第一篇：設備保障年度工作總結

設備保障年度工作總結

設備保障四字一聽就顧名思義，就是保障設備的正常運行，從今年七月工程結束，開始試生產(chǎn)后，設備保障的工作變成為了重點，而設備的正常管理、保養(yǎng)、維修又是保障工作的主要內(nèi)容，在進入設備保障后，零故障零事故就成為了設施設備運行管理目標。

我作為工業(yè)服務設備的負責人，一開始對所有的設備并不了解。出于公司對我的信任，我才能站在這個崗位上工作，在此先對公司領導表示感謝。整套工業(yè)服務設備中除了空調(diào)機組和制冷機組外，其它設備我都沒有接觸過，只是有些設備在書本上曾接觸過。以下我就對09年的設備保障工作做一個總結。

一、基本工作

保障初期的首要任務就是抓緊對設施設備工作原理的了解、了解每一器件設計的目的和所起的作用，同時即向設備操作人員學習，又對他們進行教育。與操作工共同進步。

在這半年的過程中，發(fā)生了數(shù)次故障影響到了生產(chǎn)，為次我們也在不斷總結，不斷吸引教訓，一是杜絕相同的故障再次發(fā)生，二是盡全力預防其它故障的發(fā)生。

二、易出問題節(jié)點匯總

因為設施設備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如鍋爐系統(tǒng)的故障大多是由于燃燒器的程控器、電眼的故障造成的。冷凍機組的故障大多是由于電機過載、探頭失靈等故障造成的。于是就要求各操作工詳細的做好故障的記錄，對易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設施設備安全保障。

三、對操作和保養(yǎng)工作規(guī)范化。

對鍋爐房、污水站、冷凍站都以現(xiàn)場實際的情況及需要制定了各種操作程序、規(guī)章制度、記錄表格，督促操作人員落實，同時不斷核查，從而保證設施設備良好運行，表格及記錄有:

四、人員的考核

在制定了大量的程序制度后，就需要用考核的手段去加強執(zhí)行力度。同時對操作工的責任心、技能、技術上進行檢查考核，以提高工作積極性及責任心，同時提高對設施設備的了解，把以預防為主的設施設備運行管理宗旨進行落實，提高設備運行管理水平，杜絕設施設備事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)的正常進行。

五、人員安全

1、操作規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強對操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進行檢查，以此督促操作工按規(guī)范程序操作，提高人員操作安全。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽查，做到操作的人人了解規(guī)程，個個知道規(guī)范的操作。保障人員的安全和設備的正常運行。

2、勞防用品使用的規(guī)范。根據(jù)部分操作工不使用勞防或使用的不規(guī)范，加抽查和指導，使大家規(guī)范使用防護用品。如護目鏡、口罩等。

3、增強操作工的安全意識。要把安全放在重中之重的位置，警鐘長鳴時時居安思危，將隱患扼殺在搖籃里。

六、技術支持、技術指導

1、在技術支持方面堅持有問題共同思考、共同處理。每一次有問題由當班人員先處理，當班人員處理不下時，再與相關人員一起分析共同解決問題在哪里，解決的方法有哪些。解決時堅持邊處理邊講解，立足于解決問題的同時對操作人員進行培訓，和工作方法的指導。

2、對于不常見，或難度大的問題，請教老廠或雀巢的工程師，畢竟我們是個新廠，新的人員對于新的設備尚不能完全了解。即使沒有遇到疑難問題，也可以請老廠或雀巢的工程師前來培訓，提高我們自身的技術水平，當遇到問題時就不用臨時抱佛腳了。

七、大修及年檢

1、重要設備的大修，出于技力量及工器具的限制，采取委托修理的方式可能更加合適，比如空壓機的委托保養(yǎng)。

2、特種設備的年檢，全場有一半以上的特重設備是屬于工業(yè)務服的。其中最重要的就是鍋爐，接下來就是各種帶壓缸體、罐體、管道。定期的配合檢驗部門進行檢驗，即完成了我們的義務，在更重要的方面又保障了設備的安全。

八、溝通與協(xié)調(diào)

工作上所需溝通與協(xié)調(diào)的范圍非常的廣泛，小到部門內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)，大到公司與行政部門的溝通與協(xié)調(diào)。而部門內(nèi)部與部門之間的溝通協(xié)調(diào)顯的猶為重要。

部門內(nèi)部只有通過溝通與協(xié)調(diào)才能更加團結而又緊密的結合在一起，從提高工作質(zhì)量。部門與部門之間溝通與協(xié)調(diào)良好，就可以避免許多矛盾的發(fā)生，減少許多損失的產(chǎn)生，同時也能明確責任，提高工作效率，少走冤枉路，少做無用功。

而與外界溝通與協(xié)調(diào)良好，則可以節(jié)省公司的開支、獲取各種援助、提高工作效率、提升企業(yè)形象。

九、人員的調(diào)配

因全廠的人力資源都是以較精簡的模式配備的，從而人員的調(diào)配更顯得重要。人員的調(diào)配有以下幾種方式

1、合理安排上班及倒班的時間，減少加班時間

2、合理分配工作量，一個人能做的活就不必安排兩人做。

3、利用統(tǒng)疇方法原理，將工作穿插起來做。

4、合理安排工作實施時間，生產(chǎn)旺季只做必要的保養(yǎng)或改造，待生產(chǎn)淡季時再做其他保養(yǎng)或改造。

十、設備的改造升級

我們現(xiàn)在的工廠就好比是新研制出來一臺生產(chǎn)xxf的“機器”，這個大機器現(xiàn)在正處在一個磨合期，此時各個設備就好比是機器的零件，總會有設計或制造的不位的地方，所以就需要不斷的改造升級。為了讓這臺“機器”更加平穩(wěn)更加高效的運轉起來，改造升級就是必然的。在今后的工作中，不斷的分析研究缺陷，發(fā)搌設備潛力也是必不可少的。以上是我對工業(yè)服務設備保障工作的十點總結，在工作中還有非常多的任務需要去完成，非常多的知識需要去學習，非常多的經(jīng)驗需要去積累。保障工作要求責任心強、細心細致、技術過硬，這也是我的努力目標。xxxx xxxx年xx月xx

第二篇：設備保障室年工作總結

西安野馬計算機培訓學校

2010年個人工作總結

姓 名：

部 門：

職 務：

日 期：

野馬計算機培訓學校個人年工作總結

‘建立職業(yè)，改變生活’，當我來野馬學校工作的第一天，就看到了這句話，并牢牢的記在了心里。這句話不僅僅體現(xiàn)了野馬學校的教學宗旨，而且還激勵著我們?yōu)閷W校、為學校的學生付出自己最大的努力。

我記得我是今年6月21號來野馬學校正式開始工作的，在設備保障室部門做系統(tǒng)工程師。因為之前對工作的不滿意，我連續(xù)的換了3個工作，導致自己現(xiàn)實狀況很窘迫，并且自己是剛走出學校大門的畢業(yè)生，也急切的想在社會多學習經(jīng)驗和技術，所以當初就生定了要在野馬好好工作的想法。之后經(jīng)過多天的工作體驗，發(fā)現(xiàn)學校的氛圍真的很好，同事之間的關系也很融洽。這段時間里，我很快的融入野馬學校，努力的完成自己工作的每一部分。

現(xiàn)將我的2010年工作總結如下：

1、工作匯總小結

2010年，不論在工作上還是思想上，我都取得了很大的進步，經(jīng)過這大半年的工作，我懂得應用規(guī)范化的流程，有序高效的工作，也明白了歸納總結在工作中的重要作用。

剛開始的時候，雖然知道自己是‘系統(tǒng)工程師’這個職業(yè)，但還很難了解自己的工作性質(zhì)，經(jīng)過慢慢的摸索和主管的教導，漸漸的知道了自己要干什么，怎么去做，有一個明確的準則。當然歸納起來，可分為設備維護、服務器維護、網(wǎng)絡維護、技術支持、課程的硬件備課。設備管理工作不光是對自身的嚴格要求，還是對工作的熱忱和責任。在管理當中發(fā)現(xiàn)，設備稍有故障，就會影響教學質(zhì)量和學生上機，這些故障中很多是可以通過自己動手獨立解決的，但是有時候由于缺乏一些陌生的知識，沒有得到及時解決。我在了解情況后，對這些故障問題進行了總結，通過學習和加深知識的靈活運用，舉一反三，反復試驗，使問題得以解決，提高了自己的技術技能，慢慢的積累，熟能生巧。漸漸地適應了自己的工

作，從而為別人建立了更多的便利；對于服務器的維護和網(wǎng)絡維護，這是直接關系到學生的上機質(zhì)量，所以每天都會按時檢查服務器的運行情況和網(wǎng)絡是否順暢。出現(xiàn)問題就立馬解決，解決不了的盡快的請教主管；然后從中學習，如果再遇到那樣的問題，就能迎刃而解；

2、工作中遇到的問題小結

工作不可能事事順心，總是會遇到困難，但面對困難要有不懼的心理，要迎難而上，一個人的經(jīng)驗是寶貴的，在困難中總結經(jīng)驗，在困難中成長，使之成為自己最珍貴的財富：

2.1 電腦配置低的問題

經(jīng)常有同事對我說他（她）的電腦慢的很，因為早些時候我查過電腦配置，所以知道老師們的辦公機配置的確很低的，而且不懂得優(yōu)化，時間一長，就是一蝸牛機?？墒怯捎谝紤]學校的資金問題，不可能給老師的辦公機都換上好機子，所以我就教他們怎么去優(yōu)化電腦，隔一段時間做一次系統(tǒng)，這樣盡最大的發(fā)揮電腦的性能。在后來一段時間的觀察，老師的辦公機的反應速度明顯提高；

2.2 服務器癱瘓的問題

導致服務器癱瘓的可能有兩種，一種是意外停電；服務器在意外停電時，由于服務器有自我保護程序，會自動關閉網(wǎng)絡服務，導致服務器無法正常使用。另外一種是IP沖突，以前經(jīng)常出現(xiàn)有IP沖突的情況，IP沖突后服務器是無法被使用的，可就是沒有查出來，后來一次偶然的機會，查出原來是一個學生用3G在機房上網(wǎng)；之后警告一次，就沒有出現(xiàn)IP沖突的情況了；

2.3 外網(wǎng)的問題

外網(wǎng)的問題也有兩種；一個是網(wǎng)特別的卡，還有一種是外網(wǎng)無連接；對于第一種，大部分是員工私自下載東西，或是機子自動打補丁，或是傳東西；這都是會導致網(wǎng)很卡，后來為統(tǒng)計了各個機子的IP，并可以在路由器上查流量，所

以可以在第一時間知道是誰占流量；另外一種問題就沒法解決，學校內(nèi)部全部斷網(wǎng)，學校內(nèi)的設備都查過沒問題，電信客服也打過了，每次都說寬帶在他們那顯示的沒有問題，然后說會派工程師來維修，可是每一次來維修之前網(wǎng)絡又自己自動好了；這樣的問題讓人很頭痛，不是不會，而是不知道怎么去解決，用什么方式來解決，一旦遇到這樣的問題，那只有在同事來來回回的詢問之中等待了；

2.4和同事之間的矛盾問題

由于工作性質(zhì)的不同，經(jīng)常與同事之間產(chǎn)生矛盾，隨便舉個例子，一個培訓老師找我給學生換鼠標，而我去檢測鼠標發(fā)現(xiàn)鼠標是可以正常使用的，培訓老師希望讓學生作圖更順暢，而我考慮到保障室的鼠標也不多了，就不想換給學生，各有各的充分理由，都是對的，所以矛盾自然而然的產(chǎn)生；除了這類的小矛盾，和網(wǎng)絡組的矛盾是最大的，原因就是網(wǎng)的問題，網(wǎng)慢網(wǎng)卡，或者直接掉線沒網(wǎng)了，對于網(wǎng)的問題，有時候是根本沒法解決的，但網(wǎng)絡組可不會這樣想的，他們不管你遇到什么問題，反正你得把網(wǎng)給我供上。可這雙方也都沒有錯，他們要網(wǎng)是為了正常工作的需要，而能解決的我立馬解決，可有時候解決不了的，我也無能為力；

3、工作計劃

設備的日常檢查和維護是除了正常維修外的重點工作，應該讓每個同事和學生真正從內(nèi)心里愛護各個設備，維護設備，切切實實的把設備保養(yǎng)工作做好。設備的好壞關鍵在于日常的維護，維修除了正常的不可預測因素外，是對設備各部位失去正常性能的修復。只有嚴格落實責任，我們的設備管理才能躍上一個新的臺階，設備的故障率才會大幅度下降，所以在以后的工作中，為一定做好設備的日常檢查和維護，保證每一個設備都能正常使用，不耽誤同事的工作和學生的學習；

不斷加強理論學習，拓展知識領域，潛心研究計算機技術領域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與相關專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關技術難題，只有加強自身的知識容量才是最根本的，時代在變，知識也在增多，相對的要求的技術水平也在提高，不能局限于眼前，過于滿足現(xiàn)狀的技術要求必定會被淘汰；

4、對我校發(fā)展的建議

1． 員工的工作效率高不高不僅僅看他努不努力、盡不盡心。對于一些設備的落后無法配合員工的工作進度也起到了不可忽略的因素，所以希望盡量改善員工的工作所需的設備，只有在更順手的工具下才能有更高的工作效率，我感覺員工的工作效率提高了，影響不僅僅是眼前的工作質(zhì)量，還和學校的發(fā)展息息相關的；

2． 加強培訓師職業(yè)規(guī)劃指導能力。培訓師是學員在校學習階段接觸最多的老師，平時的引導作用遠遠大于幾次集中的就業(yè)指導，這就要求培訓師對職業(yè)發(fā)展、面試求職等方面的知識多做了解，讓學校全體員工都參與到學員的就業(yè)指導工作中，讓學員在就業(yè)時能夠少一些偏頗。

回首2010一大半年的工作，既有收獲，又有感悟，一路走來，感謝同事們不斷的鼓勵和支持、領導的幫助和認可。祝愿野馬學校的明天更加美好！

第三篇：設備保障班工作計劃

設備保障班2014年工作計劃

2013年設備保障班在設備、水電、以及儀器儀表的運維工作中，能夠按照公司領導的工作部署和設備保障班的工作計劃，認真貫徹落實《設備管理標準》和《維修保養(yǎng)規(guī)程》的要求，認真完成各項設備的維修保養(yǎng)任務。通過不斷的學習與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式也有了較大的改變，使工作技能上了一個新的臺階，對我廠設備提供更新，改造技術方案以及對部分設備進行改造，取得了明顯的效果，保證設備在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運行。

1.安全方面

安全是重點，不管是工作還是生活，人身安全、機械安全，需要我們時時刻刻高度重視。2013年，我班全體人員認真學習安全條例，安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)注意事項。全年圓滿完成機械儀表設備維修工作，做到無人身安全事故，無設備安全事故，及時排除安全隱患。做到安全第一、預防為主。

2.設備、儀器、水電管理維修方面

污水處理廠有大量的處理工藝設施和輔助生產(chǎn)設施。生產(chǎn)工藝設備如格柵攔污機、泵類，攪拌器、風機、投藥設備、污泥濃縮脫水機、混合攪拌設備、在線監(jiān)控儀器儀表等。這些工藝設備的故障將影響我們廠的正常運行更甚者會造成全線停產(chǎn)。在新的一年里，設備保障班要確保機械設備儀表儀器的完好率，減少機械磨損延長使用率。沒有好的設備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。在生產(chǎn)過程中由于機械設備的不完好，有時不得不停車檢修，浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個問題，我們設備班在2014年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢修。不要等到設備不能轉動了，才去修。在設備運行維護上做好“預知維修”，就是通過巡檢及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。不讓事故拖延擴大，使事故減小到最小危害程度。我們一定要有超前的意識，這樣才能預先做好自己的工作。

14年的到來，作為設備保障班的所有成員，我們覺得擔子更重了，我們廠的機械設備等經(jīng)過幾年的連續(xù)運行，故障頻率已然增多。這對機修人員的技術要求和知識水平也需要進一步提高。我們更應該嚴于律己，著眼未來，在公司的正確決策領導下，努力做好每一項工作，創(chuàng)造美好的明天！

第四篇：設備安全運行保障方案

設備安全運行保障方案

為貫徹落實全國安全生產(chǎn)會議精神，加強醫(yī)療機構醫(yī)療安全管理，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)《國務院落實<政府工作報告>重點關注部門分工作的意見》，結合我院實際情況，特制訂本方案。

一、組織領導

醫(yī)院成立醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會，下設辦公室與醫(yī)學裝備部，醫(yī)學裝備部成立醫(yī)療器械安全運行小組。

組長：

成員：

二、安全保障

（一）醫(yī)用設備到貨驗收后，根據(jù)驗收記錄結合設備周邊各類環(huán)境。設施做好設備登記，定期巡查，保證設備正常安全運轉。

（二）規(guī)范醫(yī)療設備操作流程，重視上機前培訓，嚴格做到持證上崗，明確責任職責，確保責任到崗。

（三）設備啟用前應當細致檢查各類配套安全措施，著重設備軟硬件的協(xié)調(diào)，關注設備整體的運行情況，遇到不良運轉情況及時上報。

（四）確保大型重點醫(yī)療設備周圍環(huán)境干燥通風，消防通道通暢，無障礙物，消防設備齊全，安全標志醒目，設置消防預警系統(tǒng)。

（五）各臨床科室設置設備管理員

（六）設備操作人員應當了解醫(yī)用設備所需耗材的物理化學反應，熟悉設備用耗材的使用方法，避免出現(xiàn)操作失誤帶來的隱患。

（七）建立長久有效的醫(yī)療設備巡檢機制，按照設備安全運行保障工作組的工作安排，組織相關部門人員，進行全院設備安全巡檢，必要時可配備專業(yè)的技術人員。

（八）對于老舊設備，應當按照醫(yī)院固定資產(chǎn)管理辦法提起報廢申請，申請獲得審批后，及時配合醫(yī)院相關職能部門處理老舊設備，避免因設備故障帶來的安全隱患。

三、安全管理

（一）醫(yī)學裝備部定期對醫(yī)院大型醫(yī)療設備進行巡檢，對于特殊設備，如放射科設備，壓力容器等，安排不定期的檢查，保障設備運轉安全。結果記錄存檔，作為設備檔案一部分留存，以備作為安全檢查的檔案。

（二）使用科室記錄設備運轉情況，建立設備安全運行工作檔案，對于運行正常的設備懸掛設備運行標識。

（三）醫(yī)學裝備部對存在安全隱患的設備，向使用科室提出整改意見，督促其按照安全運行辦法進行整修改進。

（四）急救類、生命支持類儀器設備每班清點、維護、確保應急被備用。

四、應急管理

（一）制定《東平縣第一人民醫(yī)院設備安全運行應急預案》并嚴格執(zhí)行。

（二）完善醫(yī)療設備信息管理，建立事故通報機制。

（三）明確應急工作職責，保證可以有條不紊的實施各項應急工作。

（四）完善各類應急預案所需的設備配置。

（五）根據(jù)需要不定期開展應急演練。

第五篇：醫(yī)療設備應急保障工作預案

醫(yī)療設備應急保障工作預案 目的

1.1 為保障應急及急救生命類設備的供應和使用，保障患者生命安全，特制定本預案。2 范圍

2.1 本預案規(guī)定了應急及急救生命支持類設備供應不足時的處理辦法。

2.2 本預案適用于臨床科室、設備科 3 內(nèi)容

3.1 當啟動醫(yī)療設備應急預案時，小組成員必須立即在崗在位，實行24小時值班制度，并保持通訊暢通。3.2平時應做好一定數(shù)量的應急保障器材物資的儲備，以備應急狀態(tài)下緊急使用；定期查看和更新儲備物資，使之經(jīng)常處于有效期和正常狀態(tài)。

3.3 應急狀態(tài)下，設備科采取先維修后報告的方式，以滿足技術 保障的需求。

3.4 應急狀態(tài)下，醫(yī)療設備應急保障小組有權臨時調(diào)配臨床科室

閑置設備供應急保障使用。3.5 應急狀態(tài)下，小組成員每半個工作日向應急小組負責人匯報

工作情況，小組負責人每日向上級機構匯報本部門應急保障工作 情況。

3.6 應急狀態(tài)取消后，小組成員2個工作日內(nèi)應書面總結工

作經(jīng)驗，小組在3個工作日內(nèi)向上級機構書面匯報此次應急保障 任務情況。3.7 培訓和演練

設立定期應急保障培訓制度，使醫(yī)療設備應急保障小組成員熟練掌握應急工作流程和要求，并適當進行應急保障任務的演練，提高小組在真實狀態(tài)下的應急保障能力。

醫(yī)療設備應急保障組成員：

組 長： 醫(yī)學裝備主管副院長

組 員： 設備科主任 設備科工程師

（設備供應保障、設備維修保障）

附加說明

本預案由設備科提出 本預案由設備科負責起草 本預案由設備科負責解釋