第一篇:現(xiàn)場管理獎罰標準
現(xiàn)場管理獎罰標準
為了進一步強化施工現(xiàn)場管理,規(guī)范參建各方的施工行為,保證施工過程緊張有序地進行,實現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量、進度、安全、投資等控制目標,確保施工過程處于受控狀態(tài),經(jīng)研究決定,凡進入本施工現(xiàn)場的參建各方均需執(zhí)行本獎罰標準。
1、安全管理體系未有效運行,不能及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患,施工現(xiàn)場無安全生產(chǎn)管理人員跟蹤巡查,處罰1000—5000元。
2、質(zhì)量管理體系未有效運行,不能及時發(fā)現(xiàn)和解決施工質(zhì)量問題或未執(zhí)行質(zhì)量通病防治要求,經(jīng)指出未及時整改,每次處罰1000—5000元。
3、未經(jīng)報審方案、計劃即擅自組織施工,未按經(jīng)審批的方案、計劃安排組織施工,未實施方案中確定的質(zhì)量、安全保證措施,每發(fā)現(xiàn)一次處罰500—2000元。
4、前道工序未經(jīng)驗收合格,擅自組織后道工序施工或擅自隱蔽質(zhì)量缺陷,現(xiàn)場使用未經(jīng)申報驗收合格的材料或設備,每發(fā)現(xiàn)一次處罰500—2000元。
5、施工現(xiàn)場不符合文明施工要求,經(jīng)指出未及時整改,每次處罰200—500元。
6、酒后進入施工現(xiàn)場,每人次罰款200元。進入施工現(xiàn)場未按規(guī)定使用安全“三寶”,罰款每人次20元。
7、開會遲到每人次罰款200元。
處罰所得款作為獎勵基金,在當月未發(fā)生質(zhì)量、安全及文明施工處罰時給予適當獎勵。
工程項目管理服務部
2013年4月10日
第二篇:現(xiàn)場管理獎罰制度(推薦)
現(xiàn)場管理獎罰制度
一、施工進度方面
1、各施工班組必須按施工進度計劃嚴格執(zhí)行,不按時完成施工計劃的班組處以2萬元的罰款。
2、各施工班組按施工進度計劃提前完成,項目部給予獎勵2萬元。
二、安全文明施工方面
1、破壞生活區(qū)臨時護欄、水管、水龍頭等臨時設施由其班組照價賠償,并每次罰款100元。
2、破壞宿舍門窗、玻璃等宿舍設施由其班組照價賠償并罰款100元每次。
3、宿舍內(nèi)未經(jīng)項目部安全員同意私自亂接、亂拉電源線等情況,對其班組每次罰款100元。
4、宿舍內(nèi)私自燒飯的第一次沒收炊具對其班組罰款100元,第二次發(fā)現(xiàn)將加倍處以重罰500元。
5、宿舍內(nèi)衛(wèi)生臟亂差檢查情況發(fā)現(xiàn)不及時清理的對其班組罰款100元/每次。
6、作息時間宿舍內(nèi)大聲喧嘩影響他人休息,對其班組罰款200元/每次。7、8、9、對生活區(qū)亂丟垃圾及煙頭的每次對其班組罰款100元。對站在宿舍樓門口、窗口小便的對其班組每次罰款100元。對聚眾賭博的每次對其班組每人罰款200元/每次。
10、對施工現(xiàn)場未經(jīng)項目部電工及安全員同意私自拉關閘的每次對其班組罰款500元。
11、未經(jīng)項目部管理人員同意私自拆除施工電梯、臨邊洞口、電梯井口安全圍護設施對其班組每人每次罰款200元。
12、進入施工現(xiàn)場作業(yè)不戴安全帽對其班組每人每次罰款100元,對班組負責人不戴安全帽加倍處罰200元/每次。
13、進入施工現(xiàn)場作業(yè)赤膊、穿拖鞋的對其班組每人每次100元罰款。
14、對酒后進入施工現(xiàn)場作業(yè)的對其班組每人每次100元罰款。
15、在施工樓層拉大便的責令清掃并對其班組每次罰款200元,第二次加倍處以重罰500元。
16、在施工樓層傾倒清理垃圾、拋物的對其班組每次罰款200元。
17、施工電梯司機工作時間擅自離崗的罰款100元/每次。
18、施工電梯操作人員下班后沒有切斷電源、不關好樓層安全門、籠子停在半空罰款200元/次。
19、吊籃下班后停在半空不落地的罰款100元/每次。
20、對打架斗毆者對其班組每人每次罰款2000元,情節(jié)嚴重送公安機關處理,并對先動手者開除出工地。
21、對偷盜行為者,對其班組每人每次罰款1000元,情節(jié)嚴重送公安機關處理,并開除出工地。
三、現(xiàn)場施工方面
1、施工中項目部管理人員對工程質(zhì)量、安全、進度提出的問題限時整改,第二次不整改的對其班組每次每部位罰款200元。
2、在施工中造成原材料浪費、不回收利用對其班組每次每部位罰款500元,并照價賠償。
3、對落手清工作不到位的,項目部第一次通知不及時清理拒不執(zhí)行的,第二次項目部將安排其他人員進行清理,其班組承擔人工工資,并對其班組罰款1000元/每次。
四、在施工過程中,項目部管理人員對工程質(zhì)量、安全、進度等問題檢查后責令班組限時整改,班組人員拒絕整改并辱罵管理人員,對其班組每人每次罰款1000元,并開除出工地。如毆打項目部管理人員對其班組罰款5000元,并開出除工地送公安部門處理,五、從進場到出場班組員工未違反、違背并嚴格執(zhí)行以上制度的班組,項目部給予該班組三萬元獎勵。
新海佳苑公租房項目部2013年3月19日
通知
各施工班組:
為了加強宿舍區(qū)的管理及安全問題,項目部從即日起對宿舍統(tǒng)一管理、分配,不允許施工人員私自入住未經(jīng)分配的房間,如發(fā)現(xiàn)有私自撬鎖入住人員,將對其所在班組處以1000元罰款并開除該人員。宿舍內(nèi)不允許亂接、亂拉電線,私自開火做飯,對以上情況將處以重罰。
新海佳苑公租房項目部2013年3月19日
第三篇:現(xiàn)場安全管理獎罰制度
現(xiàn)場安全管理獎罰制度
1、制度制定
項目開工后由安質(zhì)環(huán)保部負責組織制定項目部的安全獎罰規(guī)定和實施細則,獎罰對象各作業(yè)隊、作業(yè)班組和作業(yè)人員。
2、制度落實
1)項目安全獎罰執(zhí)法權在安質(zhì)環(huán)保部,由專職安全員負責執(zhí)行。2)安全員根據(jù)檢查情況開具安全罰款單,由被處罰單位人員簽字后,移交到工程經(jīng)濟部。如架子隊負責人拒絕簽字,則罰款數(shù)額加倍后直接交于工程經(jīng)濟部。
3)工程經(jīng)濟部根據(jù)獎罰通知單負責在支付勞務費或工程款時予以發(fā)放或扣繳。
3、處罰規(guī)定
為了切實加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理,強化安全意識和勞動紀律,特制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理獎罰規(guī)定如下:
1)嚴重違反各項安全管理規(guī)定,違章指揮、野蠻施工造成嚴重后果的,除對當事人進行法律、行政的處罰外,處罰當事人所在的架子隊5000.00~20000.00元。2)嚴重違反各項安全管理規(guī)定、文明工地規(guī)定,違章指揮、野蠻施工形成事實造成影響惡劣的,除有關司法部門對當事人進行法律、行政的處罰外,處罰當事人所在架子隊2000.00~5000.00元。
3)施工現(xiàn)場高處作業(yè)違章,如架子工高空架設作業(yè)、臨邊作業(yè)人員未佩戴或未使用安全帶等,處罰當事人所在架子隊300元/人。
4)施工現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)發(fā)生物體打擊、高處墜落等嚴重危害人身安全的行為,未造成傷害的,處罰責任架子隊300元。
5)特種作業(yè)人員無上崗證、操作證作業(yè),處罰當事人所在架子隊200元/人。
6)對于違章指揮或違章操作,不服從安全人員的糾正、制止者,處罰當事人所在架子隊100元,情節(jié)惡劣者處罰200-500元。
7)違章操作易燃易爆材料物品,電、氣焊作業(yè)、動火作業(yè)等無動火證擅自動火作業(yè)者,或無看火人、無消防器具、未清除四周易燃物等每種違章處罰責任架子隊100元。
8)易燃材料(油漆、防水材料、苯聚板)的作業(yè)表面積≥20m2或體積≥1m3的動火作業(yè),作業(yè)面無消防水龍頭(或消防水龍內(nèi)無水壓)未及時上報、擅自動火者,處罰當事人所在架子隊100元。
9)腳手架搭設、送料平臺安裝、支撐體系、吊籠(制作)等必須按照有關規(guī)范和方案,完成后及時申請項目部驗收,未驗收投入使用者,處罰責任架子隊3000元。10)各種施工洞口、臨邊的安全防護不及時到位的,處罰責任架子隊200元。
11)施工現(xiàn)場搭設的所有安全防護及消防設施,任何人員未經(jīng)安全人員批準,隨意拆除和挪用,違反者處罰責任架子隊5000元。
12)電工、電焊工、砼振搗手等作業(yè)時必須佩戴絕緣鞋、手套等安全防護用品,違者處罰當事人所在架子隊100元/人。
13)進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,違者處罰當事人所在架子隊50元/人。
14)施工區(qū)、庫房內(nèi)禁止吸煙,違者處罰當事人所在架子隊50元/人。
15)進入施工現(xiàn)場不佩戴上崗證者,處罰當事人所在架子隊50元/人。
16)2米以上高處,沒有可靠防護下作業(yè),不系掛安全帶者,處罰當事人所在架子隊100元/人。
17)特殊工種作業(yè)時隨身攜帶操作證(或復印件),違者處罰當事人所在架子隊50元/人。
18)易燃易爆物品不按規(guī)定存放者,處罰責任架子隊100元/處。19)赤腳、赤背、穿拖鞋進入施工現(xiàn)場者,酒后作業(yè)者,處罰當事人所在架子隊50元/人。20)在開動的砂輪切割機上磨東西者,處罰當事人所在架子隊50元。
21)園鋸、平刨、無齒鋸、鋼筋加工機械等設備,安全防護不全即投入使用者,處罰責任架子隊100元/處。
22)電焊作業(yè)雙線不到位或借路者,電焊機無專用漏電保護器,處罰責任架子隊100元/處。
23)氧氣、乙炔及作業(yè)間距不符合安全要求,乙炔氣瓶無回火防止器,氧氣、乙炔氣瓶無防震橡膠圈、減壓器(氧氣瓶上的減壓器應有安全閥),氧氣、乙炔瓶壓力表失效、破損不及時更換(氧氣、乙炔瓶上的壓力表應各裝兩塊),氧氣、乙炔瓶倒置、平放、滾動、摔碰,氧氣、乙炔膠管混用(氧氣膠管為紅色,乙炔膠管為黑色)或老化、破損不及時更換,氧氣、乙炔瓶閥門松動、漏氣、沾染油污,處罰責任架子隊100元/項。
24)三級箱、電源線、電焊機、電動機、小型電動機具、手持電動機具,用電不符合安全用電要求者,處罰當事人所在架子隊200元/處。
25)非電工私拉亂接電線,處罰當事人所在架子隊100元。26)宿舍內(nèi)未經(jīng)批準,私自使用熱得快電褥子、電爐子者,予以沒收并處罰當事人所在架子隊100元。27)“四口”、“五臨邊”不按規(guī)范進行防護,每一處處罰責任架子隊100元。
28)安全員、兼職安全員、群安員不按規(guī)定佩戴袖標者,處罰當事人所在架子隊30元/人。
29)施工現(xiàn)場、生活區(qū)違反綠色施工要求的,處罰責任架子隊50元。
30)施工現(xiàn)場、樓層亂寫亂畫、隨地大、小便者處罰當事人所在架子隊50元。
31)聚眾賭博、傳看黃色書刊、報紙、錄相者,處罰當事人所在架子隊200元/人次。
32)宿舍使用碘鎢燈者,處罰當事人所在架子隊100元。33)宿舍未經(jīng)審批私自接入使用220V電源者,處罰當事人所在架子隊100元。
34)在禁止通行和有危險標志牌下施工或停留,未采取安全防護措施者,處罰當事人所在架子隊50元/人。
35)高處向下拋物者,處罰當事人所在架子隊100元/人次。36)吊裝1.2米以下材料,不使用容器、吊籠者,處罰當事人所在架子隊100元/次。37)吊籠裝料超出容器、超重者處罰當事人所在架子隊100元/次。
38)吊裝作業(yè)不按規(guī)定捆綁,將碼放架同時吊運者,處罰當事人所在架子隊100元/次。
39)施工垃圾不使用容器裝運,隨意拋扔,每一次/處,處罰當事人所在架子隊50元/次。
40)非機械司機動用機械設備者,處罰當事人所在架子隊100元。
41)施工現(xiàn)場打架斗毆、聚眾鬧事者,處罰當事人所在架子隊200-2000元。
42)在施工現(xiàn)場及作業(yè)面嬉戲打鬧者,處罰當事人所在架子隊50元/人。
43)不服從門衛(wèi)檢查,亂闖大門者,處罰當事人所在架子隊100元。
44)機械設備帶病作業(yè)者,處罰責任架子隊100元。45)故意損壞安全、消防警示標志牌者,處罰當事人所在架子隊200元/處。
46)未經(jīng)批準留宿異性者,處罰當事人所在架子隊100元/次。47)未經(jīng)允許留宿外來人員者,處罰當事人所在架子隊50元/次。
48)非信號工指揮塔吊者,處罰當事人所在架子隊100元。49)宿舍內(nèi)亂扔煙頭、臥床吸煙者,處罰當事人所在架子隊50元。
50)現(xiàn)場、宿舍臨電嚴禁私拉亂接,處罰當事人所在架子隊100元/處。沒收相關電器。
51)專職電工負責接電,要符合規(guī)范要求,違者處罰責任架子隊50元/每處。
52)不及時清理臟、亂、差的宿舍、食堂、廁所,處罰責任架子隊50元/處。
53)寒冷季節(jié)在施工現(xiàn)場點火取暖者,處罰當事人所在架子隊500元/次。
54)新進場人員未進行身份核錄、安全教育、安全技術交底即進場作業(yè)者,處罰當事人所在架子隊200元/人。
55)施工現(xiàn)場嚴禁帶小孩及無關人員入內(nèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處罰當事人所在架子隊200元/人。56)禁止在供水主管道2米范圍內(nèi)使用機械開挖土方。嚴禁自行開挖,對擅自開挖者處罰責任架子隊500元/次。造成后果者,視情節(jié)輕重,對責任單位處以1000~5000元罰款。
57)禁止在消防設施及供水主管管道上堆放物料,行駛或停放大型機械及車輛,違者處罰責任架子隊500元/次。
58)如確因施工需要,必須切斷水管或停水時,架子隊負責人須提前三天以書面形式向工程管理部提出申請,經(jīng)批準并制定、落實相應的補救措施、安全措施后,方可實施。嚴禁自行處理,違者處罰責任架子隊1000元/次。
59)各架子隊禁止在供水主管上自行開孔接管,如確因工程建設需要在供水主管道上改造及接管,須提前三天以書面形式向工程管理部提出申請,經(jīng)批準并制定、落實相應的補救措施、安全措施后,方可實施。嚴禁自行處理,違者處罰責任架子隊1000元/次。
60)各施工用水單位在基建施工過程中損壞主供水管道及用水設施,視情節(jié)處罰責任架子隊500~1000元/次。
61)無論以何種方式浪費水資源,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實,處罰責任架子隊500~2000元/次。
62)各施工用水單位對自有用水管道有維護管理的義務,對用水管道的任何破損,必須及時修復,若未能及時修復造成水量損失的視情節(jié)處罰責任架子隊500~2000元/次。63)各架子隊應確保自身施工和生活區(qū)域的水管、閥門不得泄漏、損壞,如出現(xiàn)水管、閥門泄漏、損壞應及時修復或上報工程管理部,隱瞞不報者處罰責任架子隊500~1000元/次。
64)在施工現(xiàn)場進行盜竊、蓄意破壞等違法行為的,當事人移交公安機關處理,處罰當事人所在架子隊5000-20000元。
65)對個人發(fā)現(xiàn)重大隱患及時報告或積極排除隱患者,給予請功,并同時獎勵當事人所在架子隊200-5000元獎金,當事人200-2000元獎金,對發(fā)現(xiàn)重大隱患不及時報告又不積極排除者,處罰當事人所在架子隊200-2000元。
66)對其他有章不循,違章違紀者視情節(jié),給予以下處理:違章指揮處罰當事人所在架子隊200~500元/次,違章操作者處罰當事人所在架子隊100~200元/次。
67)作業(yè)隊不按要求進行每周周例會者,處罰責任單位100元/次。
68)作業(yè)隊安全員不按要求每日填寫安全日志,作業(yè)班組不按要求填寫班組班前安全講話活動記錄者,處罰責任單位200元/次。
69)作業(yè)單位安全員不向項目部安質(zhì)環(huán)保部主管請假,擅自離崗者,處罰責任單位500元/人次。
70)對于項目部安質(zhì)環(huán)保部下發(fā)的安全隱患(包括以書面整改通知單和以項目安全管理平臺上傳等方式)不按時回復或?qū)邆浠貜驼暮笳掌碾[患不按要求回復照片者,處罰責任單位300元/條。對于項目部安質(zhì)環(huán)保部通過項目安全管理平臺上傳的監(jiān)理或其他上級單位提出的安全隱患,不按時回復或?qū)邆浠貜驼暮笳掌碾[患不按要求回復照片者,處罰責任單位600元/條。對注明整改期限的隱患,必須在整改期限內(nèi)回復;對注明立即整改的隱患,必須于一日內(nèi)回復;對未注明整改期限的隱患,整改期限為三日。如有特殊情況(如遇極端天氣影響等),未能及時整改、回復者,必須及時告知項目部安質(zhì)環(huán)保部,并說明原因。
罰款于違章當天處理,特殊情況下,不遲于第三天。以上獎罰條例如有遺漏的項目,將在以后施工過程中陸續(xù)補充完善。本制度自工程開工之日起實施。
XXXXX項目部
安質(zhì)部:XXXX
作業(yè)隊: 簽收人:
年 月 日
第四篇:生產(chǎn)現(xiàn)場管理標準
山推工程機械股份有限公司企業(yè)標準
生產(chǎn)現(xiàn)場管理標準QG/ST04.05-----2002代替
QG/ST07.06-----1997
為加強以車間為主體的生產(chǎn)現(xiàn)場管理,提高基礎管理水平和工作效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本標準。
1主題內(nèi)容與適用范圍
1.1主題內(nèi)容
本標準規(guī)定了現(xiàn)場管理采用的基本方法,現(xiàn)場定置管理應遵循的原則、管理內(nèi)容及要求,檢查及考核等事宜。
1.2適用范圍
本標準適用于股份公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
2定義
a.現(xiàn)場:指以生產(chǎn)車間為主體的工作場所。
b.現(xiàn)場管理:即對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人員、設備、材料、工藝、環(huán)境諸因素進行策劃、組織、控制。
c.“5S”: 即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。管理職能
3.1制造部門是現(xiàn)場管理工作的歸口管理部門,負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理的指導、檢查與考核工作。
3.2生產(chǎn)單位負責本單位生產(chǎn)現(xiàn)場管理的實施。
4管理內(nèi)容與要求
4.1現(xiàn)場管理常用的基本方法
4.1.1開展“5S”活動,實施定置管理。
4.1.2“5S”活動的具體內(nèi)容是:
a.整理,是指將需要的東西和不需要的東西區(qū)分開來,并將不需要的東西排除掉。整理的范圍是工作場所內(nèi)物品及周圍物品。
b.整頓,是指整理工作完成后,將需要的東西放置在方便易取的地方,進行定置。整頓的范圍:生產(chǎn)現(xiàn)場在制品、工裝、工具、計量器具、工位器具、工具箱、吊具、清掃工具等物品。
c.清掃,指清除垃圾,把現(xiàn)場及設備的臟污清除擦拭干凈。
d.清潔,指保持衛(wèi)生的工作環(huán)境。清掃清潔的范圍是地面、設備、工作現(xiàn)場、建筑物、員工個人衛(wèi)生。
e.素養(yǎng),通常指車間現(xiàn)場紀律,現(xiàn)場紀律是指時間紀律(上下班紀律、工作紀律、會議紀律),員工勞保用品穿戴、儀表及言行,規(guī)定吸煙場所,認真工作等方面。
4.2現(xiàn)場定置應遵循的原則
4.2.1合理、高效,按工藝流程進行定置。
a.常用的文件、工裝、工具及工位器具分類存放在工作場地附近,便于存取使用及管理。
b.通用吊具及不常用的文件、工裝、工具,分類劃區(qū)域集中存放在固定位置。
c.制造過程中的產(chǎn)品,放在固定貨架或固定位置上,現(xiàn)場存放產(chǎn)
品的貨架放置在工作地附近。
d物件應分類保管,并存放于專用器具或區(qū)域內(nèi)。
4.2.2先進先出
產(chǎn)品應按轉(zhuǎn)入的先后順序存放及加工,保證先進先出。
4.2.3現(xiàn)場整潔
生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔是日常工作的重要部分。各種物品的現(xiàn)場存放應分類、按區(qū)域整齊排列。已停止使用、報廢的物件應及時清理。
4.2.4現(xiàn)場暢通
a.現(xiàn)場物件放置應留出適于搬運及人員疏散的通道。
b.現(xiàn)場通道標志線應醒目清潔。
4.2.5物流有序
在制品的投入產(chǎn)出按工藝流程組織周轉(zhuǎn)。
4.3生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容與要求
4.3.1生產(chǎn)單位按 4.2條款對現(xiàn)場物品進行定置管理。
4.3.2生產(chǎn)單位應有平面布置圖和標識牌,并放置于生產(chǎn)現(xiàn)場明顯位置。
a.平面布置圖應包含:
機床設備(不動)、區(qū)域劃分(毛坯區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū)、廢品區(qū))、工裝存放點、運輸工具停放位置、工位器具位置、工具箱位置、通道、吸煙點、消防器材位置、清掃工具位置、警示牌位置等。
b.標識牌內(nèi)容應包含安全生產(chǎn)警示、區(qū)域標識、在制品狀態(tài)標識等。
4.3.3現(xiàn)場員工應著裝整潔規(guī)范、精神飽滿、遵守規(guī)章、工作認真,無游動吸煙。
4.3.4設備整齊、清潔、潤滑、安全,標識醒目,按要求填寫設備運轉(zhuǎn)交接班記錄。
4.3.5工裝、工具、吊具、工位器具、運輸工具、工具箱、消防器材、清掃工具等存放位置有明顯標志并放置整齊、整潔。
4.3.6合理使用工位器具,在制品按規(guī)定的區(qū)域分類整齊存放或按工藝流程周轉(zhuǎn)。
4.3.7生產(chǎn)現(xiàn)場所需的技術文件正確、清晰、完整、統(tǒng)一,放于工作場所附近。執(zhí)行“三按”生產(chǎn)(按圖樣、按工藝、按標準)和自主檢查制度。
4.3.8生產(chǎn)現(xiàn)場使用的計量器具應正確放置、合理使用、符合有效期。
4.3.9工作場所整潔,符合安全、環(huán)保要求,無衛(wèi)生死角。
4.3.10現(xiàn)場通道采用白色標志線,區(qū)域劃分采用黃色標志線。零部件臨時占用通道時,應有醒目標識。
4.3.11生產(chǎn)單位應建立現(xiàn)場管理檢查、考核制度并做記錄。5考核
制造部門每月組織有關部門對現(xiàn)場管理進行一次檢查,檢查結果納入當月經(jīng)濟責任制考核。
附加說明
本標準由綜合管理部提出。
本標準由制造部負責起草并歸口。本標準起草人:
本標準審核人:
本標準批準人:
本標準由制造部負責解釋。
第五篇:車間現(xiàn)場管理標準
DM-SC-07-2011 受控狀態(tài): 發(fā)放號:
生產(chǎn)現(xiàn)場標準化管理及考核細則
? 一車間
一、現(xiàn)場標準化管理實施細則
1、進入工作現(xiàn)場按要求穿戴工裝,工作過程中,紐扣要系上;
2、生產(chǎn)過程中,工作環(huán)境保持標準:地面、工作臺、流水線輸送帶、窗臺上、設備上衛(wèi)生保持清潔,料頭、膠條放入垃圾桶內(nèi),不得隨手扔在地上。膠條不得粘在工作臺上,產(chǎn)品碼放整齊,不占用物流通道,挑出的不合格紙管單獨存放在不合格筐內(nèi);
3、定臵管理:飲水瓶放入飲水區(qū)內(nèi),不得帶入工作現(xiàn)場;窗臺上不存放不合格紙管、膠帶、膠條、員工個人物品等;清潔抹布掛在抹布存放區(qū)內(nèi),膠水瓶放入膠瓶存放區(qū),刮標用刮子、刷子等放入工具盒內(nèi),透明膠帶卡子放入卡子存放盒內(nèi);雙面膠條、透明膠帶使用完后放回到固定存放區(qū)內(nèi);卷管軸使用完放回到定臵區(qū)域,不得放在地上;
4、膠水使用時,用漏斗從大桶內(nèi)倒入小瓶內(nèi),不得遺漏在地上;
5、鐵筐搬運一律使用手動推車搬運,不得拖拉在地上,周轉(zhuǎn)箱搬運時離開地面,不得拖拉在地上,使用完鐵筐放入固定存放區(qū),存放時不得占用物流通道;生產(chǎn)現(xiàn)場多余鐵筐可暫存在烤房頂部;
6、周轉(zhuǎn)箱使用時將破損不能再周轉(zhuǎn)的挑出放在車間門口處,破損周轉(zhuǎn)箱不得再繼續(xù)使用,使用完的空周轉(zhuǎn)箱拆開放回到固定存放區(qū)域,碼放整齊。使用過程中一次最多只能拿五只空周轉(zhuǎn)箱,周轉(zhuǎn)箱不得占用物流通道;
7、使用地牛搬運時,規(guī)范操作,操作工嚴禁站在地牛上,叉托盤時保持托盤受力均勻,以防叉壞托盤;板車在使用過程中注意不得將塑料膜或塑料帶纏在轱轆上,發(fā)現(xiàn)時及時清理掉;
8、托盤在使用過程中要輕拿輕放,嚴禁野蠻使用,生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有破損托盤不得繼續(xù)使用,挑出由成品庫管拉出車間及時維修;
9、生產(chǎn)現(xiàn)場各類產(chǎn)品按公司標識管理辦法,使用動態(tài)標識卡標識規(guī)范、清楚,以防不同產(chǎn)品混淆存放;
10、半成品、成品須在托盤上碼放整齊,每只托盤上碼放數(shù)量保持一致;成品碼放時,周轉(zhuǎn)箱用纏繞膜捆扎牢固,以防掉落;
11、每批訂單生產(chǎn)結束后,對剩余紙管或半成品及時進行處理,生產(chǎn)現(xiàn)場及
掛在固定位臵,下面放上接水槽;吸塵器每周一次打開蓋子清理一次;各類清潔毛巾按標識分開定臵存放; 3、2車間雀巢生產(chǎn)線正式員工,一律穿本車間專用工裝(灰色長袖、褲子;白色半袖;黑色勞保鞋;灰色帽子),不得使用一次性鞋套及發(fā)罩,天熱,車間溫度過高時,統(tǒng)一用一次性發(fā)罩替代工帽;本車間七日內(nèi)試用員工一律穿白大褂、戴一次性鞋套、發(fā)罩進入生產(chǎn)現(xiàn)場,七日后及時到庫房領取工服;1車間員工調(diào)入本車間工作時,戴藍色工帽及一次性鞋套進入生產(chǎn)現(xiàn)場,天熱,車間溫度過高時,可用一次性發(fā)罩替代藍色工帽;其他人員進入本車間時穿白大褂、戴一次性鞋套、發(fā)罩進入生產(chǎn)現(xiàn)場;
4、穿鞋套進入生產(chǎn)現(xiàn)場時,鞋套不得有破損,出車間再次進入時,要將鞋套脫掉放入門外垃圾桶內(nèi),重新?lián)Q新鞋套;發(fā)罩將頭發(fā)及耳朵全部罩住,不得有頭發(fā)外露;杜絕從物流通道出入;
5、不留指甲、不戴首飾,保持兩手干凈清潔,工作過程中手上粘上膠水或臟物,及時暫停操作,進行洗手消毒;
6、進入人流通道更衣前,先將人流通道門關閉,以防蚊蟲或粉塵飛入車間內(nèi);
7、嚴格按洗手、消毒、風淋要求的流程及時間進行洗手消毒,洗手池保持干凈清潔、無污跡;消毒時間至少5秒以上、風淋時間15秒,風淋時將兩扇門完全關閉,不得敞開靠車間一扇;
8、消毒水按1片二氧化氯與2公斤水的比例進行配比,消毒池保證手能完全浸泡;當日有1車間員工進入本車間工作時,消毒水中午要更換兩次;
9、更衣柜定人定位,保持更衣室內(nèi)干凈衛(wèi)生,鞋子放入柜子內(nèi),不得放在地上,衣服掛在衣帽鉤上,或放入自己更衣柜內(nèi),不得隨意亂掛,無人時照明燈保持關閉;
10、辦公區(qū):辦公桌上不存放與工作無關的物品,各類文件統(tǒng)一標識,文件夾內(nèi)的文件與文件標識內(nèi)容相符,不得混雜。
11、飲水區(qū):水杯定位存放,不得帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,從飲水機接水時不得灑在地上,如流在地上及時用清潔抹布清理干凈;
12、人流通道地面地毯每日清潔一次,地毯網(wǎng)孔內(nèi)無沉積灰塵或水跡,保持清潔;
13、各類表單記錄,每次從庫房領用時最多夠一周使用,不允許成包領用,員工隨意去拿,各類表單記錄由車間副主任統(tǒng)一定臵存放??瞻妆韱尾坏脦С錾a(chǎn)車間,生產(chǎn)現(xiàn)場不得存放各類表單記錄;
14、風淋室內(nèi)衛(wèi)生每日清潔一次,風淋口無余留灰塵,保持風淋室內(nèi)清潔衛(wèi)生,風淋有故障及時聯(lián)系設備科維修;
15、滅蚊燈3—11月一周一次清潔,12—2月兩周一次清潔,保持電網(wǎng)、托盒內(nèi)無死蟲、雜物,清潔時記錄死蟲數(shù)量;
16、生產(chǎn)車間做到100%定臵管理,標識清楚齊全,存放區(qū)的物品與標識卡相符;