欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      現(xiàn)場總監(jiān)工作標準

      時間:2019-05-12 16:53:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《現(xiàn)場總監(jiān)工作標準》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《現(xiàn)場總監(jiān)工作標準》。

      第一篇:現(xiàn)場總監(jiān)工作標準

      現(xiàn)場總監(jiān)工作標準

      現(xiàn)場總監(jiān)工作標準: 要求所有人員到達現(xiàn)場后立即進行簽到。派發(fā)調(diào)試對講機(要求所有對講能相互接收呼叫)。要求所有人員檢查各自崗位準備工作進展,物品交接。及時召開現(xiàn)場小組會議,再次明確分工,對于各崗位上存在的問題立即部署解決方案。檢查各崗位工作人員工服(含合作方)、工作證。帶領(lǐng)各崗位工作人員進行彩排。時間允許的情況下至少彩排兩次(彩排要落實每一環(huán)節(jié)的細節(jié)以及人員配合)。

      A音樂彩排:挑選各環(huán)節(jié)使用的音樂,并按活動順序串聯(lián)二遍以上。

      B 燈光、特效彩排:要求資源方根據(jù)最新甲方確認的活動流程,準備各環(huán)節(jié)使用的燈光(其中部分重點環(huán)節(jié)應(yīng)用的特效)及場燈的配合,并按最新活動流程串聯(lián)二遍以上。

      C節(jié)目彩排:核準所有演員的出場方式。

      D視頻彩排:所有視頻必須完整彩排二次以上。

      所有視頻播放環(huán)節(jié)需進行和其他環(huán)節(jié)配合的彩排。

      E環(huán)節(jié)彩排:含音樂、視頻、燈光特效、主持人上下場、領(lǐng)導(dǎo)上下場、嘉賓上下場、抽獎環(huán)節(jié)、互動環(huán)節(jié)(含散點例如拷杯、果凍蠟、水晶香皂等)等所有活動內(nèi)容必須連排二次以上。開場前對各崗位進行巡視。要求各崗位(禮儀、視頻燈光音響等合作方)在規(guī)定的時間前半小時全部做好準備,達到隨時可以開展崗位工作的狀態(tài)。如有客人先到等情況,及時就位。

      第二篇:招聘總監(jiān)工作崗位職責(zé)標準模板

      招聘總監(jiān)工作崗位職責(zé)標準模板

      1、全面負責(zé)公司區(qū)域內(nèi)人才的招聘工作,完成團隊以及個人績效指標;

      2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)助上級確定招聘目標,匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目,制定并執(zhí)行招聘計劃;

      3、協(xié)助上級完成需求崗位的職務(wù)說明書;

      4、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況,并進行有效分析,對招聘渠道實施規(guī)劃、開發(fā)、維護、拓展,保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高,確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;

      5、對應(yīng)聘者進行初步面試考核,出具綜合評價意見;

      6、組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作,確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求;

      7、對擬錄用人員進行背景調(diào)查,與擬錄用人員進行待遇溝通,完成錄用通知;

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      招聘總監(jiān)工作崗位職責(zé)(二)

      1、參與人力行政中心招聘管理制度、工作標準、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行

      2、參與制定人力行政中心工作目標,負責(zé)編制與監(jiān)控實施招聘模塊、季度、月度工作計劃,引領(lǐng)招聘模塊團隊達成目標和完成工作計劃

      3、全面負責(zé)開展招聘管理模塊的管理工作與執(zhí)行工作

      4、組織分析、篩選、拓展并維護各類招聘渠道

      5、組織制定集團人力資源招聘計劃及預(yù)算

      6、指導(dǎo)擬定招聘策略,開發(fā)測評工具,組織招聘及錄用考核工作,滿足集團對人力資源的需求

      招聘總監(jiān)工作崗位職責(zé)(三)

      1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。定期組織收集有關(guān)招聘方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。

      2、根據(jù)公司情況,組織制定公司招聘制度、實施細則和工作程序,并組織實施。負責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案。

      3、負責(zé)建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道及時了解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議,并反饋給相關(guān)部門。

      4、組織制定公司人力資源需求計劃。組織人員招聘過程,負責(zé)集團總部發(fā)展規(guī)劃,招募高端人才以及全國相關(guān)地區(qū)的運營管理人才,指導(dǎo)下屬落實職能中心人才招募工作;通過多種渠道為公司尋求合適的人才。

      5、協(xié)助區(qū)域公司進行招聘,完成新區(qū)域公司及新事業(yè)部的組建;

      招聘總監(jiān)工作崗位職責(zé)(四)

      1、根據(jù)項目需求,領(lǐng)導(dǎo)團隊完成招聘任務(wù);

      2、對接公司的項目部門,制定并實施本部門的招聘計劃;

      3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,進行團隊建設(shè)和渠道供應(yīng)商管理;

      4、協(xié)調(diào)安排招聘的相關(guān)工作,包括參加招聘會、面試協(xié)調(diào)安排入職前期跟蹤;

      5、組織建立人才庫,進行人才定向跟蹤儲備;

      6、負責(zé)招聘渠道的拓展與維護。

      招聘總監(jiān)工作崗位職責(zé)(五)

      1.根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃制定招聘計劃及具體執(zhí)行方案,負責(zé)搭建財富端體系,布局財富端全國市場;

      2.負責(zé)具體流程執(zhí)行與管控并對招聘效果進行評估;

      3.積極開拓有效的招聘渠道和招聘方式,并與外部招聘服務(wù)機構(gòu)形成緊密的合作關(guān)系,滿足公司的人才需求;

      4.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對招聘預(yù)算進行有效管控及員工配置管理。

      第三篇:百貨、賣場現(xiàn)場工作標準

      賣場現(xiàn)場工作標準

      百貨、食品現(xiàn)場工作標準

      工作習(xí)慣

      工作改進單

      姓名:----------------職稱:-------------------檢核者:-------------------

      第四篇:IT總監(jiān)崗位職責(zé)標準模板

      IT總監(jiān)崗位職責(zé)標準模板

      1.負責(zé)商業(yè)技術(shù)發(fā)展中心藍圖與目標的整體把控,對業(yè)務(wù)發(fā)展進行及時、實時的預(yù)測、分析和支持;

      2.確保三條業(yè)務(wù)產(chǎn)品線的發(fā)展方向與藍圖與目標一致,并結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,明晰定位、策略并落地;

      3.負責(zé)帶領(lǐng)產(chǎn)品團隊和技術(shù)團隊,打造Bee+完整商業(yè)閉環(huán),并能依據(jù)不同的業(yè)務(wù)產(chǎn)品特性,制定相對應(yīng)的產(chǎn)品管理制度,健全產(chǎn)品管理體系,確保產(chǎn)品的安全/穩(wěn)定的運行及交付;

      4.負責(zé)完善內(nèi)部管理系統(tǒng)(CRM/OA/企業(yè)ERP),根據(jù)當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)藍圖對現(xiàn)有內(nèi)部系統(tǒng)進行更新、迭代,從而拉動內(nèi)部工作流效率;

      5.負責(zé)搭建高級別內(nèi)部信息安全體系,對內(nèi)部信息的合規(guī)管控。

      IT總監(jiān)崗位職責(zé)(二)

      1、負責(zé)本部門相關(guān)制度的制定,以及與信息部相關(guān)的對內(nèi)對外的一些工作;

      2、負責(zé)規(guī)劃、建設(shè)和維護企業(yè)所有的軟件系統(tǒng)的運行,并不斷的提出優(yōu)化方案;熟悉企業(yè)ERP軟件,能夠根據(jù)本公司特點,與相關(guān)部門一起制定ERP相關(guān)流程;

      3、負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行,制訂關(guān)于計算機管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程;

      4、負責(zé)維護和監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)的運行,及時排除運行隱患,軟件的安裝、調(diào)試、維護、使用權(quán)限的分配,確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備處于良好的備用狀態(tài);

      5、熟悉各個關(guān)聯(lián)部門的工作聯(lián)系,以便更好的理解和制定業(yè)務(wù)流程。

      6、有互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理總監(jiān)相關(guān)工作經(jīng)驗的優(yōu)先

      IT總監(jiān)崗位職責(zé)(三)

      1、根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)性質(zhì)和特點,制定切實可行的中長期流程和IT規(guī)劃方案。輸出IT預(yù)算計劃,費用預(yù)算計劃,維護計劃;

      2、負責(zé)公司信息系統(tǒng)的選型、建設(shè)、管理和運維,確保IT系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運行。對公司經(jīng)營提供有效的信息化支撐;

      3、建立IT流程制度,確保流程、程序和變更獲得正確實施及確保所提供服務(wù)的品質(zhì);

      4、根據(jù)業(yè)務(wù)部門需求,部署和實施OA、ERP、CRM、MES、PLM等IT系統(tǒng),負責(zé)二次開發(fā)工作,滿足業(yè)務(wù)需求;

      5、負責(zé)公司IT團隊的建設(shè)與管理,繼續(xù)提高IT服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度。

      IT總監(jiān)崗位職責(zé)(四)

      1、負責(zé)公司整體的技術(shù)規(guī)劃、規(guī)劃公司產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)架,統(tǒng)籌產(chǎn)品開發(fā)及迭代,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供全面的技術(shù)支持保障;

      2、負責(zé)公司的技術(shù)團隊的建設(shè)及管理,包括技術(shù)團隊的培養(yǎng)、業(yè)績評估和激勵等;

      3、統(tǒng)籌規(guī)劃公司信息化項目,制定并組織技術(shù)人員實施項目開發(fā)工作,推動公司經(jīng)營中特定領(lǐng)域的信息需求分析、業(yè)務(wù)方案實現(xiàn)等;

      4、控制產(chǎn)品開發(fā)周期、產(chǎn)品后臺和前端的搭建及相應(yīng)功能實現(xiàn)、保證項目順利運營并不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,及時提供技術(shù)解決方案;

      5、指導(dǎo)信息化規(guī)劃實施,監(jiān)督各項信息服務(wù)和維護工作開展,確保對公司經(jīng)營提供有效的信息化支撐;

      IT總監(jiān)崗位職責(zé)(五)

      1、負責(zé)公司整體的技術(shù)規(guī)劃、規(guī)劃公司產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)架,統(tǒng)籌產(chǎn)品開發(fā)及迭代,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供全面的技術(shù)支持保障;

      2、負責(zé)公司的技術(shù)團隊的建設(shè)及管理,包括技術(shù)團隊的培養(yǎng)、業(yè)績評估和激勵等;

      3、統(tǒng)籌規(guī)劃公司信息化項目,制定并組織技術(shù)人員實施項目開發(fā)工作,推動公司經(jīng)營中特定領(lǐng)域的信息需求分析、業(yè)務(wù)方案實現(xiàn)等。監(jiān)督各項信息服務(wù)和維護工作開展,確保對公司經(jīng)營提供有效的信息化支撐;

      4、根據(jù)公司戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃公司核心產(chǎn)品的研發(fā),控制產(chǎn)品開發(fā)周期、產(chǎn)品后臺和前端的搭建及相應(yīng)功能實現(xiàn)、保證項目順利運營并不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,及時提供技術(shù)解決方案;

      5、負責(zé)公司大數(shù)據(jù)及AI的前瞻性規(guī)劃,參與制定平臺的戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)發(fā)展及競爭策略。

      第五篇:營運總監(jiān)的工作崗位職責(zé)標準模板

      營運總監(jiān)的工作崗位職責(zé)標準模板

      1、全面主持公司的經(jīng)營管理工作,執(zhí)行經(jīng)營計劃和管理目標,并進行過程管控,在財年結(jié)束時完成年初的經(jīng)營目標;

      2、負責(zé)公司各項預(yù)算的審核和關(guān)鍵業(yè)績指標的達成,包括銷售額、毛利、營運成本、商品損耗、利潤、庫存等;

      3、負責(zé)大型公關(guān)與促銷活動計劃的審核、管理,對活動過程進行管控;

      4、負責(zé)人員管理和發(fā)展規(guī)劃、團隊建設(shè)、各項HR指標的達成,確保人事政策的貫徹實施和工作開展符合公司標準;

      5、對分公司人力成本進行控制,對分公司的績效和激勵機制進行把控;

      6、負責(zé)定期向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,接受監(jiān)督;

      營運總監(jiān)的工作崗位職責(zé)(二)

      1、負責(zé)根據(jù)公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,制定營運部門、季度、月度銷售、利潤目標計劃,并落實執(zhí)行,保證銷售業(yè)績及發(fā)展規(guī)劃的最終達成;

      2、負責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團隊,制定有效的激勵機制,組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要

      3、負責(zé)營運門店所在市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認同度等

      4、負責(zé)公司營運體系建設(shè)和標準化經(jīng)營的建立及管理;

      5、負責(zé)營運部門各項財務(wù)費用的管理和控制

      6、負責(zé)組織收集銷售數(shù)據(jù)、相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發(fā)展趨勢并提出銷售策略調(diào)整建議;

      7、負責(zé)協(xié)調(diào)處理門店所在區(qū)域外部公共關(guān)系,以及負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,能準確判斷各種經(jīng)營風(fēng)險并進行規(guī)避

      8、配合總經(jīng)理完成其他營運管理和公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作。

      營運總監(jiān)的工作崗位職責(zé)(三)

      1、根據(jù)公司經(jīng)營指標,擬定經(jīng)營規(guī)劃、月度經(jīng)營計劃和預(yù)算,完成經(jīng)營收益目標;

      2、根據(jù)項目經(jīng)營狀況優(yōu)化和提升項目業(yè)態(tài)定位、品牌組合;整合、優(yōu)化商戶資源、合理經(jīng)營布局;擬定招商和營銷策略,并制定具體實施措施;

      3、掌握當(dāng)?shù)刭徫镏行摹⒏黝悩I(yè)態(tài)及品牌發(fā)展狀況、趨勢和市場變化,適時調(diào)整經(jīng)營策略;

      4、結(jié)合項目特點提出營運模式的改進與提升的建議;

      5、注重團隊建設(shè),構(gòu)建團結(jié)、高效的運營團隊,保持與提升團隊活力和競爭力;

      6、負責(zé)營運版塊業(yè)務(wù)合同、函件的起草、審核;

      7、負責(zé)營運版塊團隊績效評估;

      8、制定與改善營運工作流程,協(xié)調(diào)所管轄各部門之間的工作與關(guān)系,建立有效的企業(yè)內(nèi)部工作機制,確保各項工作的貫徹執(zhí)行。

      營運總監(jiān)的工作崗位職責(zé)(四)

      1、【運營模式】:深度把握供應(yīng)鏈行業(yè)競爭態(tài)勢,根據(jù)公司戰(zhàn)略,主持公司供應(yīng)鏈服務(wù)模式設(shè)計和完善,支持和保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展及經(jīng)營目標的實現(xiàn);

      2、【運營機制】:建立健全公司供應(yīng)鏈服務(wù)運營管理制度和流程體系,設(shè)立工作規(guī)范和工作計劃,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況,確保供應(yīng)鏈服務(wù)的優(yōu)質(zhì)、敏捷和低成本運營;

      3、【團隊管理】:統(tǒng)籌管理商務(wù)、關(guān)務(wù)和物流倉儲等部門,指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、管理部門人員,合理調(diào)配人力資源、實施部門團隊建設(shè)和人員甄選、培養(yǎng)、考核與激勵等工作,根據(jù)工作需要提出人事調(diào)整建議,控制部門人事費用和人員編制,以及相關(guān)管理費用。

      4、【政府關(guān)系】:負責(zé)維護政府、稅務(wù)、海關(guān)、物流協(xié)會等相關(guān)外聯(lián)部門及行業(yè)各相關(guān)部門的關(guān)系,建立并保持良好的公共關(guān)系。

      5、【異常處理】:協(xié)調(diào)內(nèi)部相關(guān)部門之間的工作和關(guān)系,及時有效處理公司供應(yīng)鏈運營方面出現(xiàn)的各類相關(guān)問題。

      營運總監(jiān)的工作崗位職責(zé)(五)

      1、統(tǒng)籌運營商產(chǎn)品線上推廣項目,串聯(lián)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),確保業(yè)務(wù)正常運行、正向發(fā)展;

      2、對接運營商產(chǎn)品接入,并對產(chǎn)品及酬金政策進行分析,與投放優(yōu)化人員一起制定推廣策略并及時優(yōu)化調(diào)整;

      3、整合公司媒體資源,聯(lián)合投放優(yōu)化人員開展產(chǎn)品的線上推廣,對投放效果進行數(shù)據(jù)分析及效果總結(jié)、調(diào)整;

      4、負責(zé)日常運營工作:包括但不限于,公眾號運營、平臺運營活動策劃,運營活動成本利潤核算,運營活動效果閉環(huán)等;

      5、負責(zé)對外材料的撰寫、PPT制作。

      下載現(xiàn)場總監(jiān)工作標準word格式文檔
      下載現(xiàn)場總監(jiān)工作標準.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        現(xiàn)場文明標準(精選5篇)

        1. 目的及范圍 為實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場無塵化和規(guī)范化,營造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,助推員工養(yǎng)成標準化和精細化文明生產(chǎn)習(xí)慣,特制定本標準。 本標準規(guī)定了現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理的職責(zé)、管理活......

        生產(chǎn)現(xiàn)場管理標準

        山推工程機械股份有限公司企業(yè)標準 生產(chǎn)現(xiàn)場管理標準QG/ST04.05-----2002代替 QG/ST07.06-----1997為加強以車間為主體的生產(chǎn)現(xiàn)場管理,提高基礎(chǔ)管理水平和工作效率,確保產(chǎn)品質(zhì)......

        現(xiàn)場核查書面報告(標準格式)

        現(xiàn)場核查企業(yè)書面報告指導(dǎo) 國家外匯管理局北京外匯管理部: 根據(jù)外匯局要求,我司對 年第 季度的貿(mào)易項下到貨情況、收匯和付匯情況進行了核查?,F(xiàn)將相關(guān)情況報告如下: 一、自身......

        車間現(xiàn)場管理標準

        DM-SC-07-2011 受控狀態(tài): 發(fā)放號: 生產(chǎn)現(xiàn)場標準化管理及考核細則? 一車間 一、現(xiàn)場標準化管理實施細則 1、進入工作現(xiàn)場按要求穿戴工裝,工作過程中,紐扣要系上; 2、生產(chǎn)過程中,工......

        5S現(xiàn)場管理標準

        5S現(xiàn)場管理標準與檢查考核辦法(試行) 為提高企業(yè)形象,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,展示公司的全新面貌,特制訂本辦法。 一、5S現(xiàn)場管理概念 1、現(xiàn)場 各類工作人員從事與生產(chǎn)、工作有......

        現(xiàn)場考核標準和內(nèi)容(★)

        現(xiàn)場考核標準和內(nèi)容 現(xiàn)場考核由第三方負責(zé)實施,考核內(nèi)容為各地2011年第四季度和2012年前三季度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的組織管理情況、資金管理情況、服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量,以及......

        現(xiàn)場管理獎罰標準

        現(xiàn)場管理獎罰標準 為了進一步強化施工現(xiàn)場管理,規(guī)范參建各方的施工行為,保證施工過程緊張有序地進行,實現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量、進度、安全、投資等控制目標,確保施工過程處于受......

        現(xiàn)場管理工作標準1

        現(xiàn)場管理制度 1 目的與范圍 1.1為提高企業(yè)現(xiàn)場管理水平,規(guī)范員工的現(xiàn)場管理行為,樹立良好的企業(yè)形象,特制定以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為核心內(nèi)容的現(xiàn)場管理制度。 1.......