第一篇：資產(chǎn)整頓匯報(bào)

公司開(kāi)展資產(chǎn)管理整頓工作總結(jié)

按照集團(tuán)公司關(guān)于資產(chǎn)整頓工作的相關(guān)要求，我公司全體財(cái)會(huì)人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)本次資產(chǎn)管理整頓工作高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)方案的具體內(nèi)容，切實(shí)堵塞管理漏洞，夯實(shí)了資產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提高了資產(chǎn)使用效率，提升了資產(chǎn)管理水平，按時(shí)完成了本次整改工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、成立資產(chǎn)整頓小組，確保資產(chǎn)整頓工作有序開(kāi)展。根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于資產(chǎn)整頓的實(shí)施方案》（陜*財(cái)（管）發(fā)[2014]1號(hào)）相關(guān)要求，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部制定了《公司關(guān)于資產(chǎn)管理整頓實(shí)施方案》并成立資產(chǎn)管理整頓小組，組長(zhǎng)由總會(huì)計(jì)師***擔(dān)任，成員由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部牽頭負(fù)責(zé)具體整頓工作，其他相關(guān)部門(mén)協(xié)助配合。各***按照集團(tuán)公司及公司本部資產(chǎn)整頓方案的相關(guān)要求制定本單位的資產(chǎn)管理整頓實(shí)施方案，成立相應(yīng)的整頓小組，進(jìn)一步明確工作目的、方法、要求和步驟，使我公司資產(chǎn)整頓工作真正能落實(shí)到位。

二、本次資產(chǎn)整頓的主要內(nèi)容及存在問(wèn)題

（一）組織機(jī)構(gòu)和制度整頓

1、機(jī)構(gòu)整頓：一是調(diào)整了資產(chǎn)管理委員會(huì)相關(guān)成員，明確了固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)、價(jià)值管理部門(mén)及使用部門(mén)職

責(zé)；二是根據(jù)公司管控要求，便于日常資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)管理委員會(huì)的職能作用，將資產(chǎn)管理委員會(huì)的辦公室由原設(shè)在動(dòng)力裝備技術(shù)部調(diào)整至財(cái)務(wù)資產(chǎn)部，并在《公司固定資產(chǎn)管理辦法（試行）》制度中明確了各類(lèi)資產(chǎn)歸口管理部門(mén)及其職責(zé)；三是要求各***分別成立本單位資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，便于資產(chǎn)統(tǒng)一管理。

2、完善資產(chǎn)管理相關(guān)制度：根據(jù)集團(tuán)公司《固定資產(chǎn)管理辦法》和《固定資產(chǎn)清查管理辦法》，已擬訂了《公司固定資產(chǎn)管理辦法（試行）》、《公司固定資產(chǎn)清查管理辦法（試行）》及《公司資產(chǎn)處臵管理辦法（試行）》的草案，現(xiàn)處于意見(jiàn)征求階段，待會(huì)議通過(guò)后予以下發(fā)。近期，集團(tuán)公司下發(fā)有關(guān)《固定資產(chǎn)管理辦法》意見(jiàn)征求通知，待集團(tuán)公司制度正式下發(fā)后，我公司依據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定做好資產(chǎn)相關(guān)制度草案的修改工作后再予以下放。各***根據(jù)實(shí)際情況制定本單位的相關(guān)資產(chǎn)管理制度

存在的問(wèn)題：一是根據(jù)集團(tuán)公司近期下發(fā)資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，我公司對(duì)即將下發(fā)的資產(chǎn)管理制度草案需要進(jìn)行完善和修訂，導(dǎo)致資產(chǎn)管理制度出臺(tái)時(shí)間延后；二是由于人員短缺，未配備專(zhuān)職資產(chǎn)管理人員，導(dǎo)致實(shí)物管理部門(mén)、使用部門(mén)與價(jià)值管理部門(mén)銜接不暢；三是鑒于我公司資產(chǎn)管理制度下發(fā)時(shí)間延遲，各***資產(chǎn)管理制度出臺(tái)時(shí)間相應(yīng)推后。

（二）資產(chǎn)的購(gòu)臵、報(bào)廢和處臵整頓

公司資產(chǎn)購(gòu)臵堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、效率高、能耗低、不污染環(huán)境、質(zhì)量過(guò)關(guān)和與生產(chǎn)相適用的原則。動(dòng)力裝備技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計(jì)和選型、技術(shù)性能審核及技術(shù)協(xié)議簽訂工作，由使用部門(mén)根據(jù)設(shè)備所屬單位運(yùn)行情況填報(bào)《公司年度設(shè)備購(gòu)臵計(jì)劃表》，動(dòng)力裝備技術(shù)部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)選型進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證，設(shè)備購(gòu)臵項(xiàng)目確定后由動(dòng)力裝備部編制《年度設(shè)備計(jì)劃表》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)計(jì)劃部上報(bào)集團(tuán)公司審批。據(jù)批復(fù)后購(gòu)臵計(jì)劃通過(guò)招標(biāo)由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購(gòu)，無(wú)計(jì)劃外購(gòu)臵固定資產(chǎn)；資產(chǎn)報(bào)廢按《固定資產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行，對(duì)未達(dá)到報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)申請(qǐng)上報(bào)集團(tuán)公司審批，公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施；資產(chǎn)處臵按照《資產(chǎn)處臵管理辦法》進(jìn)行。

存在的問(wèn)題：一是資產(chǎn)報(bào)廢審批周期過(guò)長(zhǎng)，待報(bào)廢資產(chǎn)不能合理管理，存在安全隱患；二是資產(chǎn)處臵方式有待進(jìn)一步規(guī)范，對(duì)單宗資產(chǎn)原值50萬(wàn)元以上或批次原值在100萬(wàn)元以上的各類(lèi)資產(chǎn)未按規(guī)定進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易中心。

（三）資產(chǎn)日常管理整頓

在日常財(cái)務(wù)核算中，按月進(jìn)行資產(chǎn)賬務(wù)核對(duì)，對(duì)當(dāng)月新增資產(chǎn)確保全部錄入原始卡片，并督促資產(chǎn)使用部門(mén)核對(duì)確認(rèn)，保證賬、卡、物一致；由于技術(shù)進(jìn)步或輸送量的加大，存在部分資產(chǎn)已不適用當(dāng)前生產(chǎn)需要，使得部分資產(chǎn)閑臵，對(duì)于閑臵資產(chǎn)要求動(dòng)力裝備技術(shù)部在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑或

封存；在《公司固定資產(chǎn)管理辦法（試行）》制度中明確各項(xiàng)資產(chǎn)所屬管理部門(mén)，不存在無(wú)法確定管理部門(mén)的資產(chǎn)；各項(xiàng)資產(chǎn)保險(xiǎn)由安質(zhì)部負(fù)責(zé)實(shí)施，按時(shí)參保；資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)定期（每年度）由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部組織，相關(guān)部門(mén)配合對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)的安全完整。

存在的問(wèn)題：一是資產(chǎn)使用部門(mén)資產(chǎn)管理臺(tái)賬不健全，不能及時(shí)更新；二是各部門(mén)資產(chǎn)管理人員對(duì)資產(chǎn)管理的不重視度不夠；三是資產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)領(lǐng)料單填寫(xiě)不規(guī)范，無(wú)資產(chǎn)規(guī)格型號(hào)，導(dǎo)致資產(chǎn)卡片內(nèi)容不完整；四是部分資產(chǎn)卡片名稱與實(shí)際名稱不相符；五是存在個(gè)別資產(chǎn)料單重復(fù)填寫(xiě)，導(dǎo)致資產(chǎn)重復(fù)入賬；六是人員崗位調(diào)動(dòng)攜帶的資產(chǎn)未及時(shí)履行資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)；七是個(gè)別不需用的資產(chǎn)退回物資供應(yīng)部，未履行退庫(kù)手續(xù)；八是已使用的資產(chǎn)，未完成資產(chǎn)領(lǐng)用手續(xù)；九是領(lǐng)用二級(jí)庫(kù)資產(chǎn)時(shí)，不及時(shí)更新相應(yīng)的資產(chǎn)卡片信息；十是搶險(xiǎn)時(shí)個(gè)別資產(chǎn)丟失（如發(fā)動(dòng)機(jī)、污水泵等），導(dǎo)致資產(chǎn)有賬無(wú)物；十一是一整套資產(chǎn)，拆分到不同的部門(mén)，導(dǎo)致資產(chǎn)賬實(shí)不符；十二是個(gè)別資產(chǎn)實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量與所填料單不符，導(dǎo)致資產(chǎn)盤(pán)盈（虧）；十三是部分資產(chǎn)折舊年限未按照集團(tuán)公司要求年限計(jì)提，習(xí)慣性的依賴于系統(tǒng)默認(rèn)折舊年限，如車(chē)輛系統(tǒng)默認(rèn)為5年，實(shí)際集團(tuán)要求按4年計(jì)提；

（四）資產(chǎn)租賃與抵押整頓

目前公司無(wú)租入資產(chǎn)、出租資產(chǎn)或資產(chǎn)抵押情況，因此

也不涉及租賃收入不及時(shí)入賬及賬外挪用情況。

（五）房屋建筑物管理整頓

對(duì)工程項(xiàng)目竣工后通過(guò)驗(yàn)收達(dá)到預(yù)定使用狀態(tài)的，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部都能及時(shí)暫估轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，但由于工程決算滯后時(shí)間較長(zhǎng)，通常在工程已完工并暫估計(jì)入固定資產(chǎn)一年之后甚至更長(zhǎng)時(shí)間完成，導(dǎo)致資產(chǎn)不能按時(shí)劃轉(zhuǎn)且在正式劃轉(zhuǎn)時(shí)部分資產(chǎn)難以核對(duì)。今年以來(lái)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)一步規(guī)范了公司工程項(xiàng)目發(fā)票的索取，要求在開(kāi)工前預(yù)付工程款項(xiàng)或開(kāi)工后按形象進(jìn)度支付工程款時(shí)，認(rèn)真審核工程項(xiàng)目的進(jìn)度是否有項(xiàng)目部、施工方及監(jiān)理三方簽字確認(rèn)，同時(shí)須索取發(fā)票，未索取發(fā)票的不得支付工程預(yù)付款及進(jìn)度款項(xiàng)。

存在的問(wèn)題：一是資產(chǎn)劃撥手續(xù)不完善，存在資產(chǎn)使用權(quán)和所有權(quán)分離現(xiàn)象（實(shí)物移交，但賬務(wù)未移交）；二是存在無(wú)償使用資產(chǎn)情況；三是公司房屋建筑物均建設(shè)于生產(chǎn)區(qū)域之內(nèi)，未曾辦理相關(guān)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證書(shū)；四是以前遺留的仍有部分預(yù)付工程款由于工程已完工但尚未決算或工程正在施工等原因存在尚未索取發(fā)票現(xiàn)象。

（六）資產(chǎn)核算整頓

目前，固定資產(chǎn)計(jì)提折舊為系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)提，折舊年限嚴(yán)格按集團(tuán)要求進(jìn)行，沒(méi)有加速折舊的資產(chǎn)，所以無(wú)需向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)備；對(duì)完工項(xiàng)目均能完整入賬；對(duì)于更新改造的固定資產(chǎn)滿足固定資產(chǎn)確定條件，即增加了固定資產(chǎn)價(jià)值；目前

沒(méi)有進(jìn)行資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提工作。在今后，如需計(jì)提減值準(zhǔn)備，則嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行計(jì)提和核銷(xiāo)。

三、針對(duì)目前資產(chǎn)管理中存在問(wèn)題，我們從以下幾方面進(jìn)行了整頓。

1、要求各處盡快制訂和完善資產(chǎn)管理相關(guān)制度，目前制度處于討論、征求意見(jiàn)階段。為進(jìn)一步落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，通過(guò)本次資產(chǎn)整頓，要求各單位配備專(zhuān)職或兼職資產(chǎn)管理人員，便于各部門(mén)進(jìn)行日常資產(chǎn)管理與對(duì)接工作。

2、規(guī)范了資產(chǎn)處臵方式，根據(jù)*財(cái)發(fā)【2014】**號(hào)《關(guān)于省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓進(jìn)場(chǎng)交易有關(guān)事項(xiàng)的通知》文件，公司及時(shí)起草了《公司資產(chǎn)處臵管理辦法（試行）》，明確了處臵方式，確保了資產(chǎn)管理的規(guī)范化。

3、規(guī)范了資產(chǎn)臺(tái)賬，要求資產(chǎn)所屬各單位建立健全資產(chǎn)管理臺(tái)賬，對(duì)當(dāng)月新增資產(chǎn)及時(shí)登記，實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)變動(dòng)情況；對(duì)資產(chǎn)卡片信息不全或規(guī)格型號(hào)與實(shí)際不符的，通過(guò)對(duì)實(shí)際使用的資產(chǎn)型號(hào)進(jìn)行核實(shí)，相關(guān)部門(mén)確認(rèn)后對(duì)卡片進(jìn)行了修改；對(duì)領(lǐng)料單信息填寫(xiě)不完整導(dǎo)致財(cái)務(wù)錄入資產(chǎn)卡片內(nèi)容不完整，通過(guò)與物資供應(yīng)部對(duì)接，要求今后杜絕接收信息填寫(xiě)不全或字跡模糊的領(lǐng)料單；對(duì)部門(mén)間調(diào)撥資產(chǎn)未履行調(diào)撥手續(xù)的，限期調(diào)撥；對(duì)部分資產(chǎn)折舊年限未按要求執(zhí)行的進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)累計(jì)折舊也進(jìn)行了相應(yīng)的賬務(wù)處理；搶險(xiǎn)

時(shí)個(gè)別資產(chǎn)丟失（如發(fā)動(dòng)機(jī)、污水泵等），督促相關(guān)部門(mén)索要證明后進(jìn)行賬務(wù)處理。

4、積極與施工方聯(lián)系督促，對(duì)預(yù)付工程款進(jìn)行了全面清理，與基建工程部共同督促，發(fā)票正在索取中。

5、待報(bào)廢的資產(chǎn)178項(xiàng)，要求各部門(mén)按資產(chǎn)報(bào)廢程序上報(bào)；閑臵資產(chǎn)44項(xiàng)，在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑，調(diào)劑不成的按閑臵資產(chǎn)進(jìn)行管理；有賬無(wú)物資產(chǎn)158項(xiàng)，進(jìn)一步核實(shí)。

6、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)，進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責(zé)，統(tǒng)一要求，對(duì)資產(chǎn)管理人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高資產(chǎn)管理人員的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，提高資產(chǎn)使用效率，加強(qiáng)資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)工作，確保所屬資產(chǎn)的安全完整。

四、抓好組織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，督促落實(shí)。為了扎實(shí)推進(jìn)資產(chǎn)管理整頓工作，公司資產(chǎn)管理整頓小組高度重視，分別到***盤(pán)點(diǎn)監(jiān)督、分時(shí)間段進(jìn)行跟蹤落實(shí)，保證隨時(shí)掌握財(cái)務(wù)管理整頓工作的開(kāi)展動(dòng)態(tài)，清楚工作的落實(shí)狀況，了解存在的具體問(wèn)題。對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了量化分解，理清了工作目的、內(nèi)容、流程及流程中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，如動(dòng)員階段—實(shí)施階段—匯總整理—存在的問(wèn)題—原因分析—研究整改措施—實(shí)施整改—檢查驗(yàn)收等，整改小組辦公室按照方案中的時(shí)間安排及流程節(jié)點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)調(diào)研、監(jiān)督摸底工作的進(jìn)度，抽查摸底工作的真實(shí)性，保證跟蹤檢查及時(shí)、準(zhǔn)

確、沒(méi)有遺漏。

對(duì)全公司資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)不實(shí)、缺項(xiàng)漏報(bào)的單位打回重報(bào)，務(wù)求徹底摸清資產(chǎn)情況。按照實(shí)施單位報(bào)送的盤(pán)點(diǎn)表，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽查，核實(shí)了賬實(shí)相符情況。督促資產(chǎn)使用部門(mén)核實(shí)有賬無(wú)物資產(chǎn)形成的原因，提供充分的證據(jù)，為后續(xù)賬務(wù)處理提供依據(jù)。

通過(guò)此次資產(chǎn)整改，雖取得了一定成績(jī)，但至今仍有部門(mén)問(wèn)題處于落實(shí)階段，我們對(duì)存在問(wèn)題要求限期整改落實(shí)，五、需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題：

1、公司之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)臵后，實(shí)物已移交，但賬務(wù)未移交，存在資產(chǎn)使用權(quán)和所有權(quán)分離現(xiàn)象。

2、為了便于資產(chǎn)管理維護(hù)，消除無(wú)償使用資產(chǎn)的弊端，建議將**使用的**資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)至**進(jìn)行管理。

**公司

201*年8月1日

第二篇：整頓匯報(bào)材料

山北東街村組織整頓匯報(bào)

一、基本情況 山北東街村現(xiàn)有村民913人，4個(gè)村民小組，224戶，土地面積2100畝，人均耕地2.37畝，主要產(chǎn)業(yè)是種植業(yè)。黨員32人，沒(méi)有外出務(wù)工的黨員，其中60歲以上的黨員8人，人均年收入7448元，集體經(jīng)濟(jì)收入2萬(wàn)元。村兩委干部6人，其中支委成員3人，村委成員5人，交叉任職2人，支書(shū)、村委主任沒(méi)有一肩挑。

二、存在的問(wèn)題、原因分析、整頓措施

存在的主要問(wèn)題及原因：

支部班子成員之間有矛盾，工作不能正常開(kāi)展；因非煤礦山糾紛，遺留問(wèn)題較多，存在信訪問(wèn)題。

具體整頓措施：

1、成立工作組。成立了以包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、包村干部為成員的工作組，深入到村入戶調(diào)查摸底，重點(diǎn)走訪黨員、代表，全面了解村班子的情況、后備干部情況、群眾的意愿情況。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行歸納梳理、分析研判。

2、強(qiáng)化思想教育，加強(qiáng)班子建設(shè)。通過(guò)召集有關(guān)會(huì)議，對(duì)兩委干部進(jìn)行思想政治教育，強(qiáng)化崗位素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高他們的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。牢固樹(shù)立群眾觀念，發(fā)揮黨員干部的先鋒作用，提高他們的為民服務(wù)的能力。明確兩委干部分工，建立目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制，從集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生、組織建設(shè)等方面細(xì)化工作任務(wù)，讓每位干部人人有壓力、個(gè)個(gè)有動(dòng)力，激發(fā)他們的工作熱情。通過(guò)和每位村干部談心溝通，化解成員之間的思想隔閡，化解內(nèi)部矛盾，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，激發(fā)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

3、堅(jiān)持村務(wù)公開(kāi)，保障群眾監(jiān)督。對(duì)村內(nèi)的重大事項(xiàng)，嚴(yán)格程序，運(yùn)用“四議兩公開(kāi)”工作法，實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，讓黨員代表參與村內(nèi)重大事務(wù)的決策，最大限度集中群眾的智慧和力量，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，保證村里各項(xiàng)工作得

到群眾的支持和擁護(hù)。

4、集中力量，切實(shí)解決突出問(wèn)題。把解決突出問(wèn)題作為整改工作成效的集中體現(xiàn)，對(duì)一些涉及面廣、群眾迫切要求解決的問(wèn)題，成立專(zhuān)項(xiàng)工作組，明確責(zé)任人，綜合協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。對(duì)應(yīng)當(dāng)解決但一時(shí)有解決不了的問(wèn)題，及時(shí)向群眾說(shuō)明情況，并積極創(chuàng)造條件逐步加以解決。對(duì)解決問(wèn)題效果不好、群眾不滿意的，要重新進(jìn)行整改解決。要加強(qiáng)干部值班，健全穩(wěn)定機(jī)制。加強(qiáng)示范帶動(dòng)，把群眾的思想和行動(dòng)引導(dǎo)到加快發(fā)展、改善民生上來(lái)。

5、建立健全規(guī)章制度，確保完善有章可依。各項(xiàng)規(guī)章制度，確保村級(jí)事務(wù)按制度、按原則辦理。一是先后討論制定了《學(xué)習(xí)制度》、《值班制度》、《村務(wù)公開(kāi)管理制度》、《村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》等。二是規(guī)范、完善了村干部坐班、“三會(huì)一課”制度。三是制定了符合本村實(shí)際的發(fā)展思路，并制定三年發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)階段工作計(jì)劃。通過(guò)落實(shí)村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，規(guī)范了村務(wù)、財(cái)務(wù)的內(nèi)容、程序、時(shí)間和形式，保證了工作的透明度。

6、積極化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定。結(jié)合維護(hù)穩(wěn)定工作，堅(jiān)持村兩委干部集中研究穩(wěn)定制度，確定工作重點(diǎn)，逐項(xiàng)解決存在的問(wèn)題。駐村工作組入村積極排查調(diào)處矛盾糾紛，把化解矛盾、理順關(guān)系作為整頓建設(shè)的經(jīng)常性工作抓緊抓好。堅(jiān)持為群眾辦好事、辦實(shí)事，努力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

7、加大扶持，促進(jìn)發(fā)展。加大投入力度，把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入作為整頓建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。努力改善群眾的生產(chǎn)生活條件，解決制約村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)村容村貌差，村內(nèi)沒(méi)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際，多次召開(kāi)村兩委干部會(huì)議、群眾代表大會(huì)，制定了發(fā)展規(guī)劃。開(kāi)展了村道路邊清理、水溝池塘清理、公共場(chǎng)所垃圾清理整治行動(dòng)，美化了村社環(huán)境，規(guī)劃了

垃圾投放點(diǎn)。積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，駐村工作組與村兩委深入調(diào)查研究，理清村級(jí)發(fā)展思路，制定村級(jí)發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)適合村級(jí)發(fā)展好路子。

三、聯(lián)村、駐村、包村情況

聯(lián)村縣領(lǐng)導(dǎo)是縣人大副主任穆延輝，在百忙之中擠時(shí)間到村指導(dǎo)整頓工作。

駐村縣直單位是人勞局，責(zé)任人是副局長(zhǎng)郭保國(guó)，經(jīng)常入村開(kāi)展整頓工作。

整頓工作組2人，隊(duì)長(zhǎng)是鄉(xiāng)綜治中心副主任張俊祥，隊(duì)員是區(qū)總支書(shū)記、包村干部辛文才，每周堅(jiān)持到村開(kāi)展整頓工作。

四、整頓的初步成效

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓治亂工作

為了扎實(shí)推進(jìn)整頓工作，工作組不辭辛苦駐村展開(kāi)工作，使亂村整治工作出現(xiàn)了新起色，一是召開(kāi)了村黨員干部、村民代表大會(huì)，會(huì)上強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)，要建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，就必須有一個(gè)良好的社會(huì)發(fā)展環(huán)境”。二是工作組對(duì)治亂工作進(jìn)行安排再安排，堅(jiān)持調(diào)查入戶走訪，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，發(fā)現(xiàn)重大的不穩(wěn)定因素在上報(bào)的同時(shí)及時(shí)處理，把矛盾和糾紛盡量消除在萌芽狀態(tài)。

二是抓好不穩(wěn)定因素大排查和糾紛排查調(diào)解工作

在整頓亂村工作中，以維護(hù)穩(wěn)定為目標(biāo)，堅(jiān)持打防結(jié)合，預(yù)防為主的方針，及時(shí)排查和掌握不穩(wěn)定因素和民間糾紛情況，處理糾紛做到“早、快、盡”，每半月，工作組對(duì)村里的矛盾糾紛開(kāi)展一次大排查活動(dòng)，對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行分析，研究做好處理，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。目前為止共調(diào)處大小民事糾紛4起，調(diào)解成功4起。

三是積極配合開(kāi)展整治工作

在亂村整治工作中，積極配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展工作，通過(guò)對(duì)“兩教”人員幫教、流動(dòng)人員管、；加大治安巡邏力度等，村里無(wú)刑事案件和違反社會(huì)治安案件的發(fā)生，為村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境，村民對(duì)周?chē)詈凸ぷ鳝h(huán)境比較滿意，有安全感。

四是上下同心，集中化解信訪

村里共有信訪問(wèn)題兩起，一是原有遺留非煤礦山信訪問(wèn)題一

起——干群關(guān)系問(wèn)題；二是新發(fā)生信訪一起——土地承包問(wèn)題。兩起重點(diǎn)案件，通過(guò)區(qū)、村干部多次協(xié)調(diào)，相關(guān)部門(mén)共同調(diào)處；工作組和村兩委成員共同努力，兩起重點(diǎn)信訪案件得到了有效化解。

通過(guò)下大力進(jìn)行亂村整治，徹底改變了我村亂的問(wèn)題。下一步要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。

第三篇：資產(chǎn)保全工作進(jìn)展匯報(bào)

四個(gè)到位達(dá)標(biāo)進(jìn)展情況匯報(bào)

省分行：

按照省資產(chǎn)保全四個(gè)到位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案，**分行認(rèn)真開(kāi)展資產(chǎn)保全“四個(gè)到位”達(dá)標(biāo)工作，從機(jī)構(gòu)、人員、職能、制度四個(gè)方面對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)資產(chǎn)保全工作進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)一步加強(qiáng)了全行資產(chǎn)保全基礎(chǔ)建設(shè)，提高了資產(chǎn)保全工作規(guī)范化水平，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、資產(chǎn)保全“四個(gè)到位”達(dá)標(biāo)開(kāi)展情況

按照總行、省行資產(chǎn)保全“四個(gè)到位”達(dá)標(biāo)工作安排，從機(jī)構(gòu)、人員、職能、制度四個(gè)方面對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)資產(chǎn)保全工作進(jìn)行規(guī)范達(dá)標(biāo)。

(一)機(jī)構(gòu)到位

市分行成立資產(chǎn)保全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市分行在組建風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部的基礎(chǔ)上成立資產(chǎn)保全中心，資產(chǎn)保全中心掛靠風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部，主任由風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部負(fù)責(zé)人兼任。各縣支行成立清收組，清收組組長(zhǎng)由縣支行行長(zhǎng)擔(dān)任。

(二)人員到位

市分行的資產(chǎn)保全中心要配備兩名專(zhuān)職人員，由信貸業(yè)務(wù)部和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部各抽調(diào)1名熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員，且符合相關(guān)資質(zhì)要求。

各縣支行清收組至少配備一至兩名專(zhuān)職清收人員，且符合相

關(guān)資質(zhì)要求。清收組其他成員根據(jù)資產(chǎn)保全工作任務(wù)的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，體現(xiàn)移交后不良貸款數(shù)量、結(jié)構(gòu)、清收難度等綜合因素的差異（根據(jù)不良貸款移交量提出專(zhuān)職清收人員配備標(biāo)準(zhǔn)），滿足日常清收工作需要。

（三）制度到位

1.制定下發(fā)資產(chǎn)保全工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則，符合實(shí)際情況，可操作性強(qiáng)；

2.制定下發(fā)資產(chǎn)保全中心、清收組日常工作規(guī)范，包括移交、清收、抵債資產(chǎn)管理、日常管理、信息報(bào)告、檔案管理、法律訴訟等操作規(guī)范，符合轄區(qū)實(shí)際情況，可操作性強(qiáng)。

（四）職能到位

按照達(dá)標(biāo)工作要求，我行資產(chǎn)保全中心資產(chǎn)保全中心盡職盡責(zé)，有效發(fā)揮部門(mén)職能，進(jìn)一步提升履職能力。

一是市分行資產(chǎn)保全中心按月下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示，提示關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。每日電話、短信通報(bào)各縣逾期情況，到新增逾期較多的縣支行進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，建立完善三色預(yù)警管理體系，對(duì)各縣支行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督到位,每月現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)頻次不少于3次，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、檢查不少于6次；每季度培訓(xùn)不少1次，培訓(xùn)面達(dá)80%以上，每季度開(kāi)展一次檔案會(huì)審。以集中會(huì)審、調(diào)研檔案等形式對(duì)全市所有移交檔案進(jìn)行全部審查，規(guī)范移交流程。

二是定期召開(kāi)資產(chǎn)保全中心領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，并編發(fā)會(huì)議紀(jì)要；召開(kāi)資產(chǎn)保全工作座談會(huì)，探討目前資產(chǎn)保全工作存在的難

點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題；針對(duì)基層突出的問(wèn)題，及時(shí)下基層開(kāi)展調(diào)研，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查，幫助基層行有效開(kāi)展逾期催收及提升資產(chǎn)保全管理能力。

三是在清收上制定到“一戶一策”，合理確定清收時(shí)機(jī)、清收方法，有效保護(hù)債權(quán)；依據(jù)清收結(jié)果制定內(nèi)容翔實(shí)、安排合理的后續(xù)計(jì)劃。

四是規(guī)范移交、清收、日常管理等環(huán)節(jié)留痕工作到位。清收過(guò)程遵循擬定的清收計(jì)劃，按照留痕管理原則，詳細(xì)記錄，時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事項(xiàng)等要素要齊全，妥善保管清收工作相關(guān)回單、還款計(jì)劃、錄音、影像等基礎(chǔ)清收證據(jù)，并及時(shí)登記資產(chǎn)保全日常工作用表及工作臺(tái)賬。

二、資產(chǎn)保全“四個(gè)到位”達(dá)標(biāo)自查情況

***分行于3月份，對(duì)市區(qū)、各縣行“四個(gè)到位”達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了一次自查，經(jīng)自查，我市所有單位達(dá)到“四個(gè)到位”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2012年，**分行是“1+1合規(guī)管理示范行”建設(shè)選定地市行。我行將以此為契機(jī)，進(jìn)一步把工作做實(shí)、做細(xì)，推動(dòng)資產(chǎn)保全工作在省行“四個(gè)到位”達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新突破。

第四篇：清理整頓匯報(bào)

瑤曲鎮(zhèn)無(wú)證幼兒園清理整頓工作匯報(bào)

區(qū)教科體局：

全區(qū)無(wú)證幼兒園清理整頓工作開(kāi)展以來(lái)，我們按照區(qū)教科體局的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展了轄區(qū)無(wú)證幼兒園的清理整頓工作：

一是專(zhuān)題向鎮(zhèn)黨委、政府做了匯報(bào)，爭(zhēng)取鎮(zhèn)黨委、政府及駐鎮(zhèn)職能部門(mén)的支持和配合。

二是扎實(shí)做好排查摸底工作，結(jié)合區(qū)教科局確定的整改意見(jiàn)，制定切實(shí)可行的工作方案和措施，目前我鎮(zhèn)共有無(wú)證民辦幼兒園兩所，分別是下石節(jié)高雅幼兒園（現(xiàn)有在園幼兒35名，教職工4名）和教場(chǎng)坪大拇指幼兒園（現(xiàn)有在園幼兒75名，教職工8名），其中高雅幼兒園位于下石節(jié)礦區(qū)，符合區(qū)政府學(xué)前教育布點(diǎn)規(guī)劃，按照區(qū)教科體局整改意見(jiàn)，要求該園在8月底前在原址上改擴(kuò)建，加大投入，改善辦園條件，滿足基本辦園需要。大拇指幼兒園位于教場(chǎng)坪村未在全區(qū)學(xué)前教育布點(diǎn)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)，加之該園占地及園舍面積不足，辦園條件及其簡(jiǎn)陋，存在安全隱患，針對(duì)以上情況，結(jié)合去教科體局意見(jiàn)，責(zé)令該園今年秋季開(kāi)學(xué)停止辦園，予以關(guān)停取締。

三是夯實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)，六月份，在前期工作的基礎(chǔ)上，教育組召開(kāi)了全鎮(zhèn)無(wú)證民辦幼兒園清理整頓工作推進(jìn)會(huì)，兩所無(wú)證幼兒園舉辦者均對(duì)各自情況作了表態(tài)發(fā)言，同時(shí)進(jìn)一步夯實(shí)工作責(zé)任，由成教專(zhuān)干牽頭負(fù)責(zé)，教育組其他成員配合，扎實(shí)推進(jìn)，指派專(zhuān)人做好高雅幼兒園整改提升指導(dǎo)工作，鎮(zhèn)中心幼兒園，童鑫幼兒園加大招生宣傳力度，切實(shí)做好大拇指幼兒園在園幼兒的分流入托工作，責(zé)令大拇指幼兒園舉辦者在本期放假前向在園幼兒家長(zhǎng)告知秋季不再辦園，請(qǐng)家長(zhǎng)自行擇園入托。

截止目前高雅幼兒園改造提升工作正在進(jìn)行，門(mén)房、衛(wèi)生間改造已完成，正在進(jìn)行室內(nèi)外粉刷美化，預(yù)計(jì)8月20日可全面完成，8月13日鎮(zhèn)政府組織市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)生、公安等部門(mén)對(duì)大拇指幼兒園舉辦者胡金娟進(jìn)行了約談，責(zé)令、督促該園做好秋季開(kāi)學(xué)關(guān)停取締的相關(guān)工作，力爭(zhēng)2018年秋季開(kāi)學(xué)完成我鎮(zhèn)無(wú)證幼兒園清理整頓工作審批規(guī)范一所、關(guān)停取締一所的目標(biāo)任務(wù)。

第五篇：作風(fēng)紀(jì)律整頓匯報(bào)

財(cái)務(wù)資產(chǎn)科作風(fēng)紀(jì)律整頓

查罷問(wèn)題階段匯報(bào)

廠作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)開(kāi)始后，依據(jù)廠《作風(fēng)紀(jì)律整頓實(shí)施方案》，我科室認(rèn)真組織，扎實(shí)安排，圓滿完成了查罷問(wèn)題階段的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)問(wèn)題總結(jié)如下：

一、認(rèn)真安排布署查擺問(wèn)題工作。

為了認(rèn)真開(kāi)展好查擺問(wèn)題階段的各項(xiàng)工作，我科室專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了工作安排會(huì)議，學(xué)習(xí)了廠《作風(fēng)紀(jì)律整頓實(shí)施方案》，明確了查擺問(wèn)題階段的主要工作任務(wù)，組織科室人員結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題。同時(shí)要求在查擺問(wèn)題過(guò)程中把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，把領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫穿始終，把整改貫穿始終。通過(guò)查擺問(wèn)題，促進(jìn)當(dāng)前工作扎實(shí)開(kāi)展。

二、認(rèn)真查擺紀(jì)律作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題

通過(guò)認(rèn)真查罷紀(jì)律作風(fēng)中存在的問(wèn)題，總結(jié)歸納如下：

1、責(zé)任心不強(qiáng)。財(cái)務(wù)資產(chǎn)科管理著我廠所有資金，個(gè)人要有高度的責(zé)任心才能完成好科室工作。目前科室工作中存在著工作拖拉、審核手續(xù)不嚴(yán)格等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響著科室的工作質(zhì)量，并由此可能會(huì)給財(cái)務(wù)工作留下許多隱患。

2、勞動(dòng)紀(jì)律松散。存在不按時(shí)上下班、不能?chē)?yán)格按廠要求辦理請(qǐng)銷(xiāo)假、出差等手續(xù)，由此給科室工作帶來(lái)一定的影響。

3、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。財(cái)務(wù)資產(chǎn)科是一個(gè)服務(wù)型的窗口單位，面對(duì)各個(gè)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的人員，要提供良好的服務(wù)。我們?cè)谶@點(diǎn)上做的不夠，應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)

意識(shí)，在做好服務(wù)上不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

三、積極進(jìn)行整改。

下一階段將進(jìn)入整改提高階段，對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，我們將有針對(duì)性的制定整改方案，明確整改措施，作出整改承諾，根據(jù)工作實(shí)際，實(shí)實(shí)在在解決當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題。在工作機(jī)制、工作制度和科室管理上進(jìn)行改革創(chuàng)新，進(jìn)一步明晰工作思路。確保紀(jì)律作風(fēng)整頓工作收到實(shí)效。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)科

二O一二年十一月十三日