第一篇:路產(chǎn)管理科總結(jié)
路產(chǎn)管理科2011年工作總結(jié)
2011年,路產(chǎn)管理科在支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各科室的大力支持和配合下,經(jīng)過科室全體人員的共同努力,順利完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就全年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)工作完成情況
(一)開展規(guī)范路產(chǎn)占用行為專項(xiàng)活動(dòng),并積極指導(dǎo)各大隊(duì)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的各類問題,使公路路產(chǎn)得到了有效保護(hù)。截止11月底,共規(guī)范平交道口400余處,下發(fā)繳費(fèi)通知書525份,查處路政案件200余起,收回路產(chǎn)損失賠償費(fèi)210244元,辦理路政許可續(xù)簽協(xié)議85起,收回路產(chǎn)占用費(fèi)1805289元,兩項(xiàng)合計(jì)2015533元。
(二)按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排,扎實(shí)開展公路環(huán)境綜合整治活動(dòng),路產(chǎn)科積極與各大隊(duì)加強(qiáng)溝通聯(lián)系,方便咨詢和政策指導(dǎo)。多次將雙創(chuàng)辦及上級(jí)在公路環(huán)境治理方面的整改意見下發(fā)給各大隊(duì),要求逐項(xiàng)解決。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,轄區(qū)干線公路環(huán)境有了明顯改善。截止11月底,共清理占路堆積物5000余立方米,取締公路擺攤設(shè)點(diǎn)900余處,取締非法加水洗車點(diǎn)200余處,拆除大型固定式廣告牌900塊,拆除非法建筑500余間,整治馬路市場(chǎng)95處(次),糾正、制止其他違章行為500余處(次)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了路政許可行為。下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范路政許可管理的通知,分別從路政許可范圍、路政 許可程序、路政許可收費(fèi)、路政許可文書管理及許可項(xiàng)目監(jiān)管五個(gè)方面提出詳細(xì)要求,為進(jìn)一步提升路政許可水平做出了努力。
(四)扎實(shí)開展“大干100天迎國(guó)檢”活動(dòng)。按照支隊(duì)下發(fā)的《“大干100天迎國(guó)檢”活動(dòng)實(shí)施方案》和《“迎國(guó)檢”檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)問答的通知》,積極落實(shí)科室內(nèi)部迎國(guó)檢各項(xiàng)任務(wù),并及時(shí)指導(dǎo)、解決各大隊(duì)在迎國(guó)檢工作中路產(chǎn)管理方面的諸多問題,確保了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作在國(guó)檢前圓滿完成。
(五)積極做好內(nèi)業(yè)資料整理。為進(jìn)一步推薦路產(chǎn)、路權(quán)規(guī)范化管理,按照上級(jí)及支隊(duì)安排,以“迎國(guó)檢”為契機(jī),積極做好路政內(nèi)業(yè)規(guī)范化整理,全面整理路產(chǎn)管理各類資料,并指導(dǎo)和推動(dòng)基層內(nèi)也資料整理整體提升。
(六)做好保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的宣傳工作,今年以來,我科室積極做好路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)的宣傳工作,參與全市的普法宣傳2次,撰寫宣傳報(bào)道7篇。
二、工作中存在的不足
(一)對(duì)各大隊(duì)路產(chǎn)管理方面的指導(dǎo)和服務(wù)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(二)業(yè)務(wù)及政治方面的學(xué)習(xí)需要加強(qiáng),以滿足新體制的需求。
三、來年工作設(shè)想
(一)指導(dǎo)基層進(jìn)一步加大對(duì)路產(chǎn)占用費(fèi)的收取力度和 公路環(huán)境治理力度,力爭(zhēng)取得新的突破,全面保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高科室人員業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作能力。
(三)積極撰寫宣傳報(bào)道,進(jìn)一步加大路政宣傳力度,提高路政管理的正面影響和知名度。
第二篇:2012年生產(chǎn)管理科工作總結(jié)
葛洲壩易普力股份有限公司萬州分公司
2012年生產(chǎn)管理科工作總結(jié)
2012年,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“加快轉(zhuǎn)型調(diào)整,提升綜合實(shí)力”的思路,生產(chǎn)管理科全體員工的共同努力,圍繞分公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門的關(guān)心指導(dǎo)下,期間未發(fā)生炸藥運(yùn)輸事故、炸藥儲(chǔ)存安全事故、以及各種人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故,現(xiàn)將2012年大體工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)炸藥運(yùn)輸安全監(jiān)管,定期召開運(yùn)輸安全會(huì)議
2012年,生產(chǎn)管理科認(rèn)真落實(shí)行業(yè)主管部門、集團(tuán)公司及公司下發(fā)的文件精神,定期組織召開安全會(huì)(召開安全會(huì)議10次,組織產(chǎn)品運(yùn)輸安全應(yīng)急預(yù)案演練一次,產(chǎn)品儲(chǔ)存消防應(yīng)急預(yù)案演練一次,),形成了會(huì)議不間斷、安全不松懈、工作抓落實(shí)的良好作風(fēng),通過講案例、看視頻、做演練等形式多樣的教育方式,傳達(dá)安全生產(chǎn)的重要性,會(huì)議期間學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)各類通知13項(xiàng),各類事故案例通報(bào)6項(xiàng),各類制度規(guī)定8項(xiàng),預(yù)案學(xué)習(xí)5項(xiàng),觀看教育視頻4次,安全教育工作基本達(dá)到預(yù)期效果,圓滿完成了 全年安全工作目標(biāo)。
二、做好運(yùn)輸安全工作,及時(shí)排查安全隱患
加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定,對(duì)各車輛實(shí)行三檢制,及出車前、運(yùn)輸中、收車后的安全檢查,同時(shí)組織分公司相關(guān)人員進(jìn)行定期月檢,其 1
中出車前檢查共1800余次(主要由駕駛員、押運(yùn)員共同檢查),運(yùn)輸途中檢查共2000余次(由押運(yùn)員在途中對(duì)車輛狀況進(jìn)行檢查),分公司月度檢查共13次,對(duì)各車輛出現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)并督促整改,整改率95%以上,確保了運(yùn)輸安全。
三、簽訂安全責(zé)任書
按照公司及分公司安全目標(biāo)指標(biāo)要求,生產(chǎn)管理科部門長(zhǎng)與各成員均簽訂了安全責(zé)任書,同時(shí)按照力能民爆股份有限公司車輛管理部門的要求,與其及時(shí)簽訂了駕駛員安全目標(biāo)責(zé)任書、分公司掛靠車輛安全責(zé)任書、車輛掛靠協(xié)議、春節(jié)期間臨時(shí)運(yùn)輸安全協(xié)議,并將按照協(xié)議內(nèi)容強(qiáng)化落實(shí)。
四、做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作
在節(jié)假日期間,生產(chǎn)管理科及時(shí)做好門衛(wèi)、保管員、科室人員值班安排,要求門衛(wèi)定期對(duì)生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)進(jìn)行巡邏,對(duì)生產(chǎn)區(qū)電子圍欄、監(jiān)控設(shè)備和路燈等進(jìn)行檢查,實(shí)行24小時(shí)輪流值班,同時(shí)對(duì)外來人員、車輛嚴(yán)格管理,未經(jīng)許可或手續(xù)不全一律不準(zhǔn)放行;嚴(yán)格控制炸藥庫存量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并報(bào)生產(chǎn)管理科,嚴(yán)格履行崗位責(zé)任和值班制度,確保節(jié)假日期間炸藥儲(chǔ)存及分公司財(cái)產(chǎn)安全。
五、及時(shí)建立并修訂完善各項(xiàng)管理制度
通過不斷完善,生產(chǎn)管理科建立并發(fā)布了《廢條碼管理辦法》、《修舊利廢管理辦法》,及時(shí)修訂了《民爆物品運(yùn)輸駕、押人員安全管理規(guī)定》、同時(shí)按照《葛洲壩易普力股份有限公司物資管理辦法》建立了《備品備件回收統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬》,做好以舊換新,修舊利廢管理要求,確保節(jié)能降耗工作得到實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
六、抓好生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)成本控制
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn),合理計(jì)劃。根據(jù)公司生產(chǎn)管理部、季度生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)情況制定月度生產(chǎn)計(jì)劃,平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料,合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn);
2、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。生產(chǎn)管理科涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多,從每天的產(chǎn)銷存日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致;
3、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫存情況,保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié),滿足銷售需求;
4、產(chǎn)品發(fā)放及時(shí)有效,未發(fā)生鎖卡和顧客糾紛事件;
5、建立和完善了乳化炸藥車間“消耗分析表”、動(dòng)力車間“備品備件消耗登記臺(tái)賬”、五金庫“備品備件回收統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬”,加強(qiáng)消耗管理、備品備件管理和廢舊物資管理工作;
6、嚴(yán)格執(zhí)行分公司廢舊物資處理流程,規(guī)范處理工作;
7、嚴(yán)格落實(shí)分公司節(jié)能降耗監(jiān)督、考核評(píng)比工作;
8、發(fā)布了分公司《修舊利廢管理辦法》,工作已開始啟動(dòng)
七、體系運(yùn)行可控
通過完善相關(guān)體系資料,積極配合公司三一體系審核,今年,內(nèi)審共檢查出的安全隱患27項(xiàng),公司通報(bào)整改項(xiàng)10項(xiàng),生產(chǎn)管理科整改項(xiàng)7項(xiàng),外審2項(xiàng)(運(yùn)輸協(xié)議到期后進(jìn)行修改),整改項(xiàng)已基本整改完成。
八、開展消防、運(yùn)輸事故應(yīng)急演練
高溫季節(jié),生產(chǎn)管理科組織庫管員、駕駛員、押運(yùn)員等相關(guān)人員到銷毀場(chǎng)進(jìn)行消防演練,學(xué)習(xí)消防器材如何使用及滅火時(shí)的注意事項(xiàng),宣貫消防應(yīng)急救援知識(shí),提高消防應(yīng)急救援水平;同時(shí)生產(chǎn)管理科組織全體押運(yùn)員、駕駛員、搬運(yùn)、保管員、門衛(wèi)等開展民爆物品運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練和成品庫區(qū)消防演練,提高了運(yùn)輸從業(yè)人員及庫房管理人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,演練取得了較好的效果。
九、日常管理工作有條不紊
2012年,生產(chǎn)管理科任務(wù)繁重,安全責(zé)任重大,其中重點(diǎn)抓好了安全運(yùn)輸、條碼管理、炸藥儲(chǔ)存等幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)較高的工作,以安全管理為工作重心,以穩(wěn)中求好為工作方針,以不斷創(chuàng)新為工作思路,不斷提高管理水平,但生產(chǎn)管理科的工作也有著很多不足之處,如成本管理、節(jié)能降耗管理工作等有待突破,生產(chǎn)管理科全體人員將不斷探索和創(chuàng)新,努力尋找新工作方法,將困難攻克,為分公司交出一份滿意的答卷。
二〇一二年十二月二十五日
第三篇:2011管理科總結(jié)
2011年管理科工作總結(jié)
2011年管理科在活動(dòng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),不斷深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以“全心全意為老干部服務(wù),甘當(dāng)老干部的好兒女,營(yíng)造溫馨快樂的老干部之家”為宗旨,以“大事不怕難、小事不怕煩、孝行在崗位、只為夕陽紅”為服務(wù)理念,充分發(fā)揮“共產(chǎn)黨員先鋒崗”的先鋒模范作用,較好的完成了管理科的各項(xiàng)工作。
一、積極參加活動(dòng)中心組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)趙部長(zhǎng)在學(xué)習(xí)“蓋如垠同志在市委十二屆十次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上的講話”的心得體會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)趙部長(zhǎng)在全市組織部長(zhǎng)、老干部局長(zhǎng)會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話精神,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),提高思想認(rèn)識(shí),通過學(xué)習(xí)真正理解“代表、服務(wù)、管理”六個(gè)字的深刻內(nèi)涵,不斷提高老干部工作者的“四個(gè)能力”,即解讀政策的能力;宣傳黨的方針政策的能力;化解矛盾的能力和整合社會(huì)資源的能力。
2、積極參加活動(dòng)中心舉辦的工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)系列培訓(xùn);積極參加活動(dòng)中心舉行慶祝建黨90周年“紅心永向黨”大型文藝演出活動(dòng);積極參加活動(dòng)中心舉辦慶祝建黨90周年老干部“喜看家鄉(xiāng)新變化”濕地游活動(dòng);積極參加為老干部贈(zèng)送特色食品送餐活動(dòng);積極參加社區(qū)的義務(wù)勞動(dòng);清冰雪勞動(dòng)等。
二、做好活動(dòng)室和會(huì)議室的服務(wù)管理工作
1、一樓共有兩間健身室,健身器材共計(jì) ??套,今年活動(dòng)中心為健身室新配備了三臺(tái)零重力卓越按摩椅及兩臺(tái)美腿足療機(jī)保健器材,為老同志提供健康服務(wù),具有減輕腳部、腿部壓力,改善肌肉靈活性,促進(jìn)血液循環(huán),改善整體身心健康,舒緩神經(jīng)系統(tǒng),消除疲勞,改善睡眠等功效。為豐富老干部的晚年生活搭建了新的平臺(tái),為豐富老干部的業(yè)余生活提供了極大的空間。老同志使用后普遍反映效果好,受到老同志的歡迎。經(jīng)常到健身室活動(dòng)的老干部有20多人,在日常工作中我們嚴(yán)格堅(jiān)持登記制度、巡視制度、首問責(zé)任制度、掛牌服務(wù)制度、征求意見制度、跟蹤服務(wù)制度。對(duì)前來活動(dòng)的老干部主動(dòng)熱情、微笑服務(wù),來有迎聲,走有送語。充分發(fā)揮了活動(dòng)中心的陣地作用,實(shí)現(xiàn)了老干部老有所樂,促進(jìn)了老干部的身心健康。一樓教室配備有42寸超大屏液晶電視機(jī)和DVD機(jī),老干部攝影活動(dòng)組就經(jīng)常到教室觀看攝影作品,交流攝影技術(shù),不僅提高了攝影水平,同時(shí)也讓老干部更加體會(huì)到活動(dòng)中心這個(gè)家的溫馨。
2、一樓的會(huì)議室共有86個(gè)座位,全年接待各類型會(huì)議10余次,有健康知識(shí)講座,有黨課輔導(dǎo),有總結(jié)會(huì)議等,為組織接待好每次會(huì)議,不論會(huì)議大小都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,積極參與會(huì)場(chǎng)布置,認(rèn)真清理環(huán)境衛(wèi)生,做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
三、做好智能活動(dòng)卡的辦理和禮品發(fā)放工作
1、為做好一年一度的老干部智能活動(dòng)卡的年檢工作,提前
做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,制定老干部活動(dòng)卡辦理的相關(guān)規(guī)定和通知,2011年共辦理離休干部和副局級(jí)以上退休干部活動(dòng)卡??人,其他人員??人,共收取活動(dòng)費(fèi)127786元,發(fā)放臺(tái)歷893冊(cè),在辦理活動(dòng)卡的工作中嚴(yán)格按規(guī)定辦理,對(duì)不符合條件的一律不予辦理。在辦理活動(dòng)卡的同時(shí)又將老同志的基本信息進(jìn)行了核對(duì),對(duì)老同志親屬的聯(lián)系方式有變化的及時(shí)進(jìn)行了修改,保證了老干部信息資料的準(zhǔn)確度,進(jìn)一步地完善了老干部的檔案管理工作。
2、為慶祝建黨90周年,活動(dòng)中心為在中心活動(dòng)的老干部精心制作了帶有活動(dòng)中心標(biāo)志的紀(jì)念衫,印有哈爾濱市老干部活動(dòng)中心慶祝建黨90周年字樣,我們到舞廳、乒乓球廳、臺(tái)球廳將紀(jì)念衫發(fā)放到每一位老干部手中。共發(fā)放了??件。老干部們愛不釋手,感到特別有紀(jì)念意義。
四、積極開展與相關(guān)部門的聯(lián)合活動(dòng)
1、活動(dòng)中心為深入貫徹落實(shí)全心全意為老干部服務(wù)的宗旨,為老干部提供健康服務(wù),與哈爾濱美康公司在西樓大廳聯(lián)合開展美康治療儀免費(fèi)健康體驗(yàn)活動(dòng)。我們組織老干部和職工有序的參加體驗(yàn)活動(dòng),并為職工和老干部購置了三臺(tái)全功能經(jīng)絡(luò)通治療儀。
2、活動(dòng)中心與黑龍江省新華書店新華書城在東一樓大廳聯(lián)合舉辦慶祝建黨90周年老干部?jī)?yōu)惠購書活動(dòng),我們積極做好準(zhǔn)備工作,此次活動(dòng)共為100余名老干部及職工辦理了優(yōu)惠購書卡,優(yōu)惠售書100余冊(cè)。老干部對(duì)這次活動(dòng)十分
滿意,對(duì)活動(dòng)期間的服務(wù)感到特別溫馨。
五、做好離退休和內(nèi)退人員的管理工作
1、活動(dòng)中心共有離退休和內(nèi)退人員109人,今年熱費(fèi)補(bǔ)貼辦法同去年的一樣,反復(fù)的電話通知,講解政策,發(fā)表、收表,最后共計(jì)??名符合條件的職工領(lǐng)到了熱費(fèi)補(bǔ)貼,沒有遺漏,保證了職工的利益。2、2011年春節(jié)前夕,我們帶著活動(dòng)中心領(lǐng)導(dǎo)為退休老領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備的禮品,到老領(lǐng)導(dǎo)的家中進(jìn)行走訪慰問,將領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到老領(lǐng)導(dǎo)的心坎上,讓他們總能感受到家的溫暖。
3、及時(shí)向退休人員傳達(dá)有關(guān)文件精神,今年社保局下發(fā)通知,屬于社保退休的職工要進(jìn)行指紋審驗(yàn),不參加審驗(yàn)的職工將停發(fā)工資。我們及時(shí)通知需參加指紋采集的職工到指定地點(diǎn)采集指紋,順利完成此項(xiàng)工作,保證了職工的個(gè)人利益。
4、在建黨90周年前夕,張主任、劉主任帶領(lǐng)我們對(duì)離休老干部胡守仁進(jìn)行了走訪慰問,為老干部送去一次性生活補(bǔ)貼8000余元,同時(shí)將黨的溫暖送到老干部的心坎上。離休老干部胡守仁過生日時(shí),我們?cè)诨顒?dòng)中心領(lǐng)導(dǎo)的安排下,帶著鮮花和禮品代表活動(dòng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)老干部進(jìn)行了慰問。
所做的這一切,老同志都對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,連連豎起大拇指,都說領(lǐng)導(dǎo)工作這么忙,還時(shí)刻想著退休的職工,讓我們?cè)诩乙惨粯幽芨惺艿交顒?dòng)中心這個(gè)大家庭的溫暖啊。
六、做好健身器材和訂餐設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作
1、我們?cè)谄綍r(shí)的工作中經(jīng)常到健身室巡視,發(fā)現(xiàn)有使用不當(dāng)?shù)睦细刹侩S時(shí)糾正,教給他們正確的使用方法,在對(duì)健身設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)螺絲松動(dòng)這樣的小問題,我們隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)解決,一方面避免了小問題發(fā)展成大問題,另一方面也保證了老干部使用健身器材的安全性。如遇到大的損壞時(shí),立即停止使用,上報(bào)給體科健進(jìn)行維修。大大提高了老干部使用健身器材的安全性。
2、我們經(jīng)常關(guān)注食堂科消費(fèi)機(jī)的使用情況,當(dāng)消費(fèi)機(jī)出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)幫助解決,解決不了的及時(shí)和東方磁卡公司聯(lián)系,今年曾發(fā)生數(shù)據(jù)丟失、卡余額錯(cuò)誤等問題,東方磁卡公司先進(jìn)行軟件升級(jí)處理,后又與廠家溝通將消費(fèi)機(jī)返回廠家更換芯片,在更換芯片后今年又出現(xiàn)了卡余額與電腦余額不符合的情況。這期間我們?nèi)谈櫍皶r(shí)督促東方磁卡公司盡快解決發(fā)生的問題,使老干部訂餐不受影響。我們還在食堂科工作人員休假期間,積極主動(dòng)完成訂餐任務(wù),使食堂科能更好地為老干部服務(wù)。
七、做好恢復(fù)老干部藝術(shù)團(tuán)的有關(guān)工作
為隆重慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨90華誕,市老干部活動(dòng)中心擬組織一臺(tái)高質(zhì)量的文藝演出,我們協(xié)同黨群辦制作海報(bào)面向社會(huì)誠邀部分文藝骨干參與演出,同時(shí)為恢復(fù)活動(dòng)中心藝術(shù)團(tuán)做準(zhǔn)備。我們到老干部各個(gè)活動(dòng)組去宣傳,向老干部發(fā)放海報(bào),發(fā)動(dòng)老干部推薦人才,共接待了60余人的報(bào)名。經(jīng)過預(yù)選邀請(qǐng)了部分人員參加了活動(dòng)中心慶建黨90周年文藝
匯演。為恢復(fù)藝術(shù)團(tuán)奠定了基礎(chǔ)。
一年來,雖然做了不少工作,但還存在很多不足,分析問題、解決問題能力不強(qiáng),工作方法簡(jiǎn)單。在今后的工作中我們要繼續(xù)增強(qiáng)為老干部服務(wù)的意識(shí),提高服務(wù)水平,不斷探索優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有效途徑。圍繞改革創(chuàng)新,積極探索新形勢(shì)下的老干部服務(wù)管理工作的新思路新方法,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)老干部工作,認(rèn)真研究老干部服務(wù)工作的發(fā)展方向,充分發(fā)揮黨員先鋒崗的先鋒模范作用,老干部的事無小事,一切從老干部的需要、老干部的利益出發(fā),全心全意為老干部服好務(wù),達(dá)到老干部滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心。
2011年工作打算
第一、老干部工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,它不僅關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定,是直接關(guān)系到我們黨的形象,關(guān)系到我們黨的凝聚力的大問題。我們一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和工作能力。學(xué)習(xí)是不斷完善和發(fā)展自我的必由之路,只有不斷學(xué)習(xí),才能獲得新知,增長(zhǎng)才干,跟上時(shí)代。老干部工作是一項(xiàng)重要的政治任務(wù),要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀做好老干部服務(wù)工作,必須及時(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想,積極學(xué)習(xí)黨的大眾方針政策,特別是對(duì)老干部工作的一些政策的學(xué)習(xí)理解,努力提高為老干部服務(wù)的本領(lǐng)。
第二、堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),不斷深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以“全心全意為老干部服務(wù),甘當(dāng)老干部的好兒女,營(yíng)造溫馨快樂的老干部之家”為宗旨,以“大事不怕難、小事不怕煩、孝行在崗位、只為夕陽紅”為服務(wù)理念,充分發(fā)揮“共產(chǎn)黨員先鋒崗”的先鋒模范作用,堅(jiān)持以人為本,滿懷深情主動(dòng)服務(wù)。針對(duì)老干部雙高期的實(shí)際情況,為老干部服務(wù)要自覺做到“五心”即真心、愛心、耐心、誠心和細(xì)心;“五勤”即眼勤、嘴勤、手勤、腿勤和腦勤;“五知”即知姓名、知性別、知年齡、知參加活動(dòng)項(xiàng)目和知身體狀況;“五到位”即方針政策宣傳到位、思想問題解決到位、愛心體貼細(xì)致到位、跟蹤服務(wù)幫助到位和開展活動(dòng)參與到位。
第三、進(jìn)一步拓展視野,開拓創(chuàng)新,積極探索老干部服務(wù)工作的新路子。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,認(rèn)真履行好職責(zé),創(chuàng)新工作方法,根據(jù)老干部“雙高期”的特點(diǎn),真正了解老干部的新需求,有針對(duì)性地為老干部搞好服務(wù),充分發(fā)揮好黨員先鋒崗的先鋒模范作用,當(dāng)好老干部的好兒女,讓黨放心,讓老干部滿意。
第四、努力做好活動(dòng)中心離退休和內(nèi)退人員的服務(wù)管理工作。深入了解退休職工的更多情況,努力做好后勤服務(wù)保障工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
第五、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
第四篇:如何提高路產(chǎn)巡邏質(zhì)量
如何提高路產(chǎn)巡邏質(zhì)量
路產(chǎn)巡邏是路產(chǎn)安全工作的重要組成部分,也是了解管轄區(qū)內(nèi)道路基本信息的重要手段,加強(qiáng)日常巡邏質(zhì)量可有效保證道路相關(guān)信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集,從而更好地維護(hù)高速公路的路產(chǎn)路權(quán)和通行環(huán)境。鑒于路產(chǎn)巡邏工作的重要性,現(xiàn)就如何提高高速公路路產(chǎn)巡邏質(zhì)量,使其發(fā)揮積極作用做以下探討:
一、做好巡邏前的準(zhǔn)備工作。
做好巡邏前的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真交接班是保證巡邏質(zhì)量的前提。交接班主要包括:
1、尚未處理完的案件和有關(guān)注意事項(xiàng);
2、上級(jí)有關(guān)指示的執(zhí)行情況;
3、設(shè)備完好情況匯報(bào)及注意事項(xiàng);
4、勘查用具及筆錄資料是否齊全完好并進(jìn)行清點(diǎn)。
5、巡邏車輛的車況及衛(wèi)生狀況。要根據(jù)《路產(chǎn)崗位規(guī)則管理手冊(cè)》認(rèn)真按照規(guī)定執(zhí)行好交接班的程序,檢查個(gè)人儀容儀表,保持良好的形象;檢查是否帶齊必要的路產(chǎn)安全裝備;對(duì)巡邏車輛進(jìn)行安檢,排除安全隱患,確保車輛無故障上路。
二、時(shí)刻做到思想上高度重視
路面巡邏是路產(chǎn)人員主要的日常工作,對(duì)轄段道路及設(shè)施等十分熟悉,時(shí)間一長(zhǎng),容易放松警惕、麻痹大意,工作中出現(xiàn)疏漏,導(dǎo)致問題發(fā)生。因此,路產(chǎn)人員必須對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí),端正思想,以對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真做好每一次巡邏工作,避免走馬觀花式的路產(chǎn)巡邏情況發(fā)生,必須杜絕“四個(gè)車輪轉(zhuǎn),人在車上看”的現(xiàn)象發(fā)生。工作責(zé)任心的強(qiáng)
化勢(shì)在必行。
工作責(zé)任心是一個(gè)人對(duì)自己所從事的工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí),情感和信念,以及與其工作崗位相應(yīng)的遵守規(guī)范,承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺性。增強(qiáng)工作責(zé)任心,就是要增強(qiáng)遵守規(guī)范,承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺性,并不斷達(dá)到新的高度。如何增強(qiáng)隊(duì)員的工作責(zé)任心,有以下幾方面:
1、加強(qiáng)路產(chǎn)隊(duì)員思想教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、先進(jìn)典型教育、廉潔自律教育提高路產(chǎn)人員的政治素質(zhì),思想素質(zhì)及職業(yè)道德素質(zhì),引導(dǎo)路政執(zhí)法人員樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,教育隊(duì)員“今天不努力工作,明天就努力找工作”的思想,讓隊(duì)員珍惜這份工作。
2、提高隊(duì)員對(duì)工作的認(rèn)同感,對(duì)單位的歸屬感和主人翁意識(shí),單位通過認(rèn)可隊(duì)員的工作付出,鼓勵(lì)員工好的做法、想法,提高隊(duì)員對(duì)工作的認(rèn)同感;單位主動(dòng)關(guān)心隊(duì)員,解決實(shí)際困難,使隊(duì)員信賴單位有歸屬感,把單位的事當(dāng)成自己家的事,從而增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
3、實(shí)施績(jī)效業(yè)務(wù)能力考核,每月進(jìn)行一次績(jī)效業(yè)務(wù)能力考核,全面考核隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)、綜合能力,并建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)行月評(píng)、月調(diào)、年獎(jiǎng),同工資掛鉤。
三、做好道路施工安全的監(jiān)督工作
路面巡邏時(shí),巡邏車輛應(yīng)按規(guī)定車速勻速行駛,有利于路產(chǎn)員對(duì)路面、公路兩側(cè)等環(huán)境進(jìn)行觀察。日常巡邏中,路產(chǎn)人員要
帶著一顆善于“發(fā)現(xiàn)問題”的心進(jìn)行巡邏,敢于發(fā)現(xiàn)新問題,努力提高工作效率,確保路產(chǎn)巡邏“有質(zhì)有量”。合徐高速北段通車以來,由于車流量日益劇增,且通行車型大多為大中形貨車,路面各類損壞不斷涌現(xiàn),同時(shí)也由于全路段點(diǎn)多線長(zhǎng),造成路面養(yǎng)護(hù)施工工程任務(wù)艱巨,大量的路面養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)往往會(huì)對(duì)過往車輛的正常行駛帶來影響。因此,在日常巡邏中,路產(chǎn)巡邏人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管要格外留心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正安全隱患,并做好巡邏記錄和施工路段現(xiàn)場(chǎng)的影像資料,并進(jìn)行及時(shí)的資料歸檔。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范,影響交通安全的施工場(chǎng)地要及時(shí)責(zé)令對(duì)其整改,讓其規(guī)范施工。施工單位未按規(guī)定整改的,路產(chǎn)巡邏人員應(yīng)責(zé)令施工單位立即停工,并告知科室,直至消除安全隱患后方可進(jìn)行施工。
四、切實(shí)做好路產(chǎn)巡邏工作
1、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)路面、標(biāo)志標(biāo)線、安全設(shè)施、建筑控制區(qū)等重點(diǎn)部位的監(jiān)管,對(duì)不符合要求和影響道路安全的設(shè)施及時(shí)提出整改意見,同時(shí)做好跟蹤檢查。發(fā)現(xiàn)路面行人、散落物時(shí),要第一時(shí)間將行人帶出高速公路或?qū)⑸⒙湮锴宄龈咚俟?。?duì)路面積水、車轍較嚴(yán)重、路面散落物和危及行車安全的路況等不能及時(shí)處理的情況,要及時(shí)通知養(yǎng)護(hù)部門處理,并在現(xiàn)場(chǎng)做好警示標(biāo)志提示司機(jī)。
2、巡查發(fā)現(xiàn)自然災(zāi)害或事故,應(yīng)立即通知有關(guān)部門,尋求增援和協(xié)調(diào)處理,并采取緊急措施,防止災(zāi)情或事故進(jìn)一步擴(kuò)大。發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生各類災(zāi)害或事故的隱患,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行
整治或防護(hù),依法保障公路及其設(shè)施完好。
3、加強(qiáng)對(duì)公路用地、橋涵通道等構(gòu)造物的檢查。建立構(gòu)造物檢查責(zé)任到人制,將每個(gè)責(zé)任區(qū)劃分到各路政隊(duì)員,要求各路政員定期對(duì)所負(fù)責(zé)路段的路基、路面、橋涵、通道、隔離柵、護(hù)欄板、中央伸縮護(hù)欄柵等進(jìn)行逐項(xiàng)排查和拍照取證,對(duì)危及道路安全暢通的事故隱患,集中精力重點(diǎn)整治,同時(shí)在日志上做好記錄并做好照片資料的保存。
4、巡查發(fā)現(xiàn)設(shè)施被損壞而現(xiàn)場(chǎng)無車輛的,要聯(lián)系中控通知各收費(fèi)站注意攔截車身有破損車輛的車輛,同時(shí)也要在服務(wù)區(qū)檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有破損車輛,要核對(duì)車輛破損處與損壞路產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否吻合。如確定是同一輛車,則向當(dāng)事司機(jī)進(jìn)行路產(chǎn)索賠程序。在執(zhí)法過程中路產(chǎn)隊(duì)員要堅(jiān)持文明辦公,禮貌待人。
5、加強(qiáng)溝通、強(qiáng)化聯(lián)巡。加強(qiáng)與高速交警、路政大隊(duì)等部門的緊密聯(lián)系,及時(shí)溝通路況信息,實(shí)現(xiàn)資源共享,充分發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用。通過聯(lián)合巡查,加強(qiáng)對(duì)公路用地、橋涵通道的清理整頓,密切注意公路動(dòng)態(tài),特別是發(fā)生雨雪等災(zāi)害性天氣,在第一時(shí)間互通信息,聯(lián)合采取措施,有效處治險(xiǎn)情,保障公路安全暢通。
五、巡邏中做到詳細(xì)記錄
巡邏中要認(rèn)真填寫詳細(xì)記錄,將當(dāng)班期間發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案真實(shí)反映,巡邏記錄不僅要詳細(xì)填寫糾正制止違章情況、路產(chǎn)損失等,還應(yīng)填寫車輛、裝備交接情況以及路產(chǎn)巡邏中未盡事項(xiàng),同時(shí)要詳細(xì)、準(zhǔn)確注明各起事件所發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)等信息。
上路巡邏,是我們每個(gè)路產(chǎn)員每天最基本的工作,看似尋常,卻又需要高度的責(zé)任心、耐心,還要有一種不怕苦不怕累的韌性。嚴(yán)寒酷暑,風(fēng)里來雨里去,就是這種看似簡(jiǎn)單、又程序化的工作,卻是構(gòu)成路產(chǎn)安全最基礎(chǔ)、最重要的環(huán)節(jié),也是構(gòu)成道路安全通行和維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的有效屏障。每一次巡邏,猶如上前線掃除障礙,為所有過往的司乘人員排除安全隱患,為高速公路的暢通保駕護(hù)航,這,就是我們的職責(zé)!
建議:
一、建議在路產(chǎn)巡邏車內(nèi)配備油漆噴霧,有利于路損的統(tǒng)計(jì),并起到提醒的作用,避免了路損上報(bào)的重復(fù)。
二、由于路產(chǎn)人員處于高速公路一線,工作壓力與心理壓力比較大,希望在春運(yùn)后重新調(diào)整上班時(shí)間。
三、開展路產(chǎn)科與養(yǎng)護(hù)科座談會(huì),對(duì)兩科室在工作上存在的差異,進(jìn)行討論,求同存異,切實(shí)做好路養(yǎng)一體化。
四、最近天氣干燥,邊護(hù)坡常有著火情況發(fā)生,建議配備點(diǎn)滅火設(shè)施。
五、如遇到突發(fā)事件,誤餐費(fèi),餐飲補(bǔ)助要有相應(yīng)補(bǔ)助。
第五篇:損壞公路路產(chǎn)賠償標(biāo)準(zhǔn)
3、損壞公路路產(chǎn)賠償標(biāo)準(zhǔn)
序
號(hào)
賠
償
項(xiàng)
目
計(jì)
量
單
位
賠
償
費(fèi)
標(biāo)
準(zhǔn)〔元〕
備
注
一、標(biāo)志牌
〔一〕三角形反光標(biāo)志牌
1.邊長(zhǎng)130cm(高強(qiáng)級(jí))
塊
2120
2.邊長(zhǎng)130cm(工程級(jí))
塊
1150
3.邊長(zhǎng)110cm(高強(qiáng)級(jí))
塊
1520
4.邊長(zhǎng)110cm(工程級(jí))
塊
830
5.邊長(zhǎng)90cm(高強(qiáng)級(jí))
塊
1015
6.邊長(zhǎng)90cm(工程級(jí))
塊
550
7.邊長(zhǎng)70cm(高強(qiáng)級(jí))
塊
610
8.邊長(zhǎng)70cm(工程級(jí))
塊
330
(二〕圓形反光標(biāo)志牌
1.直徑120cm(高強(qiáng)級(jí))
塊
2090
2.直徑120cm(工程級(jí))
塊
1140
3.直徑100cm(高強(qiáng)級(jí))
塊
1450
4.直徑100cm(工程級(jí))
塊
790
5.直徑80cm(高強(qiáng)級(jí))
塊
930
6.直徑80cm(工程級(jí))
塊
505
7.直徑60cm(高強(qiáng)級(jí))
塊
520
8.直徑60cm(工程級(jí))
塊
280
(三)正(長(zhǎng))方形反光標(biāo)志牌
雙面標(biāo)志牌按
1.高強(qiáng)級(jí)
平方米
1450
同種單面標(biāo)志
2.工程級(jí)
平方米
790
牌的1.3倍計(jì)
(四)正(長(zhǎng))方形不反光標(biāo)志牌
算。
1.鋁板
平方米
550
序
賠
償
項(xiàng)
目
計(jì)
量
賠償費(fèi)
備
注
號(hào)
單
位
標(biāo)準(zhǔn)〔元〕
202、鐵板
平方米
300
二、標(biāo)志牌支柱
〔一〕單柱式
座
430
〔二〕雙柱式
組
850
〔三〕單懸臂式231、114mm〔4英寸〕
座2810242、140mm〔5英寸〕
座
3310
〔四〕雙懸臂式251、165mm〔6英寸〕
座6890262、219mm
座9560273、245mm
座
13570
〔五〕門式〔龍門架〕
視損壞程
度確定
三、其它標(biāo)志
〔一〕鋼管反光示警樁291、89mm〔3英寸〕
根30312、114mm〔4英寸〕
根
350
〔二〕水泥鋼筋砼示警樁、標(biāo)柱
根
120
〔三〕公路界樁
根
130
〔四〕百米樁
根
〔五〕里程碑〔水泥砼〕
座
280
〔六〕錐形交通路標(biāo)
351、高75cm〔反光套〕
個(gè)
140
高50cm〔反光套〕
個(gè)
372、高75cm〔不反光〕
個(gè)
120
序
賠
償
項(xiàng)
目
計(jì)
量
賠
償
費(fèi)
備
注
號(hào)
單
位
標(biāo)準(zhǔn)〔元〕
高50cm〔不反光〕
個(gè)
〔七〕輪廓標(biāo)
391、鋼筋砼柱式
根
402、玻璃鋼柱式
根
200
413、附著式
塊
〔八〕路面標(biāo)線
421、熱熔
平方米
432、冷涂
平方米
〔九〕突起路標(biāo)
441、道釘
塊
452、瓷標(biāo)
塊
四、路面、路基
〔一〕水泥混凝土路面
平方米
2201、挖掘水泥路面深
〔二〕瀝青路面
平方米
150
度超過25cm的,每增
〔三〕沙土路面
平方米
加10cm,按面積增加
〔四〕土質(zhì)路肩或邊坡
平方米
25%計(jì)算;控掘其他
〔五〕漿砌護(hù)坡、維坡
平方米
路面超過20cm的,每增加35%計(jì)算。
〔六〕石渣路肩
平方米
452、路肩與行車道一體
〔七〕瀝青路肩
平方米
澆制的,按相應(yīng)路面
〔八〕水泥路肩
平方米
150
標(biāo)準(zhǔn)計(jì)。
〔九〕路基〔未筑路面時(shí)適用〕
立方米
〔十〕頂管穿過公路
米
3003、頂管管徑超過
30cm,每增加10cm,賠償費(fèi)增加35%。
序
賠
償
項(xiàng)
目
計(jì)
量
賠
償
費(fèi)
備
注
號(hào)
單
位
標(biāo)準(zhǔn)〔元〕
五、排水溝
〔一〕石砌邊溝、截水溝
米
180
〔二〕土質(zhì)邊溝、截水溝
米
〔三〕砼預(yù)制件鋪砌邊溝、截水溝
米
200
〔四〕水泥鋼筋砼蓋板
平方米
200
六、擋土墻、護(hù)面墻
〔一〕水泥鋼筋砼擋土墻
立方米
700
〔二〕干砌片石英鐘擋土墻、護(hù)面墻
立方米
150
〔三〕漿砌片石擋土墻、護(hù)面墻、護(hù)腳
立方米
200
〔四〕路緣石〔水泥砼預(yù)制件〕
米
七、交通平安設(shè)施
〔一〕波形梁護(hù)欄
641、單面波開鋼板〔長(zhǎng)4米〕
片
670
652、端頭梁〔長(zhǎng)0.74米〕
片
200
663、立柱
根
480
674、防阻塊
個(gè)
〔二〕墻式護(hù)欄
681、鋼筋砼防撞護(hù)攔
米
480
692、石砌墻式護(hù)欄〔示警墩〕
立方米
200
703、片石砼墻式護(hù)欄〔示警墩〕
立方米
300
〔三〕隔離設(shè)施
711、編織網(wǎng)
平方米
180
編織網(wǎng)有框架另加
722、隔離柵〔鋼管、桿焊接式〕
平方米
300
50元/平方米;鋼支
733、路欄
平方米
300
柱另計(jì)120元/根;
744、磚石護(hù)欄
平方米
180
砼柱加計(jì)80元/根。
序
賠
償
項(xiàng)
目
計(jì)
量
賠
償
費(fèi)
備
注
號(hào)
單
位
標(biāo)準(zhǔn)〔元〕
八、橋護(hù)欄
〔一〕普通鋼筋砼梁柱式護(hù)攔
米
345
〔二〕普通金屬制梁柱式護(hù)欄
米
450
〔三〕普通鋼筋砼柱、金屬混合式護(hù)欄
米
500
〔四〕鋼筋砼墻式護(hù)欄
米
480
〔五〕磚石護(hù)欄
平方米
200
〔六〕不銹鋼護(hù)欄、豪華型護(hù)欄、按實(shí)計(jì)算
其它型式護(hù)欄
〔七〕帽石
米
120
九、公路綠化
〔一〕普通喬木
喬木胸徑在距地面1.3
821、胸徑3cm〔含3cm〕以下
株
米處度量,胸徑超過
832、胸徑3cm~10cm
株
120
10cm每超1cm,增加賠
〔二〕普通人工草坪
平方米
償費(fèi)10%,每株最高
〔三〕普通灌木
平方米
150
賠償費(fèi)不超過300元。
〔四〕花卉、名貴草皮
按實(shí)計(jì)算
十、其它公路損害
〔一〕車輛載運(yùn)貨物觸地
米
〔二〕履帶、鐵輪車輛行駛公路
平方米
相應(yīng)路面
履帶、鐵輪車損壞路
標(biāo)準(zhǔn)的面,按該車輛兩輪跡
10%~100%
外緣寬度乘以輪跡長(zhǎng)
度計(jì)算損壞面積。
〔三〕車輛強(qiáng)行在未完工的路面或處
平方米
按相應(yīng)的于養(yǎng)生期的水泥路面上行駛
路面標(biāo)準(zhǔn)
〔四〕填塞水溝
米
序
賠
償
項(xiàng)
目
計(jì)
量
賠
償
費(fèi)
備
注
號(hào)
單
位
標(biāo)準(zhǔn)〔元〕
〔五〕污染公路
911、沙、石、泥土、垃圾
平方米
52、油類品、化學(xué)物品
〔1〕水泥路面
平方米
〔2〕瀝青路面
平方米
120
943、其它物品
平方米
十一、其它設(shè)施
按實(shí)計(jì)算
〔一〕橋梁、涵洞、隧道、渡口、碼頭及其設(shè)施
〔二〕道班房
〔三〕收費(fèi)站設(shè)施
〔四〕電桿及照明設(shè)備
十二、其它
凡本表未列出的,可參照同類工程計(jì)賠;不能參照的,按實(shí)際損
計(jì)賠。損壞一個(gè)不可解體的物體,按損壞一個(gè)最小整體計(jì)賠。