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      2018年春季營業(yè)普查總結(jié)(含五篇)

      時間:2019-05-12 16:41:48下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2018年春季營業(yè)普查總結(jié)

      xx供電所

      2018年春季營業(yè)普查工作總結(jié)

      為了加強(qiáng)所營業(yè)管理,堵塞漏洞,進(jìn)一步規(guī)范用電營銷工作,拓寬電力市場,提高工作質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,根據(jù)商南縣供電分公司《關(guān)于開展2018年春季營業(yè)普查工作的通知》文件精神,我所組織開展了春季用電營業(yè)普查工作,現(xiàn)將用電營業(yè)普查情況總結(jié)如下:

      一、普查要求:

      按照縣公司用電營業(yè)普查的要求,結(jié)合我所實(shí)際情況,認(rèn)真開展普查工作,堅持內(nèi)查與外查相結(jié)合,邊檢查邊整改的原則。集中力量檢查日常管理中的薄弱環(huán)節(jié),工作差錯頻繁發(fā)生的環(huán)節(jié),用戶反映較多的問題,供電人員在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面存在的問題,各類計量管理問題,對查出的問題,要制定整改措施,及時進(jìn)行整改。

      二、用電營業(yè)普查基本情況:

      1、抄核收方面:

      (1)對轄區(qū)臨時用電、四大運(yùn)營商表計進(jìn)行了抽查,共計檢查出臨時用電10處,其中6處為供電所辦理用戶,4處為臺區(qū)電工安裝,對該4處臨時用電進(jìn)行了手續(xù)補(bǔ)辦,對臺區(qū)電工進(jìn)行了相關(guān)處罰。四大運(yùn)營商表計共計普查25處,其中有15處存在隱患:表計安裝在電桿上、電纜老化、未使用漏電保護(hù)器供電等問題,已與相關(guān)運(yùn)營商進(jìn)行了溝通,將在后續(xù)工作中進(jìn)行整改。表計方面有4處存在估抄電量,已對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了約談,并做了相應(yīng)處罰。

      (2)對計量輪換表計進(jìn)行了在此核查,要求了表計燒毀、計量故障等問題更換表計的要一律更換卡表,同時對用戶進(jìn)行電量追補(bǔ)。

      2、電價執(zhí)行情況:

      (1)對轄區(qū)大陽坡等7個臺區(qū)進(jìn)行了營業(yè)普查工作。共計查處4戶電價問題,其中有4戶未執(zhí)行定比電價,普查工作小結(jié)后已經(jīng)進(jìn)行了處理。

      (2)在電價的管理上,所有用戶變更電價,必須注明原因,經(jīng)所長簽字報營銷科,再由科長審批,才能交與收費(fèi)員更改,保證了電價執(zhí)行的正確性。

      3、計量管理情況:

      (1)在營業(yè)普查期間,對大陽坡等臺區(qū)普通表計進(jìn)行了檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)電表都是市面上較差表計,存在計量漏洞另外下戶線存在不同程度老化,存在安全隱患。

      (2)要求了電工按規(guī)定上報電能表的更換、輪效,裝拆都有電能表裝、拆、效驗(yàn)憑證。

      (3)營銷專責(zé)各項(xiàng)基礎(chǔ)資料逐步完善,確保各項(xiàng)資料的歸檔。

      4、電費(fèi)回收情況:

      (1)與財務(wù)核對了電費(fèi)賬目,確保多元化繳費(fèi)平臺的上線。

      (2)健全了電費(fèi)的相關(guān)帳務(wù)記錄,每日上繳電費(fèi),無截留電費(fèi)現(xiàn)象。

      5、營業(yè)管理方面:

      (1)經(jīng)營分析都能按月、按季度進(jìn)行分析。及時對臺區(qū)線損波動大的進(jìn)行問題分析,制定整改措施。

      (2)核查了低壓卡表用戶采集情況,及時處理了離線表計。(3)普查中對表計鉛封、表箱上鎖進(jìn)行了檢查。

      (4)對普通表計用戶進(jìn)行發(fā)票檢查,并與表計進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí),統(tǒng)計發(fā)票到戶和實(shí)抄情況。

      (5)各項(xiàng)記錄都按商南縣供電分公司新發(fā)的記錄及標(biāo)準(zhǔn)填寫。(6)各類檔案、發(fā)票存根、報表等都能歸類存檔。

      6、業(yè)擴(kuò)報裝方面:

      所有用戶報裝相關(guān)資料齊全,并簽訂供用電合同,簽訂率達(dá)到100%。存檔資料能按照分月歸檔。

      三、存在的問題及整改方案

      1、普遍存在樹障問題,普查后要求電工進(jìn)行了處理。經(jīng)過所上開展春安檢查工作復(fù)查,以上7個臺區(qū)已對營業(yè)普查中指出的樹障進(jìn)行了清理。

      2、已安裝卡表臺區(qū)存在定比電價無法執(zhí)行情況。此問題我所將會對用戶卡表進(jìn)行更換未普通智能表,由電工進(jìn)行人工抄錄。

      3、檢查中發(fā)現(xiàn)通訊電纜懸掛在電力桿上,我所已通知各臺區(qū)電工進(jìn)行統(tǒng)計,然后對相關(guān)通訊維護(hù)單位下發(fā)安全隱患通知書,要求其整改。

      4、四大運(yùn)營商表計部分懸掛在電桿上,影響電力線路的維護(hù)。已與運(yùn)營商進(jìn)行了溝通,后續(xù)將會對此類情況進(jìn)行整改。

      四、對營銷工作的建議

      1、能否加大卡表推進(jìn)力度,將部分偏遠(yuǎn)山區(qū)、線路老化臺區(qū)進(jìn)行計量改造,保證用戶用電質(zhì)量,確保用戶遠(yuǎn)程繳費(fèi),降低隱形欠費(fèi)風(fēng)險。

      2、制定可行性定比電價方案,避免一般工商業(yè)電價流失,降低臺區(qū)責(zé)任人與用戶因定比電價催費(fèi)造成的矛盾。

      xx供電所 2018年4月21日

      第二篇:春季用電營業(yè)普查總結(jié)

      春季用電營業(yè)普查總結(jié)

      作者:劉剛 文章來源:劉剛 更新時間:2011年05月05日 我要評論(0)

      內(nèi)容預(yù)覽

      為了加強(qiáng)我局基層供電所營業(yè)管理,堵塞漏洞,進(jìn)一步規(guī)范用電營銷工作,拓寬電力市場,提高工作質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,根據(jù)延安供電分公司[2009]號文件精神,我局向各供電所下發(fā)了春季用電營業(yè)普查安排,現(xiàn)將用電營業(yè)普查情況總結(jié)如下:

      一、普查要求:

      按照我局用電營業(yè)普查的要求,結(jié)合各所實(shí)際情況,認(rèn)真開展普查工作,堅持內(nèi)查與外查相結(jié)合,邊檢查邊整改的原則。集中力量檢查日常管理中的薄弱環(huán)節(jié),工作差錯頻繁發(fā)生的環(huán)節(jié),用戶反映較多的問題,以及通過客戶滿意率調(diào)查,供電人員在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面存在的問題,各類計量管理問題,對查出的問題,要制定整改措施,及時進(jìn)行整改。

      二、用電營業(yè)普查基本情況:

      1、電價執(zhí)行情況:

      (1)在這次營業(yè)普查中,由主管營銷局長帶隊(duì),對我局的西區(qū)采油廠、永寧采油廠的用電容量進(jìn)行了徹底的清查核對,共追加容量22343KVA。

      (2)在天然氣小火電發(fā)電廠的管理上,與各發(fā)電廠重新簽訂購電協(xié)議,并制定了如下方案: A各發(fā)電企業(yè)應(yīng)盡快辦理完善各項(xiàng)批復(fù)文件和有關(guān)手續(xù)。

      B所有發(fā)電企業(yè)每年12月10日前申報下年發(fā)電上網(wǎng)電量計劃。電力企業(yè)根據(jù)發(fā)電企業(yè)的計劃,按10KV各饋路負(fù)荷情況分解發(fā)電企業(yè)下年、月、季上網(wǎng)電量指標(biāo)。

      C各發(fā)電企業(yè)所發(fā)上網(wǎng)電量的計量方式,必須采用10KV高壓計量上網(wǎng)。否則電力企業(yè)不予結(jié)算電費(fèi)。D發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)功率因數(shù)考核按個不高于0.8執(zhí)行,所發(fā)有功、無功電量必須就地平衡。如達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)加裝低壓無功自動補(bǔ)償裝置或采取調(diào)相機(jī)等其它無功補(bǔ)償裝置。否則電力企業(yè)按《供用電營業(yè)規(guī)則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      F為了保證電力企業(yè)志發(fā)電企業(yè)并網(wǎng)發(fā)電的安全、經(jīng)濟(jì)、合理、有序地運(yùn)行,電力企業(yè)對發(fā)電企業(yè)的檢修、計劃、事故停電工作實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,并合理分配各條饋路的上網(wǎng)負(fù)荷情況。D每月購電費(fèi)推遲一個月結(jié)算。

      (3)在電價的管理上,各供電所所有用戶變更電價,必須注明原因,經(jīng)所長簽字報營銷科,再由科長審批,才能交與機(jī)房更改,保證了電價執(zhí)行的正確性。

      (4)電度電費(fèi)、基本電費(fèi)及力調(diào)電費(fèi)的計算、收取均按要求執(zhí)行。

      2、計量管理情況:

      (1)客戶用電計量裝置完好。包括:計量箱、TA、TV、電能表、計量回路、鉛封以及二次回路接線基本正確。

      (2)各供電所按規(guī)定上報電能表的更換、輪效,裝拆都有電能表裝、拆、效驗(yàn)憑證。(3)計量所各項(xiàng)基礎(chǔ)資料逐步完善,力爭達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化計量所。

      3、電費(fèi)回收情況:

      (1)全局沒有隱形欠費(fèi),電費(fèi)回收率和上解率達(dá)到100%。

      (2)各供電所均簽訂了電費(fèi)回收責(zé)任書,月清月結(jié),如有欠費(fèi),按照本局的電費(fèi)回收考核辦法,在季度獎金中兌現(xiàn)。

      (3)全局聯(lián)網(wǎng)后,各供電所都使用正式發(fā)票,從財務(wù)科統(tǒng)一領(lǐng)用。

      (4)各供電所都有電費(fèi)的相關(guān)帳務(wù)記錄,也能按月上繳,無截留電費(fèi)現(xiàn)象。

      4、經(jīng)營指標(biāo)完成情況:

      (1)由營銷科將經(jīng)營指標(biāo)分解到各所,各所再將經(jīng)營指標(biāo)分解到各變臺,落實(shí)到人。

      (2)營銷科將各供電所在10KV抄表卡片逐一審核,卡片填寫整齊,無涂改現(xiàn)象,電費(fèi)計算、電價、標(biāo)準(zhǔn)功率因數(shù)都能按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。004km.cn

      5、營業(yè)管理方面:

      (1)經(jīng)營分析都能按月、按季度進(jìn)行分析。(2)未發(fā)現(xiàn)違章用電和竊電現(xiàn)象。

      (3)經(jīng)抽查,各供電所用戶微機(jī)底度數(shù)、卡片底度數(shù)與實(shí)際電度表數(shù)一致。(4)“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”執(zhí)行到位,用戶都按發(fā)票繳費(fèi),無亂收費(fèi)現(xiàn)象。(5)各項(xiàng)記錄都按延安分公司新發(fā)的記錄及標(biāo)準(zhǔn)填寫。(6)各類檔案、發(fā)票存根、報表等都能歸類存檔。

      6、業(yè)擴(kuò)報裝方面:

      (1)各供電所都有用戶報裝相關(guān)資料,并簽訂供用電合同,簽訂率達(dá)到100%。

      7、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面:

      (1)由客戶經(jīng)理深入各基層站所,走訪客戶,調(diào)查客戶滿意度,共調(diào)查客戶296戶,其中不滿意為4%,基本滿意為14%,滿意為82%。

      (2)在供電服務(wù)宣傳月里,各所都能大力宣傳“96789”客戶服務(wù)熱線,在用戶表箱的不干膠宣傳卡張貼率達(dá)到100%。

      (3)未發(fā)現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象和內(nèi)外勾結(jié)竊電現(xiàn)象。

      三、存在的問題及整改方案、整改時限

      1、各供電所卡片雖然填寫整齊,但部分項(xiàng)目填寫不詳細(xì)或者不填。

      整改措施:由營銷科統(tǒng)一制定正確規(guī)范的模板抄表卡片,發(fā)放各供電所,限期完善。整改時限:4月20日前。

      2、各供電所在每月的線損分析中,只分析原因,沒有制定整改措施并落實(shí)到人,對于客戶異常電量,饋路、臺區(qū)異常線損也沒有進(jìn)行分析。

      整改措施:統(tǒng)一制定每月經(jīng)營例會所需要的內(nèi)容、格式,由各供電所按內(nèi)容填寫,缺一不可。整改時限:4月28日前。

      第三篇:營業(yè)普查總結(jié)

      東海供電所營業(yè)普查匯總

      按照年初工作計劃安排,我所營業(yè)普查工作已全部結(jié)束。

      這次普查,我所下大力量,對全鎮(zhèn)用電情況逐村逐戶地進(jìn)行了細(xì)致的營業(yè)普查,對戶名、電表編號、用途、用電戶數(shù)的統(tǒng)計、用電性質(zhì)的統(tǒng)計,一塊表一塊表地進(jìn)行查抄,1、通過3個多月的檢查,共普查臺區(qū)****個,檢查了****戶,其中包括動力戶、居民戶、個體戶、臨時用電等等?,F(xiàn)場核對計量裝置接線、CT倍率配比是否合理。計量裝置共加封、加鎖、加裝表尾蓋45處。發(fā)現(xiàn)有問題的用戶***戶,追補(bǔ)電量**** KWH,補(bǔ)收電費(fèi)*****元。補(bǔ)收違約用電電費(fèi)*****元。修正定量定比不合理的21戶

      2、發(fā)現(xiàn)有問題的用戶責(zé)令全都進(jìn)行了改正。有違約用電、竊電的,按照有關(guān)法律、法規(guī)各條款等進(jìn)行處罰,對竊電用戶追補(bǔ)電量、電費(fèi),按違約用電、竊電事故流程,公平、公正處理。

      通過這次檢查活動,取得的效果是良好的。保證正常供用電秩序,維護(hù)企業(yè)利益和公共安全,營造誠信用電良好氛圍,切實(shí)找出在電能計量、市場管理、用電檢查等工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),建立打防結(jié)合的反竊電長效工作機(jī)制,改進(jìn)管理手段和管理方式,提高營銷基礎(chǔ)管理水平。

      2011-5-8

      第四篇:關(guān)于開展春季營業(yè)普查活動的總結(jié)1范文

      關(guān)于開展春季營業(yè)普查活動的總結(jié)

      +++++++

      2011年4月28日

      關(guān)于開展春季營業(yè)普查活動的總結(jié)

      根據(jù)公司《關(guān)于開展春季營業(yè)普查的通知》要求,我所對春季營業(yè)普查工作做出了具體安排,現(xiàn)營業(yè)普查工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)對普查工作總結(jié)如下:

      一、對《市場營銷流程》和《客戶供電整套服務(wù)方案》特別是低壓用電流程組織職工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)完后孟++副所長和趙++副所長隨機(jī)抽查11人,全部掌握服務(wù)流程。趙軍倉副所長對第一季度報裝(包括臨時用電)進(jìn)行檢查,第一季度報裝(包括臨時用電)共35戶,全部手續(xù)齊全。

      二、有償服務(wù)收費(fèi)宣傳,+++組織營業(yè)廳人員,利用收費(fèi)期間共發(fā)放有償服務(wù)宣傳單420份,第一季度有償服務(wù)共收取費(fèi)用9647.00元,手續(xù)齊全,賬務(wù)相符

      三、所長與全所人員簽訂了綜合目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任書已經(jīng)整理歸檔,存放在資料柜中,考核已經(jīng)在工資表中兌現(xiàn)。

      四、電價執(zhí)行情況,+++副所長負(fù)責(zé),+++組織對10KV專變99戶進(jìn)行檢查,電價及力率電費(fèi)全部執(zhí)行到位,用電性質(zhì)與報裝全部相符。+++副所長負(fù)責(zé),+++負(fù)責(zé)實(shí)施對一中門前公網(wǎng)變、菜市場公網(wǎng)變、修造廠門前公網(wǎng)變,檢查130戶,“前店后院”比例合理,農(nóng)業(yè)排灌電價執(zhí)行到位,不存在“高價收低價報”等現(xiàn)象。

      五、供用電合同簽訂情況,0.4KV和10KV合同簽訂完成,正在整理中。5月15日前完成合同電子版的管理工作。

      六、計量管理工作,+++副所長帶隊(duì)對10KV高廟饋路112臺配變計量全部開箱檢查,陽化饋路27戶企業(yè)變計量進(jìn)行開箱檢查。+++副所長帶隊(duì)對低壓計量換驗(yàn)工作進(jìn)行檢查,全部按計劃完成,施工工藝合格、計量加封齊全、資料全部歸檔,抽查交通局前公網(wǎng)、二曲所門前公網(wǎng)變、文明街公網(wǎng)變對桿上計量箱下移、銹蝕計量改造完成情況,改造全部完成。

      七、電費(fèi)回收情況,除政府等特殊部門電費(fèi)不能按月結(jié)零外,其他電費(fèi)全部能按時結(jié)零。

      八、基礎(chǔ)資料管理,卡片根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一管理,卡片填寫齊全,分公司要求的營銷資料填寫和進(jìn)微機(jī)資料建檔全部完成。

      九、用電檢查。由+++副所長和+++副所長對用電情況組織反竊電活動5次,沒發(fā)現(xiàn)竊電行為。

      十、自備電源管理,+++副所長組織對用戶自備電源情況進(jìn)行檢查,并簽訂協(xié)議11份。

      ####

      2011年4月28日

      第五篇:營業(yè)普查工作總結(jié)

      營業(yè)普查工作總結(jié)

      作者:佚名 文章來源:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù):2809 更新時間:2009-6-26

      內(nèi)容簡介:

      我所依照四月份局下達(dá)關(guān)于今年用電營業(yè)大普查的通知,在時間僅任務(wù)重的情況下抽出大量的工作日對我所管轄區(qū)域內(nèi)的用戶做了詳細(xì)的普查工作,對戶名、用戶號、電表?xiàng)l形碼、表示數(shù)、表鉛封、用電性質(zhì)、供用電合同是否與現(xiàn)場微機(jī)數(shù)據(jù)庫相一致。

      特別對高壓專用臺區(qū)用戶又圍繞以下幾個方面做主要檢查:

      1、在表計、抄表卡片、表示數(shù)、表號、鉛封等方面進(jìn)行檢查,有無更動痕跡。

      2、違約用電、竊電的檢查。根據(jù)用電許可證登記的容量是否與現(xiàn)場相符。

      3、電價檢查。檢查用戶實(shí)際的用電性質(zhì)是否與登記使用的電價相符合。

      4、業(yè)擴(kuò)報裝。檢查新裝用戶所報裝的用電計量裝置是否符合規(guī)定、報裝的容量是否與現(xiàn)場一致。

      5、變壓器、設(shè)備容量。檢查專用變壓器、設(shè)備容量是否與原簿一致、6、變損執(zhí)行方面。檢查專用臺區(qū)用戶變損執(zhí)行情況有無遺漏。

      7、負(fù)控裝置的運(yùn)行情況。檢查負(fù)控用戶繳費(fèi)情況有無透支現(xiàn)象。

      通過以上幾方面檢查結(jié)果我們也發(fā)現(xiàn)在我所管轄區(qū)域中存在一些缺點(diǎn)

      用電營業(yè)普查及用電檢查工作總結(jié)

      ***城區(qū)系三峽庫區(qū)移民遷建的新城區(qū),東西狹長12公里,便利的水陸交通,使得城區(qū)商賈云集,隨著城市建設(shè)的迅猛發(fā)展,城鎮(zhèn)居民住戶猛增到17000余戶,由于供電面廣,用電種類繁多,給供用電管理帶來許多困難。

      為根治城市用電頑疾,營造良好的供用電環(huán)境,9月28日至10月4日,公司集中人力、集中時間,對城區(qū)重點(diǎn)單位,3000余家中小企業(yè)、行政事業(yè)單位、經(jīng)營服務(wù)場所,14100余戶城鄉(xiāng)居民用電戶進(jìn)行地毯式用電營業(yè)質(zhì)量普查。這是公司為加強(qiáng)和規(guī)范城區(qū)供電營業(yè)管理,整頓供用電秩序,營造良好地供用電環(huán)境,保障公共用電安全采取的一項(xiàng)重要舉措。這一行動得到了縣委、縣政府和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)及電力用戶的大力支持和配合。

      為使用電檢查和普查工作卓有成效,公司成立了以經(jīng)理為組長,分管副經(jīng)理為副組長,電力稽查所、安全法律事務(wù)部、市場營銷部、信陵(城區(qū))供電所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員的用電檢查培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并聘請律師、電氣工程師、用電檢查、電力營銷專業(yè)技術(shù)人員對基層11個供電所抽調(diào)的60名用電檢查人員進(jìn)行《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《用電檢查管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),用電業(yè)務(wù)管理、計量設(shè)備的裝設(shè)及管理、電力稽查及反竊電技術(shù)等為主要內(nèi)容的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)后,從基層抽調(diào)80余人組成16個用電普查專班、三個調(diào)查處理專班、一個綜合協(xié)調(diào)專班,深入城區(qū)、城郊、機(jī)關(guān)單位、廠礦企業(yè)、個體工商戶、娛樂場所、居民用電戶進(jìn)行為期一周的地毯式、拉網(wǎng)式供電營業(yè)大普查。

      用電檢查專班按照統(tǒng)一部署,一是核實(shí)用戶用電基礎(chǔ)資料與實(shí)際是否相符;對照用戶抄表卡和電費(fèi)電量清單,核抄用戶電能表止碼;二是查用戶接戶線、進(jìn)戶線、電能計量裝置的安全運(yùn)行狀態(tài)、電能表的接線是否正確,互感器的倍率與抄收是否相符、計量裝置防盜情況;三是電價是否執(zhí)行正確,用電分類是否到位,有無“三電”現(xiàn)象;四是查有無竊電和(在電價低的供電線路上,擅自接用電價高的設(shè)備或擅自改變用電類別;私自遷移、更動和擅自操作用電計量裝置;擅自引入(供出)電源)等違章用電行為;五是用戶雙(自備)電源的安全運(yùn)行狀況;六是供電管理人員有無擅自請人“代抄、代收、代維”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

      此次檢查中,現(xiàn)場查獲竊電案件5起,違章用電7起,追繳違約電費(fèi)2.7萬元;更換燒毀的用電計量裝置44戶、淘汰計量裝置145只,三相計量裝置缺相運(yùn)行4支,規(guī)范分類電價65處,共挽回經(jīng)損失10.8萬元。查處違章建筑7處,查出安全隱患255處。通過全面、細(xì)致地檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場進(jìn)行了整改糾正,針對檢查存在的部分表卡資料不全、表計接線不規(guī)范、部分淘汰表計超期運(yùn)行、分類電價執(zhí)行錯誤、線路安裝不規(guī)范、城郊線路通道不暢、違章建筑、代抄、代收、代維等一時不能現(xiàn)場解決的問題和管理上的缺陷,檢查組書面提出整改意見和建議,移交相關(guān)單位整改落實(shí)。

      開展城區(qū)大規(guī)模用電營業(yè)質(zhì)量普查為推進(jìn)供電“三化”管理,提升供電營業(yè)質(zhì)量和供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,打造供電企業(yè)服務(wù)品牌,實(shí)施推動電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,與政府貼心;開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),與用戶貼心;落實(shí)以人為本,與職工貼心的“三貼心工程”,助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,優(yōu)化供電環(huán)境起著積極推動作用。

      四畝地供電所營業(yè)

      普查總結(jié)

      四畝地供電所組織全所人員利用10天時間,下大力量,對全鎮(zhèn)用電情況逐村逐戶地進(jìn)行了細(xì)致的營業(yè)普查,對戶名、電表編號、用途、用電戶數(shù)的統(tǒng)計、用電性質(zhì)的統(tǒng)計,一塊表一塊表地進(jìn)行查抄,從中發(fā)現(xiàn)了一些問題和長期以來存在的深層次問題11項(xiàng),這些問題有的是日常管理中熟視無睹的,有的屬于思想麻痹,不夠重視的,有的是隱蔽性很強(qiáng),容易被忽略的。通過我們認(rèn)真研討分析、整改,堵塞了管理上的漏洞,維護(hù)了企業(yè)利益。

      作為電力企業(yè),認(rèn)真搞好營業(yè)普查,是企業(yè)深化管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。各片區(qū)在管理中不一定都是盡善盡美的,還或多或少地存在一些問題,甚至還有多方面的漏洞,這是造成企業(yè)效益不應(yīng)有的流失的一個重要方面。只要我們用心去抓了營業(yè)普查,深挖企業(yè)內(nèi)部存在的一些問題,企業(yè)規(guī)范化管理才會實(shí)現(xiàn),才能有效地保障企業(yè)效益。

      這次普查主要檢查以下五項(xiàng)內(nèi)容:

      1、查看安全制度的落實(shí)情況,安全設(shè)施的缺陷情況;人員對安全管理的思想意識;查找設(shè)備缺陷;事故隱患。

      2、檢查“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”的落實(shí)情況,主要采取“一聽”、“二看”、“三訪問”的方法。即:聽當(dāng)?shù)厝罕妼﹄娰M(fèi)電價執(zhí)行情況的反映;看執(zhí)行收費(fèi)是否按規(guī)定,看用戶的《用電交費(fèi)手冊》;

      3、看各條線路、供電設(shè)備的缺陷情況,線路質(zhì)量反彈情況;群眾的正反面反映。

      4、檢查漏電行為;混淆用電性質(zhì);跑、冒、漏;線下樹障。

      5、有無擅自請社會人員“代抄、代收、代維”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

      通過以上四項(xiàng)普查,制定措施,逐項(xiàng)整改。為確保普查工作的落實(shí),將普查梳理的問題統(tǒng)一列表,提出存在的主要問題,強(qiáng)化措施,明確責(zé)任,確保整改到位。

      搞好營業(yè)普查,是我們強(qiáng)化企業(yè)管理的一個重點(diǎn)環(huán)節(jié),我們要在新的電力市場環(huán)境下,不斷創(chuàng)新營業(yè)普查的新路子,探索出更加科學(xué)、便于操作的新的普查方法,把營業(yè)普查做深做細(xì),做出成效。只有這樣,才能最有效地堵塞企業(yè)漏洞,挖掘企業(yè)潛力,提高企業(yè)效益

      四畝地供電所 2007年6月15日

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