第一篇：市關(guān)于社區(qū)建設(shè)情況的匯報(bào)稿

副市長關(guān)于全市社區(qū)建設(shè)工作的情況匯報(bào)

一、基本情況

**市現(xiàn)有社區(qū)**個(gè)，社區(qū)工作者**人，其中男性**人，占**%，女性**人，占**%；黨員**人，占**%；全市社區(qū)志愿者有**萬人。近年來，我市把社區(qū)建設(shè)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建城市管理平臺的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工程，以建設(shè)自治程度較高、社會秩序穩(wěn)定、社會保障充分、生活環(huán)境舒適、公共服務(wù)完善的和諧社區(qū)為目標(biāo)，不斷理順管理體制，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化公共服務(wù)，社區(qū)建設(shè)得到了新的發(fā)展。我市已有**、**等2 個(gè)區(qū)、4個(gè)街道、5個(gè)社區(qū)分別被民政部命名為全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)、示范街道和示范社區(qū)，有4個(gè)區(qū)、31個(gè)社區(qū)被命名為省級示范單位。

二、主要做法及成效

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善政策，優(yōu)化社區(qū)發(fā)展體制環(huán)境。市委、市政府始終高度重視社區(qū)建設(shè)工作，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、**個(gè)市級部門各司其職的社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會，并在市民政局增設(shè)了社區(qū)建設(shè)處，負(fù)責(zé)日常工作。為了加快推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作，市委、市政府在**年**月召開了全市社區(qū)工作大會，會上印發(fā)了《中共**市委、**市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)

工作的意見》及《關(guān)于選聘高校畢業(yè)生到社區(qū)任職的實(shí)施意見》、《關(guān)于建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制度的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)經(jīng)費(fèi)管理指導(dǎo)意見》、《社區(qū)工作者參加社會保險(xiǎn)暫行辦法》、《社區(qū)辦公和活動用房建設(shè)管理暫行辦法》等5個(gè)配套文件，較好地解決了社區(qū)建設(shè)中存在的管理體制不暢、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、待遇經(jīng)費(fèi)偏低、社區(qū)負(fù)擔(dān)過重等瓶頸問題。在認(rèn)真調(diào)研實(shí)踐的基礎(chǔ)上，**年*月，市委、市政府出臺了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)“三有一化”建設(shè)工作實(shí)施意見》，對加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障、改善基礎(chǔ)設(shè)施、探索社區(qū)管理機(jī)制提出了具體要求。今年**月，市政府又出臺了《**市居住區(qū)公建配套設(shè)施建設(shè)管理辦法》，要求新建小區(qū)的社區(qū)辦公活動場所按照每100戶15平米的標(biāo)準(zhǔn)由開發(fā)商無償提供，并對辦公活動場所的監(jiān)督交付做出了具體規(guī)定，為有效解決社區(qū)硬件設(shè)施問題提供了有力的政策保障。

2010年，中辦、國辦《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市社區(qū)居民委員會建設(shè)工作的意見》下發(fā)后，我市積極貫徹落實(shí)意見精神，目前已由市民政局牽頭草擬了《**市全面加強(qiáng)社區(qū)居委會建設(shè)的實(shí)施意見》，正在廣泛征求各方意見和建議，擬以市委、市政府名義下發(fā)執(zhí)行。

（二）加大投入，改善設(shè)施，建好社區(qū)工作基礎(chǔ)平臺。

近年來，我市通過實(shí)施“星光計(jì)劃”、社區(qū)信息化建設(shè)和相關(guān)部門的專項(xiàng)建設(shè)等途徑，加大了對社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)的投入力度。特別是從2008年起，全市各級搶抓機(jī)遇，結(jié)合全省“民生八大工程”的實(shí)施，把加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為提升社區(qū)水平的基礎(chǔ)性工作，全市各級累計(jì)投資超過**億元，建成社區(qū)項(xiàng)目**個(gè)，極大地改善了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件。截止2010年底，我市辦公活動用房達(dá)到部省300平米要求的社區(qū)已有**個(gè)，占社區(qū)總數(shù)的**%。各區(qū)縣也都把社區(qū)建設(shè)擺在重要議事日程，出實(shí)招、求實(shí)效。**區(qū)除全額落實(shí)配套資金外，還專門列支**萬元用于老城區(qū)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造。**區(qū)加大財(cái)政支持力度，從今年起對每建成的一個(gè)街道社區(qū)服務(wù)中心，區(qū)財(cái)政補(bǔ)助**萬元，每建成一個(gè)社區(qū)服務(wù)站，區(qū)財(cái)政補(bǔ)助**萬元。**、**等區(qū)縣積極開展共建幫扶活動，由區(qū)級部門分片包抓、對口幫扶支持社區(qū)建設(shè)。**、**等區(qū)，通過簽訂目標(biāo)責(zé)任、制定項(xiàng)目建設(shè)獎懲辦法等有效形式，大力改善社區(qū)硬件設(shè)施條件。**區(qū)在2009年以區(qū)政府名義出臺了《社區(qū)辦公活動用房建設(shè)實(shí)施辦法》，規(guī)定“凡在本區(qū)內(nèi)從事房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的單位，必須按照項(xiàng)目建設(shè)總建筑面積的1%無償提供社區(qū)辦公活動用房，每個(gè)社區(qū)要有面積不低于300平米的辦公活動用房和不低于100平米的室外活動場”，通

過強(qiáng)化職能部門的監(jiān)管責(zé)任、夯實(shí)開發(fā)單位的社會義務(wù)，有效解決了社區(qū)辦公活動用房緊張的問題。

（三）落實(shí)待遇，增加經(jīng)費(fèi)，確保社區(qū)工作健康運(yùn)行。2008年以來，市委、市政府大幅增加社區(qū)投入，將社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)從原來每年**元提高到**萬元，2009年再次將年辦公經(jīng)費(fèi)提高到**萬元；社區(qū)工作者補(bǔ)貼也在原來的每月平均600元的基礎(chǔ)上有較大幅度的提高，目前社區(qū)黨組織書記、主任“一肩挑”的月補(bǔ)助不低于**元，書記、主任分設(shè)的月補(bǔ)助不低于**元，副職月補(bǔ)助不低于**元，委員月補(bǔ)助不低于**元，經(jīng)費(fèi)除**3個(gè)區(qū)縣的社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)全部由市財(cái)政承擔(dān)外，其余區(qū)縣由市、區(qū)縣兩級各承擔(dān)50%。同時(shí)區(qū)縣財(cái)政普遍落實(shí)了社區(qū)工作者的基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)。另外，我市還建立了社區(qū)工作者退養(yǎng)制度，對社區(qū)書記、主任連續(xù)任職三屆（9年）或累計(jì)15年以上，離開社區(qū)工作崗位無固定工作收入、未納入社保的，一次性發(fā)放10個(gè)月補(bǔ)貼，受過省部級以上表彰獎勵(lì)的，可再增發(fā)2個(gè)月補(bǔ)貼。**區(qū)根據(jù)自身財(cái)力狀況，將社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)提高到每年3萬元。**等區(qū)縣制定了《社區(qū)工作者管理辦法》，規(guī)定社區(qū)工作者任期滿兩年，街道評議連續(xù)合格者，可以享受5天帶薪休假。**區(qū)還每年設(shè)立30萬元財(cái)政基金，用于表彰獎勵(lì)社區(qū)建設(shè)工作先進(jìn)集體和個(gè)人。**

區(qū)規(guī)定下派到社區(qū)擔(dān)任書記或主任的街道干部，任職期間一律享受科級待遇，還將兩名優(yōu)秀的社區(qū)主任提拔到副處級非領(lǐng)導(dǎo)崗位。這些措施的實(shí)行有效地改善了社區(qū)工作者的待遇條件，極大地調(diào)動了他們的工作積極性。

（四）改善結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化培訓(xùn)，著力提升社區(qū)工作人員素質(zhì)。

為了滿足社區(qū)建設(shè)工作對社區(qū)人才隊(duì)伍的新要求，我市從2007年第三次社區(qū)居委會換屆選舉開始，逐步推行了社區(qū)自愿登記選舉制度，在2010年全市第四次社區(qū)居委會換屆選舉中，我市已全面推行自愿登記制度，自愿登記制度的開展，極大地調(diào)動了社區(qū)居民的參選熱情，同時(shí)還明確了候選人具體條件，制定了鼓勵(lì)大學(xué)生、農(nóng)民工參加選舉的政策，有效吸納了優(yōu)秀人才進(jìn)入社區(qū)工作者隊(duì)伍。目前我市社區(qū)居委會主任、副主任全部具備高中以上學(xué)歷，社區(qū)居委會成員大專以上學(xué)歷占到了**%，比上屆提高了**%。共有**名大學(xué)生通過選舉進(jìn)入社區(qū)居委會擔(dān)任書記、主任助理。市、區(qū)縣、街道在選舉結(jié)束后及時(shí)對新當(dāng)選的社區(qū)居委會干部進(jìn)行了不同層次的培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提高了社區(qū)工作者的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。

（五）規(guī)范管理，創(chuàng)新模式，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)管理功能。近年來，我市一直把增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)管理功能作為社區(qū)

建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓，著力在體制機(jī)制和規(guī)范創(chuàng)新上下功夫。一是建立了社區(qū)工作準(zhǔn)入制度，對政府部門、群團(tuán)組織工作進(jìn)社區(qū)進(jìn)行了規(guī)范，較好地落實(shí)了“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”，減輕了社區(qū)負(fù)擔(dān)。二是整合了社區(qū)工作者力量，開展了在社區(qū)設(shè)立工作站的試點(diǎn)。社區(qū)工作站按照“選聘結(jié)合”的方式產(chǎn)生，主要承擔(dān)政府及其部門延伸到社區(qū)的公共管理和服務(wù)事項(xiàng)，接受社區(qū)黨支部和居委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，工作統(tǒng)一部署安排，進(jìn)一步提高了社區(qū)工作效率。三是規(guī)范社區(qū)組織管理。從2008年起，我市在全市范圍開展了社區(qū)組織備案登記工作，共登記備案社區(qū)民間組織**個(gè)，摸清了底數(shù)，規(guī)范了行為，為社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)活動的開展奠定了組織基礎(chǔ)。四是在總結(jié)**區(qū)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上開展了社區(qū)志愿者注冊登記工作，不斷壯大了社區(qū)志愿者隊(duì)伍。五是積極改進(jìn)社區(qū)服務(wù)模式，在全市具備條件的社區(qū)積極推行“一站式”、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)，使勞動保障、民政事務(wù)、計(jì)生衛(wèi)生等與居民群眾息息相關(guān)的公共服務(wù)事項(xiàng)辦理起來更便捷、更透明，極大地方便了群眾生活。六是全力推廣網(wǎng)格化管理模式。以**區(qū)為試點(diǎn)，在社區(qū)推廣“****”管理模式，按照“****”的思路，建立起覆蓋全體社區(qū)居民的基礎(chǔ)信息庫，在對社區(qū)居民的管理中力求做到“網(wǎng)格劃分清晰、居住狀況明確、人員定位及時(shí)、基本

信息明了、責(zé)任落實(shí)到位”，為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作創(chuàng)造了新的經(jīng)驗(yàn)。

（六）示范創(chuàng)建，全面推進(jìn)，不斷提高社區(qū)建設(shè)整體水平。

近年來，我市以和諧示范社區(qū)創(chuàng)建活動為抓手，大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作不斷深化。按照部、省關(guān)于和諧示范社區(qū)創(chuàng)建工作的要求，我市于2008年制定了《**市和諧社區(qū)示范標(biāo)準(zhǔn)》，內(nèi)容涵蓋了深化民主管理、完善社區(qū)服務(wù)、加強(qiáng)綜合治理、美化人居環(huán)境、提升文明素質(zhì)等**個(gè)大項(xiàng)，**個(gè)小項(xiàng)。全市各區(qū)縣、有關(guān)部門按照這些規(guī)范性要求，不斷深化創(chuàng)建活動。組織部門專門下發(fā)文件，召開了全市街道社區(qū)黨建工作現(xiàn)場會，有力地促進(jìn)了社區(qū)黨組織的建設(shè)。宣傳部門以貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、創(chuàng)建全國文明城市為目標(biāo)，以“講文明、樹新風(fēng)、共建美好家園”為主題，在全市組織開展了創(chuàng)建文明社區(qū)的宣傳報(bào)道活動。市委政法委、市公安局指導(dǎo)社區(qū)積極開展創(chuàng)建“安全社區(qū)”、“無毒社區(qū)”活動。衛(wèi)生、勞動、體育、文化等部門也從各自業(yè)務(wù)工作入手配合做好創(chuàng)建活動。**區(qū)積極開展“五好”社區(qū)和星級社區(qū)評選，使和諧社區(qū)創(chuàng)建不僅制度化，而且常態(tài)化。**等區(qū)通過召開動員會、現(xiàn)場會、表彰會，扎實(shí)推進(jìn)和諧社區(qū)創(chuàng)建活動，涌現(xiàn)了一大批和諧

創(chuàng)建示范街道和社區(qū)。與此同時(shí)，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，我市從2007年開始探索農(nóng)村社區(qū)建設(shè)路徑，先后在**縣進(jìn)行農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作。目前全市新建農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心**個(gè)。在建設(shè)上，試點(diǎn)區(qū)縣除了爭取上級補(bǔ)助、落實(shí)區(qū)縣配套，還積極采取部門幫扶等措施，完善試點(diǎn)村公共服務(wù)設(shè)施。**區(qū)在試點(diǎn)村社區(qū)服務(wù)中心搭建了“九室一欄一廣場”平臺，**縣設(shè)置了“七室一市”，針對農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活需求，積極開展文化體育、衛(wèi)生計(jì)生、社會救助等公共服務(wù)。

三、存在問題

近年來，**市社區(qū)建設(shè)有了較快發(fā)展，工作水平較以往有了大幅提升，但也存在著一些問題：一是在一些城區(qū)新擴(kuò)區(qū)域、新建住宅區(qū)、流動人口聚居區(qū)社區(qū)建設(shè)規(guī)劃相對滯后，社區(qū)組織建立不及時(shí)，致使社會管理和服務(wù)不相適應(yīng)。二是一些基層政府和部門職能轉(zhuǎn)變不到位，習(xí)慣于行政命令和任務(wù)攤派，沒有形成政府依法行政管理與基層群眾自治的有效銜接，社區(qū)關(guān)系還需進(jìn)一步理順。三是少數(shù)舊城區(qū)社區(qū)受條件限制辦公服務(wù)設(shè)施基礎(chǔ)薄弱、條件簡陋，難以適應(yīng)社區(qū)管理服務(wù)需求。四是社區(qū)工作人員待遇偏低、辦公手段落后、工作經(jīng)費(fèi)不足的問題還沒有得到根本解決，一定程度上影響了隊(duì)伍穩(wěn)定和社區(qū)功能發(fā)揮。

四、下一步工作思路

社區(qū)是社會的基本單元，是加強(qiáng)社會管理的重心，改善民生的依托，維護(hù)穩(wěn)定的根基。下一步，我市將著力在社區(qū)建設(shè)上抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）認(rèn)真貫徹中辦27號文件精神，大力營造社區(qū)建設(shè)的良好社會氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦27號文件精神，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際出臺具體實(shí)施意見，適時(shí)召開全市和諧社區(qū)建設(shè)總結(jié)表彰會議，進(jìn)一步深化社區(qū)建設(shè)工作。

（二）科學(xué)規(guī)劃設(shè)立，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋。將社區(qū)建設(shè)納入城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃，加強(qiáng)對區(qū)縣社區(qū)設(shè)立工作的指導(dǎo)監(jiān)督，確保符合條件的新建住宅區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部及時(shí)成立社區(qū)，及時(shí)建立完善社區(qū)黨組織、居委會以及各類管理服務(wù)組織，確保社區(qū)組織的全覆蓋和無縫管理。

（三）不斷總結(jié)提高，完善社區(qū)管理體制機(jī)制。按照政府財(cái)力主導(dǎo)、社會資金參與、社區(qū)資源共享的基本原則，進(jìn)一步拓寬財(cái)政投入、社會捐贈、企業(yè)承建等多形式的社區(qū)經(jīng)費(fèi)投入渠道，進(jìn)一步改善社區(qū)工作條件，推動社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。通過建立完善協(xié)商議事、聯(lián)席會議、居民自治等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，凸顯

居委會的自治管理作用，發(fā)揮社區(qū)工作站的公共服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)政府依法行政和社區(qū)基層民主治理的良性互動。

（四）完善服務(wù)體系，提高社區(qū)管理服務(wù)水平。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能和工作方式，大力推進(jìn)政府公共服務(wù)進(jìn)社區(qū)。從社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題出發(fā)，大力推進(jìn)就業(yè)、衛(wèi)生醫(yī)療、文化、教育、體育、安全、社會救助和保障等公共服務(wù)進(jìn)社區(qū)，實(shí)現(xiàn)政府公共服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。積極培育社區(qū)服務(wù)性、公益性、互助性社會組織，通過政府購買服務(wù)、政策扶持、設(shè)立項(xiàng)目資金等途徑，引導(dǎo)社會組織參與社區(qū)管理與服務(wù)，鼓勵(lì)社區(qū)居民開展互助服務(wù)。強(qiáng)化社區(qū)單位的社區(qū)建設(shè)責(zé)任，增強(qiáng)社區(qū)居民的社區(qū)認(rèn)同感和歸屬感，激發(fā)群眾參與社區(qū)建設(shè)的熱情，真正把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的和諧家園。

第二篇：**街道**社區(qū)社區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升服務(wù)水平

---全力推進(jìn)人文社區(qū)創(chuàng)建

**街道**社區(qū)社區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

2019年6月20日

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**街道**社區(qū)，下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)就社區(qū)建設(shè)工作開展情況做簡要匯報(bào)。

一、社區(qū)基本情況

**社區(qū)位于**街道東部，總面積1.60平方千米。轄11個(gè)居民組（含三個(gè)開發(fā)小區(qū)和一個(gè)商貿(mào)中心），戶籍人口1538戶6777人，常住人口15138人,有各類單位16個(gè)；建檔立卡貧困戶34戶129人。

二、主要做法

2018年以來，**街道**社區(qū)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，突出黨建引領(lǐng)，充分整合社區(qū)綜治中心和講習(xí)所、老年人日間照料中心功能，按照基礎(chǔ)牢、職責(zé)清、能力強(qiáng)、效率高及“綜治信息化+N”模式，培育打造了以“便民利民服務(wù)、社會綜合治理”為宗旨的“人文社區(qū)”。

（一）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，抓實(shí)黨建工作。抓班子，強(qiáng)管理。一是配合省、市、縣、辦事處做好社區(qū)干部的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升社區(qū)“兩委”班子成員帶動和推動發(fā)展的能力；二是落實(shí)“書記抓、抓書記”的要求，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨組織班子。三是強(qiáng)化駐社區(qū)干部的責(zé)任意識，共同提高社區(qū)干部推動發(fā)展的能力。抓陣地，強(qiáng)服務(wù)。一是加強(qiáng)社區(qū)辦公陣地建設(shè)，按照“一室多用、綜合配套，設(shè)施齊全、功能健全，利用充分、群眾滿意”的總體思路，二是加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)的建設(shè)，成立1個(gè)黨員志愿服務(wù)隊(duì)，建立黨員志愿服務(wù)隊(duì)建設(shè)工作長效機(jī)制，宣傳環(huán)保知識500人次，走訪特殊人群200余人。抓民主，強(qiáng)和諧。一是進(jìn)一步完善社區(qū)公章管理使用制度，二是充分發(fā)揮居民議事監(jiān)督小組作用，三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，抓實(shí)“三會一課”、主題黨日活動、講習(xí)所、志愿服務(wù)等活動載體，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，推動全面從嚴(yán)治黨不斷深入。抓創(chuàng)新，強(qiáng)發(fā)展。創(chuàng)新組織設(shè)置，增強(qiáng)“細(xì)胞”功能。在非公企業(yè)上建黨組織，建立區(qū)域型、產(chǎn)業(yè)型、聯(lián)合型等黨組織，延伸組織“手臂”，實(shí)現(xiàn)黨組織“有形覆蓋”和“有效覆蓋”的統(tǒng)一，逐步著力構(gòu)建社區(qū)、企業(yè)二級黨建聯(lián)動組織體系、責(zé)任體系、網(wǎng)絡(luò)體系、制度體系，完善聯(lián)建共建。

（二）講習(xí)所宣傳黨的政策好聲音氛圍更濃厚。充分運(yùn)用講習(xí)近平臺，結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到服務(wù)，組建“講師團(tuán)”，采取群眾會、院壩會、板凳會等深入轄區(qū)學(xué)校、居民小組、住宅小區(qū)、樓群院落、田間地頭等大力宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，大力宣傳精準(zhǔn)扶貧政策、社事民生、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生保健等政策法規(guī)；共開展講習(xí)50余場，召開群眾會、院壩會80余次，發(fā)放相關(guān)宣傳資料10000余份。

（三）綜治中心服務(wù)群眾更高效。建成社區(qū)綜治中心，設(shè)便民利民服務(wù)大廳、“黨建+”、矛盾糾紛調(diào)解室、心理疏導(dǎo)室、法治家園、四點(diǎn)半課堂等功能室，將涉及民生、扶貧、醫(yī)療等窗口整合到綜治中心，由以前的辦一件事進(jìn)多個(gè)門、找多個(gè)人，變成了一個(gè)人負(fù)責(zé)、一個(gè)人簽字。實(shí)現(xiàn)了群眾辦事“只進(jìn)一扇門、只找一個(gè)人、最多跑一次”，接待來訪辦事群眾1000余人次，辦理精準(zhǔn)扶貧、臨時(shí)救助、合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)，各種信息收集采集等民生事項(xiàng)213余人次，共排查治理安全隱患20處，代辦低保申請31戶，回訪刑釋解教等特殊人群10余人，調(diào)解矛盾糾紛14件，送治精神障礙患者4人，群眾的滿意度得到了大大的提升。

（四）網(wǎng)格化推進(jìn)精準(zhǔn)服務(wù)。劃分網(wǎng)格17個(gè)，配備網(wǎng)格員36名，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，采取“大走訪、大回訪、大采集、大排查、大化解”的方式，結(jié)合脫貧攻堅(jiān)工作，全面走訪群眾，全面回訪特殊人群，全面精準(zhǔn)采集數(shù)據(jù)信息，全面排查安全隱患，全面化解矛盾糾紛，全面解決民生問題，充分發(fā)揮網(wǎng)格員對人、地、物、事、組織信息熟悉的優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對留守兒童、空巢老人、涉軍群體、支鐵人員等特殊人群的服務(wù)管理、矛盾糾紛的排查調(diào)處、重點(diǎn)人員的穩(wěn)控等工作，實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)格轉(zhuǎn)、事在網(wǎng)格辦”，增強(qiáng)了干部對社區(qū)情況的熟悉程度，密切了干群關(guān)系。

（五）活動載體力促“人文關(guān)懷”更到位。一是打造了1300平方米的“老年人日間照料中心”，為所有六十歲以上老年人開放，重點(diǎn)服務(wù)高齡老人、空巢老人、殘疾老人、優(yōu)撫軍人、低?；虻褪杖肜先说?購齊配全了民族樂器、西洋樂器、棋牌、健身器材、圖書、書法用具等基礎(chǔ)設(shè)施；同時(shí)滿足社區(qū)內(nèi)生活不能完全自理、日常生活需要一定照料的失能、半失能老年人提供膳食供應(yīng)、個(gè)人照顧、保健康復(fù)、休閑娛樂等日間托養(yǎng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂。二是定期開展“育民”主題活動，弘揚(yáng)和傳承優(yōu)良家庭美德。為深化社區(qū)教育，努力提高居民素質(zhì)，社區(qū)每個(gè)季度都會舉辦1次“十星級文明戶”評比活動，每年參加縣級“文明家庭”“文明社區(qū)”的選舉活動，把擁有良好家風(fēng)，遵循嚴(yán)厲家訓(xùn)的優(yōu)秀家庭通過民主評議的方式評比產(chǎn)生，在全社區(qū)形成崇善向德的良好氛圍。

（六）共駐共建凝聚多方力量提升服務(wù)水平。與轄區(qū)16個(gè)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織簽訂《共駐共建協(xié)議書》，明確共建項(xiàng)目、具體內(nèi)容、責(zé)任單位和完成時(shí)限，組織已報(bào)到的180名在職黨員與社區(qū)黨組織開展“共駐共建”活動。積極開展“心系社區(qū)、共創(chuàng)和諧”社區(qū)黨建主題實(shí)踐活動。針對社區(qū)居民需求、會員單位積極搭建服務(wù)平臺，為在職黨員發(fā)揮作用，兌現(xiàn)承諾創(chuàng)造條件；各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)做出表率，以實(shí)際行動影響和帶動廣大在職黨員參與社區(qū)活動，以此贏得廣大群眾的擁護(hù)，為加快社區(qū)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

（七）掃黑除惡促進(jìn)社會更和諧穩(wěn)定。按照“有黑掃黑、無黑除惡、無惡治亂”的總要求。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生和人居環(huán)境整治、脫貧攻堅(jiān)“春季攻勢”、社區(qū)低保進(jìn)村入戶核查、“大棚房”問題清理整治、空氣污染防治禁止燃燒土皮灰和生活垃圾等重點(diǎn)工作，以“大興調(diào)查研究之風(fēng)、大興真抓實(shí)干之風(fēng)、大興勤儉節(jié)約之風(fēng)”活動為契機(jī)，組織召開群眾會、板凳會、院壩會和專題講習(xí)20余次，宣傳掃黑除惡知識，將十二種黑惡性質(zhì)違法犯罪行為及舉報(bào)方式在轄區(qū)內(nèi)宣傳，發(fā)放宣傳手冊600份；積極配合派出所、司法所到集市、學(xué)校、企業(yè)、商店等處開展宣傳。

三、存在的問題及下步打算

**街道人文社區(qū)建設(shè)工作雖然得了一定的成績，但離上級的要求和群眾的需求還有很大的差距，還存在一定的問題：一是工作人員業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，管理、服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；二是群眾參與社會治理的意愿不夠強(qiáng)，政策領(lǐng)悟能力較弱；三是社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)還需進(jìn)一步提升，資源利用率還未達(dá)到最大化。

四、下步工作打算

在今后的工作中，我社區(qū)針對存在的問題，一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、政策學(xué)習(xí)，提升社區(qū)服務(wù)能力，融洽干群關(guān)系；二是優(yōu)化管理服務(wù)，充分利用好現(xiàn)有資源服務(wù)群眾，進(jìn)一步爭取各級各部門支持加大資源設(shè)施的配置。三是以此次指導(dǎo)調(diào)研為契機(jī)，針對存在的問題，認(rèn)真整改，切實(shí)把社區(qū)的工作做好，居民的事情辦好，把人文社區(qū)建設(shè)的更好。

第三篇：社區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

方村社區(qū)位于橋東區(qū)南部，轄區(qū)面積0.39平方公里，由華夏家園、石油庫宿舍、房管局宿舍組成，現(xiàn)有居民樓42棟、1718戶、6136人。按照市、區(qū)文明委的安排，我們在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“社區(qū)建設(shè)要有新思路、新舉措、新發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持“硬件建設(shè)上檔次，軟件建設(shè)上水平”的工作思路，以人為本，服務(wù)社區(qū)，在幫扶單位和共建單位的大力支持下，不斷加大社區(qū)工作力度，理順社區(qū)各種關(guān)系，完善社區(qū)服務(wù)功能，以增強(qiáng)社區(qū)居民素質(zhì)、提高居民生活質(zhì)量和社區(qū)的文明程度作為落腳點(diǎn)，文明安全社區(qū)的創(chuàng)建工作初見成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、大力改善社區(qū)辦公條件，努力提高社區(qū)服務(wù)水平，社區(qū)文明形象得到有力提升。

舊城改造后，原有的社區(qū)居委會辦公用房和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全部被拆除，給社區(qū)黨建工作的開展和社區(qū)居民群眾的生活帶來了諸多不便。我們充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的組織協(xié)調(diào)作用，利用社區(qū)黨建聯(lián)系會等形式，加大共駐共建力度，有效地改善了社區(qū)黨支部及社區(qū)居委會的辦公條件，促進(jìn)了社區(qū)服務(wù)的發(fā)展。一是我們積極到土地、民政等部門，落實(shí)辦公用房的各種手續(xù)和資金問題，多方籌措了29萬余元資金，在社區(qū)內(nèi)建起了500平方米的社區(qū)服務(wù)中心。社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會辦公用房面積達(dá)到了100平方米以上，建立了能容納100余人的社區(qū)黨校，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的“星光老年之家”；同時(shí)，充分發(fā)揮共建單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性，完善了社區(qū)黨支部和居委會各種辦公設(shè)備，添置了全新的電腦、電話、文件柜、家具和飲水機(jī)等。設(shè)立了健身房、閱覽室、棋牌室等，配備了多種健身器材、各種棋牌、音響等文化體育設(shè)備，新購置了2000余冊各類圖書，并規(guī)范了管理制度，定期向社區(qū)開放。在市區(qū)文體局、市土地局、華夏集團(tuán)公司的大力支持下，共投資140萬，建成了一個(gè)占地5400平方米、集休閑、健身、娛樂為一體的社區(qū)場所---華夏家園文化健身廣場，廣場內(nèi)綠化面積4000平米，硬化面積1400平米，并安裝了10余米長的科普文化長廊和一套30件的國家級的多功能健身路徑，修建了兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化籃球場和一條十米長的科普文化長廊。廣場的建成，為社區(qū)居民創(chuàng)造了優(yōu)越的健身、休閑、娛樂環(huán)境，大大提升了華夏家園的文明程度，也積極推進(jìn)了元村社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)文明安全小區(qū)和文明示范社區(qū)的創(chuàng)建進(jìn)程。二是我們聯(lián)合工商、稅務(wù)、勞動保障、民政等部門和物業(yè)公司等共建單位，積極落實(shí)各級政府關(guān)于發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的政策和措施，鼓勵(lì)社區(qū)居民特別是下崗失業(yè)人員，興辦社區(qū)福利服務(wù)、社區(qū)便民利民服務(wù)項(xiàng)目，新增社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)30余個(gè)。同時(shí)，我們對社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行掛牌制度，規(guī)定經(jīng)營商戶采取無償、低償?shù)确绞?，為特殊困難的居民提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們在工商、稅務(wù)、房屋租賃等方面實(shí)行減免費(fèi)用待優(yōu)惠政策，規(guī)定經(jīng)營商戶采取無償、低償?shù)确绞剑瑸樘厥饫щy提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。既滿足了群眾需要，又實(shí)現(xiàn)了社區(qū)76名下崗職工再就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“一舉雙贏”。三是我們于2003年9月29日，在轄區(qū)舉行了“社區(qū)服務(wù)中心啟動儀式”，四個(gè)活動室面向轄區(qū)居民群眾正式開放；建立健全了下崗職工臺帳、失業(yè)人員臺帳及城鎮(zhèn)勞動力資源臺帳，共統(tǒng)計(jì)下崗人員4人，城鎮(zhèn)勞動力資源87人，社區(qū)企業(yè)離退人員社會化管理率達(dá)到了100%。元村社保工作站多次被市作為現(xiàn)場會參展，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)和認(rèn)可；建立轄區(qū)居民健康檔案，做到一人一檔，并于2003年10月25日舉辦了海爾健康進(jìn)社區(qū)講座，獲市海爾健康社區(qū)二等獎。

二、有效發(fā)揮活動載體作用，全面提高社區(qū)建設(shè)水平，社區(qū)文明建設(shè)步伐逐步加快。

我們堅(jiān)持“硬件更硬，軟件更軟”的原則，通過開展“五好社區(qū)黨支部”創(chuàng)建活動和“共駐共建”“結(jié)對共建”活動為有效載體，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)，為開展文明安全社區(qū)活動提供了有利的保障，加快了文明安全小區(qū)的建設(shè)步伐。一是“共駐共建”“結(jié)對共建”活動成果顯著。通過開展見面會、協(xié)調(diào)會等形式，充分發(fā)揮共建單位的資源優(yōu)勢，為社區(qū)黨支部和居委會添置電腦及打印機(jī)等設(shè)備，并在共建單位市土地局的幫助下，投資 1.7萬元為社區(qū)建立了高標(biāo)準(zhǔn)的科普文化櫥窗。二是社區(qū)組織體系逐步規(guī)范。按照國家民政部的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，本著“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置，發(fā)揮作用，全面發(fā)展”的工作思路，建立健全了人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、文化體育、社會福利以及社區(qū)居民代表大會和協(xié)商議事會的群眾性組織，并進(jìn)一步完善組織工作制度和章程等，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，進(jìn)一步提高了社區(qū)組織的規(guī)范化水平。三是社區(qū)居委會規(guī)范化水平明顯提高。我們按照“兩室”“六有”的標(biāo)準(zhǔn)和市、區(qū)文明委確定的“十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)及三十四條實(shí)施細(xì)則的有關(guān)要求，投資萬余元對基礎(chǔ)資料檔案、工作制度、工作程序等八類十六項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，逐項(xiàng)逐條的進(jìn)行落實(shí)，并按照統(tǒng)一格式全部上墻，有力地提高了社區(qū)建設(shè)工作水平。

三、開展多種主題實(shí)踐活動，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，社區(qū)文明程度顯著提高。

由于原元村社區(qū)屬于舊城區(qū)，松散的居住環(huán)境和貧乏的文化活動嚴(yán)重制約了社區(qū)文明和文化的發(fā)展，社區(qū)居民的村民意識比較嚴(yán)重。舊城改造后，我們積極適應(yīng)新型社區(qū)對居民思想意識和文明素質(zhì)的新要求，有針對性地大力開展了社區(qū)的精神文明建設(shè)和文化活動。一是社區(qū)文明氛圍日益增強(qiáng)。我們堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”社區(qū)的基本要求，在社區(qū)內(nèi)建立了科普畫廊、文化櫥窗、公共閱報(bào)欄10余處，宣傳社區(qū)法律、衛(wèi)生、科普、消防知識及新人新事新風(fēng)尚，每季度更換內(nèi)容3次。主動與市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，在社區(qū)內(nèi)開展以“科技、文化、法律、衛(wèi)生”為主要內(nèi)容的“四進(jìn)社區(qū)”活動4次。對社區(qū)各類民間文化資源進(jìn)行了優(yōu)化整合，培訓(xùn)了社區(qū)文化活動、社會體育指導(dǎo)員輔導(dǎo)員10余名，組建以社區(qū)黨員為骨干的大鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、京劇協(xié)會、舞蹈隊(duì)等10余支社區(qū)文化藝術(shù)團(tuán)體，并經(jīng)常性開展活動，用先進(jìn)的文化占領(lǐng)思想。二是社區(qū)主題實(shí)踐活動日益活躍。開展“我為黨旗添風(fēng)采”、“爭做24小時(shí)黨員”、“黨員一人一崗”、“黨員奉獻(xiàn)在社區(qū)”、“三個(gè)代表在社區(qū)”等活動，累計(jì)為居民辦實(shí)事684見；開展了“五星家庭”、“文明單元”、“文明樓院”的評選活動，評選出“五星家庭”865戶、“文明單元”40個(gè)、“文明樓院”2個(gè)；為社區(qū)新增健身路徑2條，并舉辦了兩屆社區(qū)趣味運(yùn)動會；開展社區(qū)環(huán)境綜合整治活動等等，團(tuán)結(jié)互助、平等友愛的新型人際關(guān)系和崇尚科學(xué)、破除迷信、抵制邪教的良好氛圍在社區(qū)內(nèi)已蔚然成風(fēng)。三是社區(qū)治安情況日益穩(wěn)定。建立健全了社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)，建立了50人的社區(qū)治安志愿者聯(lián)防隊(duì)，社區(qū)實(shí)行封閉式管理，設(shè)立了值班室和警務(wù)室，做到了“一區(qū)一警”，暫住人口和出租房辦證率達(dá)到98%以上，刑釋解教人員建檔率和幫教率達(dá)到100%，妥善解決了7起因舊城改造引起的家庭矛盾糾紛。

隨著創(chuàng)建工作有條不紊、緊鑼密鼓地穩(wěn)步實(shí)施，在社區(qū)內(nèi)已形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。一個(gè)管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)已初步形成。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持政府指導(dǎo)與社會共同參與相結(jié)合的原則，推動社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，充分發(fā)揮社區(qū)力量，合理配置社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)事業(yè)，從而逐漸增強(qiáng)社區(qū)居民的認(rèn)同感及歸屬感，借以滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)社區(qū)工作的全面提升，最終把華夏家園建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)文明安全社區(qū)。

第四篇：社區(qū)建設(shè)匯報(bào)(定稿)

借鑒經(jīng)驗(yàn) 發(fā)揮優(yōu)勢 推進(jìn)社區(qū)工作的向前發(fā)展

——第一街道2011年社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)材料

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是社區(qū)建設(shè)工作向前推進(jìn)的關(guān)鍵一年。按照我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作的發(fā)展方向，第一街道在2010年“社區(qū)建設(shè)規(guī)范年”的基礎(chǔ)上，將2011年確定為“社區(qū)建設(shè)提高年”，以社區(qū)職能有效發(fā)揮、社區(qū)辦公環(huán)境有利改善、社區(qū)服務(wù)水平不斷提升為工作重點(diǎn)，切實(shí)做好推進(jìn)社區(qū)自治發(fā)展、加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善社區(qū)服務(wù)功能、提高社區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)四方面工作，全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

一、發(fā)揮社區(qū)主體作用，推動居民自治和諧發(fā)展

社區(qū)居委會作為群眾性自治組織，自治能力更為重要，但是目前從社區(qū)居委會自身來看，存在著對自治性質(zhì)認(rèn)識不足的問題，沒有把自身置于自治的地位，無論大事小情都依附于街道辦事處，絕對服從領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)居民的參與意識也比較弱，社區(qū)居委會無法把握社區(qū)居民的自治意愿和服務(wù)需求，缺乏獨(dú)立的自治能力。特別是一些政府職能部門，向社區(qū)分派大量社區(qū)力所不能及的事務(wù)，社區(qū)的自治職能沒有得到很好的發(fā)揮。強(qiáng)化社區(qū)自治組織的優(yōu)勢，明確社區(qū)居委會職責(zé)，建立社區(qū)準(zhǔn)入制度，緩解社區(qū)不斷增強(qiáng)的行政化傾向，是解決社區(qū)自治功能有效發(fā)揮的重要途徑。2011年我辦將認(rèn)真結(jié)合社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會的工作要求，在開展社區(qū)承擔(dān)社會事務(wù)情況調(diào)研，社區(qū)居委會基本職能確定，發(fā)揮社區(qū)主體

作用，調(diào)動居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性上下功夫，推動居民自治和諧發(fā)展。一是規(guī)范完善社區(qū)建設(shè)工作組織框架。充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、居民小組長、樓棟黨代表等特殊群體的重要作用，通過社區(qū)談心室，組織座談會等形式，多方征求社區(qū)建設(shè)發(fā)展的意見、建議，調(diào)動他們參與社區(qū)建設(shè)的積極性，形成社區(qū)建設(shè)多層次，網(wǎng)絡(luò)化的組織框架。二是逐步健全社區(qū)自治體系。積極探索由社區(qū)居委會、社區(qū)議事會、群眾性協(xié)會為依托的“三位一體”的社區(qū)自治體系。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，充實(shí)社區(qū)議事會隊(duì)伍，將那些熱衷于社區(qū)建設(shè)，有一定言語表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力的居民納入議事會，定期由社區(qū)居委會組織召開會議，確定社區(qū)工作重點(diǎn)，通過組建社區(qū)文化體育協(xié)會、社區(qū)志愿者協(xié)會、社區(qū)衛(wèi)生創(chuàng)建監(jiān)督員協(xié)會等群眾性協(xié)會組織，使社區(qū)職能通過群眾性協(xié)會組織得以落實(shí)和有效發(fā)揮。三是搭建服務(wù)平臺，發(fā)揮社區(qū)自治功能。我辦于2008年已在扎區(qū)率先成立了豪銳社區(qū)服務(wù)中心，進(jìn)行了“民辦非企業(yè)”的登記注冊，2011年，我們將按照成立社區(qū)公共事務(wù)服務(wù)中心的要求，完善職能，豐富內(nèi)容，規(guī)范操作，將豪銳社區(qū)服務(wù)中心掛靠新開街社區(qū)，與社區(qū)居民委員會一個(gè)機(jī)構(gòu)，兩塊牌子，賦予其法人身份，相應(yīng)獨(dú)立行使職能的權(quán)力。

二、把握有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2010年，我區(qū)實(shí)施的社區(qū)辦公用房改造工程，為我辦改善社區(qū)辦公環(huán)境提供了難得的契機(jī)。通過一年的運(yùn)作，我辦的三個(gè)社區(qū)均已達(dá)到社區(qū)辦公用房300平米的要求，社區(qū)功能得到完善。通

過社區(qū)資源的優(yōu)化整合，友誼和聯(lián)營社區(qū)已經(jīng)遷入新址，在780平方米的社區(qū)辦公用房內(nèi)設(shè)立了兩個(gè)社區(qū)共享的社區(qū)服務(wù)大廳、活動室、多媒體教室、基層黨組織服務(wù)民生指導(dǎo)中心，解決了原來因?yàn)槊娣e不足導(dǎo)致社區(qū)相關(guān)功能無法得到有效發(fā)揮的問題。新開街社區(qū)辦公用房正在建設(shè)中，前期工作穩(wěn)步推進(jìn)，通過對現(xiàn)有社區(qū)辦公用房抵扣、轄區(qū)內(nèi)開發(fā)商提供社區(qū)辦公用房折算和政府出資的方式解決建設(shè)資金不足的問題，新建的辦公用房預(yù)計(jì)今年竣工，投入使用。

三、建立社區(qū)服務(wù)體系，完善社區(qū)服務(wù)功能

社區(qū)服務(wù)是社區(qū)最基本的功能，建立社區(qū)服務(wù)體系，完善社區(qū)服務(wù)功能，滿足居民生活需求，提高居民生活質(zhì)量是發(fā)揮社區(qū)服務(wù)功能的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。

（一）加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，確保社區(qū)各項(xiàng)工作健康發(fā)展 以社區(qū)黨組織建設(shè)為龍頭，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，以建黨90周年為契機(jī)，深入開展“服務(wù)百姓暖民心，爭當(dāng)先鋒構(gòu)和諧”主題活動，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。2010年我辦成立了基層黨組織服務(wù)民生指導(dǎo)中心，建立健全了各項(xiàng)工作制度，搭建了為民服務(wù)的平臺，今年，我辦將不斷完善指導(dǎo)中心的各項(xiàng)職能，設(shè)立民事辦理指導(dǎo)服務(wù)部、養(yǎng)老救助幫扶服務(wù)部、優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)服務(wù)部、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)部、志愿者行動指導(dǎo)服務(wù)部五類專項(xiàng)服務(wù)部門，為下一步更好的為民服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

（二）改善服務(wù)手段，豐富為民服務(wù)內(nèi)容

不斷完善社區(qū)服務(wù)中心職能，充實(shí)社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，建立完善的社區(qū)服務(wù)體系。一是加強(qiáng)社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立以熱線電話、電子郵件、QQ群、短信服務(wù)等不同形式的信息采集、反饋系統(tǒng)，我辦已經(jīng)聯(lián)系通信部門，友誼、聯(lián)營社區(qū)網(wǎng)絡(luò)安裝完成后，即可開通“社訊通”業(yè)務(wù)。二是豐富為民服務(wù)內(nèi)容。依托中介組織、威風(fēng)鑼鼓、物業(yè)服務(wù)、愛心超市、社區(qū)活動室解決人們在吃住行以及娛樂、就業(yè)等方面的實(shí)際問題。充分發(fā)揮社區(qū)“法律服務(wù)所”、“衛(wèi)生服務(wù)站”、“小郵箱”等服務(wù)項(xiàng)目，為弱勢群體提供無償服務(wù)。三是進(jìn)一步拓寬社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式。我辦結(jié)合友誼社區(qū)的實(shí)際情況，建立了日托式養(yǎng)老服務(wù)，在社區(qū)新建的辦公場所內(nèi)設(shè)立了健身室、棋牌室、休息室、圖書室、聊天室，為老年人提供娛樂、休息等服務(wù)，使轄區(qū)老年人老有所養(yǎng)、老有所樂。

（三）繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)分工網(wǎng)格化管理模式

社區(qū)分工網(wǎng)格化管理，就是把社區(qū)的工作任務(wù)分解到網(wǎng)格中、工作人員定位到網(wǎng)格中、工作責(zé)任細(xì)化到網(wǎng)格中，從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理和服務(wù)的精細(xì)化。此項(xiàng)工作的推行既方便于服務(wù)百姓，又有利于辦事處對各項(xiàng)工作的管理，做到分工明確、責(zé)任到人。我辦已經(jīng)率先在友誼社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，下一步將在調(diào)研的基礎(chǔ)上，解決分工過程中存在的實(shí)際困難，不斷完善社區(qū)分工網(wǎng)格化管理模式，在其他的兩個(gè)社區(qū)逐步推行。

（四）挖掘社區(qū)志愿服務(wù)資源，充實(shí)社區(qū)志愿服務(wù)體系

以基層黨組織服務(wù)民生指導(dǎo)中心志愿者行動指導(dǎo)服務(wù)部為切

入點(diǎn)，不斷充實(shí)社區(qū)志愿服務(wù)體系。一是制定印發(fā)第一街道黨工委《社區(qū)志愿者服務(wù)管理辦法》，明確組織機(jī)構(gòu)、管理模式、服務(wù)原則、服務(wù)要求等內(nèi)容，建立《社區(qū)志愿者服務(wù)儲蓄制度》、《社區(qū)志愿者考核制度》。二是拓寬志愿者招募渠道，加強(qiáng)轄區(qū)單位志愿者注冊登記力度，并由社區(qū)民生志愿者具體負(fù)責(zé)各社區(qū)志愿者的招募和管理工作，根據(jù)他們的專業(yè)知識與技能編入不同的志愿服務(wù)隊(duì)伍，有效發(fā)揮他們的專業(yè)特長，為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（五）發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，合理利用社區(qū)經(jīng)濟(jì)資源

依托豪銳社區(qū)公共事務(wù)服務(wù)中心，建立以愛心超市、中介組織、物業(yè)服務(wù)、威風(fēng)鑼鼓為主要支撐點(diǎn)的社區(qū)經(jīng)濟(jì)活動模式，針對不同的服務(wù)群體，采取有償服務(wù)、低償服務(wù)、無償服務(wù)相結(jié)合的方式，增加社區(qū)收入，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。

四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高社區(qū)干部素質(zhì)

隨著城市建設(shè)的步伐加快，社區(qū)工作任務(wù)也日趨繁重，對社區(qū)工作者的個(gè)人素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)。2011年我們將從交流、學(xué)習(xí)、考核三個(gè)方面著手，不斷強(qiáng)化社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高社區(qū)干部素質(zhì)。

（一）搭建溝通交流平臺，提高工作活力

在實(shí)行社區(qū)志愿者調(diào)訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，建立辦事處機(jī)關(guān)干部掛職鍛煉制度，并制定具體的掛職鍛煉計(jì)劃，將年輕的街道干部派駐社區(qū)擔(dān)任書記助理，協(xié)助社區(qū)書記抓好社區(qū)工作。為年輕人 的成長成才搭建平臺，為社區(qū)工作的發(fā)展補(bǔ)充力量。

（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)

教育培訓(xùn)是提高社區(qū)干部素質(zhì)最直接、最有效的方式之一，2011年我辦結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，提出了社區(qū)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的三種模式。一是制定計(jì)劃系統(tǒng)學(xué)。把社區(qū)干部培訓(xùn)列為全街道干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，針對社區(qū)工作特點(diǎn)，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，一方面組織理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班進(jìn)行集中培訓(xùn)，著重培訓(xùn)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識；另一方面通過每星期例會和各類座談會、研討會、專題輔導(dǎo)等以會代訓(xùn)，增進(jìn)交流，取長補(bǔ)短，掌握不同的理論知識和業(yè)務(wù)知識。二是豐富載體分類學(xué)。一方面利用遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、基層黨校等教育陣地，有重點(diǎn)地對社區(qū)干部進(jìn)行政策法規(guī)、各種專業(yè)技能等知識的培訓(xùn)。另一方面組織社區(qū)干部到先進(jìn)社區(qū)現(xiàn)場觀摩，以“走出去、請進(jìn)來”的形式，使社區(qū)工作者體會不同區(qū)域社區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，從中找出差距，借鑒其先進(jìn)事例、方法融會貫通到本社區(qū)工作中，創(chuàng)新工作思維。三是強(qiáng)化考核監(jiān)督學(xué)。進(jìn)行經(jīng)常性的督促、檢查，實(shí)行考勤制，對社區(qū)干部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與評優(yōu)評先掛鉤，確保培訓(xùn)工作不斷深入。

（三）實(shí)行獎勵(lì)機(jī)制，提升服務(wù)能力

為在社區(qū)中營造比、學(xué)、趕、超的工作氛圍，激勵(lì)社區(qū)干部在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面的不斷提高，街道黨工委制定了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績考核方案，從街

道領(lǐng)導(dǎo)班子評價(jià)，街道各部門考核，平時(shí)監(jiān)控，述職，轄區(qū)單位、居民民主測評五個(gè)方面，進(jìn)行核定分?jǐn)?shù)，進(jìn)行排名。排名第一的社區(qū)獎勵(lì)1000元，優(yōu)秀社區(qū)干部獎勵(lì)500元。從而提升個(gè)體素質(zhì)、優(yōu)化整體機(jī)構(gòu)，保障隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。

2011年，我辦將把“以人為本、服務(wù)群眾”作為加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的重中之重，扎扎實(shí)實(shí)地做好社區(qū)建設(shè)工作，合理利用社區(qū)資源，從群眾最直接、最迫切的社區(qū)服務(wù)入手，傾力打造為民、助民、樂民、安民、便民的和諧社區(qū)。

第五篇：社區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

社區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

方村社區(qū)位于橋東區(qū)南部，轄區(qū)面積0.39平方公里，由華夏家園、石油庫宿舍、房管局宿舍組成，現(xiàn)有居民樓42棟、1718戶、6136人。按照市、區(qū)文明委的安排，我們在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“社區(qū)建設(shè)要有新思路、新舉措、新發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持“硬件建設(shè)上檔次，軟件建設(shè)上水平”的工作思路，以人為本，服務(wù)社區(qū)，在幫扶單位和共建單位的大力支持下，不斷加大社區(qū)工作力度，理順社區(qū)各種關(guān)系，完善社區(qū)服務(wù)功能，以增強(qiáng)社區(qū)居民素質(zhì)、提高居民生活質(zhì)量和社區(qū)的文明程度作為落腳點(diǎn)，文明安全社區(qū)的創(chuàng)建工作初見成效。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、大力改善社區(qū)辦公條件，努力提高社區(qū)服務(wù)水平，社區(qū)文明形象得到有力提升。

舊城改造后，原有的社區(qū)居委會辦公用房和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全部被拆除，給社區(qū)黨建工作的開展和社區(qū)居民群眾的生活帶來了諸多不便。我們充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的組織協(xié)調(diào)作用，利用社區(qū)黨建聯(lián)系會等形式，加大共駐共建力度，有效地改善了社區(qū)黨支部及社區(qū)居委會的辦公條件，促進(jìn)了社區(qū)服務(wù)的發(fā)展。一是我們積極到土地、民政等部門，落實(shí)辦公用房的各種手續(xù)和資金問題，多方籌措了29萬余元資金，在社區(qū)內(nèi)建起了500平方米的社區(qū)服務(wù)中心。社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會辦公用房面積達(dá)到了100平方米以上，建立了能容納100余人的社區(qū)黨校，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的“星光老年之家”；同時(shí)，充分發(fā)揮共建單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性，完善了社區(qū)黨支部和居委會各種辦公設(shè)備，添置了全新的電腦、電話、文件柜、家具和飲水機(jī)等。設(shè)立了健身房、閱覽室、棋牌室等，配備了多種健身器材、各種棋牌、音響等文化體育設(shè)備，新購置了XX余冊各類圖書，并規(guī)范了管理制度，定期向社區(qū)開放。在市區(qū)文體局、市土地局、華夏集團(tuán)公司的大力支持下，共投資140萬，建成了一個(gè)占地5400平方米、集休閑、健身、娛樂為一體的社區(qū)場所---華夏家園文化健身廣場，廣場內(nèi)綠化面積4000平米，硬化面積1400平米，并安裝了10余米長的科普文化長廊和一套30件的國家級的多功能健身路徑，修建了兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化籃球場和一條十米長的科普文化長廊。廣場的建成，為社區(qū)居民創(chuàng)造了優(yōu)越的健身、休閑、娛樂環(huán)境，大大提升了華夏家園的文明程度，也積極推進(jìn)了元村社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)文明安全小區(qū)和文明示范社區(qū)的創(chuàng)建進(jìn)程。二是我們聯(lián)合工商、稅務(wù)、勞動保障、民政等部門和物業(yè)公司等共建單位，積極落實(shí)各級政府關(guān)于發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的政策和措施，鼓勵(lì)社區(qū)居民特別是下崗失業(yè)人員，興辦社區(qū)福利服務(wù)、社區(qū)便民利民服務(wù)項(xiàng)目，新增社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)30余個(gè)。同時(shí)，我們對社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行掛牌制度，規(guī)定經(jīng)營商戶采取無償、低償?shù)确绞?，為特殊困難的居民提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們在工商、稅務(wù)、房屋租賃等方面實(shí)行減免費(fèi)用待優(yōu)惠政策，規(guī)定經(jīng)營商戶采取無償、低償?shù)确绞?，為特殊困難提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。既滿足了群眾需要，又實(shí)現(xiàn)了社區(qū)76名下崗職工再就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“一舉雙贏”。三是我們于XX年9月29日，在轄區(qū)舉行了“社區(qū)服務(wù)中心啟動儀式”，四個(gè)活動室面向轄區(qū)居民群眾正式開放；建立健全了下崗職工臺帳、失業(yè)人員臺帳及城鎮(zhèn)勞動力資源臺帳，共統(tǒng)計(jì)下崗人員4人，城鎮(zhèn)勞動力資源87人，社區(qū)企業(yè)離退人員社會化管理率達(dá)到了100%。元村社保工作站多次被市作為現(xiàn)場會參展，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)和認(rèn)可；建立轄區(qū)居民健康檔案，做到一人一檔，并于XX年10月25日舉辦了海爾健康進(jìn)社區(qū)講座，獲市海爾健康社區(qū)二等獎。

二、有效發(fā)揮活動載體作用，全面提高社區(qū)建設(shè)水平，社區(qū)文明建設(shè)步伐逐步加快。

我們堅(jiān)持“硬件更硬，軟件更軟”的原則，通過開展“五好社區(qū)黨支部”創(chuàng)建活動和“共駐共建”“結(jié)對共建”活動為有效載體，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)，為開展文明安全社區(qū)活動提供了有利的保障，加快了文明安全小區(qū)的建設(shè)步伐。一是“共駐共建”“結(jié)對共建”活動成果顯著。通過開展見面會、協(xié)調(diào)會等形式，充分發(fā)揮共建單位的資源優(yōu)勢，為社區(qū)黨支部和居委會添置電腦及打印機(jī)等設(shè)備，并在共建單位市土地局的幫助下，投資1.7萬元為社區(qū)建立了高標(biāo)準(zhǔn)的科普文化櫥窗。二是社區(qū)組織體系逐步規(guī)范。按照國家民政部的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，本著“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置，發(fā)揮作用，全面發(fā)展”的工作思路，建立健全了人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、文化體育、社會福利以及社區(qū)居民代表大會和協(xié)商議事會的群眾性組織，并進(jìn)一步完善組織工作制度和章程等，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，進(jìn)一步提高了社區(qū)組織的規(guī)范化水平。三是社區(qū)居委會規(guī)范化水平明顯提高。我們按照“兩室”“六有”的標(biāo)準(zhǔn)和市、區(qū)文明委確定的“十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)及三十四條實(shí)施細(xì)則的有關(guān)要求，投資萬余元對基礎(chǔ)資料檔案、工作制度、工作程序等八類十六項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，逐項(xiàng)逐條的進(jìn)行落實(shí)，并按照統(tǒng)一格式全部上墻，有力地提高了社區(qū)建設(shè)工作水平。

三、開展多種主題實(shí)踐活動，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，社區(qū)文明程度顯著提高。

由于原元村社區(qū)屬于舊城區(qū)，松散的居住環(huán)境和貧乏的文化活動嚴(yán)重制約了社區(qū)文明和文化的發(fā)展，社區(qū)居民的村民意識比較嚴(yán)重。舊城改造后，我們積極適應(yīng)新型社區(qū)對居民思想意識和文明素質(zhì)的新要求，有針對性地大力開展了社區(qū)的精神文明建設(shè)和文化活動。一是社區(qū)文明氛圍日益增強(qiáng)。我們堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”社區(qū)的基本要求，在社區(qū)內(nèi)建立了科普畫廊、文化櫥窗、公共閱報(bào)欄10余處，宣傳社區(qū)法律、衛(wèi)生、科普、消防知識及新人新事新風(fēng)尚，每季度更換內(nèi)容3次。主動與市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，在社區(qū)內(nèi)開展以“科技、文化、法律、衛(wèi)生”為主要內(nèi)容的“四進(jìn)社區(qū)”活動4次。對社區(qū)各類民間文化資源進(jìn)行了優(yōu)化整合，培訓(xùn)了社區(qū)文化活動、社會體育指導(dǎo)員輔導(dǎo)員10余名，組建以社區(qū)黨員為骨干的大鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、京劇協(xié)會、舞蹈隊(duì)等10余支社區(qū)文化藝術(shù)團(tuán)體，并經(jīng)常性開展活動，用先進(jìn)的文化占領(lǐng)思想。二是社區(qū)主題實(shí)踐活動日益活躍。開展“我為黨旗添風(fēng)采”、“爭做24小時(shí)黨員”、“黨員一人一崗”、“黨員奉獻(xiàn)在社區(qū)”、“三個(gè)代表在社區(qū)”等活動，累計(jì)為居民辦實(shí)事684見；開展了“五星家庭”、“文明單元”、“文明樓院”的評選活動，評選出“五星家庭”865戶、“文明單元”40個(gè)、“文明樓院”2個(gè)；為社區(qū)新增健身路徑2條，并舉辦了兩屆社區(qū)趣味運(yùn)動會；開展社區(qū)環(huán)境綜合整治活動等等，團(tuán)結(jié)互助、平等友愛的新型人際關(guān)系和崇尚科學(xué)、破除迷信、抵制邪教的良好氛圍在社區(qū)內(nèi)已蔚然成風(fēng)。三是社區(qū)治安情況日益穩(wěn)定。建立健全了社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)，建立了50人的社區(qū)治安志愿者聯(lián)防隊(duì)，社區(qū)實(shí)行封閉式管理，設(shè)立了值班室和警務(wù)室，做到了“一區(qū)一警”，暫住人口和出租房辦證率達(dá)到98%以上，刑釋解教人員建檔率和幫教率達(dá)到100%，妥善解決了7起因舊城改造引起的家庭矛盾糾紛。

隨著創(chuàng)建工作有條不紊、緊鑼密鼓地穩(wěn)步實(shí)施，在社區(qū)內(nèi)已形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。一個(gè)管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)已初步形成。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持政府指導(dǎo)與社會共同參與相結(jié)合的原則，推動社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，充分發(fā)揮社區(qū)力量，合理配置社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)事業(yè)，從而逐漸增強(qiáng)社區(qū)居民的認(rèn)同感及歸屬感，借以滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)社區(qū)工作的全面提升，最終把華夏家園建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)文明安全社區(qū)。