第一篇：2016工作總結(jié)及2017工作思路

2016年度工作總結(jié)及2017年度工作思路

臺州市城市管理行政執(zhí)法局路橋分局

2016年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市行政執(zhí)法局的關(guān)心指導(dǎo)下，我局以隊伍建設(shè)強(qiáng)化、重點(diǎn)工作推進(jìn)為抓手，健全城市管理長效機(jī)制，全面提升城市管理水平。到目前為止，共辦理案件37185件，其中辦理一般程序案件550件，作出行政處罰決定的517件，簡易程序36635件。現(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、2016年度工作開展情況

（一）以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，加強(qiáng)隊伍素質(zhì)化建設(shè)。

1、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。全局上下以嶄新的面貌，嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，做政治明白人，做干事踏實(shí)人。基礎(chǔ)在“學(xué)”，關(guān)鍵是“做”，“改”見成效。學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)總書記系列重要講話精神，營造起以干為榮，立足崗位服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的良好氛圍。以各類文體活動為平臺，打造一支有活力、有內(nèi)涵的執(zhí)法隊伍。鼓勵隊員參加市局大合唱、區(qū)級辯論賽、趣味運(yùn)動會等文體活動，充分發(fā)揮局閱覽室和活動室的作用，豐富隊員文化生活，提升隊伍生活品質(zhì)。通過系列活動的不斷開展，全局的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力不斷增強(qiáng)，和諧、高效、活潑的工作氛圍逐漸形成。

2、加強(qiáng)法制化建設(shè)。一是提升辦案能力。從各個中隊抽 調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的辦案專員，專門成立辦案小組，專攻各類復(fù)雜、難辦案件。對新進(jìn)隊員采取輪崗學(xué)習(xí)模式，進(jìn)法制科、辦案小組培訓(xùn)，提高法律知識儲備、增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識。二是擴(kuò)大“首法”影響力。開展《臺州市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》宣傳，通過微信有獎競答、現(xiàn)場宣傳、小學(xué)生征文比賽、分發(fā)“首法”宣傳冊等方式提高市民對臺州“首法”知曉率；并響應(yīng)市局號召，在各中隊開展“首罰”比賽，將宣傳落實(shí)到實(shí)處。三是完善陽光執(zhí)法平臺建設(shè)。直屬

一、直屬

二、路橋、路北等中隊相繼開展陽關(guān)執(zhí)法系統(tǒng)網(wǎng)上辦案；陽光執(zhí)法平臺路橋分局內(nèi)網(wǎng)方案初步構(gòu)成；對陽光執(zhí)法平臺案件系統(tǒng)進(jìn)行試用，及時發(fā)現(xiàn)問題，為后期運(yùn)行做好準(zhǔn)備。四是編制執(zhí)法手冊。結(jié)合工作實(shí)際，梳理辦案程序、依據(jù)及操作實(shí)務(wù)；積極完善案件集體討論制度，完善行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真完成執(zhí)法數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作和辦案信息公開工作，確保辦案的透明公開；認(rèn)真實(shí)行案卷評查工作，對每個中隊的案件數(shù)量、辦案質(zhì)量及時的進(jìn)行調(diào)查監(jiān)督，進(jìn)一步提高各中隊的辦案積極性和規(guī)范性。

3、加大宣傳力度。一是以微信平臺建設(shè)為抓手，深入挖掘探索多種宣傳方式。在現(xiàn)有平臺的基礎(chǔ)上，不斷更新完善各類子欄目。從8月23日起開設(shè)“一周城事”板塊，推送城市管理最新資訊，傳播城市管理理念，推進(jìn)文明執(zhí)法宣傳，提高市民關(guān)注度，拉近城管工作者與市民的距離。二是出臺信息宣傳考核方案。調(diào)動基層隊員的廣大力量，擴(kuò)大宣傳素材的收集 面，確保多角度、多渠道、大范圍的宣傳。到目前為止，共發(fā)表文章227篇，市級及以上64篇；推送微信86條，對外提供資料20篇以上。

4、建立健全督查考核機(jī)制。制定2016年績效考核辦法，提高工作效能，落實(shí)工作責(zé)任；開創(chuàng)微信群每日工作匯報制度，及時總結(jié)每日工作情況，實(shí)時展現(xiàn)每日工作動態(tài)。按照“公開、公平、公正”的原則，每月至少兩次對中隊進(jìn)行早中晚“三頭管理”督查，績效考核每月3到4次；定期對局重點(diǎn)工作進(jìn)行督查并通報，共發(fā)“考核督查整改通知書”24期，“考核督查通報”13期，并及時接收各單位的意見建議，做好反饋總結(jié)。

5、暢通內(nèi)外部監(jiān)督渠道。認(rèn)真做好信訪各類投訴案件的受理和回復(fù)工作。各類信訪件及時分類匯總，并建立相應(yīng)的臺帳；截止目前共受理政府12345直線電話624件，市局轉(zhuǎn)信訪件5件，區(qū)長信箱件1件，上級部門轉(zhuǎn)辦件2件，網(wǎng)上投訴1件；認(rèn)真做好黨代表、人大、政協(xié)議提案答復(fù)、反饋及回訪工作，共完成8個主辦議題案和會辦的15個議題案。認(rèn)真做好數(shù)字城管工作，截至到2016年11月18日，路橋區(qū)共上報有效立案案卷44943件，其中事件類案卷為42768件，部件類案卷為2175件，按期結(jié)案率為98.35%，結(jié)案率為99.04%，綜合指標(biāo)為98.79。其中，路橋區(qū)案卷按期結(jié)案率、部件派遣數(shù)和綜合指標(biāo)均居全市第一。

6、優(yōu)化窗口服務(wù)意識。為方便群眾辦事，推廣實(shí)行容缺受理機(jī)制，避免群眾因資料遞交不全而重復(fù)往返，提高審批效率。深化行政審批制度改革，二樓以下門頭廣告開始施行“業(yè)主承諾制”審批，優(yōu)化審批流程,縮短審批時限。進(jìn)一步推廣浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)權(quán)力事項集中進(jìn)駐、網(wǎng)上服務(wù)集中提供、數(shù)據(jù)資源集中共享，達(dá)到“服務(wù)零距離，辦事一站通”。

（二）建長效機(jī)制，常抓不懈，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作

1、鞏固多城同創(chuàng)長效機(jī)制

通過“馬路市場專項整治”、“創(chuàng)衛(wèi)大夜巡”、“示范街管理”、“街路長制管理”、“門前三包”等舉措，在全區(qū)打造一批“免檢路”。通過示范輻射，推動市容管理精細(xì)提升。

一是開展馬路市場專項整治，鞏固整治成效。在已完成路橋27個馬路市場整治工作基礎(chǔ)上，按照“點(diǎn)線結(jié)合、全面落實(shí)、長效管理”方式方法，全面調(diào)整勤務(wù)模式，進(jìn)一步加強(qiáng)“早、中、晚”三頭管理。全體干部職工實(shí)行“5+2”、“白加黑”工作模式，延伸工作時間，構(gòu)建“全天候，全方位”的執(zhí)法巡邏模式。每周至少開展一次“三頭”集體整治，并對城區(qū)14個城市管理重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭卸c(diǎn)管理。

二是常態(tài)化開展“創(chuàng)衛(wèi)大夜巡”。聯(lián)合各部門，每周各開展1-2次“創(chuàng)衛(wèi)大夜巡”。調(diào)整工作時間，針對夜排檔返潮問題，每晚安排執(zhí)法人員共計11人，于馬鋪路太平洋王子酒店后面、銀安街與馬鋪路交叉口、銀座街與馬鋪路交叉口、富仕 4 路與商城街交叉口等4個點(diǎn)位定點(diǎn)執(zhí)勤至12點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)城區(qū)管理“多聯(lián)動、全覆蓋、無縫隙”的工作局面。

三是加強(qiáng)街面秩序管控力度。通過加強(qiáng)示范街管理，延伸到城區(qū)主次道路，全面形成示范規(guī)模效應(yīng)；穩(wěn)步推進(jìn)便民疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)，新增螺洋上保疏導(dǎo)點(diǎn)、桐嶼立新疏導(dǎo)點(diǎn)，同時加強(qiáng)原有（洋官村、河西橋、洋葉村、金清鎮(zhèn)）四個疏導(dǎo)點(diǎn)“四統(tǒng)一”管理（制度、樣式、經(jīng)營時限、經(jīng)營門類）；通過開展牛皮癬專項整治，對建筑物和公共設(shè)施上的各類電話號碼、小廣告等“牛皮癬”進(jìn)行拍照取證，發(fā)送提示短信后，進(jìn)行停機(jī)處罰，已停機(jī)70多例，處罰牛皮癬25例，城區(qū)建筑物立面整潔度有效提升。

四是強(qiáng)化街路長制管理。按照定人定點(diǎn)定責(zé)定崗要求，調(diào)整樣本庫，實(shí)行分類管理，落實(shí)“一路一策”要求，確保長效管控；通過實(shí)行街路長負(fù)責(zé)制，全面實(shí)施“臨機(jī)整治”與“定點(diǎn)管理”有機(jī)結(jié)合管理模式，有效形成“徒步巡查每天解決問題、集中整治每周消化問題、專項行動定期消滅問題”態(tài)勢，逐步健全城區(qū)序化、潔化長效管理機(jī)制。

五是深入開展門前三包工作。為提升店鋪業(yè)主規(guī)范經(jīng)營，維護(hù)好市容環(huán)境衛(wèi)生的意識，在原有簽訂的基礎(chǔ)上，補(bǔ)簽新開商戶283戶，各主要道路和城市重要節(jié)點(diǎn)簽訂率達(dá)100%。加強(qiáng)對沿街各商戶開展“門前三包”責(zé)任制落實(shí)情況檢查考核，對落實(shí)責(zé)任不力，且拒不整改的門店進(jìn)行處罰。

2、對接“三改一拆”工作職責(zé)。截止10月底，全區(qū)共拆除各類違法建筑242.11萬平方米，完成年度任務(wù)的186.23 %；實(shí)施“三改”411.50萬平方米，完成年度任務(wù)的316.54%。以爭創(chuàng)“無違建先進(jìn)區(qū)”為目標(biāo)，全面推進(jìn)十個鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作，目前已完成4個“無違建先進(jìn)鎮(zhèn)（街道）”申報驗(yàn)收工作和3個鎮(zhèn)街道“基本無違建鎮(zhèn)（街道）”申報驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。近期，省市部署“除隱患、保安全、促轉(zhuǎn)型、惠民生”治危拆違攻堅戰(zhàn)以來，路橋區(qū)堅持以秋風(fēng)掃落葉般的力度來抓落實(shí)，11月18日-27日，拆除建筑61.354萬平方米，其中違章建筑41.5萬平方米，拆出了聲勢，打響了新班子調(diào)整到位后的第一場硬仗。

3、狠抓“五水共治”工作任務(wù)。加大建筑垃圾處臵管理、養(yǎng)殖場關(guān)停、小餐飲、洗車業(yè)整治、沿河違法建設(shè)拆除等工作，做好執(zhí)法護(hù)河工作。一是加大侵占河道（管理范圍）查處拆除力度，進(jìn)一步做好農(nóng)業(yè)污染源關(guān)停工作。轄區(qū)中隊積極參與各鎮(zhèn)街道組織的各類河道違法建設(shè)拆除行動63次，面積為12萬多平方。二是加大建筑工地管理，尤其是臨河工地的監(jiān)管，督促臨河工地落實(shí)圍護(hù)措施，嚴(yán)防泥漿滲漏入河。共查處3起河道管理范圍內(nèi)排放建筑垃圾（泥漿）案件，罰款135000元。三是加大餐飲業(yè)整治力度，進(jìn)一步規(guī)范餐飲店標(biāo)準(zhǔn)排放。牽頭做好路橋區(qū)城市飲食業(yè)排污專項整治行動，聯(lián)合路橋區(qū)住建分局、環(huán)保分局、市場監(jiān)管局對建成區(qū)范圍內(nèi)城市飲食業(yè)經(jīng)營戶無照經(jīng)營、無證經(jīng)營、證照不全或超范圍經(jīng)營 的、污水處理設(shè)施不健全或未投入使用等行為開展集中整治。共排查整治527家飲食業(yè)經(jīng)營戶，針對有無隔油池，周邊有無污水管網(wǎng)，有無凈化裝臵共計發(fā)放整改單350份。立案查處28起，罰款金額31000元。

4、拓展“交通治堵”工作廣度。做好人行道停車位規(guī)范施劃與物理隔離“兩手抓”工作，疏堵結(jié)合保障城市道路暢通。一是強(qiáng)化貼單，截止目前共貼單查處違法停車32710多起，處理31681例，有力形成嚴(yán)管態(tài)勢，從根本上杜絕違法停車率的提高。二是繼續(xù)深化智能誘導(dǎo)停車系統(tǒng)的應(yīng)用，在原有6條路段的基礎(chǔ)上，新增金水路、會展東西路、路橋大道全線、永躍街、商城北街等5條，差別化停車收費(fèi)車位達(dá)1201個，有效地盤活了周邊停車位，達(dá)到群眾出行和有序管理雙贏。

5.開展戶外廣告專項整治。以“三抓兩提一打造”為目標(biāo)，力求路橋區(qū)戶外廣告“規(guī)范化、資源化、景觀化”，保戰(zhàn)果，勤開拓，立新顏。今年共查處通知擅自設(shè)臵戶外廣告案件1012次，立案查處各類案件50件，罰沒共計83220元；積極作為“兩路兩側(cè)”。加強(qiáng)戶外廣告整治。今年拆除各類戶外廣告設(shè)施1126處，面積約17764.92平方米;其中大型戶外廣告設(shè)施196處，面積共15945.034平方米。對路橋區(qū)主要道路兩側(cè)的移動車載廣告、橫幅、小廣告、巨幅、指示牌、亮化設(shè)施等戶外廣告進(jìn)行專項強(qiáng)化整治，共計整治473處，其中通知亂張掛、亂張貼類案件237起，報停21起，實(shí)施行政處罰10 起；共辦理戶外廣告設(shè)施審批123處，其中立面改造23處，規(guī)費(fèi)收入共計375873.57元。

6.開展建筑垃圾專項整治。一是源頭管理，嚴(yán)把審批環(huán)節(jié)。在建筑垃圾處臵核準(zhǔn)前，集中召開建設(shè)、施工、運(yùn)輸及消納等單位共同出席的五方會議，明確各自職責(zé)和要求，并簽訂建筑垃圾處臵責(zé)任書；規(guī)范事先審批核準(zhǔn)制度，施行“先申報審核，后運(yùn)輸處臵，憑證照上路”的工作規(guī)程，督促各施工單位要在開工前辦理建筑垃圾處臵及清運(yùn)審批手續(xù)；工地標(biāo)化是處臵審批的前臵條件，按照標(biāo)化要求，對工地的道路硬化、沖洗設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等方面嚴(yán)格把關(guān)，現(xiàn)場實(shí)地指導(dǎo)驗(yàn)收。二是規(guī)范運(yùn)輸，加大管控力度。通過“機(jī)械密閉化、路線公開化、運(yùn)作公司化”的要求，嚴(yán)格實(shí)行專運(yùn)車輛“四統(tǒng)一”（即統(tǒng)一顏色、頂燈、密封、GPS視頻監(jiān)管系統(tǒng)）標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格運(yùn)輸公司資質(zhì)審查，嚴(yán)禁私人車輛、社會車輛參與。目前，我們已經(jīng)完成對9家運(yùn)輸公司的運(yùn)輸服務(wù)資質(zhì)年檢工作，共計運(yùn)輸車輛276輛。此外，在巡查工地時重點(diǎn)督查運(yùn)輸車輛出工地有無沖洗輪胎和車身，要求車輛先經(jīng)過水池，再經(jīng)洗輪機(jī)，最后由沖洗設(shè)備沖洗后方可駛出工地，確保路面無遺撒、無揚(yáng)塵。三是日常監(jiān)管，保存高壓態(tài)勢。在日常工作中，保持對在建工地的巡查力度，采取常態(tài)化巡查和設(shè)卡定點(diǎn)相結(jié)合，利用GPS監(jiān)控定位系統(tǒng)，實(shí)時掌握工地建筑垃圾清運(yùn)進(jìn)展；實(shí)行每夜有人值班、24小時待命、快速出動處臵機(jī)制，不定期開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊工程車在運(yùn)輸過程中超重行駛、偷運(yùn)、亂倒建筑 垃圾及帶泥上路等行為。截止目前，立案查處生活、建筑垃圾案798起，處罰金額共計11萬3千元。

7.完善環(huán)衛(wèi)清掃保潔機(jī)制。一是在“五定”工作法的基礎(chǔ)上，科學(xué)優(yōu)化清掃作業(yè)區(qū)段，合理調(diào)整重點(diǎn)區(qū)域的清掃保潔時間。重點(diǎn)監(jiān)管街區(qū)實(shí)行從早晨6點(diǎn)至晚上22：00不間斷無縫隙保潔。二是創(chuàng)新監(jiān)管舉措，配強(qiáng)路段管理監(jiān)督員，分片區(qū)管理。落實(shí)集中清掃與循環(huán)保潔相結(jié)合，早班清掃和晚班保潔相結(jié)合。三是善于發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)手段，做好路面灑水沖洗與洗掃壓塵作業(yè)，提高路面的保潔效能與清潔度，并加強(qiáng)GPS定位平臺管理力度，提高機(jī)械化作業(yè)頻率。四是加強(qiáng)古岙糞便無害化處理站正常運(yùn)行。該處理廠采用絮凝脫水主處理工藝，現(xiàn)日均處理量約40噸。五是強(qiáng)化“三頭”管理和雙休日的巡查，優(yōu)化錯時保潔，突出重點(diǎn)，破解難點(diǎn)。

（三）成創(chuàng)新之勢，實(shí)干篤行，開拓打造路橋特色

1、開展“兩站兩聯(lián)兩自建設(shè)”

一是精心選址，城區(qū)兩站全覆蓋。選擇城區(qū)新安社區(qū)、潞河社區(qū)、商城社區(qū)、人峰社區(qū)、古街社區(qū)、章苑社區(qū)、銀安居、峰西社區(qū)、方林社區(qū)、南源社區(qū)等10個社區(qū)設(shè)立城管工作站，做到路橋主城區(qū)成熟的社區(qū)全覆蓋。二是暢通渠道，部門聯(lián)管促成效。與公安、市場監(jiān)管、教育、環(huán)保、衛(wèi)生等職能部門建立聯(lián)勤工作制度。由專人負(fù)責(zé)與建設(shè)局的工程施工許可對接；與教育部門、8所中小學(xué)學(xué)校建立校園周邊食品流動攤販聯(lián)合監(jiān)督管理；與環(huán)保建立城市噪音測評函告制度；聯(lián)合公 安、市場監(jiān)管、城建、環(huán)保、農(nóng)辦等各部門，共開展各類聯(lián)合整治130余次，涉及“殺白”、“餐飲業(yè)排污”、“燃?xì)庹巍钡雀黜椫攸c(diǎn)工作。三是試點(diǎn)先行，建章立制強(qiáng)服務(wù)。設(shè)立城市管理便民服務(wù)點(diǎn)，選擇古街社區(qū)、富仕路、臺州電子數(shù)碼城三個試點(diǎn)。在試點(diǎn)社區(qū)、街路、市場設(shè)立的便民服務(wù)點(diǎn)，派駐1-2名執(zhí)法人員，負(fù)責(zé)派駐社區(qū)、街路、市場的日常城市管理統(tǒng)籌工作，及時整理匯總?cè)粘９芾砬闆r，接受居民監(jiān)督；實(shí)行城管執(zhí)法包片聯(lián)戶制度。1名轄區(qū)中隊副中隊長，落實(shí)責(zé)任隊員定期巡查和走訪各試點(diǎn)單位，明確信息傳遞、法律宣傳、文明創(chuàng)建、便民服務(wù)等方面職責(zé)，并在各試點(diǎn)單元設(shè)立公示牌以及監(jiān)督意見箱。

2、開展瓶裝燃?xì)鈱ｍ椪?/p>

我局專門成立護(hù)航G20專項工作小組，并出臺《護(hù)航G20專項執(zhí)法小組工作細(xì)則》，專職全面燃?xì)庹我约笆姓?、綠化等相關(guān)執(zhí)法工作。積極聯(lián)合公安、住建、安監(jiān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道等部門參加燃?xì)膺`法行為專項整治行動，截止目前，共牽頭開展專項整治62次，出動執(zhí)法人員1256余人次，聯(lián)合排查燃?xì)馕ｋU源305處，協(xié)助查扣鋼瓶總計2029瓶；立案查處8起，裁決5起，移送公安2起，共處罰沒金額521748.33元。

3、開展“首法”宣傳查處工作

一是多方位開展“首法”宣傳?！笆追ā睂?shí)施第一天，在東方華聯(lián)前面開展了現(xiàn)場市民“我承諾我遵守”簽名活動，共發(fā)出宣傳冊2000余份，并做微信現(xiàn)場直播，同時組織由20 名執(zhí)法隊員組成的自行車隊舉著小旗繞城宣傳。利用路橋城管執(zhí)法微信公眾號，連續(xù)三天推出了有獎問答條例相關(guān)問題的活動，閱覽人數(shù)達(dá)3000多人，并印刷了7萬份手冊，發(fā)送到社區(qū)、店鋪、建筑運(yùn)輸公司等地方，其中的4.7份已陸續(xù)發(fā)送到全區(qū)的小學(xué)生手中，在部分小學(xué)中開展主題班會，小手牽大手，“首法”學(xué)習(xí)從娃娃抓起。二是重點(diǎn)查處違反“首法”行為。針對首法實(shí)施，我局人員全體出動，全方位開展，并通過每日一報的方式，將任務(wù)分派到各單位。11月起開展“首法處罰競賽月”活動，通過考核督辦，各中隊的處罰積極性空前高漲，進(jìn)一步提高了城市管理的科學(xué)化和精細(xì)化水平。截至目前，共出動9800多人次，查處各類違法行為760多起。其中查處機(jī)動車清洗污水外泄6起，越門、占道經(jīng)營480起，亂晾曬67起、亂扔垃圾165起，車窗拋物14起，拋灑滴漏6起，占用公共停車泊位3起，拖離僵尸車20多輛。

4、開展“拔釘破難”整治月行動

在前期對磨石橋、五金城、老商業(yè)城、馬鋪路等重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)域的經(jīng)營戶進(jìn)行統(tǒng)一排查的基礎(chǔ)上，全面開啟“市容管理拔釘破難整治月”行動，通過采取“零口供”、現(xiàn)場辦案等方式，對城區(qū)涉及越門、占道、小餐飲排污等違法行為的40多家等屢教不改經(jīng)營戶逐一進(jìn)行處罰，通過以罰促改的方式，在月底前全部完成整改。截止目前共出動人員260余人，發(fā)放限期整改通知書48份，作出行政處罰25例。

5、開展垃圾分類整治工作 一是措施得當(dāng)，設(shè)施先行。綜合各地垃圾分類實(shí)施情況，我區(qū)從長遠(yuǎn)謀劃，分類設(shè)施的硬件投入與建設(shè)由區(qū)政府包攬，全年投入近408萬元用于城區(qū)垃圾分類項目?，F(xiàn)路橋城區(qū)三個街道保潔公司已投入分類桶2900個，環(huán)衛(wèi)處本級投入分類桶1500個。二是全面部署，扎實(shí)推進(jìn)。擴(kuò)大生活垃圾分類單位范圍，我區(qū)確定路橋主城區(qū)87個機(jī)關(guān)企事業(yè)中78個單位；17所學(xué)校中的17所學(xué)校；21個物業(yè)小區(qū)中14個小區(qū)，作為今年垃圾分類實(shí)施單位。截止2016年10月，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位已完成89.7%，學(xué)校100%，物業(yè)小區(qū)66.7%，機(jī)械化清掃率完成58.31%，已全面完成今年垃圾分類目標(biāo)。三是宣教同步，全民參與。通過開展“六進(jìn)”活動將垃圾分類工作引向深入。通過進(jìn)小區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)廣場、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)商區(qū)、進(jìn)家庭，將宣傳活動不斷延伸。

6、推進(jìn)城市管理服務(wù)外包試點(diǎn)

為把主要的人力物力從日常的市容市貌管控中解放出來，投入到綜合執(zhí)法中去，我局在小商品市場周邊開展城市管理服務(wù)外包試點(diǎn)工作，進(jìn)一步推進(jìn)城市市容精細(xì)化管理，建立多城同創(chuàng)長效管理體制。并圍繞全國衛(wèi)生城市復(fù)審、全國環(huán)保模范城市復(fù)評、國家文明城市提名及測評工作，全面鞏固“多城同創(chuàng)”成果。

7、牽頭小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動及治危拆違攻堅戰(zhàn) 目前，小城鎮(zhèn)綜治辦與治危拆違辦已實(shí)體化運(yùn)作，與三改一拆辦，三辦合一，合署辦公。

二、存在問題

（一）法律法規(guī)不健全。目前我國在城市管理綜合執(zhí)法方面的法律法規(guī)不夠完善，大多數(shù)是國家在大的范圍上制定一些規(guī)章和條例，但是在實(shí)際執(zhí)行的過程中，卻沒有可以參照的依據(jù)，導(dǎo)致執(zhí)法人員在執(zhí)行任務(wù)時無法可依。城市管理工作本身就是一項具有法制化的工作，制度的缺失為實(shí)際工作帶來了很大的難度。

（二）標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法體系不完善。執(zhí)法過程中，很多問題的管轄范圍具有交叉性質(zhì)，涉及到部門眾多，需要各個相關(guān)部門的通力合作。執(zhí)法工作與行政審批、日常監(jiān)管等源頭主管部門缺乏常規(guī)化聯(lián)系渠道，造成在末端執(zhí)法中存在詢證難、取證難、認(rèn)定難的現(xiàn)狀。

（三）執(zhí)法力量不足。目前我局在編12輛執(zhí)法車，加上18輛吉利租用車輛，能夠勉強(qiáng)維持我局日常執(zhí)法工作開展。而租用車輛即將到期，現(xiàn)有在編執(zhí)法車輛遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了綜合執(zhí)法改革的需求，我局亟需幫助解決綜合執(zhí)法車輛不足問題。

（四）執(zhí)法人員素質(zhì)有待提高。執(zhí)法編制有限，無法配備較多的執(zhí)法專業(yè)人員，執(zhí)法力度不夠，給日常執(zhí)法工作造成較大難度；一些執(zhí)法隊伍工作人員法律知識欠缺，法律意識偏低，運(yùn)用法律解決問題和矛盾的能力較差，不能適應(yīng)當(dāng)前依法行政的需要。

（五）執(zhí)法保障機(jī)制不到位。多城同創(chuàng)以來，執(zhí)法隊員平均每月加班80小時以上，參公人員無法落實(shí)加班補(bǔ)助，工作 性質(zhì)又難以安排調(diào)休，整天疲于應(yīng)付，隊員積極性難調(diào)動，工作效率難提高，工作成效難保證。同時當(dāng)前城管執(zhí)法環(huán)境相對惡劣，城管作為“風(fēng)口浪尖”的行業(yè)，經(jīng)常被軟硬暴力。

（六）社會認(rèn)同不高。社會大眾對城市管理的法律知識不了解，所以社會公眾對于城市管理執(zhí)法工作沒有給予足夠的認(rèn)可，社會認(rèn)同度不高。在認(rèn)識出現(xiàn)偏差的情況下，加之部分執(zhí)法人員工作方式比較生硬，所以社會公眾在同情弱者的心理作用下，容易與執(zhí)法人員產(chǎn)生沖突。

三、體制改革工作建議

（一）梳理厘清部門職責(zé)邊界，確保科學(xué)高效。結(jié)合部門制定的權(quán)力清單和責(zé)任清單，厘清綜合行政執(zhí)法局與政府職能部門的職責(zé)邊界，超前謀劃，建立完善各項規(guī)章制度，確保每一個執(zhí)法事項都能科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）加強(qiáng)部門協(xié)作配合，確保機(jī)制運(yùn)行正常。應(yīng)充分借助建設(shè)、環(huán)保、工商、公安等職能部門的作用，建立和完善聯(lián)席會議、情況通報、公務(wù)協(xié)助及支撐保障等制度和機(jī)制，及時溝通決策與執(zhí)行、審批與監(jiān)督、管理與執(zhí)法之間的信息，形成“聯(lián)系、聯(lián)動、聯(lián)崗、聯(lián)勤”和資源共享、信息互通、職能互補(bǔ)、力量互動的城市管理運(yùn)行體系，進(jìn)一步發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制更加系統(tǒng)化、效能化。

（三）明確改革時間節(jié)點(diǎn)，確保改革穩(wěn)步推進(jìn)。包括《方案》的定稿、執(zhí)法機(jī)構(gòu)的正式組建、過渡期的聯(lián)合執(zhí)法、綜合執(zhí)法的正式啟動等每一個環(huán)節(jié)都明確時間節(jié)點(diǎn)要求。做好督 查，確保在每一個環(huán)節(jié)都按時完成任務(wù)，形成環(huán)環(huán)相扣、步步銜接的推進(jìn)格局。

四、2017年工作思路

以“一項臵頂，三三推進(jìn)”為思路，全面統(tǒng)籌2017年度工作。

（一）置頂綜合執(zhí)法體制改革。按照全市統(tǒng)一部署，積極銜接區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法三定方案，結(jié)合調(diào)整的人員編制、執(zhí)法機(jī)構(gòu)情況，進(jìn)一步理順執(zhí)法管理體制，建立運(yùn)行協(xié)作配合機(jī)制，聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)指揮機(jī)制，分工爭議協(xié)調(diào)機(jī)制；結(jié)合鎮(zhèn)、街道四個平臺建設(shè)，突出做好城市管理和綜合執(zhí)法“重心下移”文章，進(jìn)一步規(guī)范中隊設(shè)臵，厘清中隊與鎮(zhèn)、街道關(guān)系；結(jié)合相對集中行政執(zhí)法權(quán)行使，優(yōu)化執(zhí)法力量配臵，厘清執(zhí)法邊界，全面推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。

（二）三項重點(diǎn)同步推進(jìn)。目前我區(qū)治危拆違攻堅戰(zhàn)、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、三改一拆辦公室三辦合一，目前基本架構(gòu)和工作運(yùn)行機(jī)制初步確定，還需要邊磨合、邊提升。2017年，我們將緊密結(jié)合形勢任務(wù)特點(diǎn)，做好結(jié)合文章，整合資源，形成合力，以條塊結(jié)合為主要方法（條上面要做好服務(wù)、牽頭工作，塊上面抓好專項行動落實(shí)），以全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門向鎮(zhèn)、街道派駐工作組和技術(shù)支撐巡回指導(dǎo)為工作落實(shí)紐帶，全面推進(jìn)重點(diǎn)工作向深水區(qū)發(fā)展。三改一拆，重點(diǎn)開展拆后利用專項競賽；治危拆違，抓好控新和危舊房整治；小城鎮(zhèn) 15 環(huán)境綜合整治，抓好規(guī)劃落地后的項目化實(shí)施，打造路橋特色。

（三）三個保障同步強(qiáng)化。一是強(qiáng)化隊伍建設(shè)保障。不斷更新“服務(wù)、管理、執(zhí)法為民理念”，抓好教育、培訓(xùn)、使用、管理四個環(huán)節(jié)，眼睛向內(nèi)，找準(zhǔn)并著力補(bǔ)齊隊伍內(nèi)部的短板，結(jié)合工作職能拓展開展形象提升、崗位練兵和一專多能培訓(xùn)，提煉職業(yè)精神；眼睛向外，系統(tǒng)內(nèi)外對比自身隊伍建設(shè)的不足，逐漸形成比學(xué)趕超的氛圍。二是強(qiáng)化宣傳保障。拓寬眼界，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體優(yōu)勢，多角度拓展網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道，在工作推進(jìn)中變自說自話為公眾參與，在輿情應(yīng)對上變羞于發(fā)聲為主動出擊，在宣傳陣地上變?nèi)蝿?wù)驅(qū)動為驅(qū)動任務(wù)，“筆頭+榔頭”、“攝像機(jī)+推土機(jī)”，進(jìn)一步擴(kuò)大正面宣傳的廣度和深度。三是強(qiáng)化執(zhí)法環(huán)境保障。通過繼續(xù)宣貫“首法”，不斷提升全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理層次；通過建立與公安、法院的協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)化依法執(zhí)法、依法執(zhí)行保障；通過建立與市場監(jiān)管等部門的部門聯(lián)動機(jī)制，在小范圍試點(diǎn)征信系統(tǒng)應(yīng)用；通過不斷更新執(zhí)法手冊，實(shí)時更新適應(yīng)新形勢、新情況、新問題的執(zhí)法程序和操作實(shí)務(wù)；通過配齊單兵執(zhí)法裝備，強(qiáng)化執(zhí)法自信保障。

（四）三個維度同步發(fā)力。一是城市管理和綜合執(zhí)法的廣度。根據(jù)省市執(zhí)法體制改革要義，按照市場化、專業(yè)化、景觀化要求，積極探索適應(yīng)全域打造美麗路橋任務(wù)的園林、綠化、市政等職能劃轉(zhuǎn)后的運(yùn)行體制；根據(jù)執(zhí)法職能劃轉(zhuǎn)，積極探索 “屬地+專業(yè)”聯(lián)合辦案模式，不斷強(qiáng)化路橋城管的法制力量，在執(zhí)法過程中做到有依托、有對策、有成效；緊抓城市管理和綜合執(zhí)法與重點(diǎn)工作的結(jié)合點(diǎn)，不斷開辟新的工作陣地和領(lǐng)域。二是城市管理和綜合執(zhí)法的深（新）度。從建筑垃圾管理上，創(chuàng)新改拆垃圾的收運(yùn)和綜合利用模式，以各鎮(zhèn)、街道為主體，探索臨時建筑垃圾消納工作機(jī)制；逐步升級數(shù)字城管向智慧城管發(fā)展，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，探索城區(qū)重要點(diǎn)位無人巡守機(jī)制，解放寶貴的人力資源；深入使用陽光執(zhí)法平臺，推行辦案“網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)時化”理念；三是城市管理和綜合執(zhí)法長效管理的韌度。以多城同創(chuàng)為牽引，繼續(xù)深化城區(qū)城市管理服務(wù)外包、街路長制、網(wǎng)格化管理、門前三包、兩站兩聯(lián)兩自等舉措，進(jìn)一步鞏固戶外廣告、馬路市場、飲食業(yè)排污、機(jī)動車清洗業(yè)等專項整治成效，深入挖掘源頭要素并加強(qiáng)管控，逐步形成長效管理機(jī)制。

第二篇：工作總結(jié)及工作思路（共）

漁池湖水產(chǎn)養(yǎng)殖場

2011年工作總結(jié)及2012年工作思路

2011年是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我場經(jīng)濟(jì)社會大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來，特別是新班子上任后，我場面對諸多困難和挑戰(zhàn)，圍繞縣委、縣政府建設(shè)“五個余干”，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超的奮斗目標(biāo)，著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，推進(jìn)工作理念、思維方法的創(chuàng)新，注重改善民生，促進(jìn)社會和諧，各項工作都取得了較好的成績。現(xiàn)將所做的工作及明年的工作思路作簡要的闡述。

一、2011年的工作回顧

2011年可謂不平凡的一年，領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，人心渙散，上半年工作處于癱瘓和半癱瘓狀態(tài)。新班子到位以后，及時理清工作思路，大刀闊斧的開展工作，把渙散的人心及時統(tǒng)一到總場的工作部署上來，針對本場特點(diǎn)，調(diào)整工作重點(diǎn)，圍繞打造全省最大的鱖魚苗種繁育生態(tài)基地，建設(shè)“五個余干”為中心，積極創(chuàng)造性地開展各項工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、緊扣經(jīng)濟(jì)發(fā)展主題，財貿(mào)稅收有了新突破 今年的稅收任務(wù)壓力巨大，時間緊，任務(wù)重。我們結(jié)合 1

招商引資工作采取以友招商，以商招商，外出招商等多項舉措，把稅收工作納入黨委、政府的重中之重，把大部分人力、物力、精力都花在如何引進(jìn)稅源方面，經(jīng)過全場干部齊心協(xié)力，至11月底超額完成稅收任務(wù)290多萬元（縣下達(dá)的任務(wù)283萬元），同時招商引資碩果累累，共引進(jìn)物流、服裝、制藥、竹林加工、新能源、設(shè)備租賃等12家公司。近期，我們赴福建和一家生產(chǎn) 的企業(yè)進(jìn)行洽談，達(dá)成了意向性協(xié)議。

2、夯實(shí)主導(dǎo)產(chǎn)生基礎(chǔ)，漁農(nóng)生產(chǎn)取得雙豐收 我場作為全縣最大的水產(chǎn)苗種基地，有著得天獨(dú)厚的條件，今年，場黨委在政策、資金上給繁育戶給予了大力扶助，同時，組織了有關(guān)人員去鄱陽十字河考察學(xué)習(xí)鱖魚繁育的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，因此水產(chǎn)苗種繁育取得歷史的突破，“四大家魚”繁養(yǎng)量：水花達(dá)2億尾，夏花8000萬尾，冬片苗種40萬公斤。特別可喜的是鱖魚苗種繁育，今年在以往幾年基礎(chǔ)上，加大了投入，重金請來外籍技術(shù)人員，突破了繁育成活率不高的難題，全場鱖魚總產(chǎn)量突破了30萬尾，為打造全省最大的鱖魚繁育生態(tài)基地奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雖然遭受三次特大干旱的嚴(yán)重威脅，但我場干 2

部和群眾全力以赴投入抗旱工作中，先后投資近3萬元購臵抗旱設(shè)備和從外河引水，從而保證今年的糧食生產(chǎn)取得超歷史的好收成，職工人均純收入增加了近300元。

3、著力改善民生，社會事業(yè)開創(chuàng)新局面

①基礎(chǔ)設(shè)施不斷加快，共爭取上級扶助項目3個，對總場大院進(jìn)行美化、亮化改造，辦公大樓粉刷一新，形象大大提升；爭取上級對三分場跨河大橋和、一、二分場跨溝大橋的項目，一分場至大湖溝邊的道路（1000米）硬化工程馬上開工建設(shè)。

②社會保障體系不斷完善，庫區(qū)移民、危房改造工作已經(jīng)安臵了27戶困難戶，地址已經(jīng)選好，現(xiàn)已開工建設(shè)。在鼓勵職工參加養(yǎng)老保險的同時，對未參保的職工及農(nóng)業(yè)戶口人員和城鄉(xiāng)居民做到應(yīng)保盡保，參保率達(dá)100%。新型農(nóng)村合作醫(yī)療也基本完成任務(wù)。同時10名退體老干部反映的工資待遇問題得到了妥善解決，化解了他們內(nèi)心的糾結(jié)。

③農(nóng)民建房問題得到規(guī)范。一是爭取縣委、縣政府和相關(guān)部門的高度重視，及時對石口鎮(zhèn)占家村14戶占用互惠河違規(guī)建房進(jìn)行了打擊；二是在本場內(nèi)部對職工建房進(jìn)行了規(guī)范，對現(xiàn)存有限的土地面積進(jìn)行了丈量，杜絕了無序建房的 3

陋習(xí)。

④計生工作和社會穩(wěn)定。計劃生育“四項”手術(shù)任務(wù)完成率達(dá)100%，社會撫養(yǎng)費(fèi)全額征收到位，在全縣綜合排名第一。社會治安形勢良好，無重大違法犯罪行為，實(shí)現(xiàn)了“0”信訪的目標(biāo)，百姓安居樂業(yè)。

4、圍繞自身建設(shè)，執(zhí)行能力有了提高

①干部作風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)。我們以解放思想主題活動為載體，深入開展了“夜讀、夜訪、夜議”活動，同時，出臺了《機(jī)關(guān)干部考勤工作制度》，實(shí)行了上下班簽到制，做到定時與定人值日相結(jié)合，停薪留職與保編相結(jié)合的辦法，同時，大力改善了干部、職工居住條件和生活待遇等，激勵了干部內(nèi)在活力。杜絕了“走讀”現(xiàn)象，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，據(jù)統(tǒng)計全場干部“夜訪”達(dá)68人次，“夜議”19次，“夜讀”筆記人均達(dá)1.5萬字。逐步走上了“用制度管人、用制度管事”的良性軌道，全場干部作風(fēng)，精神面貌得到根本好轉(zhuǎn)。

②機(jī)關(guān)效能建設(shè)有力推進(jìn)。改建了便民服務(wù)中心，公布辦事流程，實(shí)行了黨務(wù)、政務(wù)公開，在政府網(wǎng)共公開信息100多條，提高了干部的辦事效率和服務(wù)工作水平，政府公眾形 4

象大幅提升。

③基層黨組織能力不斷增強(qiáng)。在一、二分場建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進(jìn)一步發(fā)展和完善分場的黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5、存在的困難和問題。主要表現(xiàn)在：特種水產(chǎn)鱖魚苗種繁育成活率偏低，技術(shù)未完全過關(guān)，因而導(dǎo)致總產(chǎn)不高。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)。財貿(mào)稅收增長壓力依然很大。

二、2012年工作思路

2012年總的工作思路是：推進(jìn)管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，為建設(shè)“五個余干”，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超作出不懈努力。重點(diǎn)抓好以下幾個方面工作。

1、著力推進(jìn)水產(chǎn)經(jīng)營體制改革。把打造全省最大的鱖魚繁育生態(tài)基地作為本場的中心工作，通過引技引資、技術(shù)入股、規(guī)模發(fā)展和改造設(shè)施等舉措，逐步把分散經(jīng)營轉(zhuǎn)向規(guī)模經(jīng)營，把鱖魚苗種產(chǎn)量做大做強(qiáng)。

2、緊扣經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放松。繼續(xù)加大招商引資和跑項爭資力度，爭取有更多的企業(yè)入園，并瞄準(zhǔn)稅收任務(wù)不放松，實(shí)現(xiàn)翻番增長，同時，農(nóng)業(yè)要拓寬增收渠道，降低自然災(zāi)害 5 的影響，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、抓好社會事業(yè)，建設(shè)和諧社會。把養(yǎng)老保險、農(nóng)村合作醫(yī)療、危房改造等惠民工程抓緊抓好，特別是把一分場棚戶區(qū)改造（30戶）列入重點(diǎn)工作來抓，改善職工居住條件，逐步向城鎮(zhèn)化邁進(jìn)，鞏固現(xiàn)有的成果；計劃生育工作絕不能放松，爭取更好的成績；社會穩(wěn)定要積極妥善處理各種糾紛矛盾；杜絕重特大安全事故的發(fā)生，保持全場和諧、團(tuán)結(jié)的大好局面。

4、繼續(xù)加強(qiáng)干部的工作作風(fēng)建設(shè)，以解放思想為契機(jī)，把“夜讀、夜訪、夜議”活動深入持久的開展下去，樹立漁池湖的良好形象，把干部培養(yǎng)成為場謀事、干事的組織者和建設(shè)者，無愧人民的厚望和重托。

二0一一年十二月十九日

第三篇：招商局工作總結(jié)和工作思路

招商局工作總結(jié)和工作思路

2014年，招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“量質(zhì)并重、資智并舉、五資聯(lián)動”的工作思路，拓寬招商領(lǐng)域，強(qiáng)化精準(zhǔn)招商，凝聚招商合力，推進(jìn)招大引強(qiáng)選優(yōu)。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態(tài)之路，努力做好招商引資、山海協(xié)作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作，取得了一定成效。

一、取得成效

招商引資工作：預(yù)計到年底，全市可實(shí)現(xiàn)協(xié)議利用市外內(nèi)資54.5億元，完成任務(wù)目標(biāo)的136.2%；實(shí)際利用市外內(nèi)資32.46億元，完成任務(wù)目標(biāo)的162.3%；浙商回歸到位資金9億元，完成任務(wù)目標(biāo)的128.6%；協(xié)議利用外資1710萬美元，完成任務(wù)目標(biāo)的201%；實(shí)際利用外資766萬美元，完成任務(wù)目標(biāo)的102%；引進(jìn)大項目18個，完成任務(wù)目標(biāo)的225%。超額完成麗水下達(dá)各項指標(biāo)任務(wù)。山海協(xié)作工作：在省、市經(jīng)合辦的大力支持下，山海協(xié)作工作取得重大突破。龍泉---蕭山山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園共建工作有序推進(jìn)，爭取省政府對山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)專項資金和考核獎勵資金共1400萬元；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作交流與聯(lián)絡(luò)，爭取省經(jīng)合辦對口協(xié)作開發(fā)專項資金補(bǔ)助（貼息）110萬元；爭取秀洲、海鹽、寧波結(jié)對幫扶補(bǔ)助資金119.6萬元。2014年，各項工作以開展黨的群眾路線教育為契機(jī)，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，按照“項目雙進(jìn)攻堅年”、“旅游推進(jìn)年”、“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”和“執(zhí)行力提升年”的總體部署，教育和引導(dǎo)全體黨員干部立足本職崗位，切實(shí)加強(qiáng)勤政、廉政、善政建設(shè)，以路線教育推動各項工作落實(shí)。一是把開展群眾路線教育活動與“比學(xué)趕創(chuàng)、爭先進(jìn)位”活動結(jié)合起來，深入查找“四風(fēng)”問題，落實(shí)每月“三考一把手”工作，加強(qiáng)整改清單內(nèi)容落實(shí)情況。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政、民主集中；全體干部樸實(shí)團(tuán)結(jié)、協(xié)作配合、愛崗敬業(yè)；黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)及時公開；三是加大內(nèi)部管理制度建設(shè)，出臺績效考核、干部考勤、財務(wù)管理等各項制度，成立了路線教育、五水共治、黨風(fēng)廉政、企業(yè)幫扶等專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。四是中層干部選拔任用，堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?，群眾公認(rèn)、注重實(shí)績，公開平等、競爭擇優(yōu)，民主集中制，依法辦事”原則，嚴(yán)格按照《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)中層干部任職審核的若干規(guī)定（試行）〉的通知》（龍委辦〔2006〕57號）、《關(guān)于完善xx市機(jī)關(guān)（事業(yè)）單位中層干部任職審核的補(bǔ)充意見》（龍組〔2011〕7號）文件要求和《干部任用條例》規(guī)定程序進(jìn)行，通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準(zhǔn)，對干部進(jìn)行選拔任用。調(diào)整中層正職1名（徐強(qiáng)從經(jīng)濟(jì)協(xié)作科科長轉(zhuǎn)任為招商協(xié)作科科長），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業(yè)服務(wù)科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯(lián)創(chuàng)、綜合治理、扶貧結(jié)對、社區(qū)共建、信訪、旅游特色村第一書記等各項工作。通過努力，招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結(jié)對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。

二、主要特點(diǎn)

一是招大引強(qiáng)收效好。隨著龍泉區(qū)域條件的改善，原來以承接溫州地區(qū)簡單產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的項目已不符合龍泉綠色發(fā)展要求，為此龍泉跳出原來簡單梯度轉(zhuǎn)移模式，充分利用駐外商會等人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進(jìn)行招商拓展，特別是瞄準(zhǔn)國企、央企、名企進(jìn)行精準(zhǔn)招商。建立了目標(biāo)引進(jìn)企業(yè)信息庫，采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰(zhàn)術(shù)，全力對接招商，今年全年引進(jìn)大項目18個，成功引進(jìn)了國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)雨潤集團(tuán)、四川科倫集團(tuán)。當(dāng)前，我們還與頂新國際集團(tuán)（康師傅）、修正藥業(yè)、華能集團(tuán)、上億集團(tuán)、中國節(jié)能集團(tuán)、廣藥集團(tuán)（王老吉）等知名企業(yè)在對接洽談之中。

二是工業(yè)招商擴(kuò)量提質(zhì)。預(yù)計到年底，全年引進(jìn)工業(yè)項目28個，占全部引進(jìn)項目75%；協(xié)議利用市外內(nèi)資39億元，占全部引進(jìn)項目合同金額的78%。并成功引進(jìn)四川科倫集團(tuán)投資10億元興建的“年產(chǎn)5億瓶/袋大容量注射劑、2.5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”項目及江蘇雨潤集團(tuán)投資15億元的中國南方黑木耳大市場項目，以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)的項目落戶我市，必將示范帶動工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

三是非工招商凸顯成效。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及城市服務(wù)業(yè)、旅游、文化創(chuàng)意等非工產(chǎn)業(yè)，持續(xù)加大推介招商力度。全市引進(jìn)一、三產(chǎn)項目16個，協(xié)議利用市外資金11億元。同時，浙西南大宗商品物流集散市場項目、修正劍瓷谷養(yǎng)生養(yǎng)老基地及健康飲品生產(chǎn)線項目、xx區(qū)塊商業(yè)綜合體（龍泉上億中心）項目等一批城市建設(shè)項目也與外方簽訂了意向協(xié)議。

三、存在困難

一是土地指標(biāo)嚴(yán)重緊缺。省里每年給龍泉的建設(shè)用地指標(biāo)為300多畝，加上一些獎勵、復(fù)懇指標(biāo)，總共約為1000畝左右。按工業(yè)項目畝均投資強(qiáng)度200萬元測算，也只能實(shí)現(xiàn)合同利用市外資金20億元，按我們?nèi)蝿?wù)40億中生態(tài)工業(yè)項目占比60%測算，24億元考核任務(wù)就需要工業(yè)用地1200畝，除了必要的民生重點(diǎn)項目擠占部分指標(biāo)外，剩余用地指標(biāo)既是全部用于二產(chǎn)項目也相差甚遠(yuǎn)。龍泉近幾年招商項目的落地，全憑前幾年領(lǐng)導(dǎo)敢于挑擔(dān)，開辟了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)，所入駐的企業(yè)很多用地指標(biāo)至今還沒有解決，需要逐年消化。在當(dāng)今年用地政策日益趨緊的形勢下，引進(jìn)項目落地難的問題更加突出。二是工業(yè)發(fā)展平臺拓展難。由于龍泉工業(yè)用地基數(shù)就小，加上可調(diào)節(jié)空間有限，許多計劃開發(fā)的工業(yè)用地至今沒有調(diào)整到位。在當(dāng)今嚴(yán)控的土地使用政策和嚴(yán)厲追責(zé)的形勢下，如我市的永和工業(yè)區(qū)、查田金圩二期等一些工業(yè)平臺，開發(fā)方案都做好了，但由于土地調(diào)整沒有到位而無法實(shí)施。

三是區(qū)域競爭優(yōu)勢不明顯，招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際，處于長三角、海xx區(qū)輻射末端。當(dāng)前沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的“極化”作用在增強(qiáng)，依托其產(chǎn)業(yè)配套的集群優(yōu)勢，通過“騰籠換鳥”、轉(zhuǎn)型升級搶占優(yōu)質(zhì)高端項目，致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時受國家宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、生態(tài)環(huán)保門檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優(yōu)惠手段推動招商引資的空間越來越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來多重壓力。

四、2015年的對策建議

2015年，招商引資工作將以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入實(shí)施生態(tài)立市發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞著建設(shè)浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟(jì)增長極的兩大目標(biāo)，積極開展招商引資工作，科學(xué)落實(shí)引資工作，努力做好以下幾個方面工作: 一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，深化“五化”建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)招商引資委員會、招商局、七個專項產(chǎn)業(yè)招商組、七個專業(yè)談判組的建設(shè)，充分發(fā)揮招商委決策、招商局組織協(xié)調(diào)、專項招商組牽頭、責(zé)任單位具體落實(shí)的“四層工作體系”，提升招商專業(yè)化水準(zhǔn)，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開化、信息捕捉全民化、項目洽談專業(yè)化、決策論證制度化的“五化”建設(shè)，以考核扛桿作用和績效獎勵作用激發(fā)廣大干部開展招商的積極性，以個性化考核加分讓部門可根據(jù)自身優(yōu)勢服務(wù)于招商引資工作，形成全民捕捉信息、專業(yè)小組洽談、準(zhǔn)入門檻集體論證、項目質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)合力招商的良好格局。二是抓好“四庫”建設(shè)，突出精準(zhǔn)招商。把抓好“四庫建設(shè)”作為實(shí)施精準(zhǔn)招商的基礎(chǔ)保障，重點(diǎn)做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來投資企業(yè)庫、目標(biāo)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)全國領(lǐng)軍企業(yè)目錄庫“四庫建設(shè)”，以此為基礎(chǔ)，依托17個駐外商會人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進(jìn)行招商拓展，特別是瞄準(zhǔn)國企、央企、名企進(jìn)行精準(zhǔn)招商，力爭引進(jìn)國際頂新、修正藥業(yè)等大企業(yè)、大集團(tuán)來龍投資，積極謀劃引進(jìn)億元以上制造業(yè)類大項目。

三是加快“騰籠換鳥”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地，實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴(yán)格項目準(zhǔn)入，著力引進(jìn)投資強(qiáng)度大，產(chǎn)出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點(diǎn)的機(jī)遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標(biāo)，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強(qiáng)度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。

四是把好項目“五率”，踐行生態(tài)招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴(yán)把招商引資項目的“投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實(shí)施xx市生態(tài)工業(yè)發(fā)展負(fù)面清單制度》要求，結(jié)合龍泉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴(yán)把項目的“五率”，大力引進(jìn)環(huán)境影響小、投資強(qiáng)度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項目。

五是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，擴(kuò)大山海協(xié)作成效。進(jìn)一步夯實(shí)龍泉-蕭山山海產(chǎn)業(yè)園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區(qū)合作共建的基礎(chǔ)，進(jìn)一步擴(kuò)大資源要素等方面合作，將合作領(lǐng)域從產(chǎn)業(yè)配套聯(lián)動為主向農(nóng)業(yè)、旅游、人才、科技等多領(lǐng)域拓展，實(shí)現(xiàn)全面合作、共贏發(fā)展。著重推動龍泉的資源、勞動力、生態(tài)、文化等優(yōu)勢與蕭山的資金、技術(shù)、人才、區(qū)位、市場等優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合，在優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏中實(shí)現(xiàn)互動發(fā)展。推進(jìn)龍泉、蕭山兩地展開資源領(lǐng)域合作的新探索，引導(dǎo)蕭山企業(yè)積極投資龍泉城市建設(shè)、旅游景區(qū)開發(fā)、社會事業(yè)項目、農(nóng)業(yè)基地建設(shè)等領(lǐng)域。

第四篇：2010黨群工作總結(jié)及2011工作思路（共）

2010黨群工作總結(jié)及2011工作思路

一、2010各項工作回顧

2010年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委（以下稱公司黨委）全面貫徹黨的十七大及十七屆四中、五中全會精神，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞?調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)增長?這一中心任務(wù)，以?‘高鐵時代’創(chuàng)先爭優(yōu)活動?為龍頭，以?建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊?為抓手，以?勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、激情創(chuàng)業(yè)促發(fā)展?主題教育為著力點(diǎn)，精心部署、協(xié)同推進(jìn)，創(chuàng)新形式、深化內(nèi)涵，突出重點(diǎn)、狠抓實(shí)效，在極其復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，為公司?十一五?順利收官提供了有力支撐和全面保障。公司黨委也被集團(tuán)黨委確定為?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動示范點(diǎn)培育對象。

一、圍繞中心抓黨建，科學(xué)創(chuàng)新促發(fā)展。

2010年全年，公司黨委緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級這個大局，面對經(jīng)濟(jì)市場各種不利因素和挑戰(zhàn)，凝心聚力、集思廣益、極大推動公司向更高的臺階不斷發(fā)展，并在發(fā)展中提升品牌，壯大實(shí)力。

1.確定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。公司黨委和經(jīng)營班子一道，共同研究制定了公司2010專項重點(diǎn)工作分解實(shí)施計劃和項目管理工作計劃表，明確目標(biāo)責(zé)任，確保公司經(jīng)營目 標(biāo)和業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好，實(shí)現(xiàn)對外投資2.22億元，現(xiàn)金流入1.15億元，實(shí)現(xiàn)利潤3606萬元，為考核口徑120%，超額完成了目標(biāo)，為?十一五?規(guī)劃畫上了圓滿的句號。2.強(qiáng)化工作，推動升級。根據(jù)集團(tuán)公司對資產(chǎn)經(jīng)營公司的戰(zhàn)略定位和要求，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，黨委多次召開項目專業(yè)團(tuán)隊攻堅克難的獻(xiàn)計獻(xiàn)策會、部門市場拓展研討會、員工專業(yè)知識講座、中層以上管理人員專題研討會、各黨支部專題組織生活會，以保證轉(zhuǎn)型升級中黨員起先鋒作用等，對公司面臨轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了探討，特別是對小比例國有股權(quán)的退出和國有企業(yè)股權(quán)投資領(lǐng)域的IPO投資業(yè)務(wù)所遭遇到的政策困境進(jìn)行了深入的研討，收到許多富有建設(shè)性的金點(diǎn)子和具有可操作性的建議，為公司排除難題，進(jìn)一步在資本市場開拓進(jìn)取提供了許多有益的舉措和對策。促進(jìn)公司擴(kuò)展業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，延伸投資鏈條，通過與嘉實(shí)集團(tuán)等地市國資系統(tǒng)企業(yè)單位及GE等國際知名投行的商洽合作，使公司在新的范圍和新的高度拓展了發(fā)展空間，助力轉(zhuǎn)型升級。全年出現(xiàn)了許多業(yè)務(wù)創(chuàng)新和市場拓展新亮點(diǎn)：一是隨著集團(tuán)公司?產(chǎn)融互動?戰(zhàn)略的確定及公司作為集團(tuán)金融服務(wù)業(yè)版塊定位的確立，黨委和經(jīng)營班子審時度勢，調(diào)整了投資方向和領(lǐng)域，改變單一股權(quán)投資模式，探索非公開市場增發(fā)等靈活方式，多渠道開展股權(quán)投資業(yè)務(wù)。成功參與投資了華融金融租賃的增資擴(kuò)股項目。通過積極參與行業(yè)論壇、投融資洽談會、企業(yè)金融服務(wù)團(tuán)等活動搭建業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，逐步拓寬公司資本運(yùn)營業(yè)務(wù)渠道和 信息渠道，重點(diǎn)調(diào)研考察了蘭亭高科等20多個戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的股權(quán)投資項目，實(shí)現(xiàn)了多層次的項目儲備。二是在當(dāng)前的市場化收購不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)競爭日趨激烈，公司創(chuàng)新運(yùn)作模式，優(yōu)化投資策略，確立了行業(yè)領(lǐng)先地位：在收購方式上，突破傳統(tǒng)交易模式，靈活運(yùn)用拍賣、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式，成功贏取了更多的商機(jī)；初步實(shí)現(xiàn)了二級市場收購商向一級市場收購商的滲透，大大增強(qiáng)了競爭力；在處置運(yùn)作上，發(fā)揮自身比較優(yōu)勢的同時，主動對接主流資本市場，爭取形成新的盈利模式。全年共成功收購3個金融資產(chǎn)包，總帳值4.41億元，收購金額1.73億元，朝打造資產(chǎn)收購處置平臺方向不斷邁進(jìn)。特別是公司以一級市場收購商的身份參與廣發(fā)銀行不良金融資產(chǎn)的調(diào)研，與四大金融資產(chǎn)經(jīng)營公司同臺競技，進(jìn)一步擴(kuò)大了在業(yè)內(nèi)的知名度和影響力；參與嘉實(shí)集團(tuán)等地市國有企業(yè)及GE等國際知名投行的商洽合作，在新的范圍和新的高度拓展發(fā)展空間；調(diào)研了東富資產(chǎn)公司多個大型債權(quán)資產(chǎn)項目，形成調(diào)研報告，進(jìn)一步提升了團(tuán)隊的實(shí)戰(zhàn)能力和市場競爭力。三是重點(diǎn)難點(diǎn)項目基本突破，提振信心，加速推進(jìn)存量資產(chǎn)的處置，取得了實(shí)效。1.小比例股權(quán)項目的處置有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。其中華數(shù)網(wǎng)通（占股20%）、高通投資開發(fā)公司（占股6.45%）、三獅水泥（占股12.73%）等項目均取得預(yù)期效果，金甬腈綸（占股20%）雖然停產(chǎn)，無法回收，但積極配合大股東及政府有關(guān)部門，維護(hù)和諧穩(wěn)定，關(guān)注員工動態(tài)。同時積極發(fā)揮小股東作用，在清算中維護(hù)投資人的利益。2.債權(quán)項目通過理清法律關(guān)系，運(yùn)用追訴等方 式有效推進(jìn)清收工作。其中臨海牛頭山水庫等債權(quán)項目按計劃完成清收；浙化聯(lián)債權(quán)項目通過再抵押房產(chǎn)，質(zhì)押股票等途徑，取得了較好的回收效果。

二、狠抓落實(shí)，深度挖掘，推進(jìn)“高鐵時代”創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動是繼科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動之后的又一項加強(qiáng)黨的建設(shè)的重大活動，意義深遠(yuǎn)。就如何創(chuàng)新活動載體，黨委在公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各個黨支部中進(jìn)行了廣泛的討論，也提出了許多較好的想法和?金點(diǎn)子?，綜合各個方面的建議和大多數(shù)黨員的意愿，決定資產(chǎn)經(jīng)營公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的載體是承繼和延續(xù)集團(tuán)公司?高鐵時代先鋒?更為實(shí)際，在此基礎(chǔ)上根據(jù)公司自身創(chuàng)新發(fā)展的需求進(jìn)行對活動載體內(nèi)涵的深度挖掘與創(chuàng)新。大家一致認(rèn)為公司的爭創(chuàng)活動載體選定?高鐵時代?為活動載體，其主要思路：一是中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)近幾年已進(jìn)入高鐵時代，這是國力增強(qiáng)，市場經(jīng)濟(jì)充分發(fā)達(dá)背景下的歷史機(jī)遇，各種投融資業(yè)務(wù)將成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的超級引擎。在此背景下對公司的建設(shè)和發(fā)展則是一個千載難逢的和大有可為的歷史機(jī)遇，特別經(jīng)過這幾年的轉(zhuǎn)型升級，公司發(fā)展動力持續(xù)增強(qiáng)，除了原有的資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)向市場化外，股權(quán)投資等多種投融資業(yè)務(wù)拓展取得明顯進(jìn)展。公司核心業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成，業(yè)務(wù)流程日臻成熟，盈利能力大幅提升，公司大發(fā)展的機(jī)遇就在這一高鐵新時代；二是公司肩負(fù)的使命需要?高鐵時代先鋒?。根據(jù)作為集團(tuán)公司資本經(jīng)營思路策源地，人才積聚地，操作實(shí)施地的 要求，資產(chǎn)經(jīng)營公司必須圍繞集團(tuán)主業(yè)，包括為其他產(chǎn)業(yè)的服務(wù)來講，更主要是為下一輪鐵路經(jīng)濟(jì)的大改革和創(chuàng)新帶來發(fā)展的潛力；三是公司快速發(fā)展需要高鐵時代精神，過去說?火車跑的快，全靠車頭帶?，而作為高鐵時代，其內(nèi)涵是每組每節(jié)車廂都有自身內(nèi)在的源動力。企業(yè)發(fā)展全靠班子帶動，顯然不符合現(xiàn)代企業(yè)的特征，而更需要的則是由班子引領(lǐng)所有部門和員工奔放激情忘我工作，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。爭創(chuàng)活動就是要以全體黨員的帶頭作用影響和帶動其他員工共同在企業(yè)的發(fā)展中再創(chuàng)佳績。

為此，公司黨委狠抓落實(shí)，深度挖掘?高鐵時代先鋒?的內(nèi)涵，全力推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。動員最廣大黨員和員工積極投身到活動中來，集中大家的智慧，真正使活動創(chuàng)出了新意，創(chuàng)出了亮點(diǎn)，創(chuàng)出了突破。

一是高度重視，明確責(zé)任。成立了以黨委書記為第一責(zé)任人、班子成員為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工責(zé)任，設(shè)立活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)活動日常工作的監(jiān)督實(shí)施，制定了以今年工作為重點(diǎn)的跨度達(dá)兩年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施計劃。并在7月1日組織公司全體黨員和員工，召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，對活動進(jìn)行部署，明確各黨支部和各部室在活動中的任務(wù)和要求，為深入開展?fàn)I造了濃厚的氛圍。二是精心組織，打造精品。?公開承諾?活動是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要一環(huán)，也是展示各級黨組織及黨員個人風(fēng)尚風(fēng)貌的重要載體。把?公開承諾?打造成精品活動，既是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的需要，也是各級黨組織及黨員個人內(nèi)在建設(shè)的要求。公司黨委以全局的高度，認(rèn)真把握好每一個環(huán)節(jié)。首先，從8月初起，公司黨委分別對3個黨支部、6個部室、2個控股公司進(jìn)行專項調(diào)研活動，廣泛征求廣大黨員、員工的意見和訴求，指導(dǎo)他們制訂活動方案，確定承諾的主題。在此基礎(chǔ)上，專題召開黨委會和創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議，確定了公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員公開承諾的內(nèi)容和要求，突出了結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)圍繞理論學(xué)習(xí)，理想信念、履行職責(zé)、服務(wù)群眾、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面公開承諾的內(nèi)容和目標(biāo)；其次，抓好各黨支部的公開承諾組織活動。公司班子成員全部沉到各自的聯(lián)系點(diǎn)，參加并協(xié)助所在支部及所屬黨員做好公開承諾活動，作為展示基層黨組織和黨員隊伍形象的重要舉措，公司黨委又及時地對各黨支部的承諾進(jìn)行審核與指導(dǎo)。8月底，公司黨委、3個黨支部與24名在職黨員都分別根據(jù)各自的崗位實(shí)際，反復(fù)提煉，認(rèn)真負(fù)責(zé)地向黨組織和廣大員工交出一份份樸實(shí)無華但緊貼實(shí)際的承諾書。為廣大員工在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中作出榜樣和示范作用。今年確定的2名重點(diǎn)培養(yǎng)的入黨積極分子也由所在黨支部的帶動下，結(jié)合思想?yún)R報材料作出了公開承諾。促使公司的?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動的高潮迭起；再是，在完成提諾、審諾的基礎(chǔ)上，公司黨委運(yùn)用多種形式進(jìn)行?示諾?，除了在網(wǎng)站上將黨委、3個支部和24位黨員的公開承諾進(jìn)行公示并特設(shè)公開評議欄接受公眾評議外，還把黨委，各支部，領(lǐng)導(dǎo)成員的承諾公開書掛在展示墻上，征求廣大黨員、員工的意見和接受監(jiān)督。同時又為每位黨員特地制作了崗位標(biāo)示牌，擺放在每個工位最醒 目的位置上。崗位標(biāo)示牌上印制的個人承諾書，時時刻刻提醒黨員本人始終做到先進(jìn)性。9月17日，公司黨委召開了全體黨員、員工參加的?創(chuàng)先爭優(yōu)?公開承諾大會。公司黨委、各黨支部和公司領(lǐng)導(dǎo)成員分別在大會上向全體黨員和員工對自己所作出的公開承諾進(jìn)行宣講，并圍繞各自職責(zé)及?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動中的目標(biāo)，對公開承諾的內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體舉措作了闡述。誠懇地接受黨員、員工的評議和監(jiān)督。會間，公司黨委又專門將《公開承諾滿意度測評表》發(fā)給每一位黨員、員工，廣泛征求意見，進(jìn)行滿意度測評，起到很好的效果。對公司黨委、3個支部及7位領(lǐng)導(dǎo)成員的公開承諾的滿意、較滿意度為100%。三是加強(qiáng)宣傳，重在引導(dǎo)。以黨委文件、各黨支部會議、簡報、宣傳冊、展示墻、網(wǎng)絡(luò)信息等各種方式進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造?創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀?的氛圍。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，專題簡報已經(jīng)印發(fā)12期，起到了較好的宣傳效果。同時編制了《創(chuàng)先爭優(yōu)100問》，人手一冊，普及相關(guān)知識，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動營造了濃厚的氛圍。

三、創(chuàng)新形式，深化內(nèi)涵，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)是黨建工作的重中之重，也是公司轉(zhuǎn)型升級的堅強(qiáng)保障。因此，公司黨委根據(jù)集團(tuán)黨委《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》，認(rèn)真研究，提出了就如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)的工作目標(biāo)，制定出一系列活動舉措，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

1.充分發(fā)揮了黨委理論中心組在活動中的引領(lǐng)作用。按照計劃，召開了四次黨委理論中心組學(xué)習(xí)會。一季度學(xué)習(xí)會主要學(xué)習(xí)了四中全會《決議》第一章節(jié)的相關(guān)內(nèi)容，二季度主要學(xué)習(xí)了習(xí)近平同志所作的《關(guān)于建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會和認(rèn)識》的報告，三季度學(xué)習(xí)了兩辦聯(lián)合下發(fā)的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)?三重一大?決策制度的意見》和《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》，四季度通過視頻，學(xué)習(xí)了《十七屆五中全會公報》。全年學(xué)習(xí)會內(nèi)容豐富，既有理論深度，又兼顧實(shí)際，在深化理論武裝，強(qiáng)化精神支柱的同時，保證了企業(yè)正確的發(fā)展方向。通過學(xué)習(xí)，公司黨委加強(qiáng)了研究新時期黨建工作的新途徑、新方法、新問題。針對公司青年員工隊伍不斷擴(kuò)大的實(shí)際情況，調(diào)研并提出新時期黨建政治工作應(yīng)以培育青年員工價值觀為重點(diǎn)，撰寫論文《探索新形勢下構(gòu)建富有企業(yè)自身特色的價值觀體系的路徑選擇》，對指導(dǎo)下一步黨建工作具有深遠(yuǎn)的意義。

2.充分發(fā)揮了員工培訓(xùn)和后繼教育的基礎(chǔ)作用。通過?每月一課?的員工大講堂活動，全年分別開展了黨的基礎(chǔ)知識講座（共4課），?國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定?宣講、?產(chǎn)業(yè)基金?知識講座、公文寫作講座、商務(wù)禮儀講座等8課，共有232人次參加，受到了員工的廣泛歡迎。特點(diǎn)一是講課的內(nèi)容和方式以創(chuàng)新的思路和實(shí)踐，滿足了現(xiàn)代員工對知識的內(nèi)在需求及交流；二是改變了過去講座都是領(lǐng)導(dǎo)或外聘專家講給員工聽的模式，走出了公司自己員工為主，外聘為輔的培訓(xùn)新路子；三是學(xué)習(xí)內(nèi)容上改變過去理論多、貼近公司實(shí)際少的缺陷，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐、宏觀與微觀 相結(jié)合，更受員工歡迎。四是進(jìn)一步摸清了員工知識結(jié)構(gòu)和能力的家底，有利于重點(diǎn)培訓(xùn)使用和有針對性的培育；五是培養(yǎng)員工的創(chuàng)造力和滿足現(xiàn)代員工自我價值的體現(xiàn)，有利于激發(fā)員工自覺主動學(xué)習(xí)的熱情，把爭取到員工大講堂上展示個人的知識和魅力作為一種榮譽(yù)，使學(xué)習(xí)的氛圍更加濃烈。3.充分發(fā)揮了黨支部在活動中的核心作用。推動各支部學(xué)習(xí)計劃的制定，完善?三會一課?制度的落實(shí)。一支部、二支部、創(chuàng)投黨支部分別召開支部會議，認(rèn)真吸收各位黨員意見和建議，研究制定支部學(xué)習(xí)計劃。三個黨支部在黨委的指導(dǎo)下各自召開支部組織生活會，著重研究了解決黨支部如何建設(shè)學(xué)習(xí)型支部和黨員帶頭學(xué)習(xí)的問題，對規(guī)范黨支部的工作學(xué)習(xí)起到了較好的推動作用。同時通過支委會改選，健全了支委會，進(jìn)一步推進(jìn)和完善了支部組織體系建設(shè)，為活動的順利開展提供了組織保證。4.充分發(fā)揮了工會群團(tuán)組織在活動中的助推作用。從四月起，由黨委主導(dǎo)，工會和共青團(tuán)主辦的?讀一本好書，寫一篇心得?活動，總共收到45篇質(zhì)量較高的讀后感，并以?遠(yuǎn)望集?之名匯編成書，對培養(yǎng)員工的自覺讀好書，善讀書，養(yǎng)成讀書習(xí)慣的目的起到較大的推動作用。綜觀讀書活動開展過程和成效，主要有三個方面：一是以黨建帶工建，工建服務(wù)黨建的實(shí)踐取得亮麗的成果。此次讀書活動受到公司黨委的高度重視，專門以黨委下文批轉(zhuǎn)工會和團(tuán)支部主辦讀書活動的實(shí)施。隨著?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動的開展，對每個黨員要求參加?五個一?活動，使這次讀書活動上升到黨委的層面，所受重視也是空前的；二是領(lǐng)導(dǎo) 帶頭的示范作用，保證讀書活動的效率和效益。無論是董事長周衛(wèi)三還是黨委書記蔡謙等班子領(lǐng)導(dǎo)都在活動中帶頭閱讀，帶頭書寫心得體會，帶頭交到工會，這些示范作用進(jìn)一步促進(jìn)全公司所有員工都按時交出一份高質(zhì)量的讀書心得或筆記，實(shí)現(xiàn)了100%的好成績；三是內(nèi)容廣泛，質(zhì)量之高超出預(yù)期。45篇讀書心得中有中國經(jīng)濟(jì)的新思考、公司人力資源戰(zhàn)略設(shè)想、國企激勵問題一點(diǎn)淺見、資本運(yùn)作業(yè)務(wù)發(fā)展思路，為真理作證貴在堅持，工作是不斷學(xué)習(xí)的過程等等，可劃分為政治，經(jīng)濟(jì)，文學(xué)，人生、探索等五大類。文章的質(zhì)量，也體現(xiàn)出每位員工的思想水準(zhǔn)和文學(xué)功底。都用一種真誠和激情盡顯了資產(chǎn)經(jīng)營公司人的風(fēng)采，對崗位，對公司的發(fā)展，對人生的追求處處表現(xiàn)出一種強(qiáng)烈的責(zé)任意識，服務(wù)意識和主人翁意識。共同發(fā)出一份和諧奮進(jìn)的心聲。最后，通過全體員工的民主投票進(jìn)行了評選，選出了?我最喜愛的讀書心得?，把活動畫上了圓滿的句號。5.充分發(fā)揮了信息網(wǎng)絡(luò)在活動中的宣傳作用。為使學(xué)習(xí)更主動，更便捷，充分利用現(xiàn)有載體，在公司網(wǎng)站上開設(shè)?學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)?專欄，及時上傳更新學(xué)習(xí)資料，使學(xué)習(xí)取得實(shí)效。借助學(xué)習(xí)型黨組織活動的開展，全年的信息工作也有了明顯的提升。2010年公司網(wǎng)站共發(fā)布信息70條，比上年增加18條，被集團(tuán)網(wǎng)站采納61條，比上年增加9條。

四、腳踏實(shí)地，重在實(shí)效，推進(jìn)主題教育。根據(jù)集團(tuán)黨委的部署，公司黨委及時準(zhǔn)確地把握住今年的主題教育特點(diǎn)和重點(diǎn)，緊緊扣住公司轉(zhuǎn)型升級、打造 資本運(yùn)作平臺這個中心工作目標(biāo)，多系列、多層面、多維度地統(tǒng)籌謀劃，扎扎實(shí)實(shí)地把主題教育向前推進(jìn)。

1.全面謀劃，精心組織。4月21日召開了黨委會，專題討論研究主題教育相關(guān)事宜，擬定了主題教育實(shí)施計劃，分解目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。成立了以黨委書記為組長、班子成員為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，落實(shí)活動的日常工作。在此基礎(chǔ)上，4月28日，組織召開了由全體黨員職工參加的主題教育動員大會，傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委下發(fā)的關(guān)于《開展?勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、激情創(chuàng)業(yè)促發(fā)展?主題教育實(shí)施方案》的文件精神，公司黨委書記作動員報告，明確了主題教育的指導(dǎo)思想和目標(biāo)，并重點(diǎn)對此次活動作了全面的部署。同時根據(jù)公司黨委的布置，各黨支部也及時召開支部會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)黨委有關(guān)開展主題教育文件的精神，研究具體貫徹措施。2.優(yōu)化服務(wù)、深化管理。根據(jù)公司新業(yè)務(wù)拓展的實(shí)際需要，在去年底完成部門職能調(diào)整的基礎(chǔ)上，修訂出臺了考核、激勵、薪酬等相關(guān)制度。并按照集團(tuán)公司董事會決定的工作要求，以建行資產(chǎn)包收購處置為試點(diǎn)，啟動考核激勵試點(diǎn)，探索符合公司實(shí)際情況的團(tuán)隊激勵機(jī)制。綜合業(yè)務(wù)部借助于國有資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)平臺的啟用，處置工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上無紙化申報模式，優(yōu)化了國有資產(chǎn)處置申報流程，縮短了國有資產(chǎn)處置申報周期，便利了資產(chǎn)占有單位國有資產(chǎn)移交，提升了國有資產(chǎn)處置服務(wù)水平。9月中下旬開展了回訪業(yè)務(wù)單位的活動，傾聽業(yè)務(wù)單位的想法和建議，探索并優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，做 好省級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置工作。3.轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入調(diào)研。公司2010年的重點(diǎn)工作之一就是負(fù)責(zé)起草集團(tuán)?十二五?戰(zhàn)略規(guī)劃的資本運(yùn)作子規(guī)劃及公司本身的?十二五?戰(zhàn)略規(guī)劃。公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任戰(zhàn)略規(guī)劃工作小組組長，落實(shí)各項組織、協(xié)調(diào)工作，帶領(lǐng)相關(guān)部室與集團(tuán)各相關(guān)部門及華彩咨詢公司進(jìn)行溝通，并經(jīng)常與具體負(fù)責(zé)編寫的人員就規(guī)劃的思路和具體內(nèi)容進(jìn)行交流，提出意見和建議，使得規(guī)劃在編制過程中得以不斷完善。目前，資本運(yùn)作?十二五?子規(guī)劃建議稿的初稿和公司十二五戰(zhàn)略規(guī)劃的初稿均已完成。為落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系人制度，黨委領(lǐng)導(dǎo)分頭到各支部，各部門開展調(diào)研，以座談會等不同形式深入了解各個崗位實(shí)際工作中遇到的困難，存在的問題，通過認(rèn)真探討，悉心指導(dǎo)，幫助員工更快更好地解決問題。公司各分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)也都到一線指導(dǎo)團(tuán)隊攻堅克難。創(chuàng)投公司共挖掘、調(diào)研了80個項目，其中，聯(lián)豐磁業(yè)和華光焊料項目已實(shí)施投資。浙江省船業(yè)產(chǎn)業(yè)基金調(diào)研組走訪了寧波、臺州等5地區(qū)，72家單位，訪談員工和企業(yè)高管達(dá)146人次，最終完成了近2.3萬字的較高質(zhì)量的調(diào)研報告，為后續(xù)工作打下基礎(chǔ)。4.防微杜漸，提升修養(yǎng)。3月23日，公司黨委組織召開了領(lǐng)導(dǎo)人員專題民主生活會。為了開好會議，公司黨委會前做了充分的準(zhǔn)備，在公司本級及各控股公司全體員工范圍內(nèi)廣泛征求意見，并將意見匯總后交由領(lǐng)導(dǎo)班子各位成員認(rèn)真反思，做好會議發(fā)言準(zhǔn)備。會議圍繞領(lǐng)導(dǎo)人員講黨性、重品行、做表率情況；廉潔從業(yè)及黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況；個人學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況等方面展開，領(lǐng)導(dǎo)班子各位成員緊密結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際和各自分管工作敞開心扉，交流思想，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，剖析不足，在嚴(yán)肅和諧的氛圍中談心交底，互相學(xué)習(xí)，使?四好?班子建設(shè)得到深化。

始終如一抓好廉潔從業(yè)。根據(jù)集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，年初組織召開了公司領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉大會，并嚴(yán)格按照程序，接受員工民主評議。新年上班后，在公司全體黨員及中層以上管理人員和所屬（控股）公司全體黨員范圍內(nèi)開展廉潔自律自查工作，通過檢查，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象存在。4月28日，公司舉行了廉潔從業(yè)目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式，各部門負(fù)責(zé)人作為責(zé)任主體與黨委簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。同時還在制度安排上做了明確規(guī)定，即在年底組織對各控股公司、各部室落實(shí)廉潔從業(yè)目標(biāo)責(zé)任制情況進(jìn)行考核，把考核結(jié)果作為工作實(shí)績評定的重要內(nèi)容，并納入績效考核體系，從而構(gòu)筑全方位的防腐體系，力保公司健康發(fā)展。公司黨委還于7月7日組織了全體員工赴省第六監(jiān)獄接受反腐倡廉教育，通過大家參觀現(xiàn)場的實(shí)際感受，進(jìn)一步凈化心靈，牢筑防腐拒變的防線。認(rèn)真落實(shí)?三重一大?事項制度執(zhí)行。重大投資項目的決策程序嚴(yán)格按照總經(jīng)理辦公會議、董事會及上報集團(tuán)審核的流程來進(jìn)行。中層管理人員的提拔任用依照?三公?原則執(zhí)行。涉及員工重大利益的事項，如崗位設(shè)置、薪酬激勵制度和年金實(shí)施方案等交由員工大會討論后通過。

按照集團(tuán)黨委、紀(jì)委有關(guān)部署，組建了公司紀(jì)委，進(jìn)一步完善了懲防體系。

五、凝心聚力，團(tuán)結(jié)一致，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。工會組織春秋茶聚，調(diào)節(jié)員工工作節(jié)奏，豐富業(yè)余生活；?三八?婦女節(jié)，組織女職工踏青，保障女職工權(quán)益；團(tuán)支部在黨委的指導(dǎo)下，召開團(tuán)員學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)雷云同志的文章《老祖宗不能丟——學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神引發(fā)的對一個重大問題的思考》，在青年團(tuán)員中牢固樹立馬克思主義唯物史觀和科學(xué)社會主義基本原則。同時發(fā)動青年員工，組織參加了公司所在園區(qū)多米諾骨牌比賽、青年聯(lián)誼會、野外燒烤等活動。

為了切實(shí)把對基層普通黨員和廣大員工的服務(wù)工作抓具體、抓落實(shí)，9月17日，公司隆重舉行了?黨員關(guān)愛基金?和?員工關(guān)愛基金?募集活動啟動儀式。在募捐現(xiàn)場，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員員工踴躍捐款，奉獻(xiàn)愛心，現(xiàn)場共募集到?黨員關(guān)愛基金?2330元，?員工關(guān)愛基金?3450元。同時，深入開展?送溫暖、獻(xiàn)愛心?活動。9月21日，公司領(lǐng)導(dǎo)專程赴醫(yī)院看望慰問公司職工，并送上黨員關(guān)愛基金和員工關(guān)愛基金，使員工感受到公司大家庭的溫暖。

今年恰逢世博會在上海舉行。從上到下，對維穩(wěn)安保工作十分重視。公司黨委也按上級要求對維穩(wěn)工作作好部署，落實(shí)工作班子，完善工作機(jī)制，建立起相應(yīng)的值班制度。及時掌握員工的思想動態(tài)，做好引導(dǎo)疏通。對外部的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位，及時做好信息溝通，做到早預(yù)警，早應(yīng)對。全年沒有意外事故發(fā)生。

二、2011工作思路

2011年是?十二五?規(guī)劃開局之年，黨的十七屆五中全會為我們指明了工作方向。公司黨委將以十七屆五中全會精神和省委十二屆八次全會精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為總抓手，堅持把握?融入中心、進(jìn)入管理、服務(wù)大局?的工作原則，立足公司發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新思路，彰顯特色，突出實(shí)效，在集團(tuán)公司體系下探索建設(shè)有資產(chǎn)經(jīng)營公司特色的黨群工作新局面。

一、持之以恒，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

2011年黨建工作將以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為統(tǒng)領(lǐng)，對照活動實(shí)施方案，不折不扣執(zhí)行既定動作，并結(jié)合公司實(shí)際，加強(qiáng)創(chuàng)新，豐富活動載體，充實(shí)活動內(nèi)容。重點(diǎn)以創(chuàng)建示范點(diǎn)為動力，持續(xù)推動公司黨建工作的創(chuàng)新。以培育企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)、及時提煉黨建工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，提升工作水平，為公司各項工作的開展提供有力支撐和全面保障。

二、與時俱進(jìn)，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。

以創(chuàng)新黨建工作活動載體為目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織，著力擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)生機(jī)活力。根據(jù)公司黨員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化支部工作在黨建中的基礎(chǔ)性作用。推進(jìn)各黨支部工作創(chuàng)新，加強(qiáng)對青年員工、業(yè)務(wù)骨干的引導(dǎo)，增強(qiáng)黨員隊伍生機(jī)活力，建設(shè)高素質(zhì)基層黨組織隊伍。

三、常抓不懈，認(rèn)真做好廉潔從業(yè)工作。

以完善懲防體系建設(shè)為抓手，構(gòu)筑拒腐防變的堅固防 線。學(xué)習(xí)貫徹《國有企業(yè)廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，加強(qiáng)自律教育；完善黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，保障公司?三重一大?事項的有關(guān)規(guī)定落到實(shí)處。

四、齊心協(xié)力，促進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè)。

進(jìn)一步創(chuàng)新?黨建帶工建?、?黨建帶團(tuán)建?的工作思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會和團(tuán)支部的橋梁和紐帶作用。進(jìn)一步重視企業(yè)文化建設(shè)，凝聚黨、工、團(tuán)的力量，培育具有時代特點(diǎn)、企業(yè)特色、積極向上的文化，創(chuàng)造良好的軟環(huán)境，樹立品牌，為公司可持續(xù)發(fā)展提供內(nèi)驅(qū)力。

二○一一年一月七日

第五篇：街道工作總結(jié)及來年工作思路

街道工作總結(jié)及來年工作思路

一、工作回顧

xxxx年是脫貧攻堅的收官之年，是深化貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，實(shí)施“‘八八戰(zhàn)略’再深化、改革開放再出發(fā)”的關(guān)鍵之年，是“六爭攻堅、三年攀高”行動的決勝之年，是“三爭三拼、六大趕超”行動的啟幕之年，也是坎墩街道緊抓機(jī)遇、接續(xù)奮斗的重要之年。一年來，街道認(rèn)真落實(shí)市委、市政府各項決策部署，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，以“六爭攻堅、三年攀高”和“三爭三拼、六大趕超”行動為主線，凝心聚力，開拓進(jìn)取，全街道各項事業(yè)取得了較好發(fā)展。x-xx月，全街道實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx.xx億元，同比增長x.xx%；其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)xx家，實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx.xx億元，同比增長x.xx%，規(guī)上工業(yè)增加值同比增長x.x%，x-xx月紅綠燈監(jiān)測指標(biāo)位列全市第一。全年實(shí)現(xiàn)財政總收入x.xx億元，同比增長xx.x%，其中一般公共預(yù)算收入x.xx億元，同比增長xx.x%。

這一年，街道始終保持不忘初心的沖勁，各項工作成績、亮點(diǎn)頻出，榮獲了中華詩教先進(jìn)單位、x省詩教先進(jìn)單位、x省青創(chuàng)農(nóng)場路演大賽一等獎、x省先進(jìn)專職消防隊、x耕地保護(hù)成效突出獎、x市第四批“無違建街道”、x市四好農(nóng)村公路示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x市基層僑聯(lián)組織創(chuàng)建示范單位、x市平安街道等榮譽(yù)。

（一）全力以赴，眾志成城抓好疫情防控阻擊戰(zhàn)

一是全面完善防疫舉措。以最快速度開展組織部署，落細(xì)落實(shí)由班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建的十個專項工作組，配備最強(qiáng)力量分線分塊協(xié)同推進(jìn)全域防疫。以最大范圍開展人員排摸，率先啟動覆蓋全域的“清零行動”。以最嚴(yán)舉措落實(shí)管控工作，啟動兩個集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)，創(chuàng)新啟動“村級防疫日志”，有序做好外來人員增量管控。二是穩(wěn)步推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。班子領(lǐng)導(dǎo)每人“x+x”模式對轄區(qū)規(guī)上企業(yè)提供復(fù)工服務(wù)，按需完善企業(yè)復(fù)工方案。加強(qiáng)企業(yè)防控意識，筑牢復(fù)工安全防線。積極爭取x專列席位，解決xx多名企業(yè)重要崗位員工返慈難題。鼓勵企業(yè)采用專車定點(diǎn)方式，解決x、x等地xxx多名職工返程難題。創(chuàng)新探索農(nóng)業(yè)“一人一棚”復(fù)工模式，讓員工在大棚隔離并兼顧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，并通過定期農(nóng)產(chǎn)品配送方式確保廣大群眾和隔離對象餐桌飲食。三是全力鞏固戰(zhàn)疫成果。營造多元化防疫宣教體系，創(chuàng)新探索移動小喇叭、姚北灘簧疫情宣講等宣傳方式。開展聯(lián)防聯(lián)控，由機(jī)關(guān)黨員和市級聯(lián)系部門黨員志愿者組合形成“復(fù)工駐企服務(wù)督查隊”，每天循環(huán)對轄區(qū)企業(yè)、沿街商鋪開展走訪督查。定時為居家隔離對象開展物資采購服務(wù)，將心理援助納入幫扶舉措，提升防疫信心。全面做好境外疫情輸入防控工作，完善發(fā)熱人員轉(zhuǎn)送、信息登記等工作。切實(shí)抓好秋冬疫情防控工作，精心組織開展全域核酸檢測模擬演練。

（二）精準(zhǔn)服務(wù)，迎難而上推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)增長

一是提檔升級，發(fā)揮農(nóng)業(yè)特色。提升園區(qū)整體形象，完成部分綠化景觀、道路溝渠、農(nóng)場設(shè)施管理用房的改造升級，籌劃xxx村農(nóng)旅休閑板塊。深化大學(xué)生農(nóng)創(chuàng)園品牌建設(shè)，順利承辦xx市第二屆大學(xué)生農(nóng)事節(jié)開幕式暨“慈農(nóng)優(yōu)選?豐收共享”系列節(jié)慶活動啟動儀式、全市首屆草莓采摘節(jié)、全市鮮食花生暨三膜覆蓋栽培技術(shù)現(xiàn)場會，圓滿完成全國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)培訓(xùn)班考察點(diǎn)接待任務(wù)。推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民培育，組織開展農(nóng)創(chuàng)客師徒結(jié)對、創(chuàng)業(yè)先鋒與低收入農(nóng)戶結(jié)對、前灣大學(xué)生農(nóng)創(chuàng)論壇、農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動xx余次。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索智慧農(nóng)業(yè)，完成玉蘭果蔬農(nóng)場、眾佳紅美人農(nóng)場的新技術(shù)試點(diǎn)。成立市農(nóng)合聯(lián)草莓產(chǎn)業(yè)分會，推動草莓產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。完成農(nóng)業(yè)政策性保險，收繳保費(fèi)xx.xx萬元，投保xx戶。配合做好市級水利工程項目，完成xx市中部xx橫江拓疏工程，累計征地xxx畝，xxx%完成坎墩段政策處理工作；配合完成中心城區(qū)排澇工程二期、城區(qū)xx江排澇工程二期前期政策處理及拆遷工作。二是因企制宜，攻克發(fā)展難題。深入開展服務(wù)企業(yè)行動，開展“三查三詢”活動，通過雙向溝通精準(zhǔn)對接企業(yè)需求，制訂個性化服務(wù)清單。累計走訪企業(yè)xxx人次，服務(wù)企業(yè)xx家。成立招商引資、外貿(mào)、工業(yè)、消費(fèi)、投資、金融x大工作專班，開展專項服務(wù)xx次。分別申報高新技術(shù)企業(yè)xx家、國家科技型中小企業(yè)xx家、x科技型中小企業(yè)xx家、慈溪工程中心xx家。“上林英才”獲獎企業(yè)布拉德醫(yī)療器械有限公司孵化成功，取得醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證；西博恩新材料科技有限公司（xxxx人才項目）完成技術(shù)轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品正式投放市場；引進(jìn)中科科創(chuàng)新能源科技有限公司（xxxxx項目），x年可實(shí)現(xiàn)上規(guī)目標(biāo)。全社會參保工作達(dá)xx%以上，全年累計處理勞資糾紛案件xx起，涉及資金xxx.xx萬元。規(guī)上企業(yè)完成企業(yè)碼申領(lǐng)全覆蓋。三是逆勢前行，緊盯復(fù)工投資。截至x月xx日，共完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案企業(yè)xxx家、商業(yè)店鋪xxx家、復(fù)工人員xxxx人，電力恢復(fù)企業(yè)家數(shù)達(dá)xxx%，電力用量恢復(fù)達(dá)xxx.xx%，兌現(xiàn)各項惠企政策資金xx.xx萬元。列入市級投資項目x個，總投資達(dá)x億元，其中瑞卡電器工業(yè)投資項目主樓已結(jié)頂。截至xx月底，全街道累計完成投資x.x億元，其中工業(yè)投資xxxx萬元，同比增長xx%。出口形勢日趨轉(zhuǎn)好，計劃引進(jìn)外資企業(yè)x家，投資xxxx萬美元建造茶文化主題酒店。

（三）聚焦藍(lán)圖，更高標(biāo)準(zhǔn)謀劃城市建設(shè)新篇章

一是理清發(fā)展思路，著手國土空間規(guī)劃編制。進(jìn)一步梳理存量土地空間，主動對接xxx區(qū)和xx市規(guī)劃部門，積極配合市級部門開展滬浙合作示范區(qū)、高鐵板塊等規(guī)劃調(diào)研，征詢各村各部門規(guī)劃訴求，委托規(guī)劃編制單位形成街道空間規(guī)劃初步建議方案。啟動中橫線快速路、滸崇公路拓寬、永安路東拓西延等重大項目的調(diào)查摸底。啟動青少年宮路和xx街樣板街綜合改造方案設(shè)計。二是有序開發(fā)，強(qiáng)化用地和資金保障。啟動滸崇公路北段和槐樹路貫通項目，一期慈坎墩Ixxxxxx#地塊xx戶、經(jīng)三路x戶征遷清零，支付拆遷資金xxxx萬元，并完成安置房屋分配xxx套，拆后xxx畝住宅用地出讓方案已提交市政府會議協(xié)商；二期槐樹路xx戶清零，滸崇公路西側(cè)完成簽約xx戶；完成杭灣金融港xxx畝用地儲備，A地塊xxx畝住宅用地、慈坎墩Ixxxxxx#地塊xx.x畝商住用地成功出讓。三是加強(qiáng)民生保障，推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)。完成x市重點(diǎn)項目滸運(yùn)公路xx畝土地征收簽約，xx戶集體土地房屋拆遷完成測繪評估和初步確權(quán)。xx市重點(diǎn)民生實(shí)事項目前灣消防中隊工程完成土地征收和臨時圍墻建設(shè)。投資約xxx萬元完成省民生實(shí)事項目四塘大路拓寬工程?；就瓿纱蟛肪坝^工程、工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)改造和xx村x村xx戶農(nóng)村污水納管改造。完成六灶市場停車場改造和二灶市場裝修改造，啟動青少年宮路市民公園及公共停車場設(shè)計。四是發(fā)揮項目績效，夯實(shí)村級發(fā)展基礎(chǔ)。完成青少年宮北路北延工程和坎東保障房歷史遺留項目財務(wù)結(jié)算工作，落實(shí)三個村xxxx平方米村級三產(chǎn)用房購置，完成三產(chǎn)指標(biāo)費(fèi)結(jié)算。謀劃村級集體經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)增長模式，在慈坎墩Ixxxxxx#地塊和金融港B地塊落實(shí)坎中和坎東村級三產(chǎn)用房，計劃通過聯(lián)建方式在新城大道西側(cè)打造東部鄰里中心，激活村級集體經(jīng)濟(jì)。五是服務(wù)管控齊抓，促進(jìn)城鎮(zhèn)面貌提升。加快低效土地報批工作，指導(dǎo)企事業(yè)單位規(guī)范擴(kuò)容，xx家企業(yè)廠房、xxx戶住房困難家庭錄入管理系統(tǒng)。持續(xù)推進(jìn)違法建筑拆除工作和“基本無違建”創(chuàng)建驗(yàn)收反饋問題點(diǎn)位處置，全年累計拆除違建xx.xx萬平方米，完成率達(dá)xxx%，成功創(chuàng)建x市第四批“無違建街道”。榮獲x市耕地保護(hù)成效突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號和慈溪市耕地保護(hù)工作二等獎。

（四）服務(wù)民生，多措并舉提升城鄉(xiāng)生活新品質(zhì)

一是持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理“清爽”行動。結(jié)合愛國衛(wèi)生月、國衛(wèi)復(fù)審、文明城市創(chuàng)建等活動，常態(tài)化推進(jìn)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。實(shí)施第三方暗訪和環(huán)衛(wèi)站明查相結(jié)合的環(huán)衛(wèi)評估機(jī)制，促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題整改落實(shí)。持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理“清爽”行動，通過上級督查、街道檢查、部門巡查、各村互查等方式列出問題清單和責(zé)任清單，累計整改各類問題xxxx個。助力慈溪成功創(chuàng)建全國文明城市，并榮獲集體三等功。二是大力實(shí)施生活垃圾分類提質(zhì)工程。引入x山鷹集團(tuán)建成投用全市首家市場化全品類再生資源分揀中心，通過建立“企業(yè)主體+規(guī)范行業(yè)+政府搭橋+公眾參與”的長效發(fā)展新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)可回收物源頭分類指導(dǎo)、中段分類收集和末端分類處理及再生利用的一條龍服務(wù)運(yùn)作模式，并在全市進(jìn)行復(fù)制推廣。全力推進(jìn)垃圾分類提質(zhì)行動，創(chuàng)新實(shí)施“x+x+N”的聯(lián)系包干制度，清水灣社區(qū)下轄x個居住小區(qū)全面完成“撤桶并點(diǎn)、定時定點(diǎn)、桶邊督導(dǎo)”，并以達(dá)標(biāo)率xxx%的成績位列x市城鎮(zhèn)居住小區(qū)“四色榜”綠榜，居委管轄的x個非城鎮(zhèn)居住小區(qū)全部通過市分類辦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。按照“示范引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)”的工作步調(diào)，全域推進(jìn)垃圾分類工作，農(nóng)村垃圾分類工作居全市前列。三是堅持生產(chǎn)生活生態(tài)共贏。持續(xù)深化水環(huán)境治理，組織開展黑臭河防反彈工作，重點(diǎn)對房黃路江北段、西四灶江進(jìn)行排查治理。完成直塘江智能排口建設(shè)，安裝電子智能監(jiān)測系統(tǒng)。環(huán)保工作更加規(guī)范，針對重點(diǎn)涉污企業(yè)以及“低小散”落后產(chǎn)能淘汰企業(yè)，進(jìn)行分組不間斷巡查，對存在問題立即整改，情況嚴(yán)重的一律關(guān)停取締。加強(qiáng)源頭管理，抓好廢塑料行業(yè)整改“回頭看”工作。累計排查重點(diǎn)企業(yè)xx家，自主關(guān)停整改企業(yè)x家，開展環(huán)保聯(lián)合執(zhí)法x次，取締非法小印花作坊x家、激光切割x家、豆腐作坊x家。中央環(huán)保督察組督查期間，按照“邊督邊改邊公開”的要求，全力辦理上級交辦信訪。四是穩(wěn)步推進(jìn)社會公共事業(yè)。全面筑牢校園疫情防護(hù)墻，如期完成復(fù)學(xué)工作。完成六所學(xué)校的周界報警系統(tǒng)建設(shè)，啟動x所學(xué)校幼兒園的校門口智能安防系統(tǒng)建設(shè)，全市教育系統(tǒng)安全工作暨校園智能安防系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)場會在街道保德實(shí)驗(yàn)學(xué)校召開。做好公辦幼兒園擴(kuò)展工作，全街道公辦幼兒園招生覆蓋率達(dá)到xx.x%。有序推進(jìn)健康坎墩創(chuàng)建工作，購置并投用坎墩醫(yī)院CT設(shè)備，竭力提升醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力。不斷完善困難群眾救助體系，目前，共有低保戶xxx戶、xxx人，低保邊緣戶xx戶、xx人和特困人員xx人，累計支出最低生活保障金xxx.xx萬元，孤兒生活費(fèi)x.xx萬元，困境兒童保障金xx.xx萬元。啟動楓橋式退役軍人服務(wù)站創(chuàng)建工作，同步推進(jìn)示范型、達(dá)標(biāo)型村級退役軍人服務(wù)站建設(shè)，累計發(fā)放各類優(yōu)撫金xxx.xx萬元。加快文化惠民工程建設(shè)，完善文體設(shè)施，成功舉辦第十屆全民戲曲藝術(shù)節(jié)。五是做響做亮宣傳統(tǒng)戰(zhàn)事業(yè)。疫情防控期間，以最快速度、最大范圍、最佳效果，及時做好相關(guān)信息的發(fā)布，正確引導(dǎo)社會輿論。積極報道街道各類工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事跡，xx項宣傳報道榮登人民日報、新華社、x日報、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等省級以上媒體。xxxx全市微型黨課比賽榮獲二等獎。統(tǒng)戰(zhàn)工作亮點(diǎn)紛呈，發(fā)揮農(nóng)創(chuàng)客、企業(yè)家、留學(xué)生等鄉(xiāng)賢優(yōu)勢。為非公企業(yè)營造良好發(fā)展環(huán)境，并探索“黨建+統(tǒng)戰(zhàn)”工作，完善僑聯(lián)工作制度，做好招商引資、人才牽線搭橋工作。六是縱深推進(jìn)脫貧攻堅工作。切實(shí)抓好“一戶一策一干部”政策，發(fā)動干部全面結(jié)對低收入農(nóng)戶xxx戶、xxx人，每月至少一次開展入戶走訪。以大學(xué)生農(nóng)業(yè)眾創(chuàng)園農(nóng)場為主要幫扶平臺，定期進(jìn)行農(nóng)技培訓(xùn)、提供農(nóng)資、幫助農(nóng)產(chǎn)品購銷，促進(jìn)低收入農(nóng)戶增產(chǎn)增收，惠及低收入農(nóng)戶xx戶。聚焦產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)幫扶和消費(fèi)扶貧等重點(diǎn)領(lǐng)域，助力x安龍全面鞏固脫貧摘帽成果，投入社會幫扶資金xx.x萬元，完成消費(fèi)扶貧xxx萬元。x沃盈裝飾布有限公司成功在安龍注冊，注冊資本xxx萬元。多次赴安龍開展勞務(wù)協(xié)作，成立兩地勞務(wù)協(xié)作聯(lián)合黨支部，提供愛心崗位xx余個，xx名x貧困戶在坎墩穩(wěn)定就業(yè)。超額完成對x市xx縣xxx族鄉(xiāng)的xx萬元結(jié)對幫扶任務(wù)，主動赴xx縣xx街道深入推進(jìn)山海協(xié)作。

（五）創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，不斷探索基層社會治理新路徑

一是平安坎墩建設(shè)強(qiáng)勁有力。深入推進(jìn)掃黑除惡、防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、“兩搶一盜”等重點(diǎn)工作，確保各類案件發(fā)生率不斷下降，提升群眾安全感和滿意度，累計抓獲犯罪嫌疑人xxx名。組織警力對轄區(qū)內(nèi)復(fù)雜地區(qū)、重點(diǎn)路段、場所集中區(qū)域開展集中排摸，堅決遏制黃賭毒違法犯罪的滋生蔓延。成立反詐騙小分隊、禁毒志愿者小隊，積極拓展宣傳渠道，加強(qiáng)道路交通安全及防溺水工作宣傳教育，累計組織開展各類志愿活動xxx次，參與人數(shù)達(dá)xxxx人次，發(fā)布反詐騙溫馨提示x期，安全防范宣傳新模式成效顯著。完善依法行政工作，提升法治思維，深化“法律服務(wù)進(jìn)村為民工程”，創(chuàng)新試點(diǎn)“村務(wù)助理”治理模式，積極推進(jìn)合法性審查全覆蓋工作。規(guī)范外來人員管理，探索兼職網(wǎng)格員以“積分制”方式參與社會治理。加強(qiáng)食品安全隱患排查和執(zhí)法整治工作，全街道食品安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。二是矛盾糾紛調(diào)處一站式化解。以街道矛調(diào)中心為總樞紐，分區(qū)設(shè)置聯(lián)合接待區(qū)、綜合信息指揮區(qū)、矛盾糾紛調(diào)處化解區(qū)和社會心理服務(wù)區(qū)，打通糾紛調(diào)解、信訪處置、行政執(zhí)法、分析研判等工作。引進(jìn)“xx鄉(xiāng)音調(diào)解室”“律師調(diào)解工作室”“網(wǎng)格法官驛站”“會長調(diào)解工作室”“流動勞動仲裁”等社會品牌調(diào)解力量，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛一站式化解。街道現(xiàn)有專兼職工作人員xx余名，化解糾紛xx起，成功率達(dá)xxx%。創(chuàng)新探索“微網(wǎng)格”管理模式，根據(jù)地理區(qū)域?qū)⒃W(wǎng)格劃分為若干個子網(wǎng)格，子網(wǎng)格下設(shè)若干個微網(wǎng)格，助力網(wǎng)格管理精準(zhǔn)化。三是重點(diǎn)人員幫扶措施有力。通過組織領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)撫安置等措施，全面落實(shí)重點(diǎn)人員幫扶和管理工作。通過情緒穩(wěn)控和社會幫扶，做好信訪人員關(guān)愛工作，化解信訪積案x件。嚴(yán)格落實(shí)“釘釘”簽到法和交通志愿服務(wù)活動，夯實(shí)社區(qū)服刑人員幫教。四是應(yīng)急管理體系建設(shè)快速聯(lián)動。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革，將安全生產(chǎn)、消防安全以及“三防”、減災(zāi)救災(zāi)工作統(tǒng)一歸口，逐步構(gòu)建街道“大應(yīng)急”工作機(jī)制。強(qiáng)化安全監(jiān)管，狠抓企業(yè)責(zé)任。按照地域、行業(yè)、規(guī)模等對企業(yè)進(jìn)行分組建群，由街道安監(jiān)所工作人員擔(dān)任組群負(fù)責(zé)人，通過專項培訓(xùn)、專題交流、業(yè)務(wù)競賽等活動，進(jìn)一步提高企業(yè)安管員安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識和管理能力。累計開展相關(guān)培訓(xùn)及演練xxx次，參加培訓(xùn)人員達(dá)x萬余人次，對xx家企業(yè)開展行政執(zhí)法，累計處罰金額達(dá)xx.x萬元。五是政務(wù)服務(wù)高效便捷。推動行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)抓好中心大廳及各村（社區(qū)）窗口無差別一窗受理工作，堅持規(guī)范便捷服務(wù)，設(shè)立“疫情申報”專窗。全面推廣“在線咨詢、網(wǎng)上申請、快遞送達(dá)”的辦理模式，實(shí)現(xiàn)依申請事項xxx%開通網(wǎng)上申報。累計受理各類行政審批事項xxxx件，辦結(jié)xxxx件。

（六）從嚴(yán)治黨，縱深推進(jìn)激發(fā)基層黨建新活力

一是深化基層黨建“提質(zhì)”工程。分類梳理出臺機(jī)關(guān)（部門）、村（社區(qū)、居委）、兩新組織黨組織基層黨建工作細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)，建立起責(zé)任簽訂、對賬交流、推磨檢查、考核通報、約談提醒和述職評議等“全鏈條”工作機(jī)制，嚴(yán)格基層黨建責(zé)任和各項黨內(nèi)基本制度落實(shí)。抓好兩新組織星級創(chuàng)建工作，新創(chuàng)成五星級黨組織x家、四星級黨組織x家。嚴(yán)格黨員發(fā)展和管理，全年發(fā)展預(yù)備黨員xx名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正xx名，及時排摸發(fā)現(xiàn)并穩(wěn)妥做好x名不合格（警示）黨員處置工作。二是實(shí)施基層組織“強(qiáng)基”工程。高質(zhì)量完成村級組織換屆選舉工作，選優(yōu)配強(qiáng)村級“群雁陣”，共選舉產(chǎn)生村（社區(qū)、居委）“兩委”成員xx人，其中村（社區(qū)、居委）黨組織成員xx人，村（居）民委員會成員xx人，交叉任職xx人，新進(jìn)班子xx人；平均年齡為xx.xx歲，較上屆年輕x.xx歲；大專及以上學(xué)歷xx人，占比xx.xx%，同比提升x.xx個百分點(diǎn)。黨員和村（居）民參選率分別達(dá)到xx.xx%和xx.xx%。全面啟動“明初心、踐使命”新一屆村社干部“啟航”主題教育，通過制訂工作目標(biāo)、做好教育培訓(xùn)、強(qiáng)化建章立制、廣泛走訪座談和著手開門即辦等措施，切實(shí)營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍和工作態(tài)勢，著力寫好換屆“后半篇文章”。結(jié)合村級組織換屆，積極穩(wěn)妥完成后進(jìn)村整轉(zhuǎn)工作。三是開展干部隊伍“涵育”工程。規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，全面完成機(jī)構(gòu)改革各項工作。做好干部培養(yǎng)選拔、招錄轉(zhuǎn)任、職級晉升、職稱聘任等工作，xxxx年，共提拔中層干部x人，其中正職x人。依托“周二夜學(xué)”“干部說事”等載體，以機(jī)關(guān)黨員干部“風(fēng)采展示”等多種形式組織開展“窗口建設(shè)”“三爭三拼、六大趕超”大討論活動，凝聚各級干部和黨員群眾發(fā)展共識和信心力量。結(jié)合“三服務(wù)”工作，選派xx名機(jī)關(guān)干部組建xx個攻堅小分隊，助推征地拆遷等重點(diǎn)工程落地。四是持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制建設(shè)，積極踐行“四種形態(tài)”，加強(qiáng)基層小微權(quán)力規(guī)范化運(yùn)行，圍繞疫情防控、扶貧幫扶、村級集體資產(chǎn)管理等開展專項檢查xx次，下發(fā)監(jiān)察建議書xx份、問責(zé)x人次。切實(shí)抓好日常作風(fēng)效能建設(shè)，做到元旦春節(jié)、清明、端午等重要節(jié)點(diǎn)逐一堅守。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，設(shè)立村（社區(qū)）監(jiān)察工作聯(lián)絡(luò)站和信息員隊伍。配合做好市委第四巡察組及農(nóng)村巡察組對街道及下屬x個村的巡察工作，并對已完成巡察的x個村（社區(qū)）進(jìn)一步抓好巡察整改落實(shí)工作。五是黨建引領(lǐng)激發(fā)各類組織工作活力。xxxx年x月，街道成立居民議事會，并隆重召開居民議事會一屆一次會議。加強(qiáng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員的履職能力，發(fā)揮參與中心工作和建言獻(xiàn)策的積極作用。加強(qiáng)工會規(guī)范化建設(shè)，抓好星級工會創(chuàng)建、復(fù)評和社會責(zé)任制和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，深入推進(jìn)“藍(lán)領(lǐng)人才”工程建設(shè)。以共青團(tuán)改革工作為抓手，以服務(wù)青年需求為導(dǎo)向，創(chuàng)設(shè)青創(chuàng)、青學(xué)和青誼三個維度的青年服務(wù)項目，提升團(tuán)組織的服務(wù)力和影響力。積極發(fā)動婦女干部參與文明勸導(dǎo)、平安宣傳、環(huán)境衛(wèi)生清潔、垃圾分類、助老敬老，扶貧助殘等志愿宣傳服務(wù)活動，深化四塘南村美麗庭院特色帶和示范區(qū)塊建設(shè)，進(jìn)一步凝聚基層婦女力量。按要求積極做好人民武裝、宗教團(tuán)體等工作。

二、來年工作計劃

xxxx年是中國共產(chǎn)黨建黨xxx周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是xxx鎮(zhèn)建街道xx周年，更是擁抱高鐵時代、前灣時代、長三角一體化時代等重要發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵之年。面臨新形勢和新機(jī)遇，我們?nèi)匀淮嬖诮?jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新動能不足、城鎮(zhèn)功能配套滯后、生態(tài)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)薄弱、社會治理體系和群眾文明素質(zhì)有待提升等多重困難。新的一年，要繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)省委、x市委、慈溪市委決策部署，以“三爭三拼、六大趕超”行動為主線，圍繞建設(shè)“前灣之芯、未來之城”的目標(biāo)定位，努力在建設(shè)“重要窗口”中走前列當(dāng)標(biāo)兵，展現(xiàn)新形象，交出新答卷。

（一）推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效

深入開展“三服務(wù)”專項行動，全力推進(jìn)x個企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)項目建設(shè)，力爭完成x億元工業(yè)投資目標(biāo)。提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力，加大人才引進(jìn)力度。加大招商引資力度，一季度爭取引進(jìn)外資xxx萬美元，外資酒店項目實(shí)質(zhì)性啟動。引導(dǎo)促進(jìn)以“標(biāo)準(zhǔn)化+”“機(jī)器人+”為重點(diǎn)的技術(shù)改造，積極開展數(shù)字化工廠創(chuàng)建。全面執(zhí)行工業(yè)企業(yè)綜合評價機(jī)制，強(qiáng)化“畝均論英雄”導(dǎo)向。排摸走訪市外坎墩籍企業(yè)家，積極爭取坎商回鄉(xiāng)投資。啟動以工業(yè)社區(qū)服務(wù)中心為核心的工業(yè)園區(qū)改造提升工作，為園區(qū)企業(yè)提供包含企業(yè)黨建引領(lǐng)指導(dǎo)、園區(qū)公共事務(wù)管理、社會矛盾調(diào)解等方面的服務(wù)。同時，積極對接國土部門，加快小微園區(qū)建設(shè)籌備工作，力爭年底啟動建設(shè)。按要求圓滿完成第七次全國人口普查工作。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)事先預(yù)防和應(yīng)急管理，建立健全企業(yè)環(huán)保長效機(jī)制。加強(qiáng)村級農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化建設(shè)，投入xxxx萬元，力爭x月底前完成中心農(nóng)貿(mào)市場提升改造工程，啟動?xùn)|部商貿(mào)中心（街道東部農(nóng)貿(mào)市場）籌建工作。加快農(nóng)業(yè)園區(qū)整體形象提升，建設(shè)大學(xué)生未來農(nóng)業(yè)眾創(chuàng)園，打造前灣新區(qū)郊野公園。加強(qiáng)新型職業(yè)農(nóng)民培育力度，定期開展先進(jìn)農(nóng)業(yè)種植技術(shù)的培訓(xùn)和名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的種植推廣，有效發(fā)揮優(yōu)秀農(nóng)創(chuàng)客的致富帶頭人作用，推動低收入農(nóng)戶的脫貧攻堅。爭取全國“數(shù)字鄉(xiāng)村”試點(diǎn)工作，加快推動智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮數(shù)字農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢和成效。

（二）推動城鎮(zhèn)建設(shè)品質(zhì)提升

搶抓xxx區(qū)規(guī)劃和通xxx鐵路重大戰(zhàn)略機(jī)遇，模擬開展xx街道行政區(qū)域空間規(guī)劃，為市十四五規(guī)劃和市國土空間規(guī)劃編制提供決策建議，建議形成東部科創(chuàng)商務(wù)，南部現(xiàn)代社區(qū)，西部智造總部，北部生態(tài)窗口樞紐，中部特色未來社區(qū)，內(nèi)宜居外宜業(yè)的城市格局，并著重開展舊城改造、工業(yè)園區(qū)提質(zhì)改造、公共服務(wù)設(shè)施布局、核心街區(qū)設(shè)計和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等規(guī)劃和政策研究。加速推進(jìn)城市交通設(shè)施建設(shè)，做好通蘇嘉甬鐵路地勘、進(jìn)場道路、預(yù)制場地、征遷摸底等前期配套工作，完成滸運(yùn)公路紅線范圍xx戶農(nóng)房拆遷工作，完成滸崇公路北段征遷掃尾和安置房分配工作，做好中橫線高架一期、滸崇公路拓寬改造等重大項目的施工保障和拆遷政策處理工作，爭取啟動永安路東西延伸、城市北環(huán)東段用地報批和永安路中段大修工程，著手對接孫塘路北延、擔(dān)山路北延、青少年宮路北延和西二環(huán)線拓寬等項目的前期設(shè)計。有序推進(jìn)城市更新和土地儲備，著手金融港板塊xxx戶農(nóng)房整體拆遷預(yù)備，啟動孫塘路—擔(dān)山路區(qū)塊舊城改造摸底和安置地塊調(diào)研，做好金融港一期B地塊、二期C、D地塊和坎中Ixxxxxx#地塊合計約xxx畝土地出讓保障工作，大力推進(jìn)違法用地處置，落實(shí)東部鄰里中心和村級文化禮堂等項目選址工作。持續(xù)推進(jìn)民生設(shè)施建設(shè)，啟動青少年宮路和興鎮(zhèn)街樣板路段的綜合改造，啟動青少年宮路東側(cè)市民公園和地下停車場建設(shè)，啟動主要道路節(jié)點(diǎn)景觀改造，完成槐樹路、經(jīng)三路、榆柳路、緯四路等配套道路建設(shè)，完成xx路、xx路、xx路和坎墩老街等背街小巷整治，完成xx村和xx村xxx戶農(nóng)村污水改造，推進(jìn)工業(yè)園區(qū)污水第三期改造，推進(jìn)三四灶小學(xué)等公共停車場建設(shè)，加快大盛路和五塘橫路等農(nóng)村公路新（改）建。做好美麗城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)特色型省級樣板培育申報創(chuàng)建工作。

（三）推動民生事業(yè)普惠共享

整合現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)資源，積極引入社會資本，推進(jìn)一站式環(huán)衛(wèi)處理中心項目建設(shè)。鞏固提升居住小區(qū)垃圾分類成果，全面推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾分類提質(zhì)工程。強(qiáng)化教育資源規(guī)劃布局，緊扣前灣新區(qū)總體布局，積極對接市教育局、環(huán)創(chuàng)中心、xx區(qū)，推進(jìn)教育規(guī)劃區(qū)域性、一體化。夯實(shí)疫情防控常態(tài)化機(jī)制，大力實(shí)施全民健康素養(yǎng)提升工程。不斷優(yōu)化各線聯(lián)動的社會救助體系和動態(tài)監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，最大限度確?；鶎永щy群眾、特困群眾、優(yōu)撫群體、殘疾人群體的基本保障。切實(shí)抓好“五水共治”“三改一拆”等工作，做好工業(yè)園區(qū)x省“污水零直排”創(chuàng)建工作。

（四）推動社會治理卓有成效

深化平安坎墩建設(shè)，健全社會治安防控體系，加大違法犯罪打擊力度。深化矛盾糾紛調(diào)處化解中心建設(shè)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)力量配備，優(yōu)化進(jìn)駐部門和窗口設(shè)置，做好市矛調(diào)中心與街道矛調(diào)中心、村（社區(qū)）分中心的信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作，通過大數(shù)據(jù)分析，確保每項矛盾糾紛都能及時受理和化解處置。深化“法律服務(wù)進(jìn)村為民工程”，加快推進(jìn)各村（社區(qū)）“村務(wù)助理”設(shè)立和運(yùn)作。組建工作專班加強(qiáng)對信訪積案的化解工作，力爭化解積案x件以上。深入推進(jìn)綜合行政執(zhí)法工作，打造高精尖專職執(zhí)法隊伍，提升依法行政能力。做好x省三星級食安辦創(chuàng)建工作，進(jìn)一步夯實(shí)食品安全責(zé)任。

（五）推動基層黨建全面落實(shí)

深化“明初心、踐使命”村（社區(qū)、居委）主題教育，為村（社區(qū)、居委）干部上好“履新第一課”，探索“一肩挑”干部權(quán)力運(yùn)行規(guī)范機(jī)制。對換屆以來村社干部的崗位匹配度進(jìn)行全面考量，啟動新一輪“兩公開”村級后備干部選拔工作，多渠道充實(shí)新生力量。健全基層黨支部書記述職對賬制度，規(guī)范完成網(wǎng)格支部換屆選舉工作。開展慈溪市基層黨校規(guī)范化試點(diǎn)工作，加大基層黨建“推磨式”檢查力度，從嚴(yán)從實(shí)規(guī)范黨內(nèi)政治生活。重點(diǎn)打造“一個中心+三個驛站+X個基地”的黨建服務(wù)群，形成共育隊伍、共享資源、共謀發(fā)展的工作局面。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)對黨章黨規(guī)黨紀(jì)和上級重大決策部署落實(shí)情況等監(jiān)督，進(jìn)一步健全完善“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制。積極爭創(chuàng)x市清廉教育基地，為干部群眾營造風(fēng)清氣正，心齊勁足的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。