第一篇:2021年度城市治理工作總結(jié)參考
2021年度城市治理工作總結(jié)參考模板
今年x月xx日全面拉開(kāi)了城市治理工作帷幕,翻開(kāi)了我市城市工作的新篇章。一年來(lái),我區(qū)區(qū)委、區(qū)政府高度重視,將之列為我區(qū)xxxx年的重點(diǎn)工作任務(wù),全區(qū)上下始終堅(jiān)持以服務(wù)管理為中心,始終堅(jiān)持大城管管理理念,始終堅(jiān)持城市管理機(jī)制創(chuàng)新,始終堅(jiān)持城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),持之以恒抓治理,和衷共濟(jì)促提升,圓滿完成了城市治理工作市容環(huán)境專項(xiàng)部分的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),城市的環(huán)境容貌秩序發(fā)生了翻天覆地的變化,為“品質(zhì)x、宜居灞橋”建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的環(huán)境保障?,F(xiàn)就工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、構(gòu)建大城管機(jī)制,理順城市管理體系
一是在規(guī)定動(dòng)作不走樣的基礎(chǔ)上,自加壓力,增加了集貿(mào)市場(chǎng)治理、強(qiáng)化渣土車管理、開(kāi)展城鄉(xiāng)接合部和城中村及農(nóng)村環(huán)境整治、加強(qiáng)餐飲食品安全管理、營(yíng)造濃厚節(jié)日氛圍等x項(xiàng)工作內(nèi)容,進(jìn)一步擴(kuò)容城市治理范疇。二是成立了《x區(qū)城市管理委員會(huì)》由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)和分管副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),xx名區(qū)級(jí)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的灞橋區(qū)城市管理委員會(huì)及其辦公室,為治理工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。三是成立了城市治理協(xié)調(diào)辦及x各督導(dǎo)組,從相關(guān)部門抽調(diào)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)x名、干部x名,加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)工作。四是制定了《x區(qū)城市治理(市容環(huán)境專項(xiàng)部分)工作考核辦法》《x區(qū)城市管理局城市治理工作制度匯編》對(duì)市容環(huán)衛(wèi)、城管執(zhí)法、園林綠化等xx個(gè)方面的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)化,讓每一項(xiàng)工作都有章可循,有據(jù)可查。五是每周召開(kāi)x次城市治理市容環(huán)境專項(xiàng)工作例會(huì),對(duì)各單位的城市治理工作存在問(wèn)題、解決措施進(jìn)行研判,群商群策,全面提高大城管的綜合協(xié)調(diào)推進(jìn)能力。
二、全區(qū)大手筆投入,建強(qiáng)環(huán)境秩序設(shè)施
(一)設(shè)施人員全面加強(qiáng)。投入xxxx多萬(wàn)元,配置環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法車輛和交警摩托車xx輛、城管通xxx部,公廁更換高位中位水箱xx套、燈泡xxx個(gè)、窗紗xx個(gè),更換公廁導(dǎo)廁牌xx個(gè),標(biāo)示牌xx個(gè),更換垃圾桶箱xxxx個(gè),更換溫馨提示標(biāo)語(yǔ)xx套,發(fā)放滅四害藥物xxx份。新建公廁xx座改造xx座,新建壓縮站x座改造x座,道班房xx座,試點(diǎn)建設(shè)垃圾收集屋和小型垃圾收集箱xx座。增加城管協(xié)管員xxx名。為了確保紡織城客運(yùn)站、堡子村轉(zhuǎn)盤(pán)、狄寨大學(xué)城等轄區(qū)重要節(jié)點(diǎn)的日常交通秩序巡查整治工作,增加xx名保安,共xx名保安配合執(zhí)法人員參與日常整治工作,配備了xx臺(tái)執(zhí)法記錄儀、xx臺(tái)對(duì)講機(jī)、xx套反光服。
(二)綠化布局全面提升。投入資金xxxx.x萬(wàn)元,開(kāi)展x輪綠化修剪塑型,開(kāi)展死缺株補(bǔ)栽、種植土更換、人行道硬化、維修護(hù)欄等一系列整治措施,高標(biāo)準(zhǔn)完成了補(bǔ)栽、修剪、萌蘗枝抹除、翻整土地、清掏除雜、施肥、澆灌、養(yǎng)護(hù)、鮮花街景布置等工作。累計(jì)修剪行道樹(shù)、喬木、花灌木x.xx萬(wàn)株,修剪綠籬、草坪xx.xx萬(wàn)平方米,補(bǔ)栽國(guó)槐等行道樹(shù)xx株,小葉女貞、金葉女貞等灌木x.xx萬(wàn)株,混播草、白三葉等草本植物x.xx萬(wàn)平方米。清掏清理各類綠化垃圾xx.xx萬(wàn)平方米,翻整土地x.xx萬(wàn)平方米,噴施藥物配比液xxx.x噸,確保苗木旺盛、塑型。對(duì)附屬設(shè)施進(jìn)行修繕維護(hù),硬化隔車帶x.xx萬(wàn)平方米,修整護(hù)欄xxxx米,安裝護(hù)欄xxxx米,更換瓷磚xx萬(wàn)平方米,維修、油飾坐凳xx套,更換景觀燈xx組,處理綠化險(xiǎn)情xx起。在主要交通節(jié)點(diǎn),設(shè)置造型整齊靚麗的花箱xx個(gè),組合花箱xx個(gè),每月更換一次,共計(jì)更換鮮花xx萬(wàn)盆。提升紡一路、園丁小區(qū)東門廣場(chǎng)等x處道路、廣場(chǎng)的景觀,提升面積約x.。新建林河春天小廣場(chǎng)x處。新建綠化道路汽車主題公園一號(hào)路,栽植胸徑為xx-xx公分大樹(shù)xxx株。完成了濱河中學(xué)、環(huán)衛(wèi)站、大明宮南側(cè)公廁等三處屋頂綠化建設(shè),完成灞河堤防(灞藍(lán)交界至東里西藍(lán)高速橋段、灞河?xùn)|里段飛地)綠化及唐家寨水庫(kù)周邊林帶建設(shè)x處;完成四季生態(tài)農(nóng)林有限公司、嘉城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司單位庭院綠化建設(shè)x處。新增綠化面積xx.xx萬(wàn)平方米。
三、管理大魄力創(chuàng)新,城市治理精細(xì)長(zhǎng)效
(一)踐行城市管理創(chuàng)新。一是全面布局,將城市的管理劃分為規(guī)劃建設(shè)、市政設(shè)施、公共秩序、城市綠化景觀、管控運(yùn)轉(zhuǎn)、安全運(yùn)行、食品安全等七大體系,按照工業(yè)、商業(yè)域、居住、交通、建設(shè)、城鄉(xiāng)接合部和農(nóng)村等六大板塊的道路、人流、物流和運(yùn)轉(zhuǎn)模式,細(xì)化清掃、保潔、清運(yùn)、管控模式,配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施、保潔人員、執(zhí)法力量,整體布局、高點(diǎn)規(guī)劃、超前建設(shè)、協(xié)調(diào)運(yùn)作,創(chuàng)新城市管理機(jī)制。二是建立門頭牌匾檔案、洗車站點(diǎn)、夜市攤點(diǎn)、綠化檔案、出土工地等檔案xxxx多卷,對(duì)法人、審批時(shí)間、經(jīng)營(yíng)種類等進(jìn)行全面的信息錄入,給城市建立起整套的“戶籍”檔案,精細(xì)化管理。三是以數(shù)字化城管為主體,開(kāi)設(shè)微信群、微博、灞水家園公眾號(hào),接入?yún)^(qū)長(zhǎng)熱線、投訴熱線、灞橋信息等媒介,聯(lián)網(wǎng)治安、交通等攝像監(jiān)控體統(tǒng),裝備城管通、巡查攝像車等設(shè)施,建立收集、處理、回復(fù)、發(fā)布為一體的信息化平臺(tái)系統(tǒng)。完成數(shù)字化平臺(tái)一期、二期建設(shè),市區(qū)聯(lián)網(wǎng),穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化城市管理模式。共受理各類城市管理問(wèn)題xxxx件,結(jié)案xxxx件,結(jié)案率xxx%;按期結(jié)案件xxxx件,按期結(jié)案率達(dá)xx%。四是建設(shè)非機(jī)動(dòng)車輛停放點(diǎn)xx處,規(guī)范非機(jī)動(dòng)車輛的亂停放。試點(diǎn)建設(shè)符合街景的保潔員工具儲(chǔ)存箱xx個(gè),解決保潔工具存放的問(wèn)題。建設(shè)密閉式垃圾收集房xx座,將路邊垃圾桶站遷入收集房擺放,配置密封收集器具、沖洗和除臭設(shè)施,消除暴露垃圾,改善垃圾桶沿街堆放收集現(xiàn)象,提升市容秩序管理水平。
(二)堅(jiān)持實(shí)行制度管理。一是實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓制,按照區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓街道工作分工,每周x名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到包抓街道簽到,對(duì)包抓街道每周的治理工作開(kāi)展情況進(jìn)行徒步督導(dǎo)檢查,指出問(wèn)題xxx件。二是實(shí)行區(qū)級(jí)部門包抓制,區(qū)級(jí)x大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭、xx個(gè)區(qū)級(jí)部門下街道,按照包抓路段,每周開(kāi)展城市治理工作,包路段、包沿街商戶、包單位社區(qū),聯(lián)合開(kāi)展大擦洗活動(dòng),全面參與,全力推進(jìn)。區(qū)人大、區(qū)政協(xié)分別視察城市治理工作,奮力推進(jìn)。三是實(shí)行月考評(píng)制度,每月由一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)各街道、城市治理各牽頭部門的工作開(kāi)展情況進(jìn)行綜合考評(píng),打分排隊(duì),定期通報(bào),形成你追我趕的良好工作態(tài)勢(shì)。同時(shí),實(shí)行舉報(bào)投訴制、第一時(shí)間回復(fù)、問(wèn)責(zé)問(wèn)效制,確保任務(wù)夯實(shí)到位、目標(biāo)責(zé)任到位、督導(dǎo)到位、反饋到位、問(wèn)責(zé)到位。區(qū)紀(jì)委對(duì)x名部門負(fù)責(zé)同志、x名科長(zhǎng)進(jìn)行問(wèn)責(zé)。四是修訂出臺(tái)x區(qū)城管執(zhí)法工作人員守則,加強(qiáng)執(zhí)法前端、執(zhí)法保障、執(zhí)法行為、辦案流程、職權(quán)分離、執(zhí)法隊(duì)伍管理等x方面的管理力度。清掃清運(yùn)定范圍、定內(nèi)容、定車輛、定人員、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲,將xx條道路網(wǎng)格化管理,全天候無(wú)縫隙管理,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。條塊結(jié)合全面推進(jìn)城市管理標(biāo)準(zhǔn)提升,標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化管理。
三、開(kāi)展大力度整治,城市面貌秩序提升
(一)建立宣傳工作矩陣。x日?qǐng)?bào)、x電視臺(tái)多次報(bào)道我區(qū)治理工作成效,區(qū)政府網(wǎng)站宣傳xx期,下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)xx期,每日情況宣傳xx次,印制告沿街商戶的一封信和告廣大市民的一封信x萬(wàn)份,城市環(huán)衛(wèi)日歷畫(huà)報(bào)和大型卡通城市治理xx項(xiàng)專項(xiàng)整治畫(huà)報(bào)x千份,裝備宣傳車輛xx輛,制作下發(fā)宣傳錄音帶xx盤(pán),每周組織開(kāi)展大擦洗大掃除大檢查活動(dòng)x次,建立治理微信群x個(gè)納入工作人員xxx人,即時(shí)通報(bào)整治,形成鋪天蓋地的濃厚治理工作氛圍。
(二)城市治理成效顯著。一是市容環(huán)境靚麗。實(shí)行主次干道、背街小巷保潔標(biāo)準(zhǔn)化管理,組織開(kāi)展城市道路大沖洗,加大清掃清運(yùn)力度,集中清理衛(wèi)生死角、垃圾雜物,組織開(kāi)展大擦洗、大沖洗活動(dòng)xx次,冬季下雪后連夜對(duì)冰雪進(jìn)行清理,給公廁門口鋪設(shè)塑膠毯,保潔水平明顯提高,市容服務(wù)更加人性化。垃圾通道配備x輛清掃車、x輛高壓沖洗車,從x月起每天添加清洗劑、除臭劑進(jìn)行高密度沖洗保潔工作,夏季除臭、冬季除冰雪,保障通暢、干凈、無(wú)異味。加強(qiáng)對(duì)江村溝周邊綠化的澆灌、補(bǔ)栽、修剪,保證綠化效果。二是公共設(shè)施整潔。維修路燈xx盞、擦洗護(hù)欄xxxx余米、綁扎和清理線纜亂掛xx處,鋪設(shè)修補(bǔ)路面xxxx平方米,維修路燈、信號(hào)燈xxx次,修復(fù)破損路面xxxx平米,人行道xxxx平米,設(shè)置交通標(biāo)識(shí)牌xx塊,施劃白色收費(fèi)停車位、藍(lán)色免費(fèi)停車位xxxx個(gè)。施劃黃道沿和道路標(biāo)線xx.x公里,標(biāo)線面積x.x萬(wàn)平米,“城市家具”得到了全面的凈化美化。三是廣告門頭牌匾有序。拆除橫幅xxx條、樓體立面廣告xx處、指示牌xx塊、違規(guī)門頭牌匾xxx塊、違規(guī)條形數(shù)字滾動(dòng)屏xx塊,拆除單立柱廣告xx個(gè)、拆除大型圍墻圍擋戶外廣告設(shè)施xxx塊,拆除燈桿旗xxxx余幅、樓頂戶外廣告xx處。清理野廣告xxx處,追呼野廣告號(hào)碼xxx個(gè),收繳野廣告宣傳單xx萬(wàn)余份,追呼野廣告聯(lián)系電話xxx個(gè)。四是圍墻圍擋治理。粉刷工地圍墻和圍擋xxxxx平方米,油漆大門xx個(gè),清理占道施工工地圍擋宣傳畫(huà)面xxx塊,粉刷沿街立面xxxxxx平方米,粉刷卷閘門xxxx個(gè),修建文化墻x.x萬(wàn)米,粉刷圍墻x.x萬(wàn)平米,全區(qū)圍墻圍擋面貌整潔靚麗。五是占道經(jīng)營(yíng)整治。采取延時(shí)管控、集中整治、“六統(tǒng)一”等有效措施,強(qiáng)化對(duì)臨時(shí)占道早市、夜市、放心早餐售賣點(diǎn)的日常監(jiān)管,開(kāi)展集中整治活動(dòng)xx次,勸離流動(dòng)商販xxx處,取締占道經(jīng)營(yíng)xxx戶,出店經(jīng)營(yíng)xxx戶,暫扣物品xx件,清理商戶門前亂貼亂掛亂放xxx處。查處商業(yè)噪聲擾民行為xxx起,對(duì)xx家洗車站點(diǎn)進(jìn)行整治,暫扣物品xx件,加強(qiáng)秩序管控。六是建筑垃圾清運(yùn)市場(chǎng)整治。開(kāi)展《灞橋區(qū)建筑垃圾清運(yùn)秩序集中整治月活動(dòng)》,嚴(yán)厲打擊“三黑”現(xiàn)象和黑惡勢(shì)力,開(kāi)展執(zhí)法人員自查自糾承諾xxx人次,檢查工地xxxx余處次,檢查清運(yùn)車輛xxxxx余輛次,批評(píng)教育xx人,處罰違規(guī)清運(yùn)車輛xx輛,處罰金額xxxxx余元,處罰違規(guī)工地x處,處罰金額xxxxx元。設(shè)置限高桿x個(gè),隔離墩xx個(gè),查處非法傾倒點(diǎn)x處。七是城中村及農(nóng)村環(huán)境整治。每季開(kāi)展城中村及農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作,出臺(tái)農(nóng)村環(huán)境整治以獎(jiǎng)代補(bǔ)辦法,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村,示范引領(lǐng)等措施,清理衛(wèi)生死角xxx余處、垃圾xxxx余噸、綠化帶和溝渠xxxxx余米、亂堆亂放xxxx余處,不斷優(yōu)化農(nóng)村居住環(huán)境。八是集貿(mào)市場(chǎng)治理。采取每個(gè)市場(chǎng)都有一名所長(zhǎng)負(fù)責(zé),有x-x名駐場(chǎng)干部的管理方式,規(guī)范市場(chǎng)內(nèi)“三防”設(shè)施、整治廁所環(huán)境,治理亂擺亂放xxxx處,亂貼亂掛xxx處,清除野廣告xx處,做到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)種類劃行規(guī)市、劃線定位,經(jīng)營(yíng)有序。九是堅(jiān)決制止亂搭亂建。積極配合相關(guān)職能部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的亂搭亂建進(jìn)行集中整治,依法拆除臨街亂搭亂建xx處,處罰臨街亂搭亂建x處,下發(fā)《停工通知書(shū)》xx份,組織xxx余名城管執(zhí)法人員,對(duì)豁口村違法亂搭亂建進(jìn)行強(qiáng)制拆除,拆除面積x萬(wàn)余平方米。十是人行道機(jī)動(dòng)車違停管理。大力宣傳引導(dǎo),嚴(yán)查人行道違停行為,全力管控人行道靜態(tài)交通秩序,勸離違停車輛xxxx輛次、貼違法停車通知單xxxx張、采取證據(jù)保全措施xxx次、拖移違停車輛xxx輛次、行政處罰xxx起。設(shè)置人行道隔離樁xxx個(gè)。十一是國(guó)衛(wèi)復(fù)審工作。召開(kāi)全區(qū)迎接國(guó)衛(wèi)復(fù)審動(dòng)員大會(huì),制發(fā)《灞橋區(qū)xxxx年迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作實(shí)施方案》開(kāi)展十一個(gè)專項(xiàng)整治,成立x個(gè)督導(dǎo)組,對(duì)全國(guó)愛(ài)衛(wèi)辦反饋的x個(gè)問(wèn)題,省愛(ài)衛(wèi)辦反饋的xx個(gè)問(wèn)題,x市邀請(qǐng)第三方測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)反饋的xx個(gè)問(wèn)題,包抓整治,加強(qiáng)短板、薄弱環(huán)節(jié)整治力度。組織開(kāi)展第xx個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),開(kāi)展“滅蚊防病健康你我”主題宣傳活動(dòng)。組織召開(kāi)了全區(qū)迎接國(guó)衛(wèi)復(fù)審工作培訓(xùn)會(huì)。發(fā)放病媒防治藥物xxxx公斤、滅蟑藥品x.x萬(wàn)份,噴霧機(jī)xx臺(tái),修補(bǔ)、新建毒餌盒xxxx余個(gè)。成功創(chuàng)建灞橋區(qū)第二幼兒園為省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位;x紡織城客運(yùn)站有限公司為市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位。十二是治污減霾專項(xiàng)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)xx家xxx平米以上餐飲單位和xx家黨政機(jī)關(guān)、大專院校、企事業(yè)食堂的油煙凈化設(shè)施的安裝、使用情況進(jìn)行檢查,對(duì)xx家未安裝的單位下發(fā)整改通知書(shū)。開(kāi)展夜市燃煤專項(xiàng)整治,暫扣未使用清潔燃料燒烤爐具xx件,制止焚燒垃圾xx起。規(guī)范拆遷、涉土工地x家,覆蓋xx萬(wàn)平方米。每日x次對(duì)全區(qū)主要道路進(jìn)行機(jī)械化濕法清掃,共出動(dòng)沖洗車xxxx臺(tái)次、噴霧抑塵車xxx臺(tái)次,沖洗道路xxxx條次,扎實(shí)做好抑塵減霾工作。十三是節(jié)日氛圍營(yíng)造。春節(jié)氛圍進(jìn)行營(yíng)造,在xx個(gè)重要節(jié)點(diǎn)、道路、廣場(chǎng)進(jìn)行橫擔(dān)安裝、燈籠懸掛、樹(shù)木包裹等裝飾、點(diǎn)亮,懸掛紅燈xxxxx余盞,節(jié)點(diǎn)造型xx處,放各類盆花xx.x萬(wàn)盆,綁扎絹花xxxx余枝,營(yíng)造出了濃厚的節(jié)日氛圍。國(guó)慶期間布置鮮花x.xx萬(wàn)盆,景觀樹(shù)xx株,擺放花箱xx個(gè),設(shè)置組合花箱xx個(gè),花柱x個(gè)。
四、下一步措施
下一步,我區(qū)將按照建設(shè)“品質(zhì)x、宜居灞橋”的總體要求,進(jìn)一步加大城市治理工作的投入、建設(shè)、管理工作力度,全面提升城市管理水平。一是加大資金投入。進(jìn)一步加大對(duì)城市治理工作的資金投入力度,為城市治理工作的各類專項(xiàng)活動(dòng),重點(diǎn)工作任務(wù),提供充足的資金保障。二是加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)。針對(duì)我區(qū)市政設(shè)施相對(duì)城市中心區(qū)較差的實(shí)際情況,科學(xué)合理規(guī)劃布局,加大對(duì)環(huán)衛(wèi)、市政等各類城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,全面加強(qiáng)城市設(shè)施建設(shè)。三是加強(qiáng)夏季治理。聯(lián)合工商、食藥、公安等部門,加強(qiáng)對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、燒烤攤點(diǎn)、油煙治理、野廣告等疑難問(wèn)題的治理,堅(jiān)決遏制占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象反復(fù)回潮的勢(shì)頭。四是加強(qiáng)創(chuàng)建力度。通過(guò)開(kāi)展 “整潔美麗示范街”和“美麗x、綠色家園”創(chuàng)建工作,樹(shù)立標(biāo)桿、典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)市容環(huán)境專項(xiàng)治理工作全面提升。五是加強(qiáng)消殺頻次。進(jìn)一步加強(qiáng)病媒生物防治工作力度,針對(duì)季節(jié)性病媒生物繁殖、傳播特點(diǎn),加大重點(diǎn)區(qū)域消殺力度,確保達(dá)標(biāo)。
第二篇:城市社區(qū)治理工作總結(jié)
城市社區(qū)治理工作總結(jié)
城市社區(qū)治理工作總結(jié)1
為了更好地完成我社區(qū)20xx普法依法治理工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真貫徹高新區(qū)(新市區(qū))司法行政工作會(huì)議精神,以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局、爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意為目標(biāo),按照年初制定的考核標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,充分發(fā)揮法制宣傳、人民調(diào)解、安置幫教和法律服務(wù)等各項(xiàng)職能作用,抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、促工作、保穩(wěn)定,與時(shí)俱進(jìn),圓滿完成了司法行政工作目標(biāo)任務(wù),全面提高社區(qū)轄區(qū)法制化管理水平,以全新的面貌迎接黨的十八大,現(xiàn)將我社區(qū)普法依法治理工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)任務(wù)。
我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)普法及依法治理工作十分重視,社區(qū)黨支部一班人認(rèn)為,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。對(duì)一個(gè)國(guó)家也好,一個(gè)單位也好,依法治理工作的好壞,直接關(guān)系到我們工作的成敗。在社區(qū)全體工作人員的不懈努力下,多年來(lái),我社區(qū)未發(fā)生任何違法、違紀(jì)及刑事犯罪案件。職工群眾中已形成“知法、懂法、守法、用法”、“依法辦事,依法管理”的良好風(fēng)尚,普法及依法治理工作已深入人心。為了確保此項(xiàng)工作的開(kāi)展,年初經(jīng)黨支部研究決定,調(diào)整充實(shí)了普法組織機(jī)構(gòu),成員如下:
普法領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)具體落實(shí)我社區(qū)20xx普法依法治理工作的計(jì)劃,實(shí)施方案的制定落實(shí)、檢查、考核、評(píng)比、總結(jié)、匯報(bào)等工作。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善保障措施
繼續(xù)完善黨委領(lǐng)導(dǎo),其他部門監(jiān)督,全社會(huì)參與的管理體制和運(yùn)作機(jī)制,堅(jiān)持把普法依法治理工作作為“一把手”工程,納入我社區(qū)工作的重要議事日程,我社區(qū)普法依法治理工作辦事機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)的抓好社區(qū)“五五”普法規(guī)劃的實(shí)施,做到普法依法治理工作有計(jì)劃、有檢查、有監(jiān)督。
三、加大宣傳力度,提高法律素質(zhì)
今年以來(lái),我社區(qū)利用社區(qū)學(xué)校時(shí)間,充分進(jìn)行普法教育宣傳工作。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)法律、法規(guī)的宣傳,加大對(duì)“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)和社會(huì)治安綜合治理方面的法律、法規(guī)的宣傳力度,廣泛開(kāi)展憲法、刑法、刑事訴訟法、治安管理處罰條例等法律、法規(guī)的宣傳教育。使干部職工受教育面達(dá)100%,合格率100%。上半年我社區(qū)著重學(xué)習(xí)了《反分裂國(guó)家法》,通過(guò)學(xué)習(xí),使全體工作人員深刻領(lǐng)會(huì)憲法規(guī)定的國(guó)家的根本制度和根本任務(wù)、公民的基本權(quán)利和義務(wù)以及國(guó)家憲法的基本準(zhǔn)則,充分認(rèn)識(shí)憲法在國(guó)家政治和社會(huì)生活中的崇高地位和重要作用,增強(qiáng)憲法觀念,牢固樹(shù)立忠于憲法、遵守憲法、維護(hù)憲法的意識(shí),以憲法為根本的活動(dòng)準(zhǔn)則,切實(shí)保證憲法的有效實(shí)施。另外,我們充分利用板報(bào)、宣傳欄、橫幅、電教片等多種手段宣傳普法及依法治理的意義及目的。同時(shí),我們采取試卷、座談會(huì)、寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)等各種方式將社區(qū)工作人員的思想學(xué)習(xí)情況及時(shí)反饋回來(lái)。
四、其他要求
1、除正常學(xué)習(xí)安排外,領(lǐng)導(dǎo)干部及機(jī)關(guān)工作人員還應(yīng)有針對(duì)性的結(jié)合各自工作及專業(yè)特點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握相關(guān)法律,為開(kāi)展工作提供法律保障,這也是個(gè)人開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如所有干部應(yīng)熟悉掌握《行政法》、《行政復(fù)議法》、行政賠償法》、財(cái)務(wù)人員應(yīng)熟悉《會(huì)計(jì)法》等。物業(yè)人員應(yīng)掌握熟悉上級(jí)有關(guān)物業(yè)管理方面的法律法規(guī)。銷售人員應(yīng)熟悉掌握《合同法》等。
2、學(xué)以致用,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性,這是對(duì)所普法工作的要求,也是對(duì)全所每個(gè)同志的要求。這主要體現(xiàn)在普法工作的安排和個(gè)人學(xué)習(xí)方面,更重要的是要求全體同志通過(guò)學(xué)習(xí)教育等活動(dòng),自覺(jué)用法律法規(guī)規(guī)范自己的思想言行,并且主動(dòng)自覺(jué)地利用法律武器解決自己在工作和生活中遇到的各種問(wèn)題,以法維護(hù)個(gè)人和所里的權(quán)益和利益,切實(shí)提高全所工人的法律素質(zhì)和法制觀念,樹(shù)立我所正規(guī)、文明、健康向上的形象。
五、切實(shí)做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作
1、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作人員培訓(xùn)力度,提高人民調(diào)解工作的能力;
2、通過(guò)大力宣傳安置幫教工作的重要性和緊迫性,爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持和重視,使安置幫教工作落到實(shí)處,確保此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展;
3、加強(qiáng)對(duì)法律服務(wù)所和法律服務(wù)工作者的監(jiān)督管理,預(yù)防違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
通過(guò)全社區(qū)工作人員的努力,社區(qū)干部的法律意識(shí)和法律素質(zhì)已明顯提高,知法、懂法、守法、用法已蔚然成風(fēng)。但是,普法及依法治理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作。在今后的工作中,我們將繼續(xù)把此項(xiàng)工作做的更扎實(shí)、更有效,為我區(qū)普法及依法治理工作的進(jìn)一步開(kāi)展做出自己的貢獻(xiàn)。
城市社區(qū)治理工作總結(jié)2
從縣10月13日召開(kāi)環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)工作會(huì)后,我處高度重視,立即進(jìn)行安排部署,重點(diǎn)突出社區(qū)“垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、雜物亂堆”的治理,取得了一定的效果,現(xiàn)將環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、高度重視,及時(shí)部署。
縣上會(huì)議后,我們按照縣治理辦的要求,成立了此次環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,召集各社區(qū)書(shū)記、主任以及駐社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、干部召開(kāi)了環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)工作會(huì),進(jìn)行安排部署,會(huì)上指出了目前各社區(qū)在環(huán)境治理方面存在的問(wèn)題,明確了整治重點(diǎn)。辦事處會(huì)后,各社區(qū)立即行動(dòng),召集社區(qū)干部、居民小組長(zhǎng)、網(wǎng)格管理員、公益性崗位人員進(jìn)行安排。
二、強(qiáng)化宣傳,全民參與。
各社區(qū)根據(jù)各自的實(shí)際情況,采取板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、廣播等形式對(duì)環(huán)境治理進(jìn)小區(qū)、進(jìn)樓院、進(jìn)家庭進(jìn)行宣傳,讓廣大居民共同參與。共辦板報(bào)專欄8塊,標(biāo)語(yǔ)2條,社區(qū)利用廣播每天早、中、晚進(jìn)行廣播宣傳。各社區(qū)還通過(guò)“六聯(lián)機(jī)制”中的衛(wèi)生聯(lián)潔,每月評(píng)選先進(jìn)衛(wèi)生文明戶,帶動(dòng)居民廣泛參與。
三、明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。
為使此次環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)落到實(shí)處,辦事處采取領(lǐng)導(dǎo)、工作干部包社區(qū);社區(qū)書(shū)記、主任為第一責(zé)任人,各社區(qū)采取社區(qū)干部包大網(wǎng)格,居民小組長(zhǎng)包小組,網(wǎng)格管理員包小網(wǎng)格,公益性崗位人員包街、小巷和小區(qū),使社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的治理有人督促、有人清掃保潔。
四、突出重點(diǎn),全面整治。
辦事處目前有小區(qū)133個(gè),其中有物管小區(qū)103個(gè),無(wú)物管小區(qū)30個(gè);背街小巷141條,老舊院子(城中村)4處,尤其是1、2、3、4、5還房小區(qū)以及清家堰社區(qū)的統(tǒng)拆自建房全部是開(kāi)放式小區(qū),給社區(qū)管理帶來(lái)了很大的難度。為了使環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)工作落實(shí),社區(qū)組織居民小組長(zhǎng)、網(wǎng)格管理員、公益性崗位人員重點(diǎn)對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)“垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、雜物亂堆”進(jìn)行整治,尤其對(duì)小區(qū)內(nèi)的“牛皮癬”、垃圾亂扔以及責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理整治。共清除衛(wèi)生死角110余處,“牛皮癬”2252張,電話號(hào)碼35000個(gè),整治陰陽(yáng)溝550米,下水道455米,清淘化糞池10口,清除小區(qū)內(nèi)綠化帶、公共場(chǎng)所雜草及垃圾76處約3噸。通過(guò)整治,各社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了較大提升,效果比較明顯。
五、加大投入,強(qiáng)化保障。
為了使此次環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)順利開(kāi)展,辦事處在有限的經(jīng)費(fèi)中向各社區(qū)下?lián)芰?000元整治經(jīng)費(fèi),主要用于購(gòu)買整治中所需的物品,如涂料、銀粉、香焦水、灰刀、毛刷、桶等工具。
六、加強(qiáng)督查,逗硬考核。
為了搞好此次環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)工作,辦事處治理辦專門抽出2人堅(jiān)持定期不定期到社區(qū)辦公區(qū)域、小區(qū)等責(zé)任區(qū)進(jìn)行明查暗訪,對(duì)檢查出的問(wèn)題在網(wǎng)上進(jìn)行通報(bào),并限期整改。并將此次進(jìn)社區(qū)活動(dòng)納入目標(biāo)考核,對(duì)做得好的進(jìn)行加分,做得差的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并扣減目標(biāo)分。
存在問(wèn)題及下步打牌:
一是居民參與環(huán)境治理的熱情不高,表現(xiàn)在亂丟、亂扔、亂吐、亂停、亂放等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;
二是“牛皮癬”整治仍然不徹底,今天剛整完,明天又貼起了,況且現(xiàn)在越貼越高;
三是個(gè)別保潔員的責(zé)任心還不強(qiáng),有時(shí)保潔還不及時(shí)。以前還可以考核,現(xiàn)在錢直接打卡上,不好考核。
環(huán)境治理是個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,下步我們按照環(huán)境治理要求,把環(huán)境治理作為一項(xiàng)常規(guī)工作來(lái)抓,長(zhǎng)抓不懈。一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳力度。二是做好平時(shí)清掃保潔。三是加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)“牛皮癬”治理力度。四是堅(jiān)持好每周五的衛(wèi)生大掃除。五是做好“元旦、春節(jié)”期間的環(huán)境衛(wèi)生。六是加強(qiáng)巡查和考核。
城市社區(qū)治理工作總結(jié)3
為更好解決城市網(wǎng)格化管理工作中的突出問(wèn)題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,xx縣城市網(wǎng)格化綜合管理中心堅(jiān)持“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”的總要求,積極查找網(wǎng)格工作中巡查人員不足、群眾參與不夠、查證效果不佳等主要工作短板,認(rèn)真調(diào)研區(qū)內(nèi)外優(yōu)秀典型,找差距、促整改,并精準(zhǔn)施策、暢通渠道,大幅拓寬問(wèn)題檢視面,有效助力城市精細(xì)化管理。
通過(guò)“市場(chǎng)化發(fā)現(xiàn)”,拓展巡查的“廣度”
為積極有效應(yīng)對(duì)街鎮(zhèn)網(wǎng)格管理隊(duì)伍既是“發(fā)現(xiàn)者”又是“處置者”的尷尬現(xiàn)狀,以及各街鎮(zhèn)網(wǎng)格巡查人手不足的窘境,xx縣網(wǎng)格化中心率先在xx鎮(zhèn)、西渡街道、奉浦街道、xx社區(qū)試點(diǎn)市場(chǎng)化信息采集工作,累計(jì)采集人員300余人,實(shí)現(xiàn)全區(qū)域覆蓋。網(wǎng)格工作發(fā)現(xiàn)模式的創(chuàng)新,也取得了初步成效。與去年同期相比,案件數(shù)量增長(zhǎng)了近60%,部件類案件增加2倍多,隱患發(fā)現(xiàn)率不斷攀升。市場(chǎng)化信息采集工作遵循“應(yīng)發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”的工作宗旨,使城市管理難題“無(wú)處遁形”,為部署案件處置提供了較為宏觀的工作思路和分析依據(jù)。
通過(guò)“老百姓發(fā)現(xiàn)”,加熱巡查的“溫度”
為深入查找在服務(wù)群眾方面的差距,及時(shí)聽(tīng)取民情、掌握民意,創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)民怨、化解民愁的工作態(tài)勢(shì),xx縣網(wǎng)格化中心開(kāi)通了“聯(lián)動(dòng)賢城”微信平臺(tái),讓廣大群眾通過(guò)微信公眾號(hào)上報(bào)身邊關(guān)于市容市貌、出行隱患等急、難、愁的問(wèn)題,以民情民意關(guān)注焦點(diǎn)來(lái)明確責(zé)任部門加強(qiáng)處置的方向。設(shè)立微信紅包“有效發(fā)現(xiàn)”獎(jiǎng)勵(lì)4元、“評(píng)議反饋”獎(jiǎng)勵(lì)1元的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步創(chuàng)新社會(huì)管理方式、拓寬市民問(wèn)政渠道,在市民中形成“共做有心人,管理靠大家”的良好參與氛圍,實(shí)現(xiàn)群眾響應(yīng)“白熱化”、你求我應(yīng)“零距離”、攜手提升“幸福感”的工作模式。
通過(guò)“無(wú)人機(jī)發(fā)現(xiàn)”,提升巡查的“高度”
當(dāng)前,xx縣內(nèi)巡查人員數(shù)量已大幅提升,業(yè)務(wù)素質(zhì)也不斷提高,但碰到管轄區(qū)域過(guò)大、管轄目標(biāo)較為隱匿時(shí),傳統(tǒng)的工作明顯已跟不上形勢(shì)需求,耗時(shí)耗力,導(dǎo)致查證工作效率低下。為提高城市網(wǎng)格化工作效率,xx縣網(wǎng)格化中心在街鎮(zhèn)試點(diǎn)采用無(wú)人機(jī)不定期對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展航拍巡查,并逐步應(yīng)用到各個(gè)城市管理工作領(lǐng)域。在環(huán)境衛(wèi)生管控方面,應(yīng)用無(wú)人機(jī)航拍巡查,對(duì)面積過(guò)大的亂堆場(chǎng)、廢品收購(gòu)站,進(jìn)行準(zhǔn)確定位并統(tǒng)計(jì)規(guī)模;在安全生產(chǎn)監(jiān)察方面,利用無(wú)人機(jī)航拍巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑存儲(chǔ)點(diǎn),執(zhí)法人員第一時(shí)間進(jìn)行排查,提高工作效率,消除安全隱患;在禁種鏟毒查處方面,利用無(wú)人機(jī)航拍巡查,近距離觀察高點(diǎn)或院落死角違禁植物種植情況,從源頭上遏制種毒制毒等違法犯罪行為的發(fā)生,真正與地面網(wǎng)格巡查形成“天羅地網(wǎng)”。
下一步,xx縣網(wǎng)格化中心將繼續(xù)深入開(kāi)展調(diào)查研究,探索新機(jī)制新方法,以敢為人先、奮勇當(dāng)先、積極作為、跨前一步的工作姿態(tài),努力踐行“發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置高效、管理精細(xì)、服務(wù)為民”的“網(wǎng)格”精神,進(jìn)一步提升城市精細(xì)化管理水平,讓群眾更有獲得感、安全感。
城市社區(qū)治理工作總結(jié)4
西城社區(qū)黨工委、管委會(huì)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一要求,始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,打造平安社區(qū)作為頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,大力開(kāi)展嚴(yán)打整治,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處,積極構(gòu)建社會(huì)治安防控體系,社會(huì)治安狀況保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。在今年的綜治工作中,我們?cè)谡J(rèn)識(shí)上上高度,在落實(shí)上加力度,在關(guān)鍵部位,薄弱環(huán)節(jié)處著力,在宣傳教育,責(zé)任落實(shí),健全制度,嚴(yán)打整治諸方面下功夫,落實(shí)屬地管理的原則,保持了西城社區(qū)綜治工作的良好發(fā)展勢(shì)頭。
現(xiàn)就這半年的工作進(jìn)行全面總結(jié)。
一、實(shí)實(shí)在在“為民服務(wù)”,努力創(chuàng)建和諧社區(qū)。
以綜合治理為抓手,提高居民講衛(wèi)生,樹(shù)新風(fēng)的道德風(fēng)尚。半年來(lái),以建設(shè)文明和諧旅游社區(qū)為目標(biāo),采取要求與督查結(jié)合,典型與機(jī)制結(jié)合的辦法,對(duì)轄區(qū)內(nèi)47條大街小巷,2997戶居民入戶進(jìn)行督促檢查衛(wèi)生、排查安全隱患、登記排污設(shè)施、掌握危房、雨季出水不暢的街道和院落等基本情況。并對(duì)環(huán)境衛(wèi)生差的街道進(jìn)行了徹底整治,提出要求標(biāo)準(zhǔn),表彰先進(jìn),教育落后,創(chuàng)造了整潔優(yōu)美安全祥和的環(huán)境,提高了居民的生活質(zhì)量。按照縣政府安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位、電力部門、賓館飯店、古城建筑、商鋪、學(xué)校、交通、消防等安全進(jìn)行了全面的摸底排查并進(jìn)行登記造冊(cè),深入到37家單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。結(jié)合艾滋病、手足口病和甲型H1N1流感的防治,大力宣傳講究衛(wèi)生、減少疾病的生活習(xí)慣,有效地防治了疾病的傳染,提高了防控能力。
二、整治安全隱患、維護(hù)國(guó)家安全。
1、我們深入開(kāi)展“四打四整治”專項(xiàng)行動(dòng),以“掃黑除惡”為重點(diǎn),深入摸排線索,從重從快打擊,堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針,鞏固和發(fā)展“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)的成果。今年上半年來(lái),我區(qū)共發(fā)生刑事案件5起,治安案件6起。一是突出重點(diǎn),露頭就打,及時(shí)分析研究刑事犯罪的新動(dòng)向、新特點(diǎn),牢牢把住“什么犯罪突出,就重點(diǎn)打擊什么犯罪;哪里治安問(wèn)題嚴(yán)重,就重點(diǎn)整治哪里”的原則,適時(shí)采取集中行動(dòng),專項(xiàng)治理等多種形式,堅(jiān)持露頭就打,絕不讓其坐大成勢(shì),形成氣候。始終保持“嚴(yán)打”高壓態(tài)勢(shì),加大了掃除“黃賭毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象力度。促進(jìn)了我社區(qū)治安秩序的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。二是把打擊和重點(diǎn)整治有機(jī)地結(jié)合起來(lái),經(jīng)常分析檢查市場(chǎng)、公共復(fù)雜場(chǎng)所等重點(diǎn)地區(qū)的治安情況和治安問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)展綜合整治,對(duì)“窗口”地區(qū)、學(xué)校周邊、企業(yè)周邊、重點(diǎn)工程、建筑工地和網(wǎng)吧整治,落實(shí)各項(xiàng)管理措施。
2、我們組織發(fā)動(dòng)社區(qū)各方面力量開(kāi)展群防群治,轄區(qū)劃分為十個(gè)小片,每個(gè)小片由機(jī)關(guān)干部、派出所干干警和信息員組成,相互聯(lián)系,互通信息。對(duì)于社區(qū)的下崗職工、殘疾人及精神病重癥者、刑釋人員重點(diǎn)管理,進(jìn)行矛盾排查,定期走訪與平時(shí)管理相結(jié)合,做到管理制度化。半年來(lái),分片人員對(duì)每條街道和每個(gè)院落進(jìn)行了三次排查,各片還進(jìn)行了易燃易爆等危險(xiǎn)物品的摸排,通過(guò)大家的共同努力本社區(qū)上半年的社會(huì)治安綜合治理工作得到廣大居民的贊同。
3、我區(qū)還對(duì)“藏民”、“新疆籍居民”等重要情況,認(rèn)真摸底,嚴(yán)密監(jiān)控,決不能讓其形成現(xiàn)實(shí)危害。為此,我們出臺(tái)了反恐怖預(yù)案,并與派出所聯(lián)合,對(duì)我區(qū)的賓館、飯店以及娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行了三次摸排,未發(fā)現(xiàn)任何不安全因素。
三、排查調(diào)處矛盾糾紛,努力杜絕重信重訪。
進(jìn)一步做好人民調(diào)解工作,努力促進(jìn)社會(huì)和諧。
大力加強(qiáng)人民調(diào)解組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,做好經(jīng)常性的矛盾糾紛排查工作,做到早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、早解決,把大多數(shù)矛盾糾紛解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),防止簡(jiǎn)單民間糾紛轉(zhuǎn)化為治安案件和刑事案件,引發(fā)群體的事件。
我們把調(diào)解與信訪工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),調(diào)解和接訪并重,變“上訪”為“下訪”,變?nèi)罕姟皝?lái)訪”為領(lǐng)導(dǎo)“約訪”,變事后調(diào)解為事前預(yù)防,我們區(qū)涉及信訪對(duì)象,我們黨工委書(shū)記閆振貴多次相約,與其交流談心,對(duì)其進(jìn)行勸解,終使其認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)重性,并放棄上訪。半年來(lái),全區(qū)共調(diào)解民間糾紛2起,調(diào)解成功率100%,有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
四、以改善服務(wù)為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安的有序管理。
1、加大對(duì)外來(lái)人口管理工作的力度,對(duì)社區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口、出租房逐院進(jìn)行梳理,重新登記造冊(cè),其中流出人口52人,流入83人。分片成員還對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有住戶進(jìn)行了摸底登記。
2、上半年,從20xx年-20xx年區(qū)共有刑釋解教人員6人,五管人員5人。尤其是在今年建起國(guó)xx周年的特殊時(shí)期,根據(jù)刑釋解教人員名單和我所掌握的人員情況,對(duì)刑釋解教人員進(jìn)行了走訪、排查、登記造冊(cè),預(yù)防和減少重新犯罪。我們對(duì)他們開(kāi)展了“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng),實(shí)行“三幫一”制度,做到了不脫管、不漏管,對(duì)他們進(jìn)行多次幫教。
五、加強(qiáng)法制教育,深入推進(jìn)“五五”普法教育。我所認(rèn)真開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)。
1、開(kāi)展“法律進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。
上半年,我區(qū)對(duì)轄區(qū)實(shí)施“分片定責(zé)”活動(dòng),使機(jī)關(guān)干部和信息員、街組長(zhǎng)積極爭(zhēng)做黨的方針政策和法律法規(guī)的宣傳員,成為居民做好事、辦實(shí)事的服務(wù)員,學(xué)法、守法、用法的帶頭人,其中出板報(bào)三期,掛橫幅6條,散發(fā)宣傳資料3萬(wàn)余份。20xx年3月15日,我們配合工商局在峰巖廣場(chǎng)進(jìn)行《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的宣傳,并發(fā)放大量的宣傳材料。
6月1日,我們進(jìn)行《禁毒法》的宣傳,并在主要街道張貼宣傳畫(huà),翻印《禁毒法》手冊(cè)若干及宣傳材料千余份。
2、開(kāi)展法律進(jìn)學(xué)?;顒?dòng)。
我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的四小學(xué)、西關(guān)小學(xué)建立學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)三方互動(dòng)的教育網(wǎng)絡(luò)。利用學(xué)校有利契機(jī),我所與學(xué)校的法制校長(zhǎng)聯(lián)合對(duì)學(xué)校師生開(kāi)展了《預(yù)防未成年人犯罪法》專題教育活動(dòng),受教育人數(shù)達(dá)千余人,6月1日,開(kāi)展了《新未成年人保護(hù)法》專題宣傳活動(dòng),受教育人數(shù)達(dá)千余人。使廣大青少年學(xué)生學(xué)法守法意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化,青少年自我保護(hù)意識(shí)、維權(quán)意識(shí)明顯。
3、開(kāi)展法律進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)。
為了保證機(jī)關(guān)干部能夠依法行政,社區(qū)制定了每周一上午學(xué)習(xí)制度,確保了主要領(lǐng)導(dǎo)干部的依法行政。
4、開(kāi)展法律進(jìn)單位活動(dòng)
我社區(qū)廣泛開(kāi)展“法律進(jìn)單位”活動(dòng),今年是安全年,我區(qū)深入各企業(yè)單位、居民院落進(jìn)行入戶法制宣傳。進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,西城社區(qū)于20xx年3月舉辦了《勞動(dòng)合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)所得稅法》專題講座,各企業(yè)負(fù)責(zé)人包括外來(lái)經(jīng)商人員學(xué)習(xí)了新《勞動(dòng)合同法》的內(nèi)容,并發(fā)放了千余份宣傳單,20xx年4月份,社區(qū)又舉辦了《勞動(dòng)合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》、人口與計(jì)劃生育法、文物保護(hù)法等法制宣傳活動(dòng),全區(qū)有200多人參加。對(duì)于艾滋病傳播的高危群體,在組織有關(guān)單位責(zé)任人培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們深入到各行業(yè)發(fā)放宣傳資料8000余份,面對(duì)面談話100余人次,對(duì)外來(lái)民工進(jìn)行了免費(fèi)體檢和HRA抗體篩選。
六、貫徹落實(shí)“群眾利益無(wú)小事”,福利工作認(rèn)真細(xì)致。
1、社區(qū)加強(qiáng)對(duì)低保戶的管理力度。2月,我們對(duì)我區(qū)的700多戶低保戶進(jìn)行了重新復(fù)核,前后將13戶特困戶新納入了低保范疇;對(duì)低保戶進(jìn)行了住房狀況調(diào)查,對(duì)特困人員進(jìn)行登記建檔,對(duì)特困戶進(jìn)行了三次慰問(wèn),并與房管局配合,讓無(wú)住房戶享受廉租住房?,F(xiàn)已辦理了20戶。使他們的安居有了著落,體現(xiàn)到黨的溫暖。
2、我社區(qū)下崗職工多,社區(qū)千方百計(jì)為失業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)、找工,配合今年企業(yè)改制,對(duì)轄區(qū)的下崗職工,依托職教中心建立長(zhǎng)期培訓(xùn)基地,出臺(tái)了十條扶持政策,對(duì)171名就業(yè)困難人員進(jìn)行了摸底登記,為46人牽線搭橋找到了工作崗位。3月18日,晉中市政協(xié)蒞臨我社區(qū)進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)再就業(yè)工作的調(diào)研和指導(dǎo)工作。幫助他們辦理《下崗職工優(yōu)惠證》,解決再就業(yè)的問(wèn)題對(duì)4050人員進(jìn)行了摸底登記。
3、為轄區(qū)內(nèi)殘疾人建立了殘疾人檔案并堅(jiān)持對(duì)他們進(jìn)行走訪、慰問(wèn)。上半年為社區(qū)殘疾人發(fā)放輪椅2輛?,F(xiàn)正準(zhǔn)備成立殘疾人康復(fù)中心。除此之外,通過(guò)殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)為殘疾朋友提供相互交流的機(jī)會(huì),提高了他們的生活質(zhì)量和水平。
上半年來(lái),我區(qū)綜治工作雖然取得了一定成效,但離上級(jí)對(duì)我們的要求,還有一定差距,許多工作還有待于進(jìn)一步完善和提高。我們將繼續(xù)努力,促進(jìn)全區(qū)各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出新的更大貢獻(xiàn)。
城市社區(qū)治理工作總結(jié)5
xxx社區(qū)成立于xxxx年10月,隸屬于保安鎮(zhèn)管理。xxxx年元月街道辦成立后劃歸街道辦管理。地處志丹縣城城北,南至城隍廟溝大橋(包括城隍廟溝),北至西區(qū)家屬樓,東至山頂峁沿線,西至河畔(包括西馬岔)。地域面積2.0平方公里,區(qū)域內(nèi)轄馬岔和城關(guān)兩個(gè)村組。轄區(qū)內(nèi)有9個(gè)機(jī)關(guān)單位(永鉆 財(cái)政 林業(yè) 聯(lián)通 水利 飼養(yǎng) 城建2個(gè) 生化),18個(gè)家屬區(qū)(政協(xié) 工商 書(shū)店 流域 永鉆 財(cái)政 林業(yè) 等),2所私立學(xué)校(童心 星火),3處醫(yī)療機(jī)構(gòu)(豐泰 計(jì)宣站 玉光)。社區(qū)現(xiàn)有居民3327戶xxxx人。其中常住人口xxxx戶xxxx人,流動(dòng)人口xxxx戶xxxx人(主要以本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口組成)。社區(qū)現(xiàn)有黨員14名(包括居民黨員),工作人員七名。
社區(qū)成立以來(lái),高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,本著“發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù)”的戰(zhàn)略,堅(jiān)持“打防并舉,標(biāo)本兼治,著眼現(xiàn)實(shí),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)”的原則,以警務(wù)進(jìn)社區(qū)為突破口,以強(qiáng)化綜合治理網(wǎng)絡(luò)為依托,建立健全了社會(huì)治安防控體系,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施。形成了全方位,多層次,集打擊,防范,控制一體化的工作機(jī)制,從而使社區(qū)呈現(xiàn)出社會(huì)穩(wěn)定,文明祥和,群眾安居樂(lè)業(yè)的新景象。在XX年社會(huì)治安綜合治理的工作中,我們的具體做法:
一、加強(qiáng)輿論宣傳。組織工作到位
這半年里,為了使社區(qū)內(nèi)綜治工作能真正做到實(shí)處,也為了使居民能有一個(gè)安居樂(lè)業(yè)。文明祥和的.生活和工作環(huán)境,首先,我們調(diào)整了社會(huì)治安綜合治理小組的組織機(jī)構(gòu),完善了調(diào)委會(huì)、中心戶長(zhǎng)、居民門店聯(lián)防政度等六項(xiàng)制度。并分別與各駐地單位。中心戶長(zhǎng)。聯(lián)防組長(zhǎng)簽訂了和會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。從而做到了機(jī)構(gòu)健全、人員落實(shí)、制度完善、責(zé)任明確。目前全區(qū)組建有治委會(huì)一個(gè),調(diào)委會(huì)一個(gè),中心戶長(zhǎng)15名,護(hù)校隊(duì)三個(gè),治安巡邏隊(duì)五支,門店聯(lián)防點(diǎn)20個(gè),居民聯(lián)防點(diǎn)327戶,安全小區(qū)2個(gè),單位內(nèi)部聯(lián)防12個(gè)。其次,我們利用社區(qū)街道懸掛宣傳橫幅2條,組織干部、中心戶長(zhǎng)、治安巡邏員上門宣講13次,觀看普法宣傳電教片及文藝活動(dòng)3場(chǎng)次,發(fā)放宣傳資料1次1000余份。通過(guò)我們多方位、多形式、多視角的宣傳,為居民營(yíng)造出濃厚的綜治氛圍,教育居民知法、懂法、守法,增強(qiáng)了群眾的防范意識(shí),提高了群眾的法制觀念,凈化了社會(huì)風(fēng)氣。
二、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制到位
根據(jù)社區(qū)綜治工作管理機(jī)制的特點(diǎn)和治安現(xiàn)狀,我們?cè)诮∪鐣?huì)治安綜合治理各項(xiàng)制度的同時(shí),進(jìn)一步完善了相應(yīng)的配套措施,強(qiáng)化了門店聯(lián)防、居民聯(lián)防和單位聯(lián)防的管理措施,建立了矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,制定了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員包建治安小區(qū)責(zé)任制、責(zé)任追究制等制度。切切實(shí)實(shí)把社區(qū)的綜治工作納入到規(guī)范化、制度化的軌道。我們?cè)诿吭碌墓ぷ鲄R報(bào)會(huì)議上,與會(huì)人員都要匯報(bào)所包區(qū)域的綜治工作,以便社區(qū)及時(shí)掌握了解社區(qū)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)不良勢(shì)頭,立即進(jìn)行預(yù)防控制。為了確保信息渠道的暢通和社會(huì)治安的穩(wěn)定,我們把環(huán)衛(wèi)工人、聯(lián)防組長(zhǎng)、中心戶長(zhǎng)確立為信息員和巡邏員,組成了社區(qū)巡邏隊(duì)2個(gè),在社區(qū)民警的帶領(lǐng)下進(jìn)行一周三次的值班巡邏,并做詳細(xì)的巡邏記錄。同時(shí),我們將社區(qū)劃分為四個(gè)安全小區(qū)。公路上:從城隍廟溝大橋(包括城隍廟溝)到信用聯(lián)社巷道劃分為永信安全小區(qū),由信用聯(lián)社負(fù)責(zé);從聯(lián)社巷到新華書(shū)店家屬樓劃分為軍工安全小區(qū),由縣中隊(duì)負(fù)責(zé);公路下:從城隍廟溝大橋到工商局家屬院劃分為城建安全小區(qū),由規(guī)劃辦負(fù)責(zé);從工商局巷到西區(qū)家屬樓劃分為散居戶安全小區(qū),由xxx社區(qū)負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)社區(qū)干部、民警及各個(gè)組織的共同努力,目前社區(qū)社會(huì)治安狀況良好。
三、加強(qiáng)重點(diǎn)整治、工作措施到位
為確保社區(qū)生產(chǎn)、生活秩序的穩(wěn)定,使創(chuàng)建“安全社區(qū)”真正得以落實(shí),我們采取了上下聯(lián)動(dòng),全面結(jié)合,重點(diǎn)整治的工作方法,落實(shí)專人,集中力量重點(diǎn)解決。特別是對(duì)違法青少年和吸毒人員制定了幫教計(jì)劃和措施,有專人進(jìn)行幫教,并定期回訪。目前進(jìn)展良好。
四、落實(shí)技防措施,防范措施到位
在完善固有的防范機(jī)制的同時(shí),我們更加注重了技防措施的落實(shí)完善工作。在縣委政法委的大力支持下,我們社區(qū)對(duì)以前安裝過(guò)防盜報(bào)警裝置的441戶居民進(jìn)行了入戶回訪,為168戶居民免費(fèi)維修和更換了電池,為54戶免費(fèi)更換了門磁。目前永寧采油廠、財(cái)政局、嘉麗裝潢三家的監(jiān)控體系都正常運(yùn)行。西區(qū)、食品公司家屬樓、新華書(shū)店、永寧采油廠四個(gè)家屬樓區(qū)內(nèi)安裝的可視門鈴也有效保障了居民的安全。隨著防范措施的不斷加強(qiáng),相信我們社區(qū)的社會(huì)治安會(huì)更加安全,更加穩(wěn)定,更加祥和。
總之,我們?cè)诮值擂k黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下,做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和居民群眾的期望相比還有一定的差距。在今后的工作中我們將進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、扎實(shí)工作、開(kāi)拓創(chuàng)新、強(qiáng)化措施、固本強(qiáng)基、高揚(yáng)綜治之威,震懾不法分子,掃除害群之馬,打造“安全社區(qū)”,為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全、祥和、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
城市社區(qū)治理工作總結(jié)6
按照“標(biāo)本兼治,綜合治理,講求實(shí)效”,繼續(xù)鞏固平安創(chuàng)建,有效處置移民、災(zāi)后重建等不穩(wěn)定因素,我鎮(zhèn)從實(shí)際出發(fā),依法從重從快打擊各類違法犯罪活動(dòng),充分發(fā)揮基層治保,調(diào)解組織的作用,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,確保了全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室兩名工作人員專人負(fù)責(zé)。社會(huì)穩(wěn)定工作堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究解決,20xx年來(lái)共召開(kāi)全委會(huì)6次,進(jìn)行安全檢查12次,成立維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,舉行排查不穩(wěn)定因素研究會(huì)12次,對(duì)各村(居)委會(huì)、場(chǎng)鎮(zhèn)企事業(yè)下達(dá)了維護(hù)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任。年初新冠肺炎疫情期間起動(dòng)了社會(huì)治安整體聯(lián)動(dòng)防范體系,積極開(kāi)展巡邏、執(zhí)勤等守護(hù)工作。制定重大安全事故救援預(yù)案,把平安創(chuàng)建工作落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中,開(kāi)展創(chuàng)無(wú)“邪教”單位,為維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定收到了較好的社會(huì)效果,有效地控制了各類案件的發(fā)生。
二、開(kāi)展打防并舉,化解社會(huì)矛盾,確保社會(huì)穩(wěn)定
1、按照上級(jí)公安機(jī)關(guān)的統(tǒng)一布置,鎮(zhèn)政府協(xié)同派出所結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“禁毒”、“掃黑、除惡”專項(xiàng)整治活動(dòng),有力的打擊了違法犯罪活動(dòng),保持了轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。
2、充分發(fā)揮基層組織作用,把矛盾糾紛解決在基層,全年共發(fā)生民事糾紛180起,調(diào)解180起,調(diào)解成功180起,調(diào)解成功率100%。
3、加強(qiáng)對(duì)刑解人員的幫教管理。全鎮(zhèn)有重點(diǎn)人口13人,其中刑釋解教8人,社區(qū)矯正5人,落實(shí)幫教對(duì)象13人,建立了各種幫教措施,各村由村支部書(shū)記掛帥共有幫教小組9個(gè),成員40人。刑釋解教人員無(wú)從新犯罪,無(wú)脫管。
4、加強(qiáng)特種項(xiàng)業(yè)管理。轄區(qū)內(nèi)有三級(jí)重點(diǎn)防火單位一個(gè),化工企業(yè)2個(gè),非煤礦山企業(yè)3家,煙花爆竹銷售點(diǎn)4個(gè),茶館16家,收廢舊行業(yè)兩家,均落實(shí)了專人進(jìn)行重點(diǎn)管理。
5、對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)村組嚴(yán)格整治,實(shí)行重點(diǎn)整治,設(shè)執(zhí)勤點(diǎn),治安耳目,組織群眾青年民兵采取各種巡邏守護(hù)措施,預(yù)防案件的發(fā)生,收到了較好的效果。
三、加強(qiáng)宣傳、確保法治工作深入人心
我鎮(zhèn)各單位充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳車等開(kāi)展法制宣傳活動(dòng),每年三月綜治宣傳月、6.26禁毒日、12.4全國(guó)憲法日,開(kāi)展以憲法為核心,以國(guó)家公務(wù)員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法人員履行職責(zé)實(shí)施依法行政密切相關(guān)的法律為重點(diǎn),以廣大群眾生產(chǎn)生活密切聯(lián)系的法律法規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)。同時(shí),鎮(zhèn)法建辦還通過(guò)“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),公民道德宣傳月、安全生產(chǎn)宣傳周等活動(dòng)開(kāi)展法律法規(guī)宣傳。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳努力提高群眾的法律意識(shí)和法律素質(zhì),提高群眾民主參與和民主監(jiān)督的意識(shí),提高行政執(zhí)法人員公正執(zhí)法、依法行政、依法辦事的能力和自覺(jué)性,推進(jìn)了全鎮(zhèn)依法行政各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,為全鎮(zhèn)營(yíng)造了一個(gè)良好的法制環(huán)境。
四、繼續(xù)推進(jìn)“平安創(chuàng)建”活動(dòng)
進(jìn)一步深化“平安村”、“平安單位”創(chuàng)建鞏固工作,樹(shù)立了平安創(chuàng)建典型,促進(jìn)了整體創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展,為全鎮(zhèn)總體創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ),為維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定起到舉足輕重的作用。一是加強(qiáng)宣傳;二是開(kāi)展平安村單位,平安家庭戶為載體的創(chuàng)建活動(dòng);三是落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。
五、認(rèn)真開(kāi)展掃黑、除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作
(一)認(rèn)真開(kāi)展掃黑、除惡線索排查和涉亂排查,特別是查處群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題,將掃黑、除惡同反腐敗結(jié)合起來(lái),建立掃黑、除惡線索摸排臺(tái)賬、摸排臺(tái)賬及治亂工作臺(tái)賬,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上報(bào)。
(二)建立健全重點(diǎn)人員特殊人群管控機(jī)制,認(rèn)真做好社區(qū)戒毒(社區(qū)康復(fù))、社區(qū)矯正、易肇事肇禍精神病患者管控工作,刑釋人員幫教工作,每月向區(qū)政法委、區(qū)綜治辦、區(qū)公安、區(qū)司法局社區(qū)矯正大隊(duì)匯報(bào)人員管控情況。
(三)認(rèn)真開(kāi)展場(chǎng)鎮(zhèn)交通秩序、違章停放車輛和商家占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤設(shè)點(diǎn)整治工作。充分發(fā)揮村民委員會(huì)的作用,積極發(fā)動(dòng)群眾,組織群眾通過(guò)夜間巡邏和院落守護(hù)等活動(dòng),有效地減少犯罪發(fā)生率,維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)治安形成良好的發(fā)展事態(tài),確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)不受侵害,人民群眾對(duì)鎮(zhèn)村的滿意度不斷得到了提高。
(四)認(rèn)真開(kāi)展“六清”專項(xiàng)行動(dòng)和建立長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)決落實(shí)中央部署和上級(jí)要求,迅速行動(dòng),集中攻堅(jiān)。按照線索清倉(cāng)、案件清結(jié)、逃犯清零、黑財(cái)清底、傘網(wǎng)清除、行業(yè)清源的要求,逐項(xiàng)了解當(dāng)前進(jìn)展、存在問(wèn)題以及工作措施,逐一明確各部門具體任務(wù)、完成期限、工作要求,鞏固提升已有成果。聚焦長(zhǎng)效常治,建立健全工作機(jī)制,定期對(duì)全鎮(zhèn)線索“清倉(cāng)見(jiàn)底”行動(dòng)開(kāi)展情況、“六清”行動(dòng)整體開(kāi)展情況、掃黑、除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作情況進(jìn)行匯報(bào)通報(bào),并對(duì)全鎮(zhèn)專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作弱項(xiàng)短板進(jìn)行分析研判,將專項(xiàng)斗爭(zhēng)成果轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效常治機(jī)制建設(shè),助力提升社會(huì)治理能力和水平。
(五)全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,加強(qiáng)“反腐正風(fēng)、掃黑、除惡”專項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳教育工作,提高黨員干部反腐正風(fēng)、掃黑、除惡的意識(shí)。
六、加強(qiáng)網(wǎng)格化日常管理
進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格化管理,一是調(diào)整工作思路,完善工作方法,優(yōu)化人員設(shè)置,合力分配資源,充分發(fā)揮網(wǎng)格化每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì);二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì),加強(qiáng)部門縱向互動(dòng)和橫向聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)網(wǎng)格人員的信息暢通和管理;三是加強(qiáng)工作督查,堅(jiān)持排查、化解臺(tái)賬登記,及時(shí)錄入信息平臺(tái),并加強(qiáng)問(wèn)題跟蹤回訪。定期組織各部門會(huì)同網(wǎng)格人員集中進(jìn)行排查和化解,真正做到“部門聯(lián)動(dòng),條塊融合,橫到邊,縱到底”,深入推動(dòng)網(wǎng)格化管理發(fā)展。
七、存在的問(wèn)題
1、基層治安防范體系還需要進(jìn)一步完善。
2、社會(huì)治安綜合治理整體聯(lián)動(dòng)防范制度還需進(jìn)一步深化。
3、宣傳力度要進(jìn)一步加大,重點(diǎn)抓好相關(guān)專業(yè)法律法規(guī)宣傳提高公民法律素質(zhì)。
城市社區(qū)治理工作總結(jié)7
根據(jù)xx辦社會(huì)治安綜合辦理工作安排的關(guān)照,為做好社區(qū)治安綜合辦理工作,聯(lián)合轄區(qū)實(shí)際環(huán)境,我社區(qū)綜治帶領(lǐng)班子在黨支部的帶領(lǐng)下探討訂定了20xx年綜合辦理工作籌劃,美滿了各項(xiàng)構(gòu)造機(jī)會(huì)商各項(xiàng)規(guī)章軌制,責(zé)任分工明了,做到了工作有籌劃、有落實(shí)、結(jié)束了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)比較本年綜合辦理工作目標(biāo)責(zé)任狀,將20xx年工作總結(jié)以下:
1、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)構(gòu)筑的包管:
1、當(dāng)真落實(shí)“鞏固壓服一切”的目標(biāo),加強(qiáng)社區(qū)治安防備辦法的落實(shí),加強(qiáng)在保護(hù)社會(huì)治安中的效用,切當(dāng)落實(shí)“屬地辦理”的原則,自動(dòng)鞭策社區(qū)構(gòu)筑綜合辦理工作。
2、進(jìn)一步加大建立溫和社會(huì)活動(dòng)的宣揚(yáng)力度,進(jìn)步全民參加意識(shí),策動(dòng)全社會(huì)自動(dòng)參加治安自愿者的活動(dòng)中。社區(qū)策動(dòng)轄區(qū)內(nèi)的企奇跡單位干部職工和居民大眾,進(jìn)行宣揚(yáng)教誨,在緊張街道、居民室第區(qū)吊掛、張貼宣揚(yáng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào),使我們的建立溫和社會(huì)活動(dòng)宣揚(yáng)教誨到達(dá)了預(yù)期的結(jié)果。
3、美滿構(gòu)造收集和規(guī)章軌制,自動(dòng)展開(kāi)群防群治工作。社區(qū)群防群治工作構(gòu)造健康,本年全年,我社區(qū)共出動(dòng)任務(wù)巡查隊(duì)7000多人次,社區(qū)工作人員每天佩帶任務(wù)巡查袖章下戶巡查已構(gòu)成軌制化。社區(qū)還給任務(wù)巡查隊(duì)配備了小喇叭,經(jīng)過(guò)議定播放喊話灌音提醒居民加強(qiáng)防備,社區(qū)居民大眾防備意識(shí)明顯進(jìn)步,防備氣力構(gòu)筑明顯加強(qiáng),刑事案件發(fā)案率獲得有效禁止,社區(qū)居民大眾安定感明顯進(jìn)步,社會(huì)秩序精良,人民立足立命。
4、20xxxx區(qū)社會(huì)治安綜合辦理目標(biāo)辦理責(zé)任書(shū)法則本年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)委會(huì)要把工作重點(diǎn)放在群防群治工作上,我社區(qū)為了更好地做好社會(huì)治安綜合辦理工作,竭力低落發(fā)案率,包管居民生命財(cái)產(chǎn)安定,想方設(shè)法對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)履行封閉式辦理,對(duì)異國(guó)圍墻的小區(qū)要構(gòu)筑圍墻,異國(guó)安置防盜門的單位樓要做好住戶的思維工作,篡奪在單位樓的樓梯口聯(lián)合安置防盜門。xx一區(qū)啟用任務(wù)巡查隊(duì)員在小區(qū)門口值守,制止閑雜人員進(jìn)入小區(qū),小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn),車輛失竊現(xiàn)象裁減,午時(shí)歇息時(shí)候也異國(guó)收廢舊的噪音呈現(xiàn),居民反應(yīng)很好。6月份起,我社區(qū)任務(wù)巡查隊(duì)員入手下手在巡查進(jìn)程中應(yīng)用小喇叭播放喊話灌音,并在各居民樓張貼倡導(dǎo)書(shū),號(hào)召居民們舉動(dòng)起來(lái),篡奪聯(lián)合在單位樓樓梯口安置防盜門,齊心合力建立溫和社會(huì)、溫和社區(qū)。這一倡導(dǎo)漸漸深切到居民傍邊,起到了很好的宣揚(yáng)發(fā)舉動(dòng)用。至本年11月為止,我社區(qū)已有49個(gè)單位樓安置了防盜門,占轄區(qū)單位總數(shù)的28%。
5、本年10月,我社區(qū)在xx街道辦事處的帶領(lǐng)下,全民策動(dòng),在轄區(qū)范疇內(nèi)廣泛展開(kāi)“壓案”專項(xiàng)舉動(dòng)。我們將社區(qū)原本的兩隊(duì)低保巡查隊(duì)做出安排,要求他們分辨別片當(dāng)真治安巡查,并策動(dòng)居民小組長(zhǎng)帶領(lǐng)本組居民也互助參加。我們還為參加巡查的巡查隊(duì)員配備了紅袖章、叫子、棍子和小喇叭。與此同時(shí),社區(qū)工作人員還做好了值班安排,每天稟班分組地根據(jù)預(yù)按時(shí)候、班次、巡查門路進(jìn)行巡查,包管24小時(shí)都有人值班,24小時(shí)都有人巡查,并做好巡查記錄。同時(shí)與派出所加強(qiáng)關(guān)聯(lián),打防聯(lián)合,保一方溫和。自展開(kāi)“壓案”舉動(dòng)以來(lái),我社區(qū)治安、刑事案件的發(fā)案率別離比客歲同期下降了60%和75%,獲得了明顯的結(jié)果。
2、以滾動(dòng)人口、房屋租賃典范化辦理為沖破確保小區(qū)發(fā)案率的下降:
1、加強(qiáng)滾動(dòng)人口、房屋租賃典范化辦理,嚴(yán)抓人口辦理工作。社區(qū)按期或不按期的對(duì)轄區(qū)常住人口,外來(lái)暫住人員,重點(diǎn)人員進(jìn)行查看、掛號(hào)。如今我轄區(qū)內(nèi)掛號(hào)在冊(cè)的滾動(dòng)人口為787人,共有出租房屋戶184戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書(shū),社區(qū)每個(gè)月對(duì)出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)起碼1次以上,滾動(dòng)人口掛號(hào)率達(dá)100%。
2、對(duì)小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣揚(yáng)教誨,以誰(shuí)出租、誰(shuí)受益誰(shuí)當(dāng)真為原則,辦理好轄區(qū)的暫住人口與外來(lái)人口。轄區(qū)民警和居委會(huì)工作人員凡是利用歇息時(shí)候進(jìn)行各項(xiàng)普法宣揚(yáng)教誨,發(fā)放各種宣揚(yáng)資料1600余份,依法保衛(wèi)外來(lái)務(wù)工人員的合法權(quán)柄。
3、鞭策轄區(qū)周邊單位堅(jiān)定“誰(shuí)用工、誰(shuí)辦理、誰(shuí)當(dāng)真”,“誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)當(dāng)真”的原則,嚴(yán)把滾動(dòng)人口“流入”關(guān),做到來(lái)路明、根本清、管得住,確保外來(lái)人員不失控。
3、環(huán)繞普法依法辦理工作、抓好兩勞幫教、展開(kāi)人民內(nèi)部矛盾的防備調(diào)整工作:
1、社區(qū)居委會(huì)以板報(bào)、講座、宣揚(yáng)欄等式樣,構(gòu)造轄區(qū)居民周全展開(kāi)“法律進(jìn)社區(qū)”宣揚(yáng)活動(dòng),自動(dòng)展開(kāi)各項(xiàng)普法宣揚(yáng)工作,營(yíng)建轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍,展開(kāi)法制進(jìn)修12次,進(jìn)修《信訪條例》、“四五普法讀本”等,構(gòu)造普法測(cè)驗(yàn)1次,參考率100%,優(yōu)秀率100%。我社區(qū)本年吊掛各種法制宣揚(yáng)橫幅及海報(bào)12條,出各項(xiàng)普法宣揚(yáng)板報(bào)5期,發(fā)放各種普法宣揚(yáng)單700余份,參加法律局法制培訓(xùn)3次,經(jīng)過(guò)議定展開(kāi)法律進(jìn)社區(qū)活動(dòng),加強(qiáng)了社區(qū)居民的法律知識(shí),使居民明白了學(xué)法、知法、守法、用法的緊張性,進(jìn)步了居民依法辦事的法律意識(shí)。
2、中斷至今,我社區(qū)共有刑釋解教人員10人(已過(guò)幫教年限的除外),此中:刑滿釋放人員9人;清除勞教人員1人。社區(qū)聯(lián)合每人的實(shí)際環(huán)境進(jìn)行了建檔掛號(hào),社區(qū)幫教小組按期訪問(wèn),明白兩勞人員的思維動(dòng)態(tài),展開(kāi)凡是性的幫教工作,現(xiàn)有3人待業(yè)在家;
2人到外埠打工;2人在市內(nèi)打工;1人自謀職業(yè);1人嫁到珠海假寓;1人至今去處不明。 有2人因家庭堅(jiān)苦申請(qǐng)并領(lǐng)取都會(huì)最低糊口生涯保險(xiǎn)金。
3、自動(dòng)排查和化解人民內(nèi)部矛盾,根據(jù)“防備為主,教誨疏導(dǎo),依法處理,防備各種矛盾激化”的原則,把各種矛盾化解在抽芽狀況,保護(hù)社會(huì)鞏固。本年,調(diào)委會(huì)共接納調(diào)整膠葛41起,排查率100%,調(diào)成率95%。
社區(qū)還按期構(gòu)造工作人員進(jìn)修交易知識(shí),自動(dòng)展開(kāi)崗?fù)ぞ毐顒?dòng)。4月份,社區(qū)綜治工作人員到武警二支隊(duì)進(jìn)行一周封閉式體能練習(xí)及綜治交易培訓(xùn),對(duì)每一名綜治干部進(jìn)行了體能及交易知識(shí)、應(yīng)變本領(lǐng)的考核,使綜治干部人員的交易程度連續(xù)進(jìn)步,對(duì)本身轄區(qū)內(nèi)的根本環(huán)境做到洞若觀火,遭到居民的好評(píng)和區(qū)帶領(lǐng)的表?yè)P(yáng)。
經(jīng)過(guò)議定一年的綜合辦理工作運(yùn)行,工作中獲得了一些成績(jī),但另有很多不敷,在今后的工作中我們將在街道綜治辦的帶領(lǐng)下,聯(lián)合我們社區(qū)的實(shí)際,扎結(jié)壯實(shí)的展開(kāi)好各項(xiàng)鞏固工作,改正存在不敷的地方,竭力為居民營(yíng)建一個(gè)鞏固、繁華、平和的糊口生活環(huán)境。
城市社區(qū)治理工作總結(jié)8
根據(jù)xx辦社會(huì)治安綜合治理工作安排的通知,為做好社區(qū)治安綜合治理工作,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,我社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)班子在黨支部的帶領(lǐng)下研究制定了xx年綜合治理工作計(jì)劃,完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,責(zé)任分工明確,做到了工作有計(jì)劃、有落實(shí)、完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)對(duì)照今年綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任狀,將xx年工作總結(jié)如下:
一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設(shè)的保證:
1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí),增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用,切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則,積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)的宣傳力度,提高全民參與意識(shí),動(dòng)員全社會(huì)積極參與治安志愿者的活動(dòng)中。社區(qū)動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾,進(jìn)行宣傳教育,在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào),使我們的創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。
3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度,積極開(kāi)展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全,今年全年,我社區(qū)共出動(dòng)義務(wù)巡邏隊(duì)7000多人次,社區(qū)工作人員每天佩戴義務(wù)巡邏袖章下戶巡邏已形成制度化。社區(qū)還給義務(wù)巡邏隊(duì)配備了小喇叭,通過(guò)播放喊話錄音提醒居民加強(qiáng)防范,社區(qū)居民群眾防范意識(shí)明顯提高,防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng),刑事案件發(fā)案率得到有效遏制,社區(qū)居民群眾安全感顯著提高,社會(huì)秩序良好,人民安居樂(lè)業(yè)。
4、xxxx區(qū)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)規(guī)定今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)委會(huì)要把工作重點(diǎn)放在群防群治工作上,我社區(qū)為了更好地做好社會(huì)治安綜合治理工作,努力降低發(fā)案率,保證居民生命財(cái)產(chǎn)安全,想方設(shè)法對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)實(shí)行封閉式管理,對(duì)沒(méi)有圍墻的小區(qū)要修建圍墻,沒(méi)有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作,爭(zhēng)取在單元樓的樓梯口統(tǒng)一安裝防盜門。xx一區(qū)啟用義務(wù)巡邏隊(duì)員在小區(qū)門口值守,阻止閑雜人員進(jìn)入小區(qū),小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn),車輛失竊現(xiàn)象減少,中午休息時(shí)間也沒(méi)有收廢舊的噪音出現(xiàn),居民反映很好。6月份起,我社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)員開(kāi)始在巡邏過(guò)程中運(yùn)用小喇叭播放喊話錄音,并在各居民樓張貼倡議書(shū),號(hào)召居民們行動(dòng)起來(lái),爭(zhēng)取統(tǒng)一在單元樓樓梯口安裝防盜門,齊心協(xié)力創(chuàng)建平安社會(huì)、平安社區(qū)。這一倡議逐漸深入到居民當(dāng)中,起到了很好的宣傳動(dòng)員作用。至今年11月為止,我社區(qū)已有49個(gè)單元樓安裝了防盜門,占轄區(qū)單元總數(shù)的28%。
5、今年10月,我社區(qū)在xx街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,全民動(dòng)員,在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展“壓案”專項(xiàng)行動(dòng)。我們將社區(qū)原有的兩隊(duì)低保巡邏隊(duì)做出安排,要求他們分區(qū)分片負(fù)責(zé)治安巡邏,并發(fā)動(dòng)居民小組長(zhǎng)率領(lǐng)本組居民也共同參與。我們還為參加巡邏的巡邏隊(duì)員配備了紅袖章、哨子、棍子和小喇叭。與此同時(shí),社區(qū)工作人員還做好了值班安排,每天分班分組地按照預(yù)定時(shí)間、班次、巡邏路線進(jìn)行巡邏,保證24小時(shí)都有人值班,24小時(shí)都有人巡邏,并做好巡邏記錄。同時(shí)與派出所加強(qiáng)聯(lián)系,打防結(jié)合,保一方平安。自開(kāi)展“壓案”行動(dòng)以來(lái),我社區(qū)治安、刑事案件的發(fā)案率分別比去年同期下降了60%和75%,取得了明顯的成效。
二、以流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降:
1、加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理,嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口,外來(lái)暫住人員,重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊(cè)的流動(dòng)人口為787人,共有出租房屋戶184戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書(shū),社區(qū)每月對(duì)出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少1次以上,流動(dòng)人口登記率達(dá)100%。
2、對(duì)小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育,以誰(shuí)出租、誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則,管理好轄區(qū)的暫住人口與外來(lái)人口。轄區(qū)民警和居委會(huì)工作人員經(jīng)常利用休息時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)普法宣傳教育,發(fā)放各類宣傳資料1600余份,依法保護(hù)外來(lái)務(wù)工人員的合法權(quán)益。
城市社區(qū)治理工作總結(jié)9
5月6日,市委副書(shū)記、市長(zhǎng)李靜,區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)李明舟親臨明星社區(qū),召開(kāi)了“大石橋街道明星社區(qū)環(huán)境綜合整治推進(jìn)會(huì)”。明星社區(qū)兩委高度重視,庚即行動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“網(wǎng)格化”管理措施,通過(guò)仔細(xì)摸排,結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定了翔實(shí)的實(shí)施方案,迅速成立了四支專業(yè)隊(duì)伍,強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作,成果喜人。
一、機(jī)構(gòu)健全。
明星社區(qū)在召開(kāi)推進(jìn)會(huì)后,迅速與各責(zé)任單位聯(lián)系協(xié)調(diào),成立了明星社區(qū)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了義務(wù)勸導(dǎo)隊(duì)、牛皮癬清除隊(duì)、督導(dǎo)隊(duì)、應(yīng)急隊(duì)、人行道清洗隊(duì)等五支專業(yè)隊(duì)伍,扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。
二、制度完善。
為建立環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效機(jī)制,有力推動(dòng)環(huán)境綜合整治工作順利、有序進(jìn)行,明星社區(qū)制定和完善了環(huán)境綜合整治會(huì)議制度、督查組巡查制度、協(xié)調(diào)會(huì)商制度、監(jiān)督整改制度、工作動(dòng)態(tài)報(bào)告制度、考核評(píng)比制度等六項(xiàng)基本制度和義務(wù)勸導(dǎo)隊(duì)工作制度、牛皮癬清除隊(duì)工作制度、督導(dǎo)隊(duì)工作制度、人行道清洗隊(duì)工作制度等四項(xiàng)專門制度。
三、宣傳到位。
為扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作,明星社區(qū)著力從宣傳入手,各責(zé)任單位加大對(duì)所負(fù)責(zé)街道的宣傳,強(qiáng)化宣傳攻勢(shì),共計(jì)發(fā)放宣傳資料2680份,發(fā)放日歷宣傳畫(huà)680份;簽訂綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)6份,門前三包責(zé)任書(shū)636份,院內(nèi)四自責(zé)任書(shū)1680份,綜合治理小區(qū)責(zé)任書(shū)63份,三類洗車場(chǎng)責(zé)任書(shū)6份,專業(yè)隊(duì)責(zé)任書(shū)3份,轄區(qū)各單位、小組承諾書(shū)20份,門前油漬責(zé)任書(shū)96份。
四、組織有力。
在大石橋街道黨工委積極支持、社區(qū)兩委正確領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位有力協(xié)助下,明星社區(qū)根據(jù)前期摸排結(jié)果,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,制定了明星社區(qū)環(huán)境綜合整治實(shí)施方案,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化,制定了門市規(guī)范化經(jīng)營(yíng)工作方案、明星社區(qū)整治方案、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治方案等三個(gè)專門方案指導(dǎo)開(kāi)展環(huán)境綜合整治工作。
五、協(xié)調(diào)及時(shí)。
明星社區(qū)前后共召開(kāi)7次市、區(qū)、大石橋街道包片領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)全體干部、責(zé)任單位聯(lián)絡(luò)員參加得聯(lián)席會(huì)議,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),積極交流經(jīng)驗(yàn),及時(shí)協(xié)調(diào)各單位、居民小組的行動(dòng),確保無(wú)整治盲區(qū)、無(wú)死角,齊頭并進(jìn),全面開(kāi)展環(huán)境綜合整治工作。
六、成效明顯。
在各責(zé)任單位包片治理、專業(yè)隊(duì)不間斷巡查整治的基礎(chǔ)上,明星社區(qū)針對(duì)占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題突出的情況,于5月25日開(kāi)展了一次聯(lián)合整治行動(dòng),出動(dòng)裝載機(jī)1臺(tái)、載重貨車2輛、宣傳執(zhí)法車2輛、人員100多人,整治商業(yè)門市53家,清理占道堆放的沙石2噸、水泥墩17個(gè),沒(méi)收部分占道擺放的燈箱、工具。目前,已治理占道經(jīng)營(yíng)390處,清理衛(wèi)生死角73處,清除雜草1220㎡,清除牛皮癬3605處,清運(yùn)生活、建筑垃圾3007.5噸。已完成一環(huán)東路23號(hào)、高燈南路13號(hào)、洗硯路165號(hào)、一環(huán)北路105號(hào)及121號(hào)、民福街青元小區(qū)旁占道經(jīng)營(yíng),詩(shī)書(shū)路中段明星4組安置房、高燈南路45號(hào)垃圾亂堆亂倒,瓊海路248號(hào)、詩(shī)書(shū)路中一段7天酒店門外道路硬化督促整改工作。洗硯路142號(hào)、城北洗車場(chǎng)、登州路、詩(shī)書(shū)路中一段、喜雨?yáng)|巷7號(hào)道路硬化工作正在進(jìn)行。
經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的整治,明星社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)秩序有了極大的改觀,如高燈南路整治前占道經(jīng)營(yíng),尤其是水果攤占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重,經(jīng)過(guò)整治,現(xiàn)已基本形成規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)秩序。這與我們明星社區(qū)全體干部的不懈努力是密不可分的,特別是副組長(zhǎng)劉長(zhǎng)虹和5組組長(zhǎng)郭瑞元、9組組長(zhǎng)江學(xué)明等同志起早貪黑,始終奮斗在環(huán)境綜合整治工作的第一線,為明星社區(qū)的環(huán)境綜合整治工作作出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí),明星社區(qū)的環(huán)境綜合整治工作也離不開(kāi)幾個(gè)成員單位,尤其是市城管執(zhí)法局機(jī)關(guān)黨委書(shū)記陳虹、聯(lián)絡(luò)員蔣岷文的大力支持和協(xié)助。應(yīng)該說(shuō),明星社區(qū)環(huán)境綜合整治工作所取得的成就,是全體工作人員共同努力的結(jié)果。
為了取得更輝煌的成績(jī),在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要認(rèn)識(shí)到自身的不足。在我們的工作中,還存在著消極現(xiàn)象,特別是市級(jí)個(gè)別部門認(rèn)識(shí)不夠,消極對(duì)待環(huán)境綜合整治工作,嚴(yán)重影響了整體工作的推進(jìn)。只有我們各單位、居民小組共同努力,相互協(xié)作,才能推動(dòng)環(huán)境綜合整治工作邁上一個(gè)新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)“人人參與、共建美好家園”的目標(biāo)。只要我們各單位、居民小組團(tuán)結(jié)一致,共同努力,將明星社區(qū)打造成為環(huán)境綜合整治“明星”社區(qū)必不遙遠(yuǎn)。
城市社區(qū)治理工作總結(jié)10
為做好社區(qū)治安綜合治理工作,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,我保安中隊(duì)在局保衛(wèi)處及物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作任務(wù),完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度。做到了工作有計(jì)劃,有落實(shí),完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí),增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用,切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則,積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
二、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)的宣傳力度,提高全民參與意識(shí),動(dòng)員全社會(huì)積極參與治安志愿者的活動(dòng)中。社區(qū)動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)的單位干部職工和居民群眾,進(jìn)行宣傳教育,在主要街道,居民住宅區(qū)懸掛。張貼宣傳橫幅,標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào),使我們的創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。
三、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度,積極開(kāi)展群防群治工作。每月進(jìn)行例會(huì)總結(jié),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和分析存在隱患,落實(shí)下步工作。確保工作零失誤。廣泛開(kāi)展"壓案"專項(xiàng)行動(dòng),在轄區(qū)范圍內(nèi)分區(qū)分片負(fù)責(zé)治安巡邏,確保24小時(shí)都有人值班,巡邏。確保了社區(qū)無(wú)刑事案件的發(fā)生。
四、嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出車輛與人員的把關(guān),堅(jiān)持發(fā)卡制度,嚴(yán)管車輛停放,確保道路暢通。堅(jiān)持經(jīng)常性檢查工作,特別是真的消防設(shè)備,以及消防栓的使用狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)損壞或存在問(wèn)題都將上報(bào)上級(jí)進(jìn)行整改和處理。
五、存在主要問(wèn)題
(1)一期的智能化系統(tǒng)仍處于癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)特別是可視監(jiān)控器未能切實(shí)得到使用。
(2)人員管理的方式,方法仍有缺點(diǎn)。
六、部門需要改進(jìn)的工作及20xx年下半年工作設(shè)想:
1、扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印,力爭(zhēng)把存在的軟件問(wèn)題解決掉,例如:培訓(xùn)問(wèn)題,細(xì)節(jié)量化管理的問(wèn)題,保安隊(duì)伍形象問(wèn)題,保安內(nèi)務(wù)管理的問(wèn)題。
2、加強(qiáng)全員的培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,例如:處理問(wèn)題解決問(wèn)題的方式、方法,與客戶溝通技巧能力上下功夫。
3、完善改進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施規(guī)范化管理。例如:檢查、督導(dǎo),加大日常管理巡視力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
城市社區(qū)治理工作總結(jié)11
在街道辦事處、街道綜治辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下,社區(qū)黨組織高度重視,把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來(lái)抓,作為凝聚人心、增強(qiáng)信心的好事來(lái)做。年初我們結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,在現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上,決定通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面發(fā)動(dòng);加大措施,健全網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)宣傳,家喻戶曉三項(xiàng)措施,充分調(diào)動(dòng)各方面的社會(huì)治安積極因素,以群防群治隊(duì)伍為骨干,以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段,以提升整體水平為目的,全面創(chuàng)建平安社區(qū),形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與,齊抓共管的工作格局。區(qū)內(nèi)的和諧穩(wěn)定,我們的具體工作如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全組織機(jī)構(gòu)
1、社區(qū)黨總支書(shū)記高度重視,認(rèn)真研究部署綜合治理工作,每月專題召開(kāi)一次綜治維穩(wěn)工作會(huì)議,每周星期一召開(kāi)一次社區(qū)工作例會(huì),必講綜治維穩(wěn)工作,社區(qū)書(shū)記經(jīng)常查詢綜治工作情況,做到了綜治工作齊抓共管。
2、建立建全“一中心五網(wǎng)絡(luò)”組織體系機(jī)構(gòu),成立了綜治維穩(wěn)管理中心,下設(shè)人口管理組、安全防控組、信訪維穩(wěn)組、矛盾調(diào)解組、幫教矯正組。
二、加強(qiáng)目標(biāo)管理落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任
1、按照上級(jí)要求,社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、防范和邪教處理等工作方案、各類重大應(yīng)急處置預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了各種工作制度崗位職責(zé)以及一、二、三責(zé)任人獎(jiǎng)懲制度,并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行獎(jiǎng)懲,做到用制度管人,確保責(zé)任制度落實(shí)。
2、暑期前召開(kāi)了轄區(qū)綜治責(zé)任單位、小區(qū)、庭院的綜治維穩(wěn)工作動(dòng)員大會(huì),與責(zé)任單位、小區(qū)、庭院簽定了綜治維穩(wěn)以及上級(jí)所要求簽定的各類責(zé)任狀。
3、嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任制,對(duì)邪教、涉穩(wěn)等對(duì)象嚴(yán)格按照“五包一”的包保措施落實(shí)到人,刑釋解人員也實(shí)行了“三幫一”,定崗定責(zé),在重大節(jié)假日和特別穩(wěn)定維護(hù)期加強(qiáng)值班督查,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,確保轄區(qū)穩(wěn)定,并作了值班情況詳細(xì)記錄。
三、加大排查力度及時(shí)消化矛盾糾紛隱患
加大矛盾糾紛排查化解的力度,做到不激化矛盾,矛盾化解調(diào)處及時(shí),做到在哪里發(fā)生就消化在那里,解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪的苗頭。社區(qū)公安局家屬院小區(qū)內(nèi)居民,因天燃?xì)飧脑焓乱藢?duì)燃?xì)夤井a(chǎn)生強(qiáng)烈不滿,多次找到有關(guān)單位,問(wèn)題沒(méi)有得到解決,萌發(fā)了到市政府上訪的苗頭,社區(qū)知道后馬上派專人做其工作、安撫居民,幫他們找區(qū)政府、燃?xì)夤緟f(xié)調(diào),居民們看社區(qū)如此熱情為他們服務(wù),打消了上訪的念頭。
四、加強(qiáng)法制宣傳教育確保安全穩(wěn)定
1、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區(qū)把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作,建立建全了禁毒、禁賭宣教長(zhǎng)效工作機(jī)制,組織了專人認(rèn)真開(kāi)展禁毒、禁賭宣傳教育工作,采用各種有效措施,多層次、全方位地進(jìn)行法制宣傳,提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。
2、社區(qū)、學(xué)校、家長(zhǎng)三位一體對(duì)學(xué)校青少年開(kāi)展了法制宣傳教育,社區(qū)組織安排專人對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了摸底排查、實(shí)行了全方位整治,制定了預(yù)防青少年違法犯罪工作方案,確保青少年健康成長(zhǎng)。
3、安置幫教工作。社區(qū)建立了長(zhǎng)效安置幫教工作措施,對(duì)刑釋解人員進(jìn)行安置,一對(duì)一幫教,與他們交流、深層次地了解,隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)機(jī),并建全了安置幫教工作臺(tái)帳。鼓勵(lì)他們加入到社區(qū)志愿者的隊(duì)伍中來(lái),通過(guò)參加一些公益性活動(dòng),更好的樹(shù)立了他們回歸社會(huì)的愛(ài)心。社區(qū)為他們開(kāi)展了法制宣傳教育課堂,有效地幫助他們改變了人生發(fā)展觀,更快更好的回報(bào)社會(huì)。
城市社區(qū)治理工作總結(jié)12
一、今年的治安狀況
今年以來(lái),我們通過(guò)開(kāi)展“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的社會(huì)治安綜合治理,多管齊下整治治安秩序,收到了良好的效果。今年發(fā)生刑事案件13宗,其中盜竊案3宗(其中1宗案發(fā)地點(diǎn)在捷德廠內(nèi)宿舍,不屬我治安隊(duì)巡邏范圍),搶劫案7宗,破壞電力設(shè)備案3宗,總體同比去年(14宗)下降了7.6%。這些案件基本發(fā)生在院區(qū)外公路面,發(fā)生于小區(qū)內(nèi)的僅有1宗;今年發(fā)生治安案件8宗,毆打他人案2宗,偷竊少量財(cái)物案3宗,擾亂公務(wù)秩序案1宗,賭博案1宗,其他治安案1宗,與去年基本持平。特別是夏季旅游旺季,歷年多發(fā)案的大灣泳場(chǎng)今年零發(fā)案。同時(shí),我們積極配合上級(jí)用各種方式阻止海上活動(dòng),使本轄區(qū)沿海活動(dòng)得到有效控制。
二、主要措施及成效
(一)做到“三個(gè)到位”,打造平安社區(qū)
1、教育到位。我始終把提高隊(duì)伍素質(zhì)放在治安工作的第一位,通過(guò)會(huì)議和各種形式不斷加強(qiáng)治安隊(duì)伍的思想教育工作,嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng),使每位隊(duì)員明確自身職責(zé),逐步建立起一支有素質(zhì)的治安隊(duì)伍。
2、管理到位。完善了《xx社區(qū)治安隊(duì)規(guī)章制度》,實(shí)行“誰(shuí)當(dāng)班,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任獎(jiǎng)罰制和責(zé)任追究制,隊(duì)員分三班巡邏,如當(dāng)月當(dāng)班時(shí)間內(nèi)無(wú)發(fā)案,則當(dāng)班每人獎(jiǎng)勵(lì)200元,如有發(fā)案,則取消200元獎(jiǎng)金,且每發(fā)一案,當(dāng)班班長(zhǎng)當(dāng)月工資扣減120元,隊(duì)員每人扣減100元。下半年來(lái),通過(guò)實(shí)行這種獎(jiǎng)罰分明的責(zé)任追究制度,大大提高了隊(duì)員治安巡邏的積極性,增強(qiáng)了社區(qū)巡邏防控力度,發(fā)案率明顯下降。
3、資金到位。今年共投入治安經(jīng)費(fèi)60多萬(wàn)元,同比去年增加了20多萬(wàn)元,超額完成了年初我社區(qū)承諾的25萬(wàn)元治安經(jīng)費(fèi)保證。具體用在:
(1)改建治安辦和警務(wù)室。今冬,股份公司投入近30萬(wàn)元把原村委樓重新裝修,并配備各項(xiàng)辦公設(shè)備,給治安隊(duì)提供了新的、現(xiàn)代化的辦公場(chǎng)所。
(2)主動(dòng)支持派出所的轄區(qū)防控建設(shè),在隧道口新建1個(gè)崗?fù)ぁ?/p>
(3)更新和完善設(shè)備。全面更換治安員服裝,并購(gòu)進(jìn)一批高質(zhì)量的對(duì)講機(jī)及完善各項(xiàng)設(shè)施。
(4)擴(kuò)充隊(duì)伍,增員加薪,提高待遇。目前,隊(duì)員已增加至15人,平均月薪提高到一千多元,壯大了治安力量,調(diào)動(dòng)了隊(duì)員積極性。
(二)化解各種矛盾,構(gòu)建和諧社區(qū)
在矛盾排查調(diào)處上,我們堅(jiān)持“預(yù)防為主,教育蔬導(dǎo),依法處理,防止激化”的原則和“調(diào)防結(jié)合”的方針,發(fā)現(xiàn)一宗,排解一宗,早發(fā)現(xiàn),早處理,及時(shí)把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。在今年“五一”、“國(guó)慶”長(zhǎng)假及社區(qū)多項(xiàng)重要工作中,如換屆選舉、轉(zhuǎn)地、城中村整治、“清無(wú)”等,均派出了治安維護(hù)人員,即時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件,做到部署周密,措施到位,確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。一年來(lái),共排查、調(diào)解大小矛盾糾紛30多宗,涉及人員80多人,全部事件均得到妥善解決,無(wú)一宗激化。
今年調(diào)解工作的重點(diǎn)難點(diǎn)是本社區(qū)居民與捷德廠環(huán)境污染的矛盾。在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本支部充分發(fā)揮核心作用,通過(guò)先后召開(kāi)五次協(xié)調(diào)會(huì),層層反復(fù)討論研究,并與捷德廠方溝通協(xié)商,再與部分群眾代表座談,歷時(shí)半年多,終于使雙方達(dá)成共建和諧社區(qū)的共識(shí),捷德廠將繼續(xù)改善環(huán)境并資助社區(qū)福利教育等公益事業(yè),化解了雙方十多年的矛盾,使得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,捷德樂(lè)意,群眾滿意。
(三)加強(qiáng)各項(xiàng)綜合整治,全面推進(jìn)綜治工作
1、繼續(xù)抓好禁毒工作,鞏固無(wú)毒社區(qū)成果。本社區(qū)于XX年創(chuàng)建了市無(wú)毒社區(qū),至今已連續(xù)5年無(wú)出現(xiàn)新的吸毒人員。我們重視幫教、轉(zhuǎn)化工作,主動(dòng)為戒毒人員解決就業(yè),解決率達(dá)到70%以上。今年10月份,新安排一名戒毒返鄉(xiāng)人員到社區(qū)城管所工作。
2、落實(shí)“清無(wú)”工作,積極配合工商部門完成清理無(wú)牌無(wú)照經(jīng)營(yíng),協(xié)助辦理牌照14戶,使辦理牌照率達(dá)到100%,同時(shí),配合區(qū)文化部門清查黑網(wǎng)吧1間,繳獲電腦20多臺(tái),圓滿完成了“清無(wú)”工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)出租屋綜合管理,今年6月、9月、11月,由治安隊(duì)配合社區(qū)民警對(duì)全社區(qū)出租屋進(jìn)行了三次地毯式清查,全年無(wú)發(fā)生一起出租屋惡性案件,出租屋綜合整治管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作,充分利用宣傳欄、電教室等向群眾宣傳法律科學(xué)知識(shí)等。今年6月,配合街道司法部門在本社區(qū)開(kāi)展法制宣傳工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾法制意識(shí)。
總之,一年來(lái),我對(duì)綜治工作是盡心、盡力、盡責(zé)的,方法是對(duì)頭的,所取得的成效,群眾是滿意的。
三、存在的主要問(wèn)題
1、治安防范宣傳力度仍不夠大,社區(qū)居民自我防范意識(shí)有待提高;
2、治安隊(duì)員整體素質(zhì)不夠高,特別是法律知識(shí)、業(yè)務(wù)能力及判斷處理突發(fā)事件的能力仍待加強(qiáng)。
四、明年工作思路
1、元旦后春節(jié)前搬進(jìn)新的警務(wù)治安大樓后,以新環(huán)境樹(shù)立新形象、新作風(fēng),全面加強(qiáng)治安管理,
2、狠抓治安隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化職能訓(xùn)練,建立一支能戰(zhàn)善戰(zhàn)的素質(zhì)過(guò)硬的治安隊(duì)伍。
3、保證全年40萬(wàn)元治安專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。(含工資及車輛維修)
4、抓好禁毒工作,明年本社區(qū)將有2名勞教戒毒人員期滿返鄉(xiāng),我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)幫教對(duì)象的思想引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。
5、加強(qiáng)院區(qū)式小區(qū)后續(xù)管理工作,以“小區(qū)內(nèi)零案發(fā)”為目標(biāo),力創(chuàng)平安和諧社區(qū)。
在新的一年里,我將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,銳意創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,努力抓好基層社會(huì)治安綜合治理工作,促進(jìn)我社區(qū)綜治工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階,為創(chuàng)建平安和諧、繁榮、美麗的xx海濱新城奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
城市社區(qū)治理工作總結(jié)13
時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼間我的人生航線已離開(kāi)了當(dāng)年那個(gè)懷揣著自己無(wú)數(shù)夢(mèng)想的象牙塔,文員頂崗實(shí)習(xí)周記,啟航來(lái)到了下一個(gè)港灣:一個(gè)能讓自己充分整合發(fā)揮所學(xué)知識(shí),能磨練人、鍛煉人,實(shí)現(xiàn)自我人身價(jià)值的地方——社區(qū)。通過(guò)考核,我有幸的成為了一名社區(qū)工作者——社區(qū)綜治專干。
剛邁進(jìn)工作的大門,一切都是那么的模糊,那么的茫然。對(duì)社區(qū)綜治工作感到很陌生,不知道自己要干些什么。在昱中街道綜治辦實(shí)習(xí)的這幾天,在各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和耳傳身教下,使我逐漸的走上了正軌,讓我在宏觀上對(duì)社區(qū)綜治工作有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。改革開(kāi)放30年以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了舉世矚目的成就,在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí),社會(huì)不穩(wěn)定因素也逐漸顯現(xiàn),社會(huì)平安建設(shè)尤為重要。社區(qū)綜治工作就是在各級(jí)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門協(xié)調(diào)一致,齊抓共管,依靠廣大人民群眾,運(yùn)用政治的、經(jīng)濟(jì)的、法律的、文化的、教育的等多種手段,整治社區(qū)治安,打擊犯罪和預(yù)防犯罪,當(dāng)代大學(xué)生的使命,保障社區(qū)穩(wěn)定,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和改革開(kāi)放創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
畢竟還沒(méi)有分配到所轄社區(qū),親身體驗(yàn)綜治工作。只是從宏觀上對(duì)綜治工作有了一個(gè)泛泛的了解。只有下到基層,親身實(shí)踐了,才能不斷地鍛煉自己,磨練自我。在今后的社區(qū)綜治工作中,我給自己定下了幾點(diǎn)要求和目標(biāo):
一、及時(shí)記錄,做好資料臺(tái)帳;
二、拓展思路,做到超前預(yù)測(cè)、超前防范。要統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),以活動(dòng)宣傳的形勢(shì)帶動(dòng)社區(qū)和諧發(fā)展;
三、待人處事用語(yǔ)文明,能解決的能調(diào)解的盡量解決,做到矛盾不激化。辦不到的要當(dāng)面說(shuō)清,并聯(lián)系相關(guān)單位協(xié)助處理;
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、綜治和平安建設(shè)文件及上級(jí)會(huì)議精神,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,切實(shí)增強(qiáng)做好綜治工作的使命感和責(zé)任感;
五、不怕吃苦,甘于奉獻(xiàn)。定期不定期的做好排查和走訪工作。善于分析問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。接到報(bào)告,及時(shí)提出,迅速反應(yīng)。早部署、早安排、早落實(shí),不遺留;
六、團(tuán)隊(duì)精神很重要。社區(qū)綜治工作,有的時(shí)候不是只靠單方面的力量就能處理得好的,還應(yīng)該依靠群眾,把握住社會(huì)服務(wù)管理工作的重點(diǎn),整合資源、形成合力。依靠全社會(huì)的力量,齊抓共管。
實(shí)習(xí)的這幾日,通過(guò)翻閱檔案、提問(wèn)和實(shí)地走訪,我從宏觀上感知到社區(qū)綜治工作是一項(xiàng)既繁雜又能感覺(jué)到非常有成就感的工作。想要成為一名優(yōu)秀的社區(qū)綜治專干,不光要有敏銳的洞察力,在處理問(wèn)題時(shí)腦子還要靈,任何事只要在腦子閃過(guò),就要立刻給出處理的方法和步驟。一名優(yōu)秀的社區(qū)綜治專干就是一張?jiān)撋鐓^(qū)的活地圖。轄區(qū)內(nèi)大到小區(qū)、企業(yè)、商場(chǎng),學(xué)?!〉较锱T牌……;哪些地方住著哪些特殊的人(幫教對(duì)象、邪教分子、海外華僑……),都應(yīng)熟記于心。
接到問(wèn)題報(bào)告時(shí),要毫不猶豫的在第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)。首先向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào),能自行處理的當(dāng)場(chǎng)處理,處理不了的要通知相應(yīng)部門相應(yīng)的人員協(xié)助處理,并做好記錄工作。做到小事不出社區(qū),建筑實(shí)習(xí)報(bào)告范文,大事不出街道。想要做好社區(qū)綜治工作,少不了與人打交道。比如說(shuō),我所在的社區(qū)要與轄區(qū)內(nèi)的一家商場(chǎng)簽定治安防范責(zé)任書(shū),再比如說(shuō)與轄區(qū)內(nèi)的某家銀行協(xié)商,使其安裝的監(jiān)控探頭再向外闊伸50米。
怎樣去說(shuō)服負(fù)責(zé)人,這又是一門藝術(shù),所以還應(yīng)該掌握基本的公共關(guān)系和社交禮儀。想要做好社區(qū)綜治工作還必須和人民群眾打成一片,必須依靠人民群眾。一個(gè)人的力量畢竟有限,工作總有疏漏之處,發(fā)動(dòng)群眾參與進(jìn)來(lái),人脈廣了,工作也就方便許多……
干一行就要愛(ài)一行。既然要做就要把它做好。我要力求做一個(gè):說(shuō)話讓人相信,辦事讓人放心,服務(wù)讓人滿意的合格的綜治專干。
第三篇:城市治理
前我市城市管理顯現(xiàn)“四多”現(xiàn)象,即“流動(dòng)攤點(diǎn)多、違章建筑多、小街小巷多、弱勢(shì)群體多”。城市管理和執(zhí)法工作面臨著“人手少、任務(wù)重、壓力大、經(jīng)費(fèi)少、要求高”的實(shí)際狀況,而隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,人民群眾對(duì)城市管理的要求日益提高,管理力量不足,管理不能全面的問(wèn)題已日益突出,如何構(gòu)建“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的城市管理模式,充分調(diào)動(dòng)各方力量參與城市管理,形成“大城管”格局,最終實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、經(jīng)?;?、高水平”的城市管理,應(yīng)該是各級(jí)政府和相關(guān)部門思考的重點(diǎn)問(wèn)題,也是城市管理工作的重點(diǎn)。[找材料,到網(wǎng),一站在手,寫(xiě)作無(wú)憂!]
一、××區(qū)目前在城管方面的主要做法
1、按照屬地管理原則,進(jìn)一步理順城市管理工作體制,實(shí)現(xiàn)重心下移。理順城管工作體制對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)城市管理工作有著十分重要的意義。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作一直高度重視,多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究,提出了“條塊結(jié)合、合理分工、分清責(zé)任、區(qū)別對(duì)待、統(tǒng)一執(zhí)法”的指導(dǎo)思想。2005年初,區(qū)城管執(zhí)法分局按照“強(qiáng)化屬地執(zhí)法、健全管理機(jī)制”的指導(dǎo)原則,在曲江、文峰街道開(kāi)展城管執(zhí)法大隊(duì)派駐街道試點(diǎn)工作。今年,在總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,又在汶河、東關(guān)兩個(gè)街道推廣了這種做法。目前,區(qū)內(nèi)的四個(gè)街辦均有城管執(zhí)法大隊(duì)派駐,形成了“分局、大隊(duì)、中隊(duì)”三級(jí)執(zhí)法網(wǎng)絡(luò),通過(guò)城管執(zhí)法大隊(duì)派駐街道,不僅健全了城管執(zhí)法的基層網(wǎng)絡(luò),而且實(shí)現(xiàn)重心下移,屬地管理的目標(biāo),使街道城管工作的深度和廣度得到了延伸和拓展,街道在城市管理中的基礎(chǔ)性作用逐步體現(xiàn),主觀能動(dòng)性得到了進(jìn)一步發(fā)揮。對(duì)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題形成有效的互動(dòng),初步形成了“條為塊服務(wù),塊為條分憂”的局面。
2、逐步健全基層網(wǎng)絡(luò),城管工作逐步向社區(qū)延伸,強(qiáng)化關(guān)口前移。在城市管理工作中,通過(guò)健全組織網(wǎng)絡(luò),自上而下,形成一個(gè)完整的工作體系,使工作不斷向基層延伸,將問(wèn)題解決在基層。實(shí)行城市精細(xì)化管理,是城市管理的最終目標(biāo)。按照城市管理“全覆蓋、經(jīng)?;?、高水平”的要求,構(gòu)建城市管理網(wǎng)絡(luò),不斷延伸觸角,努力實(shí)現(xiàn)全覆蓋。市、區(qū)、街道三級(jí)城管人員配備相對(duì)合理,而作為承擔(dān)大量基礎(chǔ)性城市管理任務(wù)的社區(qū),由于沒(méi)有專職人員和經(jīng)費(fèi),城管工作不能保持延續(xù)性和長(zhǎng)效性。對(duì)此,結(jié)合近期實(shí)施的數(shù)字化城市管理,加大了對(duì)社區(qū)城市管理工作的投入,給社區(qū)配備了專門的電腦接入數(shù)字化城市管理網(wǎng)絡(luò),明確社區(qū)在城市管理工作中所有的權(quán)利和相應(yīng)承擔(dān)的工
作任務(wù),并通過(guò)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的案件辦理及回復(fù)率,量化考核各社區(qū)的工作落實(shí)情況,努力形成“權(quán)責(zé)一致、保障到位”的新社區(qū)城管體制,新機(jī)制的實(shí)行已經(jīng)切實(shí)增強(qiáng)了社區(qū)工作人員城市管理的意識(shí)和責(zé)任心,提高了問(wèn)題的處置率。
3、加大保障力度,逐步加大城管經(jīng)費(fèi)和人員投入,增強(qiáng)管理和執(zhí)法能力。隨著城市建成區(qū)面積的不斷擴(kuò)大,城市管理要求的不斷提高,城市管理任務(wù)不斷加重,區(qū)政府逐年加大了對(duì)城市管理工作的投入,政府撥款逐年增加。2002年撥款532.6萬(wàn)元,2003年撥款611.7萬(wàn)元,2004年撥款789.7萬(wàn)元,2005年撥款978萬(wàn)元,h 上述費(fèi)用含環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。今年,還專門投資120萬(wàn)元,用于建設(shè)區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng),在全區(qū)的4個(gè)街道和29個(gè)社區(qū)設(shè)立了數(shù)字化城市管理網(wǎng)絡(luò)。在人員上,也盡可能的創(chuàng)造條件配齊城管執(zhí)法人員和協(xié)管(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)員,通過(guò)市、區(qū)兩級(jí)政府逐年努力,區(qū)城管執(zhí)法分局的人員已從最初的正式執(zhí)法人員50人,協(xié)管員30人,逐步發(fā)展為正式執(zhí)法人員88人,協(xié)管員120人,結(jié)合城管執(zhí)法大隊(duì)派駐街道,各街道也按照1:1比例相應(yīng)配備了協(xié)管員,目前,各街道的城管隊(duì)伍都有30人左右。
二、存在的問(wèn)題
1、城市管理網(wǎng)絡(luò)不夠完善。目前,“三級(jí)管理”中街道一級(jí)作為政府派出機(jī)構(gòu),在城市管理中發(fā)揮的管理作用還不夠充分,盡管各街道都有城管衛(wèi)生科,但由于人員編制及經(jīng)費(fèi)落實(shí)不足,城管衛(wèi)生科尚未發(fā)揮顯著的第三級(jí)管理作用,社區(qū)也沒(méi)有城市管理專職工作人員和處置力量。
2、城管工作經(jīng)費(fèi)缺口大。2006年,區(qū)城管執(zhí)法分局預(yù)算共需經(jīng)費(fèi)約584萬(wàn)元,其中僅正式人員的人頭經(jīng)費(fèi)就需330萬(wàn)元,而實(shí)際預(yù)算撥款359萬(wàn)元,相差225萬(wàn)元。環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)缺口更大,2002年經(jīng)財(cái)政局、審計(jì)局審計(jì),當(dāng)年缺口526萬(wàn)元,2003年缺口288萬(wàn)元,2004年缺口205萬(wàn)元,2005年缺口180萬(wàn)元,2006年預(yù)計(jì)缺口200萬(wàn)元。街道、社區(qū)的城市管理工作經(jīng)費(fèi)至今也未落實(shí)。
3、城管處置力量不夠。數(shù)字化城市管理,給我們提出了新的更高的要求,對(duì)問(wèn)題不僅要求處置,還要求處置及時(shí)和徹底。目前,××區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)以及專業(yè)部門的處置力量都明顯不足,其中包括處置隊(duì)伍、專業(yè)裝備,車輛等。
4、環(huán)衛(wèi)裝備和環(huán)衛(wèi)設(shè)施差。一是垃圾運(yùn)輸車輛少,車況差,按規(guī)定要配備40輛,而目前僅有26輛,而到明年4月就有10輛車要報(bào)廢。二是垃圾運(yùn)輸中轉(zhuǎn)站少,按規(guī)定要有60座,而目前僅有11座。三是廁所陳舊,全區(qū)有230多座直管公廁,占市區(qū)公廁量的80%以上,絕大部分年代久、老化,老百姓怨聲載道,急需翻修。
5、社區(qū)城管工作薄弱。首先沒(méi)有專職城管人員,其次缺少專業(yè)經(jīng)費(fèi),這樣基本上形成了“晴天靠風(fēng)吹、雨天靠水沖、突擊靠人工”的現(xiàn)象,尤其表現(xiàn)在小街巷的保潔上。
6、社會(huì)參與程度不高。目前的城市管理已呈現(xiàn)“大城管”格局,單單依靠政府部門難以徹底實(shí)現(xiàn)全面的城市管理,而由于宣傳、教育等方面的原因,群眾對(duì)城市管理的認(rèn)識(shí)和參與程度、以及市民素質(zhì)不高,自覺(jué)遵守法律法規(guī)的意識(shí)不強(qiáng),企業(yè)參與城市管理積極性不高,還沒(méi)有完全引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
三、對(duì)策與建議
城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。必須立足實(shí)際,更新理念,大膽探索,勇破難題,加快實(shí)現(xiàn)城市長(zhǎng)效管理,提升管理效能,不斷優(yōu)化區(qū)域環(huán)境。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,城市管理日益顯示出其民本、規(guī)范、服務(wù)、效率的特征,城市管理工作必須從全新的角度、更高的起點(diǎn),來(lái)審視、反思和完善。為此提出以下幾點(diǎn)建議供參考。
1、堅(jiān)持城市長(zhǎng)效管理的四項(xiàng)原則:
(1)以人為本——“善治必達(dá)情,達(dá)情必近人”,城市管理必須滿足居民的精神、物質(zhì)需求,使居民對(duì)日益完善的公共服務(wù)體系感到滿意。堅(jiān)持堵疏結(jié)合,注重人情化關(guān)懷、人性化操作,扶助困難群體,緩解社會(huì)矛盾和管理壓力。強(qiáng)化城市管理的社會(huì)宣傳,對(duì)居民進(jìn)行持續(xù)性的、潛移默化的影響,努力提高城市人口素質(zhì),增強(qiáng)市民環(huán)境意識(shí),倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)尚。
(2)依法管理——城市必須依靠法規(guī)來(lái)治理,才能井然有序,保障長(zhǎng)治久安。要不斷完善城管方面的法律法規(guī),注重法制教育,加強(qiáng)執(zhí)法管理,并使兩者環(huán)環(huán)相扣,真正做到有法可依、違法必究、執(zhí)法公正。
(3)綜合治理——突破經(jīng)驗(yàn)式管理、問(wèn)題式管理、突擊式管理的單一管理模式,結(jié)合目前實(shí)施的數(shù)字化城市管理,建立起綜合管理模式。
綜合運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)、教育等多種手段,從以行政手段為主向以法制手段為主轉(zhuǎn)換,從單一手段向諸種手段共同作用轉(zhuǎn)換。(4)公眾參與——公眾與各種非政府組織是城市管理的基本細(xì)胞,只有社會(huì)組織與公眾廣泛而自覺(jué)參與,城市管理機(jī)制才能從被動(dòng)外推轉(zhuǎn)化為內(nèi)生參與,從而實(shí)現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。
2、構(gòu)建城市管理的六大工作機(jī)制:
(1)綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。一是加強(qiáng)城管執(zhí)法部門與衛(wèi)生、公安、工商、環(huán)保等相關(guān)專業(yè)主管部門的協(xié)作。二是完善區(qū)與街道、社區(qū)層面既聯(lián)系又獨(dú)立的運(yùn)行機(jī)制。繼續(xù)深化城管體制改革,不斷完善和改進(jìn)城管執(zhí)法大隊(duì)派駐街道制度,從制度層面支持和強(qiáng)化街道城市管理工作的責(zé)任和權(quán)力;加強(qiáng)對(duì)街道城市管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,形成“塊塊負(fù)責(zé)、條條保障,條塊結(jié)合、區(qū)街聯(lián)動(dòng)”的城市管理工作格局。(2)責(zé)任包干機(jī)制。明晰管理職責(zé),進(jìn)一步理順街道辦事處和專業(yè)管理部門的職責(zé),解決管理中的職能交叉和邊緣性問(wèn)題,避免出現(xiàn)管理空隙。根據(jù)責(zé)任和權(quán)利相一致,事權(quán)和財(cái)權(quán)相匹配的原則,加大對(duì)街道、社區(qū)城市管理工作的投入。按“誰(shuí)許可誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理,對(duì)一項(xiàng)事務(wù)涉及多個(gè)部門的,按“誰(shuí)為主誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則予以界定,切實(shí)履行好城市管理職責(zé),發(fā)揮保障作用,實(shí)現(xiàn)“條塊結(jié)合”。細(xì)分責(zé)任范圍,以路為線,縱橫成網(wǎng),建立四級(jí)管理責(zé)任區(qū)。一級(jí)為街道,二級(jí)為社區(qū)片,三級(jí)為責(zé)任塊,四級(jí)為責(zé)任點(diǎn),點(diǎn)面相間,條塊結(jié)合,格網(wǎng)成面,橫向到邊,縱向到底,不留死角。實(shí)行錯(cuò)層管理、網(wǎng)格管理,推行環(huán)境承包制,做到責(zé)任主體具體化、工作標(biāo)準(zhǔn)清晰化。(3)快速反應(yīng)機(jī)制。城市管理具有動(dòng)態(tài)性、反復(fù)性的特點(diǎn),現(xiàn)在實(shí)行的數(shù)字化城市管理就是要提升管理效率,我們必須增強(qiáng)快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。在具體管理活動(dòng)中,把握階段性、及時(shí)性、經(jīng)常性三個(gè)環(huán)節(jié),使轄區(qū)始終處于嚴(yán)格的監(jiān)管之下,對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和違規(guī)易發(fā)地段在管理時(shí)間上保持連續(xù)性。在城區(qū)主次干道兩側(cè)、窗口地段和公共場(chǎng)所實(shí)行嚴(yán)格的定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)“四定”管理,強(qiáng)化“門前四包”責(zé)任制,隨時(shí)糾正違規(guī)行為。在管理技術(shù)上,加快推進(jìn)城市管理信息化、數(shù)字化,促進(jìn)城市管理工作由粗放型向集約型、科技型、精準(zhǔn)型轉(zhuǎn)變。
(4)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是提高城管作業(yè)水平的外在驅(qū)動(dòng)力。要堅(jiān)持政府管制與社會(huì)參與互補(bǔ)原則,突出政府在城市管理中的主導(dǎo)作用,充分發(fā)揮社會(huì)力量的作用,在深化事業(yè)單位企業(yè)化管理
改革中,著力在環(huán)衛(wèi)工作中引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,逐步培育和發(fā)展城市維護(hù)作業(yè)市場(chǎng),達(dá)到管理和作業(yè)的分離,通過(guò)政府公開(kāi)招標(biāo),企業(yè)競(jìng)標(biāo)管理,以此促進(jìn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化,降低管理成本,提高管理績(jī)效。(5)考核激勵(lì)機(jī)制。建立有效的考核激勵(lì)機(jī)制,是提高城市管理效率、實(shí)施長(zhǎng)效管理的重要保障。一要強(qiáng)化目標(biāo)考核,按照“責(zé)任目標(biāo)化、目標(biāo)數(shù)字化”的要求,將考核從定性型向定量型轉(zhuǎn)變,建立數(shù)字化的量化考核體系,采取多種手段和形式進(jìn)行多層次、全方位的考核,實(shí)行職能部門與街道之間的雙向考核,將考核與日??己私Y(jié)合起來(lái),對(duì)城市管理的實(shí)際效果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。二要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,把激勵(lì)機(jī)制貫穿于各項(xiàng)工作之中,無(wú)論是日常管理,還是階段性工作,都要有考核、有獎(jiǎng)懲,以考核為依據(jù),通過(guò)物質(zhì)、精神等多種手段進(jìn)行獎(jiǎng)懲,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),激發(fā)活力。
(6)投入保障機(jī)制。一是經(jīng)費(fèi)保障,在城市管理過(guò)程中,確保必要的城市管理經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,逐步加大投入,逐步改善裝備,提高管理和執(zhí)法能力。二是建設(shè)保障。充分發(fā)揮城市規(guī)劃、城市建設(shè)對(duì)城市管理的基礎(chǔ)性作用,增強(qiáng)規(guī)劃的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性,管理前移,規(guī)劃建設(shè)與管理要加強(qiáng)溝通與反饋,克服建設(shè)“后遺癥”現(xiàn)象,做到標(biāo)本兼治。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快老城改造和“城中村”改造,優(yōu)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公廁等配套設(shè)施,為城市管理提供良好的基礎(chǔ)平臺(tái)。三是隊(duì)伍保障??茖W(xué)核定城管執(zhí)法隊(duì)員、協(xié)管員人數(shù),充實(shí)管理力量,保證管理需要。強(qiáng)化城管隊(duì)伍的專業(yè)化培訓(xùn),嚴(yán)格管理,建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、反應(yīng)快速的城管執(zhí)法隊(duì)伍。
3、健全管理機(jī)制,強(qiáng)化屬地職能的幾個(gè)具體建議:
(1)確保城市管理和行政執(zhí)法的正常經(jīng)費(fèi)。除區(qū)政府每年財(cái)政撥款外,市政府對(duì)××區(qū)要實(shí)行傾斜政策,真正做到工作重心下移,與其配套的一些政策也要相應(yīng)下移。
(2)適當(dāng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道城市管理專職工作人員,以4-5人為宜,同時(shí)在各社區(qū)明確一名副主任專事城市管理工作。
(3)同時(shí)與城市信息化管理相配套,適當(dāng)增加區(qū)級(jí)處置力量。加大對(duì)環(huán)衛(wèi)工作及環(huán)衛(wèi)工人先進(jìn)事跡宣傳力度,以逐步提高其社會(huì)地位,逐步改善、提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。當(dāng)前應(yīng)盡快解決體改后環(huán)衛(wèi)工人醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題(經(jīng)調(diào)查一測(cè)算,一次性交納醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)分別為667.2萬(wàn)元和759.33萬(wàn)元)。
(4)不斷加大對(duì)××環(huán)衛(wèi)設(shè)施和裝備的投入。
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我不是城管,但我覺(jué)得單從職業(yè)而言,城管本身,我是很愿意接受的。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),占道經(jīng)營(yíng),非法經(jīng)營(yíng),本身對(duì)社會(huì)治安也造成隱患。我家樓下經(jīng)常堵得我車都開(kāi)不出去,頭疼死??老百姓小本經(jīng)營(yíng),該如何規(guī)范,是政府應(yīng)該著手解決的,城管不過(guò)是旅行職責(zé)——當(dāng)然,也不排除個(gè)別匪類亂來(lái)??
建議書(shū)
0城管 發(fā)表于0秒前 城管,建議書(shū),小販,部門,衛(wèi)生 作文網(wǎng)
建議書(shū)廣州市的城管部門:廣州是個(gè)大都市。而今年又在“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”,所以注意衛(wèi)生是很重要的。而偏偏一些無(wú)牌小販卻在街邊亂擺賣。為了全力配合城管部門和有關(guān)機(jī)關(guān)工作,我建議廣大市民應(yīng)該積極開(kāi)展“遠(yuǎn)離街邊小販”的活動(dòng)。為此,我提出以下幾點(diǎn)建議:1.城管應(yīng)加大對(duì)“亂擺賣”等現(xiàn)象的打擊力度。
常勇是解放區(qū)城管局二大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),面對(duì)關(guān)系民生、繁重而艱辛的城管工作,他不叫苦、不喊累、不畏難,辛勤工作,樂(lè)于奉獻(xiàn),他經(jīng)常對(duì)自己說(shuō):“我是一名普通的城管隊(duì)員,但我要做一名出色的城市衛(wèi)士。”
人文關(guān)懷促和諧
城管執(zhí)法面對(duì)的多是下崗職工、殘疾人等弱勢(shì)群體,如果執(zhí)法方式不當(dāng),有可能得不到群眾理解,甚至出現(xiàn)暴力抗法事件。因此,常勇積極推行親情執(zhí)法,以換位思考的理念構(gòu)筑了一片和諧的城管天地。
為充分調(diào)動(dòng)商戶參與城市管理的積極性與主動(dòng)性,常勇發(fā)動(dòng)城管隊(duì)員結(jié)合各責(zé)任路段管理情況,用親切生動(dòng)的語(yǔ)言寫(xiě)出《致沿街經(jīng)營(yíng)商戶的一封信》,深入淺出地說(shuō)明“三種經(jīng)營(yíng)”等違章經(jīng)營(yíng)行為造成的危害以及創(chuàng)建衛(wèi)生城市和宜居城市給廣大商戶帶來(lái)的好處,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)商戶積極配合城管工作。他還鼓勵(lì)隊(duì)員們與商戶談心、交朋友,主
動(dòng)給商戶講解有關(guān)法律法規(guī)、幫助商戶解決實(shí)際困難,并廣泛征求意見(jiàn)、建議,以理服人,以情感人,營(yíng)造了良好的城市管理氛圍。轄區(qū)經(jīng)營(yíng)商戶開(kāi)始逐步養(yǎng)成自覺(jué)遵章經(jīng)營(yíng)的良好習(xí)慣,商戶參與城市管理和“創(chuàng)衛(wèi)”工作的積極性也明顯提高,市容市貌開(kāi)始從源頭發(fā)生轉(zhuǎn)變。
溫情服務(wù)當(dāng)公仆
城管工作需要嚴(yán)格執(zhí)法,但必須尊重商戶人格,講究執(zhí)法藝術(shù)。常勇深知城管執(zhí)法對(duì)象多為困難群體,每一個(gè)影響市容、堵塞交通的商販背后都有一個(gè)貧困的家庭和艱辛的故事。所以,他經(jīng)常教導(dǎo)隊(duì)員們說(shuō):“雖然治理‘三種經(jīng)營(yíng)’是為了大多數(shù)市民的利益,但一定不能忘記,我們還要服務(wù)那些最需要照顧的困難群體。”因此,他帶領(lǐng)隊(duì)員始終堅(jiān)持“三先三后”原則,即先宣傳、后處理;先通知、后限改;先主動(dòng)、后強(qiáng)制,文明執(zhí)法,溫情服務(wù)。在執(zhí)法管理過(guò)程中,根據(jù)不同情況,他先后幫助家庭確實(shí)困難的12個(gè)商販分別聯(lián)系了菜場(chǎng)和瓜果蔬菜定點(diǎn)街市,安排他們免費(fèi)進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),既妥善解決了他們的生計(jì)問(wèn)題,又做好了市容管理工作。
甘于奉獻(xiàn)老黃牛
許多認(rèn)識(shí)常勇的人發(fā)現(xiàn),自打今年年初以來(lái),原本胖乎乎的他一下子瘦了幾公斤。這是因?yàn)?,在常勇默默勤勞工作的背后,還有許多常人難以承受的家庭負(fù)擔(dān)。今年年初,常勇的母親被確診身患癌癥,之后做了3次手術(shù),還經(jīng)常去鄭州化療。3月份,常勇的父親又被診斷為胰腺炎。再后來(lái),常勇已有身孕的妻子一天天行動(dòng)不便起來(lái),正是需要人照料的時(shí)候。千斤重?fù)?dān)全壓在了常勇一個(gè)人身上。然而,為了不影響正常工作,常勇舍小家顧大家,他把父母安排在同一家醫(yī)院治療,白天按時(shí)上街治理“三種經(jīng)營(yíng)”,晚上再到父母床前精心侍候,給妻子送去安慰。領(lǐng)導(dǎo)和同事知道他的情況后都勸他請(qǐng)假休息,可他只是在母親做關(guān)鍵性手術(shù)時(shí)請(qǐng)了半天假,之后再?zèng)]有因?yàn)榧依锏氖露⒄`過(guò)一天工作。
海門城管執(zhí)法局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái),始終堅(jiān)持以人為本,注重與人民群眾溝通,提供全面周到的服務(wù),滿足人民群眾的需要。
在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,我局開(kāi)展了城管進(jìn)校園活動(dòng),旨在加強(qiáng)對(duì)海門市區(qū)學(xué)校周邊流動(dòng)攤點(diǎn)的打擊及車輛秩序的管理,創(chuàng)造一個(gè)衛(wèi)生秩序、安寧整潔的社區(qū)和校園生活、學(xué)習(xí)環(huán)境;進(jìn)一步改善城市人居環(huán)境和校園學(xué)習(xí)環(huán)境,提升城市品位和城市形象。讓市民和學(xué)生參加城管的執(zhí)法實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)全體市民的城市文明意識(shí)和公德意識(shí),通過(guò)進(jìn)校園的大手拉小手活動(dòng),帶動(dòng)全市人民共同關(guān)注學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)期間城市管理工作。
此次海門城管局通過(guò)“城管進(jìn)學(xué)?!被顒?dòng)的開(kāi)展,“教育一個(gè)學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,影響一個(gè)社區(qū)”,從而全面提升城管宣傳工作,逐步建立城管宣傳教育社會(huì)化制度。
活動(dòng)主要通過(guò)宣傳版面巡展,采取制作漫畫(huà)圖片展板;制作城管宣傳展板、宣傳畫(huà)頁(yè)、便民手冊(cè)等發(fā)放;執(zhí)法人員進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂,深入淺出地講解城管法律法規(guī)知識(shí);通過(guò)學(xué)生向家長(zhǎng)和市民發(fā)放城市管理資料等方式,宣傳城管職責(zé)職能;城市管理法規(guī)知識(shí)及處罰依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn);城市環(huán)境衛(wèi)生常識(shí);典型案例介紹;城管辦事程序、服務(wù)承諾;與學(xué)生密切相關(guān)的城市管理工作情況等。
活動(dòng)開(kāi)始后,海門城管局將選拔優(yōu)秀執(zhí)法隊(duì)員到中小學(xué)校擔(dān)任校外輔導(dǎo)員,每個(gè)星期組織執(zhí)法隊(duì)員深入到每一個(gè)中小學(xué)校,講一次城管法規(guī)教育課,將根據(jù)學(xué)生的年齡和心理特點(diǎn),選擇有針對(duì)性的典型案例,對(duì)學(xué)生做好講解,配合學(xué)校開(kāi)展城管知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、作文比賽等活動(dòng);分批組織學(xué)生上街清潔城市公共設(shè)施,清掃白色垃圾,體會(huì)城市管理工作的艱辛;在學(xué)校組織發(fā)動(dòng)“城管志愿者”,佩戴“城管小袖章”隨執(zhí)法隊(duì)員參與城市管理;學(xué)校、城管聯(lián)手治理學(xué)校周邊流動(dòng)攤販和車輛停放秩序等。
為充分調(diào)動(dòng)學(xué)校師生積極參與“城管進(jìn)學(xué)?!被顒?dòng)的積極性,樹(shù)立城管宣傳先進(jìn)學(xué)校和學(xué)生,有關(guān)方面將對(duì)學(xué)校和學(xué)生評(píng)比,頒發(fā)“城管教育示范學(xué)?!迸坪汀皟?yōu)秀小城管”獎(jiǎng)狀。
通過(guò)“城管進(jìn)學(xué)校”活動(dòng),拓寬了與市民的溝通渠道,增強(qiáng)了青少年和市民對(duì)城市管理的責(zé)任感,提升了城市管理社會(huì)化程度。同時(shí),借“學(xué)校”這個(gè)突破口,通過(guò)生動(dòng)而貼近生活的宣傳和社會(huì)化的服務(wù)方式,增進(jìn)了市民對(duì)城市管理工作地理解、支持和配合,營(yíng)造了“人
人參與、齊抓共管、大家受益”的社會(huì)氛圍。(海門市城管局
本報(bào)訊(記者肖持剛)經(jīng)營(yíng)物品擺放不許超出門線、人行道停車不得占?jí)好さ?、移伐?shù)木必須得到園林部門許可、遇到噪音擾民可打12342城管特服熱線舉報(bào)??這些連一些大人都未必完全熟悉的城管法律知識(shí),如今五味什字小學(xué)的同學(xué)們卻人人熟記在心,并正在變成“小手拉大手,同走文明路”的良好行為。
昨日,市城管綜合執(zhí)法局、碑林綜合執(zhí)法局及市教育局領(lǐng)導(dǎo),來(lái)到五味什字小學(xué),與小學(xué)生及部分學(xué)生家長(zhǎng)一起,參加了該?!靶∈掷笫?,同做美麗西安維護(hù)者”的主題活動(dòng),將城管法律知識(shí)送進(jìn)校園。該校師生還通過(guò)班級(jí)主題隊(duì)會(huì)、征文、繪制宣傳畫(huà)等多種形式,推進(jìn)城管法律知識(shí)學(xué)習(xí)取得實(shí)效。同時(shí)通過(guò)“小手拉大手”活動(dòng),帶動(dòng)學(xué)生家長(zhǎng)參與城管法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。參加昨日活動(dòng)的一位從事商店經(jīng)營(yíng)的張姓學(xué)生家長(zhǎng)說(shuō):“孩子們通過(guò)演講、作文、漫畫(huà)等形式表現(xiàn)出的,希望家長(zhǎng)們都能模范遵守公共秩序的良好心愿,使自己對(duì)以往占道經(jīng)營(yíng)的錯(cuò)誤行為有了更深的認(rèn)識(shí)。以后再想出店經(jīng)營(yíng)孩子這道關(guān)恐怕都難過(guò)?!?/p>
第四篇:關(guān)于城市地質(zhì)災(zāi)害治理工作總結(jié)
梧州是典型的山城,城市依山傍水,多年來(lái),滑坡、崩塌等地質(zhì)災(zāi)害不斷發(fā)生,尤其是XX年6月8日,梧州市區(qū)范圍內(nèi)普降大暴雨,引發(fā)了點(diǎn)多面廣、危害性極大的崩塌、滑坡、坡面泥石流等地質(zhì)災(zāi)害,造成人員傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失。梧州市委、市政府因此將市區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理工程列為今后幾年工作的“一號(hào)”工程。經(jīng)過(guò)兩年多的努力,取得了階段性成效。截至XX年8月30日止,市區(qū)急需治理的210個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)中有206個(gè)已經(jīng)開(kāi)工,完工的有197個(gè),累計(jì)完成投資1.8億元(其中工程投資1.37億元,房屋拆遷0.25億元,工程勘察設(shè)計(jì)等前期費(fèi)用0.18億元)。通過(guò)近幾年梧州市區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理的實(shí)踐,該市從中獲得了一些有益的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
一、梧州市地質(zhì)災(zāi)害治理的基本做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)掛帥,把地質(zhì)災(zāi)害治理列為民生一號(hào)工程
XX年,廣西在全區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)預(yù)案中,就已將梧州市列為地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)。XX年,梧州市便開(kāi)始實(shí)施地質(zhì)災(zāi)害治理工程。XX年,市委、市政府正式把地質(zhì)災(zāi)害整治作為今后幾年工作的一號(hào)工程,專門成立了以市委書(shū)記、市長(zhǎng)親自掛帥的地質(zhì)災(zāi)害整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織、指揮、協(xié)調(diào)和落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害治理工作。同時(shí),下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害整治的日常工作,由市國(guó)土資源局局長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任,工作人員由市人大、國(guó)土局、建規(guī)委、市政局、發(fā)改委等部門人員組成,并設(shè)立了工程項(xiàng)目組、工程技術(shù)組、項(xiàng)目資金組、房屋拆遷組、房源安置組、綜合信息組等6個(gè)小組,按其職能分別開(kāi)展工作。3個(gè)城區(qū)也相應(yīng)成立地質(zhì)災(zāi)害治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作責(zé)任區(qū),有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害治理工作。
(二)強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)施地質(zhì)災(zāi)害治理方案
1、制定“6.8”災(zāi)害治理方案?!?·8”災(zāi)害發(fā)生后,市委、市政府統(tǒng)一部署,及時(shí)組織國(guó)土局、建規(guī)委、市政局、發(fā)改委、環(huán)保局等相關(guān)部門和單位,配合廣西地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站以及廣西水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察院、桂林水文工程地質(zhì)勘察院等有地質(zhì)災(zāi)害防治勘探、設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍,對(duì)市區(qū)地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和勘測(cè),為全市地質(zhì)災(zāi)害防治提供基礎(chǔ)資料。并編制了《梧州市區(qū)“6·8”災(zāi)害治理方案》,根據(jù)災(zāi)情及分布情況,按照“統(tǒng)籌安排、連片治理、方便工作”的原則,將210個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)列為急需治理的災(zāi)害點(diǎn)。該治理方案于XX年7月28日獲市人民政府批準(zhǔn)實(shí)施。
對(duì)210個(gè)災(zāi)害點(diǎn)的治理工程措施有2種,一是采取截水渠、重力擋土墻、錨桿擋墻、抗滑板樁、錨桿格構(gòu)、掛網(wǎng)噴砼護(hù)坡等永久治理工程措施;二是采用綠化護(hù)坡、筑攔沙壩、建沉沙池、修排水渠等臨時(shí)防護(hù)措施。所有治理工程項(xiàng)目均由市地質(zhì)災(zāi)害整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一委托廣西3家有甲級(jí)地災(zāi)勘查設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位和市內(nèi)3家有地質(zhì)災(zāi)害設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位進(jìn)行勘查設(shè)計(jì),將項(xiàng)目分門別類,相對(duì)重大、危險(xiǎn)的工程項(xiàng)目由廣西設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé),相對(duì)中型及小型工程項(xiàng)目由梧州市內(nèi)設(shè)計(jì)單位分城區(qū)限時(shí)完成。
2、明確地質(zhì)災(zāi)害治理目標(biāo)、責(zé)任。市委、市政府要求210個(gè)治理點(diǎn)必須趕在XX年汛期到來(lái)之前完成主體工程,以發(fā)揮防災(zāi)抗災(zāi)作用。在時(shí)間緊、任務(wù)重、施工難度大、不少治理點(diǎn)交通不便的情況下,市政府進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,要求層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,使210個(gè)治理項(xiàng)目均落實(shí)了責(zé)任單位、責(zé)任人(包括項(xiàng)目責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、行政責(zé)任人)和具體工作目標(biāo),并在新聞媒體上進(jìn)行公告,接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)建立了地質(zhì)災(zāi)害治理工程問(wèn)責(zé)制度,市委、市政府于XX年2月出臺(tái)了《梧州市地質(zhì)災(zāi)害整治工作問(wèn)責(zé)暫行辦法》,明確了問(wèn)責(zé)對(duì)象在整治地質(zhì)災(zāi)害中,不履行、不正確履行職責(zé)或履行職責(zé)不力,或者在整治過(guò)程中措施不力,造成不良影響和嚴(yán)重后果的行為將被問(wèn)責(zé),并規(guī)定了問(wèn)責(zé)方式和程序。
(三)積極籌集地質(zhì)災(zāi)害整治項(xiàng)目資金,嚴(yán)格資金管理
該市地質(zhì)災(zāi)害治理工程面廣量多,所需投資巨大。為解決整治資金不足的問(wèn)題,梧州市除了積極爭(zhēng)取國(guó)家、自治區(qū)補(bǔ)助資金外,市政府自籌部分資金。同時(shí),還根據(jù)國(guó)務(wù)院《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》的有關(guān)規(guī)定,按照“誰(shuí)引發(fā),誰(shuí)治理,誰(shuí)受益,誰(shuí)治理,誰(shuí)使用,誰(shuí)治理”的整治原則,廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與治理。210個(gè)急需整治的災(zāi)害點(diǎn)中,有50個(gè)災(zāi)害點(diǎn)確定了整治責(zé)任單位,如公路局后山邊坡,全部由公路局自籌資金實(shí)施整治;有38個(gè)災(zāi)害點(diǎn)由市直、區(qū)直、中直機(jī)關(guān)共56個(gè)部門單位捐助資金進(jìn)行治理。由于發(fā)動(dòng)社會(huì)各方力量共同參與地災(zāi)治理工作,從而有效緩解了資金的壓力,確保治理工作的推進(jìn)。
地質(zhì)災(zāi)害治理資金的使用,嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法進(jìn)行管理,執(zhí)行資金的支付程序,每月下旬由分管財(cái)政的副市長(zhǎng)主持召開(kāi)資金調(diào)度會(huì),審定各城區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目業(yè)主的資金支付額度,然后按規(guī)定代扣稅金并經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)核后,直接支付給施工隊(duì)伍(業(yè)主),這樣既保證了項(xiàng)目建設(shè)資金需要,又防止資金被積壓、挪用。
(四)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)
該市嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督辦法對(duì)治理工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督。一方面從市內(nèi)各設(shè)計(jì)單位抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成地質(zhì)災(zāi)害治理工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查組對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤檢查,尤其是在施工中不定期深入工地檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并及時(shí)報(bào)市地災(zāi)辦,由市地災(zāi)辦項(xiàng)目聯(lián)系人加強(qiáng)督促落實(shí)。質(zhì)量檢查組經(jīng)常同各項(xiàng)目的監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工隊(duì)伍及時(shí)溝通、協(xié)調(diào),盡量在施工現(xiàn)場(chǎng)將問(wèn)題及時(shí)解決,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)推進(jìn)。另一方面,根據(jù)國(guó)土資源部《滑坡防治工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范》及重慶市的做法,由市地災(zāi)辦請(qǐng)示市政府同意,下發(fā)了《關(guān)于市區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理工程驗(yàn)收有關(guān)問(wèn)題的通知》,統(tǒng)一了驗(yàn)收的資料,明確了各類地質(zhì)災(zāi)害治理的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、程序。并委托廣西兩家有檢驗(yàn)資質(zhì)的單位對(duì)各治理項(xiàng)目的關(guān)鍵工序如抗滑樁、錨桿、錨索、擋土墻等進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn),出具檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。經(jīng)過(guò)檢驗(yàn),目前治理工程絕大部分項(xiàng)目都達(dá)到設(shè)計(jì)要求,對(duì)個(gè)別不達(dá)設(shè)計(jì)要求的,則由設(shè)計(jì)單位提出意見(jiàn),施工隊(duì)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,補(bǔ)充完善并驗(yàn)收合格后方可通過(guò)驗(yàn)收。
二、有效整治地質(zhì)災(zāi)害的幾點(diǎn)思考
梧州市大規(guī)模整治地質(zhì)災(zāi)害是近幾年的新工作,沒(méi)有更多經(jīng)驗(yàn)可循。通過(guò)幾年的實(shí)踐,我們認(rèn)為梧州市目前的地質(zhì)災(zāi)害整治工作應(yīng)重視以下幾個(gè)問(wèn)題:
(一)地質(zhì)災(zāi)害治理的責(zé)、權(quán)、利尚需進(jìn)一步明確
梧州市“6.8”治理方案按“誰(shuí)受益,誰(shuí)治理,誰(shuí)引發(fā),誰(shuí)治理,誰(shuí)使用,誰(shuí)治理”原則去實(shí)施。但由于歷史原因,市區(qū)山多平地少,隨著人口不斷增多,居民建房不斷自山腳向山頂擴(kuò)展,房屋依山而建,且無(wú)規(guī)無(wú)序,造成大量的植被破壞、水土流失,加之房屋密集,邊坡支護(hù)及排水設(shè)施不到位,每逢暴雨季節(jié),山體經(jīng)常崩塌塌坡而引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害,危及周邊房屋的安全,其責(zé)任認(rèn)定難度較大。如“6·8”災(zāi)害是屬自然因素造成還是因工程建設(shè)等人為活動(dòng)引發(fā),很難確定,因?yàn)楹芏喽际瞧甙耸甏ㄔO(shè)的房屋,完全認(rèn)定由責(zé)任單位或房屋所有者承擔(dān)治理責(zé)任難度大。另一方面,一些確需治理的邊坡,在實(shí)施工程治理時(shí)必須拆除部分周邊房屋,需要給予拆遷補(bǔ)償,這部分資金若由責(zé)任單位或房屋所有者承擔(dān)有難度,若由政府全部出資治理和補(bǔ)償,又會(huì)使群眾產(chǎn)生依賴心理,認(rèn)為地質(zhì)災(zāi)害治理是政府的責(zé)任。因此,目前梧州市規(guī)定,近幾年房地產(chǎn)公司建設(shè)的項(xiàng)目以及企事業(yè)單位所在地的邊坡治理責(zé)任,由這些房地產(chǎn)單位、部門承擔(dān);而私人住宅及原單位(部門)70~80年代建設(shè)項(xiàng)目和學(xué)校的邊坡需進(jìn)行地災(zāi)治理的都由政府實(shí)施治理。今后,必須進(jìn)一步明確治理責(zé)任主體,居民房屋等所有受益者,應(yīng)該有一份治理責(zé)任,也就是要擔(dān)負(fù)一定比例的治理費(fèi)用;對(duì)于需搬遷避讓的,政府只給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,而不能作為房屋拆遷補(bǔ)償全額補(bǔ)足,也就是不能完全依賴政府。
(二)必須統(tǒng)籌考慮、全面規(guī)劃、分步實(shí)施
梧州市區(qū)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)多面廣,受威脅人口多,且很多房屋建在山上,如何保證老百姓不被地質(zhì)災(zāi)害威脅需要全市統(tǒng)一規(guī)劃,全盤(pán)考慮,科學(xué)治理。一方面地質(zhì)災(zāi)害的整治不能為治理而治理,應(yīng)與城市舊城改造結(jié)合起來(lái)。如對(duì)石鼓沖、平民沖、冰泉沖等萬(wàn)秀區(qū)河?xùn)|片80年代前建在山上的房屋實(shí)行搬遷,進(jìn)行集中安置,并對(duì)河?xùn)|片的土地進(jìn)行城市建設(shè),既可以進(jìn)行舊城改造,又可以改善居民的居住環(huán)境,徹底消除地質(zhì)隱患,讓居民安居樂(lè)業(yè)。另一方面地質(zhì)災(zāi)害治理必須與城市景觀改造相結(jié)合。梧州市屬于一個(gè)山城,應(yīng)利用山來(lái)點(diǎn)綴、裝飾城市,使之更漂亮、美觀。因此,工程措施必須結(jié)合山坡以及周邊環(huán)境、建設(shè)物的特點(diǎn),有些植被、建筑物和設(shè)施能保留的,應(yīng)盡量保留,對(duì)景觀有影響則在設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)考慮拆除,根據(jù)山坡的不同景觀而采取不同治理措施,以達(dá)到既消除地災(zāi)隱患,又改善城市景觀的效果。由于地災(zāi)點(diǎn)多且廣,要全面徹底整治,還有較長(zhǎng)的路要走,目前只是實(shí)施近期整治,而中期、遠(yuǎn)期整治必須嚴(yán)格按照《梧州市區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》(XX~2020年)全面分步實(shí)施。
(三)解決好治理經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題
根據(jù)《梧州市區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》(XX~2020年),梧州市區(qū)近、中、遠(yuǎn)期整治地質(zhì)災(zāi)害的勘查和治理經(jīng)費(fèi)估算需3億元,搬遷避讓費(fèi)用2.5億元,共計(jì)需5.5億元。目前已累計(jì)投入2億元,資金不足還需要多方籌措解決。目前除積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助支持外,還嘗試通過(guò)地質(zhì)災(zāi)害治理產(chǎn)生的效益以及銀行貸款來(lái)彌補(bǔ)資金的不足。
如“6·8”災(zāi)害后,四中后山的山體滑坡整治,由市國(guó)土部門提出結(jié)合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的治理方案,經(jīng)市政府同意招標(biāo)拍賣,不僅為政府籌措到了3000多萬(wàn)元資金,同時(shí)整理出來(lái)的100多畝土地得到了集約利用。
又如,市政府計(jì)劃利用亞洲發(fā)展銀行貸款進(jìn)行市區(qū)平民沖地質(zhì)災(zāi)害整治,除對(duì)該地約XX戶居民進(jìn)行整體搬遷、集中安置(擬在西環(huán)路選兩個(gè)點(diǎn)作為安置小區(qū),建設(shè)12萬(wàn)平方米安置房)外,同時(shí)對(duì)平民沖實(shí)施開(kāi)挖土方及回填,加固、綠化、美化周邊坡,即進(jìn)行綜合規(guī)劃、治理,整體開(kāi)發(fā)建設(shè)。該項(xiàng)目計(jì)劃投資2億元,向亞行申請(qǐng)貸款1億元,地方自籌5000萬(wàn)元,申請(qǐng)國(guó)內(nèi)銀行貸款5000萬(wàn)元。最后可以用整體開(kāi)發(fā)取得的土地收益來(lái)償還貸款。
第五篇:化學(xué)工業(yè)園區(qū)2013年城市治理工作總結(jié)
**化學(xué)工業(yè)園區(qū)2013年城市治理工作總結(jié)
今年以來(lái),我們認(rèn)真貫徹市委《關(guān)于進(jìn)一步深化城市管理體制改革的意見(jiàn)》文件精神,以組織建設(shè)為紐帶,以宣傳教育為先導(dǎo),以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以經(jīng)費(fèi)投入為保障,以監(jiān)督考核為手段,基本形成城市治理絡(luò),落實(shí)城市管理任務(wù),破解城市管理難題,有序推動(dòng)園區(qū)的城市治理工作?,F(xiàn)將全年工作情況匯報(bào)如下:
一、健全組織,落實(shí)城市治理責(zé)任
一是設(shè)置機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌園區(qū)城市治理工作。園區(qū)管委會(huì)在《**市城市治理?xiàng)l例》頒布以后,積極響應(yīng)全市城市管理體制改革,著力構(gòu)建經(jīng)濟(jì)激勵(lì)、組織評(píng)價(jià)、行政績(jī)效“三位一體”的城市管理綜合運(yùn)行監(jiān)管考核體系,迅速籌建園區(qū)城市治理委員會(huì),園區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任王霞同志任城治委主任,工委副書(shū)記楚琢玉、園區(qū)有限公司副總經(jīng)理蘇俊、分管領(lǐng)導(dǎo)劉軍副巡視員任副主任,城管局、建設(shè)局、紀(jì)工委、社會(huì)事業(yè)局以及雙管單位等20個(gè)部門一把手任公務(wù)委員。同時(shí)通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、自愿申請(qǐng)、材料預(yù)審、社會(huì)公示等程序,最終選定了25名公眾委員,其中專家代表6人、社會(huì)組織代表10人、市民代表9人。城治委下設(shè)辦公室在城管局,負(fù)責(zé)城市治理委員會(huì)的日常工作。10月18日,園區(qū)第一屆城市治理委員會(huì)第一次會(huì)議暨公眾委員聘任儀式順利舉行,園區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任、城治委主任王霞同為25名公眾委員頒發(fā)了聘書(shū)。聘任儀式后,緊接著召開(kāi)了**市第一屆城市治理委員會(huì)第一次會(huì)議,審議通過(guò)了《**化工園區(qū)城市治理委員會(huì)章程》。
二是形成絡(luò),落實(shí)園區(qū)城市治理任務(wù)。為了明確各部門城市管理工作職責(zé),年初,園區(qū)管委會(huì)與各街道及相關(guān)部門簽訂了《文明創(chuàng)建暨城市綜合管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;園區(qū)城治辦結(jié)合城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,分別召開(kāi)轄區(qū)內(nèi)窗口單位、駐區(qū)企業(yè)、賓館飯店、醫(yī)院學(xué)校、廣告公司、裝璜公司、停車場(chǎng)主辦單位會(huì)議,動(dòng)員各單位參與城市治理工作,通過(guò)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),層層分解任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任,健全了職責(zé)清晰、管理高效的組織絡(luò),形成工作合力。
三是按月講評(píng),考核園區(qū)的城市治理效果。4月下旬,《**市城市管理考核工作實(shí)施意見(jiàn)》正式印發(fā),園區(qū)接到文件以后高度重視,于5月7日下午組織相關(guān)部門和街道一把手主任、分管領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人專門召開(kāi)了“化工園區(qū)城市管理考核工作會(huì)議”,對(duì)《**市城市管理考核工作實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行了專題培訓(xùn),就新舊考核辦法的相同及不同之處進(jìn)行了詳細(xì)的講解,同時(shí)對(duì)街道及相關(guān)單位進(jìn)行了明確的責(zé)任分解,要求園區(qū)各部門記住點(diǎn)、管到位、改到底,齊心協(xié)力、共治共管,確保園區(qū)城市管理工作能爭(zhēng)先進(jìn)位。
同時(shí),園區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,在原《化工園區(qū)城市長(zhǎng)效綜合考評(píng)辦法》的基礎(chǔ)上,制定了《化工園區(qū)城市管理考核工作實(shí)施意見(jiàn)》,由城治辦牽頭負(fù)責(zé)每月對(duì)街道、部門進(jìn)行考核、排名、講評(píng)。結(jié)合新考核辦法的實(shí)施,園區(qū)城治辦還專門成立督查隊(duì),對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)的薄弱地段和重點(diǎn)地段加強(qiáng)督查,下發(fā)督辦單,全年共給各街道、建設(shè)局、城管大隊(duì)、綠環(huán)保潔公司、揚(yáng)子景觀公司、南鋼金鵬公司等單位下發(fā)了40多份督辦單,有效整改了一批重難點(diǎn)問(wèn)題。
二、多方籌措,保障城市治理資金
一是園區(qū)財(cái)政保障持續(xù)有力。2013年,**化學(xué)工業(yè)園區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔、市政養(yǎng)護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)、執(zhí)法保障經(jīng)費(fèi)年初按照市確定的設(shè)施維護(hù)量和標(biāo)準(zhǔn)確定預(yù)算,明年園區(qū)將按照“化工園城市維護(hù)建設(shè)資金管理暫行辦法”和“城市維護(hù)設(shè)施移交管理辦法”執(zhí)行。所以在實(shí)際工作中園區(qū)城市管理養(yǎng)護(hù)資金已按照養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)度按時(shí)撥付到位。
2013年,**化學(xué)工業(yè)園區(qū)城市管理養(yǎng)護(hù)預(yù)算總額為14121.41萬(wàn)元,全年已撥付13845.83萬(wàn)元,撥付率達(dá)98.05%,其中:
其中城管局預(yù)算總額3043.02萬(wàn)元,今年全年撥付2921.32萬(wàn)元,撥付率達(dá)96%
城管執(zhí)法大隊(duì)預(yù)算總額1127.26萬(wàn)元,今年全年撥付991.38萬(wàn)元,撥付率達(dá)86.56%(城管大隊(duì)今年專項(xiàng)工作沒(méi)有全部開(kāi)展完成,資金根據(jù)專項(xiàng)實(shí)際工作進(jìn)度撥付)
**綠環(huán)環(huán)境服務(wù)有限公司預(yù)算總額4305.91萬(wàn)元,今年全年撥付4305.91萬(wàn)元,撥付率達(dá)100%
大廠市政公司預(yù)算總額2417.88萬(wàn)元,今年全年撥付2417.88萬(wàn)元,撥付率達(dá)100%
大廠園林綠化公司預(yù)算總額3209.34萬(wàn)元,今年全年撥付3209.34萬(wàn)元,撥付率達(dá)100%。
二是單位投資參與初具規(guī)模。開(kāi)展圍墻出新工作,出新阿卡、?;⒛匣荚旱?5段文化墻和景觀墻,開(kāi)展立面出新:出新永利購(gòu)物廣場(chǎng)等5個(gè)單位的墻體立面,開(kāi)展店牌店招改造:全年改造店牌店招317戶,?;F(xiàn)代城、南鋼科技大樓等七家工地增設(shè)電子遠(yuǎn)程監(jiān)控,江北醫(yī)院等8個(gè)工地增設(shè)高壓洗輪機(jī),以上所涉資金投入全部由各單位承擔(dān),預(yù)計(jì)投入在1100萬(wàn)元以上。
三是企業(yè)融資試點(diǎn)成功運(yùn)行。園區(qū)城管局與長(zhǎng)春亞泰梧桐世家簽訂協(xié)議,由長(zhǎng)春亞泰投資40萬(wàn)元對(duì)南化技術(shù)學(xué)院圍墻進(jìn)行景觀改造,根據(jù)戶外廣告規(guī)劃,圍墻上設(shè)置的廣告位由長(zhǎng)春亞泰梧桐世家享有一年期的使用權(quán),目前已改造完成,投入使用。
三、超前安排,積極應(yīng)對(duì)洪澇挑戰(zhàn)
一是強(qiáng)化組織,編制防汛規(guī)劃方案。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。園區(qū)成立以各大企業(yè)為成員單位的防汛指揮機(jī)構(gòu)及防汛指揮絡(luò),明確領(lǐng)導(dǎo)分工,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任,同時(shí)還制定了特大暴雨應(yīng)急預(yù)案及防汛預(yù)案。防汛指揮部編制了“十二五”城區(qū)防洪和雨排水規(guī)劃;論證研究投資興建3座排澇站15臺(tái)套(大貨場(chǎng)、姜橋、3號(hào)溝泵站)30個(gè)流量;制定了兩大出水通道治理方案(新華路以東片區(qū),1-6號(hào)溝及姜橋河以西片區(qū))10千米,10條出水通道。
二是加大投入,實(shí)施防洪工程建設(shè)。投資2000萬(wàn)元,擴(kuò)建了一號(hào)溝泵站,已竣工并投入使用。投資400萬(wàn)元對(duì)一號(hào)溝進(jìn)行擴(kuò)容,目前已全線貫通。為減輕葛塘河排洪壓力,投資600萬(wàn)元進(jìn)行截流,成功排入團(tuán)結(jié)河。還對(duì)葛塘廣場(chǎng)、葛中路、鳳南路等地方進(jìn)行拓寬,增加收水井,進(jìn)行導(dǎo)流。
三是汛前檢查,整治防汛隱患險(xiǎn)段。以園區(qū)防指名義對(duì)涉及廠區(qū)內(nèi)1-6號(hào)溝及姜橋河淤塞段發(fā)文,在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行清淤、清障,廠外部分的清淤、清障已安排大廠市政公用公司進(jìn)行了全面清理、清障,水段工程修復(fù)目前已完成90%。
四、突出重點(diǎn),提高城管技術(shù)裝備
一是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法裝備建設(shè)。今年以來(lái),園區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)新添置了9臺(tái)行政執(zhí)法車,10個(gè)執(zhí)法記錄儀,20套執(zhí)法防備服,使執(zhí)法裝備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)配置,城管行政執(zhí)法全程同步錄音錄像,執(zhí)法人員人身安全得到保障。為建立視頻監(jiān)控系統(tǒng),正在添置(今天將進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判)指揮中心監(jiān)控設(shè)備1套,執(zhí)法記錄儀14臺(tái),車載監(jiān)控設(shè)備5套,這些設(shè)備的添置,將基本實(shí)現(xiàn)對(duì)所轄重點(diǎn)目標(biāo)和窗口地段進(jìn)行監(jiān)控。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛內(nèi)部監(jiān)控。**綠環(huán)環(huán)境服務(wù)有限公司安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng)車輛共36輛,其中洗掃車12輛、灑水車2輛、高壓沖洗車2輛、密封式垃圾運(yùn)輸車18輛。城管行政大隊(duì)安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng)車輛共16臺(tái),從安裝至今GPS監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行基本正常。
三是進(jìn)一步推廣視頻適時(shí)監(jiān)控。園區(qū)利用現(xiàn)代科技助力,進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工地出入口和重點(diǎn)區(qū)域管理。在原有的管理基礎(chǔ)上,主動(dòng)上門宣傳,要求各施工場(chǎng)地在出入口安裝洗輪機(jī)以及安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備。通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控實(shí)現(xiàn)工地出入口24小時(shí)不間斷監(jiān)控管理。目前,已有大廠醫(yī)院、南鋼科技大樓等7家工地安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備并正常運(yùn)行,另有3家工地硬件設(shè)備已安裝到位,近期接通絡(luò)后將投入使用。
五、精心組織,營(yíng)造公眾參與氛圍
今年以來(lái),園區(qū)十分重視加大城市管理宣傳力度,廣泛利用電視、廣播、報(bào)紙、站等宣傳媒體,深入貫徹宣傳《**市城市治理?xiàng)l例》,以廣場(chǎng)文藝演出、社區(qū)講座、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式,重點(diǎn)宣傳條例的創(chuàng)新之處、變化之處,宣傳條例的意義內(nèi)容,使城市治理盡快在市民中形成共識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我們共在國(guó)家、省、市新聞媒體用稿507篇,其中央視用稿1篇,在國(guó)家級(jí)刊物用稿2篇,努力營(yíng)造全社會(huì)參與支持城管、維護(hù)城管執(zhí)法的輿論導(dǎo)向和社會(huì)氛圍。
一是宣傳城管社會(huì)動(dòng)員工作。園區(qū)城治辦共招募1464名城市治理志愿者,7月27日上午,在十村蘇寧電器廣場(chǎng)舉行了首場(chǎng)志愿者服務(wù)活動(dòng),園區(qū)近200名志愿者分7個(gè)組開(kāi)展志愿活動(dòng),在長(zhǎng)沖街及周邊街巷撿拾垃圾雜物,清理商場(chǎng)附近街巷廣告招貼,整理非機(jī)動(dòng)車停放,勸導(dǎo)商家不倚門出攤或亂設(shè)攤點(diǎn),發(fā)放《**市城市治理?xiàng)l例》、垃圾分類宣傳手冊(cè)、宣傳袋580份?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng),又有20人報(bào)名加入城管志愿者協(xié)會(huì)。緊接著8月份,又開(kāi)展了“迎亞青、服務(wù)亞青”為主題的第二次化工園區(qū)城市治理志愿者活動(dòng),借助商家戶外大屏幕及自辦展板宣傳《**市城市治理?xiàng)l例》和垃圾分類知識(shí)等,發(fā)放宣傳手冊(cè)600余份,在執(zhí)法隊(duì)員指導(dǎo)、帶領(lǐng)下,志愿者清理衛(wèi)生死角50處,清除廣告張貼100余處,疏導(dǎo)占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)60余人次。
二是宣傳城市管理執(zhí)法活動(dòng)。圍繞城市治理?xiàng)l例實(shí)施,我們策劃撰寫(xiě)了化工園區(qū)城管開(kāi)出沿街散發(fā)小廣告全市首張罰單、城管執(zhí)法人員探索柔性管理等一系列新聞報(bào)道,在人民、**日?qǐng)?bào)、現(xiàn)代快報(bào)、揚(yáng)子晚報(bào)、**晨報(bào)等主流媒體上引起較大社會(huì)反響,七月份,分別召開(kāi)轄區(qū)內(nèi)商場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位、戶外廣告公司、裝璜公司會(huì)議,選擇典型案件,以案說(shuō)法,促使其參與城市治理工作。
三是宣傳城管公眾參與行動(dòng)。3月7日,園區(qū)城管局在揚(yáng)子第二社區(qū)開(kāi)展了“手拉手共同參與城市治理”城管服務(wù)社區(qū)行活動(dòng),通過(guò)形式多樣的活動(dòng)向居民宣傳條例內(nèi)容,鼓勵(lì)居民參與城市治理,并且現(xiàn)場(chǎng)解決居民難題。40余名揚(yáng)子三小的學(xué)生、20多名**化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院的青年志愿者以及現(xiàn)場(chǎng)不少居民在參與了“人人參與,從我做起,共創(chuàng)美麗家園”的簽字儀式。**日?qǐng)?bào)、零距離等20多家媒體來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了報(bào)道,在全市引起了較大的反響,3月22日,園區(qū)城管局聯(lián)合**職業(yè)技術(shù)學(xué)院“寸草環(huán)保協(xié)會(huì)”又在新華中路休閑廣場(chǎng)舉辦了一臺(tái)“城市治理進(jìn)社區(qū)”宣傳演藝活動(dòng),所有節(jié)目都是自編自導(dǎo),有舞蹈、健美操、唱歌、相聲等等,從節(jié)目主持到表演的人員,都是由城管隊(duì)員、學(xué)生和社區(qū)志愿者組成。加上周邊社區(qū)的觀眾,共計(jì)300多人參加了活動(dòng)。圍觀群眾表示,通過(guò)觀看文藝表演,既娛樂(lè)了身心,又對(duì)城市治理工作加深了認(rèn)識(shí)。
六、常備不懈,提升應(yīng)急處置能力
為進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化園區(qū)城市管理應(yīng)急處置機(jī)制,建立統(tǒng)一指揮、規(guī)范有序、上下聯(lián)動(dòng)、快速反應(yīng)、科學(xué)高效的城市管理應(yīng)急處置能力和管理水平,積極、主動(dòng)、扎實(shí)、認(rèn)真地做好預(yù)防和處置城市管理突發(fā)事件的工作,最大限度降低突發(fā)事件的危害,維護(hù)城市管理工作的正常進(jìn)行,確保園區(qū)城市管理秩序井然、環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
一是制定方案預(yù)案。園區(qū)分別制定《2013年化工園區(qū)城市管理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《2013-2014掃雪防凍工作方案》以及《化工園區(qū)防汛防旱(城區(qū))應(yīng)急預(yù)案》,做到明確責(zé)任,保障到位。
二是開(kāi)展預(yù)測(cè)預(yù)警。園區(qū)已建立應(yīng)急處置平臺(tái),應(yīng)急處置中心對(duì)主要道路、企業(yè)已實(shí)施適時(shí)電子監(jiān)控,針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件,能做好風(fēng)險(xiǎn)分析,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置;同時(shí),定期排查各類事件(事故)隱患,做好突發(fā)事件(事故)預(yù)測(cè)和預(yù)警工作。
三是及時(shí)信息報(bào)告。園區(qū)在應(yīng)急處置中,實(shí)行每天園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制,并安排1名副處級(jí)以上干部值班。要求各責(zé)任單位應(yīng)在事件(事故)發(fā)生后,最遲不超過(guò)1小時(shí)要向上級(jí)部門報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、時(shí)間性質(zhì)、影響范圍、發(fā)展趨勢(shì)以及采取措施等,同時(shí),要做好續(xù)報(bào)工作。
四是迅速響應(yīng)處置。根據(jù)化工園區(qū)的特點(diǎn),我們?cè)趫@區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)建立了一支隸屬于預(yù)備役高炮一師直屬防化營(yíng)的防化應(yīng)急分隊(duì),每都進(jìn)行脫崗一個(gè)月的訓(xùn)練,確保應(yīng)急響應(yīng)時(shí)能拉得出、過(guò)得硬、打得贏。今年以來(lái),成功處置了掃雪防凍工作、新疆人在城市中心區(qū)設(shè)攤問(wèn)題。有關(guān)單位接到指令后,調(diào)動(dòng)相關(guān)人員和各種應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍快速出動(dòng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),在園區(qū)管委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援和緊急處置工作,及時(shí)控制事態(tài)的發(fā)展和蔓延。
七、多管齊下,努力落實(shí)“兩個(gè)定額”
今年8月份,園區(qū)城治辦按照全市城治工作總體要求,精心編制“兩個(gè)定額”,為明年和今后的城市治理工作打下了良好基礎(chǔ)。其中環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)道路109條、657.13萬(wàn)平方米,測(cè)算管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)為19572.04萬(wàn)元,綠化管養(yǎng)道路112條,測(cè)算管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)為11342.35萬(wàn)元。為此,園區(qū)多次召開(kāi)會(huì)議,研究如何科學(xué)準(zhǔn)確測(cè)算“兩個(gè)定額”,并就新舊定額的差距進(jìn)行論證,結(jié)合園區(qū)實(shí)際,力爭(zhēng)在兩年內(nèi)執(zhí)行到位。
一是確保重點(diǎn)道路、廣場(chǎng)定額達(dá)標(biāo)。按照“量入為出、突出關(guān)鍵、重點(diǎn)優(yōu)先”原則,積極調(diào)整城市管養(yǎng)思路和策略,保證作業(yè)人員、工作機(jī)械向重點(diǎn)道路、重要廣場(chǎng)傾斜,確保新華路、葛關(guān)路、楊新路等 20 余條主要道路、一級(jí)養(yǎng)護(hù)道路定額達(dá)標(biāo)。
二是推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作。根據(jù)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的定額標(biāo)準(zhǔn),園區(qū)城管局在葛塘街道中山科技園片區(qū)拿出 15 條道路、近52.94 萬(wàn)平方米進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)倒逼中標(biāo)作業(yè)單位提高工作效率、確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。
三是推行產(chǎn)業(yè)區(qū)機(jī)械化作業(yè)。化工園區(qū)產(chǎn)業(yè)核心區(qū)面積45平方公里,今年以來(lái),園區(qū)投入 300 萬(wàn)元用于購(gòu)置 7 臺(tái)洗掃機(jī),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)區(qū)道路的全面機(jī)械化作業(yè),省了大量的人工成本,極大地提高了工作效率和保潔質(zhì)量。
四是探索管理體制機(jī)制改革。以大廠街道為試點(diǎn),開(kāi)展街道保潔道路設(shè)施量核算工作,積極探索“責(zé)任單位出資 專業(yè)機(jī)構(gòu)保潔”的運(yùn)行管理模式,經(jīng)過(guò)仔細(xì)測(cè)算,街道決定出資1455.23萬(wàn)元,將原先由各社區(qū)保潔的12個(gè)無(wú)物管社區(qū)以及社區(qū)內(nèi)的街巷道路保潔工作,承包給**綠環(huán)環(huán)境服務(wù)有限公司進(jìn)行保潔,解決了原先多頭管理、標(biāo)準(zhǔn)不
一、責(zé)任不明、效率不高等問(wèn)題,從而促進(jìn)街巷及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得到有效提升。
八、精心組織,有效開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作
自城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開(kāi)展以來(lái),園區(qū)城治辦建立工作制度,緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)問(wèn)題整改,有序推進(jìn)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
一是出臺(tái)試點(diǎn)方案,試點(diǎn)工作有章可循。以寧化城標(biāo)字[2013]1號(hào)文出臺(tái)《**化學(xué)工業(yè)園區(qū)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,確定新華路、曉山路等12家單位、路段場(chǎng)所為試點(diǎn)單位,每1 個(gè)試點(diǎn)分別明確1 個(gè)牽頭單位和若干個(gè)責(zé)任單位,確定了責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人,明確了試點(diǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、主要內(nèi)容和具體要求,使試點(diǎn)工作有章可循。在全市城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)試階段工作檢查考核的14個(gè)區(qū)(園區(qū))中,我區(qū)獲得了第二名的好成績(jī)。
二是開(kāi)展本底調(diào)查,摸清資源配置。以寧化城標(biāo)字[2013]2號(hào)文出臺(tái)《關(guān)于報(bào)送城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)有關(guān)材料的通知》,要求各試點(diǎn)單位報(bào)送城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)人員信息材料、管理現(xiàn)狀和存在問(wèn)題及整改措施,基本摸清各個(gè)試點(diǎn)的人數(shù)、占地面積、建筑面積、綠化面積等基本概況,公廁、市政設(shè)施、消防設(shè)施、郵政設(shè)施、供電設(shè)施等公用設(shè)施現(xiàn)狀和管理人員、養(yǎng)護(hù)人員、作業(yè)車輛等資源配置現(xiàn)狀。印制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化工作臺(tái)賬200本,發(fā)到相關(guān)單位和部門,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,適時(shí)掌握各單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展情況。在市城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)轄區(qū)本底資料登記會(huì)審評(píng)比中,我區(qū)獲得了二等獎(jiǎng)。
三是著眼試點(diǎn)推廣,堅(jiān)持長(zhǎng)久推進(jìn)。為了把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作深入推進(jìn),園區(qū)城治辦派出專門工作人員對(duì)各申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的單位上門進(jìn)行指導(dǎo),從軟件臺(tái)帳到現(xiàn)場(chǎng)管理提出了合理建議,并要求落實(shí)相關(guān)工作制度。同時(shí)要求園區(qū)各部門根據(jù)自身工作特點(diǎn),制定標(biāo)準(zhǔn)化管理的考勤制度、職業(yè)規(guī)范制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度;各街道、社區(qū)、責(zé)任單位成立組織機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),明確責(zé)任分工。同時(shí),不間斷地走訪街道、部門、企業(yè)和事業(yè)單位,進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng),指導(dǎo)、幫助他們開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)照各種類型的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),檢查各部門和單位開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,列出菜單,督促整改。今年以來(lái),在市標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收,園區(qū)共通過(guò)了101個(gè)單元,其中包括建筑工地4個(gè),垃圾中轉(zhuǎn)站1個(gè),市民廣場(chǎng)5個(gè),居民小區(qū)2個(gè),單位責(zé)任區(qū)33個(gè),窗口服務(wù)單位23個(gè),文化場(chǎng)館1個(gè),停車場(chǎng)1個(gè),主次干道16條,街巷9條,公廁3個(gè)。
各位領(lǐng)導(dǎo),以上是園區(qū)2013年城市治理所做的一些工作。與其它先進(jìn)區(qū)(園區(qū))相比還存在一定差距,與市城治委的要求還相差較遠(yuǎn)。我們深知,城市管理工作任重道遠(yuǎn),我們將不斷探索城市管理的長(zhǎng)效化、精致化、品質(zhì)化和人性化發(fā)展之路,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),層層推進(jìn),扎實(shí)工作,著力打造宜居宜業(yè)城市環(huán)境。