第一篇：18年工程實施情況總結(jié)

2018年工程實施情況總結(jié)

2006年工程實施情況總結(jié)2007-12-07 22:58:43第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)2006年工程實施情況總結(jié)2006年工程實施情況總結(jié)(2)文章標題：2006年工程實施情況總結(jié)

2006年”xx工程”實施情況總結(jié)

公司黨委組織部：

根據(jù)公司黨委組織部的統(tǒng)一部署和安排，按照《企業(yè)實行黨員分序列目標管理實施方案（試行）》以及《企業(yè)黨委組織部2006年工程實施指導(dǎo)細則》的規(guī)定，結(jié)合xx公司黨委工作實際，在對黨員進行分序列目標管理的基礎(chǔ)上，從2006年開始在xx公司全體黨員中開展工程活動，現(xiàn)將本活動實施情況匯報如下：

一、基本做法

1、對現(xiàn)有黨員進行了分序列管理：對xx公司現(xiàn)有黨員進行了分類（其中預(yù)備黨員3人、配送公司黨員10人），全部是在職黨員。按領(lǐng)導(dǎo)干部黨員、管理人員黨員、專業(yè)技術(shù)人員黨員、工人黨員、青年黨員五類進行了分序列管理，2、確定了“五三”工程活動目標：

首先成立了xx公司2006年“五三”工程活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全體黨員圍繞主要經(jīng)營指標開展工作，緊密結(jié)合2006年銷售商品材（坯）9萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)銷率和貨款回籠率兩個百分之百和確保營銷網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，銷售渠道順暢，資金鏈的不斷當作工程實施的主要目標內(nèi)容,并將攻關(guān)挖潛指標分解到各黨支部、黨小組和各序列黨員個人，明確責(zé)任人，進行綜合考核，每位黨員都要在挖潛增效活動中有所作為，保證2006年度創(chuàng)效8000萬元目標任務(wù)完成。

3、制定了“五三”工程活動措施：按黨員各序列分步驟實施（1）、領(lǐng)導(dǎo)干

部黨員：具體內(nèi)容為：一是突出物流優(yōu)勢，調(diào)整市場布局，力爭二是掌控終端市場，開展配送服務(wù)；探索新的營銷模式，逐步推廣工程項目配送服務(wù)。三是落實技術(shù)營銷，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；廣泛開展市場調(diào)研和新產(chǎn)品的推廣，指導(dǎo)產(chǎn)品使用，了解最終需求；四是把握市場動態(tài)，實施快速響應(yīng)。準確抓住市場機遇，及時調(diào)整營銷策略，獲取最大銷售利潤；五是落實誠信營銷，強化精細管理。進一步提升誠信經(jīng)營的企業(yè)形象；六是激活人力資本，打造高效團隊。（2）、管理人員黨員：具體內(nèi)容為：一是以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，完善客戶管理，確保銷售渠道穩(wěn)定和資金鏈的連續(xù)暢通；二是科學(xué)管理，規(guī)范動作，改善銷售服務(wù)和售后服務(wù)水平；三是以人為本，創(chuàng)建高效節(jié)約型營銷機制。（3）、專業(yè)技術(shù)人員黨員：具體內(nèi)容為：由吳定良、陳建新、胡 林三位技術(shù)人員黨員具體負責(zé)。一是做好客戶（包括終端客戶）使用公司產(chǎn)品的技術(shù)指導(dǎo)和售后服務(wù)工

作。二是跟蹤終端用戶對我公司產(chǎn)品的使用情況，將終端用戶在使用過程中的問題及時整理反饋回公司，改進產(chǎn)品質(zhì)量。三是建立產(chǎn)品的用戶使用檔案。同時還要建立該客戶使用其他鋼廠同類產(chǎn)品的使用情況檔案。以使公司能開發(fā)四是根據(jù)公司產(chǎn)品使用特性，尋找合作伙伴。五是參與公司新產(chǎn)品的開發(fā)。七是每月需提交1～2份所分管區(qū)域和產(chǎn)品的技術(shù)營銷工作專項調(diào)研報告。（4）、工人黨員：具體內(nèi)容為：一是實現(xiàn)產(chǎn)品外發(fā)重大差錯事故為零，二是數(shù)據(jù)輸入差錯率為零，三是實現(xiàn)安全設(shè)備事故為零，四是班組管理工作規(guī)范有序。（5）、青年黨員：具體內(nèi)容為：一是為了發(fā)揮青年黨員的示范作用，進一步在管理人員、業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、成品庫班組青年黨員中設(shè)立青年黨員示范崗；二是在駐外青年黨員中建立業(yè)務(wù)互幫小組，讓駐外青年人員更好地投入到業(yè)務(wù)工作當中。在成品庫青年工人黨員中繼續(xù)開展“裝車合格率競賽”和“ERP數(shù)據(jù)零錯誤競

賽”活動。

二、取得成效

發(fā)揮各序列黨員的作用，為降成本、增效益出謀劃策，各黨支部的黨員立足崗位，在確保產(chǎn)品順利外發(fā)的前提下，重點做好產(chǎn)品流向調(diào)整優(yōu)化，我部按照高價區(qū)域多銷的原則，適度調(diào)整區(qū)域銷量，以增加銷售收入。為確保公司下達給我部營銷創(chuàng)利任務(wù)的完成，優(yōu)化銷售流向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。年初，我們及時下達了《xx公司2006年營銷創(chuàng)利方案》，成立了營銷創(chuàng)利領(lǐng)導(dǎo)小組，對全年鋼材行層層分解。并制訂了具體優(yōu)化措施：一是流向調(diào)整，按照高價區(qū)域多銷的原則，適度調(diào)整區(qū)域銷量。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，在保證各品種協(xié)議量不變的前提下，對相關(guān)品種規(guī)格進行了內(nèi)部調(diào)整。三是配合技術(shù)、生產(chǎn)等部門，加快新產(chǎn)品開發(fā)工作，目前冷軋及熱軋品種鋼在各大目標市場占有了一定的份額.三、對實施“五三”工程的改進措施及建議

1、全體黨員對開“五三”工程要有更加明確和深刻的認識。通過黨員大會、黨支部會、黨小組會及黨課等形式，宣傳“五三”工程和黨員分序列管理的目的和意義，得到全體黨員的理解和支持、推動“五三”工程工作的開展。

2、開展“五三”工程和分序列管理，對黨員的各項管理要更加規(guī)范，針對黨員隊伍不同序列特點，進行不同的活動。

3、“五三”工程不能流于形式，要與企業(yè)當前的大發(fā)展緊密聯(lián)系，與黨員先進性教育活動緊密聯(lián)系，與各單位生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)緊密聯(lián)系，與黨員所在崗位緊密聯(lián)系，只有這樣，才能使“五三”工程和黨員分序列管理落到實處。

2006年工程實施情況總結(jié)

第二篇：工程實施情況總結(jié)

工程實施情況總結(jié)

一、工程概況：

新建八洞初中學(xué)生宿舍3188平方米，食堂375.8平方米。中標價583.819238萬元

二、施工總布置、總進度和完成主要工程量：

1、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責(zé)任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責(zé)制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏。項目經(jīng)理部組成人員如下：

各機構(gòu)職能如下：

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責(zé)工程各項技術(shù)指標以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。

工程技術(shù)組：負責(zé)整個工程技術(shù)工作。

財務(wù)核算組：負責(zé)財務(wù)管理，保證工程所需資金；負責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。

后勤物資組：負責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進度

施工總進度為2009年8月10日開始-2010年8月27日，歷時一年。

4、完成主要工程量

截至2010年8月27日新建工程全部竣工。

四、文明施工與安全生產(chǎn)

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

1、文明施工

各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2、安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按項目部、工程組、班組三級設(shè)立安全員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為第一負責(zé)人。組織進場人員認真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。

施工前進行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。

施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。

五、主要施工方法

開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標志，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡墊平。

2、砼工程

砼工程主要用于構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。

（1）模板

模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強度、剛度和密封性。

（2）材料

1)水泥

水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

2)骨料

骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

3)配合比、取樣試驗

各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應(yīng)按SD105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。

4)普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)

件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。

3、房墻體砌筑

房墻體砌筑參用空心粘土磚砌筑，水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整，施工時采用雙側(cè)掛線砌筑。

4、鋼結(jié)構(gòu)制安

1）、工程概況

2)、施工方法：按照設(shè)計圖紙對建筑物進行定位，放出建筑物邊線，施工放線應(yīng)執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》（SZ52-93）中有關(guān)規(guī)定。

①基礎(chǔ)開挖：橋墩基礎(chǔ)采用人工進行土方開挖，基礎(chǔ)開挖至設(shè)計高程后，進行底高程校核測量，經(jīng)自檢合格報請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，經(jīng)驗收合格開始澆筑砼基礎(chǔ)。

②鋼結(jié)構(gòu)工程

鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工，現(xiàn)場安裝、焊接。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材，其種類、型號及焊接工藝等均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定，并經(jīng)過材質(zhì)實驗。鋼材使用前，應(yīng)將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《SDJ207--82》的規(guī)定執(zhí)行。

④鋼結(jié)構(gòu)安裝：

在安裝前，首先對全部構(gòu)件進行拼裝檢查，經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進行安裝。

六、工程施工質(zhì)量保證措施

1、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓(xùn)，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。

2、項目部質(zhì)量負責(zé)人及時組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報送監(jiān)理工程師審批。

3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

4、嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

5、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。

6、認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復(fù)檢、項目部終檢。項目部設(shè)立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

8、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

9、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。

10、在施工中堅持“誰施工，誰負責(zé)”的原則，實行掛牌操作制度，做

好施工記錄，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴格執(zhí)行，資料整理按國家和交通部的有關(guān)規(guī)定進行。

第三篇：2006年工程實施情況總結(jié)

文章標題：2006年工程實施情況總結(jié)

2006年“xx工程”實施情況總結(jié)

公司黨委組織部：

根據(jù)公司黨委組織部的統(tǒng)一部署和安排，按照《企業(yè)實行黨員分序列目標管理實施方案（試行）》以及《企業(yè)黨委組織部2006年工程實施指導(dǎo)細則》的規(guī)定，結(jié)合xx公司黨委工作實際，在對黨員進行分序列目標管理的基

礎(chǔ)上，從2006年開始在xx公司全體黨員中開展工程活動，現(xiàn)將本活動實施情況匯報如下：

一、基本做法

1、對現(xiàn)有黨員進行了分序列管理：對xx公司現(xiàn)有黨員進行了分類（其中預(yù)備黨員3人、配送公司黨員10人），全部是在職黨員。按領(lǐng)導(dǎo)干部黨員、管理人員黨員、專業(yè)技術(shù)人員黨員、工人黨員、青年黨員五類進行了分序列管理，2、確定了“五三”工程活動目標：

首先成立了xx公司2006年“五三”工程活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全體黨員圍繞主要經(jīng)營指標開展工作，緊密結(jié)合2006年銷售商品材（坯）399萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)銷率和貨款回籠率兩個百分之百和確保營銷網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，銷售渠道順暢，資金鏈的不斷當作工程實施的主要目標內(nèi)容,并將攻關(guān)挖潛指標分解到各黨支部、黨小組和各序列黨員個人，明確責(zé)任人，進行綜合考核，每位黨員都要在挖潛增效活動中有所作為，保證2006創(chuàng)效8000萬元目標任務(wù)完成。

3、制定了“五三”工程活動措施：按黨員各序列分步驟實施（1）、領(lǐng)導(dǎo)干部黨員：具體內(nèi)容為：一是突出物流優(yōu)勢，調(diào)整市場布局，力爭二是掌控終端市場，開展配送服務(wù)；探索新的營銷模式，逐步推廣工程項目配送服務(wù)。三是落實技術(shù)營銷，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；廣泛開展市場調(diào)研和新產(chǎn)品的推廣，指導(dǎo)產(chǎn)品使用，了解最終需求；四是把握市場動態(tài)，實施快速響應(yīng)。準確抓住市場機遇，及時調(diào)整營銷策略，獲取最大銷售利潤；五是落實誠信營銷，強化精細管理。進一步提升誠信經(jīng)營的企業(yè)形象；六是激活人力資本，打造高效團隊。（2）、管理人員黨員：具體內(nèi)容為：一是以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，完善客戶管理，確保銷售渠道穩(wěn)定和資金鏈的連續(xù)暢通；二是科學(xué)管理，規(guī)范動作，改善銷售服務(wù)和售后服務(wù)水平；三是以人為本，創(chuàng)建高效節(jié)約型營銷機制。（3）、專業(yè)技術(shù)人員黨員：具體內(nèi)容為：由吳定良、陳建新、胡　林三位技術(shù)人員黨員具體負責(zé)。一是做好客戶（包括終端客戶）使用公司產(chǎn)品的技術(shù)指導(dǎo)和售后服務(wù)工作。二是跟蹤終端用戶對我公司產(chǎn)品的使用情況，將終端用戶在使用過程中的問題及時整理反饋回公司，改進產(chǎn)品質(zhì)量。三是建立產(chǎn)品的用戶使用檔案。同時還要建立該客戶使用其他鋼廠同類產(chǎn)品的使用情況檔案。以使公司能開發(fā)四是根據(jù)公司產(chǎn)品使用特性，尋找合作伙伴。五是參與公司新產(chǎn)品的開發(fā)。七是每月需提交1～2份所分管區(qū)域和產(chǎn)品的技術(shù)營銷工作專項調(diào)研報告。（4）、工人黨員：具體內(nèi)容為：一是實現(xiàn)產(chǎn)品外發(fā)重大差錯事故為零，二是數(shù)據(jù)輸入差錯率為零，三是實現(xiàn)安全設(shè)備事故為零，四是班組管理工作規(guī)范有序。（5）、青年黨員：具體內(nèi)容為：一是為了發(fā)揮青年黨員的示范作用，進一步在管理人員、業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、成品庫班組青年黨員中設(shè)立青年黨員示范崗；二是在駐外青年黨員中建立業(yè)務(wù)互幫小組，讓駐外青年人員更好地投入到業(yè)務(wù)工作當中。在成品庫青年工人黨員中繼續(xù)開展“裝車合格率競賽”和“ERP數(shù)據(jù)零錯誤競賽”活動。

二、取得成效

發(fā)揮各序列黨員的作用，為降成本、增效益出謀劃策，各黨支部的黨員立足崗位，在確保產(chǎn)品順利外發(fā)的前提下，重點做好產(chǎn)品流向調(diào)整優(yōu)化，我部按照高價區(qū)域多銷的原則，適度調(diào)整區(qū)域銷量，以增加銷售收入。為確保公司下達給我部營銷創(chuàng)利任務(wù)的完成，優(yōu)化銷售流向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。年初，我們及時下達了《xx公司2006年營銷創(chuàng)利方案》，成立了營銷創(chuàng)利領(lǐng)導(dǎo)小組，對全年鋼材行層層分解。并制訂了具體優(yōu)化措施：一是流向調(diào)整，按照高價區(qū)域多銷的原則，適度調(diào)整區(qū)域銷量。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，在保證各品種協(xié)議量不變的前提下，對相關(guān)品種規(guī)格進行了內(nèi)部調(diào)整。三是配合技術(shù)、生產(chǎn)等部門，加快新產(chǎn)品開發(fā)工作，目前冷軋及熱軋品種鋼在各大目標市場占有了一定的份額.

三、對實施“五三”工程的改進措施及建議

1、全體黨員對開“五三”工程要有更加明確和深刻的認識。通過黨員大會、黨支部會、黨小組會及黨課等形式，宣傳“五三”工程和黨員分序列管理的目的和意義，得到全體黨員的理解和支持、推動“五三”工程工作的開展。

2、開展“五三”工程和分序列管理，對黨員的各項管理要更加規(guī)范，針對黨員隊伍不同序列特點，進行不同的活動。

3、“五三”工程不能流于形式，要與企業(yè)當前的大發(fā)展緊密聯(lián)系，與黨員先進性教育活動緊密聯(lián)系，與各單位生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)緊密聯(lián)系，與黨員所在崗位緊密聯(lián)系，只有這樣，才能使“五三”工程和黨員分序列管理落到實處。

4、全體黨員積極投入到“五三”工程中來，并結(jié)合“降成本、增效益、謀發(fā)展”黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動一道，各支部和黨小組要發(fā)揮貼近一線基層的作用，和黨員一道克難攻堅、獻計獻策、進一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

中共xx公司委員會

2007年6月15日

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第四篇：天保工程實施情況總結(jié)（精選）

天保工程實施情況總結(jié)

我省天然林資源保護工程（以下簡稱天保工程）實施區(qū)域總面積39.13萬平方公里。1998年11月，省政府發(fā)布了關(guān)于停止天然林采伐的《通告》，明確規(guī)定全面停止一切形式的天然林資源采伐，關(guān)閉林區(qū)木材市場。天保工程自1998年開始試點，2000年在全省正式全面啟動實施，工程建設(shè)期為11年，至2010年結(jié)束。

我省天保工程在國家林業(yè)局等有關(guān)部門的大力支持下，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工程區(qū)各級政府和廣大干部職工的共同努力，不斷創(chuàng)新工程管理機制，強化工程質(zhì)量管理，工程建設(shè)進展順利，取得了明顯的成效。

一、天保工程實施情況

（一）森林管護

我省天然林管護面積2975萬畝。天保工程的實施標志著我省開始了以木材生產(chǎn)為主向森林資源保護和發(fā)展為主的歷史性轉(zhuǎn)變，國有林場全面停止了天然林采伐，長期采伐消耗天然林的現(xiàn)象得到了遏制，使天然林資源進入了全面恢復(fù)和發(fā)展階段。

天保工程實施以來，各實施單位通過采取調(diào)整天保工程領(lǐng)導(dǎo)小組、充實辦公室管理人員、建立健全森林管護體系、各項管理制度、考核辦法等措施積極開展森林資源管護工作，全省2975萬畝的天然林資源得到了安全、有效的保護。

（二）公益林建設(shè)

在天保工程公益林建設(shè)過程中，為了提高公益林建設(shè)質(zhì)量，我省制定了一系列辦法、規(guī)定等，做到有章可循，有法可依。按照全面工程質(zhì)量管理的要求，將天保工程公益林建設(shè)從規(guī)劃設(shè)計編制、項目管理、檢查驗收等環(huán)節(jié)嚴格按程序辦事，按規(guī)程運作。

二、取得的成效

（一）森林面積與蓄積有所增長

實施天然林保護工程以來，長期消耗采伐天然林的現(xiàn)象 得到了遏制，天然林得到了休養(yǎng)生息和有效保護，森林植被全面恢復(fù)，森林面積與蓄積實現(xiàn)了雙增長，局部地區(qū)森林面積與蓄積增長可觀。

（二）林場基礎(chǔ)設(shè)施改善

天保工程實施以后，為了及時解決天保公益林建設(shè)中種苗需求量大與現(xiàn)有種苗生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的矛盾，國家先后安排我省新建、改建和擴建苗圃、新建采種基地、良種基地等種苗基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，極大地緩解了我省種苗供需矛盾。

各級森林防火機構(gòu)得到健全，修建和配備了一批防火設(shè)施和防火設(shè)備，加大了護林防火宣傳力度，層層簽訂護林防火責(zé)任書，全省森林資源得到了安全有效的保護。

通過采取以上措施，極大地改善了林場基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀況和職工的生產(chǎn)生活條件，使林區(qū)廣大干部職工真正感受到天保工程帶來的好處，同時也激發(fā)了愛林護林的積極性。

（三）森林野生動物種群數(shù)量明顯增加

受國家重點保護的馬鹿、白唇鹿、雪雞、藍馬雞等一、二級保護動物在林區(qū)內(nèi)可以見到，生物多樣性得到了有效保護；森林野生動物種群數(shù)量明顯增加。

第五篇：年實施“藥品放心工程”工作總結(jié)

今年來，我局堅持求真務(wù)實，執(zhí)法為民的指導(dǎo)思想，xiexiebang.com，全國公務(wù)員公同的天地004km.cn圍繞“藥品放心工程”的實施，從“七個保障”上著手，認真開展藥品法律法規(guī)宣傳教育，大力加強農(nóng)村藥品監(jiān)督、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎實開展認證工作，通過日常監(jiān)管、打假治劣，藥品市場秩序得到進一步規(guī)范，“藥品放心工程”初見成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標明確，為實施“藥品放心工程”提供組織保障。我局對“藥品放心工程”的實施高度重視，把實施“藥品放心工程”放在今年工作的中心，從實踐“三個代表”的高度，大事大抓，一是成立以局長為組長的“藥品放心工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了具體分工負責(zé)人。二是制定了藥品放心工程實施方案，明確了思路，確定了目標，細化了實施步驟，提出了要求。三是發(fā)動深入，對如何履行職責(zé)，抓好藥品放心工程，始終堅持工作高標準，從開拓進取、求真務(wù)實、執(zhí)政為民等方面進行了動員，組織學(xué)習(xí)了省政府為民件實事的有關(guān)文件精神，省局關(guān)于實施藥品放心工程的意見，全局干部職工心齊、勁足，能圍繞“藥品放心工程”實施全面展開工作。

二、深入開展法律法規(guī)宣傳教育，為實施“藥品放心工程”提供法規(guī)保障。一是以普法教育為主線，強化社會法規(guī)意識。今年來，我局精心組織了以“科學(xué)消費”和“保證藥品質(zhì)量、打假治劣”為主題的“·”、“·”、“食品安全宣傳周”宣傳活動，加強了普法教育。據(jù)統(tǒng)計，今年共出動宣傳車十多臺次、設(shè)立真假藥品鑒別咨詢臺臺次，掛出藥事法規(guī)宣傳橫幅條，推出宣傳盾牌多個，法律法規(guī)宣傳板塊，散發(fā)宣傳資料余份，展示假劣藥品余種，焚燒假劣藥品貨值萬余元，并在縣電視臺發(fā)布了食品安全信息等，全年共接待各種咨詢?nèi)藛T余人。二是注重從業(yè)人員法律培訓(xùn)，強化涉藥機構(gòu)守法經(jīng)營的自覺性。今年我局采取“分片集中，內(nèi)容側(cè)重”的辦法，先后組織場次藥品監(jiān)管法律法規(guī)綜合知識培訓(xùn)班，共培訓(xùn)人。從業(yè)人員的法律意識和專業(yè)知識水平較去年相比明顯提高，藥品質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，進貨渠道明顯規(guī)范，依法辦事的自覺性明顯提高。三是做好送法上門服務(wù)，切實解決經(jīng)營活動中的法律問題。在監(jiān)督檢查中，我們針對那些對藥事法規(guī)學(xué)不深、學(xué)不透和不會操作的涉藥、涉械單位，耐心講解依法使用藥品的具體要求，對發(fā)現(xiàn)的問題，我們對照法律進行逐項指出，讓行政相對人真正了解法律知識的實質(zhì)，把法規(guī)知識正確運用到經(jīng)營活動中去。如南縣益民大藥房劉利明同志說：“藥監(jiān)局的同志能及時指出我們存在的問題，使我們逐步走向了正規(guī)”，茅草街配送站負責(zé)人楊學(xué)武同志說：“藥監(jiān)局的細心指導(dǎo)，使我們學(xué)到了很多知識”。

三、切實加強“兩網(wǎng)”建設(shè)，為實施“藥品放心工程”提供基礎(chǔ)保障。一是注重供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。在藥品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，主要做了二件事。其一，大力發(fā)展農(nóng)村藥品零售企業(yè)。我局按照“合理布局、方便群眾”的原則，實行適度放寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)申辦藥品零售企業(yè)設(shè)置條件，鼓勵和支持多種經(jīng)濟成分到農(nóng)村辦藥店，切實做好藥店的受理審批服務(wù)，由于措施得力，全年新申辦了家藥品零售企業(yè)，并全部通過驗收，現(xiàn)已正常營業(yè)，較好地解決了農(nóng)民買藥難的問題。其二，著手引進湖南省宏瑞銷售公司來南開辦藥品配送站和五洲通藥業(yè)有限公司來我縣投資開辦藥品配送站和藥包材企業(yè)，努力發(fā)展醫(yī)藥經(jīng)濟，壯大醫(yī)藥生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)，使藥品供應(yīng)渠道逐步走向正規(guī)。同時，也抑制了藥品市場價格。統(tǒng)計種常用藥品，××年與××年同比，藥品批發(fā)下降，藥品零售價格下降。二是注重監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。由于點多、面廣、線長，加之行政執(zhí)法人員少等客觀原因，農(nóng)村藥品監(jiān)管一直是我局的一個薄弱環(huán)節(jié)，為了解決藥械監(jiān)管鞭長莫及的狀況，有效地保證了藥品市場監(jiān)管的全面覆蓋，著力建設(shè)行政監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)管體系，先后在轄區(qū)內(nèi)聘請了藥品監(jiān)督員、協(xié)管員、信息員共人，基本形成了縣、鄉(xiāng)、村三級社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

四、打假治劣工作不斷深入，為實施“藥品放心工程”提供質(zhì)量保障。一是突出重點區(qū)域的治理。根據(jù)大通湖區(qū)多年的監(jiān)管現(xiàn)狀，將其作為重點監(jiān)控區(qū)域并主動向大通湖區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)匯報藥品監(jiān)管工作，取得了大通湖區(qū)管委會高度重視，區(qū)長鄧宗祥同志在聽取我局領(lǐng)導(dǎo)的匯報后明確表示：在推進“藥品放心工程”中有什么困難可直接找我。月，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，對大通湖區(qū)涉藥單位進行監(jiān)督檢查，區(qū)社會發(fā)展局積極配合，派出名衛(wèi)生防疫站的同志，共同對大通湖區(qū)家涉藥、涉械單位進行了大規(guī)模集中整治，極大地打擊和震懾了不法分子使大通湖區(qū)藥品經(jīng)營秩序有較大的轉(zhuǎn)變。二是突出重點品種的排查清理。在藥品打假治劣戰(zhàn)役中堅持把假劣藥品、一次性使用無菌輸液器輸血、注射和醫(yī)療單位制劑以及上級要求稽查的藥品、醫(yī)療器械作為排查清理的重點品種開展了拉網(wǎng)式排查清理活動同時，還組織開展了對醫(yī)院和藥店的行為規(guī)范、醫(yī)療器械、牙科設(shè)備、生物制品等四項專項檢查。三是突出案件的查辦。嚴厲打擊制售假劣藥品、醫(yī)療器械違法犯罪行為，認真研究往