欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      管理培訓(xùn)生招聘面試考官溫馨提示

      時(shí)間:2019-05-12 16:25:57下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《管理培訓(xùn)生招聘面試考官溫馨提示》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《管理培訓(xùn)生招聘面試考官溫馨提示》。

      第一篇:管理培訓(xùn)生招聘面試考官溫馨提示

      面試官溫馨提示

      1、此次招聘的崗位為管理培訓(xùn)生,在公司輪崗培養(yǎng)后,結(jié)合公司發(fā)展和其個(gè)人意愿安排崗位。

      2、所有應(yīng)聘畢業(yè)生已完成第一輪筆試部分,現(xiàn)進(jìn)行的為第二輪面試部分。

      3、此次面試為結(jié)構(gòu)化面試,畢業(yè)生5人一組,預(yù)計(jì)6組,每組30分鐘內(nèi)完成,流程如下:

      (1)應(yīng)聘人員做自我介紹;(2)省辦市場(chǎng)銷(xiāo)售部提問(wèn);(3)省辦零售部提問(wèn);(4)廣州分公司提問(wèn);(5)深圳分公司提問(wèn);(6)綜合人力提問(wèn);(7)應(yīng)屆畢業(yè)生提問(wèn)。

      4、每人每組最多提2個(gè)問(wèn)題,每個(gè)部門(mén)每組最多提3個(gè)問(wèn)題,如無(wú)問(wèn)題可以不問(wèn);請(qǐng)注意時(shí)間,勿在一人身上花過(guò)多時(shí)間;請(qǐng)勿就有關(guān)待遇、編制、工作地點(diǎn)、勞動(dòng)合同雙方等問(wèn)題在面試過(guò)程中作答,若有面試者問(wèn)到,統(tǒng)一回答:待面試后與公司人力進(jìn)行溝通。

      5、請(qǐng)面試官保持面試問(wèn)題前后同一松緊尺度,若寬松則一直寬松,若壓力提問(wèn)則一直壓力提問(wèn)直至最后一人。

      6、請(qǐng)?jiān)谠u(píng)分表盡可能寫(xiě)下自己的評(píng)價(jià)意見(jiàn),請(qǐng)明確招錄與否意見(jiàn)。

      7、面試過(guò)程中請(qǐng)勿隨意離場(chǎng),保證面試過(guò)程完整,面試完后請(qǐng)?jiān)诿嬖噮R總表上評(píng)分簽名。

      第二篇:面試前溫馨提示

      親愛(ài)的朋友們,有緣千里來(lái)相會(huì)。

      職業(yè)發(fā)展是大事,面談還是要準(zhǔn)備。

      誠(chéng)心、信心、平常心,言談舉止顯修為。

      人才難得靠人識(shí),眾人服務(wù)須體會(huì)。

      加盟不成仁義在,且留美名傳口碑!

      溫馨提示

      —— 面試攻略

      攻略一:面試前干什么

      研究一下企業(yè)的性質(zhì)和崗位。不同的企業(yè)青睞不同的人才,如日本公司注重服從和等級(jí)觀(guān)念,如果你面試時(shí)表現(xiàn)得個(gè)性張揚(yáng),喜歡自由,那么多半沒(méi)戲;歐美企業(yè)注重授權(quán)和創(chuàng)新,如果你表現(xiàn)得太過(guò)死板,唯唯諾諾,那么估計(jì)機(jī)會(huì)也不大。這就是我們經(jīng)常說(shuō)的:企業(yè)要找符合企業(yè)文化的人。

      崗位說(shuō)明書(shū)也要好好研究一下。因?yàn)橥瑯拥穆毼?,每個(gè)企業(yè)之間的工作內(nèi)容常常不一樣。同樣招聘人事經(jīng)理,有的公司注重宏觀(guān)的東西,有的公司注重操作層面的。如果人家叫你主要去做人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)略,你在那兒談保險(xiǎn)怎么交、員工關(guān)系怎么處理等,你的勝算有幾成?估計(jì)不大吧!所以在面試之前,要好好準(zhǔn)備與職位相關(guān)的題目和答案。有的應(yīng)聘者一天要參加5-6場(chǎng)面試,根本沒(méi)時(shí)間準(zhǔn)備,但太多的機(jī)會(huì)就是沒(méi)有機(jī)會(huì),不如選中2-3家單位,集中準(zhǔn)備一下。另外,對(duì)一些常規(guī)問(wèn)題,比如自我介紹要形成自己的套路,不要超過(guò)2分鐘,事先多演練幾次,效果自然不一樣了。

      攻略二:面試禮儀注意什么

      英國(guó)人力資源專(zhuān)家曾作過(guò)研究,三種人更容易得到工作:漂亮的、個(gè)子高的、有禮貌的。所以面試前建議你好好審視一下穿著,首先未必要穿名牌,但是看上去男生要給人感覺(jué)很利索、協(xié)調(diào),女生看上去要干凈、大方,不要給別人的感覺(jué)很邋遢。有的應(yīng)聘者西裝皺皺巴巴,領(lǐng)帶歪歪斜斜,能有好印象嗎?還有的女生打扮太時(shí)尚,大耳環(huán)晃晃悠悠,企業(yè)找人不是找模特或者選美,所以不合適的穿戴往往會(huì)讓你在一開(kāi)始就給“槍斃”。另外,有的應(yīng)聘者不注意用一些禮貌用語(yǔ)和動(dòng)作,大大咧咧,往往給人留下沒(méi)有修養(yǎng)、不成熟的印象,在同樣的條件下,你的機(jī)率就小多了。

      攻略三:面對(duì)不同面試人員保持良好心態(tài)

      有的面試人員風(fēng)格比較強(qiáng)勢(shì)、直率,面試時(shí)咄咄逼人,往往有一種審問(wèn)犯人的感覺(jué);有的面試人員溫和、藝術(shù)。遇到這兩種面試人員,自己首先要有好的心態(tài),前者往往會(huì)讓人不舒服、有壓力感,但是你不能就此產(chǎn)生逆反心理,覺(jué)得對(duì)方素質(zhì)如何如何,甚至得出該公司不怎么樣的結(jié)論,應(yīng)該以一種寬容、平和的心態(tài)去對(duì)待;對(duì)于后者也不要麻痹大意,因?yàn)闇睾兔婵椎谋澈蟪3J且话牙麆ΑK?,在?nèi)心里一定要記?。哼@是一場(chǎng)面試、是求職,不要太多關(guān)注所謂的“自尊”。

      攻略四:學(xué)會(huì)區(qū)分不同的問(wèn)題

      有經(jīng)驗(yàn)的面試官往往會(huì)用不同的面試方法和問(wèn)題,所以對(duì)于各種不同的問(wèn)題不必緊張,有的問(wèn)題可能是確認(rèn)你的工作經(jīng)驗(yàn)和能力,有的問(wèn)題則是考驗(yàn)?zāi)愕姆治瞿芰?、思考能力、反?yīng)、思路等。比如:下水道的蓋子為什么是圓的?這樣的問(wèn)題沒(méi)有正確答案,只要能夠自圓其說(shuō)即可。對(duì)于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的校園招聘,通常就會(huì)用這種方法,面試時(shí)注意區(qū)分,有的應(yīng)聘者對(duì)什么問(wèn)題都很緊張,結(jié)果影響了水平的發(fā)揮。

      攻略五:面試要注意“答所問(wèn)”

      很多人往往忽略這一點(diǎn)。比如現(xiàn)在很多企業(yè)的面試人員會(huì)首先讓人自我介紹或談一下自己的優(yōu)缺點(diǎn)。有的應(yīng)聘者總是喜歡說(shuō)著說(shuō)著,就開(kāi)始介紹自己了,往往引起面試人員的反感。還有的應(yīng)聘者根本沒(méi)有聽(tīng)清楚問(wèn)題,就按照自己的思路回答,結(jié)果驢唇不對(duì)馬嘴。所以,建議應(yīng)聘者要跟緊面試人員的思路,保持高度集中,不要停留在自己的“思維圈子”里。

      攻略六:回答條理簡(jiǎn)明、不要羅嗦

      麥肯錫公司有一句名言:所有的事情都可以分成三句話(huà)去講。比如:今天上午9點(diǎn)吃早飯??梢哉f(shuō)成:今天我吃飯,時(shí)間是上午9:00,吃的是早飯。因此建議大家在回答問(wèn)題的時(shí)候,不妨按照這樣一個(gè)套路:第一點(diǎn)、第二點(diǎn)、第三點(diǎn)……這樣聽(tīng)的人很清楚,說(shuō)的人也不會(huì)漏掉重點(diǎn)。還有一個(gè),就是要簡(jiǎn)明,不要羅嗦。有的應(yīng)聘者自我介紹搞了10分鐘,聽(tīng)的人早煩了,誰(shuí)有這個(gè)耐心呢?

      攻略七:不懂的地方有技巧地說(shuō)

      面試是雙方的博弈,所以千萬(wàn)要注意:該說(shuō)的就要說(shuō),不該說(shuō)的不要說(shuō);懂的就說(shuō)懂,不懂的地方要勇于承認(rèn)。但是這個(gè)也是有技巧的,可以這樣說(shuō):我對(duì)這個(gè)不是很了解,但我談一下我的看法吧……結(jié)果一講,不錯(cuò)啊,既回答了問(wèn)題,又給別人留下一個(gè)謙虛的形象。有的應(yīng)聘者明明是個(gè)半瓶子醋,遇到一些問(wèn)題大吹特吹;還有的應(yīng)聘者一知半解也是滔滔不絕,最后的結(jié)果當(dāng)然是淘汰。很多應(yīng)聘者有這樣的困惑:那天我表現(xiàn)挺好啊,怎么就沒(méi)成功呢?原因就在這。

      攻略八:放慢語(yǔ)速、一一道來(lái)

      有的面試者遇到自己心儀已久的職位,或者自己有把握或有準(zhǔn)備的問(wèn)題,就欣喜若狂,馬上滔滔不絕講起來(lái)。其實(shí)大可不必,因?yàn)槊嬖嚬僖豢茨氵@么胸有成竹,就對(duì)問(wèn)題的難易程度和你的能力產(chǎn)生懷疑了。所以,即使多么有把握,也要注意風(fēng)度,邊說(shuō)邊作“思考狀”,這樣面試官在用“窮追法”面試你的時(shí)候,你也不至于漏出破綻。

      攻略九:學(xué)會(huì)用事實(shí)來(lái)證明自己

      有的應(yīng)聘者在回答問(wèn)題時(shí),特喜歡用“溝通能力強(qiáng)、勤奮”之類(lèi)的虛話(huà),但是面試官可不是吃干飯的,馬上來(lái)一句:請(qǐng)舉一個(gè)例子證明一下。所以在面試時(shí),一定要學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)。你說(shuō)做銷(xiāo)售強(qiáng),你就告訴我一個(gè)月銷(xiāo)售了多少;你說(shuō)自己的談判能力強(qiáng),不如舉個(gè)例子來(lái)證明你是如何搞定一個(gè)“釘子客戶(hù)的”?,F(xiàn)在的面試方法很多,最流行和最有效的莫過(guò)于基于素質(zhì)模型的行為面試法,即star法,在這種情況下,你想編估計(jì)都編不出來(lái)。

      攻略十:永遠(yuǎn)不要和面試官爭(zhēng)論

      很多優(yōu)秀的人才也非常傲氣,于是和面試官?gòu)奶接憜?wèn)題到爭(zhēng)論。其實(shí),在任何情況下都沒(méi)有必要去爭(zhēng)論,因?yàn)槊嬖囀菫榱苏宫F(xiàn)自己的能力謀取職位的,不是來(lái)尋求真理的。例:曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)一個(gè)很優(yōu)秀的人,為了一個(gè)相當(dāng)簡(jiǎn)單的問(wèn)題和老總爭(zhēng)得面紅耳赤,結(jié)果呢,老總說(shuō)這個(gè)人好是好,就是有點(diǎn)認(rèn)死理,將來(lái)萬(wàn)一意見(jiàn)不一致怎么辦?據(jù)觀(guān)察,那人應(yīng)該很合適,但是老總的擔(dān)心沒(méi)有道理嗎?人才只有為我所用才是人才??!因?yàn)橐粋€(gè)無(wú)謂的問(wèn)題,雙方都輸了。

      攻略十一:時(shí)刻不放松警惕

      應(yīng)聘過(guò)程中面試無(wú)處不在。不管是日本公司的聊家常面試,還是歐美企業(yè)的流程式面試,抑或是臺(tái)灣公司的審問(wèn)式面試,你都要記?。鹤⒁庾约旱囊谎砸恍小@耗澈蜻x人參加一個(gè)面試,經(jīng)過(guò)幾輪以后對(duì)方很滿(mǎn)意,讓候選人回去等消息。忽然有一天對(duì)方打電話(huà),說(shuō)有個(gè)國(guó)外總部副總裁過(guò)來(lái),一起吃個(gè)飯、聊聊天,幸好候選人留了個(gè)心眼比較注意言談舉止,后來(lái)進(jìn)了公司才知道:原來(lái)吃飯就是最后的復(fù)試,考察一下禮儀和待人接物。

      以上總結(jié)的一些面試技巧,其實(shí)這些技巧是溝通能力的一種表現(xiàn)。歸納起來(lái),面試就是要做

      到“精心準(zhǔn)備、心態(tài)平和、時(shí)刻警惕、關(guān)注細(xì)節(jié)、切中肯綮、條理清楚”。

      第三篇:管理培訓(xùn)生面試

      所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆。在申請(qǐng)管理培訓(xùn)生之前,最重要的是要清楚自己是否需要這個(gè)工作,對(duì)于這個(gè)工作自己有哪些優(yōu)勢(shì),哪些劣勢(shì)。在開(kāi)始之前,可以先問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題:

      1.我是否非常希望成為一個(gè)高層管理者,并愿意為之付出超過(guò)常人的努力?

      2.我是否能夠接受經(jīng)常出差甚至更換工作地點(diǎn)的工作?

      3.我是否有一定的管理經(jīng)驗(yàn)?

      4.我是否有一定的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)?

      5.我是否能夠處理一些棘手的問(wèn)題?

      6.我是否能夠順暢的與人交流,并在可能的情況下說(shuō)服別人?

      7.我能否和外國(guó)人交流?

      如果你的回答中有四個(gè)以上的YES,那么建議去嘗試申請(qǐng)管理培訓(xùn)生項(xiàng)目。了解了自己,還需要了解一般的管理培訓(xùn)生招聘如何進(jìn)行。還是以英博為例,篩選的流程非常嚴(yán)格,一共有6個(gè)步驟:

      1.簡(jiǎn)歷篩選:初步篩選資質(zhì)合格的申請(qǐng)者

      2.筆試:測(cè)試申請(qǐng)者的分析能力,運(yùn)算能力和英語(yǔ)能力等基本能力

      3.小組解難討論:測(cè)試申請(qǐng)者的領(lǐng)導(dǎo)力,表達(dá)能力,說(shuō)服能力,分析解決問(wèn)題的能力。

      4.行為面試:了解申請(qǐng)者過(guò)去經(jīng)歷,測(cè)試成熟度,過(guò)去經(jīng)驗(yàn),及領(lǐng)導(dǎo)力等。

      5.商業(yè)案例游戲模擬:測(cè)試分析問(wèn)題,解決問(wèn)題能力,快速學(xué)習(xí)能力,領(lǐng)導(dǎo)力,表達(dá)說(shuō)服能力等

      6.小組面試:公司高管面試,了解與公司文化的契合度,反應(yīng)能力,溝通能力等等。

      簡(jiǎn)歷和筆試的準(zhǔn)備,網(wǎng)上都有很多的材料,大家可以多多參考。行為面試的準(zhǔn)備可以參考寶潔8大問(wèn)?;揪捅容^全面了。

      幾種面試中比較難于把握的是小組討論,而這又是整個(gè)培訓(xùn)生招聘的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。準(zhǔn)備這個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)候,建議自己組織一些模擬的小組討論,通過(guò)親身參與和觀(guān)察就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題和技巧。附上一個(gè)去年做的關(guān)于小組討論的PPT,希望對(duì)大家的準(zhǔn)備有所幫助。

      管理培訓(xùn)生(包括人力資源、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、客服、數(shù)據(jù)分析五個(gè)方向)

      1.1職業(yè)方向選擇:經(jīng)過(guò)入職培訓(xùn)后,以公司需求為主,同時(shí)考慮個(gè)人興趣雙向選擇

      1.2 可以在簡(jiǎn)歷中表明自己傾向選擇的職業(yè)發(fā)展方向,如沒(méi)有特別傾向,則注明全部

      1.3 如果只選擇一個(gè)方向,除了簡(jiǎn)歷注明,同時(shí)在面試環(huán)節(jié)必須和面試官說(shuō)明

      2必須具備條件(所有方向)

      2.1 認(rèn)同尚游公司文化,文化包括使命、愿景、價(jià)值觀(guān)(請(qǐng)見(jiàn)尚游官網(wǎng))

      2.2 優(yōu)秀的個(gè)人品行:坦誠(chéng)直接、誠(chéng)實(shí)正直、尊重他人、獨(dú)自負(fù)責(zé)

      2.3 充滿(mǎn)激情,積極樂(lè)觀(guān),愿意投入時(shí)間精力把事情做的更好,堅(jiān)持追求和夢(mèng)想

      2.4 優(yōu)秀的基本素質(zhì),特別是學(xué)習(xí)能力、系統(tǒng)思考能力、溝通協(xié)調(diào)、邏輯分析等

      2.5 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力,對(duì)團(tuán)隊(duì)有一定理解,有良好的與人交往能力

      2.6 優(yōu)秀的責(zé)任心,做事情認(rèn)真負(fù)責(zé),主動(dòng)對(duì)最終的結(jié)果和產(chǎn)出承擔(dān)責(zé)任

      3具備以下條件者優(yōu)先(所有方向)

      3.1 發(fā)自?xún)?nèi)心認(rèn)同尚游理念,希望在尚游長(zhǎng)久發(fā)展

      3.2 大學(xué)中有特別經(jīng)歷或者事情,例如學(xué)生工作、競(jìng)賽獲獎(jiǎng)、社區(qū)活動(dòng)、社團(tuán)組織

      3.3 具備優(yōu)秀的執(zhí)行力,同時(shí)具備獨(dú)立負(fù)責(zé)并能推進(jìn)事情的能力

      4職位發(fā)展方向的其它優(yōu)先條件(具體某一方向)

      4.1 人力資源方向:喜歡做與人交往的相關(guān)工作,具備良好的親和力

      4.2 產(chǎn)品方向:對(duì)游戲有強(qiáng)烈的愛(ài)好和豐富游戲經(jīng)驗(yàn),熟悉多種游戲類(lèi)型;善于思考,能深入把握、理解用戶(hù)體驗(yàn)及用戶(hù)心理

      4.3 營(yíng)銷(xiāo)方向:對(duì)新事物更加敏感,創(chuàng)意能力強(qiáng);強(qiáng)烈的企圖心和進(jìn)取心

      4.4 客服方向:具備良好的服務(wù)意識(shí);能夠承擔(dān)比較大的工作壓力

      4.5 數(shù)據(jù)分析:有良好的洞察力,找出事物背后規(guī)律;對(duì)數(shù)字敏感

      5未來(lái)職業(yè)發(fā)展空間

      5.1 人力資源方向:承擔(dān)一個(gè)事情的落實(shí),例如招聘、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、員工關(guān)懷和關(guān)系、績(jī)效考核、組織結(jié)構(gòu)、薪酬回報(bào)等

      5.2 產(chǎn)品方向:研究玩家體驗(yàn)并根據(jù)玩家體驗(yàn)設(shè)計(jì)游戲世界;保證游戲穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)

      5.3 營(yíng)銷(xiāo)方向:真實(shí)、準(zhǔn)確、高效的將產(chǎn)品和服務(wù)傳遞給玩家,帶來(lái)足夠的目標(biāo)玩家;掌握媒體資源,在游戲不同階段運(yùn)用媒體資源達(dá)成市場(chǎng)推廣目標(biāo)

      5.4 客服方向:創(chuàng)建優(yōu)秀服務(wù)體系,維護(hù)玩家利益,提供卓越服務(wù)業(yè)績(jī)

      5.5 數(shù)據(jù)分析:發(fā)現(xiàn)玩家數(shù)據(jù)背后的規(guī)律,為營(yíng)銷(xiāo)和開(kāi)發(fā)提供方向

      管理培訓(xùn)生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲(chǔ)備計(jì)劃。通常是在公司各個(gè)不同部門(mén)實(shí)習(xí),了解整個(gè)公司運(yùn)作流程后,再根據(jù)其個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)安排。最后通??梢詣偃尾块T(mén)、分公司負(fù)責(zé)人。

      第四篇:面試考官培訓(xùn)

      選擇并培訓(xùn)面試考官

      前面我們已經(jīng)談到了面試考官的構(gòu)成對(duì)結(jié)構(gòu)化面試的重要性,目前常見(jiàn)的有三種面試考官組織形式:一種是由人事部門(mén)負(fù)責(zé)組織,考官由人事部門(mén)工作人員和有關(guān)專(zhuān)家組成;另一種是由人事部門(mén)和用人部門(mén)聯(lián)合組成,考官由兩家分別按一定比例指派;還有一種是用人部門(mén)自行組織,考官由本部門(mén)選派。無(wú)論采取哪種組織方式,考官都是主角。面試前必須對(duì)考官進(jìn)行全員培訓(xùn),提高他們的操作水平。

      關(guān)于面試考官的選取,應(yīng)根據(jù)我們前面提到的結(jié)構(gòu)化面試對(duì)考官的要求進(jìn)行嚴(yán)格挑選,要選那些德才兼?zhèn)涞娜诉M(jìn)入考官隊(duì)伍中來(lái),如果考官不是德才兼?zhèn)涞娜?,我們就很難保證通過(guò)面試得到德才兼?zhèn)涞暮蜻x人。同時(shí),對(duì)考官的培訓(xùn)也是不可或缺的,研究和實(shí)踐都證明,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的考官組不論是評(píng)分的信度還是評(píng)分的質(zhì)量都明顯比沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的考官組要高。另外,結(jié)構(gòu)化面試的規(guī)范性和程序性要求很高,在面試實(shí)施前必須對(duì)他們進(jìn)行集中培訓(xùn)。

      在公務(wù)員錄用面試中,為了確保結(jié)構(gòu)化面試的公正、公平,根據(jù)實(shí)際需要可選擇2名監(jiān)督員(由紀(jì)檢監(jiān)察或公證部門(mén)的同志擔(dān)任)參與整個(gè)面試過(guò)程。同時(shí),根據(jù)工作量大小,配備一定數(shù)額的考務(wù)人員,如記分員、監(jiān)考人員等。

      第五篇:2015渣打銀行管理培訓(xùn)生招聘

      2015渣打銀行管理培訓(xùn)生招聘

      【導(dǎo)語(yǔ)】歡迎來(lái)到福建銀行招聘網(wǎng)為您整理福建銀行招聘信息,并為您提供免費(fèi)備考資料、備考視頻、試題真題等資料,歡迎大家收藏(ctrl+D),福建中公金融人預(yù)祝眾考生應(yīng)聘成功!

      2015渣打銀行管理培訓(xùn)生項(xiàng)目正式啟動(dòng)啦!

      項(xiàng)目亮點(diǎn):

      · 諸多輪崗和短期任務(wù)提供你銀行專(zhuān)業(yè)生涯的最佳開(kāi)始 · 支持網(wǎng)絡(luò)– 業(yè)務(wù)高層,伙伴,業(yè)務(wù)經(jīng)理和你的發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)理

      · 有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)全球和/或中國(guó)其他地區(qū)的培訓(xùn)生并開(kāi)始建立自己的內(nèi)部人際網(wǎng) · 高速發(fā)展的銀行職業(yè)生涯 管培生項(xiàng)目類(lèi)別:

      國(guó)際管理培訓(xùn)生項(xiàng)目 International GraduateProgramme 根據(jù)渣打全球發(fā)展策略開(kāi)展的國(guó)際管理培訓(xùn)生計(jì)劃(12個(gè)月輪崗)職位要求:優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力,良好的商業(yè)意識(shí),英語(yǔ)流利 發(fā)展方向:

      企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)客戶(hù)與企業(yè)融資部Corporate & Institutional Clients and CorporateFinance(上海/北京/蘇州/深圳/廣州/成都)金融市場(chǎng)部Financial Markets(上海)

      商業(yè)客戶(hù)部Commercial Clients(上海)

      現(xiàn)金管理及貿(mào)易融資部Transaction Banking(上海/北京/深圳)

      財(cái)富管理部Wealth Management(上海)

      渣打銀行(中國(guó))有限公司技術(shù)及營(yíng)運(yùn)部管理培訓(xùn)生Group Technology and Operations Banking AssociateProgramme · 根據(jù)渣打中國(guó)市場(chǎng)快速發(fā)展需求所設(shè)立的中國(guó)管理培訓(xùn)生計(jì)劃,將安排3個(gè)部門(mén)共15個(gè)月系統(tǒng)性的輪崗計(jì)劃(包含2個(gè)月入職培訓(xùn))· 發(fā)展方向:分行營(yíng)運(yùn)經(jīng)理或總部技術(shù)及銀行營(yíng)運(yùn)部門(mén)主任

      中公·金融人—福建

      · 職位要求:良好的商業(yè)意識(shí)和邏輯思維,團(tuán)隊(duì)合作及個(gè)人獨(dú)立工作能力,優(yōu)秀的溝通能力,踏實(shí)穩(wěn)定

      · 專(zhuān)業(yè)要求:不限專(zhuān)業(yè)

      · 工作城市:上海/大連/太原/深圳/廈門(mén)/珠海/西安 申請(qǐng)網(wǎng)站/流程(?wt.mc_id=bk14444

      福建銀行暑期密訓(xùn)班

      http://kc.offcn.com/general/116/11877/?wt.mc_id=bk14444

      中公·金融人—福建

      下載管理培訓(xùn)生招聘面試考官溫馨提示word格式文檔
      下載管理培訓(xùn)生招聘面試考官溫馨提示.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        管理培訓(xùn)生面試技巧

        管理培訓(xùn)生面試技巧 在應(yīng)屆畢業(yè)生在進(jìn)行面試時(shí)常常不了解面試的崗位,那么什么是管理培訓(xùn)生呢?應(yīng)該如何進(jìn)行面試呢?有什么技巧呢?下面就和小編一起來(lái)看看吧。 管理培訓(xùn)生面......

        健身房溫馨提示及管理規(guī)定

        溫馨提示 1.運(yùn)動(dòng)前請(qǐng)適當(dāng)做熱身運(yùn)動(dòng),活動(dòng)中請(qǐng)勿與他人交談,以免影響鍛煉效果及受傷。 2.使用每一種健身器材時(shí),請(qǐng)先閱讀器材上的使用說(shuō)明和安全注意事項(xiàng),正確使用各種器材,避免發(fā)......

        宿舍管理溫馨提示(精選五篇)

        溫馨提示為加強(qiáng)學(xué)校宿舍管理,嚴(yán)格宿舍紀(jì)律。確保學(xué)生物品安全,提出如下宿舍紀(jì)律要求: 1、關(guān)院門(mén)前(課前5分鐘關(guān))住宿生必須離開(kāi)宿舍,否則按違反宿舍紀(jì)律論處。到院內(nèi)鐵門(mén)前集中,等......

        注冊(cè)商標(biāo)使用管理溫馨提示

        江西贛江商標(biāo)事務(wù)所 電話(huà):0791-86272882傳真:0791-86270990地址:南昌市八一大道138號(hào)(贛江賓館行政樓一樓) 網(wǎng)站:通用網(wǎng)址:江西商標(biāo)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名:江西商標(biāo)網(wǎng)E-mail:dobrand@sohu.com 溫......

        管理培訓(xùn)生面試的自我介紹

        我來(lái)自漂亮的海濱都市,本年24歲,是大學(xué)專(zhuān)業(yè)本科的好范文。下面就是本人的自我介紹:我長(zhǎng)大,我的血液里流淌著閩南人特有抑郁開(kāi)暢的性情與愛(ài)拼才會(huì)贏(yíng)的打拼肉體。帶著這種物質(zhì),在校......

        管理培訓(xùn)生面試技巧(五篇材料)

        從什么時(shí)候你開(kāi)始聽(tīng)到管理培訓(xùn)生(management trainee,簡(jiǎn)稱(chēng)mt)這個(gè)詞的?也許和我一樣是在大一,在那些企業(yè)校園活動(dòng)、在那些優(yōu)秀學(xué)長(zhǎng)分享會(huì)等等。這個(gè)詞初次進(jìn)入很多人頭腦往往是......

        正大集團(tuán)2017管理培訓(xùn)生校園招聘

        http://nm.jinrongren.net/ 正大集團(tuán)2017管理培訓(xùn)生校園招聘 一、招聘崗位 中央采購(gòu)部管理培訓(xùn)生 工作描述 1、市場(chǎng)調(diào)查及信息收集,分析原料行情 2、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估,庫(kù)存......

        小區(qū)關(guān)于裝修管理的溫馨提示

        關(guān)于小區(qū)裝修管理的溫馨提示 尊敬的各業(yè)主: 本小區(qū)已經(jīng)實(shí)行物業(yè)管理,隨著小區(qū)業(yè)戶(hù)的逐步入住及裝修,為了本小區(qū)的環(huán)境整潔、干凈、及共建和諧 、文明、平安小區(qū),在此,物業(yè)公司提......