第一篇：燃熱處2017年上半年工作總結(jié)2017.6.30

燃氣熱力管理處

2017年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

1、深入開展企業(yè)安全主體責任落實，全面布署開展燃氣熱力系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動,加大安全檢查力度，今年上半年共開展4次隱患專項檢查，檢查的范圍包括各燃氣熱力經(jīng)營企業(yè)、門站、燃氣長輸管線、部分餐館以及用氣場所等，共下達隱患整改通知單10余份，發(fā)現(xiàn)并消除各類隱患20余條。尤其是對此協(xié)調(diào)解決水利局在

2、嚴格落實責任制。為確保我市燃氣熱力行業(yè)安全平穩(wěn)運行，我們與各企業(yè)簽訂了《2017年安全生產(chǎn)目標管理責任書》、《乳山市安全防汛工作責任書》，督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。一是為有效應對燃氣突發(fā)事件，進一步完善應急管理預案體系建設，做好應急事故的處置工作，我處擬定了2017年各燃氣熱力應急培訓計劃和應急演練計劃，其中燃氣方面全年計劃演練2次、熱力計劃演練2次，目前華地熱力、北京燃氣分別完成了1次應急演練。二是制訂了燃氣熱力系統(tǒng)內(nèi)的《地震應急預案》和《地震應急預案操作手冊》，進一步建立健全突發(fā)地震災害應急救援體系和運行機制，規(guī)范應急救援行為，提高應急救援能力。三是加強燃氣熱力汛期安全管理，不斷完善汛期應急方案和物資儲備。對各燃氣熱力經(jīng)營企業(yè)防汛預案、物資進行了專項檢查，確保應急物資儲備充足。

4、加強安全宣傳。組織各燃氣企業(yè)通過實地宣傳、電視、報紙媒體報道、微信公眾平臺等多種方式，全面開展燃氣安全宣傳。其中在3月份，我們組織企業(yè)在高壓管線經(jīng)過7個鎮(zhèn)20余個村全面開展天然氣高壓管線安全宣傳活動，共發(fā)放高壓管線安全宣傳材料10000余份。在6月份安全生產(chǎn)月中組織人員在人民廣場開展燃氣宣傳，通過張貼橫幅展板、發(fā)放材料、解答住戶提出的問題等方式，全面開展安全宣傳。

（三）專項業(yè)務

一是加大燃氣設施市域一體化力度，切實做好城鄉(xiāng)一體統(tǒng)籌發(fā)展。嚴格按照上級文件，并結(jié)合以新型城市化為主導統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展的新要求，督導燃氣公司在不斷完善市區(qū)天然氣基礎設施建設的同時，加快推進我市天然氣集中供應，向新型社區(qū)及鎮(zhèn)駐地延伸。按照2017年度實施計劃，與徐家、南黃、乳山寨等鎮(zhèn)主要負責人就相關事宜進行對接。目前徐家鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)燃氣管道工程已完成95%，預計7月底前完成驗收；福喜至309國道燃氣管線已完成工程總進度的55%。

二是場站隱患整治方面。加大場站整治力度，督促各場站做好整治工作。一是組織人員多次與我市16家液化氣站及福喜公司負責人對接，督導場站加快隱患改造進度。二是組織人員對各場站隱患整治開展情況做好筆錄調(diào)查工作。三是吸取周邊縣市液化氣場站隱患整治好的經(jīng)驗做法。我們組織部分液化氣場站負責人赴榮成進行實地考察?？疾焱旰笠蟾鲌稣驹谖稣靖脑旖?jīng)驗的同時也要取長補短，不斷規(guī)范化管理。截至目前我市龍海（大慶）液化氣供應站點已整改完成；諸往、南泓等站前期手續(xù)基本完成，北莊站正在進行整改。

三是調(diào)度供熱管道改造項目。及時督導商業(yè)街供熱管道改造項目的工程進度，協(xié)調(diào)各地下管線單位與供熱管道改造項目的配合工作，確保改造項目能夠按工期完工。截止目前商業(yè)街供熱管道改造，已完成敷設約1000米，占工程總量30%；杭州路供熱管道建設，已完成勝利街至華山路供熱管道敷設。

四是積極組織供熱專項規(guī)劃修訂工作。根據(jù)乳山市供熱發(fā)展實際，結(jié)合乳山市總體規(guī)劃及規(guī)劃謀劃年活動，委托省規(guī)劃院對《乳山市城市供熱專項規(guī)劃》（2011-2020年）進行修訂。目前，規(guī)劃編制已進行初稿匯報，正在根據(jù)相關單位及供熱企業(yè)意見進行整改。

五是開拓創(chuàng)新，全面開展服務民生工作。嚴格按照時限對群工部交辦的投訴事項進行處理，同時著力提升為民服務的能力和水平，全體工作人員的服務意識得到進一步增強，工作作風得到進一步改善，其中上半年共處理燃氣熱力方面投訴30余項，辦結(jié)率達到100%；同時為了更好的為群眾服務，設立燃氣熱力行業(yè)微信公眾號，目前正在完善相關信息，計劃7月底前正式啟用；

二、工作中存在的問題

上半年雖然在各項工作取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)：

1、動態(tài)監(jiān)管力度不夠，不能很好的對燃氣熱力工程在整個建設過程進行全程跟蹤，一些隱蔽工程、重要的壓力試驗等現(xiàn)場監(jiān)管力度不足。

2、燃氣鎮(zhèn)鎮(zhèn)通工程實施進度緩慢，截至目前，北京燃氣乳山分公司實施的除福喜至309國道燃氣管線外其他三條燃氣管線，項目并無實質(zhì)性進展。

3、液化氣場站隱患整治造積極性不高，整治難度較大，進展緩慢。

4、部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，安全投入不足，安全隱患排查治理力度小。

三、下半年工作打算和具體措施

1、加強行業(yè)監(jiān)管力度，切實做到燃氣熱力工程事前事中事后全過程標準化監(jiān)管。實施燃氣熱力在建工程建設情況上報制度，要求各燃氣熱力企業(yè)每周上報在建工程建設進度，我們將結(jié)合進度，加大工程抽查力度，切實做到從工程開工，中間檢查到竣工驗收的動態(tài)監(jiān)管。同時不斷完善影像記錄，對隱蔽工程，在隱蔽前形成影像記錄，后期編入工程竣工資料中。

2、結(jié)合鎮(zhèn)域一體化相關要求，按照“鎮(zhèn)鎮(zhèn)通”年度計劃，督促北京燃氣加強組織領導，加快推進燃氣鎮(zhèn)鎮(zhèn)通工程實施進度，確保完成年度目標。

3、全力抓好液化石油氣市場（場站）安全隱患綜合整治工作。根據(jù)上級要求，結(jié)合我市《關于開展液化石油氣市場（場站）安全隱患綜合整治行動的實施方案》，認真組織實施我市液化石油氣場站的綜合整治工作，對改造完成的場站經(jīng)相關部門驗收合格后，按照要求核發(fā)燃氣經(jīng)營許可證，對未整改到位的場站堅決予以關停。同時依據(jù)實施方案，配合市場監(jiān)督、消防等部門，對液化石油氣市場進行整頓，逐步規(guī)范液化石油氣罐裝企業(yè)、臨時充裝點、路邊倒灌和賓館、餐館等場所的用氣行為。

4、督促燃氣熱力企業(yè)持續(xù)開展安全隱患排查，切實做到隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。下一步我們將建立燃氣熱力安全常態(tài)化管理工作機制，以液化氣場站隱患整治重點，統(tǒng)一制定并發(fā)放相關制度，建立并完善的隱患排查治理體系，切實杜絕燃氣熱力安全事故的發(fā)生。

5、繼續(xù)跟蹤督導商業(yè)街供熱管道改造施工進度，確保工程按期完成；督促熱力集團制定供熱系統(tǒng)升級改造工作計劃，并加快新管線的建設；同時安排專人與熱力集團對接，及時溝通協(xié)調(diào)整改及建設進度，切實排除蒸汽管線安全隱患。

6、加大公眾服務力度，運行微信平臺公眾號，發(fā)布燃氣熱力行業(yè)相關政策，利用微信平臺的便利性，方便快捷的幫助群眾解決燃氣供熱問題，提升群眾的滿意度。

乳山市燃氣熱力管理處 二〇一七年七月十九日

第二篇：金陵燃機熱控專業(yè)2012工作總結(jié)

金陵燃機熱控專業(yè)2013工作總結(jié)

一、2013熱控專業(yè)工作

1.設備的計劃檢修：

1)本完成#1機組的計劃檢修（C級）工作（2013年12月），完成專業(yè)安排的標準項目6個大項、非標準項目4個大項。其中重點工作有：全廠HMI升級改造（技改項目）及集控室移位、天然氣調(diào)壓站基建接口改造、中壓差脹/轉(zhuǎn)子膨脹改造換型、燃料模塊輕吹閥等氣路改造、給泵溫度跳閘保護改二取中等工作。

2)原定#3機組年底計劃檢修（D級）因與#1機組檢修重疊，移至2014年1月實施。各項檢修準備工作正常進行，由于費用控制等原因，此次檢修將以自主檢修為主。

2.設備缺陷消除方面：

1)熱控專業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查、迎峰度夏防臺防汛、亞青會保電等活動的開展，并克服9E機組剛剛投產(chǎn)，缺陷量大，系統(tǒng)不熟悉等諸多困難，根據(jù)設備缺陷發(fā)生的特點，分階段對9F、9E機組進行集中力量消缺，全年9F機組共消除各類設備缺陷186條，9E機組共消除334條，保證了機組的穩(wěn)定運行。

2)充分協(xié)調(diào)熱控點檢、上海檢修維護力量，組織專業(yè)重點攻關，充分利用機組小修及調(diào)停的有利時機，全面對9E、9F燃機控制系統(tǒng)進行了全面的清理和檢查，并重點對系統(tǒng)接地、電源工況、控制器卡件等進行了全面檢查，及時處理了多項影響機組運行的設備缺陷：控制器單槽脫網(wǎng)、MARK VI接地等故障。

3)在迎峰度夏防臺防汛期間，對設備的抗高溫、防護工作及早部署，重點對機組各電子間空調(diào)、電源設備發(fā)熱、戶外設備防雨進行了排查，修復并投用空調(diào)多臺次。針對就地設備高溫環(huán)境工作特性變化的可能性，加強了就地汽機TSI前置放大器、電纜、燃機罩殼內(nèi)設備的高溫巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4)對重大設備缺陷不放過，先后對燃機性能加熱器溫控閥調(diào)節(jié)特性差、燃料模塊清吹閥故障、防喘放氣電磁閥故障、進氣濾網(wǎng)反吹系統(tǒng)投用故障等情況進行了專題分析，制定了安全防范措施，及時處理、改造、調(diào)整運行參數(shù)，消除了故障。

5)加強對易發(fā)性缺陷的管理，對一時不能根除解決的問題如：燃料模塊中輕吹閥VA13-

1、VA13-

2、VA13-

5、VA13-6反饋不到位影響程序控制，制定了長周期停運后定期活動試驗措施，并與GE技術人員溝通，在檢修期間增加了試驗邏輯，減少了該類缺陷對機組啟動的影響。

3.設備的整治：

設備整治工作以消除設備接觸類故障為主，主要進行了以下幾個方面的工作：

1)結(jié)合#1機組檢修，完成了#1機組DCS系統(tǒng)的清掃處理，并針對G1控制器經(jīng)常超溫現(xiàn)象，將#1機控制系統(tǒng)的所有控制器導熱硅膠更換，并對散熱風扇進行加油維護。

2)重點利用調(diào)停時機對機柜端子接線、戶外端子箱接線檢查，尤其是輔機溫度測量回路接線檢查緊固等。

3)在就地設備間、電子間、生產(chǎn)區(qū)域加裝門禁系統(tǒng)，規(guī)范生產(chǎn)區(qū)域管理。4)對爐水取樣架、部分變送器引壓管接頭滲漏點處理，利用檢修機會處理隱蔽元件引線漏油問題，較好控制了專業(yè)設備的滲漏情況。9F機組取樣架改造方案已提交審核。

5)對#1機清吹閥儀用氣管路改造，保證了清吹閥進氣流量，確保閥門動作速度。

6)對現(xiàn)場設備、電子間環(huán)境衛(wèi)生狀況進行整治。4.控制系統(tǒng)完善方面：

主要進行了以下工作：

1)#2機凝泵變頻改造，降低廠用電，并使系統(tǒng)利用效率得到提升。2)增加凝泵變頻室的溫濕度檢測報警，將強了對變頻室監(jiān)控。

3)燃機#

1、2機組性能加熱器進出口門及排空門行程開關節(jié)點形式更改為常開節(jié)點，保證了系統(tǒng)運行的可靠性。

4)燃機#

1、2機組性能試驗重行校準CPD1a、CPD1b量程的修改，保證了試驗的準確性。

5)根據(jù)電網(wǎng)考核要求，進行了自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)調(diào)節(jié)參數(shù)的優(yōu)化工作，投用好AGC、一次調(diào)頻。5.專業(yè)管理

自3月起，金陵燃機熱控專業(yè)管理主要以點檢組3名熱控人員為中堅，輔以上海檢修公司維護人員4名，開展燃機生產(chǎn)工作、并逐步介入、接管基建設備。年底11月，補充系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)骨干2名、應屆畢業(yè)生1名、上海檢修公司維護人員4名，專業(yè)隊伍得到充實。專業(yè)管理亦從無到有、由粗放到細實。在日常專業(yè)工作中，以一體化管理為目標，減少外包管理的真空，抓住現(xiàn)場關鍵環(huán)節(jié)，與外委專業(yè)人員一同做好消缺維護檢修工作。

結(jié)合公司目標、專業(yè)規(guī)程要求，開展專業(yè)基礎工作，整理設備臺帳、圖紙資料，修訂規(guī)程；認真開展巡檢及定期校驗、消除缺陷等工作，保證專業(yè)設備的健康運轉(zhuǎn)；大力開展現(xiàn)場整治、技術改造、TIL執(zhí)行，提升設備的可靠性；做好燃機備件管理，力爭科學合理地利用。6.技術監(jiān)督網(wǎng)活動

3月26日在執(zhí)行上級關于金陵項目管理體制調(diào)整決定，金陵燃機電廠獨立營運管理。四月廠部正式發(fā)文（華能國股金陵燃安[2013]20號）調(diào)整了技術監(jiān)督網(wǎng)，明確了技術監(jiān)督管理體系。結(jié)合燃機機組運行與基建的生產(chǎn)現(xiàn)狀，熱控專業(yè)組迅速開展監(jiān)督工作，組織學習集團股份有關技術監(jiān)督規(guī)程制度，堅持群策群力，協(xié)調(diào)好外委、基建專業(yè)技術力量，在生產(chǎn)與基建兩條線上積極做好專業(yè)基礎工作。在繁忙的生產(chǎn)維護與基建工作中，組織監(jiān)督網(wǎng)活動，先后專題討論了B修專題（MKVI系統(tǒng)HMI升級改造）、9F機組運行疑難缺陷（#2機次先導預混切預混模式失敗等）、9E基建熱控專業(yè)設備選型、9E機組總線控制專項。組織技術力量對燃機9E/9F機組的檢修規(guī)程進行了修編，不但使各項檢修工作有章可循，而且對修編人員本身來講是一次技術及能力的提高。

7.圖紙資料的完善：

1)完成9E/9F機組保護聯(lián)鎖邏輯回路及定值的核對工作。2)完成檢修異動資料歸檔，上網(wǎng)發(fā)布。3)收集9E基建圖紙資料。

4)完成9E/9F燃機熱控檢修規(guī)程初稿的編制。8.技術培訓工作：

1)兩批派員脫產(chǎn)DCS（OVATION）培訓三周。

2)11月公司補充系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)骨干2名，新進單位應屆畢業(yè)生1名先后到位，實施崗位再培訓，熟悉燃機系統(tǒng)。3)以師徒合同形式，以老帶新開展專業(yè)培訓。9.設備異動方面：

設備（9F機組）異動情況如下： 1)#

1、2機組MKVI系統(tǒng)HMI升級。

2)增加#1機組中壓缸差脹測量裝置、保護改二取中邏輯。3)本特律BN3500柜觸摸屏電腦電源獨立支路。4)燃料模塊氣動執(zhí)行器分體改造。

5)#1機組給泵電機軸承溫度改為二取中保護。6)天然氣調(diào)壓站控制電源冗余配置。7)#1機組CEMS系統(tǒng)改造。10.其它工作：

1)完成燃機涉網(wǎng)安全性評價自評、安全大檢查、技術監(jiān)督現(xiàn)場檢查、設備迎峰度夏等上級單位檢查相關臺帳完善、資料準備、自查自改等工作。2)#1機組CEMS系統(tǒng)改造，更換為SIEMENS分析儀，協(xié)助通過市環(huán)保部門驗收。

3)協(xié)助行政部門完成MIS、SIS系統(tǒng)搭建。

4)配合SAP上線工作，完成專業(yè)物資、KKS碼編寫。5)9E機組設備調(diào)試。

二、問題及存在的不足：

1.熱控專業(yè)人員結(jié)構配置為點檢+外委維護人員，專業(yè)工作的安全風險較高，目前處于技術磨合的初級階段，本單位人員半數(shù)不熟悉燃機控制、上海維護的專業(yè)人員中新招學生占總數(shù)的62.5%。專業(yè)安全工作責任尚未明確、落實，距離一體化管理還有差距。

2.專業(yè)技術管理仍處粗放階段，還有很大提升空間，計劃性、系統(tǒng)性不足。3.熱控管轄的設備多而繁雜，從燃機自動化程度高的特點看，專業(yè)缺陷數(shù)量集中、多發(fā)，雖然有外委人員配合外圍工作，但熱控人員的精力仍基本在設備消缺上，對設備的計劃檢修只處于低層次，有關設備控制完善、設備運行數(shù)據(jù)積累等沒有足夠的精力進行，從長遠來看，對熱控人員專業(yè)技能的培養(yǎng)很不利。

4.GE控制核心不透明、多種機型、總線、供熱系統(tǒng)需求等等現(xiàn)況，熱控人員培訓仍然是今后一段時間內(nèi)的主要問題。5.熱控計量方面的工作有待明確與加強。

6.部分小系統(tǒng)或?qū)I(yè)性強的系統(tǒng)，如天然氣流量計測量積算、APU、性加天然氣加熱器、氫控盤等掌握不全，影響缺陷處理。

7.不易根治、頻發(fā)性缺陷困擾，如輕吹閥位、CBV行程開關故障較多、爐水取樣架設備因燃機頻繁啟停而維護量大等，待進一步研究改善。

三、2013年專業(yè)工作計劃

1.明確專業(yè)分工、完善專業(yè)制度、明確專業(yè)安全工作目標責任并落實。繼續(xù)做好與上海檢修專業(yè)人員的技術磨合，堅持一體化管理。繼續(xù)加強專業(yè)班組安全管理工作，強化安規(guī)學習，與外委專業(yè)人員定期進行安全交流。2.強化專業(yè)技術、技能培訓，提升燃機專業(yè)維護人員（含上海維護人員）的專業(yè)技術水平，適應燃機運行與專業(yè)發(fā)展的需要。

3.做好熱控技術監(jiān)督的基礎工作，落實保護聯(lián)鎖定期試驗、自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)定期擾動、儀表定期抽檢等制度；做好DCS系統(tǒng)軟件定期維護、備份工作。規(guī)范做好熱控“三率”的統(tǒng)計，按期完成各類報表的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。4.針對設備頻發(fā)缺陷開展調(diào)研工作，落實設備的整治計劃。

5.做好設備的迎峰度冬度夏工作，檢查設備存在的隱患，并制定措施，落實整改，確保設備的健康。

6.抓好設備存在缺陷的分析工作：每周、月對都對設備發(fā)生及存在的缺陷進行分析總結(jié)，分析缺陷產(chǎn)生的原因、制定處理方法、預防措施；并重點對頻發(fā)缺陷、重大缺陷進行專題分析，制定防范措施；對遺留缺陷進行匯總并制定消除計劃。

7.做好熱控技術監(jiān)督現(xiàn)場服務檢查后的整改工作。8.繼續(xù)做公司安全性評價的相關工作。

9.繼續(xù)做好9E機組啟動的準備，落實應急預案。10.做好專業(yè)備品備件的管理與儲備。

11.明確熱控計量工作方向，落實現(xiàn)場熱工計量傳遞工作。

12.做好供熱監(jiān)控系統(tǒng)上線、SIS系統(tǒng)改造、總線系統(tǒng)開發(fā)、CEMS系統(tǒng)維護工作。

熱控專業(yè)

2013-1-26

第三篇：監(jiān)理處年工作總結(jié)(

準大二期監(jiān)理處從2007年九月份成立以來，在康遠監(jiān)理公司的正確領導下，監(jiān)理處全體員工共同努力、團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、日夜堅守工作崗位，堅持思想教育，為人師表、工作精益求精的工作原則，認真做好“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了確保人身和設備安全，杜絕人身重傷以及人身傷亡事故、一般設備事故、一般火災事故、重大交通事故、環(huán)境污染事故和破壞事故零的目標，工程質(zhì)量經(jīng)過全體監(jiān)理師嚴格認真、一絲不茍的精心監(jiān)理，沒有發(fā)生一處質(zhì)量事故，得到了三個主戰(zhàn)單位河北建勘，內(nèi)蒙電二建、山西電二建的敬佩和建設單位的信任和好評，為康遠監(jiān)理公司爭的榮譽。

監(jiān)理處成立以后，集中學習了公司制定的“監(jiān)理工作制度”的監(jiān)理人員職業(yè)道德準則，監(jiān)理人員管理制度，監(jiān)理人員廉政責任書和監(jiān)理人員考核獎罰制度以及違規(guī)舉報制度對重點內(nèi)容進行反復學習和討論，通過認真學習，提高了認識，要求監(jiān)理處的每位成員包括服務人員，都必須嚴格遵照“守法誠信、公正科學、顧客至上、精誠服務”的質(zhì)量方針，嚴謹而認真的開展工作，明確分工、責任到人，嚴肅認真的完成自己分管的工作。

##內(nèi)蒙古能源準大發(fā)電34機組工程

2007監(jiān)理處工作總結(jié)

在思想政治學習的基礎上，每周堅持業(yè)務技術學習，認真學習驗收規(guī)范和監(jiān)理工作程序文件，特別對一些重點程序文件、如施工現(xiàn)場質(zhì)量管理程序，安全文明施工管理程序，施工組織設計（方案）措施/作業(yè)指導書審查程序、圖紙會審程序，承包單位實驗室及人員資質(zhì)審查程序，施工計量器具檢測儀表審查程序，工程材料/構配件檢驗程序、特殊工種人員資質(zhì)審查程序,(W點)(H點)(S點)檢驗程序和工程協(xié)調(diào)會、專題會等，程序文件不但要學習，還要掌握和運用，而且要貫穿施工管理的全過程，通過學習提高了各位監(jiān)理師的工作能力和業(yè)務水平，為保證完成自己的工作奠定了基礎。

監(jiān)理處成立后，經(jīng)過了解準大一期工程監(jiān)理的成功監(jiān)理經(jīng)驗以及和一期總監(jiān)馮加銳請教的基礎上，認為二期工作的重點是；安全生產(chǎn)和文明施工的管理以及工程質(zhì)量的管理和控制，為了實現(xiàn)安全零事故，并且在砼施工中質(zhì)量要比一期有明顯提高為目標，特明確趙寶年負責安全管理，陳建平負責質(zhì)量管理，經(jīng)過二位監(jiān)理師的共同努力，取得了良好的效果，為監(jiān)理公司爭得了榮譽。

一、公正質(zhì)量管理

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理處工作的重要組成部分，準大3#、4#機工程項目監(jiān)理處全體監(jiān)理人員發(fā)揮團結(jié)精神，齊心協(xié)力，始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一的原則，本

著對業(yè)主負責的態(tài)度，對工程質(zhì)量進行全過程嚴格的控制，取得了較好的效果，采取的方法是以事先控制為主，事中嚴格檢查，事后嚴格把關，驗收即時相結(jié)合的原則，按照監(jiān)理規(guī)范要求，對關鍵部位、重要程序都按監(jiān)理程序進行了旁站，工程用到的原材都作了見證，鋼筋原材見證（22）批次，砼原材見證（55）批次，砼試塊見證（92）組全部合格，驗收過程中堅持上道工序驗收合格方可進行下道工序施工，從嚴從細執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，施工規(guī)范和電力行業(yè)標準，確保已完成的分部分項工程質(zhì)量，1、把加強質(zhì)量管理作為重點。確定砼施工質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點，每次澆筑砼前，首先對鋼筋、模板檢驗批進行停工待檢，鋼材等各種保證資料、復檢資料必須齊全有效，規(guī)格、數(shù)量綁扎成型，必須符合圖紙及規(guī)范要求，模板質(zhì)量、軸線、標高、支設強度、剛度必須牢固可靠，經(jīng)檢驗合格簽發(fā)澆注令，并對砼澆筑一直跟蹤檢查，配合比應符合設計要求，從攪拌站原材料的使用、攪拌時間、塌落度和試塊的留置等進行不定期的抽查，監(jiān)理全過程、全方位的進行質(zhì)量跟蹤控制，收到了良好的效果。

2、進入冬施后對工程冬期施工質(zhì)量加大了管理力度，首先對冬施方案召開專題會議，由施工單位技術總工和技術員，甲方工程部部長以及全體監(jiān)理參加，認真

討論并制訂確實可行的冬施方案，并召集項目部總工技術員對負責管理冬施的全體人員培訓交底會議，使全體參戰(zhàn)人員認識到冬施的重要性，冬施開始后，每次澆筑砼，從砼所用的材料、附加劑的使用、水溫檢測和攪拌站的工藝，出灌以及入模溫度和蓄熱保溫、復測養(yǎng)護都進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時要求項目部整改，保證冬施工作順利進行。

二、熟悉施工圖紙，學習施工規(guī)范，認真組織圖紙會審 按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定監(jiān)理師對分管的項目，圖紙進行認真仔細的審查，檢查圖紙是否齊全有效，能否滿足施工需要，各專業(yè)配合是否統(tǒng)一，各專業(yè)施工圖紙和總圖是否有誤差和矛盾，通過認真檢查核對施工組織設計、建設，承建單位和相關人員進行會檢，用會檢紀要的方式，經(jīng)各方簽署意見后發(fā)有關單位實施，從而減少因圖紙原因造成質(zhì)量問題，保證了工程順利進行，不經(jīng)審核的施工圖不得進行施工。

三、嚴把施工組織設計（方案）措施作業(yè)指導書的審核 施工組織設計（方案）措施，作業(yè)指導書是工程施工的指導性文件，內(nèi)容是否詳實，標準、科學、工藝流程安排是否得當，措施是否可行，是保證施工質(zhì)量的基礎，因此監(jiān)理師對每份方案都要做認真仔細的審查、研究，批準并監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的實施情況。

四、嚴把工程材料/構配件的檢查驗收工作

原材料的好壞是工程質(zhì)量的基礎，只有優(yōu)質(zhì)的材料才能保證優(yōu)良的工程需要，首先檢查報審材料是否合圖紙相符，是否滿足驗收規(guī)范要求，質(zhì)量證明文件是否真實有效，實物見證取樣試驗是否合格，不合格材料不得進入現(xiàn)場，通過監(jiān)理人員的規(guī)范管理保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

五、嚴把工程質(zhì)量控制關，落實質(zhì)量責任制

按照質(zhì)量項目劃分和工程實施細則內(nèi)容要求，分項工程嚴格執(zhí)行“四檢；制度，對不合格產(chǎn)品堅決返工，上道工序不合格堅決不準下道工序施工，按照監(jiān)理規(guī)范，嚴格認真執(zhí)行W、S、H、點的質(zhì)量控制，并做好施工監(jiān)督檢查記錄，將質(zhì)量問題解決在萌芽狀態(tài)。

六、嚴把工程質(zhì)量驗收關，能否交業(yè)主一個滿意的工程，把好工程質(zhì)量驗收關是一個非常重要的環(huán)節(jié)，為此，監(jiān)理處做到施工與驗收同步，驗收與資料同步，保證驗收資料的及時準確、完整，從而使技術資料做到規(guī)范化系統(tǒng)化、標準化。

以上是對二期工程開始到現(xiàn)在監(jiān)理處的一個工作總結(jié)，監(jiān)理處堅信，在監(jiān)理公司領導下和建設單位的支持下以及施工單位的配合下，監(jiān)理處全體人員一定不負眾望，一定能夠完成我們的監(jiān)理任務。

內(nèi)蒙古康遠監(jiān)理公司準大項目監(jiān)理處

二00七年12月24日

第四篇：處××年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)

處××年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)

“>處××年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)2007-02-01 11:13:28

××年以來，全處紀檢監(jiān)察組織以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆三中、四中全會和中紀委三次、四次全會精神，緊緊圍繞路局紀委和處黨委的統(tǒng)一部署，進一步加大工作力度，以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，大力弘揚求真務實精神，扎實有效地推動黨風廉政建設和反腐敗工作不斷深入，為我處快速發(fā)展和完成各項任務目標提供了紀律保證。

一、規(guī)范行為，加強監(jiān)督，領導干部廉潔自律工作進一步增強

⒈突出重點，抓好預防教育。一是深入開展黨紀政紀條規(guī)教育。今年以來，全處各級組織以副科級以上領導干部和

“六管人員”為重點，認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和中紀委三次、四全會及部、局提出的各項廉潔自律規(guī)定。把“四大紀律，八項要求”、“四個嚴格、四個不準、四個禁止”和中紀委提出的“六條新規(guī)定”等各項廉潔自律規(guī)定納入處、段兩級班子中心組學習，把黨風廉政建設有關內(nèi)容納入基層黨支部政治學習。組織全處副科級以上領導干部、“六管”人員和其他黨員干部余人進行了黨紀條規(guī)知識測試。二是運用各種形式擴大黨風廉政宣傳教育的覆蓋面和影響力。以黨風廉政宣傳教育月為載體，通過宣講會、電化教育、上黨課、座談會、條規(guī)測試、局域網(wǎng)、板報、橫幅、文藝演出等不同形式，有重點、分層次地對廣大黨員干部進行黨風廉政宣傳教育。觀看了《任長霞同志先進事跡報告會》、《慕綏新腐敗案》、《馬向東腐敗案》、《李真腐敗案》、《扭曲的人生》等正反典型電教片。組織全處名副處級以上干部和

名黨員干部觀看了全國黨內(nèi)法規(guī)知識競賽決賽實況。搞好處紀委、監(jiān)察分處的網(wǎng)頁建設，在網(wǎng)頁的美觀及內(nèi)容的可讀性、及時性、廣泛性上下功夫，收到了良好的宣傳教育效果，今年以來的點擊數(shù)已達萬千多人次。實行處紀委領導同處屬單位黨政主要領導廉政談話制度，處紀委領導對各基層站段黨政主要領導進行了廉政談話。認真落實領導干部任前廉政談話制度，對今年新提職、提級領導干部全部進行了任前廉政談話，進行警示教育。三是強化黨風廉政宣傳教育工作的整體合力。進一步完善了××處黨風廉政“大宣教”格局，把黨風廉政宣教工作納入全處黨建和思想政治工作的總體部署，及時召開了黨風廉政宣傳教育聯(lián)席會議，研究安排今年黨風廉政宣教工作，將有關任務細化分解，落實到聯(lián)席會議成員單位，調(diào)動了成員單位的積極性和責任感，有力地促進了黨風廉政宣教工作的深入發(fā)展。

⒉嚴格要求，從嚴規(guī)范行為。一是

抓好節(jié)日期間黨風廉政建設工作。及時下發(fā)了《關于做好元旦、春節(jié)、古爾邦節(jié)期間黨風廉政工作的緊急通知》電報，提出了“七個嚴禁”，對在元旦、春節(jié)、古爾邦節(jié)期間借機濫發(fā)錢物、代金券、公車私用、公款請客送禮等問題提前做出規(guī)定，并加強監(jiān)督檢查，防止了節(jié)日期間違規(guī)違紀行為的發(fā)生。二是認真開展“述廉評廉考廉”活動。全處個基層站段領導班子集體和班子成員向職工代表報告了廉潔自律情況，處機關各分處、部室負責人向所在支部全體黨員和職工代表進行了述廉和評議，自覺接受職工代表的監(jiān)督。通過開展“三廉”活動，增強了領導干部執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的自覺性。三是在全處開展了治理黨員和干部參與賭博問題的活動。在全處黨員干部中開展了禁賭教育，做到記名傳達，一個不漏，讓每位黨員干部認識到賭博的危害性。各單位對本單位黨員、干部涉賭參賭問題進行了整頓清理，由公安處牽頭，組織有關部門，深入站段、站區(qū)

進行檢查排摸。對參賭、涉賭的黨員和干部將按規(guī)定進行嚴肅處理。此項工作仍在進行中。四是抓好生產(chǎn)力布局調(diào)整時期的紀律執(zhí)行工作。為確保我處生產(chǎn)力布局調(diào)整全面順利進行，維護全處穩(wěn)定，防止違紀行為和不廉潔問題的發(fā)生，我們要求各級干部職工嚴格執(zhí)行五項紀律，即：政治紀律、人事紀律、財經(jīng)紀律、資產(chǎn)管理、工作紀律。同時，發(fā)揮各級組織的作用，確保各項紀律的落實，暢通信息反饋渠道，加大監(jiān)督力度，確保了生產(chǎn)力布局調(diào)整的平穩(wěn)過渡。

⒊加強監(jiān)督檢查，推進廉潔自律各項規(guī)定的落實。各級紀檢監(jiān)察組織認真分析領導干部廉潔自律方面群眾反映強烈的熱點問題，采取整改措施認真予以解決和糾正。加強了對處、段兩級領導干部收入申報、禮品登記、“三重一大”集體討論制度落實情況的監(jiān)督檢查。嚴格規(guī)范了工程建設、物資采購、資金管理以及車皮審批工作，并加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。認真開展了“三清”

工作。對全處名副處級以上干部和名科級領導干部住房進行了清理登記，沒有發(fā)生違反規(guī)定的問題。對全處小汽車配備進行了清理，共清理封閉式小轎車輛，對輛掛私牌的公車重新辦理了公車牌照。對領導干部在各類公司兼職進行了清理。經(jīng)過清理，名處級領導不再兼職。

二、嚴格執(zhí)紀，從嚴治黨，查辦違法違紀案件力度繼續(xù)加大

各級紀檢監(jiān)察組織始終把查處黨員干部違紀違法案件作為從嚴治黨、懲治腐敗的中心環(huán)節(jié)來抓，集中力量查處了貪污賄賂、以權謀私、失職瀆職、侵吞侵占公共財物等案件。今年，全處紀檢監(jiān)察組織共受理群眾來信來訪件（含重復件），共初查案件線索件，立案件，審結(jié)件，挽回經(jīng)濟損失元，避免經(jīng)濟損失元。

⒈抓基礎，建制度，規(guī)范案件檢查工作。今年以來，處紀委先后規(guī)范出臺了《信訪舉報工作程序》、《案件檢查工作程序》、《“兩規(guī)”實施工作程序》。同時，在全處貫徹執(zhí)行局紀委下發(fā)的《案件檢查通知書制度》、《案件線索初核工作制度》、《“一案兩建議”制度》、《信訪監(jiān)督制度》，進一步規(guī)范了案件檢查工作。出臺實施了《××處查辦案件目標管理考核獎勵辦法》，加大對查辦案件的獎勵力度，實行一案一獎，大案重獎，極大地調(diào)動了廣大紀檢監(jiān)察干部查辦案件的積極性。

⒉抓基層辦案，查辦案件工作保持強勁勢頭。今年，處紀委針對站段紀委書記人員新、業(yè)務能力參次不齊的實際情況，處紀委書記、副書記及有關部室負責人深入全處各單位檢查督促辦案工作給基層單位辦案提要求壓擔子指方向使基層單位查辦案件的力度不斷加大。重點抓住案件初核工作，通過指導分析、直接參與等方式，找出辦案的重點和難點，幫助基層單位調(diào)查突破。舉辦了案件檢查、審理工作培訓班，開展了全處案件審理聯(lián)檢工作，抽調(diào)站段專職紀委書記，對今年審結(jié)的案件進行互檢，達

到取長補短、互相交流的目的，提高了站段查辦違紀違法案件的能力。今年全處各站段共查辦案件件，查結(jié)率。

⒊抓好“三談一防”，強化辦案教育轉(zhuǎn)化功能。一是抓好誡勉談話。對群眾反映的問題經(jīng)過初查，違紀事實明顯輕微，在群眾中造成不良影響，但又不夠立案條件的，認真做好有關人員的誡勉談話，進行批評教育。今年，××處紀委誡勉談話人。二是抓好辦案談話。對于問題性質(zhì)嚴重或已經(jīng)立案查辦的案件，在談話中注意宣傳黨的方針、政策和法律法規(guī)，既有嚴肅地批評教育，又有合情合理的疏導啟發(fā)，通過人性化的方式促使涉案人員真正認識到自己問題的嚴重性，積極配合組織說清問題，加快了辦案效率，提高了辦案質(zhì)量。三是抓好回訪談話。對犯錯誤的黨員干部進行了回訪談話，及時了解掌握受處分人員的思想動態(tài)，幫助他們提高認識，振奮精神。四是抓好“防范警示”。在查辦案件的同時，實事求是地分析違紀違法問題

發(fā)生的主客觀原因，從中發(fā)現(xiàn)制度和管理上存在的漏洞，向發(fā)案單位提出整改建議條，下發(fā)監(jiān)察建議書份，增強了辦案的綜合效應。

⒋加強案件審理，確保案件質(zhì)量。全處各級紀檢監(jiān)察組織認真貫徹落實二十四字辦案要求，力求使所辦案件經(jīng)得起歷史的檢驗。認真開展了案件質(zhì)量聯(lián)檢，采取集中檢查等方式，對今年自辦案件全部進行了檢查，案件合格率達，優(yōu)質(zhì)率達。注重做好干部的保護工作，通過調(diào)查核實，澄清問題件（次），解脫、保護了一批干部。全年共立案件，審結(jié)件。其中黨紀件，政紀件。處理科級干部人，股級及一般干部人，黨員群眾人。受黨紀處分人（開除黨籍人，留黨察看人，黨內(nèi)嚴重警告人，黨內(nèi)警告人），受政紀處分人（行政撤職人，行政警告人、行政記大過人），雙重處分人。

三、緊貼中心，強化融入，效能監(jiān)察與執(zhí)法監(jiān)察不斷深入

⒈開展了對站段、車間資金二次分

配執(zhí)法監(jiān)察。針對基層職工對二次分配資金管理反映強烈這一“熱點”問題，由處紀委、監(jiān)察分處牽頭，聯(lián)合財務、勞資部門深入基層廣泛調(diào)研，找出了站段、車間資金二次分配存在制度不完善、二次分配資金的使用不規(guī)范、事務公開的內(nèi)容不全面等共性問題。制定了《××處站段、車間資金二次分配使用實施辦法》，確定了自有資金的政策界定和分配、使用中的基本原則。各單位開展了自查自糾，處執(zhí)法監(jiān)察領導小組跟蹤督導檢查，將檢查出來的問題進行梳理、匯總、分析，糾正了基礎管理中普遍存在的問題。目前全處資金二次分配管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化運作，職工反映此類問題明顯減少。

⒉開展鐵路用地管理執(zhí)法監(jiān)察，一是開展了土地管理的宣傳教育活動。下發(fā)宣傳提綱份，張貼橫幅標語條，將《鐵路用地管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)鐵路用地管理辦法》印刷成小冊子，下發(fā)至站段主管領導和具體工作人員，并

聯(lián)合地方土地管理部門，向鐵路附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)進行宣傳。二是通過認真自查，摸清了底數(shù)。全處各單位對年至××年以來的土地使用及經(jīng)營情況認真進行了自查。查清了我處鐵路用地資產(chǎn)存量的各種情況，包括鐵路用地總數(shù)、領證率、被侵占和借用、租用情況。三是查糾了違反部、局規(guī)定的鐵路用地擅自處置等問題，規(guī)范了鐵路用地管理行為。共清理出路內(nèi)單位違反用地管理程序、拖繳土地使用費等項問題，通過下發(fā)監(jiān)察通知書進行了整改。對涉及地方單位及個人占地的個問題，已向上級和有關部門報告，正在協(xié)調(diào)解決。防止了土地資源的流失，減少和避免了經(jīng)濟損失；

⒊開展廢舊軌料管理專項檢查，推進規(guī)范化長效管理。針對去年全處廢舊軌料管理存在的問題，協(xié)調(diào)工務分處共同深入各單位，開展了全處廢舊軌料管理情況的監(jiān)督檢查，指導各單位進行限期整改，鞏固了成果。通過這次專項檢查，全處廢舊軌料管理基本達到了底數(shù)

清楚、現(xiàn)場整潔，堆碼整齊、標識明晰，臺帳完備、帳料相符、制度齊全。出臺了《××處廢鋼軌競價銷售管理辦法》，推進了廢舊軌料管理的標準化、科學化，鞏固了去年廢舊軌料管理執(zhí)法監(jiān)察取得的成果。

⒋加強源頭治理，進一步規(guī)范工程和物資采購招投標。重點對處、站段兩級制度管理、組織招投標工作情況進行了調(diào)研，對近年來在落實招投標制度不到位，站段招投標管理工作薄弱等問題進行了分析，提出了整改意見。同時在全處開展了招投標采購的物資設備使用情況效能監(jiān)察。著重對年以來路局、處以及站段招投標采購的物資設備，按照烏鐵監(jiān)（）號文件要求的監(jiān)察內(nèi)容逐項檢查。對招投標過程中簡化程序，不按規(guī)定操作的做法，及時進行了糾正。對年來，庫機務段項招投標采購一直未能全面投入使用的設備，協(xié)調(diào)招標辦、相關業(yè)務分處深入現(xiàn)場逐一進行核實，督導落實。今年以來，嚴格執(zhí)行招投標紀

律，進一步規(guī)范了招投標程序，招投標項目預審、抽簽確定專家評委評標等制度得到進一步落實。對工程、物資采購招投標的公開公示進行了明確的規(guī)定，接受廣大干部職工的監(jiān)督。××年全處共招投標采購物資項，招標率達到，定標總價萬元，節(jié)約資金萬元，節(jié)支率達。

⒌認真總結(jié)經(jīng)驗，深化效能監(jiān)察工作。各單位圍繞經(jīng)營管理的難點，節(jié)能降耗的重點，群眾關注的“熱點”問題進行選題立項?！痢聊?，全處效能監(jiān)察共立項項。通過監(jiān)督檢查，糾正問題個，完善各項規(guī)章制度項，為企業(yè)增效節(jié)支萬元。通過開展效能監(jiān)察，督促企業(yè)依法辦事，規(guī)范企業(yè)行為，加強企業(yè)管理，提高了效率和效益，為全處實施“增運節(jié)支”戰(zhàn)略做出了積極的貢獻。

四、領導重視，求真務實，路風建設持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

⒈切實加強了對路風工作的領導。處黨政領導十分重視路風工作，在年初召開的××處工作會議上，處黨政主要領

導親自對路風工作進行安排和部署。在日常工作中，處黨政領導對路風工作中的重要問題都親自過問，并做出明確要求。今年以來，在全處先后開展的次路風專項整頓中，處、站段主要領導或主管領導既掛帥又出征，較好地解決了在整頓中存在的突出問題。

⒉把路風建設納入安全、質(zhì)量、效益管理目標和各級干部考核中?！痢撂幇崖凤L建設層層納入處、站段、車間三級目標責任體系，并與安全、質(zhì)量、效益直接掛鉤。把路風工作納入站段經(jīng)營目標和標桿黨委評比中，實行路風工作一票否決制。同時，把路風建設作為考核任用干部的一個重要條件，強化責任考核和失職追究。通過一級抓一級，強化“一把手”路風管理責任，使全處各級管理者的責任意識和風險意識明顯增強。

⒊開展專項檢查，不斷加大監(jiān)督檢查力度。在抓好日常路風工作監(jiān)督檢查外，由路風辦、運輸、收入、物價、紀

委監(jiān)察等部門組織開展了次專項大檢查，先后查處了列車工作人員私帶無票旅客、旅社、賓館服務代售車票、窗口違規(guī)售票、貨代公司違規(guī)代理、收費，客貨服務粗暴待客、野蠻裝卸等問題。對庫爾勒東站貨場違規(guī)收費、××處華運貨代公司運輸代理管理不規(guī)范問題和庫爾勒客運段乘務員粗暴待旅客以及列車員為旅客代辦車票等路風問題進行了嚴肅查處。截止目前，共查處路風問題件，填發(fā)監(jiān)察通知書份，定性路風不良反映件，人因路風問題受到處罰。全處未發(fā)生一般以上路風事件，確保了路風工作處于受控狀態(tài)。

⒋以宣傳教育為先導，增強干部職工的路風意識。堅持以多種形式開展路風教育。先后組織客貨窗口單位工作人員集中開展路風教育場次，受教育人數(shù)余人次。在七個客貨窗口單位青工中，開展了“青年杯”路風知識競賽和演講比賽，收到了良好效果。將《鐵路路風管理辦法》在南鐵電視臺滾動播出，阿克

蘇車務段匯編了《全路路風事件案例》發(fā)到每一位職工手中，庫爾勒客運段開展了”假如我是一名旅客“的演講比賽。通過開展豐富多彩的教育活動，增強了干部職工的路風意識。

五、齊抓共管，形成合力，黨風廉政建設責任制進一步貫徹落實

今年以來，我們始終把落實黨風廉政建設責任制作為龍頭工程來抓，不斷探索落實黨風廉政建設責任制的新思路、新方法。逐步形成了適合我處發(fā)展的“三點一提升”的工作思路。

⒈選準結(jié)合點。即把落實黨風廉政建設責任制與××處經(jīng)營效益和創(chuàng)建標桿黨委工作相結(jié)合。重新修訂完善了××處黨委、××處《落實黨風廉政建設責任制工作規(guī)則》，進一步對責任內(nèi)容進行了分解和細化，明確了各級領導干部在落實黨風廉政建設責任制中的任務和工作要求，確定了主辦、協(xié)辦單位和責任人。通過層層簽訂黨風廉政建設責任書的形式，將責任范圍、責任內(nèi)容確定下來，把反腐倡廉任務分解到每位領導干部的頭上，做到人人有任務，有責任，有壓力，有動力。并把黨風廉政建設工作納入××處“百日”安全管理和“標桿黨委創(chuàng)建”目標管理，形成了橫向到邊，縱向到底，層層抓落實的責任制網(wǎng)絡。

⒉突破主攻點。以突破責任主體責任意識不到位為重點，強力推進落實黨風廉政建設責任制的責任主體進入積極的工作狀態(tài)。各單位結(jié)合工作實際，找準本單位在落實黨風廉政建設方面存在的一至兩個突出問題作為主攻點，通過采取切實可行的工作措施，使確定的突出問題在規(guī)定的時間內(nèi)得到有效解決和落實。同時，加大了對基層單位落實黨風廉政建設責任制工作的檢查力度，通過月檢查、季考核、半年進行一次分析，對黨風廉政建設責任制落實好的單位和部門及時進行通報表揚，差的單位除進行經(jīng)濟責任制考核外，還將“差點”單位在局域網(wǎng)、南疆鐵道報、電視臺進行公示，使全處各單位落實黨風廉政建設責

任制的意識得到明顯增強。

⒊培育閃光點，以點帶面。我們把挖掘培育黨風廉政建設的“閃光點”作為落實黨風廉政建設責任制的有效載體，起到了以點帶面的典型引路和示范作用。為有效培育和捕捉“亮點”，年初就要求各單位年內(nèi)必須培養(yǎng)出兩個在落實黨風廉政建設方面具有導向性、先進性的典型，并深入站段指導培育“亮點”。月對各單位在落實黨風廉政建設責任制中好的做法，進行了重點調(diào)研指導、歸納整理，總結(jié)培育了處多元化管理中心抓好黨風廉政建設宣傳教育和庫爾勒機務段落實黨風廉政建設責任制等四個“亮點”。并在局域網(wǎng)和南疆鐵道報、電視臺進行了大力宣傳。

通過開展“三點一提升”活動，使基層單位落實黨風廉政建設責任制的工作質(zhì)量不斷得到提升，進一步推進了全處黨風廉政建設。

六、抓好自身建設，紀檢監(jiān)察隊伍整體素質(zhì)得到提升

⒈加強學習。各級紀檢監(jiān)察組織認真學習貫徹十六屆四中全會和中紀委三次、四次全會精神，統(tǒng)一思想，提高認識，強化約束，嚴格自律，并加強內(nèi)部管理，規(guī)范決策程序和工作程序，嚴格依紀依法辦案。按照加強黨的執(zhí)政能力建設和提高黨的紀律檢查工作“五種能力”的要求（提高全處各級紀檢監(jiān)察組織適應新形勢的能力，提高對黨員干部特別是主要領導干部有效監(jiān)督的能力，提高依法執(zhí)紀，依法辦案的能力，提高發(fā)展黨內(nèi)民主，維護黨員權利的能力，提高協(xié)助黨委加強黨風廉政建設和組織協(xié)調(diào)的能力），以創(chuàng)建“學習型紀檢監(jiān)察干部隊伍”為載體，從思想、作風、組織、業(yè)務等方面進一步加強自身建設。做到思想觀念、工作作風、工作方式方法、自身建設與時俱進。

⒉加強隊伍建設。以我處生產(chǎn)力布局調(diào)整和紀委委員換屆選舉為契機，在今年召開的第五屆黨代會上，選舉產(chǎn)生了新一屆名紀委委員。配齊配強了站段

紀委書記，站段紀委書記經(jīng)過調(diào)整，增加至人。紀檢監(jiān)察干部的知識結(jié)構、年齡結(jié)構進一步得到優(yōu)化。

⒊加強調(diào)查研究工作。各級紀檢監(jiān)察組織和紀檢監(jiān)察干部重點圍繞“如何建立健全與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系”以及“如何為鐵路跨越式發(fā)展提供紀律保證”兩個重點課題，深入調(diào)研，努力實踐，總結(jié)了以往的成功經(jīng)驗并提出了建設性的思路。每季度召開的紀委書記工作例會上，都對工作中存在的難點和調(diào)研成果進行積極交流，認真研討，促進了紀檢監(jiān)察各項工作的順利開展。

第五篇：體改處××年工作總結(jié)

體改處××年工作總結(jié)

“>

××年是改革攻堅年。一年來，我處在委黨組的領導下，以推進擴權強縣試點和總體改革為重點，超前謀劃、努力創(chuàng)新、真抓實干，較好地完成了各項工作任務。

一、大力推進擴權強縣改革

擴權強縣改革是今年允石省長親自主抓的一項重點工作，我委是這項工作的總牽頭部門。圍繞落實省政府和委黨組的安排部署，我們主要做了六個方面工作：

（一）完善政策措施。一是研究起草省政府關于擴權改革的重要文件個。包括：《河北省人民政府關于擴大部分縣（市）管理權限的意見》（冀政號）、《河北省人民政府關于擴大部分縣（市）管

理權限的補充通知》（冀政函號）、《河北省人民政府辦公廳關于實施擴權強縣工作有關問題解決情況的通報》（辦字號）、《河北省人民政府辦公廳關于規(guī)范擴權縣（市）參加省有關會議的通知》（辦字號）。二是組織省有關部門制訂了個貫徹落實冀政號文件的實施辦法，并經(jīng)逐一認真核評后下發(fā)。三是輯印了《河北省擴權強縣文件匯編》和《河北省擴權強縣資料匯編》，分送各擴權縣（市）和省、市有關部門。

（二）籌備重要會議。今年省政府先后召開了次有關會議對擴權強縣工作進行部署、調(diào)度和推動。我們?yōu)檫@些會議的召開起草了省長講話個，委主任匯報材料個，會議安排意見個。包括：月日全省擴權強縣工作會議上允石省長和庚茂常務副省長的講話；月日、月日省長辦公會上小平主任關于擴權強縣改革工作進展情況的匯報；月日、日、月日擴權強縣工作座談會上允石省長、庚茂常務副省長的講話；月日庚茂常務副省

長在全省農(nóng)村稅費改革試點工作會上關于做好擴權強縣改革工作的講話等。同時，還負責了這些會議的有關會務工作。

（三）組織督導檢查。以省政府名義組織省有關部門進行了次督導和調(diào)研。包括：月和月組織的面上督查，月組織的系統(tǒng)督查，月深入擴權縣（市）采用“一縣一策”的辦法幫助解決實際問題。期間，共舉辦督查培訓次，起草省長助理講話個，起草督查、調(diào)研意見個，起草省政府明傳電報個。督查調(diào)研結(jié)束后，都對督查調(diào)研情況進行綜合研究，提出下步工作建議，起草了個督查調(diào)研報告報省政府，省委、省政府領導都作了重要批示。

（四）解決現(xiàn)實問題。一是針對各擴權縣（市）反映的擴權改革實施過程中提出的個問題和建議，與省有關部門逐一研究、溝通，并進行了梳理和答復。二是會同人教處等個委內(nèi)處室就如何落實小平主任在《關于面向擴權縣（市）進行發(fā)展改革業(yè)務培訓的總結(jié)報告》上 的批示，解決擴權縣（市）發(fā)展改革局反映的擴權強縣改革中存在的問題進行了專門研究，提出了解決意見。三是在委“調(diào)研周”活動中，對基層反映的關于擴權強縣改革方面的問題進行了答復。

（五）抓緊業(yè)務培訓。一是針對擴權縣（市）有關人員素質(zhì)偏低的狀況，督促各級各部門加大培訓力度。冀政號文件涉及的多個有關部門進行了培訓，部分完成了第二次培訓。各擴權縣（市）也采取到上掛職、請進來等多種形式，加強了業(yè)務學習。二是積極參與我委擴權強縣培訓工作，為兩期培訓班就擴權強縣有關內(nèi)容作了講授。三是與委培訓中心共同輯印了《河北省擴權強縣發(fā)展和改革業(yè)務指南》，并及時發(fā)送各擴權縣（市）發(fā)展改革部門。

（六）及時傳遞信息。創(chuàng)辦并編發(fā)《擴權強縣工作簡報》期，及時將擴權強縣改革的有關政策文件、領導講話、先進經(jīng)驗等，下發(fā)各設區(qū)市、擴權縣（市），有力地推動了擴權強縣改革順利

進行。

同時，還起草了其他有關擴權強縣改革的重要材料余件。包括：針對《每日重要動態(tài)》期反映的四個方面問題，起草了擴權強縣進展情況及下一步工作安排上報克明書記、允石省長；起草了《關于擴大管理權限縣（市）范圍的報告》報省政府審定；起草了《關于擴權強縣工作有關情況的報告》報中央巡視組等。

我省擴權強縣改革得到了國家發(fā)展改革委的肯定?！秶野l(fā)展改革委信息》、《國家發(fā)展改革委工作通訊》和《經(jīng)濟體制改革信息》先后刊登了我省擴權強縣的做法?！吨袊母飯蟆纷髁碎L篇報道。內(nèi)蒙古、江西、陜西等省區(qū)來我省進行了學習考察。

二、統(tǒng)籌推進全省總體改革

統(tǒng)籌推進全省總體改革是我委的一項重要職能，作為職能處室，我們主要做了以下五項工作：

⒈制定方案。為加強對改革的總體

指導，在深入調(diào)查研究的基礎上，起草了《河北省××年經(jīng)濟體制改革重點工作指導意見》，經(jīng)省政府研究同意后，以冀政號文件下發(fā)。該《意見》從“深化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理體制改革”等九個方面提出了××年全省經(jīng)濟體制改革的重點工作任務，成為指導和推動全省××年經(jīng)濟體制改革工作的重要文件。

⒉分解任務。根據(jù)省直各部門的職能分工，起草了《××年全省改革工作任務分解》，將全省××年改革工作任務逐項分解，落實責任部門，經(jīng)省政府同意后，以冀政辦函號文件下發(fā)。

⒊掌握進度。對全省××年改革任務完成情況進行了綜合分析，起草了《××年全省重點改革任務完成情況》報省政府，允石省長和庚茂常務副省長都作了批示。對今年的改革及時掌握進展，將有關情況報省政府和國家發(fā)展改革委材料個，包括：貫徹落實全國體改工作會議精神的情況、全省上半年經(jīng)濟體制改革工作進展情況、關于貫徹落實《國家

發(fā)展改革委關于進一步加強發(fā)展改革部門經(jīng)濟體制改革工作的意見》的情況等。

⒋推動落實。一是全國體改工作會議召開后，起草了《關于××年全國經(jīng)濟體制改革工作會議精神及貫徹意見的報告》報省政府，對我省如何貫徹落實全國體改工作會議精神提出了建議和意見。起草了允石省長在省政府月日第次常務會議上的講話和委主任在會上的匯報材料。二是組織召開了次全省體改工作座談會和次省經(jīng)濟體制改革工作聯(lián)席會議聯(lián)絡員會議，分析改革形勢，通報改革進展，督促任務落實，提出下一步改革工作措施。三是召開有關業(yè)務協(xié)調(diào)會議次，研究解決推進改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。

⒌加強研究。在國家發(fā)展改革委體改司的指導下承擔了在擴權強縣改革中進行縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務改革的研究課題，確定了工作大綱和該項研究工作的主要安排，將選擇個有代表性的縣（市）作為研究試點。組織舉辦了改革高層論壇

和擴權強縣與公共服務部門改革研討會。

此外，還起草其他有關總體改革的重要材料余件。包括：起草的《關于全省經(jīng)濟體制改革工作匯報會安排意見的報告》等個報告報省政府；為省委常委暑期擴大學習會起草的《我省經(jīng)濟體制改革進展情況》等個參閱文件；為國家發(fā)展改革委召開有關會議提供的我省改革有關情況的匯報個等。

我省抓總體改革的做法得到了國家發(fā)展改革委的充分肯定。國家發(fā)展改革委《經(jīng)濟體制改革信息》××年第期和第期分別專題刊登了我省推進總體改革的情況。全國發(fā)展和改革工作會議暨“十一五”規(guī)劃座談會會議文件通報了我省的做法。

三、加強改革信息溝通和宣傳

建立了改革信息溝通機制。一是對上，及時向國家發(fā)展改革委上報改革信息，國家發(fā)展改革委共采納我處上報的信息篇。二是對下，與設區(qū)市、擴權縣

（市）發(fā)展改革委（局）建立了信息溝通機制，共編發(fā)《河北體改工作簡報》期，各地也積極上報信息，及時溝通工作情況。三是橫向，與各兄弟省、市建立了聯(lián)系機制，互相發(fā)送工作簡報，溝通信息和交流改革經(jīng)驗；與省直有關部門建立了聯(lián)絡員機制，及時交流有關情況。四是對內(nèi)，及時與委內(nèi)各處室溝通改革情況，上報我委《河北發(fā)展信息》余篇，被采納篇，上報我委內(nèi)網(wǎng)改革信息條，在委務網(wǎng)上創(chuàng)建了體制改革專欄。

加強改革的宣傳工作。一是在各類報刊上發(fā)表宣傳改革的文章篇。二是先后兩次參加了委監(jiān)察室組織的河北電臺“陽光熱線”節(jié)目。三是為河北年鑒××年卷、河北經(jīng)濟年鑒××年卷和中國經(jīng)濟體制改革年鑒××年卷提供了有關改革的稿件。

四、積極完成領導交辦的其他任務

⒈切實抓好行風建設。努力提高工作效率，認真實施“雙提”工程，熱心為基層服務。抓好行風建設聯(lián)系點，建立

經(jīng)常聯(lián)系，及時下去督導，聽取有關意見和建議，不斷改進工作。

⒉承辦人大代表建議和政協(xié)提案件。包括：冀純堂等《關于吁請國家將衡水市設立為京九鐵路沿線綜合開發(fā)試驗市的建議》，賈永新《狠抓項目建設的同時，也要下力量研究改革中的問題》，民盟河北省委《關于促進我省經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展的建議》，回寶柱《關于擴大縣域經(jīng)濟管理權限的建議》等。

⒊指導省供銷總社直屬企業(yè)的改制工作。對其解決直屬企業(yè)改制中原全民所有制固定工調(diào)整勞動關系所需費用問題研究提出了意見。

⒋為省有關部門、委內(nèi)各處提供了改革資料。按省政府督查室要求提供了工作進展情況次。

⒌協(xié)助中央“傾注三農(nóng)”攝制組完成了我省行政區(qū)域內(nèi)的攝制工作等。

五、認真扎實地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動

按委保持共產(chǎn)黨員先進性領導小組要求，認真制定學習計劃，下功夫研讀規(guī)定學習內(nèi)容，積極參加各種培訓學習，堅持撰寫讀書筆記和心得體會，研究確定了本支部黨員先進標準，積極開展談心活動，認真開展批評和自我批評，認真撰寫黨性分析材料和制訂整改措施，增強了宗旨觀念和責任意識。我處支部得到委保持共產(chǎn)黨員先進性領導小組肯定，委保持共產(chǎn)黨員先進性教育領導小組簡報先后兩期刊登了我處的做法和學習體會文章。

全處黨員努力把保持黨員的先進性落實在做好工作的實際行動上，認真學習黨的十六屆五中全會和省委六屆七次、八次全會精神和相關業(yè)務知識，對所負責的工作堅持早謀劃，快節(jié)奏，高效率，各項工作主動往前趕；對急活、重活堅持打總體戰(zhàn)，打協(xié)作戰(zhàn)，集中每個人的優(yōu)勢合力攻關；對全新的改革任務，肯下功夫，敢于創(chuàng)新，力求取得工作實效。這些有力地保證了各項工作任

務的完成。

今年我處工作所以能取得一些成績，除了我們自身努力外，更主要的是有委黨組對改革工作的高度重視和各處的大力支持。一年來，小平主任對改革工作多次做出重要批示并親自主持研究推進重要改革。春節(jié)過后剛上班召開的第一個專題會就研究改革工作。分管領導和其他各位主任都從不同方面對體改處給予了關心和大力支持。各兄弟處室對我處工作給予了鼎力幫助。

我們深知，面對新形勢和新的工作任務，我處的工作還有很多欠缺。在新的一年里，我們要在委黨組的領導下，發(fā)揚成績，彌補不足，奮發(fā)努力，扎實工作，為我省改革工作做出新的貢獻。