第一篇：化學(xué)工業(yè)園區(qū)2013年城市治理工作總結(jié)

**化學(xué)工業(yè)園區(qū)2013年城市治理工作總結(jié)

今年以來，我們認(rèn)真貫徹市委《關(guān)于進(jìn)一步深化城市管理體制改革的意見》文件精神，以組織建設(shè)為紐帶，以宣傳教育為先導(dǎo)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)費(fèi)投入為保障，以監(jiān)督考核為手段，基本形成城市治理絡(luò)，落實(shí)城市管理任務(wù)，破解城市管理難題，有序推動園區(qū)的城市治理工作?，F(xiàn)將全年工作情況匯報(bào)如下：

一、健全組織，落實(shí)城市治理責(zé)任

一是設(shè)置機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌園區(qū)城市治理工作。園區(qū)管委會在《**市城市治理?xiàng)l例》頒布以后，積極響應(yīng)全市城市管理體制改革，著力構(gòu)建經(jīng)濟(jì)激勵(lì)、組織評價(jià)、行政績效“三位一體”的城市管理綜合運(yùn)行監(jiān)管考核體系，迅速籌建園區(qū)城市治理委員會，園區(qū)管委會常務(wù)副主任王霞同志任城治委主任，工委副書記楚琢玉、園區(qū)有限公司副總經(jīng)理蘇俊、分管領(lǐng)導(dǎo)劉軍副巡視員任副主任，城管局、建設(shè)局、紀(jì)工委、社會事業(yè)局以及雙管單位等20個(gè)部門一把手任公務(wù)委員。同時(shí)通過宣傳發(fā)動、自愿申請、材料預(yù)審、社會公示等程序，最終選定了25名公眾委員，其中專家代表6人、社會組織代表10人、市民代表9人。城治委下設(shè)辦公室在城管局，負(fù)責(zé)城市治理委員會的日常工作。10月18日，園區(qū)第一屆城市治理委員會第一次會議暨公眾委員聘任儀式順利舉行，園區(qū)管委會常務(wù)副主任、城治委主任王霞同為25名公眾委員頒發(fā)了聘書。聘任儀式后，緊接著召開了**市第一屆城市治理委員會第一次會議，審議通過了《**化工園區(qū)城市治理委員會章程》。

二是形成絡(luò)，落實(shí)園區(qū)城市治理任務(wù)。為了明確各部門城市管理工作職責(zé)，年初，園區(qū)管委會與各街道及相關(guān)部門簽訂了《文明創(chuàng)建暨城市綜合管理目標(biāo)責(zé)任書》；園區(qū)城治辦結(jié)合城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，分別召開轄區(qū)內(nèi)窗口單位、駐區(qū)企業(yè)、賓館飯店、醫(yī)院學(xué)校、廣告公司、裝璜公司、停車場主辦單位會議，動員各單位參與城市治理工作，通過統(tǒng)一思想認(rèn)識，層層分解任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，健全了職責(zé)清晰、管理高效的組織絡(luò)，形成工作合力。

三是按月講評，考核園區(qū)的城市治理效果。4月下旬，《**市城市管理考核工作實(shí)施意見》正式印發(fā)，園區(qū)接到文件以后高度重視，于5月7日下午組織相關(guān)部門和街道一把手主任、分管領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人專門召開了“化工園區(qū)城市管理考核工作會議”，對《**市城市管理考核工作實(shí)施意見》進(jìn)行了專題培訓(xùn)，就新舊考核辦法的相同及不同之處進(jìn)行了詳細(xì)的講解，同時(shí)對街道及相關(guān)單位進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，要求園區(qū)各部門記住點(diǎn)、管到位、改到底，齊心協(xié)力、共治共管，確保園區(qū)城市管理工作能爭先進(jìn)位。

同時(shí)，園區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，在原《化工園區(qū)城市長效綜合考評辦法》的基礎(chǔ)上，制定了《化工園區(qū)城市管理考核工作實(shí)施意見》，由城治辦牽頭負(fù)責(zé)每月對街道、部門進(jìn)行考核、排名、講評。結(jié)合新考核辦法的實(shí)施，園區(qū)城治辦還專門成立督查隊(duì)，對全區(qū)范圍內(nèi)的薄弱地段和重點(diǎn)地段加強(qiáng)督查，下發(fā)督辦單，全年共給各街道、建設(shè)局、城管大隊(duì)、綠環(huán)保潔公司、揚(yáng)子景觀公司、南鋼金鵬公司等單位下發(fā)了40多份督辦單，有效整改了一批重難點(diǎn)問題。

二、多方籌措，保障城市治理資金

一是園區(qū)財(cái)政保障持續(xù)有力。2013年，**化學(xué)工業(yè)園區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔、市政養(yǎng)護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)、執(zhí)法保障經(jīng)費(fèi)年初按照市確定的設(shè)施維護(hù)量和標(biāo)準(zhǔn)確定預(yù)算，明年園區(qū)將按照“化工園城市維護(hù)建設(shè)資金管理暫行辦法”和“城市維護(hù)設(shè)施移交管理辦法”執(zhí)行。所以在實(shí)際工作中園區(qū)城市管理養(yǎng)護(hù)資金已按照養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)度按時(shí)撥付到位。

2013年，**化學(xué)工業(yè)園區(qū)城市管理養(yǎng)護(hù)預(yù)算總額為14121.41萬元，全年已撥付13845.83萬元，撥付率達(dá)98.05%，其中：

其中城管局預(yù)算總額3043.02萬元，今年全年撥付2921.32萬元，撥付率達(dá)96%

城管執(zhí)法大隊(duì)預(yù)算總額1127.26萬元，今年全年撥付991.38萬元，撥付率達(dá)86.56%（城管大隊(duì)今年專項(xiàng)工作沒有全部開展完成，資金根據(jù)專項(xiàng)實(shí)際工作進(jìn)度撥付）

**綠環(huán)環(huán)境服務(wù)有限公司預(yù)算總額4305.91萬元，今年全年撥付4305.91萬元，撥付率達(dá)100%

大廠市政公司預(yù)算總額2417.88萬元，今年全年撥付2417.88萬元，撥付率達(dá)100%

大廠園林綠化公司預(yù)算總額3209.34萬元，今年全年撥付3209.34萬元，撥付率達(dá)100%。

二是單位投資參與初具規(guī)模。開展圍墻出新工作，出新阿卡、?；?、南化技院等35段文化墻和景觀墻，開展立面出新：出新永利購物廣場等5個(gè)單位的墻體立面，開展店牌店招改造：全年改造店牌店招317戶，?；F(xiàn)代城、南鋼科技大樓等七家工地增設(shè)電子遠(yuǎn)程監(jiān)控，江北醫(yī)院等8個(gè)工地增設(shè)高壓洗輪機(jī)，以上所涉資金投入全部由各單位承擔(dān)，預(yù)計(jì)投入在1100萬元以上。

三是企業(yè)融資試點(diǎn)成功運(yùn)行。園區(qū)城管局與長春亞泰梧桐世家簽訂協(xié)議，由長春亞泰投資40萬元對南化技術(shù)學(xué)院圍墻進(jìn)行景觀改造，根據(jù)戶外廣告規(guī)劃，圍墻上設(shè)置的廣告位由長春亞泰梧桐世家享有一年期的使用權(quán)，目前已改造完成，投入使用。

三、超前安排，積極應(yīng)對洪澇挑戰(zhàn)

一是強(qiáng)化組織，編制防汛規(guī)劃方案。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。園區(qū)成立以各大企業(yè)為成員單位的防汛指揮機(jī)構(gòu)及防汛指揮絡(luò)，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，同時(shí)還制定了特大暴雨應(yīng)急預(yù)案及防汛預(yù)案。防汛指揮部編制了“十二五”城區(qū)防洪和雨排水規(guī)劃；論證研究投資興建3座排澇站15臺套（大貨場、姜橋、3號溝泵站）30個(gè)流量；制定了兩大出水通道治理方案（新華路以東片區(qū)，1-6號溝及姜橋河以西片區(qū)）10千米，10條出水通道。

二是加大投入，實(shí)施防洪工程建設(shè)。投資2000萬元，擴(kuò)建了一號溝泵站，已竣工并投入使用。投資400萬元對一號溝進(jìn)行擴(kuò)容，目前已全線貫通。為減輕葛塘河排洪壓力，投資600萬元進(jìn)行截流，成功排入團(tuán)結(jié)河。還對葛塘廣場、葛中路、鳳南路等地方進(jìn)行拓寬，增加收水井，進(jìn)行導(dǎo)流。

三是汛前檢查，整治防汛隱患險(xiǎn)段。以園區(qū)防指名義對涉及廠區(qū)內(nèi)1-6號溝及姜橋河淤塞段發(fā)文，在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行清淤、清障，廠外部分的清淤、清障已安排大廠市政公用公司進(jìn)行了全面清理、清障，水段工程修復(fù)目前已完成90%。

四、突出重點(diǎn)，提高城管技術(shù)裝備

一是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法裝備建設(shè)。今年以來，園區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)新添置了9臺行政執(zhí)法車，10個(gè)執(zhí)法記錄儀，20套執(zhí)法防備服，使執(zhí)法裝備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)配置，城管行政執(zhí)法全程同步錄音錄像，執(zhí)法人員人身安全得到保障。為建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)，正在添置（今天將進(jìn)行競爭性談判）指揮中心監(jiān)控設(shè)備1套，執(zhí)法記錄儀14臺，車載監(jiān)控設(shè)備5套，這些設(shè)備的添置，將基本實(shí)現(xiàn)對所轄重點(diǎn)目標(biāo)和窗口地段進(jìn)行監(jiān)控。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛內(nèi)部監(jiān)控。**綠環(huán)環(huán)境服務(wù)有限公司安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng)車輛共36輛，其中洗掃車12輛、灑水車2輛、高壓沖洗車2輛、密封式垃圾運(yùn)輸車18輛。城管行政大隊(duì)安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng)車輛共16臺，從安裝至今GPS監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行基本正常。

三是進(jìn)一步推廣視頻適時(shí)監(jiān)控。園區(qū)利用現(xiàn)代科技助力，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工地出入口和重點(diǎn)區(qū)域管理。在原有的管理基礎(chǔ)上，主動上門宣傳，要求各施工場地在出入口安裝洗輪機(jī)以及安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備。通過遠(yuǎn)程監(jiān)控實(shí)現(xiàn)工地出入口24小時(shí)不間斷監(jiān)控管理。目前，已有大廠醫(yī)院、南鋼科技大樓等7家工地安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備并正常運(yùn)行，另有3家工地硬件設(shè)備已安裝到位，近期接通絡(luò)后將投入使用。

五、精心組織，營造公眾參與氛圍

今年以來，園區(qū)十分重視加大城市管理宣傳力度，廣泛利用電視、廣播、報(bào)紙、站等宣傳媒體，深入貫徹宣傳《**市城市治理?xiàng)l例》，以廣場文藝演出、社區(qū)講座、現(xiàn)場會等形式，重點(diǎn)宣傳條例的創(chuàng)新之處、變化之處，宣傳條例的意義內(nèi)容，使城市治理盡快在市民中形成共識。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們共在國家、省、市新聞媒體用稿507篇，其中央視用稿1篇，在國家級刊物用稿2篇，努力營造全社會參與支持城管、維護(hù)城管執(zhí)法的輿論導(dǎo)向和社會氛圍。

一是宣傳城管社會動員工作。園區(qū)城治辦共招募1464名城市治理志愿者，7月27日上午，在十村蘇寧電器廣場舉行了首場志愿者服務(wù)活動，園區(qū)近200名志愿者分7個(gè)組開展志愿活動，在長沖街及周邊街巷撿拾垃圾雜物，清理商場附近街巷廣告招貼，整理非機(jī)動車停放，勸導(dǎo)商家不倚門出攤或亂設(shè)攤點(diǎn)，發(fā)放《**市城市治理?xiàng)l例》、垃圾分類宣傳手冊、宣傳袋580份?；顒蝇F(xiàn)場，又有20人報(bào)名加入城管志愿者協(xié)會。緊接著8月份，又開展了“迎亞青、服務(wù)亞青”為主題的第二次化工園區(qū)城市治理志愿者活動，借助商家戶外大屏幕及自辦展板宣傳《**市城市治理?xiàng)l例》和垃圾分類知識等，發(fā)放宣傳手冊600余份，在執(zhí)法隊(duì)員指導(dǎo)、帶領(lǐng)下，志愿者清理衛(wèi)生死角50處，清除廣告張貼100余處，疏導(dǎo)占道經(jīng)營攤點(diǎn)60余人次。

二是宣傳城市管理執(zhí)法活動。圍繞城市治理?xiàng)l例實(shí)施，我們策劃撰寫了化工園區(qū)城管開出沿街散發(fā)小廣告全市首張罰單、城管執(zhí)法人員探索柔性管理等一系列新聞報(bào)道，在人民、**日報(bào)、現(xiàn)代快報(bào)、揚(yáng)子晚報(bào)、**晨報(bào)等主流媒體上引起較大社會反響，七月份，分別召開轄區(qū)內(nèi)商場、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營單位、戶外廣告公司、裝璜公司會議，選擇典型案件，以案說法，促使其參與城市治理工作。

三是宣傳城管公眾參與行動。3月7日，園區(qū)城管局在揚(yáng)子第二社區(qū)開展了“手拉手共同參與城市治理”城管服務(wù)社區(qū)行活動，通過形式多樣的活動向居民宣傳條例內(nèi)容，鼓勵(lì)居民參與城市治理，并且現(xiàn)場解決居民難題。40余名揚(yáng)子三小的學(xué)生、20多名**化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院的青年志愿者以及現(xiàn)場不少居民在參與了“人人參與，從我做起，共創(chuàng)美麗家園”的簽字儀式。**日報(bào)、零距離等20多家媒體來到現(xiàn)場進(jìn)行了報(bào)道，在全市引起了較大的反響，3月22日，園區(qū)城管局聯(lián)合**職業(yè)技術(shù)學(xué)院“寸草環(huán)保協(xié)會”又在新華中路休閑廣場舉辦了一臺“城市治理進(jìn)社區(qū)”宣傳演藝活動，所有節(jié)目都是自編自導(dǎo)，有舞蹈、健美操、唱歌、相聲等等，從節(jié)目主持到表演的人員，都是由城管隊(duì)員、學(xué)生和社區(qū)志愿者組成。加上周邊社區(qū)的觀眾，共計(jì)300多人參加了活動。圍觀群眾表示，通過觀看文藝表演，既娛樂了身心，又對城市治理工作加深了認(rèn)識。

六、常備不懈，提升應(yīng)急處置能力

為進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化園區(qū)城市管理應(yīng)急處置機(jī)制，建立統(tǒng)一指揮、規(guī)范有序、上下聯(lián)動、快速反應(yīng)、科學(xué)高效的城市管理應(yīng)急處置能力和管理水平，積極、主動、扎實(shí)、認(rèn)真地做好預(yù)防和處置城市管理突發(fā)事件的工作，最大限度降低突發(fā)事件的危害，維護(hù)城市管理工作的正常進(jìn)行，確保園區(qū)城市管理秩序井然、環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

一是制定方案預(yù)案。園區(qū)分別制定《2013年化工園區(qū)城市管理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《2013-2014年度掃雪防凍工作方案》以及《化工園區(qū)防汛防旱（城區(qū)）應(yīng)急預(yù)案》，做到明確責(zé)任，保障到位。

二是開展預(yù)測預(yù)警。園區(qū)已建立應(yīng)急處置平臺，應(yīng)急處置中心對主要道路、企業(yè)已實(shí)施適時(shí)電子監(jiān)控，針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，能做好風(fēng)險(xiǎn)分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置；同時(shí)，定期排查各類事件（事故）隱患，做好突發(fā)事件（事故）預(yù)測和預(yù)警工作。

三是及時(shí)信息報(bào)告。園區(qū)在應(yīng)急處置中，實(shí)行每天園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制，并安排１名副處級以上干部值班。要求各責(zé)任單位應(yīng)在事件（事故）發(fā)生后，最遲不超過1小時(shí)要向上級部門報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、時(shí)間性質(zhì)、影響范圍、發(fā)展趨勢以及采取措施等，同時(shí)，要做好續(xù)報(bào)工作。

四是迅速響應(yīng)處置。根據(jù)化工園區(qū)的特點(diǎn)，我們在園區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)建立了一支隸屬于預(yù)備役高炮一師直屬防化營的防化應(yīng)急分隊(duì)，每年度都進(jìn)行脫崗一個(gè)月的訓(xùn)練，確保應(yīng)急響應(yīng)時(shí)能拉得出、過得硬、打得贏。今年以來，成功處置了掃雪防凍工作、新疆人在城市中心區(qū)設(shè)攤問題。有關(guān)單位接到指令后，調(diào)動相關(guān)人員和各種應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍快速出動到達(dá)現(xiàn)場，在園區(qū)管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援和緊急處置工作，及時(shí)控制事態(tài)的發(fā)展和蔓延。

七、多管齊下，努力落實(shí)“兩個(gè)定額”

今年8月份，園區(qū)城治辦按照全市城治工作總體要求，精心編制“兩個(gè)定額”，為明年和今后的城市治理工作打下了良好基礎(chǔ)。其中環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)道路109條、657.13萬平方米，測算管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)為19572.04萬元，綠化管養(yǎng)道路112條，測算管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)為11342.35萬元。為此，園區(qū)多次召開會議，研究如何科學(xué)準(zhǔn)確測算“兩個(gè)定額”，并就新舊定額的差距進(jìn)行論證，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，力爭在兩年內(nèi)執(zhí)行到位。

一是確保重點(diǎn)道路、廣場定額達(dá)標(biāo)。按照“量入為出、突出關(guān)鍵、重點(diǎn)優(yōu)先”原則，積極調(diào)整城市管養(yǎng)思路和策略，保證作業(yè)人員、工作機(jī)械向重點(diǎn)道路、重要廣場傾斜，確保新華路、葛關(guān)路、楊新路等 20 余條主要道路、一級養(yǎng)護(hù)道路定額達(dá)標(biāo)。

二是推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作。根據(jù)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的定額標(biāo)準(zhǔn)，園區(qū)城管局在葛塘街道中山科技園片區(qū)拿出 15 條道路、近52.94 萬平方米進(jìn)行市場化運(yùn)作，公開、公平、公正的市場化競爭倒逼中標(biāo)作業(yè)單位提高工作效率、確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。

三是推行產(chǎn)業(yè)區(qū)機(jī)械化作業(yè)。化工園區(qū)產(chǎn)業(yè)核心區(qū)面積45平方公里，今年以來，園區(qū)投入 300 萬元用于購置 7 臺洗掃機(jī)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)區(qū)道路的全面機(jī)械化作業(yè)，省了大量的人工成本，極大地提高了工作效率和保潔質(zhì)量。

四是探索管理體制機(jī)制改革。以大廠街道為試點(diǎn)，開展街道保潔道路設(shè)施量核算工作，積極探索“責(zé)任單位出資 專業(yè)機(jī)構(gòu)保潔”的運(yùn)行管理模式，經(jīng)過仔細(xì)測算，街道決定出資1455.23萬元，將原先由各社區(qū)保潔的12個(gè)無物管社區(qū)以及社區(qū)內(nèi)的街巷道路保潔工作，承包給**綠環(huán)環(huán)境服務(wù)有限公司進(jìn)行保潔，解決了原先多頭管理、標(biāo)準(zhǔn)不

一、責(zé)任不明、效率不高等問題，從而促進(jìn)街巷及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得到有效提升。

八、精心組織，有效開展標(biāo)準(zhǔn)化工作

自城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展以來，園區(qū)城治辦建立工作制度，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)問題整改，有序推進(jìn)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

一是出臺試點(diǎn)方案，試點(diǎn)工作有章可循。以寧化城標(biāo)字[2013]1號文出臺《**化學(xué)工業(yè)園區(qū)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，確定新華路、曉山路等12家單位、路段場所為試點(diǎn)單位，每1 個(gè)試點(diǎn)分別明確1 個(gè)牽頭單位和若干個(gè)責(zé)任單位，確定了責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人，明確了試點(diǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、主要內(nèi)容和具體要求，使試點(diǎn)工作有章可循。在全市城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)試階段工作檢查考核的14個(gè)區(qū)（園區(qū)）中，我區(qū)獲得了第二名的好成績。

二是開展本底調(diào)查，摸清資源配置。以寧化城標(biāo)字[2013]2號文出臺《關(guān)于報(bào)送城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)有關(guān)材料的通知》，要求各試點(diǎn)單位報(bào)送城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)人員信息材料、管理現(xiàn)狀和存在問題及整改措施，基本摸清各個(gè)試點(diǎn)的人數(shù)、占地面積、建筑面積、綠化面積等基本概況，公廁、市政設(shè)施、消防設(shè)施、郵政設(shè)施、供電設(shè)施等公用設(shè)施現(xiàn)狀和管理人員、養(yǎng)護(hù)人員、作業(yè)車輛等資源配置現(xiàn)狀。印制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化工作臺賬200本，發(fā)到相關(guān)單位和部門，對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，適時(shí)掌握各單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況。在市城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)轄區(qū)本底資料登記會審評比中，我區(qū)獲得了二等獎(jiǎng)。

三是著眼試點(diǎn)推廣，堅(jiān)持長久推進(jìn)。為了把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作深入推進(jìn)，園區(qū)城治辦派出專門工作人員對各申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的單位上門進(jìn)行指導(dǎo)，從軟件臺帳到現(xiàn)場管理提出了合理建議，并要求落實(shí)相關(guān)工作制度。同時(shí)要求園區(qū)各部門根據(jù)自身工作特點(diǎn)，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理的考勤制度、職業(yè)規(guī)范制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度；各街道、社區(qū)、責(zé)任單位成立組織機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，明確責(zé)任分工。同時(shí)，不間斷地走訪街道、部門、企業(yè)和事業(yè)單位，進(jìn)行宣傳、發(fā)動，指導(dǎo)、幫助他們開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對照各種類型的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，檢查各部門和單位開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)問題，列出菜單，督促整改。今年以來，在市標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，園區(qū)共通過了101個(gè)單元，其中包括建筑工地4個(gè)，垃圾中轉(zhuǎn)站1個(gè)，市民廣場5個(gè)，居民小區(qū)2個(gè)，單位責(zé)任區(qū)33個(gè)，窗口服務(wù)單位23個(gè)，文化場館1個(gè)，停車場1個(gè)，主次干道16條，街巷9條，公廁3個(gè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是園區(qū)2013年城市治理所做的一些工作。與其它先進(jìn)區(qū)（園區(qū)）相比還存在一定差距，與市城治委的要求還相差較遠(yuǎn)。我們深知，城市管理工作任重道遠(yuǎn)，我們將不斷探索城市管理的長效化、精致化、品質(zhì)化和人性化發(fā)展之路，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，層層推進(jìn)，扎實(shí)工作，著力打造宜居宜業(yè)城市環(huán)境。

第二篇：城市社區(qū)治理工作總結(jié)

城市社區(qū)治理工作總結(jié)

城市社區(qū)治理工作總結(jié)1

為了更好地完成我社區(qū)20xx普法依法治理工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹高新區(qū)（新市區(qū)）司法行政工作會議精神，以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局、爭創(chuàng)人民滿意為目標(biāo)，按照年初制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，充分發(fā)揮法制宣傳、人民調(diào)解、安置幫教和法律服務(wù)等各項(xiàng)職能作用，抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、促工作、保穩(wěn)定，與時(shí)俱進(jìn)，圓滿完成了司法行政工作目標(biāo)任務(wù)，全面提高社區(qū)轄區(qū)法制化管理水平，以全新的面貌迎接黨的十八大，現(xiàn)將我社區(qū)普法依法治理工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)。

我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對普法及依法治理工作十分重視，社區(qū)黨支部一班人認(rèn)為，沒有規(guī)矩不成方圓。對一個(gè)國家也好，一個(gè)單位也好，依法治理工作的好壞，直接關(guān)系到我們工作的成敗。在社區(qū)全體工作人員的不懈努力下，多年來，我社區(qū)未發(fā)生任何違法、違紀(jì)及刑事犯罪案件。職工群眾中已形成“知法、懂法、守法、用法”、“依法辦事，依法管理”的良好風(fēng)尚，普法及依法治理工作已深入人心。為了確保此項(xiàng)工作的開展，年初經(jīng)黨支部研究決定，調(diào)整充實(shí)了普法組織機(jī)構(gòu)，成員如下：

普法領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)具體落實(shí)我社區(qū)20xx普法依法治理工作的計(jì)劃，實(shí)施方案的制定落實(shí)、檢查、考核、評比、總結(jié)、匯報(bào)等工作。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善保障措施

繼續(xù)完善黨委領(lǐng)導(dǎo)，其他部門監(jiān)督，全社會參與的管理體制和運(yùn)作機(jī)制，堅(jiān)持把普法依法治理工作作為“一把手”工程，納入我社區(qū)工作的重要議事日程，我社區(qū)普法依法治理工作辦事機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)的抓好社區(qū)“五五”普法規(guī)劃的實(shí)施，做到普法依法治理工作有計(jì)劃、有檢查、有監(jiān)督。

三、加大宣傳力度，提高法律素質(zhì)

今年以來，我社區(qū)利用社區(qū)學(xué)校時(shí)間，充分進(jìn)行普法教育宣傳工作。加強(qiáng)對重點(diǎn)法律、法規(guī)的宣傳，加大對“嚴(yán)打”整治斗爭和社會治安綜合治理方面的法律、法規(guī)的宣傳力度，廣泛開展憲法、刑法、刑事訴訟法、治安管理處罰條例等法律、法規(guī)的宣傳教育。使干部職工受教育面達(dá)100%，合格率100%。上半年我社區(qū)著重學(xué)習(xí)了《反分裂國家法》，通過學(xué)習(xí)，使全體工作人員深刻領(lǐng)會憲法規(guī)定的國家的根本制度和根本任務(wù)、公民的基本權(quán)利和義務(wù)以及國家憲法的基本準(zhǔn)則，充分認(rèn)識憲法在國家政治和社會生活中的崇高地位和重要作用，增強(qiáng)憲法觀念，牢固樹立忠于憲法、遵守憲法、維護(hù)憲法的意識，以憲法為根本的活動準(zhǔn)則，切實(shí)保證憲法的有效實(shí)施。另外，我們充分利用板報(bào)、宣傳欄、橫幅、電教片等多種手段宣傳普法及依法治理的意義及目的。同時(shí)，我們采取試卷、座談會、寫學(xué)習(xí)心得體會等各種方式將社區(qū)工作人員的思想學(xué)習(xí)情況及時(shí)反饋回來。

四、其他要求

1、除正常學(xué)習(xí)安排外，領(lǐng)導(dǎo)干部及機(jī)關(guān)工作人員還應(yīng)有針對性的結(jié)合各自工作及專業(yè)特點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握相關(guān)法律，為開展工作提供法律保障，這也是個(gè)人開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如所有干部應(yīng)熟悉掌握《行政法》、《行政復(fù)議法》、行政賠償法》、財(cái)務(wù)人員應(yīng)熟悉《會計(jì)法》等。物業(yè)人員應(yīng)掌握熟悉上級有關(guān)物業(yè)管理方面的法律法規(guī)。銷售人員應(yīng)熟悉掌握《合同法》等。

2、學(xué)以致用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性，這是對所普法工作的要求，也是對全所每個(gè)同志的要求。這主要體現(xiàn)在普法工作的安排和個(gè)人學(xué)習(xí)方面，更重要的是要求全體同志通過學(xué)習(xí)教育等活動，自覺用法律法規(guī)規(guī)范自己的思想言行，并且主動自覺地利用法律武器解決自己在工作和生活中遇到的各種問題，以法維護(hù)個(gè)人和所里的權(quán)益和利益，切實(shí)提高全所工人的法律素質(zhì)和法制觀念，樹立我所正規(guī)、文明、健康向上的形象。

五、切實(shí)做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作

1、加強(qiáng)對社區(qū)工作人員培訓(xùn)力度，提高人民調(diào)解工作的能力；

2、通過大力宣傳安置幫教工作的重要性和緊迫性，爭取社會各界的支持和重視，使安置幫教工作落到實(shí)處，確保此項(xiàng)工作的順利開展；

3、加強(qiáng)對法律服務(wù)所和法律服務(wù)工作者的監(jiān)督管理，預(yù)防違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

通過全社區(qū)工作人員的努力，社區(qū)干部的法律意識和法律素質(zhì)已明顯提高，知法、懂法、守法、用法已蔚然成風(fēng)。但是，普法及依法治理工作是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作。在今后的工作中，我們將繼續(xù)把此項(xiàng)工作做的更扎實(shí)、更有效，為我區(qū)普法及依法治理工作的進(jìn)一步開展做出自己的貢獻(xiàn)。

城市社區(qū)治理工作總結(jié)2

從縣10月13日召開環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)工作會后，我處高度重視，立即進(jìn)行安排部署，重點(diǎn)突出社區(qū)“垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、雜物亂堆”的治理，取得了一定的效果，現(xiàn)將環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，及時(shí)部署。

縣上會議后，我們按照縣治理辦的要求，成立了此次環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，召集各社區(qū)書記、主任以及駐社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、干部召開了環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)工作會，進(jìn)行安排部署，會上指出了目前各社區(qū)在環(huán)境治理方面存在的問題，明確了整治重點(diǎn)。辦事處會后，各社區(qū)立即行動，召集社區(qū)干部、居民小組長、網(wǎng)格管理員、公益性崗位人員進(jìn)行安排。

二、強(qiáng)化宣傳，全民參與。

各社區(qū)根據(jù)各自的實(shí)際情況，采取板報(bào)、標(biāo)語、宣傳單、廣播等形式對環(huán)境治理進(jìn)小區(qū)、進(jìn)樓院、進(jìn)家庭進(jìn)行宣傳，讓廣大居民共同參與。共辦板報(bào)專欄8塊，標(biāo)語2條，社區(qū)利用廣播每天早、中、晚進(jìn)行廣播宣傳。各社區(qū)還通過“六聯(lián)機(jī)制”中的衛(wèi)生聯(lián)潔，每月評選先進(jìn)衛(wèi)生文明戶，帶動居民廣泛參與。

三、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。

為使此次環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)落到實(shí)處，辦事處采取領(lǐng)導(dǎo)、工作干部包社區(qū)；社區(qū)書記、主任為第一責(zé)任人，各社區(qū)采取社區(qū)干部包大網(wǎng)格，居民小組長包小組，網(wǎng)格管理員包小網(wǎng)格，公益性崗位人員包街、小巷和小區(qū)，使社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的治理有人督促、有人清掃保潔。

四、突出重點(diǎn)，全面整治。

辦事處目前有小區(qū)133個(gè)，其中有物管小區(qū)103個(gè)，無物管小區(qū)30個(gè)；背街小巷141條，老舊院子（城中村）4處，尤其是1、2、3、4、5還房小區(qū)以及清家堰社區(qū)的統(tǒng)拆自建房全部是開放式小區(qū)，給社區(qū)管理帶來了很大的難度。為了使環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)工作落實(shí)，社區(qū)組織居民小組長、網(wǎng)格管理員、公益性崗位人員重點(diǎn)對責(zé)任區(qū)內(nèi)“垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、雜物亂堆”進(jìn)行整治，尤其對小區(qū)內(nèi)的“牛皮癬”、垃圾亂扔以及責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理整治。共清除衛(wèi)生死角110余處，“牛皮癬”2252張，電話號碼35000個(gè)，整治陰陽溝550米，下水道455米，清淘化糞池10口，清除小區(qū)內(nèi)綠化帶、公共場所雜草及垃圾76處約3噸。通過整治，各社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了較大提升，效果比較明顯。

五、加大投入，強(qiáng)化保障。

為了使此次環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)順利開展，辦事處在有限的經(jīng)費(fèi)中向各社區(qū)下?lián)芰?000元整治經(jīng)費(fèi)，主要用于購買整治中所需的物品，如涂料、銀粉、香焦水、灰刀、毛刷、桶等工具。

六、加強(qiáng)督查，逗硬考核。

為了搞好此次環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)工作，辦事處治理辦專門抽出2人堅(jiān)持定期不定期到社區(qū)辦公區(qū)域、小區(qū)等責(zé)任區(qū)進(jìn)行明查暗訪，對檢查出的問題在網(wǎng)上進(jìn)行通報(bào)，并限期整改。并將此次進(jìn)社區(qū)活動納入目標(biāo)考核，對做得好的進(jìn)行加分，做得差的進(jìn)行通報(bào)批評并扣減目標(biāo)分。

存在問題及下步打牌：

一是居民參與環(huán)境治理的熱情不高，表現(xiàn)在亂丟、亂扔、亂吐、亂停、亂放等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；

二是“牛皮癬”整治仍然不徹底，今天剛整完，明天又貼起了，況且現(xiàn)在越貼越高；

三是個(gè)別保潔員的責(zé)任心還不強(qiáng)，有時(shí)保潔還不及時(shí)。以前還可以考核，現(xiàn)在錢直接打卡上，不好考核。

環(huán)境治理是個(gè)長期過程，下步我們按照環(huán)境治理要求，把環(huán)境治理作為一項(xiàng)常規(guī)工作來抓，長抓不懈。一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳力度。二是做好平時(shí)清掃保潔。三是加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)“牛皮癬”治理力度。四是堅(jiān)持好每周五的衛(wèi)生大掃除。五是做好“元旦、春節(jié)”期間的環(huán)境衛(wèi)生。六是加強(qiáng)巡查和考核。

城市社區(qū)治理工作總結(jié)3

為更好解決城市網(wǎng)格化管理工作中的突出問題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，xx縣城市網(wǎng)格化綜合管理中心堅(jiān)持“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的總要求，積極查找網(wǎng)格工作中巡查人員不足、群眾參與不夠、查證效果不佳等主要工作短板，認(rèn)真調(diào)研區(qū)內(nèi)外優(yōu)秀典型，找差距、促整改，并精準(zhǔn)施策、暢通渠道，大幅拓寬問題檢視面，有效助力城市精細(xì)化管理。

通過“市場化發(fā)現(xiàn)”，拓展巡查的“廣度”

為積極有效應(yīng)對街鎮(zhèn)網(wǎng)格管理隊(duì)伍既是“發(fā)現(xiàn)者”又是“處置者”的尷尬現(xiàn)狀，以及各街鎮(zhèn)網(wǎng)格巡查人手不足的窘境，xx縣網(wǎng)格化中心率先在xx鎮(zhèn)、西渡街道、奉浦街道、xx社區(qū)試點(diǎn)市場化信息采集工作，累計(jì)采集人員300余人，實(shí)現(xiàn)全區(qū)域覆蓋。網(wǎng)格工作發(fā)現(xiàn)模式的創(chuàng)新，也取得了初步成效。與去年同期相比，案件數(shù)量增長了近60％，部件類案件增加2倍多，隱患發(fā)現(xiàn)率不斷攀升。市場化信息采集工作遵循“應(yīng)發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”的工作宗旨，使城市管理難題“無處遁形”，為部署案件處置提供了較為宏觀的工作思路和分析依據(jù)。

通過“老百姓發(fā)現(xiàn)”，加熱巡查的“溫度”

為深入查找在服務(wù)群眾方面的差距，及時(shí)聽取民情、掌握民意，創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)民怨、化解民愁的工作態(tài)勢，xx縣網(wǎng)格化中心開通了“聯(lián)動賢城”微信平臺，讓廣大群眾通過微信公眾號上報(bào)身邊關(guān)于市容市貌、出行隱患等急、難、愁的問題，以民情民意關(guān)注焦點(diǎn)來明確責(zé)任部門加強(qiáng)處置的方向。設(shè)立微信紅包“有效發(fā)現(xiàn)”獎(jiǎng)勵(lì)4元、“評議反饋”獎(jiǎng)勵(lì)1元的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步創(chuàng)新社會管理方式、拓寬市民問政渠道，在市民中形成“共做有心人，管理靠大家”的良好參與氛圍，實(shí)現(xiàn)群眾響應(yīng)“白熱化”、你求我應(yīng)“零距離”、攜手提升“幸福感”的工作模式。

通過“無人機(jī)發(fā)現(xiàn)”，提升巡查的“高度”

當(dāng)前，xx縣內(nèi)巡查人員數(shù)量已大幅提升，業(yè)務(wù)素質(zhì)也不斷提高，但碰到管轄區(qū)域過大、管轄目標(biāo)較為隱匿時(shí)，傳統(tǒng)的工作明顯已跟不上形勢需求，耗時(shí)耗力，導(dǎo)致查證工作效率低下。為提高城市網(wǎng)格化工作效率，xx縣網(wǎng)格化中心在街鎮(zhèn)試點(diǎn)采用無人機(jī)不定期對重點(diǎn)區(qū)域開展航拍巡查，并逐步應(yīng)用到各個(gè)城市管理工作領(lǐng)域。在環(huán)境衛(wèi)生管控方面，應(yīng)用無人機(jī)航拍巡查，對面積過大的亂堆場、廢品收購站，進(jìn)行準(zhǔn)確定位并統(tǒng)計(jì)規(guī)模；在安全生產(chǎn)監(jiān)察方面，利用無人機(jī)航拍巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑存儲點(diǎn)，執(zhí)法人員第一時(shí)間進(jìn)行排查，提高工作效率，消除安全隱患；在禁種鏟毒查處方面，利用無人機(jī)航拍巡查，近距離觀察高點(diǎn)或院落死角違禁植物種植情況，從源頭上遏制種毒制毒等違法犯罪行為的發(fā)生，真正與地面網(wǎng)格巡查形成“天羅地網(wǎng)”。

下一步，xx縣網(wǎng)格化中心將繼續(xù)深入開展調(diào)查研究，探索新機(jī)制新方法，以敢為人先、奮勇當(dāng)先、積極作為、跨前一步的工作姿態(tài)，努力踐行“發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置高效、管理精細(xì)、服務(wù)為民”的“網(wǎng)格”精神，進(jìn)一步提升城市精細(xì)化管理水平，讓群眾更有獲得感、安全感。

城市社區(qū)治理工作總結(jié)4

西城社區(qū)黨工委、管委會按照縣委、縣政府的統(tǒng)一要求，始終把維護(hù)社會穩(wěn)定，打造平安社區(qū)作為頭等大事來抓，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，大力開展嚴(yán)打整治，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處，積極構(gòu)建社會治安防控體系，社會治安狀況保持了平穩(wěn)態(tài)勢。在今年的綜治工作中，我們在認(rèn)識上上高度，在落實(shí)上加力度，在關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)處著力，在宣傳教育，責(zé)任落實(shí)，健全制度，嚴(yán)打整治諸方面下功夫，落實(shí)屬地管理的原則，保持了西城社區(qū)綜治工作的良好發(fā)展勢頭。

現(xiàn)就這半年的工作進(jìn)行全面總結(jié)。

一、實(shí)實(shí)在在“為民服務(wù)”，努力創(chuàng)建和諧社區(qū)。

以綜合治理為抓手，提高居民講衛(wèi)生，樹新風(fēng)的道德風(fēng)尚。半年來，以建設(shè)文明和諧旅游社區(qū)為目標(biāo)，采取要求與督查結(jié)合，典型與機(jī)制結(jié)合的辦法，對轄區(qū)內(nèi)47條大街小巷，2997戶居民入戶進(jìn)行督促檢查衛(wèi)生、排查安全隱患、登記排污設(shè)施、掌握危房、雨季出水不暢的街道和院落等基本情況。并對環(huán)境衛(wèi)生差的街道進(jìn)行了徹底整治，提出要求標(biāo)準(zhǔn)，表彰先進(jìn)，教育落后，創(chuàng)造了整潔優(yōu)美安全祥和的環(huán)境，提高了居民的生活質(zhì)量。按照縣政府安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的要求，對轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營單位、電力部門、賓館飯店、古城建筑、商鋪、學(xué)校、交通、消防等安全進(jìn)行了全面的摸底排查并進(jìn)行登記造冊，深入到37家單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。結(jié)合艾滋病、手足口病和甲型H1N1流感的防治，大力宣傳講究衛(wèi)生、減少疾病的生活習(xí)慣，有效地防治了疾病的傳染，提高了防控能力。

二、整治安全隱患、維護(hù)國家安全。

1、我們深入開展“四打四整治”專項(xiàng)行動，以“掃黑除惡”為重點(diǎn)，深入摸排線索，從重從快打擊，堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針，鞏固和發(fā)展“嚴(yán)打”整治斗爭的成果。今年上半年來，我區(qū)共發(fā)生刑事案件5起，治安案件6起。一是突出重點(diǎn)，露頭就打，及時(shí)分析研究刑事犯罪的新動向、新特點(diǎn)，牢牢把住“什么犯罪突出，就重點(diǎn)打擊什么犯罪；哪里治安問題嚴(yán)重，就重點(diǎn)整治哪里”的原則，適時(shí)采取集中行動，專項(xiàng)治理等多種形式，堅(jiān)持露頭就打，絕不讓其坐大成勢，形成氣候。始終保持“嚴(yán)打”高壓態(tài)勢，加大了掃除“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象力度。促進(jìn)了我社區(qū)治安秩序的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。二是把打擊和重點(diǎn)整治有機(jī)地結(jié)合起來，經(jīng)常分析檢查市場、公共復(fù)雜場所等重點(diǎn)地區(qū)的治安情況和治安問題，及時(shí)開展綜合整治，對“窗口”地區(qū)、學(xué)校周邊、企業(yè)周邊、重點(diǎn)工程、建筑工地和網(wǎng)吧整治，落實(shí)各項(xiàng)管理措施。

2、我們組織發(fā)動社區(qū)各方面力量開展群防群治，轄區(qū)劃分為十個(gè)小片，每個(gè)小片由機(jī)關(guān)干部、派出所干干警和信息員組成，相互聯(lián)系，互通信息。對于社區(qū)的下崗職工、殘疾人及精神病重癥者、刑釋人員重點(diǎn)管理，進(jìn)行矛盾排查，定期走訪與平時(shí)管理相結(jié)合，做到管理制度化。半年來,分片人員對每條街道和每個(gè)院落進(jìn)行了三次排查，各片還進(jìn)行了易燃易爆等危險(xiǎn)物品的摸排，通過大家的共同努力本社區(qū)上半年的社會治安綜合治理工作得到廣大居民的贊同。

3、我區(qū)還對“藏民”、“新疆籍居民”等重要情況，認(rèn)真摸底，嚴(yán)密監(jiān)控，決不能讓其形成現(xiàn)實(shí)危害。為此，我們出臺了反恐怖預(yù)案，并與派出所聯(lián)合，對我區(qū)的賓館、飯店以及娛樂場所進(jìn)行了三次摸排，未發(fā)現(xiàn)任何不安全因素。

三、排查調(diào)處矛盾糾紛，努力杜絕重信重訪。

進(jìn)一步做好人民調(diào)解工作，努力促進(jìn)社會和諧。

大力加強(qiáng)人民調(diào)解組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，做好經(jīng)常性的矛盾糾紛排查工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、早解決，把大多數(shù)矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，防止簡單民間糾紛轉(zhuǎn)化為治安案件和刑事案件，引發(fā)群體的事件。

我們把調(diào)解與信訪工作有機(jī)結(jié)合起來，調(diào)解和接訪并重，變“上訪”為“下訪”，變?nèi)罕姟皝碓L”為領(lǐng)導(dǎo)“約訪”，變事后調(diào)解為事前預(yù)防，我們區(qū)涉及信訪對象，我們黨工委書記閆振貴多次相約，與其交流談心，對其進(jìn)行勸解，終使其認(rèn)識到事情的嚴(yán)重性，并放棄上訪。半年來，全區(qū)共調(diào)解民間糾紛2起，調(diào)解成功率100%，有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。

四、以改善服務(wù)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)社會治安的有序管理。

1、加大對外來人口管理工作的力度，對社區(qū)內(nèi)流動人口、出租房逐院進(jìn)行梳理，重新登記造冊,其中流出人口52人，流入83人。分片成員還對轄區(qū)內(nèi)的所有住戶進(jìn)行了摸底登記。

2、上半年，從20xx年-20xx年區(qū)共有刑釋解教人員6人，五管人員5人。尤其是在今年建起國xx周年的特殊時(shí)期，根據(jù)刑釋解教人員名單和我所掌握的人員情況，對刑釋解教人員進(jìn)行了走訪、排查、登記造冊，預(yù)防和減少重新犯罪。我們對他們開展了“結(jié)對幫扶”活動，實(shí)行“三幫一”制度，做到了不脫管、不漏管，對他們進(jìn)行多次幫教。

五、加強(qiáng)法制教育，深入推進(jìn)“五五”普法教育。我所認(rèn)真開展“法律六進(jìn)”活動。

1、開展“法律進(jìn)社區(qū)”活動。

上半年，我區(qū)對轄區(qū)實(shí)施“分片定責(zé)”活動，使機(jī)關(guān)干部和信息員、街組長積極爭做黨的方針政策和法律法規(guī)的宣傳員，成為居民做好事、辦實(shí)事的服務(wù)員，學(xué)法、守法、用法的帶頭人，其中出板報(bào)三期，掛橫幅6條，散發(fā)宣傳資料3萬余份。20xx年3月15日，我們配合工商局在峰巖廣場進(jìn)行《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的宣傳，并發(fā)放大量的宣傳材料。

6月1日，我們進(jìn)行《禁毒法》的宣傳，并在主要街道張貼宣傳畫，翻印《禁毒法》手冊若干及宣傳材料千余份。

2、開展法律進(jìn)學(xué)?；顒?。

我們對轄區(qū)內(nèi)的四小學(xué)、西關(guān)小學(xué)建立學(xué)校、家長、社會三方互動的教育網(wǎng)絡(luò)。利用學(xué)校有利契機(jī)，我所與學(xué)校的法制校長聯(lián)合對學(xué)校師生開展了《預(yù)防未成年人犯罪法》專題教育活動，受教育人數(shù)達(dá)千余人，6月1日，開展了《新未成年人保護(hù)法》專題宣傳活動，受教育人數(shù)達(dá)千余人。使廣大青少年學(xué)生學(xué)法守法意識得到進(jìn)一步強(qiáng)化，青少年自我保護(hù)意識、維權(quán)意識明顯。

3、開展法律進(jìn)機(jī)關(guān)活動。

為了保證機(jī)關(guān)干部能夠依法行政，社區(qū)制定了每周一上午學(xué)習(xí)制度，確保了主要領(lǐng)導(dǎo)干部的依法行政。

4、開展法律進(jìn)單位活動

我社區(qū)廣泛開展“法律進(jìn)單位”活動，今年是安全年,我區(qū)深入各企業(yè)單位、居民院落進(jìn)行入戶法制宣傳。進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，西城社區(qū)于20xx年3月舉辦了《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)所得稅法》專題講座，各企業(yè)負(fù)責(zé)人包括外來經(jīng)商人員學(xué)習(xí)了新《勞動合同法》的內(nèi)容，并發(fā)放了千余份宣傳單，20xx年4月份，社區(qū)又舉辦了《勞動合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》、人口與計(jì)劃生育法、文物保護(hù)法等法制宣傳活動，全區(qū)有200多人參加。對于艾滋病傳播的高危群體，在組織有關(guān)單位責(zé)任人培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們深入到各行業(yè)發(fā)放宣傳資料8000余份，面對面談話100余人次，對外來民工進(jìn)行了免費(fèi)體檢和HRA抗體篩選。

六、貫徹落實(shí)“群眾利益無小事”，福利工作認(rèn)真細(xì)致。

1、社區(qū)加強(qiáng)對低保戶的管理力度。2月，我們對我區(qū)的700多戶低保戶進(jìn)行了重新復(fù)核，前后將13戶特困戶新納入了低保范疇；對低保戶進(jìn)行了住房狀況調(diào)查，對特困人員進(jìn)行登記建檔，對特困戶進(jìn)行了三次慰問，并與房管局配合，讓無住房戶享受廉租住房?，F(xiàn)已辦理了20戶。使他們的安居有了著落，體現(xiàn)到黨的溫暖。

2、我社區(qū)下崗職工多，社區(qū)千方百計(jì)為失業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)、找工，配合今年企業(yè)改制，對轄區(qū)的下崗職工，依托職教中心建立長期培訓(xùn)基地，出臺了十條扶持政策，對171名就業(yè)困難人員進(jìn)行了摸底登記，為46人牽線搭橋找到了工作崗位。3月18日，晉中市政協(xié)蒞臨我社區(qū)進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)再就業(yè)工作的調(diào)研和指導(dǎo)工作。幫助他們辦理《下崗職工優(yōu)惠證》，解決再就業(yè)的問題對4050人員進(jìn)行了摸底登記。

3、為轄區(qū)內(nèi)殘疾人建立了殘疾人檔案并堅(jiān)持對他們進(jìn)行走訪、慰問。上半年為社區(qū)殘疾人發(fā)放輪椅2輛?，F(xiàn)正準(zhǔn)備成立殘疾人康復(fù)中心。除此之外，通過殘疾人運(yùn)動會為殘疾朋友提供相互交流的機(jī)會，提高了他們的生活質(zhì)量和水平。

上半年來，我區(qū)綜治工作雖然取得了一定成效，但離上級對我們的要求，還有一定差距，許多工作還有待于進(jìn)一步完善和提高。我們將繼續(xù)努力，促進(jìn)全區(qū)各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展，為構(gòu)建社會主義和諧社會作出新的更大貢獻(xiàn)。

城市社區(qū)治理工作總結(jié)5

xxx社區(qū)成立于xxxx年10月，隸屬于保安鎮(zhèn)管理。xxxx年元月街道辦成立后劃歸街道辦管理。地處志丹縣城城北，南至城隍廟溝大橋（包括城隍廟溝），北至西區(qū)家屬樓，東至山頂峁沿線，西至河畔（包括西馬岔）。地域面積2.0平方公里，區(qū)域內(nèi)轄馬岔和城關(guān)兩個(gè)村組。轄區(qū)內(nèi)有9個(gè)機(jī)關(guān)單位（永鉆 財(cái)政 林業(yè) 聯(lián)通 水利 飼養(yǎng) 城建2個(gè) 生化），18個(gè)家屬區(qū)（政協(xié) 工商 書店 流域 永鉆 財(cái)政 林業(yè) 等），2所私立學(xué)校（童心 星火），3處醫(yī)療機(jī)構(gòu)（豐泰 計(jì)宣站 玉光）。社區(qū)現(xiàn)有居民3327戶xxxx人。其中常住人口xxxx戶xxxx人，流動人口xxxx戶xxxx人（主要以本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口組成）。社區(qū)現(xiàn)有黨員14名（包括居民黨員），工作人員七名。

社區(qū)成立以來，高度重視社會治安綜合治理工作，本著“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)”的戰(zhàn)略，堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治，著眼現(xiàn)實(shí)，立足長遠(yuǎn)”的原則，以警務(wù)進(jìn)社區(qū)為突破口，以強(qiáng)化綜合治理網(wǎng)絡(luò)為依托，建立健全了社會治安防控體系，全面落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施。形成了全方位，多層次，集打擊，防范，控制一體化的工作機(jī)制，從而使社區(qū)呈現(xiàn)出社會穩(wěn)定，文明祥和，群眾安居樂業(yè)的新景象。在XX年社會治安綜合治理的工作中，我們的具體做法：

一、加強(qiáng)輿論宣傳。組織工作到位

這半年里，為了使社區(qū)內(nèi)綜治工作能真正做到實(shí)處，也為了使居民能有一個(gè)安居樂業(yè)。文明祥和的.生活和工作環(huán)境，首先，我們調(diào)整了社會治安綜合治理小組的組織機(jī)構(gòu)，完善了調(diào)委會、中心戶長、居民門店聯(lián)防政度等六項(xiàng)制度。并分別與各駐地單位。中心戶長。聯(lián)防組長簽訂了和會治安綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書。從而做到了機(jī)構(gòu)健全、人員落實(shí)、制度完善、責(zé)任明確。目前全區(qū)組建有治委會一個(gè)，調(diào)委會一個(gè)，中心戶長15名，護(hù)校隊(duì)三個(gè)，治安巡邏隊(duì)五支，門店聯(lián)防點(diǎn)20個(gè)，居民聯(lián)防點(diǎn)327戶，安全小區(qū)2個(gè)，單位內(nèi)部聯(lián)防12個(gè)。其次，我們利用社區(qū)街道懸掛宣傳橫幅2條，組織干部、中心戶長、治安巡邏員上門宣講13次，觀看普法宣傳電教片及文藝活動3場次，發(fā)放宣傳資料1次1000余份。通過我們多方位、多形式、多視角的宣傳，為居民營造出濃厚的綜治氛圍，教育居民知法、懂法、守法，增強(qiáng)了群眾的防范意識，提高了群眾的法制觀念，凈化了社會風(fēng)氣。

二、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制到位

根據(jù)社區(qū)綜治工作管理機(jī)制的特點(diǎn)和治安現(xiàn)狀，我們在健全社會治安綜合治理各項(xiàng)制度的同時(shí)，進(jìn)一步完善了相應(yīng)的配套措施，強(qiáng)化了門店聯(lián)防、居民聯(lián)防和單位聯(lián)防的管理措施，建立了矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，制定了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員包建治安小區(qū)責(zé)任制、責(zé)任追究制等制度。切切實(shí)實(shí)把社區(qū)的綜治工作納入到規(guī)范化、制度化的軌道。我們在每月的工作匯報(bào)會議上，與會人員都要匯報(bào)所包區(qū)域的綜治工作，以便社區(qū)及時(shí)掌握了解社區(qū)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良勢頭，立即進(jìn)行預(yù)防控制。為了確保信息渠道的暢通和社會治安的穩(wěn)定，我們把環(huán)衛(wèi)工人、聯(lián)防組長、中心戶長確立為信息員和巡邏員，組成了社區(qū)巡邏隊(duì)2個(gè)，在社區(qū)民警的帶領(lǐng)下進(jìn)行一周三次的值班巡邏，并做詳細(xì)的巡邏記錄。同時(shí)，我們將社區(qū)劃分為四個(gè)安全小區(qū)。公路上：從城隍廟溝大橋（包括城隍廟溝）到信用聯(lián)社巷道劃分為永信安全小區(qū)，由信用聯(lián)社負(fù)責(zé)；從聯(lián)社巷到新華書店家屬樓劃分為軍工安全小區(qū)，由縣中隊(duì)負(fù)責(zé)；公路下：從城隍廟溝大橋到工商局家屬院劃分為城建安全小區(qū)，由規(guī)劃辦負(fù)責(zé)；從工商局巷到西區(qū)家屬樓劃分為散居戶安全小區(qū)，由xxx社區(qū)負(fù)責(zé)。經(jīng)過社區(qū)干部、民警及各個(gè)組織的共同努力，目前社區(qū)社會治安狀況良好。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)整治、工作措施到位

為確保社區(qū)生產(chǎn)、生活秩序的穩(wěn)定，使創(chuàng)建“安全社區(qū)”真正得以落實(shí)，我們采取了上下聯(lián)動，全面結(jié)合，重點(diǎn)整治的工作方法，落實(shí)專人，集中力量重點(diǎn)解決。特別是對違法青少年和吸毒人員制定了幫教計(jì)劃和措施，有專人進(jìn)行幫教，并定期回訪。目前進(jìn)展良好。

四、落實(shí)技防措施，防范措施到位

在完善固有的防范機(jī)制的同時(shí)，我們更加注重了技防措施的落實(shí)完善工作。在縣委政法委的大力支持下，我們社區(qū)對以前安裝過防盜報(bào)警裝置的441戶居民進(jìn)行了入戶回訪，為168戶居民免費(fèi)維修和更換了電池，為54戶免費(fèi)更換了門磁。目前永寧采油廠、財(cái)政局、嘉麗裝潢三家的監(jiān)控體系都正常運(yùn)行。西區(qū)、食品公司家屬樓、新華書店、永寧采油廠四個(gè)家屬樓區(qū)內(nèi)安裝的可視門鈴也有效保障了居民的安全。隨著防范措施的不斷加強(qiáng)，相信我們社區(qū)的社會治安會更加安全，更加穩(wěn)定，更加祥和。

總之，我們在街道辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和居民群眾的期望相比還有一定的差距。在今后的工作中我們將進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新、強(qiáng)化措施、固本強(qiáng)基、高揚(yáng)綜治之威，震懾不法分子，掃除害群之馬，打造“安全社區(qū)”，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全、祥和、穩(wěn)定的社會環(huán)境。

城市社區(qū)治理工作總結(jié)6

按照“標(biāo)本兼治，綜合治理，講求實(shí)效”，繼續(xù)鞏固平安創(chuàng)建，有效處置移民、災(zāi)后重建等不穩(wěn)定因素，我鎮(zhèn)從實(shí)際出發(fā)，依法從重從快打擊各類違法犯罪活動，充分發(fā)揮基層治保，調(diào)解組織的作用，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，確保了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室兩名工作人員專人負(fù)責(zé)。社會穩(wěn)定工作堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究解決，20xx年來共召開全委會6次，進(jìn)行安全檢查12次，成立維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，舉行排查不穩(wěn)定因素研究會12次，對各村(居)委會、場鎮(zhèn)企事業(yè)下達(dá)了維護(hù)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任。年初新冠肺炎疫情期間起動了社會治安整體聯(lián)動防范體系，積極開展巡邏、執(zhí)勤等守護(hù)工作。制定重大安全事故救援預(yù)案，把平安創(chuàng)建工作落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中，開展創(chuàng)無“邪教”單位，為維護(hù)全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定收到了較好的社會效果，有效地控制了各類案件的發(fā)生。

二、開展打防并舉，化解社會矛盾，確保社會穩(wěn)定

1、按照上級公安機(jī)關(guān)的統(tǒng)一布置，鎮(zhèn)政府協(xié)同派出所結(jié)合實(shí)際開展“禁毒”、“掃黑、除惡”專項(xiàng)整治活動，有力的打擊了違法犯罪活動，保持了轄區(qū)社會穩(wěn)定。

2、充分發(fā)揮基層組織作用，把矛盾糾紛解決在基層，全年共發(fā)生民事糾紛180起，調(diào)解180起，調(diào)解成功180起，調(diào)解成功率100%。

3、加強(qiáng)對刑解人員的幫教管理。全鎮(zhèn)有重點(diǎn)人口13人，其中刑釋解教8人，社區(qū)矯正5人，落實(shí)幫教對象13人，建立了各種幫教措施，各村由村支部書記掛帥共有幫教小組9個(gè)，成員40人。刑釋解教人員無從新犯罪，無脫管。

4、加強(qiáng)特種項(xiàng)業(yè)管理。轄區(qū)內(nèi)有三級重點(diǎn)防火單位一個(gè)，化工企業(yè)2個(gè)，非煤礦山企業(yè)3家，煙花爆竹銷售點(diǎn)4個(gè)，茶館16家，收廢舊行業(yè)兩家，均落實(shí)了專人進(jìn)行重點(diǎn)管理。

5、對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)村組嚴(yán)格整治，實(shí)行重點(diǎn)整治，設(shè)執(zhí)勤點(diǎn)，治安耳目，組織群眾青年民兵采取各種巡邏守護(hù)措施，預(yù)防案件的發(fā)生，收到了較好的效果。

三、加強(qiáng)宣傳、確保法治工作深入人心

我鎮(zhèn)各單位充分利用廣播、標(biāo)語、宣傳車等開展法制宣傳活動，每年三月綜治宣傳月、6.26禁毒日、12.4全國憲法日，開展以憲法為核心，以國家公務(wù)員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法人員履行職責(zé)實(shí)施依法行政密切相關(guān)的法律為重點(diǎn)，以廣大群眾生產(chǎn)生活密切聯(lián)系的法律法規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)宣傳教育活動。同時(shí)，鎮(zhèn)法建辦還通過“三下鄉(xiāng)”活動，公民道德宣傳月、安全生產(chǎn)宣傳周等活動開展法律法規(guī)宣傳。通過學(xué)習(xí)宣傳努力提高群眾的法律意識和法律素質(zhì)，提高群眾民主參與和民主監(jiān)督的意識，提高行政執(zhí)法人員公正執(zhí)法、依法行政、依法辦事的能力和自覺性，推進(jìn)了全鎮(zhèn)依法行政各項(xiàng)工作的順利開展，為全鎮(zhèn)營造了一個(gè)良好的法制環(huán)境。

四、繼續(xù)推進(jìn)“平安創(chuàng)建”活動

進(jìn)一步深化“平安村”、“平安單位”創(chuàng)建鞏固工作，樹立了平安創(chuàng)建典型，促進(jìn)了整體創(chuàng)建工作的順利開展，為全鎮(zhèn)總體創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)，為維護(hù)全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定起到舉足輕重的作用。一是加強(qiáng)宣傳;二是開展平安村單位，平安家庭戶為載體的創(chuàng)建活動;三是落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。

五、認(rèn)真開展掃黑、除惡專項(xiàng)斗爭工作

(一)認(rèn)真開展掃黑、除惡線索排查和涉亂排查，特別是查處群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題，將掃黑、除惡同反腐敗結(jié)合起來，建立掃黑、除惡線索摸排臺賬、摸排臺賬及治亂工作臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上報(bào)。

(二)建立健全重點(diǎn)人員特殊人群管控機(jī)制，認(rèn)真做好社區(qū)戒毒(社區(qū)康復(fù))、社區(qū)矯正、易肇事肇禍精神病患者管控工作，刑釋人員幫教工作，每月向區(qū)政法委、區(qū)綜治辦、區(qū)公安、區(qū)司法局社區(qū)矯正大隊(duì)匯報(bào)人員管控情況。

(三)認(rèn)真開展場鎮(zhèn)交通秩序、違章停放車輛和商家占道經(jīng)營、亂擺攤設(shè)點(diǎn)整治工作。充分發(fā)揮村民委員會的作用，積極發(fā)動群眾，組織群眾通過夜間巡邏和院落守護(hù)等活動，有效地減少犯罪發(fā)生率，維護(hù)全鎮(zhèn)社會治安形成良好的發(fā)展事態(tài)，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)不受侵害，人民群眾對鎮(zhèn)村的滿意度不斷得到了提高。

(四)認(rèn)真開展“六清”專項(xiàng)行動和建立長效機(jī)制。堅(jiān)決落實(shí)中央部署和上級要求，迅速行動，集中攻堅(jiān)。按照線索清倉、案件清結(jié)、逃犯清零、黑財(cái)清底、傘網(wǎng)清除、行業(yè)清源的要求，逐項(xiàng)了解當(dāng)前進(jìn)展、存在問題以及工作措施，逐一明確各部門具體任務(wù)、完成期限、工作要求，鞏固提升已有成果。聚焦長效常治，建立健全工作機(jī)制，定期對全鎮(zhèn)線索“清倉見底”行動開展情況、“六清”行動整體開展情況、掃黑、除惡專項(xiàng)斗爭工作情況進(jìn)行匯報(bào)通報(bào)，并對全鎮(zhèn)專項(xiàng)斗爭工作弱項(xiàng)短板進(jìn)行分析研判，將專項(xiàng)斗爭成果轉(zhuǎn)化為長效常治機(jī)制建設(shè)，助力提升社會治理能力和水平。

(五)全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，加強(qiáng)“反腐正風(fēng)、掃黑、除惡”專項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳教育工作，提高黨員干部反腐正風(fēng)、掃黑、除惡的意識。

六、加強(qiáng)網(wǎng)格化日常管理

進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，一是調(diào)整工作思路，完善工作方法，優(yōu)化人員設(shè)置，合力分配資源，充分發(fā)揮網(wǎng)格化每個(gè)成員的優(yōu)勢;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)部門縱向互動和橫向聯(lián)動，加強(qiáng)網(wǎng)格人員的信息暢通和管理;三是加強(qiáng)工作督查，堅(jiān)持排查、化解臺賬登記，及時(shí)錄入信息平臺，并加強(qiáng)問題跟蹤回訪。定期組織各部門會同網(wǎng)格人員集中進(jìn)行排查和化解，真正做到“部門聯(lián)動，條塊融合，橫到邊，縱到底”，深入推動網(wǎng)格化管理發(fā)展。

七、存在的問題

1、基層治安防范體系還需要進(jìn)一步完善。

2、社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范制度還需進(jìn)一步深化。

3、宣傳力度要進(jìn)一步加大，重點(diǎn)抓好相關(guān)專業(yè)法律法規(guī)宣傳提高公民法律素質(zhì)。

城市社區(qū)治理工作總結(jié)7

根據(jù)xx辦社會治安綜合辦理工作安排的關(guān)照，為做好社區(qū)治安綜合辦理工作，聯(lián)合轄區(qū)實(shí)際環(huán)境，我社區(qū)綜治帶領(lǐng)班子在黨支部的帶領(lǐng)下探討訂定了20xx年綜合辦理工作籌劃，美滿了各項(xiàng)構(gòu)造機(jī)會商各項(xiàng)規(guī)章軌制，責(zé)任分工明了，做到了工作有籌劃、有落實(shí)、結(jié)束了上級安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)比較本年綜合辦理工作目標(biāo)責(zé)任狀，將20xx年工作總結(jié)以下：

1、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)構(gòu)筑的包管：

1、當(dāng)真落實(shí)“鞏固壓服一切”的目標(biāo)，加強(qiáng)社區(qū)治安防備辦法的落實(shí)，加強(qiáng)在保護(hù)社會治安中的效用，切當(dāng)落實(shí)“屬地辦理”的原則，自動鞭策社區(qū)構(gòu)筑綜合辦理工作。

2、進(jìn)一步加大建立溫和社會活動的宣揚(yáng)力度，進(jìn)步全民參加意識，策動全社會自動參加治安自愿者的活動中。社區(qū)策動轄區(qū)內(nèi)的企奇跡單位干部職工和居民大眾，進(jìn)行宣揚(yáng)教誨，在緊張街道、居民室第區(qū)吊掛、張貼宣揚(yáng)橫幅、標(biāo)語和黑板報(bào)，使我們的建立溫和社會活動宣揚(yáng)教誨到達(dá)了預(yù)期的結(jié)果。

3、美滿構(gòu)造收集和規(guī)章軌制，自動展開群防群治工作。社區(qū)群防群治工作構(gòu)造健康，本年全年，我社區(qū)共出動任務(wù)巡查隊(duì)7000多人次，社區(qū)工作人員每天佩帶任務(wù)巡查袖章下戶巡查已構(gòu)成軌制化。社區(qū)還給任務(wù)巡查隊(duì)配備了小喇叭，經(jīng)過議定播放喊話灌音提醒居民加強(qiáng)防備，社區(qū)居民大眾防備意識明顯進(jìn)步，防備氣力構(gòu)筑明顯加強(qiáng)，刑事案件發(fā)案率獲得有效禁止，社區(qū)居民大眾安定感明顯進(jìn)步，社會秩序精良，人民立足立命。

4、20xxxx區(qū)社會治安綜合辦理目標(biāo)辦理責(zé)任書法則本年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）委會要把工作重點(diǎn)放在群防群治工作上，我社區(qū)為了更好地做好社會治安綜合辦理工作，竭力低落發(fā)案率，包管居民生命財(cái)產(chǎn)安定，想方設(shè)法對轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)履行封閉式辦理，對異國圍墻的小區(qū)要構(gòu)筑圍墻，異國安置防盜門的單位樓要做好住戶的思維工作，篡奪在單位樓的樓梯口聯(lián)合安置防盜門。xx一區(qū)啟用任務(wù)巡查隊(duì)員在小區(qū)門口值守，制止閑雜人員進(jìn)入小區(qū)，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車輛失竊現(xiàn)象裁減，午時(shí)歇息時(shí)候也異國收廢舊的噪音呈現(xiàn)，居民反應(yīng)很好。6月份起，我社區(qū)任務(wù)巡查隊(duì)員入手下手在巡查進(jìn)程中應(yīng)用小喇叭播放喊話灌音，并在各居民樓張貼倡導(dǎo)書，號召居民們舉動起來，篡奪聯(lián)合在單位樓樓梯口安置防盜門，齊心合力建立溫和社會、溫和社區(qū)。這一倡導(dǎo)漸漸深切到居民傍邊，起到了很好的宣揚(yáng)發(fā)舉動用。至本年11月為止，我社區(qū)已有49個(gè)單位樓安置了防盜門，占轄區(qū)單位總數(shù)的28%。

5、本年10月，我社區(qū)在xx街道辦事處的帶領(lǐng)下，全民策動，在轄區(qū)范疇內(nèi)廣泛展開“壓案”專項(xiàng)舉動。我們將社區(qū)原本的兩隊(duì)低保巡查隊(duì)做出安排，要求他們分辨別片當(dāng)真治安巡查，并策動居民小組長帶領(lǐng)本組居民也互助參加。我們還為參加巡查的巡查隊(duì)員配備了紅袖章、叫子、棍子和小喇叭。與此同時(shí)，社區(qū)工作人員還做好了值班安排，每天稟班分組地根據(jù)預(yù)按時(shí)候、班次、巡查門路進(jìn)行巡查，包管24小時(shí)都有人值班，24小時(shí)都有人巡查，并做好巡查記錄。同時(shí)與派出所加強(qiáng)關(guān)聯(lián)，打防聯(lián)合，保一方溫和。自展開“壓案”舉動以來，我社區(qū)治安、刑事案件的發(fā)案率別離比客歲同期下降了60%和75%，獲得了明顯的結(jié)果。

2、以滾動人口、房屋租賃典范化辦理為沖破確保小區(qū)發(fā)案率的下降：

1、加強(qiáng)滾動人口、房屋租賃典范化辦理，嚴(yán)抓人口辦理工作。社區(qū)按期或不按期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行查看、掛號。如今我轄區(qū)內(nèi)掛號在冊的滾動人口為787人，共有出租房屋戶184戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書，社區(qū)每個(gè)月對出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)起碼1次以上，滾動人口掛號率達(dá)100%。

2、對小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣揚(yáng)教誨，以誰出租、誰受益誰當(dāng)真為原則，辦理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。轄區(qū)民警和居委會工作人員凡是利用歇息時(shí)候進(jìn)行各項(xiàng)普法宣揚(yáng)教誨，發(fā)放各種宣揚(yáng)資料1600余份，依法保衛(wèi)外來務(wù)工人員的合法權(quán)柄。

3、鞭策轄區(qū)周邊單位堅(jiān)定“誰用工、誰辦理、誰當(dāng)真”，“誰出租、誰受益、誰當(dāng)真”的原則，嚴(yán)把滾動人口“流入”關(guān)，做到來路明、根本清、管得住，確保外來人員不失控。

3、環(huán)繞普法依法辦理工作、抓好兩勞幫教、展開人民內(nèi)部矛盾的防備調(diào)整工作：

1、社區(qū)居委會以板報(bào)、講座、宣揚(yáng)欄等式樣，構(gòu)造轄區(qū)居民周全展開“法律進(jìn)社區(qū)”宣揚(yáng)活動，自動展開各項(xiàng)普法宣揚(yáng)工作，營建轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍，展開法制進(jìn)修12次，進(jìn)修《信訪條例》、“四五普法讀本”等，構(gòu)造普法測驗(yàn)1次，參考率100%，優(yōu)秀率100%。我社區(qū)本年吊掛各種法制宣揚(yáng)橫幅及海報(bào)12條，出各項(xiàng)普法宣揚(yáng)板報(bào)5期，發(fā)放各種普法宣揚(yáng)單700余份，參加法律局法制培訓(xùn)3次，經(jīng)過議定展開法律進(jìn)社區(qū)活動，加強(qiáng)了社區(qū)居民的法律知識，使居民明白了學(xué)法、知法、守法、用法的緊張性，進(jìn)步了居民依法辦事的法律意識。

2、中斷至今，我社區(qū)共有刑釋解教人員10人（已過幫教年限的除外），此中：刑滿釋放人員9人；清除勞教人員1人。社區(qū)聯(lián)合每人的實(shí)際環(huán)境進(jìn)行了建檔掛號，社區(qū)幫教小組按期訪問，明白兩勞人員的思維動態(tài)，展開凡是性的幫教工作，現(xiàn)有3人待業(yè)在家；

2人到外埠打工；2人在市內(nèi)打工；1人自謀職業(yè)；1人嫁到珠海假寓；1人至今去處不明。 有2人因家庭堅(jiān)苦申請并領(lǐng)取都會最低糊口生涯保險(xiǎn)金。

3、自動排查和化解人民內(nèi)部矛盾，根據(jù)“防備為主，教誨疏導(dǎo)，依法處理，防備各種矛盾激化”的原則，把各種矛盾化解在抽芽狀況，保護(hù)社會鞏固。本年，調(diào)委會共接納調(diào)整膠葛41起，排查率100%，調(diào)成率95%。

社區(qū)還按期構(gòu)造工作人員進(jìn)修交易知識，自動展開崗?fù)ぞ毐顒印?月份，社區(qū)綜治工作人員到武警二支隊(duì)進(jìn)行一周封閉式體能練習(xí)及綜治交易培訓(xùn)，對每一名綜治干部進(jìn)行了體能及交易知識、應(yīng)變本領(lǐng)的考核，使綜治干部人員的交易程度連續(xù)進(jìn)步，對本身轄區(qū)內(nèi)的根本環(huán)境做到洞若觀火，遭到居民的好評和區(qū)帶領(lǐng)的表揚(yáng)。

經(jīng)過議定一年的綜合辦理工作運(yùn)行，工作中獲得了一些成績，但另有很多不敷，在今后的工作中我們將在街道綜治辦的帶領(lǐng)下，聯(lián)合我們社區(qū)的實(shí)際，扎結(jié)壯實(shí)的展開好各項(xiàng)鞏固工作，改正存在不敷的地方，竭力為居民營建一個(gè)鞏固、繁華、平和的糊口生活環(huán)境。

城市社區(qū)治理工作總結(jié)8

根據(jù)xx辦社會治安綜合治理工作安排的通知，為做好社區(qū)治安綜合治理工作，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，我社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)班子在黨支部的帶領(lǐng)下研究制定了xx年綜合治理工作計(jì)劃，完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，責(zé)任分工明確，做到了工作有計(jì)劃、有落實(shí)、完成了上級安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對照今年綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任狀，將xx年工作總結(jié)如下：

一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設(shè)的保證：

1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。

2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語和黑板報(bào)，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。

3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動義務(wù)巡邏隊(duì)7000多人次，社區(qū)工作人員每天佩戴義務(wù)巡邏袖章下戶巡邏已形成制度化。社區(qū)還給義務(wù)巡邏隊(duì)配備了小喇叭，通過播放喊話錄音提醒居民加強(qiáng)防范，社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng)，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。

4、xxxx區(qū)社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）委會要把工作重點(diǎn)放在群防群治工作上，我社區(qū)為了更好地做好社會治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財(cái)產(chǎn)安全，想方設(shè)法對轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)實(shí)行封閉式管理，對沒有圍墻的小區(qū)要修建圍墻，沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作，爭取在單元樓的樓梯口統(tǒng)一安裝防盜門。xx一區(qū)啟用義務(wù)巡邏隊(duì)員在小區(qū)門口值守，阻止閑雜人員進(jìn)入小區(qū)，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車輛失竊現(xiàn)象減少，中午休息時(shí)間也沒有收廢舊的噪音出現(xiàn)，居民反映很好。6月份起，我社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)員開始在巡邏過程中運(yùn)用小喇叭播放喊話錄音，并在各居民樓張貼倡議書，號召居民們行動起來，爭取統(tǒng)一在單元樓樓梯口安裝防盜門，齊心協(xié)力創(chuàng)建平安社會、平安社區(qū)。這一倡議逐漸深入到居民當(dāng)中，起到了很好的宣傳動員作用。至今年11月為止，我社區(qū)已有49個(gè)單元樓安裝了防盜門，占轄區(qū)單元總數(shù)的28%。

5、今年10月，我社區(qū)在xx街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，全民動員，在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展“壓案”專項(xiàng)行動。我們將社區(qū)原有的兩隊(duì)低保巡邏隊(duì)做出安排，要求他們分區(qū)分片負(fù)責(zé)治安巡邏，并發(fā)動居民小組長率領(lǐng)本組居民也共同參與。我們還為參加巡邏的巡邏隊(duì)員配備了紅袖章、哨子、棍子和小喇叭。與此同時(shí)，社區(qū)工作人員還做好了值班安排，每天分班分組地按照預(yù)定時(shí)間、班次、巡邏路線進(jìn)行巡邏，保證24小時(shí)都有人值班，24小時(shí)都有人巡邏，并做好巡邏記錄。同時(shí)與派出所加強(qiáng)聯(lián)系，打防結(jié)合，保一方平安。自開展“壓案”行動以來，我社區(qū)治安、刑事案件的發(fā)案率分別比去年同期下降了60%和75%，取得了明顯的成效。

二、以流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降：

1、加強(qiáng)流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流動人口為787人，共有出租房屋戶184戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書，社區(qū)每月對出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少1次以上，流動人口登記率達(dá)100%。

2、對小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育，以誰出租、誰受益誰負(fù)責(zé)為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。轄區(qū)民警和居委會工作人員經(jīng)常利用休息時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料1600余份，依法保護(hù)外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。

城市社區(qū)治理工作總結(jié)9

5月6日，市委副書記、市長李靜，區(qū)委副書記、區(qū)長李明舟親臨明星社區(qū)，召開了“大石橋街道明星社區(qū)環(huán)境綜合整治推進(jìn)會”。明星社區(qū)兩委高度重視，庚即行動，認(rèn)真落實(shí)“網(wǎng)格化”管理措施，通過仔細(xì)摸排，結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定了翔實(shí)的實(shí)施方案，迅速成立了四支專業(yè)隊(duì)伍，強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作，成果喜人。

一、機(jī)構(gòu)健全。

明星社區(qū)在召開推進(jìn)會后，迅速與各責(zé)任單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，成立了明星社區(qū)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了義務(wù)勸導(dǎo)隊(duì)、牛皮癬清除隊(duì)、督導(dǎo)隊(duì)、應(yīng)急隊(duì)、人行道清洗隊(duì)等五支專業(yè)隊(duì)伍，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。

二、制度完善。

為建立環(huán)境綜合整治長效機(jī)制，有力推動環(huán)境綜合整治工作順利、有序進(jìn)行，明星社區(qū)制定和完善了環(huán)境綜合整治會議制度、督查組巡查制度、協(xié)調(diào)會商制度、監(jiān)督整改制度、工作動態(tài)報(bào)告制度、考核評比制度等六項(xiàng)基本制度和義務(wù)勸導(dǎo)隊(duì)工作制度、牛皮癬清除隊(duì)工作制度、督導(dǎo)隊(duì)工作制度、人行道清洗隊(duì)工作制度等四項(xiàng)專門制度。

三、宣傳到位。

為扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作，明星社區(qū)著力從宣傳入手，各責(zé)任單位加大對所負(fù)責(zé)街道的宣傳，強(qiáng)化宣傳攻勢，共計(jì)發(fā)放宣傳資料2680份，發(fā)放日歷宣傳畫680份；簽訂綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書6份，門前三包責(zé)任書636份，院內(nèi)四自責(zé)任書1680份，綜合治理小區(qū)責(zé)任書63份，三類洗車場責(zé)任書6份，專業(yè)隊(duì)責(zé)任書3份，轄區(qū)各單位、小組承諾書20份，門前油漬責(zé)任書96份。

四、組織有力。

在大石橋街道黨工委積極支持、社區(qū)兩委正確領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位有力協(xié)助下，明星社區(qū)根據(jù)前期摸排結(jié)果，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定了明星社區(qū)環(huán)境綜合整治實(shí)施方案，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化，制定了門市規(guī)范化經(jīng)營工作方案、明星社區(qū)整治方案、農(nóng)貿(mào)市場整治方案等三個(gè)專門方案指導(dǎo)開展環(huán)境綜合整治工作。

五、協(xié)調(diào)及時(shí)。

明星社區(qū)前后共召開7次市、區(qū)、大石橋街道包片領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)全體干部、責(zé)任單位聯(lián)絡(luò)員參加得聯(lián)席會議，統(tǒng)一認(rèn)識，積極交流經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)協(xié)調(diào)各單位、居民小組的行動，確保無整治盲區(qū)、無死角，齊頭并進(jìn)，全面開展環(huán)境綜合整治工作。

六、成效明顯。

在各責(zé)任單位包片治理、專業(yè)隊(duì)不間斷巡查整治的基礎(chǔ)上，明星社區(qū)針對占道經(jīng)營問題突出的情況，于5月25日開展了一次聯(lián)合整治行動，出動裝載機(jī)1臺、載重貨車2輛、宣傳執(zhí)法車2輛、人員100多人，整治商業(yè)門市53家，清理占道堆放的沙石2噸、水泥墩17個(gè)，沒收部分占道擺放的燈箱、工具。目前，已治理占道經(jīng)營390處，清理衛(wèi)生死角73處，清除雜草1220㎡，清除牛皮癬3605處，清運(yùn)生活、建筑垃圾3007.5噸。已完成一環(huán)東路23號、高燈南路13號、洗硯路165號、一環(huán)北路105號及121號、民福街青元小區(qū)旁占道經(jīng)營，詩書路中段明星4組安置房、高燈南路45號垃圾亂堆亂倒，瓊海路248號、詩書路中一段7天酒店門外道路硬化督促整改工作。洗硯路142號、城北洗車場、登州路、詩書路中一段、喜雨東巷7號道路硬化工作正在進(jìn)行。

經(jīng)過近一個(gè)月的整治，明星社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序有了極大的改觀，如高燈南路整治前占道經(jīng)營，尤其是水果攤占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)過整治，現(xiàn)已基本形成規(guī)范化的經(jīng)營秩序。這與我們明星社區(qū)全體干部的不懈努力是密不可分的，特別是副組長劉長虹和5組組長郭瑞元、9組組長江學(xué)明等同志起早貪黑，始終奮斗在環(huán)境綜合整治工作的第一線，為明星社區(qū)的環(huán)境綜合整治工作作出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，明星社區(qū)的環(huán)境綜合整治工作也離不開幾個(gè)成員單位，尤其是市城管執(zhí)法局機(jī)關(guān)黨委書記陳虹、聯(lián)絡(luò)員蔣岷文的大力支持和協(xié)助。應(yīng)該說，明星社區(qū)環(huán)境綜合整治工作所取得的成就，是全體工作人員共同努力的結(jié)果。

為了取得更輝煌的成績，在看到成績的同時(shí)，我們也要認(rèn)識到自身的不足。在我們的工作中，還存在著消極現(xiàn)象，特別是市級個(gè)別部門認(rèn)識不夠，消極對待環(huán)境綜合整治工作，嚴(yán)重影響了整體工作的推進(jìn)。只有我們各單位、居民小組共同努力，相互協(xié)作，才能推動環(huán)境綜合整治工作邁上一個(gè)新臺階，實(shí)現(xiàn)“人人參與、共建美好家園”的目標(biāo)。只要我們各單位、居民小組團(tuán)結(jié)一致，共同努力，將明星社區(qū)打造成為環(huán)境綜合整治“明星”社區(qū)必不遙遠(yuǎn)。

城市社區(qū)治理工作總結(jié)10

為做好社區(qū)治安綜合治理工作，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，我保安中隊(duì)在局保衛(wèi)處及物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作任務(wù)，完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度。做到了工作有計(jì)劃，有落實(shí)，完成上級安排的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。

二、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的單位干部職工和居民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在主要街道，居民住宅區(qū)懸掛。張貼宣傳橫幅，標(biāo)語和黑板報(bào)，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。

三、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。每月進(jìn)行例會總結(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和分析存在隱患，落實(shí)下步工作。確保工作零失誤。廣泛開展＂壓案＂專項(xiàng)行動，在轄區(qū)范圍內(nèi)分區(qū)分片負(fù)責(zé)治安巡邏，確保24小時(shí)都有人值班，巡邏。確保了社區(qū)無刑事案件的發(fā)生。

四、嚴(yán)格對進(jìn)出車輛與人員的把關(guān)，堅(jiān)持發(fā)卡制度，嚴(yán)管車輛停放，確保道路暢通。堅(jiān)持經(jīng)常性檢查工作，特別是真的消防設(shè)備，以及消防栓的使用狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)損壞或存在問題都將上報(bào)上級進(jìn)行整改和處理。

五、存在主要問題

（1）一期的智能化系統(tǒng)仍處于癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)特別是可視監(jiān)控器未能切實(shí)得到使用。

（2）人員管理的方式，方法仍有缺點(diǎn)。

六、部門需要改進(jìn)的工作及20xx年下半年工作設(shè)想：

1、扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印，力爭把存在的軟件問題解決掉，例如：培訓(xùn)問題，細(xì)節(jié)量化管理的問題，保安隊(duì)伍形象問題，保安內(nèi)務(wù)管理的問題。

2、加強(qiáng)全員的培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，例如：處理問題解決問題的方式、方法，與客戶溝通技巧能力上下功夫。

3、完善改進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施規(guī)范化管理。例如：檢查、督導(dǎo)，加大日常管理巡視力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

城市社區(qū)治理工作總結(jié)11

在街道辦事處、街道綜治辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，社區(qū)黨組織高度重視，把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強(qiáng)信心的好事來做。年初我們結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，決定通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)動；加大措施，健全網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)宣傳，家喻戶曉三項(xiàng)措施，充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊(duì)伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建平安社區(qū)，形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。區(qū)內(nèi)的和諧穩(wěn)定，我們的具體工作如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全組織機(jī)構(gòu)

1、社區(qū)黨總支書記高度重視，認(rèn)真研究部署綜合治理工作，每月專題召開一次綜治維穩(wěn)工作會議，每周星期一召開一次社區(qū)工作例會，必講綜治維穩(wěn)工作，社區(qū)書記經(jīng)常查詢綜治工作情況，做到了綜治工作齊抓共管。

2、建立建全“一中心五網(wǎng)絡(luò)”組織體系機(jī)構(gòu)，成立了綜治維穩(wěn)管理中心，下設(shè)人口管理組、安全防控組、信訪維穩(wěn)組、矛盾調(diào)解組、幫教矯正組。

二、加強(qiáng)目標(biāo)管理落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任

1、按照上級要求，社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、防范和邪教處理等工作方案、各類重大應(yīng)急處置預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了各種工作制度崗位職責(zé)以及一、二、三責(zé)任人獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行獎(jiǎng)懲，做到用制度管人，確保責(zé)任制度落實(shí)。

2、暑期前召開了轄區(qū)綜治責(zé)任單位、小區(qū)、庭院的綜治維穩(wěn)工作動員大會，與責(zé)任單位、小區(qū)、庭院簽定了綜治維穩(wěn)以及上級所要求簽定的各類責(zé)任狀。

3、嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任制，對邪教、涉穩(wěn)等對象嚴(yán)格按照“五包一”的包保措施落實(shí)到人，刑釋解人員也實(shí)行了“三幫一”，定崗定責(zé)，在重大節(jié)假日和特別穩(wěn)定維護(hù)期加強(qiáng)值班督查，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，確保轄區(qū)穩(wěn)定，并作了值班情況詳細(xì)記錄。

三、加大排查力度及時(shí)消化矛盾糾紛隱患

加大矛盾糾紛排查化解的力度，做到不激化矛盾，矛盾化解調(diào)處及時(shí)，做到在哪里發(fā)生就消化在那里，解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪的苗頭。社區(qū)公安局家屬院小區(qū)內(nèi)居民，因天燃?xì)飧脑焓乱藢θ細(xì)夤井a(chǎn)生強(qiáng)烈不滿，多次找到有關(guān)單位，問題沒有得到解決，萌發(fā)了到市政府上訪的苗頭，社區(qū)知道后馬上派專人做其工作、安撫居民，幫他們找區(qū)政府、燃?xì)夤緟f(xié)調(diào)，居民們看社區(qū)如此熱情為他們服務(wù)，打消了上訪的念頭。

四、加強(qiáng)法制宣傳教育確保安全穩(wěn)定

1、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區(qū)把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作，建立建全了禁毒、禁賭宣教長效工作機(jī)制，組織了專人認(rèn)真開展禁毒、禁賭宣傳教育工作，采用各種有效措施，多層次、全方位地進(jìn)行法制宣傳，提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。

2、社區(qū)、學(xué)校、家長三位一體對學(xué)校青少年開展了法制宣傳教育，社區(qū)組織安排專人對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了摸底排查、實(shí)行了全方位整治，制定了預(yù)防青少年違法犯罪工作方案，確保青少年健康成長。

3、安置幫教工作。社區(qū)建立了長效安置幫教工作措施，對刑釋解人員進(jìn)行安置，一對一幫教，與他們交流、深層次地了解，隨時(shí)掌握他們的思想動機(jī)，并建全了安置幫教工作臺帳。鼓勵(lì)他們加入到社區(qū)志愿者的隊(duì)伍中來，通過參加一些公益性活動，更好的樹立了他們回歸社會的愛心。社區(qū)為他們開展了法制宣傳教育課堂，有效地幫助他們改變了人生發(fā)展觀，更快更好的回報(bào)社會。

城市社區(qū)治理工作總結(jié)12

一、今年的治安狀況

今年以來，我們通過開展“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的社會治安綜合治理，多管齊下整治治安秩序，收到了良好的效果。今年發(fā)生刑事案件13宗，其中盜竊案3宗（其中1宗案發(fā)地點(diǎn)在捷德廠內(nèi)宿舍，不屬我治安隊(duì)巡邏范圍），搶劫案7宗，破壞電力設(shè)備案3宗，總體同比去年（14宗）下降了7.6%。這些案件基本發(fā)生在院區(qū)外公路面，發(fā)生于小區(qū)內(nèi)的僅有1宗；今年發(fā)生治安案件8宗，毆打他人案2宗，偷竊少量財(cái)物案3宗，擾亂公務(wù)秩序案1宗，賭博案1宗，其他治安案1宗，與去年基本持平。特別是夏季旅游旺季，歷年多發(fā)案的大灣泳場今年零發(fā)案。同時(shí)，我們積極配合上級用各種方式阻止海上活動，使本轄區(qū)沿海活動得到有效控制。

二、主要措施及成效

（一）做到“三個(gè)到位”，打造平安社區(qū)

1、教育到位。我始終把提高隊(duì)伍素質(zhì)放在治安工作的第一位，通過會議和各種形式不斷加強(qiáng)治安隊(duì)伍的思想教育工作，嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng)，使每位隊(duì)員明確自身職責(zé)，逐步建立起一支有素質(zhì)的治安隊(duì)伍。

2、管理到位。完善了《xx社區(qū)治安隊(duì)規(guī)章制度》，實(shí)行“誰當(dāng)班，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任獎(jiǎng)罰制和責(zé)任追究制，隊(duì)員分三班巡邏，如當(dāng)月當(dāng)班時(shí)間內(nèi)無發(fā)案，則當(dāng)班每人獎(jiǎng)勵(lì)200元，如有發(fā)案，則取消200元獎(jiǎng)金，且每發(fā)一案，當(dāng)班班長當(dāng)月工資扣減120元，隊(duì)員每人扣減100元。下半年來，通過實(shí)行這種獎(jiǎng)罰分明的責(zé)任追究制度，大大提高了隊(duì)員治安巡邏的積極性，增強(qiáng)了社區(qū)巡邏防控力度，發(fā)案率明顯下降。

3、資金到位。今年共投入治安經(jīng)費(fèi)60多萬元，同比去年增加了20多萬元，超額完成了年初我社區(qū)承諾的25萬元治安經(jīng)費(fèi)保證。具體用在：

（1）改建治安辦和警務(wù)室。今冬，股份公司投入近30萬元把原村委樓重新裝修，并配備各項(xiàng)辦公設(shè)備，給治安隊(duì)提供了新的、現(xiàn)代化的辦公場所。

（2）主動支持派出所的轄區(qū)防控建設(shè)，在隧道口新建1個(gè)崗?fù)ぁ?/p>

（3）更新和完善設(shè)備。全面更換治安員服裝，并購進(jìn)一批高質(zhì)量的對講機(jī)及完善各項(xiàng)設(shè)施。

（4）擴(kuò)充隊(duì)伍，增員加薪，提高待遇。目前，隊(duì)員已增加至15人，平均月薪提高到一千多元，壯大了治安力量，調(diào)動了隊(duì)員積極性。

（二）化解各種矛盾，構(gòu)建和諧社區(qū)

在矛盾排查調(diào)處上，我們堅(jiān)持“預(yù)防為主，教育蔬導(dǎo)，依法處理，防止激化”的原則和“調(diào)防結(jié)合”的方針，發(fā)現(xiàn)一宗，排解一宗，早發(fā)現(xiàn)，早處理，及時(shí)把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。在今年“五一”、“國慶”長假及社區(qū)多項(xiàng)重要工作中，如換屆選舉、轉(zhuǎn)地、城中村整治、“清無”等，均派出了治安維護(hù)人員，即時(shí)處理現(xiàn)場突發(fā)事件，做到部署周密，措施到位，確保了各項(xiàng)工作的順利開展。一年來，共排查、調(diào)解大小矛盾糾紛30多宗，涉及人員80多人，全部事件均得到妥善解決，無一宗激化。

今年調(diào)解工作的重點(diǎn)難點(diǎn)是本社區(qū)居民與捷德廠環(huán)境污染的矛盾。在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本支部充分發(fā)揮核心作用，通過先后召開五次協(xié)調(diào)會，層層反復(fù)討論研究，并與捷德廠方溝通協(xié)商，再與部分群眾代表座談，歷時(shí)半年多，終于使雙方達(dá)成共建和諧社區(qū)的共識，捷德廠將繼續(xù)改善環(huán)境并資助社區(qū)福利教育等公益事業(yè)，化解了雙方十多年的矛盾，使得上級領(lǐng)導(dǎo)放心，捷德樂意，群眾滿意。

（三）加強(qiáng)各項(xiàng)綜合整治，全面推進(jìn)綜治工作

1、繼續(xù)抓好禁毒工作，鞏固無毒社區(qū)成果。本社區(qū)于XX年創(chuàng)建了市無毒社區(qū)，至今已連續(xù)5年無出現(xiàn)新的吸毒人員。我們重視幫教、轉(zhuǎn)化工作，主動為戒毒人員解決就業(yè)，解決率達(dá)到70%以上。今年10月份，新安排一名戒毒返鄉(xiāng)人員到社區(qū)城管所工作。

2、落實(shí)“清無”工作，積極配合工商部門完成清理無牌無照經(jīng)營，協(xié)助辦理牌照14戶，使辦理牌照率達(dá)到100%，同時(shí)，配合區(qū)文化部門清查黑網(wǎng)吧1間，繳獲電腦20多臺，圓滿完成了“清無”工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)出租屋綜合管理，今年6月、9月、11月，由治安隊(duì)配合社區(qū)民警對全社區(qū)出租屋進(jìn)行了三次地毯式清查，全年無發(fā)生一起出租屋惡性案件，出租屋綜合整治管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作，充分利用宣傳欄、電教室等向群眾宣傳法律科學(xué)知識等。今年6月，配合街道司法部門在本社區(qū)開展法制宣傳工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾法制意識。

總之，一年來，我對綜治工作是盡心、盡力、盡責(zé)的，方法是對頭的，所取得的成效，群眾是滿意的。

三、存在的主要問題

1、治安防范宣傳力度仍不夠大，社區(qū)居民自我防范意識有待提高；

2、治安隊(duì)員整體素質(zhì)不夠高，特別是法律知識、業(yè)務(wù)能力及判斷處理突發(fā)事件的能力仍待加強(qiáng)。

四、明年工作思路

1、元旦后春節(jié)前搬進(jìn)新的警務(wù)治安大樓后，以新環(huán)境樹立新形象、新作風(fēng)，全面加強(qiáng)治安管理，

2、狠抓治安隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化職能訓(xùn)練，建立一支能戰(zhàn)善戰(zhàn)的素質(zhì)過硬的治安隊(duì)伍。

3、保證全年40萬元治安專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。（含工資及車輛維修）

4、抓好禁毒工作，明年本社區(qū)將有2名勞教戒毒人員期滿返鄉(xiāng)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對幫教對象的思想引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。

5、加強(qiáng)院區(qū)式小區(qū)后續(xù)管理工作，以“小區(qū)內(nèi)零案發(fā)”為目標(biāo)，力創(chuàng)平安和諧社區(qū)。

在新的一年里，我將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，銳意創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，努力抓好基層社會治安綜合治理工作，促進(jìn)我社區(qū)綜治工作水平再上一個(gè)新臺階，為創(chuàng)建平安和諧、繁榮、美麗的xx海濱新城奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

城市社區(qū)治理工作總結(jié)13

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間我的人生航線已離開了當(dāng)年那個(gè)懷揣著自己無數(shù)夢想的象牙塔，文員頂崗實(shí)習(xí)周記，啟航來到了下一個(gè)港灣：一個(gè)能讓自己充分整合發(fā)揮所學(xué)知識，能磨練人、鍛煉人，實(shí)現(xiàn)自我人身價(jià)值的地方——社區(qū)。通過考核，我有幸的成為了一名社區(qū)工作者——社區(qū)綜治專干。

剛邁進(jìn)工作的大門，一切都是那么的模糊，那么的茫然。對社區(qū)綜治工作感到很陌生，不知道自己要干些什么。在昱中街道綜治辦實(shí)習(xí)的這幾天，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和耳傳身教下，使我逐漸的走上了正軌，讓我在宏觀上對社區(qū)綜治工作有了一定的了解和認(rèn)識。改革開放30年以來，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了舉世矚目的成就，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)，社會不穩(wěn)定因素也逐漸顯現(xiàn)，社會平安建設(shè)尤為重要。社區(qū)綜治工作就是在各級黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門協(xié)調(diào)一致，齊抓共管，依靠廣大人民群眾，運(yùn)用政治的、經(jīng)濟(jì)的、法律的、文化的、教育的等多種手段，整治社區(qū)治安，打擊犯罪和預(yù)防犯罪，當(dāng)代大學(xué)生的使命，保障社區(qū)穩(wěn)定，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

畢竟還沒有分配到所轄社區(qū)，親身體驗(yàn)綜治工作。只是從宏觀上對綜治工作有了一個(gè)泛泛的了解。只有下到基層，親身實(shí)踐了，才能不斷地鍛煉自己，磨練自我。在今后的社區(qū)綜治工作中，我給自己定下了幾點(diǎn)要求和目標(biāo)：

一、及時(shí)記錄，做好資料臺帳；

二、拓展思路，做到超前預(yù)測、超前防范。要統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，以活動宣傳的形勢帶動社區(qū)和諧發(fā)展；

三、待人處事用語文明，能解決的能調(diào)解的盡量解決，做到矛盾不激化。辦不到的要當(dāng)面說清，并聯(lián)系相關(guān)單位協(xié)助處理；

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、綜治和平安建設(shè)文件及上級會議精神，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，切實(shí)增強(qiáng)做好綜治工作的使命感和責(zé)任感；

五、不怕吃苦，甘于奉獻(xiàn)。定期不定期的做好排查和走訪工作。善于分析問題和發(fā)現(xiàn)問題。接到報(bào)告，及時(shí)提出，迅速反應(yīng)。早部署、早安排、早落實(shí)，不遺留；

六、團(tuán)隊(duì)精神很重要。社區(qū)綜治工作，有的時(shí)候不是只靠單方面的力量就能處理得好的，還應(yīng)該依靠群眾，把握住社會服務(wù)管理工作的重點(diǎn)，整合資源、形成合力。依靠全社會的力量，齊抓共管。

實(shí)習(xí)的這幾日，通過翻閱檔案、提問和實(shí)地走訪，我從宏觀上感知到社區(qū)綜治工作是一項(xiàng)既繁雜又能感覺到非常有成就感的工作。想要成為一名優(yōu)秀的社區(qū)綜治專干，不光要有敏銳的洞察力，在處理問題時(shí)腦子還要靈，任何事只要在腦子閃過，就要立刻給出處理的方法和步驟。一名優(yōu)秀的社區(qū)綜治專干就是一張?jiān)撋鐓^(qū)的活地圖。轄區(qū)內(nèi)大到小區(qū)、企業(yè)、商場，學(xué)?！〉较锱T牌……；哪些地方住著哪些特殊的人（幫教對象、邪教分子、海外華僑……），都應(yīng)熟記于心。

接到問題報(bào)告時(shí)，要毫不猶豫的在第一時(shí)間趕往現(xiàn)場。首先向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，能自行處理的當(dāng)場處理，處理不了的要通知相應(yīng)部門相應(yīng)的人員協(xié)助處理，并做好記錄工作。做到小事不出社區(qū)，建筑實(shí)習(xí)報(bào)告范文，大事不出街道。想要做好社區(qū)綜治工作，少不了與人打交道。比如說，我所在的社區(qū)要與轄區(qū)內(nèi)的一家商場簽定治安防范責(zé)任書，再比如說與轄區(qū)內(nèi)的某家銀行協(xié)商，使其安裝的監(jiān)控探頭再向外闊伸50米。

怎樣去說服負(fù)責(zé)人，這又是一門藝術(shù)，所以還應(yīng)該掌握基本的公共關(guān)系和社交禮儀。想要做好社區(qū)綜治工作還必須和人民群眾打成一片，必須依靠人民群眾。一個(gè)人的力量畢竟有限，工作總有疏漏之處，發(fā)動群眾參與進(jìn)來，人脈廣了，工作也就方便許多……

干一行就要愛一行。既然要做就要把它做好。我要力求做一個(gè)：說話讓人相信，辦事讓人放心，服務(wù)讓人滿意的合格的綜治專干。

第三篇：關(guān)于城市地質(zhì)災(zāi)害治理工作總結(jié)

梧州是典型的山城，城市依山傍水，多年來，滑坡、崩塌等地質(zhì)災(zāi)害不斷發(fā)生，尤其是XX年6月8日，梧州市區(qū)范圍內(nèi)普降大暴雨，引發(fā)了點(diǎn)多面廣、危害性極大的崩塌、滑坡、坡面泥石流等地質(zhì)災(zāi)害，造成人員傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失。梧州市委、市政府因此將市區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理工程列為今后幾年工作的“一號”工程。經(jīng)過兩年多的努力，取得了階段性成效。截至XX年8月30日止，市區(qū)急需治理的210個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)中有206個(gè)已經(jīng)開工，完工的有197個(gè)，累計(jì)完成投資1.8億元（其中工程投資1.37億元，房屋拆遷0.25億元，工程勘察設(shè)計(jì)等前期費(fèi)用0.18億元）。通過近幾年梧州市區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理的實(shí)踐，該市從中獲得了一些有益的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

一、梧州市地質(zhì)災(zāi)害治理的基本做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)掛帥，把地質(zhì)災(zāi)害治理列為民生一號工程

XX年，廣西在全區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)預(yù)案中，就已將梧州市列為地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)。XX年，梧州市便開始實(shí)施地質(zhì)災(zāi)害治理工程。XX年，市委、市政府正式把地質(zhì)災(zāi)害整治作為今后幾年工作的一號工程，專門成立了以市委書記、市長親自掛帥的地質(zhì)災(zāi)害整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織、指揮、協(xié)調(diào)和落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害治理工作。同時(shí)，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害整治的日常工作，由市國土資源局局長擔(dān)任辦公室主任，工作人員由市人大、國土局、建規(guī)委、市政局、發(fā)改委等部門人員組成，并設(shè)立了工程項(xiàng)目組、工程技術(shù)組、項(xiàng)目資金組、房屋拆遷組、房源安置組、綜合信息組等6個(gè)小組，按其職能分別開展工作。3個(gè)城區(qū)也相應(yīng)成立地質(zhì)災(zāi)害治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作責(zé)任區(qū)，有計(jì)劃、有步驟地開展地質(zhì)災(zāi)害治理工作。

（二）強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)施地質(zhì)災(zāi)害治理方案

1、制定“6.8”災(zāi)害治理方案?！?·8”災(zāi)害發(fā)生后，市委、市政府統(tǒng)一部署，及時(shí)組織國土局、建規(guī)委、市政局、發(fā)改委、環(huán)保局等相關(guān)部門和單位，配合廣西地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測總站以及廣西水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察院、桂林水文工程地質(zhì)勘察院等有地質(zhì)災(zāi)害防治勘探、設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，對市區(qū)地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和勘測，為全市地質(zhì)災(zāi)害防治提供基礎(chǔ)資料。并編制了《梧州市區(qū)“6·8”災(zāi)害治理方案》，根據(jù)災(zāi)情及分布情況，按照“統(tǒng)籌安排、連片治理、方便工作”的原則，將210個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)列為急需治理的災(zāi)害點(diǎn)。該治理方案于XX年7月28日獲市人民政府批準(zhǔn)實(shí)施。

對210個(gè)災(zāi)害點(diǎn)的治理工程措施有2種，一是采取截水渠、重力擋土墻、錨桿擋墻、抗滑板樁、錨桿格構(gòu)、掛網(wǎng)噴砼護(hù)坡等永久治理工程措施；二是采用綠化護(hù)坡、筑攔沙壩、建沉沙池、修排水渠等臨時(shí)防護(hù)措施。所有治理工程項(xiàng)目均由市地質(zhì)災(zāi)害整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一委托廣西3家有甲級地災(zāi)勘查設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位和市內(nèi)3家有地質(zhì)災(zāi)害設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位進(jìn)行勘查設(shè)計(jì)，將項(xiàng)目分門別類，相對重大、危險(xiǎn)的工程項(xiàng)目由廣西設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，相對中型及小型工程項(xiàng)目由梧州市內(nèi)設(shè)計(jì)單位分城區(qū)限時(shí)完成。

2、明確地質(zhì)災(zāi)害治理目標(biāo)、責(zé)任。市委、市政府要求210個(gè)治理點(diǎn)必須趕在XX年汛期到來之前完成主體工程，以發(fā)揮防災(zāi)抗災(zāi)作用。在時(shí)間緊、任務(wù)重、施工難度大、不少治理點(diǎn)交通不便的情況下，市政府進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，要求層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，使210個(gè)治理項(xiàng)目均落實(shí)了責(zé)任單位、責(zé)任人（包括項(xiàng)目責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、行政責(zé)任人）和具體工作目標(biāo)，并在新聞媒體上進(jìn)行公告，接受社會監(jiān)督。同時(shí)建立了地質(zhì)災(zāi)害治理工程問責(zé)制度，市委、市政府于XX年2月出臺了《梧州市地質(zhì)災(zāi)害整治工作問責(zé)暫行辦法》，明確了問責(zé)對象在整治地質(zhì)災(zāi)害中，不履行、不正確履行職責(zé)或履行職責(zé)不力，或者在整治過程中措施不力，造成不良影響和嚴(yán)重后果的行為將被問責(zé)，并規(guī)定了問責(zé)方式和程序。

（三）積極籌集地質(zhì)災(zāi)害整治項(xiàng)目資金，嚴(yán)格資金管理

該市地質(zhì)災(zāi)害治理工程面廣量多，所需投資巨大。為解決整治資金不足的問題，梧州市除了積極爭取國家、自治區(qū)補(bǔ)助資金外，市政府自籌部分資金。同時(shí)，還根據(jù)國務(wù)院《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》的有關(guān)規(guī)定，按照“誰引發(fā)，誰治理，誰受益，誰治理，誰使用，誰治理”的整治原則，廣泛動員社會力量參與治理。210個(gè)急需整治的災(zāi)害點(diǎn)中，有50個(gè)災(zāi)害點(diǎn)確定了整治責(zé)任單位，如公路局后山邊坡，全部由公路局自籌資金實(shí)施整治；有38個(gè)災(zāi)害點(diǎn)由市直、區(qū)直、中直機(jī)關(guān)共56個(gè)部門單位捐助資金進(jìn)行治理。由于發(fā)動社會各方力量共同參與地災(zāi)治理工作，從而有效緩解了資金的壓力，確保治理工作的推進(jìn)。

地質(zhì)災(zāi)害治理資金的使用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法進(jìn)行管理，執(zhí)行資金的支付程序，每月下旬由分管財(cái)政的副市長主持召開資金調(diào)度會，審定各城區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目業(yè)主的資金支付額度，然后按規(guī)定代扣稅金并經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)核后，直接支付給施工隊(duì)伍（業(yè)主），這樣既保證了項(xiàng)目建設(shè)資金需要，又防止資金被積壓、挪用。

（四）嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)

該市嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督辦法對治理工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督。一方面從市內(nèi)各設(shè)計(jì)單位抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成地質(zhì)災(zāi)害治理工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查組對各項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤檢查，尤其是在施工中不定期深入工地檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并及時(shí)報(bào)市地災(zāi)辦，由市地災(zāi)辦項(xiàng)目聯(lián)系人加強(qiáng)督促落實(shí)。質(zhì)量檢查組經(jīng)常同各項(xiàng)目的監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工隊(duì)伍及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)，盡量在施工現(xiàn)場將問題及時(shí)解決，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)推進(jìn)。另一方面，根據(jù)國土資源部《滑坡防治工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范》及重慶市的做法，由市地災(zāi)辦請示市政府同意，下發(fā)了《關(guān)于市區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理工程驗(yàn)收有關(guān)問題的通知》，統(tǒng)一了驗(yàn)收的資料，明確了各類地質(zhì)災(zāi)害治理的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、程序。并委托廣西兩家有檢驗(yàn)資質(zhì)的單位對各治理項(xiàng)目的關(guān)鍵工序如抗滑樁、錨桿、錨索、擋土墻等進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告書。經(jīng)過檢驗(yàn)，目前治理工程絕大部分項(xiàng)目都達(dá)到設(shè)計(jì)要求，對個(gè)別不達(dá)設(shè)計(jì)要求的，則由設(shè)計(jì)單位提出意見，施工隊(duì)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，補(bǔ)充完善并驗(yàn)收合格后方可通過驗(yàn)收。

二、有效整治地質(zhì)災(zāi)害的幾點(diǎn)思考

梧州市大規(guī)模整治地質(zhì)災(zāi)害是近幾年的新工作，沒有更多經(jīng)驗(yàn)可循。通過幾年的實(shí)踐，我們認(rèn)為梧州市目前的地質(zhì)災(zāi)害整治工作應(yīng)重視以下幾個(gè)問題：

（一）地質(zhì)災(zāi)害治理的責(zé)、權(quán)、利尚需進(jìn)一步明確

梧州市“6.8”治理方案按“誰受益，誰治理，誰引發(fā)，誰治理，誰使用，誰治理”原則去實(shí)施。但由于歷史原因，市區(qū)山多平地少，隨著人口不斷增多，居民建房不斷自山腳向山頂擴(kuò)展，房屋依山而建，且無規(guī)無序，造成大量的植被破壞、水土流失，加之房屋密集，邊坡支護(hù)及排水設(shè)施不到位，每逢暴雨季節(jié)，山體經(jīng)常崩塌塌坡而引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害，危及周邊房屋的安全，其責(zé)任認(rèn)定難度較大。如“6·8”災(zāi)害是屬自然因素造成還是因工程建設(shè)等人為活動引發(fā)，很難確定，因?yàn)楹芏喽际瞧甙耸甏ㄔO(shè)的房屋，完全認(rèn)定由責(zé)任單位或房屋所有者承擔(dān)治理責(zé)任難度大。另一方面，一些確需治理的邊坡，在實(shí)施工程治理時(shí)必須拆除部分周邊房屋，需要給予拆遷補(bǔ)償，這部分資金若由責(zé)任單位或房屋所有者承擔(dān)有難度，若由政府全部出資治理和補(bǔ)償，又會使群眾產(chǎn)生依賴心理，認(rèn)為地質(zhì)災(zāi)害治理是政府的責(zé)任。因此，目前梧州市規(guī)定，近幾年房地產(chǎn)公司建設(shè)的項(xiàng)目以及企事業(yè)單位所在地的邊坡治理責(zé)任，由這些房地產(chǎn)單位、部門承擔(dān)；而私人住宅及原單位（部門）70～80年代建設(shè)項(xiàng)目和學(xué)校的邊坡需進(jìn)行地災(zāi)治理的都由政府實(shí)施治理。今后，必須進(jìn)一步明確治理責(zé)任主體，居民房屋等所有受益者，應(yīng)該有一份治理責(zé)任，也就是要擔(dān)負(fù)一定比例的治理費(fèi)用；對于需搬遷避讓的，政府只給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，而不能作為房屋拆遷補(bǔ)償全額補(bǔ)足，也就是不能完全依賴政府。

（二）必須統(tǒng)籌考慮、全面規(guī)劃、分步實(shí)施

梧州市區(qū)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)多面廣，受威脅人口多，且很多房屋建在山上，如何保證老百姓不被地質(zhì)災(zāi)害威脅需要全市統(tǒng)一規(guī)劃，全盤考慮，科學(xué)治理。一方面地質(zhì)災(zāi)害的整治不能為治理而治理，應(yīng)與城市舊城改造結(jié)合起來。如對石鼓沖、平民沖、冰泉沖等萬秀區(qū)河?xùn)|片80年代前建在山上的房屋實(shí)行搬遷，進(jìn)行集中安置，并對河?xùn)|片的土地進(jìn)行城市建設(shè)，既可以進(jìn)行舊城改造，又可以改善居民的居住環(huán)境，徹底消除地質(zhì)隱患，讓居民安居樂業(yè)。另一方面地質(zhì)災(zāi)害治理必須與城市景觀改造相結(jié)合。梧州市屬于一個(gè)山城，應(yīng)利用山來點(diǎn)綴、裝飾城市，使之更漂亮、美觀。因此，工程措施必須結(jié)合山坡以及周邊環(huán)境、建設(shè)物的特點(diǎn)，有些植被、建筑物和設(shè)施能保留的，應(yīng)盡量保留，對景觀有影響則在設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)考慮拆除，根據(jù)山坡的不同景觀而采取不同治理措施，以達(dá)到既消除地災(zāi)隱患，又改善城市景觀的效果。由于地災(zāi)點(diǎn)多且廣，要全面徹底整治，還有較長的路要走，目前只是實(shí)施近期整治，而中期、遠(yuǎn)期整治必須嚴(yán)格按照《梧州市區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》（XX～2020年）全面分步實(shí)施。

（三）解決好治理經(jīng)費(fèi)不足的問題

根據(jù)《梧州市區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》（XX～2020年），梧州市區(qū)近、中、遠(yuǎn)期整治地質(zhì)災(zāi)害的勘查和治理經(jīng)費(fèi)估算需3億元，搬遷避讓費(fèi)用2.5億元，共計(jì)需5.5億元。目前已累計(jì)投入2億元，資金不足還需要多方籌措解決。目前除積極爭取上級補(bǔ)助支持外，還嘗試通過地質(zhì)災(zāi)害治理產(chǎn)生的效益以及銀行貸款來彌補(bǔ)資金的不足。

如“6·8”災(zāi)害后，四中后山的山體滑坡整治，由市國土部門提出結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)的治理方案，經(jīng)市政府同意招標(biāo)拍賣，不僅為政府籌措到了3000多萬元資金，同時(shí)整理出來的100多畝土地得到了集約利用。

又如，市政府計(jì)劃利用亞洲發(fā)展銀行貸款進(jìn)行市區(qū)平民沖地質(zhì)災(zāi)害整治，除對該地約XX戶居民進(jìn)行整體搬遷、集中安置（擬在西環(huán)路選兩個(gè)點(diǎn)作為安置小區(qū)，建設(shè)12萬平方米安置房）外，同時(shí)對平民沖實(shí)施開挖土方及回填，加固、綠化、美化周邊坡，即進(jìn)行綜合規(guī)劃、治理，整體開發(fā)建設(shè)。該項(xiàng)目計(jì)劃投資2億元，向亞行申請貸款1億元，地方自籌5000萬元，申請國內(nèi)銀行貸款5000萬元。最后可以用整體開發(fā)取得的土地收益來償還貸款。

第四篇：城市治理

前我市城市管理顯現(xiàn)“四多”現(xiàn)象，即“流動攤點(diǎn)多、違章建筑多、小街小巷多、弱勢群體多”。城市管理和執(zhí)法工作面臨著“人手少、任務(wù)重、壓力大、經(jīng)費(fèi)少、要求高”的實(shí)際狀況，而隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人民群眾對城市管理的要求日益提高，管理力量不足，管理不能全面的問題已日益突出，如何構(gòu)建“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理模式，充分調(diào)動各方力量參與城市管理，形成“大城管”格局，最終實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、經(jīng)?；⒏咚健钡某鞘泄芾?，應(yīng)該是各級政府和相關(guān)部門思考的重點(diǎn)問題，也是城市管理工作的重點(diǎn)。[找材料，到網(wǎng)，一站在手，寫作無憂！]

一、××區(qū)目前在城管方面的主要做法

1、按照屬地管理原則，進(jìn)一步理順城市管理工作體制，實(shí)現(xiàn)重心下移。理順城管工作體制對加強(qiáng)和改進(jìn)城市管理工作有著十分重要的意義。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作一直高度重視，多次召開專題會議進(jìn)行研究，提出了“條塊結(jié)合、合理分工、分清責(zé)任、區(qū)別對待、統(tǒng)一執(zhí)法”的指導(dǎo)思想。2005年初，區(qū)城管執(zhí)法分局按照“強(qiáng)化屬地執(zhí)法、健全管理機(jī)制”的指導(dǎo)原則，在曲江、文峰街道開展城管執(zhí)法大隊(duì)派駐街道試點(diǎn)工作。今年，在總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，又在汶河、東關(guān)兩個(gè)街道推廣了這種做法。目前，區(qū)內(nèi)的四個(gè)街辦均有城管執(zhí)法大隊(duì)派駐，形成了“分局、大隊(duì)、中隊(duì)”三級執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，通過城管執(zhí)法大隊(duì)派駐街道，不僅健全了城管執(zhí)法的基層網(wǎng)絡(luò)，而且實(shí)現(xiàn)重心下移，屬地管理的目標(biāo)，使街道城管工作的深度和廣度得到了延伸和拓展，街道在城市管理中的基礎(chǔ)性作用逐步體現(xiàn)，主觀能動性得到了進(jìn)一步發(fā)揮。對轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的問題形成有效的互動，初步形成了“條為塊服務(wù)，塊為條分憂”的局面。

2、逐步健全基層網(wǎng)絡(luò)，城管工作逐步向社區(qū)延伸，強(qiáng)化關(guān)口前移。在城市管理工作中，通過健全組織網(wǎng)絡(luò)，自上而下，形成一個(gè)完整的工作體系，使工作不斷向基層延伸，將問題解決在基層。實(shí)行城市精細(xì)化管理，是城市管理的最終目標(biāo)。按照城市管理“全覆蓋、經(jīng)?；⒏咚健钡囊?，構(gòu)建城市管理網(wǎng)絡(luò)，不斷延伸觸角，努力實(shí)現(xiàn)全覆蓋。市、區(qū)、街道三級城管人員配備相對合理，而作為承擔(dān)大量基礎(chǔ)性城市管理任務(wù)的社區(qū)，由于沒有專職人員和經(jīng)費(fèi)，城管工作不能保持延續(xù)性和長效性。對此，結(jié)合近期實(shí)施的數(shù)字化城市管理，加大了對社區(qū)城市管理工作的投入，給社區(qū)配備了專門的電腦接入數(shù)字化城市管理網(wǎng)絡(luò)，明確社區(qū)在城市管理工作中所有的權(quán)利和相應(yīng)承擔(dān)的工

作任務(wù)，并通過數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的案件辦理及回復(fù)率，量化考核各社區(qū)的工作落實(shí)情況，努力形成“權(quán)責(zé)一致、保障到位”的新社區(qū)城管體制，新機(jī)制的實(shí)行已經(jīng)切實(shí)增強(qiáng)了社區(qū)工作人員城市管理的意識和責(zé)任心，提高了問題的處置率。

3、加大保障力度，逐步加大城管經(jīng)費(fèi)和人員投入，增強(qiáng)管理和執(zhí)法能力。隨著城市建成區(qū)面積的不斷擴(kuò)大，城市管理要求的不斷提高，城市管理任務(wù)不斷加重，區(qū)政府逐年加大了對城市管理工作的投入，政府撥款逐年增加。2002年撥款532.6萬元，2003年撥款611.7萬元，2004年撥款789.7萬元，2005年撥款978萬元,h 上述費(fèi)用含環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。今年，還專門投資120萬元，用于建設(shè)區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，在全區(qū)的4個(gè)街道和29個(gè)社區(qū)設(shè)立了數(shù)字化城市管理網(wǎng)絡(luò)。在人員上，也盡可能的創(chuàng)造條件配齊城管執(zhí)法人員和協(xié)管（更多精彩文章來自“秘書不求人”）員，通過市、區(qū)兩級政府逐年努力，區(qū)城管執(zhí)法分局的人員已從最初的正式執(zhí)法人員50人，協(xié)管員30人，逐步發(fā)展為正式執(zhí)法人員88人，協(xié)管員120人，結(jié)合城管執(zhí)法大隊(duì)派駐街道，各街道也按照1:1比例相應(yīng)配備了協(xié)管員，目前，各街道的城管隊(duì)伍都有30人左右。

二、存在的問題

1、城市管理網(wǎng)絡(luò)不夠完善。目前，“三級管理”中街道一級作為政府派出機(jī)構(gòu)，在城市管理中發(fā)揮的管理作用還不夠充分，盡管各街道都有城管衛(wèi)生科，但由于人員編制及經(jīng)費(fèi)落實(shí)不足，城管衛(wèi)生科尚未發(fā)揮顯著的第三級管理作用，社區(qū)也沒有城市管理專職工作人員和處置力量。

2、城管工作經(jīng)費(fèi)缺口大。2006年，區(qū)城管執(zhí)法分局預(yù)算共需經(jīng)費(fèi)約584萬元，其中僅正式人員的人頭經(jīng)費(fèi)就需330萬元，而實(shí)際預(yù)算撥款359萬元，相差225萬元。環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)缺口更大，2002年經(jīng)財(cái)政局、審計(jì)局審計(jì)，當(dāng)年缺口526萬元，2003年缺口288萬元，2004年缺口205萬元，2005年缺口180萬元，2006年預(yù)計(jì)缺口200萬元。街道、社區(qū)的城市管理工作經(jīng)費(fèi)至今也未落實(shí)。

3、城管處置力量不夠。數(shù)字化城市管理，給我們提出了新的更高的要求，對問題不僅要求處置，還要求處置及時(shí)和徹底。目前，××區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)以及專業(yè)部門的處置力量都明顯不足，其中包括處置隊(duì)伍、專業(yè)裝備，車輛等。

4、環(huán)衛(wèi)裝備和環(huán)衛(wèi)設(shè)施差。一是垃圾運(yùn)輸車輛少，車況差，按規(guī)定要配備40輛，而目前僅有26輛，而到明年4月就有10輛車要報(bào)廢。二是垃圾運(yùn)輸中轉(zhuǎn)站少，按規(guī)定要有60座，而目前僅有11座。三是廁所陳舊，全區(qū)有230多座直管公廁，占市區(qū)公廁量的80%以上，絕大部分年代久、老化，老百姓怨聲載道，急需翻修。

5、社區(qū)城管工作薄弱。首先沒有專職城管人員，其次缺少專業(yè)經(jīng)費(fèi)，這樣基本上形成了“晴天靠風(fēng)吹、雨天靠水沖、突擊靠人工”的現(xiàn)象，尤其表現(xiàn)在小街巷的保潔上。

6、社會參與程度不高。目前的城市管理已呈現(xiàn)“大城管”格局，單單依靠政府部門難以徹底實(shí)現(xiàn)全面的城市管理，而由于宣傳、教育等方面的原因，群眾對城市管理的認(rèn)識和參與程度、以及市民素質(zhì)不高，自覺遵守法律法規(guī)的意識不強(qiáng)，企業(yè)參與城市管理積極性不高，還沒有完全引入競爭機(jī)制。

三、對策與建議

城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。必須立足實(shí)際，更新理念，大膽探索，勇破難題，加快實(shí)現(xiàn)城市長效管理，提升管理效能，不斷優(yōu)化區(qū)域環(huán)境。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，人民生活水平的提高，城市管理日益顯示出其民本、規(guī)范、服務(wù)、效率的特征，城市管理工作必須從全新的角度、更高的起點(diǎn)，來審視、反思和完善。為此提出以下幾點(diǎn)建議供參考。

1、堅(jiān)持城市長效管理的四項(xiàng)原則：

（1）以人為本——“善治必達(dá)情，達(dá)情必近人”，城市管理必須滿足居民的精神、物質(zhì)需求，使居民對日益完善的公共服務(wù)體系感到滿意。堅(jiān)持堵疏結(jié)合，注重人情化關(guān)懷、人性化操作，扶助困難群體，緩解社會矛盾和管理壓力。強(qiáng)化城市管理的社會宣傳，對居民進(jìn)行持續(xù)性的、潛移默化的影響，努力提高城市人口素質(zhì)，增強(qiáng)市民環(huán)境意識，倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)尚。

（2）依法管理——城市必須依靠法規(guī)來治理，才能井然有序，保障長治久安。要不斷完善城管方面的法律法規(guī)，注重法制教育，加強(qiáng)執(zhí)法管理，并使兩者環(huán)環(huán)相扣，真正做到有法可依、違法必究、執(zhí)法公正。

（3）綜合治理——突破經(jīng)驗(yàn)式管理、問題式管理、突擊式管理的單一管理模式，結(jié)合目前實(shí)施的數(shù)字化城市管理，建立起綜合管理模式。

綜合運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)、教育等多種手段，從以行政手段為主向以法制手段為主轉(zhuǎn)換，從單一手段向諸種手段共同作用轉(zhuǎn)換。（4）公眾參與——公眾與各種非政府組織是城市管理的基本細(xì)胞，只有社會組織與公眾廣泛而自覺參與，城市管理機(jī)制才能從被動外推轉(zhuǎn)化為內(nèi)生參與，從而實(shí)現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。

2、構(gòu)建城市管理的六大工作機(jī)制：

（1）綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。一是加強(qiáng)城管執(zhí)法部門與衛(wèi)生、公安、工商、環(huán)保等相關(guān)專業(yè)主管部門的協(xié)作。二是完善區(qū)與街道、社區(qū)層面既聯(lián)系又獨(dú)立的運(yùn)行機(jī)制。繼續(xù)深化城管體制改革，不斷完善和改進(jìn)城管執(zhí)法大隊(duì)派駐街道制度，從制度層面支持和強(qiáng)化街道城市管理工作的責(zé)任和權(quán)力；加強(qiáng)對街道城市管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，形成“塊塊負(fù)責(zé)、條條保障，條塊結(jié)合、區(qū)街聯(lián)動”的城市管理工作格局。（2）責(zé)任包干機(jī)制。明晰管理職責(zé)，進(jìn)一步理順街道辦事處和專業(yè)管理部門的職責(zé)，解決管理中的職能交叉和邊緣性問題，避免出現(xiàn)管理空隙。根據(jù)責(zé)任和權(quán)利相一致，事權(quán)和財(cái)權(quán)相匹配的原則，加大對街道、社區(qū)城市管理工作的投入。按“誰許可誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理，對一項(xiàng)事務(wù)涉及多個(gè)部門的，按“誰為主誰負(fù)責(zé)”原則予以界定，切實(shí)履行好城市管理職責(zé)，發(fā)揮保障作用，實(shí)現(xiàn)“條塊結(jié)合”。細(xì)分責(zé)任范圍，以路為線，縱橫成網(wǎng)，建立四級管理責(zé)任區(qū)。一級為街道，二級為社區(qū)片，三級為責(zé)任塊，四級為責(zé)任點(diǎn)，點(diǎn)面相間，條塊結(jié)合，格網(wǎng)成面，橫向到邊，縱向到底，不留死角。實(shí)行錯(cuò)層管理、網(wǎng)格管理，推行環(huán)境承包制，做到責(zé)任主體具體化、工作標(biāo)準(zhǔn)清晰化。（3）快速反應(yīng)機(jī)制。城市管理具有動態(tài)性、反復(fù)性的特點(diǎn)，現(xiàn)在實(shí)行的數(shù)字化城市管理就是要提升管理效率，我們必須增強(qiáng)快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。在具體管理活動中，把握階段性、及時(shí)性、經(jīng)常性三個(gè)環(huán)節(jié)，使轄區(qū)始終處于嚴(yán)格的監(jiān)管之下，對重點(diǎn)地區(qū)和違規(guī)易發(fā)地段在管理時(shí)間上保持連續(xù)性。在城區(qū)主次干道兩側(cè)、窗口地段和公共場所實(shí)行嚴(yán)格的定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)“四定”管理，強(qiáng)化“門前四包”責(zé)任制，隨時(shí)糾正違規(guī)行為。在管理技術(shù)上，加快推進(jìn)城市管理信息化、數(shù)字化，促進(jìn)城市管理工作由粗放型向集約型、科技型、精準(zhǔn)型轉(zhuǎn)變。

（4）市場競爭機(jī)制。引入市場競爭，是提高城管作業(yè)水平的外在驅(qū)動力。要堅(jiān)持政府管制與社會參與互補(bǔ)原則，突出政府在城市管理中的主導(dǎo)作用，充分發(fā)揮社會力量的作用，在深化事業(yè)單位企業(yè)化管理

改革中，著力在環(huán)衛(wèi)工作中引入市場競爭機(jī)制，逐步培育和發(fā)展城市維護(hù)作業(yè)市場，達(dá)到管理和作業(yè)的分離，通過政府公開招標(biāo)，企業(yè)競標(biāo)管理，以此促進(jìn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，降低管理成本，提高管理績效。（5）考核激勵(lì)機(jī)制。建立有效的考核激勵(lì)機(jī)制，是提高城市管理效率、實(shí)施長效管理的重要保障。一要強(qiáng)化目標(biāo)考核，按照“責(zé)任目標(biāo)化、目標(biāo)數(shù)字化”的要求，將考核從定性型向定量型轉(zhuǎn)變，建立數(shù)字化的量化考核體系，采取多種手段和形式進(jìn)行多層次、全方位的考核，實(shí)行職能部門與街道之間的雙向考核，將考核與日?？己私Y(jié)合起來，對城市管理的實(shí)際效果進(jìn)行客觀評價(jià)。二要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，把激勵(lì)機(jī)制貫穿于各項(xiàng)工作之中，無論是日常管理，還是階段性工作，都要有考核、有獎(jiǎng)懲，以考核為依據(jù)，通過物質(zhì)、精神等多種手段進(jìn)行獎(jiǎng)懲，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，激發(fā)活力。

（6）投入保障機(jī)制。一是經(jīng)費(fèi)保障，在城市管理過程中，確保必要的城市管理經(jīng)費(fèi)開支，逐步加大投入，逐步改善裝備，提高管理和執(zhí)法能力。二是建設(shè)保障。充分發(fā)揮城市規(guī)劃、城市建設(shè)對城市管理的基礎(chǔ)性作用，增強(qiáng)規(guī)劃的前瞻性、預(yù)見性，管理前移，規(guī)劃建設(shè)與管理要加強(qiáng)溝通與反饋，克服建設(shè)“后遺癥”現(xiàn)象，做到標(biāo)本兼治。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快老城改造和“城中村”改造，優(yōu)化農(nóng)貿(mào)市場、公廁等配套設(shè)施，為城市管理提供良好的基礎(chǔ)平臺。三是隊(duì)伍保障?？茖W(xué)核定城管執(zhí)法隊(duì)員、協(xié)管員人數(shù)，充實(shí)管理力量，保證管理需要。強(qiáng)化城管隊(duì)伍的專業(yè)化培訓(xùn)，嚴(yán)格管理，建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、反應(yīng)快速的城管執(zhí)法隊(duì)伍。

3、健全管理機(jī)制，強(qiáng)化屬地職能的幾個(gè)具體建議：

（1）確保城市管理和行政執(zhí)法的正常經(jīng)費(fèi)。除區(qū)政府每年財(cái)政撥款外，市政府對××區(qū)要實(shí)行傾斜政策，真正做到工作重心下移，與其配套的一些政策也要相應(yīng)下移。

（2）適當(dāng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道城市管理專職工作人員，以4-5人為宜，同時(shí)在各社區(qū)明確一名副主任專事城市管理工作。

（3）同時(shí)與城市信息化管理相配套，適當(dāng)增加區(qū)級處置力量。加大對環(huán)衛(wèi)工作及環(huán)衛(wèi)工人先進(jìn)事跡宣傳力度，以逐步提高其社會地位，逐步改善、提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。當(dāng)前應(yīng)盡快解決體改后環(huán)衛(wèi)工人醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)問題（經(jīng)調(diào)查一測算，一次性交納醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)分別為667.2萬元和759.33萬元）。

（4）不斷加大對××環(huán)衛(wèi)設(shè)施和裝備的投入。

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我不是城管，但我覺得單從職業(yè)而言，城管本身，我是很愿意接受的。長遠(yuǎn)來說，占道經(jīng)營，非法經(jīng)營，本身對社會治安也造成隱患。我家樓下經(jīng)常堵得我車都開不出去，頭疼死??老百姓小本經(jīng)營，該如何規(guī)范，是政府應(yīng)該著手解決的，城管不過是旅行職責(zé)——當(dāng)然，也不排除個(gè)別匪類亂來??

建議書

0城管 發(fā)表于0秒前 城管,建議書,小販,部門,衛(wèi)生 作文網(wǎng)

建議書廣州市的城管部門：廣州是個(gè)大都市。而今年又在“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”，所以注意衛(wèi)生是很重要的。而偏偏一些無牌小販卻在街邊亂擺賣。為了全力配合城管部門和有關(guān)機(jī)關(guān)工作，我建議廣大市民應(yīng)該積極開展“遠(yuǎn)離街邊小販”的活動。為此，我提出以下幾點(diǎn)建議：1.城管應(yīng)加大對“亂擺賣”等現(xiàn)象的打擊力度。

常勇是解放區(qū)城管局二大隊(duì)隊(duì)長，面對關(guān)系民生、繁重而艱辛的城管工作，他不叫苦、不喊累、不畏難，辛勤工作，樂于奉獻(xiàn)，他經(jīng)常對自己說：“我是一名普通的城管隊(duì)員，但我要做一名出色的城市衛(wèi)士。”

人文關(guān)懷促和諧

城管執(zhí)法面對的多是下崗職工、殘疾人等弱勢群體，如果執(zhí)法方式不當(dāng)，有可能得不到群眾理解，甚至出現(xiàn)暴力抗法事件。因此，常勇積極推行親情執(zhí)法，以換位思考的理念構(gòu)筑了一片和諧的城管天地。

為充分調(diào)動商戶參與城市管理的積極性與主動性，常勇發(fā)動城管隊(duì)員結(jié)合各責(zé)任路段管理情況，用親切生動的語言寫出《致沿街經(jīng)營商戶的一封信》，深入淺出地說明“三種經(jīng)營”等違章經(jīng)營行為造成的危害以及創(chuàng)建衛(wèi)生城市和宜居城市給廣大商戶帶來的好處，引導(dǎo)經(jīng)營商戶積極配合城管工作。他還鼓勵(lì)隊(duì)員們與商戶談心、交朋友，主

動給商戶講解有關(guān)法律法規(guī)、幫助商戶解決實(shí)際困難，并廣泛征求意見、建議，以理服人，以情感人，營造了良好的城市管理氛圍。轄區(qū)經(jīng)營商戶開始逐步養(yǎng)成自覺遵章經(jīng)營的良好習(xí)慣，商戶參與城市管理和“創(chuàng)衛(wèi)”工作的積極性也明顯提高，市容市貌開始從源頭發(fā)生轉(zhuǎn)變。

溫情服務(wù)當(dāng)公仆

城管工作需要嚴(yán)格執(zhí)法，但必須尊重商戶人格，講究執(zhí)法藝術(shù)。常勇深知城管執(zhí)法對象多為困難群體，每一個(gè)影響市容、堵塞交通的商販背后都有一個(gè)貧困的家庭和艱辛的故事。所以，他經(jīng)常教導(dǎo)隊(duì)員們說：“雖然治理‘三種經(jīng)營’是為了大多數(shù)市民的利益，但一定不能忘記，我們還要服務(wù)那些最需要照顧的困難群體?！币虼?，他帶領(lǐng)隊(duì)員始終堅(jiān)持“三先三后”原則，即先宣傳、后處理；先通知、后限改；先主動、后強(qiáng)制，文明執(zhí)法，溫情服務(wù)。在執(zhí)法管理過程中，根據(jù)不同情況，他先后幫助家庭確實(shí)困難的12個(gè)商販分別聯(lián)系了菜場和瓜果蔬菜定點(diǎn)街市，安排他們免費(fèi)進(jìn)場經(jīng)營，既妥善解決了他們的生計(jì)問題，又做好了市容管理工作。

甘于奉獻(xiàn)老黃牛

許多認(rèn)識常勇的人發(fā)現(xiàn)，自打今年年初以來，原本胖乎乎的他一下子瘦了幾公斤。這是因?yàn)?，在常勇默默勤勞工作的背后，還有許多常人難以承受的家庭負(fù)擔(dān)。今年年初，常勇的母親被確診身患癌癥，之后做了3次手術(shù)，還經(jīng)常去鄭州化療。3月份，常勇的父親又被診斷為胰腺炎。再后來，常勇已有身孕的妻子一天天行動不便起來，正是需要人照料的時(shí)候。千斤重?fù)?dān)全壓在了常勇一個(gè)人身上。然而，為了不影響正常工作，常勇舍小家顧大家，他把父母安排在同一家醫(yī)院治療，白天按時(shí)上街治理“三種經(jīng)營”，晚上再到父母床前精心侍候，給妻子送去安慰。領(lǐng)導(dǎo)和同事知道他的情況后都勸他請假休息，可他只是在母親做關(guān)鍵性手術(shù)時(shí)請了半天假，之后再沒有因?yàn)榧依锏氖露⒄`過一天工作。

海門城管執(zhí)法局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，始終堅(jiān)持以人為本，注重與人民群眾溝通，提供全面周到的服務(wù)，滿足人民群眾的需要。

在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，我局開展了城管進(jìn)校園活動，旨在加強(qiáng)對海門市區(qū)學(xué)校周邊流動攤點(diǎn)的打擊及車輛秩序的管理，創(chuàng)造一個(gè)衛(wèi)生秩序、安寧整潔的社區(qū)和校園生活、學(xué)習(xí)環(huán)境；進(jìn)一步改善城市人居環(huán)境和校園學(xué)習(xí)環(huán)境，提升城市品位和城市形象。讓市民和學(xué)生參加城管的執(zhí)法實(shí)踐活動，培養(yǎng)全體市民的城市文明意識和公德意識，通過進(jìn)校園的大手拉小手活動，帶動全市人民共同關(guān)注學(xué)習(xí)實(shí)踐活動期間城市管理工作。

此次海門城管局通過“城管進(jìn)學(xué)校”活動的開展，“教育一個(gè)學(xué)生，帶動一個(gè)家庭，影響一個(gè)社區(qū)”，從而全面提升城管宣傳工作，逐步建立城管宣傳教育社會化制度。

活動主要通過宣傳版面巡展，采取制作漫畫圖片展板；制作城管宣傳展板、宣傳畫頁、便民手冊等發(fā)放；執(zhí)法人員進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂，深入淺出地講解城管法律法規(guī)知識；通過學(xué)生向家長和市民發(fā)放城市管理資料等方式，宣傳城管職責(zé)職能；城市管理法規(guī)知識及處罰依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)；城市環(huán)境衛(wèi)生常識；典型案例介紹；城管辦事程序、服務(wù)承諾；與學(xué)生密切相關(guān)的城市管理工作情況等。

活動開始后，海門城管局將選拔優(yōu)秀執(zhí)法隊(duì)員到中小學(xué)校擔(dān)任校外輔導(dǎo)員，每個(gè)星期組織執(zhí)法隊(duì)員深入到每一個(gè)中小學(xué)校，講一次城管法規(guī)教育課，將根據(jù)學(xué)生的年齡和心理特點(diǎn)，選擇有針對性的典型案例，對學(xué)生做好講解，配合學(xué)校開展城管知識競賽、演講比賽、作文比賽等活動；分批組織學(xué)生上街清潔城市公共設(shè)施，清掃白色垃圾，體會城市管理工作的艱辛；在學(xué)校組織發(fā)動“城管志愿者”，佩戴“城管小袖章”隨執(zhí)法隊(duì)員參與城市管理；學(xué)校、城管聯(lián)手治理學(xué)校周邊流動攤販和車輛停放秩序等。

為充分調(diào)動學(xué)校師生積極參與“城管進(jìn)學(xué)?！被顒拥姆e極性，樹立城管宣傳先進(jìn)學(xué)校和學(xué)生，有關(guān)方面將對學(xué)校和學(xué)生評比，頒發(fā)“城管教育示范學(xué)?！迸坪汀皟?yōu)秀小城管”獎(jiǎng)狀。

通過“城管進(jìn)學(xué)校”活動，拓寬了與市民的溝通渠道，增強(qiáng)了青少年和市民對城市管理的責(zé)任感，提升了城市管理社會化程度。同時(shí)，借“學(xué)?！边@個(gè)突破口，通過生動而貼近生活的宣傳和社會化的服務(wù)方式，增進(jìn)了市民對城市管理工作地理解、支持和配合，營造了“人

人參與、齊抓共管、大家受益”的社會氛圍。(海門市城管局

本報(bào)訊（記者肖持剛）經(jīng)營物品擺放不許超出門線、人行道停車不得占壓盲道、移伐樹木必須得到園林部門許可、遇到噪音擾民可打12342城管特服熱線舉報(bào)??這些連一些大人都未必完全熟悉的城管法律知識，如今五味什字小學(xué)的同學(xué)們卻人人熟記在心，并正在變成“小手拉大手，同走文明路”的良好行為。

昨日，市城管綜合執(zhí)法局、碑林綜合執(zhí)法局及市教育局領(lǐng)導(dǎo)，來到五味什字小學(xué)，與小學(xué)生及部分學(xué)生家長一起，參加了該校“小手拉大手，同做美麗西安維護(hù)者”的主題活動，將城管法律知識送進(jìn)校園。該校師生還通過班級主題隊(duì)會、征文、繪制宣傳畫等多種形式，推進(jìn)城管法律知識學(xué)習(xí)取得實(shí)效。同時(shí)通過“小手拉大手”活動，帶動學(xué)生家長參與城管法律知識的學(xué)習(xí)。參加昨日活動的一位從事商店經(jīng)營的張姓學(xué)生家長說：“孩子們通過演講、作文、漫畫等形式表現(xiàn)出的，希望家長們都能模范遵守公共秩序的良好心愿，使自己對以往占道經(jīng)營的錯(cuò)誤行為有了更深的認(rèn)識。以后再想出店經(jīng)營孩子這道關(guān)恐怕都難過。”

第五篇：城市生態(tài)環(huán)保工業(yè)園區(qū)

城市生態(tài)環(huán)保工業(yè)園區(qū)

項(xiàng)目信息

發(fā)表會員： 朱禹嶺

項(xiàng)目階段： 種子期

項(xiàng)目領(lǐng)域： 非TMT領(lǐng)域

行業(yè)標(biāo)簽： 綠色產(chǎn)業(yè)

融資對象： 尋天使投資

融資金額： 200萬元 [人民幣]

發(fā)表時(shí)間： 2008-02-22 14:25:39

最后修改： 2008-08-05 18:07:22

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項(xiàng)目網(wǎng)址： http://414289628@qq.com

收集城市生活垃圾及人蓄糞便，生產(chǎn)蠅蛆，利用蠅蛆生產(chǎn) 制造高蛋白飼料，廢棄物生產(chǎn)有機(jī)肥料，建禽類養(yǎng)殖廠，綠色蔬菜種植基地。這是一個(gè)生態(tài)環(huán)保良性循環(huán)的項(xiàng)目，希望有志之士合作開發(fā)，共同發(fā)財(cái)。

后附各廠可行性分析：

（一）投資建設(shè)蠅蛆養(yǎng)殖加工廠的可行性告分析報(bào)

（二）關(guān)于投資開發(fā)無病菌蠅蛆蛋白飼料廠的可行性報(bào)告

（三）年產(chǎn)10萬噸綠色環(huán)保型緩控釋有機(jī)肥

項(xiàng)目立項(xiàng)書

（四）無公害土雞散養(yǎng)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

（五）綠色蔬菜種植基地

（一）投資建設(shè)蠅蛆養(yǎng)殖加工廠的可行性告分析報(bào)

一、概況

在現(xiàn)有的自然資源中，規(guī)模大，分布廣，營養(yǎng)豐富，容易開發(fā)，而且開發(fā)欠缺力度的資源，首先應(yīng)屬昆蟲資源，而昆蟲資源這個(gè)大家族中，尤其以家蠅的開發(fā)利用最為引人注目。家蠅的幼蟲-蠅蛆，含有豐富蛋白質(zhì)，因而可利用蠅蛆提取蛋白質(zhì)，用于食品工業(yè)、發(fā)酵工業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)等。蠅蛆的深加工，有較大的發(fā)展?jié)摿?，可開發(fā)成醫(yī)藥、保健品、生化制劑、農(nóng)藥及化工等多種產(chǎn)品。從蠅蛆中直接提取的活性蛋白粉，具有抗疲勞、抗輻射、延緩衰老、護(hù)肝、增強(qiáng)免疫力等作用，是較為理想的保健品。

讓蠅蛆養(yǎng)殖加入到生態(tài)農(nóng)業(yè)的物質(zhì)循環(huán)利用中，可以成功地解決困擾畜禽產(chǎn)生的糞便污染和動物蛋白飼料緊缺這兩大難 題。畜禽對飼料養(yǎng)分消化吸收僅25％，其余的都流失在糞便里，畜禽糞便具有豐富的蛋白質(zhì)等養(yǎng)分。蠅姐能把流失在糞便里的養(yǎng)分幾近全部地消化吸收掉，并轉(zhuǎn)化 為昆蟲蛋白。其他昆蟲難以勝任，蠅姐卻可挑此重?fù)?dān)。在養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)外增加養(yǎng)央業(yè)，延長了食物鏈，使物質(zhì)能量向更高級的質(zhì)量轉(zhuǎn)變，成為其他高等動物可以利 用的物質(zhì)，提高了資源利用率。廢棄物在生產(chǎn)過程中得到再次利用，一個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)出是另一個(gè)系統(tǒng)的投入，使系統(tǒng)內(nèi)形成一種穩(wěn)定的物質(zhì)良性循環(huán)機(jī)制，提高了系統(tǒng) 的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)效益。

現(xiàn)今幾乎所有糞便處理技術(shù)，只能生產(chǎn)一般有機(jī)肥料，而且往往處理不徹底，投資大，運(yùn)行成本高。而蠅蛆生物工程都可以同時(shí)生產(chǎn)抗菌高蛋白飼料和生物有機(jī)肥，且處理速度快、效率高、成本低、除臭徹底

二、蠅蛆養(yǎng)殖可行性分析

投資120萬元規(guī)模包括

1、征地費(fèi)，2、生產(chǎn)性廠房投資400平方米、非生產(chǎn)性房屋60平方米，3、設(shè)備，4、其它。

以投資1200元計(jì)算

(一)材料成本: 使用面積20平方米的廠房，房間50元，可支撐單人蚊帳（1米寬×2米長×1米高）一層12個(gè)，二層24個(gè)，每頂蚊帳10元（含加工成本）共240元，每個(gè)蚊帳需大小盆共四個(gè)（水盆1個(gè)卵盆1個(gè)和育蛆盆2個(gè)），兩個(gè)羽化缸，每個(gè)蚊帳飼料用具需10元錢，共240元。材料成本：50+240+240=530元。

(二)飼料成本：以一次進(jìn)7天飼料為例：1萬只蒼蠅每天消耗奶粉5克，紅糖5克，24籠蒼蠅每七天消耗奶粉24×0.005×7×20=16.8元，七天消耗紅糖24×0.005×7×3=2.52元。每萬只蒼蠅每天收蛆2千克，以麥麩喂蛆 ,料蛆比為2:1,7天消耗麥麩飼料24籠×2千克×7天×2公斤料×1元=672元。飼料成本：16.8+2.52+672=691.32元。

(三)賣蛆收入:7天可收蛆24×2×7=336千克，每千克鮮蛆批發(fā)價(jià)4元，可賣人民幣336×4=1344元。

(四)效益合算:材料成本和飼料成本共需530+691.32=1221.32元。算上運(yùn)雜費(fèi),七天剛好收回成本，下一個(gè)7天除去飼料費(fèi)和運(yùn)雜費(fèi)可收552.68元，每月純收入人民幣2210.72元，月凈收益180%。如一次性投入5000元每月可收入人民幣1.1萬多元，蠅蛆養(yǎng)殖投入規(guī)模越大，收入越高，如果投入1萬元，每月收2萬元。(以上數(shù)據(jù)都是以最貴飼料

__奶粉紅糖和麥麩計(jì)算,若降低飼料成本,形成鏈?zhǔn)金B(yǎng)殖,則效益更為可觀!)

三、蠅蛆養(yǎng)殖優(yōu)勢

1、風(fēng)險(xiǎn)小，效益高。蒼蠅養(yǎng)殖不像其他養(yǎng)殖業(yè)，沒有疫病，不用花大力氣防疫防病，不像農(nóng)業(yè)項(xiàng)目那樣因受臺風(fēng)暴雨影響，造成減產(chǎn)或破產(chǎn)。投入小、效益高，一至兩年內(nèi)可回收全部投資。

2、設(shè)備簡單，容易操作。生產(chǎn)設(shè)備簡單、經(jīng)濟(jì)，只要能防風(fēng)雨、保溫就可以，也可以舊房改造。

3、養(yǎng)殖技術(shù)成熟，管理方便。蒼蠅養(yǎng)殖適合高密度飼養(yǎng)，可以工廠化生產(chǎn)，一個(gè)人可以飼養(yǎng)幾百萬只到幾千萬只種蠅，而且工作量不大。

4、一年365天，可以天天生產(chǎn)。

5、飼料來源廣闊、易取，價(jià)錢便宜。蒼蠅和蠅蛆所需的飼料均為生活廢料和畜禽廢料。來源廣闊，易取，而且價(jià)格相當(dāng)便宜。蠅蛆消化的糞料，清潔了環(huán)境，是環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

6、生產(chǎn)的產(chǎn)品蠅蛆，是優(yōu)質(zhì)動物蛋白質(zhì)，是名貴水產(chǎn)和畜禽的優(yōu)質(zhì)飼料。蠅蛆有很高的營養(yǎng)價(jià)值，有分析表明干蛆粉將帶來粗蛋白蛋白質(zhì)食品革命。

7、規(guī)模養(yǎng)殖，開展深加工。由于技術(shù)成熟，管理方便，飼料來源方便，可以規(guī)模養(yǎng)殖，工廠化生產(chǎn)，日產(chǎn)蠅蛆十噸、百噸以上，利用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行深加工，可以生產(chǎn)出抗癌藥、心腦血管藥和美容產(chǎn)品，效益可

8、利用下腳料生產(chǎn)沼氣?？梢岳蒙a(chǎn)下腳料，生產(chǎn)沼氣，環(huán)保、照明、做飯、保溫，降低生產(chǎn)成本。

9、環(huán)保產(chǎn)業(yè)，充分利用生活廢料，改變環(huán)境質(zhì)量。蠅蛆養(yǎng)殖是環(huán)保產(chǎn)業(yè)，因?yàn)樯a(chǎn)所消化的廢料和糞料，大大的改變環(huán)境質(zhì)量。減少環(huán)境臭氣，減少水質(zhì)污染，提高人們的生活質(zhì)量。

10、養(yǎng)殖蠅蛆后所產(chǎn)廢料養(yǎng)殖蚯蚓可進(jìn)一步消化廢料，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蚯蚓和蚯蚓糞，蚯蚓糞是優(yōu)質(zhì)肥料，形成一個(gè)生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，生產(chǎn)健康無污染產(chǎn)品，提高人民生活質(zhì)量。

綜上所述、投資建設(shè)養(yǎng)殖蠅蛆是利國利民的好事。蠅蛆養(yǎng)殖繁殖快，營養(yǎng)價(jià)值高，前景廣闊。你只要引入蠅種一籠，就可十籠、百籠、千籠地繁殖，迅速擴(kuò)大規(guī)模。據(jù)報(bào)道一萬只蒼蠅16天產(chǎn)卵生蛆22.6千克，再過16天可產(chǎn)蛆35658.3千克，若持續(xù)三個(gè)世代，可達(dá)56162噸。蠅蛆蛋白是優(yōu)質(zhì)蛋白，粗制蛆干粉蛋白含量高達(dá)60%，與進(jìn)口魚粉相當(dāng)，每種氨基酸含量均高于魚粉，必須氨基酸的總量是魚粉的2－3倍，可有效提禽畜的產(chǎn)蛋率、產(chǎn)肉率和增重率，降低養(yǎng)殖成本，而且由于蠅蛆體內(nèi)含有抗菌活性蛋白質(zhì)，可以提高禽畜免疫力，因此蠅蛆可以直接喂禽畜，也可代替魚粉作飼料，同時(shí)蛆殼和蛹?xì)な羌兌葮O好的甲殼素原料，甲殼又稱幾丁質(zhì)，它具有廣泛的用途，可開發(fā)出醫(yī)療產(chǎn)品、保健品、食品、化妝品、仿織品等產(chǎn)品，具有巨大的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。目前國外高純度幾丁質(zhì)每克27美元，一噸約人民幣1億元，若一對蒼蠅一夏天充分繁殖，可獲600噸蛋白，15噸蛆殼，共價(jià)值人民幣15億元。它是城市提高經(jīng)濟(jì)和企業(yè)增加效益的增長點(diǎn)。

（二）關(guān)于投資開發(fā)無病菌蠅蛆蛋白飼料廠的可行性報(bào)告

一、前景

l、蠅蛆粉的藥品和保健食品的開發(fā)前景及經(jīng)濟(jì)效益

用蠅蛆作為人類滋補(bǔ)食品在明朝李時(shí)珍時(shí)代就已經(jīng)有記載，解放前后，民間將蠅蛆研磨成粉和米粉摻和，經(jīng)過發(fā)酵后制成糕點(diǎn)名曰“八珍糕”，作為幼兒發(fā)育不良，老人體衰的補(bǔ)養(yǎng)品，還是結(jié)核病人的食用補(bǔ)品?？赡苁怯捎诓僮餍l(wèi)生上的原因，現(xiàn)在沒有人生產(chǎn)制作。另外在藥膳中有一名菜叫“炒肉芽”，也是用腐肉上生長的蠅蛆為原料制作的，能起到強(qiáng)身補(bǔ)陽的作用，目前在南方菜譜中尚存在，蠅蛆作為人類的滋補(bǔ)作用早已得到證實(shí)。

蠅蛆中有54％的優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)，有32種氨基酸，人類不能合成的八種氨基酸含量很高，尤其是賴氨酸的含量更為豐富。含有近20％的由軟脂酸和不飽和脂肪酸組成的蠅蛆油，有防治心血管疾病的功能。開發(fā)無病菌蠅蛆的營養(yǎng)活性物質(zhì)生產(chǎn)，是促進(jìn)兒童智力，防止衰老的理想佳品。

采用人工喂養(yǎng)無病菌的蒼蠅使其產(chǎn)卵，全部用消毒后食物或酵母喂養(yǎng)無病菌蠅蛆，經(jīng)沖洗凈，紫外處理等措施消毒后，再低溫干燥、冷凍粉碎，加工成活性膠囊成品，也可與中草藥，保健食品合成藥丸或膠囊投放市場。

2、蠅蛆蛋白飼料開發(fā)的前景

蛋白飼料資源缺乏是國內(nèi)外急需解決的重大課題，除魚粉以外的動物蛋白飼料，可以借助于工業(yè)技術(shù)，以快速生長的昆蟲一蠅蛆來生產(chǎn)高蛋白飼料，變農(nóng)副產(chǎn)品（農(nóng)作物的下腳料：酒糟、麥麩、米糠和動物廢料，甚至人、畜的排泄物）為動物性活體蛋白，其蛋白質(zhì)含量56－65％，含有18種以上的氨基酸?？梢蕴娲~粉，而且事實(shí)證明在混合飼料中摻進(jìn)6－8％這種活飼料喂養(yǎng)蟹、魚、鱉、蝦、牛蛙、蛇及禽畜，都可以明顯增產(chǎn)。不僅生長快，肉質(zhì)細(xì)嫩，產(chǎn)蛋、產(chǎn)奶量明顯增加，并且能提高成活率、抗病性。不僅可以解決動物蛋白質(zhì)飼料的不足還可以在無環(huán)境污染的條件下發(fā)展畜牧業(yè)。

我國飼料工業(yè)發(fā)展規(guī)劃指出，1990年我國混、配合飼料的產(chǎn)量達(dá)4000萬噸，每年至少需要蛋白質(zhì)飼料600萬噸，而我國魚粉年產(chǎn)量僅為10萬噸左右，植物蛋白飼料也只能滿足50％，僅按飼料工業(yè)加工能力計(jì)算，尚差300萬噸蛋白質(zhì)飼料，若按飼養(yǎng)動物的需要，相差更多。進(jìn)口魚粉，花費(fèi)國家大量外匯也不能滿足蛋白飼料的需要。蠅蛆飼料飼養(yǎng)動物，如按蛋白質(zhì)含量配料，完全可以代替魚粉的作用，而且廉價(jià)并能促進(jìn)動物的生長等優(yōu)點(diǎn)，而沒有魚粉在運(yùn)輸過程霉?fàn)€、特殊的腥味和帶來某些病害等缺點(diǎn)。

蠅蛆蛋白開發(fā)，成本低，周期短，簡單易行，據(jù)概算，生產(chǎn)1公斤鮮蟲的成本不足1元，1個(gè)周期只有5天至7天，其營養(yǎng)價(jià)值超過一般植物性飼料的營養(yǎng)價(jià)值8－25倍，每噸干粉成本大約 8000元左右。每 100公斤的混合飼料只需加 2－3公斤干粉就夠了。近年來，它們的市場價(jià)格很高，每噸鮮蛆在4000元左右，蛆粉在1－3萬元之間（有的高達(dá)7萬元/噸）。

二、用工業(yè)化生產(chǎn)活體蠅蛆飼料的優(yōu)越性：

l、生產(chǎn)效益高，昆蟲生長世代周期短，有關(guān)資料記載通過衛(wèi)星優(yōu)選出蒼蠅整個(gè)生長期（從孵化到產(chǎn)卵肉為21天，蠅蛆（從孵化到產(chǎn)品）一個(gè)周期7天。生長繁殖速度快。

2、養(yǎng)蛆生產(chǎn)可以不受季節(jié)和氣候條件的影響在控溫的車間里進(jìn)行，與傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式相比，可以節(jié)省耕田、節(jié)省人力、充分利用時(shí)間節(jié)省能源。

3、蛋白質(zhì)含量高，蠅蛆蛋白質(zhì)含量達(dá)56％左右，接近世界著名的秘魯魚粉，每公斤干蛆粉可提取純蛋白0．5公斤，其中氨基酸的含量齊全，比一般蛋白質(zhì)營養(yǎng)價(jià)值高，還可以提取0．2公斤可防治心血管疾病的軟脂酸和不飽和脂肪酸構(gòu)成的蛆油。而且活體蠅蛆含有能促進(jìn)動物生長的活性物質(zhì)。

4、原料來源廣泛，價(jià)格低廉，酒糟、米、麥糠等農(nóng)副產(chǎn)品的下腳料均能利用，飼養(yǎng)蠅蛆的廢料還是優(yōu)質(zhì)肥料，且能經(jīng)過發(fā)酵處理后還是一種優(yōu)質(zhì)的飼料。

利用生物技術(shù)開發(fā)蛋白資源是現(xiàn)代飼料工業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)新技術(shù)。在國外也是在八十年代才開始加快發(fā)展速度。近十年來，美國、意大利、加拿大、日本、朝鮮等國家已經(jīng)大量開發(fā)利用。我國也應(yīng)開發(fā)養(yǎng)殖蠅蛆的工作。

三、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

l、規(guī)模為初步建成平均日產(chǎn)10噸鮮蛆，年產(chǎn)3000噸的鮮蛆（約500噸干粉），產(chǎn)值1500萬元。

2、主要生產(chǎn)設(shè)備：

（l）蠅種室25間1000平米（2）生產(chǎn)車間800平米

（3）原料加工車間300平米（4）倉庫、鍋爐房、配電室500平米

（5）烘干、包裝車間250平米（6）實(shí)驗(yàn)、化驗(yàn)、檢測室50平米

設(shè)備投資（原有廠房除外）約為：550萬元（包括冷凍干燥機(jī)250萬元）

3．工作人員：

廠長3人，會計(jì)2人，司機(jī)3人，推銷員2人，蠅種生產(chǎn)人員20人，車間工作人員50人，總計(jì)約80人左右。

四、建廠實(shí)施安排進(jìn)程

1、選定廠址，對舊房進(jìn)行改造，修建蠅種室，養(yǎng)蛆車間，配電室，鍋爐房，控溫控濕裝置，籌備實(shí)驗(yàn)室，在3個(gè)月內(nèi)完成。

2、購買和安裝設(shè)備、與上條同時(shí)進(jìn)行。

3、引進(jìn)優(yōu)良蠅種，進(jìn)行擴(kuò)大培養(yǎng)，在二個(gè)月內(nèi)完成。

4、在原料和資金充足的情況下，半年內(nèi)進(jìn)入批量生產(chǎn)。年內(nèi)能收回其成本。

五、市場銷售及經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測

l、開發(fā)制成保健食品（需另申請專利）

成本：養(yǎng)蛆成本十勞務(wù)費(fèi)十包裝費(fèi)十水電費(fèi)十設(shè)備折舊費(fèi)／公斤數(shù)

收入：產(chǎn)品價(jià)格（l公斤出廠價(jià)格），每盒24丸，每0．5克，拆合每盒12克。

每盒價(jià) ×1000÷12= 每公斤的收入，每公斤收入×1000 ＝每噸收入

每噸收入×每天生產(chǎn)噸數(shù)=每天收入數(shù)

全年毛盈利=（每天收入一每天成本）×300天

按每天 100公斤產(chǎn)品計(jì)算：

收入=（每盒出廠價(jià)20元×（1000克／每盒12克）×100公斤=166666元

成本=50公斤×100元十8400盒×2元/盒十50元十20元／公斤×100公斤=25300元

每天盈利=166666一25300＝141366元 每噸毛盈利=1413660元

全年毛盈利=141366 ×300＝42409800元（每年按 30噸計(jì)）

按每天生產(chǎn)100公斤計(jì)算，一天收入166666元減去100公斤的成本25300元，每日毛利 141366元，一年按 300天生產(chǎn) 30噸計(jì)算，年毛盈利 4200萬元。

2、若作為動物飼料，鮮蛆市場價(jià)2000－3000元/噸，而用農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)，其每噸鮮蛆 1000元／噸。每噸純利可達(dá) 1000－2000元，年產(chǎn) 6000噸，可獲利 600－1200萬元；當(dāng)年能收回全部投資并有盈余。

3、若作為開發(fā)成藥品（需另申請專利），以中藥配合高蛋白、高氨基酸制成哮喘藥品，可在二年內(nèi)獲得專利。其經(jīng)濟(jì)效益更為豐厚。

4、幾丁質(zhì)的經(jīng)濟(jì)效益分析

蛆蟲變蒼蠅時(shí)脫下的蛆殼，是提取優(yōu)質(zhì)幾丁質(zhì)原料，95年國際市場每克高純度幾丁質(zhì)價(jià)值27美元，1噸產(chǎn)量就達(dá)人民幣2億元，有條件也可開發(fā)幾丁質(zhì)深加工。日、美等國加緊建立蠅蛆農(nóng)場開發(fā)此項(xiàng)生產(chǎn)。

六、環(huán)境污染

蠅蛆生產(chǎn)主要以農(nóng)副產(chǎn)品（如酒糟購原料養(yǎng)殖，成蟲以前即成產(chǎn)品，含有豐富的蛋白質(zhì)、氨基酸和維生素，不產(chǎn)生有害物質(zhì)。蠅蛆在嚴(yán)格的管理下，在成蛹前使用或烘干成粉，不讓成蠅，基本上不存在污染等問題，不會破壞生態(tài)環(huán)境。養(yǎng)蟲后的廢物還可發(fā)酵作為飼料。

七、結(jié)論

本項(xiàng)目所需原料，在當(dāng)?shù)厥重S富，生產(chǎn)的產(chǎn)品可以開發(fā)成人類的食品或藥品的原料，也可替代魚粉，是發(fā)展畜牧業(yè)重要的蛋白質(zhì)添加品。若達(dá)到設(shè)計(jì)能力，投產(chǎn)一年后便能收回全部投資。因此，本項(xiàng)目直接與間接的效益都是顯而易見的，建立蠅蛆廠是可行的。

這個(gè)項(xiàng)目對以后（嫦娥登月生存設(shè)想計(jì)劃）提供豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

嫦娥登月生存設(shè)想計(jì)劃

我國2007年成功發(fā)射探月人造衛(wèi)星，人類將在不久的將來登上月球，人類將來登上月球該如何生存，怎樣長久的居住生活，這些問題是我們目前要解決和試驗(yàn)的。因此，我制定了一個(gè)《嫦娥登月生存計(jì)劃》 想和廣大網(wǎng)民和有志之士商討研究看能否實(shí)施。具體計(jì)劃有以下幾點(diǎn)

一，建立一個(gè)有1000萬網(wǎng)民參與的網(wǎng)絡(luò)股份有限公司。網(wǎng)民以參股形式管理監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)營活動，公司股份分10元一股，資金籌集到1億元封頂，然后有廣大的網(wǎng)絡(luò)股民確立公司名稱，公司建在何處，實(shí)驗(yàn)基地建在何處，公司人員如何組織，怎樣通過政府的審批等等。

二，建立一個(gè)模擬月球，地理環(huán)境及氣候條件的恒溫實(shí)驗(yàn)室。

這個(gè)恒溫室應(yīng)保持溫度在15℃―35℃之間，房頂里面是三角形。房頂可利用太陽光發(fā)電，房體應(yīng)該根據(jù)太陽照射角度建立。一般是一面高一面低。房頂坡度60°，便于收集房內(nèi)蒸發(fā)的水分，溫室內(nèi)應(yīng)計(jì)劃設(shè)計(jì)住房、衛(wèi)生間、活動室、排污設(shè)施等，溫室內(nèi)要有地球一樣的氣候條件，溫室可以拆裝便于運(yùn)輸，三，建立一個(gè)機(jī)械化蠅蛆生產(chǎn)設(shè)備。

人類如果登上月球，我們可利用機(jī)械化蠅蛆生產(chǎn)設(shè)備加工人類生活垃圾?？梢詫⑷祟惖募S便、生活用水、生活垃圾（最好是用植物制造的物品）與月球上的物質(zhì)拌合，通過我們帶上去的蒼蠅或蠅蛆經(jīng)過生產(chǎn)設(shè)備5―6天的制造。生產(chǎn)出有機(jī)肥料和蠅蛆。用有機(jī)肥料拌合月球上的物質(zhì)，在利用蚯蚓疏松土壤種植植物、蔬菜、糧食等。植物生成人類需要的氧氣，水份（房頂可以收集水分），用蠅蛆、蚯蚓喂養(yǎng)我們從地球帶上去的禽類種蛋所孵化的家禽，這樣人類登上月球就有了糧食、蔬菜、肉類等食品，形成一個(gè)生態(tài)循環(huán)的自給自主的自然經(jīng)濟(jì)。

有興趣的朋友、網(wǎng)友可給我回信，我們將繼續(xù)把投資各廠的可行性報(bào)告編寫出來供大家討論研究。

融資說明:

股份公司的設(shè)立分發(fā)起設(shè)立和募集設(shè)立?！豆痉ā芬?guī)定，股份公司注冊資本的最低限額為1000萬元。以募集設(shè)立方式成立股份有限公司的，發(fā)起人認(rèn)購的股份不得少于公司股份總數(shù)的35％，其余股份可以向融資說明社會公開募集。

本項(xiàng)目最終完善資金需要人民幣1億元(注冊全國性電子支付公司的要求)以上，初期投資大概2000萬元。嫦娥股份有限公司的設(shè)立擬以兩種方式：第一，先以發(fā)起設(shè)立方式籌集2000萬初始資金成立股份公司，待公司資本達(dá)到4000萬元時(shí)考慮引資擴(kuò)股，轉(zhuǎn)為募集方式成立股份公司；第二，直接以募集方式成立公司，募集資金一步到位1億人民幣。

以第一種方式，由發(fā)起人成立轉(zhuǎn)為募集形式的股份公司，將走以下發(fā)展路線：第一步，初始募集資金2千萬，作為啟動資金，擁有地方性電子支付公司的牌照權(quán)利，注入資金主要用于投資建廠、建立嫦娥網(wǎng)站、成立電子支付公司，經(jīng)營業(yè)務(wù)集中在新疆區(qū)域；第二步，公司資本金達(dá)到4千萬時(shí)可考慮引資擴(kuò)股，再融資6千萬以上達(dá)到全國性電子支付公司的要求的條件，完善公司系統(tǒng)，拓展公司業(yè)務(wù)至全國市場。初期籌資大約2千萬，由項(xiàng)目創(chuàng)始方籌集資金。投資人不限，歡迎風(fēng)險(xiǎn)投資和天使投資公司進(jìn)入。公司75%的股權(quán)用于募集資金，另外15%的股權(quán)作為項(xiàng)目創(chuàng)始方的技術(shù)入股，10%用于員工激勵(lì)送股和引進(jìn)技術(shù)加盟、借貸投資送股等，單一出資人持有本公司股權(quán)不超過40%。2千萬初始資金募集分配成2000萬股份，原始股票面價(jià)值1元/股，分配如下：發(fā)起投資方入股資金和股份兌換比例為4/3，即投資1.33元換1股，發(fā)起投資方的借貸合作方每出資貸款16元送1股，每擔(dān)保貸款20元送1股。

第二種方式，直接以募集方式成立公司，發(fā)起方計(jì)劃融資4千萬，公開募集融資6千萬。公司90%的股權(quán)用于募集資金，另外5%的股權(quán)作為項(xiàng)目創(chuàng)始方的技術(shù)入股，5%用于員工激勵(lì)送股和引進(jìn)技術(shù)加盟、借貸投資送股等。發(fā)起方整體出資比例不低于總股本的35%，發(fā)起方單一出資人持有本公司股權(quán)不超過 40%。1億初始資金分配成5000萬股份，原始股票面價(jià)值2元/股，分配如下：發(fā)起投資方及公眾投資方入股資金和股份兌換比例為20/9，即投資 2.223元換1股，發(fā)起投資方的借貸合作方每出資貸款32元送1股，每擔(dān)保貸款40元送1股。資本退出方式：股權(quán)轉(zhuǎn)讓或三年內(nèi)上市交易退出。