第一篇：煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員述職報告（最終版）

……集團……年度業(yè)績考個人核述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

一年來，在省國資委和集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我個人嚴格按照上級的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求，努力做好本職工作，取得了一定的成績。下面，按照省國資委對集團領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績考核的要求，結(jié)合自己的分管工作，把一年來的工作情況進行總結(jié)并述職，請審議。

一、超前謀劃、精心組織，煤炭生產(chǎn)再創(chuàng)歷史新水平……年，圍繞備戰(zhàn)“雙五”總體目標，通過采取有力措施，克服重重困難，各項任務(wù)圓滿完成。面對生產(chǎn)地區(qū)條件復(fù)雜、自然災(zāi)害嚴重威脅、戰(zhàn)場搬家倒面頻繁等不利條件，通過細化分解任務(wù)目標，強化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，提升采掘裝備水平，有力地保障了煤炭正常生產(chǎn)。……年全年原煤產(chǎn)量完成……萬噸，同比增加……萬噸，增幅……%;精煤產(chǎn)量……萬噸，同比增加……萬噸，增幅……%。多項指標再創(chuàng)歷史新水平。

為了進一步加強高產(chǎn)高效建設(shè)，我們在2009年廣泛開展了采掘單產(chǎn)單進創(chuàng)水平勞動競賽活動，通過精心組織，周密安排，營造了濃厚的“比、學(xué)、趕、幫、超”競賽氛圍，產(chǎn)量、進尺屢創(chuàng)佳績。在9月份組織的聯(lián)合試生產(chǎn)活動中，實際月產(chǎn)達到……萬噸，超計劃……萬噸，提前三個月具備了……萬噸產(chǎn)能，達到演練的預(yù)期目的，為……年既定產(chǎn)量的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，我們認真做好抓開掘、保銜接工作，大打生產(chǎn)準備戰(zhàn)，牢固樹立“采掘并重、掘進先行”的觀念，……年底回采煤量已達到……萬噸，超過國家規(guī)定標準的……%，為……年實現(xiàn)5000萬噸目標準備了充足的戰(zhàn)場。

此外，我們圍繞“雙五”目標，狠抓礦井擴能技改工作，進一步提升礦井產(chǎn)能。從……年8月份開始，集團公司先后投入……億元，對……對礦井實施擴能改造。通過各礦井采、掘、機、運、通、提升等主要環(huán)節(jié)擴能技改，絕大部分擴能技改項目按期完工，有力地保障了“雙五”目標的實現(xiàn)。

二、夯實基礎(chǔ)、強化責任，安全管理工作再上新臺階 ……年，面對備戰(zhàn)“雙五”和確保安全的重大任務(wù)，針對集團公司地域跨度大，礦井分布范圍廣、地質(zhì)條件復(fù)雜等情況，我們加大隱患排查治理力度，特別是以煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井以及受水害威脅礦井、地面危險化學(xué)場所等重點區(qū)域作為監(jiān)控對象，強化監(jiān)管，督促落實，對可能存在較大隱患的單位和地區(qū)盯住不放，跟蹤整改，促進了安全隱患的消除。在具體實踐中，通過不斷創(chuàng)新管理，摸索出了一系列行之有效的、具有引領(lǐng)方向的安全管理模式。

我們結(jié)合2009年國家“安全生產(chǎn)年”活動要求，廣泛開展了一系列的安全活動，在安全管理上堅持做到“季季有活動，月月有檢查，天天有落實”。通過開展防自滿、防松勁、防麻痹的“三防”活動、“安全季”活動、“查隱患、強管理、確保高溫雨季安全生產(chǎn)”活動和“安全無事故”等活動，每個活動都制定了明確的目標和內(nèi)容、具體要求和獎懲辦法，考核結(jié)果直接與各子公司領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍，極大地提升了安全管理的力度和對安全生產(chǎn)的重視程度，收到了很好的效果。

通過上下共同努力，……年全年消滅了大型惡性安全事故，煤炭生產(chǎn)百萬噸工亡率為……，比去年降低……%，遠遠低于全國國有煤礦平均水平；集團公司……對生產(chǎn)礦井中，……對礦井實現(xiàn)安全年；有……對礦井達到一級標準，安全基礎(chǔ)工作進一步夯實。

三、解放思想、大膽實踐，科技創(chuàng)新取得重大突破 一年來，我們始終將科技興企放在集團發(fā)展的重要戰(zhàn)略位置，始終圍繞著“科技強企、科技興安”，帶領(lǐng)廣大科技人員面向制約生產(chǎn)、技術(shù)、安全和效益的難題，撲下身子、精心謀劃、敢于實踐，與有關(guān)院校密切合作，開展了大量艱苦細致的工作，取得了明顯成效。

一年多來，共完成科技創(chuàng)新、新技術(shù)推廣和技術(shù)改造項目……余項，有……多項科技成果通過了省(部)級技術(shù)鑒定，多項成果達到國際領(lǐng)先或國際先進水平，有……個重大科技攻關(guān)項目榮獲國家級和省部級科技獎勵。其中，以“矸石充填置換煤關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”、“礦山大功率高性能電力傳動關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用”、“難沉降煤泥水綠色澄清技術(shù)及高效循環(huán)利用”等為代表的3個項目分別獲得國家科技進步二等獎和國家技術(shù)發(fā)明二等獎。

一系列成績的取得凸顯了我們的發(fā)展能力和核心競爭實力，這些新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用，在煤炭開采、資源回收和節(jié)能減排等方面發(fā)揮了重要作用，很好地解決了我們生產(chǎn)和安全方面的問題，為集團公司的又好又快發(fā)展提供了強有力的支撐。

此外，在做好以上日常分管工作的同時，積極加快資源整合和外省資源擴張步伐?！?，由于山西省資源整合政策變化，我們在山西省的辦礦和資源整合工作遇到了很大的阻力。但是，通過我們深入開展工作，積極與當?shù)卣磸?fù)溝通，克服重重困難，資源整合工作成效顯著，進展順利，爭取到了寶貴的第一手資源。在外省資源擴張方面，除個別央企以及我們冀中能源集團外，其他企業(yè)的成績不多，而且大多也是二手資源。無論是省內(nèi)還是省外，我們通過大力推進資源整合工作，增加了資源儲備，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

一年來，雖然取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)對我的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我本人堅持發(fā)揚過去的成績，克服不足，努力工作，爭取在新一年的工作中取得好的成績。

以上述職有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正，謝謝。

第二篇：銀行領(lǐng)導(dǎo)人員述職報告

2011年銀行述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家晚上好：

我叫王珂，現(xiàn)任流溢臺所所長。過去的2006年中，在行黨組和行領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)之下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，同志們的關(guān)心幫助下，我通過自己的不斷努力，無論是在思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得長足的發(fā)展和巨大的收獲。

2010年是南臺所網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的第一年，也是完成各項任務(wù)指標最為艱巨及關(guān)鍵的一年。一，服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象，爭創(chuàng)本地區(qū)一流零售銀行。

網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后，無論是在軟件硬件及人員素質(zhì)方面，都發(fā)生質(zhì)的飛躍。這在本地區(qū)金融機構(gòu)中是絕無僅有的。我們一定要牢牢抓住這一有利契機，在優(yōu)質(zhì)文明服 務(wù)工作上做文章，要求我所員工始終堅持“以客戶為中心” 的服務(wù)理念，“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們將相繼推出了延時營業(yè)，上門服務(wù)，大堂致 勝，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列其他金融機構(gòu)所不具備的服務(wù)舉措，在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，讓老客戶賓至如歸，給新客戶 留下了良好的印象，最終贏得客戶，打造本地區(qū)一流零售銀行。

二，大力拓展存款業(yè)務(wù)，以此帶動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，各項指標全面開花。

第三篇：國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員述德述職述廉報告

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員述德述職述廉報告

個人于xxx年x月到企業(yè)工作，根據(jù)組織決定，于今年x月28日由xx機關(guān)調(diào)到xxx工作。簡要總結(jié)今年以來的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況，現(xiàn)述職如下：

一、毫不動搖地貫徹落實集團公司黨委、集團公司等上級一系列會議文件精神，明確方向，指導(dǎo)工作

多年來，個人始終把加強理論學(xué)習(xí)、提高政治素質(zhì)擺在首位，在思想上、政治上、行動上始終與上級黨組織保持高度一致，自覺堅持中心組集體學(xué)習(xí)制度，先學(xué)一步，深學(xué)一層，用上級一系列會議文件精神統(tǒng)一思想，提高認識，開闊思路，推進工作。

按照集團公司實現(xiàn)xxxx的戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合企業(yè)實際，起草了全面實施依法治企、科技強企、人才興企、勤儉辦企“四大戰(zhàn)略”，加快推進管理升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型、聯(lián)動運營、戰(zhàn)略合作、治虧創(chuàng)效、科技興安、機制轉(zhuǎn)換、文化整合“八大突破”等一系列工作建議。

下半年以來，按照集團公司加快xxx生產(chǎn)見效的部署要求，深入學(xué)習(xí)集團公司半年工作會議和三季度經(jīng)濟運行分析暨決戰(zhàn)四季度工作會議，聚焦xxxx目標，通過專題組織生活會、中層干部會、職工大會等多種形式，廣泛宣傳，深入發(fā)動，匯聚凝成了實施xxx戰(zhàn)略、加快建成人均效率第一xx的強大聲勢和合力。

特別是下半年以來，通過各種形式，帶頭并組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神和黨的十九大精神，原文學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨的十九大上的報告《決勝全面建成小康社會奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利》和《中國共產(chǎn)黨章程》及一系列重要論述。

二、緊緊圍繞加快xx突破和企業(yè)生產(chǎn)中心任務(wù)，立足本職，忠誠敬業(yè)，創(chuàng)造性地推進各項工作

（一）上半年工作情況

個人立足綜合部副主任職責，全力做好公司文秘、機要、檔案、保密、法律、手續(xù)、督查、創(chuàng)新、治安、后勤和黨群等一系列工作。緊緊圍繞公司黨委和公司整體工作部署，堅持把握重點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作。上半年，先后有兩項成果分別獲得xxxx二等獎和集團公司優(yōu)秀成果特等獎。

（二）下半年工作情況

下半年以來，針對工作崗位調(diào)整，服從組織決定，工作盡快到位，個人認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在國有企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會上的講話和上級一系列關(guān)于加強企業(yè)黨建工作的一系列會議文件精神，制定了抓思想、抓發(fā)展、抓改革、抓黨建、抓班子、抓隊伍“六抓”工作思路，具體開展了一下工作：

一是健全黨群組織機構(gòu)。

從黨群組織建設(shè)入手，我單位健全了黨總支委員會、黨風(fēng)廉潔建設(shè)額領(lǐng)導(dǎo)小組、工會委員會和三個基層黨支部、三個車間工會委員會以及紀檢、組織、宣傳、綜治等機構(gòu)和專兼職工作隊伍。

二是深化人事制度改革。

在年初開展機構(gòu)改革的基礎(chǔ)上，圍繞xxxx、建設(shè)人均效率最高企業(yè)目標，進一步推進市場化管理，深化大區(qū)隊、大部室改革，企業(yè)構(gòu)建成“三位一體”的大格局。引進大學(xué)生14人。

三是開展黨建課題研究。

以“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化為載體，成立xxxx黨建聚能工作室，擬定重點研究課題8項。深入開展xxx優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨員先鋒隊、黨員示范崗和xxxx過硬黨支部、紅旗黨支部、“戈壁紅柳”黨支部領(lǐng)頭雁“三大品牌”創(chuàng)建。

四是深化黨風(fēng)廉潔建設(shè)。

舉辦了“十少十多”專題組織生活會，查找問題27條。將“四種形態(tài)”貫穿于干部管理全過程，廉潔約談28人次，對3名區(qū)隊管理人員專項約談予以警示。開展了反腐倡廉“發(fā)聲亮劍”和第一輪巡查工作。建立了《黨總支委員會議事規(guī)則》《xxxx工作細則》和《反腐倡廉建設(shè)監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會議制度》。

五是發(fā)揮群團組職作用。

建立職工代表參加月度考核會議制度，加強民主管理，暢通民管渠道，組織開展了“激揚青春、筑夢xx”大學(xué)生演講比賽。關(guān)心職工生活，開展救助幫扶，深化“民族團結(jié)一家親”活動，加強社會治安綜合治理和信訪穩(wěn)定工作，保持了企業(yè)穩(wěn)定。推出了“十佳孝星”xxx。

六是加強宣傳思想工作。

建立實施宣傳信息績效考核機制，成立業(yè)余宣傳報道組，圍繞xxxx加強宣傳報道工作，鼓士氣、凝人心，先后推出重點報道17篇。加強企業(yè)文化建設(shè)，加快xxx啟用，完成了xxx文化設(shè)計，更換了地面上宣傳櫥窗，營造了濃厚的輿論宣傳氛圍。

三、嚴格遵守紀律和規(guī)矩，以身作則，廉潔從業(yè)，帶頭營造雷厲風(fēng)行、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境

個人始終保持政治上的高度清醒和堅定，認真貫徹執(zhí)行集團公司黨委、集團公司一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度和規(guī)定，勤奮工作、忠誠敬業(yè)，堅持原則，嚴守紀律，廉潔清正，團結(jié)同志，服務(wù)大局，維護大局，不該說的不說、不該做的不做、不該去的地方不去，自覺抵制各種不正之風(fēng)，杜絕了違反“八項規(guī)定”和“四風(fēng)”現(xiàn)象。特別是擔任黨總支書記以來，立足崗位，自覺帶頭，切實把加強黨的建設(shè)作為第一責任，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨紀法規(guī)，努力營造清風(fēng)正氣。

存在不足：

一是立足加快建設(shè)xxx的目標，在加強職工隊伍建設(shè)、尤其是專業(yè)技術(shù)人才方面需要進一步加大力度；

二是按照上級一系列要求，需要進一步加強企業(yè)黨建工作；三是在加強宣傳思想工作方面，需要適應(yīng)區(qū)域特點進一步創(chuàng)新思路；四是在個人安全業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和駕馭全局能力上需要進一步提高。

今后打算：

按照xxx戰(zhàn)略思路和建設(shè)xxxx的總體目標，今年年是加快企業(yè)建設(shè)、加快見效的關(guān)鍵一年。今后工作的打算是：

一、深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，突出“新時代、新思想、新目標、新征程”，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，確保集團公司黨委、集團公司和上級一系列精神的貫徹落實。

二、突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重點，進一步創(chuàng)新人才機制，以構(gòu)建項目部管理格局為契機，加快優(yōu)秀年輕人才的引進選拔培養(yǎng)使用，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。

三、嚴格落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)責任制，逐級落實“一崗雙責”，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察組織的監(jiān)督執(zhí)紀問責職能，增強法紀觀念，帶好班子、管好隊伍。

四、充分發(fā)揮宣傳思想工作優(yōu)勢，全面深化發(fā)展戰(zhàn)略教育，用發(fā)展力量和成果引導(dǎo)人、激勵人、鼓舞人，為建設(shè)人均效率最高企業(yè)創(chuàng)造氛圍提供保證。

五、加強企業(yè)黨建基礎(chǔ)工作，深化xxxx黨建軍能創(chuàng)客中心建設(shè)，抓好過硬黨支部建設(shè)，以北工廣啟用為契機，突出“變化變革”，抓好企業(yè)文化建設(shè)。

六、緊緊依靠職工，暢通民管渠道，做好一人一事的思想政治工作，實施“暖心公寓”建設(shè)，進一步凝聚干部職工的激情和合力。

第四篇：2015年國企領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉報告

2015年國企領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉報告

2015年國企領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉報告

正文第一篇：國企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告

在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了各項任務(wù)，在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下：

一、履行工作職責情況

根據(jù)工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經(jīng)營管理

一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成任務(wù)318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關(guān)系，改進服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時收繳到位。二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作 單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃 年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營管理

一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標 考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明 禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運行、環(huán)境 干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。

三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來，堅持 規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團公司煤炭運銷業(yè)務(wù)

根據(jù)集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負責協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計劃指標的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見，確保年底前完成指標凈利潤464萬元。

4、集團法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學(xué)習(xí)。我們將 合同法、公司法、勞動法 等法律作為重點學(xué)習(xí)，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進依法治企，構(gòu)建和諧 企業(yè)，二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了 工作職責，實行集團公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。

三是強化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法維權(quán)意識，提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況

在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國 共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)預(yù)算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。

三、存在問題

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認識不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時間 坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。二是對自己 要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風(fēng)險，怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責任和義務(wù)。

四、下一步打算

一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學(xué)習(xí)運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德 修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對風(fēng)險的能力?？茖W(xué)預(yù)測和超前準備，化風(fēng)險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié) 經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。

同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以 政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好 為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制，落實 三重一大 決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。第二篇：2015國企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告 2015 述職述廉報告

2015 年，在國資局、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的 大力支持下，我緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展大局，認真履行工作職 責，比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來我分管工作、自身建設(shè)等情況匯報如下，請大家給予評議。

一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高履行職責的能力和水平堅持學(xué)習(xí)，為了適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要，我始終以科學(xué)發(fā)展 觀為指導(dǎo)，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身 的知識儲備和層次，做到“三個堅持”：

（一）堅持學(xué)習(xí)黨的方針政策。江澤民同志曾強調(diào)，“不斷 加強政治學(xué)習(xí)，努力打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底 和知識功底是干好工作的基礎(chǔ)?！苯衲晡抑攸c學(xué)習(xí)了胡景濤主席 “七一”講話的重要思想、深入踐行市委市府“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、學(xué)習(xí)了楊善洲、吳孟超、郭明義等同志的模范先進事跡；

（二）堅持學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)改革的法規(guī)文件。為能 更好的履行職責，我先后學(xué)習(xí)了《中華人民共和國公司法》《中、央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強和改進中央企業(yè)黨建工作 的意見》《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》《中小企業(yè)標準暫、、行規(guī)定》等；

（三）堅持向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同志學(xué)習(xí)。古人講“學(xué)道有先后，樹業(yè)有專攻”我在工作中接觸到許多有專業(yè)知識、有管理能力、·1·

有理論水平、有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀人才，我就利用交流、走訪、研 討、匯報等機會，不失時機的向他們學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短。通過學(xué)習(xí)，我增強了做好工作的使命感與責任感，增長了知識，提高了能力，豐富了經(jīng)驗，堅定了做好以后工作的信心。

二、圍繞重點，務(wù)求實效的開展各項工作 圍繞重點，根據(jù)分工，我主要分管 等部門。一年來，我能認真 遵守國家和公司的法規(guī)、標準，認真落實職代會通過的 2015 年工 作目標，完成了分管的各項任務(wù)。在這里我要感謝廣大干部職工 對我工作的支持和幫助。一年來，公司認真貫徹公用事業(yè)公司各項決策部署，嚴格踐 行的工作思路，強化作風(fēng)、狠抓落實。

（一）中水回用

（二）天然氣公司完善法人治理結(jié)構(gòu)

（三）新能源公司

三、嚴格要求，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象 嚴格要求，在一年的工作中，我自覺加強黨性修養(yǎng)鍛煉、模范遵守國企 領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律規(guī)定，進一步提高自身拒腐防變能力，無任何違反 規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。在抓業(yè)務(wù)工作堅持同時抓黨風(fēng)廉政工作，履行“一崗雙責”，注重分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，一年來分管范圍未發(fā)生違 規(guī)、違紀行為。注重自身作風(fēng)建設(shè)，在政治、思想和 行動上能夠自覺與黨中 ·2·

央保持一致，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級決議決定。在日 常工作中能自覺執(zhí)行黨內(nèi)各項制度，工作中注重聽取采納別人意 見，自覺接受群眾監(jiān)督。服從上級分工并兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，做到團結(jié)同志，堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，敢于嚴格要求、嚴格 管理。能夠堅持深入現(xiàn)場、深入基層，使管理更有針對性。堅持 民主集原則，在信息傳遞上本著客觀公正的原則，通報、匯報的 事情實事求是，沒有夸大或歪曲現(xiàn)象，遵守組織紀律、保守秘密，沒有泄露過任何秘密，無“跑風(fēng)漏氣”現(xiàn)象在我身上發(fā)生。

四、存在的主要問題和不足 存在的主要問題和不足

五、下一步工作思路 繼續(xù)認真貫徹落實公用事業(yè)有限責任公司要求，以鄧小平理 論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力 尋求分管工作的創(chuàng)新機制，結(jié)合實際制定以下措施：

1、加強自身政治理論學(xué)習(xí)，在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)改 革發(fā)展相結(jié)合上下工夫。在貫徹廉潔自律要求、作風(fēng)建設(shè)等方面 嚴格要求自己。

2、積極推進分管工作。

3、繼續(xù)加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事的勾通，堅持深入基層，充分傾聽 基層意見和建議，科學(xué)決策，提高生產(chǎn)組織、技術(shù)管理水平?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們緊密團結(jié)、堅定信念、迎難而上、積極面對挑戰(zhàn)，目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)?！?·

以上是我的述職，不妥之處敬請同志們批評指正！·4·

第三篇：國企領(lǐng)導(dǎo)2015年終述職報告 國企領(lǐng)導(dǎo)xx年年終述職報告

更替、時光飛逝，xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一的美好憧憬。xx年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務(wù)考核指標。

xx年公司考核指標：中標金額15億，截至11月份完成19.75億元，完成比例132%。06國網(wǎng)全年中標9.8億，今年截至現(xiàn)在比去年凈增9.95億元，預(yù)計全年凈增約11億元。中標業(yè)績將實現(xiàn)比去年翻一番的增長水平，這種發(fā)展勢頭給了我們十足的信心和動力。xx年的八次集中投標中，我們各項工作都取得了穩(wěn)步提升，付出的努力也獲得了良好的成效。在標書的制作過程中，我們從嚴要求每一位同志，做到精益求精，一絲不茍，爭取不出現(xiàn)任何問題，使得評標過程中體現(xiàn)我們企業(yè)務(wù)實及精細化的優(yōu)良特征。令人欣喜的是，我們做過的這幾批標書當中，投標文件、報價及其他資料幾乎不存在差錯，較好的完成了每一批的投標工作，并密切配合銷司重大辦有關(guān)國網(wǎng)的工作，得到了他們的支持和肯定。

xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效： 1）責任明確，分工細化。我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關(guān)的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。

2）加強跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標處的高度重視和關(guān)懷。

3）市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。面對當前存在的問題，今后我們應(yīng)加強以下的整改措施：1)加強勞動紀律，嚴格遵守公司規(guī)章制度。對遲到早退的現(xiàn)象采取警告、懲罰的措施，視情節(jié)處理。2）組織本處成員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高個人的綜合素質(zhì)。公司的跨域式發(fā)展離不開個人的努力，更離不開創(chuàng)新能力的提高，今后，將為成員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，提高對產(chǎn)品技術(shù)的認識水平、商務(wù)合同談判的知識以及與用戶溝通技巧等。3）繼續(xù)加強市場宣傳和策劃的工作力度，進一步增進與國網(wǎng)公司和中電技的溝通，將宣傳工作落到實處，開創(chuàng)新思路，樹立新的品牌形象。當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標緊密結(jié)合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！第四篇：2015領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告

20**年，在局黨委、局長室的直接正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各位校長、園長的大力支持下，順利地完成了預(yù)定的工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人主要工作情況從以下兩方面下大家匯報。

第一方面，認真學(xué)習(xí)，嚴格要求，做合格的公務(wù)員

本，積極參加本局組織的政治學(xué)習(xí)，積極參加黨小組活動。嚴格按照教育局黨委的部署以及黨支部的具體安排和要求，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺、主動地投身到先進性教育活動中，認真學(xué)習(xí)，筆記摘抄，認真寫學(xué)習(xí)心得，并且對照黨員先進性的標準，聯(lián)系崗位的要求，對自己的工作中存在的實際問題進行了認真排查，提出了整改措施，并積極整改到位。

平時的工作中，堅持用公務(wù)員行為規(guī)范、黨紀政紀嚴格要求自己，嚴格做到以下三點： 第一、堅定正確的教育信念

在工作計劃、方案以及各項舉措、制度的實施方面，能根據(jù)教育的政策法律法規(guī)，按照教育管理的基本原理和規(guī)律辦事，努力堅持基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的方向性要求。第二、堅守強烈的服從意識

作為中層負責人，其天職是服從。服從政策規(guī)定、服從領(lǐng)導(dǎo)指示。平時工作中，能認真領(lǐng)會上級意圖，按照上級的指示辦事，努力提高自己的執(zhí)行力。注意多請示多匯報，注意發(fā)揮主觀能動性，有些重點、難點工作，往往要研究和提出很多基礎(chǔ)材料或多種方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

第三，堅持自覺的勤廉習(xí)慣

認真執(zhí)行機關(guān)各項工作紀律、制度和規(guī)范要求，積極做好本職工作，力求嚴謹務(wù)實、規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效。主持科室工作，具體分管小學(xué)教育，工作中認真研究論證工作思路和計劃，認真研究和落實工作措施。各項工作，做到有布置、有檢查。平時，注意反思工作，及時總結(jié)成敗得失，并且不斷改進提高。工作過程中既當指揮員，也當戰(zhàn)斗員。本參加了開學(xué)工作檢查、職中招生駐點督查、干部考察、有關(guān)調(diào)研活動、答復(fù)人大政協(xié)代表提案、信訪調(diào)查、特級教師評審、職稱評定、三峽移民訪問等中心工作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的任務(wù)。工作中，嚴格要求自己，堅守《黨政機關(guān)工作人員禁令》，工作日不飲酒，不接受影響公務(wù)的宴請，到學(xué)校辦事堅持在食堂用餐，在海安鎮(zhèn)辦事，堅持不在學(xué)校用餐，不將應(yīng)由個人支付的費用在本單位或在被管理、服務(wù)單位報支。

第二方面，規(guī)范管理，敢于創(chuàng)新，提高工作水平第一，堅持質(zhì)量中心

一抓過程監(jiān)控：先后通過常規(guī)檢查、巡訪、調(diào)研等形式，及時了解學(xué)校辦學(xué)和教學(xué)管理情況，針對實際進行個別化指導(dǎo);同時，通過校長、園長會議，總結(jié)交流學(xué)校辦學(xué)成果和經(jīng)驗，分析存在問題，明確教育教學(xué)質(zhì)量管理的目標，提出全面提升辦學(xué)質(zhì)量的具體要求。狠抓德育工作，本學(xué)期組織了德育優(yōu)秀論文、案例、活動設(shè)計與評選活動;開展了小學(xué)、幼兒園德育特色活動項目評選活動，5篇獲 德育特色活動獎。

二抓結(jié)果測評。一是精心組織畢業(yè)考試。命題堅持課改方向，考務(wù)工作嚴格規(guī)范，考后，從總體水平、合格率、優(yōu)秀率對全縣情況進行了分析。二是認真開展質(zhì)量評估。在指導(dǎo)思想上，將督導(dǎo)評估變成總結(jié)經(jīng)驗、尋找和解決問題、明確發(fā)展方向和思路的過程，既全面考核學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和辦學(xué)實績，也有重點地考察學(xué)校在素質(zhì)教育過程中存在的薄弱方面。在方式方法上，讓校、園長以推磨的形式參與評估，將評估變成相互交流學(xué)習(xí)的過程。36所小學(xué)確認為質(zhì)量優(yōu)等;28所幼兒園被評為質(zhì)量優(yōu)等園。第二，堅持規(guī)范管理

1、招生工作。一是縣城幼兒園招生，堅持劃配服務(wù)區(qū)域、核定招生計劃、統(tǒng)一收費。二是小學(xué)招生，嚴格控制鎮(zhèn)之間的生源流動，對城區(qū)有關(guān)小學(xué)的施教區(qū)進行了整合，穩(wěn)定了招生秩序。三是初中招生，嘗試熱點學(xué)校聯(lián)合招生與自主招生相結(jié)合;對流動人口子女入學(xué)進行統(tǒng)一安排;報經(jīng)政府同意，適量增加了城區(qū)部分初中招生計劃，滿足群眾對優(yōu)質(zhì)資源的需求;嚴格錄取審批，沒有任何一個鎮(zhèn)、一所學(xué)校超計劃、違背規(guī)范審批。

2、控輟工作。切實加強學(xué)籍管理.組織制訂了小學(xué)、幼兒園學(xué)籍管理暫行規(guī)定;召開了小學(xué)、幼兒園學(xué)籍管理專題會議，對全體校、園長進行了學(xué)籍管理業(yè)務(wù)培訓(xùn);嚴格學(xué)籍遷移手續(xù)，認真核定縣城轉(zhuǎn)學(xué)計劃，有效的遏制擇?，F(xiàn)象。

3、登記注冊。認真制定幼兒園登記注冊方案，認真組織督查，堅持質(zhì)量標準，嚴格要求整改，有效地促進了學(xué)前教育的規(guī)范化進程。第三，堅持健康發(fā)展

一是抓優(yōu)質(zhì)資源擴大。組織多方面力量，對有關(guān)學(xué)校創(chuàng)建工作進行督促指導(dǎo)。通過努力，有關(guān)學(xué)校順利通過了省實驗小學(xué)、省示范性實驗幼兒園的評估驗收。二是注意關(guān)注弱勢學(xué)校、弱勢群體。通過開展一系列活動促進一般學(xué)校的發(fā)展;協(xié)助落實 兩免一補 政策，及時下發(fā)有關(guān)文件，將省市下達的 兩免一補 名額分解給各小學(xué)。具體組織了一年級特殊兒童測查，進一步改革完善隨班就讀兒童素質(zhì)發(fā)展評價辦法，促進特殊兒童身心素質(zhì)的提高。第四，堅持改革創(chuàng)新

1、工作改進。一是提出并實施校園藝術(shù)節(jié)制度。組織擬訂了藝術(shù)節(jié)指導(dǎo)意見;組織對各?；顒忧闆r進行了督查，并進行效果評價、情況反饋。二是改進文藝調(diào)演。減緩學(xué)校參演頻率;注重開放性，節(jié)目形式不拘一格;規(guī)定學(xué)校教師自主編排輔導(dǎo)，促進學(xué)校自主創(chuàng)作、藝術(shù)教師專業(yè)發(fā)展。三是進行藝術(shù)素質(zhì)抽測。對象涉及學(xué)校、藝術(shù)教師、學(xué)生，形式有學(xué)生筆試、技能面試，教師說課、備課筆記檢查、課程開設(shè)情況檢查，有力地促進了學(xué)校藝術(shù)類課程的教學(xué)和藝術(shù)課外活動的開展。

2、制度創(chuàng)新。實行中心學(xué)校與其他一般學(xué)校的掛鉤聯(lián)系制度，促進教育均衡發(fā)展;建立和倡導(dǎo)學(xué)校開展 藝術(shù)周、體育節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié) 等生動活潑的素質(zhì)教育的校園文化活動，在質(zhì)量評估中賦予權(quán)重，并引導(dǎo)學(xué)校將其 特色化、課程化。第五、堅持調(diào)查研究 為了解學(xué)校管理與教育改革過程中出現(xiàn)的新情況，我們堅持調(diào)查研究的辦法，主要組織和參與了以下幾方面調(diào)研：一是教學(xué)管理情況調(diào)研;二是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況調(diào)研;三是本地區(qū)中小學(xué)生學(xué)業(yè)負擔的調(diào)研，四是本地區(qū)幼兒園運行情況以及周邊幼兒園管理改革調(diào)研。每次調(diào)研都精心擬訂調(diào)研提綱，召開了調(diào)研座談會，研制了調(diào)研問卷，組織進行大規(guī)?，F(xiàn)場調(diào)查，最后寫出調(diào)研報告。尤其是三月份，與財政局、勞動局、人事局、事改辦等部門聯(lián)合成立了調(diào)研工作組，對周邊地區(qū)幼教改制情況、本地區(qū)幼教事業(yè)發(fā)展的沿革和現(xiàn)狀進行了全面細致的調(diào)研活動，通過近兩個月的廣泛調(diào)查、反復(fù)研究和細致分析，提出了完善幼教管理體制的基本思路;提出了《關(guān)于幼兒園按照教育成本收費的請示》;提出了關(guān)于326名幼兒園公辦教師暫不參保，其退休金由政府財政發(fā)放的報告，經(jīng)局室爭取、多方努力、政府關(guān)心，這一問題得到圓滿解決。

當然，本人還存在著很多問題和需要努力的方面：

1、學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng)，管理工作的理念需要進一步更新。

2、了解基層、服務(wù)基層不夠，需要進一步建立踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

3、創(chuàng)新改革的意識不強，對一些問題的解決、規(guī)范力度需要進一步加強。

2015年，我們將繼續(xù)堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展的思想觀念和嚴謹踏實的工作作風(fēng)，在促進確立正確的辦學(xué)思想、規(guī)范辦學(xué)、優(yōu)化管理、提升質(zhì)量方面繼續(xù)努力，促進事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。第五篇：國企領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告 省 領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2015年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行審議。

一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1、認清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2、加強自身建設(shè)，貫徹 以德治企 的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。

3、樹立好 角色 意識，當好上級 配角、演好公司 主角。作為公司法人代表，我嚴格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。

二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作

1、貫徹落實省 作風(fēng)建設(shè)精神。2015年是省 系統(tǒng) 作風(fēng)建設(shè)年。公司積極響應(yīng)省 號召，加強作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學(xué)習(xí)了省 開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會。200 年 月 日，公司召開了第 次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省 系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共 公司第 屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。

3、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機構(gòu)。月 日，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。

4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200 年，公司加大 支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是 穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200 年，個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產(chǎn)值約 萬美元。隨著 項目的成功簽約，公司在 在建工程總里程已達 公里，合同總額達 億美元，在中國駐 的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、聯(lián)邦公路局、商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200 年 月 日，等主流媒體公布了 局半外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的 %，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚； 月 日，在省商務(wù)廳召開的全省 走出去 工作會議上，我公司被評為200 省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。

200 年，國內(nèi)項目相繼有、、、等 個項目破土動工，加上原來的 項目，公司國內(nèi)項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進。

5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200 年，公司的業(yè)務(wù)目標是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約 億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約 萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200 年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務(wù)開展超額完成目標任務(wù)。國內(nèi)，共中得 等新標，共計近億元，基本完成年初制定的目標任務(wù)；海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個 億的項目，超額完成目標任務(wù)。

6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產(chǎn)經(jīng)營。200 年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理 %的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。

7、進一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標和措施，如采取嚴謹務(wù)實的合同管理，強化項目工程結(jié)算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴格控制用車，控制項目人員數(shù)量，成立項目支部，構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘等，進一步加強項目管理。

8、積極推動改制步伐。200 年 月 日，公司班子成員就 公司的有關(guān)情況集體向省 進行匯報時，在會上對我公司改制工作作出了 的指示。按照 的指示，我公司在200 年加快了改制步伐，先后與、、、等大型企業(yè)就改制工作進行了接觸。

三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系。

1、以 禁令 為準繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省 參加全省 作風(fēng)建設(shè)會議后，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省 的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省 制定的 禁令，并以省 禁令 為依托，結(jié)合公司實際，制定了 禁令。為了貫徹省 行業(yè)整頓精神，落實 禁令，我一方面嚴于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責，牢固樹立服務(wù)意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗；另一方面嚴格要求黨員干部潔身自好，遵紀守法，廉潔自律，把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀，加強自身廉政建設(shè)，樹立服務(wù)意識。

2、注重維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之闊，非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。

3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心 熱點、難點、疑點 入手，深入實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開展關(guān)心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。

4、多次出國，現(xiàn)場督導(dǎo)海外工作。200 年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。月到 月，歷時二個月，我一直在 工地指導(dǎo)工作，期間，召開了 項目管委會，項目全體職工會議，項目的前期工作會議，月度生產(chǎn)會議，陪同 考察工作并會見了 局長，與 公司進行會談等。

5、以真誠和友誼建立良好的社會關(guān)系。我除了與省 廳、省 廳、省 局、省 局等上級部門保持密切聯(lián)系外，還先后與 等建立了良好的社會關(guān)系。作為省 走出去 的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開的實施 走出去 戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參加了省 廳召集的省 業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和 業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會，參加了省 企業(yè)協(xié)會 屆 次理事會議等。

一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省 的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了 的目標，但一年下來，的目標并沒有實現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，管理不善，執(zhí)行不力，尤其是，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當中，認真面對，積極提高。總之，一年來，在省 的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務(wù)。展望未來，在其位，謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司 貢獻我的力量。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進公司健康發(fā)展。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，務(wù)實求真，與時俱進，創(chuàng)新機制，激活內(nèi)力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。hao小編更多精彩范文： 國企領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告 國企領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告

2015黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告 2015領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告 2015年領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職述廉報告 2015年國企領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉報告

第五篇：煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)月度述職述廉報告1

月度述職述廉報告

尊敬的集團公司領(lǐng)導(dǎo)：

10月份以來，我嚴格按照集團公司黨委、行政的工作要求，圍繞中心，服務(wù)大局，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨建思想政治工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將10月工作簡要報告如下。

一、以身作則，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。集團公司加強和改進作風(fēng)建設(shè)大會后，我在公司四季度和10月份工作會上，反復(fù)向全體管理人員傳達了作風(fēng)建設(shè)會議精神。要求所屬各單位、機關(guān)各部室從10月份起，每周周末開展集中學(xué)習(xí)，以“********，********”為主題，號召全體管理人員加強安全生產(chǎn)、國企黨建、經(jīng)營管理和法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，將學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型管理人員四個層次的創(chuàng)建活動引向深入。同時，我積極參加所在機關(guān)政工一支部的學(xué)習(xí)活動，帶著責任感、使命感和緊迫感向書本學(xué)，向身邊的同志學(xué)，努力適應(yīng)新形勢下國企黨建工作要求。

二、以人為本，落實棚改房政策。棚戶區(qū)改造涉及廣大職工家屬的切身利益，政策性強、工程量大、職工群眾期望值高。為此，我多次帶領(lǐng)政工部門工作人員深入基層，開展調(diào)查研究，收集意見和建議，設(shè)計制作了《棚改房分配意見 1

征集表》，編印了政策宣傳資料,利用宣傳欄進行公示，通過廣播電視將棚改房政策宣傳到位。10月初，組織各單位黨總支（支部）書記召開了住房分配會，下發(fā)****余份意見征集表，反復(fù)征求職工群眾意見和建議，不斷完善棚改房分配方案，做到公平、公正、公開的分配好一期工程***套住房，切實把好事辦好，實事辦實。

三、全力以赴，維護礦區(qū)穩(wěn)定和諧。按照集團公司相關(guān)文件要求，組織成立了國慶特護期維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對幾類上訪群體進行了穩(wěn)定風(fēng)險評估。特護期間嚴格執(zhí)行了24小時雙值班備勤和信訪穩(wěn)定動態(tài)快報制度。我每天帶領(lǐng)黨群部門工作人員在新老辦公樓兩邊跑，開門接訪認真聽取訴求，下訪排查著力化解矛盾。在發(fā)生******集體上訪事件中，迅速啟動了維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案，與當?shù)卣凸矙C關(guān)積極聯(lián)系，及時組織人員赴長沙接訪，最終在縣維穩(wěn)辦、信訪局、公安局配合下，將上訪人員全部接返，避免了事態(tài)進一步擴大。針對住房公積金政策引發(fā)的思想波動，10月19日—21日三天，我?guī)ьI(lǐng)黨委工作部對三礦分別進行調(diào)研并組織召開了政策解釋座談會，將住房公積金的政策宣傳到位，解釋清楚，通過思想疏導(dǎo)穩(wěn)定了職工隊伍。

四、創(chuàng)先爭優(yōu)，向全年目標沖刺。為做好四季度工作，向全年目標沖刺。我圍繞安全生產(chǎn)中心，以“大干四季度，高產(chǎn)保安全”為主題，組織各級黨組織和廣大黨員深入開展

創(chuàng)先爭優(yōu)活動。開展了“走基層，訪職工，聚焦安全生產(chǎn)”專題宣傳活動，號召廣大通訊員深入一線，大力宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事、好經(jīng)驗好做法，營造良好氛圍。認真落實集團公司緊急通知精神，精心設(shè)計制作了黨務(wù)公開欄公開棚戶區(qū)改造相關(guān)政策，開展黑板報競賽加大宣傳力度。全力開展安全文化建設(shè)，帶領(lǐng)黨委工作部下到三礦，開展本質(zhì)安全型礦井調(diào)研摸底，提出整改意見，不斷修改完善公司安全文化建設(shè)方案，著力打造具有***特色的企業(yè)安全文化。

五、強化作風(fēng)，打造廉潔高效隊伍。集團公司加強和改進作風(fēng)建設(shè)大會后，按照要求出臺了《作風(fēng)建設(shè)的決定》和《作風(fēng)建設(shè)執(zhí)行情況監(jiān)督考核辦法》，并抽調(diào)黨委工作部、紀檢監(jiān)察部和辦公室工作人員成立了作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)工作組，不定期開展作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)檢查，10月份已督導(dǎo)5次，下發(fā)督導(dǎo)工作通報兩期，極大改善了公司全體管理人員的工作作風(fēng)。今年是集團公司“廉潔從業(yè)執(zhí)行年”，我按要求組織中心組學(xué)習(xí)了“三重一大”集體決策制度，結(jié)合公司實際，制定了《***“三重一大”集體決策制度》并編入《黨群制度匯編》。在棚戶區(qū)改造方案制定等一系列重大事項中，嚴格按照集體決策制度執(zhí)行,做到了群策群力、集思廣益，營造了較濃厚的黨內(nèi)民主氛圍。

四季度已過去一個月，不到70天就是2012年元旦，距

離春節(jié)也不到100天。我們把這段時間作為安全生產(chǎn)和穩(wěn)定特護期，號召各級黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮主觀能動性，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為安全生產(chǎn)保駕護航，為礦區(qū)穩(wěn)定爭做貢獻。

二〇一一年十月二十四日