第一篇：機(jī)電管理科2008年安全總結(jié)

機(jī)電管理科2008年安全工作總結(jié)

二00八年，我們機(jī)電管理科在上級部門和公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的大力支持配合下，以“增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，以文明生產(chǎn)為突破口，以“機(jī)運(yùn)整治”為安全工作重點，以制度建設(shè)作保障，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和監(jiān)察，確保了我礦礦井機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下：

一、提高員工安全意識，建塑安全質(zhì)標(biāo)文化

只有充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)管理，落實責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。為此，我們重點抓了機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。年初我們參照新標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)考核辦法，要求科室管理人員參照安全檢查表，帶著問題下井，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備狀況、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等，做到了監(jiān)督有目標(biāo)，檢查有內(nèi)容，不僅提高了工作效率，還增強(qiáng)了現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的針對性，消除了監(jiān)管的盲目性，并對每月一次的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、每旬一次的文明生產(chǎn)檢 查實行了獎懲，對沒有達(dá)到要求的單位進(jìn)行處罰，對文明生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化工作比較突出的單位給予獎勵，徹底的改變了我礦井下作業(yè)現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象。同時參照《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》查漏補(bǔ)缺，添措施，促整改，抓落實。

二、狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的永恒主題，而煤礦機(jī)電設(shè)備安全可靠是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。為此我們一是認(rèn)真落實隱患排查工作，實施精細(xì)管理，突出物的本質(zhì)安全。一方面結(jié)合本質(zhì)安全型礦井標(biāo)準(zhǔn)，對各系統(tǒng)的能力提升與環(huán)節(jié)改造進(jìn)行全面診斷，制定科學(xué)合理的方案，今年對我礦供電系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造，將井下充電室與205變電所合并，1515中石門變電所與八采1460變電所合并，現(xiàn)正著手準(zhǔn)備取消西采1550變電所。另一方面為強(qiáng)力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化對設(shè)備和環(huán)境的安全管理，夯實現(xiàn)場安全基礎(chǔ)，我們做了大量的工作：根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的第一批淘汰設(shè)備文件，對我礦井下無“MA”標(biāo)志屬國家明令禁止使用的設(shè)備全部更換完畢，共計更換高壓電纜6993米（包括副井井筒電纜1200米）、高爆開關(guān)49臺、高壓防爆水泵電動機(jī)7臺、干式變壓器14臺、高壓啟動器8臺、低壓饋電開關(guān)61臺；投入35mm2礦用電纜5000米，完善了我礦雙風(fēng)機(jī)雙電源供電系統(tǒng)，保證了我礦供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行；完成了井下中央 泵房、七個變電所主接地極電阻搖測和地面變電所、油庫、炸藥庫及其它各場所共計29處接地極電阻搖測；完成了26個井下變壓器、地面變壓器的取油耐壓試驗；完成了15趟線路的登桿檢查和共計54組避雷器的更換試驗工作；完成了38棵電纜的耐壓試驗工作；配合集團(tuán)公司試驗室完成了35KV變電所、51＃變電所及風(fēng)井變電所的繼電保護(hù)校驗工作。同時強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查，加大現(xiàn)場隱患排查力度，今年以來，我們對井下各頭面機(jī)運(yùn)系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行了定期不定期的檢查，排除各類隱患800余條，確保安全有序的組織了生產(chǎn)，使工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)得以動態(tài)達(dá)標(biāo)、動態(tài)保持。二是加強(qiáng)機(jī)運(yùn)設(shè)備和提升系統(tǒng)重點薄弱環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量管理，確保了事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。一方面我們嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少；另一方面，礦井提升運(yùn)輸管理嚴(yán)格落實了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高了設(shè)備的運(yùn)行效率，11月份我們組織人員對副井底進(jìn)行了清挖，安裝了防蹲罐裝置，并恢復(fù)了托罐裝置的使用，使我礦副井提升安全系數(shù)得到了明顯的提高；同時擬定了主、副井絞車提升管理考核辦法，并于10月份開始實施?？己宿k法明確規(guī)定，各相關(guān)單位要加強(qiáng)主、副井的日常檢查，對 存在的問題及時提出并立即限期整改，有效的防止了主、副井絞車事故的發(fā)生。三是堅持機(jī)電例會制度，及時通報現(xiàn)場安全檢查中存在的問題，研究對策，督促整改，追蹤隱患處理結(jié)果，并及時反饋信息。四是在安全大檢查的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮我們業(yè)務(wù)科室的職能作用，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場巡查和突發(fā)事故的處理。

三、堅持創(chuàng)新求實求進(jìn)，拓展安全質(zhì)標(biāo)內(nèi)涵。我們始終堅持“高點當(dāng)起點，弱點當(dāng)重點”的工作方法，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中穩(wěn)中求進(jìn)，分步達(dá)標(biāo)，不斷推進(jìn)我礦機(jī)電運(yùn)輸上臺階達(dá)等級。一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容上創(chuàng)新。二是科技創(chuàng)新。三是管理機(jī)制創(chuàng)新。根據(jù)礦井實際，我們建立完善了機(jī)運(yùn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，制定了各單位及專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合評價指標(biāo)，實行分項月度考核，極大地推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

今年以來，通過我科全體員工的共同努力，我們在安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得了一定的進(jìn)步，但這離上級和標(biāo)準(zhǔn)的要求還有很大距離，也還存在工作不細(xì)、不實，責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象，導(dǎo)致今年發(fā)生了幾起機(jī)電運(yùn)輸提升事故。我們將以這幾次事故為教訓(xùn)，進(jìn)一步明晰思路，認(rèn)真聽取寶貴意見，及時整改不足，夯實安全基礎(chǔ)，扎牢基層，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng)，把安全工作做到實處，為我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)步上升做出貢獻(xiàn)。

第二篇：2011管理科總結(jié)

2011年管理科工作總結(jié)

2011年管理科在活動中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以“全心全意為老干部服務(wù)，甘當(dāng)老干部的好兒女，營造溫馨快樂的老干部之家”為宗旨，以“大事不怕難、小事不怕煩、孝行在崗位、只為夕陽紅”為服務(wù)理念，充分發(fā)揮“共產(chǎn)黨員先鋒崗”的先鋒模范作用，較好的完成了管理科的各項工作。

一、積極參加活動中心組織的各項集體活動

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)趙部長在學(xué)習(xí)“蓋如垠同志在市委十二屆十次全體（擴(kuò)大）會議上的講話”的心得體會，認(rèn)真學(xué)習(xí)趙部長在全市組織部長、老干部局長會議結(jié)束時的講話精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，提高思想認(rèn)識，通過學(xué)習(xí)真正理解“代表、服務(wù)、管理”六個字的深刻內(nèi)涵，不斷提高老干部工作者的“四個能力”，即解讀政策的能力；宣傳黨的方針政策的能力；化解矛盾的能力和整合社會資源的能力。

2、積極參加活動中心舉辦的工作人員業(yè)務(wù)知識系列培訓(xùn)；積極參加活動中心舉行慶祝建黨90周年“紅心永向黨”大型文藝演出活動；積極參加活動中心舉辦慶祝建黨90周年老干部“喜看家鄉(xiāng)新變化”濕地游活動；積極參加為老干部贈送特色食品送餐活動；積極參加社區(qū)的義務(wù)勞動；清冰雪勞動等。

二、做好活動室和會議室的服務(wù)管理工作

1、一樓共有兩間健身室，健身器材共計 ？？套，今年活動中心為健身室新配備了三臺零重力卓越按摩椅及兩臺美腿足療機(jī)保健器材，為老同志提供健康服務(wù)，具有減輕腳部、腿部壓力，改善肌肉靈活性，促進(jìn)血液循環(huán)，改善整體身心健康，舒緩神經(jīng)系統(tǒng)，消除疲勞，改善睡眠等功效。為豐富老干部的晚年生活搭建了新的平臺，為豐富老干部的業(yè)余生活提供了極大的空間。老同志使用后普遍反映效果好，受到老同志的歡迎。經(jīng)常到健身室活動的老干部有20多人，在日常工作中我們嚴(yán)格堅持登記制度、巡視制度、首問責(zé)任制度、掛牌服務(wù)制度、征求意見制度、跟蹤服務(wù)制度。對前來活動的老干部主動熱情、微笑服務(wù)，來有迎聲，走有送語。充分發(fā)揮了活動中心的陣地作用，實現(xiàn)了老干部老有所樂，促進(jìn)了老干部的身心健康。一樓教室配備有42寸超大屏液晶電視機(jī)和DVD機(jī)，老干部攝影活動組就經(jīng)常到教室觀看攝影作品，交流攝影技術(shù)，不僅提高了攝影水平，同時也讓老干部更加體會到活動中心這個家的溫馨。

2、一樓的會議室共有86個座位，全年接待各類型會議10余次，有健康知識講座，有黨課輔導(dǎo)，有總結(jié)會議等，為組織接待好每次會議，不論會議大小都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，積極參與會場布置，認(rèn)真清理環(huán)境衛(wèi)生，做好各項服務(wù)工作。

三、做好智能活動卡的辦理和禮品發(fā)放工作

1、為做好一年一度的老干部智能活動卡的年檢工作，提前

做好各項準(zhǔn)備工作，制定老干部活動卡辦理的相關(guān)規(guī)定和通知，2011年共辦理離休干部和副局級以上退休干部活動卡？？人，其他人員？?人，共收取活動費127786元，發(fā)放臺歷893冊，在辦理活動卡的工作中嚴(yán)格按規(guī)定辦理，對不符合條件的一律不予辦理。在辦理活動卡的同時又將老同志的基本信息進(jìn)行了核對，對老同志親屬的聯(lián)系方式有變化的及時進(jìn)行了修改，保證了老干部信息資料的準(zhǔn)確度，進(jìn)一步地完善了老干部的檔案管理工作。

2、為慶祝建黨90周年，活動中心為在中心活動的老干部精心制作了帶有活動中心標(biāo)志的紀(jì)念衫，印有哈爾濱市老干部活動中心慶祝建黨90周年字樣，我們到舞廳、乒乓球廳、臺球廳將紀(jì)念衫發(fā)放到每一位老干部手中。共發(fā)放了？？件。老干部們愛不釋手，感到特別有紀(jì)念意義。

四、積極開展與相關(guān)部門的聯(lián)合活動

1、活動中心為深入貫徹落實全心全意為老干部服務(wù)的宗旨，為老干部提供健康服務(wù)，與哈爾濱美康公司在西樓大廳聯(lián)合開展美康治療儀免費健康體驗活動。我們組織老干部和職工有序的參加體驗活動，并為職工和老干部購置了三臺全功能經(jīng)絡(luò)通治療儀。

2、活動中心與黑龍江省新華書店新華書城在東一樓大廳聯(lián)合舉辦慶祝建黨90周年老干部優(yōu)惠購書活動，我們積極做好準(zhǔn)備工作，此次活動共為100余名老干部及職工辦理了優(yōu)惠購書卡，優(yōu)惠售書100余冊。老干部對這次活動十分

滿意，對活動期間的服務(wù)感到特別溫馨。

五、做好離退休和內(nèi)退人員的管理工作

1、活動中心共有離退休和內(nèi)退人員109人，今年熱費補(bǔ)貼辦法同去年的一樣，反復(fù)的電話通知，講解政策，發(fā)表、收表，最后共計？？名符合條件的職工領(lǐng)到了熱費補(bǔ)貼，沒有遺漏，保證了職工的利益。2、2011年春節(jié)前夕，我們帶著活動中心領(lǐng)導(dǎo)為退休老領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備的禮品，到老領(lǐng)導(dǎo)的家中進(jìn)行走訪慰問，將領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到老領(lǐng)導(dǎo)的心坎上，讓他們總能感受到家的溫暖。

3、及時向退休人員傳達(dá)有關(guān)文件精神，今年社保局下發(fā)通知，屬于社保退休的職工要進(jìn)行指紋審驗，不參加審驗的職工將停發(fā)工資。我們及時通知需參加指紋采集的職工到指定地點采集指紋，順利完成此項工作，保證了職工的個人利益。

4、在建黨90周年前夕，張主任、劉主任帶領(lǐng)我們對離休老干部胡守仁進(jìn)行了走訪慰問，為老干部送去一次性生活補(bǔ)貼8000余元，同時將黨的溫暖送到老干部的心坎上。離休老干部胡守仁過生日時，我們在活動中心領(lǐng)導(dǎo)的安排下，帶著鮮花和禮品代表活動中心領(lǐng)導(dǎo)班子對老干部進(jìn)行了慰問。

所做的這一切，老同志都對中心領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，連連豎起大拇指，都說領(lǐng)導(dǎo)工作這么忙，還時刻想著退休的職工，讓我們在家也一樣能感受到活動中心這個大家庭的溫暖啊。

六、做好健身器材和訂餐設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作

1、我們在平時的工作中經(jīng)常到健身室巡視，發(fā)現(xiàn)有使用不當(dāng)?shù)睦细刹侩S時糾正，教給他們正確的使用方法，在對健身設(shè)備進(jìn)行檢查時經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)螺絲松動這樣的小問題，我們隨時發(fā)現(xiàn)隨時解決，一方面避免了小問題發(fā)展成大問題，另一方面也保證了老干部使用健身器材的安全性。如遇到大的損壞時，立即停止使用，上報給體科健進(jìn)行維修。大大提高了老干部使用健身器材的安全性。

2、我們經(jīng)常關(guān)注食堂科消費機(jī)的使用情況，當(dāng)消費機(jī)出現(xiàn)問題時及時幫助解決，解決不了的及時和東方磁卡公司聯(lián)系，今年曾發(fā)生數(shù)據(jù)丟失、卡余額錯誤等問題，東方磁卡公司先進(jìn)行軟件升級處理，后又與廠家溝通將消費機(jī)返回廠家更換芯片，在更換芯片后今年又出現(xiàn)了卡余額與電腦余額不符合的情況。這期間我們?nèi)谈?，及時督促東方磁卡公司盡快解決發(fā)生的問題，使老干部訂餐不受影響。我們還在食堂科工作人員休假期間，積極主動完成訂餐任務(wù)，使食堂科能更好地為老干部服務(wù)。

七、做好恢復(fù)老干部藝術(shù)團(tuán)的有關(guān)工作

為隆重慶祝中國共產(chǎn)黨90華誕，市老干部活動中心擬組織一臺高質(zhì)量的文藝演出，我們協(xié)同黨群辦制作海報面向社會誠邀部分文藝骨干參與演出，同時為恢復(fù)活動中心藝術(shù)團(tuán)做準(zhǔn)備。我們到老干部各個活動組去宣傳，向老干部發(fā)放海報，發(fā)動老干部推薦人才，共接待了60余人的報名。經(jīng)過預(yù)選邀請了部分人員參加了活動中心慶建黨90周年文藝

匯演。為恢復(fù)藝術(shù)團(tuán)奠定了基礎(chǔ)。

一年來，雖然做了不少工作，但還存在很多不足，分析問題、解決問題能力不強(qiáng)，工作方法簡單。在今后的工作中我們要繼續(xù)增強(qiáng)為老干部服務(wù)的意識，提高服務(wù)水平，不斷探索優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有效途徑。圍繞改革創(chuàng)新，積極探索新形勢下的老干部服務(wù)管理工作的新思路新方法，堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)老干部工作，認(rèn)真研究老干部服務(wù)工作的發(fā)展方向，充分發(fā)揮黨員先鋒崗的先鋒模范作用，老干部的事無小事，一切從老干部的需要、老干部的利益出發(fā)，全心全意為老干部服好務(wù)，達(dá)到老干部滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心。

2011年工作打算

第一、老干部工作是一項政策性很強(qiáng)的工作，它不僅關(guān)系到社會的穩(wěn)定，是直接關(guān)系到我們黨的形象，關(guān)系到我們黨的凝聚力的大問題。我們一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個人的綜合素質(zhì)和工作能力。學(xué)習(xí)是不斷完善和發(fā)展自我的必由之路，只有不斷學(xué)習(xí)，才能獲得新知，增長才干，跟上時代。老干部工作是一項重要的政治任務(wù)，要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀做好老干部服務(wù)工作，必須及時學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表重要思想，積極學(xué)習(xí)黨的大眾方針政策，特別是對老干部工作的一些政策的學(xué)習(xí)理解，努力提高為老干部服務(wù)的本領(lǐng)。

第二、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以“全心全意為老干部服務(wù)，甘當(dāng)老干部的好兒女，營造溫馨快樂的老干部之家”為宗旨，以“大事不怕難、小事不怕煩、孝行在崗位、只為夕陽紅”為服務(wù)理念，充分發(fā)揮“共產(chǎn)黨員先鋒崗”的先鋒模范作用，堅持以人為本，滿懷深情主動服務(wù)。針對老干部雙高期的實際情況，為老干部服務(wù)要自覺做到“五心”即真心、愛心、耐心、誠心和細(xì)心；“五勤”即眼勤、嘴勤、手勤、腿勤和腦勤；“五知”即知姓名、知性別、知年齡、知參加活動項目和知身體狀況;“五到位”即方針政策宣傳到位、思想問題解決到位、愛心體貼細(xì)致到位、跟蹤服務(wù)幫助到位和開展活動參與到位。

第三、進(jìn)一步拓展視野，開拓創(chuàng)新，積極探索老干部服務(wù)工作的新路子。堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，認(rèn)真履行好職責(zé)，創(chuàng)新工作方法，根據(jù)老干部“雙高期”的特點，真正了解老干部的新需求，有針對性地為老干部搞好服務(wù)，充分發(fā)揮好黨員先鋒崗的先鋒模范作用，當(dāng)好老干部的好兒女，讓黨放心，讓老干部滿意。

第四、努力做好活動中心離退休和內(nèi)退人員的服務(wù)管理工作。深入了解退休職工的更多情況，努力做好后勤服務(wù)保障工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

第五、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。

第三篇：安全管理科事跡材料

安全管理科事跡報告材料

一、完善制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

隨著公司發(fā)展的進(jìn)程和實際需要，安全管理科進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，使我公司的安全生產(chǎn)管理制度更加健全，基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化；建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到有崗有責(zé)，層層落實，不留死角；組織全體職工，層層簽訂責(zé)任狀，“橫向到邊，縱向到底”狠抓落實，嚴(yán)格考核，使責(zé)任落實到每個崗位、每個從業(yè)人員。

二、深入一線，狠抓安全文明生產(chǎn)

井下現(xiàn)場施工的絕大多數(shù)從業(yè)人員為農(nóng)民工，人員不固定，流動性較大，給我公司的安全生產(chǎn)管理帶來了很大難度。面對施工隊伍現(xiàn)狀和我國日益嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各級部門的支持下，安全管理人員深入生產(chǎn)一線，嚴(yán)格認(rèn)真檢查，對查出的安全隱患、“臟、亂、差”等問題，及時向責(zé)任單位下達(dá)安全隱患整改“四定表”或安全指令書，耐心細(xì)致的向職工談危害、講安全、說責(zé)任，使責(zé)任單位和責(zé)任人得以理解和支持安全生產(chǎn)工作。目前為止，共查處安全生產(chǎn)隱患452個。通過各職能部門的共同努力，使安全文明生產(chǎn)工作再上一個新臺階，并于今年順利通過安全設(shè)施竣工驗收工作，12月取得安全生產(chǎn)許可證。

三、教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識

安全教育培訓(xùn)是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是提高職工安全防范意識和自我保護(hù)能力的主要方法，也是提高從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)水平的重要手段。安全管理科及時組織主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員和特種作業(yè)人員參加安監(jiān)部門安全生產(chǎn)培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)55人次；積極開展職工“三級安全教育”，換崗教育，采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備等教育培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)880人次；組織全礦職工學(xué)習(xí)國辦【2010】23號、冀辦【2010】30號和唐辦【2010】33號等文件。

安全管理科通過采取安全生產(chǎn)月、應(yīng)急救援演練、教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查、安全會議等多種渠道、多種形式，加強(qiáng)了公司安全生產(chǎn)的宣傳教育，強(qiáng)化了職工安全生產(chǎn)意識，提高了公司安全生產(chǎn)水平。

四、關(guān)愛生命，突出事故預(yù)防

在安全管理工作中，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出抓好災(zāi)害性事故的預(yù)防工作。年初修訂了“應(yīng)急救援預(yù)案”并在安監(jiān)局備案，建立了義務(wù)救援隊，補(bǔ)充了救援裝備，簽訂了應(yīng)急救護(hù)協(xié)議，并于組織開展了井下爆破作業(yè)事故應(yīng)急救援演練，共有72人參加演練，20余人觀摩演練。

加強(qiáng)頂板管理，定人專管，定期檢查上報，嚴(yán)防冒頂、片幫事故的發(fā)生；加強(qiáng)廠區(qū)電氣設(shè)備管理，嚴(yán)格遵守電氣設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，按規(guī)定用電，防止觸電事故的發(fā)生；加強(qiáng)宿舍區(qū)用電、防火管理，我部門組織專人對宿舍區(qū)用電防火進(jìn)行日常抽查、節(jié)假日定期檢查，不放過任何安全隱患；加強(qiáng)危險源點的監(jiān)控和防護(hù)，施行常態(tài)化管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不留后患。

安全，是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的必要條件。安全管理科一定會一如既往的抓好、做好各項安全管理工作，與其他職能部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊抓共管，為企業(yè)在未來的安全生產(chǎn)工作中做出新的貢獻(xiàn)。

安全管理科 年 月 日

第四篇：機(jī)電車間安全總結(jié)

機(jī)電車間安全總結(jié)

自從公司組織開展安全生產(chǎn)隱患排查活動以來，我們機(jī)電車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則、對所屬責(zé)任片區(qū)進(jìn)行一次全面的安全隱患大排查。重點對配電室、電纜線、電纜溝、電纜橋架、現(xiàn)場配電柜、電機(jī)接地線、控制箱、照明線路等不安全、不規(guī)范、不符合安全要求的電器設(shè)備線路進(jìn)行大整改更換。以下是近期整改排除隱患的具體事項：

1.拆除燒結(jié)法廠所有不規(guī)范照明燈具，新安裝泛光燈150多盞，2.更換照明線路——多米，穿保護(hù)鐵管300多米。

3.全廠新裝和更換電器控制箱18個，照明控制箱4個，配電柜2個。

4.更換現(xiàn)場操作箱、檢修箱門鎖172多把。

5.全廠二十部行車全部安裝了三色指示燈。

6.更換全廠30KW以上電機(jī)接地線16平方的60多米25平方的160多米。

7.更換全廠30KW以下電機(jī)接地線4平方的500多米

8.配置各種穿線管280多米，布置各種線槽——多米。

9.更換各種開關(guān)——個。

10.整理和改裝其它各種設(shè)施111項。

具體事項附后：

第五篇：2011網(wǎng)絡(luò)管理科總結(jié)

網(wǎng)絡(luò)管理科2011工作總結(jié)

時光飛逝，不知不覺間又是一年。本科室在院黨委和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同志們的關(guān)心幫助下圓滿地完成了各項政治學(xué)習(xí)和工作任務(wù)，提升了醫(yī)院的整體信息化水平，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、繼續(xù)實現(xiàn)即時結(jié)算系統(tǒng)。

啟用特保病人聯(lián)網(wǎng)結(jié)算系統(tǒng)，東港民政局優(yōu)撫對象即時結(jié)算系統(tǒng)，生育聯(lián)網(wǎng)結(jié)算系統(tǒng)方便就診人民報銷流程，提高醫(yī)院滿意度。

二、網(wǎng)上電子圖書館。

為了搞好醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)的臨床應(yīng)用，建立網(wǎng)上日照市中醫(yī)醫(yī)院圖書館，10個用戶同時在線模式，方便醫(yī)護(hù)及學(xué)生使用。

三、新樓網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。

在新大樓采用國際品牌六類線，主要采用光纖，構(gòu)建萬兆主干，千兆到桌面的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)拓補(bǔ)結(jié)構(gòu)，保證未來PACS的應(yīng)用；同時構(gòu)建VLAN區(qū)域，便于管理不同區(qū)域的計算機(jī)，杜絕網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴的出現(xiàn)；采用POE供電交換機(jī)設(shè)備，為未來無線AP布線及無線移動查房的使用打下基礎(chǔ)。

四、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房建設(shè)

按照國際標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建150平米的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房布局，全面做好防靜電處理，做了接地、避雷防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測、水電火的報警、氣體滅火、視頻監(jiān)控及門禁等，盡最大努力保證數(shù)據(jù)安全。

五、遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)

積極開展和上級醫(yī)院開展遠(yuǎn)程會診，實現(xiàn)資源共享，醫(yī)務(wù)人員也學(xué)到了不少知識，同時讓病號同樣享受到大醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)，節(jié)省了許多的人力物力，提升了醫(yī)院的綜合競爭力。

六、體質(zhì)辨析軟件

軟件是在中醫(yī)體質(zhì)理論指導(dǎo)下，根據(jù)量表設(shè)計原理，以問詢錄入的方式，采集居民健康信息；通過對9種體質(zhì)分值的結(jié)果分析，來判斷體質(zhì)類型，從而達(dá)到“治未病”的目的。另外為辨體施養(yǎng)方案細(xì)致詳實，包含均衡飲食、合理運(yùn)動，藥膳食療、經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生、四季進(jìn)補(bǔ)等諸多內(nèi)容，為醫(yī)護(hù)人員提供個性化的健康養(yǎng)生指導(dǎo)建議。

七、網(wǎng)絡(luò)分析系統(tǒng)

網(wǎng)絡(luò)分析系統(tǒng)幫助網(wǎng)絡(luò)管理員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測、定位網(wǎng)絡(luò)故障、排查網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的安全隱患。它可安裝在移動手提電腦上，在任何有問題的地方即時分析網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。通過多種方式采集網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包實時進(jìn)行故障診斷，或通過回放數(shù)據(jù)包存檔文件實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)歷史問題的回溯分析。通過應(yīng)用分析方案實現(xiàn)精準(zhǔn)分析，能更有效地幫助用戶解決網(wǎng)絡(luò)中發(fā)現(xiàn)的問題，實現(xiàn)精確定位和高效分析。

八、門診社?？磿r報銷，銀聯(lián)PASM和HIS接口

九、抗生素分級管理系統(tǒng)

為了加強(qiáng)對我院抗感染藥物合理應(yīng)用的管理，遏制抗感染藥物日趨嚴(yán)重的濫用，采用本軟件強(qiáng)制醫(yī)生按規(guī)范使用。

明年工作打算：

一、加內(nèi)網(wǎng)管理軟件站點。有效的管理內(nèi)網(wǎng)微機(jī)的USB接口，資產(chǎn)配置情況，防止病毒入侵。

二、醫(yī)材管理：達(dá)到醫(yī)材進(jìn)銷存庫管理，特別是高值耗材的管理，并和臨床科室集成一體。

三、合理用藥及抗生素應(yīng)用管理。

嚴(yán)控醫(yī)生對抗生素的使用情況和使用級別，為臨床應(yīng)用提供配伍禁忌等提示，同時能了解每種藥品的使用說明。

四、供應(yīng)室管理。

達(dá)到供應(yīng)室物品進(jìn)銷存管理，臨床科室集成一體。

五、鏡像式電子期刊。

六、滿意度評價系統(tǒng)。

七、合理用藥系統(tǒng)、抗生素管理系統(tǒng)

嚴(yán)控醫(yī)生對抗生素的使用情況和使用級別，為臨床應(yīng)用提供配伍禁忌等提示，同時能了解每種藥品的使用說明。

八、草藥自動擺藥系統(tǒng)。醫(yī)生開出電子處方，病人交費后，機(jī)器自動接收指令開始打包藥品。

九、供應(yīng)室管理系統(tǒng)。達(dá)到供應(yīng)室物品進(jìn)銷存管理，需和臨床科室集成一體。

十、開通網(wǎng)上預(yù)約掛號系統(tǒng)，新網(wǎng)站啟用。

十一、新手術(shù)室管理系統(tǒng)。

手術(shù)科室可以直接網(wǎng)絡(luò)提交手術(shù)申請單，淘汰原先紙質(zhì)申請。

今后我們一定要更加嚴(yán)格地要求自己，團(tuán)結(jié)互助，確保后方的穩(wěn)定，全心全意服務(wù)第一線，不斷檢查自身存在的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識，不斷提高技術(shù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻(xiàn)，為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。