第一篇：項(xiàng)目部2014年度“平安工地”建設(shè)活動(dòng)總結(jié)

金山紅太陽集團(tuán)有限公司 磁鐵石8標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二0一四年度“平安工地”建設(shè)活動(dòng)總結(jié)

一、指導(dǎo)思想

以青海省交通運(yùn)輸廳《青海省建設(shè)工程“平安工地” 建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，以各級(jí)安全文明精神文件為指導(dǎo)，積極開展了各項(xiàng)安全管理工作。根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目部開展了平安工地建設(shè)活動(dòng)，編制上報(bào)了平安工地建設(shè)實(shí)施方案，并根據(jù)該方案積極組織各項(xiàng)平安工地建設(shè)活動(dòng)，起到了良好的效果?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

二、安全工作目標(biāo)

（一）、年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)：

杜絕死亡、重傷，輕傷控制率≤3‰，消滅爆炸和火災(zāi)事故，消滅機(jī)械設(shè)備大型事故，消滅道路交通責(zé)任重大事故；無器材設(shè)備、危險(xiǎn)品、爆炸品被盜事故，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全年。

（二）、具體目標(biāo)

1、工程施工中杜絕重特大惡性責(zé)任事故發(fā)生，不發(fā)生一起一次死亡2人（含2人）以上，或3人以上重傷，或100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

2、施工區(qū)域，不發(fā)生本項(xiàng)目部承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任死亡事故。

3、承擔(dān)本項(xiàng)目施工任務(wù)的車輛不發(fā)生交通責(zé)任死亡事故。

4、工程施工中，不發(fā)生本單位和分包、承包施工單位職工

順利推進(jìn)。因此在工程施工當(dāng)中，我部樹立了“一手抓生產(chǎn)，一手抓安全管理”的觀念。做到兩手抓、兩手都要硬。嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)安全關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理，逐一對(duì)照檢查，逐級(jí)驗(yàn)收把關(guān)，及時(shí)排除隱患，確保施工安全。

四、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施情況

1、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育 針對(duì) “平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項(xiàng)目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場(chǎng)宣傳。在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，并對(duì)宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動(dòng)，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)施工人員手中。三是會(huì)議宣傳。項(xiàng)目部針對(duì)施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊(duì)伍，讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，并按照專項(xiàng)方案編審程序后報(bào)監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。

（4）、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理。目前，項(xiàng)目部施工重點(diǎn)為隧道開挖支護(hù)工程建設(shè)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)以及圍巖情況，項(xiàng)目部積極組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對(duì)安全防護(hù)及圍巖監(jiān)控進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。

(5)、加大橋涵深基坑及路基管理力度。規(guī)范基坑施工的臨邊支護(hù)措施，并在夜間注意設(shè)置反光標(biāo)志、設(shè)置燈光，尤其是靠近便道兩側(cè)做重點(diǎn)防護(hù)，防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。（6）、加強(qiáng)安全管理。每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次全標(biāo)段安全生產(chǎn)大檢查；項(xiàng)目副經(jīng)理組織相關(guān)部門進(jìn)行兩次安全檢查，專職安全員每日巡檢。對(duì)存在的安全隱患及時(shí)督促進(jìn)行整改。做到“安全第一、預(yù)防為主”。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格按照施工安全專項(xiàng)方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)，尤其是隧道施工及二襯作業(yè)高空墜物的防護(hù)，同時(shí)安排專人值守。

（7）、細(xì)化臨時(shí)用電管理體系。要求項(xiàng)目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由項(xiàng)目部電工牽頭，全面提高各級(jí)電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級(jí)箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時(shí)購(gòu)買更換大量三級(jí)箱、末端箱，確保每箱、每級(jí)皆有斷路器。

（8）、加強(qiáng)對(duì)火工品使用管理制度，對(duì)火工品領(lǐng)、運(yùn)、用、退等進(jìn)行一系列的安全規(guī)章制度。

特殊工種人員參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，及時(shí)做好對(duì)新工人的上崗前安全三級(jí)教育并履行簽字手續(xù)。建立《班前安全講話》制度，并督促各施工班組執(zhí)行。我部積極開展“安全生產(chǎn)月”、“119”消防宣傳日等活動(dòng)，以此提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，變“要我安全”為“我要安全”。

（10）認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)文件，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。抓好“三類人員”和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗。搞好三級(jí)安全培訓(xùn)教育和上崗前培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)《施工專項(xiàng)安全技術(shù)方案》，做好安全技術(shù)交底工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語、安全標(biāo)示、標(biāo)牌的布置。建立安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度，做好安全事故防范工作。對(duì)本合同段高危部位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做到心中有數(shù)，并制訂《重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳》、《危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)清單及控制措施》。及時(shí)更換《危險(xiǎn)源控制及銷號(hào)登記臺(tái)帳》，對(duì)已完成的存在危險(xiǎn)源的工程，及時(shí)進(jìn)行銷號(hào)處理。結(jié)合本合同段實(shí)際情況，制定《項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案》、《隧道施工急救援預(yù)案》、《觸電應(yīng)急救援預(yù)案》、《冬季施工急救援預(yù)案》、《橋梁應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪應(yīng)急救援預(yù)案》、《爆破應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》等重大危險(xiǎn)及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案、救援措施，增強(qiáng)職工的應(yīng)急應(yīng)變技能和自我保護(hù)能力，將目標(biāo)責(zé)任層層分解，責(zé)任到隊(duì)，責(zé)任到人。

又好。

總之，我部雖然在安全生產(chǎn)管理方面，通過上下的共同努力做了一定的工作，但是離上級(jí)的要求和安全管理要求，還相差距離，有些方面還有待我們進(jìn)一步去總結(jié)提高，不斷地去完善，我們有信心、有決心、在管理處、五監(jiān)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，把本部的安全管理工作做好，把握更牢，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部施工安全事故為零，去盡職盡責(zé)。

金山紅太陽集團(tuán)有限公司

磁鐵石8標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二0一五年一月十日

第二篇：創(chuàng)建2012年“平安工地”實(shí)施方案-項(xiàng)目部

=====建設(shè)有限公司高新區(qū)安置房項(xiàng)目

創(chuàng)建2010年“平安工地”實(shí)施方案

根據(jù)甬建安質(zhì)監(jiān)［2010］9號(hào)等以及公司相關(guān)文件精神，關(guān)于開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的通知后，項(xiàng)目經(jīng)理吳勇志高度重視，專門召集項(xiàng)目部管理人員召開專題“平安工地”會(huì)議學(xué)習(xí)文件精神，強(qiáng)調(diào)平安就是效益，平安就是企業(yè)生命。我項(xiàng)目部決定在工地廣泛開展 “平安工地”活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下。

一、指導(dǎo)思想以踐行“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，為務(wù)工人員提供合法保障為宗旨，以保證工程建設(shè)順利進(jìn)行為目標(biāo)，全力打造平安工地，努力為務(wù)工人員提供安全的生產(chǎn)生活環(huán)境，為我項(xiàng)目部創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，在六月底前結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際制訂出實(shí)施方案。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同安全員及各班組長(zhǎng)采取舉辦講座、出板報(bào)、掛設(shè)標(biāo)語條幅、出宣傳單等形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。并將“平安工地”責(zé)任落實(shí)到各班組，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。七到九月份為全面實(shí)施階段，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專職安全員、項(xiàng)目各班組負(fù)責(zé)人等組成的檢查監(jiān)督組。根據(jù)工程具體情況，對(duì)照“平安工地”考核標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)建目標(biāo)，在施工現(xiàn)場(chǎng)全面展開排查，建立健全日常管理長(zhǎng)效機(jī)制，集中對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改。加強(qiáng)安全消防及防盜等安全防范工作。第三階段即十到十二月份再次回頭看；做到項(xiàng)目部每周進(jìn)行

檢查，責(zé)任人員每日進(jìn)行巡查，除改正過去的隱患外，還對(duì)新的問題進(jìn)行及時(shí)改正，對(duì)重點(diǎn)的隱患環(huán)節(jié)采取重點(diǎn)措施，重點(diǎn)抓好安全防范設(shè)施達(dá)標(biāo)。社會(huì)治安綜合治理，消防安全管理及農(nóng)民工工資清欠。積極迎接有關(guān)部門檢查驗(yàn)收工作，爭(zhēng)取通過歷時(shí)半年的“平安工地”的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)在建項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

三、工作內(nèi)容

1、加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳力度。通過在建筑工地張貼宣傳橫幅、開辟宣傳專欄，深入開展平安工地創(chuàng)建宣傳活動(dòng)。同時(shí)充分利用農(nóng)民工“三級(jí)教育”和農(nóng)民工業(yè)校的有利條件，開展法制宣傳教育，增強(qiáng)農(nóng)民工的法律意識(shí)。

2、嚴(yán)格落實(shí)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施建筑工地項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程平安工地的創(chuàng)建工作，加強(qiáng)本工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工各項(xiàng)責(zé)任和制度的落實(shí)。

3、安全防護(hù)措施規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防護(hù)措施做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理措施到位，安全生產(chǎn)事故得到有效遏制。各班組要日常進(jìn)行安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部落實(shí)整改，控制施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患出現(xiàn)及重大事故放生。

4、人員持證上崗，文明施工。按照“文明施工”要求，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉管理，設(shè)置門衛(wèi)，對(duì)外來人員實(shí)行登記，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序、無積水，材料堆放整齊，確保工地大門、圍墻符合要求，生活設(shè)施符

合標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)各項(xiàng)措施，工地場(chǎng)容場(chǎng)貌做到文明、整潔、衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)人員按要求做到持證上崗。

5、對(duì)農(nóng)民工和外來人員管理規(guī)范。各施工班組要加強(qiáng)本隊(duì)伍管理，用工行為規(guī)范，無私招亂雇現(xiàn)象。農(nóng)民工管理做到情況清、名冊(cè)全，民工集中住宿，集中管理。

6、工地食堂和宿舍衛(wèi)生安全。工地食堂取得有效衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員取得健康證明，食品加工嚴(yán)格按照衛(wèi)生要求進(jìn)行，有防范食物中毒的措施和應(yīng)急預(yù)案，職工宿舍符合安全、消防等要求，建立生活設(shè)施管理制度和日常檢查、考核制度，有專（兼）職治安、防火和衛(wèi)生管理責(zé)任人。

7、維護(hù)工人合法權(quán)益，杜絕拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。建立農(nóng)民工工資保證制度、農(nóng)民工權(quán)益告知制度、農(nóng)民工勞動(dòng)計(jì)酬手冊(cè)制度，切實(shí)保障建筑從業(yè)人員的合法權(quán)益，按時(shí)足額發(fā)放民工工資。

2010年7月3日

第三篇：工地項(xiàng)目部年終總結(jié)

工地項(xiàng)目部年終總結(jié)

項(xiàng)目經(jīng)理部2007年支部各項(xiàng)工作，緊緊圍繞xx項(xiàng)目施工生產(chǎn)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建“1234”工程為目標(biāo)（即一重；安全、質(zhì)量、廉政責(zé)任重于泰山，二建；建和諧項(xiàng)目、建好班子，三交；交滿意工程、交清白帳目、交優(yōu)秀隊(duì)伍，四出；出精品工程、出優(yōu)秀人才，出先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、出科研成果；）團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和員工，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)指標(biāo)，開拓好山東市場(chǎng)，爭(zhēng)當(dāng)xx線的排頭兵。發(fā)揚(yáng)我單位人“勇于爭(zhēng)先，永不滿足”的企業(yè)精神。團(tuán)結(jié)奮進(jìn)在xx，建功立業(yè)在xx。

2007年項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成及形象進(jìn)度完成情況：2007年業(yè)主下達(dá)施工任務(wù)計(jì)劃10600萬元（含軍區(qū)管段里程），截止目前2007年xx項(xiàng)目部已完成施工產(chǎn)值8600萬元，完成業(yè)主下達(dá)計(jì)劃任務(wù)108％，開累驗(yàn)工計(jì)價(jià)13000萬元．目前，xx項(xiàng)目部完成主要工程數(shù)量：路基土方136.34萬m3，占合同數(shù)量的71％；箱涵12道，已全部完成；樁基1023根，42990延米，剩余91根（位于軍區(qū)內(nèi)90根，開發(fā)區(qū)因地方阻工剩余1根）；承臺(tái)251個(gè)，占合同數(shù)量的97％；薄壁橋臺(tái)123個(gè)，占合同數(shù)量的91％；立柱325根，占合同數(shù)量的93％；蓋梁50個(gè)，占合同數(shù)量的82％；臺(tái)背回填20座；預(yù)制板梁1646片，全部完成；架梁1146片，剩余500片；現(xiàn)澆箱梁3聯(lián)＋1跨，3148m3；水泥改善土2.2萬立方米，占合同數(shù)量的27％。

累計(jì)完成實(shí)物工作量1.26億元，占合同總價(jià)2.92億元的43.3%；本年完成實(shí)物工作量6740萬元，占本年計(jì)劃11575.3萬元的58％。

總體形象進(jìn)度情況（除軍區(qū)及齊河南）：路基土方填筑完成、預(yù)壓期已滿，臺(tái)背回填完成52％，涵洞全部完成，小結(jié)構(gòu)物僅剩余兩座未完成架梁，現(xiàn)澆箱梁至今年年底可完成50％。路面瀝青混凝土攪拌站計(jì)劃2007年12月15日開始建站，建站地點(diǎn)設(shè)在經(jīng)理部駐地西側(cè)（場(chǎng)地已清表、平整完），場(chǎng)地面積約40000平方米。

支部、班子建設(shè)：2007年xx項(xiàng)目部支部和班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧項(xiàng)目，大力推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。2007年xx項(xiàng)目班子建設(shè)和支部建設(shè)各項(xiàng)工作，在公司上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了驕人的業(yè)績(jī)。支部、班子成員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，圓滿地完成了業(yè)主和公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃指標(biāo)，安全、優(yōu)質(zhì)的順利完成實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目總體節(jié)點(diǎn)工期，較好地完成了2007年項(xiàng)目“三大”戰(zhàn)役。第一戰(zhàn)役上半年節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了路基土方和中小結(jié)構(gòu)物主體完。第二戰(zhàn)役年底安全順利地實(shí)現(xiàn)了三座跨線大橋“過路、過河、上掛藍(lán)”的的目標(biāo)。第三戰(zhàn)役嚴(yán)格把控“跨鐵路既有線施工、跨京福高速公路施工、跨308國(guó)道施工”施工過程中安全，不出任何安全責(zé)任事故。2007年支部班子領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、言行一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏、忠于職守不怕困難、攻堅(jiān)克難、做到了用自身人格的力量身先士卒帶動(dòng)項(xiàng)目員工，做到了“三重一大”事項(xiàng)及時(shí)上會(huì)。工作上相互支持，思想上相互溝通，方法上互通有無，形成“顧大局、明責(zé)任、講協(xié)調(diào)”的領(lǐng)導(dǎo)集體；堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)結(jié)合的制度，工作分工不分家。堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)議制度。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)作到了“十不準(zhǔn)”。xx項(xiàng)目班子是一個(gè)有戰(zhàn)斗力、有使命感、團(tuán)結(jié)和諧的好班子。

支部黨風(fēng)廉政建設(shè)：，以“建設(shè)三個(gè)體系、建立三種機(jī)制”為工作方法（即建設(shè)質(zhì)量、安全保障體系，腐敗防范體系，施工環(huán)境支持體系；激勵(lì)約束機(jī)制，技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范管理機(jī)制），成立黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，以“安全、質(zhì)量、廉政、工期”為中心，始終把廉政建設(shè)與項(xiàng)目管理密切聯(lián)系起來，以抓廉政建設(shè)促進(jìn)項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)廉政、效益雙豐收，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部堅(jiān)持從制度入手，層層簽定黨風(fēng)廉政責(zé)任書，建立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員廉政報(bào)告制度，堅(jiān)持以教育為本，預(yù)防為主，防范在先的方針，保證了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)勤政廉潔，勤政節(jié)儉。自項(xiàng)目開工建設(shè)項(xiàng)目部各領(lǐng)導(dǎo)成員已退回禮金20多萬元，上繳禮金、禮品6萬元。大件物品材料均實(shí)行了招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)各部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行人前廉政談話，戒勉談話。層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書．確保了項(xiàng)目參建人員自律、自警、自省。

支部黨員管理和新黨員發(fā)展工作：在黨員隊(duì)伍的管理上項(xiàng)目黨支部一貫堅(jiān)持從嚴(yán)要求。支部三會(huì)一課堅(jiān)持按時(shí)、定期召開，黨員管理各項(xiàng)制度規(guī)范。目前項(xiàng)目部正式黨員16名，預(yù)備黨員3人。全部黨員劃定了責(zé)任區(qū)建立了16個(gè)黨員先鋒崗，建立了9個(gè)黨員紅旗責(zé)任區(qū)，各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)到人。在項(xiàng)目三個(gè)重點(diǎn)控制工程上組織了黨員先鋒工程，制定完善了黨員先鋒崗責(zé)任區(qū)的考核辦法。做到了月月有考核記錄，季度有評(píng)比結(jié)果。xx項(xiàng)目的黨員隊(duì)伍始終保持著旺盛的戰(zhàn)斗力，沒有一名黨員掉隊(duì)，他們帶領(lǐng)著周圍的員工圓滿完成地完成了各項(xiàng)工作。起到了黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用。在困難和急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前走在前面的一定是黨員。2007年項(xiàng)目部黨費(fèi)收繳工作及時(shí)。對(duì)向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書的7名入黨積極分子及時(shí)安排了培養(yǎng)人，教育和培養(yǎng)青年技術(shù)人員樹立遠(yuǎn)大理想，鼓勵(lì)他們?cè)趚x項(xiàng)目建功立業(yè)成才。目前xx項(xiàng)目根據(jù)培養(yǎng)發(fā)展的情況，已將三名入黨積極分子建立了建黨考察對(duì)象和考察聯(lián)系人。

黨員學(xué)習(xí)教育：今年黨支部組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神，2007年“七一”組織項(xiàng)目全體黨員參觀了孔繁森同志紀(jì)念館。聽取和觀看了孔繁森同志生平事跡的講解和展覽。并在孔繁森塑像和黨旗前重溫了入黨誓詞。黨支部向每一位黨員贈(zèng)送了黨徽。讓胸前佩帶的黨徽時(shí)刻提醒和告訴，不要忘記自己是一名共產(chǎn)黨黨員。支部號(hào)召全體黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。今年6月xx項(xiàng)目部黨支部為在全體黨員中開展和落實(shí)好社會(huì)主義榮辱觀教育，聘請(qǐng)了齊河縣文化局的音樂老師姜老師在教唱由石祥作詞生茂作曲的時(shí)代新歌“八榮八恥人人須知”。老師教唱的認(rèn)真，大家學(xué)唱的也非常用勁。經(jīng)過姜老師三天的教唱和編排，項(xiàng)目部全體黨員和員工已把時(shí)代新歌“八榮八恥”唱響了沿線的施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部通過組織全體員工學(xué)唱時(shí)代新歌，使“八榮八恥”的內(nèi)容深深地印刻在了職工心中。歌曲優(yōu)美的旋律，在集體大合唱鏗鏘有力、整齊合一的節(jié)拍中更顯現(xiàn)出中鐵四局人，響應(yīng)黨的號(hào)召樹立正確的榮辱觀，為企業(yè)的發(fā)展、富強(qiáng)，為生產(chǎn)施工計(jì)劃的完成，在xx項(xiàng)目唱響主旋律，創(chuàng)建了員工團(tuán)結(jié)和諧、努力拼搏、眾心向上的和諧局面。

支部宣傳報(bào)道工作：2007年項(xiàng)目部向公司網(wǎng)站編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)通訊報(bào)道53期，向局鐵道建報(bào)投稿9件，使用發(fā)表5件。向山東德州電視臺(tái)投影視稿件1件發(fā)表1件。2007年宣傳報(bào)道工作主要圍繞以項(xiàng)目施工生產(chǎn)和組織的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開展，在項(xiàng)目部駐地及線路沿線，3座跨線大橋重要施工部位，均設(shè)置了宣傳標(biāo)語牌，架設(shè)了彩門。不同時(shí)期掛設(shè)了相關(guān)內(nèi)容的橫幅標(biāo)語。經(jīng)理部駐地懸掛了國(guó)旗、總公司旗、集團(tuán)公司旗。廠務(wù)公開欄、宣傳報(bào)道欄、通知欄。企業(yè)文件宣傳布置井然有序。2007年利用“五一”和“十一”兩次舉辦了工地職工攝影作品展，極大的豐富了員工的工地生活樂趣，調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)的積極性。

組織支持工會(huì)和共青團(tuán)開展好各自的工作：2007年工會(huì)和共青團(tuán)的工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，項(xiàng)目部利用工會(huì)和共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)項(xiàng)目各時(shí)期發(fā)展的需要，組織開展了不同形式內(nèi)容的活動(dòng)，如今年3月12日組織的植樹節(jié)植樹綠化美化項(xiàng)目部活動(dòng)?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)組織了青年登泰山活動(dòng)?！笆弧眹?guó)慶節(jié)組織了“xx杯”男子籃球賽活動(dòng)。九月份組織的向困難職工馬紅啟同志獻(xiàn)愛心活動(dòng)，征得愛心捐款2760元。以及組織好各項(xiàng)公司要求開展的活動(dòng)內(nèi)容。

繼續(xù)落實(shí)好大干120天活動(dòng)：

隨著年底的臨近，2007年是青項(xiàng)目各項(xiàng)工作取得良好成效的一年，雖因征地拆遷（軍區(qū)至今未解決）及部分施工區(qū)間工程設(shè)計(jì)變更的影響，但業(yè)主和公司下達(dá)的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)均得到了充分的保證。為保證計(jì)劃完成，按照集團(tuán)公司、公司“四保一爭(zhēng)”勞動(dòng)競(jìng)賽“大干120天”活動(dòng)的安排，我們將繼續(xù)努力奮勇拼搏，在大干120的活動(dòng)中，以國(guó)家、企業(yè)利益為已任。沖鋒在前，勇為人先。在xx項(xiàng)目工地都留下無悔的經(jīng)歷，無悔的人生。

綜合治理和路地共建工作：xx項(xiàng)目線路全長(zhǎng)14.5公里，沿線經(jīng)過兩個(gè)市、縣。四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，17個(gè)村莊。五家國(guó)有產(chǎn)權(quán)單位。線路跨越308國(guó)道、濟(jì)邯鐵路、京福高速公路與濟(jì)聊高速連接。沿線路網(wǎng)繁茂民情復(fù)雜，有3個(gè)回民村寨，其中老寨子、小寨子村是濟(jì)南有名的回、漢民族問題嚴(yán)重村，欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、各霸一域。今年元月為搶爭(zhēng)土方運(yùn)輸利益，發(fā)生大規(guī)模群體械斗，回、漢村民雙方各組織了上百人參戰(zhàn)，雖然與項(xiàng)目部無關(guān)，如果一旦開戰(zhàn)，后果將無法想象。在了解此事后積極聯(lián)系當(dāng)?shù)卣?，做了大量的說服和調(diào)解工作，使一場(chǎng)即將發(fā)生的惡斗被化解，避免了在我施工管段發(fā)生民族糾紛和民族矛盾。受到了濟(jì)南市天橋區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的的高度贊揚(yáng)。濟(jì)南天橋區(qū)政法委劉書記在多次路地協(xié)調(diào)會(huì)議上對(duì)中鐵四局為創(chuàng)建和諧社會(huì)做出的工作表示了充分的肯定和高度的贊揚(yáng)?！爸需F四局不愧是國(guó)有大企業(yè)，素質(zhì)過硬是一個(gè)對(duì)國(guó)家政府負(fù)責(zé)的企業(yè)”。

然而，對(duì)修建xx高速公路言行不一，各政府各機(jī)構(gòu)無意參建，只求分一份利益和本地高速公路建設(shè)的最后的晚餐。處處為難、層層設(shè)卡、機(jī)關(guān)算盡、惡劣的施工環(huán)境給施工企業(yè)帶來了巨大的損失。

走出困境完成施工生產(chǎn)任務(wù)是我們的職責(zé)，一方面我們不等不靠積極主動(dòng)出擊，用我們一腔熱情積極努力的工作去感動(dòng)沿線的村民和政府，尋求他們的支持理解和幫助；一方面加大對(duì)業(yè)主的壓力和索賠力度，爭(zhēng)取業(yè)主的同情和支持，把企業(yè)的損失壓縮到最小。維護(hù)好企業(yè)的利益。

二、項(xiàng)目部工作不足和存在的問題及改進(jìn)措施：

1．在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部和學(xué)習(xí)型黨支部工作上氛圍不濃厚．有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善．學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作．不是一促而就．創(chuàng)建工作不能只停留在一二次的學(xué)習(xí)上，要堅(jiān)持如一．不能只要求員工學(xué)，項(xiàng)目班子成員要帶頭學(xué)，思想觀念業(yè)務(wù)素質(zhì)帶頭提高．

2．與員工和協(xié)作隊(duì)伍日常交流溝通不足．加強(qiáng)支部和班子成員日常工作與員工的交流，不能因?yàn)楣ぷ髅鲆暳伺c員工的溝通交流．項(xiàng)目的施作在員工，要充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性．

3．在創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型項(xiàng)目部上，措施還不到位．項(xiàng)目管理效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識(shí)建立與否，亦是一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵．在今后的工作中要在項(xiàng)目部倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥．倡導(dǎo)新文明．完善各項(xiàng)成本費(fèi)用計(jì)劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益．

三．2008年工作思路

1認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神，充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義，把和諧企業(yè)建設(shè)放在突出位置，認(rèn)真履行把握方向、制定政策、整合力量、營(yíng)造環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)和諧企業(yè)建設(shè)重大問題的調(diào)查研究，切實(shí)解決影響本單位和諧的突出矛盾和問題。要充分發(fā)揮黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把基層黨組織建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動(dòng)者，把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐者。要廣泛開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，在廣大職工中倡導(dǎo)和諧理念、培育和諧文化、提高和諧素質(zhì)，努力營(yíng)造和諧發(fā)展的企業(yè)環(huán)境，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和基礎(chǔ)支持。

2、建和諧項(xiàng)目就必須認(rèn)真貫徹黨的依靠方針，充分尊重廣大職工的主人翁地位，發(fā)揮廣大職工的主力軍作用。不論改革怎樣深化，國(guó)有企業(yè)的社會(huì)主義性質(zhì)不能變，工人階級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)地位不能變，全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針不能變。要堅(jiān)持“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的管理理念，進(jìn)一步完善職工民主管理、廠務(wù)公開制度，重大改革措施必須廣泛征求職工意見，切實(shí)落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)職工收入的同步增長(zhǎng)，深入開展“三工建設(shè)”，不斷改善一線職工的生產(chǎn)生活條件，保障廣大職工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益，做到發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由廣大職工共享。

3．要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工工作的指導(dǎo)意見》，把農(nóng)民工工作納入黨政工團(tuán)組織職責(zé)，納入企業(yè)管理和思想政治工作，納入企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)，逐步實(shí)行“五同”，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮農(nóng)民工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

4．按照公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，xx項(xiàng)目是中鐵四局重入山東高速公路市場(chǎng)的起步工程，工程項(xiàng)目完成的好壞直接影響到中鐵四局在今后山東高速公路建設(shè)市場(chǎng)中的份額，有不得閃失和失誤。項(xiàng)目工程建設(shè)必須把握好每一個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)，各項(xiàng)工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“四化”要求，（即管理精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、和格式化）項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作要按程序操作執(zhí)行，嚴(yán)格把控、穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。xx黨支部結(jié)合項(xiàng)目特色，做出以“一重、二建、三交、四出”為項(xiàng)目工作目標(biāo)，以三交為xx項(xiàng)目創(chuàng)建品牌，從項(xiàng)目開工建設(shè)———過程施工———到工程竣工驗(yàn)交，牢牢以“三交”為項(xiàng)目黨建活動(dòng)創(chuàng)建的主線。

5、把xx黨支部創(chuàng)建成優(yōu)秀黨支部：深入扎實(shí)的開展好創(chuàng)建黨員先鋒崗和創(chuàng)建黨員紅旗責(zé)任區(qū)的活動(dòng)，按照規(guī)劃已起草完成了創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部的具體實(shí)施辦法，建好十三個(gè)黨員先鋒崗，九個(gè)黨員紅旗責(zé)任區(qū)和三個(gè)黨員先鋒工程。跨308大橋、跨濟(jì)邯大橋和京福大橋?yàn)閤x項(xiàng)目創(chuàng)建黨員先鋒工程。

6、做好＂三工＂建設(shè)的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，為職工創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)生活學(xué)習(xí)環(huán)境．為員工多謀福利．

7、xx項(xiàng)目成敗黨員尤為關(guān)鍵，建設(shè)好xx黨支部更是重中之重，所以把xx項(xiàng)目黨支部建設(shè)好視為xx黨務(wù)工作第一要?jiǎng)?wù)，我們有決心、有信心、有能力、有義務(wù)把xx黨支部建設(shè)成一支思想作風(fēng)過硬，團(tuán)結(jié)和諧，清政廉潔，高效務(wù)實(shí)，具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用的，能帶動(dòng)全體黨員完成好各項(xiàng)工作的模范黨支部。

8、結(jié)合業(yè)主開展的勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服過去的不足，樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌。帶動(dòng)全體xx員工努力拼搏，不辱使命，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難建好xx。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的大跨越、大發(fā)展。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要靠xx項(xiàng)目部全體黨員的共同努力去實(shí)現(xiàn)、去完成。黨支部要充分發(fā)揮好一位黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用，帶動(dòng)全體項(xiàng)目員工完成好項(xiàng)目的工程建設(shè)，把控好工程建設(shè)每一道施工環(huán)節(jié)，最終做到項(xiàng)目完工，工程優(yōu)質(zhì)，隊(duì)伍優(yōu)秀。向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)和公司員工交一份合格的答卷。

第四篇：工地項(xiàng)目部管理制度

機(jī)械操作人員行為規(guī)范

1、漢源縣中小河流防洪治理工程一標(biāo)段工作時(shí)間：

上午：07：30——12：00

下午：14：00——19：00

（特殊情況需提前或推遲上下班）

2、每月工作時(shí)間多、操作技術(shù)好的司機(jī)項(xiàng)目部予以獎(jiǎng)勵(lì)，河堤上下游各獎(jiǎng)勵(lì)一名，獎(jiǎng)金為200元，由現(xiàn)場(chǎng)管理人員推薦。

3、對(duì)遲到、早退、離崗等的規(guī)定：機(jī)械操作人員遲到、早退罰款現(xiàn)金300元，工作中擅自離開工作區(qū)域的罰款現(xiàn)金500元；對(duì)上班玩手機(jī)、戴耳機(jī)作業(yè)和做與工作無關(guān)的事罰款現(xiàn)金200元。

4、機(jī)械操作員必須聽從現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮，若不聽從指揮，所造成的對(duì)第三方的任何損害都由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)。

5、機(jī)械操作人員要求在工地食宿，但不強(qiáng)求，若離開工地一切后果自負(fù)。非項(xiàng)目部機(jī)械人員和與本公司工作無關(guān)的人員不準(zhǔn)在本工地食宿，以絕后患。

6、嚴(yán)禁賭博、做違反國(guó)家法律、法規(guī)、社會(huì)公德的行為。工作時(shí)間以外所發(fā)生的一切安全責(zé)任事故概與本項(xiàng)目部無關(guān)。

7、每天的工作聽從現(xiàn)場(chǎng)管理人員安排，若無現(xiàn)場(chǎng)指揮則按照上次的工作內(nèi)容進(jìn)行操作，不按時(shí)動(dòng)工者罰款100元。

8、以上規(guī)定項(xiàng)目部簽章后立即執(zhí)行。

漢源縣中小河流防洪治理工程一標(biāo)段項(xiàng)目部

2013年4月7日

第五篇：平安工地建設(shè)活動(dòng)

9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

徐州市豐縣 融耀新城二期12樓工程

#“平安工地” 建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

編制： 審核： 批準(zhǔn)：

南通宏華融耀新城二期12#樓項(xiàng)目部

2017年10月6日 9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，著力構(gòu)筑“安全技術(shù)、安全管理、安全措施”三道防線，提高本標(biāo)段安全施工管理水平。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我部工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

工作目標(biāo)：

通過開展 “平安工地”建設(shè)活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“活動(dòng)”），貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，落實(shí)施工安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施全員安全培訓(xùn)教育，做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，達(dá)到有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕重、特大事故，遏制較大事故、創(chuàng)建“零傷亡”工程。全面提升我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理水平。

二、活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)范圍

活動(dòng)時(shí)間： 2016年6月至2017年11月。

三、實(shí)施依據(jù)

為深入貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)工程施工安全 9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

管理工作，規(guī)范從業(yè)人員行為，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展 “平安工地”考核評(píng)價(jià)工作的通知》（省創(chuàng)“平安工地”有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，對(duì)照《江蘇省建設(shè)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，結(jié)合本合同段實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

四、實(shí)施步驟

4.1、第一階段：動(dòng)員部署階段（2017年10-11月份）

1、制定實(shí)施方案。項(xiàng)目部制定《開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》），明確活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容實(shí)施步驟，提出開展活動(dòng)的具體要求。

2、營(yíng)造氛圍。在項(xiàng)目部駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)和已開工的在建工程，懸掛開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容的宣傳橫幅；利用工地宣傳欄刊登開展“平安工地“建設(shè)活動(dòng)的主題內(nèi)容，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

3、宣貫發(fā)動(dòng)。項(xiàng)目部組織全體人員進(jìn)行《實(shí)施方案》宣貫和創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)動(dòng)員，同時(shí)利用一線工人業(yè)余學(xué)校組織工區(qū)一線工人進(jìn)行宣傳和發(fā)動(dòng)。要求全員參與，全面建設(shè)，把 “平安工地”建設(shè)活動(dòng)落到實(shí)處。

4.2、第二階段：活動(dòng)展開階段（2017年11-12月份）

1、根據(jù)《實(shí)施方案》的要求，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，提高制度的執(zhí)行力。將施工生產(chǎn)、工作生活行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，規(guī)范項(xiàng)目部安全監(jiān)管，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。

2、組織開展隱患排查治理活動(dòng)，進(jìn)行自查自糾。對(duì)工程施工過程中可能存在的事故隱患、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行全面排查和治理，全面落實(shí)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故隱患整改措施，做 9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

到排查不留死角，治理不留后患。

3、項(xiàng)目部組織進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練。4.3、第三階段：總結(jié)評(píng)比階段

1、積極迎接上級(jí)部門對(duì)本標(biāo)段開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收考核。針對(duì)驗(yàn)收考核存在的問題，立即組織整改，力爭(zhēng)2017年12月份達(dá)到考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)總結(jié)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和成果，力爭(zhēng)將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。使“平安工地”建設(shè)活動(dòng)持續(xù)不斷地延伸下去，全面提高本單位的安全管理水平。

在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)期間，對(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門、施工作業(yè)班組及個(gè)人進(jìn)行表彰。

五、實(shí)施內(nèi)容

5.1總體規(guī)劃

本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動(dòng)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《江蘇省建設(shè)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求，重點(diǎn)開展以下活動(dòng)。

1、建立、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和管理體系，制定、完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，每月至少召開1次安全生產(chǎn)例會(huì)。

2、組織編制、上報(bào)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案，并嚴(yán)格按照審批通過的專項(xiàng)安全施工方案組織施工；每半年組織一次應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練。

9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

3、工程開工前對(duì)工程施工存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，制定防控措施。每月組織召開安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控會(huì)議，對(duì)工程施工過程中安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控情況進(jìn)行分析，明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控重點(diǎn)及預(yù)控措施。并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核。

4、扎實(shí)開展“一校、一會(huì)、一志”，實(shí)施單元預(yù)警管理。項(xiàng)目部設(shè)立一線工人業(yè)余學(xué)校，建立教學(xué)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，落實(shí)教學(xué)內(nèi)容，組織編寫教案，定期組織開課，完善歸檔資料。

落實(shí)班前安全講話制度。施工作業(yè)班組每天上班前，由班組長(zhǎng)或施工隊(duì)安全員組織召開班前會(huì)，根據(jù)班組工作環(huán)境，著重向班組人員介紹當(dāng)天施工生產(chǎn)中的安全注意事項(xiàng)，并布置安全防護(hù)措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作。并填寫《班前會(huì)教育表》報(bào)項(xiàng)目部備查。

項(xiàng)目部設(shè)安全部，嚴(yán)格按規(guī)定配備專職安全員。每個(gè)專職安全員每天如實(shí)填寫《施工安全日志》，及時(shí)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和整改措施落實(shí)情況。做到整改有閉合、現(xiàn)場(chǎng)有圖片。

在全標(biāo)段范圍內(nèi)，根據(jù)施工環(huán)境、作業(yè)場(chǎng)所、施工工序的不同，劃分為若干個(gè)預(yù)警單元，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)“單元預(yù)警法”安全管理。

在各預(yù)警單元現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“單元預(yù)警牌”，專人、及時(shí)發(fā)布預(yù)警更新內(nèi)容。

5、定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，認(rèn)真開展安全巡查、隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行“三查報(bào)備”。

6、做好勞動(dòng)用工登記，為施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)；對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)“三類”人員、特種作業(yè)人員持證上崗制度。

7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、結(jié)構(gòu)物、支架、腳手架等臨時(shí)設(shè)施的安全管理，確保安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)，施工現(xiàn)場(chǎng)做到安全文明施工。

9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

8、合理有效使用安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，確保安全生產(chǎn)所需資金的投入，預(yù)防事故的發(fā)生，保證從業(yè)人員的安全。安全生產(chǎn)措施費(fèi)單獨(dú)列支，建立安全資金保障制度、制定安全技術(shù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃、安全費(fèi)用臺(tái)賬。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。建立、健全農(nóng)民工工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小、成立農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)處理好農(nóng)民工工資糾紛的應(yīng)急事件。

9、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、考核制度。5.2實(shí)施方向

5.2.1 滿足安全生產(chǎn)條件

5.2.1.1 滿足從業(yè)人員資格條件，并建立相應(yīng)的管理臺(tái)賬。

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全管理人員持有效證書上崗，完畢報(bào)備手續(xù)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)每5000萬元合同額配備1名專職安全員，施工隊(duì)設(shè)置專（兼）職安全員。

3、特種作業(yè)人員持證上崗，建立特種作業(yè)人員登記臺(tái)賬。5.2.1.2 為從業(yè)人員辦理意外傷害勞動(dòng)保險(xiǎn)，及時(shí)編制從業(yè)人員花名冊(cè)。

1、進(jìn)行全員勞動(dòng)用工登記，并附身份證復(fù)印件。

2、按規(guī)定為施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，施工人員發(fā)生意外傷害時(shí)，及時(shí)報(bào)案、及時(shí)辦理索賠手續(xù)。

5.2.1.3 建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、項(xiàng)目部成立并上報(bào)審批以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、副經(jīng) 9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

理為副組長(zhǎng)、部門及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)。并在會(huì)議室懸掛組織機(jī)構(gòu)框圖。

2、制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確項(xiàng)目部、各部門及作業(yè)班組安全負(fù)責(zé)人和崗位安全職責(zé)。

3、項(xiàng)目部與業(yè)主、與公司、與各部門及作業(yè)班組負(fù)責(zé)人，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

5.2.1.4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理，建立機(jī)械設(shè)備分類管理臺(tái)賬。

1、建立特種設(shè)備管理檔案，做到一機(jī)一檔。

2、塔吊、人貨梯等特種設(shè)備安裝與拆除應(yīng)由具備資質(zhì)條件的單位承擔(dān)，項(xiàng)目部編制相應(yīng)的安裝與拆除安全專項(xiàng)方案并履行報(bào)批手續(xù)。

3、特種設(shè)備投入使用前經(jīng)檢驗(yàn)合格，大型機(jī)械設(shè)備實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。機(jī)械設(shè)備日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄齊全。

5.2.2 建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，并落實(shí)到位 5.2.2.1 建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

1、明確安全生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)間、頻次、參會(huì)主要人員。

2、會(huì)議記錄清晰、全面，及時(shí)編寫《會(huì)議紀(jì)要》報(bào)備項(xiàng)目辦公室。

3、全面落實(shí)會(huì)議要求，并有書面、影像記錄痕跡。

5.2.2.2 建立安全教育培訓(xùn)制度，制定、落實(shí)教育培訓(xùn)計(jì)劃。

1、安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、安全專職人員、特殊工種、轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)場(chǎng)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)、內(nèi)容、方法等具體要求。

2、按計(jì)劃組織、實(shí)施全員安全教育培訓(xùn)。組織一線施工人員每 7 9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

月進(jìn)行教育培訓(xùn)。

3、做到培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容記錄清晰，教案、圖片等歸檔資料齊全，參加培訓(xùn)人員由本人簽到。不會(huì)簽名的由他人代簽時(shí)必須本人按手印確認(rèn)。

5.2.2.3 建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，確保安全投入合理使用。

1、制訂安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度和總體使用計(jì)劃。

2、根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃落實(shí)安全資金的使用，并按月申報(bào)計(jì)量。

3、建立安全生產(chǎn)物資購(gòu)置、領(lǐng)用管理和勞保用品發(fā)放登記臺(tái)帳，做到費(fèi)用明細(xì)清晰，各類憑證記錄全面。

5.2.2.4 建立危險(xiǎn)品管理制度，確保危險(xiǎn)品使用安全。

1、制訂危險(xiǎn)品管理辦法。

2、項(xiàng)目資室配備（兼職）危險(xiǎn)品管理人員，要求持證上崗。

3、落實(shí)危險(xiǎn)物品管理措施，建立進(jìn)出庫臺(tái)帳，做到使用記錄清晰，符合有關(guān)要求。

5.2.2.5 建立消防安全責(zé)任制，預(yù)防火災(zāi)事故。

1、制訂消防安全責(zé)任制度，建立消防器材領(lǐng)用、更新管理臺(tái)帳。

2、繪制消防安全設(shè)施布設(shè)圖，明確重點(diǎn)防火區(qū)域和消防安全責(zé)任人，消防器具配置到位，滿足要求，定期組織消防安全專項(xiàng)檢查，確保消防設(shè)施完好。

5.2.2.6 建立安全檢查制度，及時(shí)消除事故隱患。

1、制訂、并落實(shí)安全檢查制度。項(xiàng)目部每月至少組織1次安全生產(chǎn)綜合檢查。

2、制定、并實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流帶 8 9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

班生產(chǎn)，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，并填寫帶班生產(chǎn)工作日志。

3、制訂、并落實(shí)隱患排查工作方案。明確隱患排查頻率，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分析，制訂具有針對(duì)性的隱患治理措施。由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)組織、安全部負(fù)責(zé)實(shí)施。

4、制定、并落實(shí)重大安全隱患必須掛牌督辦制度，對(duì)重大安全隱患同時(shí)報(bào)備項(xiàng)目辦督促落實(shí)督辦措施。

5、開展定期、日常、防汛防臺(tái)等專項(xiàng)安全檢查。

項(xiàng)目部在組織月度安全生產(chǎn)綜合檢查、專項(xiàng)安全檢查前下發(fā)檢查通知，明確檢查時(shí)間、檢查人員及檢查內(nèi)容等。

6、做到各類安全檢查記錄清晰，資料齊全、閉合管理。并根據(jù)檢查情況編制《安全檢查通報(bào)》，制定整改措施，通報(bào)獎(jiǎng)懲名單等。

5.2.2.7 建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

1、制訂獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和崗位人員履行安全職責(zé)考核制度，做到獎(jiǎng)懲明確、處罰有據(jù)。

2、明確獎(jiǎng)勵(lì)、處罰條件及方式。對(duì)項(xiàng)目部工作人員的處罰，在本人的工資（獎(jiǎng)金）中扣除；對(duì)施工隊(duì)及工區(qū)作業(yè)人員的處罰，在工程款支付時(shí)進(jìn)行扣減。

3、執(zhí)行到位，記錄清晰。獎(jiǎng)勵(lì)：以紅頭文進(jìn)行通報(bào)表彰；處罰：采用《罰款通知單》（三聯(lián)：安全部、財(cái)務(wù)部、罰款到位各執(zhí)一份），注明罰款原因和罰款依據(jù)。

5.2.2.8 落實(shí)生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報(bào)告制度。

1、制訂生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報(bào)告制度。明確事故報(bào)告時(shí)限，即：發(fā)生等級(jí)安全事故時(shí)，項(xiàng)目部必須在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，并在24小時(shí)寫出書面報(bào)告。

9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

2、落實(shí)事故處理“四不放過”，事故處理終結(jié)后，及時(shí)將相關(guān)資料整理歸檔。

5.2.3 建立安全技術(shù)管理制度，實(shí)施安全交底、安全告知 5.2.3.1 編制、實(shí)施安全專項(xiàng)施工方案。

1、按要求編制本合同段危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案。按照本標(biāo)段危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程施工項(xiàng)目，分別編制相應(yīng)的專項(xiàng)安全施工方案。

2、編制專項(xiàng)安全施工方案時(shí)，力求內(nèi)容齊全，并具有可操作性和指導(dǎo)性。

3、安全專項(xiàng)方案編制后，按規(guī)定程序履行報(bào)批手續(xù)、組織專家評(píng)審。

4、施工過程中嚴(yán)格按專項(xiàng)方案組織實(shí)施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，確保安全措施落實(shí)到位。

5.2.3.2 完善施工組織設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)內(nèi)容。

1、施工組織設(shè)計(jì)中有安全保證措施，且可操作性強(qiáng)，對(duì)分部分項(xiàng)工程施工安全專項(xiàng)方案編制具有指導(dǎo)性。

2、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽認(rèn)，履行審批手續(xù)后組織實(shí)施。

5.2.3.3 建立、并落實(shí)安全技術(shù)交底制度。

1、制訂安全技術(shù)交底制度。明確安全技術(shù)交底的程序和組織交底的時(shí)機(jī)。

2、安全交底實(shí)行逐級(jí)交底制。項(xiàng)目部組織施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全交底；再由分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人、安全部 10 9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

組織作業(yè)班組、一線施工人員進(jìn)行安全交底；作業(yè)班組長(zhǎng)利用班前會(huì)，對(duì)本班組作業(yè)人員進(jìn)行再次安全交底。

3、建立逐級(jí)安全交底臺(tái)賬。每次進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)，必須明確交底人、接受交底的對(duì)象、交底方法和具體交底內(nèi)容等，做到有相關(guān)記錄、有圖片，技術(shù)措施可行，資料整理歸檔及時(shí)。

5.2.3.4 編制重大風(fēng)險(xiǎn)源安全管理方案，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。

1、在工程開工前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行全面辨識(shí)，并編列重大風(fēng)險(xiǎn)源清單。

2、根據(jù)重大風(fēng)險(xiǎn)源清單，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源制訂安全管理方案，制定有可操作性的預(yù)控措施。

3、對(duì)施工過程中存在的重大風(fēng)險(xiǎn)源，用書面形式對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，告知預(yù)防控制措施。

4、按規(guī)定組織工程技術(shù)人員、安全管理人員對(duì)高大跨模板系統(tǒng)支撐、深基坑工程組織專家論證，施工過程中進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

5、按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估。

5.2.3.5 編制、并實(shí)施臨時(shí)用電安全專項(xiàng)方案，確保施工用電安全。

1、制訂臨時(shí)用電方案，附用電設(shè)備清單、負(fù)荷計(jì)算、用電工程圖紙等。

2、繪制施工用電平面布置圖。

3、由持證電工進(jìn)行安全用電巡視、維修保養(yǎng)，做到記錄完整。5.2.3.6 編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)演練。

1、編制總體應(yīng)急救援預(yù)案，制訂各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案。9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

2、有針對(duì)性地開展應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練，并及時(shí)總結(jié)。

3、配備兼職應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急救援物資。5.2.4 及時(shí)收集、整理安全歸檔資料

1、建立安全內(nèi)業(yè)管理制度

2、對(duì)安全管理工作中形成的各類檔案資料及時(shí)進(jìn)行整理歸檔，力求完整、確保有效。

5.2.5 積極完成政府主管部門安全專項(xiàng)工作任務(wù)

5.2.5.1 認(rèn)真落實(shí)政府主管部門組織開展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)工作。

1、嚴(yán)格落實(shí)政府主管部門布置的安全專項(xiàng)工作，積極組織開展活動(dòng)。

2、制訂各項(xiàng)安全專項(xiàng)工作方案或工作計(jì)劃。

3、按方案或計(jì)劃組織落實(shí)到位。

4、制訂“平安工地”建設(shè)方案，并將“平安工地”建設(shè)要求落實(shí)到一線工人。

5.2.5.2 每月進(jìn)行“平安工地”建設(shè)自我考核評(píng)價(jià)。

1、按照“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行自我考核評(píng)價(jià)，自評(píng)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主。

2、每月進(jìn)行自評(píng)時(shí)，首先考核上個(gè)月存在的問題整改措施落實(shí)情況，再對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)查找本月存在的問題，并進(jìn)行匯總，作為下個(gè)月“平安工地”創(chuàng)建目標(biāo)。保證自我考核評(píng)價(jià)資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

5.2.6 按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求布設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng) 5.2.6.1 施工駐地建設(shè)

9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

1、辦公區(qū)、生活區(qū)嚴(yán)禁設(shè)置在危險(xiǎn)區(qū)域。

2、生產(chǎn)、生活區(qū)分別設(shè)置，滿足防火、防爆要求，并進(jìn)行封閉管理，安排專人值班。

3、生活區(qū)嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險(xiǎn)品。

5.2.6.2 拌和機(jī)、木工制作場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)要設(shè)在項(xiàng)目部指定的地點(diǎn)。

1、鋼筋加工場(chǎng)、木工制作場(chǎng)、拌和機(jī)內(nèi)區(qū)域分區(qū)明顯，標(biāo)識(shí)清楚。

2、拌和機(jī)、木工制作場(chǎng)和鋼筋加工場(chǎng)地面硬化，排水系統(tǒng)完善，并進(jìn)行封閉管理。

3、防雨棚穩(wěn)固，移動(dòng)式防雨棚設(shè)置防溜地錨。

4、攪拌機(jī)檢修、清理料倉(cāng)時(shí)，必須停機(jī)并切斷電源，設(shè)置“有人工作，禁止合閘”警示牌，并設(shè)專人看守，攪拌機(jī)月度開關(guān)箱鑰匙交由清理攪拌缸人員本人保管。

5.2.6.3 規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理

1、嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案進(jìn)行布設(shè)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”和“一機(jī)一閘一漏一箱一鎖”強(qiáng)制性規(guī)定。

3、電線架空和入地埋設(shè)符合規(guī)范要求。

4、電箱高架固定、關(guān)門上鎖、有防雨措施。

5、室內(nèi)照明、安全電壓使用滿足安全要求。

6、供配電設(shè)施或業(yè)主（變壓器、配電房、配電箱等）標(biāo)識(shí)齊全，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置到位。

5.2.6.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理 9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

1、施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施配備、消防通道建設(shè)符合消防安全要求。

2、消防區(qū)域懸掛責(zé)任人銘牌。5.2.6.5 修筑、維護(hù)好施工便道

1、便道平交路口、急彎等危險(xiǎn)路段設(shè)置安全警示牌、導(dǎo)行標(biāo)志牌等。

2、做好施工便道的日常維護(hù)，做到無積水，確保通行能力。5.2.7 落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施

5.2.7.1 防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)及其他防打擊、防墜落措施

1、高處、臨邊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿及安全網(wǎng)。

2、施工下方有人員通行或者作業(yè)的設(shè)置擋腳板、安全網(wǎng)、安全通道等防護(hù)、隔離設(shè)施。

5.2.7.2 文明施工、安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌

1、木工加工區(qū)、鋼筋加工區(qū)、堆放區(qū)做到區(qū)域分區(qū)標(biāo)牌齊全。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)明顯位置按本項(xiàng)目“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”要求設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌。

3、平交道口、涉路施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌。

4、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備按要求設(shè)置安全操作規(guī)程牌和警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)。5.2.7.3 高型設(shè)備如塔吊、人貨梯、外墻腳手架、設(shè)施避雷、防臺(tái)裝置

1、砂漿、水泥儲(chǔ)存罐設(shè)置避雷設(shè)施，并經(jīng)氣象部門檢測(cè)合格。

2、砂漿、水泥儲(chǔ)存罐按規(guī)范設(shè)置纜風(fēng)繩和地錨。

3、生活設(shè)施用房按規(guī)范設(shè)置纜風(fēng)繩和地錨，設(shè)置防臺(tái)措施。9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

4、木工加工、鋼筋加工棚設(shè)置地錨固定。5.2.7.4 落實(shí)個(gè)體防護(hù)措施

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽。

2、高處作業(yè)人員必須系掛安全帶。

3、涉路施工、夜間施工、交通疏導(dǎo)、指揮車輛倒土人員，必須穿著反光背心。

4、其他特殊崗位作業(yè)人員，按規(guī)定配置和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

5.2.8 落實(shí)工序作業(yè)安全防護(hù)措施 5.2.8.1 落實(shí)高處作業(yè)安全防護(hù)措施

1、高處作業(yè)必須設(shè)置人員上下專用通道。

2、高度在5m以下的設(shè)置防護(hù)梯，高度在5m以上的設(shè)置組合式爬梯，并按規(guī)范設(shè)置防護(hù)網(wǎng)和安全警示標(biāo)志。

3、作業(yè)平臺(tái)腳手板應(yīng)鋪滿且固定牢固，不得有翹頭板，掛置安全網(wǎng)。

4、施工基坑必須設(shè)置人員上下梯道或?qū)Ｓ媚咎?。梯子不得缺檔。5.2.8.2 落實(shí)支架腳手架作業(yè)安全防護(hù)措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)和拆除支架腳手架應(yīng)滿足方案要求。

2、支架和腳手架基礎(chǔ)牢固。承重支架地坪必須硬化，符合承重要求。

3、排水設(shè)施完善，現(xiàn)場(chǎng)無積水。

4、搭設(shè)支架和腳手架材料應(yīng)逐批次進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，每批材料抽檢一組，有檢測(cè)報(bào)告。

9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

5.2.8.3 落實(shí)模板作業(yè)安全防護(hù)措施

1、模板制作、存放、使用、拆除滿足安全要求。

2、模板支立后應(yīng)支墊牢靠。5.2.8.4 落實(shí)特種設(shè)備安全技術(shù)措施

1、特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)合格后方可投入使用，合格證銘牌懸掛于設(shè)備的明顯位置。

2、特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，且證件在有效期內(nèi)。

3、起重設(shè)備無違章操作、無違章停機(jī)，使用過程中起重臂下禁止站人，禁止用吊鉤載人。

4、塔吊基礎(chǔ)和架體附著裝置牢固，起重機(jī)限位及保險(xiǎn)裝置有效。5.2.8.5 落實(shí)基坑施工、取土場(chǎng)安全防護(hù)措施

1、規(guī)范設(shè)置施工基坑、基坑臨邊設(shè)安全防護(hù)欄、張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)、設(shè)置警示牌，必要時(shí)設(shè)專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。

2、施工基坑堆載安全間距、安全防護(hù)滿足設(shè)計(jì)或相關(guān)技術(shù)規(guī)程要求。

六、工作要求

6.1 提高認(rèn)識(shí)、務(wù)求實(shí)效

建設(shè)“平安工地”是夯實(shí)安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實(shí)以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。各施工作業(yè)班組要充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，抓好落實(shí)，開展好各階段工作，對(duì)活動(dòng)中遇到的問題，要加強(qiáng)指導(dǎo)及時(shí)予以解決，推動(dòng)建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。

6.2 加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，促進(jìn)建設(shè)活動(dòng)順利開展 9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

項(xiàng)目部各部門要充分認(rèn)識(shí)開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的重要意義，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員和信息溝通。檢查、召開好宣貫會(huì)、辦好工地宣傳欄等，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，大力推動(dòng)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。

6.3 做到“三個(gè)結(jié)合”，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)與各項(xiàng)工作同步實(shí)施，整體推進(jìn)。

一是把“平安工地”建設(shè)與項(xiàng)目部安全目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來； 二是把“平安工地”建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來； 三是把“平安工地”建設(shè)與日常安全工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，提升安全管理工作水平。

6.4 落實(shí)安全管理責(zé)任，提高“三個(gè)能力”。

即：提高安全管理能力；提高應(yīng)急救援能力；提高安全技術(shù)保障能力。

一是要健全安全管理責(zé)任機(jī)制。

二是要全面實(shí)行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全和生產(chǎn)放在同等重要的位置，建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，完善“橫向到邊，縱向到底”安全生產(chǎn)責(zé)任鏈。

三是要將安全責(zé)任體系及其運(yùn)行情況納入本項(xiàng)目檢查的內(nèi)容，形成切實(shí)有效的安全管理責(zé)任追究機(jī)制。

南通宏華徐州市豐縣融耀新城二期C12#樓項(xiàng)目部

2017年10月6日