第一篇：八五二農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展能力SWOT分析

八五二農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展SWOT分析

馬成燕，楊富江，許國(guó)忠

（黑龍江省八五二農(nóng)場(chǎng)，黑龍江

寶清

155620）

摘要：進(jìn)入“十二五”，隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的復(fù)蘇，經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸好轉(zhuǎn)，八五二農(nóng)場(chǎng)作為墾區(qū)糧食生產(chǎn)大場(chǎng)，迎來了快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)。農(nóng)場(chǎng)的糧食生產(chǎn)離不開農(nóng)機(jī)新技術(shù)的有力支持。本文分析了八五二農(nóng)場(chǎng)在農(nóng)機(jī)化發(fā)展方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，面臨的機(jī)遇和威脅，通過分析為下步農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展方向提供支持。

關(guān)鍵詞：八五二農(nóng)場(chǎng)；農(nóng)機(jī)化；SWOT分析

八五二農(nóng)場(chǎng)成立于1956年，經(jīng)過農(nóng)場(chǎng)職工60余年的艱苦奮斗，八五二農(nóng)機(jī)化得到很大的發(fā)展。截止2010年底，農(nóng)場(chǎng)擁有拖拉機(jī)1820臺(tái)，收獲機(jī)400臺(tái)，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力14.5萬(wàn)千瓦，綜合機(jī)械化率達(dá)98.5%，在墾區(qū)乃至全國(guó)都處于領(lǐng)先水平。但同時(shí)伴隨著許多發(fā)展制約瓶頸。新時(shí)期，農(nóng)場(chǎng)如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，克服自身劣勢(shì)，把握發(fā)展機(jī)遇，戰(zhàn)勝發(fā)展威脅，是農(nóng)場(chǎng)發(fā)展農(nóng)機(jī)化必須面臨的問題。1 八五二農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

近年來，農(nóng)場(chǎng)采取“四到位”措施，不斷加大農(nóng)機(jī)更新力度，使農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化水平有了很大的提升。一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位。成立了以場(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的農(nóng)機(jī)更新領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各管理區(qū)實(shí)施責(zé)任目標(biāo)管理。將更新引進(jìn)機(jī)械的計(jì)劃數(shù)量分解到單位落實(shí)到人頭，并將指標(biāo)完成情況與管理區(qū)主任目標(biāo)管理掛鉤。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了緊迫感、責(zé)任感、壓力感，為加快機(jī)械更新提供了有力的領(lǐng)導(dǎo)保證。二是宣傳教育到位。農(nóng)場(chǎng)采取電視、廣播等媒介大力宣傳新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的優(yōu)點(diǎn)及補(bǔ)貼政策，多次組織有關(guān)人員走出去到省內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)，通過現(xiàn)場(chǎng)演示、觀摩，讓基層領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)戶親身感受現(xiàn)代化機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的巨大優(yōu)勢(shì)。農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)管理部門采取了冬訓(xùn)、夏訓(xùn)、田間培訓(xùn)相結(jié)合的方法，使廣大干部職工增進(jìn)了對(duì)新型農(nóng)機(jī)的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)了農(nóng)場(chǎng)職工更新新型農(nóng)機(jī)的積極性。三是資金扶持到位。資金問題是制約農(nóng)機(jī)更新速度的瓶頸，為此，農(nóng)場(chǎng)千方百計(jì)為農(nóng)戶提供資金保證。通過積極申請(qǐng)國(guó)家項(xiàng)目，爭(zhēng)取投入和配套資金，引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)機(jī)具更新。四是政策支持到位。為保證大機(jī)械充分發(fā)揮作用，提高作業(yè)質(zhì)量、確保作業(yè)數(shù)量，農(nóng)場(chǎng)采取了以機(jī)帶地、以地養(yǎng)機(jī)政策，在土地承租中給予支持。

“十一五”期間農(nóng)機(jī)更新累計(jì)投入2.3億元，引進(jìn)全國(guó)首臺(tái)凱斯STX500大馬力拖拉機(jī)1臺(tái)，凱斯STX375拖拉機(jī)5臺(tái)，JD8420T拖拉機(jī)2臺(tái)，紐荷蘭T8050拖拉機(jī)6臺(tái)，其他大馬力進(jìn)口拖拉機(jī)共計(jì)31臺(tái)，引進(jìn)凱斯6088、克拉斯470收獲機(jī)等進(jìn)口大馬力收獲機(jī)40臺(tái)，建立了覆蓋全場(chǎng)的衛(wèi)星定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)精耕細(xì)作，推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

在農(nóng)機(jī)管理方面堅(jiān)持“六統(tǒng)一、七加強(qiáng)”： 統(tǒng)一機(jī)具技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一農(nóng)田作業(yè)指揮；統(tǒng)一田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一農(nóng)機(jī)具更新選型；統(tǒng)一到農(nóng)具場(chǎng)停放保管。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)建設(shè)；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)技術(shù)檔案及內(nèi)業(yè)管理；加強(qiáng)新技術(shù)推廣和更新；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)具技術(shù)保養(yǎng)和維修；加強(qiáng)田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過“六統(tǒng)一、七加強(qiáng)”措施，提高農(nóng)機(jī)統(tǒng)一管理和指揮能力，提高農(nóng)機(jī)人員的整體素質(zhì)，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理水平。2 八五二農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的劣勢(shì)

近年來農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升，這里面不可忽視的一個(gè)現(xiàn)象是進(jìn)口機(jī)車和配套機(jī)具發(fā)揮著不可替代的作用，農(nóng)場(chǎng)對(duì)進(jìn)口機(jī)車和農(nóng)機(jī)具的依賴性越來越強(qiáng)。這與我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)自主創(chuàng)新、研發(fā)能力較弱有關(guān)，使得農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展在一定程度上受制于國(guó)外農(nóng)機(jī)企業(yè)。

農(nóng)場(chǎng)近年注重農(nóng)機(jī)裝備水平的提升，輕視了農(nóng)機(jī)后勤基地，即農(nóng)具場(chǎng)的現(xiàn)代化建設(shè)，部分作業(yè)站的農(nóng)具場(chǎng)常年缺乏管理，基本已經(jīng)荒廢。同其他農(nóng)場(chǎng)，特別是與建三江管理局農(nóng)場(chǎng)相比，八五二農(nóng)場(chǎng)在農(nóng)具場(chǎng)建設(shè)方面已經(jīng)落后一大截。農(nóng)具場(chǎng)建設(shè)與管理代表著農(nóng)機(jī)管理的現(xiàn)代化水平，精良的農(nóng)機(jī)裝備必須有完善的后勤基地做保障，才能確保農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化的持續(xù)長(zhǎng)久。

農(nóng)機(jī)的總體地位還不高，注重了農(nóng)機(jī)的替代功能，忽視了農(nóng)機(jī)在節(jié)本增效方面的主要作用，注重在土地承租方式上調(diào)動(dòng)職工的積極性，忽視了農(nóng)機(jī)作為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的推動(dòng)作用。在高產(chǎn)攻關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)中，只注重了農(nóng)業(yè)技術(shù)的作用，忽視了農(nóng)業(yè)機(jī)械作為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的支柱作用，使得農(nóng)機(jī)一直扮演著“配角”。農(nóng)忙時(shí)節(jié)講農(nóng)機(jī)，成果評(píng)價(jià)時(shí)忘農(nóng)機(jī)。3 八五二農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的機(jī)遇

黑龍江墾區(qū)作為國(guó)家重要的商品糧基地，承擔(dān)著保護(hù)國(guó)家糧食安全的重任，經(jīng)過多年的努力和發(fā)展，墾區(qū)農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)機(jī)化水平發(fā)展迅速，加之近年來有利的政策扶持，農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)化迎來了高速發(fā)展的機(jī)遇期。中央連續(xù)7年的一號(hào)文件和各種惠農(nóng)政策為農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展創(chuàng)造了有利的政策環(huán)境。黑龍江農(nóng)墾總局在2010年農(nóng)墾總局委員會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議上指出要“持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備水平”、“ 再裝備一批現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備區(qū)”。這些政策表明農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展目前正處在前所未有的機(jī)遇期。

2011年八五二農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)更新投入計(jì)劃投資8000余萬(wàn)元，引進(jìn)進(jìn)口大馬力拖拉機(jī)，配套3S系統(tǒng)，推廣精準(zhǔn)作業(yè)；引進(jìn)大平原12行、滿勝6行播種機(jī)；洋馬、井關(guān)6行播種機(jī)，進(jìn)一步提升農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)裝備水平。計(jì)劃加大資金投入，完善和新建現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)裝備服務(wù)中心和信息指揮中心，為農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化建設(shè)提供有力保障。4 八五二農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的威脅

雖然現(xiàn)在農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展處在前所未有的機(jī)遇期，但在發(fā)展過程中仍存在很大沖擊和威脅。前文已提到農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展在一定程度上受制于國(guó)外農(nóng)機(jī)企業(yè)，由于中國(guó)良好的政策環(huán)境和巨大的市場(chǎng)潛力，國(guó)外農(nóng)機(jī)企業(yè)已瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)，紛紛在中國(guó)設(shè)立代理商，或直接在中國(guó)建廠，產(chǎn)品已涵蓋拖拉機(jī)、播種機(jī)、收獲機(jī)等農(nóng)業(yè)作業(yè)全程機(jī)械。加之國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在技術(shù)上的劣勢(shì)，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)特別是墾區(qū)市場(chǎng)很快被國(guó)外產(chǎn)品占領(lǐng)。在購(gòu)買國(guó)外農(nóng)機(jī)產(chǎn)品時(shí)，農(nóng)場(chǎng)農(nóng)戶要提前幾個(gè)月交首付款進(jìn)行預(yù)訂，在這幾個(gè)月中很可能會(huì)出現(xiàn)意外情況，使產(chǎn)品不能及時(shí)到位。2010年八五二農(nóng)場(chǎng)訂購(gòu)的8臺(tái)滿勝播種機(jī)到播種時(shí)節(jié)仍未到位，影響了農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃。

進(jìn)口機(jī)械自動(dòng)化程度較高，出現(xiàn)故障后需請(qǐng)專家前來解決，一來花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，耽誤農(nóng)時(shí)；二來某些廠家要求有償服務(wù)，增加了有機(jī)戶的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。5 小結(jié)

精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)作為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，必須要有現(xiàn)代化的農(nóng)機(jī)裝備作為支撐。農(nóng)機(jī)化發(fā)展在農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的過程中越來越重要，因此農(nóng)場(chǎng)要充分發(fā)揮自身在農(nóng)機(jī)化發(fā)展方面上的優(yōu)勢(shì)，有效解決存在的劣勢(shì)，利用好現(xiàn)有的機(jī)遇，克服威脅，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，在如何利用好現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)具上多想辦法，踏實(shí)前進(jìn)，使農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)發(fā)展和影響力再上新的臺(tái)階。

第二篇：八五二農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院院容院貌簡(jiǎn)介

八五二農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院院容院貌

本報(bào)訊（陳艷秋）八五二農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院始建于1956年6月，1995年被評(píng)為國(guó)家二級(jí)乙等醫(yī)院和愛嬰醫(yī)院，在2008、2011和2012年八五二農(nóng)場(chǎng)對(duì)醫(yī)院進(jìn)行了維修擴(kuò)建，現(xiàn)擁有三座現(xiàn)代化的門診及住院大樓，建筑總面積達(dá)到了15285㎡,是一所建院五十七年，具有輝煌歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，并且各類大中型醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)性和功能性處于墾區(qū)農(nóng)場(chǎng)級(jí)醫(yī)院領(lǐng)先地位，技術(shù)精良，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，環(huán)境優(yōu)美的綜合性醫(yī)院。同時(shí)也是八五二農(nóng)場(chǎng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和八五二農(nóng)場(chǎng)婦幼保健院，為農(nóng)墾基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院，省價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)單位，服務(wù)半徑約70公里。醫(yī)院在場(chǎng)部地區(qū)下設(shè)三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，承擔(dān)著八個(gè)管理區(qū)、紅旗社區(qū)、和平社區(qū)和周圍村屯約8萬(wàn)人口的醫(yī)療、預(yù)防、保健、急診急救、婦幼保健、公共衛(wèi)生突發(fā)事件和醫(yī)療救援任務(wù)。2007年，入選為全國(guó)農(nóng)墾“四十家名院”，是黑龍江省農(nóng)墾入選的唯一一家農(nóng)場(chǎng)級(jí)醫(yī)院。同年被省廳授予全省衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。2013年獲得了“省級(jí)平安醫(yī)院”及省級(jí)“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

八五二農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院2014年6月24日

第三篇：旅游發(fā)展swot分析‘

一、SWOT分析

1、優(yōu)勢(shì)分析（strength）

（一）區(qū)位優(yōu)勢(shì)

交通條件是發(fā)展旅游的命脈。帕哈太克里鄉(xiāng)居于“一市兩縣”的中心位置，交通十分便利，南疆鐵路、314高速公路及其匝道穿鄉(xiāng)而過，315國(guó)道以及現(xiàn)在正在村子里興修的314國(guó)道與315國(guó)道的連接線構(gòu)成了景區(qū)外部的交通網(wǎng)，使得帕哈太克里鄉(xiāng)的可進(jìn)入性極強(qiáng)；

（二）資源優(yōu)勢(shì)

①?gòu)目臻g環(huán)境來看，帕哈太克里鄉(xiāng)水資源豐富，空氣質(zhì)量、生態(tài)植被良好，生態(tài)環(huán)境保存良好。②從自然資源特色來看，景區(qū)內(nèi)集現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)、果林、魚塘、河灘、濕地、克孜勒河與臺(tái)勒維曲克河兩河交匯處風(fēng)光等資源類型豐富、資源組合狀況良好。③鄉(xiāng)村總體風(fēng)格保持良好，傳統(tǒng)風(fēng)格的維吾爾民族建筑的民居被較完好的保留下來，特色鮮明。④百年水磨坊等傳統(tǒng)的農(nóng)耕方式被保留下來，農(nóng)耕文化豐富多彩。⑤紅色旅游資源具有濃厚的教育意義。⑤農(nóng)副產(chǎn)品十分豐富。⑥民俗文化和民俗活動(dòng)多姿多彩。⑦傳統(tǒng)飲食具有鮮明特色

（三）客源優(yōu)勢(shì)

一般來講，鄉(xiāng)村旅游客源的區(qū)域限制相對(duì)較大，以近、中程游客為主，對(duì)周邊城市的依賴性較強(qiáng)。帕哈太克里鄉(xiāng)距離喀什市僅三公里，喀什市城市居民是其基礎(chǔ)客源市場(chǎng)，顯著的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)為鄉(xiāng)村旅游的客源組織提供了便利。

（四）宏觀優(yōu)勢(shì)

以中央設(shè)立喀什為經(jīng)濟(jì)特區(qū)為契機(jī)，喀什城市總體規(guī)劃中以促進(jìn)“一市兩縣”經(jīng)濟(jì)加速融合的宏觀指導(dǎo)，對(duì)農(nóng)村政策的傾斜和“鄉(xiāng)村旅游”、“和諧旅游”主題的提出為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也為帕哈太克里鄉(xiāng)今后的旅游業(yè)發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境。鄰近喀什經(jīng)濟(jì)特區(qū)，許多實(shí)力雄厚的私營(yíng)業(yè)主，對(duì)投資旅游產(chǎn)業(yè)興趣濃厚，資本基礎(chǔ)的雄厚，投資機(jī)制靈活便捷，為鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展提供了可能。

2、劣勢(shì)分析（Weakness）

（1）資源優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)條件相脫節(jié)。生態(tài)環(huán)境良好，鄉(xiāng)村旅游資源保存完好，但基礎(chǔ)條件相對(duì)較差，接待能力薄弱，政府的資金扶持有限，不能滿足最基本的旅游發(fā)展需要。

（2）資源同質(zhì)化，競(jìng)爭(zhēng)較大。帕哈太克里鄉(xiāng)旅游資源與色滿鄉(xiāng)的民族風(fēng)情園資源同質(zhì)化，競(jìng)爭(zhēng)較大，為避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，景區(qū)應(yīng)另謀出路，開發(fā)具有特色的旅游項(xiàng)目，“輕觀光、重體驗(yàn)”提高游客的參與性，從而提高游客的滿意度。

（3）停留時(shí)間較短，旅游產(chǎn)生的效益不高。帕哈太克里鄉(xiāng)的旅游處于起步階段，住宿、餐飲等基礎(chǔ)接待設(shè)施環(huán)節(jié)薄弱，晚間娛樂項(xiàng)目還沒有成體系，致使游客消費(fèi)結(jié)構(gòu)單一，消費(fèi)鏈過短，主要以一日游為主，直接影響帕哈太克里鄉(xiāng)的旅游經(jīng)濟(jì)效益。

（4）受季節(jié)影響明顯。旅游業(yè)是一個(gè)脆弱性的產(chǎn)業(yè)，容易受外來因素的影響，特別是季節(jié)的影響，而北方的鄉(xiāng)村旅游更是如此，鄉(xiāng)村旅游嚴(yán)重依賴于農(nóng)業(yè)旅游資源，農(nóng)業(yè)旅游資源受季節(jié)變化影響非常大，尤其是像觀光農(nóng)業(yè)、林業(yè)、果蔬采摘等旅游項(xiàng)目影響更是嚴(yán)重，淡旺季非常明顯。

3、發(fā)展機(jī)遇（Opportunity）

（一）國(guó)內(nèi)休閑旅游時(shí)代的熱潮

國(guó)內(nèi)旅游持續(xù)升溫，境外客源渠道拓寬，旅游客源總量不斷放大。為鄉(xiāng)村旅游等新興旅游項(xiàng)目的發(fā)展提供了空間。

（二）喀什獨(dú)特的地緣優(yōu)勢(shì)

立足喀什、依托南疆、面向西亞、中亞、南亞和歐洲，打造成西部對(duì)外開放的窗口，充分發(fā)揮國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開放，也為帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村休閑旅游區(qū)的發(fā)展帶來機(jī)遇。

（三）國(guó)民收入的提高增加了潛在的客戶。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平也不斷提高，人們?cè)谖镔|(zhì)條件得到滿足的同時(shí)，也更加注重健康和養(yǎng)身，返璞歸真的意愿越來越強(qiáng)烈，鄉(xiāng)村旅游的旅游功能得到人們的認(rèn)可，成為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的推動(dòng)力。(四)地方政策的扶持

喀什城市發(fā)展總體規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，高位推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)，以鄉(xiāng)村旅游為重點(diǎn)的休閑度假旅游產(chǎn)品，將成為喀什地區(qū)旅游發(fā)展重點(diǎn)。

4、挑戰(zhàn)（Threats）

（一）帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游面臨“形象遮蔽”的影響

喀什在大眾心目中是一個(gè)民族風(fēng)情地，宣傳側(cè)重于少數(shù)民族文化、民俗和少數(shù)民族特色建筑等形象，人文形象更為突出，從而對(duì)其他旅游資源地產(chǎn)生形象的遮蔽效應(yīng)。帕哈太克里鄉(xiāng)這樣的鄉(xiāng)村休閑旅游，在對(duì)外拓展市場(chǎng)上容易受到“形象遮蔽”的影響。

（二）鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)需求的日益差異化。

由于旅游者文化水平層次的不斷提高和旅游經(jīng)歷的不斷豐富，旅游者的需求也呈現(xiàn)出差異化、復(fù)雜化和個(gè)性化的特征，這就要求帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游的旅游項(xiàng)目要多樣化，滿足游客的不同需求。

（三）帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游如何在與周邊區(qū)域的博奕中壯大。

旅游業(yè)的發(fā)展受到各級(jí)政府、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，疏附縣、疏勒縣等周邊地區(qū)利用喀什設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)的宏觀優(yōu)勢(shì)和民族民俗特色，紛紛開展旅游業(yè)，周邊景點(diǎn)如雨后春筍般涌現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)壓力大。

5、規(guī)劃需解決的問題

客觀分析帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，可以看出其旅游發(fā)展前景總的來說是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，需要及時(shí)抓住機(jī)遇，善于迎接挑戰(zhàn)。因此項(xiàng)目策劃上，應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，整合鄉(xiāng)內(nèi)高品質(zhì)的自然資源和人文資源，開發(fā)生態(tài)休閑的旅游產(chǎn)品，促進(jìn)帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游跨越式發(fā)展，要想發(fā)展首先要從自身找到癥結(jié)：

（一）完善管理，建立一支專業(yè)的、成熟的人才和服務(wù)隊(duì)伍，提高經(jīng)營(yíng)和管理水平

人才是旅游業(yè)的重要資源，鑒于帕哈太克里鄉(xiāng)村民文化素質(zhì)參差不齊，應(yīng)采取合理有效的措施提高管理和服務(wù)水平。因而在從業(yè)人員素質(zhì)的培訓(xùn)上，應(yīng)該定期舉辦鄉(xiāng)村旅游和管理的培訓(xùn)班，重點(diǎn)提高基層從業(yè)者的相關(guān)文化素質(zhì)。同時(shí)還要與喀什市當(dāng)?shù)氐母咝：献?，吸納高素質(zhì)的專業(yè)人才，為帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展帶來更多的創(chuàng)新和活力。

（二）加大政府的引導(dǎo)和資助力度，招商引資，增加資金的積累

帕哈太克里鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游還在起步階段，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)還有待提高，基礎(chǔ)設(shè)施的不完備將會(huì)很大程度上影響到鄉(xiāng)村旅游地功能的發(fā)揮，也會(huì)影響到旅游地形象和旅游收入。為此因增加資金的積累，完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，創(chuàng)造一個(gè)擁有良好的公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)保障的鄉(xiāng)村旅游名鄉(xiāng)。

（三）加大景區(qū)促銷力度，拓寬促銷渠道

以“最鄉(xiāng)村，最自然”為營(yíng)銷推廣口號(hào)，一方面加大電視媒體、畫冊(cè)的宣傳，加強(qiáng)城市居民的印象，另一方面，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳，提高居民的吸引力和關(guān)注度。

（四）豐富旅游項(xiàng)目，加強(qiáng)產(chǎn)品促銷

帕鄉(xiāng)的旅游項(xiàng)目突出農(nóng)家樂、漁家樂、林家樂等項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目都要有主打品牌、有閃光點(diǎn)，因此應(yīng)定期推陳出新，定期更換菜品和娛樂項(xiàng)目。

（五）科學(xué)規(guī)劃，有序開發(fā)

鄉(xiāng)村旅游的生命就在于其優(yōu)美的自然環(huán)境、清新的空氣，所以在對(duì)其進(jìn)行旅游開發(fā)時(shí)要科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)規(guī)劃是鄉(xiāng)村旅游健康有序發(fā)展的基礎(chǔ)，因此在開發(fā)時(shí)要根據(jù)帕哈太克里鄉(xiāng)的整體情況，因地制宜、合理布局、突出特色，把帕鄉(xiāng)的旅游活動(dòng)控制在環(huán)境的承載能力的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第四篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析

第五章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析

一、優(yōu)勢(shì)（STRENGTHS）

1、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)

XX生態(tài)環(huán)境良好，氣候溫和，屬亞熱帶濕潤(rùn)氣候區(qū)，是“四川省十大宜居城市”之一。西充產(chǎn)業(yè)特色鮮明，是著名的柑桔之鄉(xiāng)、絲綢之鄉(xiāng)、國(guó)家級(jí)麻竹、辣椒標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)、全國(guó)商品糧基地縣。項(xiàng)目地處XXX，有較好的自然環(huán)境優(yōu)勢(shì)，及氣候環(huán)境。山水兼?zhèn)洌m合打造休閑旅游農(nóng)業(yè)。

2、歷史文化優(yōu)勢(shì)

項(xiàng)目地處XX，亦是XXX在地。有著較好的歷史文化底蘊(yùn)，有較好的交通及市政設(shè)施基礎(chǔ)。項(xiàng)目大道以張瀾大道命名更加體現(xiàn)出與本地歷史人文的融合，相得益彰。

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開發(fā)程度低，自由雕琢空間大，后發(fā)性強(qiáng)

項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)在仍停留在自然開發(fā)的階段，大規(guī)模、有組織地開發(fā)沒有啟動(dòng)。這既是規(guī)劃區(qū)目前落后的原因，但同時(shí)也為今后的發(fā)展預(yù)留了足夠的空間。后發(fā)優(yōu)勢(shì)是與區(qū)域的落后性相伴生的。

4、時(shí)間差與規(guī)模差

區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展依賴于對(duì)外界市場(chǎng)信息的及時(shí)把握，要把握住買方市場(chǎng)，并且還需要?jiǎng)?chuàng)造性的引領(lǐng)市場(chǎng)的需求。大量的市場(chǎng)信息來源于區(qū)域中心或者周邊的中心城市，消費(fèi)潮流也最先由城市內(nèi)部興起。因此接近中心城市，一定程度上就是接近市場(chǎng)，接近市場(chǎng)就意味著接近商機(jī)。關(guān)鍵在于如何把握這種潛在的市場(chǎng)，適時(shí)介入市場(chǎng)而獲得相應(yīng)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)形成區(qū)域新的增長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)。

項(xiàng)目臨近南充，靠近成都，信息獲取便捷，這是其他區(qū)域無(wú)法相比的。

如果信息的獲取只是把握商機(jī)的前提，那么真正進(jìn)入實(shí)施階段，必須滿足相應(yīng)的門檻人口，進(jìn)而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。南充以及成都龐大的人口基數(shù)就是保障了。

5、國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)

西充縣被農(nóng)業(yè)部列為首批國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)縣，該縣緊緊圍繞南充市國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)“一心兩園三基地”建設(shè)總體規(guī)劃。對(duì)于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展有著較好的氛圍以及政策支持，這也是其他區(qū)域無(wú)法比擬的。

二、劣勢(shì)（WEAKNESSES）

1、項(xiàng)目區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施有待完善

農(nóng)業(yè)休閑旅游是項(xiàng)目發(fā)展的重點(diǎn)之一。但是農(nóng)業(yè)旅游觀光需要完整的道路結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部區(qū)域多為丘陵，風(fēng)景雖好，但沒有道路貫通。已有的道路也不能滿足要求，因此道路及設(shè)施的建設(shè)迫在眉睫。特別注意錯(cuò)車，停車位的修建。

2、當(dāng)?shù)芈浜蟮默F(xiàn)狀和勞動(dòng)力素質(zhì)不佳

勞動(dòng)力是項(xiàng)目的發(fā)展的重要制約因素之一。勞動(dòng)力素質(zhì)在一定程度影響著效益。當(dāng)?shù)厍鄩涯陝趧?dòng)力的缺失以及勞動(dòng)力文化程度不夠高，確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)。

3、項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)主河道被污染

不得不提及流經(jīng)項(xiàng)目區(qū)域的主要河流已被上游工業(yè)區(qū)污染的事實(shí)，這對(duì)園區(qū)的景觀以及用水造成了很大的影響。樂觀的是，政府已經(jīng)開始了整治。

三、機(jī)遇（OPPORTUNITIES）

1、農(nóng)業(yè)發(fā)展新時(shí)期的到來

越來越多的人開始關(guān)注食品的安全問題，而不是單純的滿足于吃飽。經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，讓人們有能夠吃的有品質(zhì)，有安全。對(duì)于新農(nóng)業(yè)來說，這絕對(duì)是一個(gè)絕好的機(jī)遇。綠色或有機(jī)食品將成為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的新力量和生力軍。

2、位處郊區(qū)的休閑旅游農(nóng)業(yè)

“采菊東籬下，悠然見南山”，郊區(qū)田園般的生活是現(xiàn)代城市人所向往的。面對(duì)車水馬龍，喧囂塵雜的城市生活，人們渴望在郊區(qū)得到心靈的片刻休憩。蓮池秀美的自然風(fēng)光，將勝任這一職責(zé)。

城里人喜歡把去鄉(xiāng)下當(dāng)作愜意的度假，出了潛意識(shí)中飄蕩著一絲“廊橋夢(mèng)”的誘惑之外，鄉(xiāng)村的樸素和自由讓他們難以抗拒?，F(xiàn)代大城市因?yàn)槿丝趧≡?，和商品工業(yè)化發(fā)展過快，城市不可避免地染上了現(xiàn)代綜合癥，環(huán)境惡化，交通擁擠都讓城市人心浮氣躁，競(jìng)爭(zhēng)壓力、就業(yè)危機(jī)、紛紜的人際關(guān)系讓城市人對(duì)自由生存空間的追求更加強(qiáng)烈。

所以將項(xiàng)目打造成休閑旅游式農(nóng)業(yè)必然得到城市人的青睞。

3、經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境良好

西充縣是農(nóng)業(yè)部下列的首批國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)縣，在發(fā)展農(nóng)業(yè)上有良好的政策環(huán)境以及政府資金的支持。在項(xiàng)目的開發(fā)過程中能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村就業(yè)、農(nóng)民增收。因此，項(xiàng)目會(huì)得到地方政府的重視和扶持。

四、挑戰(zhàn)（THREATS）

1、辨析特色經(jīng)濟(jì)的真正內(nèi)涵

不顧實(shí)際的攀大求洋，追求新異一直是項(xiàng)目開發(fā)的一大怪圈，也是一個(gè)極端；另一個(gè)極端是，將項(xiàng)目的特色局限在區(qū)域土特產(chǎn)和要素稟賦這樣一個(gè)狹隘的的領(lǐng)域。之所以會(huì)出現(xiàn)上述的兩個(gè)極端，說到底是沒有真正理解什么是特色經(jīng)濟(jì)的真正內(nèi)涵。

真正的特色經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為：

“你無(wú)我有”即區(qū)域提供的產(chǎn)品和服務(wù)是獨(dú)有的，以獨(dú)有的差異比較優(yōu)勢(shì)，形成壟斷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

“你小我大”其特色表現(xiàn)為產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)集中度高，生產(chǎn)能力大，具有低成本差異的比較優(yōu)勢(shì)，可以占據(jù)相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

“你劣我優(yōu)”表現(xiàn)為產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)優(yōu)良，以優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、生態(tài)打造區(qū)域品牌形象?！澳惴何覍！逼涮厣洮F(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)分工化。

2、自我超越的觀念挑戰(zhàn)

長(zhǎng)期以來，人們習(xí)慣于將經(jīng)濟(jì)發(fā)展與實(shí)實(shí)在在的有形產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)合在一起，而更多忽視了圍繞生產(chǎn)的全方位的服務(wù)。圍繞生產(chǎn)過程提供現(xiàn)代化服務(wù)，使得虛無(wú)縹緲的活動(dòng)背后賺得盤滿缽滿。因此規(guī)劃區(qū)開發(fā)必須首先自我超越，樹立服務(wù)立區(qū)的發(fā)展思想。

3、短期效應(yīng)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)之間的艱難取舍

規(guī)劃區(qū)如何才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展很大程度上要擺脫固有思路的束縛，樹立新的發(fā)展觀?！耙蛉嗽O(shè)事”還是“因事設(shè)人”反映了一個(gè)區(qū)域如何在短期效應(yīng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之間進(jìn)行必要的取舍，最終歸結(jié)為生存與發(fā)展的取舍。

4、成績(jī)與和諧發(fā)展的挑戰(zhàn)

一個(gè)不容忽視的問題就是短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)乾坤，一鳴驚人的心理?；谶@種短期心理，大干快上，最終導(dǎo)致項(xiàng)目的繁榮只是一種虛胖，而不是和諧的發(fā)展。

五、總結(jié)

通過SWOT分析，不難發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品的開發(fā)很容易被周邊區(qū)域的形象遮蔽與代替。所以只能對(duì)資源進(jìn)行整合、升級(jí)，走差異化發(fā)展道路。結(jié)合現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)資源，挖掘本土特色文化，體現(xiàn)新特色。從而提高資源價(jià)值。強(qiáng)化自身力量，占領(lǐng)同類服務(wù)和產(chǎn)品的制高點(diǎn)，將成為企業(yè)的至高目標(biāo)。

第五篇：職業(yè)規(guī)劃以及自我能力SWOT分析

SWOT分析

找到適合自己的工作類型之后，我們還需要進(jìn)一步分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及所面臨的機(jī)遇和威脅，以提高自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中求職的成功率。下面我們將介紹一種常用的競(jìng)爭(zhēng)分析方法SWOT分析法。

運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行選擇分析，就是將與你密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)因素（Strengths）、劣勢(shì)因素（Weaknesses）、機(jī)會(huì)因素（Opportunities）和威脅因素（Threats），通過調(diào)查和挖掘羅列出來，并對(duì)這些因素進(jìn)行綜合分析，找到利用或彌補(bǔ)的方法。

使用SWOT模型對(duì)自己作進(jìn)一步分析后你將得到一個(gè)關(guān)于自我的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，從而為你準(zhǔn)確地定位和進(jìn)行正確的選擇奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)行SWOT分析時(shí)，主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

? 分析環(huán)境

就是要分析目前的各種環(huán)境因素，包括外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素。

? 構(gòu)造SWOT矩陣

將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式，構(gòu)造SWOT分析矩陣。如下圖所示：

SWOT應(yīng)用實(shí)例

何芹，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，2004屆畢業(yè)生，成功拿到雀巢公司OFFER

下面我們對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的成員何芹做一個(gè)優(yōu)劣勢(shì)（SW）分析。何芹2004畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，最后被雀巢成功錄用。

1．優(yōu)勢(shì)及其使用

（1）優(yōu)勢(shì)（Strengths）

①社會(huì)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)豐富，因此長(zhǎng)于策劃、執(zhí)行、組織協(xié)作等；

②北京大學(xué)的背景讓我有更多機(jī)會(huì)接觸一些高水平的人物、見解等，也讓我能更多地參與一些有意義的活動(dòng)；

③交流能力較好，尤其英語(yǔ)口語(yǔ)還不錯(cuò)，比較受外企歡迎；

（2）優(yōu)勢(shì)的使用：

①在面試中回答問題和分析案例時(shí)能夠讓面試官直接認(rèn)識(shí)到我的分析能力，尤其是社會(huì)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)為我提供了許多讓人信服的事例；

②在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，北大的牌子確實(shí)讓我有更多機(jī)會(huì)與企業(yè)進(jìn)一步接觸；

③面試時(shí)能充分地展現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)，全面地展示自己。我應(yīng)聘的工作多數(shù)要求較好交流能力，良好口才讓我博得對(duì)方好感；

2．劣勢(shì)及其彌補(bǔ)

（1）劣勢(shì)（Weakness）：

①成績(jī)只在中上水平，本科畢業(yè)，沒有更高的學(xué)歷可以去應(yīng)聘那些要求碩士博

士的單位，也沒有工作經(jīng)驗(yàn)；

②實(shí)踐經(jīng)歷中缺少到知名企業(yè)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷（奧美實(shí)習(xí)來的比較晚）；

③數(shù)學(xué)不好，對(duì)金融、保險(xiǎn)等熱門行業(yè)一無(wú)所知，只對(duì)營(yíng)銷等感興趣，求職領(lǐng)

域比較狹窄；

（2）劣勢(shì)的彌補(bǔ)

①更多傾向于不大計(jì)較學(xué)歷和成績(jī)，更重視個(gè)人能力的外企，尤其是面對(duì)應(yīng)屆

生招聘的企業(yè)；

②一邊求職一邊爭(zhēng)取實(shí)習(xí)，最后得到了奧美的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，在以后的求職中這些

經(jīng)歷有很大幫助；

③避免應(yīng)聘可能用到數(shù)學(xué)的職位，也根本沒有考慮金融保險(xiǎn)等類型企業(yè)，集中

在自己擅長(zhǎng)的營(yíng)銷領(lǐng)域。

職業(yè)生涯規(guī)劃近年來這一概念逐漸“熱”了起來，不僅是剛踏出校門的大學(xué)生和廣大職場(chǎng)人士也都開始考慮對(duì)自己進(jìn)行理性的職業(yè)生涯規(guī)劃與設(shè)計(jì)，有的還求助于一些職業(yè)咨詢公司、應(yīng)用一些專業(yè)的工具來輔助進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。如何進(jìn)行我的職業(yè)規(guī)劃呢？有沒有比較簡(jiǎn)單快捷的方式去進(jìn)行自我職業(yè)生涯規(guī)劃呢？在這里提供一種自我進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的思路，如果你把以下九個(gè)字弄明白了，您就能很好地規(guī)劃你的職業(yè)生涯了，那就是：我是誰(shuí)？去那里？怎么去？

第一步：我是誰(shuí)？

職業(yè)生涯設(shè)計(jì)第一步首先要回答“我是誰(shuí)”，進(jìn)行自我SWOT(優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)/機(jī)遇/挑戰(zhàn))分析。試著分析自己性格、能力、愛好、長(zhǎng)處、短處、所處環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及一生中可能會(huì)有哪些機(jī)遇；職業(yè)生涯中可能有哪些威脅？這是要求你試著去理解并回答自己這個(gè)問題：我是誰(shuí)？

傳統(tǒng)的職業(yè)觀是“做一行，愛一行”，這就使很多人愛得很痛苦，明明不喜歡的工作又必須天天去面對(duì)，又要體現(xiàn)出愛崗敬業(yè)的良好職業(yè)道德，這種違反人性的傳統(tǒng)的職業(yè)觀不知害了多少人，數(shù)學(xué)家陳景潤(rùn)年輕時(shí)被安排在一個(gè)中學(xué)當(dāng)老師，據(jù)說當(dāng)時(shí)是一位成績(jī)很差的老師，就好比安排一頭大象去做上樹的工作一樣，大象能上好樹嗎？如果陳景潤(rùn)還是“做一行，愛一行”繼續(xù)在中學(xué)教書，他能成為數(shù)學(xué)家嗎？有位偉人說過，興趣是最好的老師，做與自己“職業(yè)興趣”吻合度高的工作，可能工作更快樂，更容易發(fā)揮出自己的能力?，F(xiàn)在我們所倡導(dǎo)的職業(yè)觀念是“愛一行，做一行”，只有你喜歡做的事情你擅長(zhǎng)做的事情你有能力做的事情你有條件做的事情你才能做好，才有可能產(chǎn)生績(jī)效，才是符合人性的職業(yè)觀念。我們的用人觀應(yīng)當(dāng)是用人所長(zhǎng)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，在合適的時(shí)機(jī)把合適的人放在合適的位置，這才是人力資源管理所應(yīng)該做的事情。人與事的匹配始終是人力資源管理的核心工作內(nèi)容，那從個(gè)人層面來講你如何跟你所從事的職業(yè)匹配，也是你進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)第一步要考慮的問題？正所謂“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”，要當(dāng)心這可是關(guān)乎你一輩子幸福的人生大事。

那應(yīng)該如何解決“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”的問題呢？在這里介紹一種職業(yè)興趣(又稱職業(yè)傾向)測(cè)驗(yàn)理論。霍蘭德是美國(guó)著名的職業(yè)生涯指導(dǎo)專家。他強(qiáng)調(diào)：同一類型的人與同一類型的職業(yè)互相結(jié)合，才能達(dá)到適應(yīng)狀態(tài)。而“人”在一生，面臨著許多職業(yè)的選擇、工作的選擇、職位的選擇、甚至具體項(xiàng)目的選擇，這些選擇是否能與其類型相匹配，自然也是影響其成功的重要因素。例如傾向與“人”共事并且在該方面頗具技巧的人能在于他人的交往中獲得樂趣，并且喜歡人際交往中的領(lǐng)導(dǎo)、勸說、教導(dǎo)或咨詢等事務(wù)；對(duì)“數(shù)據(jù)”王國(guó)頗感興趣并具備一定才能的人傾向與通過詞語(yǔ)和符號(hào)表達(dá)出來的數(shù)字和抽象概念打交道；喜歡實(shí)用機(jī)器、工具、器械的個(gè)人則屬于喜歡“事物”的人，他們喜歡在實(shí)際的物理環(huán)境中解決問題。喜歡觀念的人可以從事抽象的、利用想象的工作。

根據(jù)霍蘭德理論，職業(yè)興趣分為六種類型，每個(gè)人都?xì)w屬于職業(yè)興趣中的一種或幾種類型。具體如下：

1、社會(huì)型：(S)

“共同特征：喜歡與人交往、不斷結(jié)交新的朋友、善言談、愿意教導(dǎo)別人。關(guān)心社會(huì)問題、渴望發(fā)揮自己的社會(huì)作用。尋求廣泛的人際關(guān)系，比較看重社會(huì)義務(wù)和社會(huì)道德?！钡湫吐殬I(yè)：喜歡要求與人打交道的工作，能夠不斷結(jié)交新的朋友，從事提供信息、啟迪、幫助、培訓(xùn)、開發(fā)或治療等事務(wù)，并具備相應(yīng)能力。典型職業(yè)如：教育工作者(教師、教育行政人員)，社會(huì)工作者(咨詢?nèi)藛T、公關(guān)人員)。

2、企業(yè)型：(E)

“共同特征：追求權(quán)力、權(quán)威和物質(zhì)財(cái)富，具有領(lǐng)導(dǎo)才能。喜歡競(jìng)爭(zhēng)、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、有野心/抱負(fù)。為人務(wù)實(shí)，習(xí)慣以利益得失，權(quán)利、地位、金錢等來衡量做事的價(jià)值，做事有較強(qiáng)的目的性。

”典型職業(yè)：喜歡要求具備經(jīng)營(yíng)、管理、勸服、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)才能，以實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、政治／社會(huì)及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的工作，并具備相應(yīng)的能力。典型職業(yè)如：項(xiàng)目經(jīng)理、銷售人員，營(yíng)銷管理人員、政府官員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、法官、律師。

3、常規(guī)型：(C)

“共同特點(diǎn)：尊重權(quán)威和規(guī)章制度，喜歡按計(jì)劃辦事，細(xì)心、有條理，習(xí)慣接受他人的指揮和領(lǐng)導(dǎo)，自己不謀求領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。喜歡關(guān)注實(shí)際和細(xì)節(jié)情況，通常較為謹(jǐn)慎和保守，缺乏創(chuàng)造性，不喜歡冒險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)，富有自我犧牲精神。

”典型職業(yè)：喜歡要求注意細(xì)節(jié)、精確度、有系統(tǒng)有條理，具有記錄、歸檔、據(jù)特定要求或程序組織數(shù)據(jù)和文字信息的職業(yè)，并具備相應(yīng)能力。典型職業(yè)如：秘書、辦公室人員、記事員、會(huì)計(jì)、行政助理、圖書館管理員、出納員、打字員、投資分析員。

4、現(xiàn)實(shí)型：(R)

“共同特點(diǎn)：愿意使用工具從事操作性工作，動(dòng)手能力強(qiáng)，做事手腳靈活，動(dòng)作協(xié)調(diào)。偏好于具體任務(wù)，不善言辭，做事保守，較為謙虛。缺乏社交能力，通常喜歡獨(dú)立做事?！钡湫吐殬I(yè)：喜歡使用工具、機(jī)器，需要基本操作技能的工作。要求具備機(jī)械方面才能、體力、或從事與物件、機(jī)器、工具、運(yùn)動(dòng)器材、植物、動(dòng)物相關(guān)的職業(yè)有興趣，并具備相應(yīng)能力。典型職業(yè)如：技術(shù)性職業(yè)(計(jì)算機(jī)硬件人員、攝影師、制圖員、機(jī)械裝配工)，技能性職業(yè)(木匠、廚師、技工、修理工、農(nóng)民、一般勞動(dòng))

5、研究型：(I)

“共同特點(diǎn)：思想家而非實(shí)干家,抽象思維能力強(qiáng)，求知欲強(qiáng)，肯動(dòng)腦，善思考，不愿動(dòng)手。喜歡獨(dú)立的和富有創(chuàng)造性的工作。知識(shí)淵博，有學(xué)識(shí)才能，不善于領(lǐng)導(dǎo)他人?？紤]問題理性，做事喜歡精確，喜歡邏輯分析和推理，不斷探討未知的領(lǐng)域。

”典型職業(yè)：喜歡智力的、抽象的、分析的、獨(dú)立的定向任務(wù)，要求具備智力或分析才能，并將其用于觀察、估測(cè)、衡量、形成理論、最終解決問題的工作，并具備相應(yīng)的能力。典型職業(yè)如：科學(xué)研究人員、教師、工程師、電腦編程人員、醫(yī)生、系統(tǒng)分析員。

6、藝術(shù)型：(A)

“共同特點(diǎn)：有創(chuàng)造力，樂于創(chuàng)造新穎、與眾不同的成果，渴望表現(xiàn)自己的個(gè)性，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。做事理想化，追求完美，不重實(shí)際。具有一定的藝術(shù)才能和個(gè)性。善于表達(dá)、懷舊、心態(tài)較為復(fù)雜。

”典型職業(yè)：喜歡的工作要求具備藝術(shù)修養(yǎng)、創(chuàng)造力、表達(dá)能力和直覺，并將其用于語(yǔ)言、行為、聲音、顏色和形式的審美、思索和感受，具備相應(yīng)的能力。不善于事務(wù)性工作。典型職業(yè)如：藝術(shù)方面(演員、導(dǎo)演、藝術(shù)設(shè)計(jì)師、雕刻家、建筑師、攝影家、廣告制作人)音樂方面(歌唱家、作曲家、樂隊(duì)指揮)文學(xué)方面(小說家、詩(shī)人、劇作家)。

根據(jù)霍蘭德的理論：一個(gè)人的職業(yè)興趣會(huì)影響到職業(yè)的適宜度。當(dāng)他從事的職業(yè)與其興趣相吻合時(shí)，就可能發(fā)揮出能力，容易做出成就；反之可能導(dǎo)致其原有才能的浪費(fèi)，或者必須付出更大的努力才能成功。

第二步：去哪里？

了解了“我是誰(shuí)”以后，根據(jù)霍蘭德的理論也弄明白了究竟你應(yīng)該從事何種職業(yè)。接下來要回答的問題就是：你要“去那里？”也就是說你的方向和目標(biāo)在那里？如何制定個(gè)人的目標(biāo)呢？不妨試試以下兩種方法。一種是開動(dòng)腦筋，寫下來10條未來幾年及一生你認(rèn)為自己應(yīng)做的事情，要確切，但不要有限制和顧慮哪些是自己做不到的，給自己頭腦充分空間，往往你會(huì)高估了一年能做的事情，而低估了十年能做的事情。第二種更直接，想象假設(shè)你馬上將不在人世，什么樣的榮譽(yù)、成績(jī)、地位、金錢、家庭、社會(huì)責(zé)任狀況能讓你滿足。根據(jù)你認(rèn)定的需求，自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、可能的機(jī)遇來勾畫自己長(zhǎng)期和短期的目標(biāo)。例如，如果你分析自己的需求是想成為知名演說家，賺很多錢，有很好的社會(huì)地位，則你可選的職業(yè)道

路會(huì)明晰起來。你可以選擇成為管理培訓(xùn)講師–這要求你的優(yōu)勢(shì)包括豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀的演講技能和交流溝通技能。在這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，你可以制定自己短期目標(biāo)一步步來實(shí)現(xiàn)。

制定目標(biāo)很重要，它將決定你的職業(yè)規(guī)劃成功與否。哈佛大學(xué)有一個(gè)非常著名的關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查，對(duì)象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人，調(diào)查結(jié)果如下：3%有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo)；10%有清晰但短期的目標(biāo)；60%有較模糊的目標(biāo)；27%無(wú)目標(biāo)。25年后：3%：25年來都幾乎不曾更改過人生的目標(biāo)。他們都朝著同一方向不懈的努力，現(xiàn)在他們幾乎都成了社會(huì)各界的頂尖成功人士，他們中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英。10%：大都生活在社會(huì)的中上層，他們的共同特點(diǎn)是，那些短期目標(biāo)不斷被達(dá)成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上升，成為各行各業(yè)不可或缺的專業(yè)人士，如醫(yī)生、律師、工程師、高級(jí)主管等。60%：幾乎都生活在社會(huì)的中下層面，他們能安穩(wěn)地生活與工作，但沒有什么特別的成績(jī)。27%：幾乎都生活在社會(huì)的最低層，他們的生活都過得很不如意，常常失業(yè)。靠社會(huì)救濟(jì)，并且常常都在抱怨他人，抱怨社會(huì)，抱怨世界。由此看來人必須要有長(zhǎng)期清晰的目標(biāo)，利用目標(biāo)來牽引實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展。

在前面介紹的制定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)時(shí)要參考SMART原則。SMART是五個(gè)英文單詞的縮寫：S是指要具體明確，盡可能量化為具體數(shù)據(jù)；M是指可測(cè)量的，要把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為指標(biāo)，指標(biāo)可以按照一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)；A是指可達(dá)成的，要根據(jù)個(gè)人的資源、個(gè)人技能和環(huán)境配備程度來設(shè)計(jì)目標(biāo)，保證目標(biāo)是可以達(dá)成的；R是指合理的，各項(xiàng)目標(biāo)之間有關(guān)聯(lián)，相互支持，符合實(shí)際；T是指有完成時(shí)間期限，各項(xiàng)目標(biāo)要訂出明確地完成時(shí)間或日期。根據(jù)SMART原則使個(gè)人發(fā)展目標(biāo)具體化、可視化、可達(dá)成、合理的、有時(shí)間要求，這樣你就基本明白要“去那里”。

第三步：怎么去？

在明確“去那里”以后就有了個(gè)人的發(fā)展方向和目標(biāo)，有了個(gè)人的職業(yè)愿景，明白了自己存在的價(jià)值，樹立了個(gè)人的使命感，你要做的事情就是如何去實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo)，就是職業(yè)生涯的各個(gè)發(fā)展價(jià)段，你在頭腦為自己要達(dá)到的目標(biāo)規(guī)定一個(gè)時(shí)間計(jì)劃表，即為自己的人生設(shè)置里程碑.職業(yè)生涯規(guī)劃一旦設(shè)定，它將時(shí)時(shí)提醒你已經(jīng)取得了哪些成績(jī)以及你的進(jìn)展如何。

那究竟要怎么去呢？首先要考慮阻礙你達(dá)到目標(biāo)的自己的缺點(diǎn)和所處環(huán)境中的劣勢(shì)，這些缺點(diǎn)一定是和你的目標(biāo)有聯(lián)系的，而并不是分析自己所有的缺點(diǎn)。他們可能是你的人脈關(guān)系、性格方面、素質(zhì)方面、知識(shí)方面、經(jīng)驗(yàn)方面、能力方面、創(chuàng)造力方面、財(cái)力方面或是行為習(xí)慣方面的不足。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己不足的時(shí)刻，就下決心改正它，這能使你不斷進(jìn)步。有個(gè)觀念很重要，就是成功者做別人不愿做的事情，每個(gè)人有一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門?，F(xiàn)在寫下你要克服這些不足所需的行動(dòng)計(jì)劃。要明確，要有期限。你可能會(huì)需要掌握某些新的技能，提高某些目前的技能，或?qū)W習(xí)新的知識(shí)。其實(shí)能分析出自己行為習(xí)慣中的缺點(diǎn)并不難，但要去改變它們卻很難。相信你的父母、老師、朋友、上級(jí)主管、職業(yè)咨詢顧問都可以幫助你。有外力的協(xié)助和監(jiān)督會(huì)幫你更有效地完成這一步驟。

制定一個(gè)明確的實(shí)施計(jì)劃：一定要明確根據(jù)計(jì)劃你要做什么。那么現(xiàn)在你已經(jīng)有了一個(gè)初步的職業(yè)規(guī)劃方案。如果你目前已在一個(gè)單位工作，對(duì)你來說進(jìn)一步的提升非常重要，你要做的則是進(jìn)行角色分析。反思一下這個(gè)單位對(duì)你的要求和期望是什么。做出哪種貢獻(xiàn)可以使你在單位中脫穎而出？大部分人在長(zhǎng)期的工作中趨于麻木，對(duì)自己的角色并清晰。但是，就像任何產(chǎn)品在市場(chǎng)中要有其特色的定位和賣點(diǎn)一樣，你也要做些事情，一些相關(guān)的、有意義和影響但又不落俗套的事情，讓這個(gè)單位知道你的存在，認(rèn)可你的價(jià)值和成績(jī)。成功的人士會(huì)不斷對(duì)照單位的投入來評(píng)估自己的產(chǎn)出價(jià)值，并保持自己的貢獻(xiàn)在單位的要求之上?！拔沂钦l(shuí)”關(guān)鍵要進(jìn)行自我分析，你適合做什么？“去那里”要求制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展中的方向和階段性目標(biāo)，“怎么去”要制定一個(gè)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。只要你把以上職業(yè)規(guī)劃三步曲弄明白，你就一定能在人生道路上走向成功。

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