第一篇:和盛煤業(yè)2011年教育培訓(xùn)工作總結(jié)1
和盛煤業(yè)有限公司 教育培訓(xùn)工作總結(jié)
一、礦井基本情況
山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)和盛煤業(yè)有限公司確定原山西臨汾乾盛煤業(yè)有限公司為過(guò)渡生產(chǎn)礦井,核定生產(chǎn)能力為30萬(wàn)t/a,2010年4月19日山西省煤炭廳以晉煤行發(fā)〔2010〕274號(hào)下發(fā)礦井核定生產(chǎn)能力的批復(fù)。2012年4月經(jīng)臨汾市煤炭局聯(lián)合驗(yàn)收組驗(yàn)收,為過(guò)渡復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收礦井?;夭擅娌捎肕G200/500-AWD雙滾筒采煤機(jī)采煤,掘進(jìn)面采用EBZ-135綜掘機(jī)掘進(jìn)。
為提高職工專業(yè)素質(zhì),安全生產(chǎn)技能,公司在安全教育培訓(xùn)方面狠下功夫,制訂了“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程實(shí)施方案和“變找工為招生”實(shí)施方案,并認(rèn)真貫徹落實(shí),2011有60名職工已報(bào)山西煤炭干部管理學(xué)院中專班學(xué)習(xí),2012年有41名職工已報(bào)太原理工大本科班學(xué)習(xí),煤礦現(xiàn)有從業(yè)人員基本達(dá)到了2011年底準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。并建立健全了職工培訓(xùn)中心管理機(jī)構(gòu),由安全礦長(zhǎng)具體分管職工培訓(xùn)工作,2012年已建立健全全員職工培訓(xùn)檔案及各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度?,F(xiàn)將A類、B類、C類特殊工種持證情況匯報(bào)如下:
二、2012年培訓(xùn)情況
(一)、全員培訓(xùn):
2012年2月-3月經(jīng)堯都區(qū)煤炭局培訓(xùn)中心培訓(xùn)生產(chǎn)井共計(jì)433人,其中復(fù)訓(xùn)315人,初訓(xùn):118人?;ň?0人。
(二)、A類管理人員
1、六長(zhǎng)及三名副總工程師全部持證上崗,已經(jīng)堯都區(qū)煤炭局任命,并在市局備案。
(三)、B類管理人員
2012年5月經(jīng)臨汾市煤炭培訓(xùn)中心培訓(xùn)共計(jì)4人?,F(xiàn)有24名安管人員持證上崗,另外4人已培訓(xùn)證件未回。
(四)、C類管理人員
2011年經(jīng)鄉(xiāng)寧、臨汾市煤炭培訓(xùn)中心培訓(xùn),共計(jì)17人(其
中證件回來(lái)11個(gè),6人已培訓(xùn)證件未回)?,F(xiàn)共持證上崗23 人。
(五)、特殊工種(安全檢查工、瓦斯檢查工、電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、提升機(jī)司機(jī)、爆破員、探放水工、監(jiān)測(cè)監(jiān)控工)
1、現(xiàn)持證情況:安全檢查工13人(現(xiàn)到臨汾煤炭培訓(xùn)中心復(fù)訓(xùn)5人)、瓦斯檢查工15人(現(xiàn)到臨汾煤炭培訓(xùn)中心復(fù)訓(xùn)6人)、電鉗工16人(現(xiàn)到臨汾煤炭培訓(xùn)中心復(fù)訓(xùn)3人)、爆破員12人、采煤機(jī)司機(jī)11人、提升機(jī)司機(jī)10人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控工8人、探放水工11人。共計(jì)96人。
2、日常培訓(xùn)各隊(duì)組、各科室都要制定培訓(xùn)計(jì)劃、按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),做到每日一題、每月一考,爭(zhēng)取把安全培訓(xùn)教育工作融入日常管理工作中。同時(shí)我礦配備了一間能夠滿足同期60人以上規(guī)模培訓(xùn)需要的專用教室、一間計(jì)算機(jī)室、一間檔案資料室,購(gòu)置了10臺(tái)電腦,5個(gè)檔案柜,500余本培訓(xùn)書籍。計(jì)算機(jī)室安裝了“機(jī)考”軟件應(yīng)用系統(tǒng),按照制定的計(jì)劃,分批次安排不同科室、隊(duì)組員工進(jìn)行了上機(jī)考試。通過(guò)筆試、上機(jī)考試提高了職工安全操作技能、思想素質(zhì)、豐富了企業(yè)文化,為搞好企業(yè)安全生產(chǎn)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
和盛煤業(yè)安質(zhì)科
2012年6月2日
第二篇:華盛萬(wàn)杰煤業(yè)2011年技改工作總結(jié)
華盛萬(wàn)杰煤業(yè)2011年技改工作總結(jié)
2011年以來(lái),萬(wàn)杰煤業(yè)在軒煤公司和華盛公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在河津市政府、煤炭管理部門以及下化鄉(xiāng)政府的幫助和具體指導(dǎo)下,以“安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為指導(dǎo)思想,牢固樹立“立足基礎(chǔ)管理,狠抓安全治理,樹立趕超意識(shí),立志爭(zhēng)取早日21105工作面聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”的工作理念,以技改基建為契機(jī),以理順管理體制、加強(qiáng)內(nèi)部管理為重點(diǎn),以加快辦證,力爭(zhēng)早日投入60萬(wàn)噸技改為目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),全體職工共同努力,克服一切困難,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)技改工作。
現(xiàn)把2011年的技改工作情況匯報(bào)如下: 1.理順體制、機(jī)制健全各項(xiàng)制度
資源整合后,我礦積極著手理順內(nèi)部體制,按照相關(guān)文件精神要求,設(shè)立了十一個(gè)職能科室,并修訂完善了各職能部門的崗位責(zé)任制及責(zé)任追究制度,修訂了各項(xiàng)管理制度,達(dá)到了管理機(jī)制健全,各項(xiàng)制度完善,職責(zé)明確,責(zé)任明確,將工作步入正軌。
2.多舉措、抓安全
煤礦的重中之重就是安全,為此我礦針對(duì)原小煤窯安全形勢(shì)復(fù)雜,生產(chǎn)管理不規(guī)范等諸多因素,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,從大處著眼,從小處著手,積極開展安全教育活動(dòng),于2011年6月15日進(jìn)行了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),我礦定期召開安全例會(huì),通過(guò)以上活動(dòng)宣傳了安全知識(shí),使職工牢固樹立了“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,提高了全體職工的安全意識(shí)。3.基建技改方面
為推進(jìn)我礦60萬(wàn)噸/年礦井的基建,技改工作以及其他工作的正常開展,證照辦理工作顯得尤為重要,我們把此項(xiàng)工作作為工作中的重中之重來(lái)抓,我礦派專人負(fù)責(zé)辦證工作,一把手掛帥親自抓此項(xiàng)工作的落實(shí),經(jīng)過(guò)我們多方面的努力,開工報(bào)告批復(fù),采礦證及采礦證延期手續(xù)已辦妥,地質(zhì)類型劃分、地質(zhì)報(bào)告,礦井初步設(shè)計(jì)、安全專篇已下文批復(fù),土地復(fù)墾、環(huán)評(píng)報(bào)告等工作正在積極進(jìn)展當(dāng)中。我礦已實(shí)質(zhì)性進(jìn)入基建施工階段,在集團(tuán)公司資源整合礦井當(dāng)中,我礦的證件辦理工作處在前列。4.生產(chǎn)情況
從拿到開工報(bào)告以來(lái),礦領(lǐng)導(dǎo)積極組織生產(chǎn),克服我礦技術(shù)力量薄弱,資金短缺等種種困難,經(jīng)常井下現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做好各系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)工作,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,在幾次公司領(lǐng)導(dǎo)安全檢查后,均得到好評(píng)。在2011年以來(lái),我礦完成進(jìn)尺4386米,原煤產(chǎn)量65866噸,均超過(guò)公司全年產(chǎn)量進(jìn)尺計(jì)劃15%以上?,F(xiàn)21105進(jìn)、回風(fēng)順槽正在掘進(jìn)當(dāng)中,圍繞21105切眼的相關(guān)輔助設(shè)施,風(fēng)橋、21105車場(chǎng)等也正在施工當(dāng)中。5.工作中存在的問(wèn)題
(1)資金運(yùn)行困難
(2)專業(yè)技術(shù)人員缺乏
2012年是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,更是我礦實(shí)現(xiàn)“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)的關(guān)鍵一年,做好今年的工作,意義重大,任務(wù)光榮而艱巨。我礦全體職工齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)圖強(qiáng),強(qiáng)化管理促發(fā)展,落實(shí)任務(wù)提效益,讓我礦上下更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái),萬(wàn)眾一心,上下同力,改革創(chuàng)新,發(fā)展創(chuàng)業(yè),為萬(wàn)杰和諧發(fā)展做出我們新的、更大的貢獻(xiàn)!
華盛萬(wàn)杰煤業(yè)有限公司
2012年1月4日
第三篇:大西煤業(yè)教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升工作總結(jié)
大西煤業(yè)“人本安全、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升”工作總結(jié)
今年以來(lái),根據(jù)省煤炭廳“人本安全、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升”文件精神要求,圍繞“十二五”規(guī)劃任務(wù)目標(biāo)實(shí)施方案,結(jié)合我礦實(shí)際情況,積極開展各類人員素質(zhì)提升、教育培訓(xùn)工作,全面提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中的主力軍作用,凝聚廣大職工的智慧和力量,挑戰(zhàn)機(jī)遇,提高素質(zhì),規(guī)范行為,杜絕三違,促進(jìn)發(fā)展,現(xiàn)將具體工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),在發(fā)展中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,切實(shí)做好煤礦安全培訓(xùn)工作
提高煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一保障,是建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑。我礦始終把“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”作為總的指導(dǎo)思想,把科教興企作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針,把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工整體素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十二五”人才素質(zhì)提升工程,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,以我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為核心,建立、制定了學(xué)習(xí)制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加文化、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),給職工樹立榜樣,截止目前,公司已經(jīng)有30多名員工取得了煤炭專業(yè)大專以上學(xué)歷,具有煤炭專業(yè)中專以上學(xué)歷職工70余名,占職工總數(shù)的30%。我礦結(jié)合當(dāng)前煤礦形勢(shì)的發(fā)展不斷更新觀念,把人才教育培訓(xùn)工作納入了企業(yè)的重要議程和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,牢固樹立起人才意識(shí)。
首先,我礦成立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,逐步把培訓(xùn)工作做的深入具體,并充分重視培訓(xùn)工作在我礦安全發(fā)展中的重要作用。其次,以自我為主,配備了兼職教員,由本礦的主要科室領(lǐng)導(dǎo)組成,必要時(shí)外請(qǐng)教師,由此建立了一支業(yè)余教師隊(duì)伍。堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、以安全求發(fā)展”的指導(dǎo)思想,公司領(lǐng)導(dǎo)和員工共同學(xué)習(xí)探索切磋。加強(qiáng)智力投入保障,設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作,購(gòu)置了教學(xué)設(shè)備、器材,為教育培訓(xùn)工作提供了專用資金和物質(zhì)保證,來(lái)鞏固并提高員工的專業(yè)技能,活躍職工文化生活,教育經(jīng)費(fèi)做到了??顚S?,保證教育經(jīng)費(fèi)的必要投入。
二、按需施教,強(qiáng)化培訓(xùn)組織管理,完善培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制 同時(shí)解決企業(yè)在精神文明建設(shè)方面存在的主要問(wèn)題,針對(duì)職工反映企業(yè)普遍存在人才素質(zhì)有待提高,高級(jí)管理人才相對(duì)缺乏的問(wèn)題,根據(jù)上級(jí)文件精神要求,重點(diǎn)解決企業(yè)人才問(wèn)題取得明顯效果:主要是堅(jiān)持了以人為本的方針,把提高職工素質(zhì),加快人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)常抓不懈。請(qǐng)進(jìn)來(lái),派出去,組織開展崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)考核已漸成制度。積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加各類技術(shù)比賽,專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍總體素質(zhì)有了很大提高,為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支持,使專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。有目的、有重點(diǎn)的進(jìn)行了關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)提升工作,目前我礦已有50多人參加了學(xué)歷再教育素質(zhì)提升,其中煤炭專業(yè)大專以上在讀人員達(dá)到了40多個(gè),煤炭專業(yè)中專在讀人員有10多個(gè),今年又有新增報(bào)名進(jìn)行學(xué)歷提升的人員30多個(gè),這些逐步補(bǔ)充完善的員工將成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
根據(jù)煤炭相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才相對(duì)不足的情況,公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極與上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),積極響應(yīng)上級(jí)部門要求變招工為招生,推行先入校后入礦制度,開展多種渠道,多種方式的煤炭職業(yè)技術(shù)教育,培養(yǎng)煤炭專業(yè)技術(shù)人才,并制定措施,提高待遇,吸引招用外邊煤炭相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生來(lái)不斷充實(shí)煤礦從業(yè)人員隊(duì)伍,補(bǔ)充自身?xiàng)l件的不足,為我礦的后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人才。從基層、區(qū)隊(duì)班組中選拔一大批有實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),有一定文化基礎(chǔ)的人員到煤炭專業(yè)院校進(jìn)行培養(yǎng)深造,提升我礦骨干隊(duì)伍素質(zhì)。并組織職工參加市、縣組織的中高級(jí)以上職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,來(lái)補(bǔ)充完善我礦職業(yè)技能人員的不足,對(duì)關(guān)鍵崗位操作人員堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗,特殊工種全部實(shí)現(xiàn)持證上崗,根據(jù)工作需要,開展了新招職工崗前培訓(xùn)制度,使他們了解所有崗位必備的基礎(chǔ)知識(shí)和技能,對(duì)于崗位技術(shù)培訓(xùn)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),派出去”的方法,促進(jìn)職工技術(shù)水平提高。為全面實(shí)施人才強(qiáng)企,科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,不斷提高員工隊(duì)伍的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化公司要求的高素質(zhì)專業(yè)人才。結(jié)合我礦實(shí)際情況,制定規(guī)范了公司員工教育條例,明確了職工教育方針、任務(wù),建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案,制定了每季一次對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。另外,對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工,我礦積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)。
三、加強(qiáng)干部職工安全教育培訓(xùn)及素質(zhì)提升工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法,落實(shí)煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任,加大煤礦“管理團(tuán)隊(duì),技術(shù)隊(duì)伍”的教育培訓(xùn)力度,繼續(xù)抓好“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn),嚴(yán)把安全準(zhǔn)入關(guān),繼續(xù)組織開展煤礦“六長(zhǎng)”和專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)提升教育培訓(xùn),做好煤礦專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新和素質(zhì)提升繼續(xù)教育工作,做好煤礦班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作,強(qiáng)化做好煤礦特殊工種及關(guān)鍵崗位人員職業(yè)中專教育工作,大力加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)信息化建設(shè),扎實(shí)做好煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量,并充分利用其他煤炭院校教育資源,大力推動(dòng)煤炭主體專業(yè)大專、本科以及研究生繼續(xù)教育工作,采取多種形式的合作辦學(xué)方式鼓勵(lì)推動(dòng)廣大從業(yè)人員積極報(bào)名進(jìn)行學(xué)歷素質(zhì)提升,自學(xué)成才、崗位成才,從而不斷提高煤礦從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
四、創(chuàng)新煤炭人才工作機(jī)制
堅(jiān)持“人才強(qiáng)煤”和“人力資源優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略,加大人才工作力度,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,形成吸引、培養(yǎng)、使用、穩(wěn)定人才的良性工作機(jī)制,營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。通過(guò)多種途徑培養(yǎng)人才,著眼發(fā)展和需要,加大對(duì)人才的培養(yǎng)和使用,有計(jì)劃、有目的的進(jìn)行知識(shí)更新和崗位歷練,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,要?jiǎng)?chuàng)新人才使用機(jī)制,堅(jiān)持遵循人才發(fā)展規(guī)律,把人才素質(zhì)能力與崗位要求發(fā)展結(jié)合起來(lái),使各類人才各得其所,各展所長(zhǎng),做到因才適用。
五、適應(yīng)煤礦兼并重組整合要求,積極組織安排各類培訓(xùn),大力實(shí)施“人本安全、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升”工程
今年是我礦轉(zhuǎn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之年,也是全體從業(yè)人員素質(zhì)需要大幅提升的關(guān)鍵之年。我礦積極選送相關(guān)人員參加省廳、國(guó)家局組織的煤礦從業(yè)人員素質(zhì)提升教育培訓(xùn),并按照上級(jí)部門培訓(xùn)計(jì)劃要求認(rèn)真組織相關(guān)人員參加煤礦B類安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)及再培訓(xùn)工作,不斷提高安全管理人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,積極做好、補(bǔ)充完善了煤礦特殊工種人員的培(復(fù))訓(xùn)工作,保證特種作業(yè)人員的持證上崗;組織開展了煤礦班組長(zhǎng)資格輪訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦井下現(xiàn)場(chǎng)班組安全管理,提高了班組長(zhǎng)安全管理水平。
六、存在問(wèn)題
根據(jù)我礦現(xiàn)狀,煤炭專業(yè)技術(shù)人才資源相對(duì)潰乏,由于煤炭專業(yè)技術(shù)人才的不足和從業(yè)人員學(xué)歷素質(zhì)相對(duì)較低,造成企業(yè)文化基礎(chǔ)弱化,在一定程度上制約著我礦安全健康發(fā)展。與上級(jí)要求及先進(jìn)單位相比,我礦職工文化素質(zhì)水平相對(duì)整體較低,在人員學(xué)歷提升、素質(zhì)教育培訓(xùn)方面存在著一定的難度,職工隊(duì)伍有待于進(jìn)一步穩(wěn)定提高。由于存在著各種各樣的問(wèn)題,所以我們需要繼續(xù)不懈的努力,將煤礦安全工作始終放在第一位,推進(jìn)我礦又快又好持續(xù)發(fā)展。
第四篇:2013德盛煤業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃
2013德盛煤業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃
我礦本質(zhì)安全文化建設(shè)規(guī)劃是以《煤礦本質(zhì)安全管理建設(shè)實(shí)施指南》和企業(yè)安全文化建設(shè)總體目標(biāo)位發(fā)展總目標(biāo)。即按照有計(jì)劃、有步驟、深入淺出、由表及里的建設(shè)程序,從精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個(gè)方面整體推進(jìn)、系統(tǒng)運(yùn)作,基本建設(shè)起適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),促進(jìn)我礦高速發(fā)展的獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系。
2013年我礦本質(zhì)企業(yè)文化建設(shè)的工作思路是:緊跟公司戰(zhàn)略部署,圍繞企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展年主題活動(dòng),積極參加公司工程建設(shè),建立我礦企業(yè)文化子系統(tǒng)。以安全365,決勝2013,打好四大戰(zhàn)役安全文化活動(dòng)為重點(diǎn),認(rèn)真實(shí)施《德盛企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》,扎實(shí)開展各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),抓好各項(xiàng)工作,進(jìn)一步豐富我礦文化內(nèi)涵,為安全生產(chǎn)注入文化動(dòng)力。具體要抓好以下幾項(xiàng)工作:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《德盛煤業(yè)公司企業(yè)手冊(cè)》。首先要認(rèn)真組織廣大員工、家屬按時(shí)參加和認(rèn)真聽取分公司對(duì)手冊(cè)的宣講,是廣大員工、家屬、子女認(rèn)知和認(rèn)同文化,并將其視為準(zhǔn)則而共同遵守貫徹執(zhí)行;其次要根據(jù)我礦實(shí)際情況,由礦領(lǐng)導(dǎo)或聘請(qǐng)相關(guān)人員主講,組織我礦企業(yè)文化宣講年。通過(guò)學(xué)習(xí)宣講,努力提高廣大員工的文化素質(zhì),形成共同的價(jià)值觀和良好的行為習(xí)慣,逐步形成自覺的文化執(zhí)行力。
二是圍繞公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展年主題活動(dòng),結(jié)合我建礦以
來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)提煉創(chuàng)建我礦企業(yè)文化子系統(tǒng),要重點(diǎn)突出安全文化建設(shè)。
三是密切配合分公司完善《德盛員工行為規(guī)范》,規(guī)范禮儀、儀式、會(huì)議、集體活動(dòng)的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),普遍提高員工的文明程度;總結(jié)優(yōu)秀員工事跡,發(fā)揮先進(jìn)典型的品牌效應(yīng)和示范導(dǎo)向作用,營(yíng)造健康向上的氛圍,培育良好的員工精神風(fēng)貌;同時(shí)深入開展職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育,培育優(yōu)良的品質(zhì),通過(guò)優(yōu)秀的行為文化體現(xiàn)全體員工追求卓越的精神。
四是突出安全文化建設(shè),積極投入首屆企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)。
1、圍繞安全365,決勝2013四大戰(zhàn)役活動(dòng),分班組、區(qū)
隊(duì)及礦三個(gè)層次開展全員安全文化開展全員安全文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
第一季度,圍繞第一戰(zhàn)役活動(dòng),開展班組本質(zhì)安全文化建設(shè)活動(dòng)。班組本質(zhì)安全文化是本質(zhì)安全文化建設(shè)的落腳點(diǎn),其直接作用點(diǎn)是班組的每一個(gè)成員。要求通過(guò)班前會(huì)學(xué)習(xí)、安全知識(shí)問(wèn)答等多種形式交流學(xué)習(xí),普及生產(chǎn)、安全、企業(yè)文化等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),不斷提高員工自身素質(zhì),強(qiáng)化安全意識(shí)。第二季度,圍繞第二戰(zhàn)役活動(dòng),開展區(qū)隊(duì)本質(zhì)安全文化建設(shè)活動(dòng)。要求結(jié)合區(qū)隊(duì)工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況,從區(qū)隊(duì)管理入手,在生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)以及區(qū)隊(duì)建設(shè)等方面總結(jié)推廣過(guò)去成功的安全管理經(jīng)驗(yàn),組織班組本質(zhì)安全文化
建設(shè)知識(shí)擂臺(tái)賽,開展事故理念化、理念事故活動(dòng),增強(qiáng)安全文化宣傳的滲透力。
第三季度,圍繞第三戰(zhàn)役活動(dòng),開展全礦本質(zhì)安全文化主題活動(dòng)。重點(diǎn)開展安全四個(gè)一活動(dòng)。即各單位組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)一本安全規(guī)程,技術(shù)管理人員讀一本煤礦專業(yè)技術(shù)書籍,機(jī)關(guān)及區(qū)隊(duì)管理干部每人寫一篇安全管理一會(huì)文章,在全礦講一次安全文化教育課。
第四季度,圍繞第四戰(zhàn)役活動(dòng),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司編制下發(fā)的《班組安全文化建設(shè)知識(shí)學(xué)習(xí)大綱》,選拔領(lǐng)導(dǎo)、員工、家屬組成參賽隊(duì),參加全公司現(xiàn)場(chǎng)答題擂臺(tái)賽。
2、開展班組危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練—班前5分鐘講課活動(dòng),全員參與實(shí)現(xiàn)零事故。
要深入貫徹煤礦可以做到不死人、瓦斯超限就是事故、只有感悟不到的隱患,沒有避免不了的事故、無(wú)人則安等安全生產(chǎn)理念,開展班組危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練—班前5分鐘講課活動(dòng)。利用班前會(huì),由在班組長(zhǎng)主持,根據(jù)各自崗位責(zé)任情況,發(fā)覺危險(xiǎn)因素,制定預(yù)防措施。通過(guò)5分鐘講課的方式,共同交流學(xué)習(xí),控制人為失誤,提高職工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì),落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,進(jìn)行崗位安全教育,真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
3、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),積極投入企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)。組織
參加公司企業(yè)文化建設(shè)表彰經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);按要求組織
參加文化圖片和漫畫有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng);組織參加文化公開課宣講活動(dòng);組織參加攝影作品展活動(dòng);組織參與分公司我為企業(yè)建一言建議征集活動(dòng);組織參與分公司以愛心與安全為主題的征文活動(dòng);組織參與分公司關(guān)愛生命、關(guān)注健康文藝節(jié)目創(chuàng)作匯演活動(dòng)。
4、抓好企業(yè)文化教育培訓(xùn)、文明創(chuàng)建、宣傳報(bào)道等平臺(tái)建設(shè),不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和影響力。要積極參加德盛煤業(yè)公司企業(yè)文化輔導(dǎo)員培訓(xùn),參加德盛煤業(yè)內(nèi)部講堂,認(rèn)真組織專題培訓(xùn),不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力;要不斷改進(jìn)創(chuàng)新文明創(chuàng)建的活動(dòng)載體,方式方法,將精神文明創(chuàng)建工作、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有效相融,不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力;要緊密圍繞全年奮斗目標(biāo),加大企業(yè)文化的宣傳力度,營(yíng)造良好的宣傳氛圍。要充分發(fā)揮我礦現(xiàn)有宣傳陣地的作用,
第五篇:2012干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)1(推薦)
***食品藥品監(jiān)督管理局 2012年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)
2012年,***食品藥品監(jiān)督管理局干部教育培訓(xùn)工作在市委組織部的指導(dǎo)下,在市局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞年初確定的中心工作和重點(diǎn)任務(wù),嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,扎實(shí)工作,不斷深化干部教育培訓(xùn),落實(shí)組織人事改革,抓基層,打基礎(chǔ),建隊(duì)伍,聚人才,干部教育成效明顯,現(xiàn)將2012年工作完成情況匯報(bào)如下:
一、繼續(xù)深化黨組理論學(xué)習(xí)。一年來(lái),市局黨組將中心組學(xué)習(xí)做為加強(qiáng)理論武裝、研究重大問(wèn)題、提高決策水平、發(fā)揮學(xué)習(xí)帶頭的有效途徑,嚴(yán)格執(zhí)行黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織深入學(xué)習(xí)了十八大報(bào)告原文,總書記在十八屆一中全會(huì)全會(huì)上和中央政治局集體學(xué)習(xí)上的重要講話,新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》以及中央、省委和市委的新決策、新部署、新要求,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。把黨組中心組建設(shè)成為了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的精心組織者、積極促進(jìn)者和自覺實(shí)踐者。在黨組的示范引導(dǎo)下,局機(jī)關(guān)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度,全年共組織中心組學(xué)習(xí)6次。通過(guò)廣泛開展全員讀書、主題實(shí)踐、專題輔導(dǎo)等活動(dòng),有效地促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
二、認(rèn)真開展干部在線學(xué)習(xí)。按照市委組織部的要求,我們?cè)诳偨Y(jié)2011處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,及 1 時(shí)收集、整理、上報(bào)學(xué)員信息,印發(fā)《***食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于做好干部在線網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)工作的通知》,結(jié)合食藥監(jiān)管隊(duì)伍實(shí)際,制定季度學(xué)習(xí)計(jì)劃,督促、指導(dǎo)本單位同志完成在線學(xué)習(xí)任務(wù),特別是對(duì)于在線學(xué)習(xí)學(xué)分較少的同志,及時(shí)溝通和提醒。截止2012年12月31日,我局 名在線學(xué)員有 名完成了在線學(xué)習(xí)任務(wù),占總數(shù)的 %。
三、組織開展業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。組織開展了全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。全系統(tǒng)共800余名執(zhí)法人員全部參加了培訓(xùn)。這是我市2011年承接餐飲食品、保健食品、化妝品職能以來(lái)舉辦的一次規(guī)模最大、人員最多、內(nèi)容最全的集中培訓(xùn)。市局餐?;止茴I(lǐng)導(dǎo)及各食品藥品監(jiān)管業(yè)務(wù)科室骨干制作了培訓(xùn)課件,培訓(xùn)采取專題講座、座談?dòng)懻?、考試考核等形式,通過(guò)對(duì)餐?;O(jiān)管、藥械安全監(jiān)管、餐飲食品檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)、以及相關(guān)法律法規(guī)適用和違法處理等九個(gè)專題講解,使全體執(zhí)法人員對(duì)當(dāng)前食品藥品安全形勢(shì)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),對(duì)食品藥品安全監(jiān)管知識(shí)有了更加系統(tǒng)的了解,對(duì)相關(guān)法律法規(guī)有了更準(zhǔn)確的把握,全面提高了執(zhí)法人員整體素質(zhì),達(dá)到了預(yù)期效果。
四、積極外派參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。截至12月底,全市食藥監(jiān)管系統(tǒng)執(zhí)法人員共參加國(guó)家、省、市、縣有關(guān)部門組織的各級(jí)各類培訓(xùn)64期854人次,其中參加國(guó)家局組織的培訓(xùn)8期17人次,參加省食安辦、省局、省藥品監(jiān)測(cè)中心等組織的培訓(xùn)11期57人次,參加市政府、市食安辦、市紀(jì)委市食藥局等培訓(xùn)15期578 2 人次,參加縣級(jí)培訓(xùn)3次12人次。通過(guò)分門別類的各級(jí)各類培訓(xùn),進(jìn)一步開拓了廣大干部的視野,有力的提升了業(yè)務(wù)人員素質(zhì),為更好地履行職能提供了保障。
過(guò)去的一年,我們竭盡全力,積極工作,較好的完成了全系統(tǒng)的干部教育培訓(xùn)工作,保證了全市食藥監(jiān)管隊(duì)伍的思想穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的有序開展。在2013年的干部教育培訓(xùn)工作中,我們將緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為重點(diǎn),精心組織,認(rèn)真部署,更加自覺地貫徹科學(xué)發(fā)展觀、以高度的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),不斷開創(chuàng)食藥監(jiān)管隊(duì)伍干部教育培訓(xùn)工作的新局面。
2012年12月31日