第一篇：通風科2015年工作總結

通風科2015年工作總結及

2016年工作計劃

2015年12月6日

通風科2015年工作總結及

2016年工作計劃

安全是礦井的永恒主題，通風是礦井的核心內(nèi)容。2015年, 我礦“一通三防”工作在全體職工的共同努力及礦領導的精心指導下，通風科全體成員盡職盡責、齊心協(xié)力順利完成了“一通三防”的工作目標。完善了礦井通風系統(tǒng)，加強礦井風量、風向管控，合理調(diào)配礦井風量，強化了通風設施日常檢查，夯實了通風基礎管理工作，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

一、工作總結

1、通風方面

我礦狠抓通風系統(tǒng)的穩(wěn)定工作和通風設施的建設工作。主要采取的方法是：

（1）、合理分配礦井風量。及時測風，滿足井下各工作面、硐室、行人巷道等用風地點的配風要求；每月測風至少3次，對風流不正常的工作地點做到隨時測風，保證風量、風向符合規(guī)定要求。加強主要通風機的管理，采取調(diào)整變頻，主副井增減負壓，設置調(diào)節(jié)風門、風障等措施。

（2）、大力建設、完善通風設施。修建1座風橋，安裝風門3組，安裝調(diào)節(jié)風窗1組，設置風障4道，設置擋風墻3道。每月對井上下通風設施檢查4次，發(fā)現(xiàn)損壞的設施、設備及時進行修復。保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。（3）、局部通風機管理。按安全質(zhì)量標準化要求安設、管理風機、風筒。保證主井延深掘進面、+1100m聯(lián)絡巷掘進工作面等其他局部通風的工作面的風量符合規(guī)定要求。由瓦檢員親自在現(xiàn)場掛設風筒，監(jiān)管通風。

（4）、加強停送風管理。嚴格執(zhí)行停送風管理制度，嚴格按停送風安全措施執(zhí)行。及時與監(jiān)控室取得聯(lián)系，高度重視停風期間工作面和其他地點氣體的變化情況；及時督促、配合機電科做好主要通風機、局部通風機正常運行工作；并做好停電停風處理情況工作記錄。

2、瓦斯防治超限方面

（1）、嚴格落實瓦斯檢查員崗位責任制和瓦斯檢查管理制度，對瓦斯檢查員進行不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢測空班、漏檢和假檢。重點抓瓦斯檢測“三對口”，規(guī)范瓦斯牌板和瓦斯日報表的填寫。

（2）、嚴格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關規(guī)定，定期對儀器進行了標校、送檢，確保儀器的靈敏可靠，保證24小時對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。

（3）、嚴格落實停工不停風及停電撤人防范瓦斯超限的安全措施，加強工作面現(xiàn)場監(jiān)控監(jiān)測。

（4）、強化隔爆設施的管理。每7天對隔爆設施檢查1次，平時及時補充隔爆水袋水量。首采工作面安裝完畢后，及時重新安裝副斜井、+1125m回風順槽的隔爆水袋，達到了規(guī)定要求。（5）、及時設置柵欄，有效管理柵欄。防止井下工作人員進入盲巷和通風不良的地點。

3、防滅火方面

（1）、對原采空區(qū)、老巷道的密閉每7天檢查一次，對重點防火區(qū)域定期進行氣體檢查和氣樣分析，通過這些措施的實施，有效預防了自燃火災隱患的發(fā)生。

（2）、今年新砌筑密閉14道，包括對部分密閉的加固和部分原溜煤眼、孔眼的封堵、灌漿。我礦目前沒有火區(qū)，重在強化日常檢查、防范。

（3）、嚴格執(zhí)行井下動火的管理制度。每次動火，瓦檢員必須在現(xiàn)場履行自己的職責。

4、綜合防塵方面

（1）、每7天對礦井進行一次全面降塵，對產(chǎn)生煤塵、巖塵較大的地點及時進行灑水降塵。及時沖洗回風巷、掘進工作面、運輸巷、主副井井筒的積塵。

（2）、組織人員對井下防塵方面每7天全面檢查一次，對所查出的防塵問題，安排專人負責進行整改。及時更換了損壞的防塵水管、閥門等防塵設施。各工作面防塵管路到位，水量充足，使用正常，有效的遏制了粉塵的超限，確保防塵設施的完好和正常使用。

5、建立完善資料圖紙

及時編制、修改《通風設計》、安全措施、應急預案、計劃 設計等，建立完善通風專業(yè)安全質(zhì)量標準化資料，及時填繪所需圖紙，及時填寫各種記錄、臺賬等。

6、其他方面

按時完成礦領導安排的其他工作。譬如春秋季植樹、協(xié)助班隊、外派用工及其他義務勞動。

總之，今年的“一通三防”工作科室負責人始終走在最前面，帶領大家解決實際問題。通過大家的共同努力，今年“一通三防”工作取得了一定的成績。但是，我們也清醒地認識到我們的工作還有不少不足之處，在今后的工作中繼續(xù)完善，加以克服。

二、2016年工作計劃

1、完成新主要通風機的性能檢測、礦井通風阻力測定，強化礦井風流的管理，使通風系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。

2、建立健全礦井瓦斯抽放系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，全面開展瓦斯抽放工作，做到通風可靠，監(jiān)控有效，抽采達標，管理到位。

3、繼續(xù)做好各煤層和采空區(qū)自然發(fā)火預測預報的工作，對所有的密閉嚴格進行管理。及時消除自燃隱患。并做14-15煤層下分層自燃傾向性和煤塵爆炸性檢驗。

4、建立健全灑水降塵系統(tǒng)，完善灑水降塵設施。

5、做好停產(chǎn)放假和節(jié)日期間的瓦斯監(jiān)控監(jiān)測、通風管理和防滅火、防塵工作。

6、按要求做反風演習。

7、進一步合理優(yōu)化全礦通風巷道，減少礦井通風阻力，完 善礦井通風設施，克服季節(jié)性風流變化的弊病，提高抗災防變能力。

8、積極配合采掘地點的鉆探工作，及時檢測鉆孔內(nèi)氣體的變化情況，給安全生產(chǎn)提供準確的氣體檢測數(shù)據(jù)。

福江煤礦通風科 二〇一五年十二月八日

第二篇：通風科2014工作總結

山 西 煤 炭 運 銷 集 團

下 窯 煤 業(yè) 有 限 公 司

2014工作總結

通風科

二零一五年一月

山西煤炭運銷集團下窯煤業(yè)有限公司

通風科二零一四年工作總結

2014年，在公司和礦領導的正確領導下，經(jīng)過科室全體員工積極努力，分工協(xié)作，較好的完成了所擔負的工作任務，現(xiàn)總結如下：

一、健全管理機制、明確管理責任：

在各級領導的指導下，科內(nèi)人員認真學習和總結各方面的組織管理知識和經(jīng)驗，對所分管隊伍的工作進行大膽管理和合理的指導；對基層有關安全工作進行嚴格監(jiān)管、檢查，在發(fā)現(xiàn)或得知現(xiàn)場出現(xiàn)隱患后，積極主動出主意想辦法并參與處理隱患和督查隱患整改結果。

通風科負責“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對全礦進行一次全面的側風，每月上旬和下旬進行一次全面的測塵，并更改管理牌板、局部通風機管理牌板、井下瓦斯檢查牌板。

二、加強專業(yè)培訓、提高全員意識：

進一步提高了通風管理人員對“一通三防”重要性的認識，全面提搞了通風管理人員“一通三防”管理水平，增強了對“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎。

三、2014工作中存在的問題：

1.科室人員整體技術水平較低，不能“獨當一面”，很多工作完成的很吃力。

2.對其他專業(yè)知識了解較少，不能提前預見一些問題，導致工作被動。

3.科室人員的執(zhí)行力較差，不能及時糾正一些不良作風。4.與相關領導溝通太少，很多工作不能超前完成。

第三篇：通風科工作總結

2011年通風科工作總結

通風科2011年以來，認真貫徹、執(zhí)行、落實上級部門及公司，礦的一系安全生產(chǎn)指示精神，堅持“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控“的通風十二字方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞公司2011年安全生產(chǎn)目標及安全工作總體安排，在公司及礦領導的正確帶領下，以“一通三防”管理工作為重點，積極努力下開展了各項工作?，F(xiàn)將通風科2011年主要工作總匯報如下：

一、健全管理機制、明確管理責任

為了規(guī)范“一通三防”管理，先后出臺了《“一通三防管理實施細則》和《“一通三防”安全質(zhì)量標準化標準》，明確了公司主要負責人是“一通三防”工作的第一責任人；公司總工程師對“一通三防”技術管理負責。通風科負責“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對全礦進行一次全面的側風，每月上旬和下旬進行一次全面的測塵，并更換永久密閉管理牌板、局部通風機管理牌板、井下瓦斯檢查牌板；更換主井、副斜井局部通風機各2臺，在102巷安裝局部通風機2臺，并在主井安裝礦用自動噴霧灑水降塵裝置3臺。每周組織一次通風系統(tǒng)分析會，每月召開一次通風安全例會，提出初步技術方案和技術措施，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并作相應的整改和落實。

二、強化現(xiàn)場管理、消除通風隱患

進一步提高了通風管理人員對“一通三防”重要性的認識，全面提搞了通風管理人員“一通三防”管理水平，增強了對“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎。結合2011版《煤礦安全規(guī)程》的出臺，舉辦了“一通三防”安全知識培訓，提高了全員“一通三防”安全意識。

全科人員做到了堅持認真遵照執(zhí)行黨的基本路線及煤礦安全生產(chǎn)各項方針、政策、規(guī)章制度。自覺遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德；自覺遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，不違法亂紀。

四、工作業(yè)績方面

科內(nèi)人員能按時完成自己的工作任務，在“一通三防”管理工作方面投入了大量的精力，在公司及礦領導正確的領導下，與各級“一通三防”管理人員一起共同努力，2011年“一通三防”工作得到了穩(wěn)步推進，取得了一定的成效。

五、工作不足之處

1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善，監(jiān)測人員和部分管理人員的業(yè)務素質(zhì)有待于進一步提高。

2、綜合防塵設施使用效果不好，部分地點水壓達不到要求，綜合防塵工作有待于進一步提高。

六、2012年通風科工作計劃

1、隨著礦建項目地域的擴展和井筒深度的加深，瓦斯、火等災害進一步影響我們的安全生產(chǎn)；掘進機械化水平不斷的提3、2012年我們繼續(xù)全面加強“一通三防”工作杜絕事故的發(fā)生，以局部通風和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，要按照“系統(tǒng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實每項基礎工作，深入開展本質(zhì)安全管理，將本質(zhì)安全工作落實到安全生產(chǎn)實際工作中去。

4、要強化局部通風管理，局部通風歷來是“一通三防”工作管理的重點和難點，許多瓦斯事故往往發(fā)生在這個環(huán)節(jié)上，今后我們要重視局部通風，要狠抓各項制度措施的落實，局扇必須按照規(guī)定和標準上齊“雙風機、雙電源，自動切換供風”和“三專兩閉鎖”設施。并嚴格制定檢查試驗制度，確保設施靈敏可靠，防止帶病運行。

5、要強化瓦斯監(jiān)測手段，瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進行安裝，使用和維護，確保監(jiān)控有效、不留死角、配足管理、檢驗維修人員，并經(jīng)培訓合格后持證上崗，監(jiān)控系統(tǒng)必須保證正常運轉，做到監(jiān)測準確有效，嚴防因誤測誤報。

最后要突出關鍵環(huán)節(jié)，狠抓重點、難點，要把“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針貫徹到生產(chǎn)全過程，特別是要突出滅塵、瓦斯防治和水火的防治，堅持把各項措施落實到位。

第四篇：通風科

通風科“一通三防”業(yè)務保安責任制

1、在總工程師的領導下，負責全礦“一通三防”業(yè)務管理工作，承擔礦井“一通三防”的日常管理工作。

2、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級有關“一通三防”的規(guī)章制度，參加礦井規(guī)劃、設計工作，審查采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術措施中有關“一通三防”的專項規(guī)定。

3、負責礦井通風系統(tǒng)管理，消滅不合理的串聯(lián)通風，最大限度地減少角聯(lián)和通風阻力；發(fā)生災變后，迅速有效地進行風量調(diào)節(jié)和反風；最大限度地減少排風之間平面交叉，做到技術上先進、安全上可靠、經(jīng)濟上合理。

4、負責各類作業(yè)規(guī)程和措施中有關“一通三防”措施的審批管理，保證“一通三防”措施得力，切實可靠。

5、負責貫徹落實“一通三防”管理的各項制度。

6、負責搞好礦井通風質(zhì)量標準化工作，制定礦井“一通三防”質(zhì)量標準化達標管理辦法，并組織實施。

7、負責井下各工作地點的風量管理，當工作面瓦斯涌出量或其它條件發(fā)生變化時，要及時調(diào)整風量進行解決。發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時，有權采取停產(chǎn)措施，確保瓦斯超限不作業(yè)。

8、負責對有關“一通三防”管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

9、參加“一通三防”事故搶救和處理。

第五篇：通風科2013年工作總結

山西朔州平魯區(qū)茂華白蘆煤業(yè)有限公司

2013年通風科工作總結

2013年即將過去，一年來在華電國際和茂華公司正確的領導和各個職能部門的配合、支持下，通風科全體員工靠著實干精神，嚴于律己，堅守崗位，積極進取，全面順利的完成了“一通三防”層面的各項工作任務，為順利、有序、快速的推進我礦的整體工作提供了安全保障，特別是在實現(xiàn)我礦的各項驗收合格方面，做了充分的工作?，F(xiàn)就通風科在2013年所做的工作總結如下。

一、通防設施構建及維護方面

1月份：4301運輸順槽和回風繞道貫通后，構建軌、回聯(lián)絡風門一組，4301-1運輸聯(lián)絡巷擋風墻兩處，及時合理的調(diào)配風量。

2月份：巡查通防設施，整改隱患。4301-1作業(yè)面鋪設阻燃束管1700米。

3月份：安裝五組全氣控自動風門閉鎖裝置；4301-1構建臨時通風設施兩處；4301運、回聯(lián)絡巷砌筑永久擋風墻兩處；建立永久測風站兩處。

4月份：4301切眼貫通后，及時進行風量調(diào)配；對所有測風、測塵等牌板進行規(guī)范吊掛；給風門安裝調(diào)節(jié)風窗四組。

5月份：東翼聯(lián)巷構建風門一組，東翼回風巷構建調(diào)風 1

設施兩處；4301和4102回風順槽各安裝調(diào)節(jié)風門一組；采區(qū)變電所安裝風門一組，調(diào)節(jié)風窗兩個；4301和4102運輸回風巷設置防火墻四道。

6月份：風門安裝語音報警裝置六套；永久密閉前設置柵欄三處；4102運輸和回風上山聯(lián)絡巷建永久擋風墻一處。

7月份：檢修黃泥灌漿系統(tǒng)；對4102工作面進行開放式注氮和注阻化劑。

8月份：東翼軌道聯(lián)絡巷加設調(diào)節(jié)風窗，安裝監(jiān)控分站，測風站安裝風速傳感器；重新粉刷、規(guī)范永久測風站。

9月份：重新吊掛壓風、供水裝置及管理牌板；風井井口畫警戒線。

10月份：粉刷井下風門六組。

11月份：巡檢通防設施。

12月份：全礦井測風；東翼回風巷設置臨時板閉。

二、通風技術資料的準備方面

1、整理聯(lián)合試運轉及礦井建設竣工驗收資料。

2、補充完善安全設施驗收資料。

3、整改“一通三防”春季專項安全檢查資料。

4、編制4102工作面預防自然發(fā)火的安全技術措施和4102工作面風量調(diào)節(jié)的安全技術措施。

5、編制整理通風專項驗收資料，補充完善了“一通三防”規(guī)章制度和技術措施。

6、補充完善了礦井通風能力核定和礦井反風演習計劃及方案。

7、編制瓦斯防治安全生產(chǎn)崗位責任制和瓦斯防治技術管理體系。

8、繪制圖紙、填報技術資料，為安全現(xiàn)場評價提供所需資料。

9、為復工驗收、“一通三防”會診和辦理煤炭生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)許可證提供所需資料。

三、員工培訓學習方面

定期讓科室人員進行安全培訓和技能學習，使之掌握必要的煤礦安全知識和專業(yè)技能知識。同時督促員工在業(yè)余時間加強學習，不斷提高水平，強化能力，爭取在工作中做到游刃有余。

2013年對于我礦來說，是不平凡的一年?？部部揽溃宦纷邅?，實屬不易。在新的一年，通風科將再接再厲，本著為我礦穩(wěn)定安全生產(chǎn)，加快礦井建設的目標，從通風、瓦斯檢查、防塵滅塵、監(jiān)測監(jiān)控等方面著手，嚴格落實各項管理制度，全面提高員工的整體素質(zhì)，向我礦新的安全生產(chǎn)目標奮勇前行。