第一篇：恩施市關(guān)心愛(ài)護(hù)基層干部工作匯報(bào)

恩施市關(guān)心愛(ài)護(hù)基層干部工作匯報(bào)

根據(jù)省、州委組織部的安排，現(xiàn)將恩施市關(guān)心愛(ài)護(hù)基層干部工作情況報(bào)告如下：

一、主要作法

在政治上關(guān)心。一是注重從廣大基層干部中發(fā)展新黨員，成熟一個(gè)，納新一個(gè)，每年都有240名以上的基層干部加入到黨的隊(duì)伍中來(lái)。二是對(duì)優(yōu)秀基層干部進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使他們的辛勤工作得到充分認(rèn)可。在每年召開(kāi)的慶?！捌咭弧贝髸?huì)上，都按照適當(dāng)傾斜的原則，表彰一批黨的優(yōu)秀基層干部。XX年以來(lái)，全市共有200名基層干部獲得優(yōu)秀黨員或優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。三是對(duì)優(yōu)秀基層干部?jī)?yōu)先選拔任用，讓他們有更大的施展才華的舞臺(tái)。XX年以來(lái)，全市共有65名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部得到提拔重用。原恩施市飲食服務(wù)公司經(jīng)理章言，由于工作成績(jī)突出，被破格提拔為原市民貿(mào)局局長(zhǎng)，現(xiàn)任市政府辦公室主任。

在工作上支持。一是鼓勵(lì)建言獻(xiàn)策，樹(shù)立基層干部主人翁意識(shí)。市委通過(guò)設(shè)立電子信箱、意見(jiàn)箱，召開(kāi)座談會(huì)等多種形式，經(jīng)常性地征求廣大基層干部的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理化建議及時(shí)采納，并對(duì)建議人予以表?yè)P(yáng)。二是建立下派優(yōu)秀干部掛職工作機(jī)制,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部開(kāi)創(chuàng)工作新局面。XX 年，市委從市直單位遴選30名年輕優(yōu)秀干部到部分村任兩委班子主要負(fù)責(zé)人，幫助基層開(kāi)展工作，加快小康建設(shè)步伐。三是切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，努力提高基層干部工作能力。XX年以來(lái)，市委共組織培訓(xùn)各級(jí)各類(lèi)干部25000人次，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部12750人次，占51％。四是安排部署工作充分考慮基層干部的實(shí)際情況和承受能力，盡量給他們“減負(fù)”。堅(jiān)決不安排可有可無(wú)的檢查，必要的檢查集中進(jìn)行；盡量減少會(huì)議，非開(kāi)不可的會(huì)議合并召開(kāi)。

在生活上關(guān)心。全市各級(jí)黨組織高度重視改善基層干部的工作、生活條件，千方百計(jì)幫助解決實(shí)際困難。全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，有15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦先后建起了辦公大樓，改善了干部職工的辦公條件，10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦由政府牽頭，為廣大基層干部集中蓋起了實(shí)惠、實(shí)用的宿舍樓，改善了他們的住房條件。近年來(lái)，在財(cái)政狀況比較緊張的情況下，市壓縮其他開(kāi)支，對(duì)基層干部實(shí)行工資打卡制度，確保基層干部的工資接月足額到位。在家屬子女就業(yè)、子女入托入學(xué)等方面，各級(jí)黨委、政府對(duì)廣大基層干部都優(yōu)先考慮，對(duì)家庭生活中遇到特殊困難的干部，給予特殊照顧和幫助，盡最大努力為他們排憂解難。

在成長(zhǎng)中愛(ài)護(hù)。一是樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。市委、市政府制定出臺(tái)了《恩施市領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核辦法》，始終把工作實(shí)績(jī)作為選用干部最重要的依據(jù)，對(duì)基層干部實(shí)行跟蹤考 察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和選拔任用有能力、實(shí)績(jī)突出的干部，調(diào)整不思進(jìn)取、工作不力的干部。堅(jiān)決遏制投機(jī)取巧的歪風(fēng)邪氣，促使廣大基層干部憑實(shí)績(jī)求進(jìn)取。二是加強(qiáng)防腐免疫教育。各級(jí)黨組織通過(guò)打招呼、進(jìn)行誡勉談話等形式，時(shí)刻提醒廣大基層干部要牢記自己是人民的公仆；市委組織部充分利用黨員電化教育和遠(yuǎn)程教育手段，通過(guò)正反面典型對(duì)基層干部進(jìn)行激勵(lì)教育和警示教育，防患于未然。三是加強(qiáng)管理監(jiān)督與懲治。堅(jiān)持“懲前毖后，治病救人”和“嚴(yán)格要求就是關(guān)心愛(ài)護(hù)”的原則，對(duì)違法亂紀(jì)、屢教不改的基層干部按照有關(guān)規(guī)定堅(jiān)決予以嚴(yán)懲，一方面教育本人，一方面對(duì)廣大基層干部起到震懾警示作用。

二、主要問(wèn)題

由于受編制和職數(shù)的限制，基層干部的選拔任用難度較大。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)人才擇業(yè)的高度自主性，不同程度地影響了農(nóng)村基層年輕干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。

體制不順，年輕干部“半途而廢”。一些優(yōu)秀的農(nóng)民青年被招聘到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位后，由于國(guó)家正式干部與聘用制干部轉(zhuǎn)換上、管理上不夠配套，致使一些聘用干部在個(gè)人的升降去留上“顧慮重重”，有的出現(xiàn)離崗、甩崗現(xiàn)象。

少部分農(nóng)村基層干部作風(fēng)存在不務(wù)實(shí)現(xiàn)象。

三、對(duì)策及建議

嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)，建立公正的用人機(jī)制。一是按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)選人。要根據(jù)基層工作實(shí)際，堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格選拔任用基層干部，要挑選那些政治上強(qiáng)、作風(fēng)上正、能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、辦事公道、勤政廉潔的人，掌握市場(chǎng)信息、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、能帶領(lǐng)群眾致富奔小康的人，充實(shí)基層干部隊(duì)伍。二是憑實(shí)績(jī)選人。選任基層干部時(shí)，要做到全面、客觀、公正，既看顯績(jī)，又看潛績(jī)；既看硬績(jī)，又看軟績(jī)；既看全績(jī)，又看主績(jī)。真正把說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事、出實(shí)績(jī)的人選進(jìn)基層干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)。三是重“公認(rèn)”選人?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部的選任，必須廣開(kāi)民主渠道，多方聽(tīng)取意見(jiàn)，充分尊重群眾意愿。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制。突出抓好兩個(gè)方面：一是突出重點(diǎn)。要根據(jù)基層干部隊(duì)伍的特點(diǎn)和農(nóng)村工作的實(shí)際，進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。二是要改進(jìn)培訓(xùn)方式。要建立和完善基層干部的培訓(xùn)體系，有計(jì)劃有步驟地組織農(nóng)村基層干部進(jìn)行多渠道、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到長(zhǎng)短結(jié)合、脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合、個(gè)人自學(xué)與集體培訓(xùn)相結(jié)合，提高基層干部的政治理論水平和實(shí)際工作能力。

加強(qiáng)管理監(jiān)督，建立科學(xué)的管理機(jī)制。一是要建立財(cái)物監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村兩級(jí)財(cái)物的管理。二是要建立政務(wù)公開(kāi)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)政務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督。要建立辦事公開(kāi)制度，在事前要廣泛征求群眾意見(jiàn)，事后要把結(jié)果向群眾公開(kāi)，接 受群眾監(jiān)督，開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)，防止和糾正基層干部以權(quán)謀私、辦事不公的現(xiàn)象。三是要建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部的進(jìn)取意識(shí)。

優(yōu)化工作環(huán)境，建立有效的保護(hù)機(jī)制。要把對(duì)基層干部的嚴(yán)格要求和關(guān)心愛(ài)護(hù)結(jié)合起來(lái)，采取切實(shí)措施，為農(nóng)村基層干部排憂解難，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。一是要在政治上正確引導(dǎo)。要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，重視從優(yōu)秀的基層干部中選拔任用干部，努力建立有利于基層干部成長(zhǎng)的用人機(jī)制，使基層干部感到工作上有干頭，政治上有奔頭。二是要在工作上幫助扶持。對(duì)基層干部要給予熱情支持和保護(hù)；對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足出現(xiàn)失誤的，要幫助其分析原因，總結(jié)教訓(xùn)；對(duì)基層干部在工作中遇到的難題，要及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決。三是要在生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)。對(duì)基層干部的生活狀況，各級(jí)黨組織要做到心中有數(shù)，千方百計(jì)、真心實(shí)意為基層干部解決生活上的困難，解決后顧之憂，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)工作全面發(fā)展。

第二篇：恩施市關(guān)心愛(ài)護(hù)基層干部工作匯報(bào)

恩施市關(guān)心愛(ài)護(hù)基層干部工作匯報(bào)

根據(jù)省、州委組織部的安排，現(xiàn)將恩施市關(guān)心愛(ài)護(hù)基層干部工作情況報(bào)告如下：

一、主要作法

（一）在政治上關(guān)心。一是注重從廣大基層干部中發(fā)展新黨員，成熟一個(gè)，納新一個(gè)，每年都有240名以上的基層干部加入到黨的隊(duì)伍中來(lái)。二是對(duì)優(yōu)秀基層干部進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使他們的辛勤工作得到充分認(rèn)可

。在每年召開(kāi)的慶?！捌咭弧贝髸?huì)上，都按照適當(dāng)傾斜的原則，表彰一批黨的優(yōu)秀基層干部。2000年以來(lái)，全市共有200名基層干部獲得優(yōu)秀黨員或優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。三是對(duì)優(yōu)秀基層干部?jī)?yōu)先選拔任用，讓他們有更大的施展才華的舞臺(tái)。2000年以來(lái)，全市共有65名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部得到提拔重用。原恩施市飲食服務(wù)公司經(jīng)理章言，由于工作成績(jī)突出，被破格提拔為原市民貿(mào)局局長(zhǎng)，現(xiàn)任市政府辦公室主任。

（二）在工作上支持。一是鼓勵(lì)建言獻(xiàn)策，樹(shù)立基層干部主人翁意識(shí)。市委通過(guò)設(shè)立電子信箱、意見(jiàn)箱，召開(kāi)座談會(huì)等多種形式，經(jīng)常性地征求廣大基層干部的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理化建議及時(shí)采納，并對(duì)建議人予以表?yè)P(yáng)。二是建立下派優(yōu)秀干部掛職工作機(jī)制,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部開(kāi)創(chuàng)工作新局面。2005年，市委從市直單位遴選30名年輕優(yōu)秀干部到部分村任兩委班子主要負(fù)責(zé)人，幫助基層開(kāi)展工作，加快小康建設(shè)步伐。三是切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，努力提高基層干部工作能力。2000年以來(lái)，市委共組織培訓(xùn)各級(jí)各類(lèi)干部25000人次，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部12750人次，占51％。四是安排部署工作充分考慮基層干部的實(shí)際情況和承受能力，盡量給他們“減負(fù)”。堅(jiān)決不安排可有可無(wú)的檢查，必要的檢查集中進(jìn)行；盡量減少會(huì)議，非開(kāi)不可的會(huì)議合并召開(kāi)。

（三）在生活上關(guān)心。全市各級(jí)黨組織高度重視改善基層干部的工作、生活條件，千方百計(jì)幫助解決實(shí)際困難。全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，有15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦先后建起了辦公大樓，改善了干部職工的辦公條件，10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦由政府牽頭，為廣大基層干部集中蓋起了實(shí)惠、實(shí)用的宿舍樓，改善了他們的住房條件。近年來(lái)，在財(cái)政狀況比較緊張的情況下，市壓縮其他開(kāi)支，對(duì)基層干部實(shí)行工資打卡制度，確?；鶎痈刹康墓べY接月足額到位。在家屬子女就業(yè)、子女入托入學(xué)等方面，各級(jí)黨委、政府對(duì)廣大基層干部都優(yōu)先考慮，對(duì)家庭生活中遇到特殊困難的干部，給予特殊照顧和幫助，盡最大努力為他們排憂解難。

（四）在成長(zhǎng)中愛(ài)護(hù)。一是樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。市委、市政府制定出臺(tái)了《恩施市領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核辦法》，始終把工作實(shí)績(jī)作為選用干部最重要的依據(jù)，對(duì)基層干部實(shí)行跟蹤考察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和選拔任用有能力、實(shí)績(jī)突出的干部，調(diào)整不思進(jìn)取、工作不力的干部。堅(jiān)決遏制投機(jī)取巧的歪風(fēng)邪氣，促使廣大基層干部憑實(shí)績(jī)求進(jìn)取。二是加強(qiáng)防腐免疫教育。各級(jí)黨組織通過(guò)打招呼、進(jìn)行誡勉談話等形式，時(shí)刻提醒廣大基層干部要牢記自己是人民的公仆；市委組織部充分利用黨員電化教育和遠(yuǎn)程教育手段，通過(guò)正反面典型對(duì)基層干部進(jìn)行激勵(lì)教育和警示教育，防患于未然。三是加強(qiáng)管理監(jiān)督與懲治。堅(jiān)持“懲前毖后，治病救人”和“嚴(yán)格要求就是關(guān)心愛(ài)護(hù)”的原則，對(duì)違法亂紀(jì)、屢教不改的基層干部按照有關(guān)規(guī)定堅(jiān)決予以嚴(yán)懲，一方面教育本人，一方面對(duì)廣大基層干部起到震懾警示作用。

二、主要問(wèn)題

（一）由于受編制和職數(shù)的限制，基層干部的選拔任用難度較大。

（二）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)人才擇業(yè)的高度自主性，不同程度地影響了農(nóng)村基層年輕干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（三）體制不順，年輕干部“半途而廢”。一些優(yōu)秀的農(nóng)民青年被招聘到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位后，由于國(guó)家正式干部與聘用制干部轉(zhuǎn)換上、管理上不夠配套，致使一些聘用干部在個(gè)人的升降去留上“顧慮重重”，有的出現(xiàn)離崗、甩崗現(xiàn)象。

（四）少部分農(nóng)村基層干部作風(fēng)存在不務(wù)實(shí)現(xiàn)象。

三、對(duì)策及建議

（一）嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)，建立公正的用人機(jī)制。一是按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)選人。要根據(jù)基層工作實(shí)際，堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格選拔任用基層干部，要挑選那些政治上強(qiáng)、作風(fēng)上正、能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、辦事公道、勤政廉潔的人，掌握市場(chǎng)信息、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、能帶領(lǐng)群眾致富奔小康的人，充實(shí)基層干部隊(duì)伍。二是憑實(shí)績(jī)選人。選任基層干部時(shí)，要做到全面、客觀、公正，既看顯績(jī)，又看潛績(jī)；既看硬績(jī)，又看軟績(jī)；既看全績(jī)，又看主績(jī)。真正把說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事、出實(shí)績(jī)的人選進(jìn)基層干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)。三是重“公認(rèn)”選人?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部的選任，必須廣開(kāi)民主渠道，多方聽(tīng)取意見(jiàn)，充分尊重群眾意愿。

（二）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制。突出抓好兩個(gè)方面：一是突出重點(diǎn)。要根據(jù)基層干部隊(duì)伍的特點(diǎn)和農(nóng)村工作的實(shí)際，進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。二是要改進(jìn)培訓(xùn)方式。要建立和完善基層干部的培訓(xùn)體系，有計(jì)劃有步驟地組織農(nóng)村基層干部進(jìn)行多渠道、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到長(zhǎng)短結(jié)合、脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合、個(gè)人自學(xué)與集體培訓(xùn)相結(jié)合，提高基層

第三篇：恩施市關(guān)心愛(ài)護(hù)基層干部工作的情況報(bào)告

根據(jù)省、州委組織部的安排，現(xiàn)將恩施市關(guān)心愛(ài)護(hù)基層干部工作情況報(bào)告如下：

一、主要作法

（一）在政治上關(guān)心。一是注重從廣大基層干部中發(fā)展新黨員，成熟一個(gè)，納新一個(gè)，每年都有240名以上的基層干部加入到黨的隊(duì)伍中來(lái)。二是對(duì)優(yōu)秀基層干部進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使他們的辛勤工作得到充分認(rèn)可。在每年召開(kāi)的慶祝“七一”大會(huì)上，都按照適當(dāng)傾斜的原則，xiexiebang.com表彰一批黨的優(yōu)秀基層干部。2000年以來(lái)，全市共有200名基層干部獲得優(yōu)秀黨員或優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。三是對(duì)優(yōu)秀基層干部?jī)?yōu)先選拔任用，讓他們有更大的施展才華的舞臺(tái)。2000年以來(lái)，全市共有65名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部得到提拔重用。原恩施市飲食服務(wù)公司經(jīng)理章言，由于工作成績(jī)突出，被破格提拔為原市民貿(mào)局局長(zhǎng)，現(xiàn)任市政府辦公室主任。

（二）在工作上支持。一是鼓勵(lì)建言獻(xiàn)策，樹(shù)立基層干部主人翁意識(shí)。市委通過(guò)設(shè)立電子信箱、意見(jiàn)箱，召開(kāi)座談會(huì)等多種形式，經(jīng)常性地征求廣大基層干部的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理化建議及時(shí)采納，并對(duì)建議人予以表?yè)P(yáng)。二是建立下派優(yōu)秀干部掛職工作機(jī)制,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部開(kāi)創(chuàng)工作新局面。2005年，市委從市直單位遴選30名年輕優(yōu)秀干部到部分村任兩委班子主要負(fù)責(zé)人，幫助基層開(kāi)展工作，加快小康建設(shè)步伐。三是切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，努力提高基層干部工作能力。2000年以來(lái)，市委共組織培訓(xùn)各級(jí)各類(lèi)干部25000人次，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部12750人次，占51％。四是安排部署工作充分考慮基層干部的實(shí)際情況和承受能力，盡量給他們“減負(fù)”。堅(jiān)決不安排可有可無(wú)的檢查，必要的檢查集中進(jìn)行；盡量減少會(huì)議，非開(kāi)不可的會(huì)議合并召開(kāi)。

（三）在生活上關(guān)心。全市各級(jí)黨組織高度重視改善基層干部的工作、生活條件，千方百計(jì)幫助解決實(shí)際困難。全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，有15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦先后建起了辦公大樓，改善了干部職工的辦公條件，10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦由政府牽頭，為廣大基層干部集中蓋起了實(shí)惠、實(shí)用的宿舍樓，改善了他們的住房條件。近年來(lái)，在財(cái)政狀況比較緊張的情況下，市壓縮其他開(kāi)支，對(duì)基層干部實(shí)行工資打卡制度，確?；鶎痈刹康墓べY接月足額到位。在家屬子女就業(yè)、子女入托入學(xué)等方面，各級(jí)黨委、政府對(duì)廣大基層干部都優(yōu)先考慮，對(duì)家庭生活中遇到特殊困難的干部，給予特殊照顧和幫助，盡最大努力為他們排憂解難。

（四）在成長(zhǎng)中愛(ài)護(hù)。一是樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。市委、市政府制定出臺(tái)了《恩施市領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核辦法》，始終把工作實(shí)績(jī)作為選用干部最重要的依據(jù)，對(duì)基層干部實(shí)行跟蹤考察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和選拔任用有能力、實(shí)績(jī)突出的干部，調(diào)整不思進(jìn)取、工作不力的干部。堅(jiān)決遏制投機(jī)取巧的歪風(fēng)邪氣，促使廣大基層干部憑實(shí)績(jī)求進(jìn)取。二是加強(qiáng)防腐免疫教育。各級(jí)黨組織通過(guò)打招呼、進(jìn)行誡勉談話等形式，時(shí)刻提醒廣大基層干部要牢記自己是人民的公仆；市委組織部充分利用黨員電化教育和遠(yuǎn)程教育手段，通過(guò)正反面典型對(duì)基層干部進(jìn)行激勵(lì)教育和警示教育，防患于未然。三是加強(qiáng)管理監(jiān)督與懲治。堅(jiān)持“懲前毖后，治病救人”和“嚴(yán)格要求就是關(guān)心愛(ài)護(hù)”的原則，對(duì)違法亂紀(jì)、屢教不改的基層干部按照有關(guān)規(guī)定堅(jiān)決予以嚴(yán)懲，一方面教育本人，一方面對(duì)廣大基層干部起到震懾警示作用。

二、主要問(wèn)題

（一）由于受編制和職數(shù)的限制，基層干部的選拔任用難度較大。

（二）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)人才擇業(yè)的高度自主性，不同程度地影響了農(nóng)村基層年輕干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（三）體制不順，年輕干部“半途而廢”。一些優(yōu)秀的農(nóng)民青年被招聘到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位后，由于國(guó)家正式干部與聘用制干部轉(zhuǎn)換上、管理上不夠配套，致使一些聘用干部在個(gè)人的升降去留上“顧慮重重”，有的出現(xiàn)離崗、甩崗現(xiàn)象。

（四）少部分農(nóng)村基層干部作風(fēng)存在不務(wù)實(shí)現(xiàn)象。

三、對(duì)策及建議

（一）嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)，建立公正的用人機(jī)制。一是按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)選人。要根據(jù)基層工作實(shí)際，堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格選拔任用基層干部，要挑選那些政治上強(qiáng)、作風(fēng)上正、能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、辦事公道、勤政廉潔的人，掌握市場(chǎng)信息、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、能帶領(lǐng)群眾致富奔小康的人，充實(shí)基層干部隊(duì)伍。二是憑實(shí)績(jī)選人。選任基層干部時(shí)，要做到全面、客觀、公正，既看顯績(jī)，又看潛績(jī)；既看硬績(jī)，又看軟績(jī)；既看全績(jī)，又看主績(jī)。真正把說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事、出實(shí)績(jī)的人選進(jìn)基層干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)。三是重“公認(rèn)”選人?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部的選任，必須廣開(kāi)民主渠道，多方聽(tīng)取意見(jiàn)，充分尊重群眾意愿。

（二）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制。突出抓好兩個(gè)方面：一是突出重點(diǎn)。要根據(jù)基層干部隊(duì)伍的特點(diǎn)和農(nóng)村工作的實(shí)際，進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。二是要改進(jìn)培訓(xùn)方式。要建立和完善基層干部的培訓(xùn)體系，有計(jì)劃有步驟地組織農(nóng)村基層干部進(jìn)行多渠道、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到長(zhǎng)短結(jié)合、脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合、個(gè)人自學(xué)與集體培訓(xùn)相結(jié)合，提高基層干部的政治理論水平和實(shí)際工作能力。

（三）加強(qiáng)管理監(jiān)督，建立科學(xué)的管理機(jī)制。一是要建立財(cái)物監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村兩級(jí)財(cái)物的管理。二是要建立政務(wù)公開(kāi)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)政務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督。要建立辦事公開(kāi)制度，在事前要廣泛征求群眾意見(jiàn)，事后要把結(jié)果向群眾公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)，防止和糾正基層干部以權(quán)謀私、辦事不公的現(xiàn)象。三是要建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部的進(jìn)取意識(shí)。

（四）優(yōu)化工作環(huán)境，建立有效的保護(hù)機(jī)制。要把對(duì)基層干部的嚴(yán)格要求和關(guān)心愛(ài)護(hù)結(jié)合起來(lái)，采取切實(shí)措施，為農(nóng)村基層干部排憂解

難，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。一是要在政治上正確引導(dǎo)。要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，重視從優(yōu)秀的基層干部中選拔任用干部，努力建立有利于基層干部成長(zhǎng)的用人機(jī)制，使基層干部感到工作上有干頭，政治上有奔頭。二是要在工作上幫助扶持。對(duì)基層干部要給予熱情支持和保護(hù)；對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足出現(xiàn)失誤的，要幫助其分析原因，總結(jié)教訓(xùn)；對(duì)基層干部在工作中遇到的難題，要及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決。三是要在生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)。對(duì)基層干部的生活狀況，各級(jí)黨組織要做到心中有數(shù)，千方百計(jì)、真心實(shí)意為基層干部解決生活上的困難，解決后顧之憂，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)工作全面發(fā)展。

第四篇：提出關(guān)心愛(ài)護(hù)基層干部的十項(xiàng)措施

制定關(guān)心愛(ài)護(hù)基層干部的十項(xiàng)措施

制定出臺(tái)了《加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》，重點(diǎn)從十個(gè)方面提出的關(guān)心愛(ài)護(hù)基層干部的要求。

一是加強(qiáng)基層干部的培訓(xùn)教育。規(guī)定鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)、村（社區(qū)）班子成員一屆內(nèi)必須輪訓(xùn)一次。縣委組織部負(fù)責(zé)培訓(xùn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)、村（社區(qū)）黨政“一把手”。積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)干部參加大學(xué)、研究生學(xué)歷、學(xué)位培訓(xùn)。分期分批安排未達(dá)到大專(zhuān)文化程度的現(xiàn)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)、村（社區(qū)）班子成員參加在職學(xué)習(xí)。完善縣、鄉(xiāng)、村（社區(qū)）三級(jí)分級(jí)負(fù)責(zé)培訓(xùn)村干部制度。

二是加強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)、村（社區(qū)）干部崗位鍛煉。每年選調(diào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)干部到村（社區(qū)）或北疆掛職鍛煉，加大鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)（社區(qū)）與機(jī)關(guān)部門(mén)之間、經(jīng)濟(jì)較好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)（社區(qū)）與欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)（社區(qū)）之間的干部交流力度。

三是注重從基層培養(yǎng)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。對(duì)長(zhǎng)期在基層工作尤其在困難條件下取得突出成績(jī)的干部，給予優(yōu)先提拔使用；特別優(yōu)秀的，可以破格提拔。對(duì)工作能力強(qiáng)、工作成績(jī)突出，優(yōu)秀村（居）黨組織書(shū)記、村（居）委會(huì)主任，45歲（女的40歲）以下、大專(zhuān)以上文化的，根據(jù)工作需要，可以選拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）副職。

四是完善從村（居）干部中錄用公務(wù)員等制度。按照有關(guān)政策，做好從優(yōu)秀村（居）干部中錄用公務(wù)員工作。在人數(shù)上適當(dāng)增加、在條件上適當(dāng)放寬、在錄用辦法上單列考錄。事業(yè)單位在招考人員時(shí)，對(duì)優(yōu)秀村（居）干部，同等條件下可以優(yōu)先錄用。

五是改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）干部的待遇。對(duì)在基層工作達(dá)到一定年限，近5年來(lái)考核均在稱職（其中1年優(yōu)秀）以上等次，且未受紀(jì)律處分、條件允許的，可以享受一定的政治經(jīng)濟(jì)待遇。

六是落實(shí)基層干部的生活福利保障。對(duì)生活有困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）干部家庭給予適當(dāng)補(bǔ)助；建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）干部定期體檢制度；完善村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度；解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的子女入學(xué)問(wèn)題。把村干部的工資、獎(jiǎng)金與工作實(shí)績(jī)掛鉤，從村集體經(jīng)濟(jì)收益中提取一定比例作為獎(jiǎng)金。對(duì)欠發(fā)達(dá)村，逐步提高村干部的誤工補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。從村正職崗位上正常退下來(lái)的干部，給予適當(dāng)補(bǔ)助。

七是建立財(cái)政支持機(jī)制?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)建立財(cái)政支持專(zhuān)項(xiàng)資金，用于對(duì)基層干部的培訓(xùn)、困難補(bǔ)助、體檢、誤工報(bào)酬等?？h財(cái)政今年先安排預(yù)算****萬(wàn)元，以后視財(cái)力情況逐步增加。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也把所需經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算并根據(jù)財(cái)力情況逐步增加。

八是營(yíng)造重視、關(guān)懷、愛(ài)護(hù)基層干部的良好氛圍。縣、鄉(xiāng)兩級(jí)每?jī)赡杲M織開(kāi)展一次優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）干部和優(yōu)秀村（居）黨組織書(shū)記、模范村（居）委會(huì)主任評(píng)選表彰活動(dòng)，適當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。把機(jī)關(guān)部門(mén)支持基層工作的情況作為文明機(jī)關(guān)評(píng)選的重要考核指標(biāo)。注意總結(jié)推廣基層干部創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)好做法，大力宣傳基層干部先進(jìn)事跡，在社會(huì)上形成尊重、關(guān)心、理解基層干部的良好風(fēng)氣。

九是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度?？h導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）、一個(gè)先進(jìn)村和一個(gè)后進(jìn)村，要求經(jīng)常到聯(lián)系點(diǎn)與基層干部談心交心，幫助理清發(fā)展思路和解決實(shí)際困難。把領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層的情況列入目標(biāo)管理考核，作為干部提拔使用的重要依據(jù)。

十是建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）和村的實(shí)際，建立健全科學(xué)考核、評(píng)價(jià)基層干部的目標(biāo)管理體系，提高考核的透明度和準(zhǔn)確度，激發(fā)基層干部的工作積極性和創(chuàng)造性。把基層干部隊(duì)伍建設(shè)列入縣目標(biāo)管理責(zé)任制考核?？h常委會(huì)定期聽(tīng)取基層干部隊(duì)伍建設(shè)的情況報(bào)告，研究基層干部隊(duì)伍建設(shè)的新情況，解決新問(wèn)題。組織部門(mén)做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，與有關(guān)部門(mén)共同建立工作聯(lián)系制度，把各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處。

第五篇：花牛中心學(xué)校關(guān)心愛(ài)護(hù)下一代工作匯報(bào)

花牛中心學(xué)校關(guān)心愛(ài)護(hù)下一代工作匯報(bào)

2006年6月，天水市“關(guān)工委”領(lǐng)導(dǎo)攜市區(qū)有關(guān)方面負(fù)責(zé)人對(duì)我們花牛中心學(xué)校的“關(guān)愛(ài)”工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，就我們的工作在肯定成績(jī)的同時(shí)提出了建設(shè)性意見(jiàn)。之后，為了落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，將“關(guān)愛(ài)”工作落到實(shí)處，我們立即召開(kāi)了黨支部主持的中心學(xué)校行政工作會(huì)議，對(duì)我們花牛中心學(xué)校的“關(guān)愛(ài)”工作做了詳細(xì)的研究部署，制定了工作計(jì)劃，落實(shí)了組織機(jī)構(gòu)，并按此進(jìn)行工作。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們?cè)陉P(guān)心下一代工作方面取得了一點(diǎn)成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)于下。

一、落實(shí)組織，健全機(jī)構(gòu)

我們花牛中心學(xué)校下屬34所學(xué)校有教師264人，學(xué)生4856人，學(xué)校分布在方圓100多里的周?chē)?，為了能夠把關(guān)愛(ài)工作落到實(shí)處，我們成立了花牛中心學(xué)校關(guān)愛(ài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心學(xué)校校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，支部書(shū)記任副組長(zhǎng)，聘請(qǐng)了退休教師吳安泰（原學(xué)區(qū)教務(wù)主任）、田育春（原渭峽附中校長(zhǎng)）兼任副組長(zhǎng)。16所完小的校長(zhǎng)任組員的20人領(lǐng)導(dǎo)小組，從機(jī)構(gòu)上、組織上保證了關(guān)愛(ài)工作能夠在每一所學(xué)校實(shí)施。組織成立后至今一年我們就關(guān)愛(ài)工作召開(kāi)了４次專(zhuān)題會(huì)議，制定了工作計(jì)劃，階段工作目標(biāo)，檢查情況通報(bào)，工作成績(jī)總結(jié)，對(duì)關(guān)愛(ài)工作做得好的趙崖、花牛、高灣小學(xué)進(jìn)行了通報(bào)表?yè)P(yáng)，我們的工作受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞。

二、抓好教師的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)

一年來(lái)，我們始終貫徹“以人為本”、“以學(xué)生全面發(fā)展為主”的 原則，始終把師德建設(shè)放在首位。對(duì)全體教師進(jìn)行“三正教育”，即“心正”有良好的政治素養(yǎng)，崇高的職業(yè)道德，高尚的敬業(yè)精神，遠(yuǎn)大的革命理想?！吧碚本褪且陨碜鲃t，為人師表，做學(xué)生的表率，要求學(xué)生做到的教師首先要做到。這就要求教師必須做一個(gè)有高尚品德，優(yōu)良言行的人?！靶g(shù)正”就是要求教師要有較高的業(yè)務(wù)水平，較強(qiáng)的教學(xué)水平，為達(dá)此目的，2004——2006年我們花牛中心學(xué)校積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，與聯(lián)合國(guó)教科文組織共同做了“復(fù)式教學(xué)垂直互動(dòng)教學(xué)模式的實(shí)踐與創(chuàng)新”項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)三年的努力爭(zhēng)取資金20多萬(wàn)元。完成了《復(fù)式課堂教學(xué)模式的創(chuàng)新》一書(shū)，由甘肅人民出版社出版發(fā)行。全中心學(xué)校涌現(xiàn)出了25名骨干教師，6名省級(jí)教學(xué)能手，5名市級(jí)骨干教師。在全學(xué)區(qū)范圍內(nèi)出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀培訓(xùn)者和優(yōu)秀教師。4名復(fù)式教學(xué)教師在全國(guó)復(fù)式教學(xué)評(píng)比中分別獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。全學(xué)區(qū)教師撰寫(xiě)教學(xué)論文56篇，其中有10篇獲市級(jí)獎(jiǎng)。由于我們狠抓了教師的“三正”教育全體教師政治思想、業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高，為進(jìn)一步做好關(guān)愛(ài)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、狠抓學(xué)生的思想品德教育

“關(guān)愛(ài)”工作的主體是學(xué)生，只有做好學(xué)生的工作，一切為了學(xué)生的發(fā)展才能把關(guān)愛(ài)工作落到實(shí)處，而思想品德教育是關(guān)系到學(xué)生世界觀的確立，顯得尤為重要。我們抓學(xué)生的品德教育主要從以下幾方面實(shí)施：一是堅(jiān)持不懈進(jìn)行小學(xué)生日常行為規(guī)范、小學(xué)生守則、國(guó)旗下講話、愛(ài)國(guó)主義、正確的人生觀、價(jià)值觀教學(xué)，使學(xué)生從小熱愛(ài)黨，熱愛(ài)人民，熱愛(ài)社會(huì)主義，熱愛(ài)祖國(guó)，樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想；二是利用思 想品德課課堂，充分發(fā)揮課堂主渠道作用，對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育，使學(xué)生學(xué)會(huì)如何做人，如何立身，如何為祖國(guó)的繁榮刻苦學(xué)習(xí)；三是利用國(guó)旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)新愛(ài)國(guó)主義教育，對(duì)學(xué)生講一些有關(guān)共和國(guó)的歷史，國(guó)旗下講話做到有計(jì)劃、有講稿、有內(nèi)容、有記載；四是帶領(lǐng)學(xué)生出外參觀革命紀(jì)念地、歷史古跡對(duì)學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，使學(xué)生從小掌握歷史，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)心。通過(guò)以上教育學(xué)生思想品德有了很大的轉(zhuǎn)變，一年來(lái)，涌現(xiàn)優(yōu)秀少先隊(duì)員342人，三好學(xué)生216人。

四、法律法規(guī)教育成效顯著

一年來(lái)，我們結(jié)合實(shí)際對(duì)教師先進(jìn)行了深入開(kāi)展以《憲法》為核心、教育專(zhuān)業(yè)法（《教育法》、《未成年人保護(hù)法》）及其他法律為主體的教育系統(tǒng)法制宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持法制教育與道德教育、社會(huì)主義榮辱觀教育相結(jié)合，把學(xué)法與守法、用法相結(jié)合。深入開(kāi)展法制宣傳教育，傳播法治思想，培育法制理想，推進(jìn)法制實(shí)踐。在法制教育中各校召開(kāi)了大會(huì)16場(chǎng)，辦了墻報(bào)18期，書(shū)寫(xiě)了法制教育標(biāo)語(yǔ)23條，突出了法制教育的重點(diǎn)。創(chuàng)新了法制教育宣傳形式，鞏固了法制宣傳教育陣地，增強(qiáng)了法制宣傳的實(shí)效，提高了師生的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，為保障和促進(jìn)花牛鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

五、綜治工作初見(jiàn)成效

為了落實(shí)綜治工作會(huì)議精神，維護(hù)學(xué)校周邊環(huán)境，教育學(xué)生不進(jìn)網(wǎng)吧、歌廳等娛樂(lè)場(chǎng)所。我們具體做了以下幾方面工作：一是中心學(xué)校和各校校長(zhǎng)簽訂責(zé)任書(shū)，校長(zhǎng)和班主任簽訂責(zé)任書(shū)，班主任和家長(zhǎng) 簽訂責(zé)任書(shū)，明確學(xué)校、教師、家長(zhǎng)的各自責(zé)任，各司其職教育好學(xué)生；二是開(kāi)展預(yù)防黃賭毒和反邪教教育，教育學(xué)生從小遠(yuǎn)離邪教，遠(yuǎn)離黃賭毒。一年來(lái)，我們各校制定了創(chuàng)建安全文明校園工作計(jì)劃，全學(xué)區(qū)召開(kāi)禁毒、反邪教師生大會(huì)17場(chǎng)次，參與師生5000多人，請(qǐng)法制副校長(zhǎng)講課6場(chǎng)，參加師生3200多人，師生寫(xiě)反邪教講稿56篇，作文20篇，拍攝反邪教照片120張，裝訂相冊(cè)3本；三是在學(xué)生中組織開(kāi)展“清理小書(shū)包、拒絕不良口袋書(shū)”活動(dòng)，堅(jiān)決禁止不良或有害毒物在青少年中傳播；四是大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保健工作，積極開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳和健康教育，防止上呼吸道、消化道等傳染病的發(fā)生傳播和蔓延。做好學(xué)生常見(jiàn)病的防治工作。建立學(xué)生衛(wèi)生檔案，開(kāi)設(shè)衛(wèi)生課，加強(qiáng)食品管理確保師生食品衛(wèi)生安全。幾年來(lái)我學(xué)區(qū)無(wú)一人發(fā)生食物中毒，沒(méi)有流行傳染病。

六、安全工作，警鐘長(zhǎng)鳴

安全工作是學(xué)校的頭等大事，它對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、闔家幸福、保障師生的切身利益是極端重要的，我們?cè)诎踩ぷ鞣矫娌扇×艘韵聨醉?xiàng)措施：一是成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)親自抓安全工作；二是堅(jiān)持不懈進(jìn)行安全教育宣傳工作，逢會(huì)必講，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，進(jìn)行總結(jié)；三是進(jìn)一步落實(shí)安全工作責(zé)任制，簽訂工作責(zé)任書(shū)，明確學(xué)校、班主任、家長(zhǎng)的各自責(zé)任，落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到安全工作無(wú)縫隙管理；四是進(jìn)一步完善學(xué)校管理制度，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)準(zhǔn)入制度和學(xué)生到校匯報(bào)制度，嚴(yán)禁有毒有害物品進(jìn)入校園；五是經(jīng)常進(jìn)行防電、防火、防盜、防洪、防中毒、防溺水、防交通事故、防踩踏的“九防”教育，力爭(zhēng)把各種事故消滅于萌芽之中；六是在各校開(kāi)展創(chuàng)建安全文明校園活動(dòng)。本學(xué)期各校制定創(chuàng)建計(jì)劃20份，召開(kāi)創(chuàng)建總結(jié)大會(huì)一次，表彰先進(jìn)學(xué)校5所，有力地促進(jìn)了學(xué)校的安全工作。一年來(lái)，學(xué)區(qū)所屬各校沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，保證了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

七、認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”工作，救助困難學(xué)生

“兩免一補(bǔ)”工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，因此，我們對(duì)此項(xiàng)工作十分重視，我們的具體辦法是：首先調(diào)查摸底，把特困戶、獨(dú)生子女戶、二女結(jié)扎戶、孤兒分別摸清，將應(yīng)減免學(xué)雜費(fèi)、書(shū)費(fèi)的學(xué)生名單在全村進(jìn)行張榜公布一周，如無(wú)異議，各校方可上報(bào)學(xué)區(qū)，造表一式三份，一份交教育局，一份交學(xué)區(qū)，一份學(xué)校自留，然后才將所免資金由各校校長(zhǎng)親自發(fā)給學(xué)生家長(zhǎng)。2005——2006年上級(jí)有關(guān)部門(mén)多次來(lái)我學(xué)區(qū)檢查，均認(rèn)為我們的“兩免一補(bǔ)”工作十分扎實(shí)。由于“兩免一補(bǔ)”工作真正落在了困難學(xué)生的手中保證了他們的上學(xué)經(jīng)費(fèi)，因此，幾年來(lái)，我們花牛中心學(xué)校的“四率”一直保持在98.5%以上，沒(méi)有一個(gè)學(xué)生輟學(xué)。

八、“留守兒童 ”的教育工作

近幾年，由于農(nóng)村家長(zhǎng)雙雙外出打工，農(nóng)村“留守兒童”人數(shù)急劇上升，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我們花牛中心學(xué)校所屬各?！傲羰貎和贝蠹s有幾百人之多，這些學(xué)生大多是由爺爺、奶奶管教，所以漏洞較多。統(tǒng)計(jì)分析，這些學(xué)生大多性格內(nèi)向，不善言談，喜歡獨(dú)處，任性自私，針對(duì)這些情況我們采取了以下措施進(jìn)行幫助關(guān)懷：一是摸底造冊(cè)登 記，做到心中有數(shù)；二是教師深入這類(lèi)學(xué)生家庭與監(jiān)護(hù)人共同探討管理教育辦法；三是在班級(jí)號(hào)召全體同學(xué)關(guān)愛(ài)留守兒童、空巢兒童的學(xué)習(xí)、生活；四是定期召開(kāi)留守兒童座談會(huì)，請(qǐng)教師給他們上心理教育課，幫助他們樹(shù)立正確的人生觀，不要有自卑感；五是有條件的地方還可以和父母取得聯(lián)系，要求他們對(duì)孩子給一份關(guān)懷。通過(guò)一系列活動(dòng)，我們中心學(xué)校留守兒童都能和其他同學(xué)一樣愉快地生活、學(xué)習(xí)，在班級(jí)這個(gè)大家庭中享受到溫暖。

九、爭(zhēng)取資金，幫助貧困學(xué)生

從2003年至2006年底，我們通過(guò)各種渠道爭(zhēng)取到了由國(guó)家資助、四方公司贊助、橋南建材市場(chǎng)老板捐贈(zèng)資金共6800元，幫助幾十個(gè)家庭困難的學(xué)生重新踏入了校門(mén)。2007年我們又有兩名學(xué)生得到了“愛(ài)樂(lè)計(jì)劃生育”項(xiàng)目的救助。

總之，關(guān)心下一代工作是一項(xiàng)量大面寬、涉及人數(shù)極多、問(wèn)題最多的工作，我們一定要在今后的工作中進(jìn)一步加大力度，把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，不斷調(diào)查、分析、研究此項(xiàng)工作的性質(zhì)、特點(diǎn)，不斷提出解決此類(lèi)問(wèn)題的新措施，力爭(zhēng)使我們花牛中心學(xué)校的關(guān)愛(ài)工作取得實(shí)效，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展，為把我校辦成“雙基”優(yōu)秀學(xué)校而努力。

花牛中心學(xué)校