第一篇：社區(qū)建設(shè)匯報(bào)（寫寫幫推薦）

西市街道社區(qū)建設(shè)基本情況匯報(bào)

西市街道位于市區(qū)西南?？偯娣e3.6平方公里，目前常住人口3、7萬(wàn)余人，黨員 774人。街道轄7個(gè)社區(qū)（落水橋、響鈴庵、五牌里、三道巷、草市、紫竹林，鳳凰橋），駐街單位 26個(gè)，社區(qū)工作人員 43 人。

一、關(guān)于社區(qū)管理情況。

近年來(lái)街道黨工委、辦事處高度重視社區(qū)建設(shè)。抓基層，打基礎(chǔ)不斷提高社區(qū)管理服務(wù)、自治水平。一是加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)。去年和今年以來(lái)，我們乘市區(qū)兩級(jí)著力解決社區(qū)辦公服務(wù)用房的有利時(shí)機(jī)，在區(qū)社區(qū)服務(wù)中心的積極配合下，三道巷社區(qū)解決了300平米的辦公服務(wù)用房，落水橋社區(qū)解決了700平米的辦公服務(wù)用房，五牌里社區(qū)解決了640平米的辦公服務(wù)用房即將投入使用，響鈴庵社區(qū)已規(guī)劃準(zhǔn)備新建，其它幾個(gè)社區(qū)目前真在積極協(xié)調(diào)。二是加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)特別是居委會(huì)班子建設(shè)。目前我們正在開展居委會(huì)第二次集中換屆，擬提拔3名35歲以下的同志作為居委會(huì)主任候選人，優(yōu)化了居委會(huì)班子年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)，提高了居委會(huì)為民服務(wù)的能力水平。三是加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。年初出臺(tái)了《街居兩級(jí)干部責(zé)任捆綁、工作重心下移》文件，明確要求街道機(jī)關(guān)全體人員包保到社區(qū)，七個(gè)班子成員每人聯(lián)系一個(gè)社區(qū)實(shí)行責(zé)任捆綁、同獎(jiǎng)同罰。四是加大經(jīng)費(fèi)投入。僅落水橋社區(qū)裝修街道投入了100多萬(wàn)，三道巷社區(qū)投入30多萬(wàn)，對(duì)五牌里、草市簡(jiǎn)單維修投入近10萬(wàn)元。同時(shí)我們拿出資金為四個(gè)社區(qū)聘了微機(jī)員幫助社區(qū)開展工作。

落水橋社區(qū)是我街最大的社區(qū)，位于西市街道中心位置，面積0.55平方公里，居民12000余人。是交通便利、商住繁華的 1

發(fā)展型社區(qū)，目前有4個(gè)花園式商住小區(qū)，一個(gè)在建小區(qū)，將來(lái)入住人數(shù)在8000人左右。該社區(qū)設(shè)黨總支，下設(shè)盛世華庭、春苑新村、帝都豪園三個(gè)黨支部，黨員279人，目前工作人員8人。主要承擔(dān)黨建、民政、計(jì)劃生育，綜合治理、人民調(diào)解、城市管理、勞動(dòng)保障等功能。

（一）、堅(jiān)持為民辦實(shí)事，提升社區(qū)服務(wù)水平。一是通過(guò)多種渠道搜集就業(yè)信息，提供就業(yè)崗位，為居民發(fā)布勞動(dòng)就業(yè)信息102條，受理求職登記56人次，介紹安排應(yīng)聘就業(yè)41人并為下崗職工辦理小額貸款。二是積極做好困難群體救助工作。低?！皯?yīng)保盡?！?，社區(qū)共有低保233戶。同時(shí)成立社區(qū)愛(ài)心捐助站，解決低保邊緣戶的臨時(shí)困難。三是開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保 險(xiǎn)目前全社區(qū)參保人數(shù)已有 1600 人，基本達(dá)到了全覆 蓋。四是倡導(dǎo)孝老敬老新風(fēng)尚。社區(qū)工作人員和志愿者經(jīng)常為“五保”老人、“三無(wú)人員”、“空巢老人”上門服務(wù)，今年又成立了社區(qū)日間照料中心，為孤寡老人、“空巢”老人提供日間照料服務(wù)，使老人們老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)。五是組織各類文體活動(dòng)，提升居民生活質(zhì)量。社區(qū)閱覽室、電子圖書室常年對(duì)外開放，并成立京劇、廬劇票友會(huì)，經(jīng)常開展喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康向上的文體活動(dòng)，豐富居民群眾的文化生活，抵制迷信邪教活動(dòng)。六是加強(qiáng)社區(qū)黨建工作。今年七一前，將社區(qū)黨支部升格為黨總支，下設(shè)三個(gè)黨支部。更加有利于組織黨員活動(dòng)和學(xué)習(xí)。社區(qū)還專門成立了流動(dòng)黨員活動(dòng)站為流入黨員提高活動(dòng)學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。七是扎實(shí)開展計(jì)劃生育工作。以穩(wěn)定低生育水平為目標(biāo)、以服務(wù)為核心、以清理為基礎(chǔ)，全力為育齡婦女服務(wù)。今年為育齡群眾開展查環(huán)、查孕、查病500余人次、為計(jì)劃生育對(duì)象戶免費(fèi)發(fā)放藥具500人次、開展新婚、孕婦及育齡人群產(chǎn)后術(shù)后訪視80余次。

（二）、創(chuàng)新社會(huì)管理、打造城市生活E站。我們投入100多萬(wàn)元，用了一個(gè)半月的時(shí)間把落水橋社區(qū)打造為居民之家，建立“城市生活e站”，全方位、高品質(zhì)為居民服務(wù)。“家庭生活指導(dǎo)室”，為社區(qū)居民開展家庭生活指導(dǎo)，向居民提供優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、維權(quán)等方面知識(shí)和相關(guān)服務(wù)?！靶恼Z(yǔ)空間”，邀請(qǐng)專家、學(xué)者對(duì)一些“難言之隱”的生理和心理問(wèn)題，解難釋疑?！靶睦碜稍兪摇卑才艑I(yè)人士幫助居民擺脫心理困惑，合理調(diào)節(jié)情緒，應(yīng)對(duì)壓力?！癳智空間”提供2000冊(cè)圖書和10臺(tái)電腦為居民提供閱讀和網(wǎng)絡(luò)瀏覽信息。同時(shí)可以在網(wǎng)上辦理相關(guān)證件和業(yè)務(wù)?！班l(xiāng)情驛站”設(shè)立了鄉(xiāng)音熱線、親情視頻讓外出務(wù)工族能與家中留守的親人適時(shí)展開視頻交流、聊天。“樂(lè)業(yè)空間”，為居民提供政策咨詢、就業(yè)信息，開展就業(yè)培訓(xùn)，幫助居民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。“手拉手課堂”，為孩子們提供課外輔導(dǎo)場(chǎng)所?！皟和瘹g樂(lè)島”為學(xué)齡前兒童提供同伴玩耍和和娛樂(lè)場(chǎng)所，開展托前服務(wù)?！敖∩黹L(zhǎng)廊”為社區(qū)居民免費(fèi)提供鍛煉身體、陶冶情操的場(chǎng)所；“書畫苑”為社區(qū)書畫愛(ài)好者提供才藝展示、藝術(shù)交流的空間。日間照料室”為社區(qū)高齡老人、空巢老人、殘疾老人、優(yōu)撫老人提供休息場(chǎng)所?！昂湍佬∥荨庇猩鐓^(qū)法律志愿者為調(diào)解鄰里糾紛，提供法律咨詢服務(wù)。愛(ài)心捐助站——既為社區(qū)居民捐贈(zèng)提供場(chǎng)所，又幫助特困戶解決實(shí)際困難。社區(qū)居民之家為社區(qū)居民提供學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)和文藝愛(ài)好者活動(dòng)交流演出排練場(chǎng)所。

二、社區(qū)網(wǎng)格化管理情況。

為深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，不斷推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，完善社區(qū)管理體系，按照“界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于考核”的原則，構(gòu)建了街道——社區(qū)——居民三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)組織體系。全街共設(shè)置一級(jí)網(wǎng)格7個(gè)，二級(jí)網(wǎng)格

43個(gè)、三級(jí)網(wǎng)格105個(gè)。

一是社區(qū)管理網(wǎng)格化。管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積，每 300 戶確定為一個(gè)網(wǎng)格。管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。按照“三活”、“四清”、“五到家”為管理標(biāo)準(zhǔn)?！叭睢奔淳W(wǎng)格管理員成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”；“四清”即網(wǎng)格管理員做到所負(fù)責(zé)區(qū)域“家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清”；“五到家”即： 經(jīng)常走訪到家、各類意見(jiàn)聽到家、建立感情心到家、細(xì)致工 作做到家、好事實(shí)事辦到家。管理人員責(zé)任化。在網(wǎng)格化管理中每位管理員員都有了自己的一份“責(zé)任田”，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。

二是服務(wù)實(shí)現(xiàn)人性化。民意表達(dá)有渠道。建立每月一次的民情研判會(huì)、每季一次的網(wǎng)格服務(wù)員工作例會(huì)，遇重大事項(xiàng)開展不定期的民情懇談會(huì)，形成了廣覆蓋、高效率的民情民意收集網(wǎng)絡(luò)和協(xié)調(diào)處理體系，綜治維穩(wěn)有保障。成立夜間巡邏小分隊(duì)，分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏。對(duì)于案件多發(fā)的小區(qū)、路段加大巡邏的次數(shù)和頻率，震懾犯罪，提高群眾安全系數(shù)。民生工程有落實(shí)。通過(guò)網(wǎng)格管理員長(zhǎng)期深入格內(nèi)走訪，及時(shí)掌握居民情況，快捷落實(shí)各項(xiàng)民生工程。

三是服務(wù)渠道多樣化。發(fā)揮黨員作用。街道各社區(qū)將各支部黨員全部充實(shí)到三級(jí)網(wǎng)格中，作為三級(jí)網(wǎng)格員，發(fā)揮了黨員模范帶頭、在職黨員“身先士卒”、老年黨員“奉獻(xiàn) 余熱”及居民骨干的“飲水思源”作用，使他們成為和諧社區(qū)建設(shè)的參與者。順暢信息渠道。通過(guò)網(wǎng)格化管理信息渠道更加順暢通，通過(guò)入戶走訪，記錄網(wǎng)格民情日志，拓寬了社區(qū)居民表達(dá)利益需求的渠道

和途徑，也為街道在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題提供了支 持，提升了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)服務(wù)力量。社區(qū)網(wǎng)格化有效地整合了人力服務(wù)力量更加強(qiáng)大 資源，街居干部和社區(qū)居民、黨員等的加入，壯大了社區(qū)服 務(wù)力量，網(wǎng)格服務(wù)員置身小區(qū)居民之中，地熟、人熟、情況 熟，對(duì)居民所想、所盼、所求了如指掌，既是廣大居民的貼心人，又是社區(qū)管理服務(wù)的擔(dān)當(dāng)者，更是黨和政府密切同廣 大居民聯(lián)系的橋梁和紐帶，為居民群眾提供了足不出戶就能 享受到的便捷服務(wù)。

四是工作內(nèi)容精細(xì)化。街道和社區(qū)干部通過(guò)網(wǎng)格化管理都有了自己的一份“責(zé)任田”，促使他們經(jīng)常深入群眾，了解和聽取居民的意見(jiàn)建議，使社區(qū)工作重心下移，居務(wù)信息的來(lái)源更多，情況掌握更全面，更重要的是消除了機(jī)關(guān)化工作現(xiàn)象，把工作的觸角延伸到了網(wǎng)格，及時(shí)了解居民的需求，及時(shí)解決一些矛盾和問(wèn)題，從而有效地避免了管理服務(wù)的“盲區(qū)”和“真空”。

三、社區(qū)兩委換屆情況。

西市街道黨工委、辦事處高度重視兩委換屆，把此項(xiàng)工作作為當(dāng)前壓倒一切的中心工作安排部署。嚴(yán)格按照上級(jí)統(tǒng)一安排的時(shí)間、規(guī)定的程序精心組織，扎實(shí)推進(jìn)。黨組織統(tǒng)一換屆已經(jīng)結(jié)束。居委會(huì)換屆已經(jīng)啟動(dòng)，目前進(jìn)行到選民登記階段。一是加強(qiáng)領(lǐng)到、細(xì)化方案。街道成立了“兩委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)組”。組長(zhǎng)由黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，同時(shí)成立7個(gè)兩委換屆指導(dǎo)組。組長(zhǎng)分別由班子成員擔(dān)任，具體指導(dǎo)7個(gè)社區(qū)的兩委換屆工作。結(jié)合街道實(shí)際，印發(fā)了《西市街道社區(qū)黨組織委員會(huì)和居民委員會(huì)第二次統(tǒng)一換屆選舉工作的實(shí)施方案》對(duì)兩委統(tǒng)一換屆的指導(dǎo)思想，時(shí)間安排，方法步驟進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定。為了細(xì)化工作，還專門制定了黨組織換屆和居委會(huì)換屆的日程安排表、工作流程圖，將每項(xiàng)

工作細(xì)化到日，確保兩委統(tǒng)一換屆按期完成。二是加強(qiáng)培訓(xùn)、精心組織為了確保兩委換屆成功，街道于7月和8月10日分別舉辦了黨組織換屆工作培訓(xùn)會(huì)和居委會(huì)換屆工作培訓(xùn)會(huì)。手把手指導(dǎo)社區(qū)工作人員、指導(dǎo)組全體成員和選舉委員會(huì)成員熟悉掌握兩委換屆的方法步驟、時(shí)間安排、選舉程序，注意換屆選舉過(guò)程中具體的事項(xiàng)，確保兩委換屆環(huán)節(jié)不少、程序到位、選舉合法。為了配備配齊兩委班子成員。街道黨工委在充分醞釀、反復(fù)斟酌、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定了八條原則，配強(qiáng)兩委班子。在此基礎(chǔ)提出兩委班子成員初步人選。并成立考察組進(jìn)行專項(xiàng)考察。目前黨組織委員會(huì)組成人員全部按照組織意圖選舉到位。由于該社區(qū)選民較多，把落水橋社區(qū)作為居民代表選舉，其他六個(gè)社區(qū)全部實(shí)行直接選舉。三是強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍。通過(guò)會(huì)議、公告、公示、宣傳標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)站、出?？刃问竭M(jìn)行廣泛宣傳。吸引更多的居民群眾參加的兩委換屆工作中來(lái)。特別是結(jié)合“萬(wàn)民黨員干部訪農(nóng)戶、提高群眾滿意度”和第三季度計(jì)劃生育全員信息清理工作大力入戶宣傳，做到轄區(qū)居民人人知曉。確保選民登記準(zhǔn)確、不重不漏為居委會(huì)直接選舉打下基礎(chǔ)。

落水橋黨組織換屆已順利完成，新一屆黨總支共有五人組成。書記一人，副書記二人，委員三人。其中女性三人，大專以上四人，平均年齡37歲。目前，居委會(huì)換屆正在按街道統(tǒng)一按排有條不紊的進(jìn)行。社區(qū)選舉產(chǎn)生了選舉委員會(huì)，發(fā)布了公告，開展了選民登記，公布了選民名單?，F(xiàn)在正在提名候選人。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們?cè)谏鐓^(qū)管理和服務(wù)工作中想了一些辦法、做了一些工作，但由于街居兩級(jí)干部水平有限，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有差距，與群眾的期盼還有一定的差距。敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，多提寶貴意見(jiàn)。

第二篇：**街道**社區(qū)社區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升服務(wù)水平

---全力推進(jìn)人文社區(qū)創(chuàng)建

**街道**社區(qū)社區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

2019年6月20日

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**街道**社區(qū)，下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)就社區(qū)建設(shè)工作開展情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、社區(qū)基本情況

**社區(qū)位于**街道東部，總面積1.60平方千米。轄11個(gè)居民組（含三個(gè)開發(fā)小區(qū)和一個(gè)商貿(mào)中心），戶籍人口1538戶6777人，常住人口15138人,有各類單位16個(gè)；建檔立卡貧困戶34戶129人。

二、主要做法

2018年以來(lái)，**街道**社區(qū)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，突出黨建引領(lǐng)，充分整合社區(qū)綜治中心和講習(xí)所、老年人日間照料中心功能，按照基礎(chǔ)牢、職責(zé)清、能力強(qiáng)、效率高及“綜治信息化+N”模式，培育打造了以“便民利民服務(wù)、社會(huì)綜合治理”為宗旨的“人文社區(qū)”。

（一）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，抓實(shí)黨建工作。抓班子，強(qiáng)管理。一是配合省、市、縣、辦事處做好社區(qū)干部的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升社區(qū)“兩委”班子成員帶動(dòng)和推動(dòng)發(fā)展的能力；二是落實(shí)“書記抓、抓書記”的要求，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨組織班子。三是強(qiáng)化駐社區(qū)干部的責(zé)任意識(shí)，共同提高社區(qū)干部推動(dòng)發(fā)展的能力。抓陣地，強(qiáng)服務(wù)。一是加強(qiáng)社區(qū)辦公陣地建設(shè)，按照“一室多用、綜合配套，設(shè)施齊全、功能健全，利用充分、群眾滿意”的總體思路，二是加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)的建設(shè)，成立1個(gè)黨員志愿服務(wù)隊(duì)，建立黨員志愿服務(wù)隊(duì)建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制，宣傳環(huán)保知識(shí)500人次，走訪特殊人群200余人。抓民主，強(qiáng)和諧。一是進(jìn)一步完善社區(qū)公章管理使用制度，二是充分發(fā)揮居民議事監(jiān)督小組作用，三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，抓實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、講習(xí)所、志愿服務(wù)等活動(dòng)載體，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷深入。抓創(chuàng)新，強(qiáng)發(fā)展。創(chuàng)新組織設(shè)置，增強(qiáng)“細(xì)胞”功能。在非公企業(yè)上建黨組織，建立區(qū)域型、產(chǎn)業(yè)型、聯(lián)合型等黨組織，延伸組織“手臂”，實(shí)現(xiàn)黨組織“有形覆蓋”和“有效覆蓋”的統(tǒng)一，逐步著力構(gòu)建社區(qū)、企業(yè)二級(jí)黨建聯(lián)動(dòng)組織體系、責(zé)任體系、網(wǎng)絡(luò)體系、制度體系，完善聯(lián)建共建。

（二）講習(xí)所宣傳黨的政策好聲音氛圍更濃厚。充分運(yùn)用講習(xí)近平臺(tái)，結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到服務(wù)，組建“講師團(tuán)”，采取群眾會(huì)、院壩會(huì)、板凳會(huì)等深入轄區(qū)學(xué)校、居民小組、住宅小區(qū)、樓群院落、田間地頭等大力宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，大力宣傳精準(zhǔn)扶貧政策、社事民生、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生保健等政策法規(guī)；共開展講習(xí)50余場(chǎng)，召開群眾會(huì)、院壩會(huì)80余次，發(fā)放相關(guān)宣傳資料10000余份。

（三）綜治中心服務(wù)群眾更高效。建成社區(qū)綜治中心，設(shè)便民利民服務(wù)大廳、“黨建+”、矛盾糾紛調(diào)解室、心理疏導(dǎo)室、法治家園、四點(diǎn)半課堂等功能室，將涉及民生、扶貧、醫(yī)療等窗口整合到綜治中心，由以前的辦一件事進(jìn)多個(gè)門、找多個(gè)人，變成了一個(gè)人負(fù)責(zé)、一個(gè)人簽字。實(shí)現(xiàn)了群眾辦事“只進(jìn)一扇門、只找一個(gè)人、最多跑一次”，接待來(lái)訪辦事群眾1000余人次，辦理精準(zhǔn)扶貧、臨時(shí)救助、合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)，各種信息收集采集等民生事項(xiàng)213余人次，共排查治理安全隱患20處，代辦低保申請(qǐng)31戶，回訪刑釋解教等特殊人群10余人，調(diào)解矛盾糾紛14件，送治精神障礙患者4人，群眾的滿意度得到了大大的提升。

（四）網(wǎng)格化推進(jìn)精準(zhǔn)服務(wù)。劃分網(wǎng)格17個(gè)，配備網(wǎng)格員36名，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，采取“大走訪、大回訪、大采集、大排查、大化解”的方式，結(jié)合脫貧攻堅(jiān)工作，全面走訪群眾，全面回訪特殊人群，全面精準(zhǔn)采集數(shù)據(jù)信息，全面排查安全隱患，全面化解矛盾糾紛，全面解決民生問(wèn)題，充分發(fā)揮網(wǎng)格員對(duì)人、地、物、事、組織信息熟悉的優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)留守兒童、空巢老人、涉軍群體、支鐵人員等特殊人群的服務(wù)管理、矛盾糾紛的排查調(diào)處、重點(diǎn)人員的穩(wěn)控等工作，實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)格轉(zhuǎn)、事在網(wǎng)格辦”，增強(qiáng)了干部對(duì)社區(qū)情況的熟悉程度，密切了干群關(guān)系。

（五）活動(dòng)載體力促“人文關(guān)懷”更到位。一是打造了1300平方米的“老年人日間照料中心”，為所有六十歲以上老年人開放，重點(diǎn)服務(wù)高齡老人、空巢老人、殘疾老人、優(yōu)撫軍人、低保或低收入老人等,購(gòu)齊配全了民族樂(lè)器、西洋樂(lè)器、棋牌、健身器材、圖書、書法用具等基礎(chǔ)設(shè)施；同時(shí)滿足社區(qū)內(nèi)生活不能完全自理、日常生活需要一定照料的失能、半失能老年人提供膳食供應(yīng)、個(gè)人照顧、保健康復(fù)、休閑娛樂(lè)等日間托養(yǎng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂(lè)。二是定期開展“育民”主題活動(dòng)，弘揚(yáng)和傳承優(yōu)良家庭美德。為深化社區(qū)教育，努力提高居民素質(zhì)，社區(qū)每個(gè)季度都會(huì)舉辦1次“十星級(jí)文明戶”評(píng)比活動(dòng)，每年參加縣級(jí)“文明家庭”“文明社區(qū)”的選舉活動(dòng)，把擁有良好家風(fēng)，遵循嚴(yán)厲家訓(xùn)的優(yōu)秀家庭通過(guò)民主評(píng)議的方式評(píng)比產(chǎn)生，在全社區(qū)形成崇善向德的良好氛圍。

（六）共駐共建凝聚多方力量提升服務(wù)水平。與轄區(qū)16個(gè)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織簽訂《共駐共建協(xié)議書》，明確共建項(xiàng)目、具體內(nèi)容、責(zé)任單位和完成時(shí)限，組織已報(bào)到的180名在職黨員與社區(qū)黨組織開展“共駐共建”活動(dòng)。積極開展“心系社區(qū)、共創(chuàng)和諧”社區(qū)黨建主題實(shí)踐活動(dòng)。針對(duì)社區(qū)居民需求、會(huì)員單位積極搭建服務(wù)平臺(tái)，為在職黨員發(fā)揮作用，兌現(xiàn)承諾創(chuàng)造條件；各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)做出表率，以實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)廣大在職黨員參與社區(qū)活動(dòng)，以此贏得廣大群眾的擁護(hù)，為加快社區(qū)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

（七）掃黑除惡促進(jìn)社會(huì)更和諧穩(wěn)定。按照“有黑掃黑、無(wú)黑除惡、無(wú)惡治亂”的總要求。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生和人居環(huán)境整治、脫貧攻堅(jiān)“春季攻勢(shì)”、社區(qū)低保進(jìn)村入戶核查、“大棚房”問(wèn)題清理整治、空氣污染防治禁止燃燒土皮灰和生活垃圾等重點(diǎn)工作，以“大興調(diào)查研究之風(fēng)、大興真抓實(shí)干之風(fēng)、大興勤儉節(jié)約之風(fēng)”活動(dòng)為契機(jī)，組織召開群眾會(huì)、板凳會(huì)、院壩會(huì)和專題講習(xí)20余次，宣傳掃黑除惡知識(shí)，將十二種黑惡性質(zhì)違法犯罪行為及舉報(bào)方式在轄區(qū)內(nèi)宣傳，發(fā)放宣傳手冊(cè)600份；積極配合派出所、司法所到集市、學(xué)校、企業(yè)、商店等處開展宣傳。

三、存在的問(wèn)題及下步打算

**街道人文社區(qū)建設(shè)工作雖然得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求和群眾的需求還有很大的差距，還存在一定的問(wèn)題：一是工作人員業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，管理、服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；二是群眾參與社會(huì)治理的意愿不夠強(qiáng)，政策領(lǐng)悟能力較弱；三是社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)還需進(jìn)一步提升，資源利用率還未達(dá)到最大化。

四、下步工作打算

在今后的工作中，我社區(qū)針對(duì)存在的問(wèn)題，一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策學(xué)習(xí)，提升社區(qū)服務(wù)能力，融洽干群關(guān)系；二是優(yōu)化管理服務(wù)，充分利用好現(xiàn)有資源服務(wù)群眾，進(jìn)一步爭(zhēng)取各級(jí)各部門支持加大資源設(shè)施的配置。三是以此次指導(dǎo)調(diào)研為契機(jī)，針對(duì)存在的問(wèn)題，認(rèn)真整改，切實(shí)把社區(qū)的工作做好，居民的事情辦好，把人文社區(qū)建設(shè)的更好。

第三篇：社區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

方村社區(qū)位于橋東區(qū)南部，轄區(qū)面積0.39平方公里，由華夏家園、石油庫(kù)宿舍、房管局宿舍組成，現(xiàn)有居民樓42棟、1718戶、6136人。按照市、區(qū)文明委的安排，我們?cè)诮值傈h工委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“社區(qū)建設(shè)要有新思路、新舉措、新發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持“硬件建設(shè)上檔次，軟件建設(shè)上水平”的工作思路，以人為本，服務(wù)社區(qū)，在幫扶單位和共建單位的大力支持下，不斷加大社區(qū)工作力度，理順社區(qū)各種關(guān)系，完善社區(qū)服務(wù)功能，以增強(qiáng)社區(qū)居民素質(zhì)、提高居民生活質(zhì)量和社區(qū)的文明程度作為落腳點(diǎn)，文明安全社區(qū)的創(chuàng)建工作初見(jiàn)成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、大力改善社區(qū)辦公條件，努力提高社區(qū)服務(wù)水平，社區(qū)文明形象得到有力提升。

舊城改造后，原有的社區(qū)居委會(huì)辦公用房和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全部被拆除，給社區(qū)黨建工作的開展和社區(qū)居民群眾的生活帶來(lái)了諸多不便。我們充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的組織協(xié)調(diào)作用，利用社區(qū)黨建聯(lián)系會(huì)等形式，加大共駐共建力度，有效地改善了社區(qū)黨支部及社區(qū)居委會(huì)的辦公條件，促進(jìn)了社區(qū)服務(wù)的發(fā)展。一是我們積極到土地、民政等部門，落實(shí)辦公用房的各種手續(xù)和資金問(wèn)題，多方籌措了29萬(wàn)余元資金，在社區(qū)內(nèi)建起了500平方米的社區(qū)服務(wù)中心。社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì)辦公用房面積達(dá)到了100平方米以上，建立了能容納100余人的社區(qū)黨校，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的“星光老年之家”；同時(shí)，充分發(fā)揮共建單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性，完善了社區(qū)黨支部和居委會(huì)各種辦公設(shè)備，添置了全新的電腦、電話、文件柜、家具和飲水機(jī)等。設(shè)立了健身房、閱覽室、棋牌室等，配備了多種健身器材、各種棋牌、音響等文化體育設(shè)備，新購(gòu)置了2000余冊(cè)各類圖書，并規(guī)范了管理制度，定期向社區(qū)開放。在市區(qū)文體局、市土地局、華夏集團(tuán)公司的大力支持下，共投資140萬(wàn)，建成了一個(gè)占地5400平方米、集休閑、健身、娛樂(lè)為一體的社區(qū)場(chǎng)所---華夏家園文化健身廣場(chǎng)，廣場(chǎng)內(nèi)綠化面積4000平米，硬化面積1400平米，并安裝了10余米長(zhǎng)的科普文化長(zhǎng)廊和一套30件的國(guó)家級(jí)的多功能健身路徑，修建了兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化籃球場(chǎng)和一條十米長(zhǎng)的科普文化長(zhǎng)廊。廣場(chǎng)的建成，為社區(qū)居民創(chuàng)造了優(yōu)越的健身、休閑、娛樂(lè)環(huán)境，大大提升了華夏家園的文明程度，也積極推進(jìn)了元村社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)文明安全小區(qū)和文明示范社區(qū)的創(chuàng)建進(jìn)程。二是我們聯(lián)合工商、稅務(wù)、勞動(dòng)保障、民政等部門和物業(yè)公司等共建單位，積極落實(shí)各級(jí)政府關(guān)于發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的政策和措施，鼓勵(lì)社區(qū)居民特別是下崗失業(yè)人員，興辦社區(qū)福利服務(wù)、社區(qū)便民利民服務(wù)項(xiàng)目，新增社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)30余個(gè)。同時(shí)，我們對(duì)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行掛牌制度，規(guī)定經(jīng)營(yíng)商戶采取無(wú)償、低償?shù)确绞剑瑸樘厥饫щy的居民提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們?cè)诠ど?、稅?wù)、房屋租賃等方面實(shí)行減免費(fèi)用待優(yōu)惠政策，規(guī)定經(jīng)營(yíng)商戶采取無(wú)償、低償?shù)确绞?，為特殊困難提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。既滿足了群眾需要，又實(shí)現(xiàn)了社區(qū)76名下崗職工再就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“一舉雙贏”。三是我們于2003年9月29日，在轄區(qū)舉行了“社區(qū)服務(wù)中心啟動(dòng)儀式”，四個(gè)活動(dòng)室面向轄區(qū)居民群眾正式開放；建立健全了下崗職工臺(tái)帳、失業(yè)人員臺(tái)帳及城鎮(zhèn)勞動(dòng)力資源臺(tái)帳，共統(tǒng)計(jì)下崗人員4人，城鎮(zhèn)勞動(dòng)力資源87人，社區(qū)企業(yè)離退人員社會(huì)化管理率達(dá)到了100%。元村社保工作站多次被市作為現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參展，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可；建立轄區(qū)居民健康檔案，做到一人一檔，并于2003年10月25日舉辦了海爾健康進(jìn)社區(qū)講座，獲市海爾健康社區(qū)二等獎(jiǎng)。

二、有效發(fā)揮活動(dòng)載體作用，全面提高社區(qū)建設(shè)水平，社區(qū)文明建設(shè)步伐逐步加快。

我們堅(jiān)持“硬件更硬，軟件更軟”的原則，通過(guò)開展“五好社區(qū)黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)和“共駐共建”“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)為有效載體，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)，為開展文明安全社區(qū)活動(dòng)提供了有利的保障，加快了文明安全小區(qū)的建設(shè)步伐。一是“共駐共建”“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)成果顯著。通過(guò)開展見(jiàn)面會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等形式，充分發(fā)揮共建單位的資源優(yōu)勢(shì)，為社區(qū)黨支部和居委會(huì)添置電腦及打印機(jī)等設(shè)備，并在共建單位市土地局的幫助下，投資 1.7萬(wàn)元為社區(qū)建立了高標(biāo)準(zhǔn)的科普文化櫥窗。二是社區(qū)組織體系逐步規(guī)范。按照國(guó)家民政部的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，本著“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置，發(fā)揮作用，全面發(fā)展”的工作思路，建立健全了人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、文化體育、社會(huì)福利以及社區(qū)居民代表大會(huì)和協(xié)商議事會(huì)的群眾性組織，并進(jìn)一步完善組織工作制度和章程等，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，進(jìn)一步提高了社區(qū)組織的規(guī)范化水平。三是社區(qū)居委會(huì)規(guī)范化水平明顯提高。我們按照“兩室”“六有”的標(biāo)準(zhǔn)和市、區(qū)文明委確定的“十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)及三十四條實(shí)施細(xì)則的有關(guān)要求，投資萬(wàn)余元對(duì)基礎(chǔ)資料檔案、工作制度、工作程序等八類十六項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，逐項(xiàng)逐條的進(jìn)行落實(shí)，并按照統(tǒng)一格式全部上墻，有力地提高了社區(qū)建設(shè)工作水平。

三、開展多種主題實(shí)踐活動(dòng)，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，社區(qū)文明程度顯著提高。

由于原元村社區(qū)屬于舊城區(qū)，松散的居住環(huán)境和貧乏的文化活動(dòng)嚴(yán)重制約了社區(qū)文明和文化的發(fā)展，社區(qū)居民的村民意識(shí)比較嚴(yán)重。舊城改造后，我們積極適應(yīng)新型社區(qū)對(duì)居民思想意識(shí)和文明素質(zhì)的新要求，有針對(duì)性地大力開展了社區(qū)的精神文明建設(shè)和文化活動(dòng)。一是社區(qū)文明氛圍日益增強(qiáng)。我們堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”社區(qū)的基本要求，在社區(qū)內(nèi)建立了科普畫廊、文化櫥窗、公共閱報(bào)欄10余處，宣傳社區(qū)法律、衛(wèi)生、科普、消防知識(shí)及新人新事新風(fēng)尚，每季度更換內(nèi)容3次。主動(dòng)與市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，在社區(qū)內(nèi)開展以“科技、文化、法律、衛(wèi)生”為主要內(nèi)容的“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)4次。對(duì)社區(qū)各類民間文化資源進(jìn)行了優(yōu)化整合，培訓(xùn)了社區(qū)文化活動(dòng)、社會(huì)體育指導(dǎo)員輔導(dǎo)員10余名，組建以社區(qū)黨員為骨干的大鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、京劇協(xié)會(huì)、舞蹈隊(duì)等10余支社區(qū)文化藝術(shù)團(tuán)體，并經(jīng)常性開展活動(dòng)，用先進(jìn)的文化占領(lǐng)思想。二是社區(qū)主題實(shí)踐活動(dòng)日益活躍。開展“我為黨旗添風(fēng)采”、“爭(zhēng)做24小時(shí)黨員”、“黨員一人一崗”、“黨員奉獻(xiàn)在社區(qū)”、“三個(gè)代表在社區(qū)”等活動(dòng)，累計(jì)為居民辦實(shí)事684見(jiàn)；開展了“五星家庭”、“文明單元”、“文明樓院”的評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出“五星家庭”865戶、“文明單元”40個(gè)、“文明樓院”2個(gè)；為社區(qū)新增健身路徑2條，并舉辦了兩屆社區(qū)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)；開展社區(qū)環(huán)境綜合整治活動(dòng)等等，團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài)的新型人際關(guān)系和崇尚科學(xué)、破除迷信、抵制邪教的良好氛圍在社區(qū)內(nèi)已蔚然成風(fēng)。三是社區(qū)治安情況日益穩(wěn)定。建立健全了社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)，建立了50人的社區(qū)治安志愿者聯(lián)防隊(duì)，社區(qū)實(shí)行封閉式管理，設(shè)立了值班室和警務(wù)室，做到了“一區(qū)一警”，暫住人口和出租房辦證率達(dá)到98%以上，刑釋解教人員建檔率和幫教率達(dá)到100%，妥善解決了7起因舊城改造引起的家庭矛盾糾紛。

隨著創(chuàng)建工作有條不紊、緊鑼密鼓地穩(wěn)步實(shí)施，在社區(qū)內(nèi)已形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。一個(gè)管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)已初步形成。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持政府指導(dǎo)與社會(huì)共同參與相結(jié)合的原則，推動(dòng)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，充分發(fā)揮社區(qū)力量，合理配置社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)事業(yè)，從而逐漸增強(qiáng)社區(qū)居民的認(rèn)同感及歸屬感，借以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)社區(qū)工作的全面提升，最終把華夏家園建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)文明安全社區(qū)。

第四篇：社區(qū)建設(shè)匯報(bào)(定稿)

借鑒經(jīng)驗(yàn) 發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 推進(jìn)社區(qū)工作的向前發(fā)展

——第一街道2011年社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)材料

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是社區(qū)建設(shè)工作向前推進(jìn)的關(guān)鍵一年。按照我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作的發(fā)展方向，第一街道在2010年“社區(qū)建設(shè)規(guī)范年”的基礎(chǔ)上，將2011年確定為“社區(qū)建設(shè)提高年”，以社區(qū)職能有效發(fā)揮、社區(qū)辦公環(huán)境有利改善、社區(qū)服務(wù)水平不斷提升為工作重點(diǎn)，切實(shí)做好推進(jìn)社區(qū)自治發(fā)展、加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善社區(qū)服務(wù)功能、提高社區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)四方面工作，全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

一、發(fā)揮社區(qū)主體作用，推動(dòng)居民自治和諧發(fā)展

社區(qū)居委會(huì)作為群眾性自治組織，自治能力更為重要，但是目前從社區(qū)居委會(huì)自身來(lái)看，存在著對(duì)自治性質(zhì)認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題，沒(méi)有把自身置于自治的地位，無(wú)論大事小情都依附于街道辦事處，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)居民的參與意識(shí)也比較弱，社區(qū)居委會(huì)無(wú)法把握社區(qū)居民的自治意愿和服務(wù)需求，缺乏獨(dú)立的自治能力。特別是一些政府職能部門，向社區(qū)分派大量社區(qū)力所不能及的事務(wù)，社區(qū)的自治職能沒(méi)有得到很好的發(fā)揮。強(qiáng)化社區(qū)自治組織的優(yōu)勢(shì)，明確社區(qū)居委會(huì)職責(zé)，建立社區(qū)準(zhǔn)入制度，緩解社區(qū)不斷增強(qiáng)的行政化傾向，是解決社區(qū)自治功能有效發(fā)揮的重要途徑。2011年我辦將認(rèn)真結(jié)合社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的工作要求，在開展社區(qū)承擔(dān)社會(huì)事務(wù)情況調(diào)研，社區(qū)居委會(huì)基本職能確定，發(fā)揮社區(qū)主體

作用，調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性上下功夫，推動(dòng)居民自治和諧發(fā)展。一是規(guī)范完善社區(qū)建設(shè)工作組織框架。充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、居民小組長(zhǎng)、樓棟黨代表等特殊群體的重要作用，通過(guò)社區(qū)談心室，組織座談會(huì)等形式，多方征求社區(qū)建設(shè)發(fā)展的意見(jiàn)、建議，調(diào)動(dòng)他們參與社區(qū)建設(shè)的積極性，形成社區(qū)建設(shè)多層次，網(wǎng)絡(luò)化的組織框架。二是逐步健全社區(qū)自治體系。積極探索由社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)議事會(huì)、群眾性協(xié)會(huì)為依托的“三位一體”的社區(qū)自治體系。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，充實(shí)社區(qū)議事會(huì)隊(duì)伍，將那些熱衷于社區(qū)建設(shè)，有一定言語(yǔ)表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力的居民納入議事會(huì)，定期由社區(qū)居委會(huì)組織召開會(huì)議，確定社區(qū)工作重點(diǎn)，通過(guò)組建社區(qū)文化體育協(xié)會(huì)、社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)、社區(qū)衛(wèi)生創(chuàng)建監(jiān)督員協(xié)會(huì)等群眾性協(xié)會(huì)組織，使社區(qū)職能通過(guò)群眾性協(xié)會(huì)組織得以落實(shí)和有效發(fā)揮。三是搭建服務(wù)平臺(tái)，發(fā)揮社區(qū)自治功能。我辦于2008年已在扎區(qū)率先成立了豪銳社區(qū)服務(wù)中心，進(jìn)行了“民辦非企業(yè)”的登記注冊(cè)，2011年，我們將按照成立社區(qū)公共事務(wù)服務(wù)中心的要求，完善職能，豐富內(nèi)容，規(guī)范操作，將豪銳社區(qū)服務(wù)中心掛靠新開街社區(qū)，與社區(qū)居民委員會(huì)一個(gè)機(jī)構(gòu)，兩塊牌子，賦予其法人身份，相應(yīng)獨(dú)立行使職能的權(quán)力。

二、把握有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2010年，我區(qū)實(shí)施的社區(qū)辦公用房改造工程，為我辦改善社區(qū)辦公環(huán)境提供了難得的契機(jī)。通過(guò)一年的運(yùn)作，我辦的三個(gè)社區(qū)均已達(dá)到社區(qū)辦公用房300平米的要求，社區(qū)功能得到完善。通

過(guò)社區(qū)資源的優(yōu)化整合，友誼和聯(lián)營(yíng)社區(qū)已經(jīng)遷入新址，在780平方米的社區(qū)辦公用房?jī)?nèi)設(shè)立了兩個(gè)社區(qū)共享的社區(qū)服務(wù)大廳、活動(dòng)室、多媒體教室、基層黨組織服務(wù)民生指導(dǎo)中心，解決了原來(lái)因?yàn)槊娣e不足導(dǎo)致社區(qū)相關(guān)功能無(wú)法得到有效發(fā)揮的問(wèn)題。新開街社區(qū)辦公用房正在建設(shè)中，前期工作穩(wěn)步推進(jìn)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有社區(qū)辦公用房抵扣、轄區(qū)內(nèi)開發(fā)商提供社區(qū)辦公用房折算和政府出資的方式解決建設(shè)資金不足的問(wèn)題，新建的辦公用房預(yù)計(jì)今年竣工，投入使用。

三、建立社區(qū)服務(wù)體系，完善社區(qū)服務(wù)功能

社區(qū)服務(wù)是社區(qū)最基本的功能，建立社區(qū)服務(wù)體系，完善社區(qū)服務(wù)功能，滿足居民生活需求，提高居民生活質(zhì)量是發(fā)揮社區(qū)服務(wù)功能的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。

（一）加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，確保社區(qū)各項(xiàng)工作健康發(fā)展 以社區(qū)黨組織建設(shè)為龍頭，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展，以建黨90周年為契機(jī)，深入開展“服務(wù)百姓暖民心，爭(zhēng)當(dāng)先鋒構(gòu)和諧”主題活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。2010年我辦成立了基層黨組織服務(wù)民生指導(dǎo)中心，建立健全了各項(xiàng)工作制度，搭建了為民服務(wù)的平臺(tái)，今年，我辦將不斷完善指導(dǎo)中心的各項(xiàng)職能，設(shè)立民事辦理指導(dǎo)服務(wù)部、養(yǎng)老救助幫扶服務(wù)部、優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)服務(wù)部、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)部、志愿者行動(dòng)指導(dǎo)服務(wù)部五類專項(xiàng)服務(wù)部門，為下一步更好的為民服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

（二）改善服務(wù)手段，豐富為民服務(wù)內(nèi)容

不斷完善社區(qū)服務(wù)中心職能，充實(shí)社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，建立完善的社區(qū)服務(wù)體系。一是加強(qiáng)社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立以熱線電話、電子郵件、QQ群、短信服務(wù)等不同形式的信息采集、反饋系統(tǒng)，我辦已經(jīng)聯(lián)系通信部門，友誼、聯(lián)營(yíng)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)安裝完成后，即可開通“社訊通”業(yè)務(wù)。二是豐富為民服務(wù)內(nèi)容。依托中介組織、威風(fēng)鑼鼓、物業(yè)服務(wù)、愛(ài)心超市、社區(qū)活動(dòng)室解決人們?cè)诔宰⌒幸约皧蕵?lè)、就業(yè)等方面的實(shí)際問(wèn)題。充分發(fā)揮社區(qū)“法律服務(wù)所”、“衛(wèi)生服務(wù)站”、“小郵箱”等服務(wù)項(xiàng)目，為弱勢(shì)群體提供無(wú)償服務(wù)。三是進(jìn)一步拓寬社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式。我辦結(jié)合友誼社區(qū)的實(shí)際情況，建立了日托式養(yǎng)老服務(wù)，在社區(qū)新建的辦公場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立了健身室、棋牌室、休息室、圖書室、聊天室，為老年人提供娛樂(lè)、休息等服務(wù)，使轄區(qū)老年人老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)。

（三）繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)分工網(wǎng)格化管理模式

社區(qū)分工網(wǎng)格化管理，就是把社區(qū)的工作任務(wù)分解到網(wǎng)格中、工作人員定位到網(wǎng)格中、工作責(zé)任細(xì)化到網(wǎng)格中，從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理和服務(wù)的精細(xì)化。此項(xiàng)工作的推行既方便于服務(wù)百姓，又有利于辦事處對(duì)各項(xiàng)工作的管理，做到分工明確、責(zé)任到人。我辦已經(jīng)率先在友誼社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，下一步將在調(diào)研的基礎(chǔ)上，解決分工過(guò)程中存在的實(shí)際困難，不斷完善社區(qū)分工網(wǎng)格化管理模式，在其他的兩個(gè)社區(qū)逐步推行。

（四）挖掘社區(qū)志愿服務(wù)資源，充實(shí)社區(qū)志愿服務(wù)體系

以基層黨組織服務(wù)民生指導(dǎo)中心志愿者行動(dòng)指導(dǎo)服務(wù)部為切

入點(diǎn)，不斷充實(shí)社區(qū)志愿服務(wù)體系。一是制定印發(fā)第一街道黨工委《社區(qū)志愿者服務(wù)管理辦法》，明確組織機(jī)構(gòu)、管理模式、服務(wù)原則、服務(wù)要求等內(nèi)容，建立《社區(qū)志愿者服務(wù)儲(chǔ)蓄制度》、《社區(qū)志愿者考核制度》。二是拓寬志愿者招募渠道，加強(qiáng)轄區(qū)單位志愿者注冊(cè)登記力度，并由社區(qū)民生志愿者具體負(fù)責(zé)各社區(qū)志愿者的招募和管理工作，根據(jù)他們的專業(yè)知識(shí)與技能編入不同的志愿服務(wù)隊(duì)伍，有效發(fā)揮他們的專業(yè)特長(zhǎng)，為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（五）發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，合理利用社區(qū)經(jīng)濟(jì)資源

依托豪銳社區(qū)公共事務(wù)服務(wù)中心，建立以愛(ài)心超市、中介組織、物業(yè)服務(wù)、威風(fēng)鑼鼓為主要支撐點(diǎn)的社區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)模式，針對(duì)不同的服務(wù)群體，采取有償服務(wù)、低償服務(wù)、無(wú)償服務(wù)相結(jié)合的方式，增加社區(qū)收入，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。

四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高社區(qū)干部素質(zhì)

隨著城市建設(shè)的步伐加快，社區(qū)工作任務(wù)也日趨繁重，對(duì)社區(qū)工作者的個(gè)人素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)。2011年我們將從交流、學(xué)習(xí)、考核三個(gè)方面著手，不斷強(qiáng)化社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高社區(qū)干部素質(zhì)。

（一）搭建溝通交流平臺(tái)，提高工作活力

在實(shí)行社區(qū)志愿者調(diào)訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，建立辦事處機(jī)關(guān)干部掛職鍛煉制度，并制定具體的掛職鍛煉計(jì)劃，將年輕的街道干部派駐社區(qū)擔(dān)任書記助理，協(xié)助社區(qū)書記抓好社區(qū)工作。為年輕人 的成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)，為社區(qū)工作的發(fā)展補(bǔ)充力量。

（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)

教育培訓(xùn)是提高社區(qū)干部素質(zhì)最直接、最有效的方式之一，2011年我辦結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，提出了社區(qū)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的三種模式。一是制定計(jì)劃系統(tǒng)學(xué)。把社區(qū)干部培訓(xùn)列為全街道干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，針對(duì)社區(qū)工作特點(diǎn)，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，一方面組織理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班進(jìn)行集中培訓(xùn)，著重培訓(xùn)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)；另一方面通過(guò)每星期例會(huì)和各類座談會(huì)、研討會(huì)、專題輔導(dǎo)等以會(huì)代訓(xùn)，增進(jìn)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，掌握不同的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。二是豐富載體分類學(xué)。一方面利用遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、基層黨校等教育陣地，有重點(diǎn)地對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行政策法規(guī)、各種專業(yè)技能等知識(shí)的培訓(xùn)。另一方面組織社區(qū)干部到先進(jìn)社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，以“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式，使社區(qū)工作者體會(huì)不同區(qū)域社區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，從中找出差距，借鑒其先進(jìn)事例、方法融會(huì)貫通到本社區(qū)工作中，創(chuàng)新工作思維。三是強(qiáng)化考核監(jiān)督學(xué)。進(jìn)行經(jīng)常性的督促、檢查，實(shí)行考勤制，對(duì)社區(qū)干部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，確保培訓(xùn)工作不斷深入。

（三）實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提升服務(wù)能力

為在社區(qū)中營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的工作氛圍，激勵(lì)社區(qū)干部在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面的不斷提高，街道黨工委制定了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)考核方案，從街

道領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)，街道各部門考核，平時(shí)監(jiān)控，述職，轄區(qū)單位、居民民主測(cè)評(píng)五個(gè)方面，進(jìn)行核定分?jǐn)?shù)，進(jìn)行排名。排名第一的社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，優(yōu)秀社區(qū)干部獎(jiǎng)勵(lì)500元。從而提升個(gè)體素質(zhì)、優(yōu)化整體機(jī)構(gòu)，保障隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。

2011年，我辦將把“以人為本、服務(wù)群眾”作為加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的重中之重，扎扎實(shí)實(shí)地做好社區(qū)建設(shè)工作，合理利用社區(qū)資源，從群眾最直接、最迫切的社區(qū)服務(wù)入手，傾力打造為民、助民、樂(lè)民、安民、便民的和諧社區(qū)。

第五篇：社區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

社區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

方村社區(qū)位于橋東區(qū)南部，轄區(qū)面積0.39平方公里，由華夏家園、石油庫(kù)宿舍、房管局宿舍組成，現(xiàn)有居民樓42棟、1718戶、6136人。按照市、區(qū)文明委的安排，我們?cè)诮值傈h工委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“社區(qū)建設(shè)要有新思路、新舉措、新發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持“硬件建設(shè)上檔次，軟件建設(shè)上水平”的工作思路，以人為本，服務(wù)社區(qū)，在幫扶單位和共建單位的大力支持下，不斷加大社區(qū)工作力度，理順社區(qū)各種關(guān)系，完善社區(qū)服務(wù)功能，以增強(qiáng)社區(qū)居民素質(zhì)、提高居民生活質(zhì)量和社區(qū)的文明程度作為落腳點(diǎn)，文明安全社區(qū)的創(chuàng)建工作初見(jiàn)成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、大力改善社區(qū)辦公條件，努力提高社區(qū)服務(wù)水平，社區(qū)文明形象得到有力提升。

舊城改造后，原有的社區(qū)居委會(huì)辦公用房和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全部被拆除，給社區(qū)黨建工作的開展和社區(qū)居民群眾的生活帶來(lái)了諸多不便。我們充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的組織協(xié)調(diào)作用，利用社區(qū)黨建聯(lián)系會(huì)等形式，加大共駐共建力度，有效地改善了社區(qū)黨支部及社區(qū)居委會(huì)的辦公條件，促進(jìn)了社區(qū)服務(wù)的發(fā)展。一是我們積極到土地、民政等部門，落實(shí)辦公用房的各種手續(xù)和資金問(wèn)題，多方籌措了29萬(wàn)余元資金，在社區(qū)內(nèi)建起了500平方米的社區(qū)服務(wù)中心。社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì)辦公用房面積達(dá)到了100平方米以上，建立了能容納100余人的社區(qū)黨校，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的“星光老年之家”；同時(shí)，充分發(fā)揮共建單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性，完善了社區(qū)黨支部和居委會(huì)各種辦公設(shè)備，添置了全新的電腦、電話、文件柜、家具和飲水機(jī)等。設(shè)立了健身房、閱覽室、棋牌室等，配備了多種健身器材、各種棋牌、音響等文化體育設(shè)備，新購(gòu)置了XX余冊(cè)各類圖書，并規(guī)范了管理制度，定期向社區(qū)開放。在市區(qū)文體局、市土地局、華夏集團(tuán)公司的大力支持下，共投資140萬(wàn)，建成了一個(gè)占地5400平方米、集休閑、健身、娛樂(lè)為一體的社區(qū)場(chǎng)所---華夏家園文化健身廣場(chǎng)，廣場(chǎng)內(nèi)綠化面積4000平米，硬化面積1400平米，并安裝了10余米長(zhǎng)的科普文化長(zhǎng)廊和一套30件的國(guó)家級(jí)的多功能健身路徑，修建了兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化籃球場(chǎng)和一條十米長(zhǎng)的科普文化長(zhǎng)廊。廣場(chǎng)的建成，為社區(qū)居民創(chuàng)造了優(yōu)越的健身、休閑、娛樂(lè)環(huán)境，大大提升了華夏家園的文明程度，也積極推進(jìn)了元村社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)文明安全小區(qū)和文明示范社區(qū)的創(chuàng)建進(jìn)程。二是我們聯(lián)合工商、稅務(wù)、勞動(dòng)保障、民政等部門和物業(yè)公司等共建單位，積極落實(shí)各級(jí)政府關(guān)于發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的政策和措施，鼓勵(lì)社區(qū)居民特別是下崗失業(yè)人員，興辦社區(qū)福利服務(wù)、社區(qū)便民利民服務(wù)項(xiàng)目，新增社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)30余個(gè)。同時(shí)，我們對(duì)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行掛牌制度，規(guī)定經(jīng)營(yíng)商戶采取無(wú)償、低償?shù)确绞剑瑸樘厥饫щy的居民提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們?cè)诠ど?、稅?wù)、房屋租賃等方面實(shí)行減免費(fèi)用待優(yōu)惠政策，規(guī)定經(jīng)營(yíng)商戶采取無(wú)償、低償?shù)确绞?，為特殊困難提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。既滿足了群眾需要，又實(shí)現(xiàn)了社區(qū)76名下崗職工再就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“一舉雙贏”。三是我們于XX年9月29日，在轄區(qū)舉行了“社區(qū)服務(wù)中心啟動(dòng)儀式”，四個(gè)活動(dòng)室面向轄區(qū)居民群眾正式開放；建立健全了下崗職工臺(tái)帳、失業(yè)人員臺(tái)帳及城鎮(zhèn)勞動(dòng)力資源臺(tái)帳，共統(tǒng)計(jì)下崗人員4人，城鎮(zhèn)勞動(dòng)力資源87人，社區(qū)企業(yè)離退人員社會(huì)化管理率達(dá)到了100%。元村社保工作站多次被市作為現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參展，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可；建立轄區(qū)居民健康檔案，做到一人一檔，并于XX年10月25日舉辦了海爾健康進(jìn)社區(qū)講座，獲市海爾健康社區(qū)二等獎(jiǎng)。

二、有效發(fā)揮活動(dòng)載體作用，全面提高社區(qū)建設(shè)水平，社區(qū)文明建設(shè)步伐逐步加快。

我們堅(jiān)持“硬件更硬，軟件更軟”的原則，通過(guò)開展“五好社區(qū)黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)和“共駐共建”“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)為有效載體，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)，為開展文明安全社區(qū)活動(dòng)提供了有利的保障，加快了文明安全小區(qū)的建設(shè)步伐。一是“共駐共建”“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)成果顯著。通過(guò)開展見(jiàn)面會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等形式，充分發(fā)揮共建單位的資源優(yōu)勢(shì)，為社區(qū)黨支部和居委會(huì)添置電腦及打印機(jī)等設(shè)備，并在共建單位市土地局的幫助下，投資1.7萬(wàn)元為社區(qū)建立了高標(biāo)準(zhǔn)的科普文化櫥窗。二是社區(qū)組織體系逐步規(guī)范。按照國(guó)家民政部的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，本著“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置，發(fā)揮作用，全面發(fā)展”的工作思路，建立健全了人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、文化體育、社會(huì)福利以及社區(qū)居民代表大會(huì)和協(xié)商議事會(huì)的群眾性組織，并進(jìn)一步完善組織工作制度和章程等，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，進(jìn)一步提高了社區(qū)組織的規(guī)范化水平。三是社區(qū)居委會(huì)規(guī)范化水平明顯提高。我們按照“兩室”“六有”的標(biāo)準(zhǔn)和市、區(qū)文明委確定的“十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)及三十四條實(shí)施細(xì)則的有關(guān)要求，投資萬(wàn)余元對(duì)基礎(chǔ)資料檔案、工作制度、工作程序等八類十六項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，逐項(xiàng)逐條的進(jìn)行落實(shí)，并按照統(tǒng)一格式全部上墻，有力地提高了社區(qū)建設(shè)工作水平。

三、開展多種主題實(shí)踐活動(dòng)，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，社區(qū)文明程度顯著提高。

由于原元村社區(qū)屬于舊城區(qū)，松散的居住環(huán)境和貧乏的文化活動(dòng)嚴(yán)重制約了社區(qū)文明和文化的發(fā)展，社區(qū)居民的村民意識(shí)比較嚴(yán)重。舊城改造后，我們積極適應(yīng)新型社區(qū)對(duì)居民思想意識(shí)和文明素質(zhì)的新要求，有針對(duì)性地大力開展了社區(qū)的精神文明建設(shè)和文化活動(dòng)。一是社區(qū)文明氛圍日益增強(qiáng)。我們堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”社區(qū)的基本要求，在社區(qū)內(nèi)建立了科普畫廊、文化櫥窗、公共閱報(bào)欄10余處，宣傳社區(qū)法律、衛(wèi)生、科普、消防知識(shí)及新人新事新風(fēng)尚，每季度更換內(nèi)容3次。主動(dòng)與市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，在社區(qū)內(nèi)開展以“科技、文化、法律、衛(wèi)生”為主要內(nèi)容的“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)4次。對(duì)社區(qū)各類民間文化資源進(jìn)行了優(yōu)化整合，培訓(xùn)了社區(qū)文化活動(dòng)、社會(huì)體育指導(dǎo)員輔導(dǎo)員10余名，組建以社區(qū)黨員為骨干的大鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、京劇協(xié)會(huì)、舞蹈隊(duì)等10余支社區(qū)文化藝術(shù)團(tuán)體，并經(jīng)常性開展活動(dòng)，用先進(jìn)的文化占領(lǐng)思想。二是社區(qū)主題實(shí)踐活動(dòng)日益活躍。開展“我為黨旗添風(fēng)采”、“爭(zhēng)做24小時(shí)黨員”、“黨員一人一崗”、“黨員奉獻(xiàn)在社區(qū)”、“三個(gè)代表在社區(qū)”等活動(dòng)，累計(jì)為居民辦實(shí)事684見(jiàn)；開展了“五星家庭”、“文明單元”、“文明樓院”的評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出“五星家庭”865戶、“文明單元”40個(gè)、“文明樓院”2個(gè)；為社區(qū)新增健身路徑2條，并舉辦了兩屆社區(qū)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)；開展社區(qū)環(huán)境綜合整治活動(dòng)等等，團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài)的新型人際關(guān)系和崇尚科學(xué)、破除迷信、抵制邪教的良好氛圍在社區(qū)內(nèi)已蔚然成風(fēng)。三是社區(qū)治安情況日益穩(wěn)定。建立健全了社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)，建立了50人的社區(qū)治安志愿者聯(lián)防隊(duì)，社區(qū)實(shí)行封閉式管理，設(shè)立了值班室和警務(wù)室，做到了“一區(qū)一警”，暫住人口和出租房辦證率達(dá)到98%以上，刑釋解教人員建檔率和幫教率達(dá)到100%，妥善解決了7起因舊城改造引起的家庭矛盾糾紛。

隨著創(chuàng)建工作有條不紊、緊鑼密鼓地穩(wěn)步實(shí)施，在社區(qū)內(nèi)已形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。一個(gè)管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)已初步形成。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持政府指導(dǎo)與社會(huì)共同參與相結(jié)合的原則，推動(dòng)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，充分發(fā)揮社區(qū)力量，合理配置社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)事業(yè)，從而逐漸增強(qiáng)社區(qū)居民的認(rèn)同感及歸屬感，借以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)社區(qū)工作的全面提升，最終把華夏家園建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)文明安全社區(qū)。