第一篇：現(xiàn)場管理獎罰標準

現(xiàn)場管理獎罰標準

為了進一步強化施工現(xiàn)場管理，規(guī)范參建各方的施工行為，保證施工過程緊張有序地進行，實現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量、進度、安全、投資等控制目標，確保施工過程處于受控狀態(tài)，經(jīng)研究決定，凡進入本施工現(xiàn)場的參建各方均需執(zhí)行本獎罰標準。

1、安全管理體系未有效運行，不能及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患，施工現(xiàn)場無安全生產(chǎn)管理人員跟蹤巡查，處罰1000—5000元。

2、質(zhì)量管理體系未有效運行，不能及時發(fā)現(xiàn)和解決施工質(zhì)量問題或未執(zhí)行質(zhì)量通病防治要求，經(jīng)指出未及時整改，每次處罰1000—5000元。

3、未經(jīng)報審方案、計劃即擅自組織施工，未按經(jīng)審批的方案、計劃安排組織施工，未實施方案中確定的質(zhì)量、安全保證措施，每發(fā)現(xiàn)一次處罰500—2000元。

4、前道工序未經(jīng)驗收合格，擅自組織后道工序施工或擅自隱蔽質(zhì)量缺陷，現(xiàn)場使用未經(jīng)申報驗收合格的材料或設備，每發(fā)現(xiàn)一次處罰500—2000元。

5、施工現(xiàn)場不符合文明施工要求，經(jīng)指出未及時整改，每次處罰200—500元。

6、酒后進入施工現(xiàn)場，每人次罰款200元。進入施工現(xiàn)場未按規(guī)定使用安全“三寶”，罰款每人次20元。

7、開會遲到每人次罰款200元。

處罰所得款作為獎勵基金，在當月未發(fā)生質(zhì)量、安全及文明施工處罰時給予適當獎勵。

工程項目管理服務部

2013年4月10日

第二篇：現(xiàn)場管理獎罰制度（推薦）

現(xiàn)場管理獎罰制度

一、施工進度方面

1、各施工班組必須按施工進度計劃嚴格執(zhí)行，不按時完成施工計劃的班組處以2萬元的罰款。

2、各施工班組按施工進度計劃提前完成，項目部給予獎勵2萬元。

二、安全文明施工方面

1、破壞生活區(qū)臨時護欄、水管、水龍頭等臨時設施由其班組照價賠償，并每次罰款100元。

2、破壞宿舍門窗、玻璃等宿舍設施由其班組照價賠償并罰款100元每次。

3、宿舍內(nèi)未經(jīng)項目部安全員同意私自亂接、亂拉電源線等情況，對其班組每次罰款100元。

4、宿舍內(nèi)私自燒飯的第一次沒收炊具對其班組罰款100元，第二次發(fā)現(xiàn)將加倍處以重罰500元。

5、宿舍內(nèi)衛(wèi)生臟亂差檢查情況發(fā)現(xiàn)不及時清理的對其班組罰款100元/每次。

6、作息時間宿舍內(nèi)大聲喧嘩影響他人休息，對其班組罰款200元/每次。7、8、9、對生活區(qū)亂丟垃圾及煙頭的每次對其班組罰款100元。對站在宿舍樓門口、窗口小便的對其班組每次罰款100元。對聚眾賭博的每次對其班組每人罰款200元/每次。

10、對施工現(xiàn)場未經(jīng)項目部電工及安全員同意私自拉關閘的每次對其班組罰款500元。

11、未經(jīng)項目部管理人員同意私自拆除施工電梯、臨邊洞口、電梯井口安全圍護設施對其班組每人每次罰款200元。

12、進入施工現(xiàn)場作業(yè)不戴安全帽對其班組每人每次罰款100元，對班組負責人不戴安全帽加倍處罰200元/每次。

13、進入施工現(xiàn)場作業(yè)赤膊、穿拖鞋的對其班組每人每次100元罰款。

14、對酒后進入施工現(xiàn)場作業(yè)的對其班組每人每次100元罰款。

15、在施工樓層拉大便的責令清掃并對其班組每次罰款200元，第二次加倍處以重罰500元。

16、在施工樓層傾倒清理垃圾、拋物的對其班組每次罰款200元。

17、施工電梯司機工作時間擅自離崗的罰款100元/每次。

18、施工電梯操作人員下班后沒有切斷電源、不關好樓層安全門、籠子停在半空罰款200元/次。

19、吊籃下班后停在半空不落地的罰款100元/每次。

20、對打架斗毆者對其班組每人每次罰款2000元，情節(jié)嚴重送公安機關處理，并對先動手者開除出工地。

21、對偷盜行為者，對其班組每人每次罰款1000元，情節(jié)嚴重送公安機關處理，并開除出工地。

三、現(xiàn)場施工方面

1、施工中項目部管理人員對工程質(zhì)量、安全、進度提出的問題限時整改，第二次不整改的對其班組每次每部位罰款200元。

2、在施工中造成原材料浪費、不回收利用對其班組每次每部位罰款500元，并照價賠償。

3、對落手清工作不到位的，項目部第一次通知不及時清理拒不執(zhí)行的，第二次項目部將安排其他人員進行清理，其班組承擔人工工資，并對其班組罰款1000元/每次。

四、在施工過程中，項目部管理人員對工程質(zhì)量、安全、進度等問題檢查后責令班組限時整改，班組人員拒絕整改并辱罵管理人員，對其班組每人每次罰款1000元，并開除出工地。如毆打項目部管理人員對其班組罰款5000元，并開出除工地送公安部門處理，五、從進場到出場班組員工未違反、違背并嚴格執(zhí)行以上制度的班組，項目部給予該班組三萬元獎勵。

新海佳苑公租房項目部2013年3月19日

通知

各施工班組：

為了加強宿舍區(qū)的管理及安全問題，項目部從即日起對宿舍統(tǒng)一管理、分配，不允許施工人員私自入住未經(jīng)分配的房間，如發(fā)現(xiàn)有私自撬鎖入住人員，將對其所在班組處以1000元罰款并開除該人員。宿舍內(nèi)不允許亂接、亂拉電線，私自開火做飯，對以上情況將處以重罰。

新海佳苑公租房項目部2013年3月19日

第三篇：現(xiàn)場安全管理獎罰制度

現(xiàn)場安全管理獎罰制度

1、制度制定

項目開工后由安質(zhì)環(huán)保部負責組織制定項目部的安全獎罰規(guī)定和實施細則，獎罰對象各作業(yè)隊、作業(yè)班組和作業(yè)人員。

2、制度落實

1）項目安全獎罰執(zhí)法權在安質(zhì)環(huán)保部，由專職安全員負責執(zhí)行。2）安全員根據(jù)檢查情況開具安全罰款單，由被處罰單位人員簽字后，移交到工程經(jīng)濟部。如架子隊負責人拒絕簽字，則罰款數(shù)額加倍后直接交于工程經(jīng)濟部。

3）工程經(jīng)濟部根據(jù)獎罰通知單負責在支付勞務費或工程款時予以發(fā)放或扣繳。

3、處罰規(guī)定

為了切實加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理，強化安全意識和勞動紀律，特制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理獎罰規(guī)定如下：

1）嚴重違反各項安全管理規(guī)定，違章指揮、野蠻施工造成嚴重后果的，除對當事人進行法律、行政的處罰外，處罰當事人所在的架子隊5000.00～20000.00元。2）嚴重違反各項安全管理規(guī)定、文明工地規(guī)定，違章指揮、野蠻施工形成事實造成影響惡劣的，除有關司法部門對當事人進行法律、行政的處罰外，處罰當事人所在架子隊2000.00～5000.00元。

3）施工現(xiàn)場高處作業(yè)違章，如架子工高空架設作業(yè)、臨邊作業(yè)人員未佩戴或未使用安全帶等，處罰當事人所在架子隊300元/人。

4）施工現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)發(fā)生物體打擊、高處墜落等嚴重危害人身安全的行為，未造成傷害的，處罰責任架子隊300元。

5）特種作業(yè)人員無上崗證、操作證作業(yè)，處罰當事人所在架子隊200元/人。

6）對于違章指揮或違章操作，不服從安全人員的糾正、制止者，處罰當事人所在架子隊100元,情節(jié)惡劣者處罰200-500元。

7）違章操作易燃易爆材料物品，電、氣焊作業(yè)、動火作業(yè)等無動火證擅自動火作業(yè)者，或無看火人、無消防器具、未清除四周易燃物等每種違章處罰責任架子隊100元。

8）易燃材料（油漆、防水材料、苯聚板）的作業(yè)表面積≥20m2或體積≥1m3的動火作業(yè)，作業(yè)面無消防水龍頭（或消防水龍內(nèi)無水壓）未及時上報、擅自動火者,處罰當事人所在架子隊100元。

9）腳手架搭設、送料平臺安裝、支撐體系、吊籠（制作）等必須按照有關規(guī)范和方案，完成后及時申請項目部驗收，未驗收投入使用者，處罰責任架子隊3000元。10）各種施工洞口、臨邊的安全防護不及時到位的，處罰責任架子隊200元。

11）施工現(xiàn)場搭設的所有安全防護及消防設施，任何人員未經(jīng)安全人員批準，隨意拆除和挪用，違反者處罰責任架子隊5000元。

12）電工、電焊工、砼振搗手等作業(yè)時必須佩戴絕緣鞋、手套等安全防護用品，違者處罰當事人所在架子隊100元/人。

13）進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，違者處罰當事人所在架子隊50元/人。

14）施工區(qū)、庫房內(nèi)禁止吸煙，違者處罰當事人所在架子隊50元/人。

15）進入施工現(xiàn)場不佩戴上崗證者，處罰當事人所在架子隊50元/人。

16）2米以上高處，沒有可靠防護下作業(yè)，不系掛安全帶者，處罰當事人所在架子隊100元/人。

17）特殊工種作業(yè)時隨身攜帶操作證（或復印件），違者處罰當事人所在架子隊50元/人。

18）易燃易爆物品不按規(guī)定存放者，處罰責任架子隊100元/處。19）赤腳、赤背、穿拖鞋進入施工現(xiàn)場者，酒后作業(yè)者，處罰當事人所在架子隊50元/人。20）在開動的砂輪切割機上磨東西者，處罰當事人所在架子隊50元。

21）園鋸、平刨、無齒鋸、鋼筋加工機械等設備，安全防護不全即投入使用者，處罰責任架子隊100元/處。

22）電焊作業(yè)雙線不到位或借路者，電焊機無專用漏電保護器，處罰責任架子隊100元/處。

23）氧氣、乙炔及作業(yè)間距不符合安全要求，乙炔氣瓶無回火防止器，氧氣、乙炔氣瓶無防震橡膠圈、減壓器（氧氣瓶上的減壓器應有安全閥），氧氣、乙炔瓶壓力表失效、破損不及時更換（氧氣、乙炔瓶上的壓力表應各裝兩塊），氧氣、乙炔瓶倒置、平放、滾動、摔碰，氧氣、乙炔膠管混用（氧氣膠管為紅色，乙炔膠管為黑色）或老化、破損不及時更換，氧氣、乙炔瓶閥門松動、漏氣、沾染油污，處罰責任架子隊100元/項。

24）三級箱、電源線、電焊機、電動機、小型電動機具、手持電動機具，用電不符合安全用電要求者，處罰當事人所在架子隊200元/處。

25）非電工私拉亂接電線，處罰當事人所在架子隊100元。26）宿舍內(nèi)未經(jīng)批準，私自使用熱得快電褥子、電爐子者，予以沒收并處罰當事人所在架子隊100元。27）“四口”、“五臨邊”不按規(guī)范進行防護，每一處處罰責任架子隊100元。

28）安全員、兼職安全員、群安員不按規(guī)定佩戴袖標者，處罰當事人所在架子隊30元/人。

29）施工現(xiàn)場、生活區(qū)違反綠色施工要求的，處罰責任架子隊50元。

30）施工現(xiàn)場、樓層亂寫亂畫、隨地大、小便者處罰當事人所在架子隊50元。

31）聚眾賭博、傳看黃色書刊、報紙、錄相者，處罰當事人所在架子隊200元/人次。

32）宿舍使用碘鎢燈者，處罰當事人所在架子隊100元。33）宿舍未經(jīng)審批私自接入使用220V電源者，處罰當事人所在架子隊100元。

34）在禁止通行和有危險標志牌下施工或停留，未采取安全防護措施者，處罰當事人所在架子隊50元/人。

35）高處向下拋物者，處罰當事人所在架子隊100元/人次。36）吊裝1.2米以下材料，不使用容器、吊籠者，處罰當事人所在架子隊100元/次。37）吊籠裝料超出容器、超重者處罰當事人所在架子隊100元/次。

38）吊裝作業(yè)不按規(guī)定捆綁，將碼放架同時吊運者，處罰當事人所在架子隊100元/次。

39）施工垃圾不使用容器裝運，隨意拋扔，每一次/處，處罰當事人所在架子隊50元/次。

40）非機械司機動用機械設備者，處罰當事人所在架子隊100元。

41）施工現(xiàn)場打架斗毆、聚眾鬧事者，處罰當事人所在架子隊200-2000元。

42）在施工現(xiàn)場及作業(yè)面嬉戲打鬧者，處罰當事人所在架子隊50元/人。

43）不服從門衛(wèi)檢查，亂闖大門者，處罰當事人所在架子隊100元。

44）機械設備帶病作業(yè)者，處罰責任架子隊100元。45）故意損壞安全、消防警示標志牌者，處罰當事人所在架子隊200元/處。

46）未經(jīng)批準留宿異性者，處罰當事人所在架子隊100元/次。47）未經(jīng)允許留宿外來人員者，處罰當事人所在架子隊50元/次。

48）非信號工指揮塔吊者，處罰當事人所在架子隊100元。49）宿舍內(nèi)亂扔煙頭、臥床吸煙者，處罰當事人所在架子隊50元。

50）現(xiàn)場、宿舍臨電嚴禁私拉亂接，處罰當事人所在架子隊100元/處。沒收相關電器。

51）專職電工負責接電，要符合規(guī)范要求，違者處罰責任架子隊50元/每處。

52）不及時清理臟、亂、差的宿舍、食堂、廁所，處罰責任架子隊50元/處。

53）寒冷季節(jié)在施工現(xiàn)場點火取暖者，處罰當事人所在架子隊500元/次。

54）新進場人員未進行身份核錄、安全教育、安全技術交底即進場作業(yè)者，處罰當事人所在架子隊200元/人。

55）施工現(xiàn)場嚴禁帶小孩及無關人員入內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰當事人所在架子隊200元/人。56）禁止在供水主管道2米范圍內(nèi)使用機械開挖土方。嚴禁自行開挖，對擅自開挖者處罰責任架子隊500元/次。造成后果者，視情節(jié)輕重，對責任單位處以1000～5000元罰款。

57）禁止在消防設施及供水主管管道上堆放物料，行駛或停放大型機械及車輛，違者處罰責任架子隊500元/次。

58）如確因施工需要，必須切斷水管或停水時，架子隊負責人須提前三天以書面形式向工程管理部提出申請，經(jīng)批準并制定、落實相應的補救措施、安全措施后，方可實施。嚴禁自行處理，違者處罰責任架子隊1000元/次。

59）各架子隊禁止在供水主管上自行開孔接管，如確因工程建設需要在供水主管道上改造及接管，須提前三天以書面形式向工程管理部提出申請，經(jīng)批準并制定、落實相應的補救措施、安全措施后，方可實施。嚴禁自行處理，違者處罰責任架子隊1000元/次。

60）各施工用水單位在基建施工過程中損壞主供水管道及用水設施，視情節(jié)處罰責任架子隊500～1000元/次。

61）無論以何種方式浪費水資源，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實，處罰責任架子隊500～2000元/次。

62）各施工用水單位對自有用水管道有維護管理的義務，對用水管道的任何破損，必須及時修復，若未能及時修復造成水量損失的視情節(jié)處罰責任架子隊500～2000元/次。63）各架子隊應確保自身施工和生活區(qū)域的水管、閥門不得泄漏、損壞，如出現(xiàn)水管、閥門泄漏、損壞應及時修復或上報工程管理部，隱瞞不報者處罰責任架子隊500～1000元/次。

64）在施工現(xiàn)場進行盜竊、蓄意破壞等違法行為的，當事人移交公安機關處理，處罰當事人所在架子隊5000-20000元。

65）對個人發(fā)現(xiàn)重大隱患及時報告或積極排除隱患者，給予請功，并同時獎勵當事人所在架子隊200-5000元獎金，當事人200-2000元獎金，對發(fā)現(xiàn)重大隱患不及時報告又不積極排除者，處罰當事人所在架子隊200-2000元。

66）對其他有章不循，違章違紀者視情節(jié)，給予以下處理:違章指揮處罰當事人所在架子隊200～500元/次，違章操作者處罰當事人所在架子隊100～200元/次。

67）作業(yè)隊不按要求進行每周周例會者，處罰責任單位100元/次。

68）作業(yè)隊安全員不按要求每日填寫安全日志，作業(yè)班組不按要求填寫班組班前安全講話活動記錄者，處罰責任單位200元/次。

69）作業(yè)單位安全員不向項目部安質(zhì)環(huán)保部主管請假，擅自離崗者，處罰責任單位500元/人次。

70）對于項目部安質(zhì)環(huán)保部下發(fā)的安全隱患（包括以書面整改通知單和以項目安全管理平臺上傳等方式）不按時回復或?qū)邆浠貜驼暮笳掌碾[患不按要求回復照片者，處罰責任單位300元/條。對于項目部安質(zhì)環(huán)保部通過項目安全管理平臺上傳的監(jiān)理或其他上級單位提出的安全隱患，不按時回復或?qū)邆浠貜驼暮笳掌碾[患不按要求回復照片者，處罰責任單位600元/條。對注明整改期限的隱患，必須在整改期限內(nèi)回復；對注明立即整改的隱患，必須于一日內(nèi)回復；對未注明整改期限的隱患，整改期限為三日。如有特殊情況（如遇極端天氣影響等），未能及時整改、回復者，必須及時告知項目部安質(zhì)環(huán)保部，并說明原因。

罰款于違章當天處理，特殊情況下，不遲于第三天。以上獎罰條例如有遺漏的項目，將在以后施工過程中陸續(xù)補充完善。本制度自工程開工之日起實施。

XXXXX項目部

安質(zhì)部：XXXX

作業(yè)隊： 簽收人：

年 月 日

第四篇：生產(chǎn)現(xiàn)場管理標準

山推工程機械股份有限公司企業(yè)標準

生產(chǎn)現(xiàn)場管理標準QG/ST04.05-----2002代替

QG/ST07.06-----1997

為加強以車間為主體的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高基礎管理水平和工作效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本標準。

1主題內(nèi)容與適用范圍

1.1主題內(nèi)容

本標準規(guī)定了現(xiàn)場管理采用的基本方法，現(xiàn)場定置管理應遵循的原則、管理內(nèi)容及要求，檢查及考核等事宜。

1.2適用范圍

本標準適用于股份公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

2定義

a.現(xiàn)場：指以生產(chǎn)車間為主體的工作場所。

b.現(xiàn)場管理：即對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人員、設備、材料、工藝、環(huán)境諸因素進行策劃、組織、控制。

c.“5S”： 即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。管理職能

3.1制造部門是現(xiàn)場管理工作的歸口管理部門，負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理的指導、檢查與考核工作。

3.2生產(chǎn)單位負責本單位生產(chǎn)現(xiàn)場管理的實施。

4管理內(nèi)容與要求

4.1現(xiàn)場管理常用的基本方法

4.1.1開展“5S”活動,實施定置管理。

4.1.2“5S”活動的具體內(nèi)容是：

a.整理，是指將需要的東西和不需要的東西區(qū)分開來，并將不需要的東西排除掉。整理的范圍是工作場所內(nèi)物品及周圍物品。

b.整頓，是指整理工作完成后，將需要的東西放置在方便易取的地方，進行定置。整頓的范圍：生產(chǎn)現(xiàn)場在制品、工裝、工具、計量器具、工位器具、工具箱、吊具、清掃工具等物品。

c.清掃，指清除垃圾，把現(xiàn)場及設備的臟污清除擦拭干凈。

d.清潔，指保持衛(wèi)生的工作環(huán)境。清掃清潔的范圍是地面、設備、工作現(xiàn)場、建筑物、員工個人衛(wèi)生。

e.素養(yǎng)，通常指車間現(xiàn)場紀律，現(xiàn)場紀律是指時間紀律（上下班紀律、工作紀律、會議紀律），員工勞保用品穿戴、儀表及言行，規(guī)定吸煙場所，認真工作等方面。

4.2現(xiàn)場定置應遵循的原則

4.2.1合理、高效，按工藝流程進行定置。

a.常用的文件、工裝、工具及工位器具分類存放在工作場地附近，便于存取使用及管理。

b.通用吊具及不常用的文件、工裝、工具，分類劃區(qū)域集中存放在固定位置。

c.制造過程中的產(chǎn)品，放在固定貨架或固定位置上，現(xiàn)場存放產(chǎn)

品的貨架放置在工作地附近。

d物件應分類保管,并存放于專用器具或區(qū)域內(nèi)。

4.2.2先進先出

產(chǎn)品應按轉(zhuǎn)入的先后順序存放及加工，保證先進先出。

4.2.3現(xiàn)場整潔

生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔是日常工作的重要部分。各種物品的現(xiàn)場存放應分類、按區(qū)域整齊排列。已停止使用、報廢的物件應及時清理。

4.2.4現(xiàn)場暢通

a．現(xiàn)場物件放置應留出適于搬運及人員疏散的通道。

b．現(xiàn)場通道標志線應醒目清潔。

4.2.5物流有序

在制品的投入產(chǎn)出按工藝流程組織周轉(zhuǎn)。

4.3生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容與要求

4.3.1生產(chǎn)單位按 4.2條款對現(xiàn)場物品進行定置管理。

4.3.2生產(chǎn)單位應有平面布置圖和標識牌,并放置于生產(chǎn)現(xiàn)場明顯位置。

a．平面布置圖應包含：

機床設備（不動）、區(qū)域劃分（毛坯區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū)、廢品區(qū)）、工裝存放點、運輸工具停放位置、工位器具位置、工具箱位置、通道、吸煙點、消防器材位置、清掃工具位置、警示牌位置等。

b.標識牌內(nèi)容應包含安全生產(chǎn)警示、區(qū)域標識、在制品狀態(tài)標識等。

4.3.3現(xiàn)場員工應著裝整潔規(guī)范、精神飽滿、遵守規(guī)章、工作認真，無游動吸煙。

4.3.4設備整齊、清潔、潤滑、安全，標識醒目，按要求填寫設備運轉(zhuǎn)交接班記錄。

4.3.5工裝、工具、吊具、工位器具、運輸工具、工具箱、消防器材、清掃工具等存放位置有明顯標志并放置整齊、整潔。

4.3.6合理使用工位器具，在制品按規(guī)定的區(qū)域分類整齊存放或按工藝流程周轉(zhuǎn)。

4.3.7生產(chǎn)現(xiàn)場所需的技術文件正確、清晰、完整、統(tǒng)一，放于工作場所附近。執(zhí)行“三按”生產(chǎn)（按圖樣、按工藝、按標準）和自主檢查制度。

4.3.8生產(chǎn)現(xiàn)場使用的計量器具應正確放置、合理使用、符合有效期。

4.3.9工作場所整潔，符合安全、環(huán)保要求，無衛(wèi)生死角。

4.3.10現(xiàn)場通道采用白色標志線，區(qū)域劃分采用黃色標志線。零部件臨時占用通道時，應有醒目標識。

4.3.11生產(chǎn)單位應建立現(xiàn)場管理檢查、考核制度并做記錄。5考核

制造部門每月組織有關部門對現(xiàn)場管理進行一次檢查，檢查結果納入當月經(jīng)濟責任制考核。

附加說明

本標準由綜合管理部提出。

本標準由制造部負責起草并歸口。本標準起草人：

本標準審核人：

本標準批準人：

本標準由制造部負責解釋。

第五篇：車間現(xiàn)場管理標準

DM-SC-07-2011 受控狀態(tài)： 發(fā)放號：

生產(chǎn)現(xiàn)場標準化管理及考核細則

? 一車間

一、現(xiàn)場標準化管理實施細則

1、進入工作現(xiàn)場按要求穿戴工裝，工作過程中，紐扣要系上；

2、生產(chǎn)過程中，工作環(huán)境保持標準：地面、工作臺、流水線輸送帶、窗臺上、設備上衛(wèi)生保持清潔，料頭、膠條放入垃圾桶內(nèi)，不得隨手扔在地上。膠條不得粘在工作臺上，產(chǎn)品碼放整齊，不占用物流通道，挑出的不合格紙管單獨存放在不合格筐內(nèi)；

3、定臵管理：飲水瓶放入飲水區(qū)內(nèi)，不得帶入工作現(xiàn)場；窗臺上不存放不合格紙管、膠帶、膠條、員工個人物品等；清潔抹布掛在抹布存放區(qū)內(nèi)，膠水瓶放入膠瓶存放區(qū)，刮標用刮子、刷子等放入工具盒內(nèi)，透明膠帶卡子放入卡子存放盒內(nèi)；雙面膠條、透明膠帶使用完后放回到固定存放區(qū)內(nèi)；卷管軸使用完放回到定臵區(qū)域，不得放在地上；

4、膠水使用時，用漏斗從大桶內(nèi)倒入小瓶內(nèi)，不得遺漏在地上；

5、鐵筐搬運一律使用手動推車搬運，不得拖拉在地上，周轉(zhuǎn)箱搬運時離開地面，不得拖拉在地上，使用完鐵筐放入固定存放區(qū)，存放時不得占用物流通道；生產(chǎn)現(xiàn)場多余鐵筐可暫存在烤房頂部；

6、周轉(zhuǎn)箱使用時將破損不能再周轉(zhuǎn)的挑出放在車間門口處，破損周轉(zhuǎn)箱不得再繼續(xù)使用，使用完的空周轉(zhuǎn)箱拆開放回到固定存放區(qū)域，碼放整齊。使用過程中一次最多只能拿五只空周轉(zhuǎn)箱，周轉(zhuǎn)箱不得占用物流通道；

7、使用地牛搬運時，規(guī)范操作，操作工嚴禁站在地牛上，叉托盤時保持托盤受力均勻，以防叉壞托盤；板車在使用過程中注意不得將塑料膜或塑料帶纏在轱轆上，發(fā)現(xiàn)時及時清理掉；

8、托盤在使用過程中要輕拿輕放，嚴禁野蠻使用，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有破損托盤不得繼續(xù)使用，挑出由成品庫管拉出車間及時維修；

9、生產(chǎn)現(xiàn)場各類產(chǎn)品按公司標識管理辦法，使用動態(tài)標識卡標識規(guī)范、清楚，以防不同產(chǎn)品混淆存放；

10、半成品、成品須在托盤上碼放整齊，每只托盤上碼放數(shù)量保持一致；成品碼放時，周轉(zhuǎn)箱用纏繞膜捆扎牢固，以防掉落；

11、每批訂單生產(chǎn)結束后，對剩余紙管或半成品及時進行處理，生產(chǎn)現(xiàn)場及

掛在固定位臵，下面放上接水槽；吸塵器每周一次打開蓋子清理一次；各類清潔毛巾按標識分開定臵存放； 3、2車間雀巢生產(chǎn)線正式員工，一律穿本車間專用工裝（灰色長袖、褲子；白色半袖；黑色勞保鞋；灰色帽子），不得使用一次性鞋套及發(fā)罩，天熱，車間溫度過高時，統(tǒng)一用一次性發(fā)罩替代工帽；本車間七日內(nèi)試用員工一律穿白大褂、戴一次性鞋套、發(fā)罩進入生產(chǎn)現(xiàn)場，七日后及時到庫房領取工服；1車間員工調(diào)入本車間工作時，戴藍色工帽及一次性鞋套進入生產(chǎn)現(xiàn)場，天熱，車間溫度過高時，可用一次性發(fā)罩替代藍色工帽；其他人員進入本車間時穿白大褂、戴一次性鞋套、發(fā)罩進入生產(chǎn)現(xiàn)場；

4、穿鞋套進入生產(chǎn)現(xiàn)場時，鞋套不得有破損，出車間再次進入時，要將鞋套脫掉放入門外垃圾桶內(nèi)，重新?lián)Q新鞋套；發(fā)罩將頭發(fā)及耳朵全部罩住，不得有頭發(fā)外露；杜絕從物流通道出入；

5、不留指甲、不戴首飾，保持兩手干凈清潔，工作過程中手上粘上膠水或臟物，及時暫停操作，進行洗手消毒；

6、進入人流通道更衣前，先將人流通道門關閉，以防蚊蟲或粉塵飛入車間內(nèi)；

7、嚴格按洗手、消毒、風淋要求的流程及時間進行洗手消毒，洗手池保持干凈清潔、無污跡；消毒時間至少5秒以上、風淋時間15秒，風淋時將兩扇門完全關閉，不得敞開靠車間一扇；

8、消毒水按1片二氧化氯與2公斤水的比例進行配比，消毒池保證手能完全浸泡；當日有1車間員工進入本車間工作時，消毒水中午要更換兩次；

9、更衣柜定人定位，保持更衣室內(nèi)干凈衛(wèi)生，鞋子放入柜子內(nèi)，不得放在地上，衣服掛在衣帽鉤上，或放入自己更衣柜內(nèi)，不得隨意亂掛，無人時照明燈保持關閉；

10、辦公區(qū)：辦公桌上不存放與工作無關的物品，各類文件統(tǒng)一標識，文件夾內(nèi)的文件與文件標識內(nèi)容相符，不得混雜。

11、飲水區(qū)：水杯定位存放，不得帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，從飲水機接水時不得灑在地上，如流在地上及時用清潔抹布清理干凈；

12、人流通道地面地毯每日清潔一次，地毯網(wǎng)孔內(nèi)無沉積灰塵或水跡，保持清潔；

13、各類表單記錄，每次從庫房領用時最多夠一周使用，不允許成包領用，員工隨意去拿，各類表單記錄由車間副主任統(tǒng)一定臵存放?？瞻妆韱尾坏脦С錾a(chǎn)車間，生產(chǎn)現(xiàn)場不得存放各類表單記錄；

14、風淋室內(nèi)衛(wèi)生每日清潔一次，風淋口無余留灰塵，保持風淋室內(nèi)清潔衛(wèi)生，風淋有故障及時聯(lián)系設備科維修；

15、滅蚊燈3—11月一周一次清潔，12—2月兩周一次清潔，保持電網(wǎng)、托盒內(nèi)無死蟲、雜物，清潔時記錄死蟲數(shù)量；

16、生產(chǎn)車間做到100%定臵管理，標識清楚齊全，存放區(qū)的物品與標識卡相符；