第一篇：實習(xí)生項目部評價【工地】

自我評定

我于2012年2月20日來到合肥龍盛建設(shè)股份有限公司面試現(xiàn)場施工員一職，很榮幸我通過了面試進入了公司。我服從公司的安排被分配到合肥新站區(qū)興海苑工地，根據(jù)公司的規(guī)定，我必須在此工地實習(xí)滿三個月并且通過公司的考核才能成為公司真正的一員?，F(xiàn)實習(xí)期已滿，下面是我這幾個月的工作總結(jié)：

剛到工地的時候，面對現(xiàn)場的任何事物都感到陌生，由于自己的適應(yīng)能力強，并且有一年多的工作經(jīng)驗和多年的社會閱歷，很快我就適應(yīng)了這里的環(huán)境并且融入工作之中。在這三個月的工作中，我充分的發(fā)揮自己學(xué)習(xí)能力強的優(yōu)點使自己的能力不斷提升，通過自己的努力現(xiàn)已完全能完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作并做好它，使得領(lǐng)導(dǎo)相信我信任我。相信在以后的工作中，我會不斷完善自己，提升自己的能力，為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力，成為公司一名優(yōu)秀的員工。

喬月

2012年5月31日

項目部評價：

喬月性格較為活潑好動，與同事相處融洽，在工作中思維較靈活，能完成施工員交代的各項工作及任務(wù)，正常施工放線及尺寸測量等能獨立完成，懂得基本施工技術(shù)及有關(guān)規(guī)范。建議在工作業(yè)余時間多學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)知識。

我于2012年3月13日于民生工地調(diào)到興海苑小學(xué)工地。工作中基本能吃苦耐勞，任勞任怨，與工人師傅、施工員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人監(jiān)理建立了良好的師生關(guān)系，互相經(jīng)常交流、并尊重老施工員的工作指導(dǎo)和安排，并堅持輕傷不下火線。

由于在民生沒有接觸過基礎(chǔ)，剛到新的工地正值基礎(chǔ)開挖，工作中一直感覺很吃力，多虧了工地施工員的現(xiàn)場指導(dǎo)，讓我工作中的問題得以解決，以一種更輕松的姿態(tài)進行工作。我在工作中經(jīng)常將兩個工地的施工方法、程序、細(xì)節(jié)步驟相互比較查缺補漏，學(xué)到了不少自己沒有見過學(xué)過得東西。由于經(jīng)常與施工員及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一起交流，使得自己對于整個施工過程的安排，控制有了更直觀的認(rèn)識。對于以后的工作有了更堅實的基礎(chǔ)。

我相信只要我一直這樣的完善自身能力，就一定會成為公司的優(yōu)秀員工。

胡群

2012年5月31日 項目部評價：

胡群在工作中能夠獨立完成施工放線及尺寸測量等工作，有吃苦耐勞精神，在工作中積極主動學(xué)習(xí)本專業(yè)知識，建議在工作業(yè)余時間多學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)知識。

本人劉浩，于2011年11月17日進入龍盛建設(shè)股份有限公司，并在其下屬工地（民生信息股份有限公司3#科研樓）工作，根據(jù)公司需要和安排，于2012年3月13日調(diào)入興海苑工地參加工作。

由于民生進入后期階段，沒有接觸到基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)。剛到新工地，對于前期的工作，覺得有點壓力，所謂有壓力才有動力，在這兩個多月的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了一個施工員應(yīng)有的職責(zé)，團結(jié)同事，虛心的向同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作，嚴(yán)格按照國家規(guī)范和設(shè)計要求對現(xiàn)場進行施工管理。務(wù)必做到準(zhǔn)確，細(xì)心，按圖施工，以扎實的技術(shù)面對工作中遇到的問題。不斷向前輩們學(xué)習(xí)，增長自己的實際施工經(jīng)驗。工地的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我都很關(guān)照，在遇到自己不懂得問題時，都能給我以詳細(xì)的解決辦法，并且教會了我許多我沒接觸到東西，增長了我的知識面。工地領(lǐng)導(dǎo)和同事不斷給我的幫助和指導(dǎo)，促進了我工作的成熟性。配合指導(dǎo)師傅積極完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技術(shù)，注重自身發(fā)展和進步。通過自身的努力，逐步得到領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可和關(guān)注，使自己能夠有更多的機會去實踐、去學(xué)習(xí)。

公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，在以后的工作中，我會更加的努力工作，不斷的完善自己，提升自身能力，為公司的發(fā)展竭盡全力，成為公司的一名優(yōu)秀員工。

劉浩2012年5月31日 項目部評價：

劉浩在工作中較為仔細(xì)，能夠完成施工員安排的任務(wù)，獨立完成施工放線及尺寸測量等工作，有吃苦耐勞精神，建議在工作業(yè)余時間多學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)知識。

自我評價

從開始到現(xiàn)在已經(jīng)在興海苑工地實習(xí)有六個月了，而通過這六個月，我也對自己有了一個更深的認(rèn)識，對自己所選的這個職責(zé)也有了新的了解。

興海苑工地是我接觸的第一個工地，剛開始的時候感覺一切都很陌生，不只是對人，還是對環(huán)境，對資料更是感覺迷茫。然而，一段時間以來，工地的領(lǐng)導(dǎo)前輩們對我也很好，遇到不明白的都能幫助我。雖然在工作的過程中有失敗的辛酸，但更多的是成功的喜悅。

工作中各位師傅、長輩建立了良好的關(guān)系，遇到不明白的問題通過上網(wǎng)、翻閱資料、問詢等各種渠道來解決?，F(xiàn)在，對整個施工工序有了一定的了解，對整個資料的流程也有了一些接觸。然而在工地的時間里，我覺得想要做好資料一個最重要的環(huán)節(jié)就是將現(xiàn)場的實際情況與所做的資料內(nèi)容相結(jié)合，切實做到資料與現(xiàn)場實際情況同步進行，做到真實、準(zhǔn)確，以免資料空虛。而我缺乏的就是到現(xiàn)場的經(jīng)歷，不能真正的了解各個工作環(huán)節(jié)、不能切實的掌握各個施工過程，以致于讓資料內(nèi)容空虛，不能與實際相結(jié)合。所以下一步的主要工作就是要更真實的了解施工過程，更好地完善資料內(nèi)容。

我會更加努力完成自己的工作，履行自己的職責(zé)。

孟秀秀

2012年5月31日

項目部評價：

孟秀秀由于不是學(xué)建筑專業(yè)的，存在專業(yè)之間的差異，但是在工作中通過自己的努力，不斷的克服自身的不足之處。能夠把資料員的工作按時完成，在工程資料方面的學(xué)習(xí)也能不斷的借鑒及學(xué)習(xí)外界資源，進一步的將工程資料收集及整理工作完善。建議不斷嘗試與人多接觸、交流。

第二篇：工地項目部年終總結(jié)

工地項目部年終總結(jié)

項目經(jīng)理部2007年支部各項工作，緊緊圍繞xx項目施工生產(chǎn)為重點，以創(chuàng)建“1234”工程為目標(biāo)（即一重；安全、質(zhì)量、廉政責(zé)任重于泰山，二建；建和諧項目、建好班子，三交；交滿意工程、交清白帳目、交優(yōu)秀隊伍，四出；出精品工程、出優(yōu)秀人才，出先進經(jīng)驗、出科研成果；）團結(jié)帶領(lǐng)黨員和員工，為完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)指標(biāo)，開拓好山東市場，爭當(dāng)xx線的排頭兵。發(fā)揚我單位人“勇于爭先，永不滿足”的企業(yè)精神。團結(jié)奮進在xx，建功立業(yè)在xx。

2007年項目施工生產(chǎn)計劃完成及形象進度完成情況：2007年業(yè)主下達施工任務(wù)計劃10600萬元（含軍區(qū)管段里程），截止目前2007年xx項目部已完成施工產(chǎn)值8600萬元，完成業(yè)主下達計劃任務(wù)108％，開累驗工計價13000萬元．目前，xx項目部完成主要工程數(shù)量：路基土方136.34萬m3，占合同數(shù)量的71％；箱涵12道，已全部完成；樁基1023根，42990延米，剩余91根（位于軍區(qū)內(nèi)90根，開發(fā)區(qū)因地方阻工剩余1根）；承臺251個，占合同數(shù)量的97％；薄壁橋臺123個，占合同數(shù)量的91％；立柱325根，占合同數(shù)量的93％；蓋梁50個，占合同數(shù)量的82％；臺背回填20座；預(yù)制板梁1646片，全部完成；架梁1146片，剩余500片；現(xiàn)澆箱梁3聯(lián)＋1跨，3148m3；水泥改善土2.2萬立方米，占合同數(shù)量的27％。

累計完成實物工作量1.26億元，占合同總價2.92億元的43.3%；本年完成實物工作量6740萬元，占本年計劃11575.3萬元的58％。

總體形象進度情況（除軍區(qū)及齊河南）：路基土方填筑完成、預(yù)壓期已滿，臺背回填完成52％，涵洞全部完成，小結(jié)構(gòu)物僅剩余兩座未完成架梁，現(xiàn)澆箱梁至今年年底可完成50％。路面瀝青混凝土攪拌站計劃2007年12月15日開始建站，建站地點設(shè)在經(jīng)理部駐地西側(cè)（場地已清表、平整完），場地面積約40000平方米。

支部、班子建設(shè)：2007年xx項目部支部和班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧項目，大力推進社會主義和諧社會建設(shè)。2007年xx項目班子建設(shè)和支部建設(shè)各項工作，在公司上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了驕人的業(yè)績。支部、班子成員團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，圓滿地完成了業(yè)主和公司下達的生產(chǎn)任務(wù)計劃指標(biāo)，安全、優(yōu)質(zhì)的順利完成實現(xiàn)了項目各節(jié)點工期目標(biāo)。實現(xiàn)了項目總體節(jié)點工期，較好地完成了2007年項目“三大”戰(zhàn)役。第一戰(zhàn)役上半年節(jié)點目標(biāo)實現(xiàn)了路基土方和中小結(jié)構(gòu)物主體完。第二戰(zhàn)役年底安全順利地實現(xiàn)了三座跨線大橋“過路、過河、上掛藍”的的目標(biāo)。第三戰(zhàn)役嚴(yán)格把控“跨鐵路既有線施工、跨京福高速公路施工、跨308國道施工”施工過程中安全，不出任何安全責(zé)任事故。2007年支部班子領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)識統(tǒng)一、言行一致、團結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏、忠于職守不怕困難、攻堅克難、做到了用自身人格的力量身先士卒帶動項目員工，做到了“三重一大”事項及時上會。工作上相互支持，思想上相互溝通，方法上互通有無，形成“顧大局、明責(zé)任、講協(xié)調(diào)”的領(lǐng)導(dǎo)集體；堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)結(jié)合的制度，工作分工不分家。堅持了領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會議制度。項目領(lǐng)導(dǎo)作到了“十不準(zhǔn)”。xx項目班子是一個有戰(zhàn)斗力、有使命感、團結(jié)和諧的好班子。

支部黨風(fēng)廉政建設(shè)：，以“建設(shè)三個體系、建立三種機制”為工作方法（即建設(shè)質(zhì)量、安全保障體系，腐敗防范體系，施工環(huán)境支持體系；激勵約束機制，技術(shù)創(chuàng)新機制，規(guī)范管理機制），成立黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，以“安全、質(zhì)量、廉政、工期”為中心，始終把廉政建設(shè)與項目管理密切聯(lián)系起來，以抓廉政建設(shè)促進項目管理，實現(xiàn)廉政、效益雙豐收，切實做好各項工作。項目部堅持從制度入手，層層簽定黨風(fēng)廉政責(zé)任書，建立了項目領(lǐng)導(dǎo)人員廉政報告制度，堅持以教育為本，預(yù)防為主，防范在先的方針，保證了項目部領(lǐng)導(dǎo)勤政廉潔，勤政節(jié)儉。自項目開工建設(shè)項目部各領(lǐng)導(dǎo)成員已退回禮金20多萬元，上繳禮金、禮品6萬元。大件物品材料均實行了招標(biāo)采購。對各部室負(fù)責(zé)人進行人前廉政談話，戒勉談話。層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書．確保了項目參建人員自律、自警、自省。

支部黨員管理和新黨員發(fā)展工作：在黨員隊伍的管理上項目黨支部一貫堅持從嚴(yán)要求。支部三會一課堅持按時、定期召開，黨員管理各項制度規(guī)范。目前項目部正式黨員16名，預(yù)備黨員3人。全部黨員劃定了責(zé)任區(qū)建立了16個黨員先鋒崗，建立了9個黨員紅旗責(zé)任區(qū)，各項責(zé)任目標(biāo)到人。在項目三個重點控制工程上組織了黨員先鋒工程，制定完善了黨員先鋒崗責(zé)任區(qū)的考核辦法。做到了月月有考核記錄，季度有評比結(jié)果。xx項目的黨員隊伍始終保持著旺盛的戰(zhàn)斗力，沒有一名黨員掉隊，他們帶領(lǐng)著周圍的員工圓滿完成地完成了各項工作。起到了黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用。在困難和急、難、險、重的任務(wù)面前走在前面的一定是黨員。2007年項目部黨費收繳工作及時。對向黨組織遞交了入黨申請書的7名入黨積極分子及時安排了培養(yǎng)人，教育和培養(yǎng)青年技術(shù)人員樹立遠大理想，鼓勵他們在xx項目建功立業(yè)成才。目前xx項目根據(jù)培養(yǎng)發(fā)展的情況，已將三名入黨積極分子建立了建黨考察對象和考察聯(lián)系人。

黨員學(xué)習(xí)教育：今年黨支部組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神，2007年“七一”組織項目全體黨員參觀了孔繁森同志紀(jì)念館。聽取和觀看了孔繁森同志生平事跡的講解和展覽。并在孔繁森塑像和黨旗前重溫了入黨誓詞。黨支部向每一位黨員贈送了黨徽。讓胸前佩帶的黨徽時刻提醒和告訴，不要忘記自己是一名共產(chǎn)黨黨員。支部號召全體黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。今年6月xx項目部黨支部為在全體黨員中開展和落實好社會主義榮辱觀教育，聘請了齊河縣文化局的音樂老師姜老師在教唱由石祥作詞生茂作曲的時代新歌“八榮八恥人人須知”。老師教唱的認(rèn)真，大家學(xué)唱的也非常用勁。經(jīng)過姜老師三天的教唱和編排，項目部全體黨員和員工已把時代新歌“八榮八恥”唱響了沿線的施工現(xiàn)場。項目部通過組織全體員工學(xué)唱時代新歌，使“八榮八恥”的內(nèi)容深深地印刻在了職工心中。歌曲優(yōu)美的旋律，在集體大合唱鏗鏘有力、整齊合一的節(jié)拍中更顯現(xiàn)出中鐵四局人，響應(yīng)黨的號召樹立正確的榮辱觀，為企業(yè)的發(fā)展、富強，為生產(chǎn)施工計劃的完成，在xx項目唱響主旋律，創(chuàng)建了員工團結(jié)和諧、努力拼搏、眾心向上的和諧局面。

支部宣傳報道工作：2007年項目部向公司網(wǎng)站編發(fā)簡報通訊報道53期，向局鐵道建報投稿9件，使用發(fā)表5件。向山東德州電視臺投影視稿件1件發(fā)表1件。2007年宣傳報道工作主要圍繞以項目施工生產(chǎn)和組織的勞動競賽活動開展，在項目部駐地及線路沿線，3座跨線大橋重要施工部位，均設(shè)置了宣傳標(biāo)語牌，架設(shè)了彩門。不同時期掛設(shè)了相關(guān)內(nèi)容的橫幅標(biāo)語。經(jīng)理部駐地懸掛了國旗、總公司旗、集團公司旗。廠務(wù)公開欄、宣傳報道欄、通知欄。企業(yè)文件宣傳布置井然有序。2007年利用“五一”和“十一”兩次舉辦了工地職工攝影作品展，極大的豐富了員工的工地生活樂趣，調(diào)動了員工生產(chǎn)的積極性。

組織支持工會和共青團開展好各自的工作：2007年工會和共青團的工作有了長足的進步和發(fā)展，項目部利用工會和共青團組織的優(yōu)勢，根據(jù)項目各時期發(fā)展的需要，組織開展了不同形式內(nèi)容的活動，如今年3月12日組織的植樹節(jié)植樹綠化美化項目部活動?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)組織了青年登泰山活動。“十一”國慶節(jié)組織了“xx杯”男子籃球賽活動。九月份組織的向困難職工馬紅啟同志獻愛心活動，征得愛心捐款2760元。以及組織好各項公司要求開展的活動內(nèi)容。

繼續(xù)落實好大干120天活動：

隨著年底的臨近，2007年是青項目各項工作取得良好成效的一年，雖因征地拆遷（軍區(qū)至今未解決）及部分施工區(qū)間工程設(shè)計變更的影響，但業(yè)主和公司下達的項目節(jié)點目標(biāo)均得到了充分的保證。為保證計劃完成，按照集團公司、公司“四保一爭”勞動競賽“大干120天”活動的安排，我們將繼續(xù)努力奮勇拼搏，在大干120的活動中，以國家、企業(yè)利益為已任。沖鋒在前，勇為人先。在xx項目工地都留下無悔的經(jīng)歷，無悔的人生。

綜合治理和路地共建工作：xx項目線路全長14.5公里，沿線經(jīng)過兩個市、縣。四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，17個村莊。五家國有產(chǎn)權(quán)單位。線路跨越308國道、濟邯鐵路、京福高速公路與濟聊高速連接。沿線路網(wǎng)繁茂民情復(fù)雜，有3個回民村寨，其中老寨子、小寨子村是濟南有名的回、漢民族問題嚴(yán)重村，欺行霸市、強買強賣、各霸一域。今年元月為搶爭土方運輸利益，發(fā)生大規(guī)模群體械斗，回、漢村民雙方各組織了上百人參戰(zhàn)，雖然與項目部無關(guān)，如果一旦開戰(zhàn)，后果將無法想象。在了解此事后積極聯(lián)系當(dāng)?shù)卣?，做了大量的說服和調(diào)解工作，使一場即將發(fā)生的惡斗被化解，避免了在我施工管段發(fā)生民族糾紛和民族矛盾。受到了濟南市天橋區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的的高度贊揚。濟南天橋區(qū)政法委劉書記在多次路地協(xié)調(diào)會議上對中鐵四局為創(chuàng)建和諧社會做出的工作表示了充分的肯定和高度的贊揚。“中鐵四局不愧是國有大企業(yè)，素質(zhì)過硬是一個對國家政府負(fù)責(zé)的企業(yè)”。

然而，對修建xx高速公路言行不一，各政府各機構(gòu)無意參建，只求分一份利益和本地高速公路建設(shè)的最后的晚餐。處處為難、層層設(shè)卡、機關(guān)算盡、惡劣的施工環(huán)境給施工企業(yè)帶來了巨大的損失。

走出困境完成施工生產(chǎn)任務(wù)是我們的職責(zé)，一方面我們不等不靠積極主動出擊，用我們一腔熱情積極努力的工作去感動沿線的村民和政府，尋求他們的支持理解和幫助；一方面加大對業(yè)主的壓力和索賠力度，爭取業(yè)主的同情和支持，把企業(yè)的損失壓縮到最小。維護好企業(yè)的利益。

二、項目部工作不足和存在的問題及改進措施：

1．在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目部和學(xué)習(xí)型黨支部工作上氛圍不濃厚．有待進一步的加強和完善．學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作是一個長遠的工作．不是一促而就．創(chuàng)建工作不能只停留在一二次的學(xué)習(xí)上，要堅持如一．不能只要求員工學(xué)，項目班子成員要帶頭學(xué)，思想觀念業(yè)務(wù)素質(zhì)帶頭提高．

2．與員工和協(xié)作隊伍日常交流溝通不足．加強支部和班子成員日常工作與員工的交流，不能因為工作忙忽視了與員工的溝通交流．項目的施作在員工，要充分調(diào)動全體員工的工作熱情和積極性．

3．在創(chuàng)建節(jié)約型社會和節(jié)約型項目部上，措施還不到位．項目管理效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識建立與否，亦是一個項目成敗的關(guān)鍵．在今后的工作中要在項目部倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費可恥．倡導(dǎo)新文明．完善各項成本費用計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益．

三．2008年工作思路

1認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神，充分認(rèn)識構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義，把和諧企業(yè)建設(shè)放在突出位置，認(rèn)真履行把握方向、制定政策、整合力量、營造環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，進一步加強對和諧企業(yè)建設(shè)重大問題的調(diào)查研究，切實解決影響本單位和諧的突出矛盾和問題。要充分發(fā)揮黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把基層黨組織建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動者，把黨員隊伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的實踐者。要廣泛開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，在廣大職工中倡導(dǎo)和諧理念、培育和諧文化、提高和諧素質(zhì)，努力營造和諧發(fā)展的企業(yè)環(huán)境，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強有力的精神動力和基礎(chǔ)支持。

2、建和諧項目就必須認(rèn)真貫徹黨的依靠方針，充分尊重廣大職工的主人翁地位，發(fā)揮廣大職工的主力軍作用。不論改革怎樣深化，國有企業(yè)的社會主義性質(zhì)不能變，工人階級的領(lǐng)導(dǎo)地位不能變，全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針不能變。要堅持“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的管理理念，進一步完善職工民主管理、廠務(wù)公開制度，重大改革措施必須廣泛征求職工意見，切實落實職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在發(fā)展企業(yè)的同時實現(xiàn)職工收入的同步增長，深入開展“三工建設(shè)”，不斷改善一線職工的生產(chǎn)生活條件，保障廣大職工的政治、經(jīng)濟、文化權(quán)益，做到發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由廣大職工共享。

3．要認(rèn)真落實集團公司《關(guān)于加強農(nóng)民工工作的指導(dǎo)意見》，把農(nóng)民工工作納入黨政工團組織職責(zé)，納入企業(yè)管理和思想政治工作，納入企業(yè)職工隊伍建設(shè)，逐步實行“五同”，切實維護農(nóng)民工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮農(nóng)民工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

4．按照公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，xx項目是中鐵四局重入山東高速公路市場的起步工程，工程項目完成的好壞直接影響到中鐵四局在今后山東高速公路建設(shè)市場中的份額，有不得閃失和失誤。項目工程建設(shè)必須把握好每一個建設(shè)環(huán)節(jié)，各項工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“四化”要求，（即管理精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、和格式化）項目部各項管理工作要按程序操作執(zhí)行，嚴(yán)格把控、穩(wěn)步推進，認(rèn)真做好各項工作。xx黨支部結(jié)合項目特色，做出以“一重、二建、三交、四出”為項目工作目標(biāo)，以三交為xx項目創(chuàng)建品牌，從項目開工建設(shè)———過程施工———到工程竣工驗交，牢牢以“三交”為項目黨建活動創(chuàng)建的主線。

5、把xx黨支部創(chuàng)建成優(yōu)秀黨支部：深入扎實的開展好創(chuàng)建黨員先鋒崗和創(chuàng)建黨員紅旗責(zé)任區(qū)的活動，按照規(guī)劃已起草完成了創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部的具體實施辦法，建好十三個黨員先鋒崗，九個黨員紅旗責(zé)任區(qū)和三個黨員先鋒工程?？?08大橋、跨濟邯大橋和京福大橋為xx項目創(chuàng)建黨員先鋒工程。

6、做好＂三工＂建設(shè)的創(chuàng)建達標(biāo)工作，為職工創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)生活學(xué)習(xí)環(huán)境．為員工多謀福利．

7、xx項目成敗黨員尤為關(guān)鍵，建設(shè)好xx黨支部更是重中之重，所以把xx項目黨支部建設(shè)好視為xx黨務(wù)工作第一要務(wù)，我們有決心、有信心、有能力、有義務(wù)把xx黨支部建設(shè)成一支思想作風(fēng)過硬，團結(jié)和諧，清政廉潔，高效務(wù)實，具有堅強戰(zhàn)斗堡壘作用的，能帶動全體黨員完成好各項工作的模范黨支部。

8、結(jié)合業(yè)主開展的勞動立功競賽活動，發(fā)揚成績克服過去的不足，樹立爭創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌。帶動全體xx員工努力拼搏，不辱使命，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，攻堅克難建好xx。實現(xiàn)企業(yè)的大跨越、大發(fā)展。這個目標(biāo)的實現(xiàn)要靠xx項目部全體黨員的共同努力去實現(xiàn)、去完成。黨支部要充分發(fā)揮好一位黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用，帶動全體項目員工完成好項目的工程建設(shè)，把控好工程建設(shè)每一道施工環(huán)節(jié)，最終做到項目完工，工程優(yōu)質(zhì)，隊伍優(yōu)秀。向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)和公司員工交一份合格的答卷。

第三篇：工地項目部管理制度

機械操作人員行為規(guī)范

1、漢源縣中小河流防洪治理工程一標(biāo)段工作時間：

上午：07：30——12：00

下午：14：00——19：00

（特殊情況需提前或推遲上下班）

2、每月工作時間多、操作技術(shù)好的司機項目部予以獎勵，河堤上下游各獎勵一名，獎金為200元，由現(xiàn)場管理人員推薦。

3、對遲到、早退、離崗等的規(guī)定：機械操作人員遲到、早退罰款現(xiàn)金300元，工作中擅自離開工作區(qū)域的罰款現(xiàn)金500元；對上班玩手機、戴耳機作業(yè)和做與工作無關(guān)的事罰款現(xiàn)金200元。

4、機械操作員必須聽從現(xiàn)場管理人員指揮，若不聽從指揮，所造成的對第三方的任何損害都由機械操作人員負(fù)責(zé)。

5、機械操作人員要求在工地食宿，但不強求，若離開工地一切后果自負(fù)。非項目部機械人員和與本公司工作無關(guān)的人員不準(zhǔn)在本工地食宿，以絕后患。

6、嚴(yán)禁賭博、做違反國家法律、法規(guī)、社會公德的行為。工作時間以外所發(fā)生的一切安全責(zé)任事故概與本項目部無關(guān)。

7、每天的工作聽從現(xiàn)場管理人員安排，若無現(xiàn)場指揮則按照上次的工作內(nèi)容進行操作，不按時動工者罰款100元。

8、以上規(guī)定項目部簽章后立即執(zhí)行。

漢源縣中小河流防洪治理工程一標(biāo)段項目部

2013年4月7日

第四篇：項目部實習(xí)生工作總結(jié)

項目部實習(xí)生工作總結(jié)為大家整理項目部實習(xí)生的總結(jié)報告，內(nèi)容整理個人在工作崗位上具體的工作要求，完成工作情況，以及個人的工作心得感悟。下面是這篇項目部實習(xí)生工作總結(jié)范文

項目部實習(xí)生工作總結(jié)一

通過一個多月的學(xué)習(xí)，我對項目管理員這個職位也有了一定的了解。我們的工作職責(zé)是制定和完成具體的項目實施計劃，組織和監(jiān)督與項目有關(guān)的各項工作，協(xié)助工程驗收和竣工決算。當(dāng)然，在工作過程中，我們要嚴(yán)格按照項目管理手冊上面的流程，因為管理手冊是公司每個部門員工都要嚴(yán)格執(zhí)行的，也只有都自覺的按管理手冊上面的流程，工作效率才能提高。

我于2012年6月底通過招聘到公司項目一部上班。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《項目管理手冊》，并將學(xué)到的東西運用到工作上，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。

2、認(rèn)真向公司的老員工學(xué)習(xí)各種項目管理的技巧和方法，以及在工程中遇到突發(fā)事件的解決。雖然我們在學(xué)校學(xué)習(xí)了不少理論知識，但在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)光有理論是不夠的，一定要理論聯(lián)系實踐，再加上一絲不茍的精神才能把工作做好。與此同時，我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)辦公軟件和autocad畫圖軟件，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。

3、主動與同事交流，熱情幫助他人;積極參加公司組織的各項活動。

在以后的工作中，我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是努力學(xué)習(xí)，充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。以后會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績。

項目部實習(xí)生工作總結(jié)二

在項目部實習(xí)一年以來，本人在工程部一直擔(dān)任著施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作。從2010年6月27日至今，一年里，在集團公司、項目部、工程部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和同事們的幫助下，個人在思想認(rèn)識上、技術(shù)水平上都有了很大的提高。下面作個人的工作總結(jié)如下：

從進公司的第一天起，我就告誡自己：只有自己比別人更努力，才會比別人收獲的更多。事實證明，在這段時間中，我收獲很多，感悟很深。我對自己能在這樣一個充滿生機與活力的企業(yè)里工作而自豪。

一年里，我生活在項目部如同生活在一個大家庭里一樣。大家都是那么的親切，如同我的親人。公司的企業(yè)文化讓我感受到了家以外的親情。在這樣的工作環(huán)境里，身邊的同事如同我的兄弟姐妹，大家的相互關(guān)心讓我覺得我不是那么的孤單。很多時候，要干好一份工作一個人是很難完成的，只有同事間的團結(jié)協(xié)作才能把工作干好。因為同事間的團隊精神和大家的相互關(guān)心，讓我覺得我在工作中不是很孤單，也不覺得怎么累。

一年里，我注意把書本上學(xué)到的理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認(rèn)識，用實踐驗經(jīng)驗證所學(xué)理論的正確性。在同事們的幫助和項目總工的指導(dǎo)下，我學(xué)到了很多知識，具備了很多處理現(xiàn)場的能力。但是作為一名現(xiàn)場技術(shù)員有較強的專業(yè)技術(shù)知識還不夠，還應(yīng)該具備良好的交際能力。一種產(chǎn)品很多時候是由于技術(shù)上的錯誤和在施工過程中跟作業(yè)隊伍溝通交流不夠，以至于作業(yè)隊操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題。所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，很好的跟作業(yè)隊伍溝通，規(guī)范操作，規(guī)避錯誤，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

一年里，作為一名工程技術(shù)人員，我時常在想我能為企業(yè)的建設(shè)做點什么?思來想去，還是覺得是腳踏實地做好自己本職工作才是最關(guān)鍵的。秉承這一認(rèn)識，自己的工作就有方向了。一年的工作學(xué)習(xí)和磨練，讓我的思想認(rèn)識也得到了一定的提高。我認(rèn)為不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作的全局就是，樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化。最大限度的保護客戶的利益，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做現(xiàn)場服務(wù)工作，同時也是對公司產(chǎn)品的宣傳，以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集，以便作出及時改進，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

一年里，我一直擔(dān)任著駝峰街跨線橋的技術(shù)服務(wù)工作。工作中，我采用了看、問、學(xué)等方式，對橋梁的各個施工程序每都有了有了進一步的了解。每天我都堅守在工地，我希望我能在工地通過實踐經(jīng)驗?zāi)軐W(xué)到更多的東西，同時避免一些技術(shù)上的錯誤和排除工地上的一些不安全隱患。我希望我們澆筑的橋梁能夠創(chuàng)出公司的品牌，構(gòu)筑精品，造福社會。

簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲很多，感悟很深。通過一年的實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識。

第五篇：張家港工地項目部年終總結(jié)

長江澄通河段通州沙西水道長沙河～福山塘段邊灘

綜合整治工程施工Ⅰ標(biāo)項目部年終總結(jié)報告

2014，在張家港市通洲沙西水道綜合整治工程建設(shè)管理處、蘇州水利水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站、長江勘測規(guī)劃設(shè)計研究有限責(zé)任公司、上海東華工程咨詢公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在公司各部門的幫助和指導(dǎo)下，項目部全體員工團結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的種種困難，以積極的姿態(tài)投入到本工程的施工建設(shè)中，通過全體參建同事的艱辛努力，按照業(yè)主里程碑計劃，順利推進承建的各項工程任務(wù)。

在根據(jù)本項目近期階段性施工總結(jié)及明年的初步工作安排計劃的要求，結(jié)合我項目部組織開展西水道工程的工作，做出2014年總結(jié)及對2015年工作思路作出安排。

項目部組織項目部技術(shù)、施工、安質(zhì)及材料等部門對項目部在工程開展以后的工作進行了總結(jié)；項目負(fù)責(zé)人對2014年工作思路向項目部各工序負(fù)責(zé)人商議意見后，做出了如下具體總結(jié)。

第一部分 2014年工作總結(jié)

一、施工任務(wù)完成情況 ：

從2013年12月份進場至今本工程完成了總工程量的99.8%，其中：2014年4月23日，地基處理分部工程順利通過驗收，質(zhì)量等級優(yōu)良；2014年11月10日，堤身填筑分部工程、堤腳防護分部工程及擋浪墻分部工程順利通過驗收，其中堤身填筑和擋浪墻分部工程質(zhì)量等級優(yōu)良，堤腳防護分部工程質(zhì)量等級合格，堤身填筑及擋浪墻分部工程質(zhì)量等級優(yōu)良；外護 坡結(jié)構(gòu)全部完成；內(nèi)護坡草皮護坡已經(jīng)完成，及剩下排水溝未施工；堤頂?shù)缆芬呀?jīng)開始施工，目前路基整平已經(jīng)結(jié)束。

二、施工進度過程控制總結(jié)

我部嚴(yán)格按照合同要求節(jié)點施工，總工期的要求控制施工進度，中標(biāo)后倒排工期，以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。施工中做到“晴天人歇機不歇，工人三班倒；陰雨天見縫插針，爭分奪秒”。加大施工人員和船機設(shè)備投入，加強機械設(shè)備檢修保養(yǎng)，確保船機設(shè)備運轉(zhuǎn)正常；對施工所需材料提前抽樣檢測、提前進料，避免因材料到位不及時而影響施工進度。節(jié)假日提前做好安排，號召全體施工人員以項目施工為重、以企業(yè)的生存為重，項目部領(lǐng)導(dǎo)帶頭踐行。制定詳細(xì)的獎罰制度，對施工進度進行重獎重罰；對已預(yù)見施工進度達不到要求的施工段，及時增調(diào)施工人員進行搶工。所以，2014年3月15日本項目龍口順利合攏，比合同節(jié)點工期2014年3月31日提前16天；2014年4月1日本項目隔堤順利完成；2014年6月30日本項目順利完成6.30防臺度汛節(jié)點。

工程合同完工時間2014年12月31日，接業(yè)主通知工期順延20天，現(xiàn)在合同工期變更為2014年1月20日。按現(xiàn)在的施工進度估計在2014年1月20日前完成我部承包范圍內(nèi)工作，故能履行合同工期。

三、質(zhì)量控制總結(jié)

通過實施嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，為向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品，項目部全體員工認(rèn)真落實工程質(zhì)量目標(biāo)，針對公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任，各崗位人員全部做到持證上崗，編制了科學(xué)的實效性強的施工組織設(shè)計和施工進度計劃。質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益，創(chuàng)精品工程是我司一貫的宗旨。為達到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在主體施工中，我項目部建立了一套完整的質(zhì)量體系：

1、工程施工實行樣板引路、技術(shù)交底制度，有技術(shù)人員向工人進行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確，從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。制定高于國標(biāo)的內(nèi)控工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法，從施工中看這樣做的效果是顯著的。

2、嚴(yán)把材料進場關(guān)。進場材料必須兩證一單齊全，并認(rèn)真進行取樣復(fù)試，杜絕偽劣材料使用，見證取樣員做到持證上崗，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進行取樣、送試化驗，試驗合格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。

3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗收制度，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人復(fù)驗后簽字，報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗，對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，提高了工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

4、合理安排工序，建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規(guī)章制度，在施工中認(rèn)真貫徹落實。

四、安全文明施工總結(jié)

1、確保工地安全文明施工，工地周圍全部用鋼絲網(wǎng)圍擋，做全封閉式管理，主要施工場地硬化，場地做臨時車道，保證道路暢通。各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動 紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按公司、項目部、班組三級設(shè)立安全教育制度，由項目經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，組織進場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進行三級安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。

施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施齊全、靈敏，基本符合國家《臨時用電施工規(guī)范》的規(guī)定；施工機具操作人持證上崗，機械操作規(guī)程明確，責(zé)任到人。

3、施工前，辦妥航行通告及水上作業(yè)許可證等有關(guān)施工手續(xù)。參與本工程施工的各類船舶裝備雷達、GPS、VHF等助航通訊儀器設(shè)備，并隨時處于良好工作狀態(tài)，以策安全；在施工中，經(jīng)常對航行船舶駕駛?cè)藛T進行航行法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳、教育，增強安全航行的責(zé)任感和遵章守紀(jì)的自覺性，操作人須持有符合規(guī)定的適任證書，并按交通部《沿海港口信號規(guī)定》和《海上避碰規(guī)則》、《船舶航行信號規(guī)定》及張家港市有關(guān)部門的規(guī)定，航行船舶全天候開啟VHF通用安全頻道并認(rèn)真守聽，及時掌握附近水域的船舶航行動態(tài)，航行船舶加強了望，注意過往船只，保持通訊暢通，加強聯(lián)系，做到早讓、寬讓，確保航行安全。當(dāng)視程在規(guī)定距離以內(nèi)時，各類船 舶避開主航道就近擇地錨泊，并按規(guī)定施放霧號，不得冒險航行。

4、落實防范措施

在施工區(qū)域內(nèi)做好明顯的標(biāo)記。特別是水下工程，在施工范圍做好標(biāo)記，并配備夜間發(fā)光裝置，防止船舶觸碰整治建筑物而造成意外損失。

5、預(yù)防漁船干擾

為防止施工區(qū)域捕撈小船的干擾，施工期間除了漁政、海事等執(zhí)法部門加強管理外，現(xiàn)場項目經(jīng)理部做好安全防范措施，防止發(fā)生漁網(wǎng)繞槳葉、船舶碰撞、人員落水事故。

6、掌握工況條件，注意有關(guān)事項

航行及施工船舶掌握潮汐變化規(guī)律，防止走錨、碰撞等不安全事故發(fā)生。另外工程船舶均是拋錨定位作業(yè)，錨纜較多、較長，合理布設(shè)錨位，并拋設(shè)標(biāo)志，防止其它航行船只繞槳葉的事故發(fā)生。

7、落實季節(jié)性防范措施

本工程施工中，面臨臺風(fēng)季節(jié)、雨季或突發(fā)性災(zāi)害天氣，現(xiàn)場制定切實有效的安全防范措施?，F(xiàn)場調(diào)度一定要按時收聽氣象預(yù)報，做好記錄，當(dāng)遇有惡劣氣候情況時，及時通報，統(tǒng)一指揮，采取必要的安全防范措施，確保人身和設(shè)備的安全。

8、加強車船交通管理

項目部制訂交通船舶和陸上交通管理辦法，在工程區(qū)域進出口設(shè)置門崗和醒目標(biāo)識。上下車船有專人管理，并作好人數(shù)統(tǒng)計，乘船人員穿戴救生衣，嚴(yán)禁超載。非工程車輛不得進入工程區(qū)域。

第二部分 2015年工作安排

1、施工質(zhì)量與目標(biāo)

在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都達到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細(xì)部的施工與處理，確保在合同期限前完成堤頂?shù)缆芳皟?nèi)側(cè)排水溝施工任務(wù)，并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。

2、安全目標(biāo)

保持2014年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進，力求把工作做到更好。

第三部分 總結(jié)

總而言之，2014年是我們豐收的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進行施工，按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時，業(yè)主、設(shè)計與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項目部的施工給予了很大的幫助和指導(dǎo)，在此，我們表示最衷心的感謝！我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。

最后，愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展！