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      梁場(chǎng)存梁區(qū)工作總結(jié)(★)

      時(shí)間:2019-05-12 16:32:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:梁場(chǎng)存梁區(qū)工作總結(jié)

      存梁區(qū)工作總結(jié)

      在預(yù)制箱梁的生產(chǎn)過(guò)程中,張拉工藝是關(guān)系整個(gè)箱梁的使用效果及線(xiàn)路使用壽命的關(guān)鍵在這里,我負(fù)責(zé)了張拉工序及存梁區(qū)的管理。主要負(fù)責(zé)箱梁的部分問(wèn)題缺陷處理,一下將我工作內(nèi)容分成兩個(gè)基本方面總結(jié)如下:

      一、預(yù)應(yīng)力管道成孔及過(guò)程問(wèn)題處置

      預(yù)應(yīng)力管道堵塞處置 本次預(yù)制梁施工中,我們采用的是抽拔管成孔、后卷?yè)P(yáng)機(jī)穿束的工藝。在施工過(guò)程中,曾出現(xiàn)過(guò)底板管道N2b孔道彎曲導(dǎo)致穿梭不過(guò)的情況。這種情況的危害性這里也不贅述了。針對(duì)這種情況,我們也及時(shí)給出了處理措施及根治方案:

      1、處理措施:整個(gè)處理過(guò)程必須在終張拉之前完成,因?yàn)殚_(kāi)孔處理修補(bǔ)后的東西,必須與經(jīng)歷終張拉的步驟,讓修補(bǔ)部分與梁體一致。也就是開(kāi)孔處理一定要及時(shí),不能讓終張拉時(shí)間太多延后。

      (1)、疏通管道 疏通管道的內(nèi)容包括定位、開(kāi)孔,穿束。人工需要石匠一名。

      定位就是將鋼絞線(xiàn)手工送入管道、再結(jié)合管道坐標(biāo)即能確定出問(wèn)題位置。標(biāo)記出以后就安排石匠開(kāi)孔,將該位置孔道鑿開(kāi),預(yù)制箱梁的鋼筋排布都比較密,尤其要注意保護(hù)結(jié)構(gòu)鋼筋。一般孔道變形位置都是由于澆筑過(guò)程中混凝土沖擊抽拔管變形導(dǎo)致拔管后定位鋼筋侵入孔道,所以該位置網(wǎng)片鋼筋一般都是必須割除的,對(duì)孔道彎曲的位置,現(xiàn)場(chǎng)指揮石匠修正問(wèn)題段孔道。然后穿束,如果一個(gè)孔道不止一段堵塞,其余位置同樣施作,里面鑿孔的混凝土殘?jiān)诖┦氨仨毲謇砀蓛簟?/p>

      (2)、修補(bǔ)管道 修補(bǔ)管道就是將鑿開(kāi)的位置還原,盡量還原原有的混凝土結(jié)構(gòu)性能,并且注意在修補(bǔ)的過(guò)程不能損傷鋼絞線(xiàn)。該過(guò)程需要焊工、混凝土修補(bǔ)工各一名。

      終張拉必須在修補(bǔ)完成后進(jìn)行,讓修補(bǔ)材料與梁體共同承擔(dān)張拉所產(chǎn)生的各種效應(yīng)。修補(bǔ)是要盡可能的將開(kāi)鑿出來(lái)的位置復(fù)原,所以對(duì)修補(bǔ)工藝及材料要求都比較高。穿束完成后,即開(kāi)始修補(bǔ),修補(bǔ)的方法也就是堵和封,即將破口堵住然后再用混凝土密封。先將5mm厚的鋼板帶到現(xiàn)場(chǎng)用氧炔炎切割成洞口的形狀。最初計(jì)劃在絞線(xiàn)及鋼板間鋪紙板或土工布鋪墊然后焊接,但是焊接完成后東西取不出來(lái),影響后續(xù)壓漿成果。在鋼板上估算好位置,割出幾個(gè)小洞,再塞到鋼筋與絞線(xiàn)之間,然后用長(zhǎng)度為5cm左右的短鋼筋在結(jié)構(gòu)鋼筋與鋼板之間點(diǎn)焊,即保證結(jié)構(gòu)鋼板在豎直方向低于結(jié)構(gòu)鋼筋5cm,然后再用其他長(zhǎng)度的鋼筋在結(jié)構(gòu)鋼筋與鋼板之間斜向焊接,這里特別注意不要焊接過(guò)度,避免讓熔融鐵水沾上鋼絞線(xiàn)。用直徑大過(guò)10mm的鋼絲從鋼板預(yù)留的孔道穿過(guò),將鋼板與鋼筋綁扎但留一些空隙,鋼板與結(jié)構(gòu)鋼筋保持在5cm左右,接下來(lái)在結(jié)構(gòu)鋼筋與鋼板間焊上一些與結(jié)構(gòu)筋同型號(hào)的鋼筋,豎直方向及斜向都點(diǎn)焊一些。鋼板與破口之間必然有縫隙存在,用環(huán)氧樹(shù)脂將縫隙塞上。最后用與梁體同標(biāo)號(hào)混凝土將該位置填上修補(bǔ)好。

      混凝土修補(bǔ)厚度最少都能達(dá)到15cm,而且里面又各向鋼筋,修補(bǔ)材料需要保留試件,待試件強(qiáng)度強(qiáng)度達(dá)到張拉要求后,再進(jìn)行張拉。

      2、管道問(wèn)題根治

      現(xiàn)場(chǎng)反映出來(lái)的情況,由于混凝土澆筑落差過(guò)大等原因,兩網(wǎng)片之間的橡膠管在澆筑過(guò)程被沖得向橋梁中心偏移,導(dǎo)致管道不順直,有了一定的弧度。出現(xiàn)這種情況的原因很多,處理辦法,我們這邊采用的是加密定位鋼筋網(wǎng)。設(shè)計(jì)給出的定位鋼筋網(wǎng)間距是50cm,我們將之加密到25cm。由材料力學(xué)知識(shí),將混凝土澆筑過(guò)程的水平?jīng)_擊效應(yīng)轉(zhuǎn)化成均布荷載,可知在此類(lèi)情況下,兩網(wǎng)片間橡膠

      5ql4管產(chǎn)生的矢距最大值:?l?

      384EI說(shuō)明:?l——矢距最大值(中點(diǎn)位置)

      q——假設(shè)的均布荷載

      l——兩網(wǎng)片見(jiàn)距離

      EI——材料參數(shù)(E彈模,I截面慣性矩)

      可見(jiàn),網(wǎng)片加密以后,兩網(wǎng)片間矢距減少為之前的1,在對(duì)出問(wèn)題的孔16道統(tǒng)計(jì)中,偏移的最大矢距為4cm,添加后,基本能消除這一問(wèn)題。在現(xiàn)場(chǎng),自從加密網(wǎng)片后,這一情況也如預(yù)計(jì)得到根治。

      二、箱梁外觀(guān)處理 每片預(yù)制箱梁,各項(xiàng)結(jié)構(gòu)及使用性能都是合格的,但也都或多或少存在一些外觀(guān)質(zhì)量缺陷如底板顏色,偶爾的內(nèi)箱氣泡,提梁過(guò)程產(chǎn)生的滴水檐位置的掉塊、箱梁端頭位置拆摸后棱角收平,頂板的露筋等等。這些缺陷都不影響使用,或者后續(xù)工作都可以把讓它們隱蔽,但是作為施工人員,我們必須對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé),盡量讓自己的產(chǎn)品完美。我們謹(jǐn)記:細(xì)節(jié)才是亮點(diǎn)!

      所有的處理工作,都要越早進(jìn)行越好,所以梁提到存梁區(qū)后就需要及時(shí)檢查梁體,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。就我們梁場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),所有的修補(bǔ)工作配置修補(bǔ)工10名,角磨機(jī),砂輪片,普通腳手架,修補(bǔ)膠水,環(huán)氧樹(shù)脂,阻銹劑等。

      1、梁身顏色處理 模板偶爾沒(méi)有打磨干凈,或打磨后被不小心污染的,都會(huì)在上面留下痕跡,尤其是底板在打磨以后,可能還有工人上去走動(dòng)留下腳印。這些都相對(duì)好處理,在存梁臺(tái)座上用粗砂紙打磨掉即可。在施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)工人紀(jì)律性就可以減少或克服。

      2、內(nèi)箱氣泡處理 這么大的結(jié)構(gòu)物,在澆筑過(guò)程中混凝土都很難避免會(huì)產(chǎn)生一些氣泡,處理方法是先調(diào)制高標(biāo)號(hào)砂漿,在原氣泡位置灑水,用抹子將氣泡填滿(mǎn)抹平,然后用塑料薄膜將該處覆蓋封口膠將四周粘住密封。修補(bǔ)后的東西是必須密封的,不然會(huì)開(kāi)裂脫落,時(shí)間沒(méi)有限制。過(guò)后記得將薄膜回收。內(nèi)箱氣泡完全能通過(guò)改進(jìn)搗固工藝克服

      3、箱梁端頭氣泡及棱角處理 端頭需要涂刷防水層,氣泡處置一定要到位,之所以不和內(nèi)箱一起處理,因?yàn)檫@里的處理,我們?cè)谏皾{中加上了特殊的膠水,成本太高,其基本處置方式和內(nèi)箱是一樣的,只是要更仔細(xì),不要放過(guò)一個(gè)可見(jiàn)的針孔。端頭棱邊大多是有破損的,用鐵錘將粗糙的地方敲掉。修補(bǔ)除了材料其他都與方式與內(nèi)箱一樣,要及時(shí)用薄膜覆蓋密封。薄膜一星期后拆除,然后用砂紙打磨平整,以便防水層施工。

      4、頂板鋼筋外露 由于多種原因,頂板的防裂網(wǎng)片鋼筋,偶爾有外露的,我們一般都是用角磨機(jī)將露筋位置打磨個(gè)槽口出來(lái),不宜過(guò)寬,鋼筋也打掉一些,在周?chē)炷良颁摻钌弦媒悄C(jī)打磨出齒狀紋路,以方便后續(xù)連接,打磨完成后,用高壓風(fēng)將灰塵吹走,修補(bǔ)材料使用環(huán)氧樹(shù)脂。用抹子抹平,但不要高于周邊混凝土高。樹(shù)脂凝固很快,2~3小時(shí)以后,就可以用砂漿收面調(diào)色。一樣用薄膜密封養(yǎng)護(hù)。薄膜一星期左右拆除,拆除后用砂紙打磨平順,再在修補(bǔ)位置涂刷阻銹劑,做到萬(wàn)無(wú)一失。

      5、滴水檐位置掉塊處理 從下到上的修補(bǔ)比較有難度,工人操作的時(shí)候,尤其要注意安全,所使用的修補(bǔ)材料及工藝與補(bǔ)端頭一樣。

      以上的兩類(lèi)問(wèn)題處理工作,都需要及時(shí)完成,所以在現(xiàn)場(chǎng),要及時(shí)檢查每一片從制梁區(qū)提出來(lái)的梁,仔細(xì)檢查其中的缺陷,盡快安排人修補(bǔ),這些工作最好都安排在終張拉之前進(jìn)行。因?yàn)樾纬闪己玫墓ぷ骷o(jì)律和秩序,是整個(gè)工程良性運(yùn)作的基本條件。只有每個(gè)工序的工作都在可控可調(diào)的條件下進(jìn)行,才能形成基本的管理環(huán)境,才有談精品工程的條件。

      第二篇:梁場(chǎng)工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      轉(zhuǎn)眼之間,我已在嵩明制梁場(chǎng)工作了6月有余,見(jiàn)證了嵩明梁場(chǎng)從一片荒蕪之地到標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)制橋梁工廠(chǎng)的轉(zhuǎn)變。這一份成績(jī)是與場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)以及在場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)下的全體工作人員的辛勤勞動(dòng)和聰明智慧分不開(kāi)的。

      這是一個(gè)充滿(mǎn)合力、充滿(mǎn)和諧、充滿(mǎn)歡樂(lè)、積極進(jìn)取的大家庭。和同事們一起生活、一起工作,我能看到很多他們身上的閃光點(diǎn),同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處。人總是在不斷自我反省,不斷自我總結(jié)中進(jìn)步的。總結(jié)這半年時(shí)間的工作,既有值得肯定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的一面也有相對(duì)不足亟需改進(jìn)的一面:

      工作態(tài)度方面:

      工作態(tài)度,是工作質(zhì)量的基礎(chǔ),是一個(gè)人責(zé)任心的表現(xiàn)。我一直認(rèn)為沒(méi)有責(zé)任心的人,工作上必然是心猿意馬、缺乏細(xì)節(jié),工作質(zhì)量不用說(shuō)也是一塌糊涂。本著要么不干、要干就干好的工作態(tài)度,我對(duì)自己接管的工作,從接觸入手、實(shí)施過(guò)程、結(jié)束總結(jié)全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo),把工作落實(shí)好。比如,9月份梁場(chǎng)需要打鉆孔樁。對(duì)待陌生的施工工藝、機(jī)械設(shè)備,心里一點(diǎn)底都沒(méi)有。趁著施工前的短暫時(shí)間,抓緊上網(wǎng)查相關(guān)資料視頻學(xué)習(xí),同時(shí)向有深厚施工經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教。雖然,白天的烈日和黑夜的寒冷交替考驗(yàn)著我們。但是,從場(chǎng)地放樣定樁位、鋼筋籠配筋到現(xiàn)場(chǎng)旋挖鉆機(jī)鉆孔,再到混凝土澆筑各個(gè)環(huán)節(jié)都讓我的知識(shí)層面更豐富開(kāi)闊了。古人云:“朝聞道,夕死可矣?!薄暗馈痹诖丝梢岳斫鉃槌砷L(zhǎng)。成長(zhǎng)總是令人喜悅的,“勞我筋骨”無(wú)非是獲得成長(zhǎng)前的一段曲折,這個(gè)潛移默化的過(guò)程,也是一筆難得的財(cái)富。

      工作能力方面:

      工作能力,是工作質(zhì)量的保證。對(duì)于有著兩年梁場(chǎng)張拉工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō),工作能力還很單一,學(xué)習(xí)的地方還有很多?;谝痪€(xiàn)施工管理的工作性質(zhì),工作能力不僅僅是業(yè)務(wù)能力,還有跟各方溝通的交際能力。

      梁場(chǎng)前期臨建,大家既有各自分工,也有一起齊心合力互幫互助。這就為我同橫向其他種類(lèi)工作接觸提供了客觀(guān)條件。整體規(guī)劃到細(xì)節(jié)布局,讓我學(xué)習(xí)到了領(lǐng)導(dǎo)決策的前瞻性,很多地方是我很容易忽略的,如今看來(lái)恰恰是那些巧妙的設(shè)置帶我們很大的方便。彩鋼房拼裝、電線(xiàn)布置、裝卸貨物、水管安接、花池平土等等這些以前看似簡(jiǎn)單的小活,卻給我很多啟發(fā)。鐵道兵就是有這種不怕困難,挺身而上的精神?,F(xiàn)如今,大家從一而專(zhuān),換個(gè)環(huán)境就很難發(fā)揮自己的應(yīng)有價(jià)值。如果,大家都能向著這種能力多樣化的精神靠近,我們的社會(huì)應(yīng)該又是一大進(jìn)步!

      由于我們跟三公司是在一個(gè)項(xiàng)目下分工不同的兄弟單位,各種信息傳達(dá)溝通是少不了的。第一次要擔(dān)當(dāng)“聯(lián)絡(luò)員”的角色,而且還要跟公司領(lǐng)導(dǎo)接觸,缺乏經(jīng)驗(yàn)的我難免在心里有點(diǎn)虛。雖然,我的溝通方法還是比較生澀,但是,有經(jīng)歷總是有收獲的。說(shuō)起來(lái),還要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。

      革命尚未成功,同志仍需努力。臨建即將完成,緊隨其后的取證、制運(yùn)架梁任務(wù)還很繁重。從現(xiàn)場(chǎng)施工管理好到做好內(nèi)頁(yè)資料都需要一個(gè)務(wù)實(shí)的態(tài)度、高度的自信、不怕困難的勇氣。唯有克服人的懶惰、自私、畏縮的毛病,發(fā)揚(yáng)鐵道兵不畏險(xiǎn)阻、勇往直前的精神,調(diào)動(dòng)主觀(guān)能動(dòng)性,發(fā)揚(yáng)首創(chuàng),才能順利取得最后勝利!才能為國(guó)家的四縱四橫客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)中長(zhǎng)期鐵路規(guī)劃早日完成增添動(dòng)力!才能為全面深化改革,盡早實(shí)現(xiàn)小康社會(huì),完成中華民族偉大復(fù)興提速!

      上官逸超 2014年1月7日

      第三篇:梁場(chǎng)工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      轉(zhuǎn)眼之間,我已在嵩明制梁場(chǎng)工作了6月有余,見(jiàn)證了嵩明梁場(chǎng)從一片荒蕪之地到標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)制橋梁工廠(chǎng)的轉(zhuǎn)變。這一份成績(jī)是與場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)以及在場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)下的全體工作人員的辛勤勞動(dòng)和聰明智慧分不開(kāi)的。

      這是一個(gè)充滿(mǎn)合力、充滿(mǎn)和諧、充滿(mǎn)歡樂(lè)、積極進(jìn)取的大家庭。和同事們一起生活、一起工作,我能看到很多他們身上的閃光點(diǎn),同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處。人總是在不斷自我反省,不斷自我總結(jié)中進(jìn)步的。總結(jié)這半年時(shí)間的工作,既有值得肯定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的一面也有相對(duì)不足亟需改進(jìn)的一面: 工作態(tài)度方面: 工作態(tài)度,是工作質(zhì)量的基礎(chǔ),是一個(gè)人責(zé)任心的表現(xiàn)。我一直認(rèn)為沒(méi)有責(zé)任心的人,工作上必然是心猿意馬、缺乏細(xì)節(jié),工作質(zhì)量不用說(shuō)也是一塌糊涂。本著要么不干、要干就干好的工作態(tài)度,我對(duì)自己接管的工作,從接觸入手、實(shí)施過(guò)程、結(jié)束總結(jié)全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo),把工作落實(shí)好。比如,9月份梁場(chǎng)需要打鉆孔樁。對(duì)待陌生的施工工藝、機(jī)械設(shè)備,心里一點(diǎn)底都沒(méi)有。趁著施工前的短暫時(shí)間,抓緊上網(wǎng)查相關(guān)資料視頻學(xué)習(xí),同時(shí)向有深厚施工經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教。雖然,白天的烈日和黑夜的寒冷交替考驗(yàn)著我們。但是,從場(chǎng)地放樣定樁位、鋼筋籠配筋到現(xiàn)場(chǎng)旋挖鉆機(jī)鉆孔,再到混凝土澆筑各個(gè)環(huán)節(jié)都讓我的知識(shí)層面更豐富開(kāi)闊了。古人云:“朝聞道,夕死可矣?!薄暗馈痹诖丝梢岳斫鉃槌砷L(zhǎng)。成長(zhǎng)總是令人喜悅的,“勞我筋骨”無(wú)非是獲得成長(zhǎng)前的一段曲折,這個(gè)潛移默化的過(guò)程,也是一筆難得的財(cái)富。

      工作能力方面:

      工作能力,是工作質(zhì)量的保證。對(duì)于有著兩年梁場(chǎng)張拉工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō),工作能力還很單一,學(xué)習(xí)的地方還有很多?;谝痪€(xiàn)施工管理的工作性質(zhì),工作能力不僅僅是業(yè)務(wù)能力,還有跟各方溝通的交際能力。

      梁場(chǎng)前期臨建,大家既有各自分工,也有一起齊心合力互幫互助。這就為我同橫向其他種類(lèi)工作接觸提供了客觀(guān)條件。整體規(guī)劃到細(xì)節(jié)布局,讓我學(xué)習(xí)到了領(lǐng)導(dǎo)決策的前瞻性,很多地方是我很容易忽略的,如今看來(lái)恰恰是那些巧妙的設(shè)置帶我們很大的方便。彩鋼房拼裝、電線(xiàn)布置、裝卸貨物、水管安接、花池平土等等這些以前看似簡(jiǎn)單的小活,卻給我很多啟發(fā)。鐵道兵就是有這種不怕困難,挺身而上的精神?,F(xiàn)如今,大家從一而專(zhuān),換個(gè)環(huán)境就很難發(fā)揮自己的應(yīng)有價(jià)值。如果,大家都能向著這種能力多樣化的精神靠近,我們的社會(huì)應(yīng)該又是一大進(jìn)步!由于我們跟三公司是在一個(gè)項(xiàng)目下分工不同的兄弟單位,各種信息傳達(dá)溝通是少不了的。第一次要擔(dān)當(dāng)“聯(lián)絡(luò)員”的角色,而且還要跟公司領(lǐng)導(dǎo)接觸,缺乏經(jīng)驗(yàn)的我難免在心里有點(diǎn)虛。雖然,我的溝通方法還是比較生澀,但是,有經(jīng)歷總是有收獲的。說(shuō)起來(lái),還要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。

      革命尚未成功,同志仍需努力。臨建即將完成,緊隨其后的取證、制運(yùn)架梁任務(wù)還很繁重。從現(xiàn)場(chǎng)施工管理好到做好內(nèi)頁(yè)資料都需要一個(gè)務(wù)實(shí)的態(tài)度、高度的自信、不怕困難的勇氣。唯有克服人的懶惰、自私、畏縮的毛病,發(fā)揚(yáng)鐵道兵不畏險(xiǎn)阻、勇往直前的精神,調(diào)動(dòng)主觀(guān)能動(dòng)性,發(fā)揚(yáng)首創(chuàng),才能順利取得最后勝利!才能為國(guó)家的四縱四橫客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)中長(zhǎng)期鐵路規(guī)劃早日完成增添動(dòng)力!才能為全面深化改革,盡早實(shí)現(xiàn)小康社會(huì),完成中華民族偉大復(fù)興提速!上官逸超

      2014年1月7日篇二:梁場(chǎng)質(zhì)量總結(jié)

      質(zhì) 量 總 結(jié)

      中交一公局廈門(mén)工程有限公司蘇州 制梁場(chǎng)

      中交一公局廈門(mén)工程有限公司蘇州制梁場(chǎng)

      質(zhì) 量 總 結(jié)

      梁場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)伊始就著眼于質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)建設(shè),建立健全質(zhì)量管理體系,制定《工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》,以此為綱,嚴(yán)格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及iso9000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的控制程序開(kāi)展質(zhì)量控制,并以確保部?jī)?yōu)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)作為工程質(zhì)量目標(biāo)。始終貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想。

      為搞好質(zhì)量管理,項(xiàng)目部加大投入,有計(jì)劃、有步驟、有指揮的開(kāi)展質(zhì)量管理工作?,F(xiàn)將京滬高速鐵路項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作情況總結(jié)如下:

      一、成立管理組織機(jī)構(gòu)

      項(xiàng)目部質(zhì)量管理采用以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,以項(xiàng)目總工和副場(chǎng)長(zhǎng)為工程質(zhì)量領(lǐng)頭人的管理體系。

      下設(shè)工程管理部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃合同部、物資設(shè)備部、綜合管理部、人事財(cái)務(wù)部、試驗(yàn)室、機(jī)械設(shè)備部、拌和站、工班組,組成質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)制梁場(chǎng)全面質(zhì)量工作,安全質(zhì)量部設(shè)質(zhì)檢工程師、專(zhuān)職質(zhì)檢員,試驗(yàn)室設(shè)試驗(yàn)檢測(cè)組,工班設(shè)專(zhuān)(兼)職質(zhì)檢員,明確分工,各司其職,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。

      管理組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)下頁(yè)。

      二、緊緊圍繞質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)建立質(zhì)量管理體系 1.質(zhì)量方針

      科學(xué)決策、精細(xì)管理;優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧發(fā)展。作為我項(xiàng)目部控制質(zhì)量進(jìn)行決策的方針。決策科學(xué)可行,將決策建立在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,從傳統(tǒng)的依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策,轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽靠茖W(xué)分析來(lái)進(jìn)行決策,廣泛運(yùn)用科學(xué)技術(shù)的方法,將定性分析和定量分析結(jié)合起來(lái),確保決策的正確性和可靠性。同時(shí)選用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備,確保檢測(cè)方法的科學(xué)性。對(duì)完成目標(biāo)的過(guò)程進(jìn)行精細(xì)化管理,即細(xì)節(jié)管理,每一個(gè)細(xì)節(jié)做好了最終產(chǎn)品質(zhì)量肯定是好的。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù),熱情服務(wù),高效工作,提供技術(shù)質(zhì)量最好的產(chǎn)品才是給顧客的最好服務(wù),圖1預(yù)制梁場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖: 優(yōu)質(zhì)服務(wù)永無(wú)止境,重在堅(jiān)持,貴在落實(shí)。解決服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,確保標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),樹(shù)立我場(chǎng)文明、優(yōu)質(zhì)、高效、誠(chéng)信的良好形象。

      形成上下之間、員工之間、部門(mén)之間、內(nèi)外之間的團(tuán)結(jié)融洽,竭誠(chéng)敬業(yè)的和諧關(guān)系。資源共享,適時(shí)協(xié)同,按需生產(chǎn),和諧共榮,共同發(fā)展。

      2、質(zhì)量目標(biāo)

      我項(xiàng)目部將按照招標(biāo)文件要求和現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定了合同履約率100%;產(chǎn)品出場(chǎng)合格率100%;顧客滿(mǎn)意率≥96%;杜絕重大工程質(zhì)量事故的質(zhì)量目標(biāo)。在各部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解,分工到人。1)對(duì)照質(zhì)量目標(biāo),對(duì)梁場(chǎng)的各部門(mén)各班組進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解:. i、梁場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)層 箱梁成品一次驗(yàn)收合格率100%;杜絕重大質(zhì)量事故;機(jī)構(gòu)的設(shè)置滿(mǎn)足生產(chǎn)過(guò)程管理和監(jiān)督的需要;人力資源配置100%滿(mǎn)足合同要求。ii、工程管理部 圖紙審核率100%;測(cè)量復(fù)核率100%;工藝細(xì)則執(zhí)行率100%;技術(shù)交底率100%;各項(xiàng)工序質(zhì)量合格率100%。施工進(jìn)度滿(mǎn)足產(chǎn)品交付的需要。制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)﹑工藝細(xì)則﹑作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等操作性強(qiáng),能指導(dǎo)生產(chǎn)。ii、安全質(zhì)量部

      制梁工序自檢合格率100%;每榀梁(檢驗(yàn)批)驗(yàn)收合格率100%發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理率100%;各工序驗(yàn)收合格率100%;質(zhì)量資料及時(shí)完整率100%;下道工序顧客滿(mǎn)意率100%;半年調(diào)查監(jiān)理工程師滿(mǎn)意度大于96%。iv、物資設(shè)備部 機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬齊全率100%;供方評(píng)定率100%;原材料批次驗(yàn)證、送檢率100%;設(shè)備維修驗(yàn)收合格100%;儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)符合率100%;做到帳、物、卡相符。生產(chǎn)設(shè)備配置率和合格使用率100%滿(mǎn)足合同要求。v、試驗(yàn)室

      配合比審批率100%;施工配合比符合率100%;原材料批量抽檢率100%;鋼筋焊接批量抽檢率100%;砼拌合物抽檢率100%;砼(砂漿)試件制作、養(yǎng)護(hù)符合率100%;試驗(yàn)報(bào)告真實(shí)準(zhǔn)確率100%;試驗(yàn)裝置合格率100%。vi、綜合辦公室 服務(wù)滿(mǎn)意度100%;文明施工宣傳覆蓋率100%;有效版本文件100%。vii、財(cái)務(wù)人事部

      員工培訓(xùn)率100%。viii、計(jì)劃合同部

      顧客滿(mǎn)意率≥96%,計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送準(zhǔn)時(shí)率100%; ix、拌和站

      設(shè)備完好率90%;計(jì)量器具合格率100%;計(jì)量誤差合格率100%;混凝土(砂漿)拌合物一次檢驗(yàn)合格率100%;運(yùn)輸安全準(zhǔn)時(shí)率100%。x、模板班組

      杜絕違章,工序質(zhì)量指標(biāo)自檢率100%;工序驗(yàn)收合格率100%;問(wèn)題整改報(bào)檢率100%;勞動(dòng)保護(hù)用品合格率100%;箱梁外觀(guān)質(zhì)量得分率87分以上。xi、鋼筋班組

      工序自檢率100%;工序質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)合格率100%;檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%;問(wèn)題整改報(bào)檢率100%。xii、混凝土班組 工序自檢率100%;工序質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)合格率100%;檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%;箱梁

      外觀(guān)質(zhì)量得分率87分以上。xii、預(yù)應(yīng)力工班

      工序自檢率100%;工序質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)合格率100%;檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%; 2)關(guān)鍵工序質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)分解

      i.模板及支架施工質(zhì)量目標(biāo)

      模板安裝必須穩(wěn)定牢固,接縫嚴(yán)密,不得漏漿,保證梁體各部形狀、尺寸及預(yù)埋件的準(zhǔn)確位置。拆模時(shí)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的60%,混凝土芯部與表層、箱內(nèi)與箱外、表層溫度與環(huán)境溫度之差均不大于15℃,且能保證棱角完整。ii.鋼筋施工質(zhì)量目標(biāo)

      鋼筋原材料先檢驗(yàn)合格才能使用,檢驗(yàn)批按同牌號(hào)、同爐號(hào)、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)、60t以?xún)?nèi)為一批,其屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率、冷彎試驗(yàn)全部合格。鋼筋加工符合設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)未提出要求時(shí),應(yīng)符合下列規(guī)定:

      受拉熱軋圓鋼筋末端應(yīng)做180°彎鉤,彎曲直徑不小于2.5d,鉤端留直線(xiàn)長(zhǎng)不小于3d。受拉熱軋圓鋼筋和帶肋鋼筋末端應(yīng)做直彎鉤,彎曲直徑不小于5d,鉤端留直線(xiàn)長(zhǎng)不小于3d。

      彎起鋼筋應(yīng)彎成平滑曲線(xiàn),其彎曲半徑不得小于10d(光圓鋼筋)和12d(帶肋鋼筋)。篇三:咸安梁場(chǎng)物資工作總結(jié)

      咸安梁場(chǎng)物資部工作總結(jié)

      二零一一年七月二日,標(biāo)志著工程圓滿(mǎn)竣工的第317騙梁澆筑成功,至此物資部的工作重心從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向產(chǎn)后撤場(chǎng)階段

      一年零七個(gè)月的工期,物資部全體員工從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始就堅(jiān)守自己的崗位。建場(chǎng)期間,積極與施工隊(duì)溝通、與供應(yīng)商協(xié)調(diào),妥善安排了物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,從建場(chǎng)結(jié)束正式生產(chǎn)到最后工程完美竣工,其中經(jīng)歷了取得生產(chǎn)許可證、國(guó)家推行節(jié)能減排致使物資緊缺、供應(yīng)商單方面停供逼材料漲價(jià),局指材料款遲遲不到位,指定供應(yīng)商價(jià)格居高不下等各種不利因素,物資部都從容應(yīng)對(duì),一一化解:最終每榀梁零星材料平均攤銷(xiāo)額從最初的2萬(wàn)多元,降低到現(xiàn)在的3千多元已成為經(jīng)典案例;在多個(gè)項(xiàng)目普遍停工的大氣候下,咸安的工程依然有條不紊的進(jìn)行,物資部在材料供應(yīng)方面做出的努力顯而易見(jiàn)。

      在尤為關(guān)鍵的工程后期,物資部深知不能“行百里半九十”。本著不浪費(fèi)就是節(jié)約的理念,在保證正常生產(chǎn)的情況下堅(jiān)決不多進(jìn)一分錢(qián)的物資,物資部全體成員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把關(guān):首先與技術(shù)部溝通,獲得圖紙定額的最新版本;其次采取從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,對(duì)鋼筋存放區(qū)、沙石料廠(chǎng)、鋼筋半成品加工區(qū)、攪拌站料倉(cāng)、零星材料倉(cāng)庫(kù)、存梁臺(tái)座等各個(gè)材料存放地進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),詳細(xì)統(tǒng)計(jì)了現(xiàn)場(chǎng)的物資數(shù)量,并在當(dāng)日與核算員進(jìn)行對(duì)比,審查了賬面數(shù)與庫(kù)存數(shù)量的差額,并進(jìn)行處理;同時(shí)與計(jì)劃人員溝通,審查了已報(bào)的物資計(jì)劃,提取了未發(fā)物資、已到物資、在途物資等各項(xiàng)數(shù)據(jù),最終確定了精確的進(jìn)貨數(shù)量。面對(duì)鋼筋加工等工序存在的對(duì)物資不負(fù)責(zé)任,即為了完成自己的加工任務(wù),不顧工程進(jìn)度超額加工,工程結(jié)束半成品仍有剩余,造成退貨無(wú)門(mén)的情況。物資部提前跟各個(gè)工序長(zhǎng)溝通,重申了自己的原則,做出了“誰(shuí)浪費(fèi)懲罰誰(shuí),浪費(fèi)多少罰多少”的規(guī)定,約束了工序的浪

      費(fèi)行為。此規(guī)定立竿見(jiàn)影、效果明顯,到工程結(jié)束,半成品加工區(qū)的材料基本沒(méi)有剩余。對(duì)新申請(qǐng)的零星材料,物資部部長(zhǎng)嚴(yán)格控制,能不買(mǎi)的堅(jiān)決不買(mǎi),并與各個(gè)工序及時(shí)溝通,采取互相借用的方式,對(duì)工具、五金、電料等材料重復(fù)利用,節(jié)約著每一筆資金。篇四:梁場(chǎng)2013年行政工作總結(jié)

      中鐵一局物貿(mào)公司曲陽(yáng)梁枕場(chǎng) 2013行政工作總結(jié)

      在忙碌充實(shí)而又愉快工作中,不知不覺(jué)2013即將過(guò)去,在公司的關(guān)心、支持和領(lǐng)導(dǎo)下,中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司曲陽(yáng)梁枕場(chǎng)一年來(lái)取得了很大的進(jìn)步與成績(jī),并從中吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),現(xiàn)對(duì)2013曲陽(yáng)梁枕場(chǎng)的工作開(kāi)展情況作如下總結(jié): 中鐵一局集團(tuán)物貿(mào)公司曲陽(yáng)梁枕場(chǎng)地處保定市曲陽(yáng)縣田莊村,承擔(dān)了朔黃鐵路換枕工程32萬(wàn)根混凝土枕生產(chǎn)任務(wù)。占地約45畝,根據(jù)軌枕生產(chǎn)數(shù)量和工藝特點(diǎn),分為生產(chǎn)區(qū)、存放區(qū)、混凝土攪拌區(qū)和生活辦公區(qū)四大部分。2013年上半年,曲陽(yáng)梁枕場(chǎng)因場(chǎng)區(qū)存枕區(qū)軌枕存滿(mǎn)朔黃公司發(fā)運(yùn)過(guò)晚導(dǎo)致未及時(shí)發(fā)運(yùn)等問(wèn)題,導(dǎo)致生產(chǎn)停滯,曲陽(yáng)梁枕場(chǎng)面臨人員閑置,職工工資水平下跌嚴(yán)重。曲陽(yáng)梁枕場(chǎng)針對(duì)不同的群體及特定的環(huán)境,因人而異,因材施教,把影響職工心理健康的不穩(wěn)定因素消滅于萌芽狀態(tài),避免不良心態(tài)積累惡變,幫助員工在潛移默化中達(dá)到心理和諧。工廠(chǎng)通過(guò)開(kāi)展人員培訓(xùn),并合理安排人員在停工期間修建排水溝,龍門(mén)吊走行線(xiàn),安排人員集中交流學(xué)習(xí),提高人員專(zhuān)業(yè)水平等輔助工作,員工思想穩(wěn)定,眾志成城,順利度過(guò)了停工期,為后期的生產(chǎn)做好了鋪墊工作。2013年,在經(jīng)驗(yàn)循序積累的情況下,在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和曲陽(yáng)梁枕場(chǎng)員工的共同努力下,曲陽(yáng)梁枕場(chǎng)克服一切困難,通過(guò)嚴(yán)格選

      拔施工作業(yè)隊(duì)伍的方式,在保證施工質(zhì)量的前提下,在施工中尋求突破,在經(jīng)驗(yàn)中尋求教訓(xùn),從7月份前期日產(chǎn)量640根,月產(chǎn)量7232根,到目前的單日最高產(chǎn)可達(dá)1024根,達(dá)到預(yù)期月生產(chǎn)超25000的目標(biāo),安全生產(chǎn)形勢(shì)日漸平穩(wěn),職工隊(duì)伍日漸穩(wěn)定,職工收入也穩(wěn)步提高。

      以前生產(chǎn)車(chē)間混凝土灌注區(qū)域存在灰塵污染,放張區(qū)電焊廢氣污染較重,車(chē)間里普遍存在著噪聲污染。2013年內(nèi)曲陽(yáng)梁枕場(chǎng)努力為員工創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。曲陽(yáng)梁枕場(chǎng)對(duì)混凝土灌注區(qū)域配置噴壺、土工布等,安排人員定時(shí)灑水,并對(duì)容易引起灰塵的振動(dòng)臺(tái)上鋪設(shè)土工布,在保證安全的情況下,對(duì)土工布進(jìn)行灑水保濕,有效的控制了揚(yáng)塵,創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。

      對(duì)放張區(qū)電焊的廢氣排放,我梁枕場(chǎng)除安排專(zhuān)人灑水降塵外,在電焊上空,設(shè)置了大型的吸塵器,并給電焊工配置了防塵罩,保證作業(yè)人員的健康。針對(duì)噪聲污染這一問(wèn)題,曲陽(yáng)梁枕場(chǎng)針對(duì)噪聲源(主要源于切割鋸)采取了吸聲和隔聲技術(shù),完善了切割鋸房,操作人員在操作間內(nèi)操作,切割鋸與軌枕運(yùn)輸軌道交叉處用厚橡膠板搭建了簾子,盡量把聲源降低。車(chē)間內(nèi)的所有工人配發(fā)了防塵塞,把噪聲對(duì)人提的傷害降到了最小。與此同時(shí),車(chē)間內(nèi)安全清潔人員定期對(duì)車(chē)間進(jìn)行清掃,施工結(jié)束后做到工完料清,隨著人文環(huán)境的不斷改善,員工對(duì)企業(yè)的自豪感日益提升,愛(ài)場(chǎng)、愛(ài)崗、敬業(yè)的干部員工越來(lái)越多。

      一、2013年工作回顧

      1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

      截止2013年10月25日,我梁枕場(chǎng)已生產(chǎn)軌枕203274根,其中2013年從7月3日開(kāi)始共生產(chǎn)78952根,合格品78837根,合格率達(dá)99.9%,滿(mǎn)足梁枕場(chǎng)定制的質(zhì)量目標(biāo)“產(chǎn)品合格率在99.5%以上”;我梁枕場(chǎng)2013年已發(fā)運(yùn)出軌枕102119根,產(chǎn)值18483539元,順利完成了今年既定的發(fā)運(yùn)任務(wù);全年未發(fā)生任何因生產(chǎn)原因引起的安全生產(chǎn)事故及安全質(zhì)量事故。安全質(zhì)量目標(biāo)完成情況良好。

      2、梁枕場(chǎng)全年及各職責(zé)部門(mén)動(dòng)態(tài)

      (1)人員配備方面:

      中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司曲陽(yáng)梁枕場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,人員設(shè)置由項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、副經(jīng)理組成領(lǐng)導(dǎo)班子,下設(shè)五部二室:工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、綜合部、試驗(yàn)室和調(diào)度室。架子隊(duì)設(shè)立鋼筋工班、混凝土工班、模具工班、吊裝工班、張拉工班和綜合工班。至今已經(jīng)配備管理人員31人。架子隊(duì)勞務(wù)人員和其他班組工作人員合計(jì)達(dá)到80余人。

      (2)人員培訓(xùn)方面: 2013從年初開(kāi)始生產(chǎn)以來(lái)我梁枕場(chǎng)著大力展開(kāi)了人員培訓(xùn)、合理調(diào)配、實(shí)行資源的優(yōu)化整合等,我梁枕場(chǎng)實(shí)行早晚兩班工作制,工作之余積極利用下午作業(yè)間隙組織人員培訓(xùn)、完善生產(chǎn)作業(yè)流程、生產(chǎn)工藝。截至目前為止,首先我梁枕場(chǎng)共安排了崗前安全質(zhì)量、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作、各工序培訓(xùn)、取證細(xì)則培訓(xùn)共計(jì)20余項(xiàng),參加人員累計(jì)達(dá)200余人次;技術(shù)交底培訓(xùn)到位,從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)至每一名操作工都參加了相關(guān)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)操作工技能熟練,每個(gè)管理人員職責(zé)明確。其次我梁

      枕場(chǎng)積極參與公司組織安排的安全三類(lèi)人員、財(cái)務(wù)人員、物資人員、試驗(yàn)人員以及軌枕新發(fā)取證細(xì)則宣貫培訓(xùn)等的委外培訓(xùn)工作;再次,利用工作之余,梁枕場(chǎng)針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的難點(diǎn),多次組織相關(guān)人員兄弟軌枕場(chǎng)取經(jīng)學(xué)習(xí),充分采納其它單位好的經(jīng)驗(yàn)方法,并用于完善自己。

      (3)規(guī)章制度建立完善方面:

      在管理制度方面,力求實(shí)現(xiàn)制度管人、制度管權(quán)、按制度促管理的有效機(jī)制。結(jié)合我梁枕場(chǎng)的實(shí)際情況,修改了施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝細(xì)則、各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底。各個(gè)部門(mén)的各項(xiàng)管理制度、職責(zé)、辦法和各類(lèi)臺(tái)帳,目前我梁枕場(chǎng)已經(jīng)按照公司下發(fā)的《我梁枕場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化制度編制指南》制定了各項(xiàng)管理制度40余項(xiàng),并在不斷的補(bǔ)充完善當(dāng)中,極大提高了項(xiàng)目工作的管理質(zhì)量和管理水平,切實(shí)做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責(zé)必負(fù)。目前我梁枕場(chǎng)各種材料合格證、設(shè)備檢測(cè)報(bào)告、人員資質(zhì)、工藝文件、檢驗(yàn)資料齊全。

      (4)企業(yè)文化建設(shè)方面:

      強(qiáng)化“工廠(chǎng)化”生產(chǎn)模式、加強(qiáng)工廠(chǎng)化作業(yè)的內(nèi)外業(yè)管理。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、樹(shù)立公司ⅲa型軌枕預(yù)制牽頭兵形象。我梁枕場(chǎng)努力做好協(xié)調(diào)各種資源的優(yōu)化配置,曲陽(yáng)梁枕場(chǎng)嚴(yán)格按照公司企業(yè)文化進(jìn)行場(chǎng)地的建設(shè)。展示了一局優(yōu)秀的企業(yè)形象,并為員工的生活和工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。2013年在新形勢(shì)下,曲陽(yáng)梁枕場(chǎng)將人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)與企業(yè)思想政治工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。曲陽(yáng)梁枕場(chǎng)充分利用各種有利的資源,如報(bào)

      紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體等方式對(duì)員工進(jìn)行人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)的教育,使廣大企業(yè)職工在看報(bào)、上網(wǎng)時(shí)就能接受教育,通過(guò)這種方式使新理論與新精神印在了企業(yè)職工的頭腦中,形成了新的思想觀(guān)念,取得了一定效果。

      在現(xiàn)實(shí)生活中,曲陽(yáng)梁枕場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)做到了職工生病必訪(fǎng)、職工遭遇婚、喪必訪(fǎng)、職工無(wú)故缺勤必訪(fǎng)、職工情緒不對(duì)必訪(fǎng)。通過(guò)說(shuō)理,實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)與思想政治工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在解決工作對(duì)象的思想問(wèn)題與認(rèn)識(shí)問(wèn)題時(shí),梁枕場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)除了用真情實(shí)感,感人以外,還要擺事實(shí)、講道理,做到以理服人。要大力地宣傳心理健康教育,提倡和諧理念,積極倡導(dǎo)和諧精神,指導(dǎo)職工用和諧的思維與方法,去認(rèn)識(shí)問(wèn)題、處理問(wèn)題,對(duì)他人、社會(huì)以及自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí);幫助職工樹(shù)立了公平競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),以及共同發(fā)展的觀(guān)念。

      (5)安全質(zhì)量方面:

      我梁枕場(chǎng)始終把將安全、質(zhì)量工作工作置于各項(xiàng)工作的首位,軌枕生產(chǎn)為流水化作業(yè),各工序銜接科學(xué)、緊湊。這就更加要求我們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制。我梁枕場(chǎng)組建了由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),各領(lǐng)導(dǎo)及主要相關(guān)人員參與的安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組狠抓安全、質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí),并與各部門(mén)、班組簽訂了安全、質(zhì)量責(zé)任書(shū),積極在全體員工中倡導(dǎo)沒(méi)有安全質(zhì)量一切等于零的思想觀(guān)念。梁枕場(chǎng)建立健全了安全管制制度及質(zhì)量管理制度,并進(jìn)行相應(yīng)的崗前培訓(xùn),崗前安全質(zhì)量教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,合格率100%。我梁枕場(chǎng)設(shè)置安全員1名、群眾安全篇五:制梁場(chǎng)設(shè)備部工作總結(jié)

      滬昆客專(zhuān)貴州段第三項(xiàng)目部設(shè)備部2013年

      上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 2013年上半年工作總結(jié) 2013年上半年設(shè)備部的工作已經(jīng)結(jié)束,并取得了明顯的進(jìn)步和突破,最大限度保證了設(shè)備在?良好、穩(wěn)定、安全、有效?的狀態(tài)下運(yùn)行??v觀(guān)半年工作,設(shè)備部一方面表現(xiàn)在認(rèn)真落實(shí)了工作部署中的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)了最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);另一方面加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備的管理工作,針對(duì)設(shè)備特點(diǎn)采取專(zhuān)項(xiàng)措施;第三順利完成450t龍門(mén)吊及900t運(yùn)梁車(chē)的調(diào)試工作和軌枕場(chǎng)設(shè)備的安裝調(diào)試工作;第四加強(qiáng)設(shè)備購(gòu)置管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度,根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn),詢(xún)價(jià)、比較選擇最優(yōu)的設(shè)備。最終圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

      1、設(shè)備的維修保養(yǎng)(1)設(shè)備維修:對(duì)各梁場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患組織大修;另外積極配合生產(chǎn)部門(mén)提出的各項(xiàng)以往累積的老毛病,老大難問(wèn)題,一一落實(shí)整改到位,以滿(mǎn)足生產(chǎn)要求,提高設(shè)備的使用效。如對(duì)提梁機(jī)走行系統(tǒng)的大修、布料機(jī)液壓泵站以及輸送泵的大修等。

      (2)設(shè)備保養(yǎng):按照年初制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)各設(shè)備進(jìn)行定期檢查,檢查設(shè)備的定期保養(yǎng)情況以及日常檢查記錄。對(duì)大型起重設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,保證設(shè)備不帶病工作。實(shí)行‘預(yù)防為主,維修為

      輔’的檢修原則。另一方面積極配合廠(chǎng)家做好設(shè)備維保期內(nèi)設(shè)備檢修服務(wù)。為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了保障,也使機(jī)修工技術(shù)得到提高。

      2、設(shè)備安裝調(diào)試

      (1)450t龍門(mén)吊、900t運(yùn)梁車(chē)調(diào)試工作:首先積極配合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做好后勤保障工作,安排相關(guān)人員監(jiān)督檢查并跟蹤學(xué)習(xí),認(rèn)真做好每一個(gè)點(diǎn)調(diào)試工作,不放過(guò)任何一個(gè)疑問(wèn)點(diǎn),使設(shè)備盡量達(dá)到出廠(chǎng)時(shí)的性能要求。調(diào)試完成后順利架設(shè)了第一榀梁,設(shè)備穩(wěn)定性良好。

      (2)軌枕場(chǎng)設(shè)備的安裝調(diào)試工作:由于軌枕場(chǎng)設(shè)備是新購(gòu)設(shè)備,相關(guān)技術(shù)人員較少,對(duì)設(shè)備不是太了解,在安裝期間設(shè)備部針對(duì)這一情況組織了大量人員進(jìn)行學(xué)習(xí),培養(yǎng)了一批技術(shù)人員,能夠熟練操作軌枕場(chǎng)的各種設(shè)備并能達(dá)到發(fā)現(xiàn)故障解決故障的要求,為以后的順利投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

      3、設(shè)備購(gòu)置

      對(duì)要購(gòu)置的設(shè)備嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,對(duì)一些大型設(shè)備做好招標(biāo)工作。對(duì)于一些不需要招標(biāo)的設(shè)備也要做公司的審批程序,做好相關(guān)詢(xún)價(jià)記錄作為夠買(mǎi)設(shè)備依據(jù),做到貨比三家,選擇價(jià)廉物美且能保證施工任務(wù)順利的設(shè)備。

      4、工作中的不足

      (1)對(duì)一些小型設(shè)備的重視程度不足,導(dǎo)致其故障率增加,影響了正常使用,針對(duì)這一不足,我部門(mén)專(zhuān)門(mén)制定了小型設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)制度并落實(shí)到工作中。(2)對(duì)于一些設(shè)備專(zhuān)用的備件儲(chǔ)備不足,針對(duì)這一不足我部門(mén)

      統(tǒng)計(jì)了一些常用設(shè)備的易損件,對(duì)于一些附近市場(chǎng)買(mǎi)不到的易損件作了備品備件采購(gòu)計(jì)劃。

      2013年下半年工作計(jì)劃

      1、管理目標(biāo)

      (1)電氣運(yùn)行設(shè)備完好率100%,機(jī)械設(shè)備完好率大于95%。

      (2)設(shè)備維護(hù)與檢修實(shí)施率達(dá)到100%(3)杜絕重、特大設(shè)備機(jī)械責(zé)任事故發(fā)生。

      2、工作重點(diǎn)

      (1)根據(jù)軌枕場(chǎng)設(shè)備易損件多且不宜購(gòu)買(mǎi)的特點(diǎn),制定備品備件采購(gòu)計(jì)劃,并設(shè)立備品備件庫(kù)。

      (2)針對(duì)軌枕場(chǎng)的驗(yàn)收,做好設(shè)備檔案的管理。

      (3)組織好大型架梁設(shè)備的調(diào)運(yùn)、安裝調(diào)試以及驗(yàn)收。

      (4)加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作。

      (5)加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作,并建立和完善設(shè)備資產(chǎn)管理資料。

      3、新設(shè)備跟進(jìn)

      型設(shè)備安裝調(diào)試、試生產(chǎn)過(guò)程中要維修技術(shù)人員跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)解決或及時(shí)跟生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系,督促生產(chǎn)廠(chǎng)家第一時(shí)間維修改進(jìn)。

      4、設(shè)備維修

      設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),了解設(shè)備發(fā)生故障原因。采取問(wèn)、問(wèn)、望、切的方式判斷故障所發(fā)生部位,及時(shí)修理,恢復(fù)生產(chǎn)。

      5、設(shè)備保養(yǎng)

      落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定,嚴(yán)格按維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)禁?走過(guò)程、弄虛作假?等現(xiàn)象的發(fā)生。凡達(dá)到維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備一律實(shí)行強(qiáng)制性維護(hù)。逾期不維護(hù)者,按規(guī)定處罰,如造成機(jī)械、安全事故,要追究相關(guān)人員責(zé)任。從管理層徹底糾正?重使用,輕維護(hù)?的不良傾向,從操作層根除?只使用,不維護(hù)?的短期行為。

      6、崗位員工操作技能培訓(xùn)

      要根據(jù)員工操作技能方面存在的問(wèn)題,采用崗前培訓(xùn)、傳幫帶等不同形式的培訓(xùn)方式,為維修人員、設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

      第四篇:梁場(chǎng)方案

      雙積公路三合同段預(yù)制場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案

      一、編制原則和編制依據(jù) 1.1編制原則

      A、遵守合同文件各項(xiàng)條款要求,全面響應(yīng)合同文件,認(rèn)真貫徹業(yè)主或監(jiān)理工程師的指示、指令和要求。

      B、嚴(yán)格遵守合同文件明確的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

      C、堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性、安全可靠性與實(shí)事求是相結(jié)合。

      D、自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持實(shí)施全員全方位、全過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控、動(dòng)靜結(jié)合、科學(xué)管理的原則。

      E、實(shí)施項(xiàng)目管理,通過(guò)對(duì)勞務(wù)、設(shè)備、材料、技術(shù)、資金、方案、信息、時(shí)間與空間的優(yōu)化處理,實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量及社會(huì)效益。1.2編制依據(jù)

      A、雙積公路三合同段施工圖; B、管理手冊(cè)

      C、總體施工組織設(shè)計(jì) D、階段計(jì)劃

      E、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》JTJO76-95; F、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》JTJ041-2000;

      G、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(土建工程)(JTG F80/1-2004); H、《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-2007;

      此次橋梁預(yù)制場(chǎng)施工除參照以上施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外,尚要遵循其它相關(guān)國(guó)家及地方規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

      二、工程概況

      1、工程簡(jiǎn)介

      本合同段洋河大橋上部構(gòu)造采用30米先簡(jiǎn)支后連續(xù)的預(yù)應(yīng)力砼箱梁,共九聯(lián),42孔,每孔8片,共336片,躍進(jìn)河大橋共兩聯(lián),也采用30米先簡(jiǎn)支后連續(xù)的預(yù)應(yīng)力砼箱梁,6孔,每孔8片,共48片,K16+300大橋采用20米先簡(jiǎn)支后連續(xù)的預(yù)應(yīng)力砼空心板梁,共兩聯(lián),8孔,每孔20片,共160片。本預(yù)制場(chǎng)將承擔(dān)三合同段所有三座大橋、特大橋的30m箱梁384片和20m空心板梁160片的預(yù)制任務(wù),計(jì)劃工期為2010年7月~2011年10月。

      2、工程特點(diǎn)

      ⑴ 預(yù)制場(chǎng)所在地為填方場(chǎng)地,填料為土石結(jié)合料滾填2.5米左右,填料下邊為多年淤泥質(zhì)土層。

      ⑵ 因現(xiàn)場(chǎng)條件較差,在建場(chǎng)過(guò)程中需精細(xì)規(guī)劃。

      (3)本合同段的洋河特大橋大橋位于平曲線(xiàn)段內(nèi),上部構(gòu)造箱梁直梁設(shè)置,平面曲線(xiàn)形式通過(guò)翼緣板調(diào)整。梁長(zhǎng)一致的箱梁較少,多數(shù)箱梁的梁長(zhǎng)均不相等,通過(guò)梁端調(diào)整。箱梁梁邊梁翼緣部分均為曲線(xiàn)形,施工中需嚴(yán)格管理,做好模板的設(shè)計(jì)工作,并組織專(zhuān)人進(jìn)行模板改造,確保工程進(jìn)度不受影響。

      三、施工布置

      1、場(chǎng)地布置

      本合同段預(yù)制場(chǎng)計(jì)劃建設(shè)在K25+600右側(cè)200m左右,全長(zhǎng)360m,寬度22米,面積7920平方米。詳細(xì)布置見(jiàn)《雙積公路三合同段預(yù)制場(chǎng)平面布置圖》。

      根據(jù)預(yù)制場(chǎng)施工要求,擬定配置2臺(tái)60t龍門(mén)吊。⑴ 臨時(shí)工程

      預(yù)制場(chǎng)臨時(shí)工程建設(shè)主要包括:施工場(chǎng)地布置,施工供水、風(fēng)、電設(shè)施布置,施工排水系統(tǒng)布置。

      預(yù)制場(chǎng)地采用20t震動(dòng)壓路機(jī)將回填物碾壓密實(shí),然后采用挖掘機(jī)將平整度較差的地方找平,并設(shè)置1%的橫坡,坡腳位置設(shè)在場(chǎng)地中間,最后整個(gè)預(yù)制場(chǎng)地用10cmC25混凝土硬化,存梁區(qū)暫不硬化。

      生活區(qū)房屋采用彩鋼瓦房,地面采用10cm厚C25混凝土硬化。鋼筋加工場(chǎng)同樣采用C25混凝土硬化,設(shè)置1%單向橫坡以便排水,同時(shí)搭建一9X12m彩鋼瓦鋼筋加工棚。

      場(chǎng)地基底施工完畢,進(jìn)行臺(tái)座基礎(chǔ)和龍門(mén)吊軌道基礎(chǔ)施工,軌道基礎(chǔ)采用C25混凝土澆筑,全部軌道采用梯形截面,詳細(xì)結(jié)構(gòu)見(jiàn)附圖。

      ⑵ 拌和站的布置

      拌和站布置在預(yù)制場(chǎng)北側(cè),攪拌站距離預(yù)制場(chǎng)50m左右,混凝土運(yùn)輸采用兩臺(tái)混凝土攪拌車(chē)運(yùn)至預(yù)制場(chǎng)進(jìn)行箱梁澆筑。鋼筋加工棚設(shè)置在拌和站附近。

      ⑶ 施工供電

      施工供電從布置在附近的拌和站附近的配電房接線(xiàn),在預(yù)制場(chǎng)內(nèi)

      布置配電箱,保證預(yù)制場(chǎng)內(nèi)的施工用電 ⑷ 場(chǎng)地內(nèi)設(shè)施布置

      預(yù)制場(chǎng)包含以下設(shè)施:預(yù)制臺(tái)座、存梁區(qū)、水電線(xiàn)路、提梁龍門(mén)架及軌道、混凝土澆筑模板安裝、拆除、鋼筋及預(yù)應(yīng)力材料制作區(qū)、排水溝等。施工時(shí)間根據(jù)預(yù)制的規(guī)劃面積、位置,預(yù)制臺(tái)座的數(shù)量制定整體布局,預(yù)制場(chǎng)的布局原則為方便施工、減少干擾、利于排水,以利運(yùn)輸。另設(shè)鋼筋、模板加工、存放及材料場(chǎng)、便道、供電、供水、排水系統(tǒng)及相關(guān)工人生活區(qū)等附屬設(shè)施。

      預(yù)制場(chǎng)內(nèi)設(shè)60T雙軌道龍門(mén)吊2套,兩臺(tái)龍門(mén)吊共用軌道,龍門(mén)吊寬22m,高9m,軌道基礎(chǔ)采用C25混凝土澆筑,全段采用50cm高梯形斷面。

      2、預(yù)制臺(tái)座 ⑴ 預(yù)制臺(tái)座布置

      梁板臺(tái)座共設(shè)置箱梁底座14個(gè),臺(tái)座上放置一塊φ8mmA3鋼板,混凝土底座按拋物線(xiàn)設(shè)-17mm的反拱度,最大值設(shè)在梁長(zhǎng)度方向中心點(diǎn)位置,沿底座長(zhǎng)度每50cm預(yù)留一對(duì)拉螺栓孔,對(duì)應(yīng)吊孔位置混凝土設(shè)20cm×20cm預(yù)留槽,鋼板斷開(kāi),寬度20cm;板梁共設(shè)置4槽,每槽4個(gè)板梁底座,共16個(gè)底座,每個(gè)底座角上預(yù)埋50*50*5角鋼,臺(tái)座上放置一塊φ8mmA3鋼板,張拉臺(tái)厚1.8m,承力墻厚0.4米,均采用C35鋼筋混凝土,底座采用C25素混凝土,并在張拉臺(tái)外側(cè)1.5米處各設(shè)置一高80cm磚墻以做安全墻;待板梁預(yù)制完成以后,再將所有板梁臺(tái)座改為六個(gè)30m箱梁底座(預(yù)計(jì)在11月中

      旬)修改底座需要10天左右。存梁區(qū)共六個(gè),每個(gè)存梁區(qū)28米,間隔3米,在4、5、6號(hào)存梁區(qū)中18米處加一道條級(jí),前期用以存板梁,待板梁假設(shè)完畢后,六個(gè)存梁區(qū)全部用以存箱梁,箱梁存兩層,板梁存三層,能同時(shí)存箱梁36片板梁80片,存梁條級(jí)基礎(chǔ)底以上20cm處布設(shè)一層鋼筋網(wǎng)用以加固,在存梁區(qū)最南側(cè)預(yù)留一4m寬的出口用作架梁時(shí)的出梁通道。龍門(mén)吊單輪荷載22t,軌道基礎(chǔ)下每50米長(zhǎng)度預(yù)留一根φ10PVC管,鋼軌壓板預(yù)埋螺栓外露長(zhǎng)度5cm。軌道、臺(tái)座及存梁條級(jí)基礎(chǔ)均采用毛石混凝土,上部采用混凝土或鋼筋混凝土。⑶ 施工計(jì)劃

      本部計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)箱梁模板——中梁兩套、內(nèi)邊梁和外邊梁各一套,芯模三套,板梁模板——邊板及中板各四套,氣囊8個(gè),預(yù)制梁時(shí),準(zhǔn)備以8天一個(gè)輪回預(yù)制箱梁與板梁,前四天預(yù)制箱梁,預(yù)計(jì)能預(yù)制6片箱梁,此時(shí)還剩8個(gè)箱梁底座,后四天預(yù)制板梁,每天一槽4片,4天共16片,在現(xiàn)在的溫度情況下,到第七天時(shí)可以張拉箱梁并壓漿,預(yù)計(jì)第九天可以提梁,板梁到七天后也可以提梁,所以模板及預(yù)制臺(tái)座均能滿(mǎn)足施工要求。計(jì)劃總工期為2010年7月~2011年10月。

      ⑷ 預(yù)制臺(tái)座工期安排

      根據(jù)預(yù)制場(chǎng)所占路基段的施工工期安排,結(jié)合目前預(yù)制場(chǎng)土方施工的實(shí)際進(jìn)度,計(jì)劃在2010年7月10日前施工完成14個(gè)箱梁臺(tái)座

      及4槽板梁臺(tái)座的施工,滿(mǎn)足預(yù)制條件開(kāi)始準(zhǔn)備集中生產(chǎn)(箱梁首件工程施工定于2010.7.15)。

      3、場(chǎng)地排水系統(tǒng)布置

      本預(yù)制場(chǎng)的施工用水主要包括混凝土拌和用水、澆筑用水、混凝土養(yǎng)護(hù)用水,清洗施工設(shè)備用水。為了保證施工區(qū)內(nèi)的有序和干凈,在預(yù)制場(chǎng)內(nèi)設(shè)置主排水溝和輔助排水溝兩種類(lèi)型的排水溝。兩種類(lèi)型的排水溝相互接通,并設(shè)置一定的縱坡度,主排水溝接通場(chǎng)地外排水溝,整個(gè)預(yù)制場(chǎng)內(nèi)不得有積水現(xiàn)象 ⑴ 主排水溝

      在龍門(mén)吊軌道的內(nèi)側(cè)各布置一條30×15cm(寬×深)的主排水溝,頂面鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)蓋板,為可拆除式,定時(shí)清除溝內(nèi)的雜物。排水溝設(shè)0.5%的坡度,保證排水通暢。⑵ 輔助排水溝

      輔助排水溝與主排水溝垂直,布置在預(yù)制臺(tái)座之間,斷面形式15×15cm(寬×深),頂面鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)蓋板為可拆除式,定時(shí)清除溝內(nèi)的雜物。排水溝設(shè)1%的坡度,保證排水通暢。

      4、龍門(mén)吊布置

      在場(chǎng)地內(nèi)布置2臺(tái)60T的龍門(mén)吊,2臺(tái)龍門(mén)吊共用軌道,兩軌道間距為22m,軌道長(zhǎng)360m,軌道基礎(chǔ)采用C25混凝土澆筑,詳細(xì)結(jié)構(gòu)見(jiàn)附圖。

      軌道基礎(chǔ)混凝土澆筑和軌道安裝施工時(shí),注意弧度的影響,軌道的平面半徑為1000m,施工過(guò)程中注意控制點(diǎn)測(cè)量,保證龍門(mén)吊能順利運(yùn)行。

      經(jīng)驗(yàn)算:

      龍門(mén)吊軌道基礎(chǔ)--pk=(Fk+Gk)/A=(88.976 +220)/3.32=93.07 kn/ m2<fa=110kpa(設(shè)計(jì)院提供地質(zhì)資料)

      箱梁臺(tái)座--pk=(Fk+Gk)/A=(477 +100.8)/6=96.3kn/ m2<fa=110kpa(設(shè)計(jì)院提供地質(zhì)資料)

      板梁臺(tái)座:抗傾覆力矩--K= M1/ M=714.661/410.13=1.74>1.5(安全)

      小偏心受壓--N=ψ

      (fcA+ fy'As')=0.6×(17.5×400×800+310×760)=3501.3KN>p/2=2050KN(安全)

      所以本預(yù)制場(chǎng)方案滿(mǎn)足安全及施工要求。

      四、附屬設(shè)施施工

      在預(yù)制場(chǎng)設(shè)置長(zhǎng)12m、寬9m的鋼筋棚,棚內(nèi)地面用10cm厚C25混凝土進(jìn)行硬化,棚內(nèi)按照其使用功能分為:原材料堆放區(qū)、鋼筋下料區(qū)、加工制作區(qū)、半成品堆放區(qū)。

      五、質(zhì)量保證措施

      項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量要實(shí)行全方位、全過(guò)程、全要素的管理與控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師,全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量工作;項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)檢管理辦,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理和監(jiān)督。作業(yè)隊(duì)設(shè)一名質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量檢查。

      嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),所有材料必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,并按規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查,確保所有進(jìn)場(chǎng)材料均為合格材料。不合格材料不允許進(jìn)場(chǎng)。

      認(rèn)真執(zhí)行自檢制度,建立質(zhì)量監(jiān)督檢查體系,配備專(zhuān)職質(zhì)檢員。每道工序在自檢合格后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽認(rèn)后,方可進(jìn)行下道工序的施工。

      六、安全保證措施

      在工程的施工期間死亡人數(shù)為零,重傷人數(shù)為零,不發(fā)生交通事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生重大機(jī)械事故。施工過(guò)程中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)零違章。以零違章保零事故,以零事故保零死亡。

      項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目書(shū)記主抓安全工作,同時(shí),項(xiàng)目部的安全管理辦配置專(zhuān)職安全人員1名,負(fù)責(zé)安全管理與現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查與監(jiān)督工作。

      預(yù)制場(chǎng)作業(yè)隊(duì)設(shè)專(zhuān)職安全人員1名,兼職2名,負(fù)責(zé)本隊(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

      設(shè)立安全檢查制度,安全檢查分定期檢查和不定期檢查進(jìn)行。定期檢查:項(xiàng)目經(jīng)理部每7日檢查一次,施工隊(duì)安檢部門(mén)每日檢查一次,作業(yè)班組實(shí)行每班班前、班中、班后三檢制。不定期檢查:視具體情況而定,如:施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等時(shí)要進(jìn)行檢查。

      檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,進(jìn)行書(shū)面登記、匯報(bào),按照“三不放過(guò)”的原則制定整改措施,并跟蹤驗(yàn)證。在安全隱患沒(méi)有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施。

      七、文明施工及環(huán)境保護(hù)

      1、文明施工

      為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明施工工地的目標(biāo),項(xiàng)目部將采取以下措施和方案:

      ⑴ 工程開(kāi)工的同時(shí),組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)經(jīng)理親自主抓的文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的直接管理由工區(qū)負(fù)責(zé),質(zhì)量安全

      部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。各作業(yè)隊(duì)、附屬企業(yè)及生產(chǎn)班組安全員同時(shí)兼文明施工監(jiān)督員,負(fù)責(zé)本隊(duì)、本廠(chǎng)、本班的文明施工監(jiān)督。⑵ 在制定安全、質(zhì)量管理文件時(shí),一并考慮文明施工的要求,將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。

      ⑶ 設(shè)置施工標(biāo)示牌,標(biāo)明工程名稱(chēng)及主要工程量、建設(shè)單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目經(jīng)理、工地施工及監(jiān)理負(fù)責(zé)人。并在醒目位置設(shè)置一圖三牌。一圖:即平面布置圖;三牌:即質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)、文明施工管理牌。

      ⑷ 合理安排施工順序避免工序相互干擾,凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷或污染的,要對(duì)上道工序采取保護(hù)或覆蓋措施。⑸ 施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份編號(hào)。⑹ 施工場(chǎng)地設(shè)有操作規(guī)程、值班制度和安全標(biāo)志。

      ⑺ 值班人員按時(shí)交接班,認(rèn)真作好施工記錄,不得與閑散人員玩耍。

      ⑻ 值班人員遇到發(fā)包人、監(jiān)理人檢查工作時(shí),主動(dòng)介紹情況。⑼ 對(duì)于施工便道,經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù),為文明施工創(chuàng)造必要的條件,施工設(shè)備嚴(yán)禁沿道停放,必須在指定地點(diǎn)有序停放,經(jīng)常沖洗擦拭,確保設(shè)備的車(chē)容車(chē)貌和完好率。

      ⑽ 經(jīng)理部對(duì)自檢和監(jiān)理工程師組織的檢查中查出文明施工中存在的問(wèn)題,不但要立即糾正,而且要針對(duì)文明施工中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行改進(jìn)和完善,使文明施工不斷優(yōu)化和提高。

      ⑾ 工程完工后,按要求及時(shí)拆除所有工地圍墻、安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施,并將工地及周?chē)h(huán)境清理整潔,做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

      2、環(huán)境保護(hù)

      ⑴ 本工程施工中可能出現(xiàn)的環(huán)境保護(hù)方面的問(wèn)題如下: 噪聲、大氣污染、水污染對(duì)噪聲、揚(yáng)塵、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢棄物進(jìn)行全面控制,最大限度地減少施工活動(dòng)給周?chē)h(huán)境造成的不利影響。生活污水、施工廢水處理后達(dá)到《污水綜合排放的標(biāo)準(zhǔn)》。⑵環(huán)境保護(hù)措施.① 實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制

      項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人,是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。把環(huán)保政績(jī)作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

      ② 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī),加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作

      貫徹國(guó)家環(huán)保部門(mén)有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行發(fā)包人、監(jiān)理對(duì)環(huán)保的指示要求,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。加強(qiáng)檢查監(jiān)督,從嚴(yán)要求,持之以恒,以定期(每月一次)和不定期的方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)保、文明施工檢查,對(duì)照評(píng)分,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,交流經(jīng)驗(yàn),不足,爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工工地。

      ③ 保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,進(jìn)行綜合治理

      采取技術(shù)措施控制施工污染,同時(shí),與當(dāng)?shù)鼐用?、村?zhèn)、環(huán)保部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系。

      做好宣傳教育工作,認(rèn)真對(duì)待來(lái)信來(lái)訪(fǎng),凡能解決的問(wèn)題,立即解決,短期不能解決的擾民等問(wèn)題,說(shuō)明情況,求得諒解并限期解決。、固體廢棄物污染、植被毀壞、道路污染 ④ 制定環(huán)境保護(hù)措施查糾

      制定嚴(yán)格的作業(yè)制度,規(guī)范施工人員作業(yè)行為,科學(xué)施工,避免有害物或不良行為對(duì)環(huán)境造成污染或破壞,如施工機(jī)械油料滴漏、固體廢棄物隨地丟棄、有害化學(xué)物品處置不妥、車(chē)輛駛近居民區(qū)時(shí)加大油門(mén)等污染或破壞環(huán)境現(xiàn)象。

      施工過(guò)程中,加強(qiáng)施工機(jī)械的凈化,減少污染源(如摻柴油添加劑,配備催化劑附屬箱等),禁止不符合國(guó)家廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械進(jìn)入工區(qū)。配置對(duì)有害氣體的監(jiān)測(cè)裝置,加強(qiáng)大氣粉塵、飄塵監(jiān)測(cè)

      配備灑水車(chē),每天定時(shí)給施工路面灑水。在施工高峰期、施工道路、臨時(shí)生活辦公區(qū)和附近居民區(qū)等的道路以及氣候干燥季節(jié),視路面揚(yáng)塵情況,增加灑水次數(shù),避免揚(yáng)塵對(duì)周?chē)h(huán)境空氣的污染。在爆破、開(kāi)挖、土石料運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)中,采用水幕降塵器實(shí)施水幕降塵或隔塵措施,做好施工人員的勞動(dòng)保護(hù)。

      盡量避免夜間進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè),施工車(chē)輛特別是重型施工車(chē)輛的行駛線(xiàn)路經(jīng)過(guò)居民區(qū)時(shí)限速行駛。對(duì)噪聲控制制定出實(shí)施細(xì)則,并加以認(rèn)真貫徹。同時(shí)配置噪聲監(jiān)測(cè)設(shè)備,加強(qiáng)噪聲監(jiān)測(cè)。

      為防止施工廢水和工區(qū)生活污水污染周?chē)h(huán)境,所有建筑物周?chē)霸O(shè)施均設(shè)有排水溝或污、廢水排放系統(tǒng),污、廢水通過(guò)排水管(溝)匯集進(jìn)入污水處理池進(jìn)行處理,達(dá)到《污水綜合排放的標(biāo)準(zhǔn)》后排放。

      保護(hù)好施工征地地界外的生態(tài)環(huán)境和自然地貌,在所利用的土地上采取相應(yīng)的水土保持措施,避免土壤侵蝕,造成水土流失。如:場(chǎng)地的周?chē)皥?chǎng)地內(nèi),布設(shè)管渠,建立排水系統(tǒng),引水導(dǎo)流至主要溝渠。

      在施工區(qū)及作業(yè)人員集中的場(chǎng)所,合理布置一定數(shù)量的公共廁所、垃圾收集點(diǎn)等衛(wèi)生設(shè)施,并與食堂或水源相隔30m以上距離。廁所按照衛(wèi)生要求設(shè)計(jì),配備自來(lái)水、照明等設(shè)施,并具良好的通風(fēng)、采光條件。公共廁所(包括臨時(shí)公共廁所)做好清潔、清運(yùn)和消毒工作,達(dá)到無(wú)蛆無(wú)蠅。

      施工結(jié)束后,及時(shí)拆除必須拆除的臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施,并按合同要求進(jìn)行植被或土地的有效恢復(fù)。

      配備專(zhuān)職環(huán)衛(wèi)人員,制定環(huán)衛(wèi)制度,定時(shí)清掃、清運(yùn)垃圾,并運(yùn)至規(guī)定的垃圾處理場(chǎng)處置。嚴(yán)禁在工區(qū)、生活區(qū)周?chē)h(huán)境中隨地傾倒垃圾

      第五篇:梁場(chǎng)崗位職責(zé)

      中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán) 中鐵七局集團(tuán)

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