第一篇：集團(tuán)法務(wù)總結(jié)

----集團(tuán)上半年訴訟工作總結(jié)

一、概述

我部對訴訟案件實行周報制度，并且按月匯總分析、匯報。截止2009年7月7日，集團(tuán)及所屬分支公司在訴案件共 件，涉案標(biāo)的額 億元。其中新案件 件，涉案標(biāo)的額 億元，原有案件 件，涉案標(biāo)的額 億元。

根據(jù)在訴案件輕重緩急、案件性質(zhì)、涉案單位等分類處理，與涉案單位負(fù)責(zé)人及總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門保持密切的聯(lián)系和及時的溝通、落實責(zé)任人，跟蹤、督辦，減少損失。根據(jù)不同情況提出應(yīng)訴方案，達(dá)到防控法律風(fēng)險的目的。

從集團(tuán)、分公司和參控股公司訴訟情況、訴訟風(fēng)險防控建議、外聘律師合作等方面入手總結(jié)如下：

二、具體分析： 新案件：

1、集團(tuán)和 公司建筑施工合同糾紛、內(nèi)部承包經(jīng)營糾紛和抵押擔(dān)保合同糾紛；分公司、參控股公司或項目部因工程質(zhì)量、證件辦理或建材欠款等引發(fā)合同糾紛增多；

2、股權(quán)投資合同、并購合同，前期投資合同糾紛所涉金額較大，訴訟風(fēng)險也較大；

3、----類投資項目被訴案件明顯增多，尤其------項目因原股東未真實披露或有負(fù)債而引發(fā)的訴訟較多。

建議：加強(qiáng)---部類合同的履約管理，對現(xiàn)有投資項目訴訟進(jìn)行整理，參與各項目的具體實施合同以及與協(xié)議的簽訂評審，防范----項目法律風(fēng)險。原有案件：集團(tuán)和---公司建筑施工合同糾紛、內(nèi)部承包經(jīng)營糾紛和抵押擔(dān)保合同糾紛，分公司、項目公司或項目部因工程質(zhì)量、證件辦理或建材欠款等引發(fā)合同糾紛增多；

以集團(tuán)、工程公司、分公司、項目公司或項目部等為主體開展的工程施工、承包類合同糾紛仍是訴訟高發(fā)點，投資類、擔(dān)保類及借款類合同糾紛亦有增多趨勢。

外聘律師：案件責(zé)任部門指定專人對接外聘律師，準(zhǔn)備案卷資料、搜集證據(jù)、出庭及執(zhí)行等工作，及時跟蹤、催辦，我部協(xié)助辦理。通過與公司法律顧問的溝通，使法律顧問能更有效地為公司提供法律服務(wù)。

分公司：分公司不具備獨立法人資格，不能獨立承擔(dān)法律責(zé)任，總部往往被追加為被告，承擔(dān)連帶責(zé)任，分公司案件頻發(fā)，新涉訴案件及積案較多，不能忽視。

建議：分公司印章管控是避免合同糾紛的重要方面，杜絕項目部刻制任何印章，規(guī)范分公司工商登記資料、根據(jù)項目變化及時辦理工商變更、注銷等事宜，將責(zé)任剝離在分公司經(jīng)營各階段。

參控股公司：參控股公司是獨立法人資格，能獨立承擔(dān)法律責(zé)任，其訴訟事務(wù)具有相對的獨立性，此類案件我部督辦。

建議：集團(tuán)按照每周、每月訴訟報告加強(qiáng)具體案件督辦，具體事務(wù)由參控股公司辦理。

三、綜合

目前，集團(tuán)正處于投資高峰期和部門調(diào)整期。集團(tuán)近幾年重大投資項目安排，需要較長時間連續(xù)進(jìn)行較高的投入。投資是拉動集團(tuán)持續(xù)有效較快發(fā)展的基本動力，也是產(chǎn)生法律風(fēng)險的基本誘因。投資高峰期必然伴隨交易高峰期，也是風(fēng)險高峰期。投資和運作受法律規(guī)制的程度高，越是大投資，越容易忽視法律因素，忽視法律風(fēng)險埋下法律隱患，事后解決往往要支付巨大的成本。今年下半年的工作重點是根據(jù)集團(tuán) 實施，按照不同的投資逐步建立健全有利于應(yīng)對法律環(huán)境變化的公司法務(wù)管理體系，按照集約化、專業(yè)化、一體化是科學(xué)的法律管理的要求，實現(xiàn)對企業(yè)法律風(fēng)險的全方位防范和動態(tài)化監(jiān)控。

建立以集團(tuán)-----部為核心，各子公司、控股公司、分公司、生產(chǎn)公司合約法務(wù)專員為站點的法務(wù)管理體系，實現(xiàn)對集團(tuán)公司訴訟事務(wù)的管控。我部訴訟事務(wù)將從以下方面開展工作：

1、加強(qiáng)對各業(yè)務(wù)板塊訴訟事務(wù)的集中管理，加強(qiáng)與外聘律師的合作力度，進(jìn)一步優(yōu)化法律管理資源配置；

2、完善集團(tuán)與所屬單位法律管理責(zé)任機(jī)制，逐步做好投資類合同的履約管理工作，進(jìn)一步明確：所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)是集團(tuán)授權(quán)的法定負(fù)責(zé)人；

3、查找風(fēng)險源點并形成風(fēng)險管控措施，應(yīng)對已有法律訴訟，總結(jié)引發(fā)訴訟的原因使法律管理與經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合。

4、將繼續(xù)加強(qiáng)對訴訟案件的管理，加強(qiáng)對相關(guān)責(zé)任人的管理和責(zé)任追究。做好風(fēng)險防范及預(yù)警工作，爭取不因訴訟風(fēng)險而影響到公司經(jīng)營。

法務(wù)部

****年**月**日

第二篇：亞東集團(tuán)法務(wù)總結(jié)(5.23—5.27)

亞東集團(tuán)法務(wù)部周工作總結(jié)

（5.23—5.27）

亞東法務(wù)部周工作總結(jié)

一、合同評審

本周，法務(wù)人員共評審了 份合同。

法務(wù)人員現(xiàn)將本周所評審的合同中集中出現(xiàn)的問題總結(jié)如下：

（一）關(guān)于與龍旗控股有限公司下屬子公司的國內(nèi)物流運輸代理協(xié)議

本周，法務(wù)人員審核了市場開發(fā)部黃亞洲經(jīng)理提交的我司與龍旗控股有限公司下屬的5家控股子公司的國內(nèi)物流運輸代理協(xié)議。該份協(xié)議主要涉及國內(nèi)的陸路運輸業(yè)務(wù)，所運貨物為電子產(chǎn)品，貨值較高。

1、關(guān)于合同保險條款

據(jù)黃亞洲經(jīng)理所述，該客戶較為強(qiáng)勢，且傾向于自行購買貨物保險，委托我司購買保險的意愿不強(qiáng)。但是，若客戶自行購保險一旦發(fā)生貨損，保險公司在向客戶賠付后勢必向我司索賠；若客戶不購買保險，發(fā)生貨損時客戶同樣會向我司索賠。法務(wù)人員認(rèn)為，我司作為代理人，僅負(fù)責(zé)為客戶挑選合適的承運人，承擔(dān)貨損的賠償義務(wù)與我司法律地位及所獲收益不相符。

2、關(guān)于責(zé)任限額的條款

該協(xié)議對我司原因造成的貨物損失及遲延交付規(guī)定了較高的賠付要求，但由于我司實際業(yè)務(wù)系委托下一級供應(yīng)商辦理，不可控因素

較多，要求我司單獨承擔(dān)相關(guān)賠付風(fēng)險既不合理也不現(xiàn)實。

據(jù)此，法務(wù)人員認(rèn)為有必要通過修改我司與下一級供應(yīng)商的合同條款控制相關(guān)風(fēng)險。首先，法務(wù)人員審核了我司供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)，得知該供應(yīng)商注冊資本372.34萬美元，且已投保了全程物流責(zé)任險。經(jīng)過與業(yè)務(wù)人員核實，上述兩項金額可以完全覆蓋相關(guān)貨物價值。另外，法務(wù)人員將我司與客戶的相關(guān)責(zé)任條款在與供應(yīng)商的協(xié)議中進(jìn)行了?背靠背?的約定。對于涉及交貨時間的條款進(jìn)行了更為嚴(yán)格的約定并要求供應(yīng)商放棄留臵權(quán)，即?不得未經(jīng)我司確認(rèn)留臵我司貨物?。通過修改上述與供應(yīng)商協(xié)議的條款，保證了我司在發(fā)生貨損、遲延交付并受到客戶索賠時能夠向供應(yīng)商進(jìn)行追償，實現(xiàn)對我司權(quán)益的保護(hù)。

（二）與供應(yīng)商內(nèi)陸運輸合同的注意事項

本周，法務(wù)部相繼收到多份與供應(yīng)商的內(nèi)陸運輸協(xié)議，其中涉及幾方面的問題亟需注意和解決：

1、關(guān)于內(nèi)陸運輸格式合同附件的問題

本周，法務(wù)人員收到一份唐佳藝提交的與蘇州東揚物流有限公司的內(nèi)陸運輸供應(yīng)商協(xié)議。該份協(xié)議主合同為我司格式版本，但該協(xié)議并未附上運價協(xié)議、業(yè)務(wù)操作規(guī)程等格式版本的附件。據(jù)業(yè)務(wù)員所述，該業(yè)務(wù)涉及的貨物為散貨，通常以單票結(jié)算，無法設(shè)定統(tǒng)一的運價，所以沒有將運價協(xié)議和操作規(guī)程附上。法務(wù)人員認(rèn)為，由于內(nèi)陸運輸供應(yīng)商的資質(zhì)良莠不齊，我司有必要在陸運協(xié)議中對運價、業(yè)務(wù)規(guī)程、違約責(zé)任進(jìn)行盡可能詳盡的約定，只有這樣才能保證我司在業(yè)務(wù)中的主導(dǎo)作用，避免糾紛的產(chǎn)生。

關(guān)于內(nèi)陸運輸格式合同附件的問題還體現(xiàn)在另一份由貨四孫鶯提交的與上海耿耿物流有限公司的協(xié)議中。該份格式協(xié)議送至法務(wù)部評審時對方已在主合同蓋章，但是法務(wù)人員發(fā)現(xiàn)對方并未在主合同及附件側(cè)面加蓋騎縫章。由于相關(guān)附件并無簽章處，故附件確定的運價及業(yè)務(wù)操作規(guī)程的法律效力就取決于雙方是否加蓋騎縫章。若僅有我方加蓋的騎縫章，發(fā)生糾紛時對方完全可以以自己不知情且未蓋騎縫章為由，拒絕承認(rèn)相關(guān)運價及操作規(guī)范條款，將不利于我司權(quán)益的主張。

2、關(guān)于內(nèi)陸運輸供應(yīng)商留臵權(quán)的問題

本周，法務(wù)人員在審查廣東分公司送審的與安之達(dá)物流公司的供應(yīng)商協(xié)議時發(fā)現(xiàn)，對方在協(xié)議中堅持要求保留其對貨物的留臵權(quán)。法務(wù)人員認(rèn)為，由于內(nèi)陸運輸供應(yīng)商資質(zhì)良莠不齊，且整體信譽(yù)度較低，故有必要對其加強(qiáng)管理。我司對內(nèi)陸運輸供應(yīng)商的管理方式更多在于規(guī)定操作流程和控制運費支付。如果供應(yīng)商保留留臵權(quán)，其就可以通過留臵我司貨物對抗我司管理行為，這樣勢必加大我司管理難度，甚至可能迫使我司不得不支付額外費用。鑒于內(nèi)陸運輸供應(yīng)商數(shù)量較多，我司在議價中處于強(qiáng)勢方，因此法務(wù)人員建議在與供應(yīng)商的協(xié)商過程中應(yīng)要求其放棄留臵權(quán)，之后方能與之簽訂協(xié)議。

（三）與中芯集團(tuán)有限公司的?？者\綜合代理協(xié)議中存在的問題 本周，法務(wù)人員再次對市場開發(fā)部孫荻新經(jīng)理提交的該份協(xié)議進(jìn)行了審核。由于前期已與對方多次交涉、協(xié)商，現(xiàn)雙方僅對保險條款

存有異議。對方堅持在協(xié)議中約定，?甲方（中芯）若委托乙方投保的，保費由甲方承擔(dān)?。該約定并未明確對方是否通過我司辦理保險，對方保險公司仍保留對我司索賠的可能。鑒于該業(yè)務(wù)所運貨物均為電腦芯片，貨值較高。法務(wù)人員建議，我司應(yīng)另行購買保險，以保障我司的權(quán)益。

（四）與順豐速運快件運輸合同暨月結(jié)協(xié)議中存在的問題

本周，法務(wù)人員對亞東報關(guān)張菲經(jīng)理提交的該份協(xié)議進(jìn)行了評審。該份協(xié)議為對方格式版本，涉及內(nèi)容為我司委托順豐速遞進(jìn)行快遞遞送服務(wù)。該協(xié)議主要有兩方面問題：

第一，協(xié)議第二條2.4約定：?若乙方或其指定的收件人未付清運費及其他費用（下稱‘費用’）的，甲方有權(quán)留臵托寄物，留臵期限為三個月（自寄件之日起計算）。期限屆滿，乙方或收件人仍未付清費用的，甲方可以變賣托寄物并優(yōu)先受償。?依據(jù)該條款，若費用結(jié)算發(fā)生爭議時，對方可以對我方托寄物進(jìn)行留臵直至變賣。由于對方較為強(qiáng)勢拒絕修改，故法務(wù)人員在此提醒財務(wù)人員對相關(guān)費用結(jié)算的及時性予以注意，避免由于結(jié)算不及時造成我方托寄物被留臵或拍賣。

第二，協(xié)議第四條4.4約定：?乙方需要采取合理措施使甲方免于遭受托寄物收件方提出的索賠或訴訟風(fēng)險，如因收件方向甲方索賠或提起訴訟造成甲方損失的，對于超出本協(xié)議約定賠償標(biāo)準(zhǔn)的部分，乙方同意對甲方予以補(bǔ)償。?依據(jù)該條款，若順豐快遞在投遞過程中由于其自身過錯導(dǎo)致托寄物受損的，其僅按照賠償限額進(jìn)行賠償收貨

人，多出的部分將由我司承擔(dān)。這一約定顯然是不合理的，順豐快遞作為我司受托人理應(yīng)恪盡職守的完成快遞遞送工作，相關(guān)托寄物的毀損滅失風(fēng)險自我司將托寄物交付順豐快遞時轉(zhuǎn)移。當(dāng)托寄物在順豐快遞控制下發(fā)生毀損滅失時，應(yīng)由順豐快遞向權(quán)利人承擔(dān)賠償責(zé)任，與我司無關(guān)。順豐快遞設(shè)立最高賠償限額并要求我司與其共同承擔(dān)賠償責(zé)任于法有悖。同樣，由于對方拒絕修改，法務(wù)人員建議業(yè)務(wù)員應(yīng)注意保留對方快遞員的簽收單據(jù)，證明托寄物已實際交付，以便發(fā)生爭議時我司權(quán)益的維護(hù)。

二、提供合同版本

1.向無錫亞東徐旻提供海運進(jìn)口協(xié)議

亞東盛法務(wù)部周工作總結(jié)

一、合同評審

本周，法務(wù)人員共評審了 份來自亞東盛的合同。現(xiàn)法務(wù)人員就本周合同評審中發(fā)現(xiàn)的問題著重作如下提示：

（一）與普曼普貿(mào)易有限公司海運出口代理協(xié)議存在的問題 本周，法務(wù)人員評審了業(yè)務(wù)員任喆提交的該份協(xié)議。該協(xié)議為我司中英文格式版本，涉及內(nèi)容為我司為普曼普公司辦理貨物的海運訂艙、陸路運輸服務(wù)。法務(wù)人員從業(yè)務(wù)員處了解到該票業(yè)務(wù)貨值較高，單柜貨值在200萬以上，且貨主一票業(yè)務(wù)可能發(fā)多個集裝箱，涉及的貨值巨大，而貨主已自行投保，不會委托我司代辦保險。由于陸路運輸風(fēng)險較大，且該業(yè)務(wù)貨值太高，法務(wù)人員要求業(yè)務(wù)人員必須為貨物購買足額貨物險，且明確告知業(yè)務(wù)人員只有在相關(guān)保險事宜落實后才會通過該份合同的評審。

（二）與蘇州祥利機(jī)電出口自營業(yè)務(wù)中存在的問題

本周，法務(wù)人員審核了業(yè)務(wù)員陳敏提交的該份協(xié)議。該協(xié)議涉及出口自營業(yè)務(wù)，法務(wù)人員對我司與外方的外貿(mào)協(xié)議進(jìn)行了比照審核。審核發(fā)現(xiàn)內(nèi)、外貿(mào)協(xié)議中的付款時間的約定存在問題，內(nèi)貿(mào)協(xié)議約定的付款時間為貨物交付后60日內(nèi)，而外貿(mào)協(xié)議約定的付款時間為貨物出運后60日內(nèi)。經(jīng)查，該票貨物國內(nèi)工廠交貨日期為2011年4月27日，出運日為2011年4月29日。如果按照結(jié)算截止日進(jìn)行計算，國內(nèi)合同將早于外貿(mào)合同2日進(jìn)行結(jié)算。法務(wù)人員認(rèn)為，雖然時間間隔僅為2天，我方同樣存在墊付貨款的風(fēng)險。但是，據(jù)業(yè)務(wù)員所述，該外方客戶與我司合作多次，一直以來都會在貨物出運后45日內(nèi)完成結(jié)算?？紤]到貨物已經(jīng)對方驗收并實際出運，且對方結(jié)算日通常早于截止期限，法務(wù)人員認(rèn)為該業(yè)務(wù)風(fēng)險基本可控，但是仍以風(fēng)險提示的方式建議財務(wù)人員對外方付匯的收取予以關(guān)注。

（三）與歐姆龍委托報關(guān)協(xié)議中存在的問題

本周，法務(wù)人員審核我司與歐姆龍續(xù)簽的委托報關(guān)協(xié)議，經(jīng)法務(wù)人員與之前版本的比照，發(fā)現(xiàn)該份協(xié)議權(quán)利義務(wù)條款沒有發(fā)生顯著變化，但是在我司墊付稅款的額度上有所變化。由之前的最高300萬的墊付額度提升至此次的600萬的額度。法務(wù)人員認(rèn)為如此顯著的增加墊付額度將增加我司的財務(wù)風(fēng)險，希望財務(wù)人員對相關(guān)額度的增加予以關(guān)注。

二、亞東盛、亞榮年檢事宜

本周，法務(wù)人員已按照工商部門的有關(guān)規(guī)定將亞東盛與亞榮的營業(yè)執(zhí)照正副本及復(fù)印件、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等相關(guān)文件材料提交至兩公司各自所在地的工商行政分局進(jìn)行現(xiàn)場審核。

現(xiàn)亞東盛的營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)通過審核，至此，其年檢事宜已經(jīng)全部完成；而亞榮由于其提交的資產(chǎn)負(fù)債表上的部分?jǐn)?shù)據(jù)與網(wǎng)上申請時申報的數(shù)據(jù)有所出入，因此，還需對有出入的部分予以進(jìn)一步核對。

第三篇：亞東集團(tuán)法務(wù)總結(jié)(5.3—5.6)

亞東集團(tuán)法務(wù)部周工作總結(jié)

（5.3—5.6）

亞東法務(wù)部周工作總結(jié)

一、合同評審

本周，法務(wù)人員共評審了

份合同。本周合同多為格式協(xié)議或續(xù)簽協(xié)議，簽約對象也以供應(yīng)商居多。由于締約方較為強(qiáng)勢，合同內(nèi)容難以修改。法務(wù)人員希望業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)開展中即使沒有合同條款的約束，也能對法務(wù)人員所提示的風(fēng)險提起足夠的注意，遏制風(fēng)險的產(chǎn)生。

法務(wù)人員現(xiàn)將該本周所評審的合同中存在的問題總結(jié)如下：

（一）與上海精科天美科學(xué)儀器有限公司

本周，銷售二部黃亞舟經(jīng)理提交了該份海空運進(jìn)出口綜合協(xié)議，內(nèi)容涉及我司為客戶辦理海運進(jìn)出口訂艙、報關(guān)、倉儲、內(nèi)陸運輸事宜。

該份協(xié)議為我司格式版本，但是法務(wù)人員在逐條審核時卻發(fā)現(xiàn)對方對保險條款作了修改，約定“甲方（對方）是否委托乙方對所運貨物投保由郵件或書面另行通知”。對于甲方來講該約定沒有任何約束力，根本無法保證對方對貨物投保，也未明確對方是否委托我方辦理保險。同時，協(xié)議還約定若貨物在內(nèi)陸運輸段由于我方過錯發(fā)生毀損、丟失時，我方應(yīng)按出廠價格足額賠償。這樣，對于托運人來講，即使沒有投保，發(fā)生貨差時其也可以向我方主張全額賠付，就更加不可能

要求其主動承擔(dān)投保的責(zé)任。

本合同運輸?shù)呢浳餅榫軆x器，對倉儲、運輸操作要求很高，且我司承擔(dān)的運輸過程又較長，一旦發(fā)生貨損我司勢必要承擔(dān)高額的賠付責(zé)任，因此對貨物投保是必要的。但是由于對方較為強(qiáng)勢，為了配合業(yè)務(wù)的開展，法務(wù)人員遂書面提醒任務(wù)人員，如果對方不委托我方代為投保，我司就應(yīng)自行于湯惠宗老師處辦理保險，以防風(fēng)險的產(chǎn)生。

（二）與上海機(jī)場集團(tuán)的房屋租賃協(xié)議

本周，法務(wù)人員審核了銷二黃亞舟經(jīng)理送交的與上海機(jī)場集團(tuán)有限責(zé)任公司的一份房屋租賃協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容為我司承租上海機(jī)場集團(tuán)的辦公用房的事宜。該協(xié)議為續(xù)簽，且對方較為強(qiáng)勢，故法務(wù)人員未作修改。

但值得注意的是，該協(xié)議還包含一份名為“反商業(yè)賄賂公約”的附件。該附件列舉了諸多“商業(yè)賄賂行為”，包括給予對方人員回扣、邀請對方人員出游、私下商談或達(dá)成默契等，并約定我司若違反上述行為，對方可向我方主張合同總價1%-5%的違約金，并可終止合同。法務(wù)人員提醒業(yè)務(wù)人員注意，由于上述條款對商業(yè)賄賂行為約定的較為寬泛，已將部分正常交往行為涵蓋其中，且一旦違反處理手段較為嚴(yán)苛。故為避免不必要的糾紛，我司人員在與上海機(jī)場集團(tuán)工作人員的往來及接待工作中應(yīng)充分注意上述約定。

（三）關(guān)于張家港亞東陸路運輸協(xié)議的問題

本周，法務(wù)人員收到了張家港亞東王友根的一份陸路運輸協(xié)議。該份協(xié)議為我司與供應(yīng)商簽訂，內(nèi)容涉及化學(xué)危險品的運內(nèi)陸運輸。

法務(wù)人員發(fā)現(xiàn)，該協(xié)議在對方責(zé)任中約定“乙方將甲方貨物送達(dá)目的地后，在進(jìn)入接貨人容器之前，甲方貨物數(shù)量與甲方出庫數(shù)量（以甲方出庫磅單為準(zhǔn)）之間誤差不超過千分之二?！睋?jù)業(yè)務(wù)員所述，該協(xié)議的簽約對象之前與亞東曾有過合作?？傮w合作情況較好，但是發(fā)生過到達(dá)目的地后貨物短少的情況。由于所運貨物為液體化學(xué)品，運輸用槽罐車在出運及到達(dá)目的地后只能通過地磅稱重驗收，對方常以地磅存在誤差、貨物自身損耗為由拒絕承擔(dān)貨物短少的責(zé)任，于是依據(jù)行業(yè)習(xí)慣，雙方協(xié)商約定了“千分之二”的損耗量。對此，法務(wù)人員提醒業(yè)務(wù)人員注意，無論我方與供應(yīng)商依據(jù)何種標(biāo)準(zhǔn)確定此千分之二的誤差額度，都應(yīng)首先由客戶對此進(jìn)行書面確認(rèn)，應(yīng)在我司與客戶的協(xié)議中有所體現(xiàn)。換言之，我方與供應(yīng)商對于交貨質(zhì)量、數(shù)量、時間的約定都應(yīng)首先滿足我方與客戶的協(xié)議內(nèi)容。如果客戶不接受，即使發(fā)生的短少情況在千分之二以內(nèi)，我司也將對此承擔(dān)責(zé)任。

綜上，當(dāng)我方作為代理人時，必須保證與客戶、供應(yīng)商之間的合同條款是背靠背的，保證我方不承擔(dān)多余的義務(wù)。

（四）關(guān)于大航國際……

二、提供合同版本 1、2011年5月6日向張家港亞東王友根提供海內(nèi)陸運輸合同格式版本。

亞東盛法務(wù)部周工作總結(jié)

一、合同評審

在本周，法務(wù)人員總共審核了 份來自亞東盛的合同。對于上述法務(wù)部評審的合同，法務(wù)人員認(rèn)為需作如下提示：

（一）關(guān)于與中間商開展出口代理業(yè)務(wù)的風(fēng)險

本周，亞東盛業(yè)務(wù)員張璐提交了一份與安徽元豐貿(mào)易有限公司的出口代理承諾書。據(jù)業(yè)務(wù)員所述，安徽元豐為貿(mào)易商，負(fù)責(zé)聯(lián)系國外客戶和國內(nèi)廠家，而后再委托我司為其辦理出口代理事宜，相關(guān)退稅手續(xù)由我司辦理。

在與中間商開展的出口代理業(yè)務(wù)中，有些中間商由于不具有開具增值稅發(fā)票的資質(zhì)或有意為之，會讓貨源工廠直接向外貿(mào)公司開具增值稅發(fā)票，同時要求外貿(mào)公司在收匯后將貨款支付給自己。這樣，一旦中間商收到貨款后不支付給工廠且人去樓空，工廠在找不到中間商的情況下，往往會轉(zhuǎn)而向外貿(mào)公司主張貨款。屆時，作為外貿(mào)公司，我方最大的問題在于如何證明自己的代理人身份，唯有能夠舉證證明我方與工廠不存在加工承攬關(guān)系才能使我方超脫。然而，從證據(jù)上看，增值稅發(fā)票由工廠開具給我方，出口退稅由我方實際辦理。這樣一來，如果沒有非常有利的證據(jù)，我方將很難撇清與工廠的關(guān)系，有可能不得不代人受過向工廠支付貨款。

因此，法務(wù)人員建議，在與中間商開展出口代理業(yè)務(wù)時首先應(yīng)注

意審核對方資質(zhì)。其次還應(yīng)要求中間商直接向我司開具增值稅發(fā)票，以明確我方的代理人地位。同時，還應(yīng)注意保留能夠證明我方代理人身份的其他證據(jù)，以便產(chǎn)生糾紛時我司權(quán)益的維護(hù)。

三、其他

（一）亞東盛房產(chǎn)抵押事宜

本周，亞東盛房產(chǎn)抵押公證事宜已經(jīng)辦理完畢，昆山市公證處已經(jīng)出具公證書，法務(wù)人員將于下周二赴昆山辦理具體的房產(chǎn)抵押手續(xù)。

第四篇：集團(tuán)法務(wù)表彰發(fā)言稿

學(xué)以致用，傳遞正能量

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！

首先給大家拜個晚年！

今天我很榮幸，也非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機(jī)會，可以與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行一次溝通與交流，可以與大家分享一下，作為一名法律職業(yè)的經(jīng)理人，對公司法務(wù)工作的一些心得體會。我分享的內(nèi)容主要有以下三點：（1）法律是一種工具，巧妙的運用法律，處理問題會事半功倍，（2）法律的運用，需要工作的嚴(yán)謹(jǐn)與團(tuán)隊的合作，（3）法律運用更需要接地氣，才能傳承正能量；如果以下闡述和觀點，有不足之處，還望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁及時指正。

一、法律是一種工具，巧妙的運用法律，處理問題會事半功倍。

首先，在闡述這個問題之前，我先向大家介紹一下，我自己曾經(jīng)所經(jīng)歷的一件事。記得我律師執(zhí)業(yè)后剛進(jìn)入企業(yè)，有一次部門會議上，我們有一個同事被領(lǐng)導(dǎo)批評，內(nèi)容大致為“法務(wù)部是業(yè)務(wù)要求創(chuàng)建的，目的是希望法務(wù)運用法律去幫助業(yè)務(wù)解決問題，而不是僅依據(jù)法律，在業(yè)務(wù)提出解決方案后，僅作為一名裁判者，否定方案而無下文，那么法務(wù)就成為了業(yè)務(wù)的絆腳石、攔路虎，那么法務(wù)也就失去了它存在的意義”。這句話對我的感觸非常深刻，不可否認(rèn)，法務(wù)不是企業(yè)的利潤部門，其崗位價值，是通過對法律的學(xué)以致用，巧妙的運用法律手段去解決問題，從而協(xié)助業(yè)務(wù)部門或一線人員實現(xiàn)工作目標(biāo)。誠然，法律也不是萬能，它僅是一種工具。既然法律是一種工具，那如何掌握并運用好法律，至關(guān)重要。在我們?nèi)粘Ｉ钪?，人們可能普遍的認(rèn)為律師及法務(wù)的作用就是打官司，當(dāng)矛盾發(fā)生且言語不和時，人們往往第一時間會想到律師，希望通過訴訟方式解決問題。但訴訟是漫長的，且我國司法資源也很有限的，因為每名基層法官，每年審理的案子高達(dá)三百多件，幾乎一天一件，所以基層法官在“案件多、時間緊、責(zé)任重”下，其結(jié)案往往會優(yōu)先考慮“促調(diào)”，以“調(diào)解方式”來代替“判決”。因此這相對于訴訟當(dāng)事人而言，在漫長的訴訟等待后，案子又回到原點，其難免會有一種數(shù)路同歸的感覺，因此“純程序性”的訴訟，不僅是浪費了時間，而且結(jié)果也是不理想的。

所以，我作為一名法律工作者，訴訟只是我日常工作的一種工作方法，但解決問題并不可以完全依賴于訴訟，如果糾紛有更好解決方法，那訴訟最多也只是一種救濟(jì)途徑，比如：

（1）鋼鐵貿(mào)易中，由于受市場波動影響，鋼廠往往會發(fā)生拖欠款的現(xiàn)象，如果處理不好，必然會導(dǎo)致鋼廠資金鏈的惡性循環(huán)。所以有的鋼廠往往會提前布局，巧妙的運用法律對“公司有限責(zé)任”的規(guī)定，在體系外設(shè)立新的公司與供應(yīng)商建立貿(mào)易關(guān)系，一旦鋼廠資金鏈斷裂，則體系外公司可以起到防火墻的作用，緩沖鋼廠的還款壓力。但是這相對于供應(yīng)商而言是非常不利的，如果供應(yīng)商在不明情況下，一味的按照法律程序去訴訟的話，則訴訟根本無法實現(xiàn)其還款目的。因此作為供應(yīng)商的法務(wù)，反制手段應(yīng)是在建立貿(mào)易關(guān)系時，幫助業(yè)務(wù)人員理順法律關(guān)系，并及時查清交易方及鋼廠的各資產(chǎn)情況，一旦貿(mào)易方惡意拖欠，則我司可以第一時間內(nèi)查封鋼廠的相關(guān)財產(chǎn)，讓其知曉被動訴訟后的代價，從而迫使其體系外公司主動還款。在這個例子中，還款才是供應(yīng)商的目的，訴訟僅是其手段，作用也僅限讓對方產(chǎn)生危機(jī)感，真正起到回款推動作用的，則是法務(wù)先前對鋼廠財產(chǎn)及組織架構(gòu)的提前了解，識破了鋼廠“運用法律”所設(shè)立的防火墻。

（2）同是鋼鐵貿(mào)易，如貿(mào)易公司已下落不明或已停止經(jīng)營的，很明顯：針對貿(mào)易公司的訴訟，是毫無意義。故此類案件，首先應(yīng)考慮除《合同法》以外，是否還有其他法律可以借鑒，可以運用。比如《公司法》規(guī)定，“企業(yè)下落不明或已停業(yè)的，工商部門有權(quán)依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照”?！豆痉ā匪痉ń忉屢?guī)定“企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照，如原股東未依法清算的，則原股東應(yīng)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)連帶清償責(zé)任”。因此，如果我司作為供應(yīng)商，發(fā)生了類似事件，則我司在訴前，即可運用好《公司法》這相關(guān)規(guī)定，首先啟動工商部門對貿(mào)易公司企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的吊銷程序，然后再掌握原股東未依法清算的證據(jù)，最后訴訟則變成了一種途徑，一旦訴訟獲勝，原貿(mào)易公司的債務(wù)就實現(xiàn)了向原股東的轉(zhuǎn)移。這樣操作，我司作為供應(yīng)商即可大大提高欠款的回款率。

以上兩個案例，都是借助我集團(tuán)傳統(tǒng)行業(yè)，從正反兩面闡述：巧妙運用法律解決問題，可以達(dá)到事半功倍的作用。但是我們也可以看到，即使我們巧妙的運用法律，但是相關(guān)工作還是需要人去落實，一步一步的深入去完成，且工作必須嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，更多情況下，更需要團(tuán)隊共同協(xié)作去完成。

二、法律的運用，需要工作的嚴(yán)謹(jǐn)與團(tuán)隊的合作。大家可能都聽說過這樣的一個故事，在烈日炎炎的南美洲草原上，草叢突發(fā)大火，無數(shù)的螞蟻被大火包圍，這時螞蟻會迅速聚攏起來，變成一個“蟻球”，跳出大火包圍，滾到一個安全地帶并以此逃生。我之所以舉這個例子，目的是說，在我們的日常工作或生活中，每一個人都會遇到各種各樣的困難與挑戰(zhàn)，但是并非所有的困難與挑戰(zhàn)，就憑一己之力即可完成的，就像蟻群遇到大火一樣，如果螞蟻不團(tuán)結(jié)合作，那么很快蟻群就會被大火吞噬，所有的螞蟻都會無一幸免。

因此法律的運用也是如此，比如之前所舉的案例，貿(mào)易公司下落不明或已停止?fàn)I業(yè)，法務(wù)要想通過訴訟追回欠款，雖然可以利用法律規(guī)定的不同，或選擇貿(mào)易公司、或者是原股東、或者是原公司發(fā)起人、或者是會計事務(wù)所、或者是案外第三人，作為被告參加訴訟。但是，最終選擇誰，更有利于訴訟，更有利于債權(quán)的實現(xiàn)，這完全應(yīng)取賴于案情的基本事實以及對客觀證據(jù)的掌握情況，如果此前沒有其他部門，可以配合法務(wù)來完成的這些基礎(chǔ)又需細(xì)致的工作，那么法務(wù)貿(mào)然訴訟，其結(jié)果也是很茫然的。

所以說法律的運用是一項嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，很多案件或是糾紛的決勝資料，往往都是在日常的工作中慢慢形成或保留下來的，可以這么說：沒一個律師或是法務(wù)，具備先知先覺的能力，但是其之所以能最終掌控案情的走向及其結(jié)果，關(guān)鍵在于他們能通過法律的運用，正確的引導(dǎo)當(dāng)事人或兄弟部門收集或提供與案件有價值的證據(jù)材料，從而當(dāng)訴訟發(fā)生時，能贏得訴訟。因此，法律的運用是又一項持續(xù)深入的工作，法務(wù)需要各部門的配合，反過來法務(wù)工作也保障了各部門的業(yè)務(wù)正常開展，他們彼此之間是“相輔相成、一榮俱榮、一損俱損”的合作關(guān)系。我作為一名公司的法務(wù)人員，以“解決問題，控制風(fēng)險”為己任，深入基層與各兄弟部門齊驅(qū)并進(jìn)的開展工作，是我的一種職責(zé)，同時也更是我的一種義務(wù)，因為我們每一個人發(fā)展，都離不開團(tuán)隊的支持，而團(tuán)隊也更需要我們每一個人的付出，這樣我們才能與時俱進(jìn)，與企業(yè)共發(fā)展。

三、法律運用更需要接地氣，才能傳承正能量

正如前所述，法律運用是一項持續(xù)而需深入的工作，往往需要團(tuán)隊每一個成員來共同完成。但是，是人就有個性，是人就會有理解上的差異，如果我們每一個人都沒有一個統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則，或者是一個共同的理念，僅憑個人的喜好或是情緒去做事，那么法律運用到最后，其結(jié)果很有可能是千奇百怪的，讓人無法接受的。這就好比：蘇寧當(dāng)年與國美之間的博弈，蘇寧之所以最終能夠勝出，關(guān)鍵在于：蘇寧電器在快速擴(kuò)張的同時，更注重企業(yè)文化的傳承。如果一個企業(yè)，無論是高層還是基層，每一名員工的思想理念、工作風(fēng)格都是保持的高度一致，那么這個團(tuán)隊所匯集起來的力量，那就是市場的核心競爭力。

因此，我作為一名法律職業(yè)的經(jīng)理人，如何運用好法律為企業(yè)服務(wù)？我個人認(rèn)為：價值觀與企業(yè)文化的融合，是至關(guān)重要。因為企業(yè)法務(wù)與律師不同，律師代理可能只是針對個案，但是企業(yè)法務(wù)，他可能更加會注重于“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”，即通過個案來發(fā)現(xiàn)日常經(jīng)營中的法律風(fēng)險，并運用法律手段，從源頭上杜絕或避免風(fēng)險的發(fā)生。如果法務(wù)的具體工作中不能沉下心來，那么即使其擬定的風(fēng)控方案或是企業(yè)制度也只能是紙上談兵，不切實際。

就拿我自己而言，記得我剛進(jìn)公司前，基于職業(yè)習(xí)慣，曾經(jīng)對公司的企業(yè)文化有過了解，這就好比企業(yè)在招聘時的雙向選擇一樣，目的在于：確認(rèn)自己是否與企業(yè)的發(fā)展相匹配，確認(rèn)自己是否能夠給企業(yè)創(chuàng)造價值，同時企業(yè)是否也能給自己提供新的展示平臺。就像前所述，我們每一個人的發(fā)展都離不開團(tuán)隊的支持，當(dāng)你真正的融入了團(tuán)隊，你就會發(fā)現(xiàn)自己原來的職業(yè)瓶頸沒有了，團(tuán)隊給你提供的是一個嶄新的平臺，就像我們的董事長曾經(jīng)說過的一句話“讓你干，不代表沒人干”，其實這就是一個平臺，一種信任，更是一個實現(xiàn)自我突破的機(jī)會。因為我們每一個人工作，不僅僅是為了獲得一份收入，更多情況下，也是為了實現(xiàn)自身的一種價值。如果我們團(tuán)隊的每一個成員都成真正的融入到團(tuán)隊中去，從自身做起，那么它所傳承就是一種企業(yè)文化，一種正能量，也就是一種核心競爭力。

以上就是我從一名執(zhí)業(yè)律師向企業(yè)法務(wù)轉(zhuǎn)型后，在工作中的一些心得體會，希望能與大家產(chǎn)生共鳴，同時如果以上個人觀點有不足之處，也望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁及時指正。

謝謝大家！

第五篇：集團(tuán)法務(wù)工作想法

2012年法務(wù)工作的想法

一、對合同文本管理規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、信息化。

集團(tuán)將租賃合同、招商合同、買賣合同、補(bǔ)充協(xié)議、勞動合同、合作經(jīng)營協(xié)議等各種合同文本建立統(tǒng)一版本，使得在合同文本上能盡可能維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益，規(guī)避法律風(fēng)險。對需要修改的部分按流程報審批。子公司每簽訂一個合同和補(bǔ)充協(xié)議將電子文本及時上傳保存于集團(tuán)合同數(shù)據(jù)庫，紙質(zhì)合同和協(xié)議視子公司具體情況進(jìn)行統(tǒng)一歸檔保管。集團(tuán)管理層和法務(wù)部有權(quán)限通過合同數(shù)據(jù)庫可以查詢了解監(jiān)督項目進(jìn)度和子公司各項合同的履行情況，隨數(shù)據(jù)庫規(guī)模的不斷擴(kuò)大，提供給集團(tuán)的參考作用是巨大的。

二、對部分崗位的員工進(jìn)行職務(wù)行為的培訓(xùn)。

門衛(wèi)保安崗位雖然是公司最底層的崗位，但卻是客戶和外界最先接觸到和看到的，代表著公司形象。工作期間門衛(wèi)和保安的舉止代表著公司屬于職務(wù)行為，不管是意外情況還是發(fā)生問題，都是公司對外承擔(dān)責(zé)任，再追究相關(guān)責(zé)任人的民事和行政責(zé)任。因此對門衛(wèi)保安首先要求加強(qiáng)自身素質(zhì)，對任何問題必須嚴(yán)格依照公司制度和公司培訓(xùn)的工作流程來處理。才能無損公司形象和品牌形象。例如上次宜山店國際館的不實報道中就有被報導(dǎo)某保安向記者說出對公司形象不利的話語。

招商運營部和開發(fā)部是公司重要核心部門。員工在與客戶的談判過程中，除要準(zhǔn)確的把握客戶心理、維護(hù)公司的利益外，還要清楚的知

道合同中法定條款和約定條款對公司的利與弊、簽訂合同前客戶需要提供哪些資料證明、對重要客戶做基本的資信調(diào)查了解。從而才能從法律和合同的角度上避免將來產(chǎn)生糾紛時引發(fā)的法律風(fēng)險，才能最大的維護(hù)公司品牌形象，保障公司經(jīng)濟(jì)利益。

三、對公司網(wǎng)頁上法律法規(guī)知識檢索一欄進(jìn)行完善補(bǔ)充。

公司員工能夠隨時登錄公司網(wǎng)頁法律法規(guī)一欄來檢索查詢與工作有關(guān)的法律法規(guī)條文（具體法規(guī)詳見附件文檔例如公司法、合同法、勞動合同法、城市房屋租賃管理辦法、物業(yè)管理條例等）獲得法律支持。也可以郵件來咨詢法律問題或提出與工作相關(guān)的法務(wù)建議，集團(tuán)法務(wù)部專人對法務(wù)咨詢和建議進(jìn)行回復(fù)和整理（咨詢內(nèi)容應(yīng)與工作有相關(guān)性，對員工個人的與公司無關(guān)的法律問題法務(wù)有權(quán)答復(fù)或者不答復(fù)或者請其咨詢相關(guān)行政部門。例如個人勞動關(guān)系問題咨詢12333上海社保網(wǎng)站）。法務(wù)部依據(jù)咨詢和建議有計劃的針對性的開展集團(tuán)和子公司的法務(wù)培訓(xùn)工作

四、修訂和完善集團(tuán)法務(wù)部制定相關(guān)制度規(guī)定

現(xiàn)有的公司制度因為時間久遠(yuǎn)或者制定時對法律法規(guī)參考的不夠，可能在實際規(guī)定和操作程序上存在諸多不足。需要系統(tǒng)的修訂和完善。（包括但不限于以下內(nèi)容）

1、員工提出的對公司法務(wù)工作的建議或者意見，一經(jīng)采用將以加分的形式或者關(guān)鍵事件考核指標(biāo)計入員工績效考評或者年終優(yōu)秀員工評選當(dāng)中，2、各公司法務(wù)部負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營活動做案例收集和總結(jié)，對因為未按法務(wù)建議造成公司利益、品牌或者其他權(quán)益重大損失的相關(guān)責(zé)任

人報經(jīng)集團(tuán)法務(wù)部、集團(tuán)管理層審核后發(fā)出情況通報或者公司處罰通報。

3、集團(tuán)法務(wù)部制定對管理層的培訓(xùn)工作計劃和培訓(xùn)考核方法，培訓(xùn)考核結(jié)果納入績效考核結(jié)果。