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      市重點局2011年度綜治工作總結(jié)(定稿)

      時間:2019-05-12 16:09:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《市重點局2011年度綜治工作總結(jié)(定稿)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《市重點局2011年度綜治工作總結(jié)(定稿)》。

      第一篇:市重點局2011年度綜治工作總結(jié)(定稿)

      2011年市重點工程局綜合治理工作總結(jié)

      淮北市重點工程建設管理局承擔我市城市基礎建設和政府投資建設工程的管理,綜治工作的重點、難點、熱點突出,維穩(wěn)難度大。今年以來,我們堅持以鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想以及黨的十六大精神為指導,認真落實市委、市政府和市綜治辦的指示精神和要求,認真傾聽群眾呼聲、解決群眾反映的實際問題,確保項目單位施工環(huán)境和隊伍的穩(wěn)定,確保社會穩(wěn)定,把綜治維穩(wěn)各項工作落到實處,取得了一定的成效,現(xiàn)將基本情況匯報如下:

      一、領導重視,責任明確

      市重點工程建設管理局成立以來,局黨組十分重視社會治安綜合治理工作,年初成立了局社會治安綜合治理工作領導小組,實行“一把手”負總責,把社會治安綜合治理工作納入局目標管理工作之中,列入了全局重要議事日程,層層建立責任制,明確責任,重大事情“一把手”親自抓,明確了分管領導,指了定專人負責,實行一級抓一級,一級督辦一級,做到責任明確,任務到人,建立完善綜治工作責任體

      系,形成上下一心,齊抓共管的局面,認真貫徹落實了黨和國家的方針、政策,完成了市委、市政府和綜治委部署的各項綜合治理工作。

      二、健全制度,強化措施

      為抓好綜合治理工作,我們先后制定了《社會治安綜合治理領導責任制度》、《社會治安綜合治理管理制度》、《社會治安綜合治理一票否決制度》、《局機關安全檢查制度》等各項制度,并采取有力措施,確保各項工作落到實處。

      一是各負其責,定期自查。年初以來,機關各科室(部門)責任人,按照年初簽訂的責任目標,認真抓落實,定期自查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時整改。二是月檢、季評,加強督辦。為了有效的落實社會治安綜合治理各項工作,我們對機關各科室、各項目單位實行月檢、季評,重大節(jié)日、重大活動實行重點檢查和全面檢查相結(jié)合,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題加強督辦。三是加強防范措施,完善硬件設施。今年以來,為了消除各種事故隱患,我們定期邀請市質(zhì)檢站組織對項目進行安全質(zhì)量檢查。四是在南部開發(fā)區(qū)積極組織文娛活動。與各項目單位組織籃球比賽,經(jīng)常開展拔河、乒乓球比賽等活動,豐富了大家的業(yè)余生活。五是實行機關工作人員和現(xiàn)場代表24小時不關機制度。防汛及節(jié)假日期間加倍增加值班人員,由局領導輪流帶班,認真做好值班記錄,做到面對面交接班,確保出現(xiàn)問題及時匯報、及時處理。

      今年以來,全局未發(fā)生一起內(nèi)盜案件、刑事案件、治安案件、重大治安災害事故。

      三、依法行政,強化管理

      我局是一個具體管理項目建設的部門,為了做到依法行政、依法管理,不斷提高全局干部職工的法律意識,我們按照市普法辦的要求,及時成立了“四五”普法依法治理領導小組,并結(jié)合我們工作實際制訂了“四五”普法依法治理工作實施意見及普法工作安排,建立了“一月一法”學習制度,開展了法制宣傳日等一系列的活動,學習《憲法》等有關法律20余部,組織赴外地參加學習3次,系統(tǒng)舉辦法律知識培訓4次,參訓率、考試率達100%,人均考試成績91.6分。我局在進行重點工程建設管理過程中,嚴格按照《中華人民共和國招投標法》、《合同法》、《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)規(guī)范管理。今年以來全無重大瀆職、失職行為,無行政訴訟案件。

      四、保持穩(wěn)定,優(yōu)化環(huán)境

      局黨組十分重視穩(wěn)定工作,認真學習、貫徹、落實《信訪條例》,暢通信訪渠道。一是加強信訪領導工作,成立了信訪工作領導小組,對來信來訪來電指定專人登記、歸檔,信訪工作從接待、接電、收函到批示、轉(zhuǎn)辦、承辦都有專人辦理,并建立首問負責制等制度。今年以來共收到各種來信來訪8件,接待上訪人員4批30多人次,有關問題得到妥

      善處理,接辦率、答復率達100%,應該解決的問題,滿意率達98%以上,到目前為止,未出現(xiàn)集體上訪和越級上訪事件。二是在網(wǎng)站上公布信訪電子信箱,信訪責任人姓名、聯(lián)系查詢電話等情況,全方位的暢通信訪渠道,提高信訪辦事效率。努力維護社會穩(wěn)定。三是依法辦理信訪事項,維護群眾利益。群眾利益無小事。為了認真辦理落實群眾提出的信訪事項,我們認真研究,現(xiàn)場調(diào)查,依法、依規(guī)辦理,無法或不應受理、辦理的事項,我們熱情耐心向群眾解釋國家的有關法律、法規(guī)和具體情況,求得群眾的諒解和滿意。今年來,先后處理了火車站拆遷戶關于安置房建設上訪事件,市長熱線反映董莊西路建設問題,及時反饋情況,及時處理。

      今年來,我們在市委、市政府的正確領導下,在各級綜治部門的指導下,通過干部職工的共同努力,在綜合治理工作方面取得了一定的成效,但仍存在著諸多的不足,今后,我們將進一步加大工作力度,完善措施,拾遺補缺。把社會治安綜合治理工作抓得更好、更實。為營造良好的社會環(huán)境,全面建設小康,構建和諧社會而努力奮斗。

      二○一一年十一月十四日

      第二篇:市交通運輸局重點工作總結(jié)

      市交通運輸局重點工作總結(jié)

      一、總體思路

      20**年,在市委、市政府的正確領導下,堅持以黨的十八大精神為指針,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步解放思想,改革創(chuàng)新,科學發(fā)展,交通運輸工作以工程建設為重點,以行業(yè)管理為抓手,以改革創(chuàng)新、完善機制體制為突破口,以效能建設為切入點,以提升交通文化、交通文明品質(zhì)為載體,以強化隊伍建設為保證,全面落實“十二五”計劃,積極打造便捷交通、優(yōu)質(zhì)交通、綠色交通、廉潔交通、和諧交通,快速提升交通服務經(jīng)濟社會發(fā)展、服務百姓的能力。

      二、總體目標

      突出高速公路、國省干線建設重點,打通外向運輸通道,優(yōu)化農(nóng)村公路結(jié)構,完善交通運輸網(wǎng)絡節(jié)點(即客貨運站場、港埠碼頭、渡口渡船等配套設施),加速推進交通運輸“無縫銜接”,完善機制體制,優(yōu)化運輸市場經(jīng)營環(huán)境。2012年,啟動工程總投資約50億元,力爭當年完成8億元建設任務,在今后三年內(nèi)每年完成5~8億元。

      三、具體目標和措施

      (一)實施交通工程建設大會戰(zhàn)。

      1.全力以赴抓好重點工程項目。重中之重是全力以赴抓好茶常高速公路耒陽段、公平至黃市旅游專線、竹市至哲橋運煤大道、武廣耒陽三順汽車站、耒陽大橋重建5大工程項目建設;配合做好g4京港澳高速公路改擴建工程;全力以赴抓好g107耒陽改線工程、s320耒陽繞城工程前期準備工作,力爭明后兩年開工建設;繼續(xù)抓好s320耒陽東段升級改造工程,完成竹市至耒陽大橋段油路鋪設工程,實現(xiàn)全線竣工通車;著手編制紅眼塘汽車貨運站《工可報告》及設計文件,爭取年內(nèi)立項,2013年開工建設;配合做好哲橋國際物流園區(qū)交通建設工程工作;著手抓好洲陂至上架、新市至大義、大和至長坪、永濟至冠市、馬水至壇下、仁義至大河邊“三縱三橫”6條縣道升省道工程前期準備工作。

      2.繼續(xù)實施農(nóng)村公路通暢工程。計劃完成投資8000萬元,包含省下達計劃在內(nèi),建設鄉(xiāng)、村道水泥路200公里,逐步實現(xiàn)村村通水泥路。計劃投入資金1000萬元,實施農(nóng)村公路大中修工程,著力提高道路通行能力和服務質(zhì)量,進一步完善我市公路網(wǎng)絡體系。繼續(xù)推進農(nóng)村公路“安保工程”建設,計劃完成投資800萬元。

      3.實施城市公交場站建設。編制城市公交場站規(guī)劃,公交車起止點有站場,實現(xiàn)公交線路車歸站管理,城市主干道建候車亭,實現(xiàn)城區(qū)主干道候車亭全覆蓋。同時做到城市道路規(guī)劃建設與城鄉(xiāng)結(jié)合部客運站建設同步規(guī)劃實施。

      4、繼續(xù)實施農(nóng)村客運站建設。抓好黃市、公平、泗門洲3個農(nóng)村客運站建設;繼續(xù)實施渡口碼頭改造、渡船改造達標工程,完成9座渡口改造、6艘渡船改造。

      5、繼續(xù)實施縣鄉(xiāng)公路危橋改造工程。2012~2013年兩年完成33座。

      (二)實現(xiàn)行業(yè)管理水平大提升。

      1.推進數(shù)字化平臺建設。積極開展境內(nèi)公路網(wǎng)清查工作,切實分門別類統(tǒng)計好公里里程;推進綜合運輸能力普查,對全市運輸企業(yè)、運輸吞吐量、碼頭運輸能力、運輸gdp等方面全面查清;開展航道及港口清查工作;繪制新的《xx市交通圖》,糾正原圖錯誤;實行工程項目庫儲備制,促進交通建設科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展;完善公路、港口檔案制度。匯總以上各項交通基礎數(shù)據(jù),建立準確、詳盡的交通數(shù)字平臺,為交通行業(yè)管理奠定基礎。

      2.強化城市公交管理與服務。完善城市、城鄉(xiāng)公交網(wǎng)絡規(guī)劃,加快城鄉(xiāng)公交一體化建設,提升公交通達程度,實現(xiàn)環(huán)狀網(wǎng)絡全覆蓋,城區(qū)、城鄉(xiāng)之間有機連接,實現(xiàn)“便捷、舒適、安全、經(jīng)濟”的目標。適度調(diào)整、延伸、新xx市公交線路,實現(xiàn)部分公交線路的“零距離換乘”。加強對公交運營的監(jiān)管力度,提升公交服務品質(zhì)。同時加強公交企業(yè)內(nèi)部管理。

      3.加強農(nóng)村公路養(yǎng)護管理。全市農(nóng)村公路3847.5公里(含專用公路),其中縣道339.8公里(含高速公路聯(lián)絡線),鄉(xiāng)道713.9公里,專用公路169.8公里,村道2626公里。10余年來,全市農(nóng)村公路已實現(xiàn)油路、水泥路2700公里,目前已納入養(yǎng)護范疇的農(nóng)村公路2520.5公里。2012年將啟動已建油路、水泥路管養(yǎng)全覆蓋。重點抓好“五個一”:抓好一項基礎工作,圓滿完成樣板路創(chuàng)建任務,建立統(tǒng)一的養(yǎng)護管理標準,對農(nóng)村公路進行規(guī)范性養(yǎng)護管理。建立一個管養(yǎng)系統(tǒng),市交通部門代表政府對農(nóng)村公路養(yǎng)護管理實施監(jiān)管督察,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立相應機構(即鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理站),負責轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)護行業(yè)管理職責,養(yǎng)護管理體系初步形成。組建一批隊伍(已成立順達公司),建立一支水平較高的專業(yè)養(yǎng)護作業(yè)隊伍參與公路大中修;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護作業(yè)隊伍,負責鄉(xiāng)村道日常養(yǎng)護作業(yè),全面建立路政中隊,加強路巡路查,同時建立治超隊伍,強化縣鄉(xiāng)道治超工作。完善一套規(guī)章制度,建立養(yǎng)護、財務、人事等方面的一系列規(guī)范性文件,建立公共財政框架保障、法律法規(guī)體系保障。開展養(yǎng)護競賽活動,推行示范養(yǎng)護路段評比活動,促進養(yǎng)護工作健康發(fā)展。

      4.提高行政執(zhí)法能力。學習先進經(jīng)驗,研究新形勢下路政、運政、港政、城市交通、安全監(jiān)管、航道、海事的綜合執(zhí)法模式,做好“服務國民經(jīng)濟和社會發(fā)展、服務新農(nóng)村建設、服務人民群眾安全便捷出行”三個服務工作,促進職能轉(zhuǎn)變和行政效能的提高,打造一支讓人民滿意的交通行政執(zhí)法隊伍。端正執(zhí)法理念,夯實執(zhí)法基礎,大力提升依法行政工作質(zhì)量,注重運用科技手段,加快運用現(xiàn)代信息技術改造傳統(tǒng)的執(zhí)法方式。強化執(zhí)法監(jiān)督,健全行政執(zhí)法激勵、約束機制,確保政令暢通,令行禁止。

      5.嚴抓工程建設管理。完善相關規(guī)范性文件,嚴格招投標管理,特別是零星小工程的招投標管理;以提高建設效率為出發(fā)點,加強施工現(xiàn)場管理,對工程建設實行有效控制;繼續(xù)嚴格抓好工程建設領域的廉政建設工作。6.強化行業(yè)安全管理。落實安全管理責任制,提高安全監(jiān)管水平,加大科技投入,及時整改各種事故隱患,杜絕重特大事故發(fā)生,將一般事故降到最低限度,確保交通安全發(fā)展。進一步強化水上安全監(jiān)管,維護水上交通秩序,切實加強對重點水域、重點航段及重點船舶的巡航和監(jiān)管。強化服務意識,增強快速反應能力,妥善做好水上交通事故的救助和處置。著力加強工程領域的安全生產(chǎn)管理工作。

      7.強化交通企業(yè)管理。引導系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。繼續(xù)對交通資產(chǎn)進行清查,盤活存量資產(chǎn)。抓好五里牌汽車站股份轉(zhuǎn)讓工作,梅橋汽車站拍賣工作。進一步優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構,提高企業(yè)效益,增強企業(yè)活力。

      (三)推動黨風、行風、文明建設大跨越。

      1.抓好干部隊伍建設。以科學發(fā)展觀的要求、以群眾公認的原則、以正確的政績觀衡量、選拔和使用干部,吸收工作骨干進入干部隊伍。繼續(xù)完善系統(tǒng)內(nèi)干部競爭上崗制、聘任制。

      2.強化黨風廉政建設。加強防腐倡廉思想教育工作,推進黨風廉政建設責任制的落實,健全權力制約監(jiān)督機制,嚴肅查處黨員、干部違法違紀行為。重點抓好工程建設領域的廉政建設工作,實現(xiàn)“建設優(yōu)質(zhì)工程、培養(yǎng)優(yōu)秀人才”的目標。

      3.強化信息傳播工作。廣泛利用新聞媒體,大力宣傳交通好人好事,弘揚交通精神,傳播交通文化,促進交通文明。

      4.大力開展窗口建設。加強窗口建設,繼續(xù)推行“一站式”服務和“一條龍”辦公,配套實行首問責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制等各項效能監(jiān)察措施。積極開展文明創(chuàng)建活動,建設文明窗口,樹立文明形象。以民為本,繼續(xù)加強系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)濟建設,實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,切實提高職工福利待遇。全力維護穩(wěn)定工作,做好來信來訪接待工作和人大建議、政協(xié)提案答復工作。

      第三篇:2009年局綜治工作總結(jié)

      攸縣農(nóng)業(yè)機械管理局

      2009年社會治安綜合治理工作總結(jié)

      今年,我局認真貫徹落實縣委、縣政府和縣綜治辦關于加強社會治安綜合治理的一系列決策部署,按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求,全面落實各項措施,著力社會治安綜合治理,努力打造平安農(nóng)機,切實加強綜治工作領導,更好地服務“三農(nóng)”。歸納起來主要有以下幾方面:

      一、精心組織,突出“三抓”

      今年以來,我局進一步加強了對綜治工作的領導,全系統(tǒng)上下認真抓好綜合治理工作。

      (一)抓組織落實。一是高度重視。局黨委先后3次召開專題會議,研究部署綜治工作。二是成立機構。局成立了綜治信訪工作領導小組,由局長胡芳榮任組長,副局長李國華、賀遠征任副組長。領導小組下設了綜治辦公室和信訪辦公室,劉丹同志兼任綜治辦公室主任。領導小組的成立充實了綜治工作的領導力量,形成了一把手負總責,分管領導具體抓的領導機制。三是完善環(huán)境。綜治辦有專門的辦公室,并按縣綜治辦的要求對綜治辦公室進行了必要的布置,為開展綜治工作打下了堅實的基礎。

      (二)抓制度落實。從制度上入手,建立健全了 “首問責任制”、“文明辦公制度”、“安全保衛(wèi)制度”等一系列制度,并匯編成《規(guī)范化管理制度》,做到制度明確,職責分-1-

      明,將社會治安綜合治理有關要求貫穿于制度之中,并加強檢查、督促。同時各單位都明確了綜治工作信息聯(lián)絡員,建立了信息聯(lián)絡工作制度,使全局綜治工作能及時掌握動態(tài),及時上報信息、妥善處理事件。

      (三)抓責任落實。一是簽訂了責任書。年初局與各基層單位簽訂了綜治工作責任書,把社會治安綜合治理工作列入各基層單位的主要工作,明確了各基層單位綜治工作的目標與責任。二是制訂了綜治工作的考核辦法。將綜治工作考核內(nèi)容細化,制訂了《攸縣農(nóng)業(yè)機械管理局2009綜治目標責任及考核辦法》,做到綜治工作與雙文明建設工作同布置、同檢查、同考核。

      二、強化到位,做好“三查”

      為維護好本系統(tǒng)及本行業(yè)的穩(wěn)定,有效地推動全縣農(nóng)機化事業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展,在維護穩(wěn)定工作中,我們堅持做到“三查”。

      (一)查矛盾工作到位。今年結(jié)合縣“規(guī)范政風行風”工作,我局在全系統(tǒng)開展了一次自查自糾活動,并分片召開了座談會,印發(fā)征求意見表廣泛征求意見。通過排查掌握到本系統(tǒng)存在的一些問題,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理員上崗一直得不到解決的問題列為主要問題,組織班子到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行深入調(diào)查,撰寫了《關于對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理員的情況調(diào)查》,供縣委、縣政府參考。做到“預防為主、遏制矛盾”的原則,從源頭上杜絕矛盾和糾紛發(fā)生。

      (二)查信訪工作到位。信訪接訪工作是綜治維穩(wěn)工作中的一項主要工作,目前為止,我局共接洽農(nóng)機管理員待遇、城鎮(zhèn)退伍兵安置、交通事故糾紛等方面的信訪來訪3起。對每位來訪者,實行首問負責制,并實行局長接待日制度,本著能解決及時辦,不能解決我們耐心疏導,集體解答,形成一致意見,一一答復,做到有訪必答。

      (三)查安全工作到位。農(nóng)機安全生產(chǎn)涉及千家萬戶,事關人民生命財產(chǎn)安全,事關社會穩(wěn)定大局。為保農(nóng)機平安,在安全生產(chǎn)工作中我們突出了三個方面:一是加強了執(zhí)法隊伍建設。2月份舉辦了一期執(zhí)法人員培訓班,所有執(zhí)法人員全部參加。通過培訓,提高了執(zhí)法人員執(zhí)法水平,杜絕了因執(zhí)法帶來的矛盾和事件。二是做到了文明執(zhí)法。在行政執(zhí)法中,農(nóng)機安全監(jiān)理工作無行政訴訟案。三是開展了安全生產(chǎn)專項治理。3月份,以路面控制為手段,開展了打擊“黑車非駕”專項治理活動,5月份開始,又開展了打擊農(nóng)用車載客和擅自改裝改型的專項整治活動。今年共查車832臺次,排查出了一般隱患317項,已整改312項,整改率98%,有效地打擊了違法違規(guī)行為,確保了人民生命財產(chǎn)的安全,實現(xiàn)了全縣農(nóng)機安全形勢良好發(fā)展。

      三、努力實施,三個“落實”

      在治安防范方面,我們主要是通過三個“落實”,來加強

      本系統(tǒng)的治安防范工作。

      (一)落實了保衛(wèi)措施。全系統(tǒng)統(tǒng)一制訂了《安全保衛(wèi)制度》,保安全保衛(wèi)工作在單位有人抓,有人管,有人辦實事,使安全保衛(wèi)的各項措施落到實處。一方面從源頭上杜絕不法行為進入單位內(nèi)部,節(jié)假日對單位的安全工作事宜專門有具體安排,有效地保證了假期中的治安安全,對單位內(nèi)部的防范工作定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重點部位的防范措施到位,全年未發(fā)生過大的治安事故。另一方面開展了創(chuàng)建“平安單位”的活動,對照創(chuàng)建標準加強基礎工作,加強治安防范和管理,做到了嚴防入室盜竊、嚴防治安災害事故。

      (二)落實了值班措施。各單位都落實了值班措施,局機關做到了局領導班子成員輪流值日,值班人員除負責處理好日常事務和突發(fā)性事件,確保綜治聯(lián)絡信息暢通無阻外,還負責農(nóng)機安全事故報案、農(nóng)機維修服務等業(yè)務電話的接聽和處理。農(nóng)機安全監(jiān)理所和各監(jiān)管站的事故報案值班電話隨時有人接聽,農(nóng)機展示中心的維修服務值班電話,在農(nóng)忙季節(jié)實行24小時值班,做到了隨叫隨到。值班措施的落實,不僅加強了內(nèi)部治安防范,而且為社會的穩(wěn)定發(fā)揮了作用。

      (三)落實了宣教措施。各單位都組織了《內(nèi)保條例》的學習,組織干部職工參觀了禁毒警示教育展,請省消防科協(xié)進行消防知識講座,加強了對安全保衛(wèi)人員以及全體干部職工的治安防范意識教育,形成了人人有責,人人盡責,人人

      參與治安防范的綜治工作氛圍。此外,以農(nóng)機安全法規(guī)為主題,結(jié)合農(nóng)機安全宣傳月活動、機車年檢、安全生產(chǎn)專項整治活動,利用電視、網(wǎng)絡、宣傳車、宣傳標語和宣傳板報等宣傳渠道,在社會上進行廣泛地宣傳,收到了很好的宣傳效果。

      一年來,我局在綜治工作中除做了上述一些工作外,還積極配合縣及各部門開展工作。如配合交警、城管部門進行城關地區(qū)的交通秩序整頓,配合城關地區(qū)的社區(qū)建設工作等。總之,今年我局社會治安綜合治理工作取得了明顯成效,機關的社會治安綜合治理工作有明顯提高,基層綜治基礎工作有明顯加強,營造了防范措施健全、治安管理規(guī)范、治安秩序良好、杜絕案件發(fā)生、人民群眾滿意的治安環(huán)境。以后我局將繼續(xù)按照縣綜治辦的工作思路,努力做好各項綜治工作,為全力維護社會穩(wěn)定做出應有的貢獻。

      第四篇:局2011年綜治工作總結(jié)

      ***局2011年維穩(wěn)和

      社會治安綜合治理工作總結(jié)

      2011年,我局社會治安綜合治理工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,認真貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神,以創(chuàng)建平安單位,構建平安**為重點,堅持齊抓共管,預防為主的原則,健全和完善社會治安綜合治理長效機制和領導責任制、目標管理責任制,著力提升綜治水平,維護社會穩(wěn)定,為經(jīng)濟發(fā)展營造更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

      一、加強組織領導,健全和完善以建設平安**為目標的綜治長效機制

      1、堅持綜治領導責任制。將綜治維穩(wěn)和社會管理創(chuàng)新工作納入 “十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,全力推進。堅持把綜治工作納入重要工作日程,研究部署維穩(wěn)、綜治工作,做到年初有計劃、平常有檢查、階段有總結(jié)、事后有獎懲。按照分級負責、歸口管理、誰主管誰負責、一崗雙責的原則落實主體責任。

      2、強化綜治工作目標管理責任制。領導班子成員變動后,及時調(diào)整了綜治工作領導小組成員,日常工作由專人負責。認真擬制了《2011社會治安綜合治理工作計劃》,進一步細化目標,明確責任,形成各司其職、各負其責、群策群防、齊抓共管的綜治工作局面。

      二、強化制度管理,切實提高機關內(nèi)部治安防控能力

      11、加強制度建設,強化綜治管理人員請消假制度、節(jié)假日值班制度等,用制度來約束干部職工的行為,嚴格執(zhí)行重大事件、突發(fā)事件24小時報告制度。

      2、加強機關物防和技防管理,確保財務、打字室、檔案室等重要部位的安全。經(jīng)常對機關各科室辦公室進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。加強涉密資料和涉密載體管理,按綜治辦要求,及時上報綜治工作相關信息和資料。

      三、以排解矛盾糾紛為重點,開展平安**建設

      1、積極開展平安創(chuàng)建活動,按照區(qū)委、政府的安排部署,立足工作職能,深入開展矛盾糾紛排查化解工作。價格監(jiān)督檢查工作突出安民生、重服務、暢訴求,充分發(fā)揮價格舉報電話的作用,認真受理群眾舉報,并加強對價格舉報案件辦理情況的督查,全年共受理各類價格咨詢、舉報案件56件,做到有案必接,有查必果,全力保障群眾合法權益。針對社會關注、有關群眾切身利益的熱點問題,加大監(jiān)督檢查,開展了公辦幼兒園收費專項檢查、教育收費專項檢查、督查藥品降價落實情況、農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查等專項檢查,實施了相應的整改措施。同時爭創(chuàng)平安單位,通過全年的布防,單位沒有發(fā)生職工違紀違法案件、火災及交通等安全責任事故。

      2、切實開展矛盾糾紛排查化解工作。加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作,密切關注矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素,暢通群眾利益訴求表達渠道,積極預防和減少群體性事件。針對

      3月17日突發(fā)的“鹽慌”事件,緊急部署一方面加強正面宣傳,安撫群眾恐慌情緒,另一方面對城鄉(xiāng)44家超市和副食商店開展專項督查,嚴查哄抬鹽價行為,對群眾舉報的亂漲價行為進行了處理,及時控制了事態(tài)的進一步擴大。認真落實干部下基層走訪制度,了解群眾關注的難點、熱點問題,及時發(fā)現(xiàn)和掌握矛盾糾紛的苗頭,采取措施,妥善處置。加強市場價格巡查監(jiān)管,重點打擊經(jīng)營者不執(zhí)行明碼標價、價格欺詐、哄抬價格等價格違法行為,及時化解價格矛盾,切實維護正常的市場價格秩序。

      3、加強政務公開工作,凡是應當公開的一律公開,讓群眾知曉,受群眾監(jiān)督,讓群眾滿意,提高我局的公信度,降低群眾的猜測度,避免矛盾的產(chǎn)生。

      4、加強信訪工作。按照誰主管誰負責的原則,嚴格落實信訪工作責任制、責任追究制。認真解決涉法涉訴信訪問題,加大接訪、處訪力度,確保信訪和舉報事件,事事有結(jié)果,件件有回音,切實維護群眾的合法權益,從源頭上預防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。

      5、加強綜治宣傳教育工作。采取多種形式加大平安創(chuàng)建和綜治工作宣傳力度,組織干部參加了綜治委開展的綜治集中宣傳月活動,切實抓好普法教育和干部職工的思想政治工作,增強參與意識。認真抓好反邪教警示教育工作,大力宣傳揭露各類邪教組織的反動本質(zhì),樹立崇尚科學、反對邪

      教、關愛家庭、珍惜生命的良好風尚。紀念價格舉報電話“12358”開通十周年,配合市價格監(jiān)督檢查局采取設立咨詢臺、散發(fā)傳單等形式開展宣傳活動,提高民眾的價格維權意識。

      四、落實重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制

      本著節(jié)約資源,保護環(huán)境,實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的原則,加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查,建立節(jié)能降耗預警機制,促進經(jīng)濟建設和節(jié)能降耗相協(xié)調(diào)。制定《二0一一年節(jié)能降耗應急預案》,會同相關單位加強監(jiān)督檢查,確保節(jié)能調(diào)控措施落實到位。嚴格貫徹落實國家發(fā)改委6號令,根據(jù)節(jié)能法規(guī)和標準,對固定資產(chǎn)投資項目的能源利用是否科學合理進行分析評估審查,全面評估社會效益和穩(wěn)定風險,充分考慮發(fā)展需要和群眾承受能力,使其作為項目審批、開工建設的前置性條件,努力從源頭上預防和減少項目建設對環(huán)境造成的影響,促進經(jīng)濟發(fā)展、群眾受益、社會穩(wěn)定。

      ***局

      二O一一年十二月五日

      第五篇:國土資源局綜治工作總結(jié)

      綜治委:

      我局綜治工作緊緊圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,以構建“和諧平安”為己任,堅持超前防范、預防為主的原則,強化教育,標本兼治,認真履行綜治工作部門職責,深化基層社區(qū)創(chuàng)安工作,以建立“三位一體”行政調(diào)解體系為核心,突出抓好矛盾糾紛排查,全力維護社會穩(wěn)定,構建和諧國土,全局綜治工作取得了較大成績,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

      一、高度重

      視,強化組織領導。

      我局把社會治安綜合治理工作列入全局工作日程,局領導高度重視綜治工作,局一把手親自抓,負總責,把保穩(wěn)定、促發(fā)展,服務縣域經(jīng)濟做為國土資源管理工作的中心,強調(diào)穩(wěn)定是大局的意識;局機關建立了綜治工作領導體系和工作機制,成立了以局長為組長、相關股站長為成員的綜治工作領導小組,領導小組下設綜治辦,負責機關綜治日常工作,綜治辦達到了“四有”;定期研究分析系統(tǒng)綜治工作形勢,安排矛盾排查工作。層層簽訂了綜治工作目標責任狀,將綜治工作納入到股站工作中,明確了股站綜治工作職責,對綜治工作實行一票否決和責任追究,做到了管理有辦法、工作有目標、落實有措施,建立健全了國土資源系統(tǒng)綜治工作領導體制和工作機制。

      二、建立行政調(diào)解工作機制,創(chuàng)新綜治工作格局

      我局站在“保穩(wěn)定、促發(fā)展、構和諧”的高度,建立健全行政調(diào)解工作機制,創(chuàng)新工作體制,始終把行政調(diào)解作為解決信訪問題的重要手段,注重發(fā)揮行政調(diào)解在解決信訪問題中的重要作用。成立了以局黨組書記、局長為組長,其他局領導為副組長,相關股室負責人為成員的行政調(diào)解工作領導小組,下設四個專門工作組。即:礦山安全排查組、土地征用矛盾糾紛排調(diào)組、土地出讓權屬糾紛排調(diào)組、違法案件排調(diào)組;國土資源執(zhí)法監(jiān)察局作為日常工作機構,負責行政調(diào)解日常工作;基層國土資源所長為轄區(qū)行政調(diào)解員,在各行政村聘請國土資源行政調(diào)解協(xié)助員,形成了縣鄉(xiāng)村三級行政調(diào)解網(wǎng)絡,一級抓一級,一環(huán)扣一環(huán),各司其職、各負其責的調(diào)解排查工作格局。按照縣綜治委的要求,制定和印發(fā)了《國土資源局“三位一體”社會矛盾糾紛調(diào)解實施方案》,制定了行政調(diào)解限期辦結(jié)、回訪調(diào)查、立案歸檔、首問負責等工作制度,將調(diào)解工作職責、調(diào)解工作流程、調(diào)解組織等做成標準化展牌上墻,用制度規(guī)范行政調(diào)解程序和行為,有效解決了久拖不調(diào)、久調(diào)不結(jié)等問題。把行政調(diào)解工作,納入到對機關各股、室、站、所考核當中,規(guī)定在本轄區(qū)、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)當年出現(xiàn)一起群體糾紛案件或越級赴省進京訪的,局黨組將給予直接責任人全系統(tǒng)通報批評,并取消當年評先評優(yōu)資格,對因工作不力造成矛盾激化或造成嚴重社會影響的,將視情節(jié)輕重分別給予調(diào)換工作崗位或給予黨紀政紀處分。在全系統(tǒng)實行“一崗雙責”責任制度,既要把自己分管的工作管好,把自己負責的工作干好,又要對所分管的工作、所負責的工作引發(fā)的國土資源信訪糾紛問題解決好,權利和責任捆綁并行,認真開展執(zhí)政為民活動,堅持“群眾利益無小事”的原則,依法行政,關心群眾利益,帶著感情做調(diào)解工作,確實讓國土資源系統(tǒng)廣大干部樹立群眾觀點;制定完善了依法行政工作制度,以貫徹落實《行政許可法》為契機,不斷規(guī)范執(zhí)法行為,完善和細化六項配套制度,推進電子政務建設,推行窗口辦文,實行接辦分離、不斷提高工作效率;認真執(zhí)行執(zhí)法責任制和過錯追究制,嚴格按程序辦事,加大監(jiān)督考核力度,增強了約束力,促進了執(zhí)法工作規(guī)范化;加強基層基礎工作,全力推進土地登記發(fā)證工作,完成了城鎮(zhèn)公有住房、集體土地所有權發(fā)證工作,集體土地使用權發(fā)證實現(xiàn)隨批隨發(fā),并下大力氣解決歷史欠賬問題,集體土地使用權發(fā)證達到應發(fā)證的90,增強了憑證管地用地觀念,為各類土地糾紛調(diào)解提供法律依據(jù);在發(fā)證、征占土地、區(qū)片地價發(fā)布前都認真執(zhí)行公告、聽證程序,保障公民的知情權,注重社情民意,從而大大降低和減少了信訪案件發(fā)生。全年依法調(diào)解土地礦業(yè)糾紛6起,發(fā)揮了行政調(diào)解在維護社會穩(wěn)定中的作用。

      三、發(fā)揮職能作用,全力維護社會穩(wěn)定。

      認真履行國土資源部門工作職責,把解決礦業(yè)和土地管理中的熱點難點問題作為綜治工作重點,堅持超前防范、就地化解的原則,充分發(fā)揮基層所在國土資源執(zhí)法中的前沿陣地作用,一是強化執(zhí)法監(jiān)察和信訪工作。建立和完善了執(zhí)法監(jiān)察和信訪矛盾排查網(wǎng)絡體系,在每個村聘請了2名國土資源信息聯(lián)絡員,在全系統(tǒng)實行巡查責任區(qū)制度,各國土資源所和執(zhí)法監(jiān)察局工作人員劃分了巡查責任區(qū),變上訪為下訪,把矛盾解決在萌芽狀態(tài),全系統(tǒng)建立和實行了領導干部下訪制度、定期排查制度以及全員接訪制度,要求全系統(tǒng)干部主動深入基層,主動征求意見,從而把矛盾排查出來,把問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),使一般矛盾不出村、不出縣級部門,疑難矛盾糾紛不出鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、不出國土資源系統(tǒng);同時加大對違法采礦、違法占地、土地礦業(yè)糾紛矛盾的監(jiān)督排查力度,及時發(fā)現(xiàn)苗頭,及時反饋,及時處理,降低了各類違法案件查處難度,減少違法行為人的經(jīng)濟損失,實行低成本執(zhí)法;局

      執(zhí)法監(jiān)察局定期派專人專車進行動態(tài)巡查,形成了縣鄉(xiāng)村三級動態(tài)巡查網(wǎng)絡,大大降低了國土資源違法案件發(fā)生率,提高了發(fā)現(xiàn)率;實行矛盾排查和信訪糾紛排查,局領導包片制度和信訪工作月調(diào)度制度,每天安排一名領導掛牌接待群眾的來訪;每個月黨政一把手聽取一次國土資源執(zhí)法監(jiān)察和信訪工作匯報;每個季度聽取一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)所站執(zhí)法監(jiān)察和信訪工作匯報,及時研究解決

      國土資源執(zhí)法監(jiān)察和信訪工作中的問題;全縣每個季度開展一次國土資源矛盾糾紛和信訪隱患集中排查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯總上報,對排查出的問題實行領導包案,明確專人負責調(diào)處。對違法案件查處不手軟,班子形成合力、秉公執(zhí)法,一視同仁,一查到底,頂住各種說情風,敢于碰硬,起到震懾作用,無論是集團老板違法還是普通百姓違法,在我們國土資源局處罰上沒有兩樣,在全縣形成了依法用地、依法辦礦的良好局面。今年辦理群眾來信來訪48件(來信32件,來訪16起30人次),已辦結(jié)46件,辦結(jié)率95。通過強化信訪案件辦理,建立突發(fā)事件應急機制,全縣未發(fā)生國土資源執(zhí)法過錯導致的越級進京赴省集體訪。二是深入開展整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源管理秩序工作。堅持“嚴而又嚴、決不放過”的原則,落實“一礦一卡”清查制度和井上井測量制度,從源頭上規(guī)范采礦行為,嚴厲打擊各類非法采礦,關閉無證坑口25個,依法查處非法轉(zhuǎn)讓礦產(chǎn)資源案件4起,清理礦山占地80宗,維護了礦業(yè)秩序穩(wěn)定,進一步鞏固礦業(yè)秩序治理整頓成果,全年未發(fā)生責任性礦山安全事故,為礦業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。三是為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。鞏固土地市場治理整頓成果,嚴格土地管理,依法管地依法供地,加大執(zhí)法監(jiān)察力度,嚴厲打擊各類違法用地行為,建立規(guī)范有序的土地管理秩序;以維護被征地農(nóng)民利益為重點,著重抓好被征地農(nóng)民補償安置工作,全力維護社會穩(wěn)定,完善了土地管理各類臺帳和有關制度,使土地管理工作步入法制化、規(guī)范化、制度化軌道。建立良好的國土資源管理秩序,規(guī)范了管理行為,有效避免了因行政過錯而造成的矛盾糾紛。四是明確了各股處理矛盾糾紛職責,涉及征占地糾紛、征占地農(nóng)民補償問題由耕保股負責,礦業(yè)矛盾糾紛由礦管股負責;違法占地、破壞耕地及權屬糾紛問題由監(jiān)察股負責;涉及國有土地收益、土地資產(chǎn)評估的由土地利用股負責。進一步完善了信訪接待制度,對群眾來信實行限期辦理,接信后3天開展調(diào)查,10天給予答復,并實行辦理情況跟蹤調(diào)查制,有效的維護社會穩(wěn)定。

      四、強化綜治意識,健全工作制度,鞏固創(chuàng)建成果。

      加強法制宣傳,建立健全工作制度。一是狠抓普法宣傳,增強國土資源法制觀念。一方面加強系統(tǒng)內(nèi)干部職工的法制教育,在全系統(tǒng)開展“完善體制、提高素質(zhì)”活動,舉辦了國土資源法律法規(guī)培訓班,組織廣大干部職工學習《礦產(chǎn)資源法》、《土地管理法》、《國務院關于深化改革嚴格土地管理的決定》及配套規(guī)章,講授礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理、地質(zhì)環(huán)境監(jiān)督管理、建設用地管理、地籍管理、農(nóng)用地管理知識,并對系統(tǒng)同志進行政務禮儀教育,提高了整體素質(zhì)和執(zhí)法水平,依法行政水平大大提高。另一方面做好對群眾的宣傳,我們把4月份做為礦政管理法律法規(guī)宣傳月,把6月份做為土地管理法律法規(guī)宣傳月,8月份作為《測繪法》宣傳月,充分利用廣播、電視、召開座談會,出動宣傳車、板報、櫥窗等宣傳形式,把礦產(chǎn)資源法、土地管理法測繪法律法規(guī)送到礦山和田間地頭;開展國土資源送法工程,向縣四大機關領導贈送國土資源法律匯編,同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所還把國土資源法律法規(guī)送進中小學課堂;抓兩頭帶中間,提高了全民國土資源法律意識,形成了良好的法制氛圍。二是建立健全各項規(guī)章制度,進一步完善監(jiān)督制約機制,促進作風建設。為進一步規(guī)范行為,我們制定和完善了信訪接待、下鄉(xiāng)工作、政務公開、社會公開承諾、責任追究等56項制度,結(jié)合“強化機關效能建設、推進工作落實”活動和民主評議工作,我們堅持為基層辦實事,為百姓辦好事,為寬城辦大事,千方百計辦成事,不斷拓寬服務領域,積極應對國家宏觀調(diào)控政策為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務。充分照顧被征地農(nóng)戶利益,局里對因縣里重點項目征占地,需拆遷建房的采取特事特辦,免除所有費用,僅此局里減少收入近5萬元,使拆遷戶體會到黨的溫暖,政府的溫情,沒有發(fā)生因征占地而集體、越級上訪事件。為縣域經(jīng)濟發(fā)展做了貢獻,樹立了國土資源執(zhí)法形象。三是加強安全保衛(wèi)工作和保密工作,及時對安全保衛(wèi)人員進行安全四防教育,定期排查危險隱患,加強對重點部位安全保衛(wèi)工作,機關購置2臺監(jiān)控器,并為財務室、檔案室等重點部位裝備了運紅外線報警器、防盜門,加強機關安保硬件建設。不斷加強重大活動期間和重大事件前后的安全保衛(wèi),實行領導帶班,24小時值班制,重大事件速報制度,確保無安全災害事故發(fā)生。加強對干部職工的保密教育,提高保密自覺性,全年未發(fā)生泄密事件,加強對干部職工的遵紀守法教育和“三德”教育,全年無違法違紀職工。四是積極開展創(chuàng)安活動,認真履行創(chuàng)建活動部門職責,一方面加強對居民宣傳教育,增強參與創(chuàng)建文明家庭自覺性,開展星級文明創(chuàng)建活動,出現(xiàn)了人人爭做遵紀守法模范,居民安居樂業(yè)的局面,實現(xiàn)了“四無”目標。另一方面努力完成創(chuàng)建安全社區(qū)活動任務,成立了創(chuàng)安工作組織,努力完成綜治委安排部署的各項工作,切實履行創(chuàng)安部門職責。

      我局一年來綜治工作,雖取得一定成績,但離縣委要求還有差距,今后我們要在縣綜治委的領導下,使綜治工作進一步系統(tǒng)、深化、進一步增強群眾參與綜治工作自覺性,不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極探索部門參與綜治工作新路子,為維護社會穩(wěn)定做出新貢獻。

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