。街道撥出專款80萬元裝修了8個社區(qū)綜治辦公室，每個辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設(shè)玉龍和龍湖兩個警務室；投入20多萬元為派出所購置了兩臺治安巡邏車，使社區(qū)治安綜合治理硬件建設(shè)上了一個新臺階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個社區(qū)裝置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，成為社區(qū)治安整治的“千里眼”。投入20多萬元對紅崗花園和坭崗西村進行

“圍合式”封閉管理，較好地改善了小區(qū)的治安環(huán)境。

三是建立排查預警機制，將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。在維護社會穩(wěn)定中，我們不等不靠，主動出擊，街道綜治、司法、勞動等部門定期開展排查，及時掌握矛盾糾紛的新動向，做到“排查得早，發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，解決得好”。每逢重大節(jié)假日和敏感時期都積極組織力量進行排查，并通過及時化解消除了

不穩(wěn)定因素。1—11月份，街道和社區(qū)兩級綜治部門共發(fā)現(xiàn)較大的矛盾糾紛12宗，如寶崗北立交橋建設(shè)引發(fā)的居民上訪、章輋股份公司部分股民聯(lián)合上訪、市一建公司企業(yè)改制引發(fā)的職工上訪等矛盾糾紛，都因調(diào)處及時得到了妥善解決。

（二）敢于碰硬，標本兼治，城市管理有了新進展

“清無”行動成效顯著?！痢凛爡^(qū)有各類無證無照門店1427家，其中屬于市里要求堅決予以取締的“10類場所”就達500多家。在“清無”行動中，黨工委、辦事處堅決貫徹市、區(qū)的決定，形成了由辦事處牽頭，各職能部門協(xié)同作戰(zhàn)的“大清無”格局，通過“打”、“疏”結(jié)合，取得了明顯成效。截至11月份，共組織“清無”行動50余次，查處、取締無證無照門店1019間，責令停止經(jīng)營185間，新發(fā)營業(yè)執(zhí)照200余份。

違法建筑防控有力。今年以來，城管、執(zhí)法部門加大了對轄區(qū)“違建”的巡查力度，建立了兩級巡控機制，并與各社區(qū)工作站簽定《防控違法建筑責任書》，確保責任落實到位，各類違法搶建行為得到有效遏制。今年共開展各類拆違專項行動10余次，出動400多人次，累計拆除亂搭建21處、近3000平方米，清理封存玉龍新村爛尾樓54棟。此外，年初被納入街道防控重點的20多處停建民宅，均未出現(xiàn)搶建，防控成功率達100％。

轄區(qū)環(huán)境明顯改善。為了配合我市參與“國家文明城市創(chuàng)建”工作，城管、執(zhí)法部門積極響應號召，在轄區(qū)內(nèi)開展了全民參與的“清潔深圳月”活動，對環(huán)境衛(wèi)生進行集中清理整治?；顒又泄步M織大型義務勞動4次，近2500名轄區(qū)居民主動參與；出動車輛150臺次，清理各種垃圾300余噸；清除亂張貼1500余處，清理大型臟、亂、差場所5處，疏通溝渠近500米；對市民舉報和投訴的12處衛(wèi)生死角進行了徹底清理。通過開展各類整治工作，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況發(fā)生明顯變化。

（三）出租屋綜合管理工作扎實到位

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加強了出租屋綜合管理工作，對租住人員信息采集、錄入這項基礎(chǔ)性、源頭性的工作常抓不懈。截止目前為止，共采集出租房屋信息33204間（套）；采集租住人員信息92438條，在“暫住人口和出租屋管理專項行動”中，共采集非出租屋暫住人員信息20090條，注銷人員信息74782條,采集率達98％，更新率81％，錄入照片總數(shù)84923張，上傳率92。管理員在日常采集信息的過程中，發(fā)現(xiàn)違法犯罪跡象和行為，能及時報告社區(qū)民警并協(xié)助公安機關(guān)進行處理，發(fā)現(xiàn)出租屋內(nèi)有計劃外懷孕、生育人員，以及安全消防隱患、無證經(jīng)營等現(xiàn)象，能及時通報有關(guān)部門處理。截止目前，共向公安、計生、工商、消防等相關(guān)部門反饋各類特種信息3417條；協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法、犯罪嫌疑人155人，其中公安部通緝犯6人。

我們的做法得到了市、區(qū)主管部門的充分認可并在全市推廣。下半年，南山區(qū)、寶安區(qū)、羅湖區(qū)的有關(guān)街道和職能部門到工作開展較好的玉龍新村參觀指導達20余次。今年3月份，我街道獲市出租屋清理整頓工作先進單位。同時，街道出租屋管理所積極推進“城中村”出租屋管理服務中心籌建工作。目前，玉龍、坭崗、××、章輋、鶴圍五個服務中心的工作人員和軟硬件設(shè)施全部到位，運作良好，已經(jīng)率先通過全區(qū)第一批考核驗收。

（四）計生各項工作指標全面達標

計生部門全面落實計生與人口包干責任制“兩員一干”制度，深入開展“婚育新風進萬家”活動。針對“插花地”、“城中村”

計生工作基礎(chǔ)薄弱的情況，狠抓隊伍建設(shè)，強化監(jiān)督與考核，實行“兩月一查一通報”制度，即每兩個月進行一次工作考核，并將考核情況及時通報，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，極大地促進了計劃生育各項工作的成效，受到了上級部門的充分肯定。今年，我街道分別獲市維穩(wěn)與綜治計劃生育先進單位、市流動人口計劃生育管理先進單位、區(qū)計劃生育創(chuàng)新獎、區(qū)計劃生育優(yōu)秀組織獎等獎項。

充分發(fā)揮計生協(xié)會的作用，加強了青春健康教育，全年共舉辦教育培訓54場，派發(fā)各類宣傳資料11萬份，宣傳品入戶率達97。今年我街道戶籍人口出生率13.16‰，自然增長率12.7‰；已婚育齡婦女綜合節(jié)育率87.22，查環(huán)查孕率90.68。所有指標均達到上級的要求。

（五）堅持預防為主，安全工作落到實處

一是深入開展社區(qū)安全隱患排查和整治工作。重點對“房中房”、“六小場所”、“地下加工廠”等進行了安全排查，存在較大隱患的278家飲食店責令停業(yè)整頓，對10間非法煤氣店和31家地下加工廠堅決予以取締。二是開展

“空樓”行動，治理危險邊坡，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。今年1月和12月，我街道在玉龍新村開展了兩次“空樓”，行動中充分體現(xiàn)出服務型政府的特點，提供免費搬遷、法律咨詢、學生退學費、代租房、墊付押金等服務。班子成員親自上門對住戶進行思想動員，街道全體工作人員雙休日加班幫住戶搬家。第一次8棟186戶在一周內(nèi)主動搬離，第二次10棟315戶按期清空。9月份，玉龍新村南側(cè)危險邊坡治理工程正式動工，a10、a34兩棟危樓經(jīng)過做思想工作，由業(yè)主自行拆除。

（六）采取幫扶措施，關(guān)愛弱勢群體

積極組織開展“幫貧助弱”活動，關(guān)愛困難群體。一年累計發(fā)放低保金18萬元，臨時救助7.6萬元；春節(jié)、中秋節(jié)慰問轄區(qū)困難戶96戶，分別送去慰問金4.4萬元，以及油、米、月餅一批；慰問殘疾人120戶，發(fā)放慰問金18.3萬元；每逢節(jié)假日及時發(fā)放擁軍優(yōu)屬補助，召開優(yōu)撫對象座談會，了解和解決他們生活中的困難。

創(chuàng)造條件，開發(fā)崗位，促進失業(yè)人員再就業(yè)。舉辦了街道第一屆現(xiàn)場招聘會，成功上崗16人；實施“零就業(yè)家庭”援助計劃，轄區(qū)21戶“零就業(yè)家庭”已全部實現(xiàn)就業(yè)；關(guān)愛外來工，為223名外來務工人員討回欠薪33萬元。

（七）關(guān)注外來工子女教育，幫扶轄區(qū)民辦學校。

我轄區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，教育資源貧乏，約10.1萬外來人口子女的教育一直是個老大難問題。目前轄區(qū)只有3所公辦學校，只能提供4000個學位，約11000外來人員子女的教育任務都由民辦學校來承擔。而民辦學校的教育環(huán)境、教育質(zhì)量與公辦學校相差甚遠，外來工子女享受不到平等的教育機會。

今年，由辦事處牽頭，聯(lián)合街道人大代表聯(lián)組、草埔小學，對轄區(qū)根洪學校、育龍實驗學校、清秀小學、鶴圍小學等4所民辦學校進行社區(qū)幫扶試點工作。計劃在2年內(nèi)建立起公辦與民辦學校教育資源共享的平臺，開展教學交流、教學展示和文體互助等活動，鼓勵教職員工之間的交流，并號召轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位及居民個人從資金、設(shè)備、圖書等方面給予一系列幫扶活動。2006年，辦事處準備在試點的基礎(chǔ)上，全面進行推廣，真正提高民辦學校的教學質(zhì)量。

（八）群團組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，全面開展工作

人大聯(lián)組密切聯(lián)系群眾，回訪、走訪選民132人次，接待來訪群眾60余人次；關(guān)心轄區(qū)各項工作的開展，經(jīng)常深入一線檢查、督促和指導工作，提出了很多合理化建議和意見，如對民辦學校進行社區(qū)幫扶、××交通擁堵問題、××物流園區(qū)改造等，得到了黨委、政府及主管部門的高度重視。武裝部加強落實對民兵隊伍的教育整頓和管理工作，完成了2005冬季征兵工作任務，共輸送15名優(yōu)秀青年光榮參軍。工委會積極抓好工會組建工作，新組建工會58個，發(fā)展會員1120名；關(guān)心困難職工，完成女工互助安康保險計劃320份，推薦培訓、就業(yè)27人次。團工委不斷加強自身組織建設(shè)，共發(fā)展在冊義工426人，志愿者2250人；組織團員青年參加區(qū)紀委、區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合主辦的“反腐倡廉”主題辯論賽，獲得三等獎。社會事務科積極籌備成立了第一屆歸國華僑聯(lián)合會。婦聯(lián)以“提高女性素質(zhì)、為婦女解困辦實事、創(chuàng)文明家庭、促和諧社區(qū)”為目標，先后在各社區(qū)開辦講座52次，共2萬多人參加；組織單親和下崗貧困婦女免費參加體檢，受檢婦女達230人。街道殘聯(lián)在梅園社區(qū)建立了殘疾人工療站，安排了10余名殘疾人就業(yè)。

三、抓創(chuàng)新，促規(guī)范，建立社區(qū)管理新機制

2005年，我街道通過樹立“經(jīng)營政府”的理念，在社區(qū)管理與服務工作中，進行了大膽創(chuàng)新和有益的探索，通過政府與企業(yè)管理機制的融合、人力資源整合、工作量化考核和基層單位規(guī)范化建設(shè)等一系列嘗試，對部分基層管理體制進行了改革，從而在實現(xiàn)政府在基層的管理目標的同時，節(jié)約了行政資源，降低了行政成本，提高了工作效率。

（一）引進正規(guī)物業(yè)公司，開創(chuàng)政府管理職能與企業(yè)服務理念相結(jié)合的管理模式

今年初，針對玉龍新村臟、亂、差的局面，率先在該社區(qū)引進正規(guī)物業(yè)管理公司，并將計生、出租屋管理、城管等相關(guān)職能部門的服務項目與物業(yè)管理出租登記、維修、水電費收取等集中起來，統(tǒng)一建立對外服務窗口，建立“公寓式”和“一站式”社區(qū)服務中心。通過專業(yè)化的物業(yè)管理，使社區(qū)面貌發(fā)生了新的變化：村容村貌更加干凈整潔，安全管理扎實到位，治安狀況更加良好，群眾在這里生活有了安全感和舒適感。

市長許宗衡、市委常委、副市長呂銳鋒在視察玉龍新村時指出，玉龍新村的做法值得我市其他地方借鑒和學習，并決定在2006年1月份作為全市老舊住宅區(qū)整治工作現(xiàn)場會的參觀學習點。

（二）實行出租屋管理與計生工作資源整合我們充分發(fā)揮街道房屋租賃管理所和8個社區(qū)出租屋管理站100多名管理員的人力資源作用，讓他們在信息采集時將計劃生育信息一并登記，按時提交到社區(qū)工作站。計生專干根據(jù)提交的流動人口計生信息分類建檔，逐個上門服務。通過資源整合，實現(xiàn)了人力與信息共享，避免了重復上門，減少了對住戶的煩擾，大大提高了工作效率。下半年，我們進一步完善了信息報告、交換制度，初步形成了管理員上門登記資料，計生人員上門服務、信息反饋的合作互補機制。截止11月份，各社區(qū)工作站共收到12549條管理員所反饋的計生信息，上門服務率達到了100。這一做法，得到了國家及省、市、區(qū)各級領(lǐng)導和主管部門的認可，并在全市推廣。

（三）推行社區(qū)“分片包干”工作責任制和重點工作量化考核

為了強化責任，鍛煉隊伍，提高執(zhí)行力，黨工委、辦事處經(jīng)過反復調(diào)研，決定在8個社區(qū)推行“分片包干”工作責任制和重點工作季度量化考核，將一年的工作細化到每個季度、每個月、每周甚至每一天，一年的工作怎么樣，用每一天來說話?！胺制伞惫ぷ髫熑沃?，即各社區(qū)根據(jù)實際情況，將轄區(qū)分為若干個片區(qū)，每名或若干名工作人員負責1個片區(qū)，承擔片區(qū)內(nèi)所有工作；社區(qū)工作站站長對社區(qū)工作負總責，經(jīng)常查看各片區(qū)工作開展情況，各片區(qū)負責同志每周向社區(qū)工作站站長匯報工作進展情況、工作中遇到的困難以及需要工作站解決的問題。這樣既推動了工作，又鍛煉了隊伍。重點工作量化考核，即根據(jù)街道制定的《××街道社區(qū)重點工作量化考核評分標準》，將社區(qū)日常工作細化、量化為74項，各業(yè)務科室每季度對社區(qū)工作站的工作進行不定期考核，每季度末報街道社區(qū)工作考核督導小組辦公室，經(jīng)督導小組辦公室匯總后予以通報。社區(qū)工作站每月根據(jù)工作分工和“分片包干”工作責任制落實情況，對社區(qū)工作人員進行考核，每季度末匯總后報社會事務科。考核結(jié)果與站長的職務津貼和其他工作人員的崗位補貼掛鉤，并作為年終考核的主要依據(jù)。這一做法，使以前的年終考核變?yōu)榧径瓤己?，讓考核更真實、更有激勵作用。通過量化考核，在社區(qū)初步形成了縱向有力、橫向周密的管理格局，把社區(qū)工作人員的責、權(quán)、利捆在一起，充分調(diào)動了工作人員的積極性，增強了建設(shè)社區(qū)的責任感。

（四）打造規(guī)范化辦公場所，為群眾提供方便、快捷的辦事環(huán)境

在街道社區(qū)管理與服務中心的裝修風格上，我們進行了創(chuàng)新：在一樓設(shè)立了服務大廳，提供人大（政協(xié)）接訪、法律援助、民政事務、計劃生育、勞動保障、出租屋管理等多種服務，進一個門，辦所有事；六樓科室實行開放式辦公，節(jié)約了資源，降低了成本，提高了工作效率。

社區(qū)工作站以紅崗、龍湖為試點，提出了“兩明確”、“五規(guī)范”的新思路?！皟擅鞔_”即明確社區(qū)工作站的職責、明確工作站的權(quán)利和義務，“五規(guī)范”即規(guī)范工作站門牌設(shè)置、規(guī)范辦公場所布局、規(guī)范會議記錄、規(guī)范工作筆記、規(guī)范工作人員打卡考勤。通過實施嚴謹、有序、規(guī)范化的管理，提高了社區(qū)工作站的效能，讓群眾得到更便捷高效的服務。同時，配置了電子觸摸屏，將所有規(guī)章制度、辦事指南一并錄入，讓群眾一“觸”了然。

通過紅崗、龍湖兩個社區(qū)規(guī)范化管理試點，總結(jié)出一套管理經(jīng)驗和制度，再結(jié)合不同社區(qū)的實際,因地制宜，分類分步向其他社區(qū)推廣，以點帶面，達到全面提升的效果。今年，轄區(qū)玉龍、龍湖兩個社區(qū)被市里授予“平安和諧社區(qū)”。

四、抓建設(shè)，打基礎(chǔ)，固本強基取得新進展

（一）社區(qū)黨建全面加強

今年以來，結(jié)合先進性教育活動和“

十、百、千、萬”干部下基層，街道黨工委聯(lián)系轄區(qū)實際，全面加強了黨建工作，形成了以街道黨工委為核心、社區(qū)黨支部為基礎(chǔ)、轄區(qū)黨員隊伍為主體、社區(qū)內(nèi)各單位黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作格局。各社區(qū)黨組織著力創(chuàng)新組織形式和活動方式，將轄區(qū)內(nèi)離退休黨員、無固定單位的流動黨員有效組織起來，定期開展教育學習，舉辦各類公益活動，為社區(qū)群眾辦好事，充分發(fā)揮政治上引導、思想上指導、組織上保證、工作中服務的作用。進一步落實了街道和社區(qū)黨建示范點考核項目，將“6個有”、“15項內(nèi)容”逐一完善充實，經(jīng)過努力，硬件建設(shè)方面，已有6個社區(qū)全面達標，2個社區(qū)正在努力，軟件建設(shè)已基本按上級要求逐項抓落實，基本達到上級的要求。

（二）基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進

針對我街道新成立，基礎(chǔ)薄弱的情況，繼去年之后，我們繼續(xù)加大了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，一年來，落實完成了街道辦公樓的裝修和泥崗、玉龍、紅崗三個社區(qū)文體廣場的建設(shè)；購買了紅崗、泥崗、草埔西、龍湖四個社區(qū)綜合服務站用房，正在進行裝修階段；六個星光老人之家已投入使用。以上項目合計25000平方米，投入約4500萬元。

五、抓重點，解難點，群眾真正得實惠

我們利用先進性教育的契機，緊密結(jié)合實際，扎扎實實為老百姓辦實事、辦好事，解決與群眾生活密切相關(guān)的重點、難點問題。道路改造工程解決了社區(qū)群眾行路難。玉龍新村長期以來僅靠一條由沙土鋪成的簡易道路出入，給居民造成了極大的不便，紅崗社區(qū)內(nèi)的道路年久失修，居民要求整修的呼聲很強烈。今年，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，投資360多萬元的玉龍道路改造工程歷時3個多月，已于2006年1月5日通車；紅崗社區(qū)內(nèi)的道路已于11月份改造完畢，現(xiàn)已投入使用。這些基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，將從根本上解決老百姓行路難。開辦幼兒園，解決社區(qū)兒童入園難。居住2萬多人的紅崗社區(qū)沒有一間幼兒園，孩子們要跑到離家三四公里外。為解決這一難題，街道積極聯(lián)系相關(guān)部門申辦了紅崗幼兒園，并針對社區(qū)部分困難戶無力承受學費的情況，推出了一系列減免學費的優(yōu)惠政策，極大地方便了社區(qū)居民，解除了家長的后顧之憂?！耙徽臼健狈?，解決商家辦證難。在“清無”行動中，針對群眾反映辦證難的問題，街道領(lǐng)導進行認真調(diào)研，并于今年8月份推出了全市首家“一站式”辦證服務窗口。辦證者只需來到辦事處一樓大廳的聯(lián)合辦證點，提交相關(guān)資料，就可以在家中等待聯(lián)合執(zhí)法人員的檢查驗收，既方便，又快捷。

六、抓經(jīng)濟，促繁榮，轄區(qū)呈現(xiàn)發(fā)展新態(tài)勢

（一）營造良好的經(jīng)商環(huán)境

通過“創(chuàng)建文明城市”、查處違法建筑、“清無”行動等，切實解決了轄區(qū)環(huán)境、治安等存在的重點性和普遍性問題，改善了轄區(qū)投資和置業(yè)環(huán)境，給××轄區(qū)營造了一個整潔、安全、文明的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。環(huán)境改善了，安全了，人們自然安居樂業(yè)，經(jīng)濟也有序穩(wěn)定向前發(fā)展。

（二）工業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長

據(jù)統(tǒng)計，1-9月份，轄區(qū)生產(chǎn)總值14.01億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值11.45億元，同比增長6.78；實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值11.04億元，同比增長4.01；工業(yè)產(chǎn)品銷售率為96.40。轄區(qū)重點企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值為7.1億元，占轄區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的達93。

（三）完成了街道科協(xié)的成立和商會的籌備工作

為進一步健全轄區(qū)科普網(wǎng)絡，普及推廣科學技術(shù)，提高居民科技素質(zhì)，經(jīng)區(qū)科技協(xié)會批準，于12月29日成立了街道科技協(xié)會。同時，為充分發(fā)揮商會作為黨和政府聯(lián)系工商界的橋梁紐帶作用，切實完善政府對轄區(qū)企業(yè)的服務，推動轄區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)上級商會批準，經(jīng)濟科著手組織商會的前期籌備工作，目前已基本就緒。

（四）加強對股份合作公司的監(jiān)督管理，促進經(jīng)濟發(fā)展

為了使轄區(qū)股份公司經(jīng)濟健康發(fā)展，年初我們制定了《關(guān)于加強對轄區(qū)集體經(jīng)濟組織監(jiān)督指導的通知》，要求股份合作公司根據(jù)街道及上級的相關(guān)管理規(guī)定，查找企業(yè)自身的不足，該完善的完善，該整改的整改。同時制定了扶持股份公司發(fā)展的長期方案，加強了對股份公司經(jīng)濟的引導和扶持。今年辦事處為章輋等股份合作公司爭取到兩個扶持項目，政府財政下達扶持資金近200萬元。

（五）稅費代征工作取得顯著成效

截至目前，街道共征收租賃合同管理費250萬元，完成全年征收任務的113％，比去年同期增長22％；受理合同登記955份，面積14萬平方米；受理合同備案1494份，面積15萬平方米;代征稅190萬元，完成全年征收任務的119％，同比增長了55％

七、抓共建，創(chuàng)文明，打造××特色文化

（一）調(diào)動轄區(qū)資源，推動社區(qū)文體共建

街道文體站積極組織轄區(qū)各單位及居民群眾，共同參與轄區(qū)文體事業(yè)，文體隊成員單位增至42個，有文體責任人、文體骨干50余人。培養(yǎng)了2支腰鼓隊、1支搖滾樂隊、1支鑼鼓對、4支老年花劍秧歌隊、3支業(yè)余籃球隊、2支業(yè)余足球隊、1個老年合唱團，形成了全民參與、共建的良好氛圍。

（二）大力開發(fā)文體場館建設(shè)

共建成玉龍、紅崗、梅園、泥崗、龍湖、草埔西、鶴圍等多個文體廣場（中心），總面積27500平方米，其中玉龍文體中心占地13000平方米，包括1個足球場、2個籃球場、3個網(wǎng)球場，配套設(shè)施逐步到位。在管理方面，采取三種模式：①“梳理行動”后的空置地，由政府出資建設(shè)，對外承包經(jīng)營；②股份公司提供場地，政府出資建設(shè)，由社區(qū)工作站管理和經(jīng)營；③轄區(qū)單位提供場地自建，自主經(jīng)營、對居民開放。所有場館的管理和經(jīng)營不用花政府一分錢。

（三）開展豐富多彩的文體活動，營造特色文化氛圍

一年來，文體站組織策劃了豐富多彩的群眾文體活動，豐富轄區(qū)居民的文體生活，培養(yǎng)良好的生活意識形態(tài)。8月10日，街道首屆文體節(jié)正式拉開帷幕，活動期間近1000人32個成員單位參加了各類競賽，共舉行各種比賽139場次。文體節(jié)期間，還開展了多場文藝演出、“百姓論壇”、“社區(qū)文化大家談”等活動，有效地繁榮了社區(qū)文化，促進了精神文明的建設(shè)。取材于轄區(qū)出租屋的小品《四人空間》獲全國小戲小品大賽金獎，鳳光小學的兒童京劇《拾玉鐲》和辦事處精品創(chuàng)作歌曲《美麗的××》分別獲得深圳市鵬程金秋藝術(shù)節(jié)銀獎和銅獎。

一年來，我們雖然取得了較好的成績，但也存在不足的方面。一是各項規(guī)章制度有待健全和規(guī)范；二是各部門之間的協(xié)作有待進一步加強；三是隊伍比較年輕，需進一步加強鍛煉和培養(yǎng)；四是在節(jié)約政府資源，降低行政成本方面需要繼續(xù)探索；五是各部門、各社區(qū)比、學、趕、幫、超的意識有待進一步增強。這些都是我們在2006年需要努力的方面。

二〇〇六年工作要點

二〇〇六年街道工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹十六屆五中全會精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)“二十個羅湖”、抓好“九個第一”、落實“七個更”和建設(shè)現(xiàn)代化服務強區(qū)的目標，推進轄區(qū)各項事業(yè)全面發(fā)展，不斷提高轄區(qū)的管理和服務水平，努力開創(chuàng)街道工作新局面。

一、繼續(xù)推進固本強基工程。06年是城市管理年，也是基層基礎(chǔ)年，要在練好基本功上做文章，配齊配強“一把手”，落實“三定”方案（定人、定崗、定責任），切實提高基層組織和隊伍的執(zhí)行力；同時，對在建項目做好監(jiān)督，保證質(zhì)量，按期完成。對已立項的要盡快完善手續(xù)，爭取早日動工。

二、抓好轄區(qū)社會治安管理和人口管理。要發(fā)揮基層組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，全面落實社會治安綜合治理責任制，健全街道、社區(qū)治安防控體系，堅持人防、物防、技防并重，有效發(fā)揮基層各類治安組織作用，形成群防、群治、群控的格局，實現(xiàn)街道、社區(qū)安全網(wǎng)絡的全覆蓋。同時，要認真落實好人口管理“1 5”文件和出租屋管理辦法，力保轄區(qū)派出所在06年連續(xù)第三年在十個辦事處轄區(qū)派出所年終考評第一名。

三、切實做好社會矛盾的排查和協(xié)調(diào)工作。小矛盾不解決最終會引發(fā)大問題，維穩(wěn)綜治等相關(guān)部門及工作站抓此項工作要從源頭抓起，進一步建立和完善排查調(diào)處人民內(nèi)部矛盾、預防控制信訪突出問題及群體性事件的機制，采取工作站屬地為主、各部門配合、逐項排查、專人負責、逐項化解的辦法，發(fā)現(xiàn)一些苗頭性、傾向性的問題，及時采取有效措施予以解決，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保轄區(qū)的穩(wěn)定、和諧。

四、加強公共安全管理和環(huán)境綜合整治。對轄區(qū)內(nèi)道路交通、工廠、企業(yè)的安全生產(chǎn)、食品藥品、六小場所、危險邊坡、建筑等方面的安全隱患要嚴加整治。要抓好安全知識的宣傳教育，預防和減少安全事故，特別是要防止重、特大安全事故的發(fā)生，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。要不折不扣落實市委、市政府的部署，服從城市規(guī)劃，堅決清理違法建筑，加快城中村改造，加強環(huán)境臟、亂、差的整治，實現(xiàn)社區(qū)的凈化、綠化和美化，完成老社區(qū)的改造和物業(yè)管理的引進工作。

五、加強基層的依法管理。基層執(zhí)法工作直接面對人民群眾，面對當事人，一定要做到依法辦事，有法必依。對上訪或以所謂“維權(quán)”為由，聚眾鬧事、擾亂公共秩序甚至暴力抗法的，必須依法查處。此外，要通過法制進社區(qū)等多種有效形式，加強法治宣傳教育，增強轄區(qū)市民的法治觀念和法治意識。要用法律來武裝群眾，使群眾能夠自覺用法律來維護自己的合法權(quán)益，切實形成一個人人懂法、人人用法、人人守法的良好法制環(huán)境。

六、關(guān)心群眾安危冷暖?；鶎邮锹?lián)系群眾的紐帶，基層的工作直接面對群眾，要特別關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)生活，切實幫助他們解決居住難、就業(yè)難、就醫(yī)難、打官司難和子女上學難等實際問題。繼續(xù)開展“關(guān)愛行動”，注重實效，把黨和政府的溫暖送到困難群眾中去，使轄區(qū)市民都能共享改革發(fā)展的成果。

第三篇：--街道工作總結(jié)暨工作思路

**街道工作總結(jié)暨工作思路

**街道工作總結(jié)暨工作思路2007-12-17 14:37:30第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)**街道工作總結(jié)暨工作思路**街道工作總結(jié)暨工作思路(2)

××街道二〇〇五年工作總結(jié)暨二〇〇六年工作思路規(guī)范管理創(chuàng)新機制全面履行街道各項行政和社會服務職能二〇〇五年是街道各項工作蓬勃發(fā)展的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照市第四次黨代會和區(qū)委工作會議的部署，樹立科學發(fā)展觀，以高度的政治責任感，迎難而上，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，執(zhí)行有力，全面履行街道各項行政管理

和社會服務職能，積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子，努力把上級黨委、政府的方針和決策落實到基層，竭誠為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務，讓老百姓真正得到實惠。一年來，玉龍新村引進物業(yè)管理得以在全市推廣，社區(qū)網(wǎng)格化巡控得到市、區(qū)公安部門的認可并普及到全市，社區(qū)工作量化考核機制全市首創(chuàng)，出租屋管理與計生工作資源整合得到國家及省、市計生部門的肯定，帶有濃厚××文化特色的小品《四人空間》獲中國戲劇獎，……轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、繁榮、和諧，極具××特色文化的新景象。

二〇〇五年的主要工作

一、抓隊伍，求效率，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍

針對辦事處成立時間短、隊伍新的狀況，為了提高執(zhí)行力，我們從抓隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵入手，建章立制，規(guī)范管理，努力營造積極向上、團結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

首先，班子成員以身作則，率先垂

范。堅持每周召開班子成員例會，匯報上周工作情況，部署本周工作，加強溝通交流，相互了解情況。做到周周有計劃，事事有小結(jié)，既保證了各項工作的落實，又提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，每位班子成員掛點一個社區(qū)，每周至少到社區(qū)檢查一次，督促落實工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，推動各項工作。

二是制定了《干部職工考勤管理規(guī)則》，實行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負責人說明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現(xiàn)象。

三是引入競爭機制，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各科室和各社區(qū)工作站每季度召開一次例會，由部門負責人匯報上季度工作落實情況和下一季度工作打算。通過季度例會，促進了工作的落實，同時各部門之間相互了解，相互促進，相互

競爭，形成了比、學、趕、幫、超的良性循環(huán)，“用心做事、以誠待人”真正得以體現(xiàn)，工作的自覺性和執(zhí)行力大大提高。

四是營造機關(guān)文化，培養(yǎng)積極向上的團隊精神。在辛勤工作的同時，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關(guān)愛干部職工，豐富業(yè)余文化生活。一年來，共組織各類文娛活動30余次，通過開展豐富多彩的文體活動，增進了同志們之間的團結(jié)和友誼，更加激發(fā)了工作的干勁和熱情，使整個干部職工隊伍充滿了活力，各項工作蒸蒸日上。

通過抓隊伍，今年，我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事：如分管城管工作、“?？杏补穷^”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風下雨睡不著覺”的張保國同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學習的榜樣。

二、抓管理，重服務，社區(qū)工作邁上新臺階

一年來，街道黨工委、辦事處把工

作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)管理和服務上來，把人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題作為工作重點，以“讓老百姓真正得到實惠”為根本出發(fā)點，著重在管理和服務上下工夫，努力探索新時期社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子。

（一）構(gòu)建立體防控體系，社會治安明顯好轉(zhuǎn)

一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉(zhuǎn)社區(qū)治安秩序，我街道推行了以社區(qū)警務室為陣地，資源整合與群防群治相結(jié)合的“網(wǎng)格化”立體防控體系。同時由綜治辦牽頭，組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關(guān)單位積極參與，籌建了治安聯(lián)防協(xié)會，設(shè)立治安聯(lián)防基金，有效整合巡防隊、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊伍等人力資源，共同參與維護社區(qū)治安?！熬τ邢蕖⒚窳o窮”，通過治安網(wǎng)格化巡控和資源整合，轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降和。以前治

安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū)，今年1—11月份僅發(fā)案9宗，同比下降，今年9月份，另一個“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無案件社區(qū)”和“無毒社區(qū)”。在羅湖區(qū)公安分局綜合考評中，××派出所連續(xù)兩年（04、05年）名列第一。

二是加大社區(qū)綜治硬件投入。街道撥出?？?0萬元裝修了8個社區(qū)綜治辦公室，每個辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設(shè)玉龍和龍湖兩個警務室；投入20多萬元為派出所購置了兩臺治安巡邏車，使社區(qū)治安綜合治理硬件建設(shè)上了一個新臺階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個社區(qū)裝置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，成為社區(qū)治安整治的“千里眼”。投入20多萬元對紅崗花園和坭崗西村進

**街道工作總結(jié)暨工作思路

第四篇：產(chǎn)學研工作總結(jié)暨工作思路

XX大學XX學院2012年產(chǎn)學研工作總結(jié)暨2013年工

作計劃

2012年XX學院按照學校黨委要求，努力作為，在科研方面凝練專業(yè)方向、搭建產(chǎn)學研合作平臺、打造實用成果，精心組織產(chǎn)學研活動，發(fā)揮產(chǎn)學研在專業(yè)建設(shè)、教學、學生就業(yè)等方面的作用，積極服務于我院的專業(yè)建設(shè)和教學，產(chǎn)學研實力較以前有了明顯提高。但由于一些客觀原因，我院的產(chǎn)學研工作呈現(xiàn)出有努力而成果不夠、有社會效應而經(jīng)濟效應不夠的局面?，F(xiàn)將本學年工作總結(jié)如下，以便總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，便于今后更好的工作。

一、產(chǎn)學研工作舉措與成效

1、在思想認識和工作部署上高度重視，加強了對產(chǎn)學研工作的宣傳與倡導力度，提高廣大教職員工對產(chǎn)學研的重要性和地位的認識。通過專題會議和與教師交流，努力消除我學院廣大教師不用搞科研的錯誤認識，積極扶持教師從事科研活動。同時，學院領(lǐng)導都很關(guān)心青年教師的成長，一方面在業(yè)務培訓、學術(shù)交流等方面給青年教師予以扶持和創(chuàng)造機會，同時積極鼓勵青年教師組建科研與實踐團隊，努力改善我院產(chǎn)學研工作局面。

2、進一步加強了產(chǎn)學研工作平臺建設(shè)。一是加強校內(nèi)實踐教學基地建設(shè)，為我院實驗室、實訓中心申購了先進的實訓儀器設(shè)備，完善學生實訓環(huán)境；二是積極建立并切實加強重點實習基地建設(shè)，將重點實習基地發(fā)展成為學生實習、就業(yè)的主要基地。在密切聯(lián)系原有實習實訓基地的基礎(chǔ)上，我院去年簽約XX縣XX鄉(xiāng)、XX鎮(zhèn)，建立了新的藝術(shù)采風實踐基地，在便于激發(fā)師生創(chuàng)作靈感、提高我院教學質(zhì)量的同時，積極弘揚并推廣當?shù)仫L俗文化，取得了多方共贏的成果；三是把產(chǎn)學研活動與“請進企業(yè)家”結(jié)合起來，充分發(fā)揮了學院外聘教師在教學、人生道路指導等方面的積極作用。除鞋設(shè)專業(yè)外，我院聘請5名實踐經(jīng)驗豐富的實際工作者進行美術(shù)學、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)授課，還針對學生畢業(yè)前專業(yè)方向選擇，聘請了多名客座教授進行了專題講座。

3、進一步加強了產(chǎn)學研合作和交流。一年來，堅持“請進來”和“走出去”相結(jié)合，進一步加強了與泉州等地合作企業(yè)之間的產(chǎn)學研交流與合作，取得了較好的效果，同時按照企業(yè)的交流意見對畢業(yè)生培養(yǎng)模式進行了新的、有益的探索。積極組織師生走出去，分別與XX鎮(zhèn)XX村、XX市軍分區(qū)、XX區(qū)消防大隊、XX武警支隊八中隊等單位聯(lián)合，開展村標設(shè)計、軍徽設(shè)計、聯(lián)合畫展、消防品宣傳展等活動，取得了較好的社會效應。同時我院領(lǐng)導班子、產(chǎn)學研骨干積極參與到地方建設(shè)中，在XX文化工程驗收、工藝美術(shù)師評審、高考評卷等方面發(fā)揮了積極作用，并與XX等地企業(yè)、單位展開洽談，努力尋找橫向合作項目的契機。

4、在常規(guī)性科研管理工作方面，除了加強并積極探索我院內(nèi)部產(chǎn)學研制度建設(shè)、產(chǎn)學研管理隊伍建設(shè)外，努力強化產(chǎn)學研項目申報的宣傳力度和立項組織工作，在產(chǎn)學研項目申報中加強組織，提高教師的申報比例和立項率；準備強化產(chǎn)學研立項項目的管理，擬實行項目負責人問責制，積極督促項目研究人員按時、保質(zhì)、保量地完成立項課題。

5、積極開展實習基地的維護與建設(shè)，努力將實習基地建設(shè)與學生就業(yè)結(jié)合起來，建立就業(yè)實習基地。同時積極與新老合作單位聯(lián)系，組織了3場畢業(yè)生專場招聘會，為應屆畢業(yè)生提供就業(yè)崗位近百個。

我院在產(chǎn)學研相結(jié)合的實踐過程中，進行的積極、有益的探索，培養(yǎng)出來的學生既具備了一定的專業(yè)知識，通過實踐活動，又掌握了各種實踐操作的基本技能，同時也提高了教師參入產(chǎn)學研相結(jié)合的能力，鍛煉了教師隊伍，為今后的教學工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、產(chǎn)學研工作中存在的問題

由于諸多原因，我院的產(chǎn)學研工作呈現(xiàn)出有努力而成果不夠、有社會效應而經(jīng)濟效應不夠的局面。

1、主觀能動性方面，教師參與產(chǎn)學研工作的積極性還有待提高，主動性不夠，尚未形成成熟地產(chǎn)學研合作團隊。

2、因經(jīng)驗不足，加上其他客觀原因，橫向項目大多流產(chǎn)，簽約率非常低。完成的橫向項目經(jīng)濟效益不夠。

3、同樣受經(jīng)驗不足影響，縱向項目申報及立項較往年有一定提高，但與其他兄弟院系相比還是存在很大的差距。

4、受課酬分配等客觀原因影響，部分校外客座教師的工作積極性不夠，甚至個別教師存在較大的消極情緒，在很大程度上影響了教學工作的開展和人才的 培養(yǎng)。

5、校企合作有待深入。學生的理論授課、實踐教學和假期安排與企業(yè)的生產(chǎn)需要、人才需求有一定的差距。

三、今后產(chǎn)學研工作改進措施及工作思路

針對存在的問題，我院擬在以下幾個方面開展工作：

1、繼續(xù)加大對產(chǎn)學研工作的宣傳與倡導力度，努力提高廣大教職員工參與產(chǎn)學研工作的積極性。

2、盡快建立起成熟完善、富有戰(zhàn)斗力的產(chǎn)學研合作團隊，積極參與到橫向、縱向項目申報中。

3、在項目申報方面加大對廣大教師的培訓指導力度，以克服申報經(jīng)驗不足的問題。

4、擴大校外交流，積極拓展橫向合作項目渠道，提高對市場行情的掌握力度和談判技巧，提高項目簽約率。

5、強化產(chǎn)學研立項項目的管理，確保項目按時、按要求結(jié)項。今后，我院將在以下幾方面拓展并改善產(chǎn)學研合作的局面：

1、以XX獎學金的設(shè)立及后續(xù)工作的開展為契機，加大與校友的聯(lián)絡力度，積極拓展校外項目合作渠道。同時在我院師生作品拍賣過程中積極擴大我院的社會影響力。

2、以XX實訓基地為依托，積極聯(lián)絡鞋類制造企業(yè)，尋求合作契機，努力實現(xiàn)部分市場產(chǎn)品的校內(nèi)生產(chǎn)。

3、積極拓展校內(nèi)外培訓渠道。著手舉辦XX市工藝美術(shù)師培訓班、XX方向?qū)Ｉ九嘤柊啵崿F(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

產(chǎn)學結(jié)合，校企合作，以學生的實習、就業(yè)為載體，學院與企業(yè)相互融合，今后藝術(shù)設(shè)計學院會堅定不移地堅持產(chǎn)學研相結(jié)合的道路，以提高我院辦學質(zhì)量，發(fā)揮教學社會化的功能，實現(xiàn)應用型人才培養(yǎng)的目標。

XX大學XX學院

2012.03

第五篇：街道辦事處工作總結(jié)暨工作思路

××街道辦事處

××年工作總結(jié)暨××年工作思路

××年工作總結(jié)

××年以來，我處在工委（區(qū)委）、管委（區(qū)政府）的領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初確定的工作思路和目標，牢固樹立落實科學的發(fā)展觀，突出重點，扎實工作，全處經(jīng)濟和社會各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

全年實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值萬元，企業(yè)收入萬元，利稅萬元，企業(yè)增加值萬元，分別完成計劃的、、和，同比分別增長、、和；農(nóng)村經(jīng)濟總收入萬元，集體經(jīng)濟總收入萬元，集體經(jīng)濟純收入萬元，集體凈資產(chǎn)萬元，農(nóng)民人均純收入元，分別完成計劃的、、、和，同比分別增長、、、和完成入庫稅金萬元，財政收入萬元（老口徑）同比分別增長和。

一、狠抓項目建設(shè)不放松，對外經(jīng)貿(mào)再創(chuàng)佳績

始終堅持把招商引資引貿(mào)作為經(jīng)濟工作的生命線，不斷加大外引內(nèi)聯(lián)力度，開放型經(jīng)濟呈現(xiàn)出新局面。一是招商引資指標大幅增長。在利用內(nèi)外資金的基數(shù)已相對較高的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持高速增長勢頭，全年共引進外資項目個、內(nèi)資項目個，完成合同利用外資萬美元，實際利用外資萬美元，實際利用內(nèi)資億元人民幣，同比分別增長、和。二是項目質(zhì)量持續(xù)提升。共引進投資過千萬美元和注冊資本過千萬元的內(nèi)外資項目個，其中戴維森催化劑、駿騰電子、高杰紡織等外資項目個，海拓金屬表面、港灣物流等內(nèi)資項目個，是引進大項目數(shù)量最多的一年。三是項目落實力度進一步加大。積極克服土地瓶頸制約，廣泛搜集閑置廠房資源信息，千方百計抓開工、促投產(chǎn)，切實加大在建項目的協(xié)調(diào)服務力度，鑫方圓包裝材料、隆騰鋼板、華電能源等個重點項目相繼開工或投產(chǎn)，澳通化工、澳東化工、中楷和晟等外資企業(yè)先后擴建或增資，項目建設(shè)實現(xiàn)歷史性新突破。四是外貿(mào)出口穩(wěn)步增長。新增泰和信家居、沃土貿(mào)易等外貿(mào)出口企業(yè)家，完成出口交貨值萬元，出口創(chuàng)匯萬美元，超額完成企業(yè)出口創(chuàng)匯任務。

二、企業(yè)活力不斷增強，綜合經(jīng)濟實力顯著提升

堅持把提高企業(yè)運行質(zhì)量、增強企業(yè)經(jīng)濟效益作為壯大綜合經(jīng)濟實力的重要措施，按照“突出支柱財源、鞏固現(xiàn)有財源、培植后續(xù)財源、發(fā)展新興財源”的總體要求，積極促進企業(yè)健康發(fā)展，收到了較好成效。一是新增企業(yè)成效凸現(xiàn)。國興物流、金寧模具等重點工業(yè)項目先后開工或投產(chǎn)，天龍建筑公司、南通建筑公司等一批施工企業(yè)也先后落戶，新投產(chǎn)企業(yè)形成新增產(chǎn)值億元，利稅萬元。二是民營企業(yè)迅速發(fā)展。龍達公司、鴻潤公司等多家民營企業(yè)實現(xiàn)了規(guī)模擴張，瑞合金屬、金泰表面等企業(yè)通過技改轉(zhuǎn)型促進了效益提升，民營企業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)。全年民營企業(yè)共完成企業(yè)總產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元，利稅萬元，企業(yè)增加值萬元，同比增長分別為、、和。三是閑置資產(chǎn)有效盤活。深入開展了關(guān)停企業(yè)資產(chǎn)資源的調(diào)查摸底和對外招商工作，通過場地租賃等方式，先后引進鑫德成模具和科瑞特機械等加工生產(chǎn)項目，增加了企業(yè)租金收入，促進了剩余勞動力的安置。四是稅源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。建筑類企業(yè)單一支撐稅收的局面有所改觀，工業(yè)在稅收增長的支柱地位逐步形成，工業(yè)企業(yè)完成稅收萬元，占稅收總額的，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅萬元，為培育辦事處長遠財力奠定了良好基礎(chǔ)。

三、城建城管扎實推進，農(nóng)村城市化水平進一步提高

圍繞“優(yōu)化城市形象，改善人居環(huán)境”的城建城管工作目標，順利推進住宅開發(fā)、道路建設(shè)、清理違法建筑等各項工作，農(nóng)村城市化進程進一步加快。一是農(nóng)民安置房開發(fā)穩(wěn)妥推進。積極爭取有關(guān)部門的支持，投資余萬元，先后完成東山小區(qū)、綠苑小區(qū)及農(nóng)民安置房一期工程建設(shè)，總建筑面積近萬平方米。二是道路建設(shè)及相關(guān)工程進展順利?？偼顿Y多萬元，實施村村通公路計劃，完成楊青路、楊南山路、劉西路、北莊路四條村級公路的硬化工作任務，新增公路里程公里，個偏遠社區(qū)的道路交通條件有效改善；完成××路北段硬化工程，硬化道路公里，使轄區(qū)內(nèi)“兩橫兩縱”道路交通主框架實現(xiàn)了銜接貫通；總投資余萬元，完成黃河西路、珠宋路及××路亮化綠化工程，完成綠化面積萬余平方米，鋪裝人行道板平方米，安裝路燈盞，城區(qū)形象進一步提升。三是環(huán)境綜合整治活動卓有成效。著眼建立城市管理長效機制，制訂完善了辦事處《環(huán)境建設(shè)考核辦法》，促進了環(huán)境建設(shè)工作的規(guī)范管理。按照市區(qū)清理違章建筑工作的整體部署，結(jié)合實際，共計拆除違章建筑處，合計建筑面積平方米。對辦事處駐地等重點區(qū)域進行了集中整治，在各社區(qū)分別建設(shè)了一條美化綠化亮化示范街，并實現(xiàn)了××路市場的退路搬遷和出租車的規(guī)范停放，街居環(huán)境面貌明顯改觀。

四、抓好旅游基礎(chǔ)工作，旅游發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化

重點加大了規(guī)劃編制、景區(qū)管理、生態(tài)建設(shè)、宣傳推介等工作力度，為旅游開發(fā)奠定了良好基礎(chǔ)。一是旅游規(guī)劃的編制工作取得實質(zhì)進展。在聘請文豐工作室繼續(xù)修訂完善秀山開發(fā)戰(zhàn)略性規(guī)劃的基礎(chǔ)上，協(xié)助有關(guān)單位完成了秀山重點區(qū)域控制性規(guī)劃的編制工作。二是景區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)躍上新的水平。完成景區(qū)綠化面積畝，補植黑松、香槐等苗木萬多株，并對景區(qū)內(nèi)林區(qū)樹木、觀賞性苗圃進行了全面的修剪造型。三是促進旅游企業(yè)發(fā)展取得了新的成效。重點扶持景區(qū)內(nèi)企業(yè)健康發(fā)展，先后協(xié)助動物園實施了園區(qū)綠化工程，完成一切智園廣場道路鋪砌和景區(qū)內(nèi)部護欄建設(shè)，進一步優(yōu)化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境。四是對外宣傳推介邁出新的步伐。

展特色化農(nóng)業(yè)。堅持“市場引導、發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、因地制宜”的原則，依托資源資源優(yōu)勢，以東花蘭高效農(nóng)業(yè)園區(qū)和中小農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體，以區(qū)農(nóng)業(yè)重點項目和扶貧開發(fā)項目建設(shè)為抓手，進一步建設(shè)花卉、茶葉、淡水養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)基地，引進甜玉米等農(nóng)業(yè)新品種，提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出效益。二是切實抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。按照以企業(yè)帶產(chǎn)業(yè)的思路，加大對齊辰園藝、締業(yè)農(nóng)場等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培育扶持力度，探討實施龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶的聯(lián)合機制，促進農(nóng)副產(chǎn)品流通銷售；加強農(nóng)業(yè)信息服務，引導社區(qū)居民以產(chǎn)業(yè)為紐帶，自發(fā)成立合作組織，促進科技、市場信息資源共享，提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化組織程度。三是深入實施生態(tài)林業(yè)建設(shè)。繼續(xù)實施退耕還林、荒山綠化、疏林補植等林業(yè)生產(chǎn)工程，全面完成實現(xiàn)退耕還林畝，荒山造林畝的植樹造林任務，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)建設(shè)的良性循環(huán)。四是推進農(nóng)村剩余勞動力的有序轉(zhuǎn)移。發(fā)揮街居組織在農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移中的積極作用，建立健全勞動力轉(zhuǎn)移信息網(wǎng)和資源庫，強化農(nóng)村勞動力技能培訓，拓寬勞動力轉(zhuǎn)移輸出渠道，增加農(nóng)民非農(nóng)收入。五是加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。突出抓好抗旱防洪、人畜吃水、農(nóng)林灌溉等水利工程建設(shè)，重點實施花林河河道治理等項目，提高流域的防汛抗洪能力，改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件。

四、振興旅游經(jīng)濟，培育三產(chǎn)發(fā)展龍頭

突出旅游資源優(yōu)勢，按照“突出主題，豐富內(nèi)涵，打造精品”的基本思路，以秀山旅游總體規(guī)劃為指導，加快旅游開發(fā)進程，構(gòu)筑“生態(tài)為主，文化為魂”的秀山旅游核心區(qū)，增強旅游產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，帶動三產(chǎn)經(jīng)濟健康發(fā)展。一是加快旅游景區(qū)景點建設(shè)。深度挖掘齊長城、白云寺等歷史景觀開發(fā)潛力，重點促成白云寺等人文建筑恢復重建，建設(shè)周邊地區(qū)知名佛教文化勝地，形成“東嶗西珠、東道西佛”旅游文化特色；整合森林野生動物園等現(xiàn)有景觀景點，打造以休閑觀光為主題的旅游線路。二是增強景區(qū)生態(tài)特色。突出植被的造景功能，在保護原生植被的基礎(chǔ)上，分步實施秀山景區(qū)道路兩側(cè)及可視山體綠化美化工程，營造特色林木景觀，打造秀山旅游“綠色名片”。三是加快旅游項目招商步伐。依據(jù)規(guī)劃，對森林公園的重點旅游項目進行包裝招商，進一步拓寬利用資金的來源渠道，加速基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游項目開發(fā)。四是提高旅游配套服務水平。突出抓好黃河西路、××路兩側(cè)商業(yè)設(shè)施的開發(fā)利用，啟動購物中心及賓館建設(shè)，發(fā)展餐飲、住宿等旅游配套服務，滿足旅游需求多元化要求。五是加大宣傳促銷力度。編寫秀山旅游宣傳手冊和印刷秀山風光照片集等推介材料，精心策劃系列宣傳促銷活動，借助多種傳媒渠道，開拓周邊旅游市場，擴大秀山知名度和影響力。

五、加強城建城管，建設(shè)特色文明城區(qū)

突出城區(qū)建管工作在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境中的重要地位，堅持農(nóng)村城市化的發(fā)展方向，按照“高起點規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理”的工作思路，加快現(xiàn)代化特色文明城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。一是加快推進舊村改造進程。積極實施條件成熟社區(qū)的舊村改造，開工建設(shè)農(nóng)民安置房二期工程，改善社區(qū)人居環(huán)境和駐地面貌。二是逐步完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套。爭取工委管委的支持，實施辦事處駐地污水配套工程，形成以黃河路和××路為主干管網(wǎng)的污水系統(tǒng)；配合國家重點工程“南濟青高速公路疏港線”建設(shè)，進一步完善區(qū)域交通框架，提高道路建設(shè)水平；實施楊苑小區(qū)配套工程，完善小區(qū)內(nèi)道路和健身場所等基礎(chǔ)設(shè)施，改善小區(qū)居民生活居住條件，優(yōu)化駐地城區(qū)形象。三是切實加強城管制度化建設(shè)。完善環(huán)境衛(wèi)生管理、道路養(yǎng)護管理等各項制度，落實清理整治違法建筑等長效機制，積極探討居民小區(qū)物業(yè)管理市場化運作辦法，并加大環(huán)境建設(shè)工作考核力度，擴大考核范圍，嚴格考核標準，不斷提高環(huán)境建設(shè)水平。四是深入開展環(huán)境綜合整治活動。繼續(xù)推進社區(qū)“示范街”創(chuàng)建活動，進一步鞏固和擴大創(chuàng)建效果；實施便民市場和出租車市場專項治理，維護駐地城區(qū)形象；開展愛國衛(wèi)生運動，推進社區(qū)改水改廁進程，全面清除衛(wèi)生死角和四害孳生地，營造良好的城區(qū)環(huán)境。

六、強化基礎(chǔ)工作，統(tǒng)籌三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展

突出以人為本的發(fā)展理念，在加快發(fā)展、繁榮經(jīng)濟的同時，切實加強政治文明和精神文明建設(shè)，促進經(jīng)濟社會的和諧進步。一是切實加強黨的建設(shè)。抓好思想政治建設(shè)，重點開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，引導廣大黨員牢守黨的宗旨、堅定理想信念，不斷增強黨員隊伍的創(chuàng)造力凝聚力和戰(zhàn)斗力；抓好基層組織建設(shè)，深入貫徹落實十六大和十六屆四中全會精神，完善社區(qū)工作制度體系，健全社區(qū)黨員遠程教育網(wǎng)絡，深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，提高基層組織建設(shè)的制度化、規(guī)范化程度進一步增強執(zhí)政能力抓好黨的作風建設(shè)在各級組織和黨員干部隊伍中集中開展作風整頓活動有效解決存在的突出問題樹立精干高效、求真務實、勤政為民的良好形象；嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，標本兼治、懲防并舉，促進黨風廉政建設(shè)工作的有效開展。二是扎實推進精神文明建設(shè)。繼續(xù)深化“新區(qū)發(fā)展我受益，我為新區(qū)做貢獻”主題教育，引導群眾以正確的態(tài)度對待發(fā)展過程中遇到的矛盾和問題，以合理的形式表達利益要求，自覺維護改革穩(wěn)定發(fā)展大局；加強對各級文明單位的創(chuàng)建指導，提高文明單位覆蓋率；建立健全社區(qū)文化投入激勵保障機制，重點建設(shè)三個“一類”社區(qū)文化活動中心，基本實現(xiàn)文化設(shè)施“居居有”的目標，提高社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)水平；積極培育特色文化隊伍，組織開展“秀山之夏”等系列文化活動，豐富群眾業(yè)余文化生活。三是努力維護社會穩(wěn)定。健全完善矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡，暢通信息渠道，提高排查隱患、化解矛盾工作能力，依法有序治信治訪，確保信訪問題“三個不出”；建立平安創(chuàng)建長效機制，健全完善治安防控體系，深入開展群防群治，增強群眾的安全感；嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，確保無安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。四是大力發(fā)展社會事業(yè)。強化計劃生育目標考核管理，創(chuàng)新計劃生育工作思路和舉措，著力提高優(yōu)質(zhì)服務水平。加快發(fā)展教育事業(yè)，重點完成獨垛子希望小學建設(shè)工程，促進中

小學的布局調(diào)整，優(yōu)化教育教學環(huán)境。加強社會保險費征繳和管理工作，鞏固擴大社會保險覆蓋面，進一步增強社會保障能力。完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急反應機制和疾病預防控制體系，推進社區(qū)衛(wèi)生服務工作，改善群眾的醫(yī)療衛(wèi)生條件。積極幫助特困家庭和殘疾人等困難群眾解決實際困難，保障弱勢群體的基本生活。繼續(xù)抓好民政、老年人等其他工作，實現(xiàn)社會各項事業(yè)的全面統(tǒng)籌發(fā)展。