第一篇：18年市郵政局物流業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

2018年市郵政局物流業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

2006年市郵政局物流業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃2007-12-17 17:04:34第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)2006年市郵政局物流業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃2006年市郵政局物流業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃(2)文章標(biāo)題：2006年市郵政局物流業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

一、總體思路

2006年全市郵政物流業(yè)務(wù)發(fā)展總體思路是：“夯實(shí)基礎(chǔ)建渠道、提升能力拓市場(chǎng)、做大規(guī)模增效益”。圍繞省、市局及中郵物流總公司、省公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持一體化物流創(chuàng)品牌、區(qū)域配送（中郵快貨）上規(guī)模、連鎖分銷業(yè)務(wù)出效益；以適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，提升物流運(yùn)營(yíng)能力為目標(biāo)，抓好工業(yè)園區(qū)物流和商品分銷配送兩塊市場(chǎng)，進(jìn)一步推進(jìn)物流基礎(chǔ)設(shè)施和分銷渠道建設(shè)，強(qiáng)化物流業(yè)務(wù)流

程管理，增強(qiáng)整體效率和效益。

按照省公司集中力量進(jìn)行“物流協(xié)議客戶數(shù)量達(dá)標(biāo)”“區(qū)域配送社會(huì)化運(yùn)作上規(guī)?！薄吧唐贩咒N分組晉級(jí)聯(lián)賽”三大單項(xiàng)賽的部署要求，結(jié)合九江實(shí)際，在做好首季“百家企業(yè)進(jìn)中郵”競(jìng)賽工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化“十百千萬”再戰(zhàn)物流工作，實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)物流業(yè)務(wù)和商品分銷業(yè)務(wù)新突破，提升郵政物流的品牌知名度，強(qiáng)化郵政物流的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高郵政物流業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

（一）業(yè)務(wù)收入目標(biāo)：06年全市物流業(yè)務(wù)收入計(jì)劃為750萬元。其中一體化物流100萬元，中郵快貨180萬元，商品分銷收入450萬元，貨運(yùn)代理及功能性物流20萬元。物流專業(yè)減虧248萬元。

（二）物流客戶目標(biāo)

精心培育“百家”物流客戶，做強(qiáng)一體化（中郵快貨）業(yè)務(wù)，其中：

1、培育年物流費(fèi)用100萬元以上大客

戶2個(gè)，50萬以上大客戶5個(gè)；

2、每個(gè)縣（市）局要有5個(gè)以上協(xié)議客戶。其中10萬元客戶1個(gè)。

（三）分銷業(yè)務(wù)目標(biāo)

重點(diǎn)分銷“十個(gè)”主要農(nóng)資產(chǎn)品，做大連鎖分銷配送業(yè)務(wù)，其中：

1、培育年配送額超過100萬元以上的項(xiàng)目4個(gè)（正邦農(nóng)藥、化肥、先農(nóng)牌種子、牛奶）；

2、年配送額達(dá)50萬元以上的項(xiàng)目6個(gè)（大農(nóng)農(nóng)藥、中邦農(nóng)藥、迪種寶液肥、貝珠、漢高洗衣粉、酒）；

3、打造“千家”分銷終端網(wǎng)點(diǎn)，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)。培育年配送額達(dá)5萬元以上的精品點(diǎn)525個(gè)，累計(jì)建成分銷渠道網(wǎng)點(diǎn)1590個(gè)（其中連鎖店127個(gè)，加盟店、代辦點(diǎn)1463個(gè)）；

4、物流收入50萬元以上的骨干縣比例達(dá)90；

5、行政村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率90，代辦點(diǎn)將逐步轉(zhuǎn)為加盟店，各縣（市）加盟店與代辦點(diǎn)之和不少于行政村數(shù)90。

三、具體措施

06年全市郵政物流業(yè)務(wù)發(fā)展將圍繞“

十、百、千、萬”再戰(zhàn)物流這個(gè)主題，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“

十、百、千、萬”的精神，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，探索業(yè)務(wù)發(fā)展新模式

學(xué)習(xí)并運(yùn)用現(xiàn)代物流先進(jìn)理念，探索物流發(fā)展新的模式。按照物流業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)板塊及運(yùn)作環(huán)節(jié)，市縣局物流公司（中心）要設(shè)置并健全相應(yīng)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，配足業(yè)務(wù)及管理人員，逐步實(shí)行專業(yè)化管理；分銷業(yè)務(wù)主要采取代銷方式，以降低郵政經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)成本；通過整合社會(huì)資源或采取社會(huì)化運(yùn)作方式，大力發(fā)展一體化物流及中郵快貨業(yè)務(wù)；要用超前的思維，抓住九江大物流發(fā)展戰(zhàn)略的良機(jī)、抓好九江郵政倉(cāng)儲(chǔ)集散中心建設(shè)的前期各項(xiàng)工作。

2、實(shí)施精細(xì)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)減虧目標(biāo)

制定物流專業(yè)減虧計(jì)劃，分析物流各環(huán)

節(jié)運(yùn)營(yíng)成本，努力降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)專業(yè)減虧計(jì)劃，由初放型管理逐步向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

認(rèn)真貫徹《九江郵政農(nóng)資及日用商品分銷配送指導(dǎo)意見》及《江西省郵政農(nóng)村商品分銷業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算和貨款結(jié)算辦法》，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村商品分銷的會(huì)計(jì)核算，做好貨款結(jié)算工作，把好進(jìn)貨關(guān)、回款關(guān)，降低庫(kù)存積壓，加速資金周轉(zhuǎn)，提高連鎖分銷配送業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益。

3、整合網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸資源，做強(qiáng)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)

一是要做好“百家企業(yè)進(jìn)中郵”競(jìng)賽工作，重點(diǎn)加大對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)物流市場(chǎng)開發(fā)，各局要在工業(yè)園區(qū)設(shè)立郵政物流攬收服務(wù)窗口，加大宣傳力度，強(qiáng)化上門營(yíng)銷服務(wù)，著重開發(fā)培育100家郵政物流協(xié)議目標(biāo)大客戶。

二是要高度重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，夯實(shí)物流業(yè)務(wù)平臺(tái)。利用社會(huì)運(yùn)輸資源開展業(yè)務(wù)運(yùn)作，有利于克服郵政自身運(yùn)能不足，是實(shí)現(xiàn)郵政物流低成本擴(kuò)張的有效途

徑。通過整合社會(huì)運(yùn)輸資源或社會(huì)化運(yùn)作，借船出海，打通九江至各省、九江至省內(nèi)各市縣及九江各縣至外省的出口物流通道，形成中郵物流集散網(wǎng)、省內(nèi)物流專網(wǎng)、社會(huì)化運(yùn)作渠道及市到縣郵車空余運(yùn)能線四個(gè)不同層面的運(yùn)作方式，滿足不同層次客戶需要，做大一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)規(guī)模。

三是要加強(qiáng)社會(huì)化運(yùn)作的監(jiān)控和管理。社會(huì)化運(yùn)作是一項(xiàng)專業(yè)性操作性較強(qiáng)的工作，市局及縣局物流部門要指派懂業(yè)務(wù)、懂管理、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)化運(yùn)作的監(jiān)督和檢查，確實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

4、強(qiáng)化終端渠道建設(shè)，做大連鎖分銷配送業(yè)務(wù)

一是要認(rèn)真落實(shí)《全市農(nóng)村基層黨組織便民惠民服務(wù)工作實(shí)施意見》，在全市范圍內(nèi)全面推廣“彭澤模式”，要盡快促成市縣兩級(jí)黨政部門成立農(nóng)村基層組織

2006年市郵政局物流業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

第二篇：2006年市郵政局物流業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

文章標(biāo)題：2006年市郵政局物流業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

一、總體思路

2006年全市郵政物流業(yè)務(wù)發(fā)展總體思路是：“夯實(shí)基礎(chǔ)建渠道、提升能力拓市場(chǎng)、做大規(guī)模增效益”。圍繞省、市局及中郵物流總公司、省公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持一體化物流創(chuàng)品牌、區(qū)域配送（中郵快貨）上規(guī)模、連鎖分銷業(yè)務(wù)出效益；以適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，提升物流運(yùn)營(yíng)能

力為目標(biāo)，抓好工業(yè)園區(qū)物流和商品分銷配送兩塊市場(chǎng)，進(jìn)一步推進(jìn)物流基礎(chǔ)設(shè)施和分銷渠道建設(shè)，強(qiáng)化物流業(yè)務(wù)流程管理，增強(qiáng)整體效率和效益。

按照省公司集中力量進(jìn)行“物流協(xié)議客戶數(shù)量達(dá)標(biāo)”“區(qū)域配送社會(huì)化運(yùn)作上規(guī)?！薄吧唐贩咒N分組晉級(jí)聯(lián)賽”三大單項(xiàng)賽的部署要求，結(jié)合九江實(shí)際，在做好首季“百家企業(yè)進(jìn)中郵”競(jìng)賽工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化“十百千萬”再戰(zhàn)物流工作，實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)物流業(yè)務(wù)和商品分銷業(yè)務(wù)新突破，提升郵政物流的品牌知名度，強(qiáng)化郵政物流的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高郵政物流業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

（一）業(yè)務(wù)收入目標(biāo)：06年全市物流業(yè)務(wù)收入計(jì)劃為750萬元。其中一體化物流100萬元，中郵快貨180萬元，商品分銷收入450萬元，貨運(yùn)代理及功能性物流20萬元。物流專業(yè)減虧248萬元。

（二）物流客戶目標(biāo)

精心培育“百家”物流客戶，做強(qiáng)一體化（中郵快貨）業(yè)務(wù)，其中：

1、培育年物流費(fèi)用100萬元以上大客戶2個(gè)，50萬以上大客戶5個(gè)；

2、每個(gè)縣（市）局要有5個(gè)以上協(xié)議客戶。其中10萬元客戶1個(gè)。

（三）分銷業(yè)務(wù)目標(biāo)

重點(diǎn)分銷“十個(gè)”主要農(nóng)資產(chǎn)品，做大連鎖分銷配送業(yè)務(wù)，其中：

1、培育年配送額超過100萬元以上的項(xiàng)目4個(gè)（正邦農(nóng)藥、化肥、先農(nóng)牌種子、牛奶）；

2、年配送額達(dá)50萬元以上的項(xiàng)目6個(gè)（大農(nóng)農(nóng)藥、中邦農(nóng)藥、迪種寶液肥、貝珠、漢高洗衣粉、酒）；

3、打造“千家”分銷終端網(wǎng)點(diǎn)，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)。培育年配送額達(dá)5萬元以上的精品點(diǎn)525個(gè)，累計(jì)建成分銷渠道網(wǎng)點(diǎn)1590個(gè)（其中連鎖店127個(gè)，加盟店、代辦點(diǎn)1463個(gè)）；

4、物流收入50萬元以上的骨干縣比例達(dá)90；

5、行政村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率90，代辦點(diǎn)將逐步轉(zhuǎn)為加盟店，各縣（市）加盟店與代辦點(diǎn)之和不少于行政村數(shù)90。

三、具體措施

06年全市郵政物流業(yè)務(wù)發(fā)展將圍繞“

十、百、千、萬”再戰(zhàn)物流這個(gè)主題，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“

十、百、千、萬”的精神，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，探索業(yè)務(wù)發(fā)展新模式

學(xué)習(xí)并運(yùn)用現(xiàn)代物流先進(jìn)理念，探索物流發(fā)展新的模式。按照物流業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)板塊及運(yùn)作環(huán)節(jié)，市縣局物流公司（中心）要設(shè)置并健全相應(yīng)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，配足業(yè)務(wù)及管理人員，逐步實(shí)行專業(yè)化管理；分銷業(yè)務(wù)主要采取代銷方式，以降低郵政經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)成本；通過整合社會(huì)資源或采取社會(huì)化運(yùn)作方式，大力發(fā)展一體化物流及中郵快貨業(yè)務(wù)；要用超前的思維，抓住九江大物流發(fā)展戰(zhàn)略的良機(jī)、抓好九江郵政倉(cāng)儲(chǔ)集散中心建設(shè)的前期各項(xiàng)工作。

2、實(shí)施精細(xì)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)減虧目標(biāo)

制定物流專業(yè)減虧計(jì)劃，分析物流各環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)成本，努力降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)專業(yè)減虧計(jì)劃，由初放型管理逐步向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

認(rèn)真貫徹《九江郵政農(nóng)資及日用商品分銷配送指導(dǎo)意見》及《江西省郵政農(nóng)村商品分銷業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算和貨款結(jié)算辦法》，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村商品分銷的會(huì)計(jì)核算，做好貨款結(jié)算工作，把好進(jìn)貨關(guān)、回款關(guān)，降低庫(kù)存積壓，加速資金周轉(zhuǎn)，提高連鎖分銷配送業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益。

3、整合網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸資源，做強(qiáng)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)

一是要做好“百家企業(yè)進(jìn)中郵”競(jìng)賽工作，重點(diǎn)加大對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)物流市場(chǎng)開發(fā)，各局要在工業(yè)園區(qū)設(shè)立郵政物流攬收服務(wù)窗口，加大宣傳力度，強(qiáng)化上門營(yíng)銷服務(wù)，著重開發(fā)培育100家郵政物流協(xié)議目標(biāo)大客戶。

二是要高度重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，夯實(shí)物流業(yè)務(wù)平臺(tái)。利用社會(huì)運(yùn)輸資源開展業(yè)務(wù)運(yùn)作，有利于克服郵政自身運(yùn)能不足，是實(shí)現(xiàn)郵政物流低成本擴(kuò)張的有效途徑。通過整合社會(huì)運(yùn)輸資源或社會(huì)化運(yùn)作，借船出海，打通九江至各省、九江至省內(nèi)各市縣及九江各縣至外省的出口物流通道，形成中郵物流集散網(wǎng)、省內(nèi)物流專網(wǎng)、社會(huì)化運(yùn)作渠道及市到縣郵車空余運(yùn)能線四個(gè)不同層面的運(yùn)作方式，滿足不同層次客戶需要，做大一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)規(guī)模。

三是要加強(qiáng)社會(huì)化運(yùn)作的監(jiān)控和管理。社會(huì)化運(yùn)作是一項(xiàng)專業(yè)性操作性較強(qiáng)的工作，市局及縣局物流部門要指派懂業(yè)務(wù)、懂管理、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)化運(yùn)作的監(jiān)督和檢查，確實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

4、強(qiáng)化終端渠道建設(shè)，做大連鎖分銷配送業(yè)務(wù)

一是要認(rèn)真落實(shí)《全市農(nóng)村基層黨組織便民惠民服務(wù)工作實(shí)施意見》，在全市范圍內(nèi)全面推廣“彭澤模式”，要盡快促成市縣兩級(jí)黨政部門成立農(nóng)村基層組織便

民惠民服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)與政府及各部門和社會(huì)媒體良好的溝通，創(chuàng)造出一個(gè)更寬松的郵政服務(wù)“三農(nóng)”外部環(huán)境。

二是要打造“千家”分銷終端網(wǎng)點(diǎn)。確保全市農(nóng)村郵政支局（所）建立連鎖店，90以上行政村建加盟店或代辦點(diǎn)，總體建點(diǎn)數(shù)為1590個(gè)，其中重點(diǎn)培養(yǎng)年銷售額5萬元以上精品店525個(gè)。

三是通過進(jìn)一步深化

“

十、百、千、萬”再戰(zhàn)物流工作，重點(diǎn)分銷“十”個(gè)廠家產(chǎn)品（項(xiàng)目），通過開展“打造綠色渠道，真情服務(wù)三農(nóng)”為主題的營(yíng)銷活動(dòng)，圍繞打造精品網(wǎng)點(diǎn)和精品項(xiàng)目?jī)身?xiàng)內(nèi)容，就農(nóng)資種子和快速消費(fèi)品的銷售旺季設(shè)計(jì)不同的營(yíng)銷組合，采取多階段、不同形式的促銷活動(dòng)，做大分銷業(yè)務(wù)規(guī)模。

四是認(rèn)真執(zhí)行《江西省郵政農(nóng)資連鎖配送業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理辦法》（試行），加強(qiáng)分銷業(yè)務(wù)流程管理，全力推動(dòng)分銷信息系統(tǒng)運(yùn)行，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康規(guī)模發(fā)展。

5、創(chuàng)新營(yíng)銷模式，加大業(yè)務(wù)開發(fā)力度

一是要強(qiáng)化市、縣兩級(jí)專業(yè)化市場(chǎng)開發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，提升市場(chǎng)開發(fā)能力。市、縣局要配備專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員，設(shè)立專人負(fù)責(zé)大客戶的開發(fā)維護(hù)工作。

二是要進(jìn)一步明確市、縣兩級(jí)市場(chǎng)開發(fā)的職責(zé)和協(xié)調(diào)關(guān)系，確保市場(chǎng)開發(fā)的統(tǒng)一性和有效性。

三是要建立健全市場(chǎng)開發(fā)的激勵(lì)機(jī)制，制定市場(chǎng)開發(fā)人員收入與業(yè)績(jī)掛鉤考核制度。

四是要實(shí)現(xiàn)市縣物流工業(yè)園區(qū)進(jìn)園率達(dá)100，并重點(diǎn)培育100家郵政物流協(xié)議大客戶。

6、以項(xiàng)目為載體，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模

物流業(yè)務(wù)要以項(xiàng)目為載體，加大品牌客戶開發(fā)力度，擴(kuò)大協(xié)議客戶數(shù)量。一是對(duì)現(xiàn)已運(yùn)作業(yè)務(wù)項(xiàng)目要繼續(xù)投入力量。進(jìn)行深度挖掘，提高服務(wù)層次及水平，鞏固合作關(guān)系，擴(kuò)大合作范圍及業(yè)務(wù)規(guī)模；二是努力拓展醫(yī)藥、電子、服裝等客戶資源豐富的重點(diǎn)行業(yè)；三是全面推進(jìn)煙草配送項(xiàng)目，縣（市）至鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端用戶配送業(yè)務(wù)先期在1-2個(gè)縣試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)年內(nèi)全面啟動(dòng)。

分銷業(yè)務(wù)在抓好種子，農(nóng)藥、液肥、日用品等項(xiàng)目基礎(chǔ)上增加化肥項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好“十個(gè)”項(xiàng)目產(chǎn)品分銷，做大業(yè)務(wù)規(guī)模，提交效益。

7、增強(qiáng)控管能力，提高物流運(yùn)營(yíng)質(zhì)量

一是要加大各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)制度的執(zhí)行力度，認(rèn)真貫徹國(guó)家局及省局制定的《一體化物流業(yè)務(wù)操作流程》，《物流業(yè)務(wù)作業(yè)質(zhì)量檢查考核辦法》等一系列業(yè)務(wù)管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)流程，加強(qiáng)各物流環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控。

二是要建立市、縣物流服務(wù)質(zhì)量運(yùn)營(yíng)監(jiān)控體系，提高重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)管水平，重點(diǎn)監(jiān)控業(yè)務(wù)的準(zhǔn)時(shí)配送率、經(jīng)轉(zhuǎn)及時(shí)率、客戶投訴率、信息反饋率、貨物完好率、客戶滿意率等考核指標(biāo)。物流一體化業(yè)務(wù)：準(zhǔn)時(shí)配送率達(dá)到95，信息及時(shí)反饋率95，貨物完好率99.5，客戶滿意率達(dá)到95；中郵快貨業(yè)務(wù)：配送及時(shí)率達(dá)到90，信息及時(shí)反饋率達(dá)到90以上，貨損率控制在0.5以下，客戶滿意率達(dá)到95以上。

三是要加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的檢查和考核力度，繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目逐月檢查，質(zhì)量分析，通報(bào)制度，并將考核結(jié)果與財(cái)務(wù)結(jié)算掛鉤，逐步實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理工作的制度化，規(guī)范化，為業(yè)務(wù)發(fā)展作好支撐。

8、以人為本建隊(duì)伍，努力提高員工素質(zhì)

注重員工隊(duì)伍建設(shè)，通過多種形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高員工綜合素質(zhì)，造就一支敬崗愛業(yè)，吃苦耐勞，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)不斷提高的員工隊(duì)伍，以推動(dòng)郵政物流事業(yè)的發(fā)展壯大。

《2006年市郵政局物流業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀2006年市郵政局物流業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

第三篇：郵政局物流業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃精選

郵政局物流業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃

一、總體思路

20××年全市郵政物流業(yè)務(wù)發(fā)展總體思路是：“夯實(shí)基礎(chǔ)建渠道、提升能力拓市場(chǎng)、做大規(guī)模增效益”。圍繞省、市局及中郵物流總公司、省公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持一體化物流創(chuàng)品牌、區(qū)域配送（中郵快貨）上規(guī)模、連鎖分銷業(yè)務(wù)出效益；以適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，提升物流運(yùn)營(yíng)能力為目標(biāo)，抓好工業(yè)園區(qū)物流和商品分銷配送兩塊市場(chǎng)，進(jìn)一步推進(jìn)物流基礎(chǔ)設(shè)施和分銷渠道建設(shè)，強(qiáng)化物流業(yè)務(wù)流程治理，增強(qiáng)整體效率和效益。

按照省公司集中力量進(jìn)行“物流協(xié)議客戶數(shù)量達(dá)標(biāo)”“區(qū)域配送社會(huì)化運(yùn)作上規(guī)?！薄吧唐贩咒N分組晉級(jí)聯(lián)賽”三大單項(xiàng)賽的部署要求，結(jié)合九江實(shí)際，在做好首季“百家企業(yè)進(jìn)中郵”競(jìng)賽工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化“十百千萬”再戰(zhàn)物流工作，實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)物流業(yè)務(wù)和商品分銷業(yè)務(wù)新突破，提升郵政物流的品牌知名度，強(qiáng)化郵政物流的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高郵政物流業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

（一）業(yè)務(wù)收入目標(biāo)：××年全市物流業(yè)務(wù)收入計(jì)劃為750萬元。其中一體化物流100萬元，中郵快貨180萬元，商品分銷收入450萬元，貨運(yùn)代理及功能性物流20萬元。物流專業(yè)減虧248萬元。

（二）物流客戶目標(biāo) 精心培育“百家”物流客戶，做強(qiáng)一體化（中郵快貨）業(yè)務(wù)，其中：

1、培育年物流費(fèi)用100萬元以上大客戶2個(gè)，50萬以上大客戶5個(gè)；

2、每個(gè)縣（市）局要有5個(gè)以上協(xié)議客戶。其中10萬元客戶1個(gè)。

（三）分銷業(yè)務(wù)目標(biāo)

重點(diǎn)分銷“十個(gè)”主要農(nóng)資產(chǎn)品，做大連鎖分銷配送業(yè)務(wù)，其中：

1、培育年配送額超過100萬元以上的項(xiàng)目4個(gè)（正邦農(nóng)藥、化肥、先農(nóng)牌種子、牛奶）；

2、年配送額達(dá)50萬元以上的項(xiàng)目6個(gè)（大農(nóng)農(nóng)藥、中邦農(nóng)藥、迪種寶液肥、貝珠、漢高洗衣粉、酒）；

3、打造“千家”分銷終端網(wǎng)點(diǎn)，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)。培育年配送額達(dá)5萬元以上的精品點(diǎn)525個(gè)，累計(jì)建成分銷渠道網(wǎng)點(diǎn)1590個(gè)（其中連鎖店127個(gè)，加盟店、代辦點(diǎn)1463個(gè)）；

4、物流收入50萬元以上的骨干縣比例達(dá)90；

5、行政村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率90，代辦點(diǎn)將逐步轉(zhuǎn)為加盟店，各縣（市）加盟店與代辦點(diǎn)之和不少于行政村數(shù)90。

三、具體措施 ××年全市郵政物流業(yè)務(wù)發(fā)展將圍繞“

十、百、千、萬”再戰(zhàn)物流這個(gè)主題，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“

十、百、千、萬”的精神，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，探索業(yè)務(wù)發(fā)展新模式

學(xué)習(xí)并運(yùn)用現(xiàn)代物流先進(jìn)理念，探索物流發(fā)展新的模式。按照物流業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)板塊及運(yùn)作環(huán)節(jié)，市縣局物流公司（中心）要設(shè)置并健全相應(yīng)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，配足業(yè)務(wù)及治理人員，逐步實(shí)行專業(yè)化治理；分銷業(yè)務(wù)主要采取代銷方式，以降低郵政經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)成本；通過整合社會(huì)資源或采取社會(huì)化運(yùn)作方式，大力發(fā)展一體化物流及中郵快貨業(yè)務(wù)；要用超前的思維，抓住九江大物流發(fā)展戰(zhàn)略的良機(jī)、抓好九江郵政倉(cāng)儲(chǔ)集散中心建設(shè)的前期各項(xiàng)工作。

2、實(shí)施精細(xì)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)減虧目標(biāo)

制定物流專業(yè)減虧計(jì)劃，分析物流各環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)成本，努力降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)專業(yè)減虧計(jì)劃，由初放型治理逐步向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

認(rèn)真貫徹《九江郵政農(nóng)資及日用商品分銷配送指導(dǎo)意見》及《江西省郵政農(nóng)村商品分銷業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算和貨款結(jié)算辦法》，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村商品分銷的會(huì)計(jì)核算，做好貨款結(jié)算工作，把好進(jìn)貨關(guān)、回款關(guān)，降低庫(kù)存積壓，加速資金周轉(zhuǎn)，提高連鎖分銷配送業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益。

3、整合網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸資源，做強(qiáng)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù) 一是要做好“百家企業(yè)進(jìn)中郵”競(jìng)賽工作，重點(diǎn)加大對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)物流市場(chǎng)開發(fā)，各局要在工業(yè)園區(qū)設(shè)立郵政物流攬收服務(wù)窗口，加大宣傳力度，強(qiáng)化上門營(yíng)銷服務(wù)，著重開發(fā)培育100家郵政物流協(xié)議目標(biāo)大客戶。

二是要高度重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，夯實(shí)物流業(yè)務(wù)平臺(tái)。利用社會(huì)運(yùn)輸資源開展業(yè)務(wù)運(yùn)作，有利于克服郵政自身運(yùn)能不足，是實(shí)現(xiàn)郵政物流低成本擴(kuò)張的有效途徑。通過整合社會(huì)運(yùn)輸資源或社會(huì)化運(yùn)作，借船出海，打通九江至各省、九江至省內(nèi)各市縣及九江各縣至外省的出口物流通道，形成中郵物流集散網(wǎng)、省內(nèi)物流專網(wǎng)、社會(huì)化運(yùn)作渠道及市到縣郵車空余運(yùn)能線四個(gè)不同層面的運(yùn)作方式，滿足不同層次客戶需要，做大一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)規(guī)模。

三是要加強(qiáng)社會(huì)化運(yùn)作的監(jiān)控和治理。社會(huì)化運(yùn)作是一項(xiàng)專業(yè)性操作性較強(qiáng)的工作，市局及縣局物流部門要指派懂業(yè)務(wù)、懂治理、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)化運(yùn)作的監(jiān)督和檢查，確實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

4、強(qiáng)化終端渠道建設(shè)，做大連鎖分銷配送業(yè)務(wù)

一是要認(rèn)真落實(shí)《全市農(nóng)村基層黨組織便民惠民服務(wù)工作實(shí)施意見》，在全市范圍內(nèi)全面推廣“彭澤模式”，要盡快促成市縣兩級(jí)黨政部門成立農(nóng)村基層組織便民惠民服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)與政府及各部門和社會(huì)媒體良好的溝通，創(chuàng)造出一個(gè)更寬松的郵政服務(wù)“三農(nóng)”外部環(huán)境。

二是要打造“千家”分銷終端網(wǎng)點(diǎn)。確保全市農(nóng)村郵政支局（所）建立連鎖店，90以上行政村建加盟店或代辦點(diǎn)，總體建點(diǎn)數(shù)為1590個(gè)，其中重點(diǎn)培養(yǎng)年銷售額5萬元以上精品店525個(gè)。三是通過進(jìn)一步深化“

十、百、千、萬”再戰(zhàn)物流工作，重點(diǎn)分銷“十”個(gè)廠家產(chǎn)品（項(xiàng)目），通過開展“打造綠色渠道，真情服務(wù)三農(nóng)”為主題的營(yíng)銷活動(dòng)，圍繞打造精品網(wǎng)點(diǎn)和精品項(xiàng)目?jī)身?xiàng)內(nèi)容，就農(nóng)資種子和快速消費(fèi)品的銷售旺季設(shè)計(jì)不同的營(yíng)銷組合，采取多階段、不同形式的促銷活動(dòng)，做大分銷業(yè)務(wù)規(guī)模。

四是認(rèn)真執(zhí)行《江西省郵政農(nóng)資連鎖配送業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)治理辦法》（試行），加強(qiáng)分銷業(yè)務(wù)流程治理，全力推動(dòng)分銷信息系統(tǒng)運(yùn)行，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康規(guī)模發(fā)展。

5、創(chuàng)新營(yíng)銷模式，加大業(yè)務(wù)開發(fā)力度

一是要強(qiáng)化市、縣兩級(jí)專業(yè)化市場(chǎng)開發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，提升市場(chǎng)開發(fā)能力。市、縣局要配備專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員，設(shè)立專人負(fù)責(zé)大客戶的開發(fā)維護(hù)工作。

二是要進(jìn)一步明確市、縣兩級(jí)市場(chǎng)開發(fā)的職責(zé)和協(xié)調(diào)關(guān)系，確保市場(chǎng)開發(fā)的統(tǒng)一性和有效性。

三是要建立健全市場(chǎng)開發(fā)的激勵(lì)機(jī)制，制定市場(chǎng)開發(fā)人員收入與業(yè)績(jī)掛鉤考核制度。

四是要實(shí)現(xiàn)市縣物流工業(yè)園區(qū)進(jìn)園率達(dá)100，并重點(diǎn)培育100家郵政物流協(xié)議大客戶。

6、以項(xiàng)目為載體，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模

物流業(yè)務(wù)要以項(xiàng)目為載體，加大品牌客戶開發(fā)力度，擴(kuò)大協(xié)議客戶數(shù)量。一是對(duì)現(xiàn)已運(yùn)作業(yè)務(wù)項(xiàng)目要繼續(xù)投入力量。進(jìn)行深度挖掘，提高服務(wù)層次及水平，鞏固合作關(guān)系，擴(kuò)大合作范圍及業(yè)務(wù)規(guī)模；二是努力拓展醫(yī)藥、電子、服裝等客戶資源豐富的重點(diǎn)行業(yè)；三是全面推進(jìn)煙草配送項(xiàng)目，縣（市）至鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端用戶配送業(yè)務(wù)先期在1-2個(gè)縣試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)年內(nèi)全面啟動(dòng)。

分銷業(yè)務(wù)在抓好種子，農(nóng)藥、液肥、日用品等項(xiàng)目基礎(chǔ)上增加化肥項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好“十個(gè)”項(xiàng)目產(chǎn)品分銷，做大業(yè)務(wù)規(guī)模，提交效益。

7、增強(qiáng)控管能力，提高物流運(yùn)營(yíng)質(zhì)量

一是要加大各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)制度的執(zhí)行力度，認(rèn)真貫徹國(guó)家局及省局制定的《一體化物流業(yè)務(wù)操作流程》，《物流業(yè)務(wù)作業(yè)質(zhì)量檢查考核辦法》等一系列業(yè)務(wù)治理辦法，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)流程，加強(qiáng)各物流環(huán)節(jié)的治理和監(jiān)控。

二是要建立市、縣物流服務(wù)質(zhì)量運(yùn)營(yíng)監(jiān)控體系，提高重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)管水平，重點(diǎn)監(jiān)控業(yè)務(wù)的準(zhǔn)時(shí)配送率、經(jīng)轉(zhuǎn)及時(shí)率、客戶投訴率、信息反饋率、貨物完好率、客戶滿足率等考核指標(biāo)。物流一體化業(yè)務(wù)：準(zhǔn)時(shí)配送率達(dá)到95，信息及時(shí)反饋率95，貨物完好率99.5，客戶滿足率達(dá)到95；中郵快貨業(yè)務(wù)：配送及時(shí)率達(dá)到90，信息及時(shí)反饋率達(dá)到90以上，貨損率控制在0.5以下，客戶滿足率達(dá)到95以上。

三是要加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的檢查和考核力度，繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目逐月檢查，質(zhì)量分析，通報(bào)制度，并將考核結(jié)果與財(cái)務(wù)結(jié)算掛鉤，逐步實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)治理工作的制度化，規(guī)范化，為業(yè)務(wù)發(fā)展作好支撐。

8、以人為本建隊(duì)伍，努力提高員工素質(zhì) 注重員工隊(duì)伍建設(shè)，通過多種形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高員工綜合素質(zhì)，造就一支敬崗愛業(yè)，吃苦耐勞，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)不斷提高的員工隊(duì)伍，以推動(dòng)郵政物流事業(yè)的發(fā)展壯大。

第四篇：郵政局大力發(fā)展物流農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)

經(jīng)驗(yàn)介紹材料之一：

xx局大力發(fā)展物流農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)

為實(shí)現(xiàn)省公司提出的快速占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)的要求和目標(biāo)，把物流農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，成為農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，2007年3月州局召開了全州物流工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)此，xx局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會(huì)進(jìn)行研究探討，xxx局長(zhǎng)親自帶隊(duì)深

入了解市場(chǎng)，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社進(jìn)行調(diào)研、宣傳業(yè)務(wù)、動(dòng)員社會(huì)各界人士加盟郵政服務(wù)三農(nóng)連鎖網(wǎng)點(diǎn)。

業(yè)務(wù)發(fā)展中，結(jié)合本地實(shí)際情況，制定出了行之有效的激勵(lì)政策：一是找內(nèi)部職工及親屬建網(wǎng)點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。二是免費(fèi)做中國(guó)郵政服務(wù)三農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)店面招牌。三是先期鋪貨、送貨上門、售貨付款。四是保證一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)店、城鄉(xiāng)一個(gè)價(jià)格。

為了提升宣傳力度，x局長(zhǎng)帶頭購(gòu)買了10包肥料，并在全局職工大會(huì)上要求全局職工購(gòu)買和動(dòng)員親屬朋友帶頭使用，還親自帶隊(duì)深入到xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)反復(fù)宣傳激勵(lì)政策、著手建立分銷網(wǎng)點(diǎn)。因此，到6月份建立了郵政服務(wù)三農(nóng)連鎖網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)、銷售肥料69噸、農(nóng)藥135件，產(chǎn)品效果在親戚朋友甚至在社會(huì)也得到肯定，使這項(xiàng)業(yè)務(wù)在xx縣農(nóng)資市場(chǎng)占有了一席之地。

新局面終于打開了，然而售后服務(wù)問題由此也產(chǎn)生了：一是資金不足使網(wǎng)點(diǎn)供貨跟不上；二是沒有車輛運(yùn)輸使貨源跟不上；三是人員不足使管理、庫(kù)管、財(cái)務(wù)管理等跟不上；四是管理人員及網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷商都半路出家、缺少農(nóng)技知識(shí)、無證經(jīng)營(yíng)。

面對(duì)這些困難，xx局領(lǐng)導(dǎo)班子不等不靠，積極思考對(duì)策。在籌集資金方面，以網(wǎng)點(diǎn)出大部分資金，縣局籌集一部份周轉(zhuǎn)金，州局墊支一部份備貨產(chǎn)品的方式，解決了資金運(yùn)行難題。局辦公會(huì)研究決定，在xx縣城區(qū)內(nèi)找一家總代理商，以網(wǎng)點(diǎn)管理網(wǎng)點(diǎn)的形式進(jìn)行公司化經(jīng)營(yíng)；郵政局物流管理員為經(jīng)理，總代理商為副經(jīng)理，主要分管全縣的農(nóng)藥和肥料批發(fā)及零售業(yè)務(wù)。縣局以批發(fā)的形式供貨、保證不得以任何方式發(fā)貨給他人。但條件是必須服從局上的管理和接受州局下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，并且先期投資15萬元以上。這樣在2007年8月份和xx縣城網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)銷商簽訂了為期五年的總代理合同。

為了推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，9月份組織各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷商召開了物流農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)工作會(huì)。會(huì)上，x局長(zhǎng)根據(jù)自已使用產(chǎn)品后的質(zhì)量效果發(fā)表感言，表明了局上支持發(fā)展物流業(yè)務(wù)的決心；縣局物流管理員和總代理商分別作了動(dòng)員報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了產(chǎn)品介紹及使用方法說明。各經(jīng)銷商通過學(xué)習(xí)了解產(chǎn)品，增強(qiáng)了信心，鼓足了干勁。會(huì)議所生費(fèi)用由縣局和代理商各承擔(dān)一半。10月總代理商按照合同規(guī)定進(jìn)貨土博士肥料一火車皮60噸金額13萬余元，以借雞生蛋的方式創(chuàng)收了7200元。

為了更好地發(fā)展此項(xiàng)業(yè)務(wù)，緊緊依靠當(dāng)?shù)卣闹С郑?0月在縣農(nóng)科局的主持下，召集各郵政服務(wù)三農(nóng)連鎖網(wǎng)點(diǎn)人員通過培訓(xùn)考試，取得了農(nóng)藥和種子的經(jīng)營(yíng)許可證。

根據(jù)農(nóng)資市場(chǎng)品種多樣，竟?fàn)幖ち?，利?rùn)大眾化的規(guī)律，他們進(jìn)貨選擇了市場(chǎng)上沒有的、價(jià)格好操控的、質(zhì)量保證的產(chǎn)品，這樣既保證了質(zhì)量安全問題，同時(shí)保證了利潤(rùn)的空間。

在抓物流農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)中，xx局嚴(yán)格按照州局的安排和部暑，在局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物流管理員扎實(shí)工作，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，不斷開拓市場(chǎng)，通過努力實(shí)踐，真抓實(shí)干，2007年物流業(yè)務(wù)超額完成了州局下達(dá)的指標(biāo)計(jì)劃，其中農(nóng)藥銷售額5.6萬元、肥料銷售129噸、累計(jì)銷售額33.8萬元、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)12個(gè)、網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)收約6萬元、實(shí)現(xiàn)了收入計(jì)劃的150％達(dá)到3萬余元。

據(jù)悉，2008年xx局將進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，完善管理機(jī)制，沿著規(guī)?；l(fā)展的路子，重點(diǎn)對(duì)退耕還林市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷。目前，xx鄉(xiāng)已經(jīng)確定使用郵政物流農(nóng)資分銷的硫酸鉀型肥料。

第五篇：2009年市郵政局工作總結(jié)范文

2009年市郵政局工作總結(jié)

2009年以來, 市郵政局在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,以十七屆四中全會(huì)為中心,學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,我市郵政部門堅(jiān)持“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨，以人為本，順民意，創(chuàng)新服務(wù)手段，積極深入開展郵政工作, 為和諧社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量?，F(xiàn)將××郵政工作總結(jié)如下：

一、實(shí)施農(nóng)村郵政通信作業(yè)組

織調(diào)整，打造農(nóng)村良好用郵環(huán)境。

農(nóng)村郵政通信作業(yè)組織，是整個(gè)郵政通信的重要組成部分，其合理與否不僅關(guān)系到郵政社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的好壞，也直接影響農(nóng)村居民用郵質(zhì)量的好壞。

我局從2009年就著手對(duì)農(nóng)村郵政通信作業(yè)組織調(diào)整進(jìn)行專題研究，并將此項(xiàng)工作納入2009年工作計(jì)劃。本著“試點(diǎn)××，攻克××，穩(wěn)步推進(jìn)××”的原則，辯證對(duì)待，分步實(shí)施。

截至目前，農(nóng)村郵政通信服務(wù)組織調(diào)整已在全市一區(qū)二縣三市全面鋪開，并已進(jìn)入檢查驗(yàn)收階段。就目前的情況來看，主要取得了以下效果：一是調(diào)整、規(guī)范了農(nóng)村郵政支局和代辦所投遞作業(yè)計(jì)劃、投遞作業(yè)流程、投遞線路、投遞班期、投遞頻次和投遞深度；二是明確了農(nóng)村郵政支局和代辦所郵件、報(bào)刊投遞質(zhì)量要求和規(guī)范，代辦投遞人員不按作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)組織執(zhí)行、代辦所郵件、報(bào)刊積壓等問題有了明顯改變；三是為農(nóng)村郵政代辦所更換了投遞分揀設(shè)施，裝修了對(duì)外窗口門面，整頓了農(nóng)村投遞生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，提升了代辦所的對(duì)外服務(wù)形象；四是梳理并完善了農(nóng)村投遞基礎(chǔ)管理資料和制度，各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)和管理得到規(guī)范，提高了支局（所）長(zhǎng)和投遞人員對(duì)農(nóng)村郵政通信作業(yè)組織管理的認(rèn)識(shí)。

（二）組建農(nóng)村金融服務(wù)體系，支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

1、積極為農(nóng)村居民提供存、匯款等資金結(jié)算

服務(wù)?！痢拎]政現(xiàn)擁有儲(chǔ)蓄聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)111個(gè)，匯兌聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)109個(gè)，自動(dòng)取款機(jī)33臺(tái)，其中80％以上的儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)和匯兌網(wǎng)點(diǎn)分布在農(nóng)村地區(qū)，為群眾提供存、取款和收、匯款服務(wù)，截至2009年8月全市收匯7.7億元，兌付7.7億元，已成為農(nóng)村居民結(jié)算的主渠道。

2、加快網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化改造，提升農(nóng)村現(xiàn)代化金融服務(wù)水平。近年來，郵政在資金極為緊張的情況下，對(duì)所有城市網(wǎng)點(diǎn)，80%以上的農(nóng)村郵政網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化裝修改造，郵政服務(wù)設(shè)施和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。積極開展郵政“綠卡村”和“綠卡鎮(zhèn)”建設(shè)，使廣大農(nóng)村居民享受到了現(xiàn)代化的個(gè)人金融服務(wù)。目前，××基本上達(dá)到每戶持有一張郵政儲(chǔ)蓄的活期存折，成為我市“綠卡縣”。

3、大力拓寬郵政代理代辦金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容。一是利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為地方政府提供代發(fā)糧食補(bǔ)助金、退耕還林款、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)金等各類補(bǔ)助金業(yè)務(wù)。截至2009年8月，××縣郵政局代發(fā)各類補(bǔ)貼款活期開戶約7萬戶，代發(fā)補(bǔ)貼金額高達(dá)8500萬元。代發(fā)××*農(nóng)村綜合財(cái)政補(bǔ)貼開戶數(shù)達(dá)10萬余戶，代發(fā)金額2730余萬元。二是與保險(xiǎn)公司、移動(dòng)公司、電信、煙草、石油等多個(gè)行業(yè)建立了密切的合作關(guān)系，向廣大農(nóng)村居民提供代辦保險(xiǎn)、代收電費(fèi)、電話費(fèi)、代收煙草、石油款等服務(wù)，方便了群眾生活，拓寬了服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)內(nèi)容。

4、積極推進(jìn)農(nóng)村小額貸款業(yè)務(wù)，支持農(nóng)村發(fā)展。秉承“關(guān)注民生、勇?lián)?zé)任”的精神，郵政發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)多且80％以上分布在農(nóng)村的優(yōu)勢(shì)，積極參與和支持服務(wù)“三農(nóng)”和災(zāi)后重建工作。專門開辦了災(zāi)后農(nóng)房重建貸款業(yè)務(wù)，截至2009年8月，全市發(fā)放小額質(zhì)押貸款3359筆，累計(jì)放貸9758.31萬元；發(fā)放小額信用貸款3995筆，累計(jì)放貸24015.7萬元，其中，發(fā)放農(nóng)房重建貸款3264筆，發(fā)放金額6344.9萬元，有力地支持了農(nóng)村建設(shè)。

（三）開展農(nóng)資配送一條龍服務(wù)。

2005年至今，黨中央連續(xù)五年在“一號(hào)文件”中對(duì)郵政服務(wù)“三農(nóng)”工作做出重要指示，2006年，××郵政被列入“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”試點(diǎn)企業(yè)。

2009年5月23日，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了交通運(yùn)輸部等6部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)農(nóng)村郵政物流發(fā)展意見的通k6jsgfdp7jw5jvmhbs88gg#jryl知》（國(guó)辦發(fā)200942號(hào)），明確了農(nóng)村郵政物流發(fā)展的方向。

2009年8月21日，省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了省郵政管理局、省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳、省交通廳、省農(nóng)業(yè)廳、省商務(wù)廳、省工商局聯(lián)合制定的《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村郵政物流的意見》，明確了建設(shè)完善的郵政基礎(chǔ)設(shè)施、形成農(nóng)村郵政配送渠道、建成農(nóng)村郵政物流服務(wù)體系三大目標(biāo)，確定了推進(jìn)農(nóng)村郵政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善郵政“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、支持郵政進(jìn)入農(nóng)資市場(chǎng)，明確郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、發(fā)展農(nóng)村郵政物流連鎖經(jīng)營(yíng)模式，培育連鎖經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)、完善政策扶持機(jī)制，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)工作四方面的主要任務(wù)

××郵政從2005年開始在全市農(nóng)村開辦農(nóng)業(yè)物資配送業(yè)務(wù)，利用郵政的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)和三流合一的信息平臺(tái)，打造“產(chǎn)品+技術(shù)+服務(wù)”的特

色品牌，構(gòu)建起了從城市到農(nóng)村，從農(nóng)村到城市的雙向流動(dòng)郵政分銷渠道。按照“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一價(jià)格）原則，目前全市已經(jīng)建成郵政服務(wù)“三農(nóng)”網(wǎng)點(diǎn)243個(gè)，建設(shè)試驗(yàn)示范田83塊，組織了230余人次科技人員下鄉(xiāng)活動(dòng)，完成對(duì)農(nóng)民的農(nóng)技培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)45場(chǎng)，參訓(xùn)人員約11700人/次，形成了以市郵政局為區(qū)域中

心，縣級(jí)郵政局為配送中心、支局所為骨干、鄉(xiāng)村“三農(nóng)”服務(wù)點(diǎn)為末梢的郵政服務(wù)“三農(nóng)”平臺(tái)。

（四）發(fā)揮郵政多渠道優(yōu)勢(shì)，服務(wù)“家電下鄉(xiāng)”等惠農(nóng)措施。

1、以郵政數(shù)據(jù)庫(kù)為媒介，及時(shí)準(zhǔn)確地將“家電下鄉(xiāng)”等惠農(nóng)政策、操作程序、購(gòu)買地點(diǎn)、產(chǎn)品目錄和服務(wù)流程等，以信函的方式直觀、簡(jiǎn)潔地寄送到百姓手中；并以郵政物流便利的配送渠道和郵政銀行快速的資金通道為平臺(tái)，助推惠農(nóng)政策落實(shí)。

2、利用郵政遍布城鄉(xiāng)的投遞網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮郵政數(shù)據(jù)庫(kù)商函費(fèi)用低廉、準(zhǔn)確率高、目標(biāo)性強(qiáng)、信息量大等優(yōu)勢(shì)，為“三農(nóng)”招商提供靶向性宣傳，助推招商，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)。發(fā)揮郵政 “三流合一”的優(yōu)勢(shì)，幫助農(nóng)村中小銷售企業(yè)解決市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品流通和資金回籠難題，保障惠農(nóng)政策真正惠及廣大農(nóng)村居民。

3、利用郵政數(shù)據(jù)庫(kù)，把握全市勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需狀況，開發(fā)制作《務(wù)工指南》手冊(cè)，搭建交流平臺(tái)，傳遞就業(yè)信息，服務(wù)農(nóng)村建設(shè)。

（五）借用郵政數(shù)據(jù)庫(kù)商函低成本、靶向性精準(zhǔn)宣傳優(yōu)勢(shì)，服務(wù)地方中小企業(yè)

中小企業(yè)是我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要力量，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市中小企業(yè)得到了快速發(fā)展，但困擾中小企業(yè)發(fā)展的融資難、物流難、宣傳難等問題仍然存在，導(dǎo)致我市部分中小企業(yè)沒有做大做強(qiáng)的信心和決心。在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，市經(jīng)委和市中小企業(yè)局積極探索，提出了一系列解決辦法。近年以來，××郵政局也積極創(chuàng)新服務(wù)手段和方式，先后舉行了“攜手郵政 共謀發(fā)展”××郵政服務(wù)中小企業(yè)推進(jìn)工作會(huì)、“體驗(yàn)精準(zhǔn)直郵 助推企業(yè)發(fā)展——直郵廣告免費(fèi)體驗(yàn)”等活動(dòng)為地方中小企業(yè)服務(wù)。

近期啟動(dòng)的“體驗(yàn)精準(zhǔn)直郵 助推企業(yè)發(fā)展——直郵廣告免費(fèi)體驗(yàn)”，就是借助郵政郵政數(shù)據(jù)庫(kù)商函低成本、靶向性精準(zhǔn)宣傳優(yōu)勢(shì)，解決中小企業(yè)宣傳難題。免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)將從8月18日持續(xù)到今年12月，期間經(jīng)過精心篩選的300余家中小企業(yè)將免費(fèi)享受價(jià)值將近120萬元的郵政產(chǎn)品和服務(wù)，親身參與體驗(yàn)郵政數(shù)據(jù)庫(kù)商函宣傳帶來的“以小搏大”的效益。截止2009年9月7日，全市已11家中小企業(yè)參加免費(fèi)“直郵體驗(yàn)”活動(dòng)，當(dāng)期我局免費(fèi)提供信封1.05萬封，處理郵件1.18萬件，攻擊提供了價(jià)值0.21萬元的產(chǎn)品和服務(wù)，下期預(yù)計(jì)18家中小企業(yè)參加活動(dòng)。

（六）郵政服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的基本情況

（一）切實(shí)履行郵政普遍服務(wù)義務(wù)。郵政履行普遍服務(wù)的項(xiàng)目主要包括：（1）代表國(guó)家保證憲法賦予每一個(gè)公民最基本的通信權(quán)利得到實(shí)現(xiàn)，保證人人都能享受到最基本的廉價(jià)的郵政通信服務(wù)。（2）國(guó)家規(guī)定的機(jī)要通信任務(wù)、黨報(bào)黨刊發(fā)行任務(wù)、義務(wù)兵函件免費(fèi)服務(wù)、盲人讀物免費(fèi)服務(wù)等政策性郵政通信業(yè)務(wù)。（3）縣以下農(nóng)村郵政通信服務(wù)。由于郵政普遍服務(wù)存在內(nèi)容敏感，如機(jī)要文件、黨報(bào)黨刊、軍郵等政治性很強(qiáng)；服務(wù)對(duì)象特殊，如黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員、軍人、盲人、農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)的弱勢(shì)群體等特點(diǎn)，為服務(wù)工作的質(zhì)量和水平都提出了很高的要求。

郵電分營(yíng)后，××郵政在增收任務(wù)十分繁重，成本壓力十分巨大，貨幣資金十分緊張的情況下，顧全大局，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加大對(duì)普遍服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止目前，全市郵政共投入5000余萬元改善普遍服務(wù)設(shè)施，共建成信筒、信箱247個(gè)（其中在農(nóng)村郵政局所外的信筒、信箱123個(gè)）；建成投遞段道375條（城市段道73條，農(nóng)村投遞路線302條）；投遞路線單程長(zhǎng)度8826公里（城市1664公里，農(nóng)村7162公里）；農(nóng)村步班投遞路線281條，單程長(zhǎng)度4187公里，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)通郵面達(dá)100%。

尤其在08年，5.12抗震救災(zāi)期間,我局采取有力措施，第一時(shí)間啟動(dòng)抗震救災(zāi)體系，第一時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。兌付了全市災(zāi)后第一筆匯款，通過搭建帳篷、集裝箱 “災(zāi)后臨時(shí)郵政局”28個(gè)，“電子化郵政流動(dòng)服務(wù)車”5輛，開通“愛心衣物免費(fèi)收寄、慈善捐款免收匯費(fèi)、平安家書免費(fèi)寄遞”三條郵政綠色通道，確保全市人民用郵服務(wù)；圓滿完成了向?yàn)?zāi)區(qū)贈(zèng)閱《人民日?qǐng)?bào)》、《××日?qǐng)?bào)》、《××日?qǐng)?bào)》的任務(wù)，第一時(shí)間傳遞黨聲，彰顯了郵政企業(yè)特有的政治覺悟和社會(huì)責(zé)任感，受到了社會(huì)各界特別是災(zāi)區(qū)群眾的好評(píng)，榮獲了中華全國(guó)總工會(huì)授予的“抗震救災(zāi)工人先鋒號(hào)”大旗。

二、懇請(qǐng)對(duì)郵政給予支持和幫助的問題。

《中華人民共和國(guó)郵政法實(shí)施細(xì)則》（1990年11月12日中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第65號(hào)）第三十七條規(guī)定：農(nóng)村、牧區(qū)的郵件，根據(jù)交通條件和郵件量的具體情況，一般投遞到鄉(xiāng)或者行政村的固定地點(diǎn)；鄉(xiāng)或者行政村以下的郵件，由鄉(xiāng)人民政府或者村民委員會(huì)與郵政企業(yè)或者分支機(jī)構(gòu)協(xié)商妥交收件人的方式。

《××省郵政管理辦法》（2001年8月27日××省人民政府令第155號(hào)）第十二條也對(duì)郵政企業(yè)的投遞頻次和范圍做出了以下規(guī)定：郵政企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的頻次、時(shí)限和投遞范圍，迅速、準(zhǔn)確地投遞郵件。從現(xiàn)實(shí)情況看，我局各縣局、支局郵件、報(bào)刊投遞的范圍和深度已大大超出了法律法規(guī)規(guī)定的范圍和深度。大量人力、物力、財(cái)力的投入大大增加了企業(yè)成本，給郵政發(fā)展帶來了巨大壓力，為能更好地履行法定普遍服務(wù)義務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供更好的郵政服務(wù)，懇請(qǐng)市政府對(duì)郵政給予支持和幫助：

（一）懇請(qǐng)對(duì)我市郵政普遍服務(wù)給予補(bǔ)貼

由于普遍服務(wù)主要是講求社會(huì)效益，很少甚至根本沒有考慮到經(jīng)濟(jì)效益的因素。為方便城鄉(xiāng)居民用郵，郵政普遍服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)和郵路普遍根據(jù)城鄉(xiāng)居民寄信收信方便而設(shè)置，我市195個(gè)郵政網(wǎng)點(diǎn)中，農(nóng)村局所就占160處，其中有大部分農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。以2007年為例，農(nóng)村局所完成業(yè)務(wù)總收入1200萬元，直接生產(chǎn)成本1400萬元，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行成本200萬元，管理成本100萬元，虧損500 萬元。如在中江倉(cāng)山，我們?cè)O(shè)立了8處郵政局所，配備了28位人員為當(dāng)?shù)靥峁┼]政普遍服務(wù)，但僅有2個(gè)支局所能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。以倉(cāng)山寶塔郵政所為例，實(shí)現(xiàn)收入近4000元，但成本支出就高達(dá)18900元，成本為收入的4倍多，根本談不上企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但當(dāng)?shù)乩习傩照J(rèn)為，郵政分支機(jī)構(gòu)是維護(hù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)穩(wěn)定不可缺少的機(jī)構(gòu)，郵政網(wǎng)點(diǎn)非但不能裁撤，還應(yīng)該進(jìn)一步增加。這種無經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)和由此帶來的虧損增大了郵政的負(fù)擔(dān)。另外，郵政企業(yè)在保證人人都能享受到最基本的廉價(jià)的郵政通信服務(wù)之外，還要完成機(jī)要通信、黨報(bào)黨刊發(fā)行、義務(wù)兵函件免費(fèi)服務(wù)、盲人讀物免費(fèi)服務(wù)等任務(wù)，這四項(xiàng)業(yè)務(wù)合計(jì)虧損就高達(dá)294萬元。再加上物價(jià)上漲，勞動(dòng)力價(jià)格增加等因素，僅2007年，我市因履行普遍服務(wù)義務(wù)形成的虧損就高達(dá)1332 萬元，再加上災(zāi)后重建任務(wù)艱巨，單靠郵政自身的收入無法抵補(bǔ)這類政策性虧損。長(zhǎng)此以往，必將影響郵政企業(yè)對(duì)普遍服務(wù)義務(wù)的履行。

（二）懇請(qǐng)將郵政服務(wù)三農(nóng)納入市政府服務(wù)“三農(nóng)”的總體部署

目前，××郵政服務(wù)“三農(nóng)”工作未能納入市政府服務(wù)“三農(nóng)”的總體部署，郵政服務(wù)“三農(nóng)”網(wǎng)點(diǎn)未納入我市“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)，全市郵政“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)也未得到妥善解決。為更好地服務(wù)三農(nóng)，懇請(qǐng)市政府能給予相應(yīng)的政策扶持，以便更好的服務(wù)“三農(nóng)”。

（三）懇請(qǐng)各級(jí)政府對(duì)村郵站建設(shè)相關(guān)工作予以政策支持

根據(jù)國(guó)家郵政局和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于大力發(fā)展農(nóng)村通郵服務(wù)促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》(國(guó)郵發(fā)2008251號(hào))，未來５年，全國(guó)行政村村郵站建設(shè)覆蓋率將達(dá)１００％，基本實(shí)現(xiàn)郵件接轉(zhuǎn)到戶，妥投率達(dá)１００％。

中共××省委農(nóng)辦、××省郵政管理局《關(guān)于大力發(fā)展村郵站加快新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見》（××農(nóng)辦200963號(hào)）指定，××市××縣××鎮(zhèn)××村為首批試點(diǎn)示范“村郵站”，在今年完成建設(shè)工作。同時(shí)，我局規(guī)劃從今年開始，在××縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展“村郵站”的建設(shè)工作，力爭(zhēng)2010年年底前全面完成“村郵站”建設(shè)任務(wù)，全市力爭(zhēng)在2011年年底前全面完成全市“村郵站”建設(shè)任務(wù)。

村郵站承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)的郵件接收和投遞工作，是農(nóng)村投遞的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，但多年來由于缺乏明確的管理體制和財(cái)政保障，一些村郵站存在著設(shè)施落后、管理不善、功能弱化，導(dǎo)致農(nóng)民無法正常享受現(xiàn)代化的郵政服務(wù)。根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定，懇請(qǐng)各級(jí)政府對(duì)村郵站建設(shè)相關(guān)工作予以政策支持，建立健全郵政網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為郵政更好地履行服務(wù)三農(nóng)職責(zé)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為×× “三年恢復(fù)重建、五年全面提升、八年全面小康”貢獻(xiàn)力量。

（四）懇請(qǐng)各級(jí)政府對(duì)我市郵政信報(bào)箱建市給予支持和幫助

郵政信報(bào)箱承載著黨報(bào)黨刊投遞和居民個(gè)人信件、報(bào)刊等投遞功能，是有效保障公民通信權(quán)利、保障郵政普遍服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí)信報(bào)箱覆蓋水平已成為衡量城市文明發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志之一。

黨和政府大力支持郵政事業(yè)的發(fā)展，在多項(xiàng)法律、法規(guī)、制度中對(duì)郵政信報(bào)箱等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出了明確規(guī)定。《中華人民共和國(guó)郵政法》第二章第十條規(guī)定：機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置接收郵件的場(chǎng)所。農(nóng)村地區(qū)應(yīng)當(dāng)逐步設(shè)置村郵站或者其他接收郵件的場(chǎng)所。建設(shè)城鎮(zhèn)居民樓應(yīng)當(dāng)設(shè)置接收郵件的信報(bào)箱，并按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。建設(shè)單位未按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置信報(bào)箱的，由郵政管理部門責(zé)令限期改正；逾期未改正的，由郵政管理部門指定其他單位設(shè)置信報(bào)箱，所需費(fèi)用由該居民樓的建設(shè)單位承擔(dān)?！丁痢潦∴]政管理辦法》(2001年8月3日省人民政府第62次常務(wù)會(huì)議通過予施行)第二章第十一條規(guī)定：“新建住宅樓應(yīng)當(dāng)在便于投遞的位置，設(shè)置與戶數(shù)相適應(yīng)的信報(bào)箱，住宅、非住宅院落應(yīng)在大院出入口處設(shè)置信報(bào)箱（群），所需費(fèi)用納入建設(shè)項(xiàng)目總投資。規(guī)定的設(shè)施由設(shè)計(jì)單位納入民用住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并列為驗(yàn)收項(xiàng)目”；建設(shè)部頒布的《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(建標(biāo)2000259號(hào))在第五篇郵政通信工程第三部分住宅區(qū)信報(bào)箱工程對(duì)郵政信報(bào)箱群(間)的設(shè)計(jì)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也做出了強(qiáng)制性要求。

近年來，隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷加快，居民生活水平不斷提高，人民群眾的用郵需求日益增加。但我市郵政信報(bào)箱建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，信報(bào)箱覆蓋僅占城鎮(zhèn)居民樓房、住宅區(qū)的 15.46％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)60％以上的平均水平。

郵政一直致力于社會(huì)各界協(xié)同解決信報(bào)箱問題，但是舉步維艱。我市由于建筑開發(fā)商或物管未在其建筑群體承建信報(bào)箱而產(chǎn)生的客戶投遞不到位、投遞延誤等投訴層出不窮，但最終不是郵政的因素導(dǎo)致，卻已經(jīng)影響到我市精神文明建設(shè)和公民通信權(quán)益的保障。

懇請(qǐng)以××市人民政府的名義下發(fā)文件，要求各級(jí)規(guī)劃、建設(shè)等部門要站在維護(hù)廣大人民群眾根本利益、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)城鎮(zhèn)居民樓房、住宅區(qū)郵政信報(bào)箱建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，采取有力措施，加大建設(shè)力度，確保廣大人民群眾方便、快捷用郵；要求各縣（市）建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位監(jiān)督管理，各建設(shè)單位要提高認(rèn)識(shí)，從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工過程中統(tǒng)籌安排郵政信報(bào)箱基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，納入公用設(shè)施監(jiān)管范疇，與住宅樓房同步建設(shè)。

（五）懇請(qǐng)各級(jí)政府對(duì)貫徹國(guó)辦（2009）42號(hào)文件精神給予支持和幫助

國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的交通運(yùn)輸部等6部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)農(nóng)村郵政物流發(fā)展意見的通k6jsgfdp7jw5jvmhbs88gg#jryl知》（國(guó)辦發(fā)200942號(hào)），對(duì)今后的農(nóng)村物流業(yè)務(wù)發(fā)展提出了五大方面的要求，一是大力推進(jìn)郵政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持郵政“三農(nóng)”網(wǎng)點(diǎn)拓展經(jīng)營(yíng)范圍，逐步建設(shè)成集農(nóng)資、郵政、報(bào)刊等多類產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為一體的綜合性服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。二是支持郵政進(jìn)入農(nóng)資市場(chǎng)，相關(guān)部門要為其網(wǎng)點(diǎn)辦理營(yíng)業(yè)資質(zhì)和相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證、種子經(jīng)營(yíng)許可證。三是鼓勵(lì)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)。鼓勵(lì)郵政利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，建立“連鎖經(jīng)營(yíng)加配送到戶加科技服務(wù)”的農(nóng)村物流新體系，培育連鎖經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)，把郵政納入“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”承辦企業(yè)。四是完善政策扶持機(jī)制。支持將郵政企業(yè)納入涉農(nóng)企業(yè)范疇，享受強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。對(duì)符合農(nóng)村物流服務(wù)體系發(fā)展專項(xiàng)資金支持的，可申請(qǐng)補(bǔ)助，支持郵政企業(yè)申報(bào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，參與化肥淡季儲(chǔ)備招標(biāo)。五是加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)。支持郵政與有實(shí)力的大型超市、商貿(mào)企業(yè)合作，成為“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”承辦企和農(nóng)家第三方物流服務(wù)。農(nóng)業(yè)部門要加強(qiáng)對(duì)郵政企業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。交通運(yùn)輸部門要支持郵政企業(yè)依托交通運(yùn)輸平臺(tái)發(fā)展農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)和配送業(yè)務(wù)。

1、懇請(qǐng)市政府將郵政企業(yè)納入涉農(nóng)企業(yè)范疇，對(duì)符合規(guī)定條件的可享受相關(guān)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，給予稅收、補(bǔ)貼等相關(guān)支持。并支持符合條件的各級(jí)郵政企業(yè)申報(bào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和參與國(guó)家化肥淡季儲(chǔ)備招投標(biāo)工作，同時(shí)獲得農(nóng)村物流服務(wù)體系發(fā)展專項(xiàng)資金。

2、懇請(qǐng)市工商局全面解決郵政服務(wù)三農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)資質(zhì)的辦理工作。并在相關(guān)資質(zhì)辦理費(fèi)用給予減免，辦理程序上予以簡(jiǎn)化。

3、懇請(qǐng)市安監(jiān)局全面解決郵政服務(wù)三農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》的辦理工作，并在辦理費(fèi)用上給予減免，辦理程序上予以簡(jiǎn)化。

4、懇請(qǐng)市財(cái)政把郵政符合農(nóng)村物流鎮(zhèn)鄉(xiāng)兩級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)納入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)考慮，并給予相關(guān)補(bǔ)貼，以便更好的完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力。

5、懇請(qǐng)市商務(wù)局將郵政企業(yè)納入 “萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作，把郵政企業(yè)納入“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”承辦企業(yè)，同時(shí)獲得相關(guān)補(bǔ)貼。支持郵政企業(yè)與有實(shí)力的超市、商貿(mào)企業(yè)合作，將郵政企業(yè)納入第三方物流承辦企業(yè)和服務(wù)商。

6、懇請(qǐng)市農(nóng)業(yè)局將郵政企業(yè)納入培訓(xùn)和指導(dǎo)的范圍，相關(guān)農(nóng)技部門為郵政企業(yè)和三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)提供技術(shù)服務(wù)、信息發(fā)布等支持，提供優(yōu)質(zhì)企業(yè)科技服務(wù)“三農(nóng)“的水平。

7、懇請(qǐng)市交通運(yùn)輸管理局對(duì)全市的郵政農(nóng)資配送車輛路橋費(fèi)在××境內(nèi)給予減免，8、懇請(qǐng)市國(guó)土局和市建設(shè)規(guī)劃局對(duì)郵政企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃用地、農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目給予支持和相關(guān)審批費(fèi)用的減免。