第一篇：衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)

潮南區(qū)隴田中心衛(wèi)生院

2010年醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)

一年來隴田中心衛(wèi)生院在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞衛(wèi)生改革與發(fā)展的工作任務(wù)，堅持以服務(wù)人民群眾為宗旨，以發(fā)展隴田衛(wèi)生事業(yè)為己任，發(fā)揚救死扶傷精神，不斷加強醫(yī)院管理和建設(shè)，不斷提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，扎實有效地推動了醫(yī)院穩(wěn)步健康可持續(xù)的發(fā)展，取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、醫(yī)院管理工作

一年來醫(yī)院注重抓好以下幾方面工作：

1．建立健全制度管理，規(guī)范醫(yī)院管理機制。一年來，醫(yī)院實行以黨支部為核心，院委會為行政管理主體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實院科二級管理機制和崗位責(zé)任制，全面貫徹上級的衛(wèi)生工作方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院規(guī)范化管理方案》、《經(jīng)濟管理方案》、《年度考核方案》、《醫(yī)德考評方案》等，形成規(guī)范的管理機制，在全院形成有章可循、有規(guī)可依的管理模式，促進醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，進一步增強 1 了醫(yī)院的自身競爭力和發(fā)展生命力。今年我院完成了ISO9001：2008版換版工作，并順利通過了認(rèn)證中心的審核。

2．完善科室配套，進一步提供良好就醫(yī)環(huán)境。一是加快急診建設(shè)項目報建進度，我院急診建設(shè)項目已被列入2010年中央預(yù)算內(nèi)投資項目，目前我院已完成立項、規(guī)劃審核、環(huán)保審核、工程設(shè)計、工程勘察、資金預(yù)算及核算、防雷審查、消防審核、人防審查及圖紙審核等工作，正在進行招標(biāo)工作，并積極爭取在春節(jié)后開工；二是病房在原安裝了空調(diào)和彩電的基礎(chǔ)上，今年又在各病房中安裝了太陽能熱水器，進一步滿足了住院病人的需求；三是為確保急救運輸工作及時、高效，在開展急救運輸時為病人爭取寶貴的搶救時間，我院今年增購120救護車一部；四是針對今年上半年天氣干旱、醫(yī)院用水難的問題，我院請來工程隊在院內(nèi)開鑿了一口深水井，該井水質(zhì)經(jīng)區(qū)疾控中心檢驗符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)，從而緩解了醫(yī)院階段來用水難的問題。

3．加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。一年來，醫(yī)院黨支部把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程，結(jié)合“雙提高一促進”專項活動和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，創(chuàng)新活動載體，一是開展“醫(yī)患雙向承諾”活動，即各臨床科室和每個入院患者簽訂“承諾書”，雙方承諾在住院期間杜絕收受或贈送禮品、紅包等現(xiàn)象，不斷改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，不斷提高群眾滿意度。二是扎實做好回訪工作，院班子成員深 入到各村居和出院病人家中，召開病人、陪人和村居干部座談會，發(fā)放征求意見表和調(diào)查問卷，廣泛聽取各方的意見和建議，虛心接受群眾的意見。三是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競評活動，在全院各臨床科室組織開展“以病人為中心，滿意在崗位”的爭先創(chuàng)優(yōu)競評活動，在各科室形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)、力爭上游的氛圍。今年各科室共收到錦旗4面，感謝信1封。

4．加強農(nóng)村衛(wèi)生站建設(shè)和健康檔案管理工作。認(rèn)真貫徹落實落實省委、省政府著力解決農(nóng)民看病難、看病貴的重大決策。一是經(jīng)常組織人員下鄉(xiāng)到各衛(wèi)生站指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對衛(wèi)生站的管理和指導(dǎo)作用，經(jīng)常舉辦鄉(xiāng)村衛(wèi)生員培訓(xùn)班，使村居衛(wèi)生站衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到一定的提高，使各鄉(xiāng)村衛(wèi)生站的規(guī)范化建設(shè)得到進一步完善。二是做好健康檔案管理工作，今年下半年我院按照上級的要求新增設(shè)了健康檔案室，配臵了檔案室設(shè)備，指派專人管理，截至12月底已完成建檔2000多人份。

5、加大計劃生育和殯葬改革工作管理力度。成立了計劃生育管理領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專干負(fù)責(zé)。堅決執(zhí)行計劃生育法和潮南區(qū)有關(guān)殯葬改革規(guī)定，執(zhí)行一票否決制，制訂落實計劃生育和有關(guān)措施，建立育齡夫婦檔案，育齡對象名單上墻，并落實院科兩級責(zé)任制。修訂了《醫(yī)院計劃生育管理若干規(guī)定》并與育齡對象簽訂計劃生育責(zé)任書，由于管理到位、措施落實，今年我院沒有違犯計生等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

二、醫(yī)療護理工作

一年來，醫(yī)療護理工作主要是抓科室管理、基礎(chǔ)質(zhì)量管理、規(guī)范化操作和控制院內(nèi)感染管理。

1．努力提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和提高人材素質(zhì)。一是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織崗位練兵，采取傳、幫、帶的形式，發(fā)動老醫(yī)務(wù)人員帶動新醫(yī)務(wù)人員，組織跟班學(xué)習(xí)，同時組織舉辦學(xué)習(xí)講座，請上級專家教授和院高資歷的醫(yī)務(wù)人員輔導(dǎo)講課，一年來在院內(nèi)組織講課8場次，三基考核2次，合格率100%；二是選拔一批有素質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)和參加短期培訓(xùn)，開闊視野、更新知識、提高專業(yè)技術(shù)水平。今年派出人員到上級醫(yī)院進修培訓(xùn)3人次，參加短期培訓(xùn)59人次；三是聘請汕大附一醫(yī)院專家定期到我院進行會診、助診，為病人解除疑難病和復(fù)雜病,提高了臨床疑難、復(fù)雜病的治愈率。

一年來,醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)上有著較大幅度的提高，今年共收治住院病人6347人，治愈5500人，治愈率89.2%；好轉(zhuǎn)506人，轉(zhuǎn)院33人，占0.5%；死亡4人，占0.06%；搶救危重病人371例，搶救成功350例，占94.3%；入院診斷符合率97.7 %；開展大中小型手術(shù)共867例，切口無感染100%，術(shù)前術(shù)后診斷符合率98.5%；全年平均住院病人3.8日；病歷書寫合格100率%，甲級病歷90%以上，無丙級病歷；甲級X光片65%以上；共接診門診病人72261人次。

2、護理工作在院長領(lǐng)導(dǎo)下，實行護理部長、護士長二級 管理負(fù)責(zé)制。為做好護理質(zhì)量管理工作，今年我院成立了護理質(zhì)量管理小組，一是加強各項護理操作常規(guī)的培訓(xùn)，健全護理制度管理，進一步提高護理技術(shù)水平和管理質(zhì)量；二是推行“友愛在醫(yī)院、溫暖在病房”的文明優(yōu)質(zhì)護理工作競評活動，努力提高護理技術(shù)水平和管理質(zhì)量，并在“五〃一二”國際護士節(jié)期間舉辦了醫(yī)院護理操作技能競賽活動；三是規(guī)范消毒供應(yīng)的各項操作規(guī)程，統(tǒng)一消毒液配劑標(biāo)準(zhǔn)，定期做好各臨床科室空氣監(jiān)測及無菌器械、消毒液的細(xì)菌培養(yǎng)和定期監(jiān)測工作。今年我院組織內(nèi)部專業(yè)人員對各臨床科室進行了4次定期檢查，進一步促進消毒液配制、器械消毒的監(jiān)督、監(jiān)測工作的落實。

三、衛(wèi)生防疫工作

一年來，我院衛(wèi)生防疫工作管理在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級的決策部署，一是對轄區(qū)內(nèi)1994年1月1日至2001年12月31日期間出生的未免疫或未完成乙肝疫苗免疫程序注射（三針次）的兒童進行查漏補種；二是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展適齡兒童麻疹疫苗強化免疫活動，以上兩項工作均圓滿完成了任務(wù)，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。

各種疫苗接種情況：三聯(lián)疫苗5114人次，接種率99.4%；麻疹疫苗1852人次，占98.4%；卡介苗1763人次，占100%；乙肝疫苗接種5481人次占100%；乙腦疫苗接種1835人次，占98.3；常規(guī)免疫糖丸5078人次，99.4%；；六苗覆蓋率99.25%。

四、慢性病防治工作

一年來慢性病防治工作開展正常，一是認(rèn)真抓好結(jié)控歸口管理，2010年共接診結(jié)核病人144人，其中初治涂陽84人，復(fù)治涂陽11人；初治涂陰49人，并全部得到規(guī)范治療和管理，為結(jié)核病人解決了實際困難。二是積極配合精防中心做好精神病防治工作，為本鎮(zhèn)及周邊鎮(zhèn)精神病人提供免費規(guī)范治療，今年共接診、初診、復(fù)診精神病人360人次，治療好轉(zhuǎn)115例，有效65例。三是強化麻風(fēng)病與性病防治工作，今年尚未發(fā)現(xiàn)新病人，性病防治工作今年新登記29例，其中非淋球性尿道炎10例，尖銳濕疣6例，淋病5例，梅毒1例，生殖器皰疹7例，均全部得到治療。

五、婦幼保健工作

一年來婦幼保健工作重點是加強“母嬰保健法”的執(zhí)法力度，規(guī)范完善二個系統(tǒng)管理，落實住院分娩和住院分娩補償工作，進一步健全產(chǎn)科建設(shè)，推進助產(chǎn)責(zé)任制，改善服務(wù)態(tài)度，提高產(chǎn)科質(zhì)量，努力降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。今年住院分娩1855例，住院分娩補償1327例，補償金額合計132700元；10至12月孕產(chǎn)婦葉酸被服發(fā)放441人次；產(chǎn)婦建冊1836份，造冊率98.98%；0—7歲兒童系統(tǒng)管理卡冊登記完整，圍產(chǎn)兒死亡8例，死亡率0.43%；產(chǎn)前檢查1821例，產(chǎn)后訪視達到100%；今年發(fā)放醫(yī)學(xué)出生證明1974份。對出生證發(fā)放做到專人管理，專冊登記，并做到登記、審核、印章分開規(guī)范管理。同時認(rèn)真配合鎮(zhèn)政府做好計生“四術(shù)”工作，今年我院開展“四術(shù)”共399例，其中女扎106人，引產(chǎn)40例，放環(huán)101例，取環(huán)84例。

六、藥政管理工作

藥政工作在藥事領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和管理下，機構(gòu)健全，運作正常，各項制度能落實執(zhí)行。豎持網(wǎng)上陽光采購，并且做到入庫質(zhì)量、數(shù)量驗收，出庫領(lǐng)取手續(xù)完整、齊全。藥房工作能做到取藥、發(fā)藥、計價三準(zhǔn)確，調(diào)配處方差錯率控制在萬分之二以內(nèi)，中藥稱量誤差率＜5%，處方估價準(zhǔn)確率＞98%；麻醉藥管理能嚴(yán)格執(zhí)行“五專”制度，做到日清月結(jié)并定期進行檢查。今年醫(yī)院共下調(diào)125個品種藥價，下調(diào)金額21.35萬元。全年銷售藥物922.62萬元，其中西藥房業(yè)務(wù)為846.16萬元，中藥房業(yè)務(wù)為76.46萬元。全年藥物報損3162.09元，報損率不到千分之一，處方調(diào)配差錯率少于萬分之二。

七、新農(nóng)合直報管理工作

新農(nóng)合直報管理工作在醫(yī)院和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，一是加強管理，由一名副院院長抓，落實專人負(fù)責(zé)，并積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量；二是規(guī)范制度，制定了工作方案和《新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)承諾》；三是簡化直報手續(xù)，實行網(wǎng)絡(luò)直報，為參合人提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。今年醫(yī)院共為參合群眾辦理住院直報2897人次，住院直報金額共計6001553.74元；門診直報共9875 7 人次，門診直報金額共計96761元

八、經(jīng)濟管理工作

一年來財經(jīng)管理工作實行院科兩級管理方案，貫徹效益工資制，實行獎金調(diào)節(jié)，年終考核掛勾和按勞分配、多勞多得的原則。院長與科、組、站長簽訂綜合管理目標(biāo)責(zé)任書。嚴(yán)格執(zhí)行各項獎懲措施，制訂了約束亂收費、私收費的措施，及時糾正不良傾向，執(zhí)行物價規(guī)范管理，并做到經(jīng)常檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

一是能認(rèn)真執(zhí)行物價政策和收費標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行醫(yī)藥分開核算，堅持逐日清單制，執(zhí)行財務(wù)收支兩條線管理的規(guī)定，并將院財務(wù)收支情況公布張貼于公示欄。二是關(guān)心職工的工資、福利、獎金等待遇，今年12月，2010年正常晉升工資核批后，我院立即向職工補發(fā)1至12月份的增資。

今年醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入1720萬元，比去年1631萬元的業(yè)務(wù)總收入收長了89萬元，增長率為5.5%。

一年來醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致，注重醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平和落實管理措施，加強配套建設(shè)，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入在社會經(jīng)濟疲軟的情況下穩(wěn)步增長，全院干部職工的工資獎金和各項補貼正常發(fā)放，三個效益明顯提高，醫(yī)院的整體形象受到省衛(wèi)生廳、汕頭市、潮南各級黨政、衛(wèi)生主管部門的充分肯定，得到了廣大人民群眾的好評。

2010年9月份，鄭月德院長經(jīng)區(qū)、市、省層層推薦，被 授予“全國基層衛(wèi)生院優(yōu)秀院長”的光榮稱號。旅泰愛國華僑紛紛表示祝賀，并在亞洲日報專版登報慶賀；汕頭日報出版了《鄭月德：農(nóng)民群眾的“貼心院長”》的報道；汕頭特區(qū)晚報發(fā)表了《好院長帶活基層醫(yī)院》的報道。

醫(yī)院各項工作所取得的成績，離不開各級黨政和衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全院干部職工的支持配合和努力工作。

對照目前新形勢的要求，我們的工作還存在著一些差距。今后我們要在衛(wèi)生主管部門和各級黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，文明服務(wù)，強化衛(wèi)生工作管理，完善醫(yī)療規(guī)章制度，加強行業(yè)作風(fēng)和精神文明建設(shè)，努力提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)加大醫(yī)療配套建設(shè)投入力度，并廣泛聽取干部職工對醫(yī)院管理的意見和建議，集思廣益，切實解決醫(yī)院存在問題，為把我院建設(shè)成為綜合型醫(yī)院而努力工作！

二〇一〇年十二月三十日

第二篇：衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報

**中心衛(wèi)生院

醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！

近年來，在各級黨委、政府和縣衛(wèi)計局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我院按照公益辦院的宗旨，堅持以人民健康為中心，深入開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，各項工作得到較快發(fā)展，服務(wù)能力明顯提升。下面，我將***中心衛(wèi)生院服務(wù)體系建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、基本情況

***鎮(zhèn)位于***縣東南部，版土面積*平方公里，轄*個村和*社區(qū)，總?cè)丝?萬。***中心衛(wèi)生院始建于*年，占地面積*㎡，業(yè)務(wù)用房面積*8㎡，擔(dān)負(fù)著全鎮(zhèn)人民的公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)和周邊四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分醫(yī)療急救服務(wù)。現(xiàn)有職工91人，開設(shè)病床*張,年出院***人次，門診**人次。打造了完備的現(xiàn)代化醫(yī)療信息系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診平臺，具備基層常見病、多發(fā)病、疑難病診治能力。全鎮(zhèn)下轄*家村衛(wèi)生室，在編村醫(yī)50人。

二、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況

（一）基礎(chǔ)建設(shè)卓有成效

我院于*年新建了行管公衛(wèi)綜合樓，*年又耗資*對業(yè)務(wù)綜合樓進行了重新規(guī)劃布局與裝修，住院部分科設(shè)置，達到“四化”標(biāo)準(zhǔn)，病人診療更加舒適方便。分對全鎮(zhèn)*家村衛(wèi)生室進行了優(yōu)化建設(shè)，均達到了“五化”標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生室服務(wù)環(huán)境大為改善，群眾滿意度明顯提升。

（二）人才隊伍發(fā)展壯大

我院通過“外引內(nèi)修”，不斷提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)，夯實發(fā)展內(nèi)涵。一是加強人才引進，近三年共引進大專以上專業(yè)技術(shù)人員29名，為提升整體服務(wù)能力增添了強大動力。二是與上級醫(yī)院簽訂人員培訓(xùn)協(xié)議，三年來選送31人到縣級以上醫(yī)院進修，214人參加市縣級短期培訓(xùn)。每年邀請上級醫(yī)院專家來院授課10余次，每月均請上級專家來院指導(dǎo)手術(shù)、會診。三是強化院內(nèi)培訓(xùn)。加強“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，每年組織院內(nèi)培訓(xùn)30余場次，舉辦技能操作競賽、業(yè)務(wù)技能考核不低于4場次，不斷強化醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)能力。

（三）服務(wù)能力大幅提升

一是完善質(zhì)控體系，健全管理制度。對全院各科室實行全程質(zhì)量監(jiān)控，對日常工作定期進行考核，全面貫徹落實18項醫(yī)療核心制度，不斷優(yōu)化就診流程，改善服務(wù)態(tài)度，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，近幾年無醫(yī)療事故和大的醫(yī)患糾紛發(fā)生。二是強化急診急救，護佑生命安全。加強院前急救和急診工作的管理，提高應(yīng)急救治能力。對急、危重病人暢通綠色通道，實行先診療后付費。“120”年接診病人**人，急危重轉(zhuǎn)診**人，未發(fā)生因急診急救處置不力而引起的矛盾糾紛。三是加強特色專科建設(shè)。今年在“國醫(yī)堂”的基礎(chǔ)上，單獨成立了中醫(yī)康復(fù)理療科病區(qū)，形成了以中醫(yī)藥適宜技術(shù)和現(xiàn)代康復(fù)理療相結(jié)合的特色診療科室；成立了燒傷治療?？?，填補了區(qū)域空白，社會反響良好。

（四）惠民政策有效落實

一是公共衛(wèi)生服務(wù)全面覆蓋。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增強“治未病”意識，規(guī)范開展各項公共衛(wèi)生服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)方式，開展家庭醫(yī)生團隊服務(wù)，實施健康管理，打造健康小屋，開展健康教育，有效控制慢性病的發(fā)病率與危害，不斷提高全人群的健康水平。二是嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，基本藥物零差率銷售，專人負(fù)責(zé)藥品網(wǎng)上采購，基本藥物使用率100%，運行已經(jīng)走入正軌。三是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策，提高參保居民的醫(yī)療保障水平。近三年，全鎮(zhèn)參保率均在99%以上，三年來共為群眾報銷醫(yī)療費用1427.2萬元，惠及群眾7.9萬人次。四是是開展保障基本醫(yī)療服務(wù)改革試點，自2016年*月*日起實行按床日定額付費，通過控制藥品、耗材、輔助檢查費用，開展臨床路徑管理，最大限度控制醫(yī)療費用，減輕患者負(fù)擔(dān)，呈現(xiàn)出“三下降一提高”（例均費用下降、例均床日下降、患者例均自付費用下降，實際報銷比例提高）的良好局面。

（五）醫(yī)院文化引領(lǐng)發(fā)展

我院始終把建設(shè)自己的醫(yī)院文化，打造“區(qū)域診療中心”作為“內(nèi)功”來修煉。確定了院訓(xùn)、院徽，愿景，創(chuàng)辦了院報，目前已發(fā)行48期，開通了醫(yī)院微信公眾平臺，搭建了與轄區(qū)群眾溝通的橋梁。通過經(jīng)常性舉辦演講競賽、文體比賽、崗位練兵等活動，大力倡導(dǎo)敬業(yè)精神和事業(yè)成就感，凝集人心，積聚合力，增強了干部職工團結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)意識，品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。

（六）健康扶貧精準(zhǔn)有效

一是開展精準(zhǔn)扶貧對象慢性病門診免費醫(yī)療工作。對貧困對象身患高血壓、糖尿病需長期服藥的逐人建立臺帳，免費發(fā)放日常治療藥品，進村入戶開展健康體檢，為貧困對象提供了健康保障。二是全面落實我縣健康扶貧“三提三免三兜底”措施，最大限度減輕群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)，切實解決貧困居民“因病致貧、因病返貧”問題。三是開展結(jié)對幫扶助力脫貧。經(jīng)常性深入掛點扶貧村，開展入戶調(diào)查走訪，幫助完成幫扶工作計劃，為貧困居民提供醫(yī)療援助和健康保障，助力村民脫貧致富。

三、存在的問題

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配，服務(wù)能力提升遭遇瓶頸?，F(xiàn)有業(yè)務(wù)綜合樓建于**年，使用已達30年，且多次維修改造，已成危房；上級編制床位數(shù)僅64張，實際開放床位146張，仍時常需要加床，病區(qū)負(fù)荷已達極限。

不能滿足老百姓的就醫(yī)需求，同時也存在極大的安全隱患。

二是基層醫(yī)療隊伍人才不足。因基層醫(yī)院和縣直醫(yī)療機構(gòu)待遇相差較大，縣級績效工資為基準(zhǔn)線的1.6～1.8倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院才1.2倍，目前醫(yī)院仍有臨聘人員54人，編制無法解決，人員經(jīng)費不足，高水平人才引不進，留不住，人才流失嚴(yán)重，基本每月都有流動人員，致使醫(yī)院服務(wù)能力萎縮。同進村醫(yī)養(yǎng)老保障問題未解決，導(dǎo)致老村醫(yī)退不出，新培養(yǎng)的村醫(yī)安置不了，村級服務(wù)能力不能滿足群眾的健康需求。

三是醫(yī)療設(shè)施設(shè)備落后。特別是缺乏CT等大型診療設(shè)備，每年有大量患者因不能明確診斷赴上級醫(yī)院診治，加重患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)，貽誤患者最佳治療時機。

四是醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整跟不上發(fā)展需求?，F(xiàn)在醫(yī)院執(zhí)行的還是2006年出臺的醫(yī)療服務(wù)收費價格標(biāo)準(zhǔn)，其收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)階段醫(yī)院配置標(biāo)準(zhǔn)和社會發(fā)展現(xiàn)狀不一致，也不能充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價值。

第三篇：2016醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)

2016年科月份醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)月報表

每月3日前交醫(yī)務(wù)科 科主任：

科 年月日篇二：2015-2016學(xué)第一學(xué)期衛(wèi)生保健工作總結(jié) 2015-2016學(xué)第一學(xué)期衛(wèi)生保健工作總結(jié) 2015-2016學(xué)第一學(xué)期衛(wèi)生保健工作總結(jié)

本學(xué)期，我園衛(wèi)生保健工作，緊緊圍繞幼兒園工作計劃和區(qū)防保辦的統(tǒng)一安排，密切配合教育、教學(xué)工作，牢固樹立“健康第一，預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強思想教育”的方針，通過齊抓共管，營造全園教職工關(guān)心和支持幼兒園衛(wèi)生保健工作的局面，認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健工作計劃，從而確保了全園幼兒的健康成長?，F(xiàn)將本學(xué)期衛(wèi)生保健工作總結(jié)如下：

一、做好晨檢、新生入園體檢及健康檢查工作

嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度，堅持每天認(rèn)真晨檢和全日觀察，熱情接待每一位幼兒，晨檢時注重看、問、摸、查，杜絕危險品的帶入，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好記錄。常向家長了解幼兒在家的健康情況，發(fā)現(xiàn)異?；騻魅静∽龅郊皶r隔離與治療，把好了安全的第一關(guān)卡在傳染病流行季節(jié)，采取有效措施，防止傳染病的傳入和蔓延。及時掌握生病幼兒的情況，晨檢后反饋到班級，使班級教師可以對生病的幼兒進行特殊護理和全日觀察。確保每天出入園的幼兒身體健康。

嚴(yán)抓新生入園體檢工作，本學(xué)期對于小班新生和中大班插班幼兒，抓好入園體檢關(guān)，并持有市婦幼保健所體檢合格證明和預(yù)防接種證方可入園。積極配合衛(wèi)生保健部門做好疾病的防治、防疫工作，并認(rèn)真組織幼兒體檢，體檢率達100%。入園后給每位幼兒建立健康檔案，嚴(yán)格按照要求，定期健康檢查，本學(xué)期共測量體重二次、身高、視力一次，對體弱、肥胖、貧血和視力缺陷的幼兒及時與班級老師和家長溝通，讓家長更多地了解幼兒在園的生長發(fā)育情況以便更好地配合我們的工作。

二、防病措施

本學(xué)期，我們嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，堅持以預(yù)防為主的方針，根據(jù)季節(jié)的不同，對園內(nèi)幼兒活動和生活場所、物品進行定期消毒。堅持開窗通風(fēng)，每日為幼兒提供清潔安全的生活空間。在秋冬季呼吸道疾病高發(fā)季節(jié)和防手足口病期間，尤其是在預(yù)防手足口工作方面，積極采取有效措施，加強了對手足口病和流感疫情預(yù)防。建立了缺勤監(jiān)測、報告與管理制度，對缺席幼兒進行隨訪，了解缺席原因，對患感冒、發(fā)熱的幼兒做好觀察隔離工作，并主動向家長做好解釋工作，取得家長的配合，同時加強了服藥管理，配合防疫部門做好國家規(guī)定的計劃免疫工作，及時做好漏種幼兒的補種工作，保證每個適齡幼兒能按時得到接種，保證計劃內(nèi)免疫接種率達到100%。

三、加強對體弱兒、肥胖兒的管理

認(rèn)真篩查體弱兒肥胖兒，對營養(yǎng)不良的體弱兒和肥胖兒進行個案管理，一日活動中從運動、餐點等環(huán)節(jié)進行有針對性的干預(yù)，并及時與家長溝通，使家長能夠理解管理的意義，使之成為真正意義上的互相配合，共同管理。對幼兒體檢中發(fā)現(xiàn)的疾病缺點及時與家長溝通，進行規(guī)范矯治，疾病矯治率達100%。

四、營養(yǎng)與膳食工作

均衡合理安排幼兒膳食，我園本著衛(wèi)生、安全、富有營養(yǎng)利于消化的總要求，每周認(rèn)真為幼兒制定帶量食譜，做到品種多樣，搭配合理并保證按量供給。對一些別的幼兒園的好食譜，積極采納。采購中，我們抱著對孩子極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好采購食品的質(zhì)量向供應(yīng)商索取有效證件，強調(diào)提供的菜必須新鮮、無毒，嚴(yán)把食品的驗收關(guān)。一直以來，我園從未發(fā)生過一起食物中毒現(xiàn)象。

每周食譜由膳食小組，根據(jù)季節(jié)、幼兒年齡特點提前制訂適合幼兒生長發(fā)育需要的帶量食譜，并公布在幼兒園食譜欄和網(wǎng)站上。每月對幼兒食譜進行營養(yǎng)計算，將計算結(jié)果在膳食小組會上，提出分析及改進措施。廣泛聽取意見，改進幼兒食譜，讓幼兒食譜天天不重復(fù)、周周有創(chuàng)新?；锸迟M專款專用，每月張貼公布賬目。

培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進餐習(xí)慣，進餐前，老師結(jié)合當(dāng)天菜肴進行營養(yǎng)小知識的教育，減少幼兒偏食的產(chǎn)生；進餐時，要求幼兒安靜吃完自己的飯菜等等；進餐后，培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦臉的好習(xí)慣。保證幼兒吃飽吃好，讓家長放心。平時為幼兒提供水溫適宜的開水，保證幼兒全日自由安全衛(wèi)生飲水。

五、衛(wèi)生消毒工作

衛(wèi)生消毒工作是幼兒身體健康的保證。保健室經(jīng)常指導(dǎo)保育員和食堂人員做好消毒工作，使他們能全面掌握消毒方法，在分餐點時做到規(guī)范操作。幼兒的生活學(xué)習(xí)用品嚴(yán)格按照消毒規(guī)范進行消毒保潔，各班做好消毒記錄。廁所每天消毒沖刷，做到無尿垢、無臭味。食堂人員嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生規(guī)范操作，食物及用具按生、熟分開處理和存放，有效避免了交差污染。嚴(yán)格消毒制度，有效避免了幼兒通過食具引起的交差感染，確保了幼兒在園的健康。為防止病從口入，加強了飲食衛(wèi)生管理，督促保育員、炊事員注意個人衛(wèi)生，勤剪指甲，便后流水洗手，上班時穿戴好工作衣帽。每餐按要求抹桌子，每天沖洗食堂，保持經(jīng)常性的灶臺、食具、用具清潔，每周徹底大掃除，根據(jù)季節(jié)進行滅蚊滅蠅滅蟑滅鼠工作，確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。

六、安全衛(wèi)生宣教

每月針對幼兒園不同地方有重點進行安全檢查，班級進行安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒服藥制度，幼兒在園需要服藥，必須由家長帶上看病病歷填寫好藥品委托記錄，寫明藥名、服藥時間、服用方法、幼兒姓名及班級，并由家長簽字交到保健醫(yī)生手中核對，服藥時做好查對工作，確保核對無誤后方可服用。

根據(jù)季節(jié)和發(fā)病情況，定期在幼兒園網(wǎng)站和衛(wèi)生保健知識宣傳專欄宣傳幼兒健康知識，育兒、護理等保健常識。各班還將健康教育內(nèi)容滲透在一日活動之中，并在“家園園地”上開辟專欄，介紹科學(xué)育兒知識。

七、抓好幼兒體格鍛煉，有效提高抗病能力

根據(jù)幼兒年齡特點和季節(jié)的變化合理安排幼兒生活作息制度，組織幼兒開展形式多樣的區(qū)角游戲及體育鍛煉，按要求保證幼兒戶外活動的時間要求，有效得到鍛煉，增強體質(zhì)。

本學(xué)期對保育員進行了四次崗位知識培訓(xùn)，并進行考試，合格者方可上崗。

加強環(huán)境衛(wèi)生管理，實行定人定班包干，對于班級衛(wèi)生工作不定期進行檢查，對好的班級給予流動紅旗以示鼓勵，確保幼兒能在舒適衛(wèi)生的環(huán)境中成長。

組織食堂人員健康體檢，并經(jīng)常學(xué)習(xí)食品安全衛(wèi)生知識，要求炊事人員保持廚房清潔，經(jīng)常清掃，堅持上班穿工作服，戴工作帽，上崗前、入廁后流水洗手，不抽煙，保證了幼兒的飲食安全衛(wèi)生。

回顧這一學(xué)期的保健工作，全園教職工付出了艱辛的勞動，工作取得來一定的成績。當(dāng)然我們會一如既往地開展好幼兒的保育工作。我們堅信沒有最好，只有更好！2015.1篇三：2016年第1季度工作總結(jié) 2016年藥械科第1季度工作總結(jié)

在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，藥械科全體員工樹立“以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想，端正服務(wù)態(tài)度，將藥械科的每項工作有條不紊的逐項開展，現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下：

1、以創(chuàng)建二級醫(yī)院為契機，用醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)來帶動科室各項工作，進一步規(guī)范科室各類人員職責(zé)，逐步創(chuàng)建和完善二級醫(yī)院藥劑科構(gòu)架。

2、加強科室的管理，定期組織科室人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高窗口服務(wù)技能和態(tài)度。

3、加強醫(yī)院藥事管理，定期組織召開藥事管理與藥物治療學(xué)委員會會議，對醫(yī)院各科室用藥情況進行通報，指導(dǎo)醫(yī)院各科室合理用藥。從而杜絕一切藥源性事故的發(fā)生，以確保醫(yī)院臨床用藥的合理性、安全性。

4、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》，進一步完善門診處方的點評工作，及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。積極參與衛(wèi)計局組織的處方點評，對點評中存在的問題及時改正。每月對院內(nèi)處方進行點評，及時指出不合理處方，并與相關(guān)醫(yī)生進行溝通，提高醫(yī)院處方質(zhì)量。

5、通過制定各科室藥物不良反應(yīng)信息收集量化指標(biāo)，落實我院藥物不良反應(yīng)信息上報和與監(jiān)測管理方面工作。本季度已完成2例藥品不良反應(yīng)上報工作。

6、繼續(xù)做好國家基本藥物制度在我院的實施工作，組織落實基藥網(wǎng)上采購及陽光積分申報，嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率銷售。本季度基藥網(wǎng)上采購及陽光積分均達到相關(guān)要求。

7、按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》要求，繼續(xù)組織開展醫(yī)院抗菌藥物使用相關(guān)管理工作，開展醫(yī)院抗菌藥物醫(yī)囑點評工作，逐步提高我院醫(yī)師合理使用抗菌藥物水平，降低醫(yī)院門診及住院患者抗菌藥物使用百分率。將抗菌藥物使用指標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

8、及時了解各科藥品、器材需要動態(tài)，了解藥品、器材使用后的反饋信息，及時采購儲備相關(guān)藥品和器材，保證了臨床科室藥品、器材的及時供應(yīng)。

第四篇：2010醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)

鄰水東方醫(yī)院

2010醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)

東方醫(yī)院2010年的工作在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實加強作風(fēng)建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊緊圍繞“強化醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”為主題，以“提高服務(wù)水平，改進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”為主要任務(wù)，以“一切為了病人”為中心，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，力爭突破，爭創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全，強化全方位管理，各項工作取得了一定成績?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院建立有黨支部、工會、團支部和婦代會組織，正式黨員9人，預(yù)備黨員3人，入黨積極份子5人。共有職工90人，現(xiàn)有床位100張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加了中醫(yī)科室。2010年未發(fā)生一起醫(yī)療事故，收治病種和病人比去年增多，來診病人擴展到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，醫(yī)院發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭，今年四月份被市衛(wèi)生局黨組授予學(xué)習(xí)實踐活動先進集體榮譽稱號。

二、我院2010年所做的主要工作如下：

1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。門診量、住院病人量和業(yè)務(wù)收入都有上升。全年門診量 9638 人次，比去年同期增長 5.4%；年出院病人 1896 人次，年手術(shù)近1000 臺，比去年同期增長 4.1 %；入院與出院，術(shù)前與術(shù)后、臨床與診斷符合率都在95%以上，全年業(yè)務(wù)總收入 690 萬元，比去年同期增長44.8 萬元，增長率為6.8%；新購置醫(yī)療器材設(shè)備 17 臺（件），價值44.9萬元，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

2、院領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)、開拓進取、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作。工作有計劃、有安排、有部署、有檢查、有落實。每天落實一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù)，堅持每周五由業(yè)務(wù)院長帶隊，各科室主任、部門負(fù)責(zé)人參加的行政總查房，及時處理和解決臨床醫(yī)護工作中存在的問題，確實做到了求真務(wù)實，從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。

3、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動。

按照上級衛(wèi)生行政部門的安排部署，3—10月份狠抓了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理。開展了“醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全”專項活動；5月開展了護理技能操作競賽活動；6月份開展了第九個“安全生產(chǎn)月”活動；2009年12月—2010年3月，開展了“嚴(yán)格執(zhí)行，深入治理，保障平安”為主題的“百安活動”；2010年5月以來，堅持開展了“加強作風(fēng)建設(shè)，開展創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；2010年8月至10月，利用3個月時間，在各科室各級各類人員中深入開展了干部職工作風(fēng)集中整頓活動。通過開展以上一系列活動，進一步讓全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全第一的意識，真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度，各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化，并建立起長效機制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。

4、強農(nóng)惠農(nóng)工作落實到位。我院非常重視“新農(nóng)合”工作，成立了新農(nóng)合管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，落實專人管理，專人辦公，專人報賬。注重政策宣傳，設(shè)有獨立的宣傳專欄、公告公示欄；院內(nèi)電子顯示屏對外公示收費標(biāo)準(zhǔn)，公示藥品價格，報銷流程等信息；設(shè)立有意見箱、意見簿、舉報電話；新農(nóng)合管理各項規(guī)章制度上墻公示；做到報銷單據(jù)、憑證、賬目、報表整理、裝訂規(guī)范。今年9月份以來，我院還堅持開展了“健康之路——義診下鄉(xiāng)”活動，組織黨員干部、團員護士和業(yè)務(wù)骨干醫(yī)生組成醫(yī)療服務(wù)小分隊，深入到九龍、八耳、子中等10多個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的20余個村組院壩開展義診60余場次，免費健康體檢3600人次，建立《健康手冊一本通》檔案3000余冊，發(fā)放宣傳資料4000余份。

5、堅持開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。成立了創(chuàng)先爭優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，落實專人負(fù)責(zé)活動開展日常工作。制作了活動展板2塊，撰寫工作簡報12期。一是組織黨員醫(yī)生、護士開展“義診下鄉(xiāng)”活動；二是支部對黨員，黨員對群眾實行黨員服務(wù)公開承諾；三是為促進黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，提升服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量，在各科室設(shè)置“黨員示范崗”標(biāo)牌，亮出黨員身份、亮出黨員崗位、亮出黨員承諾，接受職工和患者的監(jiān)督檢查。

6、狠抓內(nèi)部環(huán)境綜合治理工作。我院建立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了工作計劃和保潔制度，與科室簽定了目標(biāo)責(zé)任書，重點加強了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境的綜合整治。一是對院內(nèi)門診大廳、樓道的電線、網(wǎng)線等被裝進了專用套線管；二是病區(qū)和辦公樓梯扶手全部換成了不銹鋼扶手；三是將病房、科室的墻壁重新粉刷一新；四是病房洗手間的尿漬污漬和垃圾消失了。為患者提供了更加舒適、溫馨、整潔、優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

7、財務(wù)管理更加規(guī)范。今年新增財務(wù)人員2人，嚴(yán)格按照會計法，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和經(jīng)費、費用開支標(biāo)準(zhǔn)，做到原始憑證內(nèi)容真實、合法，做到按時上報財務(wù)、統(tǒng)計表報，做到財務(wù)檔案整理歸檔規(guī)范有序。

8、加強辦公室工作。今年元月份以來，重新調(diào)整了辦公室工作人員的工作，任命了辦公室主任，完善了辦公室工作制度和人員職責(zé)。落實專人負(fù)責(zé)文件收發(fā)、登記、整理歸檔工作；有專人負(fù)責(zé)各種會議的記錄和公務(wù)接待以及來人來訪工作。我院設(shè)有院務(wù)公開公示欄，做到每年內(nèi)容更新。我院還注重信息宣傳報送工作，今年共報送《工作簡報》 24期，4月21日《川東日報》報道了我院職工為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款的活動。

我院今年的各項工作雖然取得了一定的成績，但與上級要求和群眾期盼還存在一些差距。在今后的工作中，我院決心進一步完善工作措施，真抓實干，以更加務(wù)實的作風(fēng)，更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，為社會和諧穩(wěn)定和醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益取得新的突破做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

二0一0年十一月三十日

第五篇：2011英萃中心衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作工作總結(jié)

二0一一年英萃中心衛(wèi)生院 醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作年終總結(jié)

為進一步加強我院農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，不斷提高農(nóng)村衛(wèi)生隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平，落實縣衛(wèi)生局提出的“全鄉(xiāng)范圍內(nèi)實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化衛(wèi)生室”的工作目標(biāo)，從根本上解決因人才缺乏而引起的農(nóng)民“看病難、看病貴”等問題，經(jīng)我院領(lǐng)導(dǎo)班子一致同意，決定由醫(yī)務(wù)科承擔(dān)全院農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作，現(xiàn)將我院此項工作總結(jié)如下：

一、明確培養(yǎng)目標(biāo)，突出選派進修學(xué)習(xí)人員的特點。

在總體方向上，我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，始終把為農(nóng)村培養(yǎng)實用型、技能型衛(wèi)生人才作為衛(wèi)生院發(fā)展的基本方針，無論是專業(yè)的選派，還是進修學(xué)習(xí)時間的確定，都是以農(nóng)村醫(yī)療工作的實際需求為依據(jù)，同時按照衛(wèi)生院目前發(fā)展的需求為導(dǎo)向，以技能培養(yǎng)為重點，努力突出選派進修學(xué)習(xí)人員的動手能力，衛(wèi)生院的主要目標(biāo)是要培養(yǎng)醫(yī)務(wù)工作者的“一種觀念、三種素質(zhì)、八種能力”。一種觀念，即建立為病人身心健康服務(wù)的整體觀念。三種素質(zhì)，即良好的思想道德素質(zhì)，科學(xué)文化素質(zhì)和身心素質(zhì)。八種能力，即良好的人際溝通和交往能力；體現(xiàn)人文關(guān)懷和實施身心健康的醫(yī)療能力；對常見疾病病情變化和常用藥物療效、心理反應(yīng)的觀察能力；對急、危、重癥病人的初步應(yīng)急處理能力和配合搶救能力；規(guī)范、熟練的基礎(chǔ)醫(yī)療操作能力；基本的計算機操作能力；運

用保健知識進行健康教育的能力；獲取新知識的意識和創(chuàng)新能力。為全面達到上述目標(biāo)，我院還要求選派學(xué)員兼修心理咨詢、現(xiàn)場急救與自救、心電圖診斷、X—光片診斷、推拿按摩等課程，以擴大醫(yī)務(wù)工作者適應(yīng)就業(yè)競爭和未來工作的能力。

二、醫(yī)師隊伍建設(shè)

嚴(yán)格按照農(nóng)村衛(wèi)生人才實施方案的各項要求，選派學(xué)歷高、能力強、表現(xiàn)好并取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格證書的醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，確保質(zhì)量及培養(yǎng)效果。

為圓滿完成農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作，我院進行了長期規(guī)劃。開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)納入衛(wèi)生工作的重要日程，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。在實施過程中建立并規(guī)范了醫(yī)生每周集體學(xué)習(xí)制度，以政治理論為重點，加強醫(yī)生的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)。開展專業(yè)知識培訓(xùn)，針對現(xiàn)有醫(yī)務(wù)工作者的專業(yè)結(jié)構(gòu)和自身特點，有計劃地利用每月28日的例會，進行在職培訓(xùn)。主要有專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等，不斷提高醫(yī)生的理論基礎(chǔ)、使用醫(yī)療器械的能力，為醫(yī)生更好地運用現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備創(chuàng)造條件。開展青年醫(yī)生培訓(xùn)，我院對新分配的青年醫(yī)生，從三方面進行培養(yǎng)提高。一是任崗前，開辦青年醫(yī)生崗前培訓(xùn)。對青年醫(yī)生進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)的培訓(xùn)，以盡快適應(yīng)衛(wèi)生工作崗位，杜絕了年輕人的年輕氣盛、沖動行為，從源頭上制止了醫(yī)療安全事故隱患。二是開展“一幫一”結(jié)對子活動，讓有經(jīng)驗的老醫(yī)生傳授經(jīng)驗，帶動青年醫(yī)生快速成長。三是在工作過程 2

中，開展各種形式的醫(yī)療技能比賽。包括基本理論、基本技能、基本操作等方面。鼓勵醫(yī)生進修學(xué)習(xí)，參加學(xué)術(shù)交流，鼓勵醫(yī)生在職攻讀大專、本科學(xué)位等。制定了一系列激勵措施，以提高醫(yī)生在職或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間的各項待遇，極大地提高了我院醫(yī)生的技能水平和學(xué)歷水平。

三、實訓(xùn)技能訓(xùn)練

實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)務(wù)工作是一門理論與實踐結(jié)合相當(dāng)緊密的特殊崗位，要求醫(yī)生既要有豐富的理論知識，又要有嫻熟的實訓(xùn)技能。而我院是面對農(nóng)村培養(yǎng)衛(wèi)生人才，往往一名衛(wèi)生人員要承擔(dān)醫(yī)生和護士甚至醫(yī)技人員的工作，這更要求我們在培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才時，加強實訓(xùn)技能顯得尤為重要。

四、生活保障

農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)勢在必行，由于衛(wèi)生院地處高寒山區(qū)，經(jīng)濟力量薄弱，但為保證選派進修學(xué)習(xí)人員的正常生活學(xué)習(xí)，我院還是在進修學(xué)習(xí)人員學(xué)費和后勤服務(wù)上給予充分照顧。在衛(wèi)生人才的隊伍建設(shè)上，我院還采取了崗前培訓(xùn)、崗前自學(xué)、待崗“充電”等多種形式，使每一個醫(yī)務(wù)人員都能熟練掌握本崗位的基本知識和基本技能。實行了服務(wù)逆向追蹤制，任務(wù)上墻，逾期追究。使衛(wèi)生工作由“要我做、派我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?，我去做”。在社會化服?wù)方面也做了大量卓有成效的工作，不但提高了衛(wèi)生院衛(wèi)生工作的服務(wù)質(zhì)量，降低了服務(wù)價格，也促進了衛(wèi)生院各項工作的發(fā)展。

我院自2011年以來，在縣衛(wèi)生部門及溫瀏鄉(xiāng)黨委政府的大力支持正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過廣大職工的辛勤耕耘、艱苦奮斗，全院職工團結(jié)拼搏，改革創(chuàng)新，特別是近年來在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的大膽探索、銳意改革，走出了一條自己的成功之路。遵循醫(yī)學(xué)教育規(guī)律，結(jié)合培養(yǎng)實用型人才的實際，我院以服務(wù)工作為宗旨，以市場需求為導(dǎo)向，以能力培養(yǎng)為本位，以特色專業(yè)求發(fā)展，從嚴(yán)治院，質(zhì)量立院；臨床緊密結(jié)合，實訓(xùn)實習(xí)重視實踐；倡導(dǎo)院內(nèi)文明，開展禮儀教育，全面提升素質(zhì)；我院選派進修學(xué)習(xí)人員方向正確，管理理念先進，培養(yǎng)目標(biāo)明確，進修學(xué)習(xí)人員特色鮮明。

綜上所述，我院在今年工作中有能力、有實力、有魄力承擔(dān)和做好農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作，為清水江片區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展例行自己的責(zé)任，作出應(yīng)有的貢獻。

英萃中心衛(wèi)生院 二0一一年十二月一日