第一篇：創(chuàng)新總結(jié)

科技創(chuàng)新工作總結(jié)

自河南煤化集團(tuán)重組以來，以“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”為兩個主要方向來驅(qū)動企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展，打造了河南第一家世界五百強企業(yè)，按照集團(tuán)公司“兩創(chuàng)新、兩帶動”的戰(zhàn)略要求，八礦始終堅持以“科技興礦”作為企業(yè)的發(fā)展之路，作為企業(yè)在當(dāng)前行業(yè)低谷時期提效益、降成本、保安全的致勝之路。

“雙創(chuàng)”工作是以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以“兩創(chuàng)新、兩帶動”戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以內(nèi)部科技市場為平臺，以激勵機(jī)制為動力源，以提高我礦機(jī)械化水平和強化管理創(chuàng)新為主攻方向，不斷完善創(chuàng)新激勵制度，充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性，更好地依靠技術(shù)進(jìn)步提高經(jīng)營質(zhì)量，為職工施工創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境，為創(chuàng)建高產(chǎn)高效礦井提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)保障，使礦井得到快速發(fā)展。

一年來我從以下幾個方面著手打造、完善和發(fā)展礦“雙創(chuàng)”工作，下面對其主要內(nèi)容進(jìn)行年度總結(jié)：

2012年以來，我?guī)ьI(lǐng)全礦工程技術(shù)人員在清醒認(rèn)識當(dāng)前危機(jī)與困難的同時，秉承“用心做事，追求卓越”的核心理念，依托推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作實施的先進(jìn)管理模式，充分發(fā)揮每一位干部職工的聰明才智，集思廣益，開拓創(chuàng)新，奮力進(jìn)取，在技術(shù)創(chuàng)新增效益、管理創(chuàng)新降成本等方面尋求突破，積極

依靠科技進(jìn)步來保障八礦安全生產(chǎn)，來增產(chǎn)量、降成本、提效益、促發(fā)展，為礦渡過難關(guān)、戰(zhàn)勝危機(jī)、整體推進(jìn)注入了新的不竭動力。

一、加強“雙創(chuàng)”體系建設(shè)，努力搭建自主創(chuàng)新平臺 為推動自主創(chuàng)新，我們不斷加強“雙創(chuàng)”工作自身建設(shè)，健全完善了自主創(chuàng)新體系，建立了各項創(chuàng)新管理制度，打造科技創(chuàng)新平臺，積極與高校開展產(chǎn)學(xué)研合作，挖掘和提高了礦井的創(chuàng)新能力，促進(jìn)了全礦“雙創(chuàng)”工作的蓬勃發(fā)展。

1、建立完善了“雙創(chuàng)”工作制度體系

每年持續(xù)完善鶴煤股份八辦〔2012〕86號“關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)‘雙創(chuàng)’工作的實施意見”，其中包括“八礦科技市場考核辦法”、“八礦科技市場運作管理辦法”、“八礦科技創(chuàng)新獎勵基金管理辦法”、“八礦科技成果獎勵辦法”、“八礦科技創(chuàng)新項目管理辦法”、“八礦管理創(chuàng)新項目管理辦法”、“八礦知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理辦法”、“八礦新技術(shù)成果推廣實施辦法”等一系列管理制度，同時，區(qū)隊也建立完善了本單位的自主創(chuàng)新制度體系。通過完善“雙創(chuàng)”制度體系，有效的規(guī)范了自主創(chuàng)新運作程序，為“雙創(chuàng)”工作的扎實開展提供了制度保障。

2、建立完善了自主創(chuàng)新“三個體系”

成立了以礦長、書記為主要領(lǐng)導(dǎo)的人才使用、創(chuàng)新資金投入保障體系；成立了以總工程師為主的工程技術(shù)人員科技創(chuàng)新、科技攻關(guān)和技術(shù)改造網(wǎng)絡(luò)體系；成立了全員參與小改小革發(fā)明創(chuàng)造的“五小成果”推廣體系。這三大體系的建立健

全，充分調(diào)動了廣大干部員工的自主創(chuàng)新積極性，創(chuàng)造了良好的全員創(chuàng)新氛圍，有力地推進(jìn)了“雙創(chuàng)”工作的開展。

3、建立完善了自主創(chuàng)新人才激勵機(jī)制

為加大科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新力度，我礦堅持牢固樹立“人才是第一資源”的思想，著力通過正激勵機(jī)制，鼓勵廣大員工進(jìn)行創(chuàng)新、創(chuàng)造。在創(chuàng)新人才管理方面，我們健全“H”型雙通道管理制度并規(guī)范執(zhí)行，每季度對技術(shù)人員進(jìn)行一次考核并與績效工資掛鉤，進(jìn)一步完善了專業(yè)技術(shù)人員考評制度和崗位量化考核制度。

二、全面全方位發(fā)揮“雙創(chuàng)”工作效能，推動企業(yè)快速科學(xué)高效發(fā)展

1、全面推進(jìn)科技創(chuàng)新，切實想創(chuàng)新要收益

長期以來，始終堅持向科技要收益，大力發(fā)揮科技在煤礦安全生產(chǎn)中的帶動作用，積極采用新工藝、引進(jìn)新裝備、吸納新技術(shù)，通過加快煤炭生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新步伐，確保實現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效。在原煤生產(chǎn)方面，近年來強力推行懸移支架配炮采放頂煤技術(shù)，各月全部按計劃完成產(chǎn)量并實現(xiàn)安全零事故；2012年初我礦計劃并著手實施打造3004綜采綜放工作面，以減輕工人勞動強度和提升礦井生產(chǎn)效率為目的，目前3004綜放工作面已進(jìn)入試生產(chǎn)階段，打破我礦無綜采的歷史舊貌，使礦井實現(xiàn)高產(chǎn)高效更進(jìn)一步。

2、認(rèn)真開展管理創(chuàng)新，全面提升礦井管理水平在加強科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，我們始終堅持創(chuàng)新載體，創(chuàng)

新工作方法，堅持向管理創(chuàng)新要效益，促進(jìn)了全礦管理水平的提升。一是通過創(chuàng)建了內(nèi)部市場化核算聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，引入市場化概念的管理創(chuàng)新。我們對物資材料、電力、設(shè)備以及工資都實現(xiàn)了網(wǎng)上申報、核定和結(jié)算等工作，節(jié)約了大量人力、物力，內(nèi)部市場信息查詢系統(tǒng)的建立保證了內(nèi)部市場結(jié)算的公開、透明，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性和辦公效率，大大推動了內(nèi)部市場化工作的落實和提高。二是以各類買賣制為切入點，大力推廣先進(jìn)的管理方法；在“安全隱患買賣制”方面，通過預(yù)撥“安全基金”和對各級各類隱患實行明碼標(biāo)價，進(jìn)行隱患“買賣”，有效地堵塞了在安全隱患治理方面存在的漏洞。

3、搞活內(nèi)部科技市場，調(diào)動廣大員工創(chuàng)新、創(chuàng)造激情

科技是第一生產(chǎn)力，科技成果是一個企業(yè)科技創(chuàng)新與進(jìn)步水平高低的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，2012年以來我礦共收購科技成果54項、五小成果222項、合理化建議43項、知識產(chǎn)權(quán)成果28項、QC成果4項；收購資金共計458800元；部分成果申請國家專利，12月份獲得專利受理通知書5項。

通過對創(chuàng)新成果收購，大大激發(fā)了全礦技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)革新、技術(shù)改造的熱情；收購來的科研成果經(jīng)推廣應(yīng)用后，不僅解決了安全生產(chǎn)上的諸多技術(shù)難題，而且為礦創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)數(shù)百萬元，有利指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和安全效益。

4、加強科技項目管理，確保重點科技創(chuàng)新項目順利實

施

為提高科技創(chuàng)新項目研發(fā)水平、投資質(zhì)量和效益，使科技創(chuàng)新項目的管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，于3月制定并印發(fā)了鶴煤股份八辦〔2012〕52號“關(guān)于印發(fā)《2012年八礦科技創(chuàng)新項目計劃》的通知”文件：研發(fā)項目13項，資金948萬元；推廣項目2項，資金85萬元；其中包括公司級項目五項、研發(fā)資金598萬元。文件明確了項目負(fù)責(zé)人及起止日期，對項目立項、項目實施、項目結(jié)題以及對相關(guān)人員的職責(zé)進(jìn)行了責(zé)任劃分和具體要求，并將項目立項申請書、計劃任務(wù)書、技術(shù)合同等資料全部單獨建檔管理，所有項目均按照“八礦科技創(chuàng)新項目管理辦法”執(zhí)行監(jiān)管和驗收。

由于今年煤炭行業(yè)經(jīng)營形勢低谷，四個項目由于資金問題暫時擱置，其余11個項目全部按計劃進(jìn)行或研發(fā)期限順延，并且“煤與瓦斯突出綜合預(yù)警技術(shù)研究及應(yīng)用”已申請并通過省級鑒定，鑒定證書字【2012】第131號；“鶴壁八礦煤與瓦斯突出危險性模式識別研究”已申請并通過市級鑒定，鑒定證書字【2012】第03號。

5、加強產(chǎn)學(xué)研合作，充分依靠高校技術(shù)優(yōu)勢帶動礦井發(fā)展。

本著在充分認(rèn)識我礦瓦斯地質(zhì)條件和開采技術(shù)條件的基礎(chǔ)上，依靠高校先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、成熟的管理模式，以克服制約或影響安全生產(chǎn)的因素為主要方向、以提升生產(chǎn)效率、節(jié)能減排為主要研發(fā)目標(biāo)，通過開展產(chǎn)學(xué)研合作實現(xiàn)礦

井穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

目前與河南理工大學(xué)合作項目“煤巷掘進(jìn)預(yù)裂控制爆破防突技術(shù)研究”、“突出煤層負(fù)壓排渣鉆孔施工技術(shù)及裝備研究”、“鶴煤八礦大采深厚沖積層下開采地表沉陷研究”、“底板巖巷瓦斯抽放實現(xiàn)區(qū)域防突技術(shù)研究（水力沖孔增透技術(shù)研究）”；與中煤科工集團(tuán)重慶研究院合作項目“通風(fēng)系統(tǒng)在線監(jiān)測及動態(tài)分析預(yù)警技術(shù)研究”都在按計劃進(jìn)行當(dāng)中；所有合作項目都按計劃進(jìn)度研發(fā)當(dāng)中。

三、“雙創(chuàng)”工作中存在的問題

1、查找過往不足，進(jìn)一步完善、細(xì)化科技創(chuàng)新管理的規(guī)章制度，并且做到嚴(yán)格落實。

2、進(jìn)一步加大與高校院所和專業(yè)廠家的合作力度，及時將具備推廣價值的項目和成果投入到生產(chǎn)中去，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，使其在安全生產(chǎn)中盡快發(fā)揮作用。

3、專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流組織較少，下一步要多聘請專家對創(chuàng)新工作和專業(yè)知識等方面進(jìn)行講座，提高基層創(chuàng)新隊伍的素質(zhì)。

四、“雙創(chuàng)”工作亮點

1、氣水分離裝置

為提高抽放濃度，逐步對瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，針對原鉆場連接方式進(jìn)行改造，研發(fā)并推廣使用了“氣水分離裝置”。該裝置能夠使鉆孔內(nèi)瓦斯、水進(jìn)行自然分離，瓦斯被抽走，積水通過排水孔排出，徹底解決了抽放鉆場、管路積

水問題，保證了預(yù)抽效果。鉆場濃度由原來的不足20%提高到現(xiàn)在的50%，最高達(dá)到60%以上；消滅了抽放管路積水現(xiàn)象，抽放效果顯著提高，降低采煤過程中的瓦斯治理費用，對區(qū)域瓦斯治理，實現(xiàn)區(qū)域消突，降低了煤礦瓦斯事故，對煤礦的健康發(fā)展起到的巨大的促進(jìn)作用。

2、瓦斯監(jiān)控主機(jī)雙機(jī)熱備

瓦斯監(jiān)控是服務(wù)于我礦安全生產(chǎn)的一項重要系統(tǒng)，在監(jiān)控服務(wù)器中的故障里，硬盤機(jī)械故障占52%；其次是內(nèi)存占故障23%；電源故障占到6%。三者之和占到故障的80%，加上磁盤陣列軟件協(xié)調(diào)監(jiān)控自身故障，那么系統(tǒng)的總體可靠性不是增加了，反而使系統(tǒng)的總故障率大幅上升，安裝有磁盤陣列的監(jiān)控系統(tǒng)都非常脆弱，很難保證長期連續(xù)可靠運行，磁盤陣列的系統(tǒng)的軟件平臺都很復(fù)雜，一旦發(fā)生死機(jī)，全系統(tǒng)都會崩潰，恢復(fù)系統(tǒng)需要專業(yè)人員操作，且需很長時間方能建立起新的平臺。

為了保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的正常雙機(jī)備份，通過我單位與系統(tǒng)廠家結(jié)合，分析一次又一次的現(xiàn)場結(jié)果，研究出了一套新方案，它沒有復(fù)雜的磁盤陣列，甚至不需要設(shè)置專用服務(wù)器。二臺監(jiān)控主機(jī)并列工作，主備角色自動適應(yīng)，監(jiān)控軟件中賦予了自動識別主備的功能，開機(jī)后可以設(shè)定主備角色，也可以自動生成主備角色。機(jī)內(nèi)數(shù)據(jù)庫通過局域網(wǎng)連成同步模式，主備機(jī)的監(jiān)控由自行研制的專用通信接口擔(dān)任，采用軟硬件相結(jié)合的雙機(jī)熱備方法大膽嘗試，當(dāng)系統(tǒng)主機(jī)出現(xiàn)異

常后，接口能立刻切除網(wǎng)絡(luò)中的故障主機(jī)，同時在幾秒鐘后備機(jī)自動接續(xù)工作，實現(xiàn)24小時不間斷監(jiān)控，保證礦井的安全生產(chǎn)。

3、綜放開采技術(shù)在鶴煤八礦的推廣應(yīng)用

綜放工作面從年初計劃運輸、安裝到試生產(chǎn)，都制定了精確的進(jìn)度計劃，并成立了總指揮部，下設(shè)機(jī)電運輸、設(shè)備安裝、安全技術(shù)監(jiān)督和調(diào)度指揮四個小組，對運輸安裝事宜進(jìn)行全面全過程全方位的安全技術(shù)管理。1—10月份對運輸巷道進(jìn)行了整體擴(kuò)修和試車，11月份進(jìn)行了安裝，現(xiàn)在3004綜放工作面所有支護(hù)和采割運輸設(shè)備已經(jīng)全部安裝到位。12月初上下兩巷按生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行替棚及超前加固，保證回采推進(jìn)循環(huán)，割煤機(jī)已經(jīng)進(jìn)行試生產(chǎn)，計劃當(dāng)月嚴(yán)格按推、割、移架順序進(jìn)行磨合，并分別使用上、中、下三部位入刀方式進(jìn)行割煤。

由于項目安裝運輸事宜工期過長，導(dǎo)致項目研發(fā)期限不能按計劃完成，所以研發(fā)期限順延，進(jìn)行部分調(diào)整。

4、煤與瓦斯突出綜合預(yù)警技術(shù)研究及應(yīng)用

5、鶴壁八礦煤與瓦斯突出危險性模式識別研究”

6、參加全國“講理想、比貢獻(xiàn)”活動，在2012年12月26日表彰大會活動中帶領(lǐng)我礦生產(chǎn)技術(shù)科獲得河南省“講理想、比貢獻(xiàn)”先進(jìn)集體榮譽稱號。

五、工作規(guī)劃

乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。科技創(chuàng)新給八礦帶了無限的生機(jī)和活力，推動了礦井在安全高效、集約發(fā)展的道路上闊步前行，在今后的工作中我們還要繼往開來：

1、要進(jìn)一步解放思想。

樹立“敢于創(chuàng)新、敢為人先”的思想，大膽試，大膽闖，大膽干，力爭在瓦斯治理、深部巷道支護(hù)等方面取得突破性進(jìn)展。

2、要加快提高機(jī)械化的步伐。

要推廣應(yīng)用大功率的采掘設(shè)備，強化設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)境治理，不斷加大對機(jī)電機(jī)械設(shè)備維修和使用上的技改力度，提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率，切實增加煤炭資源回收率。今后提高煤炭總量要由靠增頭增面增人，向依靠減化系統(tǒng)，提高機(jī)械化、自動化水平，減人提效上發(fā)展。

3、要加大科技投入力度。

牢固樹立科技投入是“最具潛力、最具效益”的思想，用足用好集團(tuán)公司的有關(guān)優(yōu)惠政策，建立科技投入穩(wěn)定增長機(jī)制，加強科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要重點加強對技改工程和瓦斯區(qū)域治理工程的投入。

4、要創(chuàng)新評審機(jī)制。

要把經(jīng)驗豐富的老工人、老干部、老工程技術(shù)人員吸納到評審隊伍中來，采用輪換抽簽制對創(chuàng)新項目進(jìn)行評審，確保評審收購工作的公平合理。

5、要加強人才管理。

加大對工程技術(shù)人員的考核力度，每季度進(jìn)行一次考核，評分排名次，建立積分檔案，重獎那些在“雙創(chuàng)”工作中比較突出的個人，激發(fā)廣大技術(shù)人員參與到搞創(chuàng)新、增效益、比貢獻(xiàn)活動中，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好創(chuàng)新氛圍。

6、要加強與高等院校和研究部門的合作。

針對礦井區(qū)域瓦斯治理以及一通三防防治水等重點工作，開展科研攻關(guān)，大力支持自主創(chuàng)新和研發(fā)性項目的資金投入，2013年對技術(shù)研發(fā)性項目要上升到新的水平。

發(fā)展科技創(chuàng)新的壯麗事業(yè)在激勵著我們，實現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效、跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo)在召喚著我們，在今后的工作中，我們還需要進(jìn)一步解放思想，更新理念，進(jìn)一步加大投入力度，使我礦“雙創(chuàng)”工作能再上一個臺階，為礦井安全科學(xué)快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

2012.12.22

第二篇：創(chuàng)新總結(jié)

*********2012年關(guān)于國家

創(chuàng)新型試點城市建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成情況的匯報

根據(jù)通知要求，結(jié)合2012國家創(chuàng)新型試點城市建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書中四個大項23個小項工作指標(biāo)，我局就今年有關(guān)國家創(chuàng)新型試點城市建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理總結(jié)，并搜集整理相關(guān)檔案資料23盒300余份，現(xiàn)就全年相關(guān)工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況總結(jié)匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任

今年年初，市教育局國家創(chuàng)新型試點城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市“創(chuàng)新”辦的工作要求和部署，召開專題會議，對教育系統(tǒng)有關(guān)“創(chuàng)新”工作的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的研究部署和任務(wù)分解。成立了市教育局“創(chuàng)建”辦，指定專人負(fù)責(zé)教育“創(chuàng)新”工作的總結(jié)和材料的搜集整理建檔工作。制定了《西寧市教育系統(tǒng)2012年國家創(chuàng)新型城市試點工作實施方案》，將“創(chuàng)新”工作納入機(jī)關(guān)處室和學(xué)校目標(biāo)考核體系，做到了目標(biāo)清晰、任務(wù)具體、分工明確、責(zé)任到位，任務(wù)到人，市“創(chuàng)新”辦要求建立的聯(lián)絡(luò)員工作制度、相關(guān)活動的開展及工作信息的報送等都得到了有效落實，全市教育“創(chuàng)新”工作得到全力推進(jìn)，為全市“創(chuàng)新”工作高效、有序地開展起到了積極的推動作用。

二、完善工作機(jī)制，夯實“創(chuàng)新”基礎(chǔ)

根據(jù)市委、市政府精細(xì)化管理要求，本著“認(rèn)真”、“創(chuàng)新”、“務(wù)實”的原則，組織召開全市教育系統(tǒng)精細(xì)化管理動員大會，制定了《西寧市中小學(xué)精細(xì)化管理實施方案》，樹立了廣大教職工“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美”的精細(xì)理念，強化了精品意識。建立健全了精細(xì)化管理工作制度及長效機(jī)制，制定實施了涉及加強學(xué)校內(nèi)部管理、提升教育內(nèi)涵發(fā)展、促進(jìn)教師專業(yè)成長、推進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的導(dǎo)向性評價的管理制度、辦法和意見20余項，同時建立了督學(xué)責(zé)任區(qū)，成立了5個督學(xué)責(zé)任片區(qū)和2個教研片區(qū)，對我市轄區(qū)內(nèi)所有公辦、民辦中小學(xué)校（包括職業(yè)學(xué)校、幼兒園）管理與發(fā)展中涉及到的重大決策、重點項目和重點工作的執(zhí)行落實情況實現(xiàn)了全方位、全過程的“全覆蓋”式督導(dǎo)，有效促進(jìn)了教育行政管理和學(xué)校內(nèi)部管理，教育管理更加有章有序。

深化干部人事制度改革，先后制定了《西寧市教育局后備干部管理工作暫行辦法》、《局系統(tǒng)校級領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗暫行辦法》等，規(guī)范選人用人工作程序，并以“德才兼?zhèn)?、以德為先”為?biāo)準(zhǔn)，考察儲備校級后備干部166名，提任校級干部34名、機(jī)關(guān)掛職5名、交流輪崗33名，將一批想干事、能干事，有思路、有激情的基層優(yōu)秀干部選拔到了教育管理崗位上，增強了干部隊伍的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和感召力，激發(fā)了教育改革發(fā)展的內(nèi)在活力，為創(chuàng)新工作的推進(jìn)奠定了人才 基礎(chǔ)。

千方百計加大教科研創(chuàng)新型工作研究的經(jīng)費投入，教科研經(jīng)費由2011年的130萬增加到了2012年的300萬，同比增長46%，用于學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價方法、教學(xué)診斷考評督導(dǎo)機(jī)制的研究，“生本教育”模式探究及“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”、“小班化”教學(xué)實驗等教學(xué)改革活動和多層次、多形式的教學(xué)研究、質(zhì)量監(jiān)測和經(jīng)驗交流活動的開展，教科研網(wǎng)絡(luò)平臺和教科研資源庫的建設(shè)及名師工作室的運轉(zhuǎn)等，既促進(jìn)了教師的專業(yè)成長，又提升了全市教育科研水平，為“創(chuàng)新”工作的有效推進(jìn)奠定了科研基礎(chǔ)。同時，投資1300余萬元建成16個學(xué)校心理輔導(dǎo)實驗室，為教育科研的領(lǐng)域拓展奠定了基礎(chǔ)。

增強機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)宗旨意識，建立并實施了機(jī)關(guān)來信來訪領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、機(jī)關(guān)工作人員去向告知制度、機(jī)關(guān)處室辦事檔案制度，設(shè)立了便民服務(wù)指示牌和干部去向告知牌，積極開展各種便民服務(wù)活動，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。加大西寧市教育門戶網(wǎng)建設(shè)，積極拓展網(wǎng)絡(luò)宣傳版面，完善欄目功能，豐富宣傳內(nèi)容，增加了“未成年人道德思想教育”欄目。同時，及時跟進(jìn)城市創(chuàng)建工作需要，充分利用校園廣播和電視、宣傳欄、LED顯示屏、黑板報、德育小報、文化墻、展板、橫幅等多種載體進(jìn)行有關(guān)工作創(chuàng)新理念和先進(jìn)文化的宣傳，倡導(dǎo)文明健康的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)氣，深入推進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)道德教育工作。同時，為提高工作效率，節(jié)約耗 材資源，啟用了“電子政務(wù)辦公平臺”，教育信息服務(wù)平臺得到健全和完善，工作效能全面提升。

三、突出工作重點，豐富“創(chuàng)新”內(nèi)涵

為辦好人民滿意的教育，全市教育系統(tǒng)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以圍繞建設(shè)人民滿意的生活幸福之城為根本，以落實教育規(guī)劃綱要為重點，以開展實施“教育均衡發(fā)展年”和“學(xué)校管理創(chuàng)新年”為動力，調(diào)布局、提質(zhì)量、健機(jī)制、保安全，積極推進(jìn)全市教育改革與發(fā)展進(jìn)程。

一是創(chuàng)新工作舉措，實行“辦事檔案”制度。即所有機(jī)關(guān)工作人員分處室按月記載個人工作任務(wù)完成情況，并由處室及主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行月考核，既確保了工作的有效落實，提高了工作效率，又為個人及處室提供了考核依據(jù)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)效能的提升。

二是完善救助幫扶機(jī)制，推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展。根據(jù)“教育均衡年”主題工作年要求，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展，制定印發(fā)了《西寧市城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶實施意見》，為全市108所城鄉(xiāng)學(xué)校建立了結(jié)對幫扶關(guān)系，提供了掛職交流、師資培訓(xùn)、教育教學(xué)研討、困難學(xué)生救助等多種形式的幫扶工作，2012年，農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制和城市免雜費政策得到全面落實，城鄉(xiāng)有22.32萬名義務(wù)教育階段學(xué)生享受了免雜費政策，發(fā)放免費教科書35.37萬冊，為農(nóng)村26261萬寄宿學(xué)生落實生活補助資金2919.6萬元，落實三縣農(nóng)村 中小學(xué)公用經(jīng)費7977.4萬元。實行了學(xué)前三年家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒資助和殘疾適齡兒童15年免費教育優(yōu)惠政策，惠及3610人，提供資助金額194.98萬元。高中資助政策更加完善，全市普通高中貧困生按750元/生/學(xué)期標(biāo)準(zhǔn)的受助比例達(dá)30%，受助資金1474.63萬元；中職13092名學(xué)生享受國家助學(xué)金及免學(xué)費補助資金1078.5萬元。為全市26527名義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)生落實“蛋奶工程”資金701.65萬元。農(nóng)村邊遠(yuǎn)學(xué)校教師崗位獎補制度在三縣得到完善與落實。探索了一條“以城促鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動、資源共享、共同進(jìn)步”的城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展道路。

三是改革招生政策，促進(jìn)教育公平。借鑒外地經(jīng)驗做法，在市區(qū)開展了以示范校為依托，輻射帶動發(fā)展周邊薄弱學(xué)校的“大學(xué)區(qū)制”義務(wù)教育均衡改革調(diào)研工作。改革2012年中考相關(guān)制度或政策，增加中考志愿填報批次，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源，實現(xiàn)市區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源的深度整合與共享，平穩(wěn)順利地完成了小升初及中考中招工作。完善流動人口入學(xué)辦法，以有限的教育資源解決了流動人口隨遷子女3.5萬人的義務(wù)教育就學(xué)問題。全面實施招生考試“陽光工程”，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，實現(xiàn)了中、高考考務(wù)管理的“六個零”目標(biāo)，有效維護(hù)和促進(jìn)了教育公平。

四是創(chuàng)新活動載體，培養(yǎng)提升學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。充分利用“全國科普日”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、“世界氣象日”、“世界 環(huán)境日”、“國際禁毒日”等開展了多種形式的主題宣教活動；以“節(jié)約能源資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、保障安全健康、促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)造”為主題在校園開展了崇尚綠色、科學(xué)節(jié)能、低碳生活的小發(fā)明、小制作競賽活動；組織學(xué)生參加了以“創(chuàng)新、體驗、成長”為主題的第27屆青少年科技創(chuàng)新大賽、全省第二屆中小學(xué)機(jī)器人比賽和西寧市第一屆中小學(xué)生三階魔方速擰大賽，其中7所學(xué)校獲青少年科技實踐活動獎，學(xué)生獲獎近90名，22支隊伍獲全省第二屆中小學(xué)生機(jī)器人比賽得各類獎項。由此，學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神得到有效加強和提升，學(xué)生的綜合實踐能力得到大幅提升。

五是創(chuàng)新人才培養(yǎng)，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供人才培養(yǎng)支撐。促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。圍繞創(chuàng)城工作，大力推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，開展了“珍愛生命、熱愛生活、學(xué)會生存”的“三生”主題教育系列活動、“深化‘法律七進(jìn)’服務(wù)科學(xué)發(fā)展”普法宣教活動和“灑掃應(yīng)對”、“日行一善”、“遵守交規(guī)，爭做交通安全小衛(wèi)士”等教育實踐活動，加強了青少年理想信念、法治精神、民族情感、公民意識和心理健康教育，豐富和發(fā)展了學(xué)校德育工作的內(nèi)容與形式，提高了全市中小學(xué)德育工作的針對性和實效性。加快職業(yè)教育發(fā)展，啟動職業(yè)教育辦學(xué)集團(tuán)組建工作，加快全市8所職業(yè)學(xué)校的基礎(chǔ)能力建設(shè)，整合優(yōu)化了一職和二職的職教資源。積極開展國家級發(fā)展改革示范校創(chuàng)建工作，繼世紀(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)校和市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校之后，西寧市大通職業(yè)學(xué)校、西寧市湟中職業(yè)學(xué)校被教育部確定國家級發(fā)展改革示范校。全國技能大賽成績喜人，我市參賽選手在電子商務(wù)等7個專業(yè)的角逐中，獲得31個獎項，占全省獲獎總數(shù)83%，中職畢業(yè)生的就業(yè)率達(dá)95%以上。

六是加大培訓(xùn)力度，提高全市教師的師德師能水平。以實施師資素質(zhì)提升工程為重點，制定實施了《西寧市教學(xué)新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人評選管理暫行辦法》、《教職工績效考核試行辦法》和《班主任工作管理暫行辦法》等，著力加強教師的師德師能建設(shè)，提高教師職業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范教師教學(xué)行為，完善教師評價機(jī)制，有效激發(fā)了教師職業(yè)活力，提高了教師專業(yè)水平，今年教師節(jié)期間，近600名校長、教師獲得省、市各級各類優(yōu)秀教育殊榮。加大教師培訓(xùn)力度，年內(nèi)先后組織1100余名教育管理人員、骨干教師赴外參加了高級研修、掛職培訓(xùn)等，組織市級以上崗位技能培訓(xùn)3632余人，培養(yǎng)農(nóng)村教師640余人，派出赴農(nóng)村學(xué)校支教42名，組織24名特級教師送教下鄉(xiāng)。加強師資管理，認(rèn)定各類教師資格1556名，完成了68名學(xué)校富余人員的再考核及再調(diào)配工作。目前，全市公辦小學(xué)教師大?；壤_(dá)到80.2%，高中、初中教師本科率分別達(dá)到87%、66.4%，研究生率達(dá)到1.75%，全市師資學(xué)歷水平不斷提升。

四、加大宣傳力度，營造創(chuàng)新氛圍

圍繞全市創(chuàng)新型城市建設(shè)宣傳活動主題，發(fā)揮教育部門 特有的宣傳教育職能，積極參加全市組織的“創(chuàng)新”宣傳活動，并結(jié)合教育系統(tǒng)工作實際，通過課堂教學(xué)、各類有效宣傳載體進(jìn)行有關(guān)創(chuàng)新型城市建設(shè)宣傳和主題教育，創(chuàng)新氛圍濃烈，“創(chuàng)新”知識的知曉率大幅提高。同時，加大與上級主管部門的溝通和聯(lián)系，及時上報“創(chuàng)新動態(tài)信息”和創(chuàng)新型城市建設(shè)工作監(jiān)測評價指標(biāo)數(shù)據(jù)，為全是創(chuàng)新工作的有力推進(jìn)提供了支持。

在2012年全市創(chuàng)新型試點城市創(chuàng)建過程中，我局雖然取得了一定的工作成效，但我們也清楚的認(rèn)識到“創(chuàng)新”工作機(jī)制還有待進(jìn)一步完善，“創(chuàng)新”環(huán)境還有到進(jìn)一步營造，“創(chuàng)新”思維和能力還有待進(jìn)一步拓展和提高。因此，在2013年創(chuàng)建工作中，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好黨的十八大提出的創(chuàng)新精神，抓重點，破難點，繼續(xù)推進(jìn)和抓好創(chuàng)新工作，更好的完成創(chuàng)建創(chuàng)新型城市建設(shè)各項工作目標(biāo)。

第三篇：創(chuàng)新總結(jié)

定襄縣農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心

2011年第三季度創(chuàng)新項目總結(jié)

今年第三季度以來，我中心農(nóng)機(jī)化工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為動力，以促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收為目標(biāo)，圍繞縣委“156”工作總思路，從本單位的實際出發(fā)，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)方面實施了一系列有特色和推廣價值的創(chuàng)新舉措。

一、定襄縣玉米機(jī)械化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)

為了進(jìn)一步提高我縣玉米收獲機(jī)械化技術(shù)水平，加快玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化進(jìn)程，提升玉米機(jī)械化綜合生產(chǎn)能力，突破農(nóng)機(jī)化發(fā)展“瓶頸”，深入開展玉米機(jī)械化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)，根據(jù)省農(nóng)機(jī)局關(guān)于《山西省玉米機(jī)械化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)實施方案》的通知精神，結(jié)合我縣實際情況，我中心著手建立了2個玉米機(jī)械化生產(chǎn)示范區(qū)，其中，建設(shè)規(guī)模1萬畝的2個（受祿鄉(xiāng)和神山鄉(xiāng)），核心示范區(qū)0.3萬畝（受祿鄉(xiāng)北莊村）；示范區(qū)試驗示范推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植面積0.5萬畝，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作手60人次。建設(shè)任務(wù)完成后，示范區(qū)綜合機(jī)械化水平達(dá)到95%以上，其中：玉米生產(chǎn)耕、種環(huán)節(jié)機(jī)械化水平達(dá)到100%，玉米機(jī)械化收獲水平、機(jī)械化深松水平、玉米秸稈機(jī)械化還田水平各達(dá)到90%以上。

首先實行規(guī)?；N植。根據(jù)定襄縣的實際情況，示范區(qū)建設(shè)規(guī)模各確定為1萬畝，選擇相對集中連片，形成規(guī)?；N植的區(qū)域。其中

核心示范區(qū)的連片面積達(dá)到0.5萬畝。

其次是推行標(biāo)準(zhǔn)化種植。在示范區(qū)內(nèi)推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植，逐步擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化種植面積。標(biāo)準(zhǔn)化種植面積全縣達(dá)到0.5萬畝。

第三是抓好機(jī)械化收獲環(huán)節(jié)。示范區(qū)統(tǒng)一實施機(jī)械化收獲作業(yè)，縣農(nóng)機(jī)局與農(nóng)機(jī)戶或農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織簽訂作業(yè)合同，農(nóng)機(jī)戶、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織與農(nóng)戶簽訂作業(yè)合同，逐一落實機(jī)收作業(yè)任務(wù)。并按照補貼標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行機(jī)械化收獲作業(yè)補貼。

第四是大力推廣機(jī)械深松技術(shù)。示范區(qū)統(tǒng)一實施農(nóng)機(jī)深松作業(yè)，并進(jìn)行機(jī)械整地?？h農(nóng)機(jī)局與農(nóng)機(jī)戶或農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織簽訂作業(yè)合同，農(nóng)機(jī)戶、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織與農(nóng)戶簽訂作業(yè)合同，落實作業(yè)任務(wù)。并按照補貼標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行深松作業(yè)補貼。

第五是推廣機(jī)械化秸稈直接還田技術(shù)。示范區(qū)統(tǒng)一實施機(jī)械化秸稈直接還田作業(yè)，縣農(nóng)機(jī)局與農(nóng)機(jī)戶或農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織簽訂作業(yè)合同，農(nóng)機(jī)戶、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織與農(nóng)戶簽訂作業(yè)合同，落實作業(yè)任務(wù)。

第六是完善機(jī)具配套。本著合理配置并充分發(fā)揮機(jī)械效能的原則，縣農(nóng)機(jī)局制訂了示范區(qū)精播機(jī)、收獲機(jī)、深松機(jī)和秸稈還田機(jī)等機(jī)具的配套方案，統(tǒng)計示范區(qū)內(nèi)已有機(jī)具情況，落實新增機(jī)具的數(shù)量及型號。農(nóng)機(jī)購置補貼資金向承擔(dān)示范區(qū)作業(yè)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)大戶傾斜，落實機(jī)具配套任務(wù)，達(dá)到要求的配套水平。

第七是開展技術(shù)培訓(xùn)。我中心組織承擔(dān)示范區(qū)作業(yè)任務(wù)的農(nóng)機(jī)操作手特別是新購機(jī)操作手進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，人機(jī)對號，不留盲點；根據(jù)農(nóng)時季節(jié)，緊緊抓住玉米播種、收獲、還田和深松等環(huán)節(jié)，系統(tǒng)講解

各類新機(jī)具的結(jié)構(gòu)、特點及工作原理，重點加強使用操作、故障排除、維護(hù)保養(yǎng)等實際技能的培訓(xùn)；全縣示范區(qū)共培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作手40人次。

第八是制定技術(shù)模式與路線。農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相融合，制定生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)規(guī)范、規(guī)程，確定適合我縣生產(chǎn)條件的機(jī)械化生產(chǎn)模式和路線。遵循示范區(qū)生產(chǎn)流程：深松旋耕→施肥播種→化學(xué)除草→中耕追肥→機(jī)械收獲及秸稈還田→深松旋耕，完成玉米生產(chǎn)機(jī)械化示范作業(yè)。

第九是建立生產(chǎn)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我中心通過精心組織，充分發(fā)揮縣農(nóng)機(jī)推廣站的技術(shù)指導(dǎo)作用，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)站、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織及農(nóng)機(jī)示范戶（農(nóng)機(jī)大戶）組成示范區(qū)生產(chǎn)群體，形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，承擔(dān)并完成示范區(qū)全部玉米機(jī)械化生產(chǎn)任務(wù)。

就項目的實施情況來看，我中心在印發(fā)《實施方案》的同時，考察并選定了示范區(qū)地點、規(guī)模，安排和落實了示范區(qū)建設(shè)工作。與省農(nóng)機(jī)局簽訂了示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)書，并積極開展玉米機(jī)械化播種和玉米標(biāo)準(zhǔn)化種植行距對比試驗示范工作，建立了示范區(qū)永久性標(biāo)志牌。積極開展示范區(qū)機(jī)收、還田、深松等新機(jī)具選型和組織購置工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實示范區(qū)的扶持政策，對購機(jī)戶進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。

二、定襄縣機(jī)械化保護(hù)性耕作工程建設(shè)項目 我中心以農(nóng)機(jī)化示范和全程機(jī)械化保護(hù)性耕作為切入點，通過示范、試驗探索，積累了豐富的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的經(jīng)驗。今年，我縣機(jī)械化保護(hù)性耕作技術(shù)共實施了3.9萬畝。項目實施地點選擇了交通便利、機(jī)械化程度高、干部群眾思想覺悟高、土地平整、可集中連片實

施的晉昌鎮(zhèn)、神山鄉(xiāng)的14個行政村。項目實施主體以機(jī)具齊全、經(jīng)驗豐富、靠近項目實施區(qū)域的6個農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和11個農(nóng)機(jī)大戶進(jìn)行實施。

（1）技術(shù)模式為一年一作玉米種植模式。工藝流程是：玉米收獲——秸稈粉碎覆蓋地表——免少耕施肥播種——化學(xué)除草——人工定苗——田間管理。

（2）新增農(nóng)機(jī)具設(shè)備222臺（套），包括大中型拖拉機(jī)12臺，小型拖拉機(jī)6臺，免耕播種機(jī)20臺套、深松機(jī)20臺套，秸稈還田機(jī)18臺套，噴霧機(jī)28臺套。

（3）項目區(qū)公擁有大中型拖拉機(jī)38臺，小型拖拉機(jī)88臺，免少耕播種機(jī)109臺，秸稈還田機(jī)38臺，深松機(jī)31臺，旋耕機(jī)20臺，噴霧機(jī)38臺。

（4）6個合作社、11個農(nóng)機(jī)大戶建機(jī)庫1907平方米，機(jī)具棚1609平方米，硬化停機(jī)坪721平方米，共投資191.97萬元。

（5）為了保證機(jī)械作業(yè)質(zhì)量，有利于農(nóng)田灌溉，在項目區(qū)內(nèi)4個村進(jìn)行部分土地平整，計劃完成860畝，估算需動用土方28750立方米，共投資17.25萬元?，F(xiàn)已完成計劃的30%。

（6）該項目技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)包括：技術(shù)培訓(xùn)、用房改造、保護(hù)性耕作工程實施實驗室改造、機(jī)具維修車間建設(shè)。聘請了3名農(nóng)機(jī)專家、2名農(nóng)業(yè)專家對農(nóng)機(jī)戶、農(nóng)機(jī)操作員進(jìn)行少免耕播種、深松、機(jī)具調(diào)試、維修與保養(yǎng)、土壤有機(jī)質(zhì)含量測試、化學(xué)除草、配方、施肥等內(nèi)容的培訓(xùn)。

（7）項目總投資為526.46萬元。其中農(nóng)機(jī)投資169.39萬元，農(nóng)機(jī)合作社及農(nóng)機(jī)大戶建設(shè)投資191.97萬元，農(nóng)田基本建設(shè)投資53萬元，技術(shù)推廣和服務(wù)能力建設(shè)投資95.32萬元。

（8）項目實施期為一年。采用一年一作玉米保耕技術(shù)后，每畝可增收玉米25㎏。增加收入45元。

項目實施已完成初期建設(shè)，并經(jīng)過省農(nóng)機(jī)局的驗收。

三、實施農(nóng)機(jī)深松整地7萬畝項目

項目區(qū)選定在晉昌鎮(zhèn)等九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40個行政村，實施深松整地面積7萬畝。該項目投資435.1萬元，其中申請省級資金300萬元；國家直補資金44.45萬元；農(nóng)民自籌90.6萬元。

我縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)作物以種植玉米為主，但傳統(tǒng)的耕作方式破壞了土壤表土結(jié)構(gòu)，糧食增產(chǎn)趨勢受到制約。我中心通過科學(xué)制定規(guī)劃和實施方案，本著實事求是、量力而行、積極推進(jìn)的原則，提高組織化程度，層層落實責(zé)任，包機(jī)包地包組，保速度、保進(jìn)度、保質(zhì)量，連片作業(yè)等環(huán)節(jié)，完成深松整地7萬畝的指標(biāo)任務(wù)。以期達(dá)到糧食增產(chǎn)增收，蓄水保墑，增加土壤有機(jī)質(zhì)，促進(jìn)秸稈還田利用，增進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整等目的。在實施該項目后，預(yù)計可增產(chǎn)450萬公斤，增收900萬元。

在項目設(shè)施過程中，我中心在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村層層落實項目任務(wù)；縣、鄉(xiāng)、村層層簽訂作業(yè)合同；充分利用各種宣傳媒介，廣泛發(fā)動群眾，調(diào)動廣大農(nóng)民的積極性；采取先作業(yè)后補助的方式，確保按時按量完成深松整地任務(wù)。

項目的實施在定襄縣機(jī)械化深松整地作業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)組、技術(shù)執(zhí)行組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下進(jìn)行，抓質(zhì)量、抓管理、抓宣傳、抓技術(shù)，并做好該項目的驗收總結(jié)工作。

定襄縣農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心

2011年7月8日

第四篇：2012科技創(chuàng)新總結(jié)

2012年科技創(chuàng)新工作總結(jié)

學(xué)校工作千頭萬緒，但是，科普教育是學(xué)校教育教學(xué)工作中一個不可或缺的重要組成部分，因為它是提高學(xué)生綜合素質(zhì)的一個重要途徑。本學(xué)期，在學(xué)?？破战逃形倚@以下幾個方面展開工作：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)工作和教師隊伍建設(shè)。

1、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校把科普教育作為學(xué)校工作的重要組成部分，專門成立了科普教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管校長負(fù)責(zé)，由專職科技輔導(dǎo)員代表和科技小組輔導(dǎo)員老師組成。

2、抓好教師隊伍建設(shè)。定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員，開展教科研工作。帶領(lǐng)專任老師、班主任，組織各班學(xué)生開展豐富多彩的科普活動。

小組成員不斷加強自身建設(shè)，熟悉科普教育活動內(nèi)容及大綱要求，對科普教師和科普輔導(dǎo)員老師定期進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強落實學(xué)科教育中對學(xué)生創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

二、抓好常規(guī)課程教育，促進(jìn)校本課程建設(shè)。

科學(xué)課、信息技術(shù)課等學(xué)科，是學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)知識，提高科技能力的主要課程。全體相關(guān)教師，除了認(rèn)真上好每節(jié)課以外，認(rèn)真輔導(dǎo)所負(fù)責(zé)的興趣小組學(xué)生開展相關(guān)的科普知識宣傳活動。

學(xué)校還開展了科幻畫、科技小論文、小制作、科技小發(fā)明等項目的競賽活動，這在一系列活動中提高了學(xué)生動手動腦、善于觀察的能力，激發(fā)了學(xué)生對科學(xué)技術(shù)認(rèn)識的學(xué)習(xí)興趣。得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并得到家長的一致好評。

抓好語文、數(shù)學(xué)、英語等“傳統(tǒng)主科”教師的培訓(xùn)工作，使全體教師在平時的教學(xué)工作中，能根據(jù)所任學(xué)科的特點，滲透科學(xué)知識的教育。

三、充分利用各種資源，促進(jìn)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)。

除了課內(nèi)和定期開展的科普教育活動外，在校園文化的建設(shè)中，學(xué)校廣播室、宣傳窗、黑板報等，都為學(xué)生提供了科普教育的活動舞臺；我們還與時事相結(jié)合，開展了“珍惜生命、熱愛生活、崇尚科學(xué)、反對邪教”的活動。

四、認(rèn)真開展各種活動，激發(fā)學(xué)生科普熱情。

平時，除了各班自行開展的一些科普知識的宣傳、比賽活動以外，我們還結(jié)合省市級開展的有關(guān)競賽活動，開展全校性的輔導(dǎo)和選拔活動，今期中測試后，我們積極發(fā)動學(xué)生參加 科普活動活動，開展一系列的科普宣傳和競賽活動，使全體學(xué)生在學(xué)習(xí)中提高，在提高中學(xué)習(xí)，充分調(diào)動了學(xué)生學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、愛科學(xué)的積極性。通過這一系列的科技教育活動，大大提高了廣大學(xué)生的科技素質(zhì)和動手能力。推動了全校學(xué)科學(xué)，愛科學(xué)，用科學(xué)的熱潮。

以上是我校今年科普工作的簡要總結(jié)，成績是微小的，任務(wù)是繁重的，我們還有許多工作要做，但是，我們會充分調(diào)動全體師生的聰明才智，不斷努力，爭取更加輝煌的成績。

第五篇：管理創(chuàng)新總結(jié)

2009年規(guī)劃工程部“管理創(chuàng)新年”工作總結(jié)

規(guī)劃工程部積極響應(yīng)集團(tuán)公司開展的“管理創(chuàng)新年”活動，本著注重規(guī)劃，推動落實，務(wù)求實效的原則，推動科學(xué)化精細(xì)化管理，取得了顯著的成效。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的第一推動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。規(guī)劃工程部對開展“管理創(chuàng)新年”活動進(jìn)行統(tǒng)一部署，整個活動有條不紊地展開。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮集體力量。為把管理創(chuàng)新工作落到實處，規(guī)劃工程部“管理創(chuàng)新年”活動的實施意見和重點工作安排，明確了管理創(chuàng)新工作以提高管理效率發(fā)揮集體力量為目標(biāo)的原則和具體實施步驟；成立了由部門經(jīng)理及副經(jīng)理組成的管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，加強管理創(chuàng)新工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強管理創(chuàng)新工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，確保管理創(chuàng)新工作的穩(wěn)步開展。

為了提高整個部門的工作效率，根據(jù)工作內(nèi)容設(shè)立了幾個項目小組，有專人領(lǐng)頭，幾個項目同時展開。在項目工作開展的過程中，不定期的進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，把項目中的遇到的問題進(jìn)行集體討論，通過集體的力量找出解決辦法，這一過程能增益大家所不能，提高個人工作能力，更能加強團(tuán)隊凝聚力，使整個部門內(nèi)氛圍和諧，整個團(tuán)隊的工作效率最大化。通過這一管理創(chuàng)新，整個2009年，規(guī)劃工程部在搬遷項目工作和新項目的調(diào)研工作兩條線上都取得了理想的成績。搬遷項目的前期工作已接近尾聲，安評、環(huán)評、能評、土地使用證都已辦理完畢，搬遷項目設(shè)計工作已進(jìn)入關(guān)鍵階段，各個工序的土建設(shè)計即將完成。新項目我們調(diào)研了CMC項目、二氯苯項目、硫磺制酸項目，其中二氯苯項目我們還成功地做了小試。

創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，也是更有效地加強管理的手段。規(guī)劃工程部統(tǒng)一了全體員工的思想，提高了開展“管理創(chuàng)新年”活動的重要意義的認(rèn)識，激發(fā)了大家人人參與創(chuàng)新、自覺投入創(chuàng)新的積極性。通過開展“管理創(chuàng)新年”活動，每個員工的創(chuàng)新意識大大增強，創(chuàng)新的理念已經(jīng)形成，規(guī)劃工程部的實踐也證明，創(chuàng)新才能發(fā)展，創(chuàng)新才能前進(jìn)，創(chuàng)新才能搶占工作的制高點。

回顧2009年開展“管理創(chuàng)新年”活動的情況，成績是主要的，但還存在不少問題：一是創(chuàng)新精神較強，總結(jié)提煉意識缺乏。在實際工作中，有很多工作的做法實際上就是創(chuàng)新的舉措，由于缺乏總結(jié)提煉意識，沒有及時轉(zhuǎn)化為長期有效的創(chuàng)新經(jīng)驗。

規(guī)劃工程部進(jìn)一步完善措施，建立管理創(chuàng)新長效機(jī)制，進(jìn)一步完善管理創(chuàng)新工作的措施，切實抓好管理創(chuàng)新工作的落實，著力建立管理創(chuàng)新工作的長效機(jī)制，努力做到不為創(chuàng)新而創(chuàng)新，使創(chuàng)新工作煥發(fā)出持久的生命力。