第一篇：關(guān)于組織工作滿意度的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于組織工作滿意度的調(diào)研報(bào)告

選人用人，始終是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，是影響人民群眾對(duì)組織工作滿意度的最關(guān)鍵因素。因此，緊緊圍繞打造“三服務(wù)兩滿意”模范部門，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》以及相關(guān)法規(guī)文件，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用公信度和組織工作滿意度。

一、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

（一）強(qiáng)化監(jiān)

督，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。一是拓寬監(jiān)督渠道。完善了舉報(bào)受理系統(tǒng)工作平臺(tái)，完成了組織部門“12380”專用舉報(bào)電話的建設(shè)和開通工作。在本地黨建網(wǎng)開設(shè)干部任前公示網(wǎng)頁，設(shè)立“12380”網(wǎng)上舉報(bào)信箱，制定全縣組織系統(tǒng)受理和管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了“12380”專用舉報(bào)電話和網(wǎng)上舉報(bào)受理工作，建立起了“便利、安全、高效”的舉報(bào)機(jī)制。還聘請了4位離退休處級(jí)干部作為干部監(jiān)督信息員,充分發(fā)揮了干部監(jiān)督作用。通過拓寬監(jiān)督渠道，建立起了深入整治用人上不正之風(fēng)的網(wǎng)絡(luò)。二是嚴(yán)格監(jiān)督程序。堅(jiān)持考察預(yù)告制度，認(rèn)真受理群眾舉報(bào)。對(duì)擬提拔的干部，按照《干部任用工作監(jiān)督檢查辦法》認(rèn)真填寫《干部選拔任用監(jiān)督表》，對(duì)擬任人選的任職資格、民主推薦、考察考核、受理舉報(bào)等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí)，聽取紀(jì)檢（監(jiān)察）部門意見，并簽署意見。以來，共審核《干部監(jiān)督表》500余份，公示干部267人，其中副科級(jí)179人，正科級(jí)88人。

（二）加強(qiáng)宣傳教育，提高干部群眾知曉率。一是抓好政策法規(guī)宣傳。在落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉，組工干部要精通”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好“人民群眾要知曉”的工作，大力宣傳干部選拔任用政策，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體積極主動(dòng)地宣傳選人用人政策法規(guī)，為干部群眾理解、關(guān)心、特別是有效監(jiān)督干部選拔任用工作打下了良好的基礎(chǔ)，營造了深入整治用人不正之風(fēng)的良好氛圍。二是抓好宣傳培訓(xùn)教育。教育具有啟迪功能，知法才能守法，懂法才能分辨是非。近年來，我縣始終把抓好《干部任用條例》和有關(guān)法規(guī)、政策的宣傳培訓(xùn)教育作為深入整治用人上的不正風(fēng)、提高組織工作滿意度的前提和基礎(chǔ)。縣委常委班子把《干部任用條例》及相關(guān)法規(guī)文件作為中心學(xué)習(xí)組的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容?？h委和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織每年或班子成員變動(dòng)后，都及時(shí)組織中心組學(xué)習(xí)，重溫、強(qiáng)化《干部任用條例》和相關(guān)法規(guī)、政策。從今年初以來，縣委把干部選拔任用法規(guī)、政策作為黨校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容之一。為了使領(lǐng)導(dǎo)干部方便、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)法規(guī)、政策，今年，我縣將省委組織部匯編的《云南組織工作文件選編》（）上下冊，提供給領(lǐng)導(dǎo)干部、組織人事系統(tǒng)干部學(xué)習(xí)。通過強(qiáng)化干部選拔任用政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

（三）深化干部人事制度改革，加大重難點(diǎn)問題的解決力度。

1、創(chuàng)新提名方式。12月，我縣把空缺的47個(gè)副科級(jí)職位和20個(gè)正科級(jí)職位，公示在本地黨建網(wǎng)上，由廣大干部職工進(jìn)行初始提名推薦，于今年1月，完成了首次初始提名推薦，參加初始提名的總?cè)藬?shù)達(dá)2016人，其中參加20個(gè)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位提名366人，參加46個(gè)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位提名1650人，參加初始提名人數(shù)最多的崗位達(dá)218人。此次初始提名推薦使全縣符合條件的干部都處在同一平臺(tái)上，享有公平的機(jī)會(huì)，破解了“少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人”的問題上邁出堅(jiān)實(shí)的一步，一定程度上揭開了干部選拔任用的神秘面紗。

2、差額選拔干部。根據(jù)《干部選拔任用工作條例》、《云南省差額選拔任用正職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》和有關(guān)規(guī)定，我縣積極推行差額選拔干部工作機(jī)制。一是差額選拔黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部。以來，鹽津?qū)π绿岚蔚膶?shí)職正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照1:2的比例在本單位或者其他單位進(jìn)行差額推薦，對(duì)推薦環(huán)節(jié)確定的2名人選同等對(duì)待、同一標(biāo)準(zhǔn)，在不同層面、不同范圍、不同地域?qū)嵤┎铑~考察，在綜合分析考察情況的基礎(chǔ)上，由部務(wù)會(huì)提出初步擬任人選，將擬任人選的基本情況、產(chǎn)生過程、任職理由、考察結(jié)論向常委會(huì)做詳細(xì)匯報(bào)，提請書記辦公會(huì)對(duì)人選進(jìn)行差額醞釀，確定1名人選進(jìn)行票決。二是差額推薦提名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。12月起，我縣首開初始提名推薦。凡是需選拔任用的正科級(jí)干部人選由縣委委員、縣處級(jí)干部、縣直各部門正職領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、人大主席、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長個(gè)人署名或以組織名義推薦；凡是需選拔任用的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人選，由干部職工個(gè)人署名或以組織名義推薦。初始提名推薦環(huán)節(jié)打破了以往按照比例推薦的現(xiàn)象，由單一的等額推薦向不記比例的差額推薦跨越，加大了優(yōu)中選優(yōu)的力度；由實(shí)職正科級(jí)差額向?qū)嵚氄笨萍?jí)差額、由差額考察走向全程差額，說明我縣干部人事制度改革邁向了一個(gè)新的起點(diǎn)和進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了干部人事制度改革的新跨越。

3、公選領(lǐng)導(dǎo)干部。在新的歷史條件下,選人用人要提升群眾滿意度,就要堅(jiān)持以公開為前提、公平為根本、公正為保障、公認(rèn)為基礎(chǔ),大力推行公開選拔、公開招考制度，規(guī)范公開選拔、競爭上崗、公開選調(diào)等工作，完善公選初選評(píng)價(jià)、考試考察等程序，做到以好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，確保公選工作制度化、規(guī)范化，形成科學(xué)的用人機(jī)制,形成風(fēng)清氣正的用人環(huán)境,這樣才能贏得廣大黨員群眾的信任、信服和信賴。預(yù)計(jì)下半年，我縣將拿出部分崗位進(jìn)行首次公開選拔干部，通過筆試、面試、考察等多個(gè)環(huán)節(jié)，面向全市和全縣選拔一批

優(yōu)秀的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

（四）提高村干部待遇，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、切實(shí)提高基層群眾自治組織的創(chuàng)造力和凝聚力、戰(zhàn)斗力。1月起，我縣下發(fā)文件（鹽發(fā)﹝﹞9號(hào)），對(duì)78個(gè)村民委員會(huì)，10個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)的村社區(qū)干部提高了工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇。一是提高了工資標(biāo)準(zhǔn)。村黨總支（社區(qū)委員會(huì)黨支部）書記兼任村委（居委會(huì)）主任，每人每月1000元；村黨總支（社區(qū)居委會(huì)黨支部）書記，村委（居委會(huì)）主任，每人每月900元；二是提高了福利待遇。為1月以后在職的支書、主任、副支書、副主任，繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)。三是增加了辦公經(jīng)費(fèi)。從起每個(gè)村民委員會(huì)和社區(qū)居民委員會(huì)核定辦公經(jīng)費(fèi)1萬元，村民委員會(huì)按1.5萬元，居民委員會(huì)按2萬元核撥，2011年村民委員會(huì)按2萬元，居民委員會(huì)按3萬元核撥。

二、存在的問題

1、干部人事制度改革有待進(jìn)一步深化。干部人事制度改革是一個(gè)常議常新的課題，需要不斷深化干部人事制度改革，逐步形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、公平公正、充滿活力的局面。

2、干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。群眾普遍反映“應(yīng)向基層了解真實(shí)情況，了解工作對(duì)象的思想狀況，作出真實(shí)評(píng)價(jià)”等。這對(duì)完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系提出了新的要求和方向，既要全面客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部，“不讓老實(shí)人吃虧”，又要樹好考評(píng)“指揮棒”，引導(dǎo)干部樹立正確的政績觀。

3、干部監(jiān)督工作力度有待進(jìn)一步加大。選人用人上存在的不正之風(fēng)仍然是干部群眾特別關(guān)注的一個(gè)突出問題，對(duì)干部工作的聲譽(yù)危害極大，需要繼續(xù)下大力氣整治。

4、整治用人上不正之風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。干部選拔工作責(zé)任制還沒有有效的建立起來；干部工作的透明度以及黨員、群眾“四權(quán)”的落實(shí)方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。解決這些問題，找準(zhǔn)問題，深化改革，強(qiáng)化規(guī)范。

三、對(duì)策建議

1、加大整治用人上不正之風(fēng)。嚴(yán)厲整治干部工作中的拉票行為，對(duì)查核屬實(shí)有拉票行為或參與、幫助他人拉票的人員，予以嚴(yán)肅處理；完善干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法，探索建立擬提拔干部廉政報(bào)告制度；建立與縣紀(jì)委等有關(guān)單位聯(lián)席會(huì)議制度，會(huì)同縣紀(jì)委開展對(duì)群眾反映公示對(duì)象有關(guān)問題的查核，邀請縣紀(jì)委分管副書記列席討論任免有舉報(bào)信件的公示對(duì)象的組織部部務(wù)會(huì)。嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)用人行為，用鐵的紀(jì)律保證選人用人風(fēng)清氣正。

2、靈活干部考核和考察。采取以平時(shí)考核為主與年終考核為輔相結(jié)合的方式進(jìn)行，并把考核結(jié)果運(yùn)用到干部任用中，探索建立末位淘汰制和能上能下的干部任用機(jī)制。探索創(chuàng)新干部考察辦法，具體問題具體分析，結(jié)合考察對(duì)象所在部門的實(shí)際，注重看取得的業(yè)績。發(fā)展越多，矛盾越多。同樣，干的事情多，有可能帶來的矛盾越多，在某種情況下，得罪的人就多，導(dǎo)致在考察民意測評(píng)的過程中，滿意度不高，所以，在考察中，要以實(shí)績?yōu)橹?，以測評(píng)為輔，真正讓想干事、敢干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部脫穎而出。

3、建立全程差額選拔干部機(jī)制。通過在本地黨建網(wǎng)上公示空缺職位，由廣大干部職工不記比例進(jìn)行差額提名推薦（同一個(gè)人提名同一職位最多不超過2名），將提名推薦情況提交部務(wù)會(huì)進(jìn)行審核，對(duì)不符合任職條件的予以剔除，將審核通過的人選提交書記碰頭會(huì)，根據(jù)年度考核、班子結(jié)構(gòu)和后備干部等情況，原則上以提名得票率按1：3提出差額人選。首先，召開縣委全委擴(kuò)大會(huì)議。將初始提名推薦出的正科人選名單提供給參會(huì)人員進(jìn)行無記名推薦。其次，召開縣委常委會(huì)。將初始提名推薦出的副科級(jí)人選名單提供給各位常委進(jìn)行無記名推薦，根據(jù)“兩會(huì)”推薦出的結(jié)果，按1：2確定考察人選進(jìn)行差額考察，考察完畢后，考察組將考察情況向部務(wù)會(huì)做詳細(xì)匯報(bào)，部務(wù)會(huì)根據(jù)考察情況，確定初步擬任人選，提交第二次書記碰頭會(huì)進(jìn)行醞釀，最后確定擬任人選提交常委會(huì)進(jìn)行票決。通過單一的等額推薦向不記比例的差額推薦、實(shí)職正科級(jí)差額向?qū)嵚氄笨萍?jí)差額、差額考察走向全程差額，揭開干部選拔任用神秘面紗，使干部選拔工作置于公開透明的監(jiān)督之下，有效提高組織工作滿意度。

4、建立和完善監(jiān)督制約機(jī)制。黨的組織、人事、紀(jì)檢等部門，尤其是紀(jì)檢部門，要加強(qiáng)黨政干部選拔任用工作的全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。加強(qiáng)對(duì)選拔任用優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作的監(jiān)督，關(guān)鍵是要加大對(duì)貫徹執(zhí)行《條例》情況的監(jiān)督力度。對(duì)違反《條例》的行為，要嚴(yán)肅查處。不管涉及到什么人，都要一查到底，追究責(zé)任。要配合風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建設(shè)，對(duì)失職、瀆職行為，依照有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定予以追究。要切實(shí)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督責(zé)任制。凡本地區(qū)、本部門用人上的不正之風(fēng)嚴(yán)重、干部群眾反映強(qiáng)烈以及對(duì)違反組織人事紀(jì)律的行為查處不力的，應(yīng)當(dāng)追究黨委(黨組)主要領(lǐng)導(dǎo)成員和分管領(lǐng)導(dǎo)成員的責(zé)任。

第二篇：關(guān)于如何提高組織工作滿意度的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于如何提高組織工作滿意度的調(diào)研報(bào)告

中共中牟縣委組織部：

接到《關(guān)于在全縣組織系統(tǒng)開展“大調(diào)研、大討論、大整改”活動(dòng)的通知》后，張莊鎮(zhèn)黨委組織黨委班子成員對(duì)大調(diào)研活動(dòng)要求進(jìn)行了認(rèn)真分析，成立了黨委副書記王智勇任組長的提高組織工作滿意度調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合張莊鎮(zhèn)實(shí)際，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，并要求領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，實(shí)事求是，嚴(yán)格按照時(shí)間要求認(rèn)真做好調(diào)研工作。調(diào)研采取發(fā)放調(diào)查問卷和集中座談的方式進(jìn)行,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下:報(bào)告共分為三個(gè)大部分,第一部分根據(jù)問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)出的群眾對(duì)組織工作中有哪些不滿意;第二部分分析存在這些問題的因素;第三部分是解決這些問題提高群眾對(duì)張莊鎮(zhèn)組織工作滿意度的一些措施。

一、組織工作中存在的問題

根據(jù)調(diào)查問卷顯示, 選人用人，始終是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，是影響人民群眾對(duì)組織工作滿意度的最關(guān)鍵因素。農(nóng)村干部隊(duì)伍是一支特殊而又非常重要的隊(duì)伍，身處一線而矛盾尖銳，工作繁重而報(bào)酬較低，權(quán)力小而影響大，選好、育好、用好、監(jiān)督好村干部，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要，也是鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)的需要。目前在張莊鎮(zhèn)選人用人方面存在的問題有：

（一）、干部選任方法不得當(dāng)，形式需要改進(jìn)；

（二）、農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和能力水平的欠缺；

（三）、部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)需要改進(jìn)。

二、問題存在的原因

針對(duì)以上問題，通過走訪座談和調(diào)研組的自我總結(jié)共分析出以下幾種問題存在的原因：

（一）、干部選任制度的欠缺；

（二）、農(nóng)村干部考核方面的漏洞；

（三）、對(duì)農(nóng)村干部隊(duì)伍的培養(yǎng)力度不夠。

三、改進(jìn)措施

針對(duì)以上在選人用人反面存在的問題，調(diào)研組共提出以下改進(jìn)措施：

（一）、多渠道選人

逐步建立起規(guī)范化、制度化的選人用人機(jī)制。積極推行公開選拔制，有計(jì)劃地從退伍軍人、私營企業(yè)主、個(gè)體工商戶及社會(huì)能人中選拔村干部，注重把黨員中的致富能手培養(yǎng)成村干部。在換屆工作中，為依法實(shí)現(xiàn)組織意圖與人民群眾意愿高度統(tǒng)一，在換屆前要認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)村、難點(diǎn)村的具體指導(dǎo)，掌握工作主動(dòng)權(quán)，積極鼓勵(lì)支持政治素質(zhì)好、文化水平高、思想觀念新、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀農(nóng)村青年參與換屆選舉，經(jīng)過黨內(nèi)選舉程序，任黨支部書記，確保優(yōu)秀人才進(jìn)得來。

（二）、加大整治用人上不正之風(fēng)

嚴(yán)厲整治干部工作中的拉票行為，對(duì)查核屬實(shí)有拉票行為或參與、幫助他人拉票的人員，予以嚴(yán)肅處理；完善干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法，探索建立擬提拔干部廉政報(bào)告制度；建立與縣紀(jì)委等有關(guān)單位聯(lián)席會(huì)議制度，會(huì)同縣紀(jì)委開展對(duì)群眾反映公示對(duì)象有關(guān)問題的查核，邀請縣紀(jì)委分管副書記列席討論任免有舉報(bào)信件的公示

對(duì)象的組織部部務(wù)會(huì)。嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)用人行為，用鐵的紀(jì)律保證選人用人風(fēng)清氣正。

（三）、全方位培養(yǎng)

不斷強(qiáng)化農(nóng)村干部的教育培訓(xùn)，是搞好農(nóng)村干部工作的關(guān)鍵。在實(shí)踐中，要不斷完善農(nóng)村干部的運(yùn)作機(jī)制，對(duì)農(nóng)村干部實(shí)施全方面培養(yǎng)。在培養(yǎng)目標(biāo)上，著力在“三個(gè)提高”上下功夫。一是堅(jiān)持不懈地用科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝農(nóng)村干部，努力提高理論素質(zhì)和政治素質(zhì)；二是學(xué)習(xí)研究政策法規(guī)，努力提高政策水平；三是學(xué)習(xí)農(nóng)村工作的知識(shí)和技能，努力提高為民服務(wù)的能力和本領(lǐng)。在培養(yǎng)的形式上，做到四個(gè)結(jié)合，即：集中辦班與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合；外出學(xué)習(xí)與本地實(shí)踐相結(jié)合；相互交流與自我總結(jié)相結(jié)合；理論學(xué)習(xí)和實(shí)際鍛煉相結(jié)合。通過培訓(xùn)教育著力提高農(nóng)村干部思想文化素質(zhì)，確保優(yōu)秀人才穩(wěn)得住。

（四）、加強(qiáng)宣傳教育，提高干部群眾知曉率

一是抓好政策法規(guī)宣傳。在落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉，組工干部要精通”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好“人民群眾要知曉”的工作，大力宣傳干部選拔任用政策，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體積極主動(dòng)地宣傳選人用人政策法規(guī)，為干部群眾理解、關(guān)心、特別是有效監(jiān)督干部選拔任用工作打下了良好的基礎(chǔ)，營造了深入整治用人不正之風(fēng)的良好氛圍。二是抓好宣傳培訓(xùn)教育。教育具有啟迪功能，知法才能守法，懂法才能分辨是非。

（五）、靈活干部考核和考察。

采取以平時(shí)考核為主與年終考核為輔相結(jié)合的方式進(jìn)行，并把考核結(jié)果運(yùn)用到干部任用中，探索建立末位淘汰制和能上能下的干部任用機(jī)制。探索創(chuàng)新干部考察辦法，具體問題具體分析，結(jié)合考察對(duì)象所在部門的實(shí)際，注重看取得的業(yè)績。發(fā)展越多，矛盾越多。同樣，干的事情多，有可能帶來的矛盾越多，在某種情況下，得罪的人就多，導(dǎo)致在考察民意測評(píng)的過程中，滿意度不高，所以，在考察中，要以實(shí)績?yōu)橹鳎詼y評(píng)為輔，真正讓想干事、敢干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部脫穎而出。

（六）、完善監(jiān)督制約機(jī)制。

黨的組織、人事、紀(jì)檢等部門，尤其是紀(jì)檢部門，要加強(qiáng)黨政干部選拔任用工作的全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。加強(qiáng)對(duì)選拔任用優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作的監(jiān)督，關(guān)鍵是要加大對(duì)貫徹執(zhí)行《條例》情況的監(jiān)督力度。對(duì)違反《條例》的行為，要嚴(yán)肅查處。不管涉及到什么人，都要一查到底，追究責(zé)任。要配合風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建設(shè)，對(duì)失職、瀆職行為，依照有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定予以追究。要切實(shí)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督責(zé)任制。凡本地區(qū)、本部門用人上的不正之風(fēng)嚴(yán)重、干部群眾反映強(qiáng)烈以及對(duì)違反組織人事紀(jì)律的行為查處不力的，要追究黨委主要領(lǐng)導(dǎo)成員和分管領(lǐng)導(dǎo)成員的責(zé)任。

第三篇：組織工作滿意度報(bào)告201102

中共xx縣委組織部

關(guān)于組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果分析情況的報(bào)告

省委組織部：

按照省委組織部要求，我們對(duì)肅寧縣組織工作滿意度測評(píng)結(jié)果進(jìn)行了全面分析和研究，雖然整體檔次和名次在全市均比較靠前，在全省排位有所提升，但與全省先進(jìn)縣市和上級(jí)的整體要求還有一定差距，同時(shí)，我們對(duì)2010年全縣的組織工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧和總結(jié)，認(rèn)真查找了工作中存在的問題和不足，并制定了整改提高措施，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、存在問題及原因

此次組織工作滿意度調(diào)查，我縣組織工作滿意度得分由94.53上升到95.46，全省排位由38名晉位為36名，依然存在名次相對(duì)落后的問題。針對(duì)以上問題我們召開了專題會(huì)議進(jìn)行研究，同時(shí)征求了部分黨員干部的意見，挖掘了存在問題的原因，主要有以下三個(gè)方面：

1、宣傳力度不夠。2010年全縣組織工作，嚴(yán)格按照上級(jí)的工作部署，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，開拓進(jìn)取，改革創(chuàng)新，做了大量卓有成效的工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才保障，但是宣傳還不夠到位，廣大群眾對(duì)組織工作了解的很少，甚至有的完全不了解，測評(píng)時(shí)多個(gè)單項(xiàng)出現(xiàn)不了解選項(xiàng)，導(dǎo)致整個(gè)組織工作滿意度相對(duì)偏低。

2、亮點(diǎn)工作不夠突出。2010年，我們雖然堅(jiān)持以亮點(diǎn)工作

1為抓手，狠抓組織工作創(chuàng)新，也取得了一定成效，組織工作在全省、全市影響力還不夠大，在全市乃至全省叫得響、打得出去的工作不多，“四個(gè)覆蓋”工作雖然抓得不錯(cuò)，但是我縣組織工作整體影響力還有待提升。

3、組工干部下基層少。按照上級(jí)的要求積極開展了組工干部下基層活動(dòng)，并安排了包鄉(xiāng)包村任務(wù)，切實(shí)為群眾解決了一些急、難、盼、怨問題，但由機(jī)關(guān)工作繁雜，組工干部真正沉下身子深入到基層為群眾辦實(shí)事、辦好事的時(shí)間還相對(duì)少，工作的力度還不夠大，與群眾的感情還不夠深。

二、整改提高措施

1、加大對(duì)組織工作的宣傳力度。在部內(nèi)開展全員信息反饋活動(dòng)，制定信息工作考核獎(jiǎng)懲辦法，增強(qiáng)部內(nèi)人員的信息意識(shí)和宣傳意識(shí)。積極搭建與社會(huì)廣大群眾溝通的平臺(tái)，利用電視臺(tái)、陽光網(wǎng)站、黨建網(wǎng)等媒體對(duì)組織工作及時(shí)進(jìn)行報(bào)道宣傳，讓全社會(huì)了解組織工作、認(rèn)識(shí)組織工作。在全縣黨務(wù)工作公開欄處設(shè)臵組織工作征求意見箱，隨時(shí)征求社會(huì)及廣大群眾的意見和建議，對(duì)群眾滿意的我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，對(duì)群眾不滿意的及時(shí)改進(jìn)。

2、以亮點(diǎn)為抓手狠抓組織工作創(chuàng)新。下大力氣抓好以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作，使之成為我縣組織工作的新亮點(diǎn)，并以此帶動(dòng)全縣組織工作整體上水平、提檔次。一是加大干部教育培訓(xùn)力度。加大投資，2010年全縣干訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)到30萬元。改善培訓(xùn)方式，圍繞“三抓”、推進(jìn)“16個(gè)起來”和“四個(gè)覆蓋”工作，按照“缺什么補(bǔ)什么，需要什么就學(xué)什么”的原則，抓好大規(guī)模干部教育

培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容突出民主集中制教育、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)理論、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面。對(duì)農(nóng)村干部著力抓好農(nóng)村方針政策、制度建設(shè)、基層組織建設(shè)和民主政治建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)村穩(wěn)定等方面的培訓(xùn)，切實(shí)提高基層干部執(zhí)行政策、推動(dòng)發(fā)展、組織管理、服務(wù)群眾、依法辦事的能力，不斷提高帶領(lǐng)群眾致富和化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)。打破常規(guī)采取“請進(jìn)來、走出去”等方式，積極聘請國內(nèi)權(quán)威人士、學(xué)者教授和有社會(huì)實(shí)踐力的高級(jí)管理人員授課，同時(shí)積極組織各類干部到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)、開闊視野、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，確實(shí)做到培訓(xùn)工作有力、有效。另外根據(jù)全縣廣大干部需求，指導(dǎo)縣委黨校進(jìn)一步完善“周末課堂”，依托中央黨校遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，將中央黨校的最新培訓(xùn)課程及時(shí)收錄儲(chǔ)存，利用每周五時(shí)間播放培訓(xùn)課程，并進(jìn)一步擴(kuò)大培訓(xùn)對(duì)象的范圍。二是大力推進(jìn)農(nóng)村“雙基建設(shè)”。研究制定關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村“雙基建設(shè)”的指導(dǎo)意見和具體方案。深入實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程，積極推行“雙向培育，雙向轉(zhuǎn)化”，拓寬選人視野，創(chuàng)新選拔方式，把懂經(jīng)營、會(huì)管理，善于運(yùn)用民主、法律、示范和服務(wù)的方法做群眾工作的“一好雙強(qiáng)”型人才選拔到村“兩委”班子中來。建立健全“黨組織領(lǐng)導(dǎo)，村代會(huì)議事，村委會(huì)執(zhí)行”的村級(jí)組織新架構(gòu)，激發(fā)工作活力。推行村代會(huì)常任制，建立健全黨員聯(lián)系群眾、村民代表聯(lián)系戶、民主監(jiān)督、責(zé)任追究等制度，進(jìn)一步明確村級(jí)各組織的職責(zé)，理順工作關(guān)系，建立起一套符合我縣實(shí)際、簡便易行、規(guī)范有效的村級(jí)議事決策程序，使議事、辦事、監(jiān)督等各項(xiàng)工作有章可循、有規(guī)可依。建立健全具有可操

作性的財(cái)務(wù)開支審批、宅基地審批發(fā)放等農(nóng)村事務(wù)處理程序，使村級(jí)工作步入制度化的軌道。三是加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。大力推行“一定三有”農(nóng)村干部激勵(lì)保障機(jī)制，在落實(shí)好村干部待遇的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)約束機(jī)制建設(shè)，落實(shí)“雙述雙評(píng)”制度，激發(fā)村干部的工作熱情。認(rèn)真抓好村“兩委”干部培訓(xùn)。通過主動(dòng)自學(xué)、“菜單式”選學(xué)、基地培訓(xùn)、外出考察等多種方式進(jìn)行，對(duì)村“兩委”成員和村民代表進(jìn)行集中培訓(xùn)。充分發(fā)揮農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)點(diǎn)作用，使其成為村干部經(jīng)常性接受教育培訓(xùn)的主要方式。按照省、市部署，繼續(xù)協(xié)助做好選聘高校畢業(yè)生到村任職工作，健全管理機(jī)制，完善考核辦法，確保他們下得去、待得住、干得好、流得動(dòng)。四是抓好黨員發(fā)展教育管理工作。進(jìn)一步深化“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”發(fā)展黨員機(jī)制，大力培養(yǎng)入黨積極分子，重點(diǎn)發(fā)展縣直“三類人”和農(nóng)村“六類人”入黨，防止和解決發(fā)展黨員家族化、朋黨化問題，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)與活力。全面實(shí)施黨員黨性教育和能力培育為主要內(nèi)容的“雙育工程”，有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行普遍培訓(xùn)。構(gòu)建黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理，做好特困黨員幫扶工作，建立黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾機(jī)制，引導(dǎo)廣大黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用。五是全面推行“村兩委+經(jīng)濟(jì)合作組織”機(jī)制。本著低標(biāo)準(zhǔn)入圍、高標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)、成熟后發(fā)展的原則，擴(kuò)大“村兩委+經(jīng)濟(jì)合作組織”的覆蓋面。同時(shí)，做好已建經(jīng)濟(jì)合作組織的規(guī)范提高工作，總結(jié)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、影響面大、具有代表性的經(jīng)濟(jì)合作組織的經(jīng)驗(yàn)做法，在全縣宣傳推廣，發(fā)揮樣板的示范帶動(dòng)作用，有效地促進(jìn)全縣農(nóng)民增收。

3、狠抓組織部門自身建設(shè)。一是努力建設(shè)高素質(zhì)的組工干部隊(duì)伍。不斷深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，以樹立公道正派良好形象為核心，嚴(yán)格執(zhí)行中組部制定的“十嚴(yán)禁”紀(jì)律規(guī)定，認(rèn)真組織開展向王彥生同志學(xué)習(xí)的主題活動(dòng)，不斷加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)。結(jié)合全國組織系統(tǒng)開展的“萬名組織部長下基層”活動(dòng)，把組工干部下基層工作常態(tài)化，使組工干部真正沉下身子、深入基層，集中時(shí)間和精力為群眾解難題、辦實(shí)事。繼續(xù)深入開展“講重作”、“雙爭雙建”、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)，以提高素質(zhì)為目標(biāo)，著力打造會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)干、會(huì)團(tuán)結(jié)“四會(huì)型”組工干部隊(duì)伍。二是扎實(shí)開展“三問”活動(dòng)。圍繞增強(qiáng)黨的宗旨意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉政意識(shí)，深入推進(jìn)干部政德建設(shè)，組織開展以“進(jìn)組織部為什么？到組織部干了什么？在組織部與別人比什么？”為主要內(nèi)容的“三問”大討論活動(dòng)，使組工干部明白人生的意義所在、價(jià)值所在，提高黨性修養(yǎng)，筑牢思想防線，在發(fā)展的征程上多創(chuàng)佳績。三是大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。圍繞組織工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身如何科學(xué)發(fā)展兩大課題，增強(qiáng)效率效益意識(shí)，加強(qiáng)資源整合，形成推進(jìn)工作的整體合力。進(jìn)一步理順工作運(yùn)行機(jī)制，簡化工作程序和辦事環(huán)節(jié)，減少會(huì)議和文件，降低工作成本，提高工作效率。加大督查督辦力度，對(duì)組織工作各項(xiàng)任務(wù)有布臵、有檢查、有總結(jié)，明確責(zé)任分工，確保工作落到實(shí)處。加強(qiáng)對(duì)組織工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題的調(diào)查研究，挖掘工作“亮點(diǎn)”，推廣先進(jìn)典型，不斷推動(dòng)組織工作創(chuàng)新和發(fā)展。

2010年4月5日

第四篇：如何提高組織工作滿意度

如何提高組織工作滿意度

李桂雄

黨的十七大和全國組織工作會(huì)議以后，組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標(biāo)，掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上，我深深體會(huì)到，不管是推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，還是提升組織工作科學(xué)化水平，最終的落腳點(diǎn)在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度？我想，關(guān)鍵是要把握好四個(gè)方面的關(guān)系：

首先，提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。這幾年，我們圍繞群眾最關(guān)注的干部工作，在干部初始提名、競爭性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新，目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。

其次，提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。群眾參與了，并不表示群眾就知曉了。因?yàn)樵趨⑴c的過程中，還涉及是否有效參與的問題。對(duì)此，我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體，通過網(wǎng)絡(luò)搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺(tái)。第三，提高群眾的認(rèn)可度是關(guān)鍵。群眾要滿意，認(rèn)可是關(guān)鍵。這種認(rèn)可，不僅對(duì)組織部門、組織工作要認(rèn)可，而且還要對(duì)我們選的干部、配的班子、建的組織等各個(gè)方面的工作都要認(rèn)可。這

幾年，我們探索實(shí)施的社區(qū)結(jié)對(duì)共建民情聯(lián)系機(jī)制、黨員干部教育培訓(xùn)“十百千萬”“先進(jìn)性教育”“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”等舉措，不僅強(qiáng)化了黨的基層基礎(chǔ)，也贏得了人民群眾和上級(jí)黨委的高度認(rèn)可。

第四，提高群眾的信任度是保證。這種信任，我想，主要是對(duì)組工干部的信任。如果群眾對(duì)組工干部都缺乏信任了，那么對(duì)組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來，我們開展的“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、專題大調(diào)研、干部大訪談”等舉措，就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊(duì)伍。

總的來講，這四個(gè)方面是相輔相成、互為一體的，缺了其中任何一個(gè)方面，群眾對(duì)我們組織工作的滿意度就會(huì)打折扣。所以，我們要自覺地總結(jié)、把握、運(yùn)用黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平這個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，正確處理好四個(gè)方面的關(guān)系，全面提高組織工作的群眾滿意度。

第五篇：組織工作滿意度實(shí)施方案

XX縣XX年提高組織工作滿意度工作方案

（XX年XX月XX日）

為貫徹落實(shí)XX年XX月XX日全區(qū)組織部長會(huì)議精神，扎實(shí)開展我縣組織工作滿意度各項(xiàng)工作，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會(huì)精精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)政策法規(guī)為依據(jù)，加大干部人事制度改革力度，抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極擴(kuò)大民主，抓牢公推優(yōu)選，完善考核，推進(jìn)交流，加強(qiáng)監(jiān)督，著力解決選人用人和組織工作方面存在的突出問題，進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度，為全面迎接全國民調(diào)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

二、目標(biāo)要求

進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，在鞏固已有工作成果的基礎(chǔ)上，力爭選人用人公信度和組織工作滿意度再有新的提高，采取學(xué)習(xí)宣傳《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、《四項(xiàng)監(jiān)督制度》的形式，對(duì)影響我縣組織工作發(fā)展的情況進(jìn)行全面整改，確保不拖全市組織

—1— 工作后腿。

三、工作措施

1.開展系列宣傳報(bào)道。加大組織工作宣傳力度,利用XX電視臺(tái)、XX黨建網(wǎng)、XX政府網(wǎng)以及各級(jí)報(bào)刊等大力宣傳我縣組織工作重大成果、重大活動(dòng)和典型經(jīng)驗(yàn)，并在七一前，通過在XX電視臺(tái)開設(shè)專題節(jié)目和利用報(bào)刊、XX黨建網(wǎng)、XX政府網(wǎng)等廣泛宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)等工作中涌現(xiàn)出來的典型人物，用先進(jìn)典型擴(kuò)大組織工作影響力和凝聚黨的向心力。（由XX組織部牽頭負(fù)責(zé)，縣遠(yuǎn)程辦協(xié)調(diào)XX宣傳部、縣廣電局、XX電視臺(tái)抓好落實(shí)，完成時(shí)間：6月30日前）

2.繼續(xù)舉辦組織工作開放日活動(dòng)。邀請機(jī)關(guān)干部、基層干部、專業(yè)技術(shù)人員、“兩代表一委員”、“兩新”組織黨員代表和社會(huì)各界人士召開座談會(huì)，通報(bào)我縣組織工作情況，參觀組織工作成果展等，讓廣大干部群眾進(jìn)一步了解組織部門和我縣組織工作情況，消除干部群眾對(duì)組織工作的神秘感，擴(kuò)大組織工作的透明度。（由XX組織部負(fù)責(zé)，完成時(shí)間：6月4日前）

3．開展系列座談會(huì)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)和有關(guān)企事業(yè)單位中邀請優(yōu)秀年輕干部、女干部和黨外干部代表以及離退休老干部、大學(xué)生村官代表進(jìn)行座談，通報(bào)20XX年我縣組織工作取得的主要成績，分析存在問題，介紹今年我縣組織工作的思路。暢談交流組織工作的意見建議，并就他們反映的有關(guān)問題做好解釋工作，增進(jìn)他們對(duì)我縣組織工作和組工干—2— 部的了解，支持好我縣組織工作。（由XX組織部負(fù)責(zé)，完成時(shí)間：XX月31日前）

4．開展“七·一”表彰活動(dòng)。召開“七〃一”表彰大會(huì)，對(duì)20XX先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、十佳村黨支部書記進(jìn)行表彰，通過表彰宣傳，增強(qiáng)先進(jìn)典型的影響力。（XX辦公室和XX組織部負(fù)責(zé)，完成時(shí)間：7月1日前）

XX．開展貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查活動(dòng)。下發(fā)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查通知，組織開展對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位XX年以來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”情況檢查，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出整改意見，抓好整改落實(shí)。（由XX組織部負(fù)責(zé)，完成時(shí)間：6月10日前）

6．開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”活動(dòng)。結(jié)合考核，在全縣所有有任免干部權(quán)限的黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”，及時(shí)匯總和分析評(píng)議結(jié)果，針對(duì)存在問題，制訂整改方案，認(rèn)真抓好整改。（由XX組織部負(fù)責(zé)，完成時(shí)間：XX月31日前）

7．開展基層黨建“百日攻堅(jiān)大行動(dòng)”。以農(nóng)村、社區(qū)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織為重點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，統(tǒng)籌抓好各領(lǐng)域基層黨建工作任務(wù)落實(shí)。努力實(shí)現(xiàn)基層黨建工作規(guī)范化、示范化、品牌化、信息化。（由XX組織部、縣基層辦牽頭負(fù)責(zé)，完成時(shí)間：9月底前）

8．開展領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位

—3— “一把手”要利用10天左右時(shí)間與班子成員、干部職工進(jìn)行談心談話，聽取干部職工對(duì)抓好單位工作的意見建議，加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想教育，強(qiáng)化干部職工的宗旨意識(shí)。（XX組織部牽頭負(fù)責(zé)，完成時(shí)間：6月XX日前）

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任?？h“滿意辦”要全力抓好組織工作滿意度各項(xiàng)具體工作的實(shí)施，及時(shí)收集群眾對(duì)組織工作的意見和建議，針對(duì)存在的問題定期或不定期地召開研討會(huì)議，制定相應(yīng)的整改措施，從提高廣大群眾對(duì)組織工作的信任度、認(rèn)可度來進(jìn)一步提升組織工作的滿意度。

（二）上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位要增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，積極推進(jìn)提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作，形成上下聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)、整體推進(jìn)的工作格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位“一把手”要作為提高組織工作滿意度工作聯(lián)絡(luò)員，高度重視提高組織工作滿意度工作。

（三）統(tǒng)籌兼顧，抓出實(shí)效。要把提高組織工作滿意度與落實(shí)今年我縣各項(xiàng)組織工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)，使提高組織工作滿意度工作與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”

—4—