第一篇：規(guī)劃科技處2009年上半年工作小結(jié)

規(guī)劃科技處2009年上半年工作小結(jié)

2009年上半年，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳相關(guān)處室的關(guān)心和支持下，我處深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)開(kāi)展工作，在規(guī)劃修編、計(jì)劃管理等方面取得了較好的成績(jī)。

一、上半年工作進(jìn)展情況

（一）大力推進(jìn)土地利用總體規(guī)劃修編工作

今年年初，《全國(guó)土地利用總體規(guī)劃綱要（2006-2020年）》由國(guó)務(wù)院印發(fā)，省級(jí)規(guī)劃大綱也下發(fā)到各市，接到通知后我處迅速著手進(jìn)行市、縣級(jí)規(guī)劃大綱及成果編制工作。一是努力爭(zhēng)取發(fā)展空間。經(jīng)我局多次協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，《江蘇省土地利用總體規(guī)劃大綱》分解下達(dá)我市至2020年基本農(nóng)田631.83萬(wàn)畝，新增建設(shè)用地27.83萬(wàn)畝，與省廳最初方案相比，基本農(nóng)田多削減了13萬(wàn)畝，新增建設(shè)用地指標(biāo)增加了6萬(wàn)畝。與我市上輪規(guī)劃相比，新一輪規(guī)劃指標(biāo)中基本農(nóng)田減少了46萬(wàn)畝；與周邊相比，我市基本農(nóng)田保護(hù)率比宿遷低2.64%，比鹽城低4.03%，比連云港低1.81%。在新增建設(shè)用地指標(biāo)上，比宿遷多1.76萬(wàn)畝，比連云港多2.57萬(wàn)畝。二是迅速收集相關(guān)規(guī)劃。我處具體承辦了市政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好土地利用總體規(guī)劃修編工作的通知》（淮政辦傳〔2009〕15號(hào)），積極與相關(guān)市直部門(mén)及縣（區(qū)）政府聯(lián)系，迅速收集規(guī)劃期限到2020年的城鎮(zhèn)村體系規(guī)劃、開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃、中小學(xué)布局規(guī)劃、旅游規(guī)劃、文物保護(hù)規(guī)劃、畜牧養(yǎng)殖業(yè)規(guī)劃，以及市權(quán)范圍內(nèi)交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。經(jīng)過(guò)多次與各部門(mén)及縣（區(qū)）的溝通協(xié)調(diào)，目前相關(guān)規(guī)劃已基本收集齊全。三是認(rèn)真開(kāi)展空間布局研究。為了各縣（區(qū)）能順利的開(kāi)展規(guī)劃修編工作，我處對(duì)各縣（區(qū)）的空間布局研究進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，統(tǒng)一制訂了空間布局的調(diào)查表格及成圖要求。四是完成市級(jí)大綱的修改上報(bào)工作。在規(guī)劃大綱的編制中，我處將全市規(guī)劃指標(biāo)分解方案落實(shí)到圖上，并將規(guī)劃大綱中的指標(biāo)分解情況以PPT的形式向市局和市政府領(lǐng)導(dǎo)做了多次的匯報(bào)。我處主動(dòng)安排專人長(zhǎng)期在南京，積極協(xié)助編制單位反復(fù)修改完善市級(jí)規(guī)劃大綱。我處還于4月和5月分別組織召開(kāi)了市級(jí)規(guī)劃大綱的征求意見(jiàn)會(huì)和專家咨詢論證會(huì)，并按照會(huì)議要求，對(duì)市級(jí)規(guī)劃大綱重新進(jìn)行了修改和完善。目前，我市市級(jí)規(guī)劃大綱已上報(bào)省廳審查，同時(shí)在全省也是首家上報(bào)省廳的大市。五是指導(dǎo)完成縣級(jí)大綱的編制修改工作。我處多次召開(kāi)全市規(guī)劃修編業(yè)務(wù)和工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)規(guī)劃修編業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，對(duì)規(guī)劃修編工作進(jìn)行大力推進(jìn)和嚴(yán)格督查，積極協(xié)助有關(guān)縣（區(qū)）開(kāi)展縣級(jí)規(guī)劃大綱的編制和完善工作。在我處的協(xié)助下，我市縣級(jí)規(guī)劃大綱的專家咨詢論證會(huì)已召開(kāi)，縣級(jí)規(guī)劃大綱的修改完善工作也已基本完成。

（二）穩(wěn)步開(kāi)展土地利用計(jì)劃管理工作

按照國(guó)家、省有關(guān)文件要求，我處嚴(yán)格實(shí)施用地計(jì)劃管理。一是分解下達(dá)用地計(jì)劃。我處在接到省廳的全市2009年計(jì)劃指標(biāo)分解的初步方案后，按照“區(qū)別對(duì)待、有保有壓、精打細(xì)算、統(tǒng)籌安排”的原則，在對(duì)各縣（區(qū)）經(jīng)濟(jì)發(fā)展、土地利用總體規(guī)劃實(shí)施、土地后備資源、土地集約利用和使用效益等情況綜合測(cè)算和平衡的基礎(chǔ)上，將我市用地計(jì)劃初步分解方案修改意見(jiàn)以局文件的形式反饋省廳。在省廳用地計(jì)劃方案正式下達(dá)后，我處草擬了市區(qū)用地計(jì)劃分解方案，迅速提請(qǐng)市局及市政府領(lǐng)導(dǎo)研究商定，并以市局文件下發(fā)各區(qū)執(zhí)行。二是積極開(kāi)展各類用地計(jì)劃爭(zhēng)取工作。我處按照今年省廳點(diǎn)供計(jì)劃的最新政策和要求，將其整理成書(shū)面材料印發(fā)各縣（區(qū)）。按照省廳獨(dú)立選址計(jì)劃申報(bào)的基本條件和要求，我處指導(dǎo)有關(guān)縣（區(qū)），在不違反原則的情況下，將各類接近獨(dú)立選址條件的項(xiàng)目包裝成獨(dú)立選址項(xiàng)目，積極向省廳申報(bào)用地計(jì)劃。同時(shí)我處還制定下發(fā)了《淮安市申請(qǐng)計(jì)劃項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表》，每月收集一次最新申報(bào)各類用地計(jì)劃項(xiàng)目的有關(guān)材料。我處多次赴各縣（區(qū)）調(diào)研，為用地單位做好上門(mén)服務(wù)工作。同時(shí)，協(xié)助有關(guān)縣（區(qū)）多次赴省廳請(qǐng)示匯報(bào)，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，為各類建設(shè)項(xiàng)目積極申報(bào)用地計(jì)劃。我市已具備申報(bào)條件的開(kāi)發(fā)區(qū)富士康、淮陰區(qū)振達(dá)鋼管、洪澤縣木塑復(fù)合3個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)材料報(bào)送省國(guó)土資源廳，目前，省廳已將淮陰區(qū)振達(dá)鋼管項(xiàng)目申報(bào)的265.3畝點(diǎn)供計(jì)劃下達(dá)我市。此外，我市淮陰區(qū)張福變電、白玫糖業(yè)、205國(guó)道、325省道，楚州區(qū)仇橋變電、欽工變電，金湖縣華東油田等一批獨(dú)立選址計(jì)劃申報(bào)材料已上報(bào)省廳，省廳已將楚州仇橋變電10.23畝、欽工變電9.45畝，淮陰區(qū)張福變電16.57畝獨(dú)立選址計(jì)劃下達(dá)我市。三是規(guī)范計(jì)劃管理工作。根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我處修改完善了全市土地利用計(jì)劃使用會(huì)審表，對(duì)違法用地審查內(nèi)容作了進(jìn)一步明確，增加了對(duì)批次的項(xiàng)目用地定額審查內(nèi)容。今年上半年，全市已完成了13個(gè)批次的城鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)劃審查工作，新增建設(shè)用地1297.92畝，新增建設(shè)占用農(nóng)用地1277.26畝，新增建設(shè)占用耕地1058.69畝。通過(guò)嚴(yán)格計(jì)劃管理工作，確保我市用地計(jì)劃的使用合理合法、節(jié)約集約。

（三）積極開(kāi)展

2009年城鄉(xiāng)掛鉤工作

今年，省廳對(duì)城鄉(xiāng)掛鉤實(shí)行先墾后建整體審批制度，要求規(guī)劃文本一旦評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，建新、拆舊地塊不得隨意變更。根據(jù)省國(guó)土資源廳《江蘇省城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤實(shí)施辦法》（征求意見(jiàn)稿）的有關(guān)要求，我處部署開(kāi)展了2009年度城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤備選庫(kù)方案制訂工作，要求各縣（區(qū)）嚴(yán)格選定拆舊地塊，3畝以下的拆舊地塊不得納入掛鉤范圍。由于省廳正式的城鄉(xiāng)掛鉤實(shí)施辦法文件尚未出臺(tái)，經(jīng)請(qǐng)示省廳規(guī)劃處同意，我處以市局名義下發(fā)了《關(guān)于做好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤有關(guān)工作的通知》，要求先行開(kāi)展 2009年度城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤備選庫(kù)地塊拆舊復(fù)墾任務(wù)，同時(shí)做好拆舊地塊圖片、影像等資料的收集整理歸檔。目前，各縣區(qū)正在開(kāi)展掛鉤備選庫(kù)建庫(kù)工作，并已開(kāi)始了拆舊地塊的拆除復(fù)墾工作。今年我市城鄉(xiāng)掛鉤備選庫(kù)計(jì)劃申請(qǐng)規(guī)模達(dá)11806.14畝，可新增耕地10965.28畝。

（四）強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審工作

項(xiàng)目用地預(yù)審是控制用地規(guī)模和科學(xué)合理利用土地的重要手段，是執(zhí)行土地利總體規(guī)劃的具體體現(xiàn)。根據(jù)國(guó)土資源部和省國(guó)土資源廳的有關(guān)文件規(guī)定，按照符合土地利用總體規(guī)劃、保護(hù)耕地特別是基本農(nóng)田、合理和集約利用土地、符合國(guó)家供地政策等工作原則，規(guī)范開(kāi)展了建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審工作。我處派專人協(xié)助用地單位赴國(guó)土資源部，經(jīng)多次協(xié)調(diào)努力，完成了淮安民用機(jī)場(chǎng)和臺(tái)玻實(shí)聯(lián)化工項(xiàng)目的用地預(yù)審工作。為進(jìn)一步規(guī)范用地預(yù)審工作，今年我市市級(jí)預(yù)審項(xiàng)目參照部、省預(yù)審模式，一律出具正式規(guī)范的預(yù)審文件。截至目前，共完成了建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審29宗，其中，市本級(jí)預(yù)審項(xiàng)目235宗,省級(jí)預(yù)審6宗。楚州區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)、楚州港碼頭，漣水生物質(zhì)發(fā)電、城東變電所，洪澤黃集變電所，清河區(qū)旺旺食品等項(xiàng)目用地預(yù)審材料已上報(bào)省廳。

（五）抓好國(guó)土資源科技工作

今年我市科技工作取得了新進(jìn)展。一是下發(fā)專門(mén)文件。年初，我處以局文件的形式下發(fā)了《關(guān)于全市國(guó)土資源科技課題研究進(jìn)展情況的通報(bào)》（淮國(guó)土資發(fā)〔2009〕27號(hào)），對(duì)2008年國(guó)土資源科技課題完成情況較好的單位進(jìn)行了通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)2009年的國(guó)土資源科技工作進(jìn)行了全面的部署。二是獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)取得良好成績(jī)。我市上報(bào)省國(guó)土資源廳的科技創(chuàng)新獎(jiǎng)和土地整理創(chuàng)新獎(jiǎng)，均獲得成功。洪澤蔣壩地?zé)崞詹轫?xiàng)目已申報(bào)省國(guó)土資源科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，并被評(píng)為三等獎(jiǎng)，填補(bǔ)了我市在此類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)方面的空白。此外，還組織申報(bào)了5個(gè)省土地整治項(xiàng)目科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，全部得到了省廳的表彰，其中，洪澤縣岔河沿湖片土地整理項(xiàng)目獲得了一等獎(jiǎng)，金湖縣涂溝鎮(zhèn)金寶村土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獲得了二等獎(jiǎng)。三是開(kāi)展了制度研究工作。我處開(kāi)展了《國(guó)土資源科技項(xiàng)目管理辦法》和《國(guó)土資源科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》等管理制度的研究制訂工作，目前兩個(gè)辦法的初稿已完成。四是下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)2009年度淮安市國(guó)土資源科技課題的通知》，明確落實(shí)了各縣（分）局及市直各處室2009年度科技課題研究任務(wù)。

（六）做好國(guó)土資源綜合統(tǒng)計(jì)工作

國(guó)土資源綜合統(tǒng)計(jì)工作是體現(xiàn)國(guó)土資源管理職能的基礎(chǔ)性工作，是國(guó)土資源科學(xué)管理與決策的重要依據(jù)。今年年初，我處召開(kāi)了全市國(guó)土資源綜合統(tǒng)計(jì)工作座談會(huì)，對(duì)2008年綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)的填報(bào)工作進(jìn)行了培訓(xùn)。到2月份，我市圓滿地完成了2008年度綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)的匯總及上報(bào)工作。此外，2009年第一、二季度綜合統(tǒng)計(jì)工作，以及1、2、3月份的土地供應(yīng)情況的匯總上報(bào)工作也已按要求完成。

二、下半年工作安排

對(duì)照今年的工作目標(biāo)，我處基本完成了上半年的工作任務(wù)。下半年，我處將繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，圓滿完成2009年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）開(kāi)展市、縣、鄉(xiāng)級(jí)土地利用總體規(guī)劃修編成果的編制完善工作，確保規(guī)劃成果能保質(zhì)保量按時(shí)完成。

（二）繼續(xù)對(duì)全市重大項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，協(xié)助有關(guān)縣（區(qū)）做好各類項(xiàng)目的包裝及計(jì)劃申報(bào)工作，以及做好獨(dú)立選址項(xiàng)目的規(guī)劃調(diào)整工作。

（三）做好2009年度城鄉(xiāng)掛鉤備選庫(kù)的上報(bào)審查工作，以及拆舊地塊的拆除復(fù)墾工作。在此基礎(chǔ)上，編制2009年度城鄉(xiāng)掛鉤實(shí)施規(guī)劃。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律政策，繼續(xù)做好日常的建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審、批次項(xiàng)目征（轉(zhuǎn)）用地的規(guī)劃審查等工作，確保建設(shè)項(xiàng)目符合供地要求和產(chǎn)業(yè)政策，符合土地利用總體規(guī)劃，促使我市土地利用節(jié)約集約水平不斷提高。

（五）創(chuàng)新科技體制，實(shí)施人才戰(zhàn)略和科技興地戰(zhàn)略。積極與有關(guān)科研單位合作，做好我市今年的科技課題的研究及申報(bào)工作。

（六）進(jìn)一步完善新的國(guó)土資源綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，在對(duì)國(guó)土資源統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行全面研究的基礎(chǔ)上，提出具有可行性的對(duì)策建議。

（七）按時(shí)完成市局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：商務(wù)廳科技處治理商業(yè)賄賂工作小結(jié)及整改措施

根據(jù)廳治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我處圍繞廳重點(diǎn)查找的9個(gè)問(wèn)題，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行了討論，并對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)可能涉及的內(nèi)容進(jìn)行了分析研究，制定了預(yù)防商業(yè)賄賂的措施。

我處可能涉及到的工作主要有：組織深圳高交會(huì)、高新技術(shù)出口產(chǎn)品技改貸款貼息和研發(fā)資助項(xiàng)目初審、技術(shù)進(jìn)口合同登記、軟件出口合同登記、敏感物項(xiàng)進(jìn)出口許可證的申報(bào)。此五項(xiàng)工作涉及各地、各企業(yè)的利益，我處全體工作人員都能嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，從未出現(xiàn)吃、拿、卡、要、拖等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，得到了商務(wù)部、省直有關(guān)部門(mén)和市州及企業(yè)的好評(píng)。

為進(jìn)一步明確責(zé)任，做好工作，提高辦事效率和服務(wù)水平，真正做到廉政勤政，特提出如下措施：

一、建立健全治理商業(yè)賄賂責(zé)任制。處長(zhǎng)為治理商業(yè)賄賂工作第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)制定處內(nèi)各項(xiàng)工作制度，用制度管事，用制度管人。對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題及時(shí)嚴(yán)肅處理并向上級(jí)報(bào)告。處內(nèi)其他人員應(yīng)做到嚴(yán)格自律，相互監(jiān)督，自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度，維護(hù)全處清政廉潔的良好形象。

二、嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定，組織好深圳高交會(huì)。按照商務(wù)部和我廳關(guān)于認(rèn)真組織好深圳高交會(huì)的規(guī)定，加強(qiáng)高交會(huì)參展企業(yè)資格條件審查，按照原則做好展位的招商，為參展企業(yè)服好務(wù)，提高參展的質(zhì)量和效益。杜絕給參展企業(yè)出難題和違犯高交會(huì)規(guī)定的現(xiàn)象。

三、規(guī)范程序，做好技改貼息和研發(fā)資助項(xiàng)目的初審工作。嚴(yán)格按照商務(wù)部關(guān)于高新技術(shù)出口產(chǎn)品技改貼息和研發(fā)資助項(xiàng)目申報(bào)的規(guī)定，認(rèn)真審查項(xiàng)目申報(bào)材料，對(duì)符合規(guī)定條件的，必須受理，不得無(wú)故拒絕企業(yè)申報(bào)；對(duì)材料不齊全的申報(bào)項(xiàng)目，必須一次性告知，嚴(yán)禁工作人員刁難企業(yè)。對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的審查，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，不搞暗箱操作，不搞無(wú)原則照顧；接受社會(huì)監(jiān)督；設(shè)立投訴電話，及時(shí)調(diào)查處理投訴事項(xiàng)。

四、限時(shí)辦理技術(shù)進(jìn)口和軟件出口合同登記。技術(shù)進(jìn)口和軟件出口合同登記及敏感物項(xiàng)進(jìn)出口許可證的申報(bào)，嚴(yán)格按照我廳政務(wù)公開(kāi)欄公布的承諾時(shí)限和服務(wù)要求辦理，不準(zhǔn)發(fā)生違諾和延時(shí)的現(xiàn)象。

全處工作人員必須高度認(rèn)識(shí)治理商業(yè)賄賂和反腐敗工作的重要性和緊迫性，自覺(jué)執(zhí)行制度和紀(jì)律，自覺(jué)做到廉潔自律，自覺(jué)堅(jiān)持原則，使治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

第三篇：業(yè)務(wù)科技處工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)全地區(qū)氣象預(yù)報(bào)、公益服務(wù)，負(fù)責(zé)科研管理工作。組織氣象法規(guī)的宣傳教育工作。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)有關(guān)氣象法規(guī)的實(shí)施，負(fù)責(zé)全地區(qū)氣象行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和管理，組織實(shí)施氣象行政執(zhí)法，并承擔(dān)有關(guān)行政復(fù)議和行政訴訟工作。

3.負(fù)責(zé)行業(yè)政策、法規(guī)建設(shè)的規(guī)劃與管理。

4.負(fù)責(zé)施放氣球和防雷安全管理。

5.負(fù)責(zé)全地區(qū)的科技服務(wù)、防雷的管理、協(xié)調(diào)、發(fā)展和規(guī)劃制訂。

6.負(fù)責(zé)全地區(qū)人工影響天氣事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施。

7.負(fù)責(zé)全地區(qū)人工增雨、防雹作業(yè)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作。

8.負(fù)責(zé)全地區(qū)人工影響天氣作業(yè)的科學(xué)研究和對(duì)縣局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

9.負(fù)責(zé)全地區(qū)火箭等人工影響天氣作業(yè)物資、設(shè)備的購(gòu)置、調(diào)配、維護(hù)和作業(yè)安全管理等工作。

第四篇：年工作小結(jié)

年工作小結(jié)

現(xiàn)就本年工作情況總結(jié)：

1、工作前提是：衛(wèi)生、技能、服務(wù)、推銷點(diǎn)單、資客。

2、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

3、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理，目標(biāo)責(zé)任制。

在這一年工作中自身有很多問(wèn)題，也有很多方面做的不到位。希望新的一年能有所突破。年就要結(jié)束了，回首年前的工作，有碩果累累的喜悅，有與員工協(xié)同的艱辛，時(shí)光過(guò)的飛快不知不覺(jué)中充滿中了希望的年就伴隨著新伊始即將臨近。

總結(jié)下來(lái)，在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)到了許多新知識(shí)和新經(jīng)驗(yàn)。希望在2013年工作中要不斷創(chuàng)新及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行溝通，為店里員起到模范帶頭作用，我會(huì)在今年的工作中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中發(fā)生的問(wèn)題也會(huì)努力學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)以用來(lái)彌補(bǔ)自身的不足，團(tuán)結(jié)才能有力量來(lái)把工作做好，也要經(jīng)常與員工溝通把服務(wù)工作做好，客人才會(huì)絡(luò)繹不絕營(yíng)業(yè)額才提的上去，工作才會(huì)推進(jìn)。

楊蘭云

2013-02-21

第五篇：部門(mén)工作小結(jié)和規(guī)劃

精選范文:部門(mén)工作小結(jié)和規(guī)劃(共2篇)總結(jié)篇素質(zhì)拓展部一直在為協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的工作而積極努力著，總體來(lái)看。也許存在很多的缺憾，但是可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)，每一個(gè)人都在盡力的創(chuàng)新性的去做好每一件事，想我所做的已經(jīng)被大家所看見(jiàn)，價(jià)值也已經(jīng)體現(xiàn)了兩度煉金計(jì)劃，這一個(gè)學(xué)期我部門(mén)主要參與的活動(dòng)有：謀劃展示會(huì)。開(kāi)幕式(組織信息)考研就業(yè)交流會(huì)（組織）誰(shuí)是模仿王（文藝）協(xié)助志愿者實(shí)踐部聯(lián)合國(guó)義賣活動(dòng)，文化節(jié)后調(diào)研（前期）整體來(lái)說(shuō)北校的活動(dòng)挺多，活動(dòng)中大毛病沒(méi)有，小毛病層出不不窮，部門(mén)成員群策群力去完成工作，個(gè)人和組織都在這些活動(dòng)得以提高和發(fā)展，同時(shí)對(duì)日后組織相似的活動(dòng)舉辦方面提供珍貴的經(jīng)驗(yàn)，更促進(jìn)對(duì)組織的發(fā)展走向的深度思考。但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)并未一味想要去復(fù)制上一屆的謀劃展示會(huì)，北校的謀劃展示會(huì)可以說(shuō)是一些列活動(dòng)的一個(gè)熱身。想創(chuàng)新一下。也是得益于一次開(kāi)會(huì)的機(jī)會(huì)，和體育部生活部一起思維風(fēng)暴過(guò)謀劃展示會(huì)的形式，著眼于小點(diǎn)、細(xì)節(jié)方面出新，比如給嘉賓看得流程順序評(píng)分表，將南北?；顒?dòng)分開(kāi)，相似的活動(dòng)歸類一起，設(shè)置不同的評(píng)分考慮因素，將a4紙的用得最經(jīng)濟(jì)化，同時(shí)設(shè)立嚴(yán)格的展示時(shí)間控制等。但是也還是有很多的缺憾，答辯的時(shí)間設(shè)置得太短導(dǎo)致總體時(shí)間安排表沒(méi)起到作用，現(xiàn)場(chǎng)的不太恬靜有點(diǎn)混亂等等，這些都和前期的組織有很大的關(guān)系，應(yīng)該設(shè)置更多的人員控制現(xiàn)場(chǎng)。但是雖有缺憾，但是至少是一個(gè)很好努力的開(kāi)始。如何當(dāng)好部長(zhǎng)，兩度煉金計(jì)劃主要是設(shè)置一個(gè)大家學(xué)習(xí)交流的過(guò)程。給部門(mén)成員最大的培養(yǎng)平臺(tái)，如何在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中給自己定位，等等，想這是大家都需要思考和揣摩的問(wèn)題。可以說(shuō)是迄今為止文化節(jié)開(kāi)幕式的一個(gè)里程碑，做大了做體面了這是一個(gè)感受，展示了自動(dòng)化的風(fēng)采。因?yàn)槭堑谝淮?，雖然大家很賣力的工作，也遇到很多的問(wèn)題：前期很混亂，工作開(kāi)展緩慢而沒(méi)效率，主要問(wèn)題有如信息反饋缺乏，無(wú)論從老師給主席團(tuán)，還是主席團(tuán)反饋給我信息都不是很及時(shí)，與策劃的時(shí)間相去甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致很多工作都被壓到最后，匆忙完成，效果達(dá)不到最理想；活動(dòng)地點(diǎn)申請(qǐng)時(shí)也沒(méi)有和老師商量明確，例如科學(xué)館二樓演講廳嘉賓接待室的問(wèn)題導(dǎo)致等到嘉賓到后才準(zhǔn)備布置接待室；活動(dòng)海報(bào)制作時(shí)由于沒(méi)有嘉賓的信息，同時(shí)模板成型的時(shí)間又略微延誤使海報(bào)匆促完成，并在宣傳當(dāng)天才打印出來(lái)；活動(dòng)剪裁環(huán)節(jié)在事先沒(méi)有考慮充沛，使物資購(gòu)買和租借出現(xiàn)了問(wèn)題，應(yīng)急中找老師和其他學(xué)院，不過(guò)最終效果還是好的人員缺乏。由于南北校分開(kāi)的原因，導(dǎo)致準(zhǔn)備階段只有少量的人可以參與，要有大量的工作要做。今后涉及到大的活動(dòng)是盡量防止這些情況的出現(xiàn)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：首先上級(jí)最好能敲定最后的方案，比方：宣傳可以做到多大，需要一個(gè)什么樣的效果，活動(dòng)必需要的展現(xiàn)的內(nèi)容是什么，總之設(shè)計(jì)決策性的問(wèn)題的都需要提前與老師溝通好，讓具體實(shí)行者能夠有章可循，也不會(huì)到最后因?yàn)榛顒?dòng)的總方案變化而做很多的無(wú)用功;實(shí)行者特別是同級(jí)之間開(kāi)展工作一定要多注意交流，要勇于跳出來(lái)”管事”,和組織信息部舉辦的開(kāi)幕式。不要感覺(jué)大家都是一樣的不好意思去催人家干活，或是有一種事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)，多從更高的角度動(dòng)身想問(wèn)題?；顒?dòng)的開(kāi)展需要經(jīng)過(guò)縝密的思考，各個(gè)方面的協(xié)調(diào)要把握好。不過(guò)好在現(xiàn)場(chǎng)控制很好，也有很多值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)的從活動(dòng)效果來(lái)看，訪談形式的開(kāi)幕式還是可以打響文化節(jié)的第一炮的活動(dòng)按組分工效率提高很多，活動(dòng)主持和禮儀很重要，基本貫穿全場(chǎng)，禮儀的培訓(xùn)也反映了要有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)雖然不如開(kāi)幕式那么大工程，和組織部舉辦的考研就業(yè)交流會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)。但是也一度困擾著我首先是精力問(wèn)題，開(kāi)幕式結(jié)束后，大家都感覺(jué)很累，馬上又要投入另一個(gè)活動(dòng)，學(xué)習(xí)等各方面壓力也挺大的另一方面可是考研就業(yè)交流會(huì)宣傳進(jìn)來(lái)后的反應(yīng)很淡，這也驗(yàn)證了當(dāng)天到場(chǎng)的人數(shù)少。前期的工作其實(shí)開(kāi)展得并沒(méi)有想象中的好，建議以后主席團(tuán)在分配工作時(shí)能盡量考慮到部門(mén)活動(dòng)時(shí)間上與人力精力方面相協(xié)調(diào)的因素，否則也會(huì)顧此失彼。關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)場(chǎng)有點(diǎn)冷場(chǎng)，后來(lái)陸陸續(xù)續(xù)來(lái)了多些人，整個(gè)教室才不至于太空，但是就提問(wèn)的環(huán)節(jié)來(lái)看，每一個(gè)參加的交流會(huì)的同學(xué)確實(shí)是帶著自己的疑問(wèn)和困惑來(lái)的所以此次交流會(huì)也是有很大的積極意義的由于給嘉賓的活動(dòng)流程表里寫(xiě)明時(shí)間，導(dǎo)致嘉賓刻意縮短了發(fā)言時(shí)間，這也體現(xiàn)了之前我工作上經(jīng)驗(yàn)的缺乏，此次之后便有個(gè)認(rèn)識(shí)。關(guān)于到場(chǎng)人大多為08同學(xué)這一問(wèn)題之后了解到07級(jí)的很多班級(jí)的班委已經(jīng)舉辦過(guò)類似的活動(dòng)，固然，此次交流會(huì)卻是有很大的益處，但是時(shí)間上并沒(méi)有協(xié)調(diào)好，所以以后舉辦這種活動(dòng)可以在考察班委和黨組織動(dòng)態(tài)后適時(shí)推出，這樣也就更能發(fā)揮它作用了一局部原因也是覺(jué)得文藝部是室內(nèi)型娛樂(lè)活動(dòng)的專業(yè)隊(duì)伍，和文藝部舉辦的誰(shuí)是模仿王。這樣會(huì)給部門(mén)成員有一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這是大一干事全面負(fù)責(zé)的第一個(gè)活動(dòng)，作為干事普遍存在對(duì)活動(dòng)掌握過(guò)于自信，總有些細(xì)節(jié)容易被忽略，而這很容易影響到活動(dòng)的質(zhì)量。分工上安排兩個(gè)負(fù)責(zé)人分工合作可以全面提高兩個(gè)部門(mén)的積極性。每年的文化節(jié)在南校的室內(nèi)活動(dòng)總感覺(jué)主持人沒(méi)有起到特別好的作用，這也是一個(gè)合作的活動(dòng)。沒(méi)有提前讓主持人盡可能提早全面熟悉這是最容易被干事所忽略，這需要部長(zhǎng)級(jí)及時(shí)督促提醒。這個(gè)小活動(dòng)中也遇到很多的困難：活動(dòng)掀起的跟進(jìn)緩慢，主要也是部長(zhǎng)級(jí)太多事情沒(méi)有來(lái)得及管太多，另一方面也是想給干事一個(gè)自由點(diǎn)的空間，但導(dǎo)致活動(dòng)的信息反饋不是很好；由于過(guò)多的信賴干事，由于他經(jīng)驗(yàn)缺乏，沒(méi)用做好相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)細(xì)分布置，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工作人員出現(xiàn)一些混亂；之前借好的教室突然因?yàn)槟承┰蛞粝鋲牧斯什坏貌恢匦律暾?qǐng)教室，好在問(wèn)題及早發(fā)現(xiàn)并順利解決；活動(dòng)快開(kāi)始時(shí)發(fā)現(xiàn)樓觀不讓用麥接課室的多媒體，不過(guò)還好有09干事帶了音箱，這是以后室內(nèi)活動(dòng)的一個(gè)資源；現(xiàn)場(chǎng)人員太多，太雜，各個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有時(shí)間管理導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)不得不刪了幾個(gè)環(huán)節(jié)。本次活動(dòng)對(duì)部門(mén)的干事是一次很好的提高的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是部長(zhǎng)上任委任干事放權(quán)最多的活動(dòng)，對(duì)干事的統(tǒng)籌能力，對(duì)部長(zhǎng)的管理溝通能力都是一次很好的鍛煉，同時(shí)就這個(gè)活動(dòng)的性質(zhì)來(lái)說(shuō)，雖然活動(dòng)僅僅限于院內(nèi)09級(jí)新生，但是活動(dòng)的方式是以班級(jí)為單位的這是除了體育競(jìng)賽之外一種另類的增強(qiáng)09級(jí)各班團(tuán)結(jié)力的一個(gè)活動(dòng)，所以盡管有些小家子氣但是卻有他很大的積極意義的但是以后此類活動(dòng)可以減少工作人員，否則會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)或是前期工作僧多粥少的局面。同時(shí)也為自己能參與到愛(ài)心捐助的組織者當(dāng)中來(lái)感到驕傲，協(xié)助志愿者實(shí)踐部聯(lián)合國(guó)義賣活動(dòng)更多的為了盡一點(diǎn)志愿者的愛(ài)心來(lái)協(xié)助那些貧困的孩子們從這里看到華工人的愛(ài)心。這是工作之余的樂(lè)趣，一種人生之樂(lè)，看到自己的價(jià)值，很快樂(lè)。因?yàn)闀r(shí)間精力的關(guān)系，文化節(jié)后的調(diào)研工作我還執(zhí)行了一半。但是可以說(shuō)拋棄了過(guò)往不全面不深刻的調(diào)研方式，采取了更加全面得到模式，從部長(zhǎng)，干事，大眾，南校北校都席卷到調(diào)研對(duì)象中來(lái)，一項(xiàng)不小的工程，也問(wèn)卷設(shè)計(jì)方面做出了一些創(chuàng)新。計(jì)劃篇但還需增設(shè)心理素質(zhì)，新干事培訓(xùn)是要傳承下去的大體的內(nèi)容也不需做改動(dòng)。思想道德素質(zhì)及調(diào)研技巧方面的培訓(xùn)。關(guān)于制度條款的考核，由于歷屆效果不明顯而可以取締，代之以另一種方式的制度灌輸，如將制度條款能容分成幾個(gè)部分，讓他部門(mén)秀的時(shí)候嵌入，或者用一種現(xiàn)場(chǎng)模擬，或者用現(xiàn)場(chǎng)答題記分獎(jiǎng)勵(lì)的方式實(shí)現(xiàn)。涵蓋面很廣是特點(diǎn)，素質(zhì)拓展部是響應(yīng)“大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”而發(fā)展起來(lái)的一個(gè)部門(mén)。但是鑒于各個(gè)方面的原因，有些職能的發(fā)揮與活動(dòng)開(kāi)展存在很大困難，致使部門(mén)的職能沒(méi)能得以充分發(fā)揮，并起到實(shí)際的作用，部門(mén)活動(dòng)沒(méi)有太多的創(chuàng)新，也使得部門(mén)的知名度不容樂(lè)觀。但是部仍是一個(gè)充溢活力與成就的部門(mén)，新的一年里，目標(biāo)是打造專業(yè)，高效，紀(jì)律，務(wù)實(shí)的素質(zhì)拓展部。為此，必需從以下幾方面努力：

一、重整部門(mén)職能：協(xié)助學(xué)院建立一套完善的德育評(píng)估規(guī)范建立全校統(tǒng)一的學(xué)生綜合測(cè)評(píng)規(guī)范，而在學(xué)院內(nèi)部實(shí)施的大學(xué)生素質(zhì)拓展報(bào)表計(jì)劃》因?yàn)樾７降耐?。所以我必需順?yīng)當(dāng)前的形式出臺(tái)相關(guān)的政策，目前主要想解決的問(wèn)題就是加分票泛濫的問(wèn)題，給大家一個(gè)公正的德育評(píng)分規(guī)范，主要打算采取電信素托卡的形式或是由我部門(mén)來(lái)主管加分票的發(fā)放的方式。之前為了響應(yīng)學(xué)校團(tuán)委,配合學(xué)校團(tuán)委開(kāi)展素質(zhì)拓展工作。

二、創(chuàng)新品牌活動(dòng)并推出主管培訓(xùn)，1給新干事培訓(xùn)加入更多的元素。技能交叉培訓(xùn)，形成一個(gè)培訓(xùn)系列加強(qiáng)對(duì)主管層次的關(guān)注，下一個(gè)學(xué)期我要推出主管培訓(xùn)。讓主管學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。[部門(mén)工作小結(jié)和規(guī)劃(共2篇)]篇一：規(guī)劃發(fā)展部2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃 2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

規(guī)劃發(fā)展部 進(jìn)入2013年以來(lái)公司面臨的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)并未得到改善，在國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩壓力凸顯的大環(huán)境下，公司上下齊心取得了生產(chǎn)穩(wěn)定、業(yè)績(jī)良好的可喜成績(jī)。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，我部認(rèn)真貫徹公司2013年工作會(huì)精神，狠抓投資項(xiàng)目管控，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行管理，穩(wěn)步推進(jìn)信息化項(xiàng)目實(shí)施、做好網(wǎng)絡(luò)信息運(yùn)行安全，大力降低公司獨(dú)家議標(biāo)占比，在工作中牢記服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層，持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。在兄弟部門(mén)的大力支持下，在部門(mén)全體人員的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將2013年主要工作完成情況總結(jié)如下：

一、2013年工作總結(jié)

一、圍繞公司降本增效目標(biāo)，規(guī)劃與投資管理工作重心進(jìn)一步下移。

（一）加強(qiáng)投資管理控制，為公司降本增效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。2013年，公司新開(kāi)工項(xiàng)目原計(jì)劃總投資7000萬(wàn)元，其中重點(diǎn)技改項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬(wàn)元；一般技改項(xiàng)目計(jì)劃投資4000萬(wàn)元。根據(jù)公司的發(fā)展形勢(shì)需要，增加了兩個(gè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目，共追加投資9588萬(wàn)元。在鋼鐵行業(yè)不景氣，市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下，如何將全年投資費(fèi)用控制在計(jì)劃以內(nèi)，并有效地利用這部分投資為公司創(chuàng)造更多效益。我部將加強(qiáng)項(xiàng)目的投資管控，并把“節(jié)能創(chuàng)效”項(xiàng)目的實(shí)施作為本項(xiàng)目投資的重點(diǎn)。

1、以重點(diǎn)技改項(xiàng)目的管控實(shí)施為載體，實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能創(chuàng)效戰(zhàn)略。

[部門(mén)工作小結(jié)和規(guī)劃(共2篇)]（1）高效高質(zhì)完成3#電動(dòng)風(fēng)機(jī)項(xiàng)目，為公司增產(chǎn)創(chuàng)效保駕護(hù)航。3#電動(dòng)風(fēng)機(jī)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬(wàn)元，項(xiàng)目自年初開(kāi)始啟動(dòng)，我部配合營(yíng)銷部于1月份便完成了風(fēng)機(jī)成套設(shè)備的采購(gòu)工作。2月初聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院進(jìn)行實(shí)地勘查，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，并積極組織業(yè)主單位及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行方案研討，3月上旬確定了風(fēng)機(jī)建設(shè)選址方案。

該項(xiàng)目原計(jì)劃10月份設(shè)備到貨，年內(nèi)建成投運(yùn)。但4月初，2#汽動(dòng)風(fēng)機(jī)發(fā)生事故，無(wú)法完全修復(fù)，且3#汽動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)備用能力有限，為最大限度的降低對(duì)生產(chǎn)的影響，公司將3#電動(dòng)風(fēng)機(jī)的設(shè)備到貨時(shí)間提前到了6月底。因而為保證工程建設(shè)工期，施工圖的出圖計(jì)劃必須提前4個(gè)月。經(jīng)過(guò)我部多次協(xié)調(diào)和努力，在設(shè)計(jì)院極力配合下，按5月中旬完成樁基圖設(shè)計(jì)、6月中旬完成所有結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)、7月中旬完成全部施工圖設(shè)計(jì)的節(jié)點(diǎn)控制出圖進(jìn)度。目前，施工圖的到圖情況完全滿足工程施工進(jìn)度要求，未出現(xiàn)任何影響工期的情況。3#電動(dòng)風(fēng)機(jī)9月15日建成投運(yùn)，高爐鼓風(fēng)量由原來(lái)2850m3/h可提高到3150m3/h，順行后，可給公司增產(chǎn)200-300噸鐵/天。

（2）科學(xué)論證高爐脫濕鼓風(fēng)項(xiàng)目，為公司降焦創(chuàng)效提供助力。經(jīng)過(guò)鼓風(fēng)機(jī)和熱風(fēng)爐進(jìn)入高爐的熱風(fēng)，其水分含量和溫度對(duì)高爐運(yùn)行有著直接影響。我司地處粵西，平均氣溫高、相對(duì)濕度大。尤其是夏季的高溫多雨季節(jié)，即使在同一天內(nèi)，由于氣溫和相對(duì)濕度的變化，大氣濕分都可能會(huì)發(fā)生較大變化。采用高爐脫濕鼓風(fēng)技術(shù)，可以使鼓風(fēng)空氣狀態(tài)全年恒定，四季如冬，從而避免氣象變化對(duì)高爐的影

響，使高爐爐況穩(wěn)定、高產(chǎn)順產(chǎn)并節(jié)能降焦。

為做好項(xiàng)目的前期調(diào)研摸底，4月至5月份組織4家單位進(jìn)行了技術(shù)交流，對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行充分論證，并對(duì)其中3家單位在萊鋼、衡管、韶鋼、重鋼、沙鋼等兄弟單位的業(yè)績(jī)進(jìn)行了實(shí)地考察，從而確認(rèn)項(xiàng)目的效果和效益。該項(xiàng)目9月上旬完成招標(biāo)，最終中標(biāo)價(jià)格為2388萬(wàn)元，建設(shè)工期5個(gè)月，將于2014年2月建成投運(yùn)。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，對(duì)各單位的技術(shù)方案進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，優(yōu)選了兩級(jí)脫濕+空氣回?zé)嵫b臵的工藝流程。經(jīng)過(guò)“初冷—深冷”兩級(jí)脫濕后，空氣經(jīng)回?zé)嵫b臵加熱升溫后進(jìn)入鼓風(fēng)機(jī)，使絕對(duì)濕度控制在6.8-10g/nm3。按含濕量每降低1g/m3，焦比降低0.8kg/t測(cè)算，一年節(jié)能效益可達(dá)1500余萬(wàn)元。

（3）做好能源二次利用，項(xiàng)目投資立足于為公司預(yù)期創(chuàng)效。隨著公司管理、操作水平的提高，以及3#電動(dòng)風(fēng)機(jī)的投運(yùn)，廠內(nèi)煤氣的富余量平均達(dá)到5萬(wàn)nm3/h以上，最高達(dá)到10萬(wàn)nm3/h。鋼鐵行業(yè)在當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中利潤(rùn)水平很大程度上取決于利廢能力。為了能夠最大程度的利用廠內(nèi)二次能源，經(jīng)過(guò)方案設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)等階段的審查研究，公司最終決定按照煉鋼飽和蒸汽、富余高爐煤氣分別配臵發(fā)電機(jī)組的方式組織項(xiàng)目實(shí)施。

高爐煤氣發(fā)電項(xiàng)目，與一、二期高爐煤氣發(fā)電項(xiàng)目配臵保持一致，在熱電站區(qū)域擴(kuò)建1臺(tái)130t/h煤氣鍋爐及1套25mw汽輪發(fā)電機(jī)組。為降低投資費(fèi)用，改變一、二期獨(dú)家議標(biāo)的模式，邀請(qǐng)4家單位進(jìn)行招標(biāo)。10月底已完成招標(biāo)，中標(biāo)價(jià)格為6868萬(wàn)元，較二期總包價(jià)格

降低1000余萬(wàn)元。建設(shè)工期10個(gè)月，預(yù)計(jì)2014年8月初建成投運(yùn)，年外供電量可達(dá)1.8億kwh。

煉鋼飽和蒸汽發(fā)電項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)2次方案設(shè)計(jì)審查、2次初步設(shè)計(jì)審查，并到韶鋼、新余鋼廠進(jìn)行考察，最終確認(rèn)工藝流程為：飽和蒸汽經(jīng)560m3蓄熱器穩(wěn)流穩(wěn)壓后進(jìn)入30t/h蒸汽過(guò)熱爐器(帶8t/h自產(chǎn)蒸汽)，過(guò)熱爐將飽和蒸汽提高到430℃，然后進(jìn)6mw汽輪發(fā)電機(jī)組進(jìn)行發(fā)電。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投資額為3500萬(wàn)元左右，年外供電量為4300萬(wàn)kwh。

（4）不斷改善職工工作環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)努力。

為改善現(xiàn)場(chǎng)職工的工作環(huán)境，確保職工的身體健康，公司擬實(shí)施原料場(chǎng)新增除塵設(shè)施項(xiàng)目。該項(xiàng)目已于9月下旬完成初步設(shè)計(jì)審查，11月下旬逐漸組織項(xiàng)目前期技術(shù)交流，為下一步招標(biāo)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

2、抓好一般技改項(xiàng)目實(shí)施，夯實(shí)投資管理基礎(chǔ)工作。

2013年，我部進(jìn)一步貫徹公司“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”的工作宗旨，積極轉(zhuǎn)變工作思路，變被動(dòng)為主動(dòng)，力求高效推動(dòng)一般技改項(xiàng)目的實(shí)施。

（1）主動(dòng)調(diào)研，有序推動(dòng)。2月初，逐個(gè)走訪了煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、能源中心及物流中心等二級(jí)單位，對(duì)各單位2013年擬實(shí)施的技改項(xiàng)目進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研，準(zhǔn)確掌握基層的需求，認(rèn)真交換各個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)意見(jiàn)。通過(guò)溝通交流，我部與二級(jí)單位對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施意見(jiàn)基本達(dá)成一致，為項(xiàng)目的有效實(shí)施奠定了良好基礎(chǔ)。3月初，將技改項(xiàng)目調(diào)研情況進(jìn)行整理，編制了“2013一般技改項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃”，按季度推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。每季度初，要求科室成員主動(dòng)與各單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)立項(xiàng)時(shí)間，明確項(xiàng)目實(shí)施的初步方案，確保項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序?qū)嵤┖屯七M(jìn)。

（2）積極推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目。鋼鐵市場(chǎng)持續(xù)低迷，企業(yè)內(nèi)部挖潛創(chuàng)效顯得尤為重要，為此我部積極推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。一季度，組織了“二次能源綜合利用”的專題討論，并多渠道收集整理了轉(zhuǎn)爐煙氣余熱飽和蒸汽發(fā)電、轉(zhuǎn)爐干法除塵、加熱爐余熱利用、高爐沖渣水余熱利用等節(jié)能項(xiàng)目的資料。二季度，立項(xiàng)實(shí)施了邊坡水回收利用、江邊水站加裝變頻裝臵等節(jié)能項(xiàng)目。5月份邊坡水回收利用已完成施工，預(yù)計(jì)年回收水量在50萬(wàn)m3左右，每年可節(jié)約成本30余萬(wàn)元。8月份江邊水站變頻裝臵投入運(yùn)行，預(yù)計(jì)年節(jié)電量在130萬(wàn)kwh，每年可節(jié)約電費(fèi)70余萬(wàn)元。

（3）嚴(yán)格過(guò)程把控，降低投資費(fèi)用。對(duì)于一般技改項(xiàng)目堅(jiān)持做到“四嚴(yán)格”，即嚴(yán)格控制項(xiàng)目數(shù)量：按照“降本創(chuàng)效”的原則，對(duì)可以緩上或取消的項(xiàng)目一律不予立項(xiàng)；嚴(yán)格控制投資費(fèi)用：做到核準(zhǔn)項(xiàng)目費(fèi)用，投資計(jì)劃偏差控制在±10%以內(nèi)；嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更：加大與設(shè)計(jì)單位的交流力度，確保設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)備清單準(zhǔn)確、及時(shí)到達(dá)，提高設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確度，減少設(shè)計(jì)變更：嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證：對(duì)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證的項(xiàng)目，做到與相關(guān)部門(mén)一起到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程量進(jìn)行核實(shí)，不留余地。對(duì)因施工單位自身原因而需增加的工程量，堅(jiān)決不予認(rèn)可，從而控制投資費(fèi)用。

下頁(yè)篇二：發(fā)展規(guī)劃部工作總結(jié)

發(fā) 展 規(guī) 劃 部

工

作

總

結(jié)

發(fā) 展 規(guī) 劃 部 年9月22日 2014

發(fā)展規(guī)劃部工作總結(jié)

2014年是我們發(fā)展規(guī)劃部處成立的

四、存在的問(wèn)題

1、投標(biāo)工作偏重?cái)?shù)量而忽略了質(zhì)量，如未嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)會(huì)審工作、沒(méi)有有效排斥有串標(biāo)嫌疑的投標(biāo)單位造成招標(biāo)失敗的情況，這都是要反思和強(qiáng)化的地方。

2、投標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行仍不到位，存在著當(dāng)月招標(biāo)資料提交不及時(shí)，造成招標(biāo)延期；未辦理好征地提前上報(bào)計(jì)劃，以至于遲遲不能招標(biāo)；在招標(biāo)計(jì)劃中額外增加新項(xiàng)目的情況，這也在一定程度上擾亂了既定的招標(biāo)工作安排。

五、部門(mén)工作計(jì)劃

1、項(xiàng)目的正常推進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目招標(biāo)戰(zhàn)略，適時(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目的投標(biāo)的工作，保障項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行；

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度[部門(mén)工作小結(jié)和規(guī)劃(共2篇)]，從理清投標(biāo)范圍、工程攔標(biāo)價(jià)、投標(biāo)人資格要求等方面控制造價(jià)，充分發(fā)揮招標(biāo)節(jié)約投資的作用。

3、善所屬信息與資料的整理和存檔工作，做到及時(shí)準(zhǔn)確的配合好公司后續(xù)相關(guān)業(yè)務(wù)的調(diào)整工作；

4、強(qiáng)化個(gè)人相關(guān)專業(yè)的水平，不斷完善制度、理順招標(biāo)工作的流程、更好的發(fā)揮個(gè)人的工作能力，最大限度的提升個(gè)人在投標(biāo)方面的工作水平；

電工程有限公司

2014民樂(lè)縣陽(yáng)光水利水發(fā)展規(guī)劃部

年9月22日