第一篇：朔中選煤廠2012年安全工作總結(jié)

朔中選煤廠2012年安全工作總結(jié)

朔中選煤廠堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的經(jīng)營理念，固本強(qiáng)基、標(biāo)本兼治，全面推進(jìn)安全管理水平整體提高。2012年，公司以事故預(yù)防為主攻方向，以規(guī)范生產(chǎn)為重要保障，以提升人員素質(zhì)為基礎(chǔ)，以科技手段為重要支撐，針對(duì)安全生產(chǎn)的新形勢(shì)、新變化，落實(shí)全員、全方位、全過程精細(xì)化管理，提升執(zhí)行能力，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究，深入開展全員教育，健全規(guī)章制度，規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)，提高安全技防水平；強(qiáng)化隱患排查治理，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制；深入開展“雙基”深化年活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)投入，完善應(yīng)急救援體系，規(guī)范各類臺(tái)帳、檔案管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這根紅線；狠反“三違”，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，超前防范，提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)了公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將2012年安全工作總結(jié)及2013年安全工作安排匯報(bào)如下：

一、2012年安全工作總結(jié)

（一）安全目標(biāo)完成情況

實(shí)現(xiàn)了2012年年初制定的安全工作目標(biāo)，即：人身傷亡事故為零；火災(zāi)事故為零；爆炸事故為零；生產(chǎn)事故為零；設(shè)備事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；安全隱患整改率達(dá)100%。

（二）安全管理方面

1、以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為切入點(diǎn)，進(jìn)一步健全各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善了各部室、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司18種管理制度，逐步建立完善全員參與安全管理制度，從而使公司職工參與到公司的安全管理中去。真正做到了人人講安全，人人管安全的工作理念。

2、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度的有關(guān)規(guī)定，把安全生產(chǎn)的責(zé)任真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，真正做到班班有領(lǐng)導(dǎo)的帶班制度。

3、建立完善安全管理機(jī)構(gòu)，配備了相應(yīng)的安全管理人員、完善各項(xiàng)安全管理制度，在一月初制定下發(fā)了《朔中選煤廠2012年安全工作計(jì)劃》，做到了組織到位、管理到位、責(zé)任落實(shí)到位，各級(jí)人員職責(zé)明確，為2012年的各項(xiàng)安全工作開展做了布屬和規(guī)劃。

4、建立了“三違”檢查通報(bào)制度。洗選公司根據(jù)實(shí)際情況，通過班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)周等形式把“三違”處罰管理規(guī)定和相關(guān)安全知識(shí)進(jìn)行宣傳，有效提高了職工的安全思想意識(shí)，減少了各類事故的發(fā)生，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

5、安全生產(chǎn)事故95%以上都是由“三違”行為造成的，因此，公司在反“三違”治理上，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，狠抓嚴(yán)打。全年累計(jì)發(fā)生“三違”行為32起，對(duì)“三違”人員采取一方面進(jìn)行幫教，一方面進(jìn)行了處罰，累計(jì)處罰金額19200元。

6、公司嚴(yán)格按照隱患排查治理有關(guān)要求進(jìn)行隱患排查和隱患治理，加大了安全管理人員的職責(zé)，做到對(duì)排查出的安全隱患按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改，并有人驗(yàn)收，做到有記錄可查。公司在安全檢查工作中，堅(jiān)持不漏任何工作點(diǎn)，不漏煤場(chǎng)，不漏機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，不漏儀器儀表，不漏運(yùn)行記錄。并認(rèn)真開展每周的安全隱患自檢自查工作和東坡公司每月開展的安全交叉大檢查。全年開展了44次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，查出隱患714條，專項(xiàng)檢查以及上級(jí)檢查出隱患62條，對(duì)所查出隱患全部按“五定”原則進(jìn)行了落實(shí)整改，整改率完成100%。

7、公司認(rèn)真繼續(xù)組織召開每天的調(diào)度例會(huì)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)過程中存在的各種問題；公司于每月底定時(shí)召開的安全月度例會(huì)，總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，布置下月安全生產(chǎn)計(jì)劃。

8、嚴(yán)格加強(qiáng)技術(shù)管理工作，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。重新組織制定了《安全技術(shù)操作規(guī)程》。該辦法的實(shí)施，有效提高了操作水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

9、加強(qiáng)了公司青安崗的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，激發(fā)廣大團(tuán)員青年參與公司各項(xiàng)安全管理工作的積極性。公司青年安全監(jiān)督崗每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)抽查，發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時(shí)制止和匯報(bào)，有效的消除了公司中安全管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

（三）安全教育培訓(xùn)工作

以現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)、強(qiáng)化各級(jí)各類人員的素質(zhì)培訓(xùn)。朔中選煤廠自始至終把培訓(xùn)工作作為安全工作的重中之重，通過開展了各種培訓(xùn)班、理論講座、案例展播、知識(shí)競(jìng)賽、班前會(huì)等形式，多方面組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中以三級(jí)安全教育為支撐點(diǎn)，通過吸收外援專家講座，同外界安全經(jīng)驗(yàn)交流，充實(shí)我們的培訓(xùn)內(nèi)容。一年來，培訓(xùn)形式多樣化，培訓(xùn)知識(shí)全面化，參訓(xùn)人數(shù)全員化。廠部培訓(xùn)23次，培訓(xùn)人次856人次；車間、班組級(jí)培訓(xùn)59次，培訓(xùn)人次達(dá)到5513人次。

（四）專項(xiàng)治理工作

1、公司制定并下發(fā)了職業(yè)危害管理制度，建立了職業(yè)危害安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了職業(yè)危害危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)和控制，其主要體現(xiàn)在補(bǔ)充完善了運(yùn)輸各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、防塵灑水設(shè)施；

2、加強(qiáng)消防管理工作，公司按照防滅火的要求，認(rèn)真落實(shí)了地面配電室、油脂庫、生活辦公區(qū)等區(qū)域的砂箱及滅火器的安裝配備，提高了公司整體抗災(zāi)能力。

（五）設(shè)備管理工作

1、在5月份以前，公司對(duì)擴(kuò)建廠房竣工預(yù)驗(yàn)收，加強(qiáng)了薄弱環(huán)節(jié)機(jī)電方面的管理，加大了機(jī)電設(shè)備投入力度，對(duì)全廠的供電進(jìn)行了前面的梳理，把地面供電、通訊等電纜進(jìn)行了分開懸掛。做到整齊、美觀。

2、繼續(xù)完善了皮帶運(yùn)輸“四大保護(hù)”，每月對(duì)“四大保護(hù)”進(jìn)行跳閘實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)電器設(shè)備適時(shí)進(jìn)行清掃，每天對(duì)各種接地保護(hù)、供電線路、設(shè)備的完好情況適時(shí)進(jìn)行全面檢查，保證了供電安全。

（六）安全活動(dòng)開展情況

1、認(rèn)真組開展了“平安一季度”、“警示三月行”、“六月安全月”、“百日安全活動(dòng)”等活動(dòng)。同時(shí)根據(jù)上級(jí)公司和地方行業(yè)管理部門關(guān)于“元旦”、“春節(jié)”和“10.1黃金周”等重大節(jié)日期間加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的要求，公司及時(shí)安排部署了各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，以專題下發(fā)通知的形式，對(duì)重大節(jié)日期間的安全生產(chǎn)管理提出要求和措施。兩大節(jié)日期間，公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、公司開展了張貼安全宣傳標(biāo)語、出安全專欄、安全板報(bào)等大量營造安全氛圍的宣傳活動(dòng)；擬訂了安全培訓(xùn)教育計(jì)劃；舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽。隨著活動(dòng)的深入推進(jìn)，全體員工安全思想意識(shí)和素質(zhì)有了明顯增強(qiáng)和提高，違章作業(yè)現(xiàn)象有了大幅度的下降。

2012年是公司加快建設(shè)和發(fā)展的一年，同時(shí)也是公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈优?，知難而進(jìn)，為公司的安全穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：型煤廠安全制度

一、新調(diào)入或來廠實(shí)習(xí)人員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本規(guī)程，經(jīng)有關(guān)方面考試合格后，方準(zhǔn)入廠。

二、新調(diào)入或來廠實(shí)習(xí)人員，初次入廠必須有人帶領(lǐng)。在學(xué)習(xí)“崗位責(zé)任制”、“操作規(guī)程”和“交接班制”以后，熟悉崗位環(huán)境，熟練操作，經(jīng)班長(zhǎng)檢查同意后，方能獨(dú)立操作。

三、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作人員，必須穿好工作服，戴好工作帽，女同志必須把長(zhǎng)發(fā)放進(jìn)帽內(nèi)，禁止戴圍巾、佩飾物不準(zhǔn)懸露在外。不戴帽子、穿拖鞋、穿高跟鞋，光腳者不準(zhǔn)進(jìn)廠工作。

四、上班前必須有充分休息，上班前四小時(shí)或工作中不準(zhǔn)喝酒，工作時(shí)間不準(zhǔn)打盹、睡覺。不準(zhǔn)做跟工作無關(guān)的其它事。

五、工作時(shí)間，要集中精力工作，不準(zhǔn)打鬧、不準(zhǔn)隨便脫離工作崗位，如有事應(yīng)向班長(zhǎng)請(qǐng)假，崗位必須有人代管。

六、工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔，地面做到“四無”（即無積煤、無積水、無積塵、無雜物）做到設(shè)備五不漏（即不漏煤、不漏水、不漏電、不漏氣、不漏油）。

七、任何人不準(zhǔn)任意私自起動(dòng)或停止其它崗位設(shè)備，如工作需要，必須與本崗位司機(jī)聯(lián)系取得同意，特殊情況除外。

八、嚴(yán)禁任何人橫跨或乘坐皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)、斗子提升機(jī)，禁止使用運(yùn)輸機(jī)運(yùn)送工具，一定要橫越運(yùn)輸機(jī)時(shí)，要通過走橋。

九、設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)故障必須停機(jī)停電處理，在檢修時(shí)，必須辦理停電手續(xù)，嚴(yán)禁辦停電作業(yè)票搭車，即在同一作業(yè)點(diǎn)有兩伙人在干不能的作業(yè)應(yīng)各辦各的停電作業(yè)票，并掛停電作業(yè)牌，進(jìn)入機(jī)內(nèi)檢修時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)。檢修完后應(yīng)對(duì)設(shè)備及周圍環(huán)境認(rèn)真檢查、清理、并試車匯報(bào)集控室。

十、清掃工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)禁用水沖洗電器設(shè)備、電纜照明線路、電器開關(guān)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件，不得用水淋澆軸瓦降溫。

十一、嚴(yán)禁用手或工具等觸動(dòng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部份，運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用掃帚鐵鍬等工具清掃皮帶首尾輪及各導(dǎo)向輪。

十二、對(duì)安全設(shè)施要經(jīng)常檢查并保證完好無缺，當(dāng)人身或設(shè)備安全受到威脅時(shí)，應(yīng)當(dāng)即報(bào)告，甚至停止工作。

十三、嚴(yán)禁從廠房安處向下拋扔雜物，必須往下扔時(shí)，一定設(shè)專人放哨、警戒，上下聯(lián)系好，以免誤傷行人。

十四、高空作業(yè)或清掃煤倉時(shí)，必須系好安全帶，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

十五、任何人不得將易燃、易爆物品帶入車間，凡車間職工發(fā)現(xiàn)煤中混入地雷管和炸藥，必須小心取出，交有關(guān)部門統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁將雷管、炸藥私存、買賣、交換、送人、私用。

十六、禁止在廠房或廠區(qū)私自生火，私用電爐、電炊具等。

十七、不準(zhǔn)亂動(dòng)或?yàn)E用電話或聯(lián)系信號(hào)。

十八、外來參觀人員必須有專人帶領(lǐng)，在車間發(fā)現(xiàn)陌生人，必須過問。

十九、要害崗位，要24小時(shí)有人在崗。嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意進(jìn)入，來參觀或?qū)W習(xí)人員等，需經(jīng)批準(zhǔn)，并有專帶領(lǐng)方可進(jìn)入，并做好登記簽字。

二十、嚴(yán)禁職工將摩托車、大小汽車駛?cè)霃S內(nèi)，禁止在廠區(qū)內(nèi)溜練機(jī)動(dòng)車。

二十一、特殊工種人員必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門培訓(xùn)考核合格，持有效技術(shù)合格證方準(zhǔn)止崗操作。

第三篇：煤廠團(tuán)支部第三季度工作總結(jié)

煤廠團(tuán)支部第三季度工作總結(jié)

xx廠五月份中旬成立，七月份成立共青團(tuán).三季度xx廠團(tuán)支部在廠團(tuán)委和分廠黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及廠的重要會(huì)議精神.不斷加強(qiáng)團(tuán)支部基層建設(shè),充分發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍的作用.引導(dǎo)青年為分廠發(fā)展作出貢獻(xiàn),使團(tuán)的工作取的新的進(jìn)展.主要做了以下工作:

一、組織團(tuán)員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、廠團(tuán)委工作會(huì)議要求和學(xué)習(xí)王明勝董事長(zhǎng)重要講話，緊緊圍繞廠團(tuán)委月份工作安排開展工作。

二、利用宣傳欄、班組會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)宣講等大力宣傳廠相關(guān)通知、活動(dòng)、文件精神。

三、積極參加分廠、團(tuán)委所組織的各項(xiàng)活動(dòng).其中有分廠組織的防暑降溫知識(shí)宣教、普法知識(shí)、手指口述推廣進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)等活動(dòng)，每月舉行的義務(wù)活動(dòng)及分廠黨組織的幾次撿矸活動(dòng).四、充分利用共青團(tuán)宣傳陣地對(duì)周國亮廠長(zhǎng)下半年工作講話和王明勝董事長(zhǎng)堅(jiān)守兩條紅線署名文章進(jìn)行了大力度的宣傳.五、三季度，團(tuán)支部結(jié)合分廠實(shí)際情況組織青安崗員進(jìn)行7次安全自查自糾，共查出存在的安全隱患和問題11項(xiàng)，全部現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

六、多與團(tuán)員青年交流,了解團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)作好引導(dǎo)教育工作.在這期間所有團(tuán)員青年無“三違”無事故。

這些活動(dòng)充分拉近了團(tuán)員與青年之間的距離,使他們同處的更加和諧,對(duì)集團(tuán)公司的重要會(huì)議進(jìn)行了及時(shí)的傳達(dá),參加各種各樣的活動(dòng)也充分調(diào)動(dòng)的團(tuán)員青年的為人民服務(wù)的意識(shí),但我們也有很多不足之處,在我們幾次寫書面材料中明顯的語言功底不扎實(shí),我們?cè)诮M織活動(dòng)時(shí)經(jīng)驗(yàn)還不夠成熟,在今后的一個(gè)季度里，我們還要舉行多種多樣的義務(wù)勞動(dòng),多宣傳黨的重要部署,努力做好黨的后備軍.加強(qiáng)寫作基本功.增加團(tuán)支部自己的活動(dòng)，在活動(dòng)中積累經(jīng)驗(yàn).多寫多看多學(xué)習(xí)多向前輩請(qǐng)教,在一次次的活動(dòng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取一次比一次好.

第四篇：朔中公司2013年二季度安全管理工作總結(jié)

朔州中煤平朔能源有限公司 2013年二季度安全管理工作匯報(bào)

二O一三年七月

朔州中煤平朔能源有限公司一季度安全工作匯報(bào)材料

朔中公司2013年二季度安全管理工作總結(jié)

第一部分 二季度安全總體工作

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于深入開展落實(shí)安全主體責(zé)任 持續(xù)創(chuàng)建安保型企業(yè)的通知》和進(jìn)出口公司《關(guān)于做好2013年安全生產(chǎn)工作的通知》等上級(jí)公司安全一號(hào)文精神，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨，全面做好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳上級(jí)公司安全一號(hào)文的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照朔中公司《關(guān)于落實(shí)2013年安全重點(diǎn)工作的決定》的總體部署，2013年二季度，朔中公司開展以下各項(xiàng)工作。

（一）明確安全目標(biāo)

落實(shí)安全責(zé)任

公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。年初，公司最先研究部署安全生產(chǎn)工作。公司按照集團(tuán)公司提出的：“一個(gè)目標(biāo)、三大體系、三項(xiàng)建設(shè)、六項(xiàng)工作”的要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明確了公司全年的安全工作的總體思路是：貫徹一條主線，確保兩個(gè)達(dá)標(biāo)，解決三個(gè)難題，突出四個(gè)重點(diǎn)，做好五項(xiàng)工作——以安全零傷亡為主線，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和安全工作考核達(dá)標(biāo)，朔州中煤平朔能源有限公司一季度安全工作匯報(bào)材料

進(jìn)行了一次有安全培訓(xùn)教育，全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)安全技能的教育。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置（設(shè)備）知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了51名特種工培訓(xùn)取證工作，1人次參加了國家安監(jiān)局和集團(tuán)公司舉辦的注冊(cè)安全管理人員再教育培訓(xùn)，并通過了考試。二季度，廠部培訓(xùn)9次，培訓(xùn)人次189人次；車間培訓(xùn)9次，培訓(xùn)人次358人次；班組全員培訓(xùn)25次，培訓(xùn)人次1943人次。通過培訓(xùn)不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力。

針對(duì)六月份全國安全生產(chǎn)月，公司依次組織了消防知識(shí)培訓(xùn)考試、消防演練、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、安全知識(shí)征文、“朔安”杯籃球友誼賽等一系列活動(dòng)，通過活動(dòng)，提高了全員的安全意識(shí)和安全技能。公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，加強(qiáng)了安全宣傳力度，制作了12條宣傳條幅，5塊宣傳面板，編制了45道有關(guān)安全知識(shí)的競(jìng)賽題發(fā)放各科室，全公司近70人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織施工單位及洗選公司在安全基礎(chǔ)管理上開展“八查八規(guī)范”。

1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作；

2、查責(zé)任制落實(shí)，規(guī)范管理責(zé)任；

3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工；

4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序；

5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)；

6、查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任；

7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育；

8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。

朔州中煤平朔能源有限公司一季度安全工作匯報(bào)材料

理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng)。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動(dòng)，在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在停工大檢修期間與生產(chǎn)管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作。二季度，公司累計(jì)查處生產(chǎn)“三違”行為6人次，處罰金額5000元；查處施工“三違”行為4次，處罰金額10000元。

（四）工作中存在的不足

今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作：

1、在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與生產(chǎn)，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、生產(chǎn)、成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路。

2、以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對(duì)每一位員工包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，按程序辦事，按規(guī)范干活。

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一是強(qiáng)化輿論宣傳，激發(fā)職工參與熱情。公司利用條幅、宣傳欄以及電子屏等形式進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，我單位共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語條幅12幅，辦專題櫥窗6期，報(bào)送安全報(bào)道稿件4篇。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。

二是觀看事故案例敲響安全警鐘。6月3日至5日，朔中選煤廠依托“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)平臺(tái)，擠空閑、搶時(shí)機(jī)，組織全體員工觀看了全國“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全發(fā)展，成就輝煌》和警示教育片《傷逝》。全廠職工踴躍觀看，先后133人次接受教育，通過事故案例教育、反思，廣大員工反映強(qiáng)烈，安全警鐘再次敲響，“敬畏生命”深入人心，安全防范意識(shí)明顯增強(qiáng)，給“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”開了好頭。

三是開展“安全知識(shí)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。6月14日，為進(jìn)一步鞏固安全

基礎(chǔ)，營造安全氛圍，把企業(yè)安全文化向縱深推進(jìn)，朔中選煤廠開展了廣場(chǎng)“安全知識(shí)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。宣傳了《安全生產(chǎn)

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措施、自救等防火知識(shí)有了進(jìn)一步的了解。通過消防演練，提高了企業(yè)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，同時(shí)掌握了一般滅火器材的操作使用步驟及方法。演練過程中，各部門協(xié)作配合能力得到提高，公司安全工作小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也得到了鍛煉。也進(jìn)一步檢驗(yàn)了消防預(yù)案的可行性，可操作性，對(duì)今后高效、有序開展安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

六是舉辦“朔安”杯籃球友誼賽。6月26日，公司舉辦了201

3年安全生產(chǎn)月“朔安”杯友誼籃球賽，再次把安全月活動(dòng)推向高潮。通過比賽，豐富了職工的業(yè)余生活，加深了對(duì)“安全生產(chǎn)月”的印象，提高了“安全生產(chǎn)月”的影響，使安全月的主題、目的、理念在全體職工當(dāng)中廣為流傳。

三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。對(duì)所

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絕各類事故的產(chǎn)生。

3、嚴(yán)肅查處各種違章和安全責(zé)任事故。今后公司將認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)管理的力度，跟蹤督查隱患的整改進(jìn)展情況，安監(jiān)部門將定期對(duì)公司安全情況進(jìn)行檢查，堅(jiān)決做到“回頭看”，不走過場(chǎng)，不留一處死角，不放過一個(gè)疑點(diǎn)，直至徹底消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

二○一三年七月一日

第五篇：煤廠雙強(qiáng)四優(yōu)活動(dòng)工作總結(jié)

煤廠雙強(qiáng)四優(yōu)活動(dòng)工作總結(jié)

根據(jù)中國共產(chǎn)黨XX煤礦委員會(huì)XX煤業(yè)公司《關(guān)于開展“雙強(qiáng)四優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)的安排意見》，黨支部書記認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并明確部署工作情況，按照開展“強(qiáng)素質(zhì)，當(dāng)先鋒，強(qiáng)管理、做貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)猶，企業(yè)文化優(yōu)，黨建工作優(yōu)，單位貢獻(xiàn)優(yōu)”為主要內(nèi)容的目標(biāo)要求，為帶領(lǐng)選煤廠黨員干部進(jìn)一步挖潛增效，圓滿完成洗精煤任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障，現(xiàn)將此次競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、明確“雙強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的目的意義保穩(wěn)定促發(fā)展。

首先選煤廠針對(duì)廠內(nèi)實(shí)際情況，從干部作風(fēng)、隊(duì)伍素質(zhì)、綜合管理等方面，分車間進(jìn)行了全面調(diào)查，調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分職工素質(zhì)普遍較低，業(yè)務(wù)技能較低，還有個(gè)別黨員存在著日久生疲、盲目樂觀、思想松懈等問題，真對(duì)此情況，我廠利用班前后會(huì)做好形勢(shì)宣傳教育，增強(qiáng)職工對(duì)洗精煤任務(wù)的認(rèn)同感和承受力，技術(shù)人員定期對(duì)職工的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。并且還要求副職以上管理人員開展個(gè)人談心工作，每人每月不少于9次，及時(shí)了解職工的呼聲和意見，對(duì)反映的問題及時(shí)解決，努力給職工滿意的答復(fù)緩解壓力。

其次選煤廠各車間針對(duì)生產(chǎn)時(shí)間不同，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，通過嚴(yán)格執(zhí)行，職工業(yè)務(wù)知識(shí)不斷提高，黨支部及時(shí)參與了車間內(nèi)重要問題的討論和決定，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。培育了職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以良好的精神面貌，增強(qiáng)了工作的超前性和預(yù)見性。

二、以“雙強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的目標(biāo)要求為契機(jī)扎實(shí)有效開展

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以王勇、李樸為組長(zhǎng)的檢查小組，通過召開座談會(huì)、每周五廠內(nèi)大檢查、專業(yè)檢查等方式，及時(shí)對(duì)各車間“雙強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

2、建立安全意識(shí)體系，為營造濃厚的安全文化氛圍，充分利用選煤廠網(wǎng)站、展板等，建立起安全教育以安全生產(chǎn)常識(shí)、安全格言警句、親情寄語等為主要內(nèi)容。

3、強(qiáng)化與當(dāng)前重點(diǎn)工作結(jié)合，將“雙強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)與壓濾車間擴(kuò)建、烘干車間改造結(jié)合起來，強(qiáng)管理突出管理人員破解生產(chǎn)與施工同時(shí)進(jìn)行的難題，完成急難險(xiǎn)重任務(wù)，維護(hù)生產(chǎn)正常進(jìn)行。

4、為加強(qiáng)自控型班組建設(shè)力度，提升班組安全管理水平，通過各種方法查找存在問題的根本原因，針對(duì)各班組收中所出現(xiàn)的“頑疾”，制定出切實(shí)可行預(yù)防與整改措施，做好安全防范，有效地避免了安全事故的發(fā)生，確保了基層安全管理形勢(shì)的有序可控。

5、針對(duì)職工自身崗位職責(zé)、職工麻痹思想、消極情緒等問題，進(jìn)行了輪崗制，每半月對(duì)班組職工的生產(chǎn)崗位進(jìn)行一次調(diào)換，使每名職工都能熟練地掌握生產(chǎn)上所有崗位的工作，讓他們了解各崗位的重要性及承接關(guān)系，讓每名職工都熟悉車間生產(chǎn)環(huán)節(jié)了解工藝流程，保障了安全生產(chǎn)優(yōu)。

三、活動(dòng)開展的問題和不足

一季度選煤廠通過對(duì)“雙強(qiáng)四優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)開展情況看，總體來說有不少收獲，而且還存在不足之處，并進(jìn)行了詳細(xì)的剖析和擺查如下：

1、部分年紀(jì)大的職工對(duì)開展活動(dòng)的目的和意義沒有了解徹底，抱有馬上退休的消極情緒，多待工作不認(rèn)真，活動(dòng)積極性有待于提高。

2、部分職工還普遍存在違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，比如隨地吐痰、列隊(duì)行走、抽煙等問題，職工素質(zhì)提升工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、新職工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較低，給生產(chǎn)帶來了不小的困難。

為抓好問題的整改，采取措施如下：

1、組織并年紀(jì)大的職工以座談會(huì)形式，開展宣教工作。讓他們從思想上提高認(rèn)識(shí)，及重要性。

2、針對(duì)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象加大處罰力度，進(jìn)而約束職工素質(zhì)提升。

3、由技術(shù)組做好新職工培訓(xùn)工作，并取得考試合格才能上崗，每天抽出一小時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間，彌補(bǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快滿足生產(chǎn)需求。