第一篇：繁峙公路管理段2012年健康教育工作總結(jié)

繁峙公路管理段2012年健康教育工作總結(jié)

今年以來，我緊扣健康教育工作要求，廣泛開展全方位、多層次的健康教育工作，普及公民健康素養(yǎng)基本知識和技能，增強(qiáng)干部職工的健康意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，形成文明健康生活方式。通過一年來的努力，我段健康教育工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的健康教育工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全

我段以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作為契機(jī)，把健康教育工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，一是制定下發(fā)了《繁峙公路管理段道2012年健康教育工作實(shí)施方案》，完善健教網(wǎng)絡(luò)，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了縱向到底，橫向到邊的健教網(wǎng)絡(luò)。二是定期召開健康教育工作會議，及時(shí)傳達(dá)市縣有關(guān)文件精神，對如何搞好我段健康教育工作進(jìn)行認(rèn)真研究和部署。

二、廣泛宣傳，提高居民群眾健康意識

深入開展健康教育工作，在段機(jī)關(guān)和各道班分別設(shè)立了“健康教育宣傳欄”，兩個(gè)月更換一次內(nèi)容，動(dòng)員，同時(shí)以健康教育“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)班組、進(jìn)家庭、進(jìn)基層”為平臺，努力把轄區(qū)范圍內(nèi)健康教育活動(dòng)開展得扎實(shí)有效，促進(jìn)職工健康知識的掌握、良好行為的養(yǎng)成和身心的健康發(fā)展。通過多種途徑、多種方式，開展宣傳教育，達(dá)到健康教育全覆蓋。共印制發(fā)放健康教育資料共2000余份；出了8期健康教育專題黑板報(bào)，舉辦了健康教育講座3期。制作健康教育專欄14余塊，組織機(jī)關(guān)干部職工參加了健康生活方式知識競賽問卷，組織干部職工40人參加了居民健康知識、行為、基本技能調(diào)查問卷，并進(jìn)行了問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)及效果評價(jià)。通過對調(diào)查問卷的結(jié)果分析，職工的健康知識知曉率達(dá)到了94％，健康生活方式與行為形成率達(dá)90％，基本技能掌握率達(dá)93％。

三、結(jié)合重大衛(wèi)生日，普及衛(wèi)生知識

在做好基本健康教育工作的同時(shí)，我段在各種重大衛(wèi)生日積極開展宣傳工作，先后在3月24日結(jié)核病日、4月7日世界衛(wèi)生日、4月25日碘缺乏病日、5月31日“世界無煙日”、艾滋病日等進(jìn)行了廣泛宣傳。發(fā)放各類宣傳材料2000份。通過這些廣泛有效的宣傳活動(dòng)，向社會人群普及了相關(guān)的衛(wèi)生知識，效果較為顯著。

四、控?zé)煿ぷ鞣€(wěn)步推進(jìn)

今年，我段進(jìn)一步加大控?zé)煹男麄髁Χ?，我們積極開展控?zé)煿ぷ?，在機(jī)關(guān)樓道口、會議室等處設(shè)立的“禁止吸煙”的標(biāo)志，積極開展創(chuàng)建無煙單位活動(dòng)，發(fā)放控?zé)熜麄髻Y料300余份，控?zé)熤v座2期，張貼禁煙標(biāo)識38處?；仡櫼荒陙?，我段健康教育做了大量而扎實(shí)的工作，取得了較好的社會效益。下一步，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)對健康教育工作的檢查督導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)措施，及時(shí)調(diào)整工作思路，切實(shí)解決工作中遇到的困難和問題，把健康教育的各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，提全段干部職工的衛(wèi)生意識和文明意識，將健康教育與健康促進(jìn)工作水平提高到一個(gè)新的水平。

第二篇：繁峙公路管理段如何做好路政管理工作[范文模版]

如何做好路政管理工作的調(diào)研報(bào)告

（楊永紅）

公路路政管理是指公路管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)公路主管部門的授權(quán)委托和國家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，為保護(hù)公路、公路用地、公路設(shè)施、維護(hù)公路權(quán)益和為公路事業(yè)發(fā)展所進(jìn)行的行政管理。為了路政管理事業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展，如何做好路政管理工作，我認(rèn)為有三點(diǎn)。

一、依靠各級政府的支持和相關(guān)部門的配合要以地方政府為龍頭，形成宏觀的管理體系。路政管理雖然說是交通公路部門的職責(zé)，但其涉及的面是多層次、全方位的，因而給我們路政管理的實(shí)際操作帶來了很大的難度。如我段所養(yǎng)國道108線神堂堡路段、王大線龍池河路段澆剎車攤點(diǎn)和改線后國道兩新的建筑紅線控制。盡管我們路政人員做了大量工作，上路上線進(jìn)行法規(guī)宣傳，也利用報(bào)紙、電臺、電視臺等新聞媒體進(jìn)行宣傳，并邀請公安等部門配合進(jìn)行清理，但效果甚微?？山鼉赡赀@種情況有所好轉(zhuǎn)，因?yàn)橛辛丝h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重視，召開專題會議，并在年初由縣政府與各鎮(zhèn)簽訂公路環(huán)境綜合整治管理目標(biāo)責(zé)任狀，這一做法有效地遏制了損壞公路的現(xiàn)象。如果沒有政府部門的重視和支持，僅靠我們公路部門是不可能形成多層面、全方位的社會性管理網(wǎng)絡(luò)，損害公路的現(xiàn)象就難以得到扼制。路政管理只有條塊結(jié)合，以

塊為主，多方參與，才能使公路各類違章違法現(xiàn)象得到徹底的根治，才能創(chuàng)造一個(gè)良好的公路環(huán)境，讓公路發(fā)揮最大的綜合效益。我認(rèn)為路政管理工作的發(fā)展還得把路政管理工作納入政府工作的議事日程中和考核目標(biāo)中，使這項(xiàng)工作由部門行為，轉(zhuǎn)變?yōu)檎袨?、社會行為。同時(shí)還必須制定相關(guān)規(guī)章制度成立執(zhí)法機(jī)制，落實(shí)責(zé)任制，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對公路兩側(cè)建筑物的審批應(yīng)實(shí)行由交通、土管、城建等部門聯(lián)合審批，對沒有按規(guī)定審批的應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任。在實(shí)踐工作中我們看到要實(shí)現(xiàn)依法治路、標(biāo)本兼治的目標(biāo)，就必須找到一條發(fā)展的途徑。將路政管理階段性的整治向長效性管理過渡。從新建公路的規(guī)劃開始就要對公路沿線的建（構(gòu)）筑物實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格審批，違法建（構(gòu)）筑物一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)清理拆除，不留后遺癥。要做好路政管理工作我們只有緊緊依靠地方政府大力支持，路政管理工作才能躍上一個(gè)新的臺階，才能使這項(xiàng)工作持續(xù)健康的向前發(fā)展。

二、加強(qiáng)路政管理裝備的配置

保障公路暢通，是路政工作的首要任務(wù)之一，為此，我們路政人員付出了難以想象的辛勞。我認(rèn)為：為了迅速處置公路上損壞路產(chǎn)路權(quán)的案件，確保公路暢通。路政大隊(duì)需要配備排障設(shè)備的清障車，事故現(xiàn)場取證的攝像機(jī)，及夜晚使用的照明設(shè)備，交通工具在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上還需增加，通訊設(shè)備需進(jìn)一步完善和購置，以適應(yīng)公路發(fā)展和交通運(yùn)輸發(fā)展的需要，從而才能及時(shí)處理特發(fā)事件的發(fā)生，才能保障公路安全暢通。

三、提高執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)

提高路政執(zhí)法人員的素質(zhì)是路政管理工作發(fā)展的需要，馬克思主義哲學(xué)告訴我們，內(nèi)因是事物發(fā)展的依據(jù)，是第一原因，是一切事物發(fā)展的動(dòng)力，由此可見，目前路政管理難原因之一是路政人員整體素質(zhì)不高；二是文化水平偏低，不適應(yīng)路政管理發(fā)展的要求，我認(rèn)為對現(xiàn)有路政執(zhí)法人員要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新知識，提高全體執(zhí)法人員的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。每年至少一次，對新進(jìn)路政隊(duì)伍的人員要嚴(yán)格把關(guān)，要采取考試、考核，公平競爭、擇優(yōu)錄取的方式，吸收法律大專以上的畢業(yè)生充實(shí)路政隊(duì)伍，從而提高路政隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

總之，公路路政管理工作是一項(xiàng)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，迫切需要各級政府重視路政管理工作，以及公安、建設(shè)、工商、城管等部門齊抓共管，密切配合才能形成動(dòng)力。同時(shí)，我們每一位路政執(zhí)法人員必須加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)綜合素質(zhì)，只有通過各方面的共同努力，路政的管理工作才能上新臺階，發(fā)展才會有動(dòng)力。

第三篇：公路管理段

二、業(yè)務(wù)目標(biāo)（60分）

（一）小修保養(yǎng)（12分）

（1）健全組織機(jī)構(gòu)；（2）建立工程臺賬，進(jìn)行定額測試；（3）質(zhì)量保證體系；（4）勞動(dòng)用功制度；（5）工程費(fèi)制定及執(zhí)行；推行小修保養(yǎng)工程費(fèi)制；按照有關(guān)要求和《安順公路管理局關(guān)于推行公路小修保養(yǎng)工程費(fèi)制的指導(dǎo)意見》考核，指導(dǎo)日常工作的開展。

（二）養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理（10分）

（1）路況質(zhì)量指標(biāo)；（2）全面養(yǎng)護(hù)；（3）勞動(dòng)紀(jì)律。公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)考核，以管理局與公路管理段簽訂的《公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)書》為依據(jù)，按2011年修訂后的《安順公路管理局公路小修保養(yǎng)考核辦法》進(jìn)行考核，較好貫徹和落實(shí)上述工作辦法，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，使養(yǎng)護(hù)工作上新的臺階，確保公路暢通，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

（三）工程質(zhì)量管理（10分）

（1）油路大中修工程；（2）水毀工程；（3）安全保障工程及公路沿線設(shè)維護(hù)；（4）橋梁改造。工程質(zhì)量管理按照《安順公路管理局公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理制度》、交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工按要求嚴(yán)格執(zhí)行。

（四）路政管理（10分）

（1）路政宣傳；（2）超限整治，惡性超限運(yùn)輸率控制在3.5%；（3）執(zhí)行責(zé)任制及內(nèi)業(yè)管理；（4）隊(duì)伍建設(shè)及作風(fēng)紀(jì)律；（5）行政執(zhí)法；

（6）綜合治理；（7）路容路貌。

（五）安全生產(chǎn)（10分）

路政管理嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及公路法進(jìn)行執(zhí)法，依法行政，以《安順公路管理局路政管理工作考核辦法》考核，及時(shí)清除各種路障及違章建筑，配合地方政府綜合執(zhí)法，確保公路暢通，搞好公路環(huán)境建設(shè)。嚴(yán)格按國家安全法進(jìn)行生產(chǎn)施工，組織職工學(xué)習(xí)，進(jìn)行施工點(diǎn)宣傳，并定期進(jìn)行安全檢查，安全生產(chǎn)按《安順公路管理局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)懲辦法》及《安順公路管理局安全生產(chǎn)管理制度》考核并實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保生產(chǎn)無安全事故。

（六）基礎(chǔ)管理（5分）

（1）財(cái)務(wù)管理；（2）設(shè)備物資管理?；A(chǔ)管理按《安順公路管理局財(cái)務(wù)管理考核辦法》及國家財(cái)經(jīng)制度，《安順公路管理局物資設(shè)備管理辦法》考核，每半省市局進(jìn)行檢查考核指導(dǎo)工作。

（七）交通戰(zhàn)備（3分）

交通戰(zhàn)備按照安順公路管理局交通戰(zhàn)備安排并結(jié)合當(dāng)年安排進(jìn)行考核。

第四篇：2021年公路管理段工作總結(jié)

2021年公路管理段工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年公路管理段工作總結(jié)

__年瑞麗公路管理段在總段黨委、行政的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)省廳、局公路工作會議的精神，緊密圍繞單位“科技養(yǎng)路、勤思好學(xué)、踐行示范、快樂工作、幸福生活”的發(fā)展理念，全面落實(shí)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)要求，全段職工同心協(xié)力、創(chuàng)先爭優(yōu)，為“養(yǎng)好公路、保障暢通”而努力工作?，F(xiàn)將一年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)如下：

一、基本情況介紹

瑞麗公路管理段現(xiàn)有職工___人，其中在職職工___人、離退休職工___人、臨時(shí)合同工___人。下設(shè)___個(gè)公路管理所、___個(gè)收費(fèi)站和___個(gè)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)站，擔(dān)負(fù)著瑞麗市境內(nèi)___條干支線全長___公里的公路管養(yǎng)工作。其中，參加今年片區(qū)競賽的路段共___公里，分別為g___線k3597+___至k3635+0，計(jì)___公里；s234保瑞線k190+___至k212+0，計(jì)___公里。

二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健全管理機(jī)制，提高工作質(zhì)量。

在___省公路局、第一片區(qū)競賽委員會、德宏總段的領(lǐng)導(dǎo)下，我段嚴(yán)格按照《___省公路局第一片區(qū)__瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法》及其相關(guān)文件精神，積極響應(yīng)省公路局和總段開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的號召，及時(shí)成立了段預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由段長任組長，黨總支書記、工會主席、副段長任副組長，成員為段各科室科長和站所長，明確了職責(zé)分工，細(xì)化了工作要求，各部門、站所均以最快速度投入到競賽活動(dòng)的準(zhǔn)備中。于__月份下發(fā)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)競賽實(shí)施方案，明確競賽___機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé)，參賽范圍，競賽考核內(nèi)容，實(shí)施步驟，獎(jiǎng)勵(lì)措施。采取分級負(fù)責(zé)措施，從段長到職工，均繳納不同數(shù)額的競賽風(fēng)險(xiǎn)保證金，通過繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金，使競賽結(jié)果與各位職工息息相關(guān)，提高大家參與競賽的積極性。

__月__日，我段利用召開職代會之機(jī)，專門___召開瑞麗段__瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會，號召全段職工：“上下齊心、扎實(shí)苦干，努力開展好今年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)”，進(jìn)一步提高“強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、重管理”的思想認(rèn)識，通過強(qiáng)化瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，最大限度的延長公路的使用壽命，提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效益。

三、注重技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)宣傳到位，營造良好氛圍。

為了更好的開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽，段領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)競賽的重要性和必要性，在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時(shí)狠抓學(xué)習(xí)宣傳工作，努力營造良好的競賽氛圍。一方面，在全段范圍內(nèi)，有條不紊的開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理論知識培訓(xùn)、實(shí)作培訓(xùn)累計(jì)___次，總段相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和段領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，為了加深大家對預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理論知識和實(shí)際操作的理解程度，逐詞逐句講解，手把手傳授。人手一冊發(fā)放省公路局《__年瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)手冊》和德宏公路管理總段《__年預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識培訓(xùn)資料手冊》。在全段范圍內(nèi)___學(xué)習(xí)競賽，在__月__日，選派___名選手參加了德宏公路管理總段預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識競賽。于__月__日上午___段機(jī)關(guān)、各站所___名職工開展__年瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識答題競賽考試，通過知識競賽檢查職工對預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理論知識的掌握程度。另一方面，加強(qiáng)對競賽的宣傳力度，在自辦刊物《瑞麗路訊》開辟“開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽”專欄，編輯報(bào)送競賽簡報(bào)___期，制作圖片宣傳櫥窗___期，在瑞麗公路管理段網(wǎng)站上公開競賽信息___條，寫預(yù)防性養(yǎng)護(hù)心得體會___篇。

四、強(qiáng)化工藝質(zhì)量，完善養(yǎng)護(hù)措施，提升路況質(zhì)量。

為了更好的開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽，我段___成立了一支專業(yè)化路面養(yǎng)護(hù)組，負(fù)責(zé)轄區(qū)___公里瀝青路面病害的修復(fù)工作,同時(shí)按照瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的要求，我段著手抓以下六個(gè)方面的工作：

一是加強(qiáng)路況調(diào)查。

___專業(yè)調(diào)查人員對___公里競賽路段路面病害進(jìn)行詳細(xì)的摸底調(diào)查，對路面坑塘、網(wǎng)裂、龜裂、沉陷、吭邊、麻面等路面病害進(jìn)行全面掌握，做好每月的作業(yè)計(jì)劃和施工安排，做到心里有數(shù)，有的放矢。二是加強(qiáng)制度管理。針對競賽要求，成立了競賽考核小組，加強(qiáng)了對養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的監(jiān)督、考核力度，注重引導(dǎo)職工將工作重心轉(zhuǎn)移到苦練崗位技能和節(jié)約控制成本上來，確保在養(yǎng)護(hù)資金有限，人員編制不足的情況下，預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作能落到實(shí)處。加大對預(yù)防性養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)管理制度、競賽辦法、競賽實(shí)施方案、相關(guān)規(guī)定的落實(shí)力度，做到痕跡化管理。

三是加強(qiáng)及時(shí)養(yǎng)護(hù)。

積極___養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)，對路面坑塘、沉陷等病害及早及時(shí)修復(fù)，對病害路段采取淋油灌縫___米，貼縫帶封裂___米，開槽灌縫___米，刮油___平方米，罩面___平方米，微表處___平方米，瀝青路面處治___平方米，抹面___平方米，修補(bǔ)沉沉陷___平方米。并且在路面及時(shí)性養(yǎng)護(hù)過程中，加大了熱拌冷補(bǔ)瀝青混合料的推廣應(yīng)用力度。對出現(xiàn)的沖缺、沖空路基、邊坡、擋墻、水溝進(jìn)行及時(shí)修復(fù)和防護(hù)，確保完好，清理水溝___公里，涵洞___道，修復(fù)水溝239立方米，保障排水暢通。為起到穩(wěn)固路基的作用，實(shí)施打木樁___棵，填土袋___只，完成培路肩填土9608立方米。為了防止水土流失，減輕水對路基的沖刷程度，設(shè)攔水帶25立方米。按“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，以橋梁結(jié)構(gòu)安全為中心，以承重部件為重點(diǎn)，加強(qiáng)橋梁的及時(shí)檢查和全面養(yǎng)護(hù)，共養(yǎng)護(hù)橋梁___座/次。

四是加強(qiáng)生態(tài)養(yǎng)護(hù)。

按照“因地制宜、因路制宜、適地種樹”的方針，采取有效措施防止水土流失，防止邊坡和深水溝受到?jīng)_刷，種植爬墻虎8562株，三角梅42株，綠化美化路基、邊坡；清理路肩雜草___平方米；整修邊坡長草___公里；清掃路面___萬平方米。

五是預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和節(jié)能減排相結(jié)合。

段競賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作經(jīng)常召開會議，廣開言路，征求意見以降低養(yǎng)護(hù)成本，想方設(shè)法達(dá)到以最少的成本取得最大化的效益。加強(qiáng)“雨季三查”，雨前查隱患、雨中查排水、雨后查損失，及時(shí)修復(fù)病害，降低養(yǎng)護(hù)成本。

六是預(yù)防性養(yǎng)護(hù)與安全生產(chǎn)管理相結(jié)合。

嚴(yán)格遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，段領(lǐng)導(dǎo)在每周一的機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)布置會上都三令五申的強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，特別是操作機(jī)械要格外小心，堅(jiān)持做到上路不穿拖鞋，不穿短褲，帶安全帽，規(guī)范擺放作業(yè)區(qū)交通標(biāo)志，在全段樹立了“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”的安全生產(chǎn)理念。到目前為止，沒有任何安全事故發(fā)生。另外，在危險(xiǎn)路段共栽種示警樁___棵，確保了過往車輛的安全。

總之，開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是現(xiàn)代化公路養(yǎng)護(hù)發(fā)展的必然趨勢，瑞麗公路管理段廣大職工將更加珍惜開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽的機(jī)會，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，攻堅(jiān)克難，立足預(yù)防性養(yǎng)護(hù)實(shí)際，深入了解、積極消化、主動(dòng)適應(yīng)、有所創(chuàng)新和發(fā)展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，不斷提高瀝青路面預(yù)防性理論知識水平和規(guī)范化操作技能，全力確保公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和安全暢通。

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第五篇：分局公路管理段工作總結(jié)

分局公路管理段工作總結(jié)

分局公路管理段在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，分局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工不斷創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，有效提升公路管養(yǎng)能力，進(jìn)一步提高了預(yù)防性養(yǎng)護(hù)水平，著力抓好安全生產(chǎn)管理，深入開展“兩學(xué)一做”專題教育。通過半年的實(shí)踐，管理成效和制度執(zhí)行效果良好，現(xiàn)將2019年上半年工作情況作以下總結(jié)：

一、以新理念為引領(lǐng)，穩(wěn)步提升養(yǎng)護(hù)水平

2019年全省公路工作會議提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，要求堅(jiān)持“深化改革、養(yǎng)建并重、創(chuàng)新機(jī)制、協(xié)調(diào)發(fā)展、路暢人和、共享成果”的思路；市局職代會要求樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)是可持續(xù)發(fā)展”的理念。根據(jù)上級提出的新理念和新要求，分局認(rèn)真分析管養(yǎng)路況和研究養(yǎng)護(hù)方法，將日常養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)等各項(xiàng)工作科學(xué)合理部署，有力確保了養(yǎng)護(hù)主業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。

1、全面強(qiáng)化預(yù)防性養(yǎng)護(hù)常態(tài)化理念。上半年，分局全面落實(shí)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)要求，創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)方式，進(jìn)一步推動(dòng)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作的常態(tài)化。年初段制定并出臺了預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法，明確了職責(zé)分工，細(xì)化了工作要求。進(jìn)一步提高“強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、重管理”的思想認(rèn)識，通過強(qiáng)化瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，最大限度的延長公路的使用壽命，提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效益。上半年，參加局路況提升競賽的5公里稀漿封層鋪筑工作圓滿完成，鋪筑效果和工作效率得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和認(rèn)可；參加市局預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽的10公里路段正有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)在下半年能順利完成。

2、認(rèn)真落實(shí)全面養(yǎng)護(hù)和生態(tài)化養(yǎng)護(hù)工作。半年來，分局嚴(yán)格堅(jiān)持公路的規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)，管轄路段養(yǎng)護(hù)水平不斷提高。一是組織養(yǎng)護(hù)部門對管養(yǎng)路段進(jìn)行路況調(diào)查，并組織召開了專題研討會，結(jié)合2015年車檢數(shù)據(jù)，就如何穩(wěn)定路況，提高養(yǎng)護(hù)工藝工序水平等進(jìn)行了分析和研究；二是做好了路面坑槽、沉陷等病害及時(shí)處治，對小面積的坑槽及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)和日常保潔工作；三是加大力度，認(rèn)真實(shí)施好全面養(yǎng)護(hù)和生態(tài)養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)組織實(shí)施了水毀、塌方等公路應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)，確保了公路安全暢通；加大了對管養(yǎng)路段的路容路貌整治工作，以路肩、邊坡養(yǎng)護(hù)等生態(tài)化養(yǎng)護(hù)入手，有效提高了路域綠化環(huán)境。四是堅(jiān)持公路巡查和雨季三查制度，做到養(yǎng)護(hù)管理日?；?、精細(xì)化和規(guī)范化，對養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)施全面監(jiān)督管理，及時(shí)處治公路病害和障礙，確保公路安全暢通。

3、精細(xì)管理，有效提高養(yǎng)護(hù)水平和能力。2019年，分局進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理水平，大力灌輸精細(xì)化養(yǎng)護(hù)理念，嚴(yán)格抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作的落實(shí)，在養(yǎng)護(hù)投入上精打細(xì)算，將有限的養(yǎng)護(hù)資金用在最關(guān)鍵的地方，發(fā)揮最大的作用；在養(yǎng)護(hù)作業(yè)中精益求精，將路況質(zhì)量和路容路貌穩(wěn)步提升。其中著重實(shí)施了管養(yǎng)路段美化綠化工程，推進(jìn)路容路貌整治工作常態(tài)化，有效改善了拉市和雄古段景區(qū)路域環(huán)境，強(qiáng)化了公路周邊整潔、美觀、舒適的旅游景觀和視覺效果；在養(yǎng)護(hù)計(jì)量時(shí)精準(zhǔn)核算，將養(yǎng)護(hù)狀況、資金流向真實(shí)反映，提高了成本管控能力和養(yǎng)護(hù)工作效益。在安全生產(chǎn)上精雕細(xì)琢，面對安全工作緊盯不放，處理安全問題一盯到底，為養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作健康穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

4、探索養(yǎng)護(hù)方法，推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用。2019年，分局繼續(xù)積極開展“四新”技術(shù)應(yīng)用，對2018年技改的路沿帶石灰噴灑機(jī)進(jìn)行了改進(jìn)，不僅提高了工效，而且減少了勞動(dòng)力、保障了安全性；同時(shí)，今年我段在以往開展多項(xiàng)養(yǎng)護(hù)新工藝的基礎(chǔ)上，在養(yǎng)護(hù)工作中繼續(xù)加大了開槽灌縫工藝的使用強(qiáng)度，在廣泛進(jìn)行養(yǎng)護(hù)新機(jī)具設(shè)備的市場調(diào)查后，新增購置了一臺btk-25開槽機(jī)和一臺新型灌縫機(jī)，并在吉余站管養(yǎng)路段進(jìn)行了實(shí)地施工試驗(yàn)，將橡膠瀝青替換專用灌縫膠試驗(yàn)，試驗(yàn)效果較之以往老舊工藝有較大改善，對路面病害的預(yù)防起到了積極作用。

5、積極爭取基礎(chǔ)投入，提高公路服務(wù)水平。上半年，分局按照省公路局和市局“合理規(guī)劃，科學(xué)建設(shè)”的要求，結(jié)合站所提級升擋工作，一是有序推進(jìn)了對中興和南口站所的改造工作，目前正在積極協(xié)調(diào)辦理土地、房屋產(chǎn)權(quán)證件和前期設(shè)計(jì)工作；二是以突出民族特色，提高服務(wù)能力，方便通行乘客為目標(biāo)，積極研究完善管養(yǎng)路段的旅游廁所、休息站等建設(shè)工作，目前正協(xié)調(diào)前期工作；三是為了更好的服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高公路養(yǎng)護(hù)水平和應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，以及作為國道214線的養(yǎng)護(hù)配套設(shè)施，分局正計(jì)劃在雄古附近遷建占地約20畝左右的雄古機(jī)械化養(yǎng)護(hù)和應(yīng)急中心，該中心的工作職責(zé)和養(yǎng)護(hù)范圍將輻射分局縣整個(gè)西部片區(qū)，并作為公路溫馨驛站建設(shè)試點(diǎn)，將有效提高境內(nèi)國道323線和省道341線的公路養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急搶險(xiǎn)及綜合服務(wù)能力。目前正與地方政府協(xié)調(diào)征地事宜。

半年來，主要完成了稀漿封層37876.3平方米，冰凍路段撒防滑砂39400平方米，處理泛油9700平方米，一油二料鋪筑4750平方米，二油三料鋪筑9800平方米，二油三料貫入式鋪筑16500平方米，玻璃纖維刮油封面1200平方米，橡膠灌縫24900米，清挖水溝12000米。養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)累計(jì)完成工程費(fèi)39.73萬元，為全年投資的81.38%。

二、以制度為抓手，提高單位管理能力和社會形象。

1、考核常態(tài)化，管理制度化。為了充分發(fā)揮獎(jiǎng)勤罰懶的作用，有效調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性和主動(dòng)性，按照市局出臺的《獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核方案》的相關(guān)要求和規(guī)定，同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際，分局成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組按月組織開展考核評比工作，考核常態(tài)化不僅極大的提高了職工參與的積極性和主動(dòng)性，而且通過職工間相互打分、上級對下級打分，也充分體現(xiàn)了公平公開原則，起到了相互監(jiān)督，相互促進(jìn)的作用。

2、嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)組織紀(jì)律，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，提高工作效率，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，分局進(jìn)一步完善了考勤管理制度，經(jīng)過半年的實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)，制度的實(shí)施極大的提高了單位干部職工的工作主動(dòng)性和積極性，請事假現(xiàn)象有了明顯減少，有力保障了干部職工的考勤率，有效改善了單位的工作作風(fēng)。

三、勇于擔(dān)當(dāng)，按質(zhì)按量完成各項(xiàng)輔業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。

2019年分局承擔(dān)著g324線改建項(xiàng)目a合同段和中對二級路改造項(xiàng)目路面一標(biāo)的建設(shè)任務(wù)。兩個(gè)項(xiàng)目都不同程度的面臨著工期緊、戰(zhàn)線長、地形復(fù)雜等困難和問題。年初職代會上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別簽訂了項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，樹立了建設(shè)精品工程的目標(biāo)；全段上下齊心協(xié)力，機(jī)關(guān)積極做好了服務(wù)項(xiàng)目部工作，為項(xiàng)目提供技術(shù)支持和后勤保障；站所顧全大局，無條件服從機(jī)械、人員的調(diào)配要求。上半年，分局緊緊圍繞“三個(gè)有利于”的工作思路，依法合規(guī)的開展了各項(xiàng)輔業(yè)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，具體如下：

1、二級公路路面一合同段。2019年上半年項(xiàng)目進(jìn)展順利，特別是五一期間，為完成市政府和指揮部下達(dá)的提前通車的要求，在市局和駐麗單位的大力支持下，分局參建人員克服重重困難，加班加點(diǎn)完成過度路面突擊任務(wù)，鋪筑效果和突擊成績得到了社會各界的高度肯定和贊許，進(jìn)一步鞏固了良好的社會形象。截至到6月5日，麗寧項(xiàng)目已完成前期路面鋪筑工作。

2、g221線改造工程a合同段。a合同段位于云南省北京市境內(nèi)，總里程為23.110391公里。我單位根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組建了由項(xiàng)目經(jīng)理、書記、安全副經(jīng)理、總工、紀(jì)檢員以及試驗(yàn)、質(zhì)檢、測量、合同計(jì)量、安全文明、財(cái)物后勤、綜合辦等業(yè)務(wù)部門組成的項(xiàng)目部。截至到5月20日，項(xiàng)目已完成了擋土墻23500余方，圓管涵9道(100米)，忠義橋橋梁樁基9棵(185米)，邊溝600米，砂石材料采備累計(jì)完成1萬余立方。

四、以基礎(chǔ)管理工作為保障，推進(jìn)精細(xì)管理水平

1、安全生產(chǎn)管理不斷深化。上半年,在市局黨政領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，分局安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的原則，緊緊圍繞市局安全生產(chǎn)工作部署全面開展：一是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書70份，涉及了機(jī)駕人員、普通職工等，與勞務(wù)人員簽訂了安全責(zé)任合同3份，把安全責(zé)任分解到各股室、站所、施工項(xiàng)目部，使全段的安全生產(chǎn)管理做到橫向到邊、縱向到底；二是加大安全生產(chǎn)巡查力度，落實(shí)了月查、季查制度，上半年共組織巡查8次，包括春節(jié)春運(yùn)期間安全大檢查、汛期安全檢查等；三是認(rèn)真開展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“認(rèn)識、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管、考核”四個(gè)環(huán)節(jié)，組織開展了“宣傳標(biāo)語進(jìn)一線”、安全月知識競賽和觀看安全生產(chǎn)教育案例等活動(dòng)，上半年發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》60余冊。半年來，在全段職工的共同努力下，分局未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)保持了良好的態(tài)勢。

2、資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理逐步規(guī)范。一是繼續(xù)加強(qiáng)了會計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格計(jì)劃管理，加大計(jì)劃的執(zhí)行力度；二是嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)支出，厲行節(jié)約，緊縮開支，確保了收支平衡；三是積極聯(lián)系稅務(wù)部門，對目前“營改增”工作及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，并與4月份組織召開了分局“營改增”學(xué)習(xí)交流會；四是按時(shí)完成分局及輔業(yè)單位的各項(xiàng)月報(bào)、季報(bào)編制工作，并對分局的預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支情況和輔業(yè)生產(chǎn)在建項(xiàng)目進(jìn)行了初步成本分析；五是認(rèn)真落實(shí)政府采購程序，不斷完善各類資產(chǎn)的日常性管理工作，規(guī)范資產(chǎn)管理工作。

3、設(shè)備物資管理持續(xù)加強(qiáng)。一是開展了機(jī)械設(shè)備完好率調(diào)查工作，建立健全了機(jī)械設(shè)備完好率臺賬，并相繼對部分老舊設(shè)備按程序進(jìn)行了報(bào)廢處理；二是制定了保修計(jì)劃，把機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修計(jì)劃和施工生產(chǎn)計(jì)劃相銜接，使機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修與生產(chǎn)需要相結(jié)合；三是認(rèn)真執(zhí)行例行保養(yǎng)制度，做好各類預(yù)防性日常維護(hù)工作，確保了機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行；四是結(jié)合養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)和施工項(xiàng)目需要，及時(shí)與市局聯(lián)系，做好瀝青、油料等物資方面的調(diào)撥工作。

4、節(jié)能減排工作有效落實(shí)。一是簽訂節(jié)能減排責(zé)任書，對責(zé)任進(jìn)行了分解，層層落實(shí)了責(zé)任目標(biāo)；二是繼續(xù)完善油耗管理，建立健全痕跡化臺賬，從源頭上抓好節(jié)能減排工作；三是加強(qiáng)對工程機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一調(diào)度，使現(xiàn)有工程機(jī)械設(shè)備不閑置、不窩工、不浪費(fèi)，發(fā)揮工程機(jī)械設(shè)備能最大效益；四是實(shí)行提前批量預(yù)定瀝青、水泥和油料工作，降低物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約成本開支；五是組織開展節(jié)能減排宣傳周活動(dòng)，認(rèn)真貫徹國家及上級部門節(jié)能減排方針政策，在干部職工中發(fā)出“低碳生活、綠色出行”倡議書，增強(qiáng)了節(jié)能減排的理念和意識。

五、以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，推進(jìn)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。一是召開動(dòng)員大會。2018年5月4日，在機(jī)關(guān)召開了“兩學(xué)一做”暨“基層黨建推進(jìn)年”、“不作為亂作為”專項(xiàng)整治工作動(dòng)員大會，會議及時(shí)傳達(dá)了省公路局和市局有關(guān)文件精神，并安排和部署了分局工作的主要工作和任務(wù)；二是采取集中培訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)例會、個(gè)人自學(xué)等多種方式，組織了全段黨員、干部參加學(xué)習(xí)教育。采取靈活多樣的方式，抓好了基層黨員、流動(dòng)黨員的學(xué)習(xí)教育。段領(lǐng)導(dǎo)班子輪流主持講黨課，全體黨員干部撰寫學(xué)習(xí)教育讀書筆記。三是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，經(jīng)常深入一線站所走訪調(diào)研，與聯(lián)系群眾進(jìn)行面對面溝通，了解他們的生產(chǎn)生活狀況，力所能及地幫助他們解決面臨的問題和困難。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六條禁令”要求，全面落實(shí)局、市局紀(jì)委下發(fā)的相關(guān)文件精神，杜絕鋪張浪費(fèi)和吃喝風(fēng)，加大公車管理力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識，營造風(fēng)清氣正的氛圍；二是在4月12日召開了廉政工作會議，組織傳達(dá)了市局紀(jì)委工作部署和要求，安排了今年的紀(jì)檢工作，組織完成了領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作及民主測評工作，簽訂了廉潔責(zé)任書，落實(shí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

3、認(rèn)真做好離退休管理工作。一是及時(shí)調(diào)整了離退休工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員，制定了工作計(jì)劃，完善了離退休管理相關(guān)制度；二是全面落實(shí)離退休人員的政治待遇和生活待遇，堅(jiān)持保證在每月月初足額發(fā)放了退休職工和單位負(fù)擔(dān)遺屬生活困難補(bǔ)助；三是開展好離退休慰問工作，由工會主席帶隊(duì)，對我段困難退休職工在春節(jié)前進(jìn)行了走訪慰問；四是進(jìn)一步加強(qiáng)了退休職工協(xié)會的管理，搭建了單位與退休職工溝通的橋梁；五是上半年，在段機(jī)關(guān)組織召開了退休職工座談會，加強(qiáng)了與退休職工的溝通和聯(lián)系；六是堅(jiān)持參加北京市總工會組織的退休人員醫(yī)療互助活動(dòng)，為異地安置退休職工辦理異地就醫(yī)及報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)手續(xù)，解決退休人員就醫(yī)難、看病難的問題。上半年共辦理了退休職工死亡信息上報(bào)和善后事宜處理2件，退休職工住院陪護(hù)費(fèi)及醫(yī)療互助理賠7人次。

4、加大宣傳報(bào)道工作力度。2016年上半年，分局向《北京市局》網(wǎng)站投稿32篇，內(nèi)容包含了公路養(yǎng)護(hù)、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、工會紀(jì)檢等；上半年印發(fā)了2期《分局公路》，共90份，營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新的良好輿論氛圍，充分展現(xiàn)了分局各項(xiàng)工作開展情況和精神風(fēng)貌，起到了宣傳公路行業(yè)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，傳播行業(yè)文化的作用。

5、推進(jìn)黨組織和黨員公開承諾工作。根據(jù)市局黨委、組織部的要求，扎實(shí)推進(jìn)黨組織和黨員公開承諾工。要求每位黨員同志，本著實(shí)事求是、結(jié)合本職工作的原則，對全年的工作開展公開承諾，并在機(jī)關(guān)和站所顯眼位置進(jìn)行公示，接受職工群眾的監(jiān)督。

6、做好綜治維穩(wěn)工作。對照綜治維穩(wěn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)了綜治維穩(wěn)責(zé)任制。開展專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對涉及養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、在建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)隱患排查整治和周邊治安秩序整治等工作。強(qiáng)化信訪工作機(jī)制，加大矛盾糾紛排查力度。認(rèn)真做好春節(jié)、五一、端午等值班安排工作，確保節(jié)假日期間單位內(nèi)部穩(wěn)定。

7、落實(shí)市局黨建+工作。上半年，根據(jù)市局黨委的統(tǒng)一部署，聯(lián)合駐麗單位共同承辦了2次黨建+活動(dòng)，內(nèi)容涉及道德講堂、志愿者服務(wù)、安全月宣傳、節(jié)能減排倡議等，有效整合了資源，提高了活動(dòng)的效果。

8、加強(qiáng)工會民主管理。召開了分局二屆一次職工大會，堅(jiān)持廠公開和職工民主評議制度。認(rèn)真做好職工維權(quán)工作，為職工辦理了參保醫(yī)療險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)，并為聘用勞務(wù)工辦理了安全險(xiǎn)，構(gòu)建了和諧的勞資關(guān)系。積極開展“勞動(dòng)者風(fēng)采”宣傳活動(dòng)，做好宣傳輿論導(dǎo)向工作，今年共有7名職工被評為市局2015先進(jìn)個(gè)人，分局被評為省公路局、北京市局2015先進(jìn)集體，石鼓管理所被評為省公路局、北京市局2015先進(jìn)站所。繼續(xù)開展困難職工幫扶工作，動(dòng)員全段職工參加了困難職工幫扶基金，認(rèn)真做好生病住院職工慰問、退休職工或職工家屬病故善后安撫工作，體現(xiàn)了單位的關(guān)懷。6月初，女工委組織爬山、羽毛球等群眾性文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生。

上半年，各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展順利，成效顯著，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。成績固然值得肯定，但目前還存在一些困難和不足：

1、安全管理工作仍然需要加大力度，部分職工安全意識薄弱，養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場仍然存在安全隱患和違章作業(yè)現(xiàn)象；一線站所養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、車輛使用年限過久，存在較大安全隱患。

2、由于管養(yǎng)路段使用年限過久，養(yǎng)護(hù)資金緊缺，穩(wěn)定路況的壓力較大，與上級下達(dá)的指標(biāo)還有一定的距離，任務(wù)重。

2016年下半年重點(diǎn)工作安排

1、繼續(xù)做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作。一是及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識“建養(yǎng)并重”思路，進(jìn)一步開展好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽，將預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作引向常態(tài)化、長效化，重點(diǎn)路段重點(diǎn)治理，在確保路況穩(wěn)定的前提下進(jìn)一步提升，全力完成全年養(yǎng)護(hù)目標(biāo)和競賽路段提升任務(wù)；二是加大力度，認(rèn)真實(shí)施好全面養(yǎng)護(hù)和生態(tài)養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)組織實(shí)施水毀、塌方等公路應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)，確保公路安全暢通；以路肩、邊坡養(yǎng)護(hù)等生態(tài)化入手，提高路域綠化環(huán)境。三是合理規(guī)劃，科學(xué)建設(shè)，根據(jù)省公路局和市局的要求，結(jié)合站所提級升擋工作，實(shí)施好中興和南口站所的改造任務(wù)，逐步完善管養(yǎng)路段的旅游廁所、休息站等建設(shè)，突出民族特色，提高服務(wù)能力，方便通行乘客。

2、繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)重心下移。下半年分局將進(jìn)一步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)重心下移工作，進(jìn)一步將日常養(yǎng)護(hù)放權(quán)至一線站所，增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)站所的計(jì)劃能力和協(xié)調(diào)水平，保障日常養(yǎng)護(hù)的準(zhǔn)確性和針對性，提高站所自主養(yǎng)護(hù)能力；同時(shí)，段一級繼續(xù)加強(qiáng)路況巡查、日?？己撕蜕舷裸暯訁f(xié)調(diào)等力度，履行好服務(wù)、監(jiān)管和考核工作。

3、繼續(xù)提高機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平。機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平是破解我們基層養(yǎng)護(hù)段隊(duì)養(yǎng)護(hù)難題的重要途徑，既能提高公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量、速度和效益，還能改善一線養(yǎng)護(hù)職工的作業(yè)條件，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。因此下半年我們繼續(xù)推進(jìn)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平。一是堅(jiān)持創(chuàng)新，積極推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用和“五小”活動(dòng)開展。通過不斷的學(xué)習(xí)和探索，充分利用現(xiàn)有設(shè)備，積極鼓勵(lì)小技改、小發(fā)明，達(dá)到提升養(yǎng)護(hù)效益，盤活機(jī)械設(shè)備，提高資產(chǎn)利用率；二是加大投入，科學(xué)合理的配置養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備。結(jié)合下一步接養(yǎng)新建二級公路的實(shí)際需要，科學(xué)決策，合理詢價(jià)，爭取上級支持，逐步配置一批適應(yīng)更高養(yǎng)護(hù)任務(wù)的機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備最優(yōu)配置。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)職工操作技能。公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的實(shí)施需要一大批會操作、懂保養(yǎng)、能維修的機(jī)械人員，所以培訓(xùn)工作顯得越來越重要。下一步工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)械操作培訓(xùn)力度，提高職工機(jī)械操作能力，從過去的“一人一機(jī)”要求向“一人多機(jī)”目標(biāo)邁進(jìn)，從而達(dá)到良好的機(jī)械化養(yǎng)護(hù)效果。

4、繼續(xù)提升基礎(chǔ)工作規(guī)范化進(jìn)程。一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。分局要始終貫徹“以車為本，以人為本”的服務(wù)理念，強(qiáng)化安全管理，既要保障道路通行安全，又要提高職工隊(duì)伍的安全防范意識，努力打造“人和諧，路和諧”的公路品牌，確保全段安全形勢健康穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“無盲區(qū)、無期限、無大小”的目標(biāo)。二是在去年“迎國檢”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行規(guī)范化管理，提高內(nèi)業(yè)水平，圓滿完成年終兩級迎檢工作。三是穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)工作。按照市局的統(tǒng)一部署和安排，要逐步完善重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)路段等監(jiān)控系統(tǒng)管理養(yǎng)護(hù)信息化平臺建設(shè)；進(jìn)一步抓好站所一級的辦公網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，促進(jìn)公路應(yīng)急保障能力。四是繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作。加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)決算工作。強(qiáng)化監(jiān)察審計(jì)業(yè)務(wù)，繼續(xù)做好“小金庫”、“吃空餉”防治整治工作；五是繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備物資管理工作。盤活和使用好機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備性能完好；六是繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)市局獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核管理辦法，充分發(fā)揮激勵(lì)約束作用。加大人才培訓(xùn)工作力度，提升職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；七是繼續(xù)認(rèn)真抓好“六五”普法，運(yùn)用法治思維做好養(yǎng)護(hù)工作；八是繼續(xù)加強(qiáng)行政后勤管理。做好公文收發(fā)、會務(wù)組織、公車管理、檔案管理等日常性工作，強(qiáng)化后勤服務(wù)保障能力。九是進(jìn)一步發(fā)揮工會作用，加強(qiáng)后勤基地的供給率，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。

5、繼續(xù)推進(jìn)輔業(yè)建設(shè)任務(wù)。下半年分局將全面完成麗寧項(xiàng)目已轉(zhuǎn)序路段的鋪筑和工作資料完善工作；g214線改建項(xiàng)目要按照指揮部下達(dá)的工期目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，要求在各標(biāo)段中樹立榜樣形象。

6、繼續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是繼續(xù)開展好“兩學(xué)一做”暨“基層黨建推進(jìn)年”、“不作為、亂作為”集中整治工作，按照活動(dòng)實(shí)施方案有序完成規(guī)定動(dòng)作，并創(chuàng)新工作方法，載入自選動(dòng)作，下半年組織和準(zhǔn)備好黨員大會和民主生活會；二是要持續(xù)從嚴(yán)管黨治黨。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格干部選拔任用和考核評價(jià)，深化問題整改落實(shí)，強(qiáng)化懲防體系建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，為推動(dòng)分局發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和政治保障；二是要切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提升行業(yè)文化。認(rèn)真研究當(dāng)前單位精神文明建設(shè)的特點(diǎn)和重點(diǎn)，大力弘揚(yáng)公路行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，著力培樹先進(jìn)典型，豐富和創(chuàng)新精神文明建設(shè)載體，加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展成效和先進(jìn)典型宣傳，解決好互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代輿論引導(dǎo)等重大問題，加快提升行業(yè)的思想凝聚力、精神感召力、文化感染力和輿論引導(dǎo)力；認(rèn)真開展好公路文化“隨手拍”手機(jī)攝影活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)職工的參與積極性；三是繼續(xù)抓好綜治維穩(wěn)工作，強(qiáng)化信訪工作機(jī)制，加大矛盾糾紛排查力度，把問題解決在萌芽狀態(tài)，努力維護(hù)和諧發(fā)展的局面；四是繼續(xù)做好離退休管理工作，確保單位的和諧穩(wěn)定；五是繼續(xù)加強(qiáng)工會、共青團(tuán)工作。積極推進(jìn)民主管理工作，認(rèn)真做好職工維權(quán)、困難職工幫扶工作。

分局公路管理段