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      18年電力科度管理工作總結(jié)及18年工作打算(合集5篇)

      時間:2019-05-12 16:10:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《18年電力科度管理工作總結(jié)及18年工作打算》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《18年電力科度管理工作總結(jié)及18年工作打算》。

      第一篇:18年電力科度管理工作總結(jié)及18年工作打算

      2018年電力科度管理工作總結(jié)及

      2018年工作打算

      文章標題:2007年電力科度管理工作總結(jié)及2008年工作打算

      今年以來,市經(jīng)委電力科、市電力行政執(zhí)法支隊認真貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議、全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議精神,圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局,在切實做好電力供應(yīng)、加大電力需求側(cè)管理、加強電力行政管理、規(guī)范電力市場秩序、整頓礦山供用電秩序、協(xié)調(diào)解決電力經(jīng)濟運行中的重大問題等方面做了大量積極而富有成效的工作。截止今年十一月份,我市實現(xiàn)售電量(含躉售)億KWh,同比增加億,增長率;用電量億KWh,同比增加億KWh,增長率。現(xiàn)將近一年來的主要工作情況總結(jié)如下。

      一、協(xié)調(diào)各方力量,做好了全市電力供應(yīng)工作

      在今年“”洪災(zāi)期間,我們及時對各電力企業(yè)進行調(diào)度,在第一時間掌握各電力企業(yè)的受損情況,協(xié)調(diào)解決各電力企業(yè)遇到的困難,使我市電力供應(yīng)沒有因洪災(zāi)而受到較大的影響,災(zāi)后電力供應(yīng)受影響的地區(qū)也迅速恢復正常

      在今年迎峰度夏用電高峰期時期,我們及時組織dd電業(yè)局制定和落實迎峰度夏用電方案和緊急情況下電力供應(yīng)預(yù)案,修訂了2007年度超計劃限電序位表。

      針對今年冬季我市電網(wǎng)受電煤、來水影響可能出現(xiàn)局部性缺電、時段性缺電和突發(fā)性缺電的問題,我們及時組織dd電業(yè)局制定了2007年迎峰度冬有序用電方案。

      今年10月份,為配合省網(wǎng)220KV祁東變投產(chǎn),我省部分220KV線路計劃性停電將使我市電網(wǎng)結(jié)構(gòu)受到影響,為保障我市供電能力不受影響,我們及時組織dd電業(yè)局制定了湘南電網(wǎng)部分

      220KV線路停電期間dd電網(wǎng)運行方式安排及有序用電方案。

      今年10月份,配合省經(jīng)委的要求,我們組織dd電業(yè)局、dd國際以及各相關(guān)發(fā)電企業(yè),認真總結(jié)今年電力供應(yīng)工作并提出了我市2008年全口徑電力需求預(yù)測,做好了我市2008年發(fā)電量預(yù)期調(diào)控申報工作。

      通過我們的努力,我市07年電力生基本實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定、可靠運行,全市未出現(xiàn)較大的拉閘限電現(xiàn)象和較大的電力安全事故,保障了我市經(jīng)濟和社會發(fā)展對電力的需求。

      二、推行電力需求側(cè)管理,對我市重點企業(yè)開展電能利用率評價

      一是根據(jù)《dd省電力需求側(cè)管理實施辦法》,我們督促指導發(fā)供用電企業(yè)做好電力需求側(cè)管理。通過加強與dd電業(yè)局、dd國際的協(xié)作,我們繼續(xù)作好電力負荷管理工作,加強電力需求側(cè)管理,努力確保電力有序供應(yīng)。二是積極對東江金磊、郴化集團橋氮公司、華湘化工、湘南氮肥廠、黃沙坪鉛鋅礦、柿竹園有色金屬公司、資興礦務(wù)局等企業(yè)開展電能利用率評價工作,做好跟蹤服務(wù),催報統(tǒng)計報表,分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)。及時指導企業(yè)根據(jù)峰谷分時電價和季節(jié)性電價,錯峰避峰,優(yōu)化用電方式,提高了電能利用效率。

      三、積極開展電力行政許可工作

      一是開展電力業(yè)務(wù)許可證(發(fā)電類)的申報宣傳工作。為進一步貫徹落實國家電監(jiān)會《電力業(yè)務(wù)許可證管理規(guī)定9號令》,加快我市電力業(yè)務(wù)許可證(發(fā)電類)申報工作,我們于今年7月份聯(lián)合長沙電監(jiān)辦,在我市開展了電力業(yè)務(wù)許可證(發(fā)電類)申報培訓工作。通過宣傳發(fā)動,使我市相關(guān)發(fā)電企業(yè)熟悉了電力業(yè)務(wù)許可證(發(fā)電類)的申報程序及具體要求,極大地加快了我市電力業(yè)務(wù)許可證(發(fā)電類)的開展進度。目前,我市電力業(yè)務(wù)許可證(發(fā)電類)發(fā)證工作正在有條不紊地推進。

      二是開展電工進網(wǎng)作業(yè)許可證的

      申辦受理、培訓、考試和年檢工作。我們克服工作量大,人手不足的困難,積極開展電工證換證、辦證宣傳工作,通過提供熱情周到的便民服務(wù)措施,為申辦電工證人員釋疑解惑,聯(lián)系電工培訓基地,極大加快了電工證的換證和發(fā)證工作進度。今年,我市共辦理電工進網(wǎng)作業(yè)許可證2602個,發(fā)證數(shù)約占全省發(fā)證數(shù)的三分之一,居全省前列。國家電力監(jiān)管委員會長沙電監(jiān)辦對我們的電力行政許可及監(jiān)管等工作給予了高度評價。

      四、繼續(xù)做好全市高耗能行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)差別電價工作

      為淘汰高耗能產(chǎn)業(yè)中的落后產(chǎn)能,促進節(jié)約能源和降低能耗,根據(jù)省經(jīng)委湘經(jīng)能源〔2007〕173號文件精神,我們于今年5月份組織各縣市區(qū)經(jīng)濟局、各有關(guān)供電企業(yè)對我市鐵合金、水泥、鋼鐵、鋅冶煉等行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、用電容量等生產(chǎn)情況進行了一次全面的摸底調(diào)查,根據(jù)掌握的情況

      對這些企業(yè)進行了初定類型的劃分,并將調(diào)查摸底情況上報至省經(jīng)委。今年7月份,我們又對我市列入實行差別電價名單企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了跟蹤調(diào)查,確保我市差別電價政策執(zhí)行到位。

      五、切實履行了電力行政執(zhí)法職能。

      (一)做好礦山供用電秩序整治工作。

      今年以來,我們認真貫徹國家相關(guān)法律法規(guī)和落實中央、省、市關(guān)于加強礦業(yè)秩序整頓和安全生產(chǎn)的一系列文件精神,把礦山供用電秩序整治工作列入重要議事日程和重要工作內(nèi)容,督

      2007年電力科度管理工作總結(jié)及2008年工作打算

      第二篇:煤礦經(jīng)營管理工作總結(jié)工作打算

      強化管理堵漏洞完善措施勤考核開創(chuàng)我礦經(jīng)營管理新局面作者:pingbao文章來源:本站原創(chuàng)點擊數(shù):363更新時間:20xx-11-11進入20xx年以來,我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神,緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標,和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實現(xiàn),通過強化內(nèi)部管理,完善內(nèi)控機制,嚴格落實責任、考核獎懲,進一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序,使我礦20xx年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果,下面做以總結(jié)匯報。

      一、20xx年1-10月份經(jīng)營指標完成情況:

      1、20xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成:綜合灰分27.87,其中:外運煤灰分31.46,入洗煤灰分:25.56。

      2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中:入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸,平均售價246.15元/噸,比去年同期價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸,價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸,價格比去年同期上升80元/噸。

      3、今年1-10月份,我礦噸煤材料費消耗為:46.3元/噸。全年預(yù)計為:47元/噸。

      4、20xx年,我礦職工人均收入預(yù)計由17385元/人,提高到23128元/人,人均增加工資5743元,增幅達33.03。

      5、20xx年預(yù)計實現(xiàn)回收價值850萬,復用價值800萬,實現(xiàn)修舊利廢750萬元。

      二、20xx年我礦所做的主要工作(一)、完善制度建設(shè),加強紀律約束,經(jīng)營管理工作有章可循。圍繞集團公司和礦20xx年工作會議精神,結(jié)合我礦實際情況,先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》、《關(guān)于加強勞動力管理的實施意見》、《關(guān)于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法,規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作,提高了經(jīng)濟運行可控性、可操作性。

      (二)、以煤質(zhì)管理為中心,想盡一切辦法,確保提質(zhì)增收。20xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成:綜合灰分27.87,其中:外運煤灰分31.46,入洗煤灰分:25.56。與去年同期相比,綜合灰分降低0.71個百分點,外運煤灰分上升2.1個百分點,入洗煤灰分降低0.9個百分點。20xx年商品煤質(zhì)量預(yù)計完成:綜合灰分28.38,其中外運煤灰分31.85,入洗煤灰分26.73。20xx年1—7月份入洗煤灰分均在23以下,創(chuàng)3年來首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì)。20xx年杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故,創(chuàng)連續(xù)3年來我礦商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄。20xx年煤質(zhì)方面所做的主要工作如下:

      1、20xx年初,我礦根據(jù)集團公司20xx年工作會議精神的要求,建立、健全、完善了煤炭生產(chǎn)、運輸加工、儲裝、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理體系。成立了煤質(zhì)管理小組,建立了月煤質(zhì)分析會制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實施了《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》和《我礦煤質(zhì)管理風險抵押考核辦法》,其中《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》是根據(jù)我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求制定的切實可行有效的管理辦法,今年8月份我礦又根據(jù)集團公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量成本浮動考核辦法”的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合第四季度井下的具體情況,又制訂并實施了“我礦煤質(zhì)管理補充規(guī)定”。這三個文件的實施,加大了獎罰力度,提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識和責任心,確保了煤質(zhì)措施的落實。

      2、立足源頭,嚴把質(zhì)量關(guān)(1)、加強掘進和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理,對不同采面、掘進巷道,堅決落實分掘、分采、分運措施,杜絕煤矸混出,以保證毛煤質(zhì)量;同時,充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉,對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時、分運、分儲、分裝,確保按用戶的要求裝車發(fā)運;加強煤場管理,保證地銷煤質(zhì)量。(2)、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責任,重點頭面專人負責,現(xiàn)場跟班,落實一頭一面一措施。(3)、堅持采、掘工作面定期采樣化驗,根據(jù)采樣化驗和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點并修改完善煤質(zhì)管理專項措施,增強煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性,實現(xiàn)動態(tài)管理。(4)、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用,堵塞煤質(zhì)管理漏洞,杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。

      (三)、緊盯客戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強市場營銷,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中:入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸,平均售價246.15元/噸,比去年同期外運下降39.4萬噸,價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸,比去年同期多100噸,價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸,價格比去年同期上升80元/噸;實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。

      第三篇:2007年電力科度管理工作總結(jié)及2008年工作打算

      文章標題:2007年電力科度管理工作總結(jié)及2008年工作打算

      今年以來,市經(jīng)委電力科、市電力行政執(zhí)法支隊認真貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議、全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議精神,圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局,在切實做好電力供應(yīng)、加大電力需求側(cè)管理、加強電力行政管理、規(guī)范電力市場秩序、整頓礦山供用電秩序、協(xié)調(diào)解決電力經(jīng)濟運行中的重大問題等方面做了

      大量積極而富有成效的工作。截止今年十一月份,我市實現(xiàn)售電量(含躉售)67.9億KWh,同比增加14.3億,增長率26.678;用電量50.4億KWh,同比增加9.8億KWh,增長率24.1?,F(xiàn)將近一年來的主要工作情況總結(jié)如下。

      一、協(xié)調(diào)各方力量,做好了全市電力供應(yīng)工作

      在今年“8.19”洪災(zāi)期間,我們及時對各電力企業(yè)進行調(diào)度,在第一時間掌握各電力企業(yè)的受損情況,協(xié)調(diào)解決各電力企業(yè)遇到的困難,使我市電力供應(yīng)沒有因洪災(zāi)而受到較大的影響,災(zāi)后電力供應(yīng)受影響的地區(qū)也迅速恢復正常

      在今年迎峰度夏用電高峰期時期,我們及時組織dd電業(yè)局制定和落實迎峰度夏用電方案和緊急情況下電力供應(yīng)預(yù)案,修訂了2007超計劃限電序位表。

      針對今年冬季我市電網(wǎng)受電煤、來水影響可能出現(xiàn)局部性缺電、時段性缺電和突發(fā)性缺電的問題,我們及時組織dd電業(yè)局制定了2007年迎峰度冬有序用電方案。

      今年10月份,為配合省網(wǎng)220KV祁東變投產(chǎn),我省部分220KV線路計劃性停電將使我市電網(wǎng)結(jié)構(gòu)受到影響,為保障我市供電能力不受影響,我們及時組織dd電業(yè)局制定了湘南電網(wǎng)部分220KV線路停電期間dd電網(wǎng)運行方式安排及有序用電方案。

      今年10月份,配合省經(jīng)委的要求,我們組織dd電業(yè)局、dd國際以及各相關(guān)發(fā)電企業(yè),認真總結(jié)今年電力供應(yīng)工作并提出了我市2008年全口徑電力需求預(yù)測,做好了我市2008年發(fā)電量預(yù)期調(diào)控申報工作。

      通過我們的努力,我市07年電力生基本實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定、可靠運行,全市未出現(xiàn)較大的拉閘限電現(xiàn)象和較大的電力安全事故,保障了我市經(jīng)濟和社會發(fā)展對電力的需求。

      二、推行電力需求側(cè)管理,對我市重點企業(yè)開展電能利用率評價

      一是根據(jù)《dd省電力需求側(cè)管理實施辦法》,我們督促指導發(fā)供用電企業(yè)做好電力需求側(cè)管理。通過加強與dd電業(yè)局、dd國際的協(xié)作,我們繼續(xù)作好電力負荷管理工作,加強電力需求側(cè)管理,努力確保電力有序供應(yīng)。二是積極對東江金磊、郴化集團橋氮公司、華湘化工、湘南氮肥廠、黃沙坪鉛鋅礦、柿竹園有色金屬公司、資興礦務(wù)局等企業(yè)開展電能利用率評價工作,做好跟蹤服務(wù),催報統(tǒng)計報表,分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)。及時指導企業(yè)根據(jù)峰谷分時電價和季節(jié)性電價,錯峰避峰,優(yōu)化用電方式,提高了電能利用效率。

      三、積極開展電力行政許可工作

      一是開展電力業(yè)務(wù)許可證(發(fā)電類)的申報宣傳工作。為進一步貫徹落實國家電監(jiān)會《電力業(yè)務(wù)許可證管理規(guī)定9號令》,加快我市電力業(yè)務(wù)許可證(發(fā)電類)申報工作,我們于今年7月份聯(lián)合長沙電監(jiān)辦,在我市開展了電力業(yè)務(wù)許可證(發(fā)電類)申報培訓工作。通過宣傳發(fā)動,使我市相關(guān)發(fā)電企業(yè)熟悉了電力業(yè)務(wù)許可證(發(fā)電類)的申報程序及具體要求,極大地加快了我市電力業(yè)務(wù)許可證(發(fā)電類)的開展進度。目前,我市電力業(yè)務(wù)許可證(發(fā)電類)發(fā)證工作正在有條不紊地推進。

      二是開展電工進網(wǎng)作業(yè)許可證的申辦受理、培訓、考試和年檢工作。我們克服工作量大,人手不足的困難,積極開展電工證換證、辦證宣傳工作,通過提供熱情周到的便民服務(wù)措施,為申辦電工證人員釋疑解惑,聯(lián)系電工培訓基地,極大加快了電工證的換證和發(fā)證工作進度。今年,我市共辦理電工進網(wǎng)作業(yè)許可證2602個,發(fā)證數(shù)約占全省發(fā)證數(shù)的三分之一,居全省前列。國家電力監(jiān)管委員會長沙電監(jiān)辦對我們的電力行政許可及監(jiān)管等工作給予了高度評價。

      四、繼續(xù)做好全市高耗能行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)差別電價工作

      為淘汰高耗能產(chǎn)業(yè)中的落后產(chǎn)能,促進節(jié)約能源和降低能耗,根據(jù)省經(jīng)委湘經(jīng)能源〔2007〕173號文件精神,我們于今年5月份組織各縣市區(qū)經(jīng)濟局、各有關(guān)供電企業(yè)對我市鐵合金、水泥、鋼鐵、鋅冶煉等行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、用電容量等生產(chǎn)情況進行了一次全面的摸底調(diào)查,根據(jù)掌握的情況對這些企業(yè)進行了初定類型的劃分,并將調(diào)查摸底情況上報至省經(jīng)委。今年7月份,我們又對我市列入實行差別電價名單企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了跟蹤調(diào)查,確保我市差別電價政策執(zhí)行到位。

      五、切實履行了電力行政執(zhí)法職能。

      (一)做好礦山供用電秩序整治工作。

      今年以來,我們認真貫徹國家相關(guān)法律法規(guī)和落實中央、省、市關(guān)于加強礦業(yè)秩序整頓和安全生產(chǎn)的一系列文件精神,把礦山供用電秩序整治工作列入重要議事日程和重要工作內(nèi)容,督促、指導供電企業(yè)開展礦山供用電秩序整治,堅決取締向非法采選礦點供電、轉(zhuǎn)供電行為。我們多次深入三十六灣、魯塘、荷葉、瑪瑙山等重點礦區(qū),拆除、炸毀供用電設(shè)施,嚴厲打擊竊電、私搭亂接等違章用電行為。礦山供用電秩序整治工作成效顯著,有力地支持和配合了全市礦業(yè)秩序整頓工作。截至11月底,全市電力行政執(zhí)法系統(tǒng)共下達電力行政執(zhí)法文書260份,清查

      礦點590個,對540個非法采選礦點停止了供電,拆除供電設(shè)備237臺(套),收繳電線12000余米,倒毀電桿330根,查處向非法礦、關(guān)停礦供電和轉(zhuǎn)供電案件55起。

      今年7月份,我們在臨武縣電力行政執(zhí)法大隊的配合下,對臨武三十六灣礦區(qū)進行了兩周的摸底調(diào)查,逐一核實掌握了臨武縣三十六灣、香花嶺礦區(qū)的私人供電線路,為臨武縣進一步深入開展礦山電力供應(yīng)整治打下了堅實的基礎(chǔ)。為搞好魯塘礦區(qū)供用電秩序整治,我們于今年9月份多次深入魯塘礦區(qū),與魯塘電力公司一同進行摸底調(diào)查。目前,魯塘礦區(qū)供電秩序整治方案正在商定中。

      (二)開展打擊竊電行動。

      我們與dd電業(yè)局、dd國際聯(lián)合行動,查處大竊電案6起,為企業(yè)換回了經(jīng)濟損失。為加大打擊竊電力度,我們學習充實了電能計量方面的專業(yè)知識,向dd電業(yè)局用電稽查大隊虛心求教反竊電的經(jīng)驗,主動查處了2起軋鋼廠竊電案件,受到了dd電業(yè)局用電稽查大隊的稱贊。

      今年1月份和6月份,我們先后兩次聯(lián)合dd國際dd分公司對北湖區(qū)竊電現(xiàn)象較為普遍、嚴重的市郊鄉(xiāng)海泉村、永春鄉(xiāng)紅花村進行了供用電秩序整治,通過查處典型竊電案件,下發(fā)相關(guān)文件、會議紀要等各種宣傳資料,與dd國際dd分公司聯(lián)合駐點整治,對規(guī)范上述兩地用電秩序都起到了良好的效果。

      (三)協(xié)調(diào)處理了多起電力計量、電力設(shè)施保護、違章用電糾紛,參與了電力安全事故的協(xié)調(diào)處理。如今年3月份,我們協(xié)調(diào)處理好了一起北湖區(qū)郴江鎮(zhèn)七里洞村高灣組部分村民在dd電業(yè)局高灣變電站110KV城高線下擅自建房的違法行為,保證了我城高線以及高灣變電站的安全運行。

      我們2008年的打算是:

      一、科學預(yù)測、分析2008年的經(jīng)濟形勢和電力形勢,保障電力平穩(wěn)有序供應(yīng),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行是我們的中心工作。重點做好夏冬兩季發(fā)供用電形勢預(yù)測,突出做好2008年迎峰度夏等用電高峰期的電力供應(yīng)協(xié)調(diào)工作,優(yōu)先保證人民生活用電、重點企業(yè)、重點項目、重點行業(yè)的用電。

      二、繼續(xù)加大電力需求側(cè)管理工作力度,推進節(jié)能型社會建設(shè)。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立電力需求側(cè)工作組織機構(gòu)和運行機制,科學引導優(yōu)化用電方式,調(diào)節(jié)電力供求關(guān)系,大力推廣先進節(jié)電節(jié)能技術(shù)設(shè)備,幫助指導企業(yè)改造、擴充和完善負荷控制管理系統(tǒng)。繼續(xù)加大力度,加強對全市重點用電企業(yè)的電力效能利用率考核跟蹤指導服務(wù)工作;制定實施全市發(fā)供用電企業(yè)目標考核辦法。

      三、繼續(xù)做好電工進網(wǎng)作業(yè)許可證和電力業(yè)務(wù)許可證(發(fā)電類)等電力業(yè)務(wù)許可工作。

      四、深入開展電力行政執(zhí)法工作,以打擊無證經(jīng)營、擾亂電力市場秩序、破壞電力設(shè)施、竊電、惡意拖欠電費等為主要工作內(nèi)容,力爭查處一批重大涉電案件。一是加大對無證經(jīng)營電力業(yè)務(wù)行為的查處打擊力度,加大供電營業(yè)許可證、承裝(修、試)電力設(shè)施許可證檢查力度,積極開展進網(wǎng)作業(yè)電工證持證情況的檢查工作。二是組織開展一次礦山供用電秩序?qū)m椪位顒?,重點整治魯塘礦區(qū)、荷葉礦區(qū)、三十六灣礦區(qū)。三是舉辦一期電力行政執(zhí)法知識培訓班,開展一次電力行政執(zhí)法經(jīng)驗交流座談會會,以提高電力行政執(zhí)法人員整體素質(zhì)和依法行政水平。

      五、密切關(guān)注電力經(jīng)濟運行中的重大問題,努力做好協(xié)調(diào)工作。全力協(xié)助電力企業(yè)做好電費回收工作,幫助解決電費收繳工作中遇到的矛盾和問題。加強發(fā)電企業(yè)發(fā)電量調(diào)控目標和電廠并網(wǎng)運行考核管理,加強電力調(diào)度監(jiān)督,維護公開競爭。

      《2007年電力科度管理工作總結(jié)及2008年工作打算》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀2007年電力科度管理工作總結(jié)及2008年工作打算。

      第四篇:貸后管理工作打算

      信貸與風險管理部2010年貸后管理和風險資產(chǎn)清收

      工作打算

      一、繼續(xù)抓好貸后管理工作的全面落,實夯實信貸基礎(chǔ)工作

      (一)抓好貸后檢查工作。

      貸后檢查仍堅持首次、定期、專項三個環(huán)節(jié)的檢查。一是管戶客戶經(jīng)理按照貸款余額實行AB角制度,對貸款余額在5000至10000(含)萬元的客戶,其AB角客戶經(jīng)理中,必須有一名基層行副行長擔任;對貸款余額超過1億元的客戶,支行行長必須擔任A角或B角。二是客戶經(jīng)理按規(guī)定的時限開展貸后檢查,支行信貸部主管在客戶經(jīng)理完成貸后檢查10個工作日內(nèi),對客戶經(jīng)理的貸后檢查情況進行檢查。二是支行按月向州分行班子和相關(guān)部門上報貸后檢查報告和表,州分行按季度進行通報,對未按要求時間上報或上報情況不認真的,按照考核辦法對責任人實行經(jīng)濟處罰。三是充分發(fā)揮貸款監(jiān)測中心職能,州分行按季組織開展貸后管理執(zhí)行情況檢查,檢查人員在貸后管理中心人員中抽調(diào),主要檢查支行執(zhí)行貸后檢查制度的落實情況,在此基礎(chǔ)上抽查部分貸款企業(yè)情況,對所有貸款客戶的庫存實行全面檢查,確保貸后檢查落到實處。四是各客戶經(jīng)理的貸后檢查報告中,需將到企業(yè)實際檢查等情況的照片,作為貸后檢查的附件一并上報,同時要將CM2006風險預(yù)警信息的處理情況作為貸后檢查的一項內(nèi)容;五是將客戶經(jīng)理盡職文本貸后管理工作與客戶經(jīng)理盡職記錄工作有機結(jié)合,在請示省分行同意后,州分行將組織力量對貸后檢查工作和客戶經(jīng)理盡職記錄進行整合,減少工作量,提高工作效率。六是出臺貸后檢查考核辦法和州分行貸后檢查實施方案,便于全州統(tǒng)一口徑,對貸后檢查做得好的行和客戶經(jīng)理實行獎勵,對差錯嚴重,不按時開展貸后檢查,導致貸款出現(xiàn)風險的,對相關(guān)責任人實行經(jīng)濟處罰。

      (二)嚴格信貸資金支付管理。在嚴格執(zhí)行總行和省分行有關(guān)信貸資金支付管理辦法的基礎(chǔ)上,實行州分行分管前后臺副行長雙簽制度,根據(jù)客戶信譽、經(jīng)營及貸款品種等情況,合理確定信貸資金支付方式。審批權(quán)限:支行200萬元(含)以下,州分行200萬元—500萬元(含)。

      (三)加強對財政補貼類貸款的管理

      一是根據(jù)與企業(yè)簽定的還款計劃2010年全行需收回的財政補貼類貸款有14937萬元,其中:興義10519萬元,興仁3000萬元,貞豐684萬元,望謨1100萬元。根據(jù)省分行《關(guān)于落實非經(jīng)營性貸款本息納入財政預(yù)算有關(guān)要求的通知》要求,實行經(jīng)辦行行長負責制,行長親自協(xié)調(diào),州分行將下發(fā)《關(guān)于**縣**公司2010應(yīng)付項目貸款本息納入財政預(yù)算的請示》,指導支行具體操作,在此期間實行旬報

      制度,相關(guān)行按旬上報此項工作開展情況,便于發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保我行貸款本息的按時收回。二是嚴格信貸資金支付程序

      二、風險資產(chǎn)清收措施

      截止2009年末,全州風險資產(chǎn)貸款余額為1403萬元,其中:安龍縣糧油購銷公司422萬元,貞豐縣糧油購銷公司282萬元,冊亨縣糧油購銷公司221萬元,晴隆縣糧油購銷公司478萬元,預(yù)計2010年能清收50萬元,在假設(shè)條件成立的情況下,有望收回355萬元。

      風險資產(chǎn)的清收實行州分行、縣支行三級聯(lián)動機制,即:州分行班子成員實行分片制,州分行職能部門實行監(jiān)測、抓落實制,縣支行行長實行一把手協(xié)調(diào)負責制。

      清收方式:今年有望收回的貸款,均為現(xiàn)金清收。清收措施:一是開展糧油企業(yè)有效資產(chǎn)清理工作,做到心中有數(shù);二是將信貸規(guī)模與清收不良貸款掛鉤。對有項目發(fā)展?jié)摿τ钟胁涣假J款的縣,要優(yōu)先營銷,盡快做成項目,積極協(xié)調(diào)政府,爭取得到政府的支持,由政府先墊款收貸,如晴隆縣政府目前有貸款意向,就要抓住這個有利時機,盡快做好項目申報的準備工作;三是積極主動與糧食主管部門協(xié)調(diào),向政府匯報,盡快促成糧改方案的實施,;四是對未與我行發(fā)生新的信貸業(yè)務(wù)的企業(yè),根據(jù)情況,可以通過法律程序,采取資產(chǎn)處臵的方式收回不良貸款;五是對條件成熟的企業(yè),可以實行呆賬核銷;六是對不良貸款的清收實行專項獎勵。根據(jù)州分行下達的清收目標,對完成任務(wù)的行實行

      基本獎金分配,對未完成任務(wù)的行,對支行班子成員實行罰款。

      清收方案:

      (一)貞豐縣糧油購銷公司282萬元。一是該公司目前在我行有糧食收購貸款754萬元,雖然經(jīng)營利潤空間不大,但經(jīng)協(xié)調(diào)能通過其它資金來源實現(xiàn)現(xiàn)金清收27萬元的風險資產(chǎn)貸款。二是該公司已向政府請示擬通過處臵資產(chǎn)歸還該部分貸款,解決歷史問題,但政府遲遲不予答復,如果通過協(xié)調(diào),政府同意通過處臵資產(chǎn)歸還貸款,那么該部分貸款能通過處臵資產(chǎn)的方式全額收回。三是該縣在我行有財政補貼類項目貸款3963萬元,如果我行協(xié)調(diào)政府順利,也可實現(xiàn)用現(xiàn)金收回部分貸款,但預(yù)計今年能有把握收回的只有該公司的27萬元。

      (二)晴隆糧油購銷公司478萬元。目前該公司只有少量經(jīng)營,靠公司歸還有一定難度,但據(jù)了解,晴隆縣政府有向我行融資的意向,我行可抓住這一有利時機,積極協(xié)調(diào)政府先歸還我行貸款,但由于晴隆縣政府財力不佳,如果融資、協(xié)調(diào)順利,也只能有望清收100萬元,如果縣政府在我行融資不成功,那就只有通過起訴的方式保全我行貸款,但起訴需要時間,預(yù)計今年內(nèi)不能實現(xiàn)清收。

      (三)安龍422萬元。該公司未在我行有貸款,且只有少量的經(jīng)營,靠公司歸還我行全部貸款難度較大,因此,一是擬采取與公司協(xié)調(diào)的方式,讓公司通過其它方式籌措資金歸還我行貸款23萬元。二是該縣政府對糧食企業(yè)的改革改

      制態(tài)度不積極,對此,我行將剩余的貸款采取起訴方式,保全我行貸款,但起訴需要一個過程,預(yù)計今年難于收回。

      (四)冊亨221萬元。該縣政府對糧食企業(yè)的改革改制態(tài)度不積極,對此,我行將剩余的貸款采取起訴方式,保全我行貸款,但起訴需要一個過程,預(yù)計今年難于收回。

      第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政務(wù)工作總結(jié)工作打算

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政務(wù)工作總結(jié)工作打算

      2015年,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,我鄉(xiāng)緊緊圍繞“民生xx、養(yǎng)生xx、新生xx”的發(fā)展目標,始終堅持以“主動為民、實干興鄉(xiāng)”為主基調(diào),以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以改善民生為根本,以夯實黨建為基礎(chǔ),團結(jié)奮進,克難攻堅,扎實苦干,有力地推進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展。截止10月底,全鄉(xiāng)共完成財政收入260萬元,占任務(wù)的67.5%;固定資產(chǎn)投資4560萬元,占任務(wù)的91.2%。我鄉(xiāng)將進一步加大協(xié)稅護稅引稅力度,確保十二月底完成財政收入和固定投資目標任務(wù)?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下: 2015年工作總結(jié)

      一、重項目強招商,鄉(xiāng)域?qū)嵙M一步提升

      鄉(xiāng)黨委、政府始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),加大對落戶園區(qū)企業(yè)的服務(wù)支持力度,對外借力招商引稅,七月份通過興隆達塑膠公司引入聯(lián)科模具公司落戶園區(qū),金利航分公司在xx落戶,回嶺村集體茶廠實現(xiàn)招商共建。

      進一步發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢。一是擴大流水養(yǎng)魚規(guī)模。泮路村與能人合作創(chuàng)建養(yǎng)魚基地,新建攔水壩一座,標準化流水養(yǎng)殖池10個500㎡,里莊村集體魚塘正在建設(shè),養(yǎng)殖量成倍增加,影響力顯著提升。二是擴建有機茶葉基地。通過能人帶動完成回嶺石屋300余畝低產(chǎn)茶園改造。三是新建毛竹林300余畝,做大里莊村毛竹特色。當?shù)啬苋送ㄟ^土地、林地集中流轉(zhuǎn)等方式,建成特色農(nóng)業(yè)基地7個,發(fā)展茶竹基地近千畝,示范帶動效應(yīng)正逐步顯現(xiàn)。

      二、重民生促和諧,民生民計進一步改善

      采取多種形式加大民生工程宣傳,加強對民生項目類建設(shè)的管理,確保項目質(zhì)量和進度,使民生工程能切實惠及更多百姓,不斷提高民生工程的知曉率和滿意率。全面落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。全鄉(xiāng)共發(fā)放各類惠農(nóng)補助資金411.2萬元。社會保障體系不斷完善。新農(nóng)合參合人數(shù)9281人,參合率達99.11%;社會保險參保人數(shù)7297人,參保率達98.1%;救助精神病患者、重度殘疾人、新農(nóng)合醫(yī)療補償、五保戶、低保戶312人。15年6個普惠制和一個特惠制一事一議項目已完工并通過驗收,總投資共50多萬元。對xx至回溪的道路進行了瀝青澆筑,對回溪至回嶺道路進行了路面填補,極大地改善了村民出行條件。投資近10萬元完成了泮路村轉(zhuǎn)里灣生產(chǎn)橋建設(shè),解決了當?shù)卮迕裆a(chǎn)交通難問題。完成了24戶的危房改造任務(wù)。高標農(nóng)田、退耕還林后扶項目、精準扶貧項目、“八小工程”等批項目正在建設(shè)中,年底可全部完成。里莊村傳統(tǒng)村落及省級美好鄉(xiāng)村建設(shè)已完成規(guī)劃編制并通過評審,現(xiàn)已進入招投標階段。

      三、重庫區(qū)抓七控,前期工作進一步牢固

      為做好xx水庫項目建設(shè)前期工作,我鄉(xiāng)著力抓好“七控”工作,即控制建房、控制項目、控制遷移、控制盜伐、控制矛盾隱患、控制墳?zāi)购涂刂屏鬓D(zhuǎn)。截止目前,共開展控違巡邏260余次,控違8戶,控違面積約700平方米,拆違3戶,拆違面積150平方米。林政管理巡查40余次,夜間蹲守10余次,打擊盜伐林木行為7起,管控工作取得顯著成效。組織鄉(xiāng)村干部3次入戶調(diào)查群眾搬遷意愿,掌握群眾思想動態(tài),與群眾談心,詢問生產(chǎn)生活情況,對需要解決的困難和問題,及時收集,及時辦理,有效緩解了xx水庫項目帶來的壓力。為xx水庫項目的規(guī)劃編制提供第一手真實可靠的資料,進一步打牢了項目建設(shè)基礎(chǔ)。

      四、重管理促服務(wù),社會環(huán)境進一步優(yōu)化

      (一)計生工作再上新臺階。打造好“陽光計生,服務(wù)計生”品牌,人口與計生工作常抓不懈,一孩孕情掌握率98.31、二多孩政策符合率90.9%,孕前優(yōu)生人員參檢率85.31%,手術(shù)到位率100%。群眾滿意度不斷提升。

      (二)文體工作展現(xiàn)新亮點。全年開展了送電影、送戲劇、送春聯(lián)下鄉(xiāng)等活動。村公共文化設(shè)施進一步加強,鄉(xiāng)村圖書室、文化站正常對外開放,舉辦了一系列群眾文化活動,豐富了群眾精神文化生活。完成了羅州上村、小當知青農(nóng)莊、言田新村、韓村新村4個點的廣播電視村村通任務(wù)。積極做好古建筑保護利用和當?shù)匚幕Y源的掘工作,徽州古道精品線路及古建筑保護利用項目正在向上申報中。第四批縣級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目里莊裱紙制作正在申報推薦。

      (三)社會管理取得新成效。投資130余萬元改建和新建了回嶺村、泮路村村級活動中心,改善了“兩站兩中心”工作條件,方便了群眾辦事。繼續(xù)開展“服務(wù)直通車”、“百名干部入戶大交友”、“流動服務(wù)隊”等活動,共收集意見建議165件,解決突出問題43件。今年共排查各類糾紛46起,成功調(diào)處43起;受理信訪案件3件,均已全部辦結(jié),全鄉(xiāng)未發(fā)生一起集體訪和越級訪。強化安全生產(chǎn)意識,抓好安全預(yù)防,完善羅洲渡口、里莊道路安全設(shè)施建設(shè),做好四畝沖等地質(zhì)災(zāi)害點的臨時避險安置工作,確保了無安全責任事故發(fā)生。

      (四)文明創(chuàng)建呈現(xiàn)新面貌。組織廣大鄉(xiāng)村黨員干部開展生態(tài)文明創(chuàng)建活動,深入推進“三邊三線”文明創(chuàng)建工作。進一步完善農(nóng)村清潔工程長效機制,村容村貌得到較大改善。認真貫徹落實全縣秸桿禁燒工作會議精神,護林防火工作常抓不懈,防汛抗旱、安全生產(chǎn)工作有條不紊開展,并取得實效。積極做好“雙擁”工作,超額完成了征兵任務(wù)。工青婦各項活動精彩紛呈,得到了上級主管部門的充分肯定,2名同志被授予全縣首屆勞動模范。

      五、重班子強隊伍,基層基礎(chǔ)進一步夯實

      一是健全“村為主”工作機制。向各村派駐指導員,全程指導村為主和陽光四務(wù)工作,加大督查考核力度,實行月督查季考核通報制度。探索建立組為重工作機制,實行黨員坐班制,建立組級組織員隊伍,完善村級例會制度,實行組級例會和包組工作責任制,村組干部主觀能動性明顯提高,工作取得良好成效。全縣黨建工作第一季度現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)成功召開。

      二是嚴格落實黨委中心組理論學習制度。實行班子成員帶頭學、帶頭講、帶頭思,理論結(jié)合實踐能力得到提升。開辦“道德大講堂”活動,提升黨員干部思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。認真實施“書記領(lǐng)航”工程,后進村面貌煥然一新。

      三是黨風廉政建設(shè)扎實推進。建立健全項目招投標、政府采購、專項資金、三公經(jīng)費使用等管理制度,嚴格執(zhí)行一把手不直接分管和末位表態(tài)制。加強廉政警示教育,認真開展每月的村級工作流動例會和廉政教育流動講壇,增強了干部的廉潔自律意識,提升了政府執(zhí)行力。四是隊伍建設(shè)全面加強。每月開展一次“話說xx”活動,在學習與思考中進一步提高干部隊伍的政治理論和業(yè)務(wù)能力。深入推進“踐行三嚴三實,爭當四有干部“主題教育實踐活動,促進干部隊伍工作作風大轉(zhuǎn)變、服務(wù)能力大提升。

      今年來各項工作雖取得一定進展,但也存在以下問題:一是鄉(xiāng)域經(jīng)濟總量偏小,招商數(shù)量不多,質(zhì)量不高,今年財政收入征收進度不快,缺口大,完成任務(wù)很困難;二是干部的作風仍存在軟肋,距新形勢下服務(wù)群眾的要求還有不少差距;三是科學解決棘手問題的方法不多,尤其是面對xx水庫建設(shè)帶來的一些難點問題,難免會束手無策。主要原因:一是抓經(jīng)濟發(fā)展能力不高,全民招商引稅沒有形成共識,習慣于被動等待;二是部分黨員干部服務(wù)意識不強,服務(wù)水平不高;三是創(chuàng)新能力不足,許多工作還是遵循原有的工作經(jīng)驗和方式方法,不敢進行大膽地探索,導致各項工作沒有取得更大的跨越。

      2016年工作工作打算 2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是迎來xx水庫全面開工建設(shè)之年,全鄉(xiāng)上下將以認真學習貫徹黨的十八屆四中全會、五中全會精神為主線,以xx水庫建設(shè)為契機,以扶貧攻堅為重點,立足自身,攻堅克難,開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,全力開創(chuàng)xx經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展新局面。

      一、突出招商引資,著力提升鄉(xiāng)域?qū)嵙?/p>

      多舉措擴大對外招商引資,主打以商招商和親情招商牌,實現(xiàn)主要領(lǐng)導月均出去招商一次的目標,力爭2016年引進項目不少于一個。全程服務(wù)好興隆達塑膠和聯(lián)科模具公司建設(shè),確保項目順利實施,及時投產(chǎn)。確保2016年實現(xiàn)財政收入突破500萬元,招商引資達5000萬元,固定資產(chǎn)超6000萬元。

      二、突出xx水庫,著力發(fā)展旅游經(jīng)濟

      在繼續(xù)抓實庫區(qū)“七控”工作的基礎(chǔ)上,全面啟動xx水庫項目建設(shè)。作為庫區(qū)主戰(zhàn)場,重點抓好xx、小當、金村三個后靠安置點建設(shè),按時完成道路、橋梁、通訊、供電、供水等專項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),公開公平公正推進土地、房屋的征收拆遷工作,積極妥善處理項目建設(shè)中遇到的矛盾和問題,確保如期完成整個項目建設(shè)。同時,認真謀劃爭取移民后續(xù)幫扶項目,切實解決移民生產(chǎn)生活保障問題,讓移民移得出、住得下、過得好,安得穩(wěn),確保社會和諧穩(wěn)定。

      以xx水庫10平方公里的生態(tài)水域為依托,打造沿xx水庫兩岸千畝經(jīng)果林基地,利用矗立在水面附近的“百島”發(fā)展各種特色旅游產(chǎn)品,綜合開發(fā)沿河及安置點一帶的土地、林地,扶持培育具有當?shù)仫L味的“農(nóng)家樂”,在xx集鎮(zhèn)安置點規(guī)劃建設(shè)“朱升故里”主題文化公園,全方位推動文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結(jié)合里莊傳統(tǒng)村落和美好鄉(xiāng)村項目建設(shè),加大對里莊傳統(tǒng)村落的保護利用,啟動回婺古道修建,進一步完善旅游接待設(shè)施,逐步打響“華東天莊”品牌。

      三、突出資源優(yōu)勢,著力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)

      積極引導建立各類農(nóng)業(yè)經(jīng)合組織,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮示范帶頭作用,因地置宜,以產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;⒓s化經(jīng)營方式發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。通過公司加農(nóng)戶的方式,實行茶園規(guī)范化流轉(zhuǎn),對里莊、回嶺800畝高山有機茶園進行更新改造,新建泮路村標準化茶葉加工廠,打響高山有機茶品牌。實施里莊“萬畝竹?!惫こ?,創(chuàng)辦竹產(chǎn)品加工基地,延伸竹產(chǎn)業(yè)鏈,提高竹農(nóng)收入。加快野生箬葉開發(fā),建設(shè)標準化烘房,實行野生箬葉深加工,提高產(chǎn)品附加值。對農(nóng)戶閑置的魚塘進行清淤改造,提速苦竹坑家庭農(nóng)場建設(shè),擴大回嶺石斑魚繁育基地規(guī)模,帶動更多農(nóng)戶發(fā)展冷水魚養(yǎng)殖業(yè)。

      四、突出福祉保障,著力落實惠民之舉

      健全工作機制,強化工作職責。繼續(xù)加大政策宣傳及公開力度,調(diào)動群眾參與的熱情和積極性。不斷擴大新農(nóng)合及新農(nóng)保參保比例,使民生政策惠及更多百姓。強化對民生資金的監(jiān)管,確保各類民生工程資金及時足額發(fā)放到戶到人。加強民生工程項目的監(jiān)督檢查,提高民生工程質(zhì)量。關(guān)注弱勢群體,對五保、低保等對象,按照程序做到應(yīng)保盡保。實施好三個扶貧村的500畝低產(chǎn)茶園改造、茶廠和村級服務(wù)中心等項目,精準扶貧到戶到人,加快脫貧致富步伐。健全完善鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)體系,進一步豐富廣大人民群眾的文化精神生活。

      五、突出技能培訓,著力做強勞務(wù)經(jīng)濟

      依托金利航xx分公司對庫區(qū)村民開展沙灘椅編織技術(shù)培訓,力爭每年培訓80名,讓庫區(qū)移民在家門口實現(xiàn)就業(yè)。積極向有關(guān)部門爭取項目資金支持,開展農(nóng)家樂、縫紉、瓦工、裝潢等技術(shù)培訓,提升勞動技能。繼續(xù)發(fā)揮好我鄉(xiāng)駐湖州、杭州和金華務(wù)工人員權(quán)益保障站的管理服務(wù)職能,組織村民到上述地區(qū)務(wù)工,提高勞務(wù)收入,力爭勞務(wù)收入達6000萬元。

      六、突出社會治理,著力營造良好環(huán)境

      堅持以建設(shè)和諧社會為目標,積極探索新形勢下社會治理工作的新特點、新方法、新舉措,突出建立和完善為民服務(wù)新機制,繼續(xù)抓好“兩站兩中心”建設(shè)。繼續(xù)落實村為主工作機制,完善矛盾糾紛排查化解機制,定期開展矛盾糾紛隱患大排查,做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng)。制定和完善各類應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力和水平。進一步抓好安全生產(chǎn)工作,特別是交通、森林防火、防汛、消防、校園等重點領(lǐng)域及項目建設(shè)安全。頂住壓力,為xx水庫等重大項目建設(shè)營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

      七、突出隊伍建設(shè),著力提升服務(wù)能力

      一是加強領(lǐng)導班子建設(shè),提高整體領(lǐng)導能力。認真貫徹落實十八屆五中全會精神,進一步加強干部隊伍建設(shè),突出抓好鄉(xiāng)黨委班子換屆,配齊配強黨委班子,提高整體領(lǐng)導水平。其次要加強機關(guān)干部隊伍建設(shè),切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風。著力整治干部隊伍中存在的思想僵化、學習懶散、紀律松懈、工作自滿、作風飄浮、管理松散、服務(wù)拖延等不良傾向。堅決遏制官僚主義、形式主義、政令不暢、服務(wù)意識淡薄等問題,切實增強服務(wù)意識、敬業(yè)意識和自律意識。三是加強村干部隊伍建設(shè),提高戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)新力。全力落實好“村為主”和“陽光四務(wù)”工作,健全和完善村級黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)公開民主管理制度。持續(xù)抓好勤政廉政建設(shè)。堅持懲防并舉、注重預(yù)防的方針,扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),嚴格執(zhí)行黨風廉政機制,嚴肅處理違法違紀行為。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,進一步提高依法行政和廉潔從政意識,為加快xx發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的政治生態(tài)環(huán)境。

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