第一篇：旅行社員工培訓(xùn)總結(jié)

員工培訓(xùn)總結(jié)

作為即將跨入旅游行業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生的我來說，和美旅行社能開展新員工培訓(xùn)解決了我的一大顧慮。眾所周知，初入社會的大學(xué)生普遍缺乏社會工作經(jīng)驗。雖然大學(xué)期間我學(xué)習(xí)的就是對口專業(yè)，但是，課堂上學(xué)習(xí)到的都是理論知識，我對如何將課本知識靈活運用到工作上而感到迷茫。可喜的是，公司本著認真負責(zé)的態(tài)度，對新進員工都進行了多項目多形式的培訓(xùn)，提升了新員工的工作能力及適應(yīng)性。

起先，劉總對我們進行了公司簡單的介紹以及讓我們學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度。然后就是帶領(lǐng)我們對公司的工作環(huán)境進行了解，讓老員工教我們?nèi)绾芜\用各種辦公軟件。

隨后，朱總對我們進行了關(guān)于敬業(yè)及旅游銷售的專項培訓(xùn)。通過這兩個主題的培訓(xùn)，我知道了在職場中最重要的品質(zhì)就是“敬業(yè)”，只有敬業(yè)了，才能認真的把工作點滴做好，不斷積累，從質(zhì)上得到飛躍，最后才能取得成功。關(guān)于旅游銷售，其實一直以來我比較畏懼的就是銷售行業(yè)，感覺優(yōu)秀的銷售員都是天生的，外向活潑的人才適合做銷售，才能做好銷售。但是，朱總的一番話讓我覺得優(yōu)秀的銷售也是可以后天培養(yǎng)的。在日常工作中，我們注重細節(jié)，不斷積累與人打交道的經(jīng)驗，投其所要，供其所需，這樣才能將自己的旅游產(chǎn)品推銷出去，拓展公司的業(yè)務(wù)量，為公司爭取利益。

最后，是幾位部門經(jīng)理對我們進行了部門專項技能的培訓(xùn)。主要培訓(xùn)的是門市、計調(diào)、導(dǎo)游幾大板塊的專業(yè)知識。通過這些專項培訓(xùn)，我知道了如何友善職業(yè)的做好門市的接待工作，公司的常規(guī)路線主要有哪些，地接應(yīng)該如何正確的帶領(lǐng)好一個旅游團隊，作為全陪又應(yīng)該做什么工作以及如何提升顧客對自己全陪服務(wù)的滿意度，作為計調(diào)部的一員我們又該做什么，如何處理計調(diào)工作中的一些突發(fā)情況······

總而言之，通過本次新員工培訓(xùn)，我不僅在心里擺脫了初入社會對自己第一份工作的畏懼感和緊張感，從內(nèi)心得到鼓舞，還從實際操作及技能上得到了提升，學(xué)會如何正確將課堂知識與現(xiàn)實工作運用靈活結(jié)合，收益甚大。

第二篇：旅行社員工培訓(xùn)制度

2011年冠豸山青年旅行社員工培訓(xùn)制度

一、新員工培訓(xùn)制度

1、加強新入職員工進行全面的安全培訓(xùn)教育公司全體員工進行定期的安全教育。

2、以講解、示范、訓(xùn)練為主，對新員工進行現(xiàn)場擬訓(xùn)練。

3、要求新員工了解公司狀況，產(chǎn)品線路、各個景點行程、禮儀禮貌，對客服務(wù)、旅游常識及各種注意事項等科目。

4、要求新員工掌握公司的各個規(guī)章制度，（上下班作息制度，請假、休假制度，考勤，上班衣著打扮等）的宣讀，不同位置薪資提成構(gòu)成介紹。

5、要求新員工熟悉公司各類線路產(chǎn)品的基本情況，及我公司公寓特有的賣點，對旅行社各工種、業(yè)務(wù)有詳細的理解，了解全國各地景點行程與地接路線。

6、掌握辦公室各類辦公設(shè)備的使用方法（打印機的使用、正反復(fù)印、收發(fā)或換傳真紙等），電腦基本操作流程，熟悉各類文件資料的擺放位子。

7、要求新員工掌握微笑服務(wù)、“顧客是上帝”的含義，會接打客人電話和應(yīng)對，學(xué)會從網(wǎng)上找地接了解行程路線及價格的變動要掌握。

8、詳細了解合同內(nèi)容，學(xué)會簽約合同，要知道合同的組成組成部分，旅行責(zé)任險和旅游人身意外險的區(qū)別，以及要知道簽合同的注意事項。

二、導(dǎo)游培訓(xùn)

1、所有導(dǎo)游均需持有導(dǎo)游證。公司針對旅游安全問題依托旅游培訓(xùn)機構(gòu)對導(dǎo)游進行定期培訓(xùn)，公司內(nèi)部定期組織安全學(xué)習(xí)及內(nèi)部培訓(xùn)，使導(dǎo)游員對其承擔(dān)的團隊運作安全責(zé)任清清楚楚，把旅游安全放在第一位。

2、對各線路進行細致的培訓(xùn)，有條件的情況下，組織計劃業(yè)務(wù)員、導(dǎo)游實地考察培訓(xùn)，使導(dǎo)游對當(dāng)?shù)厍闆r心中有數(shù)，提高問題發(fā)生的預(yù)見性。

3、定期組織學(xué)習(xí)各項緊急救護措施。提醒導(dǎo)游在行程中必須警示游客，保護個人自身安全和財產(chǎn)安全

4、定期組強學(xué)習(xí)導(dǎo)游人員職業(yè)道德。提醒導(dǎo)游旅游職業(yè)道德不僅是每個導(dǎo)游人員在工作中必須遵循的行為準(zhǔn)則,而且也是人們衡量導(dǎo)游人員的職業(yè)道德行為和服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn).三、計調(diào)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、加強對企業(yè)的成立背景，發(fā)展的情況、規(guī)模、實力、團隊、人員配置情況的了解，加深業(yè)務(wù)人員對公司的理解。

2、學(xué)習(xí)企業(yè)文化和經(jīng)營理念、服務(wù)理念，了解公司獨特的企業(yè)文化。

3、了解公司的發(fā)展目標(biāo)和遠景規(guī)劃，確定自己的發(fā)展方向

4、熟知旅游行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景

5、詳細了解組團業(yè)務(wù)操作流程

四、淡季培訓(xùn)

1、做好導(dǎo)游人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作包括：敬業(yè)精神的培訓(xùn)、服務(wù)意識的培訓(xùn)、導(dǎo)游業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、政治思想的培訓(xùn)、導(dǎo)游知識的專題培訓(xùn)等。

2、實行合同管理，強化導(dǎo)游員責(zé)任感。對導(dǎo)游員實行合同管理是促使導(dǎo)游員依法為旅游者提供導(dǎo)游服務(wù)的保證，是提高服務(wù)質(zhì)量的重要措施，可以促進導(dǎo)游員增強責(zé)任感，自覺為旅游者服務(wù)。

3、建立健全導(dǎo)游員技術(shù)等級評定制度。導(dǎo)游員技術(shù)等級評定制度適用于全國專職和兼職導(dǎo)游員，這有利于調(diào)動導(dǎo)游員的工作積極性，4、建立檔案。應(yīng)將所有的兼職導(dǎo)游員的個人資料歸檔，以便全面了解導(dǎo)游人員對工作的勝任情況。

5、組織定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、導(dǎo)游員的等級評定。旅行社的導(dǎo)游管理部門要對兼職導(dǎo)游員進行考核評定，優(yōu)勝劣汰，以確保導(dǎo)游隊伍的質(zhì)量。

五、品德教育培訓(xùn)制度

1、培訓(xùn)目標(biāo)

A、不斷更新企業(yè)文化觀念，優(yōu)化導(dǎo)游的知識結(jié)構(gòu)和服務(wù)意識，提高導(dǎo)游的品德素養(yǎng)。B、進一步發(fā)展導(dǎo)游個性特長，創(chuàng)造出自己的服務(wù)風(fēng)格。

C、建立本社的培訓(xùn)機制，使培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

2、培訓(xùn)組織：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)制定、組織實施培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計劃。

3、培訓(xùn)管理：旅行社的培訓(xùn)工作實行動態(tài)管理，通過定期或隨機等形式進行管理。

4、培訓(xùn)方式：品德培訓(xùn)的方式要靈活多樣，切實可行，不搞形式，5、培訓(xùn)考核：培訓(xùn)組織和實施必須根據(jù)培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動，記好筆記?？己饲闆r將作為考核評優(yōu)，職務(wù)聘任、晉升的必備條件。

6、培訓(xùn)總結(jié)：總結(jié)中要肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，對培訓(xùn)工作進行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進措施，保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

第三篇：旅行社員工培訓(xùn)制度

旅行社員工培訓(xùn)制度

1為滿足本公司發(fā)展需要，完善員工培訓(xùn)機制，開發(fā)公司的人力資源，特制定本規(guī)定。

2培訓(xùn)工作由辦公室負責(zé)組織實施，培訓(xùn)工作必須根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展和人力規(guī)劃并結(jié)合公司的實際情況進行。

3、辦公室應(yīng)根據(jù)公司下的發(fā)展規(guī)劃和工作重點，分析出公司的整體培訓(xùn)需求。

4、辦公室根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求、公司的發(fā)展規(guī)劃要求以及公司下的整體工作安排，制定。

5、新進員工報到時由辦公室組織進行崗前培訓(xùn)，了解公司政策及規(guī)章制度。

6、新進員工在試用期間由其接上級負責(zé)進行崗位技術(shù)培訓(xùn)。

7、培訓(xùn)的器材、場所、教材等資源統(tǒng)一由辦公室保管和協(xié)調(diào)。各部門培訓(xùn)所需要的教材教具，由各部門經(jīng)理提出申請，辦公室審核，擬復(fù)。

8、培訓(xùn)講師一般由本公司內(nèi)部人員擔(dān)任。一般管理制度培訓(xùn)，培訓(xùn)講師由辦公室人員出任。崗位技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)講師由部門經(jīng)理出任。如需外聘講師或?qū)＜遥赊k公室負責(zé)統(tǒng)籌辦理。

9、培訓(xùn)時的考勤同日常工作考勤等同。

10、所有培訓(xùn)均須考核?？己藨?yīng)在實施培訓(xùn)后，由講師或辦公室人員進行培訓(xùn)結(jié)果考核。

11、對表現(xiàn)優(yōu)異的員工提供有關(guān)旅游課程的進修機會、給予額外獎金及晉升機會。

12、培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)學(xué)員須填寫培訓(xùn)報告，受訓(xùn)部門經(jīng)理填寫交由辦公室歸檔。

13、本規(guī)定由辦公室制定，由辦公室負責(zé)解釋與組織執(zhí)行。

第四篇：旅行社員工培訓(xùn)方案

旅行社2012年員工培訓(xùn)方案

為增強廣州青年旅行社工作人員的服務(wù)水平，提高管理質(zhì)量和效率，特制定我公司2012年員工培訓(xùn)方案，具體如下：

一、培訓(xùn)對象：旅行社全體導(dǎo)游。

二、培訓(xùn)時間：2012年9月每周二、四下午學(xué)習(xí)

三、培訓(xùn)地點：旅行社會議室。

四、培訓(xùn)方式：集中組織、統(tǒng)一安排、定點培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)目標(biāo)：

1.幫助員工理解職業(yè)化的基本要素

2.增強導(dǎo)游職業(yè)化理念

3.培養(yǎng)職業(yè)化素質(zhì)

六、培訓(xùn)內(nèi)容：

1.導(dǎo)游素質(zhì)的基本要求與提高

2.導(dǎo)游責(zé)任心的培養(yǎng)

3.導(dǎo)游門市接待的規(guī)范化

4.導(dǎo)游的應(yīng)變能力、常見問題的處理

5.導(dǎo)游講解與服務(wù)的規(guī)范

6.景點示范講解

七、培訓(xùn)日程：

第一階段：導(dǎo)游業(yè)務(wù)的培訓(xùn)

1.提高導(dǎo)游素質(zhì)

2.培養(yǎng)導(dǎo)游責(zé)任心

3.導(dǎo)游的應(yīng)變能力、常見問題的處理

第二階段：模擬講解

一、踩線途中進行模擬講解

二、技能表演（唱歌、講笑話、講故事等）

第三階段：導(dǎo)游綜合業(yè)務(wù)測評

一、交流會議

二、心得總結(jié)

第五篇：旅行社員工培訓(xùn)制度（推薦）

青島旅游信息咨詢中心員工培訓(xùn)制度

1為滿足本公司發(fā)展需要，完善員工培訓(xùn)機制，開發(fā)公司的人力資源，特制定本規(guī)定。

2培訓(xùn)工作由咨詢中心負責(zé)組織實施，培訓(xùn)工作必須根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展和人力規(guī)劃并結(jié)合咨詢中心的實際情況進行。

3、咨詢中心應(yīng)根據(jù)下的發(fā)展規(guī)劃和工作重點，分析出咨詢中心的整體培訓(xùn)需求。

4、新進員工報到時由咨詢中心組織進行崗前培訓(xùn)，了解咨詢中心的政策及規(guī)章制度。

6、新進員工在試用期間由其上級負責(zé)進行崗位技術(shù)培訓(xùn)。

7、咨詢中心全體員工還要進行培訓(xùn)的器材、場所、教材等資源統(tǒng)一由辦公室保管和協(xié)調(diào)。各部門培訓(xùn)所需要的教材教具，由各部門經(jīng)理提出申請，辦公室審核，擬復(fù)。

8、培訓(xùn)講師一般由本公司內(nèi)部人員擔(dān)任。一般管理制度培訓(xùn)，培訓(xùn)講師由辦公室人員出任。崗位技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)講師由部門經(jīng)理出任。如需外聘講師或?qū)＜?，由辦公室負責(zé)統(tǒng)籌辦理。

9、培訓(xùn)時的考勤同日常工作考勤等同。

10、所有培訓(xùn)均須考核。考核應(yīng)在實施培訓(xùn)后，由講師或辦公室人員進行培訓(xùn)結(jié)果考核。

11、對表現(xiàn)優(yōu)異的員工提供有關(guān)旅游課程的進修機會、給予額外獎金及晉升機會。

12、培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)學(xué)員須填寫培訓(xùn)報告，受訓(xùn)部門經(jīng)理填寫交由咨詢中心歸檔。

13、本規(guī)定由青島旅游信息咨詢中心制定，由青島旅游信息咨詢中心負責(zé)解釋與組織執(zhí)行。