第一篇：資產(chǎn)保全部工作匯報(bào)材料

資產(chǎn)保全部工作匯報(bào)材料

部門成立不足2個(gè)月，雖然做了些配合工作但不是系統(tǒng)的開展，主要對(duì)今后工作匯報(bào)幾點(diǎn)工作思路：

1、及時(shí)性

貸款認(rèn)定為預(yù)期后，才啟動(dòng)資產(chǎn)保全工作可能就滯后了，帶來了催繳難度、擔(dān)保公司賬務(wù)處理、評(píng)級(jí)認(rèn)定等負(fù)面影響也比較大。所以及時(shí)性的底線應(yīng)該為和銀行的共同催繳期，時(shí)間越能遷移效果越好。這個(gè)還是一個(gè)度的把握，不能給企業(yè)帶來消極、被動(dòng)、反感的思想。

2、合規(guī)性 “欠債還錢，天經(jīng)地義”，不是意味什么催收方式都能運(yùn)用，首先要基于法律、法規(guī)大的前提開展工作，所謂的“擦邊球”的灰色行為也要遵循擔(dān)保公司和法律顧問的指導(dǎo)。到企業(yè)上門也不能只是橫眉冷對(duì)，還要作為幫企業(yè)解決問題的角色出現(xiàn)。

3、有效性

資產(chǎn)保全工作內(nèi)容上來看就是清收，形式上體現(xiàn)在人員催收、法律訴訟、債務(wù)重組等手段。制定一個(gè)合理有效的資產(chǎn)保全工作方案對(duì)對(duì)清收的效果很關(guān)鍵。不同的案子有不同的特點(diǎn)對(duì)應(yīng)方法也不一樣：（1）企業(yè)是由于無法運(yùn)營長期無法償還的，工作重心可能就是從法律手段查封抵押擔(dān)保物及固定資產(chǎn)并及時(shí)處置抵押物，在時(shí)間上要盡早，做到第一查封。

（2）企業(yè)是短期的資金周轉(zhuǎn)問題的，工作重心可能就是協(xié)助企業(yè)走出資金瓶頸，首先要分析企業(yè)面臨的是應(yīng)收賬款，還是承兌無法變現(xiàn)，還是有其他的法律糾紛造成的財(cái)產(chǎn)凍結(jié)等問題。針對(duì)不同問題要制定不同的方案，企業(yè)是收款問題，陪同企業(yè)去要款，也要做企業(yè)工作能要一點(diǎn)是一點(diǎn)。若企業(yè)是對(duì)外投資過大的，要看看能不能從股權(quán)轉(zhuǎn)讓、減持方面變現(xiàn)。若企業(yè)是單純的資金掉頭問題，也可以幫組企業(yè)做短期融資。

（3）最不理想的就是“多案在身”和“老賴”的這類企業(yè)，對(duì)于這類企業(yè)可能就要用盯人戰(zhàn)術(shù)，不但要盯這些法人、負(fù)責(zé)人還要關(guān)注關(guān)聯(lián)人，形成思想壓力，督促企業(yè)還款。

概括一下，處理資產(chǎn)保全工作沒有太多經(jīng)驗(yàn)，也沒有現(xiàn)成的模板可以參考。但資產(chǎn)保全部和企業(yè)對(duì)接是很緊密的，基本上是天天在企業(yè)，天天和法人見面，而且相處方式也不是單純的商務(wù)層面，這可能是工作有利的切入點(diǎn)。我們也會(huì)抓住這個(gè)切入點(diǎn)，最有效最合理的開展工作。此外，作為一種“自我保護(hù)”企業(yè)可能會(huì)隱藏一部分資產(chǎn)，可能這些就是他的核心資產(chǎn)，查到這些核心資產(chǎn)從效果上、企業(yè)的心里上對(duì)催收會(huì)很效，所以下一步工作，我們還要眼界發(fā)開一點(diǎn)。

4、預(yù)見性

企業(yè)在債務(wù)發(fā)展到一定地步可能會(huì)引發(fā)“質(zhì)變”，可能會(huì)出現(xiàn)跑路、資產(chǎn)剝離、破產(chǎn)欺詐等惡劣的行為。對(duì)企業(yè)的變化應(yīng)有敏銳的預(yù)見性。這個(gè)就需要一線的工作人員多聽多看多了解，并且將信息完整的傳達(dá)到擔(dān)保公司便于大家分析決策。防止惡化這也是資產(chǎn)保全部的一項(xiàng)重要工作。

第二篇：資產(chǎn)保全部2013工作總結(jié)

資產(chǎn)保全部2013工作總結(jié)

2013年資產(chǎn)保全部在省聯(lián)社和省聯(lián)社邵陽辦事處的正確指導(dǎo)下，在上級(jí)銀監(jiān)部門和人民銀行的監(jiān)管下，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，資產(chǎn)保全部按照全行的總體部署和目標(biāo)，出臺(tái)了一系統(tǒng)列的考核辦法，加大不良貸款清收力度，現(xiàn)就2013年來工作匯報(bào)如下：

一、不良貸款清收基本情況

我行至2013年12月底止各項(xiàng)貸款余額25.09萬元，比年初增加6.32萬元。不良貸款1.0636萬元，比年初增加了4716萬元，占比為4.24%，比年初上升了1.08個(gè)百分點(diǎn)。至12月末，表內(nèi)不良貸款清收完成全年累計(jì)任務(wù)的有5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，分別是渣坪、大屋、竹市、石柱、雪峰；不降反升的網(wǎng)點(diǎn)有24個(gè)，上升較多的5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)分別是營業(yè)部、石江、花古、文昌、黃橋。不良貸款清收完成全年任務(wù)的有27名，占信貸員總數(shù)的20%。全年收回表外貸款692萬元，其中央行票據(jù)置換及歷年核銷貸299萬元，收回股東購買不良貸款307萬元，收回政府土地置不良貸款86萬元。

二、主要工作措施

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善了不良貸款清收和處置的運(yùn)行機(jī)制根據(jù)省聯(lián)社《不良貸款管理辦法》等一系列政策制度和《邵陽辦事處建立不良貸款清收長效機(jī)制的指導(dǎo)意見》和《補(bǔ)充指導(dǎo)意

見》，我結(jié)合我行實(shí)際情況，我部擬訂了《湖南洞口農(nóng)商銀行不良貸款清收處置實(shí)施細(xì)則》、《湖南洞口農(nóng)商銀行直接責(zé)任人貸款管理辦法》、《關(guān)于對(duì)直接責(zé)任人貸款進(jìn)行考核管理的通知》，這些制度辦法和規(guī)定的出臺(tái)，規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營行為，為有效開展不良貸款的清收處置提供了政策依據(jù)，形成了工作有序、有據(jù)、高效、合規(guī)合法的良好運(yùn)行機(jī)制。

2、嚴(yán)控不良貸款前清后增。一是做到底子清，責(zé)任明。要求信貸人員對(duì)自己所管理的表內(nèi)外貸款進(jìn)行一次全面核對(duì)，對(duì)到逾期貸款發(fā)出催收通知書，及時(shí)了解每個(gè)貸款戶的生產(chǎn)、經(jīng)營和生活情況，同時(shí)注重貸款戶的第一還款來源和還款信用變化狀況；二是提前采取措施，堵住新增不良貸款源頭。各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)不良貸款有高度的敏感性，并充分發(fā)揮到期貸款溫馨提示牌的作用，按月將本到期及本月將要到期貸款予以張榜公布，以便關(guān)注并采取措施予以清收，著重關(guān)注欠息、超期而將要形成不良貸款的清收，防止因不及時(shí)清收而新增不良。

3、加大依法清收力度。一是加大依法執(zhí)行的力度。資產(chǎn)保全部全年移送法院執(zhí)行案件297件，金額3242萬元，執(zhí)行地遍布廣東、湖南、貴州、河北、云南、江蘇、重慶等地。二是加大對(duì)“賴賬戶”、“釘子戶”的依法清收力度。對(duì)轄內(nèi)不良貸款金額大且有錢不還，造成惡劣影響的借款人，各網(wǎng)點(diǎn)積極上報(bào)相關(guān)資料，依法予以堅(jiān)決打擊；對(duì)不良貸款借款人及連帶責(zé)任人，及時(shí)了解信息做好反饋，適時(shí)查詢其銀行存款。通過以上措施在全行

形成依法清收不良貸款的高壓態(tài)勢(shì)，全年依法清收不良貸款1130萬元以上。

4、加大對(duì)大額不良貸款的清收力度。我行以上年末不良貸款為基數(shù)，對(duì)表內(nèi)外不良貸款（不含政府土地置換不良貸款）的清收責(zé)任要落實(shí)到人。一是清收對(duì)象為：總行班子成員協(xié)助全行最大十戶不良貸款清收；總行清收大隊(duì)協(xié)助清收全行最大100戶不良貸款（不與包片網(wǎng)點(diǎn)掛鉤）；總行機(jī)關(guān)掛片人員協(xié)助清收掛片網(wǎng)點(diǎn)前10大戶不良貸款；以網(wǎng)點(diǎn)為單位，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)清收該網(wǎng)點(diǎn)前10大戶不良貸款、信貸員負(fù)責(zé)本人管理的前5大戶不良貸款。二是考核辦法為：以清收戶數(shù)為考核單位，一、二季度清收任務(wù)戶數(shù)的40%，三季度清收任務(wù)戶數(shù)的40%，四季度清收任務(wù)數(shù)的20%，按季進(jìn)行考核，全年算總賬。通過以上措施取得了較好效果，使人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。

5、提高了認(rèn)識(shí)，確保了表內(nèi)外貸款的訴訟時(shí)效。一是將所有信貸資產(chǎn)納入時(shí)效管理范疇。二是實(shí)施訴訟時(shí)效警示制度。每月10號(hào)前，各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)后3個(gè)月將要超過訴訟時(shí)效的貸款，從信貸管理系統(tǒng)中調(diào)出來，涉及到哪些客戶、是哪些信貸員管理的都做到了警示到人，同時(shí)有針對(duì)性地采取措施進(jìn)行保全；三是及時(shí)發(fā)出催收通知并做到。①對(duì)已經(jīng)超訴訟時(shí)效的貸款，催收通知書必須發(fā)給借款人本人，并由本人簽收，有保證人的必須同時(shí)發(fā)出擔(dān)保人催收通知書，由擔(dān)保人做出繼續(xù)擔(dān)保的承諾，也可同借款人、擔(dān)保人直接簽訂貸款償還協(xié)議。②在訴訟時(shí)效之內(nèi)的，必須每一年向借款人、擔(dān)保人書面催收一次以上，拒絕簽字的，可由當(dāng)?shù)卮澹ň游瘯?huì)）組或村（居）民簽字證明催收情況，對(duì)以上催

收不力的，還可以采取公告催收、郵寄催收、律師見證催收。③對(duì)進(jìn)入訴訟時(shí)效警示期以內(nèi)，采取措施書面催收不了的貸款，堅(jiān)決依法起訴，確保債權(quán)。④對(duì)已超過訴訟時(shí)效的貸款，通過訴訟程序，由法院以庭前調(diào)解的方式保證時(shí)效，并進(jìn)行有效催收。三是嚴(yán)格考核，責(zé)任追究到位。對(duì)確有客觀原因的，按文件要求書面說明情況，經(jīng)總行確認(rèn)后進(jìn)行免責(zé)。對(duì)主觀因素不能保全時(shí)效或因網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人組織不力的嚴(yán)格追責(zé)。情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人引咎辭職。

6、加大責(zé)任清收力度。針對(duì)信貸員對(duì)直接責(zé)任貸款清收力度不夠，特別是存在信貸員崗位調(diào)整后，對(duì)直接責(zé)任貸款不清收、不配合，漠不關(guān)心，麻木不仁現(xiàn)象，總行今年加大了責(zé)任貸款的考核力度。并重申對(duì)直接責(zé)任貸款實(shí)行終身制管理，對(duì)退休（含內(nèi)退、置換）等原因離崗的員工，資產(chǎn)保全部、內(nèi)控部要按照直接責(zé)任貸款管理辦法的要求，進(jìn)行考核到位。對(duì)直接責(zé)任不良貸款超過規(guī)定比例的，一律取消新放貸款的資格。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)專職收貸人員的考核與管理，對(duì)不良貸款占比高且額度在全行排名前五名的信貸人員進(jìn)行了專職收貸，收貸期間只發(fā)生800元的生活費(fèi)。

7、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工自借擔(dān)保到期貸款的清收。對(duì)職工自借擔(dān)保的不良貸款我行嚴(yán)格按照《湖南洞口農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司員工借款管理辦法》執(zhí)行。由營業(yè)部從次月起從欠貸員工工資中扣還。

8、配合政府清收好土地置換不良貸款。各網(wǎng)點(diǎn)充分認(rèn)識(shí)到

清收政府土地置換不良貸款是對(duì)凈化縣域信用環(huán)境具有重要意義，并將協(xié)助政府清收不良貸款的責(zé)任分配到信貸員，同時(shí)加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)攸h政的聯(lián)系與溝通，為政府清收土地置換不良貸款提供信息，協(xié)助做好收款、開票和賬務(wù)管理等工作，使政府土地置換不良貸款得到有效清收，全年同收回此類貸款86萬元。

第三篇：資產(chǎn)保全部工作總結(jié)

資產(chǎn)保全部工作總結(jié)

##年，資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的支持配合下，經(jīng)上下員工的共同努力，較好地開展了資產(chǎn)保全工作，全年共進(jìn)行了借款合同糾紛訴訟案件**件，訴訟標(biāo)的達(dá)****萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請(qǐng)執(zhí)行案件**件，執(zhí)行標(biāo)的****萬元，收回貸款本息***萬元，接收抵件資產(chǎn)**萬元，處置抵債資產(chǎn)收入**萬元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入**萬元，核銷抵債資產(chǎn)損失***萬元。全年重點(diǎn)抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。

一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機(jī)制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識(shí)。一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實(shí)行案件訴訟、申請(qǐng)執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請(qǐng)執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對(duì)信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn)，組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注意的法律時(shí)效法律知識(shí)和靈活運(yùn)用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識(shí)的增強(qiáng)，提高了防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。今年提起訴訟案件**起，比上年減少**件，訴訟標(biāo)的***萬元，比上年增加***萬，申請(qǐng)執(zhí)行案件**件，比上年減少**件，申請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)的***萬元，比上年減少***萬。

二、加強(qiáng)依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導(dǎo)基層社采取常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的

工作效率。二是深入基層摸清案源及進(jìn)行償債能力分析，排查重點(diǎn)，加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸款本息***萬。三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件，對(duì)一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力量進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震動(dòng)一方的效果。

三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。針對(duì)基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點(diǎn)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析，加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施，催促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項(xiàng)***萬元。

四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。一是認(rèn)真審查抵債資產(chǎn)的處置能力，堅(jiān)持合法取得，合理計(jì)價(jià)，按程序接收，一年來接收抵債資產(chǎn)**萬元。二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計(jì)劃，積極落實(shí)變現(xiàn)措施，及時(shí)進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)**件，變現(xiàn)收入***萬

元。

##年雖然抓住了一些工作重點(diǎn)，但工作中還存在一些不足。

一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機(jī)制還未能完全到位，依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。

三、部分信用社對(duì)依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特別是對(duì)崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯(cuò)過依法收貸良機(jī)。

2005年工作將在克服不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓住以下工作重點(diǎn)：

一是進(jìn)行完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制，增強(qiáng)依法管貸意識(shí)，提高依法收貸水平。

二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計(jì)劃，幫助落實(shí)依法收貸措施。

三是每季進(jìn)行一次依法管貸法律知識(shí)宣傳，加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。

四是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進(jìn)行抵債資產(chǎn)處置。

第四篇：2011年資產(chǎn)保全部工作總結(jié)

2011年資產(chǎn)保全部工作總結(jié)

根據(jù)河南億信投資擔(dān)保有限公司工作的指導(dǎo)思想，我們緊緊圍繞著“穩(wěn)步快速發(fā)展”的這一中心。公司迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，隨著借款客戶增加、額度增大、風(fēng)險(xiǎn)提高，為保護(hù)公司資產(chǎn)安全特成立保全部，負(fù)責(zé)借后的監(jiān)管和催收還款工作。縱觀半年的業(yè)務(wù)工作，我們看到經(jīng)過努力所取得的成果，特別是我部由于成立不久，能在各項(xiàng)資料不全，人員少，時(shí)間緊的情況下，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，在較短的時(shí)間內(nèi)使催收還款、資產(chǎn)保全等工作有了不小的進(jìn)展；另一方面我們也看到了借后監(jiān)管和催收的艱巨性和長期性。

我部自成立以來，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，摸清家底，完善不良借款管理機(jī)制。隨著公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)大，為保證催收監(jiān)管工作有計(jì)劃順利進(jìn)行，我部門先后建立融資臺(tái)賬，還款臺(tái)賬和借款檔案管理機(jī)制，為監(jiān)管、催收工作打下了良好基礎(chǔ)。在借款合同履行期間，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)跟蹤考察，認(rèn)真分析項(xiàng)目運(yùn)營情況，嚴(yán)控項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；到期積極催收，提前通知借款單位或個(gè)人做好還款準(zhǔn)備；逾期還款即時(shí)書面通知債務(wù)單位或個(gè)人，加大催收還款力度；對(duì)有還款難度的單位或個(gè)人加以疏導(dǎo)，使其盡快償還借款。截止目前，多數(shù)借款已按時(shí)如數(shù)償還，遺留逾期借款也得到了良好的控制。

在工作期間由于經(jīng)驗(yàn)不足，給借后監(jiān)管和催收工作造成了一定的難度。公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，項(xiàng)目監(jiān)管措施未能及時(shí)跟上，給后期的催收工作也造成了不良影響。我公司經(jīng)營投入的一些項(xiàng)目大多是 銀行不愿意接受的項(xiàng)目，因此風(fēng)險(xiǎn)加大，為控制風(fēng)險(xiǎn)，必須使用比銀行更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施，對(duì)涉及額度較大的，應(yīng)派專人對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，保證資金的?？顚Ｓ茫瑴p少風(fēng)險(xiǎn)。在保證借款項(xiàng)目安全時(shí)，采用的抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓等措施一定要有可控性，在項(xiàng)目執(zhí)行期間能夠及時(shí)了解情況，做出反應(yīng)對(duì)策；為增強(qiáng)控制風(fēng)險(xiǎn)能力，盡量要求借款客戶提供易變現(xiàn)的抵押物。為保證企業(yè)或個(gè)人還款能力，在借款時(shí)應(yīng)要求其提供具有還款能力的反擔(dān)保人，逾期責(zé)令反擔(dān)保人提供連帶責(zé)任。雖然我公司到目前為止，還未有依靠法律催收的經(jīng)歷，但加大訴訟執(zhí)行力度，充分發(fā)揮依法催收的積極作用，對(duì)多次催討未果，又有財(cái)產(chǎn)可執(zhí)行的賴賬戶堅(jiān)決予以催收，對(duì)保證公司利益有巨大的作用。為保證公司利益，提高保全部催收效率，特根據(jù)實(shí)際情況提出以下工作發(fā)展建議：

1、結(jié)合《民法通則》、各種案例和銀行催收工作經(jīng)驗(yàn)，以求對(duì)公司的催收不良借款、落實(shí)債權(quán)債務(wù)、保全企業(yè)資產(chǎn)工作有所幫助。提出如下建議：（1）不良借款催收一定要用書面形式，不能只通過借款人歸還本金或利息來中斷訴訟時(shí)效；（2）逾期借款催收通知書除要求借款人、反擔(dān)保人簽名蓋章外，還應(yīng)要求其蓋上手印、寫上簽收日期；（3）應(yīng)積極主張對(duì)擔(dān)保人的追索權(quán)；（4）對(duì)已生效的法律文書不要忘記對(duì)所有被告（含借款方、反擔(dān)保方）的申請(qǐng)執(zhí)行等。

2、多管齊下，加大力度催收不良借款，要求相關(guān)各部門在艱巨的催收工作中，繼續(xù)采取超常規(guī)的手段與辦法，抓住機(jī)遇，努力尋找盤活不良資產(chǎn)的突破口。上下密切配合，在催收攻堅(jiān)留下的“硬骨頭” 中再逐筆分析，繼續(xù)采取“一戶一策”等有效手段，根據(jù)各戶沉淀原因分別制定出催收盤活化險(xiǎn)方案，并制定了2012年催收不良借款考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，按年兌現(xiàn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)考核規(guī)定，加大呆賬借款核銷力度，化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

3、實(shí)行大額不良借款專人負(fù)責(zé)跟蹤管理制度，千方百計(jì)、不遺余力地協(xié)助保全部進(jìn)行催收，并共同對(duì)有關(guān)借款、反擔(dān)保單位進(jìn)行催收及協(xié)商還款事宜。

4、密切注意企業(yè)的動(dòng)態(tài)，多方面了解有關(guān)社會(huì)信息和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，多方面了解該情況對(duì)我們的有利性及該債務(wù)的可收回性，以盡力挽回出借資金損失。

5、為盡快使抵債資產(chǎn)得以處置與變現(xiàn)，應(yīng)深入調(diào)查待處置抵債資產(chǎn)的實(shí)際情況，積極協(xié)助聯(lián)系拍賣公司對(duì)待處置抵債資產(chǎn)進(jìn)行拍賣處置。

在總結(jié)上年工作的同時(shí)，我們將繼續(xù)增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極探索下年資產(chǎn)保全工作的新思路，繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有的不良借款（包括抵債資產(chǎn)）進(jìn)行深入、全面、認(rèn)真清理，根據(jù)成因、金額、催收難度等因素對(duì)不良借款再進(jìn)行分類排隊(duì)，分類施策，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)員工的積極性；同時(shí)著重建立整合優(yōu)勢(shì)，對(duì)待處置的資產(chǎn)進(jìn)行有機(jī)的分類置換和組合，以便打包處置，從而降低處置成本，提高打包資產(chǎn)的整體價(jià)值等；以便進(jìn)一步完善借款風(fēng)險(xiǎn)防范和補(bǔ)償機(jī)制，努力做好資產(chǎn)保全工作，減少企業(yè)資產(chǎn)損失。

2011-12-09 保全部

第五篇：7.資產(chǎn)保全部職責(zé)

XXXXXXX擔(dān)保有限公司

資產(chǎn)保全部職責(zé)

1.審查業(yè)務(wù)部門上報(bào)的待起訴不良貸款資料，準(zhǔn)備起訴材料；

2.做好起訴、出庭應(yīng)訴工作，參與調(diào)解、和解、訂立還款協(xié)議，代收法律文書；

3.對(duì)重要案件的訴執(zhí)情況、調(diào)解情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出合理化建議；

4.密切關(guān)注已訴貸款的歸還情況，對(duì)未還部分，準(zhǔn)備申請(qǐng)執(zhí)行材料；

5.密切聯(lián)系執(zhí)行法官，聯(lián)系基層支行及相關(guān)責(zé)任人，主動(dòng)配合法院做好執(zhí)行工作；

6.經(jīng)訴訟收回的款項(xiàng)，及時(shí)轉(zhuǎn)相關(guān)部門入賬還貸處理；

7.建立不良貸款起訴、執(zhí)行、收回情況臺(tái)帳；

8.在抵債資產(chǎn)接受、處置過程中提供法律意見，草擬相關(guān)合同，供領(lǐng)導(dǎo)參考；

9.整理呆賬貸款核銷資料；

10.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。