第一篇：醫(yī)院在發(fā)展,我該怎么做

醫(yī)院要發(fā)展，我該怎么做

近年來，在區(qū)衛(wèi)計局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與中心班子及全體職工，認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章要求，大力改善服務(wù)職能質(zhì)量，努力完善各項管理制度，宣傳各項醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)惠民政策。但是目前單純的公共衛(wèi)生服務(wù)滿足不了人民群眾日益增長的健康需求。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的發(fā)展勢在必行。為了我中心的發(fā)展，我應(yīng)該要做到以下幾點：

一、以黨建為統(tǒng)領(lǐng)真抓實做

1、強(qiáng)化黨員班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮班子的凝聚力，進(jìn)一步提高執(zhí)政能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高班子成員的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。

2、帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。

3、帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項要求”對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都應(yīng)通過集體討論決定。

4、帶頭廉潔自律。在平常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，重視人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化榜樣作用，凡是要求他人做到的，自己帶頭做到。

二、以醫(yī)療為發(fā)展

1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急是建設(shè)新的標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心機(jī)構(gòu)，建設(shè)出新的數(shù)字化門診、綠色病房、特色科室和臨床醫(yī)技科室，用于滿足開展預(yù)防、保健和醫(yī)療服務(wù)的需求。

2、加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的宣傳，利用免疫接種、產(chǎn)后訪視、慢病隨訪、家庭簽約等服務(wù)使居民群眾真切感受到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)帶來的便利。提升群眾認(rèn)可度與信任度，努力引導(dǎo)群眾形成小病在社區(qū)就醫(yī)的習(xí)慣，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)揮好在全區(qū)綜合衛(wèi)生保障中的基礎(chǔ)作用。

3、加強(qiáng)引導(dǎo)和協(xié)調(diào)，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與轄區(qū)內(nèi)大醫(yī)院建立長期穩(wěn)定的雙向轉(zhuǎn)診合作關(guān)系，使二者合理分工、錯位服務(wù)、密切協(xié)作、相互支持，努力形成分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的機(jī)制和“小病”在社區(qū)、“大病”進(jìn)醫(yī)院的格局。

4、鑒于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才力量相對薄弱的實際，可協(xié)調(diào)引導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與大醫(yī)院合作建立人才培訓(xùn)和交流制度，安排社區(qū)服務(wù)中心的醫(yī)護(hù)人員輪流到大醫(yī)院培訓(xùn)進(jìn)修，促進(jìn)中心衛(wèi)生服務(wù)隊伍整體素質(zhì)的提高。

5、應(yīng)加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的規(guī)范管理。繼續(xù)加大軟硬件建設(shè)和人才引進(jìn)力度，進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程，努力創(chuàng)造便捷化、親情化的衛(wèi)生服務(wù)。在落實服務(wù)規(guī)范、鞏固現(xiàn)有服務(wù)成果的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新服務(wù)方式，采取跟蹤服務(wù)等形式，進(jìn)一步提升社區(qū)服務(wù)水平。

6、培育特色，構(gòu)筑優(yōu)勢，扶持發(fā)展以中醫(yī)、康復(fù)等為服務(wù)特色的國醫(yī)堂，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，提升效益水平。

7、在能力所及的范圍內(nèi)解決群眾看病貴的問題。一是應(yīng)關(guān)注解決重點人群的看病問題。以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民為重點，深入開展醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和對一般常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)。二是應(yīng)繼續(xù)開展惠民醫(yī)療服務(wù)。繼續(xù)落實好我區(qū)現(xiàn)有的“四項減免”、“十項承諾”、“十項優(yōu)惠”等醫(yī)療救濟(jì)和補(bǔ)助政策。

三、做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)

1、定期培訓(xùn)公共衛(wèi)生有關(guān)政策和《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》。工作人員和公衛(wèi)協(xié)理員使其熟練掌握服務(wù)的內(nèi)容，熟練服務(wù)流程，明確上級考核指標(biāo)含義，懂得服務(wù)記錄表格的填寫方法。

2、要求協(xié)理員把公共衛(wèi)生工作與日常的診療工作緊密結(jié)合起來，絕不能相互孤立開來，在日常診療中完成慢性病隨訪，家庭簽約等公衛(wèi)服務(wù)提高服務(wù)項目真實性。

3、國家基本公共衛(wèi)生各項目負(fù)責(zé)人分片包村，責(zé)任到人，切實做好日常督導(dǎo)和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和整改。

4、出臺工作人員考核辦法和細(xì)則，對公共衛(wèi)生各項目負(fù)責(zé)人也推行績效工資制，實行工作績效考核，獎優(yōu)罰劣。要求做實際工作點面結(jié)合、突出重點、不留死角、工作無盲區(qū)。

5、出臺協(xié)理員獎懲辦法，調(diào)動公衛(wèi)協(xié)理員服務(wù)積極性。

綜上所述，個人認(rèn)為，醫(yī)院的發(fā)展離不開上級各領(lǐng)導(dǎo)部門的支持與指導(dǎo)；離不開單位職工的團(tuán)結(jié)一致，眾志成城；離不開醫(yī)院的高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和配置；離不開與各單位、部門的密切配合；在今后的工作開展中，始終會以黨建為工作和行為準(zhǔn)則，以注重發(fā)展高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo)，以加強(qiáng)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)為保障，充分開展好各項工作，爭取社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的總體質(zhì)量水平邁上一個新的臺階。

第二篇：我該做什么 高中畢業(yè)

高中畢業(yè)我該做什么？高中畢業(yè)的學(xué)生們應(yīng)該都有這樣的疑問。先說一下我自己：本人21歲，我前年畢業(yè)，也是高中畢業(yè) 我考上了一所大專院校，但是我沒有去上，為什么我不去上？因為當(dāng)時我心里是這樣想的：我看了好多的新聞，上面很多都是這樣寫的，大學(xué)畢業(yè)就是失業(yè)根本就找不到工作。還有就是現(xiàn)在社會上本科生哪里都是，我還在想就我的下大專畢業(yè)證有什么用，拿出去有人要我嗎？我心中的疑問一個接一個的出現(xiàn)，最后來還是沒有去上大學(xué)，不是我不想去，而是我去了又能怎樣，去上三年出來還是什么都不會，這樣行嗎？這樣不行，現(xiàn)在這個社會，有好多的公司他們要的都是你的經(jīng)驗有多么的豐富，他也不管你的文憑有多高，再高的文憑你沒有經(jīng)驗他還是不會要你的，公司是以盈利為目的，你要是沒有經(jīng)驗?zāi)隳茏鍪裁礀|西讓人家盈利呢？試問有哪一家公司會去用心培養(yǎng)一個新出道的員工呢？沒有。好多大學(xué)生也都是這樣的大學(xué)畢業(yè)我該做什么？所以我就想去學(xué)一門技術(shù)，學(xué)一門可以在學(xué)校就可以動手操作的學(xué)?！，F(xiàn)在的好多學(xué)校也都是以盈利為目的的，所以你要是想找到一個可以真正學(xué)到東西的學(xué)校那也是不會找的。

我就找到了現(xiàn)在社會的形式應(yīng)該都是很明了的吧?，F(xiàn)在好多行業(yè)都有失業(yè)的人，都在有人下崗，他們都在困惑我該做什么。為什么他們的人飽和了，不是嗎？那就沒有不失業(yè)的行業(yè)嗎？有廚師，廚師就是一這么一個行業(yè)，永不會失業(yè)。好多行業(yè)都是人到多大多大的年齡就會下崗，但是廚師這個行業(yè)不是這樣的，它是人的年齡越老越吃香。

現(xiàn)在的廚師學(xué)校也是非常非常的多，為什么就因為他們早就看到了這一行的替力。高薪就業(yè)、永不失業(yè)，就是這個行業(yè)的特點。那就沒有好一點的廚師學(xué)校嗎？有，當(dāng)然有。長沙新東方烹飪學(xué)院就是這么一所學(xué)校，他們學(xué)校里的最強(qiáng)的師資力量，有最新的設(shè)施設(shè)備，每天都有實際操作課，都可以自己動手課，這樣就學(xué)生就會有很多的經(jīng)驗，這樣學(xué)生就可以直接上手了。出來就可以找到一份好的工作。好多高中生都在想畢業(yè)我該做什么？這個問題其實真的不好想。不過不要怕了相信你會成功的。

第三篇：我該做什么工作

我該做什么工作

我該做什么工作，問此相關(guān)問題的朋友，應(yīng)該都是剛開始找工作，但總是被拒絕，要不就是之前的工作做的不開心，但又不知道什么樣的工作適合自己，感覺很迷茫。想換份工作都是有不知道做什么？其實，很多時候，選擇工作要看這個行業(yè)的發(fā)展，專業(yè)的前景，現(xiàn)在3G極其火爆，3G手機(jī)也是越來越多了，3G用戶也多了，市場也是大，3G人才也開始緊俏了，但是由于國內(nèi)高校相關(guān)的3G專業(yè)比較少，傳統(tǒng)高校培養(yǎng)的學(xué)生理論知識豐富，缺少實踐技能，往往不被企業(yè)接受。不少IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)趁熱打鐵，市場上涌現(xiàn)出3G培訓(xùn)熱潮。3G培訓(xùn)針對傳統(tǒng)高校的不足，有效的提出3G標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議等進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，幫助就業(yè)者早日找到理想的高薪工作。

3G夢工場鑒于為解決企業(yè)用人要求中注重編程經(jīng)驗和編程質(zhì)量的問題，為企業(yè)培養(yǎng)實用型Java人才。項目驅(qū)動式教學(xué)主要是針對企業(yè)技術(shù)應(yīng)用要求，以項目開發(fā)為主導(dǎo)，以理論知識和項目用例講解為前提，即學(xué)即用。在編程中消化吸收所學(xué)知識，在解決項目開發(fā)的實際問題中使所學(xué)技術(shù)達(dá)到熟練應(yīng)用。老師負(fù)責(zé)理論和項目用例的講解，分享他們的技術(shù)和經(jīng)驗，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)作業(yè)練習(xí)的輔導(dǎo)和項目開發(fā)的實施，解決開發(fā)期間遇到的難解決的問題，學(xué)習(xí)他們的編程思想、掌握編碼規(guī)范和編程技巧。

3G夢工場擺脫傳統(tǒng)的校園教學(xué)，將80%的理論轉(zhuǎn)換成80%以上的實踐，在實驗的過程中對理論知識融會貫通，對每一項技術(shù)運(yùn)用自如，對每一項技術(shù)的運(yùn)用都了如指掌。

第四篇：醫(yī)院在發(fā)展,我該怎么做

醫(yī)院在發(fā)展，我該怎么做

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

很榮幸能有此機(jī)會給大家做演講，我今天演講的題目是《醫(yī)院在發(fā)展，我該怎么做》。

如果人生是個大課堂，那么我可以肯定的說，東平三院就是我的老師。在這里，除了學(xué)到了工作中需要的知識和技術(shù)，還學(xué)到了認(rèn)真細(xì)心的態(tài)度和責(zé)任感。對于我們這一代人，即使我們沒有像龔自珍那樣“我勸天公重抖擻”的能耐，也沒有毛主席“指點江山”的豪邁，但是，我們卻有著一顆熾熱的心，將服務(wù)患者 重大己任，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己微薄的力量。

作為一名放射科的人員，我沒有資格談什么大理想，也沒有資格談什么大發(fā)展，可是我卻和大家一樣，對醫(yī)院有著難言的真誠和熱愛。對患者有著無比的關(guān)心和愛護(hù)。無論才能、知識多么卓著，如果缺乏熱情，則無異于紙上談兵、畫餅充饑，是無補(bǔ)于事的。所以為了這個大家庭，我們都需要燃燒自己的青春激情，來讓它繁榮昌盛下去。

我沒有忘記剛參加工作時的情境，當(dāng)時的三院，三層小樓，四周一片荒涼，幾十名職工。而今，現(xiàn)已發(fā)展到200多名職工，六層住院病房大樓，200張床位的一級甲等醫(yī)院。精湛的技術(shù)和真誠的服務(wù)帶來了我院的興盛，每天人來人往，車水馬龍，一派繁榮景象。所有這一切，靠的是什么？靠的是領(lǐng)導(dǎo)的英明睿智，靠的是我們的赤誠之心，靠的是我們團(tuán)結(jié)拼搏的集體精神。

三院在發(fā)展，我該怎么做？

三院發(fā)展，責(zé)任有我！

朋友，當(dāng)你在與死神，與病魔短兵相接的搏殺中，看到患者那信任的眼神，對生存的渴望，患者家屬祈求的語言，你是否感受到責(zé)任的重大？

當(dāng)你感受到醫(yī)療衛(wèi)生逐漸市場化，專家門診遍布大街小巷。老百姓對名醫(yī)的信賴，對庸醫(yī)的斥責(zé)，你是否感覺到在激烈的競爭中岌岌可危？

在放射科的每一天，我都感受到醫(yī)務(wù)人員生命的價值----用X光機(jī)定位著患者的病灶。以患者為中心，以服務(wù)樹信譽(yù)，在競爭中求發(fā)展。努力實踐著領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對我們講的話；院興我榮，院衰我亡。我們非常珍惜自己的工作機(jī)會，愛崗敬業(yè)，忠于職守。在自己的本職工作崗位上爭創(chuàng)一流的成績。放射科作為醫(yī)院的重要組成部分，有自己的特色，我們努力優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，為患者提供溫馨、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，把患者認(rèn)不認(rèn)可，高不高興為目標(biāo)，作為制定措施，開展工作的依據(jù)和準(zhǔn)則。把服務(wù)工作做靈活，做到患者完全滿意為止?？评锝?jīng)驗最豐富的曹醫(yī)生，雖已退休，但仍全心赴在工作上，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為三院的發(fā)展發(fā)揮余熱。年輕的同志，虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，用

溫馨的微笑恪守著那個神圣的誓言，締造著人間愛的真諦。雖然我們放射科的每個人員，是三院微不足道的一個分子，但我們愿意伸出熱情的手，為三院的生存與發(fā)展獻(xiàn)出微薄的力量，時刻以三院發(fā)展為己任，牢記“三院靠我發(fā)展，我靠三院生存”的宗旨。

再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。讓我們大家一起努力吧！配合醫(yī)院的發(fā)展，積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召，打響品牌的名號，平凡的腳步也可以走完偉大的行程。

我堅信在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，我們?nèi)喝w員工精誠團(tuán)結(jié)，履職盡責(zé)，嚴(yán)于律己，無私奉獻(xiàn)，東平三院會越走越遠(yuǎn)，再創(chuàng)輝煌！

我的演講完畢，謝謝大家！

放射科

第五篇：公司節(jié)能降耗我該做什么

公司“節(jié)能降耗”我該做什么？

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看了公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”活動的通知，感觸頗深。能源是我們?nèi)祟愖顚氋F的資源，我們國家一些地方資源還十分缺乏；平時我們每個人或多或少都存在一些浪費的現(xiàn)象。雖然有時不是我們主觀故意造成的，但沒有及時制止（如看見別人忘關(guān)水龍頭等）；這也算是一種間接的浪費，很不應(yīng)該！

從一個企業(yè)角度來講，“節(jié)能降耗”更為重要。公司這么多人，如果每個人都浪費一點；那將會造成多大的資源浪費。借助公司這次開展“節(jié)能降耗”活動的精神，我已組織東本嘉園管理處各部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)和交流；認(rèn)真查找各個部門以往工作中存在的漏洞和不足，結(jié)合管理處的實際情況，制定了以下幾點切實可行的“節(jié)能降耗”措施：

1、經(jīng)常組織管理處全體員工，加強(qiáng)“節(jié)能降耗”知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；不斷提高員工節(jié)能降耗的意識，逐步養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣。要求：管理處所有員工高度重視“節(jié)能降耗”工作，樹立“小區(qū)節(jié)能降耗從我做起”的觀念；從一點一滴做起，從日常工作、生活中學(xué)會節(jié)約，減少浪費。

2、制定可行的“節(jié)能降耗”獎罰措施，并組織管理處各部門開展“節(jié)能降耗”方面的PK。鼓勵員工大膽創(chuàng)新，主動提出合理化的“節(jié)能降耗”建議；并對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵，對“大手大腳”、故意浪費資源的員工處罰；充分調(diào)動基層員工“節(jié)能降耗”工作的積極性！

3、管理處辦公室主動當(dāng)好“表率”，帶頭做好以下的“節(jié)能降耗”工作：

（1）凡打印、復(fù)印紙張不涉及公司機(jī)密文件的，全部雙面使用；不允許出現(xiàn)只使用了一面就丟棄的現(xiàn)象。

（2）辦公室下班人離開時，必須關(guān)燈；下班后非工作需要加班時，不隨便占用公司的電腦上網(wǎng)、聊天、玩游戲等。

（3）小心使用和愛護(hù)辦公設(shè)備、用品等，防止人為的造成設(shè)備和辦公用品的提前損壞。

（4）辦公室人員不得隨便使用一次性水杯，平時喝水堅持使用自已的口杯。一次性水杯只限于公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、客戶前來參觀、來訪時使用。

（5）如因工作需要外出辦公時，非情況緊急或工作需要，能坐公交車的絕不打的。

（6）物品采購方面，貨比三家；盡量選擇質(zhì)優(yōu)價廉、誠信為主的商家做為固定物品采購點，為公司減少不必要的開支。

4、加強(qiáng)維修班組“節(jié)能降耗”的意識，需更換工具、零件時，必須要拿破舊的來換。主動縮短機(jī)電設(shè)備、水電故障維修的時間，尤其是水管破裂等方面的急修；為業(yè)主和公司減少不必要的浪費。

5、做好“節(jié)約降耗”的廣泛宣傳和推廣工作。個別員工沖涼時用水“大手大腳”，洗個澡也要半小時，嚴(yán)重浪費水資源。對于這樣的個別員工要及時地進(jìn)行批評、教育指正；情節(jié)嚴(yán)重的給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。禁止員工宿舍出現(xiàn)“長流水、長亮燈”的現(xiàn)象，主動為公司節(jié)省成本，減少浪費。

6、加強(qiáng)宿管清潔人員的“節(jié)能降耗”意識，自覺愛護(hù)和保養(yǎng)好手中的清潔工具等用品。凡清潔工具需要更換的，要拿已報廢的工具來換；否則不予更換。對于人為故意造成清潔工具損壞的，原價賠償并給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。

7、培養(yǎng)管理處全體員工樹立“公司是我家，節(jié)能降耗靠大家”的主人翁意識；充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，讓員工主動地發(fā)現(xiàn)問題，改善問題！