第一篇：分廠度管理工作實施辦法

分廠

年度管理工作實施辦法

二零

年一月四日

甲醇分廠

年度管理工作實施辦法

根據(jù)公司《五項管理制度》、《四個分廠和新豐焦化20 年經(jīng)濟責任制考核方案》及有關規(guī)定，結合分廠生產(chǎn)特點，用先進、科學的管理理念指導工作，確保全面完成公司下達的各項生產(chǎn)任務和指標；為了統(tǒng)一標準，規(guī)范員工行為，提高員工綜合素質(zhì)及設備健康水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全長周期運行，特制定20 年度管理工作實施辦法。

一、安全管理

（一）、考核內(nèi)容：

1、認真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項方針、政策、制度，打造本質(zhì)安全型企業(yè)；

2、抓好安全教育和基礎管理工作；

3、強化安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作；

4、抓好隱患的排查與治理；

5、制定好事故預案和搞好應急預案的演練；

6、認真抓好事故管理；

7、安全生產(chǎn)做到“五同時”、推行五步法、實施安全教育六法；

8、全年無設備事故和人身傷亡事故；

9、年輕傷事故率≤5‰；

10、落實安全主體責任，全面推進安全標準化建設；

11、干部值班嚴格按照公司規(guī)定進行考核。

（二）、考核標準：

1、發(fā)生人身輕傷，主要責任者六個月不得獎；責任班組及班組長、安全員兩個月不得獎；車間管理人員一個月不得獎；廠長及分廠管理人員一個月不得獎；所在車間全月不得獎；全廠半獎。

2、分廠每月召開一次安全例會，分析總結當月安全生產(chǎn)工作，提出下月安全工作重點，分廠管理人員、各車間正、副主任、技術員、各專工、調(diào)度、各班組正、副班長、材料庫管員、事務員、核算員必須參加、簽名，并做好記錄；各車間每月召開一次安全會議，全體員工參加并簽名，分廠安全主管要檢查并在安全會議記錄上簽字；未參加考核50元，請假考核30元，遲到考核10元，未召開會議考核各車間100元，各管理人員30元，未簽名考核20元。

3、分廠、車間、班組第一責任人要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作，未按規(guī)定執(zhí)行考核50元。

4、各級管理人員堅持按規(guī)定到位查處違章，對檢查到的違章嚴格執(zhí)行“五 步法則”（即：曝光、罰款、下崗培訓(調(diào)崗)、制定整改計劃、考試考核合格后重新上崗），未完成考核100元。

5、對外包工程要堅持“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，在安全管理上要 同正式員工一樣對待和要求，嚴把工作前和工作中的安全交底工作關，有安全交底的書面記錄并簽訂《安全協(xié)議》（工作前必須到生技科安全主管處進行安全教育和簽訂安全協(xié)議），由生技科安全主管負責；在誰的區(qū)域工作誰派人監(jiān)護；未進行考核100元。

6、嚴格執(zhí)行工作票、操作票、動火工作票制度，每項工作必須辦票，兩票及動火工作票合格率達100%，每份工作票不合格考核100元，未辦票考核200元（對于緊急情況的搶修工作，按生產(chǎn)規(guī)定執(zhí)行）。

7、安全生產(chǎn)的文件和規(guī)定要及時按要求傳達到全體員工，不及時傳達的，罰車間50元；需組織學習而未進行、或?qū)W習無記錄罰車間50元；車間組織員工不執(zhí)行的、每次罰50元，并進行補學。

8、新進員工、員工轉(zhuǎn)崗、外來人員等（含施工、學員培訓），應進行“三級”安全教育(分廠、車間、班組)并有記錄和被培訓人簽名，未進行的，每次罰100元。

9、每年三、十月份車間必須組織一次全員安全培訓（安全規(guī)程和煤氣知識）和考試，一律采用閉卷形式，參考率100%，合格率100%（80分為合格），凡考試不合格者應在崗學習直至合格，在崗學習期間停發(fā)考評工資、獎金。參考每少一人次、不合格每人次考核車間50元（對休假及休長假人員到崗后，必須進行補考合格）；并建立培訓考核記錄，未進行的，罰車間100元。

10、各檢修班組必須堅持搞好每周二的安全日活動，每月不得少于4次并每月26日上午分廠組織全體管理人員、檢修人員進行一次安全活動，下午車間、班組組織全體檢修人員進行安全活動；運行班組每個倒班進行一次安全活動；未進行考核科室、車間、班組各100元、各管理人員50元。安全活動要有記錄，參加人員要簽名（特殊情況未活動者，要進行補課），安全活動每月邀請廠領導參加一次，車間各領導每月至少參加兩次安全活動；安全活動檢查無記錄罰50元、無簽名或代簽名每人次罰30元，各級管理人員未簽名罰30元。

各車間應建立健全安全教育培訓、事故管理、安全檢查、高危作業(yè)管理、檢修聯(lián)系票、班前班后會、事故演練、每周兩題等安全臺帳，臺帳不全或記錄不全每項、次罰車間30元。

11、進入生產(chǎn)現(xiàn)場按規(guī)定著裝，不規(guī)范罰款30元，嚴重的罰50元；現(xiàn)場有外來人員（包括參觀、施工、檢修人員等非本崗位人員）無人監(jiān)護的罰每次20元，雖有人監(jiān)護，但有關安全措施不落實的，每次罰20元，廠區(qū)吸煙者罰款100元，未按要求正確佩戴安全帽考核100元。現(xiàn)場易燃易爆危險物品不及時清除的罰30元。

12、每月最少進行2次安全隱患的排查和治理，做不到的罰車間50元，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，不按規(guī)定整改的、每個項目罰30元。

13、現(xiàn)場消防器材實行定制管理，器材、配件等保持完備，無損壞，封條完好，班班進行清掃，否則每次每處罰20元，消防器材每班檢查一次，并做好記錄，記錄缺一次罰20元，消防器材丟失、損壞照價賠償并考核100元。

14、健全分廠、車間的重大危險源、危險化學品、關鍵裝置、重點部位、危險作業(yè)等事故預案，并按分廠要求制定好演習方案，做好事故演練，不按規(guī)定演習，每次罰100元。事故預案不全造成后果的，要承擔相應責任。

15、車間各崗位每輪班進行一次事故預想，每月進行一次檢查評比，事故預想未進行，每班每次罰30元，月度車間未進行點評，罰車間50元。

16、落實安全主體責任，各級領導按規(guī)定參加崗位安全活動并簽名，各車間領導每月至少2次在崗位帶班，領導值班，嚴格按規(guī)定進行簽名檢查，匯報并做好記錄，上述規(guī)定未執(zhí)行的一次罰20元。

17、發(fā)生事故要按“四不放過”的原則執(zhí)行，即：事故原因不清楚不放過；沒有采取防范措施不放過；事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過；事故有關責任者沒有受到處理不放過，事故管理程序任何一條未按規(guī)定進行的，罰車間100元。

18、安全生產(chǎn)做到“五同時”分廠及車間每周要對安全生產(chǎn)進行總結評比、車間領導堅持每班嚴格按“五步法”要求抓好日常安全生產(chǎn)、逐步推行安全教育“六法”，未按上述要求組織安排安全生產(chǎn)的，每次罰20元。

19、發(fā)生一般責任事故罰當事人50-300元，罰車間管理人員20-200元，重大責任事故按公司的規(guī)定進行處罰。

20、生產(chǎn)工作中發(fā)生作假行為如：假記錄、假報表等每人次考核200元。

二、生產(chǎn)管理：

（一）、考核內(nèi)容：

1、必須確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)長周期運行。

2、必須完成當月和全年的生產(chǎn)任務。

3、生產(chǎn)指揮必須準確、有力、順暢。

4、車間、崗位執(zhí)行調(diào)度指令要及時、準確、無誤。

5、設備出現(xiàn)問題必須及時處理，不能影響生產(chǎn)的正常進行。

6、強化勞動紀律的管理，確保生產(chǎn)的順利進行。

（二）、考核標準：

1、每月26日前按公司下達生產(chǎn)任務編制當月各班生產(chǎn)任務，每推遲一天，罰款50元。

2、各班按分廠下達分解的生產(chǎn)任務執(zhí)行，達不到的當班調(diào)度組織分析原因、追查責任，屬人為因素罰責任人或單位50至100元。

3、各消耗指標按分廠分解的單項考核指標考核，由于人為因素造成單耗超標要追究相關責任人的責任，按情節(jié)進行處罰50元至100元。

4、調(diào)度員下達生產(chǎn)指令有誤者，每次罰款100元。造成重大損失的按責任事故追查和處理。

5、執(zhí)行調(diào)度指令不及時準確的罰執(zhí)行人50元，造成事故的進行追查和處理。

6、調(diào)度會議安排事項落實不到位，執(zhí)行不及時的，每項罰款20—100元。

7、由于巡檢不到位，處理不及時，未安排，不落實而影響生產(chǎn)，根據(jù)影響產(chǎn)量情況，處罰50～500元；巡檢不按時或不到位每次考核50元。

8、生產(chǎn)過程中設備出現(xiàn)問題，沒有及時處理，影響生產(chǎn)的，根據(jù)影響煤氣量折精甲醇，每噸罰檢修車間50元，罰責任人20元。

9、調(diào)度員必須按規(guī)定時間點名，班前宣誓，生產(chǎn)情況介紹及班后會總結未進行或下班隊伍不整齊罰調(diào)度員50元。

10、全體管理人員必須手機常開，接到調(diào)度室生產(chǎn)電話，若有需要，務必盡快趕到。無故不能及時到現(xiàn)場的，每次罰款100元。

11、分廠組織的各種會議遲到罰20元、手機響每次罰款50元。

12、檢修過程中，因個人或單位安排或其他人為因素，影響整體開車進度的，視情況罰款50至200元。

13、因檢修質(zhì)量出現(xiàn)問題造成開車后不能正常生產(chǎn)的或延誤開車時間，根據(jù)情節(jié)，罰款50至200元。

14、對于發(fā)現(xiàn)隱患處理不及時或未處理造成事故擴大，影響產(chǎn)量，按每噸精甲醇考核50元。

15、由于車間安排不到位，因缺員或不具備上崗資格的人員影響生產(chǎn)的，每人次考核車間管理人員30元。

16、由于人為原因造成分廠非計劃停車，公司考核在1000元以下者，責任車間承擔60%；公司考核在1000～3000元，責任車間承擔40%；公司考核在3000～5000元，責任車間承擔30%；主要責任者兩個月不得獎，責任班長一個月不得獎，車間管理人員半獎，分廠領導扣30%月獎。

17、技術改造項目，無理由不按期完成，考核相關科室、車間200元，相關責任人50元。

18、生產(chǎn)現(xiàn)場安全裝置、安全設施應完整牢固，每一處不合格考核50元。

19、二級庫物資做到帳、物、卡相符，進出料手續(xù)應齊全，每一項不合格考核50元。

20、罐區(qū)裝車嚴格按規(guī)定進行，每項不合格考核50元。

21、每月24日合成車間對產(chǎn)品庫存進行一次預盤庫并將情況報生技科，未進行考核車間100元。

22、生產(chǎn)現(xiàn)場、控制室按定置圖要求執(zhí)行，不規(guī)范每處考核30元。

23、未按定期工作要求執(zhí)行者考核50元。

24、儀表班每周一8：00～9：00在調(diào)度的指揮下，對分廠管轄內(nèi)所有微機時間及各控制室鐘表進行校對，每次不進行考核調(diào)度20元、班組100元。

25、各自區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)遺棄的焊條，每根考核20元、半根10元、焊條頭5元。

26、調(diào)度離開中控室必須帶對講機，未帶考核20元。

27、每周三、周四由生技科組織進行罐區(qū)、全廠綜合檢查，未組織檢查考核50元；發(fā)現(xiàn)的問題應于當日以書面下發(fā)至各車間進行整改，月度每條考核10元。

三、工藝管理：

（一）、考核內(nèi)容：（以化驗分析單為準）

空分車間：

1、氧氣純度≥99.6% 合格率100%

2、氮氣純度≥99.8% 合格率100%

3、碳氫化合物＜100 合格率100%

4、循環(huán)水（根據(jù)補充水，分廠制定控制指標）合格率（各單項）≥90% 凈化車間：

1、氣柜高度：報警值8-20m 合格率100%

2、精脫硫出口總硫≤0.1PPm 合格率90%

3、鐵鉬轉(zhuǎn)化器熱點溫度320— 450℃ 合格率100%

4、轉(zhuǎn)化氣甲烷含量≤1.5% 合格率≥95%

5、轉(zhuǎn)化爐操作溫度，按生產(chǎn)技術科下達指標，波動±10℃，合格率≥95% 合成車間：

1、合成塔進出口溫度按生產(chǎn)技術科下達指標，波動范圍±1℃，合格率100%

2、精甲醇質(zhì)量達CB338-2004一等品，合格率100%

3、預后甲醇PH值6.5-9，合格率100%

4、殘液含醇率≤0.2%合格率100% 車間公用考核指標：

1、崗位操作記錄報表整潔、及時、準確。

2、工藝指標合格率統(tǒng)計臺帳達到要求。

3、工藝指標合格率統(tǒng)計月報表及時、準確。

4、觸媒使用統(tǒng)計臺帳真實全面

5、推行報表字體仿宋化并搞好評比。

6、堅持每月業(yè)務考試，落實兌現(xiàn)獎罰。

（二）、考核標準： 空分車間：

1、單項工藝指標合格率達標獎50元。

2、氧氣純度合格率每降1%罰30元。（按自動分析每日24次）

3、氮氣純度合格率每降1%罰30元。（按自動分析每日24次）

4、碳氫化合物合格率每降1%罰30元。（按每日24次）

5、循環(huán)水合格率每降1%罰20元。

凈化車間：

1、單項工藝指標合格獎40元。

2、氣柜高度合格率每降1%罰30元。（按每日24次）

3、精脫硫出口總硫合格率每降1%罰20元。（按每日12次）

4、鐵鉬轉(zhuǎn)化器熱點溫度合格率每降1%罰20元。（按每日24次）

5、轉(zhuǎn)化氣甲烷含量合格率每降1%罰20元。（按每日24次）

6、轉(zhuǎn)化爐操作溫度合格率每降1%罰20元。（按每日24次）合成車間：

1、單項工藝指標合格達標獎50元。

2、合成塔進出口溫度合格率降1%罰20元。

3、精甲醇質(zhì)量有一項不合格罰100元。

4、預后甲醇PH值合格率每降1%罰20元。

5、殘液含醇率每降1%罰20元。車間公用考核指標：

1、報表檢查缺項罰5元。

2、臺帳缺項罰10元。

3、月統(tǒng)計報表不及時罰20元。

4、觸媒臺帳每份缺項罰10元。

5、報表無仿宋化每份罰10元，展評優(yōu)秀崗位獎20元，差的崗位罰20元。

6、各車間每月組織全體員工進行一次專業(yè)技術考試（采用閉卷形式），時間安排：空分為每月3、4日；凈化為每月5、6日；合成為每月7、8日；檢修為每月9、10日；調(diào)度為每月11、12日；各科室、車間必須按照分廠規(guī)定的時間進行考試（特殊情況除外），未按時間要求進行，考核管理人員各20元；任何人不得

以任何借口缺考，缺考按0分處理（特殊情況除外）。一次未進行考核車間500元、考核車間管理人員各100元；參考率應為100%。考試優(yōu)秀、不合格者各車間按照100元（主控）、70元（主操）、50元（副操）、30元（值班員）進行獎勵、處罰（檢修執(zhí)行一、三檔；各班長獎勵執(zhí)行一檔，如一年內(nèi)第一次不及格考核當月50%月獎，第二次不及格免去班長職務）。分廠對各車間每月專業(yè)技術考試第一名者（90分以上，并列要分出第一、二名），分廠獎勵30元（每個崗位的第一名和每個崗位的最后一名或不及格者）。

7、任何考試作弊取消考試資格，按0分計算（要進行補考），考核100元。

8、培訓計劃未完成，每項考核50元。

9、未按規(guī)定時間交接班，考核接班人員50元。

10、調(diào)度、主控人員交接班未巡檢，考核50元。

11、車間主任講安全、技術講課等，各車間每月1日前報生技科，分廠每課時按5元進行補助。

四、設備管理：(一)、考核內(nèi)容：

1、設備完好率達到標準要求。

2、設備的泄漏率不能超標。

3、必須完成設備的檢修計劃。

4、設備缺陷的消除率必須達到標準要求。

5、必須強化對設備缺陷的管理力度。

6、必須確保設備的正常運轉(zhuǎn)。

7、要定期對設備進行切換管理。

8、要按時完成對設備的檢修任務。

9、按公司規(guī)定處理設備事故。

10、認真搞好設備的潤滑管理工作。

11、認真記錄設備臺帳，及時準確地上報設備的備品備件計劃。

12、開展“紅旗設備”評比活動。

（二）、考核標準：

1、主要設備的完好率達98%以上，達不到要求考核檢修車間100元。

2、全部設備的完好率達95%以上，達不到要求考核檢修車間100元。

3、備用設備完好率100%，一臺不完好主要設備扣檢修100元，其它扣50元。

4、檢修后的設備零部件必須完好。缺一個零部件，罰檢修車間50元。

5、泄漏發(fā)現(xiàn)率必須達到100%，廠內(nèi)及廠外責任區(qū)靜密封點泄漏不超過6處，全廠動密封點泄漏不超過5處，超標準每個漏點罰檢修車間50元。一處漏點未掛牌罰車間20元。

6、發(fā)現(xiàn)漏點30分鐘內(nèi)未告知檢修車間罰生產(chǎn)車間20元。4小時內(nèi)不處理或不具備處理條件又無方案的罰檢修車間50元。

7、檢修計劃月完成率＜95%的，罰檢修車間200元。達95%以上獎100元。

8、設備的月消缺率必須達100%，需停車處理的必須經(jīng)生產(chǎn)技術科批準掛牌，達不到要求的罰50元。

9、對設備缺陷不及時上報，又無記錄的罰運行車間30元。

10、車間無《設備缺陷記錄》臺賬的罰100元，記錄內(nèi)容缺一項罰20元。

11、檢修人員因條件限制不能立即消缺的，必須向主管上級報告，條件成熟應立即消缺，否則罰當事人30元。

12、消缺后未經(jīng)驗收投運的罰運行車間30元。

13、因管理或維修不到位，導致同設備同缺陷連續(xù)發(fā)生，影響設備完好率罰責任車間50～100元。

14、值夜班的檢修人員接到設備缺陷處理通知，10分鐘內(nèi)不能到現(xiàn)場的罰30元，無特殊原因不能及時處理影響生產(chǎn)的每小時罰30元。

15、在定期巡檢中能及時發(fā)現(xiàn)設備重大缺陷，依據(jù)大小和重要程度獎勵20～100元。

16、由于推諉扯皮，延誤設備消缺的罰相關人50元。

17、崗位工應積極配合設備的消缺工作，配合不主動積極的罰生產(chǎn)班長30元。

18、運行過程中出現(xiàn)缺陷時，生產(chǎn)班長應積極采取安全措施，在認真作好記錄的同時，及時向上級報告，如果沒有盡到責任，罰生產(chǎn)班長30元，造成事故的按公司規(guī)定處理。

19、檢修人員接到生產(chǎn)車間的消缺通知（包括電話通知）應在15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，工作票辦理后并迅速組織處理，如因處理不及時導致缺陷擴大影響生產(chǎn)，罰檢修班長30元，罰責任人50元，罰檢修車間主任30元，副主任20元。

20、檢修車間的檢修班必須有消缺臺帳和材料消耗記錄，無記錄的罰班長50元，記錄每缺一項罰10元。

21、設備運轉(zhuǎn)異常沒有及時處理，無告知的罰生產(chǎn)車間50元。有告知而無處理的罰檢修車間50元，造成設備事故的按公司規(guī)定處理。

22、違章操作罰責任人50元，因違章造成事故的按公司規(guī)定處理。

23、巡檢記錄字跡不清楚、不工整、未帶巡檢工具的罰10元/次；

24、設備的掛牌、警示牌、安全罩必須整潔齊全，各種標識要清晰、正確，有一項不合格的罰責任車間20元。

25、防腐、保溫、防凍符合要求，一處不符合要求罰車間50元。

26、設備表面有污垢、銹蝕、積塵和“泡、冒、滴、漏”的每發(fā)現(xiàn)超標一處罰10元，處理不及時的罰50元。

27、檢修和操作人員必須掌握設備的參數(shù)、性能，有能力進行故障判斷和日常維修，達不到要求者每人次罰車間20元。

28、生產(chǎn)車間每月應定期對設備進行切換試驗，并且簽寫記錄，班長簽字，少一項罰10元。特殊情況不能進行切換實驗的，要經(jīng)分廠生技科同意，否則每次罰車間30元。在班長日志中，要做好設備的運行記錄，少一次罰20元。

29、經(jīng)過切換試驗后，凡不能備用的設備，應及時向車間、調(diào)度報告，檢修車間應立即組織人員檢修恢復備用。凡未報告或檢修不及時的，罰責任人50～100元。

30、生產(chǎn)車間對備用設備不定時盤車或未盤車的，罰車間20元，責任人30元。

31、設備檢修前，必須對控制開關進行控制狀態(tài)的確認。未掛“禁止合閘”牌或“檢修牌”、未穿戴勞動保護服、未對設備或地面采取防護措施的、每缺一項罰檢修車間20元。

32、設備檢修后出現(xiàn)漏項、缺項的，罰檢修車間50元，罰責任人30元。

33、在設備檢修時，崗位操作人員配合不積極，拖延檢修時間，每次罰崗位操作人員30元，罰車間50元。

34、設備維修應在保質(zhì)量的前提下，堅持“修舊利廢”的原則。造成浪費、無故增加檢修成本的，每次罰20～100元，如能保質(zhì)量、又節(jié)約成本的獎20～100元。

35、設備檢修完后，現(xiàn)場清理不徹底的，每次罰檢修單位20元，無檢修記錄或記錄不及時、不完整、不真實、交接不清楚的，每項罰20元。

36、檢修車間必須將設備的維修記錄每周整理匯總，每周二上報生產(chǎn)技術科，如不及時上報的每次罰30元。

37、設備的安全防護門、網(wǎng)、罩齊全，固定完好，安全連鎖功能正常、穩(wěn)定，機容機貌良好，獎責任人50元。而裝置不全出現(xiàn)損壞，固定不牢，功能失效的，每項罰20元。

38、加強設備潤滑管理，設備加注潤滑油不及時，油位不在1/2～2/3之間的，罰 20元/次，視油鏡（杯）不清晰、不完好的罰10元/處。沒按“三級過濾”制度執(zhí)行的，罰車間20元，注油結束后，機身、工具現(xiàn)場清理不凈的，罰責任人20元。

39、崗位操作人員必須熟知潤滑油的名稱和牌號，不清楚的每人次罰10元。崗位必須有完整的設備潤滑記錄，不及時填寫或未進行的罰崗位專責人20元。

40、每月10日前，車間必須將下月的材料和備品備件計劃上報生產(chǎn)技術科，名稱、規(guī)格、型號要準確無誤，準確率≥95%，每降1%罰100元，遲報一天的罰20元。

41、各用油車間應將廢油交二級庫統(tǒng)一回收管理，如發(fā)現(xiàn)將廢油倒掉者一次考核車間500～1000元；如屬于二級庫管理不善，考核庫管員每次100元。

42、分廠所轄區(qū)域內(nèi)應杜絕長明燈（特殊地點除外），白天發(fā)現(xiàn)一個燈不關每次考核管轄車間50元。

43、各管轄區(qū)域的水龍頭、廁所發(fā)生常流水，發(fā)生一次考核車間50元。

44、對修舊利廢、內(nèi)部完成的大修、技術改造項目，各車間按時上報生技科，由生技科及時匯總報公司審核，結算回來的費用根據(jù)各項目的工程量給予獎勵。

五、員工基礎管理：

（一）、考核內(nèi)容：

1、遵守國家法律，法令和社會道德，執(zhí)行公司的各項管理制度，自覺用《員工行為規(guī)范》規(guī)范員工在廠區(qū)的工作和言行。

2、上班必須按照規(guī)定要求標準著裝，提前20分鐘進入二道門，準時參加班前點名和班前班后學習按規(guī)定程序和內(nèi)容進行交接班，下班列隊出廠。

3、嚴格遵守考勤制度和請銷假制度，落實分廠《關于完善考勤管理的幾項補充規(guī)定》

4、熟知崗位職責，熟練掌握崗位操作工藝指標，設備運行參數(shù)，安全基本知識和故障應急處理辦法。

5、熟練背誦和運用“崗位描述”“手指口述”內(nèi)容，認真地完成工作任務。分廠不定期進行檢查并按規(guī)定進行獎罰。

6、加強業(yè)務知識學習，提高思想覺悟，文化知識素質(zhì)和業(yè)務技術能力，使自己工作實績不斷提高，落實員工培訓計劃，兌現(xiàn)獎罰。

7、講文明、講協(xié)作、講奉獻，不做損人利己和損害企業(yè)利益的事情。

8、認真搞好“三工轉(zhuǎn)換”月度考核，班組考核，員工行為規(guī)范考核，對評選出優(yōu)秀、潛力員工按規(guī)定進行公示，兌現(xiàn)獎罰；涉及到管理人員的納入年度績效考核，工作、服務人員進入當月工資考核。

9、嚴格按照考核標準進行獎罰，對連續(xù)三個月被評為優(yōu)秀員工的由分廠給予獎勵，潛力員工的交公司人力資源科培訓學習。

10、堅持公開、公正、公平搞好員工工資、獎金分配。

11、加強管理人員教育管理。

（二）、考核標準：

1、上班未戴胸牌1人次罰30元，二道門遲到，除公司罰款20元外，分廠加罰20元，不按時參加班前、班后會或未按程序和內(nèi)容交接班各罰20元，下班不列隊，提前或推遲出廠罰款30元，列隊行走中出列或打鬧，罰20元。

2、車間應建立：《安全活動記錄（包括查處違章情況登記、考核）》、《安全教育記錄本》、《經(jīng)濟責任制考核記錄》、《技術培訓匯總表》、《設備費用匯總表（包括辦公、衛(wèi)生工具）》、《缺陷管理匯總表（包括待機處理缺陷）》、《檢修月計劃完成情況、年度大修、技改完成情況匯總表》、《無漏泄管理匯總表》、《安全情況匯總表》、《兩票情況匯總表》、《各主要設備運行臺帳》、《各主要設備檢修臺帳》；各對口管理人員設計統(tǒng)一格式、歸口管理；未按規(guī)定執(zhí)行每項考核100元。

3、班組基礎管理記錄應建立如下：《班長工作記錄》、《安全活動記錄》、《技術培訓記錄》、《缺陷管理本（包括待機處理缺陷）》、《檢修計劃完成情況登記本》、《設備漏泄點登記本》、《兩票情況登記本》。未按規(guī)定執(zhí)行每項考核100元。

4、各種記錄、臺帳、報表數(shù)據(jù)準確，整潔明晰，按規(guī)范填寫。制度、通報、簡報、原始資料分類存放，完整齊全，每一項不合格考核20元。

5、電話請假、代辦假按事假考核；遲到3小時以上按事假考核并加罰50元；當班期間得病，由班長、調(diào)度、值班干部視情況書面審批。

6、一個月內(nèi)違紀累計三次及以上者，不享受月獎。

7、生病者先按事假辦理請假手續(xù)，病愈后持病歷、診斷證明、醫(yī)藥費單等手續(xù)辦理病假，手續(xù)不全一律按事假對待。

8、請事假1、2、3、4、5天，對應扣月獎的15%、35%、60%、90%、100%；請病假1、2、3、4、5天，對應扣月獎的10%、25%、45%、70%、100%；一個月內(nèi)請事假、病假累計達5天及以上扣除全部月獎。

9、請事假、病假1、2、3、4、5、6、7天，對應扣考評工資的5%、15%、30%、45%、60%、80%、100%，一個月內(nèi)請事假、病假累計達7天及以上扣除全部考評工資。

10、年累計病、事假達60天及以上，交公司人力資源科。

11、學習班必須按時參加，請假考核50元，未參加考核100元。

12、任何時候、任何崗位不允許打連班，違反每次考核100元。

13、各車間只保存當年的記錄、報表等，元月份將上一年度的資料整理好交生技科存檔，生技科應有交接手續(xù)并保存完好，未按規(guī)定執(zhí)行每次考核100元；新報表、記錄各車間到生技科每月按天數(shù)領取，缺失每張、每本考核10元、50元。

14、運行女員工懷孕后車間根據(jù)具體情況照顧上常白班90天（考評工資按最低崗位計發(fā)；獎金按0.2系數(shù)發(fā)放）。

15、有曠工行為、停職檢查、行政處分及年累計病、事假達20天及以上，不享受年終獎；有曠工行為、停職檢查、行政處分、發(fā)生人身輕傷、人為責任事故及以上的責任人及累計病、事假達8天以上，不享受季度安全獎；有曠工行為、停職檢查、行政處分、發(fā)生人身輕傷、人為責任事故及以上的責任人及年累計病、事假達30天及以上，不享受年終安全獎。

16、公司月度設備檢查，被評為第一名除公司獎勵外，分廠獎勵20元/人；第二名除公司獎勵外，分廠獎勵10元/人；公司檢查提出的問題每條考核車間20元。

17、在公司、分廠、車間計劃檢修期間，檢修人員休假，每天考核20%月獎。

18、替班：每月只準替班兩次，只允許同崗替班，高崗可以替低崗，嚴禁低崗替高崗，每班只能有一人替班，每次替班考核10元。

19、曠工一天或有曠工行為者，取消當月考評工資并扣除當月月獎；累計曠

工2天者交分廠學習、培訓；累計曠工3天交公司人力資源科。

20、對已發(fā)生的考核，如當月無法進行考核時，順延至次月進行直至考核完成為止。

21、各車間于次月1日前將本車間“三工轉(zhuǎn)換”表、考試成績表交分廠辦公室，違反每次考核管理人員20元。

22、累計兩次被評為潛力員工，降崗使用兩個月（崗位不變，只降薪），取消當年競崗資格。

23、符合公司規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)、探、節(jié)育假按公司規(guī)定執(zhí)行，休假期間不享受考評工資和月獎。

24、“崗位描述”、“手指口述”內(nèi)容未按規(guī)定執(zhí)行或執(zhí)行不合規(guī)范，每人次考核車間100元，當事人50元。

25、“三工轉(zhuǎn)換”與考試成績結合，每月考試成績占總考評的40%；其他考評占60%，根據(jù)員工考核情況，每處罰20元扣1分，每獎勵20元加1分；優(yōu)秀員工獎勵100元，潛力員工罰100元。

26、對工作場所和所屬衛(wèi)生區(qū)當班不按時清掃的罰20元，對轄區(qū)的草坪，花池不及時清除雜草、碎石和垃圾的，分廠周檢查發(fā)現(xiàn)扣車間50元，不及時整改加倍罰款。

27、廠區(qū)吸煙罰款100元，隨地吐痰、丟棄垃圾（紙屑和塑料袋）損壞花草、樹木和公共財物罰20元至50元。

28、班中說臟話，講粗俗語言，罰款30元；酗酒鬧事或酒后上班，扣除月獎，交保衛(wèi)科進行處理。

29、不參加公司和分廠組織的培訓學習缺1次罰20元；分廠會議遲到1次罰20元，培訓考試不及時或評為較差的學員罰50元。

30、班長工作日志每缺一天罰20元，每發(fā)現(xiàn)缺一項，罰10元，內(nèi)容不清楚罰10元，保存不完好，罰20元。

31、員工一月內(nèi)2次違紀列為潛力員工，班組月違紀2人，罰班長50元，車間月違紀3人，罰車間主任，副主任各50元，全月無違紀獎車間100元。

32、本細則規(guī)定罰款項目外，每違反《員工行為規(guī)范》一次罰款20元。

33、管理人員違反分廠、公司考核細則，加倍處罰。

34、員工請長假（一個月及以上），崗位降為值班員，車間對該崗位進行公開競聘；休假人員銷假后可提出競崗申請，車間組織公開競聘。

六、勞動紀律管理：

（一）、考核內(nèi)容：

1、遵守公司和分廠制定的勞動紀律，不遲到、不早退、不睡崗、不串崗、不在班中干與工作無關的事情，不在工作中吵架罵仗。

2、服從分廠和車間的工作安排，有意見通過正常程序逐級向上反映，不允許扯皮推諉、鬧情緒影響工作的正常開展。

3、崗位工作中不許用電話聊天，不許用手機上網(wǎng)和收發(fā)短信，不許看報刊、雜志和小說，不許嗑瓜子、吃水果，更不許干私活。

4、誰的工作誰做好，誰的責任誰負責，誰的事情誰承擔。不允許代替他人和轉(zhuǎn)嫁別人。

5、必須堅持一級對一級負責的制度，員工對班長負責，班長對車間負責，車間和部門對分管領導和分廠負責，分廠對公司負責。

6、分廠有事管理干部在下班時間必須隨叫隨到，不能影響工作。

7、發(fā)生事故和災害，必須聽從現(xiàn)場指揮人員的指揮，按照公司規(guī)定的“應急預案”進行現(xiàn)場安全緊急處理。

（二）、考核標準：

1、遲到一次罰款20元，早退罰款50元，中間溜號罰款30元。

2、睡崗罰100元，并在橫班班前會上作檢查；調(diào)度、班長、安全員睡崗免職。串崗罰款30元。

3、班中用公物干私活罰款100元，干與工作無關的事罰款30元。

4、工作中吵架罵仗，不管是誰的責任，罰雙方當事人每人100元；打架者交由保衛(wèi)科或公安部門處理，扣除考評工資、獎金，降崗使用，并考核所在班組長50元，車間管理人員30元。

5、有事不請假的按曠工處理。

6、班中用工作電話聊天，用手機上網(wǎng)、收發(fā)短信，嗑瓜子、吃水果、干私活一項罰50元。

7、不服從管理、頂撞領導者每次考核100元；屬于屢教不改者扣除當月月獎；辱罵或以其他方式威脅管理人員者一經(jīng)查實，扣除考評工資、月獎，交公司人力資源科。

8、亂動他人的電腦鼠標，或電腦操作崗位相互閑聊，影響工作罰款30元。

9、工作推諉扯皮，鬧情緒影響工作的罰100元，造成損失的罰200元。

10、不能對上級負責的下級，每干錯一件事情罰款50元，在同一件事情上連續(xù)三次出錯，罰款200元，嚴重的調(diào)離工作崗位。

11、對本職工作無設想、無計劃、影響工作的罰100元，隨便將自己的工作交給他人的罰50元，隨便接受別人的工作而影響了自己的本職工作罰50元。

12、分廠各項管理工作的考核人員，無工作檢查記錄的罰50元，記錄不全，缺一項罰20元?？己瞬粶蚀_、不真實、不認真的罰50元，在考核中徇私情的罰50元。

13、分廠值班人員每天8時前到總調(diào)處簽到（還有汛期簽到），按規(guī)定進行查崗，按時參加班前會與員工共同宣誓，次日7時30分前向總調(diào)匯報分廠生產(chǎn)情況；管理干部值班脫崗的罰100元；其他未完成的罰50元。

14、調(diào)度員違紀的分廠罰100元，月連續(xù)2次違紀的調(diào)離工作崗位。

15、管理人員屬于24小時工作制，任何時候接到通知必須立即到崗，故意遲到或者不到的罰款100元。嚴重的上報公司解除干部職務。

16、發(fā)生事故和災害，不聽從領導統(tǒng)一指揮或不按公司制定的“應急預案”進行現(xiàn)場安全緊急處理的，按公司紀律進行處罰。擅自脫離事故現(xiàn)場的予以開除，造成嚴重危害的追究刑事責任。

17、對反映不實問題、搬弄是非、無中生有、胡編亂造不利于團結的事，一經(jīng)查實，扣除月獎及考評工資，情節(jié)嚴重者交公司人力資源科。

18、發(fā)生問題應逐級反映，對越級反映者，考核200元。

19、各車間每月向《黃河浪》投稿規(guī)定：空分、凈化、合成、檢修車間各4篇，辦公室、生技科、調(diào)度各1篇（以辦公室統(tǒng)計為準，每篇建議各車間獎勵10元），各車間必須對上報稿件進行審核、簽字，完成任務不獎不罰，每超一篇分廠獎勵5元，每少投一篇考核車間50元，對上報分廠質(zhì)量很差的稿件除不算任務外每篇考核車間10元；稿件被《黃河浪》刊用，每篇分廠獎勵30元。

20、員工的直系親屬（父母、夫妻、兒女）亡故，以分廠名義送花圈表示慰問。

21、員工有病住院，分廠派人前去看望慰問。

22、新進廠員工學徒期不得獎金；

23、新進廠員工經(jīng)過考試、考核合格，能獨立頂崗者，在學徒期內(nèi)按0.3系數(shù)發(fā)放獎金。

24、新進專業(yè)對口的大學本科、大、中專學生，在學徒期內(nèi)按0.3系數(shù)發(fā)放獎金，經(jīng)過考試、考核合格能獨立頂崗者按崗位系數(shù)發(fā)放獎金。

25、凡辦理離廠手續(xù)人員，自辦理手續(xù)之日起，停發(fā)一切獎金。

26、對發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷的員工，根據(jù)情況獎勵30～100元。

27、對分廠安全管理、技術改造、節(jié)能降耗工作提出合理化建議并被分廠采納者，除公司獎勵外，分廠每項獎勵50～100元。

28、被公司通報處罰和獎勵者，分廠加倍進行處罰和獎勵并每項獎罰管理人員20元。

29、無故在花園內(nèi)穿行，每次考核30元。30、員工調(diào)離、退休，分廠送紀念品。

31、各備用主控崗位獎金發(fā)放辦法：全月備用，按同專業(yè)主操崗位系數(shù)發(fā)放獎金；一個月內(nèi)頂崗3天及以上按主控崗位系數(shù)發(fā)放獎金；請假按所拿崗位系數(shù)考核。

七、文明衛(wèi)生管理：

（一）、考核內(nèi)容：

1、認真遵守《員工行為規(guī)范》中有關文明衛(wèi)生行為規(guī)范，車間所轄區(qū)域無雜物、無垃圾、干凈衛(wèi)生。

2、廠房內(nèi)窗明幾凈，各種設施、設備無灰塵、無油漬。

3、各種報表、勞動工具和衛(wèi)生工具定置整齊擺放。

4、所轄花池定時除草、無碎石、無雜物。

5、值班室、中控室整潔衛(wèi)生，擺放有序。

6、辦公室內(nèi)桌椅擺放整齊大方，窗明幾凈，樓道走廊干凈衛(wèi)生。

7、廁所內(nèi)手紙入簍、沖便及時，無臭味、無煙頭。便池、洗手盆干凈無銹跡，水龍頭、沖水閥完好，衛(wèi)生工具定置整齊擺放?，F(xiàn)場廁所按班交接。

8、廠區(qū)墻上、柱子上無廣告、標語及各種亂貼的告示。

9、車間必須有衛(wèi)生工作安排，班長必須有衛(wèi)生工作交接。

10、檢修場地完后應清理現(xiàn)場，更換燈泡完后，廢燈泡不能亂扔。施工單位工作現(xiàn)場要干凈衛(wèi)生。

11、現(xiàn)場衛(wèi)生當班清理，辦公室衛(wèi)生每天打掃一次，玻璃每月擦拭一次。

（二）、考核標準：

1、車間所轄區(qū)域發(fā)現(xiàn)一處有雜物或垃圾的罰20元，垃圾筒不及時清理的每個罰10元。

2、廠房內(nèi)有一處達不到衛(wèi)生要求罰30元。

3、勞動工具和衛(wèi)生工具無定置管理，并且亂擺放罰30元。

4、花池不定時除草的罰50元、有碎石雜物的發(fā)現(xiàn)一處罰40元。

5、值班室、中控室內(nèi)雜亂無章罰50元，中控室工作臺上擺放與工作無關的東西一件罰10元。中控室、值班室內(nèi)發(fā)現(xiàn)塑料袋、瓶、剩飯袋、筷子一件罰10元。

6、辦公室地面不干凈罰20元，桌椅不干凈每件罰10元，辦公桌上擺放與工作無關的東西每件罰10元。樓道走廊一天不拖掃罰款20元。樓梯欄桿上有灰塵罰20元。

7、廁所內(nèi)抽煙的罰款50元、紙簍滿不倒的，每個紙簍罰10元，便池、洗手盆不干凈、有銹跡的每個罰10元，地面一天不沖洗的罰20元。沖水閥、水龍頭壞，不及時向分廠辦公室告知的一個罰20元。辦公室安排檢修車間不及時處理的 24

一個罰20元。拖把、笤帚有亂擺放的罰20元?，F(xiàn)場廁所交接不清，有垃圾或煙頭的罰當班30元至50元。

8、廠區(qū)墻上、柱子上亂貼廣告、標語、告示，在那個車間的衛(wèi)生區(qū)域，每張罰車間20元，并罰張貼人20元。

9、車間每周必須對衛(wèi)生工作進行安排。無安排記錄的罰車間50元，周四檢查衛(wèi)生對存在的問題不及時處理的罰車間主任50元，分管副主任50元，班長無衛(wèi)生交接的罰班長20元，交接記錄上不清的罰班長10元。

10、檢修場地工作完后要做到“工完、料凈、場地清”，不及時清理的罰班長20元，更換完燈泡隨地扔的罰更換人20元，罰班長20元。外聘施工單位工作場地的衛(wèi)生由所屬車間監(jiān)管，達不到衛(wèi)生要求的罰監(jiān)管車間50元，罰施工單位100～200元。

11、全月衛(wèi)生好的車間獎100～200元。

12、設備、衛(wèi)生區(qū)域應劃分至崗位，未劃分考核100元。

八、2011年維修費用分配指標考核：

（一）、費用內(nèi)容： 生產(chǎn)車間：

1、所轄范圍內(nèi)的動靜設備及各類管道和附件維修費用，不包括大修技改項目費用。

2、所轄范圍內(nèi)的電器設備及裝置和低值易耗品。

3、所轄范圍內(nèi)的儀表裝置及由分廠所負擔的部分。

4、車間所用工器具的更新維修費用。

5、所轄區(qū)域內(nèi)的安全裝置，消防器材更新和維修費用。檢修車間：

1、全分廠公用系統(tǒng)的設備和管道維修費用。

2、全分廠公用的電器元件（低值易耗品除外）費用。

3、分廠公用及車間工器具的更新維修費用。

（二）、費用指標和處罰規(guī)定：

1、各車間的維修費用指標：

①、合成車間：全年144萬，平均每月12萬。②、凈化車間：全年48萬，平均每月4萬。③、空分車間：全年72萬，平均每月6萬。④、檢修車間：全年24萬，平均每月2萬。⑤、分廠預算：全年12萬。合計：全年300萬。

2、處罰規(guī)定：

①、車間月平均費用為基數(shù)，每超5000元，罰100元，只罰不獎。②、年終以車間所分費用為基數(shù)，結合公司對費用獎罰后的總數(shù)，按比例實行獎罰。

③、備品備件、材料計劃按時報生技科，生技科代表分廠按時上報公司，未 按時報考核100元。

④、嚴格執(zhí)行公司交舊領新的規(guī)定，每發(fā)生未交舊領新一次扣100元。⑤、辦公用品及衛(wèi)生用具按定額按時發(fā)放，未按時發(fā)放每次扣50元。⑥、每季度設備主管與庫管員進行一次盤庫，每月進行一次對帳，未進行扣100元。

車間內(nèi)部當月考核扣獎，必須參加二次分配，二次分配不得搞平均，原則上不得余留。如確實需要余留時錢交分廠，由分廠給各車間建賬管理，各車間需要

時，由車間打報告提出支配理由，廠長批準后提取使用。

分廠財務管理：對分廠管理的賬目會計、出納每月進行一次對賬，每年公布分廠費用使用情況說明，每半年將經(jīng)費利息結算后上帳。

分廠管理工作考評領導小組： 組

長：廠長

副組長：副廠長、廠長助理、辦公室主任、生技科長、調(diào)度長 成員：全體管理人員

分廠會計：

出納：

本實施辦法經(jīng)20 年4月30日分廠考評領導小組討論同意；20 年5月2日全廠兼職安全員以上人員會議審議通過；20 年5月4日全體員工通過。

本辦法自20 年5月4日起執(zhí)行，分廠負責解釋。

第二篇：河道管理工作實施辦法

第一章總則

第一條為加強河道管理，保障防洪安全，發(fā)揮河道的綜合效益，根據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國河道管理條例》、《省河道管理實施辦法》、《省河道采砂管理辦法》，結合本縣實際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于全縣境內(nèi)的所有河流、城鎮(zhèn)排洪溝。

第三條縣水務局負責全縣河道的統(tǒng)一管理和監(jiān)督，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府協(xié)同縣水務局負責本行政區(qū)域內(nèi)的河道管理與監(jiān)督。

第四條開發(fā)利用河道水資源、砂石資源和防治水害，應當全面規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，綜合利用，講求效益，服從和服務防洪的總體安排，促進各項事業(yè)健康發(fā)展。

第五條河道防汛搶險工作實行縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府行政首長負責制。

一切單位和個人都有保護河道堤防安全和參加防汛搶險的義務。

第二章河道管理職能職責

第六條縣水務局下設河道管理處，專門負責河道管理的具體工作，其主要職責是：

（一）宣傳貫徹執(zhí)行國家、省、市頒布的水利及相關的法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)定；

（二）對全縣的河流、排洪溝提出總體管理規(guī)劃和開發(fā)利用的建議，認真做好堤防工程的建設與管理工作；

（三）對現(xiàn)有河道的防護工程，包括堤防、護岸林和水土保持工程等加強管理和維護，審批有關河道管理范圍內(nèi)的整治與修建工程；

（四）加強水政執(zhí)法，依法查處違法、違規(guī)行為；

（五）依法管理開發(fā)河道砂、石等資源；

（六）依法征收河道管理的有關費用。

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第七條縣水務局河道管理人員必須按照國家法律、法規(guī)、規(guī)章及有關規(guī)定嚴格依法履行職責，加強河道管理，維護水工程和人民生命財產(chǎn)安全。

第八條縣政府有關部門應協(xié)同縣水務局做好全縣的河道管理工作：

（一）縣建設局在進行城鄉(xiāng)建設規(guī)劃時，應積極配合縣水務局抓好城鄉(xiāng)防洪規(guī)劃，不得審批占用河道管理范圍的一切建設項目。確需在河道管理范圍內(nèi)進行建設的，建設方案必須報經(jīng)縣水務局審查批準。

（二）縣國土資源局在審批涉及河道管理范圍內(nèi)、庫區(qū)保護范圍內(nèi)的建設用地時，必須首先征得縣水務局同意后，方可按土地使用審批程序履行審批手續(xù)。不得批準在護堤地范圍內(nèi)的建設用地項目。

（三）縣環(huán)保局應積極配合縣水務局加強對河道水環(huán)境的管理工作，使河道沿線排污符合國家規(guī)定的標準。

（四）縣交通局在興修和整修公路時，應協(xié)同縣水務局及所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府做好河道岸線的管理，不得將棄渣向河道內(nèi)傾倒。需要挖取河道內(nèi)砂石資源時，應提前向縣水務局提交規(guī)劃，并辦理采砂許可證后方可開采。

（五）縣林業(yè)局應協(xié)同縣水務局做好護堤護岸林木的管理和綠化工作。

（六）縣公安局應積極支持河道管理工作，對拒絕、阻礙河道管理人員依法執(zhí)行公務的，要依照《中華人民共和國治安管理處罰法》的規(guī)定進行嚴肅處理。

（七）縣安監(jiān)局應負責河道范圍內(nèi)的安全監(jiān)督檢查工作，依法處理違反安全生產(chǎn)的行為，消除安全隱患。

第九條各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府應將本行政區(qū)域內(nèi)河道管理納入重要工作內(nèi)容，切實加強水法規(guī)的宣傳工作，負責本區(qū)域內(nèi)河道防洪、河道兩岸堤防及上游的綠化工作，做好各類安全事故的防范與處理，積極支持配合縣水務局對水事違法案件的查處工作，協(xié)助做好行政許可有關基礎工作。

第十條嚴禁向河道內(nèi)傾倒垃圾廢渣和設置阻水障礙物。沿河單位、住戶實行門前三包責任制度，具體由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和各社區(qū)、村民委員會負責落實并監(jiān)督執(zhí)行。

第三章河道整治與保護

第十一條有堤防的河道，其管理范圍為兩岸堤防之間的水域、沙洲、灘地（包括可耕地）、行洪區(qū)、兩岸堤防及護堤地。

無堤防的河道，其管理范圍根據(jù)歷史最高洪水位或者設計洪水位確定。

本縣河道堤防護堤地范圍按下列標準劃定：

（一）流域面積在100平方公里以上的河流（河、河、河）的干流及河重要支流兩岸外各10米為護堤地范圍；

（二）其它河道兩岸外各5米為護堤地范圍。

第十二條河道整治與建設，應當服從流域綜合規(guī)劃，符合國家規(guī)定的防汛標準，維護堤防安全，保持河勢穩(wěn)定和行洪暢通。

第十三條凡在河道管理范圍內(nèi)的建設整治項目，必須將建設方案報經(jīng)縣水務局審查同意后，方可按照基本建設程序履行其它審批手續(xù)。建設項目施工期間，縣水務局應對其是否符合審查同意的要求進行監(jiān)督檢查；建設項目竣工后，應經(jīng)縣水務局驗收合格后，方可啟用。

第十四條修建橋梁、碼頭和其它設施，必須按照國家規(guī)定的防汛標準所確定的河寬進行，不得縮窄行洪通道。

橋梁和棧橋的梁底必須高于設計洪水位，并按防汛的要求留有一定的超高。設計洪水位由縣水務局根據(jù)防洪規(guī)劃確定。

跨越河道的管道、線路的凈空高度必須符合防洪的要求。

第十五條確需利用堤頂兼做公路的，縣交通局應事先征求縣水務局對有關設計和規(guī)劃的意見，并須經(jīng)上級水行政主管部門批準。堤頂公路的管理和維護辦法，由縣水務局會同縣交通局制定。

第十六條城鄉(xiāng)建設和發(fā)展不得占用河道灘地、堤防和護堤地，城鄉(xiāng)建設規(guī)劃的臨河界線，由縣水務局會同縣建設局、國土資源局確定。在編制和審查沿河城鄉(xiāng)建設規(guī)劃時，應當事先取得縣水務局的意見，方可確定規(guī)劃界線。

第十七條河道清淤和加固堤防取土、采石以及按照防洪規(guī)劃進行河道整治，需要拆遷和占用的土地，由縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府組織調(diào)劑解決。

第十八條鄉(xiāng)、村以河道為邊界的，以及跨鄉(xiāng)、村的河道，未經(jīng)有關各方達成協(xié)議或縣水務局批準，禁止單方面修建排水、阻水、引水、蓄水工程以及河道整治工程，改變河水流向。

第十九條重要建設項目，確需利用河道管理范圍內(nèi)的水域、灘地和護堤地的，必須報縣水務局進行科學論證，并會同有關部門制定規(guī)劃，報縣人民政府批準后實施。

第二十條禁止侵占、損毀堤防、護岸、閘壩等水工程建筑物和防汛設施、水文監(jiān)測和測量設施、河岸地質(zhì)監(jiān)測設施以及通信照明等設施。

第二十一條在河道管理范圍內(nèi)，禁止修建圍堤、阻水渠道、阻水道路；種植作物、樹木（堤防護岸林除外）；設置攔河漁具；棄置礦渣、石渣、煤灰、泥土、垃圾，以及填高灘地等。

第三篇：度城市管理工作情況匯報

XX鎮(zhèn)2011城市管理工作情況匯報

XX鎮(zhèn)城管工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關于進一步深化“城市管理年”活動的精神，根據(jù)文件要求，把握建設“現(xiàn)代化生態(tài)旅游新城區(qū)”的目標，立足我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理相對滯后的現(xiàn)狀，以市容管理、環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理、環(huán)衛(wèi)設施建設等工作為中心，重點突出以社會主義新農(nóng)村建設，扎實工作，使全鎮(zhèn)環(huán)境面貌工作得到很大改善?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、領導重視、健全機構，完善城鎮(zhèn)管理保障體系。

根據(jù)文件精神，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項創(chuàng)建工作，召開會議聽取了匯報，對該項工作進行了研究和部署，成立了以鎮(zhèn)長為組長的城市管理服務年工作領導小組，并制定了考核項目實施方案。按照“在目標上力求按時完成，在思想上力求高度重視，在工作上力求高標準”的工作原則和要求，認真抓好“城市管理年”考核項目落實工作。

健全的機構是順利開展工作的基礎。為加強全鎮(zhèn)城市管理的管理和監(jiān)督，我鎮(zhèn)專門制訂明確的辦所責任分工，落實專人管理，即城建服務中心主要負責全鎮(zhèn)鄉(xiāng)道保潔和城鎮(zhèn)基礎設施養(yǎng)護；社會事務服務中心負責廁所和垃圾站等衛(wèi)生設施的建設和養(yǎng)護；農(nóng)業(yè)服務中心負責全鎮(zhèn)綠化建設；保潔服務中心負責各村環(huán)境保潔。

有力的資金投入是順利開展工作的保障，2011年XX鎮(zhèn)城區(qū)內(nèi)總計投入資金約4335萬元，其中市政管網(wǎng)改造（生活污水治理、燃氣主管建設、自來水主管）投入3500萬元、綠化投入395萬元（小區(qū)綠化、景觀綠化）、道路建設投入350萬元、路燈改造投入90萬元，資金投入比去年增長近35%，XX城管中隊2010年的經(jīng)費撥款為46.1萬元，2011年的經(jīng) 費撥款為54.2萬元，同比增長17.39%。

二、強化管理、優(yōu)化服務，進一步提升城鎮(zhèn)管理水平

1、城市建設與管理并重，在建設同時抓好管理工作。今年我鎮(zhèn)將建設完工的XX公路污水泵站和管網(wǎng)委托區(qū)市政養(yǎng)護公司管理，移交時由鎮(zhèn)政府、施工單位和養(yǎng)護單位代表同時到場，查看設備完好后，共同簽署工程完好移交單，確保市政設施移交時完好率達到100%。對人行道、橋梁、路燈、公廁及時養(yǎng)護，對危橋制定改造計劃，對報修的路燈及時更換。由專人負責對馬路上破損的窨井蓋及時更換，今年共計更換窨井蓋30只。今年鎮(zhèn)政府還應群眾要求，出資30余萬元，對破損的XX路路面進行改造。根據(jù)XX鎮(zhèn)自身城市管理工作特色，對下屬公路段養(yǎng)護站和衛(wèi)生保潔中心工作人員制訂專門考核細則，對其在設施養(yǎng)護、道路綠地養(yǎng)護、衛(wèi)生保潔等方面進行考核，考核臺帳齊全。

三、嚴格執(zhí)法、合力整治，全面提升城市管理執(zhí)法水平。

1、進一步加強違法建筑管理。整合執(zhí)法力量，構建社會管理執(zhí)法聯(lián)席會議機制，加強執(zhí)法力度、強度：一是招聘巡查隊隊員充實違法建筑巡查隊力量，切實加強巡查力度，著力推進預防措施建設，確保節(jié)假日違法建筑巡查不暫停，巡查加強以來日常巡查發(fā)現(xiàn)并拆除違章48起建筑面積近2500平方米，組織強制拆違3次建筑面積近900平方米，下步將繼續(xù)加強對“群眾反映特別強烈，違法位置特別明顯，違法氣焰特別囂張”的違法建筑打擊力度。二是建立專項考核制度，明確工作職責，對各村和常年拆違巡查隊在違法建筑整治方面的工作進行專項考核。三是加強對國有土地和企業(yè)用地管理，配合區(qū)相關職能部門，嚴厲查處違法用地和違章搭建，通過上述長效管理責任機制的建立和健全，XX鎮(zhèn)違法用地整治工作做到及時發(fā)現(xiàn)、及時查處、防止違法用地出現(xiàn)回潮和新的違法行為。

2、加強對集鎮(zhèn)市場、學校等主要區(qū)域的環(huán)境整治，抓好XX、XX、等二個市場周邊區(qū)域的環(huán)境整治，共開展菜場整治活動2次，學校周邊整治活動2次，實施方案和工作總結齊全。

3、積極做好建筑燃氣和渣土整治工作。協(xié)同城管執(zhí)法中隊積極開展渣土整治專項工作2次，查獲42輛次亂傾倒建筑渣土的運輸車輛，移交城管對駕駛員進行了處罰和教育，累計罰款17.2萬元，整治效果明顯。

四、強化維護，美化環(huán)境，逐步提升鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。

加大鎮(zhèn)域縣鄉(xiāng)兩級道路和進村主要道路周邊區(qū)域的維護工作力度，添設了道路維護設施，對全鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站落實清掃責任制，實施全天8小時動態(tài)保潔，努力營造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。鎮(zhèn)通過日常巡查、閱讀考核等手段，并積極探索道路保潔新路子，不斷改進作業(yè)方式，使主要道路保潔水平得到提高。同時推進主要區(qū)域的環(huán)境整治。推行了政府、社會、市場三方互動的運作機制，形成了“大環(huán)衛(wèi)、全覆蓋、動態(tài)化”的工作格局。鎮(zhèn)里大力倡導垃圾袋裝化、桶裝化，提高垃圾收集率，做到日產(chǎn)日清，收運及時。今年修繕舊中轉(zhuǎn)站23個，進一步完善我鎮(zhèn)垃圾收運基礎設施。同時，積極開展垃圾收運方式調(diào)研工作，根據(jù)區(qū)里要求并結合我鎮(zhèn)實際，在全區(qū)率先提出垃圾收運市場化運作模式，整合垃圾收運資源，把轄區(qū)內(nèi)生活垃圾收運工作統(tǒng)一發(fā)包給區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔中心負責收集清運。對各類實施動態(tài)保潔、巡回保潔的區(qū)域加強監(jiān)督檢查，及時制止一些不文明行為，做到德治與法治雙管齊下，提高市民衛(wèi)生意識。對轄區(qū)建設工地進行經(jīng)常性的巡查，要求出入口保持整潔，道路施工處設有完整隔離措施，并設置明顯提示牌。在大型廣告管理方面，城建中心會同城管中隊對廣告的設置加強管理，及時清理破損廣告，積極開展戶外廣告整治專項行動2次，清理橫幅8條，戶外廣告16塊。下一步鎮(zhèn)政府將逐步完善廣告設置 的審批制度。

五、遵守法規(guī)，推行評議，積極推進城管服務工作監(jiān)督公開。我鎮(zhèn)多次組織機關干部及下屬單位工作人員學習城市管理相關法規(guī)，要求黨員、干部和家屬在城市管理方面做好“三帶頭”作用，不允許單位、個人或家屬出現(xiàn)跨門經(jīng)營、無證設攤、亂搭亂建及人行道違章停車等違反城管法規(guī)行為。同時，認真開展了轄區(qū)內(nèi)人大代表、政協(xié)委員、鎮(zhèn)干部、社區(qū)（村）負責人和群眾代表對鎮(zhèn)城市管理工作的評議活動，滿意率為100%。城管義工方面，由城管中隊、鎮(zhèn)機關干部、社區(qū)和村黨員群眾自行不定期進行城管義務維護清理活動，效果良好，群眾反應良好。

以上是我鎮(zhèn)2011年在城市管理服務方面開展的主要工作和所取得的成果。但是，我們也清醒地認識到，對照新時期新形勢下的工作要求，城市管理服務仍然是一項需要不斷探索、完善、堅持的工作，我們目前的工作還存在一定的不足之處，例如，城市管理服務在群眾中的知曉度還不夠，導致群眾有許多問題不知該向哪個部門反映，能夠更好地進行城市管理服務的新舉措新方法還不多；全鎮(zhèn)各級各部門之間的信息溝通渠道還不是十分順暢，聯(lián)絡員的作用沒有得到有效體現(xiàn)；城市管理服務圍繞中心工作、服務中心工作的影響力不夠。這些問題，我們都將在接下來的工作中予以改進，同時也希望區(qū)城管局繼續(xù)加大對我鎮(zhèn)的關注指導力度，幫助我們不斷改進，不斷提高。

XX鎮(zhèn)人民政府

二O一一年十二月二十日

第四篇：安全管理工作獎懲實施辦法

安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定實施辦法（試行）

一、總 則

第一條 為了認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實各級安全生產(chǎn)責任制，落實安全目標管理，鼓勵公司員工認真履行崗位安全職責，做到在電力安全生產(chǎn)中獎懲分明，依據(jù)《電力法》、《勞動法》、國務院《企業(yè)職工獎懲條例》、《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》根據(jù)《省農(nóng)電全工作獎懲辦法》供電公司《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定實施辦法》，結合我公司實際，特制定本辦法。

第二條 公司專門設立安全生產(chǎn)獎勵基金、安全風險獎勵基金（按40萬元金額控制，滾動使用），用于獎勵在安全生產(chǎn)中取得顯著成績的生產(chǎn)單位和個人。

第三條 公司設立如下安全獎：安全生產(chǎn)風險保證金兌現(xiàn)獎、百日運行安全競賽獎、千次操作無差錯獎、安全生產(chǎn)特殊貢獻獎、汽車行駛?cè)f公里無事故競賽獎。

第四條 公司領導（含安保部主任）的安全獎懲依據(jù)《省農(nóng)電安全工作獎懲辦法》，由市公司決定。第五條 公司各單位、多經(jīng)單位和全額承包單位的獎勵資金兌現(xiàn)自行解決。第六條 本辦法適用于縣供電公司所屬各單位。

二、獎勵

第七條 實行安全風險保證金制度

(一)公司專門設立安全風險保證金獎勵基金、用于獎勵基層單位在安全生產(chǎn)中取得顯著成績的負責人和專職安全員。

（二）各基層單位可根據(jù)本單位實際情況制定安全生產(chǎn)風險保證金考核兌現(xiàn)辦法，報公司安保部備案。

（三）公司領導的安全獎懲依據(jù)《省農(nóng)電安全工作獎懲辦法(試行)》進行考核。

（四）本辦法適用于供電公司所屬生產(chǎn)、經(jīng)營、。

（五）安全風險保證金考核實行重獎重罰原則，對安全工作做出突出貢獻的單位受獎人員予以重獎，對安全工作嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位受獎人員予以重罰。獎懲分明，獎懲不株連。

（六）安全風險保證金的交納

1、參加人員每年初交納風險保證金，行政正、副職風險保證金為1200元、安保部主任風險金為800元（交市公司），其他人員風險保證金為200元元。

2、參加人員名單另附，各單位應按附表中所列人員將風險保證金集中交公司財務部。

3、各單位所交風險保證金作為公司安全風險保證金獎勵基金。

（七）安全風險金的考核獎勵

1、獎勵金額=風險金×獎勵系數(shù)，最高獎勵系數(shù)為1.0。

2、沒有完成年初簽定的安全生產(chǎn)責任書的單位不予獎勵。

3、完成年初簽定的安全生產(chǎn)責任書中各項安全指標的單位，加獎勵系數(shù)0.2。

4、安全管理工作符合標準，在各級安全檢查中沒有被扣分的單位，加獎勵系數(shù)0.2。

5、安全管理工作有創(chuàng)新的單位，加獎勵系數(shù)0.1~0.3。

6、全年完成違章考核指標的單位，加獎勵系數(shù)0.2。

7、危險點分析預控工作開展的比較好的單位，加獎勵系數(shù)0.1。8、10KV農(nóng)、配電線路跳閘次數(shù)≯4次/條·年，變電所出口0.5公里內(nèi)裝有斷路器跳閘次數(shù)≯2次/條·年，跳閘總次數(shù)每超過1次，獎勵考核系數(shù)扣0.03，直至獎勵系數(shù)全部扣完為止。跳閘超過上述規(guī)定，每跳閘一次扣罰“百分制”考核安全分0.4分。

（八）安全風險金的返還、扣罰

1、完成年初簽定的安全生產(chǎn)責任書中各項安全指標的單位返還全部風險保證金。

3、沒有完成年初簽定的安全生產(chǎn)責任書的單位，扣除全部風險保證金并按規(guī)定交納罰款。

4、發(fā)生惡性誤操作、誤調(diào)度事故的單位，扣除全部風險保證金并按規(guī)定交納罰款。

5、發(fā)生中斷安全記錄事故的單位，扣除全部風險保證金。

6、發(fā)生一般事故（人身觸電輕傷、發(fā)生事故但不中斷安全記錄等）的單位，扣罰風險金系數(shù)為0.5。

（九）風險保證金按進行考核。第八條 百日運行安全競賽獎

（一）各單位實行運行百日運行安全競賽獎，每實現(xiàn)一個周期后由單位在15天內(nèi)填寫請獎報告，由安保部批準后實行年終獎勵，任何一個單位發(fā)生下列情況，均打破本單位的安全周期記錄，重新累計。

1、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》中認定的事故（含不中斷記錄的事故）。

2、責任性一類障礙。

3、有本單位人員責任的外單位人員（包括外包工、臨時工）輕傷事故。

4、各類直接經(jīng)濟損失5000元及以上（保險公司賠償不予沖抵）。

5、公司認定的其他事故或一類障礙。

（二）獎勵辦法

三個百日安全無事故不扣安全系數(shù)，否則，一個安全周期扣0.33系數(shù)。

第十條 安全生產(chǎn)特殊貢獻獎

（一）安全生產(chǎn)特殊貢獻獎獎勵范圍

1、嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，及時制止違章作業(yè)，避免人身事故者。

2、及時發(fā)現(xiàn)并制止誤操作者。

3、發(fā)現(xiàn)緊急設備缺陷者。

4、對系統(tǒng)運行中的突發(fā)事件能做出正確判斷并處理及時得當?shù)娜藛T

5、及時發(fā)現(xiàn)并制止火災隱患者。

6、其他對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的人員。

（二）安全生產(chǎn)特殊貢獻獎獎勵程序：

安全生產(chǎn)特殊貢獻獎及時上報申請到安保部，經(jīng)安保部、輸變電部、人力資源部認定后，報公司領導批準兌現(xiàn)獎勵。對特別重大的人身未遂被制止及其它重大貢獻，經(jīng)上述三部門認可，報公司領導批準給予有功人員重獎，并通報表揚。

（三）安全生產(chǎn)特殊貢獻獎獎勵標準

1、避免人身重傷或死亡事故者，獎勵500元。

2、發(fā)現(xiàn)并制止惡性誤操作事故者，獎勵500元。

3、避免重大設備事故者，獎勵300元。

4、避免生產(chǎn)場所火災事故者，獎勵200元。

5、由于及時發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷，從而避免發(fā)生事故或設備損壞者，一次性獎勵100~200元。

6、及時發(fā)現(xiàn)和制止一般誤操作事故一次獎100~200元。

7、對安全生產(chǎn)提出合理化建議，被采納者，一次性獎勵50~100元。

（四）有關獎懲的說明：

1、因及時發(fā)現(xiàn)從而制止或避免事故的有功人員，依照規(guī)定給予獎勵，同時要追究有關人員的責任，并進行相應處罰。

2、輸電、變電、配電運行人員在正常的設備巡視過程中發(fā)現(xiàn)的設備緊急缺陷給予適當獎勵，若該缺陷長期存在，且在多次巡視中都未被發(fā)現(xiàn)，要對歷次巡視人員予以相應罰款。第十一條 汽車行駛年終無事故每人獎勵500元。

三、處 罰

第十二條 發(fā)生事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結論，對有關責任人員按本規(guī)定給予處罰。

對于由政府部門組織調(diào)查的事故，若對有關人員的處理意見不同于本規(guī)定，按政府部門組織調(diào)查所作出的事故調(diào)查報告意見結合本規(guī)定給予處罰。

第十三條 發(fā)生特大人身傷亡事故或責任性特大電網(wǎng)、設備、火災、交通事故以及施工機械損壞事故，分別按以下規(guī)定予以處罰：

（一）對負主要責任者給予開除處分；

（二）對負次要責任者給予開除留用察看二年或開除處分；

（三）對直接責任者所在班組的班長給予行政降級至開除留用察看一年處分；

（四）對直接責任者所在的單位專職安全員、工程技術員給予下崗半年處分；

（五）對直接責任者所在單位領導給予行政降級至開除留用察看一年處分。第十四條 發(fā)生非責任性的設備、火災事故和責任性重大電網(wǎng)、設備、火災、交通事故以及施工機械損壞事故，分別按以下規(guī)定予以處罰：

（一）對負主要責任者給予開除留用察看一年至開除處分；

（二）對負次要責任者給予行政降級至開除留用察看一年處分；

（三）對直接責任者所在班組的班長給予行政記過至撤職處分；

（四）對直接責任者所在單位專職安全員和工程技術人員給予下崗三個月處分；

（五）對直接責任者所在單位領導給予行政記過至撤職處分。第十五條 發(fā)生重大人身傷亡事故：

（一）對負主要責任者給予開除處分；

（二）對負次要責任者給予開除留用察看一年處分；

（三）對直接責任者所在班組的班長給予行政記大過至撤職處分；

（四）對直接責任者所在單位專職安全員和工程技術人員給予下崗三個月處分。

（五）對直接責任者所在單位領導給予行政記大過至撤職處分。

第十六條 發(fā)生一次死亡1-2人或死亡與重傷合計達3-9人的人身傷亡事故：

（一）對負主要責任者給予開除留用察看一年至開除處分；

（二）對負次要責任者給予行政警告至開除留用察看一年處分；

（三）對直接責任者所在班組的班長給予行政警告至撤職處分；

（四）對直接責任者所在的單位專職安全員和工程技術人員給予下崗兩個月處分；

（五）對直接責任者所在單位領導給予行政警告至撤職處分。第十七條 發(fā)生重傷一次合計達1-2人或惡性誤操作事故：

（一）對負主要責任者給予行政警告至記大過處分;

（二）對負次要責任者給予扣獎600元至記過處分;

（三）對直接責任者所在班組的班長給予扣獎600元；

（四）對直接責任者所在單位的專職安全員和工程技術人員給予扣獎600元；

（五）對直接責任者所在單位領導給予扣獎1000元。

第十八條 發(fā)生其他性質(zhì)惡劣，影響較大的責任事故，或一般誤操作事故，或人身高空墜落、觸電等未構成重傷的事故, 按事故責任劃分,對有關責任人員和責任單位作以下處罰:

（一）對負主要責任者給予扣獎600元或行政警告處分；

（二）對負次要責任者給予扣獎600元處理；

（三）對直接責任者所在班組的班長給予扣獎200元；

（四）對直接責任者所在單位專職安全員和工程技術人員給予扣獎200元；

（五）對直接責任者所在單位領導扣獎1000元。

第十九條 凡發(fā)生一般事故，按事故責任劃分，對有關責任人員作以下處罰：

（一）對負主要責任者給予扣獎600元或行政警告處分；

（二）對負次要責任者給予扣獎600元處理；

（三）對直接責任者所在班組的班長給予扣獎200元；

（四）對直接責任者所在單位專職安全員和工程技術人員給予扣獎200元；

（五）對直接責任者所在單位領導扣獎500元。

第二十條 凡發(fā)生省公司考核I類障礙，按責任劃分，對有關責任人員作以下處罰：

（一）主要責任人： 罰款500元

（二）次要責任人： 罰款300元

第二十一條 凡發(fā)生省公司考核II類障礙，按責任劃分，對有關責任人員作以下處罰：

（一）主要責任人： 罰款300元

（二）次要責任人： 罰款200元

第二十二條 隱瞞人身死亡事故、重大及以上電網(wǎng)、設備和特大火災、交通、施工機械損壞事故，對下列人員做如下處罰：

（一）對隱瞞事故的主要策劃者和決策人給予開除處分；

（二）對發(fā)生隱瞞事故基層單位的行政正職、有關分管副職行政撤職處分；建議給予書記撤職處分。第二十三條 隱瞞人身重傷事故、一般電網(wǎng)、設備、火災、交通、施工機械損壞事故，對下列人員做如下處罰：

（一）對隱瞞事故的主要策劃者和決策人給予留用察看至開除處分；

（二）對發(fā)生隱瞞事故基層單位的行政正職、有關分管副職給予行政降職處分；建議給予書記降職處分。第二十四條 隱瞞事故情況是由基層單位發(fā)現(xiàn)并按本規(guī)定進行處理的，不追究基層單位的責任。第二十五條 同時符合以下條件者為隱瞞事故：

（一）有故意隱瞞事故的個人或組織行為；

（二）不按規(guī)定將事故上報的。

第二十六條 在對事故進行調(diào)查過程中，發(fā)生以下情況使事故調(diào)查不能正常進行或不能得出正確結論，對主要當事人和領導比照隱瞞事故處理：

（一）隱瞞事故重要情節(jié)的；

（二）向調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的；

（三）躲避、阻礙事故調(diào)查的。

第二十七條 凡發(fā)生事故的單位應立即向公司分管領導和安保部報告，其行政正職應在公司安全生產(chǎn)例會上，進行專題匯報，實行“講清楚”制度，說明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和今后應采取的防范措施。第二十八條 事故責任者觸犯國家法律的，移交司法部門追究其刑事責任。

第二十九條 相關的安全保證體系、監(jiān)督體系的部門負責人和負有管理責任的專職人員，根據(jù)事故調(diào)查結論，給予相應的處罰。

第三十條 受罰人員的扣獎在公司下文后由公司安保部出具事故罰款通知單，一式四份，財務部、總經(jīng)理辦公室、安保部、事故單位各一份，由財務部從受罰人員的當月或次月工資中扣除存入公司獎勵基金庫。第三十一條 發(fā)生違章的人員按公司《反違章工作管理標準》的有關規(guī)定執(zhí)行。

四、附則

第三十二條 本規(guī)定中有關事故等級和事故歸屬的劃分按國家電網(wǎng)公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》執(zhí)行。第三十三條 對在執(zhí)行本辦法實際工作中，如發(fā)現(xiàn)虛假申報情節(jié)的，一經(jīng)查實，除撤消獎勵，追加處分或處罰外，還要對有關領導人員通報批評或給予行政處分。

第三十四條 本規(guī)定對二類障礙、異常、未遂、違章的認定按《省電力公司關于加強設備、人身異常和未遂考核管理的規(guī)定（試行）》《電力公司設備二類障礙》和《供電公司反違章工作管理標準》等規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條 對事故處理除按照本規(guī)定執(zhí)行外，同時應對事故成因按照發(fā)生事故的環(huán)境、有關員工的素質(zhì)、有關員工的勞動態(tài)度等三方面進行分析，進一步分清有關領導和員工應負的責任，并按照《省電力公司追究電力生產(chǎn)事故有關責任暫行規(guī)定》另行追究相應責任。

第三十六條 本辦法自頒發(fā)之日起實行。執(zhí)行中如與國家或上級有關規(guī)定相抵觸時，以國家或上級有關規(guī)定為準。

第三十七條 實業(yè)公司可參照執(zhí)行。

第三十八條 本辦法解釋權屬供電公司安委會。

第五篇：上海市博士后管理工作實施辦法

上海市博士后管理工作實施辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范和加強上海博士后管理工作，加大培養(yǎng)和吸引創(chuàng)新型高層次人才工作的力度，促進上海經(jīng)濟社會發(fā)展，根據(jù)人事部、全國博士后管委會印發(fā)的《博士后管理工作規(guī)定》（國人部發(fā)[2006]149號，以下簡稱《管理規(guī)定》），結合本地區(qū)實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于在滬博士后科研流動站（以下簡稱流動站）、博士后科研工作站（以下簡稱工作站）、區(qū)縣博士后創(chuàng)新實踐基地（以下簡稱創(chuàng)新實踐基地）的設立和管理，以及博士后研究人員（以下簡稱博士后人員）的招收和管理。第二章 管理機構

第三條 上海市人事局是本市博士后管理工作的職能部門，下設上海市博士后工作辦公室（以下簡稱市博管辦），具體承擔以下職責：

1、制定本市博士后工作發(fā)展規(guī)劃、政策措施和管理辦法；

2、督促和指導設有流動站、工作站的單位（以下簡稱設站單位）和創(chuàng)新實踐基地貫徹落實國家有關博士后工作的方針政策，做好博士后工作；

3、承辦本市的博士后設站申報、博士后創(chuàng)新實踐基地設立申報、博士后工作評估、博士后人員進出站手續(xù)、博士后公寓管理等事宜；

4、指導上海市博士后聯(lián)誼會開展工作；

5、協(xié)調(diào)處理本市博士后管理工作的其它日常事務。市博管辦接受全國博士后管委會辦公室的業(yè)務指導。

第四條 設站單位、創(chuàng)新實踐基地應當制定本單位博士后管理工作實施細則，負責本單位博士后科研和日常管理服務工作。

設站單位、創(chuàng)新實踐基地要明確博士后工作的部門和人員。第三章 流動站、工作站和創(chuàng)新實踐基地的設立

第五條 設立流動站、工作站應符合《管理規(guī)定》規(guī)定的條件。第六條 增設流動站、工作站工作，一般每兩年開展一次。

市博管辦根據(jù)人事部的統(tǒng)一部署，受理在滬單位設立流動站、工作站的申請，并組織評估，提出初審意見，報人事部審批。

第七條 申請設立創(chuàng)新實踐基地的區(qū)縣應當具備以下基本條件：

1、能組織所屬區(qū)域一定數(shù)量的企業(yè)入駐創(chuàng)新實踐基地，提出研究項目，開展企業(yè)博士后工作。

2、能為企業(yè)開展博士后工作提供科技、人才和社會保障等方面的支持和服務。

3、區(qū)縣人才、科技等資金能對博士后人員及研究項目給予資助。第八條 創(chuàng)新實踐基地按照以下程序設立：

1、區(qū)縣人事部門征集入駐創(chuàng)新實踐基地企業(yè)和企業(yè)研究項目；

2、制定基地建設實施方案；

3、向市博士后工作辦公室（以下簡稱市博管辦）提出申請；

4、市博管辦組織專家評議，提出意見；

5、市人事局審核批準。

第九條 申請入駐創(chuàng)新實踐基地的企業(yè)應當具備以下基本條件：

1、具備獨立法人資格，未設立工作站；

2、能結合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，提出具有較好市場前景和較高學術技術水平的研究項目。所提出的研究項目有利于企業(yè)的技術進步和創(chuàng)新，也有利于培養(yǎng)和造就高層次的科技和管理人才。

3、具有一定的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，經(jīng)營管理狀況良好，有較好的經(jīng)濟效益，能為博士后人員提供必要的科研、生活條件及其它后勤保障。

第十條 申請入駐創(chuàng)新實踐基地的企業(yè)應當填寫《申請入駐博士后創(chuàng)新實踐基地報批表》，由基地所在區(qū)縣人事部門審核批準，報市博管辦備案。第四章 博士后人員的招收

第十一條 申請從事博士后研究工作的人員，必須具有博士學位，品學兼優(yōu)，身體健康，年齡一般在四十歲以下。在職人員不得兼職從事博士后研究工作。第十二條 創(chuàng)新實踐基地內(nèi)的博士后人員根據(jù)研究項目期限和參與研發(fā)方式不同，分為全職研發(fā)型和在站研發(fā)型，入駐創(chuàng)新實踐基地企業(yè)根據(jù)項目需要招聘不同類型的博士后人員。

全職研發(fā)型是指依托入駐創(chuàng)新實踐基地企業(yè)提出的項目，與流動站聯(lián)合招聘博士進入創(chuàng)新實踐基地全職從事博士后項目研發(fā)工作的博士后人員。在站研發(fā)型是指從事時限較短的項目研發(fā)工作，已在本市流動站從事研究工作的博士后人員。

第十三條 除特殊情況并經(jīng)市博管辦報人事部博士后管理部門批準外，申請者不得進入授予其博士學位的單位同一個一級學科流動站從事博士后研究工作。第十四條 設站單位、創(chuàng)新實踐基地招收博士后人員，應當進行公開招聘，并組織專家對申請者的科研能力、學術水平和取得的科研成果進行嚴格的評估、考核，同時對其個人品質(zhì)、職業(yè)道德進行考察，對符合條件的，提出接收進站意見，報市博管辦審核。市博管辦審核同意后將結果書面通知設站單位，并報全國博管辦備案。

第十五條 設站單位、創(chuàng)新實踐基地應當與博士后人員簽訂協(xié)議，明確雙方的權利、義務以及工作目標、課題要求、在站工作期限、產(chǎn)權成果歸屬、工資福利待遇、違約責任等。

第十六條 鼓勵在滬工作站、創(chuàng)新實踐基地與流動站聯(lián)合招收、培養(yǎng)博士后人員。鼓勵工作站、創(chuàng)新實踐基地充分利用企業(yè)優(yōu)勢，吸引優(yōu)秀博士后人員留滬工作。第十七條 申請招收外籍博士后人員，設站單位除按照本辦法第十四條規(guī)定的程序?qū)ι暾堈哌M行資格審核外，還應當按國家和本市涉外工作的規(guī)定，報外事部門審批。

第五章 博士后人員的管理

第十八條 博士后人員在站期間的科研和管理服務工作由設站單位具體負責。設站單位、創(chuàng)新實踐基地應當于每年二月底前向市博管辦提交上博士后管理工作總結和本博士后管理工作計劃。

第十九條 設站單位按有關規(guī)定在市博管辦辦理博士后人員進站和落戶等有關手續(xù)。創(chuàng)新實踐基地招收的博士后人員由參與合作的流動站設站單位負責管理博士后人員的人事、組織關系，辦理博士后人員進出站手續(xù)，并委派合作導師作好項目研發(fā)的指導和考評工作。

第二十條 設站單位、創(chuàng)新實踐基地要建立博士后人員的考核評估體系，制定對博士后人員目標管理、績效評估、獎勵懲處等具體管理辦法。設站單位、入駐創(chuàng)新實踐基地企業(yè)應當對在站博士后人員進行中期考核和出站考核，考核內(nèi)容包括博士后人員學術水平、科研能力、研究成果等。對研究成果突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的博士后人員給予表彰和獎勵。對出站考核合格的博士后人員，準予出站，頒發(fā)博士后證書，并根據(jù)本人申請及其在站期間科研能力、學術水平、工作成果，對其提出專業(yè)技術職務任職資格意見或建議。對考核不合格的博士后人員，予以勸退或解約。工作站、創(chuàng)新實踐基地與流動站聯(lián)合培養(yǎng)的博士后人員由聯(lián)合培養(yǎng)單位共同負責考核。

第二十一條 博士后人員的人事、組織關系、福利待遇、社會保險等，應當比照設站單位同等人員對待，或按協(xié)議執(zhí)行。

第二十二條 博士后人員實行崗位績效工資制度。

博士后人員在站期間的工資和福利待遇，按人事部、財政部《關于博士后研究人員工資待遇問題的通知》（國人部發(fā)[2006]89號）、《關于調(diào)整博士后日常經(jīng)費標準的通知》（國人部發(fā)[2006]112號）和上海市勞動和社會保障局、上海市人事局《關于本市單位招收的博士后研究人員參加社會保險若干問題的通知》（滬勞保養(yǎng)[2002]3號）及其他國家和本市博士后工作有關規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條 博士后人員進站報到后，憑市博管辦介紹信等有效證明材料在設站單位所在地落常住戶口，為子女辦理上學、入托手續(xù)。有關手續(xù)按人事部《關于博士后研究人員配偶借調(diào)有關問題的通知》(人專發(fā)[1992]11號)和人事部、勞動部、公安部《關于解決博士后研究人員及配偶流動期間安置等問題的通知》(人專發(fā)[1994]22號)以及上海市人事局、上海市教育局《關于本市博士后研究人員子女上學問題的通知》（滬人[1993]112號）辦理。

第二十四條 博士后人員在站工作時間為兩年。因項目和課題研究確需延長的，應當經(jīng)設站單位批準，并報市博管辦核準備案。博士后人員期滿出站后，確需繼續(xù)到本市從事博士后研究的，經(jīng)市博管辦批準可進入另一個流動站或工作站。博士后人員從事博士后研究工作時間累計最長不超過六年。

第二十五條 博士后人員在站期間取得科研成果的歸屬和成果經(jīng)轉(zhuǎn)讓或開發(fā)所獲得的經(jīng)濟效益的分配，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)以及與相關單位的協(xié)議處理。第二十六條 設站單位負責在站博士后人員的思想教育。引導博士后人員樹立良好的職業(yè)道德，堅持科學嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，加強學術道德修養(yǎng)，堅決抵制學術腐敗和欺騙行為。對弄虛作假的應予通報批評或清退，情節(jié)嚴重者給予相應的紀律處分。

第二十七條 根據(jù)《管理規(guī)定》，應予退站的人員，由設站單作出退站處理，報市博管辦核準備案。退站博士后人員不享受國家對博士后人員規(guī)定的相關政策。第二十八條 博士后人員工作期滿出站，留本市工作的，憑市博管辦介紹信等有效證明材料，到公安部門辦理配偶和未成年子女戶口進滬手續(xù)；到外?。▍^(qū)、市）工作的，由市博管辦協(xié)助辦理相關手續(xù)。外?。▍^(qū)、市）市流動站和工作站出站到本市工作的，憑人事部或試點?。▍^(qū)、市）博士后工作部門介紹信，由市博管辦協(xié)助辦理相關手續(xù)。

第二十九條 申請從事博士后研究、研究工作期滿出站及退站的人員，應當通過全國博士后交互式網(wǎng)上辦公系統(tǒng)向設站單位提交個人申請，并按要求遞交書面材料，由設站單位統(tǒng)一到市博管辦辦理相關手續(xù)。第六章 經(jīng)費、公寓管理

第三十條 博士后日常經(jīng)費分中央財政專項經(jīng)費、市財政專項經(jīng)費、設站單位和創(chuàng)新實踐基地自籌經(jīng)費等。日常經(jīng)費標準按照國家規(guī)定執(zhí)行。

第三十一條 中央財政博士后專項經(jīng)費，按國家規(guī)定管理使用。市財政博士后專項經(jīng)費由市博管辦管理，用于本市自籌經(jīng)費招收的博士后人員，重點資助本市流動站博士后人員的招收，并向從事創(chuàng)新實踐基地科研項目研究的博士后人員，以及自籌經(jīng)費招收博士后人員較多、博士后科研成果轉(zhuǎn)化成效較好的流動站設站單位傾斜。設站單位自籌的博士后經(jīng)費由設站單位管理使用。

第三十二條 市博管辦對進入創(chuàng)新實踐基地工作的博士后人員提供部分日常經(jīng)費資助，全職研發(fā)型每位博士后資助三萬元，在站研發(fā)型每個項目資助一萬元，創(chuàng)新實踐基地所在區(qū)縣要給予不低于1：1資金配套。

第三十三條 設站單位對博士后日常經(jīng)費必須設立專項會計科目，?？顚Ｓ谩＝?jīng)費使用手續(xù)按財務管理規(guī)定辦理。

第三十四條 鼓勵有科研潛力和突出才能的在站博士后人員申報中國博士后科學基金和上海市博士后科研資助計劃。具體辦法按照《中國博士后科學基金資助條例》和《上海市博士后科研資助計劃管理辦法》（滬科合[2006]第003號）的規(guī)定執(zhí)行。獲得資助的博士后人員，應當將受資助項目總結報告交設站單位匯總后，分別報中國博士后基金會和市博管辦。

第三十五條 設站單位向在站博士后人員提供公寓，也可以提供住房補貼?！爸袊虾２┦亢蠊ⅰ睂Ρ臼姓惺盏牟┦亢笕藛T開放，設站單位、創(chuàng)新實踐基地根據(jù)需要向市博管辦申請。第七章 評估

第三十六條 市博管辦按照人事部制定的評估辦法和評估指標體系，結合上海實際，定期組織對流動站和工作站的評估。評估工作一般三年進行一次，評估情況報人事部。根據(jù)人事部審定的評估結果，市博管辦對管理工作優(yōu)秀的流動站、工作站進行表彰；對管理不善的予以警告，限期改正，并給予指導；對已不具備設站條件的流動站、工作站，報請人事部予以撤銷。

第三十七條 市博管辦負責對創(chuàng)新實踐基地的考核評估，對業(yè)績突出的予以表彰，對評估不合格的提出警告，督促其整改，整改無效的提出撤銷意見，報市人事局審批。

創(chuàng)新實踐基地負責對入駐創(chuàng)新實踐基地企業(yè)進行考核評估，對評估不合格的，責令其退出創(chuàng)新實踐基地，并報市博管辦備案。

第三十八條 設站單位、創(chuàng)新實踐基地應根據(jù)博士后工作評估指標體系，結合本單位實際情況建立必要的日常管理和檢查制度、信息收集和歸檔制度，定期對本單位的博士后工作進行檢查，建立完整的博士后工作信息資料。對在評估檢查中存在的問題應及時整改，不斷加強和完善自身建設。第八章 附則

第三十九條 本辦法由市人事局負責解釋。

第四十條 本辦法自2008年1月1日起施行。1993年7月5日施行的《上海市博士后管理工作暫行辦法》同時廢止。此前有關規(guī)定與本辦法不一致的，按本辦法執(zhí)行。