第一篇:課程顧問手冊(cè)
課程顧問手冊(cè)
一、適用范圍 本手冊(cè)適用于各中心課程顧問。
二、目的 制定本手冊(cè)的目的在于使各中心在客戶銷售管理上實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作,幫助各中心在降低營(yíng)運(yùn)成本的同時(shí)創(chuàng)造最佳銷售業(yè)績(jī)。
三、應(yīng)用 在本手冊(cè)的框架內(nèi),各中心可以結(jié)合本中心的實(shí)際情況制定補(bǔ)充規(guī)定,上報(bào)中心經(jīng)理備案后生效。
四、引言 認(rèn)識(shí)課程顧問工作的重要性:
? 我們從事的是零售行業(yè),零售行業(yè)的特點(diǎn)是每一次銷售面對(duì)的 都是全新的客 戶。
? 我們所銷售的產(chǎn)品是課程和服務(wù)。我們產(chǎn)品的價(jià)格定位取決于銷售人員對(duì)客 戶的需求把握和對(duì)該產(chǎn)品的價(jià)值描述。
? 當(dāng)課程顧問在對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)值描述過程中,客戶購買動(dòng)機(jī)的 80%來源 于課程顧問的思維和語言能力所打動(dòng),20%來源于被該產(chǎn)品自身所吸引。理解上述三點(diǎn)原因的核心就是明白一個(gè)針對(duì)無形產(chǎn)品即簡(jiǎn)單又客觀的事實(shí): 價(jià)格≠價(jià)值 課程顧問工作的核心:
? 當(dāng)我們的課程顧問在面對(duì)客戶時(shí)最重要的一項(xiàng)工作,就是讓家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到我們 所提供的課程的價(jià)值≥我們的價(jià)格。
? 這是一份充滿著挑戰(zhàn)和樂趣的工作。我們的課程顧問在銷售時(shí)每天都要面對(duì) 新的客戶,都要努力改變這些家長(zhǎng)對(duì) XXX 的價(jià)值認(rèn)知;每一個(gè)家長(zhǎng)都有自 身不同的特點(diǎn)與需求,那么我們的課程顧問每天都要挑戰(zhàn)自身的綜合素質(zhì)和 影響他人的能力。
第一編 課程顧問崗位職責(zé)和行為準(zhǔn)則 第一章
第一節(jié) 概況
一、該崗位配置在中心內(nèi),該崗位人員的直接匯報(bào)對(duì)象是加盟中心經(jīng)理(主 任)。該崗位人員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)中心的課程銷售工作,該崗位的主要責(zé)任是 完成加盟中心每月下達(dá)的銷售目標(biāo),具體內(nèi)容包括: 1.負(fù)責(zé)接待新客戶,最大化的確保新客戶報(bào)名。2.確保接待的新客戶對(duì) XXX 形成良好的印象。3.負(fù)責(zé)潛在客戶跟蹤,確保潛在客戶最大化的成為中心會(huì)員。4.扮演銷售團(tuán)隊(duì)成員的角色,確保合作銷售案例成功。5.與教師和服務(wù)團(tuán)隊(duì)合作,確保新報(bào)名會(huì)員不會(huì)退費(fèi)。6.與教師合作,協(xié)助教師完成老會(huì)員續(xù)報(bào)任務(wù)。
二、課程顧問招聘標(biāo)準(zhǔn): 1. 大專或以上學(xué)歷; 2. 主動(dòng)性強(qiáng),良好的人際溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力; 3. 應(yīng)變能力及處理危機(jī)事件的能力強(qiáng); 4. 一年以上的銷售經(jīng)驗(yàn); 5. 有進(jìn)取心,負(fù)責(zé),熱情; 6. 年齡:23 周歲以上; 7. 有教育培訓(xùn)行業(yè)課程銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 第二節(jié) 課程顧問崗位職責(zé) ? 佩帶胸卡上崗,衣冠整潔,氣度高雅,淡妝上崗,保持友好和專業(yè)的形象。? 負(fù)責(zé)中心內(nèi)的招生咨詢工作,含電話預(yù)約,試聽課安排,現(xiàn)場(chǎng)咨詢等工作,及時(shí)解答顧客各方面的咨詢并做課程推薦。? 協(xié)助教師做好老會(huì)員的續(xù)報(bào)工作,針對(duì)當(dāng)月應(yīng)續(xù)報(bào)的會(huì)員進(jìn)行促銷活動(dòng)的推 廣。對(duì)本人所負(fù)責(zé)的會(huì)員提供全程周到的服務(wù)。? 對(duì)所有非會(huì)員和會(huì)員提供溫馨周到的咨詢和服務(wù),讓會(huì)員有賓至如歸的感 覺。
課程顧問崗位職責(zé)
? 做好市場(chǎng)拓展工作,合理使用非會(huì)員名單。? 協(xié)助教務(wù)做好會(huì)員資料管理工作。? 負(fù)責(zé)撰寫本中心的營(yíng)銷實(shí)施的總結(jié)并送達(dá)給相關(guān)部門,定期進(jìn)行戶內(nèi)外的推 介和促銷活動(dòng)。? 查詢電話預(yù)約記錄、預(yù)約情況分析、做好預(yù)約課的跟進(jìn)工作。? 每周二提交上周銷售案例分析(一份成功、一份失?。?,中心主任進(jìn)行分析 并總結(jié)。? 每天下午進(jìn)行銷售培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容包括電話銷售、銷售流程、家長(zhǎng)常見問題 解答等等)。? 每天下午除培訓(xùn)時(shí)間外進(jìn)行銷售實(shí)戰(zhàn)模擬,針對(duì)課程顧問個(gè)人設(shè)置不同培訓(xùn) 方案。
第二章 課程顧問行為準(zhǔn)則
第一節(jié) 儀容儀表 ? 每一位課程顧問都代表著公司的形象。? 課程顧問上班應(yīng)著工作服,佩戴胸牌,坐立有型,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。? 女性課程顧問都應(yīng)化淡妝,男性課程顧問不能留胡須和長(zhǎng)發(fā)。? 良好的形象會(huì)讓自己樹立信心,同時(shí)給客戶留下好的印象。? 上班期間不吃刺激性食物。見到孩子與家長(zhǎng)要主動(dòng)打招呼,和孩子講話要蹲 下,和家長(zhǎng)談話應(yīng)保持一定距離(1 米以內(nèi))不可太近或太遠(yuǎn),談話時(shí)保持 微笑。第二節(jié) 客戶協(xié)調(diào) ? 課程顧問在看到進(jìn)入中心的家長(zhǎng)和寶寶時(shí)要主動(dòng)打招呼,前臺(tái)、課程顧問無 論當(dāng)時(shí)在做任何工作或進(jìn)行其他工作都要立刻停止接待眼前上門的非會(huì)員,內(nèi)定的課程顧問可以進(jìn)行銷售講解。但是在該顧問沒有要求幫助時(shí),不要上 前干擾(如逗寶寶玩,和家長(zhǎng)閑聊),這樣會(huì)轉(zhuǎn)移家長(zhǎng)的注意力,不利于簽 單。這條規(guī)定也可以有效避免搶單情況的發(fā)生。? 在任何情況下不得和家長(zhǎng)爭(zhēng)吵,應(yīng)該冷靜、慎重的處理問題,如遇到問題家
長(zhǎng)要帶到辦公室去解決問題,避免影響到其他非會(huì)員及會(huì)員對(duì)中心的印象。? 對(duì)于家長(zhǎng)提出的問題如實(shí)回答、應(yīng)變能力要強(qiáng)(前提是符合公司及中心事 實(shí)),問題要有統(tǒng)一口徑來回答。第三節(jié) 日常工作 ? 接聽電話或給家長(zhǎng)咨詢時(shí),說話聲音適中且甜美,面帶微笑。接聽電話的第 一句應(yīng)說:“您好,XXX 早教。”電話鈴響不應(yīng)超過三聲,接聽電話時(shí)間不應(yīng) 超過 3 分鐘;如果另一部電話響起,要對(duì)正在接聽電話的對(duì)方說:“對(duì)不起,請(qǐng)您稍等一下”,然后接起另一部電話,講明原因,留下對(duì)方的電話做好記 錄,及時(shí)回電。接聽完電話,對(duì)方先掛機(jī),我們?cè)賿鞕C(jī),并要注意先按插簧,再放電話。? 上班期間不隨身攜帶手機(jī),不得撥打私人電話;如遇特殊情況,經(jīng)中心主任 同意后方可撥打,撥打時(shí)間不超過 3 分鐘。(因工作需要,中心主任可隨身 攜帶手機(jī),但應(yīng)放到振動(dòng)模式,接聽時(shí)避開家長(zhǎng)視線,但在前臺(tái)、教室內(nèi)一 律不允許接聽手機(jī))
第二編 第一章
第一節(jié) 什么是銷售?
課程顧問的銷售理念 銷售的概念及解讀
? 80% = 通過自身的思維與語言使對(duì)方對(duì)你以及你所代表機(jī)構(gòu)建立信任和認(rèn) 同。? 20% = 通過自身思維與語言的邏輯關(guān)系使對(duì)方對(duì)你所推薦的產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)生 需求與接受。第二節(jié) 銷售解讀
? 銷售本身可以改變一個(gè)人,全新塑造個(gè)人的價(jià)值觀,客觀的邏輯思維能力,務(wù)實(shí)的行為表現(xiàn)方式,目的明確的主控意識(shí)能力。? 本手冊(cè)是針對(duì)課程顧問實(shí)施銷售流程的一個(gè)步驟,其目的本身就是為了使課 程顧問能夠幫助家長(zhǎng)共同解決寶寶在成長(zhǎng)中遇到的各種問題,與家長(zhǎng)共同制 定寶寶未來幾年內(nèi)的成長(zhǎng)計(jì)劃方案,最終讓寶寶快樂健康的成長(zhǎng)。? 同時(shí)達(dá)到讓家長(zhǎng)能夠接受一套客觀和系統(tǒng)的銷售理念與方式。讓寶寶在我們 的中心快樂成長(zhǎng)。
第二章 第一節(jié)
課程顧問銷售理念
課程顧問具備的四大要素
? 追加 10%—— 即永遠(yuǎn)要比你所在的銷售團(tuán)隊(duì)的其他成員多付出 10%的努力; ? 廣建人脈—— 善于結(jié)交和利用你周圍的一切人際關(guān)系來幫助你提高銷售業(yè) 績(jī); ? 克服自我——每一個(gè)人心中都有害怕被他人拒絕、害怕失敗的弱點(diǎn),優(yōu)秀的 銷售人員必須不斷的挑戰(zhàn)和管理內(nèi)心的弱點(diǎn); ? 投資自我—— 是指一名優(yōu)秀的銷售人員是應(yīng)該將自己的未來定位于企業(yè)的 管理者和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。第二節(jié) 如何讓你的客戶認(rèn)為你始終是在為了他的預(yù)期利益著想?
? 必須通過你的表現(xiàn)和語言在有效的時(shí)間內(nèi)通過我們課程顧問的專業(yè)知識(shí)來 引導(dǎo)客戶的邏輯思維。這一點(diǎn)聽起來似乎非常困難,實(shí)質(zhì)也是非常容易辦到 的事情。引導(dǎo)客戶邏輯思維的關(guān)鍵在于用你的語言去給客戶搭建一個(gè)合理的 邏輯關(guān)系。? 我們的課程銷售流程中關(guān)鍵四步驟: 了解需求和創(chuàng)造需求; 合理分析和陳述現(xiàn)狀; 繪制藍(lán)圖與感受快樂; 實(shí)施購買和期待幸福。? 控制=銷售 第三節(jié) 一個(gè)合格的課程顧問必須要具備以下的觀念
? 相信產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)客戶是有吸引力的; ? 相信產(chǎn)品與服務(wù)是能夠?qū)殞毱鸬矫黠@的教育作用的; ? 相信產(chǎn)品與服務(wù)是在同行業(yè)市場(chǎng)中具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的; ? 相信自己是能夠很好的代表 XXX,并向客戶展現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的價(jià)值; ? 相信通過自己的介紹是能夠有效的打動(dòng)客戶并創(chuàng)造出其購買欲望的; ? 相信自己具備能夠影響客戶購買行為的語言和表現(xiàn)能力; ? 相信客戶在聽了自己對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)介紹后會(huì)購買的;
? 相信自己能夠成為一位優(yōu)秀的早教課程顧問; ? 相信通過自己的努力會(huì)成為課程顧問團(tuán)隊(duì)中的佼佼者。
第三編 綜述:
客戶分析
課程顧問每天所從事的銷售工作無非就是試圖轉(zhuǎn)變你所面對(duì)的每一位新客 戶對(duì) XXX 所提供課程與服務(wù)的內(nèi)心判斷。只不過有些人比較容易轉(zhuǎn)變,有些 人則相對(duì)困難。但是只要我們理智的分析出我們所面對(duì)的這些客戶的共性與 個(gè)性,就不難把握和創(chuàng)造這類客戶的需求。那首先,所有來到 XXX 的客戶都存在一定的共性,那么客戶的共性包括: ? 他們都為人父母,寶寶都在 0-6 歲這個(gè)階段; ? 他們能來到 XXX 都是對(duì)寶寶目前的教育有需求; ? 來到 XXX99.9%的客戶都是對(duì)寶寶 0-6 歲的教育處于無知狀態(tài); ? 任何一個(gè)寶寶都不是十全十美的,有先天的優(yōu)勢(shì)就必然有劣勢(shì); ? 每一個(gè)中國(guó)家長(zhǎng)都希望自己的寶寶成龍成鳳; ? 沒有一個(gè)家長(zhǎng)能夠?qū)ψ约簩殞毜牧觿?shì)置之不理。把握住這些家長(zhǎng)的共性,就不難發(fā)現(xiàn)和分析出他們的個(gè)性。針對(duì)客戶的個(gè)性分析主要通過“家長(zhǎng)問答”實(shí)施。這一類的家長(zhǎng)問答主要包括三類問題: ? 普通基本問題。? 您通過什么方式幫助您的孩子提高(改善)(建立)他 /她的_________潛 能發(fā)育呢? ? 您孩子目前智力發(fā)育狀況如何(會(huì)________嗎)? 第一類問題包括: ? 您寶寶多大了? ? 男孩還是女孩? ? 有兄弟姐妹嗎? ? 爺爺奶奶帶還是爸爸媽媽帶? ? 寶寶小名叫什么???
? 爸爸媽媽做什么工作的? ? 以前接觸過兒童早期教育嗎? ? 你最關(guān)心孩子哪方面的發(fā)育呢? ? 寶寶是順產(chǎn)還是剖腹產(chǎn)? ? 家住得近嗎,您怎么過來的? 這類的問題的目的: a、以簡(jiǎn)單的問題破冰,建立溝通的意識(shí); b、取得客戶的基本信息,為銷售做好首次的資料收集。第二類問題包括: ? 您寶寶目前走路發(fā)育狀況如何? ? 您寶寶目前語言發(fā)育狀況如何? ? 您寶寶目前音樂發(fā)育狀況如何? ? 您寶寶目前顏色認(rèn)知發(fā)育狀況如何? ? 您寶寶目前節(jié)奏感發(fā)育狀況如何? ? 您寶寶目前手眼協(xié)調(diào)能力發(fā)育狀況如何? ? 您寶寶目前閱讀說話發(fā)育狀況如何? ? 您寶寶目前想象力表達(dá)力發(fā)育狀況如何? ? 您寶寶目前會(huì)唱歌嗎?能唱幾首或者幾句? ? 您寶寶目前會(huì)說多少個(gè)名詞? ? 您寶寶目前會(huì)隨著音樂節(jié)奏跳舞嗎? ? 您寶寶目前會(huì)主動(dòng)與其他寶寶交流嗎? ? 您寶寶目前會(huì)在唱歌時(shí)拿著小樂器打節(jié)奏嗎? ? 您寶寶的性格怎么樣,經(jīng)??摁[嗎? 這里就寶寶的日??赡軙?huì)出現(xiàn)的基本問題加以總結(jié),目的是給大家一個(gè)參考 的模板,在銷售中會(huì)遇到各種情況,可以按照現(xiàn)實(shí)的情況隨機(jī)應(yīng)變和發(fā)揮。第三類問題包括: ? 您通過什么方式幫助您的寶寶提高他/她的運(yùn)動(dòng)潛能發(fā)育呢? ? 您通過什么方式幫助您的寶寶提高他/她的平衡系統(tǒng)發(fā)育呢? ? 您通過什么方式幫助您的寶寶提高他/她的音樂潛能發(fā)育呢?
? 您通過什么方式幫助您的寶寶提高他/她的社交潛能發(fā)育呢? ? 您通過什么方式幫助您的寶寶提高他/她的視覺潛能發(fā)育呢? ? 您通過什么方式幫助您的寶寶改善他/她的顏色識(shí)別能力發(fā)育呢? ? 您通過什么方式幫助您的寶寶改善他/她的語言能力發(fā)育呢? ? 您通過什么方式幫助您的寶寶改善他/她的邏輯思維能力呢? ? 您是通過什么方式幫助您的寶寶建立他/她的自我識(shí)別能力呢? ? 您通過什么方式幫助您的寶寶改善他/她的想象力發(fā)育呢? ? 您是通過什么方式幫助您的寶寶建立他/她的符號(hào)聯(lián)想能力呢?
簽訂合
分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劣勢(shì) ? 您是通過什么方式幫助您的寶寶建立與你們之間的親子關(guān)系呢? ? 您是通過什么方式幫助您的寶寶建立他/她的感覺統(tǒng)合能力呢? ? 您是通過什么方式幫助您的寶寶建立他/她的手眼協(xié)調(diào)能力呢? 通過這三類問題的溝通我們不難發(fā)現(xiàn)每一個(gè)家長(zhǎng)對(duì)寶寶教育的個(gè)性需求,所 謂的這種個(gè)性需求實(shí)質(zhì)上就是這些家長(zhǎng)的消費(fèi)需求點(diǎn)。每一個(gè)家長(zhǎng)在教育寶寶時(shí) 強(qiáng)調(diào)我們整體實(shí)力 都有自己的個(gè)性需求,只要你把握住這些需求針對(duì)每一位寶寶的發(fā)展要素,就能
強(qiáng)調(diào)價(jià)格促銷政策
描繪藍(lán)圖
如何讓寶貝更好 實(shí)現(xiàn)銷售的目的。答疑解惑 第四編 課程顧問銷售流程、規(guī)范動(dòng)作 課程顧問銷售流程 第一章 第一節(jié) 銷售具體流程
報(bào)價(jià) 課程介紹 早教知識(shí)介紹 描繪藍(lán)圖 詢問家長(zhǎng)三類問題 XXX發(fā)展史 教室、娛樂區(qū)、參觀 填寫客戶信息表 答疑解惑 強(qiáng)調(diào)我們整體實(shí)力 如何讓寶貝更好 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劣勢(shì) 強(qiáng)調(diào)價(jià)格促銷政策
簽訂合同
? 進(jìn)門接待:第一次與客戶良好關(guān)系建立的開始,人格魅力的表現(xiàn),代表企業(yè) 文化以及企業(yè)形象,注意言談舉止的親和力及專業(yè)性。? 填表:邀請(qǐng)客戶填寫登記咨詢表,留下詳細(xì)信息和資料,便于更進(jìn)一步了解 客戶的家庭環(huán)境,對(duì)早教的認(rèn)知度等等。同時(shí),如果客戶當(dāng)天沒有簽單,便 于以后與其聯(lián)系做追蹤。? 參觀環(huán)境:環(huán)境介紹要有所側(cè)重,重點(diǎn)介紹我們 XXX 的特色,比如,高品 質(zhì)的裝修選材,安全的設(shè)施,多元化的教學(xué)環(huán)境,還有溫馨可愛的娛教大課 堂等。? XXX 發(fā)展史和規(guī)模的介紹:XXX 是目前國(guó)內(nèi)早教領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌,在所有 教育機(jī)構(gòu)里是最專業(yè),最具影響力的。XXX 擁有堅(jiān)實(shí)的教研團(tuán)隊(duì),雄厚的 師資力量,所有老師都是經(jīng)過 XXX 總部培訓(xùn),考核通過后,才能持證上崗。? 家長(zhǎng)問答:目的在于跟客戶建立良好的關(guān)系,了解客戶需求,發(fā)現(xiàn)可創(chuàng)造的 客戶需求點(diǎn)。(根據(jù)前面的我們?cè)O(shè)置的第一類問題來跟家長(zhǎng)溝通。)? 早教知識(shí)的講解: 目的在于顯示課程顧問的專業(yè)性,讓家長(zhǎng)感覺到課程顧 問的人格魅力,從而認(rèn)可我們的早教機(jī)構(gòu)。其中需要重點(diǎn)講解的是(1)早 教的重要性,即詳細(xì)解釋人腦發(fā)育規(guī)律以及早教可以幫助寶寶最大化的建立 大腦突觸的鏈接;(2)寶寶在現(xiàn)階段發(fā)育的關(guān)鍵點(diǎn)以及父母應(yīng)該如何幫助寶 寶;(3)舉例說明 XXX 的教育方法,以及在 XXX 進(jìn)行早教與在家進(jìn)行早教 的巨大區(qū)別。在講解過程中,進(jìn)行潛意識(shí)施壓。(根據(jù)我們?cè)O(shè)置的第二類和 第三類問題,以便展示我們的早教顧問的專業(yè)性。)? 寶寶現(xiàn)狀(施加壓力):目的在于使家長(zhǎng)感受到自己寶寶在成長(zhǎng)過程中的不 足之處,從而認(rèn)識(shí)到寶寶在早期教育中心接受早期教育的重要性和迫切性。課程顧問可以從前期的家長(zhǎng)問答中尋找寶寶的不足之處,并稍加夸大,著重 強(qiáng)調(diào)發(fā)展不好的影響和危害。使家長(zhǎng)產(chǎn)生讓寶寶立即在 XXX 接受教育的強(qiáng) 烈念頭。(根據(jù)我們?cè)O(shè)置的第二類和第三類問題)? 繪制藍(lán)圖:描述寶寶在接受了 XXX 早期教育后的美好未來,同時(shí)讓家長(zhǎng)感 受到 XXX 能夠給寶寶提供的快樂與家庭和諧的親子關(guān)系。(這里可以用其它 的寶寶作為范例,可以讓家長(zhǎng)看到立竿見影的效果。這樣比較有說服力。)? 讓家長(zhǎng)意識(shí)到 XXX 是最適合自己寶寶的早教中心: 針對(duì)家長(zhǎng)或?qū)殞毜那闆r,對(duì)于沒有去過其他早教中心的家長(zhǎng)可以告訴他們 XXX 在所有的早教中心里
是最專業(yè)的,全國(guó)各地都有分園。教師素質(zhì)最高、課程最豐富,年齡跨度最 大,性價(jià)比最高等一系列優(yōu)勢(shì)。對(duì)于那些已經(jīng)去過幾家早教中心的家長(zhǎng)可以 詳細(xì)比較我們 XXX 與其他幾家的區(qū)別,告訴家長(zhǎng)我們是最適合您寶寶的早 教中心。? 推薦課程并告知價(jià)格: 根據(jù)寶寶的情況向家長(zhǎng)推薦最適合寶寶的課程并簡(jiǎn) 單講解課程內(nèi)容。課程顧問要果斷的向家長(zhǎng)首先推薦價(jià)格最高的課程次數(shù),并告訴家長(zhǎng)為寶寶多選課程無論是從經(jīng)濟(jì)角度還是從寶寶早教的系統(tǒng)性上 來看都是必需的,讓家長(zhǎng)感覺到課程顧問是從自己角度出發(fā)來幫助自己和寶 寶。課程顧問也應(yīng)該在心里明白,推一個(gè)價(jià)格低的課程和一個(gè)價(jià)格高的課程 付出的勞動(dòng)是一樣的,所以要做利人利己的事情。? 解除家長(zhǎng)顧慮: 針對(duì)家長(zhǎng)種種擔(dān)心和顧慮,(例如:害怕堅(jiān)持不下來,怕寶 寶不喜歡,覺得來這里不方便,時(shí)間和寶寶作息時(shí)間不相符,價(jià)格高,還要 去別家體驗(yàn))等等不能馬上交錢的原因和借口,課程顧問要一一找到突破口。(要知道課程顧問只有在告訴客戶價(jià)格后才開始了真正的銷售,這時(shí)候一定 要有韌性,如果這時(shí)放棄則全盤皆輸,因?yàn)殇N售工作只看結(jié)果。)? 完成銷售: 家長(zhǎng)知道價(jià)格后往往要猶豫不決,或者打電話或者當(dāng)場(chǎng)父母商量,課程顧問盡量不讓他們有充足的時(shí)間做這些事情。如果實(shí)在不能阻止,家長(zhǎng) 的商量結(jié)果又是不能馬上交錢,就要把前面的重點(diǎn)環(huán)節(jié)多重復(fù)幾遍。(那么 就再把前面第三第四重復(fù)一遍。)直到家長(zhǎng)完全認(rèn)可并繳費(fèi)。同時(shí),幫助家 長(zhǎng)簽訂報(bào)名合同,正確選班。第二節(jié) 目的導(dǎo)向型的銷售
對(duì)于一個(gè)好的課程顧問在接待任何一個(gè)新的客戶前必須具有明確的目的性,按照重要程度依次排列這些目的如下所示: ? 第一次會(huì)見客戶,客戶當(dāng)時(shí)報(bào)名并且交全費(fèi); ? 第一次會(huì)見客戶,客戶當(dāng)時(shí)報(bào)名交部分學(xué)費(fèi); ? 第一次會(huì)見客戶,客戶當(dāng)時(shí)報(bào)名交定金; ? 第一次會(huì)見客戶,客戶當(dāng)時(shí)沒有交費(fèi)但是留下深刻的印象。第三節(jié) 認(rèn)為“試聽課”是一種很好的銷售模式的課程顧問是沒有合格的顧
問,原因如下:
? 如果試聽課能夠直接促成課程銷售,那么根本沒有必要設(shè)置課程顧問這個(gè)崗 位。? 試聽課效果的好壞不僅取決于授課環(huán)境和老師授課能力的本身,更重要的取 決于家長(zhǎng)和寶寶的配合程度。如果把課程銷售寄托于家長(zhǎng)和寶寶的配合程度 等同于沒有銷售。? 當(dāng)家長(zhǎng)參與了試聽課之后等同于該課程已經(jīng)喪失了被顧問進(jìn)行描繪和渲染 的條件,家長(zhǎng)對(duì)該課程的價(jià)值認(rèn)可已經(jīng)完全取決于家長(zhǎng)對(duì)試聽效果的滿意程 度。? 每個(gè)人都有自己的判斷標(biāo)準(zhǔn),家長(zhǎng)參與課程后非常可能會(huì)有這樣那樣的不 滿,從而又為課程顧問的銷售設(shè)置了新的障礙。? 試聽課過程中如果課程顧問跟班則會(huì)耽誤時(shí)間,影響對(duì)其他客戶的銷售,尤 其是客戶較多的周末更是如此。如果課程顧問不跟班聽課的話,則很難在課 后根據(jù)寶寶上課表現(xiàn)以及老師本次課的教授內(nèi)容對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行說服及解除顧 慮的工作,家長(zhǎng)只要有一點(diǎn)不滿意可能就不會(huì)交錢。? 如果家長(zhǎng)一定要試聽,在試聽前一定要讓家長(zhǎng)交納一定數(shù)額的試聽費(fèi),這樣 可以先行判斷家長(zhǎng)的誠意,如果家長(zhǎng)報(bào)名可把試聽費(fèi)充到學(xué)費(fèi)里。
第二章 第一節(jié)
如何成為優(yōu)秀的課程顧問
成功的課程顧問必備要素 :
? 自信和對(duì)工作充滿激情; ? 不斷挑戰(zhàn)自我,在挑戰(zhàn)中獲得樂趣; ? 永不言棄,徹底的摧垮客戶的抗拒心理; ? 熟記和掌握與產(chǎn)品相關(guān)的早教知識(shí)和經(jīng)驗(yàn); ? 擅長(zhǎng)使用自己的知識(shí)和語言去影響客戶的邏輯思維關(guān)系; ? 熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品情況,能充分把握自身的優(yōu)勢(shì); ? 善于在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和適合于自身的技巧; ? 虛心向別人學(xué)習(xí)把別人的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為自己的優(yōu)勢(shì); ? 從中心的角度出發(fā)看待問題,把自己培養(yǎng)為更高層次的人才。第二節(jié) ? 形象 課程顧問注意事項(xiàng)
1.儀表:著裝干凈整齊,大方得體,不穿奇裝異服,不濃裝艷抹; 2.神情:精神飽滿,誠實(shí)謙虛,目光友好,面帶微笑; 3.舉止:得體自然,落落大方。? 語言:課程顧問應(yīng)說普通話,但必須能聽懂當(dāng)?shù)卣Z言,最好能說當(dāng)?shù)卣Z言,當(dāng)消費(fèi)者用當(dāng)?shù)卣Z言問話時(shí),用當(dāng)?shù)卣Z言對(duì)答,以縮短雙方的感情距離,加 強(qiáng)銷售效果。1.精確、清晰地發(fā)出每一個(gè)音節(jié); 2.表達(dá)簡(jiǎn)短、清楚; 3.掌握節(jié)奏。你的每一次停頓應(yīng)該具有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的功能; 4.避免“詞語胡須”,不要因?yàn)榫湮簿Y接的不必要的語氣詞和緊張的支吾使你大 為遜色; 5.多用“請(qǐng)”、“您”、“對(duì)不起”、“請(qǐng)稍候”、“沒關(guān)系”、“請(qǐng)放心”、“不客氣”、“謝謝”、“別著急”“慢慢說”、“請(qǐng)走好”、“需要我?guī)椭鷷r(shí),隨時(shí)來找我”、“效果好請(qǐng)幫我們宣傳宣傳”?? 第三節(jié) “該說”與“不該說” 不應(yīng)該說的和做的 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 我不知道。不 那不是我的工作。你是對(duì)的---這是件很糟糕的事情。這不是我的錯(cuò)誤。你去和我的上司談吧!你什么時(shí)候需要呢? 冷靜點(diǎn)!我現(xiàn)在很忙。稍后打給我吧!
應(yīng)該說的和做的
我一定能解決的。我能做些什么? 他能夠幫助你? 我能夠了解您覺得這里不好的原因。讓我們想想我們能為這件事情做些什么? 我能夠幫助你。我會(huì)盡我最大的努力。對(duì)不起!等會(huì)兒我去找你。稍后我打給你。
第三章 銷售技巧
課程顧問銷售規(guī)范動(dòng)作
? 就早期教育領(lǐng)域內(nèi)的課程銷售技巧來說也是五花八門和分門別類。不同的具 備銷售經(jīng)驗(yàn)的人員都能夠根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出相應(yīng)的技巧,但是這些技巧 應(yīng)用到另一個(gè)課程顧問的身上可能就完全發(fā)揮不出具體的實(shí)踐效果。所以每 一個(gè)課程顧問都必須根據(jù)自身的特點(diǎn)總結(jié)出適合于自己的銷售技巧。同時(shí)對(duì) 于我們這個(gè)行業(yè)所面臨的客戶都具有其特性,也就是說即使是客觀條件接近的客戶之間,所能導(dǎo)致銷售結(jié)果的技巧和方式都不會(huì)完全相同。具體應(yīng)用什 么樣的技巧和方式基本取決于現(xiàn)場(chǎng)的銷售環(huán)境和課程顧問對(duì)客戶的基本判 斷。第一節(jié) 成功銷售四要素
? 第一印象的建立——第一印象是非常重要的,因?yàn)樗軌驇椭覀儌鬟_(dá)客戶 是非常重要的這一信息。任何一個(gè)客戶都需要被重視和理解。它同樣允許我 們開始建立與客戶之間的關(guān)系。讓我們的每一個(gè)客戶都感覺到他屬于這里。a.眼神的接觸 b.身體語言 c.悅耳和動(dòng)聽的聲音 d.使用友好的、積極的詞匯 e.微笑、微笑、微笑 ? 溝通與橋梁 ——溝通是建立信任的橋梁,只有當(dāng)課程顧問取得了客戶對(duì)其 本人和其所代表的機(jī)構(gòu)的信任后,購買行為才有可能發(fā)生。a.情感層次 – 友好的態(tài)度 – 自信與信心的表現(xiàn) – 專業(yè)和專家的形象 b.實(shí)物的層次 – 課程特色 – 品牌知名度 c.特色與利益:把我們的課程與客戶的寶寶聯(lián)系到一起,把我們自己和客戶聯(lián) 系到一起共同為寶寶的潛能發(fā)育來實(shí)施幫助與支持。? 專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)——銷售技巧是每一個(gè)合格的課程顧問必須通過實(shí)戰(zhàn)中的
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來的,每一位銷售人員都需要擁有適合于自身的技巧,但是作為 一名合格的課程銷售顧問必須具備以下的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn): a.了解自身的特點(diǎn)和給客戶產(chǎn)生的印象 b.了解公司和中心的情況; c.熟記相關(guān)的課程內(nèi)容和課程特色 d.融會(huì)貫通與課程相關(guān)的早教知識(shí); e.了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況。? 換位思考 ——一位優(yōu)秀的課程顧問必須具備與客戶換位思考的能力,也就 是說站在客戶的角度上來考慮我在什么樣的情況下才會(huì)實(shí)施購買。一般說第 一次來到 XXX 的客戶一般在自己的腦海中抱有三個(gè)至關(guān)重要的問題。a.早教是什么對(duì)我的孩子有什么幫助? b.為什么我的孩子現(xiàn)在就需要早教而不是以后? c.為什么我要選擇 XXX 為我的孩子提供早教? 第二節(jié) 課程顧問銷售技巧及規(guī)范動(dòng)作
? 電話咨詢
1、接電話時(shí)馬上要說: “您好,XXX 早教!”
2、在電話咨詢中,始終要面帶微笑,語調(diào)清晰、平緩、親切,堅(jiān)決杜絕生硬的 語氣?;卮鹨?jiǎn)練、準(zhǔn)確,盡量控制接電話時(shí)間。
3、電話咨詢中最重要的核心是利用簡(jiǎn)短的回答突出 “XXX 早教俱樂部” 的優(yōu)點(diǎn),讓每一位在電話中咨詢的顧客能來當(dāng)面咨詢。
4、接到電話最終目的要和家長(zhǎng)定好到中心面談時(shí)間。? 來訪咨詢
1、在咨詢中首先要了解客戶的背景,包括受教育程度(尤其是早教)、學(xué)習(xí)目的、所喜歡的學(xué)習(xí)模式及其他一些所感興趣的話題。
2、在咨詢中語音、語調(diào)一定要清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確、耐心、有親和力。
3、課程顧問應(yīng)準(zhǔn)確了解來訪寶寶的發(fā)育程度,并了解其學(xué)習(xí)目標(biāo)。根據(jù)來訪客 戶的學(xué)習(xí)、工作、休息時(shí)間表為其提出合理的課程計(jì)劃,包括每周上課時(shí)間 表、計(jì)劃書等。
4、咨詢技巧:
A :在咨詢開始后,要盡快做到了解對(duì)方的想法和思路,積極把握和回應(yīng)對(duì)方 的感受。B :把握好理解技巧、詢問技巧,處理沖突的技巧、妥協(xié)達(dá)成一致的技巧,從 而根據(jù)客戶各人不同的特點(diǎn),不斷探索,形成具有個(gè)人特點(diǎn)的溝通與咨詢風(fēng) 格。C:課程顧問的最終目的是讓來訪者成為注冊(cè)會(huì)員,課程顧問應(yīng)不露痕跡的引導(dǎo) 來訪者產(chǎn)生報(bào)名的欲望,進(jìn)而進(jìn)行購買。D:要盡量記住每位來訪者的名字,當(dāng)再次來訪的時(shí)候能夠馬上叫出來,讓每位 客戶都能感到被重視。E:在介紹中首先要突出 XXX 品牌;其次為教學(xué)特色。F:在咨詢中,要有針對(duì)性地為對(duì)方虛擬出一種學(xué)習(xí)環(huán)境,勾起對(duì)方的想像力,引導(dǎo)其進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。G:針對(duì)價(jià)格的介紹,不要把價(jià)格表直接給客戶看。在了解客戶想要購買幾個(gè)課 時(shí)(一次性繳納幾期學(xué)費(fèi))后,可以說: “現(xiàn)在購買正好趕上我們的打折月,您可以省??錢”,以滿足客戶占便宜的心理,可適時(shí)地加入中心正推出的優(yōu) 惠。
5、對(duì)以下敏感問題的回答方式: A :退費(fèi)規(guī)定:詳見 XXX 中心的規(guī)定。B :會(huì)員在注冊(cè)期間,如果發(fā)生了影響其上課的突發(fā)事件,例如寶寶生病住院、短期出差等,會(huì)員可提出暫時(shí)凍結(jié)學(xué)習(xí)資格,中心將為會(huì)員保留學(xué)習(xí)資格,保存會(huì)員的學(xué)習(xí)檔案資料。凍結(jié)期結(jié)束后,會(huì)員在剩余時(shí)間內(nèi)繼續(xù)完成其購 買課程。C:如何轉(zhuǎn)讓?已購買會(huì)員如遇突發(fā)事件無法繼續(xù)完成注冊(cè)課程,會(huì)員可以將所 剩整級(jí)別(以時(shí)間為準(zhǔn))轉(zhuǎn)讓給會(huì)員的親屬或朋友,其親屬或朋友憑轉(zhuǎn)讓手 續(xù),在剩余的時(shí)間內(nèi),完成剩余的購買課程。D: 如何投訴?任何會(huì)員如果對(duì)中心的某項(xiàng)服務(wù)或某位員工有任何不滿意的情 況,可以直接向中心主任或各部門主管進(jìn)行投訴,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,對(duì)相關(guān)責(zé) 任人做出警告、嚴(yán)重警告直到開除的處罰,同時(shí)附加經(jīng)濟(jì)處罰。? 課程顧問具體“工作事件”詳細(xì)步驟及規(guī)范動(dòng)作
我們將課程顧問的日常工作為成了四個(gè)事件,即:常規(guī)電話咨詢事件、回訪 電話事件、家長(zhǎng)陪同當(dāng)面咨詢事件、體驗(yàn)課訂座電話咨詢事件。
1、常規(guī)電話咨詢事件 主要目的:吸引報(bào)名者親自上門當(dāng)面咨詢。打開條件:
1、接到前臺(tái)轉(zhuǎn)接的電話。
2、接到詢問“XXX 早教”課程的電話。
3、接到詢問早期教育相關(guān)知識(shí)的電話。
序號(hào)
步驟
步驟規(guī)范
1、電話鈴聲響起時(shí),首先檢查身邊是否 有人說話
2、坐姿端正
步驟標(biāo)準(zhǔn)
拿起 電話
3、保持微笑
4、音量稍高于普通聊天
5、一手拿話筒,一手拿筆,準(zhǔn)備按照《前 臺(tái)電話咨詢登記表》
6、時(shí)間:電話鈴聲響起 3 聲之內(nèi)
1、您好,我是 XXX 老師,請(qǐng)問您怎么稱呼?
1、微笑,主動(dòng)報(bào)出信息 注
1、如果前臺(tái)人員同時(shí)也兼課程顧問,可以說“您 好,XXX!我是 XXX 老師,請(qǐng)問您怎么稱呼?
2、如果是前臺(tái)接電話后轉(zhuǎn)給課程顧問,則課程顧問 不用說“您好,XXX!”,可直接說:您好,我是 XXX 老師,請(qǐng)問您怎么稱呼?(避免重復(fù))
1、在獲取對(duì)方稱謂之后,主動(dòng)發(fā)問
自我 介紹
2、話語親切、自然,如同好友談話
3、講話時(shí)就像看到對(duì)方的眼睛一樣
4、時(shí)間:20 秒
詢問對(duì)方咨 詢什么課程
2、從行為學(xué)范疇,咨詢者可分為 3 類: 1)2)3)講話大聲,語速較快 講話小聲,語速平穩(wěn) 講話慢,想一句,說一句
1、XXX 先生/小姐,請(qǐng)問您是想為我們的寶寶咨詢?cè)?教課程嗎?
2、此時(shí)根據(jù)對(duì)方音量和語速調(diào)整自己的音量和語速。
請(qǐng)問是您的寶寶想上課嗎? 4 確定報(bào) 名者 確認(rèn)對(duì)方是否為報(bào)名者 注:有時(shí)會(huì)出現(xiàn)替人咨詢的情況。(課程顧問在工作 中經(jīng)常會(huì)接到代親戚、朋友寶寶咨詢的電話,有 時(shí)還會(huì)接到同行的咨詢電話,這不足為奇。)
1、這樣,xx 先生/小姐,因?yàn)椤癤XX”課程體系比較 告知咨詢者 5 了解報(bào)名者 基本信息的 必要性 復(fù)雜,因此我必須先了解您及(您孩子/您朋友孩
1、告知咨詢者,必須了解報(bào)名者本人的 基本信息,才能更好地為之介紹。
2、時(shí)間:20 秒 子)的基本情況,才能有針對(duì)性地向您介紹,這 樣也可以節(jié)省您的時(shí)間,您看好嗎?
2、如果對(duì)方合作,進(jìn)入下一步
3、如果對(duì)方不合作,可以回答除了必須回避的比如 價(jià)格、學(xué)習(xí)期限等以外的問題 家長(zhǎng)信息:
1、學(xué)歷/專業(yè):
2、工作情況: 1)請(qǐng)問您在哪個(gè)行業(yè)工作? 2)請(qǐng)問您平常忙不忙?有正常的休息日嗎?
3、年齡(根據(jù)聲音判斷對(duì)方的年齡):
4、住址:請(qǐng)問您住在什么地方? 寶寶信息: 按照《前臺(tái)電話咨詢登記表》中的內(nèi)容,逐一詢問報(bào)名者的基本信息; 6 詢問報(bào)名者 的基本信息 注意此時(shí)不應(yīng)先詢問對(duì)方電話; 詢問時(shí)應(yīng)讓咨詢者感覺到我們親切、誠 懇、專業(yè),最后在了解客戶的聯(lián)系方式。時(shí)間:1-2 分鐘
1、年齡:寶寶今年多大了?
2、學(xué)習(xí)情況: 1)孩子以前上過早教課嗎? 2)是不是一直在學(xué)? 3)孩子除了參加早教課程外,還參加其他的課程 嗎?時(shí)間安排如何? 注: 要引導(dǎo)家長(zhǎng)意識(shí)到寶寶的教育和家庭環(huán)境密切相 關(guān),如果家庭本身就能提供一個(gè)良好的早教環(huán)境,則有助于寶寶全面的發(fā)育發(fā)展,如果家庭不能提 供一個(gè)好的早教環(huán)境,則應(yīng)求助于專業(yè)的早教機(jī) 構(gòu)!1)如家長(zhǎng)對(duì)早期教育比較熟悉或家長(zhǎng)本身就是學(xué)前 教育專業(yè)畢業(yè),可側(cè)重“XXX”的品牌去溝通。2)如家長(zhǎng)對(duì)早期教育不是很清楚,可側(cè)重對(duì)上 “XXX” 早期課程后所能達(dá)到的效果進(jìn)行溝通。問題列表: 7 傾聽 問題 聲音關(guān)切
1、你們的課程需要多少錢?
2、需要學(xué)習(xí)多長(zhǎng)時(shí)間?
3、你們的課程是怎么安排的? 1-1
根據(jù)咨詢者的情況,進(jìn)行贊美 可以說:您對(duì)早期教育應(yīng)是很熟悉了,“XXX” 是集早教、娛樂為一體的專業(yè)機(jī)構(gòu)?!癤XX”是 專為 0-6 歲精心打造的課程,著重開發(fā)寶寶的潛 能。我們需要對(duì)您的寶寶現(xiàn)在生長(zhǎng)發(fā)育水平有一 個(gè)更深入的了解,您看今上午或明天上午您是否 有時(shí)間???
1)如果寶寶家長(zhǎng)學(xué)歷較高,對(duì)早期教育比較了解,2)如果對(duì)方學(xué)歷低,對(duì)早教不是很了解,可以說: 或許您對(duì)早期教育不是很了解,“XXX”是中國(guó) 專業(yè)領(lǐng)先的早教機(jī)構(gòu),我們抱著對(duì)每位寶寶負(fù)責(zé) 的態(tài)度,需要對(duì)您的孩子的早期教育情況做個(gè)詳 細(xì)的了解,您看今天上午或明天上午您是否方
1、首先由衷地贊美對(duì)方,并且給出贊美 8 邀請(qǐng) 上門 的依據(jù)
2、告訴咨詢者,報(bào)名者本人非常有必要 到“XXX”中心做詳細(xì)了解。
3、告知報(bào)名者本人親自上門的好處 2-1 便??? 我們“XXX 早教中心有著多名優(yōu)秀的早教教師,他們有著豐富的早期教育經(jīng)驗(yàn),可以對(duì)您的寶 寶目前生長(zhǎng)發(fā)育情況做出測(cè)評(píng),為您的寶寶選 擇課程提供建議。再說了,來一趟也就幾元錢 的車費(fèi),您也沒有什么損失,對(duì)嗎?但是,您 來一次,或許真的能改變您寶寶的未來和前途 呢!注: 絕大多數(shù)的電話咨詢者都會(huì)在電話咨詢中問及價(jià) 格和開課周期,如何合理避價(jià)并引導(dǎo)咨詢者上門 當(dāng)面咨詢,這是一個(gè)技巧問題,需要我們的課程 顧問在工作中多多總結(jié)!如避價(jià)時(shí)可這樣說: “XXX”這套課程體系比較復(fù)雜,不同的課程對(duì) 寶寶有著不同的要求,寶寶都需經(jīng)我中心的專業(yè) 顧問進(jìn)行測(cè)試,抱著對(duì)您及您寶寶負(fù)責(zé)的態(tài)度,只有對(duì)您的寶寶進(jìn)行了全方面?zhèn)兞私夂?,才能給 您報(bào)出適合您的學(xué)費(fèi)價(jià)格,您看今天上午或明天 上午您是否方便??” 1-1 我們馬上就要開新班了,這幾天報(bào)名的人多,如果您想報(bào)名,請(qǐng)您盡快來我們中心報(bào)名,因 為我們是小班教學(xué),每個(gè)班人數(shù)嚴(yán)格控制在 8 人以下,所以座位有限。您看您明天上午或下 確認(rèn)上門時(shí) 9 間,確定回訪 時(shí)間
1、告訴報(bào)名者本人盡快上門的必要性
2、約定上門的時(shí)間原則 午是否方便??? 1-2 如果對(duì)方答應(yīng)上門,可以說:那好,這個(gè)時(shí)間 我們就不安排其他會(huì)員了,您一定要準(zhǔn)時(shí)來我 們中心。要不我 xx 時(shí)候給您電話確認(rèn)一下? 2-1 2-2 如果孩子家長(zhǎng)待業(yè)在家:當(dāng)天或第 2 天 如果報(bào)名者已工作: 根據(jù)住址和他的上班時(shí)間,可約在一周之內(nèi),但不得超過一周。
1-1 姓名:王先生,請(qǐng)問您的全名怎么稱呼? 1-2 媒體來源:順便問一下,您是從哪里知道我們 “XXX”的?
1、貌似隨意地提問 索要聯(lián)系方 10 式和媒體來 源
2、當(dāng)咨詢者不留聯(lián)系方式時(shí),要告訴咨 詢者留下的好處
3、再次確認(rèn)咨詢者上門的時(shí)間,如必要 則再次告知課程顧問姓名。2-1 聯(lián)系方式:到時(shí)候如果您找不到我們中心,您還 可以打我的手機(jī),我的號(hào)碼是 1234567?,您的聯(lián)系 方式??? 2-2 如果對(duì)方不合作,可說:我們近期有體驗(yàn)課、** 活動(dòng),屆時(shí)可邀請(qǐng)您和您的寶寶前來免費(fèi)試聽,同時(shí)也可由我們中心的專業(yè)顧問為您的寶寶做 個(gè)全面的測(cè)評(píng),您看您是否方便留下您的聯(lián)系方 式 3-1 請(qǐng)您在 xx 的時(shí)候,直接找**顧問
1、詢問對(duì)方是否還有其它問題 11 告別對(duì)方 掛斷電話
2、最后一句話提高聲音,結(jié)束談話
3、時(shí)間:要等到話筒中出現(xiàn)斷線的聲音,方可掛斷電話 請(qǐng)問您還有別的問題嗎?好,xx 時(shí)候見,不見不散!
2、回訪電話事件 主要目的:通過電話聯(lián)系,促使報(bào)名者來中心當(dāng)面咨詢 打開條件:
1、已咨詢過“XXX”的咨詢者
2、已承諾上門但未上門
3、已上過門但未交齊全費(fèi) 序號(hào) 步驟 步驟規(guī)范
1、打電話前,首先檢查身邊是否有人說 話,確保通話過程中沒人打擾。
2、坐姿端正 1 拿起電話
3、保持微笑
4、音量稍高于普通聊天
5、一手拿話筒,一手拿筆,準(zhǔn)備按照《前 臺(tái)電話咨詢登記表》、《課程顧問電 話咨詢總結(jié)表》中的內(nèi)容做初步記錄
1、微笑,主動(dòng)報(bào)出信息 2 自我介紹
2、話語親切、自然,如和好友談話。
3、講話時(shí)就像就像看到對(duì)方的眼睛一樣
4、時(shí)間:20 秒 1-
1、您好,我是“XXX”**老師,您還記得我嗎!
步驟標(biāo)準(zhǔn)
1、詢問咨詢者近況,談話內(nèi)容包括咨詢 者的工作、休息時(shí)間、寶寶的近期安 排等 3 寒暄暖場(chǎng)
2、從行為學(xué)范疇,咨詢者可分為三類: 1)講話大聲,語速較快 2)講話小聲,語速平穩(wěn) 3)講話慢,想一句,說一句
3、時(shí)間:1 分鐘
1、咨詢者有兩種情況: 1)約定上門卻沒有上門。對(duì)于這類客戶,同樣還要回避回答價(jià)格問題,目的是吸引 4 了解問題 對(duì)方上門。其他問題可以參照常規(guī)電話咨 詢(第一次)中的方法,進(jìn)行回答 2)如果咨詢者已經(jīng)上過門,但是沒有交 定金或全費(fèi),可采用此規(guī)范。
2、確認(rèn)分析未上門的原因 1-1 分類詢問 1)上次我們約您 xx 來的,我一直在等您,我想您有 什么急事吧? 2)對(duì)了,上次您從我們中心走了以后,考慮得怎么 樣了?還有其他問題嗎? 2-1 未上門原因如下: 1)擔(dān)心寶寶學(xué)不會(huì) 2)擔(dān)心學(xué)費(fèi)貴 3)對(duì)中心的專業(yè)度表示懷疑
1、明確告知家長(zhǎng),凡是在 XXX 上過一段時(shí)間的課 后,在寶寶的生長(zhǎng)發(fā)育上都有顯著地效果。在 溝通技巧方面可以列舉一些其他班里的寶寶例 子。
2、對(duì)于擔(dān)心學(xué)費(fèi)貴的學(xué)員家長(zhǎng),可以這樣說: “XXX” 學(xué)費(fèi)之所以較其它早教機(jī)構(gòu)的學(xué)費(fèi)高,是因?yàn)?在上過系統(tǒng)課程后,寶寶的效果相當(dāng)明顯,而 且我們的教材是根據(jù)寶寶發(fā)育特點(diǎn)自主研發(fā),外面的早教機(jī)構(gòu)學(xué)費(fèi)之所以便宜,但效果能否 保證,我想您看看他們的教學(xué)環(huán)境、教學(xué)設(shè)施、教師配備等后心里也應(yīng)該有個(gè)底吧!少花錢是 5 解答 問題 針對(duì)以上問題逐一解答 好事,可耽誤了寶寶的時(shí)間可是大事!
3、對(duì)于擔(dān)心中心專業(yè)度的家長(zhǎng),可以這樣說: “我 們中心完全有能力給寶寶們營(yíng)造一個(gè)完好的早 教教學(xué)環(huán)境,還有,我中心的教師,全部都是 經(jīng)過“XXX”北京總部培訓(xùn)的,所有教師全部都 是持證上崗,在師資力量、專業(yè)度方面,您大 可放心,或許您的寶寶以前從沒有上過早教課 程,一時(shí)可能接受不了,在教學(xué)實(shí)踐中我們也 考慮到了這一點(diǎn),中心有專門老師負(fù)責(zé)為您在 家里進(jìn)行如電話輔導(dǎo)一對(duì)一的方式來保證您更 好地教育您的寶寶。
4、對(duì)于其它問題應(yīng)隨機(jī)處理。原則是打消咨詢者 的顧慮。1-1 比如: “哦,寶寶最近怎么樣 ?給寶寶報(bào)了其他 的課程嗎?為了寶寶的未來,您可真是辛苦了!1-2 此時(shí)根據(jù)對(duì)方音量和語速調(diào)整自己的音量和語調(diào)
1-1 “您還有其他問題嗎?您什么時(shí)候能過來報(bào)名? 確認(rèn)上門時(shí) 6 間和回訪時(shí) 間 您大后天來對(duì)嗎?這樣吧,我后天,也就是 5 號(hào),1、確認(rèn)報(bào)名者本人上門的時(shí)間
2、約定上門的時(shí)間原則 再給您電話確認(rèn)一下吧?” 2-1 2-2 如果孩子家長(zhǎng)待業(yè)在家:當(dāng)天或第 2 天 如果報(bào)名者已工作: 根據(jù)住址和他的上班時(shí)間,可約在一周之內(nèi),但不得超過一周。完善《前臺(tái)電 7 話咨詢登記 表》
1、把客戶新的情況填寫在《電話咨詢登 記表》
2、時(shí)間:電話結(jié)束后立刻填寫
3、父母陪同當(dāng)面咨詢事件 主要目的:說服咨詢者報(bào)名 打開條件:父母陪同到中心進(jìn)行咨詢
序號(hào)
步驟
步驟規(guī)范
1、如是電話到上門咨詢,則課程顧問需 調(diào)閱《電話咨詢登記表》(紙制)
2、針對(duì)咨詢者及寶寶的情況,想出贊美 的兩個(gè)理由,并根據(jù)咨詢者及其寶寶 的情況進(jìn)行贊美: 1)家長(zhǎng)學(xué)歷較高并對(duì)早教教育行業(yè)比較 了解。2)家長(zhǎng)學(xué)歷一般,對(duì)早教教育不是很了 2-2 2-1 步驟標(biāo)準(zhǔn)
如果咨詢者學(xué)歷較高,對(duì)早期教育行業(yè)比較了 解 :“您真有眼光、見識(shí),只有像您這種懂早 期教育的家長(zhǎng)才會(huì)明白“XXX”的品牌意義,或 許,到目前為止,您都沒有發(fā)現(xiàn)能有哪一家早 教機(jī)構(gòu)的環(huán)境和專業(yè)度能給寶寶提供優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境,不過,XXX 早教用俱樂部模式給孩子一 個(gè)寬松自由的愉快的環(huán)境。如果咨詢者學(xué)歷不是很高,對(duì)早期教育不是很 了解:“您還真有眼光,從小給寶寶投資早期 教育是正確的,現(xiàn)在好多家長(zhǎng)都意識(shí)不到這一 點(diǎn),早期教育貴在持之以恒。在現(xiàn)在這個(gè)這回,學(xué)歷并不代表能力,寶寶能跑能跳并不代表沒 有缺陷,那么“XXX”的目的就是讓您的寶寶能 夠成為無缺陷的、優(yōu)秀的寶寶” 2-3 如果孩子以前參加過類似的早期教育:“您以 前的選擇是正確的,在那個(gè)時(shí)候您就能看到從 小讓寶寶接受早期教育,可見您和一般的家長(zhǎng) 不同,有遠(yuǎn)見” 注:把握的一點(diǎn),具體情況具體分析,要通過工作實(shí) 踐來逐步完善并將各種情況分類總結(jié)。
閱讀《現(xiàn)場(chǎng)咨 1 詢登記表》(紙制)
解 3)孩子以前參加過類似早教教育
3、時(shí)間 當(dāng)咨詢者前來咨詢時(shí),讓咨詢者先填寫 《現(xiàn)場(chǎng)咨詢登記表》,填寫完畢后,前臺(tái) 應(yīng)將咨詢者引領(lǐng)到家長(zhǎng)休息室,同時(shí),前 臺(tái)應(yīng)將《現(xiàn)場(chǎng)咨詢登記表》交給負(fù)責(zé)咨詢 的課程顧問,課程顧問應(yīng)在二分鐘內(nèi)準(zhǔn)備 好咨詢準(zhǔn)備工作,并到家長(zhǎng)休息室進(jìn)行咨 詢或由前臺(tái)將咨詢者引到課程顧問的辦 公室進(jìn)行咨詢。
1、起身、離座、歡迎咨詢者,點(diǎn)頭時(shí)頻 率不可過快,幅度適中
2、保持微笑、語音親切、動(dòng)作職業(yè)、態(tài) 2 起身迎接咨 詢者 度真誠
3、與咨詢者握手時(shí),力度適中,停留 5 秒鐘左右,握手時(shí)要正視對(duì)方
4、時(shí)間:前臺(tái)引入咨詢者并介紹課程顧 問時(shí)
1、提出引導(dǎo)性的問題,根據(jù)父母的回答 進(jìn)行判斷: 1)通過提問,挖掘父母的“痛苦點(diǎn)” 2)3)4 傾聽父母對(duì) 孩子的期望 注意認(rèn)真傾聽,表現(xiàn)出對(duì)父母談話 1-1 您自己小時(shí)候沒有接受過早期教育吧?您也不 希望您的寶寶也不接受早期教育吧?(在特定 場(chǎng)合下使用,使用時(shí)要注意分寸?。?-2 這個(gè)社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,等您意識(shí)到了寶寶早 期教育的重要性,孩子早被您耽誤了!時(shí)間可 不等人?。?-3 為什么沒有堅(jiān)持讓寶寶接收早期教育呢? 了解父母的價(jià)值觀 的專注
3、傾聽時(shí)的注意點(diǎn): 1)身體微微前傾,目光集中在客戶的臉、嘴和眼睛上,聆聽時(shí)不要插嘴 2)客戶講完 3—5 秒后,再提問或者作 答 3)如果沒有聽懂時(shí)說:您的意思是?? 4)察言觀色,提問應(yīng)集中在父母的困惑 或者希望上,使得對(duì)方視你為良醫(yī)
4、時(shí)間:8 分鐘
1、發(fā)問時(shí)語氣柔和
2、在正式進(jìn)行課程介紹之前,重新確認(rèn) 共同定義的問題和目標(biāo)
3、把課程說明介紹分成幾個(gè)階段,請(qǐng)父 母提出意見,并嘗試獲得結(jié)論——您 覺得對(duì)嗎?是這樣嗎?說明每一個(gè)優(yōu) 點(diǎn)對(duì)孩子的好處 針對(duì)父母需 5 求,塑造產(chǎn)品 價(jià)值
4、描述課程能帶來的好處
6、描述可見利益
7、通過提問,挖掘父母的“痛苦點(diǎn)”
8、捕捉父母在交談中所流露出來的愿望,有針對(duì)性、有重點(diǎn)地介紹我們的課程 體系
9、舉出與咨詢者類似的會(huì)員案例
10、使父母相信:進(jìn)入,孩子擁有的不僅 是美好的今天,還有更加輝煌的未來
11、時(shí)間:5 分鐘
1、出現(xiàn)攻單信號(hào),試著攻單 1)問及價(jià)格——立即停止介紹 2)詢問更多細(xì)節(jié) 1-2 1-1 報(bào)出價(jià)格,然后問: “您今天只是給寶寶訂個(gè)座 位還是交全費(fèi)呢?” 回答細(xì)節(jié),然后問: “您今天只是給寶寶訂個(gè)座 注: 課程顧問應(yīng)對(duì)”XXX”這套教材體系有相當(dāng)?shù)牧?解!6
第一次試攻 單
3)開班日期 4)開班形式 5)揉下巴——99%的肯定 6)開始計(jì)算 7)頻頻發(fā)問 8)父母微笑,舉止放松
2、攻單時(shí)運(yùn)用“選擇提問成交法”
3、時(shí)間:2 分鐘 1-1 1-3 1-4
位還是交全費(fèi)呢?” 告知開班日期 選擇上課時(shí)間
“您還有別的疑慮嗎?沒有了?好。您說要考 慮一下,您的意思是準(zhǔn)備報(bào)名嗎?剛才是不是有 什么漏講了或者哪里沒有解釋清楚,以致于你要 考慮一下呢?是時(shí)間安排不開嗎?拖延一項(xiàng)決 定,比做錯(cuò)誤決定更浪費(fèi)錢。再說了,假如不報(bào) 名,您的寶寶還是現(xiàn)在這個(gè)樣子;報(bào)了名,您的 寶寶就能夠早一天進(jìn)入人生發(fā)展的快車道。為人
解除咨詢者 7 抗拒點(diǎn)(可選)
父母可能會(huì)出現(xiàn)以下說辭:
1、我要考慮一下
2、我覺得太貴了,我沒有這么多錢
3、對(duì)方認(rèn)為其它機(jī)構(gòu)的學(xué)費(fèi),更便宜 2-1 父母,一輩子不就是希望自己的子女成龍成鳳 嗎?一個(gè)月**元就買一個(gè)光明的前途,您還猶豫 什么呢?” 您還有別的疑慮嗎?沒有了?好。如果您不想 讓寶寶上課,那您是想讓您的寶寶輸在起跑線上 嗎?您現(xiàn)在一個(gè)月花**元錢,一年也就**多,這 多嗎?給寶寶投資教育花這點(diǎn)錢您就有點(diǎn)接受 不了了嗎?寶寶系統(tǒng)的上完“XXX”的課程后,完全可以超越同齡的其他寶寶,我想,做為父母 您看到了,也會(huì)高興吧,這樣的投資您還等什么 呢? 2-1 首先引領(lǐng)咨詢者參觀中心的宣傳欄,結(jié)合宣傳 欄內(nèi)容,再次強(qiáng)化學(xué)習(xí)“XXX”的美好前景” ; 介紹中心豐富多彩的活動(dòng); 參觀宣傳欄中的其他 項(xiàng)目 3-1 在參觀辦公室及教學(xué)環(huán)境的時(shí)候告訴對(duì)方,我 們擁有實(shí)力雄厚的師資隊(duì)伍。他們都是由 “XXX”北京總部,經(jīng)過嚴(yán)格考核而選拔出來 的專業(yè)老師;他們都是持證上崗并具有多年的 教學(xué)經(jīng)驗(yàn),而且非常認(rèn)真負(fù)責(zé),可以舉個(gè)實(shí) 例?? 4-1 4-2 在參觀教室時(shí)告訴對(duì)方:這是我們的“ **”教 學(xué)場(chǎng)所,摒棄了傳統(tǒng)的。。。若在咨詢過程中電鈴響,應(yīng)告知對(duì)方,中心實(shí)行 嚴(yán)格的教學(xué)時(shí)間制度
1、在參觀的過程中,繼續(xù)尋找攻單信號(hào)
2、在帶領(lǐng)咨詢者參觀宣傳欄的過程中,告訴對(duì)方我們的管理十分規(guī)范,目的是讓 帶領(lǐng)咨詢者 8 參觀中心環(huán) 境(可選),繼續(xù)攻單 其感受到中心具有專業(yè)的早期教育氛圍,從而贏得對(duì)方的信任 時(shí)間:2 分鐘
3、參觀辦公室,體現(xiàn)中心師資力量的雄 厚 時(shí)間:1 分鐘
4、參觀教室,體現(xiàn)學(xué)習(xí)環(huán)境的幽雅
5、時(shí)間:2 分鐘
1、詢問對(duì)方是否還有問題,直接要求對(duì) 9 第二次攻單(可選)方報(bào)名
2、如果交全費(fèi),讓其完整填寫 《學(xué)員檔案》(紙制)1-1 您還有其他疑問嗎?那就趕快給寶寶報(bào)名吧!
要求學(xué)員轉(zhuǎn)
貌似閑聊,切不可過于正式,從而讓咨詢
您的親朋好友的孩子,也可以帶來,兩個(gè)人可以做伴, 一起學(xué)。
介紹(可選)者感到緊張。
1、雙手送名片
贈(zèng)送咨詢者 名片
2、眼睛正視對(duì)方
3、簡(jiǎn)單自我介紹
4、時(shí)間:1 分鐘 送咨詢者到門口,握手告別,時(shí)間:2 分 鐘
您好,這是我的名片
送咨詢者出 門 填寫《課程顧 問現(xiàn)場(chǎng)咨詢
1、告訴他們有問題,隨時(shí)可以找我
2、等到他們消失在視線外,才能返回
1、記錄要詳實(shí)、簡(jiǎn)明扼要
2、記錄要完整
總結(jié)表》,總 結(jié)此次咨詢 的經(jīng)驗(yàn)
根據(jù)回憶,對(duì)咨詢過程中的關(guān)鍵問題以 及自己的解答如實(shí)記錄,時(shí)間:5 分鐘
4、講座、公開課、**活動(dòng)訂座電話咨詢 主要目的:確認(rèn)講座、公開課、**活動(dòng)內(nèi)容是否適合咨詢者。打開條件:咨詢者打電話預(yù)訂座位。序號(hào) 1 2 步驟 拿起電話
步驟規(guī)范
步驟標(biāo)準(zhǔn)
同事件 1 步驟 1、2 自我介紹 詢問對(duì)方是 3 否是咨詢 “XXX”相關(guān) 內(nèi)容嗎? 4 確定報(bào)名者 告知咨詢者 5 了解報(bào)名者 的基本信息 的必要性
1、在獲取對(duì)方稱謂之后,主動(dòng)發(fā)問
2、從行為學(xué)范疇,咨詢者可分為 3 類: 1)講話大聲,語速較快 2)講話小聲,語速平穩(wěn) 3)講話慢,想一句,說一句 明確是想讓自己寶寶來學(xué)還是代人咨詢
1、告知咨詢者,必須了解報(bào)名者本人的 基本信息,才能知道講座(公開課、**活 動(dòng))是否適合報(bào)名者來聽。
2、時(shí)間:1 分鐘 簡(jiǎn)單介紹一下情況,比如:我先看一下講座(公 開課、**活動(dòng))內(nèi)容是否適合您
1、xx 先生/小姐,請(qǐng)問您是想詢問我們“XXX”課程(公開課、**活動(dòng))嗎?
2、此時(shí)根據(jù)對(duì)方音量和語速調(diào)整自己的語速,和咨 詢者保持一致。請(qǐng)問是您的寶寶想來嗎?
家長(zhǎng)信息:
1、學(xué)歷/專業(yè):
2、工作情況: 1)2)請(qǐng)問您在哪個(gè)行業(yè)工作? 請(qǐng)問您平常忙不忙 ? 有正常 的休息日嗎?
3、年齡(根據(jù)聲音判斷對(duì)方的年齡):
5、住址: 請(qǐng)問您住在什么地方? 寶寶信息:
1、年齡: 1)寶寶今年多大了?
2、學(xué)習(xí)情況
1、按照《電話咨詢登記表》的內(nèi)容,逐 6 詢問報(bào)名者 的基本信息 一詢問報(bào)名者的基本信息; 注意此時(shí)不應(yīng) 詢問咨詢者的電話以及媒體來源; 詢問時(shí) 應(yīng)讓咨詢者感到我們親切、誠懇、專業(yè)。
2、時(shí)間:1 分鐘 1)孩子以前來過早教機(jī)構(gòu)嗎? 2)參加過什么早教課程嗎? 3)現(xiàn)在寶寶發(fā)展到什么程度了 呢? 4)孩子除了參加早教課程外,還參加其他的活動(dòng)嗎?時(shí)間 安排如何?
3、其它 1)寶寶教育在家庭教育中所占 比重? 2)家庭對(duì)寶寶受教育的重視程 度? 注: 要引導(dǎo)家長(zhǎng)意識(shí)到孩子的教育和家 庭環(huán)境密切相關(guān),如果家庭本身就 能提供一個(gè)良好的早期環(huán)境,則有 助于寶寶發(fā)展,如果家庭不能提供 一個(gè)好的早期環(huán)境,則應(yīng)求助于專 業(yè)的早教機(jī)構(gòu)!1-1 如:講座內(nèi)容主要是關(guān)于寶寶早期 教育問題及參加早期課程是家庭 告訴咨詢者 講座(公開 7 對(duì)于他們的 意義
1、告訴咨詢者講座(公開課、**活動(dòng))的內(nèi)容 的身份和地位
3、時(shí)間:2 分鐘 教育有益補(bǔ)充,公開課的內(nèi)容主要 是〈教學(xué)部填寫〉 2-1 這次講座、公開課主講人是 xxx 老 師,他具有多年的早期教育教學(xué)經(jīng) 驗(yàn),您聽了他/她的講座之后,不 僅會(huì)對(duì)早期教育有了新的認(rèn)識(shí),而 且會(huì)對(duì)您寶寶的全面發(fā)展有重大 影響。
課、**活動(dòng))
2、抬高演講者或教師(公開課、**活動(dòng))
因?yàn)槿吮容^多,且為了保證講座、公開 告訴他們座 8 位有限,應(yīng)盡 早參加 課效果,我們中心嚴(yán)格限制參會(huì)人員在
1、告訴對(duì)方提前到場(chǎng)的好處
2、時(shí)間:2 分鐘 **人以下,所以我建議您最好提前半個(gè) 小時(shí)到達(dá),您可以利用這段時(shí)間,與 XX 老師先聊一聊,這樣他會(huì)有針對(duì)性地指 導(dǎo)您,到時(shí)候我?guī)フ宜?,放心吧?-1 姓名: 請(qǐng)問您怎么稱呼?您的全名是什
1、貌似隨意地提問 索要聯(lián)系方 9 式和媒體來 源
2、咨詢者不留聯(lián)系方式時(shí),要告知咨詢 者留下聯(lián)系方式的好處
3、再次確認(rèn)咨詢者上門的時(shí)間,如必要 則再次告知課程顧問姓名
4、時(shí)間:1 分鐘 么? 1-2 媒體來源: 順便問一下,您是從哪里得知我們 “XXX”的? 2-1 聯(lián)系方式: 麻煩您把您的聯(lián)系方式留下好 嗎? 3-1 您明天上午**點(diǎn)直接找**老師就可 以了 填寫 《電話咨 詢登記表》
1、立即填寫《電話咨詢登記表》
2、時(shí)間:3 分鐘 10 第四編
課程顧問溝通話術(shù)、FAQ 課程顧問溝通話術(shù)
第一章
? 問---通過組合的問題了解客戶的基本情況(早教觀念、收入情況、孩子的 現(xiàn)階段發(fā)展、消費(fèi)習(xí)慣等)第一類問題:基本情況
1、您寶寶現(xiàn)在多大了?
2、寶寶是男孩還是女孩?
3、寶寶小名叫什么?
4、平時(shí)都是誰帶寶寶(您自己帶?還是老人帶?還是阿姨帶?)
5、以前有接觸過早教嗎?
6、今天是路過還是特意過來的?
7、家住在哪?離這遠(yuǎn)嗎?是怎么過來的?(走路?開車?騎車?打車?)
8、您平時(shí)和孩子接觸的時(shí)間多嗎?
9、經(jīng)常帶寶寶到公共場(chǎng)合去玩嗎?(比如說公園、游樂場(chǎng)等)10、11、12、13、14、15、小區(qū)的孩子多嗎?同年齡段的寶寶多嗎? 您現(xiàn)在比較注重寶寶哪一方面的發(fā)展? 對(duì)于孩子的性格發(fā)展和知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)您持什么樣的一個(gè)態(tài)度呢? 您經(jīng)常上網(wǎng)查閱或者經(jīng)??匆恍╆P(guān)于育兒方面的書籍嗎? 身邊的朋友有上早教課程的嗎?上的多嗎? 您有從您身邊上過早教課的家長(zhǎng)了解一些上早教課程的好處嗎?
? 第一類問題的目的:讓客戶對(duì)你不排斥、不抵觸,有想要溝通的意識(shí);其次 了解到客戶的基本信息為后期銷售做鋪墊 第二類問題:家庭、工作及收入情況16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、您是做什么工作的?平時(shí)上班忙嗎? 您現(xiàn)在是自己住還是和老人一起住? 爸爸是做什么工作的?平時(shí)和寶寶接觸的時(shí)間多嗎? 您和您愛人相對(duì)來說誰在對(duì)孩子的教育上會(huì)更關(guān)注一些? 您大概每個(gè)月會(huì)在孩子的生活上花費(fèi)多少? 您預(yù)期當(dāng)中每個(gè)月打算在孩子的教育上投資多少錢? 如果說以后上課的話是您帶著寶寶上還是全家一起過來呢? 您對(duì)早教這么重視,您愛人和您有同樣的教育觀念嗎? 一般情況下,家里面的事情誰會(huì)起到很大的影響作用?(老人)是退休在家?guī)湍鷰殞殕幔?他們對(duì)于孩子的教育持什么樣的教育觀念呢?支持您給寶寶上早教課程 嗎? ? 第二類問題目的:了解客戶的家庭狀況及收入情況,家庭的教育觀念是否一 致?大概每個(gè)月在孩子身上的花費(fèi)是多少? 第三類問題:孩子現(xiàn)狀分析27、28、寶寶現(xiàn)在會(huì)說多少話?您在家是怎樣訓(xùn)練寶寶語言的?平時(shí)寶寶喜歡音樂嗎?您在家的時(shí)候經(jīng)常給寶寶聽音樂嗎?聽到音樂寶 寶會(huì)有什么樣的反應(yīng)?您如何看待寶寶對(duì)音樂的理解和表現(xiàn)呢?29、30、寶寶是剖腹產(chǎn)還是順產(chǎn)?現(xiàn)在大肢體運(yùn)動(dòng)發(fā)展的怎么樣? 寶寶現(xiàn)在的手部精細(xì)發(fā)展的怎么樣?您在家是通過什么方式來訓(xùn)練寶寶 這方面的?
31、寶寶見到陌生人或者第一次見面的小朋友會(huì)主動(dòng)打招呼、主動(dòng)問好嗎?
? 此類型的問題提問根據(jù)孩子和家長(zhǎng)來適當(dāng)篩選,根據(jù)五大領(lǐng)域和八大智能來 逐一提問 ? 第三類問題目的:了解孩子現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r,是否達(dá)到這個(gè)年齡段應(yīng)該達(dá) 到的水平和智能,同時(shí)顧問給出正確的家庭指導(dǎo)方案和育兒的專業(yè)知識(shí),在 家長(zhǎng)面前樹立專業(yè)的形象,讓家長(zhǎng)信服和建立信任感 第四類問題:家長(zhǎng)的消費(fèi)習(xí)慣
32、依您對(duì)早教的理解,您覺得您會(huì)在選擇早教中心的時(shí)候會(huì)注重那幾方面 呢?33、34、35、您覺得孩子在早教中心玩的開心重要還是學(xué)到知識(shí)重要呢? 您覺得報(bào)名早教中心的課程之后您想得到哪些服務(wù)呢? 您覺得寶寶上早教課程是長(zhǎng)期堅(jiān)持好呢?還是見到效果就可以不上了?
? 第四類問題目的:了解客戶平時(shí)的一個(gè)消費(fèi)習(xí)慣,喜歡先常嘗試一下還是會(huì) 沖動(dòng)銷售還是冷靜消費(fèi)? ? 案例分析---顧問舉例說明 ? 答---解答客戶提出的問題,并結(jié)合寶寶現(xiàn)階段的情況加以案例附證。
1、你們的課程是多大寶寶可以上的?怎么上的?怎么收費(fèi)的? “XXX 是針對(duì)出生以后 5 個(gè)月到 6 歲的寶寶課程設(shè)置,寶寶課程設(shè)置一般都是 每周上二節(jié),一節(jié)課是 45 分鐘,收費(fèi)也是會(huì)員制的,根據(jù)所報(bào)課時(shí)的不同會(huì) 有不同的折扣優(yōu)惠,您報(bào)課的時(shí)間越長(zhǎng)一次性繳費(fèi)那么折扣就越低,價(jià)格越 便宜,平均單節(jié)課的價(jià)格在 40--70 元不等”
2、一節(jié)課多長(zhǎng)時(shí)間,幾個(gè)孩子一個(gè)班?上課的時(shí)間長(zhǎng)短對(duì)孩子的年齡適合嗎? “根據(jù)不同年齡段,課程時(shí)間長(zhǎng)短也是不一樣的,一節(jié)課在 45 分鐘不等,課 程滿班在 8—10 人,我們的課程時(shí)間包括每周進(jìn)行的課程內(nèi)容都是根據(jù)孩子敏 感期設(shè)置的,我們給予的是孩子最基礎(chǔ)的教育,課程時(shí)間的設(shè)置是符合孩子這 個(gè)年齡段學(xué)習(xí)的”
3、什么時(shí)間上課?如果不能來怎么辦? “上課的時(shí)間是由家長(zhǎng)自己來選擇的,我們從周到二周日每天都有課程安排,您可以根據(jù)您自己的時(shí)間選擇適合寶寶年齡段的課程,您在選擇時(shí)間段和班 級(jí)的同時(shí)課程顧問也會(huì)給您一些建議,如果您選擇了一個(gè)時(shí)間,那就是固定 的每周這個(gè)時(shí)間過來上課,如果有特殊情況,比如說寶寶生病了,您須提前 向您的課程顧問請(qǐng)假,如果需要長(zhǎng)期請(qǐng)假的您需要到前臺(tái)辦理延期手續(xù),我 們會(huì)將您的課程往后順延的,但必須是在課程有效期之內(nèi)辦理的”
4、你們上課的老師都是哪里的? “首先,XXX 選擇老師的標(biāo)準(zhǔn)必須是學(xué)前教育相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的,最低大專學(xué)歷,應(yīng)聘后經(jīng)過 XXX 教師培訓(xùn)考核合格之后才可以上課的,您放心,我們對(duì)于老 師的要求會(huì)比您更高,而且要求更加嚴(yán)格和謹(jǐn)慎的,專業(yè)性和穩(wěn)定性是可以 保證的”
5、孩子如果第一次來哭鬧不近教室怎么辦? “寶寶以前沒有接觸過類似這樣的環(huán)境,這里的人和事物對(duì)于寶寶來說都是陌 生的,所以寶寶會(huì)有哭鬧的現(xiàn)象是很正常,就在于家長(zhǎng)和老師如何看待寶寶 這一行為,家長(zhǎng)要善于引導(dǎo)寶寶轉(zhuǎn)移寶寶的注意力,如果寶寶哭鬧不適應(yīng),家長(zhǎng)就馬上帶寶寶逃離這種環(huán)境的話,久而久之寶寶也會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣(我 不喜歡的東西、人、環(huán)境,只要我哭鬧就可以滿足或是達(dá)到自己想要的結(jié)果 了),所以家長(zhǎng)要用語言和行為引導(dǎo)寶寶,給寶寶時(shí)間讓她來適應(yīng)這個(gè)環(huán)境,成人出差到一個(gè)新的地方的時(shí)候還需要幾分鐘的適應(yīng)時(shí)間,我們的家長(zhǎng)也要 給寶寶的適應(yīng)的過程,可能孩子的適應(yīng)時(shí)間會(huì)長(zhǎng)一些,但是一定要讓寶寶有 這樣環(huán)境的刺激;(分析孩子哭的原因);
6、如果在課程當(dāng)中兩個(gè)孩子因?yàn)橐粯油婢叽蚱饋砹嗽趺崔k?你們老師有什么 解決方法嗎? “首先,我們的課程是要求一位家長(zhǎng)陪同寶寶上課的,在上課之前,當(dāng)班教師 會(huì)對(duì)我們所有的寶寶家長(zhǎng)提出要求,第一,把您的手機(jī)調(diào)到靜音或者是震動(dòng) 的狀態(tài),以免影響寶寶上課的注意力;第二,保護(hù)好孩子的安全,盡量配合 老師來完成這一節(jié)課。親子課程是三方互動(dòng)的課程,如果一節(jié)課沒有家長(zhǎng)的 配合,一位教師負(fù)責(zé)所有的孩子,那就不叫親子課程了,和幼兒園就沒有區(qū) 別了,您說呢?如果課上真的發(fā)生了這種情況,首先,老師先制止行為的惡 化,然后請(qǐng)我們的家長(zhǎng)先把寶寶帶回到您自己的身邊,安撫一下寶寶的情緒,使他能夠盡快的回到上課的狀態(tài)中,課下教師會(huì)找兩位寶寶及家長(zhǎng)溝通課上 發(fā)生的狀況 ? 切---通過第一個(gè)方面,判斷客戶是否具備轉(zhuǎn)化的可能性;通過第三個(gè)方面,判斷客戶較為關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn);結(jié)合以上三個(gè)方面,對(duì)客戶的綜合情況作出整 體判斷(是否重點(diǎn)跟進(jìn))。非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),判斷結(jié)果直接影響了后面 的工作以及成單率??蛻舻膸追N類型:
1、抱著來參加免費(fèi)體驗(yàn)課為目的
2、帶著孩子來,沒有更多的時(shí)間,比較急
3、很多家長(zhǎng)帶寶寶過來(爸爸、媽媽、爺爺、奶奶等)
4、沒有早教意識(shí),不知道該在孩子身上投資多少錢
5、自認(rèn)為自己很理智需要貨比三家之后再?zèng)Q定
6、比較強(qiáng)勢(shì),戒備心理比較強(qiáng)
7、曾經(jīng)被銷售過的
8、問題多,挑剔的
9、有早教意識(shí)但沒經(jīng)濟(jì)能力的
10、有經(jīng)濟(jì)能力但沒早教意識(shí)的
11、沒錢又沒早教意識(shí)的 幾種類型的家長(zhǎng)會(huì)讓顧問出在幾種環(huán)境中:
1、家長(zhǎng)沒有更多的時(shí)間聽你說
2、同時(shí)面對(duì)很多交流的對(duì)象,需要解答不同人的問題
3、會(huì)因?yàn)楹⒆拥目摁[,溝通會(huì)被打斷 ? 針對(duì)不同類型家長(zhǎng)的應(yīng)對(duì)方案
1、抱著來參加免費(fèi)體驗(yàn)課為目的 應(yīng)對(duì)方案:這一類型的家長(zhǎng)肯定是聽過很多家早教機(jī)構(gòu)的課程,對(duì)于課后顧 問與家長(zhǎng)的溝通完全聽不進(jìn)去,這樣的家長(zhǎng)在預(yù)約試聽課之前就要很明確的 告訴她,我們這沒有免費(fèi)的試聽課,所有的課程體驗(yàn)需要交費(fèi)試聽的,或者 讓家長(zhǎng)來參加中心內(nèi)部舉行的一些活動(dòng)(比如親子游戲、專家講座等),可以 烘托氣氛的(湊人數(shù)的),慢慢和家長(zhǎng)建立關(guān)系,成為朋友之后如果還沒有意
向要上課的話可以讓此類型的家長(zhǎng)介紹客戶給顧問,適當(dāng)給她一些好處
2、帶著孩子來,沒有更多時(shí)間,比較急 首先家長(zhǎng)的精力一部分被孩子牽扯,可以先找一位老師陪寶寶玩游戲(在孩 子能夠接受的情況下,不能強(qiáng)迫),如果是比較急的話,用簡(jiǎn)短的語言讓家長(zhǎng) 了解到我們 XXX 是做什么的?針對(duì)多大的孩子的?讓客戶在最短的時(shí)間里記 住課程顧問的姓名,同時(shí)讓家長(zhǎng)留下詳細(xì)信息并告知隨后會(huì)和家長(zhǎng)保持電話 聯(lián)系了解孩子的基本狀況,熱情的把家長(zhǎng)送出門(把宣傳彩頁,顧問的名片 等相關(guān)資料給家長(zhǎng)帶走)
3、很多家長(zhǎng)帶一位寶寶過來,課程顧問會(huì)有很多的交流對(duì)象 通過觀察和問問題的形式了解到誰是一群人中做主的人(比如:寶寶好幸福 啊,一出門就有這么多人陪著你啊,看這一群人中哪個(gè)最先有反應(yīng),且反應(yīng) 較強(qiáng)烈的,這個(gè)人會(huì)在所有人中起到?jīng)Q策的作用),著重語言放在這個(gè)人的身 上,同時(shí),對(duì)于其他人眼神和表情的交流也要有,因?yàn)槠渌艘矔?huì)影響到?jīng)Q 策人的消費(fèi)和心情、想法
4、沒有早教意識(shí),不知道該在孩子教育上投資多少錢? 第一,問第一類問題,讓家長(zhǎng)和顧問之間建立良好的關(guān)系,讓家長(zhǎng)能夠和顧 問有接著往下聊的意向;給家長(zhǎng)灌輸早期教育的重要性、為什么要進(jìn)行早教,同時(shí)舉例說明(比如,我們中心現(xiàn)在有 10%的家長(zhǎng)剛開始來的時(shí)候有的和您 一樣可能對(duì)早教一無所知,甚至還不如您呢,但是當(dāng)初的那些家長(zhǎng)對(duì)于孩子 的教育都幾乎不存在大方向的問題了,而且特別重視早教,經(jīng)常向我們的老 師請(qǐng)教一些育兒的方法等等)實(shí)際的例子是最有說服力的;問第二類問題,了解家庭狀況及收入水平;最后和家長(zhǎng)聊孩子的現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r,給家長(zhǎng)一 些正確的教育方法和育兒知識(shí),在家長(zhǎng)面前樹立專業(yè)的形象,當(dāng)家長(zhǎng)和顧問 成為朋友的時(shí)候,就由顧問來給孩子規(guī)劃課程和計(jì)劃投資了
5、自認(rèn)為自己很理智需要貨比三家之后再?zèng)Q定 這樣類型的家長(zhǎng)往往在生活上也是比較自我的人,需要得到別人的肯定和認(rèn) 同,希望別人都認(rèn)為他的做法是正確的,所以在溝通過程中要注意語言的藝 術(shù)美,無時(shí)無刻讓家長(zhǎng)感覺到你在夸獎(jiǎng)她或者他的孩子,都會(huì)讓此類型的家 長(zhǎng)心靈得到滿足;溝通過程中注意傾聽,并在聽的過程中適當(dāng)?shù)淖鲆恍?duì)家
長(zhǎng)的回應(yīng),讓家長(zhǎng)覺得你很重視他及他所表達(dá)的東西
6、比較強(qiáng)勢(shì),戒備心理比較強(qiáng) 對(duì)于這樣的家長(zhǎng),要用最熱情的服務(wù)和最真誠的心去感動(dòng)她,往往外表越強(qiáng) 勢(shì)的人,內(nèi)心其實(shí)是最脆弱的,如果你有機(jī)會(huì)成為他的朋友,他會(huì)把心里的 話全都訴說給你聽,所以對(duì)待這樣的家長(zhǎng)一定要有耐心,要以柔克剛,多觀 察,少說話,對(duì)于家長(zhǎng)提出的問題甚至多么刻薄的問題都要很耐心的解答,等到他被你這種熱情融化之后,她的強(qiáng)勢(shì)幾乎就沒有了
7、曾經(jīng)被銷售過的 曾經(jīng)被銷售過的家長(zhǎng),外表表現(xiàn)出來的也很強(qiáng)勢(shì),他們有可能知道顧問下一 句要問他們什么?對(duì)于這樣的家長(zhǎng)不和她說更多的課程、服務(wù),更多的話題 聊的是孩子,媽媽的心都是牽扯著孩子的,孩子是她身上掉下來的一塊肉,她比誰都還要心疼更要珍惜,所以從孩子聊起,家長(zhǎng)的戒備心理和強(qiáng)勢(shì)的心 理就已經(jīng)被打破
8、問題多,挑剔的 顧問應(yīng)該慶幸遇到一個(gè)問題這么多的家長(zhǎng),問題越多的家長(zhǎng)就表示他對(duì)我們 是很感興趣的,想要更深入的了解我們,所以會(huì)問很多問題,對(duì)于家長(zhǎng)提出 的要耐心的解答,同時(shí)對(duì)于家長(zhǎng)提出的建議要虛心接受
9、有早教意識(shí)但沒經(jīng)濟(jì)能力的 a.肯定家長(zhǎng)的早教意識(shí),但是同時(shí)讓家長(zhǎng)意識(shí)到他的這種意識(shí)還不夠強(qiáng),讓 家長(zhǎng)了解孩子各階段的敏感期的重要性。與家長(zhǎng)建立起情感上的橋梁。b.顧問用自身的專業(yè)知識(shí),分析孩子的現(xiàn)狀,找到家長(zhǎng)的痛處,讓其知道孩 子的教育是當(dāng)務(wù)之急。c.通過課程,讓家長(zhǎng)看到課程結(jié)構(gòu),教師素質(zhì)及教師各方面的服務(wù),是最適 合寶寶,也是最適合家長(zhǎng)的,讓家長(zhǎng)感到價(jià)值大于價(jià)格。d.報(bào)課時(shí),可適當(dāng)?shù)乃图议L(zhǎng)相關(guān)的優(yōu)惠,小書包,講座,測(cè)評(píng)等。e.后期服務(wù),引導(dǎo)家長(zhǎng)將其知道的早教知識(shí)傳遞給身邊的朋友,擴(kuò)大消費(fèi)群 體。
10、有經(jīng)濟(jì)能力但沒早教意識(shí)的 a.約講座及相關(guān)的活動(dòng),讓家長(zhǎng)先了解我們中心,對(duì)中心和顧問產(chǎn)生基本的
信任,初步了解什么是早教,了解孩子各階段的敏感期。b.約課程,讓家長(zhǎng)在課程中看到孩子各方面的差距,顧問及時(shí)的點(diǎn)出家長(zhǎng)的 痛處,給家長(zhǎng)講解早教的重要性,分析孩子的現(xiàn)狀,給家長(zhǎng)繪制藍(lán)圖,讓 家長(zhǎng)認(rèn)可早教,認(rèn)可課程,信任顧問
11、沒錢又沒早教意識(shí)的 a.讓家長(zhǎng)了解早教的重要性 b.分析孩子的現(xiàn)狀,讓家長(zhǎng)意識(shí)到自己的無知,將孩子教育成什么樣,更因 為后期無法給孩子一個(gè)良好的環(huán)境去改變孩子而愧疚。c.顧問用專業(yè)知識(shí)讓家長(zhǎng)信服或者初步的依賴,跟家長(zhǎng)成為朋友,讓他幫助 介紹一些新客戶 ? 分析同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 解除家長(zhǎng)的反對(duì)意見
1、“我覺得你們的價(jià)錢太貴了” 首先,分析家長(zhǎng)說“太貴了”三個(gè)字其中蘊(yùn)含了幾個(gè)意思: 1)你們的價(jià)格我付不起 2)你們的價(jià)格和我看到的價(jià)值不成正比,我覺得不值 3)我們的產(chǎn)品還沒有真正吸引客戶 4)顧問個(gè)人還沒有讓客戶信任 5)我可以在別的地方買到更便宜的課程 回答: “我想知道您說的太貴了是指多貴呢?您心里的期望值或者您希望用什 么的價(jià)格來接受我們的課程呢?” “您說的沒錯(cuò),確實(shí)很貴,我站在您 的角度去看這個(gè)問題的話我也會(huì)覺得很貴,同時(shí)我也會(huì)去看這個(gè)東西 到底為什么這么貴?原因在哪里?我不會(huì)馬上就判定這個(gè)東西不值或 者不是我想要的,我今天和您說的也不是價(jià)格,說的是這個(gè)課程的價(jià) 值,那如果價(jià)格低一些您就會(huì)考慮交錢上課嗎?如果客戶回答是的話,你可以說“也就是您現(xiàn)在唯一糾結(jié)的問題就只有價(jià)格的問題了是嗎? 您現(xiàn)在考慮的還是價(jià)錢的問題,而我們現(xiàn)在說的是這個(gè)課程的長(zhǎng)期價(jià) 值,親子課程是有后顯性的,不是上一節(jié)課就能馬上見到效果,可以 這么和您說,我們這所有的老會(huì)員第一次會(huì)選擇在這上課會(huì)交錢并不
是因?yàn)榈谝淮紊险n她覺得孩子能夠?qū)W到東西了,學(xué)到知識(shí),是因?yàn)楹?子需要這個(gè)環(huán)境,需要這方面的訓(xùn)練,所以才交的錢,而且您這樣算,您現(xiàn)在是一次性投資,如果您選擇一年的課時(shí)卡等于您一年內(nèi)都不需 要再交任何費(fèi)用了,一年**元,平均一個(gè)月才**多,您從哪省省不出 來啊?更何況是孩子的教育投資呢?我覺得不貴,您現(xiàn)在還覺得貴 嗎?” ? 回答這樣的問題要肯定家長(zhǎng)的說辭,讓家長(zhǎng)的心理得到滿足,同時(shí)也要給她 算一筆賬,**元整體看上去是很多,但是平均每個(gè)月幾乎和媽媽買衣服的錢 差不多,這樣比較下來就微不足道了,問題就解決了。
2、“我還是考慮考慮吧” 首先,分析家長(zhǎng)說出這句話的原因,兩點(diǎn): 1)資金問題,擔(dān)心買了之后會(huì)不會(huì)以后更便宜?或者想要看一下是不是還會(huì)有 別的品牌的早教會(huì)比你們更便宜的 2)是質(zhì)量問題,課程到底適不適合我們家孩子,能不能接受? 如果是前者的話,回答“我現(xiàn)在能夠和您保證,我們的課程價(jià)格以后只會(huì)上 升不會(huì)下降,而且相對(duì)于同行業(yè)來說我不能說我們的價(jià)格是最低的,但是我很自信而且有把握的告訴您今天您花這份錢買到我們的課程 是劃得來的,而且是非常值的,我相信媽媽不會(huì)是那種只看價(jià)錢不看 質(zhì)量的吧?我們的價(jià)格肯定也是和課程質(zhì)量成正比的” 如果是后者的話,回答“XXX 中心從成立來到現(xiàn)在有將近**多名會(huì)員,不是我們 每天在這用嘴說這有多么多么好家長(zhǎng)就交錢上了,而是他們看到了效 果覺得好才會(huì)選擇這并且會(huì)把身邊的人也介紹過來上課,而且 XXX 在全國(guó)有將近**家連鎖店,如果不好的話也肯定不會(huì)有這樣的成果 啊,您就放心吧!您成為會(huì)員之后我們會(huì)針對(duì)會(huì)員有專門的課后服務(wù),您也會(huì)有您專職的顧問,您課程出現(xiàn)的任何問題顧問都會(huì)幫你解決 的”
3、“親子園和幼兒園的區(qū)別是什么?有好多東西我在幼兒園也能學(xué)習(xí)到” 回答: “幼兒園和親子園的教育體系和課程模式是完全不一樣的,而且也沒有 可比性,首先,幼兒園主要以保育為主、教育為輔,幼兒園是大班制
教學(xué),一個(gè)班級(jí)最少 15—20 人,每個(gè)班級(jí)是兩個(gè)兩個(gè)老師,家長(zhǎng)可以 試想一下一個(gè)班級(jí)那么多孩子只有兩個(gè)老師,相當(dāng)于一個(gè)老師要看護(hù) 好 8—10 人,對(duì)于孩子的安全和學(xué)習(xí)效果都是沒有保證的,幼兒園只 會(huì)在您晚上接孩子下園的時(shí)候班主任和您溝通幾句孩子今天整體的一 個(gè)表現(xiàn);親子園不一樣,首先親子園的課程是要求家長(zhǎng)陪同寶寶一起 上課的,在整個(gè)課程當(dāng)中家長(zhǎng)可以直觀的看的到孩子在這一節(jié)課中的 表現(xiàn),有哪方面的進(jìn)步還有哪方面的不足,課上老師給予家長(zhǎng)和孩子 的指導(dǎo),包括課后老師與家長(zhǎng)的溝通,給您一些教育方案包括您在家 的時(shí)候如何實(shí)施家庭教育方案,這些都是在幼兒園您得不到的”
4、“我還想去別的早教品牌比較一下,然后再?zèng)Q定” 面對(duì)家長(zhǎng)拒絕的時(shí)候要學(xué)會(huì)把拒絕變成交易,最終課程顧問達(dá)到的目的就是 讓客戶現(xiàn)在就交錢購買,或者讓客戶拒絕的真正原因是什么? ★在家長(zhǎng)猶豫不決的時(shí)候可以說: “我也能夠理解家長(zhǎng)現(xiàn)在的心情和想法,想 要去比較肯定是要給寶寶選擇一個(gè)最適合寶寶的,對(duì)不對(duì)?那您能告訴我 您會(huì)在哪些方面進(jìn)行比較嗎?如果說在您經(jīng)過比較之后還是覺得我們的課 程是最適合您寶寶,您還是會(huì)從我們這購買的是嗎?” ★家長(zhǎng)的回答肯定會(huì)是“是的”,接下來: “太好了,其實(shí)來我們這咨詢過的 很多都有和您一樣的想法想要去比較一下,但是我們也知道這樣的話也會(huì) 浪費(fèi)您很多的時(shí)間,而且耽誤的不僅僅是您的時(shí)間,主要孩子的關(guān)鍵敏感 期錯(cuò)過了,每個(gè)孩子在每一個(gè)階段都有不同的敏感期,我也不希望您花時(shí) 間去比較的同時(shí)也耽誤了孩子的敏感期,所以為了節(jié)省您的時(shí)間,我們已 經(jīng)替家長(zhǎng)做好了比較,這是一張《比較表》(后期會(huì)做出一張對(duì)比表),在 這周邊的我們同行業(yè)的課程、服務(wù)和價(jià)格都在這張表上體現(xiàn)您可以參考一 下(家長(zhǎng)肯定會(huì)為你所做的一切準(zhǔn)備而感到吃驚,同時(shí)他自己也會(huì)覺得自 己現(xiàn)在不得不做決定了),還有什么我可以當(dāng)場(chǎng)給您解答(給家長(zhǎng)的心理暗 示,今天你必須給我一個(gè)答復(fù),報(bào)還是不報(bào),不報(bào)名的真正是什 么?)” “您現(xiàn)在能確定下來什么時(shí)候能決定嗎?
5、“孩子上了一段時(shí)間課程后會(huì)達(dá)到什么效果?” 答: “您這個(gè)問題在您問之前我就已經(jīng)想到了,因?yàn)樗衼淼竭@的家長(zhǎng)都有一
個(gè)共性,都會(huì)一個(gè)同樣的問題就是您剛剛提到的,孩子學(xué)習(xí)了一段時(shí)間 之后會(huì)達(dá)到什么樣的一個(gè)效果,對(duì)于這個(gè)問題的回答我不能給您任何承 諾,因?yàn)樵居H子課的效果是后顯性的,而且每個(gè)孩子學(xué)習(xí)方式和接受 能力、個(gè)體差異也是不一樣的,但是我能夠告訴您我們的課程最基本的 目標(biāo)是什么,每節(jié)課都會(huì)有相關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容,會(huì)根據(jù)孩子不同的敏感期 設(shè)置課程環(huán)節(jié),能夠讓孩子在這個(gè)年齡段達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的均衡水平,所 以現(xiàn)在我不會(huì)給您任何承諾,如果我承諾到最后沒有達(dá)到您是不是回來 找我了?哈哈?。ㄗ詈笠痪涫呛苷{(diào)侃的語言結(jié)束此段對(duì)話)
6、“家離的有點(diǎn)距離,害怕堅(jiān)持不下來” 要了解到家長(zhǎng)在看到價(jià)格之后提出來的問題都是在為她不想購買來做借口 的,所以所有的問題都不是問題,幫助家長(zhǎng)解決問題,家長(zhǎng)就不會(huì)再有疑問 了 答: “親子園不是幼兒園,不要求您每天都過來上課,每周只帶寶寶來一次還 遠(yuǎn)嗎?我們這還有住在***小區(qū)的呢?比您的距離還遠(yuǎn)呢,但是人家都堅(jiān) 持上課有 2 年的時(shí)間了,人家家長(zhǎng)是怎么堅(jiān)持的?。扛螞r您既然交了 錢就肯定會(huì)希望孩子能夠在這個(gè)環(huán)境當(dāng)中慢慢去適應(yīng)和過度,如果不能 堅(jiān)持帶寶寶來上課,首先您想要的最初目的就達(dá)不到,其他的就更別提 了,再說孩子現(xiàn)在還沒有說我不想上或者我堅(jiān)持不下來的想法,都是大 人給予孩子的引導(dǎo),所以大人能堅(jiān)持孩子就能夠堅(jiān)持,需要家長(zhǎng)給寶寶 樹立一個(gè)良好的榜樣讓孩子去模仿養(yǎng)成良好的習(xí)慣
7、“過段時(shí)間再上課吧” 家長(zhǎng)說出這句話的時(shí)候?qū)嶋H上是在很委婉的說“不”,所以要找到客戶推托時(shí) 間背后真正的原因,分析: 1)你們之間沒有建立足夠的信任感 2)沒有給客戶創(chuàng)造出足夠的需求點(diǎn)和緊迫感 3)現(xiàn)在手頭比較緊,這段時(shí)間過度一下 4)不是唯一能夠做決定的人 可以試探性的問客戶: 1)您覺得過段時(shí)間之后上課和現(xiàn)在上課有什么區(qū)別嗎?
2)您說過段時(shí)間再過來上課有什么特殊的原因嗎? 3)是什么原因讓您今天不能做決定呢?
8、“不知道后面的課程效果怎么樣,先報(bào)一個(gè)短期的試試吧” 首先家長(zhǎng)提出上短期的課程試試看,說明已經(jīng)確認(rèn)購買的行為了,剩下的就 是如何給家長(zhǎng)規(guī)劃課時(shí)和計(jì)算價(jià)格,答: “XXX 的課程教案是符合孩子年齡段學(xué)習(xí)的,XXX 有強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì)對(duì)我 們的老師和教案、課程進(jìn)行點(diǎn)評(píng),教學(xué)的質(zhì)量是可以保證的;XXX 的課程 是從 5 個(gè)月一直到 6 歲的課程設(shè)置,我們中心現(xiàn)在的會(huì)員已經(jīng)達(dá)到將近** 人了,80%的會(huì)員都是從 6 個(gè)月開始上一直上到現(xiàn)在的,您放心,教育您 的孩子我們會(huì)像教育自己的孩子一樣,教育是一種責(zé)任,我們會(huì)和家長(zhǎng)一 起承擔(dān)起這份責(zé)任?!?/p>
第二篇:課程顧問超級(jí)實(shí)用技術(shù)手冊(cè)
陽光飛揚(yáng)課程顧問技術(shù)手冊(cè)
課程顧問必知的銷售技巧 第一篇了解人和人性
提高人際交往和掌握成功的人際關(guān)系技巧的第一步是:正確地了解人和人的本性。
了解人和人性可簡(jiǎn)單概括為--“按照人們的本質(zhì)去認(rèn)同他們”,“設(shè)身處地認(rèn)同人們”,而不要用自己的眼光去看待別人,更不要把自己的意志強(qiáng)加于別人。人首先是對(duì)自己感興趣,而不是對(duì)你感興趣!換句話說--一個(gè)人關(guān)注自己勝過關(guān)注你一萬倍。認(rèn)識(shí)到“人們首先關(guān)心的是自己而不是你”這一點(diǎn),是生活的關(guān)鍵所在。
第二篇如何巧妙地與別人交談
當(dāng)你與人交談時(shí),請(qǐng)選擇他們最感興趣的話題。他們最感興趣的話題是什么呢?是他們自己!把這幾個(gè)詞從你的詞典中剔除出去--“我,我自己,我的”。用另一個(gè)詞,一個(gè)人類語言中最有力的詞來代替它――“您”。你是否對(duì)談話感興趣并不重要,重要的是你的聽眾是否對(duì)談話感興趣。
當(dāng)你與人談話時(shí),請(qǐng)談?wù)搶?duì)方,并且引導(dǎo)對(duì)方談?wù)撍麄冏约?。這樣你就可以成為一名最受歡迎的談話伙伴。
第三篇如何巧妙地贊同別人
絕對(duì)不要忘記任何人都可以反對(duì)別人,而只有智者和偉人才會(huì)贊同--尤其當(dāng)對(duì)方犯錯(cuò)誤時(shí)!“贊同藝術(shù)”可概括為以下6點(diǎn): 1.學(xué)會(huì)贊同和認(rèn)可
2.當(dāng)你贊同別人時(shí),請(qǐng)說出來
3.當(dāng)你不贊同時(shí),千萬不要告訴他們,除非萬不得已 4.當(dāng)你犯錯(cuò)時(shí),要勇于承認(rèn) 5.避免與人爭(zhēng)論 贊同藝術(shù)的根源在于: 1.人們喜歡贊同他們的人。2.人們不喜歡反對(duì)他們的人。3.人們不喜歡被反對(duì)。
第四篇如何巧妙地聆聽別人
聆聽越多,你就會(huì)變得越聰明,就會(huì)被更多的人喜愛,就會(huì)成為更好的談話伙伴。當(dāng)然,成為一名好的聽眾,并非一件容易的事,這里我有5點(diǎn)建議可供參考: 1.注視說話人
2.靠近說話者,專心致志地聽 3.提問
4.不要打斷說話者的話題 5.使用說話者的人稱--“您”和“您的”
第五篇如何巧妙地說服別人
當(dāng)你說一些有利于自己的事情時(shí),人們通常會(huì)懷疑你和你所說的話,這是人的本能的一種表現(xiàn)。更好的方式就是:不要直接闡述,而是引用他人的話,讓別人來替你說話,即使那些人并不在現(xiàn)場(chǎng)。因此,要通過第三者的嘴去講話。
第六篇如何巧妙地使別人做決定
告訴人們?yōu)楹我饽?。告訴人們,按照你所說的去做他們便會(huì)受益,而不是你自己受益。
問只能用“對(duì)”來回答的問題。但是,應(yīng)注意,要恰當(dāng)?shù)貑栠@些“對(duì)”的問題。也就是說,當(dāng)你問此類問題時(shí),應(yīng)點(diǎn)頭示意,并以“您”來開始你的問題。
讓人們?cè)趦蓚€(gè)“好”中選擇其一。這個(gè)技巧是讓他們?cè)谀愕膬蓚€(gè)“可以”中選擇一個(gè)。期待人們對(duì)你說“好”,并讓他們知道,你期待他們做出肯定的回答。
第七篇如何巧妙地調(diào)動(dòng)別人的情緒
1.記住,任何一個(gè)交往最初的一瞬間往往決定了整個(gè)交往過程的基調(diào)。2.接著,運(yùn)用人類行為的第二基本規(guī)律--人們總是對(duì)他人的反應(yīng)帶強(qiáng)烈的群體性。因此,在最開始,你雙眼接觸的瞬間,在你開口說話之前,在你打破沉默之前,請(qǐng)露出你親切的笑容。人們總不能意識(shí)到,有多少付出,就有多少回報(bào)。別忘了,從現(xiàn)在開始,請(qǐng)露出你的笑容,就像專業(yè)演員模特那樣,并且對(duì)自己說——“笑一下!”
第八篇如何巧妙地贊美別人
慷慨些,去贊揚(yáng)別人吧!先找到一些值得贊揚(yáng)的人和事,然后贊揚(yáng)他們。1.要真誠 2.贊揚(yáng)行為本身,而不要贊揚(yáng)人
贊揚(yáng)一定要具體--要有的放矢??鞓贩匠淌?-養(yǎng)成每天贊揚(yáng)三個(gè)不同的人的習(xí)慣。你會(huì)感到,這么做后,你自己是多么開心!當(dāng)你看到這么做給別人帶來幸福、快樂和感激時(shí),你自己也會(huì)因此而感到幸福。
洞察家長(zhǎng)需求把握5個(gè)“會(huì)”------[會(huì)看]
除了話語,家長(zhǎng)的眼神、動(dòng)作、表情等細(xì)節(jié)都會(huì)體現(xiàn)出啊家長(zhǎng)的心理需求,我們一定要注意觀察。家長(zhǎng)的外在和氣質(zhì)等細(xì)節(jié)可以透露出家長(zhǎng)的消費(fèi)水平。我們不是以貌取人,但是,家長(zhǎng)的穿著打扮確實(shí)可以反映相應(yīng)的家庭收入情況,當(dāng)然穿著存在迷惑性,我們也要觀察家長(zhǎng)的氣質(zhì),氣質(zhì)主要從神態(tài)、語氣、舉手投足中體現(xiàn)出來,咨詢師要留意。家長(zhǎng)的視線可以透露家長(zhǎng)的興趣。
家長(zhǎng)進(jìn)門后,要注意觀察,看家長(zhǎng)視線在哪些地方停留最長(zhǎng)時(shí)間,是學(xué)生作品,還是課程介紹,還是硬件設(shè)施,在接下來的咨詢中,咨詢師就要著重進(jìn)行講解,讓家長(zhǎng)看到“超值”的部分。
家長(zhǎng)和孩子的攜帶物品也可以體現(xiàn)出一些問題。
比如:如果孩子背了書包,可能是直接放學(xué)過來的,學(xué)校離機(jī)構(gòu)很近。如果家長(zhǎng)手中有競(jìng)品機(jī)構(gòu)的單頁,說明家長(zhǎng)要貨比三家。這些都是不要錯(cuò)過的小細(xì)節(jié)。
洞察家長(zhǎng)需求把握5個(gè)“會(huì)”-------會(huì)聽!
銷售的第一步就是傾聽。一名出色的咨詢師一定是善于傾聽的,因?yàn)榧议L(zhǎng)和孩子的問題會(huì)從家長(zhǎng)口中說出來。咨詢師不要打斷家長(zhǎng)。咨詢時(shí),咨詢師千萬不能自顧自的說,要給家長(zhǎng)表達(dá)的空間,不能打斷家長(zhǎng),要讓家長(zhǎng)說出孩子的問題,也要給予適時(shí)的互動(dòng)。聽出家長(zhǎng)的言外之意。
會(huì)聽還要聽出家長(zhǎng)的言外之意,通過家長(zhǎng)表面的簡(jiǎn)單的陳述,挖掘家長(zhǎng)真正想表達(dá)的問題和真正關(guān)注的點(diǎn),方便后面的解答。
洞察家長(zhǎng)需求把握5個(gè)“會(huì)”-------[問、記、想] 會(huì) 問
好的咨詢師一定會(huì)提問。有時(shí)候,家長(zhǎng)并不會(huì)直接說出自己的想法,咨詢師通過巧妙的詢問,可以將家長(zhǎng)的潛在需求引導(dǎo)出來,了解家長(zhǎng)真正的需求和痛點(diǎn),為家長(zhǎng)定制適合的方案。
會(huì) 記
作為教育咨詢師,在與家長(zhǎng)的交流過程中,一定要注意記錄學(xué)生情況。好記性不如爛筆頭,憑借大腦記住的信息畢竟有限,這些關(guān)鍵信息有助于我們進(jìn)一步展開和家長(zhǎng)的交流,促進(jìn)成單。
會(huì) 想
在進(jìn)行上述4步的同時(shí),一定要仔細(xì)動(dòng)腦子思考,把關(guān)于家長(zhǎng)和孩子的關(guān)鍵信息點(diǎn)串聯(lián)起來,搭建起需求和產(chǎn)品賣點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),給家長(zhǎng)提供解決完善的方案。
招生咨詢法 1.換位應(yīng)和法
角色轉(zhuǎn)變,站在咨詢者的角度去咨詢解答問題。比如說這位家長(zhǎng)就想在什么時(shí)間,學(xué)什么特色項(xiàng)目,你就可以肯定他想的是對(duì)的,就應(yīng)該這么做。不正面回答問題,反而從回答問題,找到咨詢者的突破口,快速達(dá)成一致。
例如,這里都有什么班???回答是什么并不重要,看你家孩子多大,需求什么,適合學(xué)什么。
2.幫助建議法
直接幫助咨詢者選擇需求滿足方式,讓對(duì)方?jīng)]有余地的服從于你的想法。例如,那你還是這樣吧,我覺得這樣比較合適,你看……,就這樣吧。
提出幾個(gè)可行的方案供咨詢者選擇。比如,這樣也可,那樣也可,基本上是不可能了解你的底。
3.聆聽切入法
用心體會(huì),感悟咨詢?nèi)藛T的內(nèi)心,確定需求,選擇方法進(jìn)行咨詢。(預(yù)約、插班、學(xué)什么?)
4.主動(dòng)探討法
主動(dòng)征求、詢問,提出問題,再解決問題的方法。比如說“這位家長(zhǎng),您孩子多大了?”引導(dǎo)需求者選擇學(xué)習(xí)的科目、時(shí)間、地點(diǎn)、交費(fèi)等項(xiàng)目。例如:你看這樣好不好,這樣你就可以少花一點(diǎn),這樣你就可以多學(xué)一點(diǎn),這樣你就又…… 5.測(cè)試約見法
當(dāng)咨詢者問到學(xué)費(fèi)的問題,或是在學(xué)費(fèi)多少問題上尋求優(yōu)惠時(shí)選擇哪一位老師的班等較難解決的問題時(shí),你可用測(cè)試的方法:“這樣吧,這位家長(zhǎng)您哪天方便把孩子領(lǐng)來看一下或測(cè)試一下,這些問題都好辦?!?/p>
6.逆向回答法
就是針對(duì)咨詢者的問題,從相反的方向回答或咨詢者的問題,問長(zhǎng)問短,問東問西。例如:家長(zhǎng)提出孩子哪方面差,你就要從孩子好的方面詢問,學(xué)費(fèi)、書費(fèi)高的問題。
7.委婉拒絕法
客觀、合理的說明,表示歉意的拒絕咨詢者的目的,也就是說以退為進(jìn),關(guān)門的動(dòng)作是以讓他進(jìn)來為目的。
8.回避風(fēng)險(xiǎn)法
用敏銳的思維,合理的判斷推測(cè)咨詢?nèi)藛T的心理,確定需求,選擇方法進(jìn)行咨詢。
9.直接回答法
直接回答問題,直接滿足咨詢者的需求,只能在其特殊的情況下使用這種方法,這樣的效果往往不好,不建議使用此法咨詢,此法只使用于初始咨詢員。
10.耐心仔細(xì)法 認(rèn)認(rèn)真真,全面地介紹情況,全面,無一漏網(wǎng),娓娓到來。耐心是必要的,仔細(xì)是不必要的,因?yàn)樽稍冋卟豢赡苋肯碛袑W(xué)校的全部服務(wù),因此是沒有用的。
11.預(yù)約登記法
當(dāng)咨詢提出的問題你無法滿足時(shí),你千萬不要說目前沒有或不能參加學(xué)習(xí)。回答咨詢者的方法一定是預(yù)約登記,這樣你就掌握教育市場(chǎng)的需求,為后續(xù)開班做好準(zhǔn)備。更主要的是把這個(gè)學(xué)生的信息資源記錄,為電話招生、回訪招生形成可能。
12.選擇錯(cuò)誤法
根據(jù)學(xué)生的情況,看到了這位家長(zhǎng)特別挑剔,無法溝通時(shí),你就可以采取給他選擇一個(gè)不可能去的學(xué)校,比如:遠(yuǎn)一點(diǎn)、學(xué)校較差、質(zhì)量較差的讓他去。
13.查詢反饋法
①班型、是否能插班的查詢 ②何時(shí)開班的; ③優(yōu)秀老師班的查詢
14.錯(cuò)位反饋法
針對(duì)懷疑一切的咨詢者,怎么說都不行的家長(zhǎng),不相信學(xué)校的承諾,一定讓他先去做一件事情,比如:讓他去參加一次活動(dòng),聽一次報(bào)告,參加一次免費(fèi)試聽課。
15.期后滿足法 針對(duì)特殊咨詢要求的家長(zhǎng)和學(xué)生,你可以期待解決法,就是說下學(xué)期,下班開班就可以解決,過段時(shí)間校長(zhǎng)回來給您答復(fù),相信是可能行的,不行你不要去通知,行了你要通知。
16.期待回復(fù)法
①期待咨詢者想一下再回復(fù) ②期待通過溝通解決問題后回復(fù)法
17.疊加綜合法
將上述單項(xiàng)兩項(xiàng)三項(xiàng)互相組合交叉應(yīng)用,基本上100%達(dá)到咨詢者滿意。
咨詢師談單時(shí)易犯的七個(gè)失誤
1.過于熱情反而適得其反
試想,如果你在商場(chǎng)買衣服,走進(jìn)某家店鋪,導(dǎo)購立即圍上來對(duì)你大獻(xiàn)殷勤、各種恭維,讓你不知道該怎么接話,你還想在她那里消費(fèi)嗎?
家長(zhǎng)登門也是如此。但是這不代表不讓你展示熱情,而是要適度熱情,讓對(duì)方感受舒適和尊重才是最重要的。
2.點(diǎn)評(píng)太直白會(huì)忽視對(duì)方感受
顧問或者咨詢師,在跟學(xué)生或者家長(zhǎng)溝通時(shí),如果發(fā)現(xiàn)了對(duì)方的學(xué)習(xí)漏洞或者缺點(diǎn),一定不要當(dāng)面批評(píng),甚至指責(zé)她。
而要委婉表達(dá),比如,用“漲分點(diǎn)”代替“漏洞”,用“如果在我們這里學(xué)習(xí),你將會(huì)考上不錯(cuò)的高中”代替“不補(bǔ)習(xí)就考不上好高中” 等等。
3.無理質(zhì)問未免顯得咄咄逼人
“為什么不報(bào)班?憑什么說我們機(jī)構(gòu)不如對(duì)面那家?”“為什么不買這件衣服?”如果是你聽到這些疑問,你會(huì)是什么感受?
所以,當(dāng)我們跟家長(zhǎng)和學(xué)生溝通時(shí),首先要充分理解他們的想法和需求,針對(duì)他們的需求去展開咨詢,而非逞一時(shí)之快,強(qiáng)迫對(duì)方改變意愿。
4.命令指示會(huì)給家長(zhǎng)留下驕傲的印象
家長(zhǎng)來到校區(qū)咨詢課程情況,如果你常用“先讓孩子試聽再談價(jià)格
吧!”、“你應(yīng)該先了解一下行情,再?zèng)Q定講不講價(jià)?!边@類的祈使句式,總會(huì)有種指示的意味包含其中。
因此,我們應(yīng)該避免使用祈使句式,語氣也要柔和一點(diǎn)。
5.炫耀就像自掘墳?zāi)?/p>
家長(zhǎng)在選擇機(jī)構(gòu)時(shí),會(huì)通過觀察機(jī)構(gòu)的服務(wù)和教學(xué)對(duì)你有所判斷,因此在跟家長(zhǎng)溝通時(shí),切忌添油加醋,自吹自擂,否則等于自掘墳?zāi)?/p>
6.咨詢不是辯論賽
有時(shí)候家長(zhǎng)會(huì)對(duì)我們機(jī)構(gòu)的師資、服務(wù)等方面抱有懷疑態(tài)度,此時(shí)應(yīng)該盡量避免強(qiáng)勢(shì)反駁,否則很容易招致家長(zhǎng)反感。
還不如先平復(fù)下自己的心情,也讓家長(zhǎng)稍安勿躁,再把能夠證明咱們機(jī)構(gòu)確實(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的資料展示給家長(zhǎng)。這時(shí)不用多說什么,家長(zhǎng)就會(huì)為剛才的質(zhì)疑感到抱歉了。
7.生硬產(chǎn)生距離感
生硬與不生硬主要是從咨詢說話的語氣上來分辨的。改變生硬,從下面幾條做起: ① 聲音要宏亮;
② 要有抑揚(yáng)頓挫、節(jié)奏鮮明; ③ 語速要有快有慢; ④ 語調(diào)有高有低; ⑤ 語氣有輕有重。
課程顧問為什么會(huì)談單失敗? 1.你不夠自信。
如果你連自己都不相信的話,那還有誰相信你呢?
2.你對(duì)自己咨詢的項(xiàng)目不自信。
如果你連自己公司銷售的產(chǎn)品都不相信是最好的,那你的表現(xiàn)肯定會(huì)很糟糕,我甚至?xí)岩赡銖氖逻@份工作的動(dòng)機(jī)。
3.沒有制定并實(shí)現(xiàn)目標(biāo),沒有做出詳細(xì)的銷售計(jì)劃。
如果沒有長(zhǎng)期、中期、短期的計(jì)劃來明確“自己想要什么“和“如何得到所想要”的話,你就不可能實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
4.比較懶惰且對(duì)咨詢工作準(zhǔn)備不足。
作為一名咨詢師,如果不能自我激勵(lì)和充分準(zhǔn)備,你就永遠(yuǎn)超越不了自己。如果你內(nèi)心沒有強(qiáng)烈欲望的話,也不做任何前期的準(zhǔn)備,你就永遠(yuǎn)沒有成功的可能。
5.不懂得如何接受拒絕。
很多時(shí)候別人并不是在拒絕你,而是拒絕你所推銷的項(xiàng)目或服務(wù)。即使是拒絕你,那也是正常的,不拒絕倒不正常了,客戶憑什么要接受你?
6.沒有掌握關(guān)于自己項(xiàng)目的充足知識(shí)。
任何咨詢,擁有豐富的專業(yè)知識(shí)之后,你才能把精力放在銷售上。
7.沒有學(xué)會(huì)遵守咨詢中的基本法則。
簡(jiǎn)單點(diǎn),每天去學(xué)點(diǎn)新東西吧!也就是多讀書、聽錄音帶、參加討論會(huì)。
8.不能充分了解消費(fèi)者,無法滿足他們的需求。
不懂得傾聽和提問(開放式和引導(dǎo)式)的咨詢是無法真正去發(fā)現(xiàn)客戶需求的,銷售是用問的,不是用講的。一味地講產(chǎn)品是不能讓顧客完全接受的,咨詢是一個(gè)發(fā)問的流程,引導(dǎo)顧客思考的流程,是一步一步引導(dǎo)顧客做決定的流程,一步一步讓顧客說YES的流程,而不是一味地講解。要記住,要不斷的問,問出顧客的需求,問出消費(fèi)理由。這樣才是有效的咨詢。
9.不能隨機(jī)應(yīng)變。
應(yīng)對(duì)變化是咨詢工作的一大核心。有時(shí)候是項(xiàng)目的變化、有時(shí)候是市場(chǎng)的變化、有時(shí)候更是技巧的變化。既然唯一可以確定的東西就是不確定,那就想辦法跟上變化吧!
10.沒有遵守原則。
好好想想咨詢?cè)撚械脑瓌t吧,打破規(guī)則只會(huì)讓你惹火上身。
11.沒有團(tuán)隊(duì)精神。
咨詢永遠(yuǎn)不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,而是一群人在戰(zhàn)斗。你必須和你的同事先組成團(tuán)隊(duì),才能和你的顧客成為伙伴。
12.過于拜金。
有的咨詢師把提成作為咨詢的唯一目的,從不考慮能為顧客提供什么幫助。
13.沒有遵守諾言或過度承諾。
這一點(diǎn)對(duì)你和你的公司來講都將是一場(chǎng)災(zāi)難。而且你將無法彌補(bǔ)。千萬不要犯這樣的錯(cuò)誤,失去誠信的咨詢師會(huì)破壞前期建立的所有關(guān)系而最終引發(fā)糾紛。
電話銷售前期準(zhǔn)備 1.確定撥打順序
有家庭地址、孩子年齡、家長(zhǎng)單位的,按照區(qū)域、年齡、職業(yè)進(jìn)行分類。先打地址近的,然后再打地址遠(yuǎn)的;先打目標(biāo)年齡邀約對(duì)象。2.確定撥打時(shí)間 根據(jù)職業(yè)分時(shí)段撥打:
打電話一定要把握好要時(shí)間,一般是上午10點(diǎn)左右,下午三點(diǎn)四點(diǎn)鐘左右,當(dāng)他們把手頭上的事情都處理完了之后,我們?cè)俅螂娫掃^去。
有時(shí)候,家長(zhǎng)掛電話很可能是我們打電話時(shí)機(jī)不對(duì)。我們要記錄這個(gè)時(shí)間點(diǎn),不能給這一類型的家長(zhǎng)打電話,下次換一個(gè)時(shí)間點(diǎn)打。
3.在打電話前一個(gè)小時(shí),給要打電話的家長(zhǎng)發(fā)一個(gè)短信,之后再打電話過去。短信內(nèi)容包括三部分:第一部分自我介紹;第二部分邀約理由;第三部分學(xué)校地址、咨詢電話等等。
正式電話
一個(gè)好的開場(chǎng)白既要能引起對(duì)方的注意,又要能以有效地引起對(duì)方的對(duì)話。你問一個(gè)封閉式的問題,對(duì)方也會(huì)回答一個(gè)相對(duì)應(yīng)的回應(yīng)。如果你的問題是邏輯性的,那么你得到對(duì)方的回答也應(yīng)該是邏輯性的,是可以有利于你接下去聊的。很多新咨詢老師開場(chǎng)白:
xxx媽媽,你好!我是xx學(xué)校的xxx老師…
其實(shí)這樣的開場(chǎng)白,對(duì)方很有可能不知道你是誰或者不知道你們學(xué)校是干什么的,因此對(duì)方可能就無法做出你所期待的回應(yīng)。而你很可能沒有做進(jìn)一步解釋的機(jī)會(huì),那么這次電話溝通也就可能無疾而終。1.簡(jiǎn)單介紹
所以,一開始我們必須在電話中作出簡(jiǎn)單的介紹。比如:
xxx媽媽,你好!我是xx學(xué)校的王老師,我們學(xué)校是做小學(xué)生課外輔導(dǎo)的,學(xué)生進(jìn)步率達(dá)到96%,xxx最近有參加輔導(dǎo)班嗎?
如果直接問:需要輔導(dǎo)咨詢嗎?這樣封閉式的問題,家長(zhǎng)一般都會(huì)回答不需要。如果換成:最近有參加輔導(dǎo)班嗎?家長(zhǎng)一般回答是有或者沒有。如果沒有,就可以談我們的課程了。如果家長(zhǎng)回答有,那你就可以這么說: xxx媽媽,你報(bào)的是哪個(gè)學(xué)校的什么課程??? 為什么會(huì)報(bào)這個(gè)課程?。?/p>
一次只問一個(gè)問題。家長(zhǎng)可能回答:朋友介紹的、這個(gè)班級(jí)很有特色等等,這樣咨詢師可以利用這些信息,把對(duì)話繼續(xù)下去。除了所在學(xué)校簡(jiǎn)單的介紹外,還要有撥打電話的理由。2.邀約理由
打電話一般都會(huì)有一個(gè)邀約家長(zhǎng)的理由,常見的六條:1.公開課;2.家庭教育講座;3.試卷分析;4.免費(fèi)測(cè)評(píng);5.各種各樣的活動(dòng)(六一兒童節(jié)、母親節(jié)等活動(dòng));6.一些免費(fèi)陪讀活動(dòng)。
公開課是用得最多的邀約理由。公開課邀約要注意3點(diǎn):
第一,給公開課取一個(gè)醒目的名字,能夠吸引家長(zhǎng)。
比如,邀約新概念的公開課。一場(chǎng)關(guān)于《小學(xué)新概念的十大誤區(qū)是什么?》的公開課。
如果說是邀約中考的學(xué)生?!吨锌加⒄Z以往必考的20個(gè)知識(shí)點(diǎn)》。不是只說一個(gè)關(guān)于新概念、中考的講座,具體來說更能吸引家長(zhǎng)的注意力。第二,在電話當(dāng)中或者是掛斷電話之后用短信簡(jiǎn)述這個(gè)公開課的重要性是什么? 比如,開展《中考英語以往必考的20個(gè)知識(shí)點(diǎn)》的講座是為了孩子更好的面對(duì)即將來臨的中考,提前練習(xí)??碱}、防止失分。第三,重點(diǎn)說明邀請(qǐng)的老師是誰? 比如說市里特級(jí)的語文老師,從事教育工作三十年等。要說明我們公開課老師的權(quán)威性。
第四,限制人數(shù)。我們是邀約50位家長(zhǎng)。如果你現(xiàn)在報(bào)名,然后我這邊就幫您預(yù)留兩個(gè)座位。
電話邀約三原則 1.盡早盡快的原則
早上打的就邀約下午過來,下午打的電話就邀約晚上過來,盡早盡快。2.越具體越好的原則
咨詢老師要一邊打電話一邊記錄信息,包括這位家長(zhǎng)的聲音、所了解到的職業(yè)以及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的要求,還有小孩學(xué)習(xí)情況、通話的時(shí)長(zhǎng)等等,越具體越好,越詳細(xì)越好。3.配發(fā)短信的原則
每一個(gè)有意向的電話,我們都要發(fā)一條短信。在打電話之前我們都已經(jīng)給家長(zhǎng)發(fā)了一遍短信,那是統(tǒng)一的格式。后面你打完電話之后,給你所注明的有意向的所有的家長(zhǎng)再發(fā)一條短信。
電銷常用話術(shù)
拒絕1:孩子太小不想學(xué)
小孩子生病了,不喜歡吃藥打針,因?yàn)樗幪嗖缓贸?,打針?huì)痛,所以聽從小孩子的話,不吃藥,不打針,讓他病情惡化,這可能嗎?不可能,因?yàn)闆]有這樣的父母。小孩子不喜歡穿衣服,不喜歡上廁所,父母就真的聽孩子的話,由著孩子嗎?肯定不可能。
小孩子的教育是一種“強(qiáng)迫式教育”媽媽你給他什么就吸收什么,因?yàn)樾『⑦€不會(huì)分辨什么要或不要,媽媽就照單全收,就怕媽媽不教他,天底下沒有教不會(huì)的孩子,只有想不想教的媽媽。
“媽媽想‘放任隨便他’。未來的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)很殘酷,現(xiàn)在別的孩子都在學(xué),孩子如果不學(xué)已經(jīng)落下了,可以想一下,我們的孩子有沒有競(jìng)爭(zhēng)力,如果您順著孩子遲早會(huì)后悔的,因?yàn)殚L(zhǎng)大沒有競(jìng)爭(zhēng)力就無法在社會(huì)立足。你說呢?”
“我們這最小的孩子是三歲,你的孩子五歲已經(jīng)慢了兩年,你不能在猶豫不決,你會(huì)錯(cuò)失小孩的黃金時(shí)期,諾貝爾獎(jiǎng)每次得獎(jiǎng)的三個(gè)人中就有一個(gè)是猶太人,猶太人從孩子一歲半就開始學(xué)文字?jǐn)?shù)字,所以孩子不但要學(xué)而且越早學(xué)越好??稍谶@輸入內(nèi)容,易點(diǎn)微信編輯器,微信編輯首選?!?/p>
“一個(gè)成功的媽媽是要有效的去運(yùn)用自己的時(shí)間來教導(dǎo)小孩,讓他成為一個(gè)優(yōu)秀的孩子,小孩子不學(xué)是不行的,要成功一定要付出。在說小孩子的學(xué)習(xí)能力沒有什么困難,容易的,媽媽你教他什么他就照單全吸收下去,所以人們都說,小孩子就象一張白紙,媽媽給涂上彩色的,他的人生就是彩色的餓,你都不涂他的人生是黑白的,所以不能不學(xué),不能在等了。”
“孩子未來成為什么樣的人跟我們父母的教育意識(shí)有直接關(guān)系。知識(shí)分子的家庭培養(yǎng)的孩子成為優(yōu)秀人才的可能性就非常大。比如:父母是老師,醫(yī)生,公務(wù)員。在我們學(xué)校老師家孩子好多都在這學(xué)。新橋小學(xué)的校長(zhǎng),雙胞胎兒子在我們這學(xué)。教育局的分管教學(xué)的楊敏科長(zhǎng)孩子在這,呼倫南路的兩位老師家的孩子也在這學(xué)。孩子的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是父母的競(jìng)爭(zhēng)。父母的意識(shí)決定了孩子的未來?!?“家長(zhǎng)你覺得孩子太小了,不需要學(xué),那他在家做什么?我想在家無所事事,什么都學(xué)不會(huì),為什么要讓孩子上幼兒園,就是為了能養(yǎng)成好的習(xí)慣,同樣在這也會(huì)養(yǎng)成學(xué)英語的習(xí)慣。創(chuàng)造一個(gè)好的學(xué)習(xí)英語的環(huán)境?!?/p>
拒絕2:沒時(shí)間
“家長(zhǎng)我知道你非常忙,一看就知道你是事業(yè)型的人,工作一定很出色。我今天給你發(fā)邀請(qǐng)函就是想讓你提前安排一下你的時(shí)間,一個(gè)小時(shí)是肯定能抽出來的。你參加這個(gè)活動(dòng),無論是對(duì)孩子還是你都會(huì)很有收獲的?!?/p>
“家長(zhǎng)你想過沒有,我們忙來忙去不就是為了孩子嗎?我們確實(shí)很忙,我覺得有的時(shí)候應(yīng)抽出時(shí)間多陪陪孩子,這次活動(dòng)就是讓家長(zhǎng)和孩子都參與的活動(dòng)。給孩子一次鍛煉和展示的機(jī)會(huì)。給自己一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),這樣的人生才會(huì)更精彩你說呢?”
“今天很幸運(yùn),這張邀請(qǐng)函是送給你的,你已經(jīng)成為我們的會(huì)員了,只要是我們學(xué)校舉辦的演講會(huì)公開課,憑這張邀請(qǐng)函你都可以參加。這周沒時(shí)間你下周也可以參加?!?/p>
“家長(zhǎng)你不覺得嗎時(shí)間是海綿里的水,一擠就會(huì)有。時(shí)間是需要管理的。只要我們合理安排時(shí)間,這一個(gè)小時(shí)總會(huì)有的。”
拒絕3:?jiǎn)枊寢??再和媽媽商?/p>
“先生有沒有抽煙?把煙戒了,對(duì)身體,對(duì)小孩,對(duì)家人都好,他們可以不用抽到二手煙,而一天只要5元錢而已?!?/p>
“先生有喝酒嗎?把酒戒了,對(duì)身體也很好??!省下來的錢夠小孩學(xué)習(xí)了?!?“請(qǐng)問你請(qǐng)過同事吃飯嗎?有嘛!你有打電話問過孩子?jì)寢寙??沒有吧,一家之主平均一天不到五元錢這點(diǎn)主還做不了。不要開玩笑了?!?“家長(zhǎng)你的應(yīng)酬很多吧,少喝一次省下來的錢就夠了?!?/p>
“你覺得怎么樣?挺好的。都是為了孩子好。你給孩子報(bào)名是想讓孩子接受最好的教育,讓孩子成為優(yōu)秀的人,這是您的心愿,也是媽媽的心愿。所以媽媽不會(huì)反對(duì)的?!?/p>
“不會(huì)吧300多塊錢還做不了主,平均下來一天也就是3元錢,還不到一盒煙錢,家長(zhǎng),不會(huì)吧,買煙還要跟老婆請(qǐng)示?”
拒絕4:不想給孩子太大的負(fù)擔(dān)
1、家長(zhǎng)你是希望小孩子現(xiàn)在辛苦一點(diǎn)點(diǎn),還是將來痛苦一輩子,人是先苦而后甘人生才甜蜜的,否則先甘后苦人生講師枯澀的,有的時(shí)候一點(diǎn)點(diǎn)的壓力反而是動(dòng)力,要想讓孩子贏在起跑線上,這點(diǎn)負(fù)擔(dān)是要有的。
2、家長(zhǎng)你覺得讓孩子學(xué)習(xí)口才是給孩子增加負(fù)擔(dān),但孩子不這樣認(rèn)為,回想一下我們的童年,我們學(xué)了好多東西,是痛苦的記憶嗎?不是,相反我們?cè)谙肽菚r(shí)候要多學(xué)一些知識(shí)就好了,好多人都很后悔沒有好好把握我們的上學(xué)時(shí)代,同樣的遺憾不要在孩子身上再次留下,讓孩子現(xiàn)在去學(xué)是為了增加以后更大的競(jìng)爭(zhēng)力。我想不是給孩子增加負(fù)擔(dān),應(yīng)該是給孩子增加競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。
拒絕5:以前打過電話,就不想去
家長(zhǎng)我理解你的心情,現(xiàn)在培訓(xùn)學(xué)校也不少,正規(guī)的好的沒有幾家。你肯定是怕浪費(fèi)時(shí)間是吧。你放心,我代表我們學(xué)校(或?qū)W校名稱)的全體員工真誠的邀請(qǐng)你來我們學(xué)校。讓你看看最優(yōu)質(zhì)的教學(xué)是什么樣。如果不好,我是不會(huì)邀請(qǐng)你的。家長(zhǎng)我敢保證你參加完一定會(huì)感謝我的。很多事情,都需要嘗試,不嘗試怎么知道會(huì)有好的結(jié)果你說呢。
拒絕6:想學(xué)同步教材
家長(zhǎng)學(xué)習(xí)英語的目的是為了考出好成績(jī),家長(zhǎng)你想過沒有,孩子補(bǔ)同步會(huì)有什么樣的結(jié)果,我們回想我們上學(xué)時(shí)有一些降級(jí)的學(xué)生,在學(xué)一遍同樣的課程他的成績(jī)同樣不好,因?yàn)閵A生飯不好熟。給孩子補(bǔ)同步他在學(xué)校的課堂里面,會(huì)想這課我已經(jīng)學(xué)過了,我比你們強(qiáng),不用聽了。
小孩子好多都是這樣的心里。補(bǔ)同步的效果不好。好多家長(zhǎng)和你的想法一樣,在外面補(bǔ),在學(xué)校還學(xué)看你能不能學(xué)好。但是事實(shí)證明好多孩子雖然補(bǔ)了同步,成績(jī)還是沒上來。英語學(xué)習(xí)是一種方法,掌握了方法就想當(dāng)于掌握了能力,我們教會(huì)孩子一種學(xué)習(xí)的本領(lǐng)。我們選用的課程是比較科學(xué),孩子容易接受的,這套教材省時(shí)高效,在我們這學(xué)習(xí)英語我敢保證你的孩子英語成績(jī)肯定會(huì)提高很大一截。這點(diǎn)你放心!
拒絕7:孩子成績(jī)特別好,不需要補(bǔ)
家長(zhǎng)你的孩子英語學(xué)的這么好,恭喜你!小學(xué)英語是很簡(jiǎn)單的,孩子考95分以下反而是不正常的。你孩子英語基礎(chǔ)這么好,我想應(yīng)該上一個(gè)更高的臺(tái)階。家長(zhǎng)我們應(yīng)該給孩子灌輸一種他的英語學(xué)的還不夠好這樣一種思想。要不然他認(rèn)為自己學(xué)的很好了,就不去努力了。這樣是很可怕的一件事,一定要讓孩子明白他的英語還差的很遠(yuǎn)。家長(zhǎng)孩子中考時(shí),跟全市的孩子在競(jìng)爭(zhēng),高考時(shí)跟全省的孩子在競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈和殘酷的。所以現(xiàn)在孩子學(xué)的好真的不夠。
拒絕8:問爸爸?再和先生商量
1、媽媽的一個(gè)小小決定就可能決定小孩子的一生,也就是說小孩子的一生幸福全掌握在媽媽手里。
2、爸爸是負(fù)責(zé)一家的生計(jì),養(yǎng)家糊口,在外面奔波為了三餐已經(jīng)夠辛苦,回到家里還要處理這種瑣碎的事來煩他,讓他有如一根蠟燭兩頭燒,爸爸好可憐哦!
3、先生為什么在外面這么辛苦打拼,還不是為了希望家人“生活更好”小孩子受更好的教育,所以爸爸沒有反對(duì)的理由。
4、媽媽想想看如果爸爸英語很好,今天工作會(huì)這么辛苦嗎?英語很好絕對(duì)可以改變我們家庭的一生。如在外企上班當(dāng)司機(jī)。薪水一樣很高,唯一的條件是會(huì)說英語,就這么簡(jiǎn)單。
5、請(qǐng)問爸爸有沒有幼教觀念
A、如果先生有幼教觀念,那還有什么好問的,因?yàn)槟闶菫榱撕⒆拥膶砗?,先生高興都來不及,絕對(duì)是舉雙手贊成的。
B、先生如果沒有幼教觀念,難道就不用教了嗎?就讓孩子放棄這個(gè)學(xué)習(xí)能力,模仿能力,吸收能力,記憶能力最強(qiáng)的時(shí)候嗎?這是不可能的,要?jiǎng)幼饕?,想成功就要從現(xiàn)在開始。
6、男主外,女主內(nèi)”全天下的媽媽,幾乎全是在家里相夫教子,教育孩子,一個(gè)小孩子教養(yǎng)好不好,有沒有禮貌,就是媽媽的家庭教育是否成功這是很重要的課題,所以小孩子一定要教,愈早愈好。要成功就從現(xiàn)在開始。
7、媽媽其實(shí)你才是真正的一家之主,你掌管經(jīng)濟(jì)大權(quán)“經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)”“教育部長(zhǎng)”、“勞工部長(zhǎng)”,教育就是由媽媽決定就可以了,更何況小孩是和媽媽最親的,你不去教育他,去投資他,那他去靠誰長(zhǎng)智慧呢?
8、機(jī)會(huì)是媽媽給的,你不給他機(jī)會(huì)他肯定輸在起跑線上。所以媽媽的一個(gè)小小決定就決定孩子的一生。
9、還要和爸爸商量,難道先生不愿意自己的小孩比別人強(qiáng),比別人好,讓他贏在起跑點(diǎn)上,不會(huì)吧,應(yīng)該沒有這樣的爸爸。天下沒有教不會(huì)的孩子,只有懶惰的媽媽不去教他。
面詢?cè)敱M流程
一、接待
家長(zhǎng)到前臺(tái),咨詢師需主動(dòng)熱情,聲音洪亮,微笑打招呼:
“你好,我是陽光飛揚(yáng)的XX老師,請(qǐng)問有什么可以幫到你的?” “我來咨詢一下你們的XX科目。?!?“好的,請(qǐng)您這邊坐?!?引領(lǐng)家長(zhǎng)進(jìn)入咨詢室后,請(qǐng)旁邊老師為家長(zhǎng)倒水,咨詢開始前應(yīng)使家長(zhǎng)處在一個(gè)放松舒適的狀態(tài)。
隨時(shí)準(zhǔn)備好你的文件夾,里面需含咨詢登記表、校區(qū)宣傳冊(cè)、課程選班表等顯示出專業(yè)度。
二、寒暄
引領(lǐng)家長(zhǎng)進(jìn)入咨詢室后,開始寒暄,咨詢師應(yīng)以提問的方式開始,并始終記得發(fā)問的目的。我們需要做的是引導(dǎo)家長(zhǎng)說出自己的問題和需求,然后再通過課程和師資等介紹滿足他們的需求。首先,我們需要掌握的是學(xué)生的基本信息,家長(zhǎng)的職業(yè)背景。話術(shù):你是這位同學(xué)的??(回答媽媽)家長(zhǎng)看起來好年輕,我都不敢說是不是孩子?jì)寢?我們學(xué)校好找嗎?今天天氣比較熱~今天天氣不錯(cuò)等東拉西扯~女家長(zhǎng)就夸她包好看,人有氣質(zhì)顯年輕等~贊美可以更好地幫助我們拉近家長(zhǎng)距離,通過家長(zhǎng)的氣質(zhì)、談吐、穿著學(xué)會(huì)判斷A/B/C類。寒暄完以后,準(zhǔn)備好咨詢登記表,進(jìn)入正式提問:
1.家長(zhǎng)是怎么了解到我們的呢?
(了解咨詢途徑,如果是轉(zhuǎn)介紹,可以幫助我們更快的進(jìn)入關(guān)單步驟)2.弟弟/妹妹你好,你叫什么名字?來自哪個(gè)學(xué)校?幾年級(jí)幾班?(記錄,如果咨詢師能記得有同班同學(xué)那可以更好的拉近學(xué)員距離)3.以前有參加過類似的培訓(xùn)嗎?(了解學(xué)員學(xué)習(xí)歷史)4.最近一次考試,XX科目考了多少分?
(回答分?jǐn)?shù)完以后,可以給予相應(yīng)的專業(yè)評(píng)價(jià),比如,目前你這個(gè)成績(jī)?cè)诎嗌蠈儆谥猩?,在XX學(xué)校可能處于中等,在遂寧的話,需要再加吧勁,到了小升初才有可能考上理想的中學(xué),你想要再進(jìn)一步嗎?)
5.平時(shí)孩子的學(xué)習(xí)是誰在負(fù)責(zé)?作業(yè)是誰在輔導(dǎo)?有陪伴孩子學(xué)習(xí)的習(xí)慣嗎?家長(zhǎng)會(huì)說英語嗎?
(盡可能了解到家長(zhǎng)的教育背景和職業(yè)背景)6.如果來我們這里學(xué)習(xí),是誰負(fù)責(zé)接送?
(了解到家庭住址,以防后期報(bào)價(jià)關(guān)單時(shí)出現(xiàn)距離太遠(yuǎn)等問題)
三、了解需求
在提問的過程中,家長(zhǎng)回答問題,我們需要保持微笑,點(diǎn)頭示意。標(biāo)明感受,反饋信息。給家長(zhǎng)充足的時(shí)間來傾訴孩子學(xué)習(xí)的問題和需求,并記錄下來。7.家長(zhǎng),你送小朋友來的目的是想培養(yǎng)他的學(xué)習(xí)興趣動(dòng)力嗎?解決他的聽說問題嗎?培養(yǎng)一個(gè)正確的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣?提升考試分?jǐn)?shù),解決升學(xué)難題?
(通過前面的題問來判斷家長(zhǎng)的需求)確認(rèn)需求后,有針對(duì)性的介紹產(chǎn)品,從學(xué)校、師資、學(xué)員三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)介紹,除了說還需要拿出我們的宣傳冊(cè)等展示資料(現(xiàn)場(chǎng)滿足他的需求)。
四、報(bào)價(jià)關(guān)單
在介紹完產(chǎn)品后,拿出選班表,推薦相應(yīng)的上課班級(jí),告知課時(shí)費(fèi)。8.根據(jù)小朋友目前的情況,我建議媽媽給他選擇XX班級(jí),上課時(shí)間是每周XX,課時(shí)一共是XX節(jié),學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)為半年/一年,費(fèi)用是XX。媽媽是先給他報(bào)半年還是一年?
9.今天只是給他訂個(gè)班額還是繳全費(fèi)呢?現(xiàn)金還是微信/支付寶? 報(bào)價(jià)完后,常見問題:
1.考慮一下 2.價(jià)格太貴了 3.回家和爸爸商量一下 4.能達(dá)到什么效果 5.我先咨詢一下,到時(shí)候再來 6其他
五、繳費(fèi)
確定班級(jí)后,先填寫咨詢報(bào)名單,再引領(lǐng)家長(zhǎng)到財(cái)務(wù)處繳費(fèi)。
面談常用話術(shù)
招生過程中,家長(zhǎng)總是會(huì)有很多問題,面對(duì)家長(zhǎng)詢問的時(shí)候,能否有令人信服和規(guī)范的回答,事關(guān)招生成敗。
1.你培訓(xùn)班教學(xué)的老師是從哪里請(qǐng)來的?
答:1我們老師都是專業(yè)院校畢業(yè),英語水平至少專業(yè)四級(jí),大部分是專業(yè)8級(jí),每個(gè)老師需要經(jīng)過總部一個(gè)月封閉式脫崗培訓(xùn),然后再分配到各校區(qū),通過賽課的形式來爭(zhēng)取所帶班級(jí)。2我們都是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的一線骨干老師,各學(xué)科、各種性格的教師。根據(jù)孩子不同的性格和成績(jī)匹配最適合的老師教學(xué)。我們的師資是比較穩(wěn)定的,基本上是一直從三年級(jí)帶到六年級(jí),或是從初一帶到初三。讓孩子成績(jī)提高的才是好老師!
2.你這收費(fèi)比別的機(jī)構(gòu)價(jià)格高啊?
答:我們幾十個(gè)校區(qū)的收費(fèi)都是透明統(tǒng)一的,都說好貴好貴,好的東西才貴。我們的老師也是教了很多年的優(yōu)秀老師,這和一些學(xué)校的大學(xué)生老師肯定是有區(qū)別的。在教學(xué)質(zhì)量上和教學(xué)效果上相對(duì)其他同類機(jī)構(gòu)是明顯不一樣的。而且低價(jià)格是聘請(qǐng)不到更優(yōu)秀的教師。
3.學(xué)費(fèi)能不能再優(yōu)惠一些?。?/p>
答:請(qǐng)您諒解,價(jià)格是統(tǒng)一的,教學(xué)質(zhì)量不打折!不過現(xiàn)在我們學(xué)校在做****活動(dòng),家長(zhǎng)您正好可以參加。
4.報(bào)名有什么優(yōu)惠嗎 ? 答:你好,我們現(xiàn)在正在搞XXX活動(dòng),平時(shí)孩子在學(xué)習(xí)中,還可以再同時(shí)享受獎(jiǎng)學(xué)金哦!
5.孩子進(jìn)輔導(dǎo)班成績(jī)能提高么?
答:我們會(huì)根據(jù)每個(gè)孩子的現(xiàn)有學(xué)習(xí)情況進(jìn)行分班,有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)。我們的老師主要以講課為主,一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)和相應(yīng)的課外拓展,把散落的知識(shí)點(diǎn)都幫孩子做了系統(tǒng)的歸納和分析。而且一個(gè)班人也不多,有一個(gè)很好的學(xué)習(xí)氛圍。每個(gè)學(xué)生老師都能照顧到,可以做到一個(gè)事半功倍的效果,就象你打藍(lán)球請(qǐng)教練,有個(gè)教練跟沒教練能一樣嗎?肯定不一樣!
6.孩子的英語成績(jī)不好,該如何提高呢?
答:中國(guó)有句古話叫“熟讀詩書三百篇,不會(huì)做來也會(huì)吟”,語言的學(xué)習(xí)是有相通性的,不僅中文是這樣,英語亦是如此。所以我們強(qiáng)調(diào)孩子要大量的背誦,從而培養(yǎng)自己的語感,由于英語是一門語言,學(xué)習(xí)起來有特殊性。我們采用的小班授課,互動(dòng)教學(xué),寓教于樂的教學(xué)方法,激發(fā)起孩子的學(xué)習(xí)興趣,樹立學(xué)好英語的信心。
7.孩子的數(shù)學(xué)成績(jī)不好,該如何提高呢?
答:數(shù)學(xué)不好主要是因?yàn)榉椒ú缓?,決不是因?yàn)槿说脑?,想學(xué)好它也不難。首先上課時(shí)必須專心,一定要弄懂新的課程內(nèi)容,最好能多多提問。學(xué)好數(shù)理化要多思多問。要先想想要解決什么問題,不要上來就套公式得一個(gè)結(jié)果就交差了。對(duì)于基本的知識(shí)及知識(shí)間的關(guān)聯(lián),必須加以足夠的重視,而且必須學(xué)會(huì)再做習(xí)題的時(shí)候有意識(shí)地復(fù)習(xí)學(xué)過的知識(shí),鞏固并且找出知識(shí)間的聯(lián)系,特別重要。如果能夠形成清晰的概念,輔以一定量習(xí)題的訓(xùn)練,就能夠達(dá)到相當(dāng)?shù)乃?。反之,如果悶頭做題,不懂得總結(jié)歸納,做題的效率就會(huì)大打折扣。
8.孩子有好動(dòng)的毛病,應(yīng)該怎么辦?孩子有些叛逆,不愛學(xué)習(xí)、不愛和家長(zhǎng)溝通、該怎么辦? 答:觀察他身上的閃光點(diǎn),及時(shí)肯定表揚(yáng),錯(cuò)了給予鼓勵(lì)。使他認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值,調(diào)動(dòng)他的積極性,對(duì)于孩子的好動(dòng)表現(xiàn),父母要循序浙進(jìn)地進(jìn)行教育。一開始對(duì)孩子不要要求大高,只要求孩子能將自己的行動(dòng)控制在一定范圍內(nèi),然后再慢慢提高要求。對(duì)孩子過多的槽力要給予宜泄的機(jī)會(huì),可指導(dǎo)孩子參加各種豐富多采的體育活動(dòng),讓孩子玩?zhèn)€夠、動(dòng)個(gè)足。
9.貴校學(xué)生在學(xué)習(xí)期間有考試嗎?
答:我們每周都會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)情評(píng)估,了解他們每一周的學(xué)習(xí)情況,老師就會(huì)很清楚哪些同學(xué)真的學(xué)懂了,哪些還沒學(xué)懂,一方面測(cè)驗(yàn)孩子在我校的學(xué)習(xí)情況,另一方面鼓勵(lì)那些本來基礎(chǔ)不是很好卻進(jìn)步明顯的學(xué)員。
10.你們老師布置作業(yè)嗎?
答:您放心好了,我們老師會(huì)根據(jù)本節(jié)課的情況來布置家庭作業(yè),作業(yè)量會(huì)根據(jù)孩子的時(shí)間來定,一般不會(huì)太多,講究精練。
11.貴校老師會(huì)與家長(zhǎng)聯(lián)系嗎?
答:我們每個(gè)年級(jí)都有建立一個(gè)微信群,我們也會(huì)每天在群里發(fā)布孩子的學(xué)習(xí)內(nèi)容。其次,我們除了上課的老師外,我們還有學(xué)習(xí)管理老師,我們的老師會(huì)定期或不定期的回訪,對(duì)您的孩子的學(xué)習(xí)與您交流。當(dāng)然家長(zhǎng)您也記一下我們管理老師的電話,有什么事也可以隨時(shí)聯(lián)系我們。我們每一期結(jié)束,我們學(xué)校都要組織開家長(zhǎng)會(huì),以便家長(zhǎng)與我們的老師近距離的接觸。12.貴校的教師負(fù)責(zé)嗎?
答:我們的老師都非常有責(zé)任心,如果孩子沒有按時(shí)到校,我們會(huì)第一時(shí)間和家長(zhǎng)聯(lián)系,落實(shí)原因。我們的老師有時(shí)候中午一點(diǎn)多鐘了都還在給孩子講解,只要孩子有不懂的地方,我們都會(huì)非常有耐心地講解。
13.如果我孩子在你們學(xué)校學(xué)習(xí)了,你能保證他的學(xué)習(xí)一定會(huì)有所提高嗎? 答:這點(diǎn)家長(zhǎng)放心好了,我們老師一定會(huì)竭盡全力讓每一位學(xué)員學(xué)好。但孩子的學(xué)習(xí)不僅僅靠老師的課堂教學(xué),同樣家長(zhǎng)的督促以及孩子自己的復(fù)習(xí)鞏固也很重要。
14、學(xué)生座位如何安排?
答:我校學(xué)生自由坐位,但老師也會(huì)考慮到孩子的視力以及課堂紀(jì)律等諸多方面的原因適當(dāng)調(diào)整學(xué)生座位。
15、貴??梢栽嚶爢??
答:您好,我們是可以試聽的,只要您填寫好孩子的檔案信息,根據(jù)他的具體情況安排適合的班級(jí)聽課,我們的老師都是經(jīng)得起考驗(yàn)的。
16、如果我孩子有事,拉下的課怎么辦?
答:您好,學(xué)習(xí)是需要持之以恒的,如果錯(cuò)過了一個(gè)章節(jié)內(nèi)容,知識(shí)鏈就斷了,就會(huì)影響到后面的學(xué)習(xí)。所以建議孩子不要請(qǐng)假缺課哦!
17、家長(zhǎng)可以陪讀嗎?
答:可以陪讀,但是我們并不建議家長(zhǎng)陪讀,因?yàn)榧议L(zhǎng)坐在教室里,或多或少會(huì)影響學(xué)生和老師上課的情緒,學(xué)生見到家長(zhǎng)坐在后面會(huì)產(chǎn)生壓力,不利于調(diào)動(dòng)課堂氣氛,而且如果家長(zhǎng)在里面交頭接耳,不利于課堂紀(jì)律的維持。所以從整體考慮,我們不建議家長(zhǎng)陪讀。
18、孩子學(xué)不會(huì)怎么辦?
答:還沒有學(xué)習(xí),怎么能講學(xué)不會(huì)呢?我們首先要對(duì)學(xué)生有信心,才能樹立孩子自己學(xué)習(xí)的信心。孩子在我們專業(yè)老師的耐心輔導(dǎo)下,肯定能進(jìn)步。
19、孩子不想學(xué)怎么辦?
答:首先我們要找出孩子不想學(xué)的原因,看看是不是我們鼓勵(lì)不夠,或者是孩子沒有信心。孩子畢竟小,我們要通過不斷鼓勵(lì)的形式,讓孩子嘗到甜頭,逐漸培養(yǎng)對(duì)學(xué)習(xí)的興趣;我們相信每個(gè)孩子都想做好孩子,都想得到別人的認(rèn)可。
20、你們的上課情況跟平時(shí)在學(xué)校的上課一樣嗎?
答:不一樣。在學(xué)校平時(shí)的課堂上,老師嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求教學(xué),課外知識(shí)較少,而在這里,教學(xué)方式是積極、活躍的,學(xué)生是課堂的主人,教學(xué)目的在于在有限的時(shí)間內(nèi)學(xué)到無限的知識(shí)。
21、你們每個(gè)班招收多少學(xué)生呢? 答:為了達(dá)到良好的學(xué)習(xí)效果,讓家長(zhǎng)滿意,我校實(shí)行小班教學(xué),每班十幾二十個(gè)孩子,以便老師能更好的抓住每一個(gè)學(xué)生。
22、貴校除了學(xué)費(fèi),平時(shí)還收取的費(fèi)用嗎? 答:我校除了學(xué)費(fèi),平時(shí)不收取任何其他費(fèi)用。
23、現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)課程因其他原因不能再學(xué)了,能轉(zhuǎn)給其他人嗎?或能不能換其他課程?
答:可以,中間只需交差價(jià)學(xué)費(fèi)。
24、孩子在貴校學(xué)習(xí),安全能保證嗎?
答:這個(gè)請(qǐng)您放心,我們學(xué)校所到之處,每間教室都有獨(dú)立監(jiān)控,孩子到校后沒有經(jīng)得同意是不能隨意出去的,放學(xué)我們也有安全老師維護(hù)。
25、孩子不想學(xué)
小孩的教育是一種“強(qiáng)迫式的教育”,家長(zhǎng)給他什么,他就吸收什么,因?yàn)樾『⑦€不會(huì)分辨什么要什么不要.就像小孩生病了,不想吃藥不想打針,因?yàn)樗幪?,打針?huì)痛,但我們會(huì)由著孩子嗎?肯定不可能是不是?
26、家長(zhǎng)太忙沒有時(shí)間
今天給你打電話呢,就是想讓你提前安排一下時(shí)間,一個(gè)小時(shí)肯定是能抽出來的,你帶孩子過來體驗(yàn),無論是對(duì)孩子還是你都會(huì)很有收獲的。家長(zhǎng)你想過沒有,我們忙來忙去不都是為了孩子嗎?
27、不想給孩子太大負(fù)擔(dān)
家長(zhǎng)你是希望孩子現(xiàn)在辛苦一點(diǎn)點(diǎn)呢,還是將來辛苦一輩子呢,有時(shí)候一點(diǎn)點(diǎn)的壓力反而是動(dòng)力,回想一下我們的童年,那時(shí)候?qū)W了好多的東西,是痛苦的回憶嗎?不是的。相反很多時(shí)候我們都在想,都在后悔沒有好好把握我們的上學(xué)時(shí)代,同樣的遺憾請(qǐng)不要在孩子身上再次留下。讓孩子多花點(diǎn)時(shí)間學(xué),不是給孩子增加負(fù)擔(dān),應(yīng)該是給孩子增加競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。
28、再和家人商量
媽媽你一個(gè)小小的決定就可以決定孩子的一生哦,爸爸在外面辛苦地打拼,還不是為了一家生活的更好,小孩子能夠受更多的教育,所以爸爸沒有理由反對(duì)的。媽媽你才是一家之言,你掌握經(jīng)濟(jì)大權(quán)呢。
29、你們這學(xué)費(fèi)好貴
家長(zhǎng)你看你穿的衣服,燙的頭發(fā)都要花很多錢吧,現(xiàn)在給孩子投資大腦你反而舍不得了,家長(zhǎng)你知道未來的社會(huì)靠什么競(jìng)爭(zhēng)嗎?靠脖子以上的部位來競(jìng)爭(zhēng),身體需要吃飯,腦袋也需要補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)啊,再說學(xué)習(xí)不應(yīng)該用貴不貴來評(píng)價(jià),而是值不值,你說呢?再說小孩子的教育本來就是要投資的,現(xiàn)在舍得花小錢,以后才不會(huì)冤枉的花大錢,你看差幾分隨便一所學(xué)校的門檻費(fèi)都是好幾萬的?;隋X是小事,孩子還沒有學(xué)到相應(yīng)的知識(shí),你說冤不冤呢。要選就要選一所學(xué)習(xí)有效果的學(xué)校,而不是便宜的學(xué)校,是不是呢?
30、孩子上初一,數(shù)學(xué)和英語不好,我想問問怎么辦?
初一與小學(xué)相比,學(xué)科增加了很多,知識(shí)點(diǎn)難度突然加大,知識(shí)連貫性比較強(qiáng),像孩子這種情況需要先對(duì)于他之前缺失的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、知識(shí)回顧,再對(duì)他進(jìn)行課程預(yù)習(xí)、知識(shí)銜接。
31、五年級(jí)的時(shí)候還能打99或100分,成績(jī)下降了,現(xiàn)在得不到那么高的分了!
家長(zhǎng)不能簡(jiǎn)單以小孩“做對(duì)做錯(cuò)或是分?jǐn)?shù)”來衡量他的長(zhǎng)短和不足。關(guān)鍵要看他的解題思路與過程,這里面包含更為重要的問題:知識(shí)薄弱點(diǎn)、不良習(xí)慣、思路欠缺點(diǎn)等等!采取相應(yīng)措施訓(xùn)練。
32、孩子做不來,都要花好多時(shí)間給他講,下次又做錯(cuò)。
家長(zhǎng)千萬不要直接輔導(dǎo)小孩解題或回答他的問題!對(duì)于他的問題,應(yīng):找出知識(shí)點(diǎn),讓他自己看書弄懂;將一個(gè)復(fù)雜的問題分解成幾個(gè)小問題,讓他自己思考!將一個(gè)復(fù)雜的問題演變成一個(gè)稍微簡(jiǎn)單而類似的問題,讓他解答??傊P(guān)鍵是培養(yǎng)他“學(xué)習(xí)、思考、解題”的思路和方法,一切讓他自己來。
33、數(shù)學(xué)擴(kuò)展思維不行,稍微難點(diǎn)就不會(huì)做了?
奧數(shù)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練孩子的抽象思維,升入初中之后知識(shí)難度加大,尤其數(shù)學(xué)以及后面的理科學(xué)習(xí),需要孩子較快的將具體思維能力轉(zhuǎn)化為抽象思維能力。
34、孩子寫作業(yè)時(shí)不專心,總是吃著東西聽著音樂寫作業(yè);作業(yè)完成的慢,考試時(shí)做題也慢,來不及檢查,就考不了好 成績(jī);怎么管教也不聽?
孩子這個(gè)問題在眾多獨(dú)生子女中是比較普遍的,主要原因在于優(yōu)良舒適的生活環(huán)境,降低了孩子們的危機(jī)意識(shí),使得他們無法體會(huì)到足夠的學(xué)習(xí)的必要性和重要性,更不用說有目的主動(dòng)學(xué)習(xí)。與他的生活習(xí)慣有很大關(guān)聯(lián)系,這個(gè)年齡正是孩子精力比較旺盛、反應(yīng)比較敏捷的時(shí)期,但由于好奇心強(qiáng)容易導(dǎo)致注意力分散的階段,這個(gè)年齡的孩子,往往只能對(duì)自己感興趣的活動(dòng)投入精力。這個(gè)就需要家長(zhǎng)平時(shí)慢慢的引導(dǎo),比如在寫作業(yè)前讓孩子先把其它的事先做完,剛開始可以堅(jiān)持20分鐘或半個(gè)小時(shí),慢慢的增加時(shí)間,多去肯定和鼓勵(lì)他。
35、孩子平時(shí)挺勤奮,學(xué)習(xí)也不錯(cuò),有時(shí)候部門科目還可能得高分,但是大考成績(jī)就是上不去,這是怎么回事?
您的孩子在綜合運(yùn)用知識(shí)與應(yīng)試技能方面存在一些問題。您說他平時(shí)挺勤奮,但是期中或期末 這種大考試的成績(jī)卻不理想,說明他在復(fù)習(xí)、總結(jié)、歸納以及建立知識(shí)網(wǎng)絡(luò)方面存在漏洞,導(dǎo)致考試中無法順暢運(yùn)用 所學(xué)知識(shí)。
36、孩子寫不好作文,怎么辦?
孩子寫不好作文最常犯的錯(cuò)誤,就是作文偏題或離題。另一個(gè)常見的毛病是文筆不好,詞匯不夠。著重寫好題目、開頭、結(jié)尾等(我們學(xué)校的作文主要是以動(dòng)漫教學(xué)的形式,充分調(diào)動(dòng)孩子的興趣和積極性,興趣是最好的老師,有了深厚的興趣,孩子會(huì)愿意學(xué),感受到學(xué)習(xí)帶來的快樂)
37、孩子從一上學(xué),就一直是中等,上不來下不去的,不知道怎么才是好,你們有什么方法?
首先,孩子成績(jī)下不去說明他具備一定學(xué)習(xí)能力;成績(jī)上不來則說明他的方法或者態(tài)度存在問題。如果孩子一直比較用功,說明方法不夠科學(xué);如果孩子一直不夠認(rèn)真,說明態(tài)度不夠端正。
38、孩子對(duì)學(xué)習(xí)不感興趣,總玩游戲
這個(gè)年紀(jì)的男孩子基本都存在相同的問題,尤其是校內(nèi)教學(xué)普遍缺乏針對(duì)性,越發(fā)令學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)失去興趣。對(duì)于男孩子,不僅要幫助他恢復(fù)學(xué)習(xí)興趣,更重要的是要培養(yǎng)他的責(zé)任感——讓他明白學(xué)習(xí)是他的責(zé)任,是他今后生存的工具。
39、我孩子各科成績(jī)均衡,但不穩(wěn)定,考試時(shí)經(jīng)常是在選擇,填空題上丟分,一般后面的大題不易丟分,按孩子的話說是喜歡考難題,他出現(xiàn)的錯(cuò)誤往往讓人不能理解,因?yàn)樗f都會(huì)做,可總出問題,請(qǐng)問有辦法改進(jìn)嗎?
家長(zhǎng)您好:首先恭喜您,您的孩子非常聰明,并且掌握了一定的學(xué)習(xí)方法。但是,他沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并且在學(xué)習(xí)觀上存在誤區(qū)。他喜歡做難題,說明他喜歡迎接挑戰(zhàn)并且具備較好的分析與思考能力;但是在簡(jiǎn)單的知識(shí)上丟分,反映出他在基礎(chǔ)知識(shí)上較為薄弱。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因不是唯一的,選擇填空考的一般都是基礎(chǔ)知識(shí)的基礎(chǔ)運(yùn)用。因此,基礎(chǔ)知識(shí)掌握不好可能導(dǎo)致丟分,運(yùn)用上存在問題同樣不會(huì)得分,等等。另外,他這個(gè)年齡的男孩子普遍存在這種想法:只要能做出難題,就證明自己已經(jīng)掌握了知識(shí),具備的了解決問題的 能力。這是由于他的認(rèn)知尚未成熟。學(xué)習(xí)習(xí)慣決定工作習(xí)慣,影響生活習(xí)慣,因此如果這種觀念與習(xí)慣不能盡早給與調(diào)整,對(duì)孩子今后的人生將產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。
40、補(bǔ)課多少錢?
個(gè)性化輔導(dǎo)的費(fèi)用要根據(jù)每個(gè)學(xué)生不同情況而定,學(xué)生補(bǔ)習(xí)的科目不同、每周輔導(dǎo)時(shí)間不同等等,我們專業(yè)的教于咨詢師首先要根據(jù)您孩子的情況,量身打造一套最適合孩子的輔導(dǎo)計(jì)劃,其中包括費(fèi)用。因此,建議您帶孩子到點(diǎn)撥先請(qǐng)專業(yè)的教育咨詢師就孩子在學(xué)習(xí)上存在的問題系統(tǒng)分析與咨詢,再根據(jù)輔導(dǎo)計(jì)劃確定需要的費(fèi)用。
41、孩子數(shù)學(xué)成績(jī)總上不去,怎么辦?
家長(zhǎng)您好:理科學(xué)習(xí)更多運(yùn)用的是數(shù)學(xué)邏輯智能,相對(duì)于文科課程有更多的規(guī)律與方法需要理解和掌握。學(xué)生要善于 歸納、善于總結(jié),尤其對(duì)于那些經(jīng)常錯(cuò)的知識(shí)點(diǎn)。數(shù)學(xué)更是理科學(xué)習(xí)的重點(diǎn),是其他理科學(xué)科的基礎(chǔ)。導(dǎo)致數(shù)學(xué)成績(jī)上不去的原因有很多種,例如沒有掌握題目的分析方法,沒有養(yǎng)成提煉與歸納的 學(xué)習(xí)習(xí)慣,不能充分利用錯(cuò)題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與方法,甚至注意力、細(xì)致力方面的問題都可能導(dǎo)致數(shù)學(xué)成績(jī)難以提高。因此首先我們要找到您孩子數(shù)學(xué)成績(jī)難以提高的原因。如果是她在能力結(jié)構(gòu)上有所欠缺,那么就用學(xué)習(xí)方法給與彌補(bǔ);如 果能力沒有問題,那么就要從學(xué)習(xí)習(xí)慣上入手。同時(shí)還要在心理和情緒上幫助孩子適當(dāng)調(diào)節(jié),因?yàn)槌煽?jī)提高需要過程,更需要信心與毅力。
42、孩子上初一,成績(jī)中等,英語較差,也比較努力,但成績(jī)還上不去,平時(shí)作業(yè)量較大,放學(xué)較晚,他速度也較慢,老寫到很晚,家長(zhǎng)催也快不起來,沒時(shí)間復(fù)習(xí)與預(yù)習(xí),學(xué)習(xí)自主性較差,不知道怎樣安排,自己喊累,家長(zhǎng)看到他學(xué)習(xí)吃力,也無多大起色,很著急,不知怎么辦?
家長(zhǎng)您好: 根據(jù)您對(duì)孩子的描述,他在學(xué)習(xí)方法與習(xí)慣上存在比較嚴(yán)重的問題。學(xué)習(xí)習(xí)慣與生活習(xí)慣在很大程度上存 在相關(guān),通過您反映的信息可以推斷他的“自我管理”能力較弱,不會(huì)合理分配精力與時(shí)間,導(dǎo)致學(xué)習(xí)效率較低。學(xué) 校的學(xué)習(xí)任務(wù)繁重,不宜將所有任務(wù)堆積到放學(xué)之后完成。首先要學(xué)會(huì)分解學(xué)習(xí)任務(wù),將不同科目、不同難度的作業(yè) 分別歸類,個(gè)別突破。例如,有些自己擅長(zhǎng)的比較簡(jiǎn)單的任務(wù)盡量利用小塊的零散時(shí)間完成,像午休或較長(zhǎng)的課間休 息;有些自己獨(dú)立完成有困難的任務(wù),盡量抓緊時(shí)間在學(xué)校內(nèi)向老師或同學(xué)請(qǐng)教、討論,放學(xué)后做作業(yè)時(shí)就不會(huì)再花 很多時(shí)間。學(xué)習(xí)英語更要充分利用每一點(diǎn)零散時(shí)間,尤其睡前與起床之后是記憶單詞和語法項(xiàng)的最佳時(shí)間。此外,預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)不一定要花費(fèi)大塊時(shí)間才有效,比如 每堂課下課之后,每天放學(xué)回家之后,用 5—30 分鐘回顧當(dāng)堂、當(dāng)天所學(xué)知識(shí),就會(huì)產(chǎn)生比較好的效果。
43、老師您好,我的孩子挺聰明的,不過就是喜歡上網(wǎng)玩手機(jī),成隱了,很浪費(fèi)時(shí)間,說也不聽,罵也不聽,怎么辦?
家長(zhǎng)您好:您孩子這個(gè)年齡對(duì)任何事物都充滿好奇心,注意力難以集中,非常容易被新事物吸引。通過網(wǎng)絡(luò)孩子可以 輕而易舉走入一個(gè)繽紛五彩的世界,這條通道對(duì)她充滿吸引力。她的認(rèn)知水平與判斷能力尚處于較低階段,孩子需要及時(shí)、正確的引導(dǎo),幫助她建立良好行為習(xí)慣。上網(wǎng)不是不可以,但需要合理計(jì)劃,她不具備獨(dú)立完成計(jì)劃的能力,家長(zhǎng)和老師就要幫助她。這個(gè)階段是激發(fā)她學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與興趣的關(guān)鍵期,當(dāng)她發(fā)現(xiàn)還有比上網(wǎng)更有意思的事情,網(wǎng)絡(luò)對(duì)她的吸引力自然會(huì)降低。大部分這么大的孩子都將上網(wǎng)作為一種游戲方式,可以嘗試讓她接觸更多的、有利于身心健康的活動(dòng)方式,例如藝術(shù)、運(yùn)動(dòng)等等,而且這些活動(dòng)促進(jìn)孩子多元智能的發(fā)展。
44、老師你好:我的女兒一直以來她成績(jī)還算可以的,可是上了五年級(jí)她的成績(jī)急劇下降,我看她對(duì)學(xué)習(xí)也失去了興趣,我該怎么辦?
家長(zhǎng)您好:如果您的孩子以前的成績(jī)都很穩(wěn)定,突然之間下降,除了學(xué)習(xí)知識(shí)難度加大、老師與教學(xué)方法等發(fā)生改變等客觀原因,還存在一些孩子自身的主觀原因。
五、六年級(jí)是邏輯思維、推理能力、發(fā)散思維等思維能力發(fā)生飛躍增長(zhǎng)的階段。突然增大的信息量會(huì)令她感到不適應(yīng),甚至產(chǎn)生較大的情緒和心理波動(dòng)。建議您能同孩子開誠布公的談一次,要讓她感受到家長(zhǎng)的信任與支持,讓她感受到父母真誠的想幫助她渡過難關(guān);并且鼓勵(lì)她,讓她相信自己能夠走出暫時(shí)的困境。
家長(zhǎng)話語背后的“價(jià)格” [收費(fèi)太貴] 錯(cuò)誤應(yīng)答:
“不好意思,這個(gè)是學(xué)校統(tǒng)一定價(jià),我沒權(quán)限給您優(yōu)惠?!?“您可以給孩子報(bào)兩門課,這樣就有折扣?!?“我們的老師都是名師” 話語分析:
家長(zhǎng)前來咨詢,必然是有需求,選購產(chǎn)品時(shí)都會(huì)想要優(yōu)惠,往往人消費(fèi)時(shí)想要的不是我能省多少錢,而是僅僅我就是想占點(diǎn)“便宜”。所以遇到類似問題,歸納后,其實(shí)也就是兩個(gè)點(diǎn):價(jià)格超出了他的理解和能有便宜就占。
很多時(shí)候,家長(zhǎng)問“能不能便宜點(diǎn),有么有活動(dòng)折扣”僅僅就是隨口一說的套詞,我們要有一個(gè)明確的概念,就是家長(zhǎng)不會(huì)閑的沒事跑來聊一下價(jià)格。
應(yīng)對(duì)策略:
接待老師根本沒有必要把關(guān)注點(diǎn)放在“我給他優(yōu)惠了,他是否下單”,而是應(yīng)該放在他的需求上。參考話術(shù):
家長(zhǎng),您來咨詢也是因?yàn)樽约旱暮⒆佑行枨?,我想您也不?huì)只來咨詢一家學(xué)校。貨比三家,比老師教學(xué),比以往教學(xué)成果,比學(xué)校硬軟件實(shí)力。如果您交了學(xué)費(fèi),把孩子的學(xué)習(xí)交給了學(xué)校,孩子不但沒有成績(jī)提升,反而會(huì)更加厭學(xué)、抵觸,這就不是一點(diǎn)“折扣”能換來的代價(jià)了,您覺得呢?
家長(zhǎng)話語背后的“價(jià)格” [有無折扣] 錯(cuò)誤應(yīng)答:
“如果您真想報(bào)名這門課,我?guī)湍枂栴I(lǐng)導(dǎo),申請(qǐng)下活動(dòng)折扣?!?“您如果現(xiàn)在繳費(fèi)報(bào)班,我可以按照之前的活動(dòng)折扣給您算。” 話語分析: 家長(zhǎng)說這樣的話,恰好說明家長(zhǎng)是要報(bào)名了,在做最后的決斷。接待老師應(yīng)該重點(diǎn)突出課程后的“收益”,類比性價(jià)比,而不是消極的松口讓價(jià)。應(yīng)對(duì)策略:
沒有不在意價(jià)格的家長(zhǎng),只有說不進(jìn)家長(zhǎng)心的課程價(jià)值。要讓家長(zhǎng)“看得見、摸得著”價(jià)值大于價(jià)格。用“低配版”和“高配版”類比,給他孩子描述,如果選擇“高配”是怎樣的物超所值,選擇了“低配”是怎樣的平易近人。參考話術(shù):
我想您在意的肯定不是這便宜多少,而是這個(gè)選擇,讓您的孩子帶來多大的收獲。孩子的教育是影響孩子的一生,我最多用三五分鐘的時(shí)間完整的給您介紹和分析情況,也是對(duì)您和您孩子負(fù)責(zé)。教育不是純粹的買賣,買到不好的,可以換下一家,可是遇到不負(fù)責(zé)的學(xué)校和老師,給孩子的傷害可不單單只是換一家學(xué)校就能彌補(bǔ)的來了。
家長(zhǎng)話語背后的“價(jià)格” [過兩天再來報(bào)名] 錯(cuò)誤應(yīng)答:
“這個(gè)班目前只有幾個(gè)名額了,晚了就得等下一期了?!?/p>
“您可以今天交個(gè)預(yù)報(bào)名的費(fèi)用,我么可以先給孩子留一個(gè)名額?!?話語分析:
當(dāng)家長(zhǎng)說這樣的話,一定是有個(gè)人的原因。沒有找準(zhǔn)家長(zhǎng)的核心問題,并采取應(yīng)對(duì)措施,那么很容易會(huì)在過程中讓家長(zhǎng)動(dòng)搖,功虧一簣。
這兩種錯(cuò)誤應(yīng)答都顯得一廂情愿,很難引起家長(zhǎng)的共鳴。應(yīng)對(duì)策略:
引導(dǎo)出家長(zhǎng)為什么還要“過兩天”的原因,有針對(duì)性的讓家長(zhǎng)下定決心。要補(bǔ)一根“壓死駱駝的最后一根稻草”,充分的給家長(zhǎng)留下深刻且有代表性的印象。參考話術(shù):
這個(gè)沒關(guān)系,我可以給您先詳細(xì)的做下介紹和對(duì)比,讓您充分的了解參加了我們教學(xué)后,孩子的前后對(duì)比,了解老師的教學(xué)方式,這樣您過兩天想來給孩子報(bào)名的時(shí)候,就會(huì)心中有底,不是著急忙慌的做決定。
可以的,您現(xiàn)在有考慮好給孩子是具體報(bào)哪個(gè)時(shí)間段(哪位老師)的課嗎?我可以先給您預(yù)約下任課老師,讓老師給您分析下孩子的學(xué)習(xí)情況和原因,這樣您也能側(cè)面了解下老師的教學(xué)方式,老師也能更了解您孩子的情況,做到更有針對(duì)性的決定孩子的問題。
家長(zhǎng)話語背后的“價(jià)格” [和孩子溝通后再說] 錯(cuò)誤應(yīng)答:
“那行,您先跟孩子溝通下,我留您一個(gè)聯(lián)系方式和孩子的基本情況,如果近期有免費(fèi)試聽課,我提前通知?!?/p>
......(無言以對(duì),默默的看著家長(zhǎng)離去的背影)話語分析:
家長(zhǎng)說出這樣的話時(shí),大多時(shí)候是托詞,很大比例原因是沒有了解到“中意”的課程,當(dāng)然,也不排除有部分家長(zhǎng)確實(shí)是先來打聽情況,然后再給孩子溝通,那么第一種應(yīng)答也算迂回給下次電話“催單”埋下伏筆,但是接下來的策略還是很被動(dòng),且有很多家長(zhǎng)不愿留下聯(lián)系方式,不愿留聯(lián)系方式的和第二種應(yīng)答一樣,基本宣告無望。應(yīng)對(duì)策略:
沒有抓到需求點(diǎn),那么就大膽預(yù)測(cè)和引導(dǎo)家長(zhǎng)的需求,哪怕是死馬當(dāng)活馬醫(yī),用結(jié)果數(shù)據(jù)說話。如果真的是要回家給孩子溝通,那么就要引導(dǎo)家長(zhǎng)描述孩子的情況,現(xiàn)場(chǎng)做孩子的學(xué)習(xí)情況分析,給家長(zhǎng)“支招”。參考話術(shù):
家長(zhǎng),您是覺得我給您介紹的,還是不能解決孩子的學(xué)習(xí)問題,是吧?或者是您和您孩子不會(huì)感興趣的課程。(引導(dǎo)家長(zhǎng)說出真實(shí)的原因)我給您看看近段時(shí)間學(xué)這課程(老師)學(xué)生的成績(jī)對(duì)比情況。您如果有其它的想法和要求,可以直接告訴我,我可以有針對(duì)性的提出方案。
咨詢接待,并非簡(jiǎn)單的將課程說清楚,把學(xué)校介紹明白就萬事大吉,只欠試聽課的臨門一腳。很多家長(zhǎng)即使留下了聯(lián)系方式,聽到邀請(qǐng)電話,大多數(shù)也都會(huì)各種理由推脫,拒絕參加。所以當(dāng)家長(zhǎng)登門咨詢時(shí),充分的分析其目的和話語,在簡(jiǎn)短的對(duì)話過程中,了解需求,給出解決方案,引導(dǎo)做決定。
讓客戶轉(zhuǎn)介紹常態(tài)化發(fā)展 [讓家長(zhǎng)轉(zhuǎn)介紹的三個(gè)最佳時(shí)機(jī)]
當(dāng)家長(zhǎng)購買你的課程產(chǎn)品的時(shí)候。
你為家長(zhǎng)做了一些事情,家長(zhǎng)對(duì)此表示感謝或贊賞之時(shí)。
你的課程產(chǎn)品和服務(wù)得到顧客認(rèn)可時(shí),就可以向家長(zhǎng)提出轉(zhuǎn)介紹要求。
【經(jīng)典話術(shù)】非常感謝您的信任,像您這樣的優(yōu)秀家長(zhǎng),周圍一定有不少的朋友也需要我們的輔導(dǎo)服務(wù),如果有請(qǐng)您幫我做引薦,您放心,如果他不愿意,我一定不會(huì)勉強(qiáng)的,您看怎么樣?
做好顧客轉(zhuǎn)介紹的3個(gè)注意事項(xiàng)
服務(wù)比家長(zhǎng)預(yù)期的還要好一點(diǎn),誠摯地為家長(zhǎng)服務(wù),家長(zhǎng)滿意了才愿意給你介紹。不要輕視家長(zhǎng)人脈的力量,不以家長(zhǎng)消費(fèi)多少論價(jià)值。誠摯地為家長(zhǎng)服務(wù),并且堅(jiān)信得到轉(zhuǎn)介紹是理所當(dāng)然的事。
要讓家長(zhǎng)對(duì)你的課程產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值了解多一點(diǎn),這樣家長(zhǎng)轉(zhuǎn)介紹出去的價(jià)值也會(huì)更多,成功率也會(huì)高很多。
讓家長(zhǎng)在轉(zhuǎn)介紹中得到的利益多一點(diǎn),擬訂家長(zhǎng)服務(wù)計(jì)劃。設(shè)計(jì)一個(gè)回饋家長(zhǎng)的方案,是吸引更多家長(zhǎng)轉(zhuǎn)介紹的有效方法。
讓客戶轉(zhuǎn)介紹常態(tài)化發(fā)展 [4種不同類型家長(zhǎng)的應(yīng)對(duì)策略]
第一種家長(zhǎng)不要任何好處,就給你轉(zhuǎn)介紹。
最喜歡這類家長(zhǎng),但是這種家長(zhǎng)很喜歡出風(fēng)頭,好表現(xiàn)自己,喜歡榮譽(yù),這很好辦。我每次跟這類客戶交往就抓住機(jī)會(huì)讓他好好的表現(xiàn)一下自己,比如舉辦家長(zhǎng)沙龍的時(shí)候,讓他上臺(tái)講幾句話,然后給他頒個(gè)榮譽(yù)獎(jiǎng)啊,等等。多給他表現(xiàn)的機(jī)會(huì),讓他盡興。
第二種家長(zhǎng)很現(xiàn)實(shí),要金錢上的好處。
很直接的跟他談怎么給他好處,只要你的條件讓他滿意,他在利益的誘惑下會(huì)很賣力地給你轉(zhuǎn)介紹,同時(shí)量不比第一類家長(zhǎng)差。
其實(shí)現(xiàn)實(shí)中這類人很多,就怕他不和你明確提出來要好處,也不給你介紹新客戶。有部分人會(huì)主動(dòng)跟你提出要好處,這就太好了,好好地把握好,讓他滿意,這樣你的工作就輕松多了。
第三種家長(zhǎng)既不要榮譽(yù)也不要金錢。
這類家長(zhǎng)給你介紹量不大,不是很用心給你介紹新客戶的,他一定有事需要你幫忙,要不然他不會(huì)給你操這個(gè)心。他可能給你成功介紹幾個(gè)客戶后,就會(huì)婉轉(zhuǎn)地告訴你,他有什么困難一直沒解決,希望你能幫他個(gè)忙。你如果拒絕或者說你辦不了這件事,他可能就跟你翻臉;你如果事做得令他很滿意,那么恭喜你,他會(huì)記住你、很感激你,以后會(huì)一直跟你保持這種關(guān)系。只要你維持好這種關(guān)系,他會(huì)一直給你轉(zhuǎn)介紹的,盡管量不大。
第四種家長(zhǎng)什么要求都沒有,單純和你交朋友。
這是這四種家長(zhǎng)中最省心的,也是轉(zhuǎn)介紹量最少的。他什么要求都沒有,跟你是很單純的友誼,就像好朋友一樣,他給你轉(zhuǎn)介紹,純粹是出于朋友之間的關(guān)系給你幫忙。他不會(huì)專門給你轉(zhuǎn)介紹,他就是遇到了看合適了才把這個(gè)人轉(zhuǎn)介紹給你,遇到了就介紹,遇不到了就算了。
這類家長(zhǎng)對(duì)我來說就很夠意思了,我很知足,畢竟人家是免費(fèi),不要任何報(bào)酬地在幫我。這類家長(zhǎng)你要跟他處好關(guān)系,不要把他當(dāng)客戶,要把他當(dāng)朋友。
第三篇:課程顧問
益學(xué)教育每月啟動(dòng)大會(huì)流程
一、課程顧問總結(jié):
上個(gè)月工作總結(jié):做了什么?做得怎么樣?存在哪些問題?計(jì)劃怎么解決?
1、上月主要市場(chǎng)活動(dòng);
2、上月核心市場(chǎng)策略;
3、上月目標(biāo)業(yè)績(jī)、實(shí)際完成業(yè)績(jī)、完成比率;
4、上月目標(biāo)電話量、實(shí)際電話量、完成比率;
5、上月意向客戶量、邀約成功率、成交率;
6、個(gè)人月、周電話量、意向客戶量、邀約成功率、成交率;
7、學(xué)生來源渠道分析比較、宣傳方式優(yōu)劣比較;
最后總結(jié):上月三大明顯進(jìn)步:
上月三大核心問題:
如何解決三大問題:
二、課程顧問計(jì)劃:
1、本月主要市場(chǎng)活動(dòng);
2、本月核心市場(chǎng)策略;
3、本月目標(biāo)業(yè)績(jī)、最低業(yè)績(jī)、最低完成比率;
4、本月目標(biāo)電話量、最低電話量、最低完成比率;
5、本月目標(biāo)意向客戶量、目標(biāo)邀約成功率、目標(biāo)成交率;
6、個(gè)人月、周電話量、意向客戶量、邀約成功率、成交率;
第四篇:課程顧問
值”的問題。因此遇見這種異議時(shí),導(dǎo)購就要進(jìn)行價(jià)值塑造,讓顧客覺得產(chǎn)品有賣點(diǎn)。如果已經(jīng)進(jìn)行了價(jià)值塑造,顧客依然覺得產(chǎn)品價(jià)錢高,課程顧問就可以考慮給顧客一些小贈(zèng)品或 者其他服務(wù)項(xiàng)目。2.第二類:挑剔產(chǎn)品,與其他產(chǎn)品比較 顧客如果總是挑剔產(chǎn)品,說明他屬于分析型,咨詢師此時(shí)要擺事實(shí)、講道理、引用數(shù)據(jù)與顧客進(jìn)行充分的溝通。當(dāng)顧客將產(chǎn)品與其他品牌進(jìn)行比較時(shí),導(dǎo)購不能貶低其他品牌,而 應(yīng)該找出產(chǎn)品的差異化,并且強(qiáng)調(diào)、放大該差異。3.第三類:討價(jià)還價(jià)是糾纏不清 當(dāng)顧客總是在價(jià)格問題上糾纏不清時(shí),課程顧問要讓顧客明白產(chǎn)品的價(jià)格底線不能再降 了,還要照顧顧客的情緒,用小贈(zèng)品進(jìn)行賄賂。
本
帖
隱
藏的內(nèi)容 4.第四類:以老客戶為條件要求降價(jià) 有些顧客以是其他家長(zhǎng)的轉(zhuǎn)介紹為條件,要求進(jìn)一步降低價(jià)格。很多學(xué)校對(duì)于口碑介紹的優(yōu)惠往往是比較大的,如果家長(zhǎng)依然要求降價(jià),課程顧問可以在個(gè)人能力所及的范圍內(nèi)給 顧客一些服務(wù),并且提出其他相應(yīng)條件,比如介紹其他顧客等,這叫做捆綁銷售。5.第五類:企圖放棄贈(zèng)品來降低價(jià)格 有些顧客寧愿舍棄贈(zèng)品也要降低價(jià)格,此時(shí)咨詢師一定不能妥協(xié),因?yàn)橐坏┙祪r(jià),就會(huì)導(dǎo)致老客戶之間沒有被公平對(duì)待。咨詢師要讓顧客明白,選擇贈(zèng)品比降價(jià)更有優(yōu)勢(shì),因?yàn)橘?zèng) 品只有特定群體才能獲得。課程顧問應(yīng)當(dāng)避免的五大不良心態(tài)篇三:課程顧問常見問題分析
一、相關(guān)中小學(xué)課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
1.學(xué)
而思 1)優(yōu)勢(shì):除了新東方外的首家上市中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),時(shí)間長(zhǎng),規(guī)模廣,教研教學(xué)實(shí)力積淀相對(duì)較深 2)劣勢(shì):高層震動(dòng),創(chuàng)始人曹允東離職,相傳是內(nèi)部分化的結(jié)果;快速的擴(kuò)張導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)師資匹配不足;另外,打著學(xué)而思旗號(hào)的“智康”在業(yè)內(nèi)的名聲欠佳,被笑稱“智力康復(fù)中心”。3)他是學(xué)而思的一個(gè)事業(yè)部,跟學(xué)而思沒有太大的關(guān)系,獨(dú)立性更強(qiáng),很多家長(zhǎng)反映在 這邊上課好幾年效果不是很好,我們有好多學(xué)員是從智康轉(zhuǎn)過來的。4)價(jià)格按照40分鐘收費(fèi),費(fèi)用是北京最高的,但性價(jià)比不是很匹配。5)價(jià)格隨年級(jí)的變化而變化。改革后,咨詢、班主任是一個(gè)人,需要負(fù)責(zé)的事情比較多,沒有太多的精力監(jiān)控學(xué)生的學(xué)習(xí)情況 2.巨人教育 1)優(yōu)勢(shì):京城首家成規(guī)模的大型輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),歷史最長(zhǎng),規(guī)
模
最
大,北
京
市
場(chǎng)
上的知
名
度
較高。2)劣勢(shì):隨著巨人的快速擴(kuò)張,伴隨著管理混亂的亂象;由于其戰(zhàn)略方向不夠明確,輔導(dǎo)門類極其繁雜,無法集中優(yōu)勢(shì)資源凸顯課外輔導(dǎo)的優(yōu)勢(shì);另外,教學(xué)教研實(shí)力的薄弱,管 理的欠缺,讓巨人的可持續(xù)發(fā)展令人憂心!3)他是巨人旗下的一對(duì)一產(chǎn)品,老師分檔,但是對(duì)于家長(zhǎng)不是特別透明,價(jià)格比較貴,聽說1000元一個(gè)小時(shí)的都有,但是家長(zhǎng)反映孩子在那邊上課的效果不是很好。3.學(xué)大教育 1)優(yōu)勢(shì):從一家大學(xué)生家教網(wǎng)站演變而來,01年成立,目前發(fā)展到全國(guó)各地各個(gè)核心 城市和區(qū)域,數(shù)百家直營(yíng)校區(qū)。其咨詢師能力在業(yè)內(nèi)較為突出。2)劣勢(shì):商業(yè)氣息極為濃郁,教學(xué)和教研實(shí)力薄弱。人性化管理極為欠缺,在業(yè)內(nèi)以忽 悠著稱。不是因?yàn)闅v史長(zhǎng),筆者都不愿意動(dòng)手。3)學(xué)大教育的經(jīng)營(yíng)更像個(gè)公司,而不是學(xué)校,他們沒有專門的教研,好多老師都是兼職 的,老師沒有相關(guān)的培訓(xùn),教學(xué)效果無法保證 4.京
翰
教育 1)優(yōu)勢(shì):基本情況類似于學(xué)大教育。其后續(xù)的班主任能力在業(yè)內(nèi)較為突出。3)京翰的老師聲稱是一線在職老師,實(shí)際上家長(zhǎng)無法考證老師的真實(shí)性,大部分是類似 于“走穴”的老師為主,老師方面無法得到保證。對(duì)老師的管理也難管控 5.精銳教育 1)優(yōu)勢(shì):其優(yōu)勢(shì)主要僅限于上海地區(qū),環(huán)境好點(diǎn)。2)劣勢(shì):在北京市場(chǎng)遇到極大的阻力,干的比較漂亮的事,就是在北京市場(chǎng)砸了上億的人民幣,真是悲催!3)精銳就是流程化和環(huán)境吸引家長(zhǎng),給家長(zhǎng)信任的感覺,老師大部分是以大學(xué)生為主,因?yàn)殚_的校區(qū)太多,老師的質(zhì)量參差不齊,退費(fèi)程序繁瑣。備注:諸如優(yōu)勝教育、精英陽光、聚能教育、聚優(yōu)等不
值
一
提!
6.學(xué)為 1)老師宣傳是一線的老師,有很多的講座
2)
剛
駐
扎
黃
莊,名
氣
不大 3)以前都沒有聽說過的機(jī)構(gòu),和我們高思不是在同一個(gè)檔次,教學(xué)也沒有專門的教研中 心,老師多是兼職的證。
4)
小
機(jī)平
構(gòu)
沒安
有
保家 7.和 1)注重心理咨詢,不光給孩子上課,還給家長(zhǎng)上課,價(jià)格低 2)機(jī)構(gòu)小,不正規(guī),師資不行 3)今年剛成立的小機(jī)構(gòu),對(duì)于小升初和中高考沒有太多的研究,師資也不是很好,教學(xué)效果無法保證
4)
小
機(jī)
構(gòu)
沒
有
保證
二、高思一對(duì)一和家教、班課、網(wǎng)校優(yōu)劣勢(shì)對(duì)
比
1、家教:
優(yōu)勢(shì):相對(duì)一對(duì)一價(jià)格低,老師到家里授課,方便家長(zhǎng)和孩子; 劣勢(shì):家教的老師一般是剛畢業(yè)的大學(xué)生無經(jīng)驗(yàn),不了解考綱考點(diǎn),家教更適合做答疑。在教孩子的技巧和方法上欠缺很多。另外就是家教一般是兼職,不穩(wěn)定、持續(xù)性不強(qiáng),再就 是家教一般都是在家里上課孩子在家里會(huì)分散注意力,沒有良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2、班課 優(yōu)勢(shì):學(xué)習(xí)氛圍好,有活躍性、互動(dòng)性。劣勢(shì):學(xué)習(xí)模式和學(xué)校的學(xué)習(xí)模式差不多,班課適合學(xué)習(xí)自主能力比較強(qiáng)的、會(huì)聽課的注意力較集中的孩子;班課的學(xué)生學(xué)習(xí)程度參差不齊,老師講課只能顧及到一部分孩子,講課沒有針對(duì)性,例如:某某孩子某個(gè)問題沒有聽太明白,但是老師不容易發(fā)現(xiàn)這個(gè)孩子現(xiàn)在 存在這個(gè)問題,所以時(shí)間久了,孩子會(huì)積累很多問題而得不到有
效的解
決
3、網(wǎng)校:
優(yōu)勢(shì):不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制,隨時(shí)隨地都能看 劣勢(shì):網(wǎng)課老師一般講的都是典型例題,一般都很簡(jiǎn)單適合零基礎(chǔ)的孩子來打打基礎(chǔ),靈活性低,缺少互動(dòng),章節(jié)沒有那么細(xì)。
三、你
們
怎
么
收費(fèi) 我們的收費(fèi)是根據(jù)年級(jí)的高低、課時(shí)的長(zhǎng)短、老師的水平這三方面來確定價(jià)格,在不了 解孩子具體情況的時(shí)候是無法確定價(jià)格的,需要孩子經(jīng)過測(cè)試并且和老師初步接觸過以后才能基本確定價(jià)格。
四、價(jià)格高 這個(gè)要看如何去比較,相比一些小機(jī)構(gòu)我們的價(jià)格確實(shí)是略高,但是與我們高思同等水平的機(jī)構(gòu)例如:智康一對(duì)一 聚優(yōu)一對(duì)一(巨人)那么我們的價(jià)格是低很多的。我們的價(jià)格是 和師資力量和服務(wù)是匹配的
五、師資 我們高思的老師,基本上都是三年教齡以上的專職老師,有相當(dāng)一部分是清華北大畢業(yè),而且我們的老師會(huì)每隔1個(gè)月會(huì)針對(duì)考綱考點(diǎn)召開教研會(huì).從這一點(diǎn)來說我們的專職老 師比一線老師更專業(yè),也更穩(wěn)定。而且環(huán)境也是相當(dāng)舒適的
六、效果 高思從來沒有廣告都是靠家長(zhǎng)口碑相傳做大做好的,高思一對(duì)一也帶過很多像您孩子這類出現(xiàn)這種問題的學(xué)生,經(jīng)過在我們這里學(xué)習(xí)輔導(dǎo)后無論是在學(xué)習(xí)習(xí)慣或者方法上都有很大 的提高和改善.成績(jī)也有顯著的提升.七、專職老師和一線老師 你們這里的老師有什么優(yōu)勢(shì)?有一線老師嗎?:一線老師是很少的,不能不承認(rèn)一線老師的教學(xué)水平是很好的,但是一線老師在自己的學(xué)校里有很多學(xué)生,并且在面臨重大考試的時(shí)候一線老師就沒有那么多經(jīng)歷和時(shí)間來帶外面的學(xué)生了,他一定會(huì)舍棄外面的學(xué)員而去專注自己的學(xué)生。而我們的老師都是專職老師,并且不止三年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),入職時(shí)都是層層篩選才進(jìn)入高思的,我們高思有自己的教研組,所有老師每月都有教研會(huì),所以對(duì)于考綱考點(diǎn) 非常了解.篇四:課程顧問崗位結(jié)構(gòu)化面試題 課程顧問崗位結(jié)構(gòu)化面試題 開場(chǎng)可聊一些輕松話題作為鋪墊,同時(shí)觀察應(yīng)聘者的神態(tài)、禮儀和形象。題目1:請(qǐng)用一分鐘簡(jiǎn)要介紹一下你的家庭情況。注意點(diǎn): 觀察語言表達(dá)能力(時(shí)間控制能力、語言精煉); 家庭背景也可輔助了解應(yīng)聘者個(gè)人情況。題目2:請(qǐng)介紹一下你的學(xué)習(xí)和和工作經(jīng)歷好嗎?
注
意點(diǎn):
繼續(xù)觀察語言表達(dá)能力;
在校期間要關(guān)注擔(dān)任的職務(wù)及是否有參加各類活動(dòng)的經(jīng)歷; 關(guān)注參加培訓(xùn)的經(jīng)歷; 工作經(jīng)歷要從最早的說起(從學(xué)校畢業(yè)時(shí)說起); 要關(guān)注工作經(jīng)歷中的空白點(diǎn); 每個(gè)工作崗位要了解職位名稱和詳細(xì)工作內(nèi)容(注意細(xì)節(jié):star原則); 每次離職要詢問離職原因;
有
任
何
疑
點(diǎn)
都
要
追問!題目3:請(qǐng)問你的強(qiáng)項(xiàng)(優(yōu)點(diǎn))和弱項(xiàng)(缺點(diǎn))分
別
是
什
么?
注
意點(diǎn):
了解應(yīng)聘者對(duì)自我的評(píng)價(jià),并在面談過程中暗自求證; 判斷應(yīng)聘者是否有自知之明; 把優(yōu)點(diǎn)當(dāng)缺點(diǎn)說是虛偽的表現(xiàn)。題目4:請(qǐng)談?wù)勀氵^去工作中最得意的一件事。注意點(diǎn):
關(guān)注細(xì)節(jié),關(guān)注其中的真實(shí)性; 同關(guān)注結(jié)果相比,更要推敲其工作過程和方法; 對(duì)疑點(diǎn)的提問:你肯定嗎? 題目5:你的業(yè)余愛好是什么?
注
意點(diǎn): 愛好能側(cè)面反映出應(yīng)聘者喜歡動(dòng)還是喜歡靜,有時(shí)候還能看出性格偏內(nèi)向還是偏外向。同時(shí)探究其是否有不良嗜好。題目6:提一個(gè)假設(shè)性的問題,假如有一次你的朋友小吳病了,你買了禮物去看他,在樓道里碰見你單位領(lǐng)導(dǎo)的愛人,她以為你是來她家的,順手接過禮物,并說謝謝,請(qǐng)問你如 何說明你的真實(shí)來意并不使對(duì)方尷尬?
注
意點(diǎn): 本題測(cè)試目的:測(cè)試應(yīng)聘者在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)相對(duì)陌生的事件做出判斷,并給出簡(jiǎn)單的處理方式,其對(duì)意外事件能否迅速而靈巧地應(yīng)變,并以恰當(dāng)?shù)姆椒ㄍ咨平鉀Q問題等,都可通過應(yīng)試者的陳述得出結(jié)論。同時(shí),應(yīng)試者的心理承受力、情緒穩(wěn)定性、思維反應(yīng)的敏捷性、思 考問題的周密性、解決問題所用方法的適宜性及處理問題的決斷力也可從中體現(xiàn)。本題參考答案一:“你也是剛看完小吳才回來的嗎?我買的這些禮品和你買的一樣嗎?我也不知道買得對(duì)不對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)近來好嗎?明天我也得去看看他!” 本題參考答案二:“不客氣,我應(yīng)該謝謝你,這樓道里的東西堆得太多了,提了這袋東西去看小吳,實(shí)在很累啊,謝謝你,回頭我再來看望領(lǐng)導(dǎo)。” 題目7:你對(duì)早教行業(yè)了解多少?
注
意點(diǎn): 了解應(yīng)聘者對(duì)早教行業(yè)的熟悉程度,有些應(yīng)聘者雖不熟悉早教行業(yè),但面試前去網(wǎng)上了解了一些,上公司網(wǎng)站上也了解了一些,向朋友又打聽了一些,這樣的應(yīng)聘者不打無把握之 仗,做事謹(jǐn)慎細(xì)密,值得肯定; 題目8:你有電話銷售的相關(guān)培訓(xùn)或工作經(jīng)歷嗎?請(qǐng)?jiān)敿?xì)談?wù)?。注意點(diǎn):
課程顧問有較多機(jī)會(huì)同客戶電話溝通,需要相關(guān)技巧和意識(shí)。題目9:你有銷售相關(guān)的工作經(jīng)歷嗎?請(qǐng)?jiān)敿?xì)談?wù)劇?/p>
注
意點(diǎn):
要觀察應(yīng)聘者是否有銷售能力和意識(shí)。題目10:用你的眼光來看,我們這個(gè)早教中心有那些優(yōu)點(diǎn)
和
缺
點(diǎn)?
注
意點(diǎn):
考驗(yàn)應(yīng)聘者的觀察能力和分析能力。題目11:如果顧客就這些缺點(diǎn)提出質(zhì)疑你將怎樣回
答?
注
意點(diǎn):
考驗(yàn)應(yīng)聘者怎樣指出缺點(diǎn)存在的合理性,怎樣將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。題目12:從我們通知錄用你,到你來我公司報(bào)到,需
要
多
長(zhǎng)
時(shí)
間?
注
意點(diǎn):
如果對(duì)移交極其隨意或淡漠,應(yīng)關(guān)注其工作責(zé)任心是否有缺失。題目13:請(qǐng)問你有什么問題要問我嗎?
注
意點(diǎn): 正常情況下應(yīng)聘者一定有問題提出(只要不是熟人介紹的),如果無問題提出,就多半有問題!從對(duì)方提出的問題中,探究應(yīng)聘者的關(guān)注點(diǎn),觀察應(yīng)聘者的策略思考能力。篇五:優(yōu) 秀課程顧問式怎樣煉成的優(yōu)秀課程顧問是怎樣煉成的 學(xué)??傓D(zhuǎn)化率提高是市場(chǎng)優(yōu)良化運(yùn)作的重要衡量指標(biāo)之一,通過對(duì)前臺(tái)咨詢及數(shù)據(jù)的分析,發(fā)現(xiàn)中心的前臺(tái)咨詢硬功有待提升、轉(zhuǎn)化率有進(jìn)一步增長(zhǎng)的空間。一般而言,轉(zhuǎn)化率提升慢主要有以下三個(gè)方面原因: 1)課程顧問的考核方案存在問題,不具備良好的激勵(lì)性或壓力 2)學(xué)校的課程顧問根本不具備課程顧問的素質(zhì)。3)針對(duì)課程顧問的鍛煉、培訓(xùn)方法存在問題。就學(xué)校而言,我感覺第三個(gè)問題較為突出,即課程顧問的培訓(xùn)環(huán)節(jié)不夠系統(tǒng)與科學(xué),這樣導(dǎo)致課程顧問上手慢,且咨詢的專業(yè)度不夠,因此僅從第三個(gè)問題入手,淺談一下課程顧問應(yīng) 該具備哪些基本素質(zhì)以及如何鍛煉成一名優(yōu)秀的課程顧問。首先談?wù)務(wù)n程顧問應(yīng)該具備的基本素質(zhì) 什么樣人適合做課程顧問呢?相信這也是困擾招生主管的難題。實(shí)際上選擇課程顧問是有規(guī)律的,大家都知道,課程顧問最直接的目的就是招生,實(shí)質(zhì)上就是一名銷售人員,所以選拔課程顧問的根本就是選拔銷售人員,優(yōu)秀的銷售人員都具備兩個(gè)基本素質(zhì):同理心和自驅(qū)力。同理心就是要求課程顧問必須具備換位思考能力,進(jìn)一步更應(yīng)具備換“心”思考的能力。咨詢過程實(shí)際上就是與人打交道的過程,俗話說“世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章”,咨詢的極致就是人情練達(dá),要想做到這個(gè)地步,就要求課程顧問必須具備同理心這一基本素質(zhì)。任何事情都有兩面性,從一個(gè)角度看是好的,從;另一個(gè)角度看就可能是壞的。從消費(fèi)心理學(xué)角度看銷售,買東西的人應(yīng)該首先看到的是有缺陷一面,賣東西的人首先看到的卻是自己東西的優(yōu)點(diǎn),任何人都有自我保護(hù)意識(shí)。所以優(yōu)秀的銷售人員遇到買方拒絕時(shí),不會(huì)因此著急,因?yàn)樗ㄋ┟靼踪I方的拒絕可能意味著潛在購買的開始;而不具備同理心的課程顧問遇到這種情況時(shí),心情就會(huì)非常煩躁、著急,說話語無倫次,極力說服對(duì)方,導(dǎo)致咨詢者越 來越抗拒,最終難以轉(zhuǎn)化。如何評(píng)測(cè)新課程顧問是否具有同理心呢?其實(shí)方法很簡(jiǎn)單。第一種方法是查看其在與咨詢者溝通時(shí)是否一直自己在講話。如果是一直自己在講話,自言自語,而不引導(dǎo)咨詢者講話那么說明其同理心較弱。為什么呢?銷售成功的關(guān)鍵是必須了解對(duì)方的需求點(diǎn),只有通過引導(dǎo)咨詢者講話,才能了解其需求,如果課程顧問在沒有完全了解對(duì)方的需求時(shí),就喋喋不休的向?qū)Ψ饺ァ岸凳邸弊约旱南敕?,就很容易把?duì)方嚇跑。第二種方法是察看其在與別人溝通時(shí),是否經(jīng)常打斷對(duì)方講話。如果在溝通過程中,經(jīng)常打斷對(duì)方說話,那么說明其同理心較弱。一個(gè)人經(jīng)常打斷別人講話,說明這個(gè)人個(gè)性較強(qiáng),主觀意識(shí)較濃,當(dāng)一遇到別人提出反對(duì)意見時(shí),心理常常不能接受,感到自尊心受到打擊,而不明白拒絕實(shí)際上是人的一種本能反應(yīng),而不完全是對(duì)抗,最終陷入與對(duì)方的爭(zhēng)論中。第三種方法是察看其是否在一些小事上面與別人計(jì)較。我們說銷售的極致是人情練達(dá),如果課程顧問經(jīng)常在一些小事上上面與同事斤斤計(jì)較,說明其不善于替他人著想,遇到問題時(shí)首先想到的是自己的利益,無法做到換位思考。銷售被拒絕其實(shí)并不可怕。但可怕的是被拒絕卻不知道真正的原因,一個(gè)只注重自身利益的課程顧問永遠(yuǎn)無法真正了解咨詢者拒絕的原因。第四種方法就是試驗(yàn)其被誤解后的態(tài)度。如果其被誤解時(shí)能保持心平氣和或心境平穩(wěn)的進(jìn)行解釋,說明其同理心較好。俗話說“不是嘴大的人吃的多,而是命長(zhǎng)的人吃得多”!銷售是從拒絕開始的,如果一個(gè)人長(zhǎng)期被別人拒絕,慢慢就會(huì)失去自信,從而對(duì)工作失去信心,這就要求課程顧問必須保持較好的心態(tài),“勝于不驕,敗不餒”,永遠(yuǎn)要記住這句俗語。自驅(qū)力就是要求課程顧問必須具備很強(qiáng)的內(nèi)在精神動(dòng)力,具有很強(qiáng)的自我解決問題的動(dòng)力。咨詢關(guān)單的過程就是不斷解決被拒絕的過程,不斷分析咨詢對(duì)抗點(diǎn)并解決的過程,這就 要求課程顧問必須具備較強(qiáng)的自驅(qū)力,否則很多單都會(huì)半途而廢。“
世間只為兩種人開辟大路: 一種是有堅(jiān)定意志的人,另一種是不畏懼任何障礙的人?!?/p>
成功者與失敗者最大的區(qū)別在于:
成功人士始終用最積極的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力支配和控制自己的人生。同理,課程顧問優(yōu)秀與否最大 的原因就在于其是否有”精誠所至,金石為開“的氣魄去面對(duì)咨詢者。
如何評(píng)測(cè)新課程顧問的自我驅(qū)動(dòng)力呢?方法也很簡(jiǎn)單。第一種方法是看其是否遇到問題 經(jīng)常請(qǐng)教同事。新課程顧問如果經(jīng)常請(qǐng)教同事問題,說明其很好學(xué)上進(jìn),自驅(qū)能力較好。第 二種方法是看其回訪是否及時(shí)。能夠按時(shí)回訪的課程顧問說明其非常關(guān)注自己的咨詢者,非 常珍惜自己每個(gè)咨詢量,而且有很強(qiáng)的成功意愿,這種人自驅(qū)力非常好。第三種方法是在面 試時(shí)詢問其對(duì)于課程顧問這份工作的理解。如果認(rèn)為課程顧問這份工作就是一份普通的工作,這樣的人不適合做課程顧問,建議不要錄用;
如果認(rèn)為課程顧問這份工作就是一份招生工作,這樣的人可以做課程顧問,但提升的潛力有限;如果認(rèn)為課程顧問這份工作是一份改變別人 命運(yùn)的工作,這樣的人未來一定會(huì)是非常優(yōu)秀的課程顧問。
從根本上講,咨詢的過程就是課程顧問跟咨詢者一起“憶苦思甜“的過程。課程顧問能 否挖掘出咨詢者的全部痛苦點(diǎn),把痛苦說透,同時(shí)給咨詢者創(chuàng)造一個(gè)美好的愿意,這些完全 取決于課程顧問的同理心與自驅(qū)力這兩個(gè)基本素質(zhì)。
接下來談?wù)務(wù)n程顧問的培訓(xùn)方法
學(xué)習(xí)有四個(gè)過程,即死記硬背、熟能生巧、舉一反
三、融會(huì)貫通。鍛煉課程顧問也必須 是一個(gè)循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)過程,沒有捷徑可走。
第一個(gè)過程是死記硬背。這一過程非常痛苦,也是大部分課程顧問甚至招生主管都容易 忽略的一個(gè)過程。但這一步卻至關(guān)重要,關(guān)系到課程顧問的提升幅度。為什么這樣說呢?任 何咨詢者都相信權(quán)威,課程顧問記憶更多的內(nèi)容更能幫助其樹立專家的形象。需要死記硬背 如下內(nèi)容: 產(chǎn)品知識(shí)(如產(chǎn)品的背景、對(duì)個(gè)人英語提升的作用、題型、考試大綱涵蓋的知識(shí)點(diǎn)、機(jī)構(gòu)自有教材有多少本、分別是哪方面內(nèi)容的、有何特色、我們的產(chǎn)品與別家產(chǎn)品相比的優(yōu) 勢(shì)、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)、近期考試內(nèi)容)、對(duì)于個(gè)人學(xué)習(xí)或發(fā)展有何幫助、咨詢者的買點(diǎn)、產(chǎn)品的 賣點(diǎn)等 , 這些內(nèi)容要求課程顧問必須思考 , 然后全部記住并且能熟練地講出來。需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn) 的就是咨詢者的買點(diǎn),以前許多培訓(xùn)一直強(qiáng)調(diào)要記住產(chǎn)品的賣點(diǎn),主觀地認(rèn)為咨詢者的買點(diǎn) 就是出國(guó)或提高成績(jī),其實(shí)則不然,還有很多其他的買點(diǎn),如充實(shí)自己、通過學(xué)習(xí)交友、證 明自已、跟風(fēng)、掙面子等等,這些買點(diǎn)也是咨詢者的需求點(diǎn),如果我們能準(zhǔn)確的找到咨詢?cè)?者的買點(diǎn),那么關(guān)單就變成了水到渠成的事了。
第二個(gè)過程就是反復(fù)試講。熟能生巧是通過反復(fù)講的過程實(shí)現(xiàn)的,課程顧問必須是一個(gè) 很有感染力的演講者。咨詢的過程其實(shí)也是一個(gè)談判的過程,在談判過程中,需要課程顧問 具備很多的語言素材,并且能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候說出適當(dāng)?shù)脑?,這些都需要反復(fù)練習(xí),達(dá)到“熟 讀唐詩三百首,不會(huì)作詩也會(huì)吟“的境界。
第三個(gè)過程就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。課程顧問一定要學(xué)會(huì)自我總結(jié),將接觸過的所有咨詢者的咨 詢目的進(jìn)行總結(jié),這些咨詢目的最終匯總成咨詢者的買點(diǎn),隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,課程顧問自然 而然就會(huì)提煉出一些技巧,所以說技巧只是熟練經(jīng)驗(yàn)的積累,如果沒有這個(gè)積累過程,任何 形式的技巧也只能是紙上談兵。
總之,任何一個(gè)產(chǎn)品都是由核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、附加產(chǎn)品(服務(wù))構(gòu)成的
第五篇:課程顧問
課程顧問應(yīng)聘試卷
姓名:
住址:
聯(lián)系方式:
應(yīng)聘職位:
工作經(jīng)驗(yàn):
考核題目:
1、你們的上課老師都是重點(diǎn)學(xué)校的老師嗎?
2、你們能保證我的孩子到你這里學(xué)習(xí)有提高嗎?
3、一門功課得學(xué)習(xí)多久才能提高20—30分呢?
4、你們學(xué)生的進(jìn)步率為多少?有沒有沒進(jìn)步的,什么原因?有沒
有老師的原因?
5、你們與學(xué)校的教學(xué)有什么不同?
6、我的孩子基礎(chǔ)很差又不愛學(xué)習(xí),你能用什么方法提高他的學(xué)習(xí)
成績(jī)嗎?
7、我的孩子成績(jī)中等你們能用什么教學(xué)方法提高他的成績(jī)嗎?
8、我的孩子成績(jī)不錯(cuò),我還想再提高他的成績(jī),使他向滿分沖刺。
你們采取什么教學(xué)方法使他能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)?
9、我孩子的小學(xué)成績(jī)很好,為什么要搞小升初的銜接教育?
10、一對(duì)一個(gè)性化輔導(dǎo)的特點(diǎn)是什么?和班級(jí)教學(xué)、請(qǐng)家教輔導(dǎo)的差異是什么?
12、新東方的一對(duì)一和京翰、學(xué)大、龍文、巨人這些機(jī)構(gòu)有什么區(qū)別?
13、能不能試聽?能不能分期付款?
14、你們這收費(fèi)怎么這么貴?
15、怎么檢測(cè)你們這的輔導(dǎo)效果???