第一篇：督查干部下鄉(xiāng)住村匯報(bào)材料

代縣單位定點(diǎn)扶貧干部下鄉(xiāng)住村和 領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動(dòng)進(jìn)展情況

匯 報(bào) 材 料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

首先我代表縣委、縣政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我縣對(duì)單位定點(diǎn)扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動(dòng)進(jìn)行督查，這是對(duì)我縣工作的支持和關(guān)注，也是對(duì)我們的鼓勵(lì)和督促。

開展單位定點(diǎn)扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動(dòng)，是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)翻番、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要舉措，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、保持黨同人民群眾密切聯(lián)系的重要途徑，是加強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉、提高干事本領(lǐng)的重要手段。根據(jù)市委的安排和要求，我縣的單位定點(diǎn)扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收工作始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“群眾得實(shí)惠，干部變作風(fēng)”為目標(biāo)，扎實(shí)有效的開展領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動(dòng)。自活動(dòng)開展以來，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作隊(duì)在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與包扶鄉(xiāng)村干部、群眾同心協(xié)力、齊抓共管，使我縣單位定點(diǎn)扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收工作取得了顯著成效?，F(xiàn)就我縣的這幾項(xiàng)工作情況做一簡要匯報(bào)：

一、基本情況

代縣轄5鄉(xiāng)6鎮(zhèn)，384個(gè)行政村，2010年末人均純收入1500元以下行政村有199個(gè)。從2011年起，我縣在開展單位定點(diǎn)扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收工作中，按照省委、市委的要求，立足縣情實(shí)際，大力開展“抽千人、近萬戶、解百題”大調(diào)研活動(dòng)，縣委提前謀劃，精心組織，全縣領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入農(nóng)村、深入群眾，察民情、聽民聲、理民事、解民憂；緊緊圍繞“農(nóng)民增收”這個(gè)目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，在推動(dòng)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)上，做了大量卓有成效的工作。在領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收工作中，2011年末全縣貧困村都實(shí)現(xiàn)了人均收入增長20%；今年全縣開展千名干部下農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶，幫助農(nóng)民辦實(shí)事、增效益活動(dòng)，加大了幫扶力度，大上一批項(xiàng)目，再加上風(fēng)調(diào)雨順，農(nóng)作物增收，2012年全縣的貧困村人均收入超過去年的增長幅度。今年全縣共安排117個(gè)縣直單位、1000名領(lǐng)導(dǎo)干部開展單位定點(diǎn)扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收工作。

二、開展情況

（一）單位定點(diǎn)扶貧和干部下鄉(xiāng)住村工作開展情況 根據(jù)省市定點(diǎn)扶貧工作會(huì)議精神和要求，我縣為深入扎實(shí)開展干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)，確保定點(diǎn)扶貧工作取得突破性進(jìn)

展，縣委、縣政府于3月22日在縣委大會(huì)議室召開今年的定點(diǎn)扶貧工作大會(huì)，全面總結(jié)了我縣2011年定點(diǎn)包扶和干部下鄉(xiāng)住村工作，安排部署了我縣2012年的定點(diǎn)包扶和干部下鄉(xiāng)住村工作?？h委下發(fā)了三個(gè)文件,安排部署了縣委工作隊(duì)的組建，縣委從93個(gè)縣直單位抽調(diào)291名領(lǐng)導(dǎo)干部組成93個(gè)農(nóng)村工作隊(duì)，包扶我縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的93個(gè)貧困村；同時(shí)，對(duì)30名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和42個(gè)企業(yè)包扶貧困村也進(jìn)行了安排。

全年共投入幫扶資金5649.85萬元，共計(jì)實(shí)施13個(gè)大項(xiàng)277個(gè)小項(xiàng)；開展農(nóng)技培訓(xùn)46期，受益群眾達(dá)到3800余人，發(fā)放科普宣傳資料3.5萬余份（冊(cè)），轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力2360余人，慰問特困戶、孤寡群體、貧困學(xué)生538人。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動(dòng)開展情況

在全縣干部下鄉(xiāng)工作會(huì)議結(jié)束后，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入到包扶村組織所包村黨員干部、群眾代表召開以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主線，以拓寬農(nóng)民增收渠道、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)等為主要內(nèi)容的座談會(huì)。通過廣泛聯(lián)系群眾，接觸群眾，對(duì)走訪過程中存在的難點(diǎn)問題，包村領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公，積極為農(nóng)民群眾送技術(shù)、送人才、送信息，全力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，農(nóng)民收入不斷提高。

在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動(dòng)中，30名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)住村384天，共組織開展基層組織活動(dòng)137次，組織開展大談?wù)?/p>

115次，制定發(fā)展規(guī)劃30個(gè)，新上項(xiàng)目23個(gè)，調(diào)處矛盾、糾紛112起，現(xiàn)場辦公 次，為群眾解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題215個(gè)，形成調(diào)研報(bào)告30個(gè)，落實(shí)幫扶資金1428萬元，有力地推動(dòng)了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動(dòng)的開展。

（三）千名干部下農(nóng)村活動(dòng)開展情況

2012年7月份，根據(jù)《中共忻州市委組織部印發(fā)〈忻州市“萬名干部下農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶，幫助農(nóng)民辦實(shí)事、增效益”活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》的文件精神，我縣印發(fā)了《關(guān)于開展代縣“千名干部下農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶，幫助農(nóng)民辦實(shí)事、增效益”活動(dòng)的通知》,對(duì)全縣千名干部下農(nóng)村活動(dòng)進(jìn)行安排部署。全縣領(lǐng)導(dǎo)干部深入開展“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事”活動(dòng)。廣大黨員干部紛紛走出機(jī)關(guān)下鄉(xiāng)住村、進(jìn)村入戶辦實(shí)事，到群眾中去，形成了“問題在一線解決，責(zé)任在一線落實(shí)，發(fā)展在一線體現(xiàn)，干部在一線成長”的良好作風(fēng)，有效促進(jìn)農(nóng)民致富增收，全面加快貧困村脫貧致富步伐。

在全縣千名干部下農(nóng)村動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，各單位立即召開會(huì)議，從人員、財(cái)務(wù)等各方面保證領(lǐng)導(dǎo)干部下農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶活動(dòng)的順利開展，30名處級(jí)干部、117個(gè)單位的620名干部和11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的350名干部全部到村開展工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，在千名干部下農(nóng)村活動(dòng)中，千名干部共組織開展基層組織活動(dòng)583次，組織開展大討論312次，制定發(fā)展規(guī)劃157個(gè)，新上項(xiàng)目126個(gè)，幫助農(nóng)村解決實(shí)際問題672項(xiàng)，形成調(diào)

研報(bào)告157個(gè)。直接投入幫扶資金達(dá)3500多萬元。

三、取得實(shí)效

通過單位定點(diǎn)扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動(dòng)，全縣領(lǐng)導(dǎo)干部克服了形式主義，真正撲下身子為群眾解決實(shí)際問題；做群眾工作的方式方法更加科學(xué)合理；全縣農(nóng)民群眾心齊氣順，干群關(guān)系更加融洽，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)村形勢(shì)和諧穩(wěn)定，農(nóng)民收入持續(xù)增加。一年來，我縣通過開展單位定點(diǎn)扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)明顯轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)明顯提高”、“三個(gè)明顯改善”、“三個(gè)明顯加強(qiáng)”。

（一）實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)明顯轉(zhuǎn)變”。一是干部與群眾的關(guān)系發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變。全縣領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村后，與群眾同吃同住同勞動(dòng)，坐在老百姓炕上“拉家常”，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部感受了生活，貼近了百姓，了解了民情，幫助村民解決了實(shí)際困難和問題，以實(shí)實(shí)在在的成效贏得群眾的支持和擁護(hù)，干群關(guān)系更加緊密。二是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部在下鄉(xiāng)住村期間帶著對(duì)人民群眾的深厚感情工作，換便裝，穿布鞋，親身體驗(yàn)了農(nóng)民的生活，農(nóng)村的落后，特別是貧困群眾的困難；下鄉(xiāng)住村領(lǐng)導(dǎo)干部以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、勤政為民的實(shí)際行動(dòng)，提高了自身的素質(zhì)，積累了寶貴的基層工作經(jīng)驗(yàn)，樹立了良好的機(jī)關(guān)干部形象。三是農(nóng)村不穩(wěn)定因素發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變。下鄉(xiāng)住村領(lǐng)導(dǎo)干部把服務(wù)群眾、促

進(jìn)和諧作為工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮“信訪接待站”的作用，協(xié)助村“兩委”構(gòu)建信訪網(wǎng)絡(luò)，疏通信訪渠道，積極化解農(nóng)村各類矛盾。自活動(dòng)開展以來，下鄉(xiāng)住村領(lǐng)導(dǎo)干部解決群眾提出的有關(guān)政策、法律等方面咨詢407個(gè)，提供致富信息162條，調(diào)處矛盾糾紛254起，上訪事件13起，督促落實(shí)群眾提出的田間道路維修、轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力、學(xué)校安全隱患等問題131個(gè)，一大批事關(guān)群眾貼身利益的問題得到了有效解決，有效制止了一批上訪事件的發(fā)生，確保了一方穩(wěn)定。

（二）實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)明顯提高”。一是村民人均收入明顯提高。貧困村村民人均收入由2010年的1015元增加到現(xiàn)在1421元，優(yōu)種推廣面積達(dá)到1.5萬畝，擴(kuò)大干鮮果種植6000余畝；人均糧食產(chǎn)量由2010年的589公斤增加到現(xiàn)在的602公斤。二是村級(jí)組織凝聚力戰(zhàn)斗力明顯提高。在領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動(dòng)中，為了加強(qiáng)基層組織建設(shè)，結(jié)合村情民意，共調(diào)整村支部2個(gè)，村委會(huì)1個(gè)，調(diào)整后的村“兩委”班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、帶領(lǐng)村民奔小康的能力明顯提高，干部群眾心清氣正、和諧共事，村黨支部真正成為群眾的“領(lǐng)頭雁”。三是村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁明顯提高。在下鄉(xiāng)住村領(lǐng)導(dǎo)干部的幫扶下，新高鄉(xiāng)水果玉米基地和加工廠的建成，陽明堡鎮(zhèn)肉雞養(yǎng)殖基地的建成，聶營鎮(zhèn)、灘上鎮(zhèn)育苗產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大，雁門關(guān)鄉(xiāng)養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛大戶規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，使村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁非常喜人。

（三）實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)明顯改善”。一是基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。通過打井、修渠、鋪路、建校等新上的一大批項(xiàng)目，使包扶村的農(nóng)田水利、通村公路、農(nóng)電低改、人畜飲水、維修學(xué)校、村級(jí)活動(dòng)場所等基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)基本完成。二是村民生產(chǎn)生活條件明顯改善。新打井12眼，維修舊井13眼，修渠166.5千米，解決了4個(gè)村2100多人的吃水難問題，新修通村公路304.4公里，改建校舍5所，對(duì)8個(gè)村進(jìn)行了農(nóng)電改造。吃水難、行路難、上學(xué)難、用電難、農(nóng)田灌溉難等問題得到全面解決。三是村容村貌明顯改善。村內(nèi)環(huán)境污染得到了全面治理，新建了垃圾池，改造了廁所，安裝了路燈，綠化了村道河堤，種植了花草樹木，荒山種植了經(jīng)濟(jì)作物或進(jìn)行了綠化造林。使部分貧困村的山綠了、水清了、路通了、業(yè)興了，村莊面貌煥然一新。

（四）實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)明顯加強(qiáng)”。一是科教興村工作明顯加強(qiáng)。廣泛開展村民道德、文化、法律教育和科技致富培訓(xùn)，組織開展捐學(xué)助學(xué)活動(dòng)，村民自我發(fā)展能力明顯加強(qiáng)。舉辦了農(nóng)技、法律、創(chuàng)業(yè)等培訓(xùn)40期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到3800多人。二是勞務(wù)輸出明顯加強(qiáng)。下鄉(xiāng)住村領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)工作隊(duì)把勞務(wù)輸出作為減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民、提高農(nóng)民素質(zhì)的一項(xiàng)長期性重要工作來抓，不斷加大對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力技能培訓(xùn)力度，提高勞動(dòng)者的就業(yè)技能，創(chuàng)新勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，大力拓寬勞務(wù)輸出渠道，積極推動(dòng)勞務(wù)輸出由勞動(dòng)力型向技

能型、由零散型向組織型、由季節(jié)性型向長期型轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力2360人，勞務(wù)創(chuàng)收近億元。三是農(nóng)村文化建設(shè)明顯加強(qiáng)。農(nóng)家書屋的建成，遠(yuǎn)程教育信息的覆蓋，文化舞臺(tái)的興建，農(nóng)村文藝團(tuán)隊(duì)的組建，逐漸豐富了群眾的文化生活，增強(qiáng)了民眾的凝聚力和創(chuàng)造力，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村文明，構(gòu)建和諧社會(huì)。

四、主要做法

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署

一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。按照省委和市委的要求，縣委、縣政府高度重視單位定點(diǎn)扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動(dòng)的開展，及時(shí)調(diào)整了干部下鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，由郝江陵縣長親自擔(dān)任干部下鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長；為了搞好這次活動(dòng)，還建立了干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)聯(lián)席會(huì)議制度，確保了此項(xiàng)工作取得實(shí)效。

二是及時(shí)召開會(huì)議?？h委、縣政府年初召開全縣單位定點(diǎn)扶貧和干部下鄉(xiāng)住村工作會(huì)議，對(duì)這兩項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署。讓全縣領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到，單位定點(diǎn)扶貧和干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要舉措，是踐行黨的宗旨，是堅(jiān)持群眾路線的具體體現(xiàn)，是落實(shí)黨的精神、做好新形勢(shì)下群眾工作的有效途徑，是培養(yǎng)鍛煉干部，改進(jìn)工作作風(fēng)的要求?？h紀(jì)委具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，確保了此項(xiàng)工作的順利開展。

三是認(rèn)真制定工作方案。根據(jù)省市干部下鄉(xiāng)住村會(huì)議精神，縣委多次召開會(huì)議，研究制定了單位定點(diǎn)扶貧和干部下鄉(xiāng)住村工作實(shí)施方案，安排部署了推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動(dòng)，對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了進(jìn)一步完善豐富，即建好一個(gè)強(qiáng)硬“兩委”班子；制定一個(gè)發(fā)展規(guī)劃；培養(yǎng)一支科技隊(duì)伍；解決一些突出問題；幫辦一些民生實(shí)事；幫助上一個(gè)好的發(fā)展項(xiàng)目。通過制定方案，使縣鄉(xiāng)兩級(jí)干部明確了工作任務(wù)，確立了幫扶增收方向，確保住村包村增收活動(dòng)取得實(shí)效。

四是超前排查摸底。領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)之前，縣委就對(duì)各包扶村進(jìn)行了摸底調(diào)查，并將各包扶村的基本情況，以表格形式印發(fā)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部手中，為他們盡快熟悉情況、進(jìn)入角色提供了第一手參考資料。

（二）采取有力措施，有序開展工作

一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制?？h領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行包村，機(jī)關(guān)干部建立包村聯(lián)系點(diǎn)，規(guī)定每月至少到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)工作不少于2次。全縣30名副處級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、117個(gè)縣直單位領(lǐng)導(dǎo)，分別派駐到11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的157個(gè)村，全部到崗到位，開展單位定點(diǎn)扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收工作。

二是建立健全工作機(jī)制?？h委在原有制度基礎(chǔ)上，完善制定了下鄉(xiāng)制度、考勤請(qǐng)銷假制度等，使住村領(lǐng)導(dǎo)干部工作有方向，奮斗有目標(biāo)，操作有規(guī)程，行為有準(zhǔn)則。另外，縣委給每位包村領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)了民情日記本，每月按時(shí)檢查，做到

當(dāng)月事當(dāng)月結(jié)，確保事情解決在當(dāng)前。

三是豐富活動(dòng)載體。深入開展“六個(gè)一”活動(dòng)，根據(jù)排查梳理出的突出問題，針對(duì)每戶之間發(fā)展不平衡的實(shí)際，圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、“一村一品”，不斷豐富活動(dòng)載體，全力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

四是深入排查調(diào)研。全縣下鄉(xiāng)住村干部通過召開會(huì)議、走訪座談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，深入調(diào)研摸底。在此基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)全縣“新五個(gè)全覆蓋”工程，并與村“兩委”班子共同研究具體措施，住村工作扎實(shí)有效開展。

（三）注重宣傳推廣，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查

一是自開展單位定點(diǎn)扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動(dòng)以來，包扶村群眾自編自演身邊的事，大力宣傳干部下鄉(xiāng)的相關(guān)情況，通過板報(bào)、廣播等形式，大力宣傳工作進(jìn)展情況和取得的成效，營造了全面開展干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)的濃厚氛圍。

二是縣委通過出版《下鄉(xiāng)簡報(bào)》及時(shí)上報(bào)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)開展情況，縣電視臺(tái)、新聞辦就干部下鄉(xiāng)住村包村活動(dòng)及時(shí)跟蹤報(bào)道，對(duì)干部群眾進(jìn)行專訪，積極宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的典型案例、先進(jìn)事跡、特色做法、取得成效，全力營造了以領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)為契機(jī)，幫助農(nóng)民增收致富的良好氛圍。

三是由縣委牽頭，抽調(diào)紀(jì)檢、組織、農(nóng)業(yè)、扶貧等單位

人員組成督查組，定時(shí)督查，隨機(jī)抽查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月定點(diǎn)定時(shí)匯報(bào)，及時(shí)了解活動(dòng)進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題。同時(shí)，為引導(dǎo)、激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶著責(zé)任、帶著熱情真抓實(shí)干，在包村增收活動(dòng)中有所作為，縣委制定了嚴(yán)格具體的考核管理辦法，將領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村包村活動(dòng)作為平時(shí)考核和年終考核的重要依據(jù)，明確考核內(nèi)容，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、服務(wù)群眾、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進(jìn)了我縣領(lǐng)導(dǎo)干部住村包村活動(dòng)的深入扎實(shí)開展。

五、存在問題

在取得初步成效的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，在工作中還存在一些困難和問題：

一是我縣的貧困面較大，扶貧形勢(shì)依然嚴(yán)峻。二是少數(shù)單位對(duì)單位定點(diǎn)扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收工作不夠重視，對(duì)此項(xiàng)工作持應(yīng)付態(tài)度，進(jìn)村次數(shù)少，住村天數(shù)少，投入資金少。

三是部分單位下鄉(xiāng)工作人員，大局意識(shí)和工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能真正安心住村開展工作，工作漂浮，措施不力。

四是在幫扶方式、方法上還不盡科學(xué)，缺乏創(chuàng)新，捐款捐物只是杯水車薪，無力實(shí)施較大的項(xiàng)目。

五是部分貧困村、貧困戶難以轉(zhuǎn)變觀念，存在“等、靠、要”的思想，對(duì)扶貧工作的配合不夠積極。

六、今后工作的方向

單位定點(diǎn)扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動(dòng)的開展是了解社情民意的窗口，也是溝通黨群干群關(guān)系的橋梁，更是制定農(nóng)村正確決策的依據(jù)?？梢?，深入開展干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)的意義十分重大。在今后的工作中，我們將按照省委、市委的要求和安排，堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為抓手，以“抓調(diào)研，找問題；重幫扶，解難題”為主要目標(biāo)，繼續(xù)組織全縣領(lǐng)導(dǎo)干部深入農(nóng)村、聯(lián)系農(nóng)戶，在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的基礎(chǔ)上，服務(wù)農(nóng)村，立足優(yōu)勢(shì)，大上項(xiàng)目，多渠道增加農(nóng)民收入，為群眾辦實(shí)事、解難題、做好事，扎實(shí)推進(jìn)我縣單位定點(diǎn)扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動(dòng)的深入開展，使領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)逐步走向制度化、常態(tài)化。

第二篇：干部下鄉(xiāng)住村考核辦法

沁縣干部下鄉(xiāng)住村開展“六個(gè)一”活動(dòng)

考核辦法

（試 行）

為更好促進(jìn)干部下鄉(xiāng)住村開展“六個(gè)一”活動(dòng)的實(shí)效性，充分激發(fā)黨員干部住村工作的積極性，經(jīng)縣委研究決定，特制訂如下考核辦法。

一、考核對(duì)象

全縣所有下鄉(xiāng)住村干部

二、考核內(nèi)容

考核分基礎(chǔ)工作、工作實(shí)效、工作作風(fēng)、特色工作四大塊。總分100分，其中基礎(chǔ)工作40分、工作實(shí)效35分、工作作風(fēng)25分，特色工作設(shè)10分（可加分）。

三、考核程序與方法

住干部考核工作每半年一次，一般在每年第二、四季度末進(jìn)行。

（一）上半年結(jié)合住村工作目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)完成情況和個(gè)人的綜合表現(xiàn)進(jìn)行初評(píng)。初評(píng)采取個(gè)人總結(jié)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和縣委下鄉(xiāng)辦組織考察相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

（二）年終全面考核。按照自我總結(jié)、所在村群眾滿意度測(cè)評(píng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋、縣委督察組組織核實(shí)鑒定等程序進(jìn)行?？己私Y(jié)果與縣委督察組每半月的定時(shí)督

查結(jié)果相結(jié)合。

1.自我總結(jié)

被考核者結(jié)合個(gè)人承諾事項(xiàng)完成情況撰寫總結(jié)，內(nèi)容包括包村增收情況、履職情況及存在的不足和今后打算等?？偨Y(jié)要寫實(shí)，突出重點(diǎn)，簡明扼要?？偨Y(jié)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委寫出鑒定后交縣委下鄉(xiāng)辦。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)價(jià)與群眾滿意度測(cè)評(píng)

考核中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)，由考核組組織在一定范圍聽取被測(cè)評(píng)住村干部的自我總結(jié)后，采取無記名方式進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)。

3.個(gè)別談話

考核組對(duì)考核對(duì)象一年來履職情況進(jìn)行談話了解。談話范圍是所聯(lián)系村的兩委干部、黨員代表、村民代表。

三、考核內(nèi)容

（一）基本工作評(píng)價(jià)（40分）。

各單位要明確好下鄉(xiāng)干部的各自工作職責(zé)，明確要求做好以下十四項(xiàng)工作。

制作一份下鄉(xiāng)住村包村增收工作計(jì)劃和一面公示牌。計(jì)劃要提出階段目標(biāo)、主要任務(wù)、具體要求、落實(shí)期限。公示牌要包括包村單位、責(zé)任人、聯(lián)系方式。搞一次村民民意問卷調(diào)查。住村干部在住村期間，依托本單位工作特點(diǎn)和所在村實(shí)際情況，針對(duì)性的搞一次村情民意問卷調(diào)查，調(diào)查范圍不少于農(nóng)戶的80%。召開一次所聯(lián)系村民生座談會(huì)。重點(diǎn)聽民生、集民智、解民憂。開展一次入戶走訪。做到村“兩委”干部必訪、致富能人必訪、困難群眾必訪、科技示范戶必訪、上訪戶必訪。發(fā)放一張聯(lián)系卡。聯(lián)系卡要包涵住村干部的基本信息和所承諾事項(xiàng)。制定一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在深入了解村情民意、全面掌握所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶的基本情況、優(yōu)勢(shì)條件、制約因素的基礎(chǔ)上，圍繞的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，特別是圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)明確發(fā)展思路，幫助所聯(lián)系點(diǎn)制定一個(gè)切合可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。宣講一次黨的惠農(nóng)政策或上級(jí)最新精神。住村干部要通過采取召開黨員會(huì)、兩委會(huì)、群眾會(huì)、發(fā)放宣傳單等方式集中宣講一次惠民政策，尤其是黨的十七屆五中全會(huì)精神和十二五規(guī)劃。進(jìn)行一次承諾點(diǎn)評(píng)。要對(duì)所聯(lián)系村在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中作出公開承諾進(jìn)行一次高標(biāo)準(zhǔn)的點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)要掌握全面情況、評(píng)價(jià)取得成績、指出問題不足、提出工作建議。結(jié)一戶“窮親”。要主動(dòng)和生活困難村民結(jié)成對(duì)子，幫助其解決當(dāng)前生產(chǎn)生活困難。同時(shí)，要注重引導(dǎo)幫扶的困難家庭通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)等方式脫貧致富。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一名入黨積極分子或村級(jí)后備干部。要注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一名農(nóng)村青年為入

黨積極分子和村級(jí)后備干部。記好一本下鄉(xiāng)民情日記。每位下鄉(xiāng)住村干部都要認(rèn)真記好一本下鄉(xiāng)民情日記，日記不少于300篇。辦一件實(shí)事。主動(dòng)幫助所在村至少辦一件群眾期盼已久的好事實(shí)事或者解決一個(gè)困難，尤其是民生方面群眾反映強(qiáng)烈的困難。寫一份高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。要根據(jù)所掌握情況，寫出一份高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容要做到三個(gè)清楚，即聯(lián)系村基本情況清楚、制約發(fā)展問題清楚、發(fā)展出路清楚。這些工作為基本工作，有一項(xiàng)做不到的即進(jìn)行扣分。

（二）工作實(shí)效評(píng)價(jià)（35分）

按照包村增收這一重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)考核，著重看住村干部是否幫助當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)行增產(chǎn)增收、群眾滿意率是否達(dá)到85%以上，結(jié)合完成情況，由縣委下鄉(xiāng)辦、相關(guān)涉農(nóng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，由縣委督察組根據(jù)考核對(duì)象工作情況及反映進(jìn)行打分。

（三）工作作風(fēng)評(píng)價(jià)（25分）

根據(jù)考勤情況和工作表現(xiàn)由督察組和所在村群眾共同打分，存在嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)情況、一個(gè)月不到村的情況，受到縣委通報(bào)批評(píng)或媒體曝光的不得分。年終由所在村的80%以上村民對(duì)包村干部平時(shí)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等進(jìn)行評(píng)議打分，取綜合平均分。

（四）特效工作評(píng)價(jià)（10分）

特色工作由縣委常委、離退休老干部、群眾共同決定。特色工作加分項(xiàng)目主要為三方面，一是下鄉(xiāng)干部住村期間對(duì)在工作機(jī)制上或服務(wù)群眾方式方法上有創(chuàng)新，受到上級(jí)表彰和肯定；二是所聯(lián)系村上有80%以上農(nóng)戶受益的富民增收項(xiàng)目或新辦法的；三是有80%以上人口受益的公益事業(yè)，群眾滿意度極高的。下鄉(xiāng)干部在年終考核中予以加分，加分不設(shè)上限。

四、考核要求

1、縣委組織部每半年對(duì)全縣干部住村情況進(jìn)行一次打分排隊(duì)，根據(jù)各工作人員的完成情況，并結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作作風(fēng)、態(tài)度及工作績效等情況進(jìn)行打分。分值由三部分組成，縣委督察組分值占40%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋占20%，所在村的群眾干部滿意度分值占40%，加權(quán)匯總?cè)∑骄?。測(cè)評(píng)結(jié)果由縣委干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一呈報(bào)各常委，并將結(jié)果在縣電視臺(tái)和沁洲新聞等媒體公布。

2、年終總評(píng)結(jié)合各項(xiàng)考核情況確定全年績效考核檔次?？己瞬捎冒俜种?，凡總分達(dá)90分以上的評(píng)為“一類”；80-90 分評(píng)為“二類”；60-79 分評(píng)為“三類”；60分以下評(píng)為“四類”?？己顺煽兣c干個(gè)人考核評(píng)定和公務(wù)員考核、個(gè)人年終獎(jiǎng)金直接掛鉤。凡經(jīng)考核被評(píng)為一類的，可全額享受本人年終獎(jiǎng)

金；凡經(jīng)考核被評(píng)為二類的，可享受年終獎(jiǎng)金的85%；凡經(jīng)考核被評(píng)為三類的，可享受年終獎(jiǎng)金的70%；凡經(jīng)考核被評(píng)為四類的，享受年終獎(jiǎng)金的55%。

3、在專項(xiàng)工作考核中以及其它方面有特殊貢獻(xiàn)的，由縣委常委會(huì)研究，實(shí)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。

4、工作態(tài)度不端正，工作業(yè)績差，考核處于后列的機(jī)關(guān)干部，將適時(shí)上報(bào)縣委、政府，提請(qǐng)予以交流保崗鍛煉。

5、凡是常年不到村的，或者累計(jì)到村天數(shù)少于30天的，造成群眾滿意度極低的住村干部，縣委干部下鄉(xiāng)住村“六個(gè)一”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將及時(shí)上報(bào)縣委，并在媒體給以公示，進(jìn)行相應(yīng)懲處。

縣委干部下鄉(xiāng)住村“六個(gè)一”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（借章0

二○一一年四月一日

第三篇：干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)總結(jié)

臨猗縣國稅局

2011年領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動(dòng)總結(jié)

一、包扶村王顯莊基本情況

王顯莊位于臨猗北部，全村4000多人，擁有耕地6800畝，主要產(chǎn)業(yè)為種植業(yè)，以果樹為主要農(nóng)作物，面積5000余畝。該村主要經(jīng)濟(jì)來源是種田務(wù)農(nóng)，全村人均純收入約為4000元/年。專業(yè)養(yǎng)豬業(yè)4戶、養(yǎng)羊戶4戶、養(yǎng)雞戶2戶，大多是村民散養(yǎng)，還處在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)階段。村委干部希望因地制宜搞一個(gè)項(xiàng)目以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，增加村民收入。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（一）支柱產(chǎn)業(yè)為果業(yè)，該村創(chuàng)建了王顯莊SOD（超氧化物歧化酶）品牌，為該村果業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件。但因技術(shù)水平的限制，致使該村的品牌技術(shù)仍處于萌芽階段。

（二）養(yǎng)殖業(yè)為副業(yè)，該村專業(yè)養(yǎng)豬業(yè)4戶、養(yǎng)羊戶4戶、養(yǎng)雞戶2戶，缺乏一定的養(yǎng)殖技術(shù)和獸醫(yī)學(xué)技術(shù)。但是散養(yǎng)在村中占大多數(shù)，目前還處在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)階段，不能作為提高經(jīng)濟(jì)水平的產(chǎn)業(yè)。

二、工作開展情況

（一）協(xié)助做好村級(jí)換屆工作,切實(shí)抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。針對(duì)所駐村“兩委”班子現(xiàn)狀，協(xié)助村“兩委”召開班子會(huì)議，黨員群眾代表會(huì)議，廣泛征求意見，確定創(chuàng)建“五好”村黨支部的級(jí)別及創(chuàng)建措施。同時(shí)協(xié)助村“兩委”班子制定2012年黨建精神文明及經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，做到目標(biāo)明確、任務(wù)明確、職責(zé)明確，加強(qiáng)了村黨支部的建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。

（二）加強(qiáng)政治理論宣傳。深入開展學(xué)習(xí)省第十次黨代會(huì)、十七屆六中全會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，積極主動(dòng)地與所在村組黨支部密切配合，做好宣傳并組織學(xué)習(xí)。同時(shí)駐村工作組按照上級(jí)安排，積極組織廣大村民圍繞全會(huì)展開大討論，召開座談會(huì)等多種形式，深入領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。

（三）切實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。我局工作組把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入做為下鄉(xiāng)駐村的最終目標(biāo)和最根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。走家入戶，摸清所駐村的基本情況，掌握每個(gè)農(nóng)戶的生產(chǎn)生活情況，幫助農(nóng)戶理清發(fā)展思路，并最終確定各村要圍繞城市擴(kuò)容實(shí)現(xiàn)由以種植業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向?qū)I(yè)化、科技化、集約化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。面向市場需求，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，為廣大村民增加收入打好基礎(chǔ)。

（四）積極化解農(nóng)村各類矛盾，做好農(nóng)村穩(wěn)定工作。充分發(fā)揮“信訪接待站”的作用，協(xié)助村“兩委”構(gòu)建信訪網(wǎng)絡(luò)，疏通信訪渠道；深入農(nóng)戶家中，了解群眾疾苦，全面掌握所駐村生產(chǎn)、生活狀況，尤其要到問題多、群眾意見大，熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題多的群眾中去尋找問題根源，尋找解決問題的途徑和辦法。一年來共解決各類矛盾糾紛80件，其中一般性群眾糾紛23件，上訪事件7件，協(xié)助解決重大信訪件1件，有效制止了一批上訪事件的發(fā)生，確保了社會(huì)穩(wěn)定。

（五）規(guī)范村級(jí)事務(wù)管理，不斷深化“兩公開”工作。協(xié)助村“兩委”班子在充分征求意見和討論的基礎(chǔ)上健全、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。一是繼續(xù)深入開展 “四民主、兩公開”為主要內(nèi)容的“民主日”活動(dòng)，使“民主日”活動(dòng)成為解決一些焦點(diǎn)問題的有效載體。二是協(xié)助村“兩委”按辦事處要求每季度做好財(cái)務(wù)、政務(wù)兩公開工作，并督促所駐村做到一事一公開，隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)公開，接受群眾監(jiān)督。三是宣傳黨的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī)，逐步推行依法治村和實(shí)行民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的“四民主”管理模式，教育啟發(fā)農(nóng)牧民群眾依法行事。

（六）積極做好年終訪貧問寒活動(dòng)。在春節(jié)來臨之際，由班子成員帶隊(duì)到五戶特貧戶進(jìn)行慰問，為他們帶去米面、油，并發(fā)給每戶500元生活補(bǔ)助金。我局計(jì)劃定期對(duì)該村貧困戶逐一進(jìn)行慰問幫扶，幫助他們解決生活困難。

包村增收工作是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，加快我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)，縣國稅局全體干部將根據(jù)縣委、縣政府的要求，緊密結(jié)合我局工作性質(zhì)和工作實(shí)際，根據(jù)王顯莊實(shí)際情況和發(fā)展思路，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，將繼續(xù)抓好包村增收工作。

臨猗縣國稅局

2011年12月22日

第四篇：干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)總結(jié)

臨猗縣國稅局

2011年領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動(dòng)總結(jié)

一、包扶村王顯莊基本情況

王顯莊位于臨猗北部，全村4000多人，擁有耕地6800畝，主要產(chǎn)業(yè)為種植業(yè)，以果樹為主要農(nóng)作物，面積5000余畝。該村主要經(jīng)濟(jì)來源是種田務(wù)農(nóng)，全村人均純收入約為4000元/年。專業(yè)養(yǎng)豬業(yè)4戶、養(yǎng)羊戶4戶、養(yǎng)雞戶2戶，大多是村民散養(yǎng)，還處在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)階段。村委干部希望因地制宜搞一個(gè)項(xiàng)目以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，增加村民收入。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（一）支柱產(chǎn)業(yè)為果業(yè)，該村創(chuàng)建了王顯莊SOD（超氧化物歧化酶）品牌，為該村果業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件。但因技術(shù)水平的限制，致使該村的品牌技術(shù)仍處于萌芽階段。

（二）養(yǎng)殖業(yè)為副業(yè)，該村專業(yè)養(yǎng)豬業(yè)4戶、養(yǎng)羊戶4戶、養(yǎng)雞戶2戶，缺乏一定的養(yǎng)殖技術(shù)和獸醫(yī)學(xué)技術(shù)。但是散養(yǎng)在村中占大多數(shù)，目前還處在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)階段，不能作為提高經(jīng)濟(jì)水平的產(chǎn)業(yè)。

二、工作開展情況

（一）協(xié)助做好村級(jí)換屆工作,切實(shí)抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。針對(duì)所駐村“兩委”班

子現(xiàn)狀，協(xié)助村“兩委”召開班子會(huì)議，黨員群眾代表會(huì)議，廣泛征求意見，確定創(chuàng)建“五好”村黨支部的級(jí)別及創(chuàng)建措施。同時(shí)協(xié)助村“兩委”班子制定2012年黨建精神文明及經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，做到目標(biāo)明確、任務(wù)明確、職責(zé)明確，加強(qiáng)了村黨支部的建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。

（二）加強(qiáng)政治理論宣傳。深入開展學(xué)習(xí)省第十次黨代會(huì)、十七屆六中全會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，積極主動(dòng)地與所在村組黨支部密切配合，做好宣傳并組織學(xué)習(xí)。同時(shí)駐村工作組按照上級(jí)安排，積極組織廣大村民圍繞全會(huì)展開大討論，召開座談會(huì)等多種形式，深入領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。

（三）切實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。我局工作組把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入做為下鄉(xiāng)駐村的最終目標(biāo)和最根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。走家入戶，摸清所駐村的基本情況，掌握每個(gè)農(nóng)戶的生產(chǎn)生活情況，幫助農(nóng)戶理清發(fā)展思路，并最終確定各村要圍繞城市擴(kuò)容實(shí)現(xiàn)由以種植業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向?qū)I(yè)化、科技化、集約化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。面向市場需求，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，為廣大村民增加收入打好基礎(chǔ)。

（四）積極化解農(nóng)村各類矛盾，做好農(nóng)村穩(wěn)定工作。充分發(fā)揮“信訪接待站”的作用，協(xié)助村“兩委”構(gòu)建信訪網(wǎng)絡(luò)，疏通信訪渠道；深入農(nóng)戶家中，了解群眾疾苦，全面掌握所駐村生產(chǎn)、生活狀況，尤其要到問題多、群眾意見大，熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題多的群眾中去尋找問題根源，尋找解決問題的途徑和辦法。一年來共解決各類矛盾糾紛80件，其中一般性群眾糾紛23件，上訪事件7件，協(xié)助解決重大信訪件1件，有效制止了一批上訪事件的發(fā)生，確保了社會(huì)穩(wěn)定。

（五）規(guī)范村級(jí)事務(wù)管理，不斷深化“兩公開”工作。協(xié)助村“兩委”班子在充分征求意見和討論的基礎(chǔ)上健全、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。一是繼續(xù)深入開展 “四民主、兩公開”為主要內(nèi)容的“民主日”活動(dòng)，使“民主日”活動(dòng)成為解決一些焦點(diǎn)問題的有效載體。二是協(xié)助村“兩委”按辦事處要求每季度做好財(cái)務(wù)、政務(wù)兩公開工作，并督促所駐村做到一事一公開，隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)公開，接受群眾監(jiān)督。三是宣傳黨的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī)，逐步推行依法治村和實(shí)行民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的“四民主”管理模式，教育啟發(fā)農(nóng)牧民群眾依法行事。

（六）積極做好年終訪貧問寒活動(dòng)。在春節(jié)來臨之際，由班子成員帶隊(duì)到五戶特貧戶進(jìn)行慰問，為他們帶去米面、油，并發(fā)給每戶500元生活補(bǔ)助金。我局計(jì)劃定期對(duì)該村貧困戶逐一進(jìn)行慰問幫扶，幫助他們解決生活困難。

包村增收工作是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，加快我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)，縣國

稅局全體干部將根據(jù)縣委、縣政府的要求，緊密結(jié)合我局工作性質(zhì)和工作實(shí)際，根據(jù)王顯莊實(shí)際情況和發(fā)展思路，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，將繼續(xù)抓好包村增收工作。

臨猗縣國稅局

2011年12月22日

第五篇：下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶活動(dòng)匯報(bào)

cc局

關(guān)于下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶活動(dòng)情況的匯報(bào)

“下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶”活動(dòng)是縣委、縣政府著眼于新形勢(shì)下的群眾工作做出的重大戰(zhàn)略部署，是一項(xiàng)親民愛民的重要工程。為了全面加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的群眾工作，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，自活動(dòng)開展以來，教科局以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，確保下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶活動(dòng)深入扎實(shí)開展。c

一、c村基本情況

窯渠村地處c縣c川，c鎮(zhèn)中段?，F(xiàn)有村民2c7戶，共1c8人。其中參合人數(shù)1c2人，領(lǐng)養(yǎng)老金的1c1人，享受低保的6c人，8c歲以上的5人。人均收入1026元，耕地面積1896畝，退耕還林面積為1946.6畝，糧食補(bǔ)貼：小麥750畝、玉米1100畝、雜糧46畝。蘋果栽種面積860畝，其中成園200畝、幼園660畝，核桃670畝。飼養(yǎng)牛188頭，豬500頭。

二、高度重視，集中安排部署

（一）根據(jù)中共c縣縣委【2011】c號(hào)文件《關(guān)于在全縣干部中開展下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶活動(dòng)的通知》要求，3 月 10 日，c科局召開了“下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)了文件精神和《聯(lián)戶干部工作“八 規(guī)范”》。在認(rèn)真學(xué)習(xí)理解惠民政策的同時(shí)，對(duì)難以把握和有疑問的地方，集中聯(lián)系咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)單位，努力做到把政策吃準(zhǔn)吃透，做到準(zhǔn)確理解，靈活應(yīng)用。同時(shí)，制定了《c局“干部下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶”活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)“住村聯(lián)戶”工作做出了具體安排和指導(dǎo)。成立了由局長任組長、分管局長為副組長的 “下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施、日常工

1作調(diào)度、信息交流、評(píng)議考核等工作。確定了幫扶對(duì)象：ccc

（二）為深入開展好“下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶活動(dòng)”這一民心工程，使活動(dòng)真正聯(lián)出真情，聯(lián)出實(shí)效，我局對(duì)下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶干部提出了明確了要求： 一是要自覺踐行群眾路線。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、群眾意識(shí)，自覺深入群眾，密切聯(lián)系群眾，維護(hù)群眾利益，提高幫扶群眾工作本領(lǐng)，真正做到從思想上重視群眾，感情上貼近群眾，生活上幫扶群眾。二是要注重實(shí)效，力戒形式主義。對(duì)走訪時(shí)間、次數(shù)、走訪內(nèi)容、走訪干部工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等做出了具體要求。三是要求真務(wù)實(shí)解決問題。對(duì)走訪過程中群眾提出的問題、困難和要求，特別是關(guān)于環(huán)保 方面的問題，要認(rèn)真研究、及時(shí)解決，不能解決的要及時(shí)做出解釋，以解決問題的實(shí)效取信于民。

（三）制定cc村三年發(fā)展規(guī)劃。針對(duì)c村的村情，c局和鎮(zhèn)政府共同研究制定了三年發(fā)展規(guī)劃。一是完成新農(nóng)村建設(shè)、土地調(diào)整、整體規(guī)劃、土地平整，建房30戶。（縣底）二是改善教學(xué)條件，完成cc小學(xué)暖氣安裝、大門改造、教室粉刷、院子硬化。三是完成石家溝800畝干果林（核桃）整地、栽植任務(wù)。四是完成c新農(nóng)村建設(shè)、土地調(diào)整規(guī)劃建設(shè)。五是完成老果園改造、大平大整土地300畝。六是完成兩村新農(nóng)村配套工程，道路硬化、綠化、文化廣場建設(shè)。七是完成巷道硬化2000米。

三、目標(biāo)明確，扎實(shí)開展活動(dòng)

（一）了解幫扶對(duì)象情況，制定幫扶計(jì)劃。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照活動(dòng)安排部署，第一時(shí)間進(jìn)村走訪聯(lián)系。向村民遞交了“聯(lián)系卡”，與村民座談，了解幫扶對(duì)象的實(shí)際情況，制定有針對(duì)性的幫扶計(jì)劃。cc，現(xiàn)年84歲，殘疾軍人，家住一孔土窯，有耕地3.5畝，兒子精神失常，女兒在cc小學(xué)代課。cc現(xiàn)年58歲，全家3口人，現(xiàn)有耕

地30余畝，女兒在外務(wù)工，收入5000余元。cc，全家5口人，家住3孔土窯，三個(gè)女兒都在上學(xué)，種植日光溫室大棚兩座，有耕地3畝，年收入10000余元。cc印，全家5口人，有耕地10畝，兒子外出務(wù)工，年收入4500元。cc，全家7口人，有耕地6畝，果園3畝，年收入7000余元。cc，全家3口人，有耕地3畝，蘋果幼樹200余株，年收入5000余元。cc，全家2口人，家住土窯3孔，有耕地20畝，年收入10000余元。針對(duì)幫扶對(duì)象的實(shí)際情況，班子成員在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了可行的幫扶計(jì)劃，協(xié)調(diào)住建、民政、扶貧、發(fā)改等單位先解決他們的住房問題，依托的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展干鮮果林和大棚蔬菜種植。深入的走訪調(diào)研，得到了村民的信任，加強(qiáng)了與村民之間的聯(lián)系。

（二）注重方式，提高幫扶效率。所有聯(lián)戶干部做到了“三注意”，即注意群眾心理、注意說話分寸、注意群眾感受，用 春風(fēng)化雨般的語言拉近了與群眾的距離。實(shí)施了走訪紀(jì)實(shí)制 度，統(tǒng)一為每名聯(lián)戶干部配發(fā)了“聯(lián)村聯(lián)戶心連心工作日記本”，聯(lián)戶干部將走訪時(shí)間、走訪對(duì)象的基本情況、反映的 問題、意見建議等，認(rèn)真詳細(xì)地記錄下來，作為下一步開展工作的“參考書”。各聯(lián)戶干部對(duì)收集到的群眾反映問題，當(dāng)天都及時(shí)上報(bào)到聯(lián)村負(fù)責(zé)人手中。對(duì)群眾反映的問題做到“三不漏”，即不讓問題“漏傳”、“漏轉(zhuǎn)”、“漏辦”。能解決的及時(shí)解決，不能解決的報(bào)鎮(zhèn)黨委政府爭取在第一時(shí)間解決。對(duì)于解決問題的結(jié)果，聯(lián)戶干部當(dāng)日及時(shí)反饋給群眾。

（三）解決問題，真心實(shí)意做好事。cc村主要農(nóng)產(chǎn)品是大棚蔬菜、蘋果、核桃等，這也是村民的主要收入。今年4月份，cc局領(lǐng)導(dǎo)班子成員邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員深入窯渠村，指導(dǎo)村民進(jìn)行果樹修剪和農(nóng)藥噴灑，免費(fèi)發(fā)放蔬菜種植技術(shù)宣傳手冊(cè)，收到了預(yù)期效果。

現(xiàn)在正值蘋果、蔬菜成熟收獲季節(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)班子深入窯渠村，親自下地干活，幫農(nóng)民采摘蘋果，聯(lián)系貨主，裝箱存貨。特別是現(xiàn)任局長cc，積極聯(lián)系外地蔬菜貨主，預(yù)定了窯渠村的大棚白菜。針對(duì)村民反映的危房改造、辦學(xué)條件、道路硬化等問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與鎮(zhèn)政府和村委會(huì)商議后，計(jì)劃在今年年底前配合鎮(zhèn)政府對(duì)cc村投入330萬余元完成新農(nóng)村建設(shè)移民30戶，解決改造危房160戶、改善辦學(xué)條件，完成cc小學(xué)暖氣安裝、完成cc干果林800畝整地栽植、完成村巷道硬化2000米，部分工程現(xiàn)已完工。

四、工作中存在的問題

（一）基層條件艱苦，缺乏深入基層的扎實(shí)工作作風(fēng)。接觸群眾較少，不十分了解群眾，對(duì)于涉及到農(nóng)村深層次的矛盾、問題，只能了解情況，分析原因，提出想法，很難幫助徹底解決。

（二）消極回避矛盾，不想做群眾工作。沒有把自己的位置擺正，沒有把群眾的位置擺正，在遇到復(fù)雜的群眾問題時(shí)往往采取“拖、躲、捂、推”的辦法。

（三）住村聯(lián)戶干部全面掌握農(nóng)村政策、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和實(shí)用技術(shù)的較少，在指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)方面存在有不足。

五、下步工作打算及改進(jìn)方法

（一）密切聯(lián)系群眾。做好群眾工作，首先必須從心底里視群眾為親人，拉近與群眾的距離。我們要充分發(fā)揮這次“下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶”活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)、了解民情、反映民意、解決矛盾，不斷改革和完善黨群溝通主渠道的定位 職能和運(yùn)作方式。真正把群眾看成是自己的衣食父母，懷著赤誠之心、赤子之心，主動(dòng)和群眾接觸、主動(dòng)與群眾交流、主動(dòng)向群眾問需，真誠地與他們交朋友，認(rèn)真解決好他們的實(shí)際困難。

（二）真心服務(wù)群眾。做好新形勢(shì)下的群眾工作，要把保障和改善民生作為著力點(diǎn)，重點(diǎn)解決好人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。群眾中的各種思想問題，往往與實(shí)際問題聯(lián)系在一起，不解決實(shí)際問題，思想問題也難以得到有效解決。要牢固樹立宗旨意識(shí)、公仆意識(shí)，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)服務(wù)群眾，千方百計(jì)謀民利、造民福，真心實(shí)意排民憂、解民難，盡最大努 力為群眾多辦好事、多辦實(shí)事，才能真正感召群眾、凝聚 群眾。

（三）緊緊依靠群眾。要堅(jiān)持眼睛向下，放下架子，甘當(dāng)學(xué)生，問需于民，善于從群眾的實(shí)踐中汲取營養(yǎng)，覓得良策，真正使群眾積極性得到充分發(fā)揮，依靠群眾的力量解決問題、推進(jìn)工作。要善于向群眾學(xué)習(xí)，時(shí)刻把群眾放在心上，尊重群眾、相信群眾、幫扶群眾。

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