第一篇：基層國土所規(guī)范化建設(shè)

7、基層國土所規(guī)范化建設(shè)

我局共下設(shè)8個(gè)基層國土所，于1997年6月至今對(duì)國土所實(shí)行垂管理。為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，絕大部分收費(fèi)項(xiàng)目被取消，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)被降低，而建設(shè)資金需自籌，因經(jīng)費(fèi)只能維持正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。目前，共有3個(gè)國土所沒有固定的辦公場所，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排地方辦公，辦公設(shè)施和環(huán)境簡陋。共有5輛微型面包車，3輛二輪摩托車分別用于8個(gè)所的國土執(zhí)法等工作，面包車于2002年購買，已嚴(yán)重老化，存在安全隱患，急待更新；摩托車雨天無法外出工作，需請(qǐng)村組干部配合工作時(shí)，因承載條件限制，經(jīng)常不能做到步調(diào)一致。另外，“上面管帽子，下面管票子”的管理體制，對(duì)一般公務(wù)員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)造成一定影響。自2002年縣委組織部分配全縣國土系統(tǒng)1個(gè)主任科員、2個(gè)副主任科員名額后，至今再無非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)名額分配，我縣國土系統(tǒng)僅40歲以上的8名公務(wù)員目前還是科員身份。

4、國土所管理職能職責(zé)：見彌政辦復(fù)〔2002〕17號(hào)第11頁5、2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，彌渡縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)印發(fā)了“彌渡縣國土資源局事業(yè)單位清理規(guī)范實(shí)施方案的通知(彌編委〔2002〕11號(hào))”，確定了全縣8個(gè)基層國土所為彌渡縣國土資源局直屬的參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位，機(jī)構(gòu)規(guī)格為股所級(jí)。

6、承擔(dān)的主要工作任務(wù)和職責(zé)：一是深入宣傳，家喻戶曉。

二是調(diào)整完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)土地利用總體規(guī)劃。三是嚴(yán)格執(zhí)行土地利用總體規(guī)范、土地利用年度計(jì)劃和相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃，嚴(yán)肅查處違反規(guī)劃的非法用地行為。四是嚴(yán)格建設(shè)用地預(yù)審。五是做好永久性基本農(nóng)田劃定及城增村減掛鉤等相關(guān)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。

建議：

一、采取省級(jí)立項(xiàng)建設(shè)的方式，對(duì)符合規(guī)范化站所建設(shè)條件的予以申報(bào)立項(xiàng)，下?lián)軐ｍ?xiàng)資金，統(tǒng)一建筑標(biāo)準(zhǔn)和模式，建設(shè)國土所。

二、上級(jí)黨組應(yīng)強(qiáng)化基層調(diào)研，與地方黨委溝通銜接，適當(dāng)安排并增加副主任科員以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)名額，妥善解決一般干部的福利問題。

第二篇：淺議國土所規(guī)范化建設(shè)

淺議國土所規(guī)范化建設(shè)

南皮縣國土資源局孫永

為適應(yīng)新的國土資源管理體制需要，加強(qiáng)基層國土資源所建設(shè)勢在必行，要把基層國土資源所建設(shè)成機(jī)構(gòu)健全、管理規(guī)范、職能到位、關(guān)系順暢的國土資源管理機(jī)構(gòu)。作為一名長期工作在基層的國土資源管理人員，本人對(duì)基層國土資源所的建設(shè)作了一些起調(diào)查研究，現(xiàn)談點(diǎn)粗淺的看法。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理

縣市國土資源局要組成領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，爭取同級(jí)政府和上級(jí)部門政策、資金支持，制定適合自己的國土資源所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃，分解任務(wù)，分期分批實(shí)施，批準(zhǔn)各所具體實(shí)施方案，調(diào)配資金，宣傳報(bào)道先進(jìn)典型，并組織驗(yàn)收。

二、科學(xué)規(guī)劃，合理布局

在國土資源所布局上，要按照適當(dāng)集中，強(qiáng)化職能、優(yōu)化配置的思路進(jìn)行。將一鄉(xiāng)一所一人的基層國土資源管理模式進(jìn)行改革，整合人員及資產(chǎn)。按照管轄區(qū)域，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、方便群眾、利于管理的原則布局國土資源(中心)所。以縣城為中心，根據(jù)地理、交通、經(jīng)濟(jì)、人口、區(qū)劃和資源分布、事務(wù)多少等因素，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置中心所，中心所轄兩個(gè)國土管理站，每個(gè)國土管理站管轄一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一縣可設(shè)置幾個(gè)中心所，實(shí)行“一長四員”制，每個(gè)所人員配置在五

人以上，并實(shí)行內(nèi)部分工，確保工作順利地開展。村、組可分別聘用國土資源監(jiān)察員和信息員，延伸國土資源管理網(wǎng)絡(luò)。國土資源所可選址新建，也可購買現(xiàn)成的辦公用房。

三、精兵強(qiáng)將，提高素質(zhì)

首先要把好進(jìn)人關(guān)。從現(xiàn)有人員中擇優(yōu)錄用，缺編的按照“凡進(jìn)必考”原則公開招考。其次是選配好領(lǐng)導(dǎo)，按照品德好、能力強(qiáng)、會(huì)干事的要求，通過異地交流、競爭上崗等進(jìn)行配置，切實(shí)選準(zhǔn)、配好、配強(qiáng)國土資源所所長。第三是抓好培訓(xùn)，對(duì)國土資源所所長和工作人員每年輪訓(xùn)一遍，并建立新錄用人員崗前培訓(xùn)、考試等制度。第四是管好隊(duì)伍，每年對(duì)國土資源所人員進(jìn)行考核，對(duì)不稱職人員及時(shí)調(diào)整，對(duì)違法違紀(jì)人員依法紀(jì)嚴(yán)肅查處。

四、制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模式

在推進(jìn)國土資源管理體制改革中，縣、市局要把加強(qiáng)國土資源所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)成落實(shí)國土資源管理工作前沿陣地的重要舉措來抓，提倡供用機(jī)構(gòu)布局科學(xué)化、設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)化、管理工作制度化、人員素質(zhì)優(yōu)良化的要求建設(shè)國土資源所。一是在設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)化方面，按照“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，即辦公用房在300米以上(有單獨(dú)的檔案室)，有1臺(tái)固定聯(lián)系電話，有1輛以上摩托車或汽車等交通工具，有1臺(tái)電腦和照相機(jī)，每個(gè)工作人員有1套辦公桌椅。二是在管理工作制度化方面，各所要有統(tǒng)一的政務(wù)信息公開欄，統(tǒng)一的管理

制度和工作臺(tái)賬，把國土資源所職責(zé)、工作人員守則、廉潔自律規(guī)定、考核辦法以及其他政務(wù)公開的內(nèi)容上墻，做到規(guī)范統(tǒng)一。對(duì)國土資源所實(shí)行目標(biāo)管理，將各所開展的工作進(jìn)行量化、細(xì)化，年終進(jìn)行考核，并與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。

第三篇：基層所規(guī)范化建設(shè)匯報(bào)材料

基層所規(guī)范化建設(shè)匯報(bào)材料

幾年來，**工商所在市、縣局的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，結(jié)合實(shí)際，從嚴(yán)要求，狠抓落實(shí)，經(jīng)過不懈地努力，規(guī)范化建設(shè)工作取得了初步成效。

一、提高認(rèn)識(shí)，高度重視，把基層所規(guī)范化建設(shè)列為工作重點(diǎn)

基層工商所規(guī)范化建設(shè)是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，要想完成好此項(xiàng)工作，必須切實(shí)從思想上高度重視，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。一是我所成立了橫峰所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，所長任組長，副所長任副組長，本著“全面規(guī)劃、因地制宜、量力而行、逐步改善”的原則，定制了橫峰所規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案，從硬件和軟件兩方面，分解任務(wù)，落實(shí)“人、財(cái)、物”。二是立足本職、結(jié)合現(xiàn)狀，組織全所干部深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件，提高全所人員的思想認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)，全所人員統(tǒng)一思想、熱情高漲，積極為本所的規(guī)范化建設(shè)，做出了自己的努力。

二、認(rèn)真務(wù)實(shí)，逐項(xiàng)核查，保障基所規(guī)范化建設(shè)的全面落實(shí)

我所依據(jù)《*系統(tǒng)基層工商所規(guī)范化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)對(duì)照，全面落實(shí)，整體完成好基層工商所規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)。

（一）完善硬件建設(shè),夯實(shí)市場監(jiān)管基礎(chǔ)。在市局的大力支持下，我所現(xiàn)有執(zhí)法車輛2輛，有固定美觀的辦公場所、辦證大廳、集體宿舍、食堂澡堂、文體活動(dòng)室，并對(duì)各空間進(jìn)行了綠化裝飾；二是了實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。配備每名干部配備了1臺(tái)計(jì)算機(jī)、1臺(tái)移動(dòng)執(zhí)法終端,每個(gè)班辦公室都配備了至少1臺(tái)打印機(jī)，另有多功能一體機(jī)一臺(tái)，彩色打印機(jī)2臺(tái)、執(zhí)法辦案箱1只、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)、各類儀器10余臺(tái)；目前，我所環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完備，實(shí)現(xiàn)了市場監(jiān)管所外在形象標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、“服務(wù)牌”標(biāo)準(zhǔn)化，為完成好各項(xiàng)工作提供了良好的基礎(chǔ)保障。

（二）軟件建設(shè)。一是加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我支部現(xiàn)有黨員9人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)組織和學(xué)習(xí)要求，加強(qiáng)廉政文化和行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力；二是加強(qiáng)班子建設(shè)。本所班子平均年齡33周歲，全部具有本科學(xué)歷；三是全面提高全所干部職工的業(yè)務(wù)能力。采取多種有效形式，堅(jiān)持做到微時(shí)間學(xué)習(xí)，微講堂教授，微平臺(tái)分享的靈活便捷的學(xué)習(xí)制度，積極組織干部參加省、地、市各級(jí)局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升干部業(yè)務(wù)水平，加速隊(duì)伍融合。我所45周歲以下干部，全部取得了特種設(shè)備執(zhí)法證。四是設(shè)立了注冊(cè)登記室、巡查監(jiān)管隊(duì)、執(zhí)法辦案隊(duì)合理設(shè)置崗位，定崗、定人、定責(zé)，優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。目前，新注冊(cè)各類經(jīng)濟(jì)戶口

戶，查辦各類經(jīng)濟(jì)案件

件，罰沒款達(dá)

萬元。

三、規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)，全面提高基層工作水平

一是完善監(jiān)管責(zé)任制，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)化管理，加強(qiáng)監(jiān)管巡查，深入推進(jìn)企業(yè)信用分類監(jiān)管、商事登記制度等監(jiān)管制度改革；二是建立了學(xué)習(xí)、效能、衛(wèi)生、著裝、車輛、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)制度，重點(diǎn)規(guī)范執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰行為，實(shí)行定費(fèi)、收費(fèi)、督察分離機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度，推行市場主體主動(dòng)繳費(fèi)和銀行代收制度；三是落實(shí)公開辦事的效能建設(shè)。采取一站式服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、綠色通道等措施，實(shí)行了政務(wù)承諾制、首辦責(zé)任制、即辦制等制度，提高了監(jiān)管服務(wù)效能和市場監(jiān)管部門的公信力。

通過規(guī)范化建設(shè)的開展和全所干部的共同努力，橫峰市場監(jiān)督管理所的監(jiān)管方式、服務(wù)效能、行政意識(shí)、人才結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)、黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)都得到了全面提升，必將為維護(hù)市場秩序、服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：基層所規(guī)范化建設(shè)匯報(bào)材料

基層所規(guī)范化建設(shè)匯報(bào)材料

基層工商所規(guī)范化建設(shè)是省局黨組提出的重大決策，既是對(duì)“五增五創(chuàng)”工作主題的進(jìn)一步引深，更是踐行國家工商總局“四個(gè)統(tǒng)一”的具體行動(dòng)，同時(shí)是夯實(shí)執(zhí)法基礎(chǔ)、提高執(zhí)法能力、展示工商形象的重大舉措。***所始建于1982年，地處**縣的南端，轄區(qū)包括***，轄區(qū)內(nèi)共有人口7000余人，個(gè)體工商戶**戶，企業(yè)45戶，食品類經(jīng)營市場1家。幾年來，**工商所在市、縣局的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，結(jié)合實(shí)際，從嚴(yán)要求，狠抓落實(shí)，經(jīng)過不懈地努力，規(guī)范化建設(shè)工作取得了明顯成效。

一、提高認(rèn)識(shí)，高度重視，把基層工商所規(guī)范化建設(shè)列為工作重點(diǎn)

基層工商所規(guī)范化建設(shè)是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，要想完成好此項(xiàng)工作，必須切實(shí)從思想上高度重視，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。因此，我所首先從提高全所人員的思想認(rèn)識(shí)入手，深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件，統(tǒng)一了思想。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省政府關(guān)于“優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高政府公信和執(zhí)行力”和國家工商總局關(guān)于“規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法效能”的要求，深入推進(jìn)“五增五創(chuàng)”工作主題，爭做優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法行為的表率等精神；二是立足本職，結(jié)合現(xiàn)狀，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，全所人員熱情高漲，積極為本所的規(guī)范化建設(shè)，做出了自己的努力。

二、認(rèn)真務(wù)實(shí)，逐項(xiàng)核查，保障基層工商所規(guī)范化建設(shè)的全面落實(shí)

此項(xiàng)工作開展以來，縣局高度重視，組織專門督查組多次到我所認(rèn)真督查，我將此項(xiàng)工作分為硬件和軟件兩個(gè)方面，重點(diǎn)依據(jù)《***工商系統(tǒng)基層工商所規(guī)范化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)對(duì)照，全面落實(shí)，整體完成好基層工商所規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)。

（一）、硬件建設(shè)。硬件建設(shè)主要在縣局的大力支持下，多方努力，達(dá)到了相關(guān)目標(biāo)要求。一是實(shí)現(xiàn)設(shè)備齊全、功能完善的基礎(chǔ)建設(shè)，本所現(xiàn)有執(zhí)法車輛1輛，有固定美觀的辦公場所、服務(wù)大廳、集體宿舍、食堂澡堂、文體活動(dòng)室，設(shè)置了檔案管理設(shè)備；二是了實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。配備計(jì)算機(jī)3臺(tái)、傳真機(jī)1臺(tái)、打印機(jī)3臺(tái)；三是完善了12315綜合執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了省、市、縣、所四級(jí)執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)。目前，我所環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完備，實(shí)現(xiàn)了工商所外在形象標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、“服務(wù)牌”標(biāo)準(zhǔn)化。為完成好各項(xiàng)工作提供了良好的基礎(chǔ)保障。

（二）、軟件建設(shè)。一是加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。**支部現(xiàn)有黨員6人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)組織和學(xué)習(xí)要求，加強(qiáng)廉政文化和行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力；二是加強(qiáng)工商所長隊(duì)伍建設(shè)。本所所長年齡全部在 40 周歲以下，具有本科學(xué)歷；三是全面提高工商所人員業(yè)務(wù)能力。采取多種有效形式，堅(jiān)持做到每天兩小時(shí)的學(xué)習(xí)，每周兩政治學(xué)習(xí)、八小時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；四

是設(shè)立了綜合登記組、巡查監(jiān)管組、執(zhí)法辦案組優(yōu)化了工商所隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

三、規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)，全面提高基層工作水平

一是明確工商所職責(zé)權(quán)限?？h落實(shí)了對(duì)工商所個(gè)體登記的委托授權(quán)，個(gè)體工商戶登記和驗(yàn)照全部由工商所辦理；二是強(qiáng)化工商所屬地綜合執(zhí)法職能，建立了案件評(píng)審小組，配備了法制員，縣局對(duì)工商所執(zhí)法辦案進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，落實(shí)了執(zhí)法行為評(píng)議考核制度；三是完善了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)戶口管理，落實(shí)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)化管理，加強(qiáng)監(jiān)管巡查，深入推進(jìn)企業(yè)信用分類監(jiān)管、商品準(zhǔn)入制度等監(jiān)管制度改革；四是規(guī)范執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰行為，實(shí)行定費(fèi)、收費(fèi)、督察分離機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度，推行市場主體主動(dòng)繳費(fèi)和銀行代收制度；五是落實(shí)公開辦事的效能建設(shè)。采取一站式服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、綠色通道等措施，實(shí)行了政務(wù)承諾制、首辦責(zé)任制等制度，提高了監(jiān)管服務(wù)效能和工商機(jī)關(guān)的公信力。

通過一懈地努力，***工商所的工商形象、監(jiān)管方式、服務(wù)效能、行政意識(shí)、人才結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)、黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)都得到了全面提升，必將為維護(hù)市場秩序、服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：創(chuàng)建基層國土所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

麻城市國土資源局鹽田河國土資源所

關(guān)于創(chuàng)建基層國土所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)國土資源部、市局關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)基層國土所標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)的文件精神，我所遵照市局創(chuàng)建工作部署，迅速召開了所內(nèi)全體人員會(huì)議，學(xué)習(xí)了相關(guān)文件提出的創(chuàng)建要求，在此基礎(chǔ)上，我們按照“市基層國土資源所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)對(duì)照檢查，通過對(duì)以往工作進(jìn)行分析總結(jié)，積極開展了創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)將創(chuàng)建基層國土示范所活動(dòng)的情況匯報(bào)如下：

一、基本情況：

我們鹽田河國土資源所是麻城市國土資源局的派駐機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有干部職工5人，其中黨員干部5人、全部大專以上學(xué)歷，是一支綜合素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的國土資源干部隊(duì)伍。一九九九年至二○○五年連續(xù)七年被麻城市國土資源局評(píng)為先進(jìn)國土所和被鹽田河政府評(píng)為先進(jìn)單位，二○○七年被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，二○○六年被黃岡市委、市政府命名為文明單位。

二、創(chuàng)建主要做法：

我所干部職工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到開展基層國土所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是適應(yīng)國土資源管理體制和國土資源管理工作新形勢、新任務(wù)的客觀需要，是規(guī)范業(yè)務(wù)行為，提升隊(duì)伍素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，完善管理制度，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的迫切要求，是建

設(shè)一個(gè)黨和政府信賴、人民群眾滿意的國土資源隊(duì)伍的重要舉措。據(jù)此，我們?cè)趧?chuàng)建中的主要做法是：

１、強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)

創(chuàng)建基層國土示范所是為了進(jìn)一步深入推進(jìn)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，強(qiáng)化基層國土資源管理隊(duì)伍建設(shè)，全面規(guī)范基層國土資源管理，是為了使國土所更優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)社會(huì)。全體人員共同參與，并將創(chuàng)建工作納入干部實(shí)績考核的內(nèi)容和作為評(píng)比先進(jìn)的條件，在創(chuàng)建工作中，始終做到措施不軟、力度不減，實(shí)行人力、物力、財(cái)力三個(gè)方面的傾斜，保證了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

２、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵

積極探索國土資源管理新思路，努力創(chuàng)建良好的服務(wù)環(huán)境，是我們始終努力的方向。領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次創(chuàng)建活動(dòng)，通過努力，力爭把基層國土所建設(shè)成“工作程序規(guī)范化、配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理工作制度化、人員素質(zhì)優(yōu)良化”的國土資源管理所，我們著重落實(shí)以下幾個(gè)方面：

（1）工作程序規(guī)范化

基層國土所的服務(wù)對(duì)象主要是廣大人民群眾、企業(yè)投資者，涉及面廣，負(fù)責(zé)國土資源的初始審批，可以說是國土資源管理的前沿陣地，服務(wù)水平的高低，效率的快慢，直接影響著國土資源系統(tǒng)的形象。規(guī)范工作程序有利于更好的提高工作效率，我所執(zhí)法監(jiān)察、動(dòng)態(tài)巡查、耕地保護(hù)、財(cái)務(wù)管理、檔案管理、地籍

調(diào)查、土地勘丈等工作分工明確，保證了工作的順利進(jìn)行，為更好的服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)打下了良好的基礎(chǔ)。

（2）配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

在創(chuàng)建基層國土所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，我所不惜人力、物力、財(cái)力，在原有基礎(chǔ)上，先后投資栽培了花卉、樹木，進(jìn)一步美化、凈化了辦公場所，在已建立的黨員活動(dòng)中心和文體活動(dòng)室，開辦了學(xué)習(xí)心得欄、宣傳欄，有計(jì)劃、有組織地引導(dǎo)干部職工開展健康有益的文娛活動(dòng)，即豐富了精神文化生活，又開拓了視野，而且增進(jìn)了交流，加深了解，調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，為全面完成任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（３）管理工作制度化

認(rèn)真貫徹落實(shí)國土資源部、市局的各項(xiàng)政策和文件思想，堅(jiān)持執(zhí)政為民、廉潔奉公、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力提高工作質(zhì)量和辦事效率，以良好的精神面貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度，促進(jìn)管理工作制度化。

（４）人員素質(zhì)優(yōu)質(zhì)化

堅(jiān)持用科學(xué)的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)武裝人，圍繞學(xué)習(xí)貫徹市基層國土資源所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件精神，掀起一個(gè)強(qiáng)大的學(xué)習(xí)活動(dòng)聲勢。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)我所干部職工的業(yè)務(wù)知識(shí)、政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步明確了國土資源管理的總目標(biāo)和基本任務(wù)，提高了國土資源人的各方面的素質(zhì)，使工作落到實(shí)處，達(dá)到了提高工作效率，提升國土部門形象的目標(biāo)。

三、取得的主要成效

通過了基層國土所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為國土資源工作提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證和政策保護(hù)，更重要的是鼓舞了士氣、激勵(lì)了斗志、提高了素質(zhì)、調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，實(shí)踐證明，深入扎實(shí)地開展基層國土所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是適應(yīng)新形勢新時(shí)代的要求，有力推進(jìn)了我所國土資源各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。１、干部素質(zhì)進(jìn)一步提高。我們不斷強(qiáng)化素質(zhì)教育力度，構(gòu)筑

了干部職工穩(wěn)健的工作作風(fēng)和穩(wěn)固的思想基礎(chǔ)，使干部職工素質(zhì)的整體水平有了顯著提高，干部職工的公仆意識(shí)、大局意識(shí)、為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)等現(xiàn)象大為減少，文明執(zhí)法、公正執(zhí)法已在國土資源執(zhí)法中得到了充分體現(xiàn)；

２、內(nèi)部管理得到增強(qiáng)。以適應(yīng)新形勢、理順關(guān)系為目標(biāo)，全

面完善“以責(zé)定崗、以崗定人”的管理機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性為目標(biāo)，建立一套綜合考核機(jī)制，以推進(jìn)依法行政，樹立國土資源行風(fēng)新風(fēng)為目標(biāo)，建立了上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合的綜合監(jiān)督約束機(jī)制，把我們的行政執(zhí)法、行風(fēng)建設(shè)置于社會(huì)監(jiān)督之下，提高了工作透明度，增強(qiáng)了國土資源部門與人民群眾的聯(lián)系。

３、辦公環(huán)境面貌得到有效改善。通過創(chuàng)建，我所在軟件和硬

件方面都有了很大的改進(jìn)，為了建設(shè)優(yōu)美的辦公環(huán)境，我們投入了大量的人力、物力和財(cái)力，栽培了花卉，新建了

車棚，購置了空調(diào)、電視機(jī)、電腦、打印機(jī)、辦公桌椅，還開辦了學(xué)習(xí)心得欄、宣傳欄等；并將基層國土所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的資料匯編成冊(cè)，將國土資源相關(guān)制度法規(guī)做牌上墻，使工作更加清晰化。

４、服務(wù)態(tài)度轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。對(duì)前來辦事人員熱情

服務(wù)、禮貌用語、文明辦公，做到了來有迎聲、問有答聲、走有送聲。

５、經(jīng)濟(jì)任務(wù)保質(zhì)保量。通過創(chuàng)建，全所干部職工精神面貌煥

然一新，業(yè)務(wù)水平明顯提高。全面完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)中心工作外，都超額完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在全系統(tǒng)位居前列。

基層國土所標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建是適應(yīng)新時(shí)期新形勢的科學(xué)舉措，在創(chuàng)建工作中，盡管我們付出了一定勞動(dòng)，取得了一定的成績，但這些成績的取得首先得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助。這些成績與檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求，與兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相比還存在一定的差距。今后，我們將借基層國土所標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的東風(fēng)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的意見，逐一進(jìn)行整改、補(bǔ)充和完善，并堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷把我所創(chuàng)建工作提高到一個(gè)新的水平，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文明進(jìn)步作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。