第一篇：弋陽投資控股集團(tuán)有限公司2018年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

弋陽投資控股集團(tuán)有限公司 2018年上半年工作總結(jié)和下半年工

作計(jì)劃

一、弋陽弋投集團(tuán)公司組建

為深化投融資體制改革，著力提高投融資能力，加快全縣城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及社會民生事業(yè)等項(xiàng)目建設(shè)投入，暢通投融資渠道，按照市場機(jī)制和現(xiàn)代企業(yè)制度要求，組建弋陽投資控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱弋投集團(tuán)），搭建我縣投融資平臺。切實(shí)提升企業(yè)服務(wù)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的資金保障能力，為全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。目前進(jìn)展情況：

縣里正式文件已下達(dá)，正在啟動集團(tuán)公司組建工作。下半年工作計(jì)劃：

完成總公司和各子公司隸屬關(guān)系并完成工商注冊，基本完成資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)全部落實(shí)。

二、城投公司融資方面

2018年上半年城投公司緊緊圍繞年度融資目標(biāo)，利用自身優(yōu)勢，加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國家開發(fā)銀行、贛州銀行、江西銀行、九江銀行、中國銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通與銜接，主動掌握融資信息和動態(tài)，積極啟動融資工作，為城市發(fā)展提供了穩(wěn)定的資金來源，較好的完成了以下工作：

1、完成了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目在國家開發(fā)銀行貸款2.8億元的工作，已到賬2.8億元。

2、完成了2015年（西街、蛇紋石礦、連勝小區(qū)）棚戶區(qū)改造項(xiàng)目在國家開發(fā)銀行貸款9350萬元，已到賬9350萬元。

3、完成了2017年城南棚戶區(qū)改造項(xiàng)目在國家開發(fā)銀行貸款的2.3億元工作。

4、完成了省財(cái)投、九江銀行城市綜合體（星級賓館）項(xiàng)目7億元的的所有資料上報(bào)，因國家政策的原因，下一步工作要等省財(cái)投的通知。

5、關(guān)于我縣多館合一；一中宿舍；人民醫(yī)院（北院）、中醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院搬遷項(xiàng)目，通過北京增財(cái)基金公司進(jìn)行融資，前期貸款資料已經(jīng)全部提供完成，等增財(cái)基金公司將資料梳理后再進(jìn)行下一步工作安排。

6、配合交投、扶貧辦、農(nóng)工部等單位提供網(wǎng)絡(luò)扶貧項(xiàng)目、棚戶區(qū)項(xiàng)目、萬華板業(yè)項(xiàng)目貸款的資料、擔(dān)保工作。

7、城投企業(yè)債券的第一期7億元發(fā)行工作已滿額完成，資金到位7億元，關(guān)于第二期8億元發(fā)行工作也會在7月份啟動。

8、與廣州證券公司對接了綠色債的發(fā)行前期工作，方案已經(jīng)報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)審閱。

9、弋陽縣城市棚戶區(qū)改造“一江兩岸”南岸小區(qū)工程項(xiàng)目，申請的中央預(yù)算資金3089萬元已到位。

10、落實(shí)資金，做好還款工作，配合財(cái)稅繳稅。

融資下半年計(jì)劃：

1、再接再厲，繼續(xù)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通與銜接，加大融資力度。

2、爭取盡快發(fā)行綠色城投債券。

3、爭取盡快完成白馬大道二期建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目貸款工作。

4、爭取盡快完成白馬大道三期建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目貸款工作。

5、爭取盡快完成一江兩岸改造項(xiàng)目的項(xiàng)目貸款工作。

6、爭取盡快完成15億城投企業(yè)債第二期八億元的發(fā)行工作。

7、積極拓寬融資渠道，加大融資力度，爭取能夠采取有期限長，利率低、數(shù)額大等融資工作。

8、配合財(cái)政、稅務(wù)完成稅收繳納任務(wù)。

三、城投公司重點(diǎn)工程方面

上半年工作進(jìn)展：

根據(jù)縣政府的總體部署，在有關(guān)部門和單位大力支持和協(xié)作下，通過精心組織，精心設(shè)計(jì)，強(qiáng)化施工管理，合理高度，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制和工程進(jìn)度倒計(jì)時手段完成了以下工作：

1、弋陽大橋及南北連接線工程

目前進(jìn)展情況：

①、已完成引橋0-8、13、14號橋墩臺下部結(jié)構(gòu)施工（包括樁基、承臺、墩臺身、蓋梁、墊石等）。

②、已完成9-12號橋墩和棧橋爆破區(qū)域水下爆破、基礎(chǔ)清碴施工。

③、已完成鋼棧橋和9-12號橋墩鋼管樁插打和水上平臺鋪設(shè)。

④、已完成9-12號橋墩墩身砼澆筑。

⑤、完成北連接線路基土石方工程、污水管網(wǎng)鋪設(shè)、雨水管道鋪設(shè)和道路一層瀝青鋪設(shè)。

⑥、正進(jìn)行掛籃制造作業(yè)。

2、弋陽縣城市綜合體（旅游集散中心）建設(shè)項(xiàng)目

目前進(jìn)展情況：

①、一區(qū)五層外架搭設(shè)完成，正進(jìn)行六層壓型鋼板及鋼筋桁架樓承板安裝，六七層鋼梁吊裝。

②、二區(qū)五層外架搭設(shè)完成，正進(jìn)行六層壓型鋼板及鋼筋桁架樓承板安裝，六七層鋼梁吊裝。

③、三區(qū)二層樓板混凝土澆筑完成，三層鋼柱吊裝完成，正進(jìn)行三層樓板壓型鋼板安裝，四層鋼梁吊裝。

④、四區(qū)二層樓板混凝土澆筑完成，三層鋼柱吊裝完成，正進(jìn)行三層樓板壓型鋼板安裝，四層鋼梁吊裝。

3、弋陽縣一江兩岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)北岸項(xiàng)目

目前進(jìn)展情況：

①、已完成沿河路二層瀝青鋪設(shè)；望江路路基、雨污水管道的90%，完成防洪墻的97%。

②、已完成濱江公園鎏金帶、古建、綠化、游步道等工程量90%。

③、已完成外立面改造的90%。

④、已完成沿河路段駁岸線土方造型、固腳、松木樁、石籠墻、游步道和綠化喬木的種植，開始灌木、親水平臺和

埠頭建設(shè)。

⑤、已完成望江路段駁岸線土方造型、固腳、松木樁施工，正進(jìn)行石籠墻建設(shè)。

⑥、已完成水質(zhì)監(jiān)測站建設(shè)。

4、城南安置房項(xiàng)目

①、人防正在報(bào)批中，正準(zhǔn)備消防報(bào)批所需材料。②、正進(jìn)行景觀施工圖設(shè)計(jì)。

③、項(xiàng)目部臨舍遷建位置實(shí)地踏堪，待確定。④、協(xié)調(diào)南巖鎮(zhèn)和城管局，確定了棄土點(diǎn)。

⑤、供電公司正對一臺630千伏安變壓器遷改和新增兩臺800千伏安變壓器的臨時用電進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。

⑥、正進(jìn)行土方開挖。

5、弋陽縣白馬大道二期道路工程

白馬大道二期道路工程前期程序基本到位，但由于征地、房屋征收、電力遷改、光纜遷改等一系列問題一直未能妥善解決，導(dǎo)致該項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。目前已完成白馬大道（弋陽大道至疊山路面層澆筑），弋陽大道延伸段）面層澆筑，疊山路面層澆筑，白馬大道段0+812蓋板涵施工，白馬大道段0+700-0+830路基換填施工。

6、弋陽縣白馬大道三期建設(shè)項(xiàng)目

已完成征地、拆遷任務(wù)，規(guī)劃、土地、林地報(bào)批等前期工作，完成施工圖設(shè)計(jì)和圖審，電力及光纜遷改正在施工中。完成全路段清表，正在進(jìn)行主線0+490-0+840挖填方，0+840-1+900填方，1+900-1+520挖填方施工，支線公園路

路基填筑、污水管施工完成，正在進(jìn)行1+900-2+100污水管施工。

7、老城區(qū)路網(wǎng)改善項(xiàng)目

目前進(jìn)展情況：

①、已完成匯金南路、廣場東路施工圖設(shè)計(jì)。②、正進(jìn)行桿線遷改和房屋拆遷等前期工作。

8、疊山廣場及弋陽腔藝術(shù)保護(hù)中心項(xiàng)目

目前進(jìn)展情況：

①、完成疊山廣場施工圖設(shè)計(jì)。

②、弋陽腔館和書院街施工圖設(shè)計(jì)中，計(jì)劃7月10日完成。

③、燈光施工圖設(shè)計(jì)中。

下半年工作計(jì)劃：

1、弋陽大橋及南北連接線工程

今年農(nóng)歷年前完成：

①、主橋部分：0#塊支架、主梁施工、鋼箱拱、斜拉索及吊桿安裝、橋面附屬設(shè)施安裝、橋面鋪裝、燈光亮化安裝。

②、引橋部分：小箱梁預(yù)制和安裝、橋面附屬設(shè)施安裝、橋面鋪裝。

③、北連接線：瀝青路面鋪裝、人行道鋪設(shè)、路燈安裝、綠化種植等。

④、實(shí)現(xiàn)橋梁通車。

2、弋陽縣城市綜合體（旅游集散中心）建設(shè)項(xiàng)目

①、8月份主體結(jié)構(gòu)封頂。②、7月份精裝修開始。

③、11月份土建、裝修全部完工。④、12月份酒店試運(yùn)營。

3、弋陽縣一江兩岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)北岸項(xiàng)目

①、完成外立面改造。

②、完成沿河路、望江路建設(shè)。

③、完成濱江公園、駁岸線園林景觀帶建設(shè)。④、工程竣工驗(yàn)收。

4、城南安置房項(xiàng)目

①、2018年7月1日至8月30日，完成土石方開挖。②、2018年7月15日至9月15日，完成樁基礎(chǔ)施工。③、2018年8月1日至11月15日，完成地下室主體施工。

④、2018年9月1日至2019年6月30日，完成各棟樓主體施工。

⑤、2018年10月15日至2019年10月30日，完成各棟樓砌體和粉刷。

⑥、2019年9月1日至2019年11月30日，完成各棟樓內(nèi)電梯口收尾。

⑦、2019年12月30日前，土建、安裝工程完工。

5、弋陽縣白馬大道二期道路工程

全力與南巖鎮(zhèn)對接完成征地、房屋征收等相關(guān)問題，與縣供電公司協(xié)調(diào)完成全線電力遷改工作，與光纜管理部門

協(xié)調(diào)完成光纜遷改，為工程順利推進(jìn)創(chuàng)造條件，督促施工單位加快工程施工進(jìn)度，確保工程在2018年底完工。2018年7月30日完成路基工程，8月15日完成雨污水工程，8月30日完成水穩(wěn)澆筑，9月30日完成主車道瀝青（基、中層）攤鋪，11月20日完成緣石和人行道施工，12月10日完成瀝青面層攤鋪，12月30日完成照明工程、交通工程及其他工程的施工并全線通車。

6、弋陽縣白馬大道三期建設(shè)項(xiàng)目

與縣供電公司協(xié)調(diào)完成全線電力遷改工作，與光纜管理部門協(xié)調(diào)完成光纜遷改，為工程順利推進(jìn)創(chuàng)造條件，督促施工單位加快工程施工進(jìn)度，確保工程在2018年底竣工通車。2018年7月20日完成路基工程，8月15日完成雨污水工程，8月25日完成墊層和水穩(wěn)澆筑，9月10日完成路緣石工程，9月30日完成主車道瀝青（基、中層）攤鋪，11月10日完成側(cè)石和人行道施工，12月15日完成瀝青面層攤鋪，12月25日完成照明工程、交通工程及其他工程施工，12月30日全線通車。

7、老城區(qū)路網(wǎng)改善項(xiàng)目

①、7月份完成圖紙審查，完成桿線遷改和部分房屋拆遷，完成道路路基工作量的50%。

②、8月份累計(jì)完成道路路基工作量的80%（其中完成廣場東路隧道段土石方開挖）；完成隧道段主體施工，完成房屋拆遷。

③、9月份完成道路路基，部分雨、污水管道鋪設(shè)。④、10月份完成雨污水管道鋪設(shè)。

⑤、11月份完成道路墊層、水穩(wěn)層鋪設(shè)。

⑥、12月份完成道路瀝青面層、人行道鋪設(shè)；完成路燈、道路交通設(shè)施、綠化種植等施工。

8、疊山廣場及弋陽腔藝術(shù)保護(hù)中心項(xiàng)目

①、完成疊山廣場建設(shè)。

②、完成弋陽腔館、書院街等主體施工。

四、弋陽縣城投服務(wù)有限責(zé)任公司工作情況

不良資產(chǎn)處置和國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)辦理方面

2018年3月15日城投公司和代理律師張茂林一行再次到廣豐區(qū)法院就江西銀行不良資產(chǎn)案件處理情況進(jìn)行溝通，并和部分債務(wù)人見面就解決債務(wù)情況進(jìn)行協(xié)商。要求廣豐區(qū)法院對拒不還款人的抵押物進(jìn)行拍賣，并提交強(qiáng)制執(zhí)行書面申請?，F(xiàn)就各案件的進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

1、申請強(qiáng)制執(zhí)行廣豐縣金昌服裝有限公司、王金昌、呂愛枝、王武淋金融借款合同糾紛一案：

2017年12月律師和廣豐法院法官找到了王金昌，并告知其債權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)事宜，要求其盡快歸還借款本息，其承諾在2018年2月14日之前歸還50萬元借款，并作出計(jì)劃，現(xiàn)承諾期限已過，王金昌并未按承諾歸還借款，現(xiàn)經(jīng)辦律師已給廣豐法院遞交啟動王金昌房屋的評估拍賣程序的書面申請。廣豐法院承諾將立即起動評估拍賣程序。

進(jìn)展情況：由于該抵押物系住宅，需騰空以后才能進(jìn)行拍賣程序，騰空住宅需要一定的時間，有一定的難度，且金昌公司欠債很多，有多起案件也正在廣豐區(qū)人民法院執(zhí)行，該案執(zhí)行完畢應(yīng)需一定的時間，該抵押物在銀行借貸時評估

時過高，按現(xiàn)在評估拍賣估計(jì)難以涵蓋借款本息，有可能造成損失。

2、申請強(qiáng)制執(zhí)行廣豐怡豐園大酒店有限公司、張素珍、管中東金融借款合同糾紛一案：

該案抵押物被成都鐵路運(yùn)輸法院先行查封。2017年10月份，城投公司和經(jīng)辦律師同執(zhí)行法官一同到成都鐵路運(yùn)輸法院協(xié)調(diào)案件移交事宜，該抵押物經(jīng)成都鐵路運(yùn)輸法院兩次拍賣流拍后，變賣也未成交，廣豐區(qū)人民法院要求成都鐵路運(yùn)輸法院按執(zhí)行相關(guān)法律規(guī)定移交廣豐區(qū)人民法院執(zhí)行，成都鐵路運(yùn)輸法院答復(fù)稱要告知申請執(zhí)行人是否要求以物抵債。廣豐區(qū)人民法院告知成都鐵路運(yùn)輸法院在確保城投公司優(yōu)先受償權(quán)不受侵害的前提下，同意他們以物抵債，此案正在協(xié)調(diào)之中。

進(jìn)展情況：2018年3月成都鐵路法院已經(jīng)將案件移交給廣豐區(qū)法院處理，經(jīng)和法院法官協(xié)調(diào)和溝通，廣豐法院同意現(xiàn)承諾期限已過，王金昌并未按承諾歸還借款，現(xiàn)經(jīng)辦律師已給廣豐法院遞交啟動王金昌房屋的評估拍賣程序的書面申請。廣豐法院承諾將立即起動評估拍賣程序。

進(jìn)展情況：由于該抵押物系住宅，需騰空以后才能進(jìn)行拍賣程序，騰空住宅需要一定的時間，有一定的難度，且金昌公司欠債很多，有多起案件也正在廣豐區(qū)人民法院執(zhí)行，該案執(zhí)行完畢應(yīng)需一定的時間，該抵押在銀行借貸時評估時過高，按現(xiàn)在評估。

3、申請強(qiáng)制執(zhí)行江西品一服飾有限公司、官劍冰、俞鈺、張洹賓、吳美、楊仁昭、張小燕、楊慶桑、許鳳英、徐常福、俞建英金融借款合同糾紛一案：

該案債權(quán)轉(zhuǎn)讓金額為242.1萬元，其中本金200萬元，利息40.9萬元（截止2016年12月12日）、訴訟費(fèi)1.2萬元。因江西品一服飾有限公司無資產(chǎn)可供執(zhí)行，需處置抵押人張洹賓、楊仁昭、張小燕、楊慶桑、許鳳英、徐常福、俞建英的抵押物。要處置全部抵押物已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過債權(quán)價(jià)值，法院要求分別處置，由于抵押物均是住宅，要求抵押人將房屋騰空需要一定的時間，也有一定的難度。

進(jìn)展情況：執(zhí)行法官和經(jīng)辦律師同抵押人溝通，抵押人徐常福、俞建英同意歸還其抵押擔(dān)保的金額，但要求在2016.12.13-2018.1.31產(chǎn)生的利息給以適當(dāng)優(yōu)惠，經(jīng)對抵押物實(shí)地查看，其他人的抵押物價(jià)值足以涵蓋其擔(dān)保的債權(quán)份額，讓徐常福、俞建英先行歸還其抵押擔(dān)保的借款本息，解除對徐常福、俞建英抵押擔(dān)保不會使債權(quán)受損。該案件擔(dān)保人楊仁昭極不配合，經(jīng)辦律師和執(zhí)行法官意見先行啟動對楊仁昭的房產(chǎn)的評估拍賣程序，以便以點(diǎn)帶面，促使本案的順利執(zhí)行。

五、弋陽縣途安公務(wù)用車服務(wù)有限公司工作情況

弋陽縣途安公務(wù)用車服務(wù)有限公司，2018年上半年工作在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心、指導(dǎo)下，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過平臺全體工作人員的共同努力，保障了“三大”平臺車輛正常運(yùn)行并及時完成了縣委縣政府交辦的各項(xiàng)接待用車任務(wù)，具體工作落實(shí)如下：

1、規(guī)范了用車流程

①、應(yīng)急調(diào)研平臺車輛按照“統(tǒng)一調(diào)配，相對固定，專人服務(wù)，核算管理”的原則，實(shí)現(xiàn)了供車保障。

②、一般公務(wù)用車平臺和綜合執(zhí)法平臺，按照“單位約車，平臺調(diào)度，司機(jī)前往，有償使用”的原則，實(shí)行了有序保障。

③、在各種用車的特殊情況中（突發(fā)事件用車），采用了“先派車輛，后辦手續(xù)”的原則，有效的保障了各種突發(fā)事件的及時用車。

2、加強(qiáng)了司機(jī)管理

①、擇優(yōu)錄取。通過先報(bào)名、后審核、再面試的原則，錄取綜合素質(zhì)較高，技術(shù)相對過硬的司機(jī)。

②、加強(qiáng)培訓(xùn)。為了增強(qiáng)司機(jī)素質(zhì)和操作技能，司機(jī)上班之前須經(jīng)上崗技能培訓(xùn)，并對交通法規(guī)及公司的駕駛員管理手冊逐一學(xué)習(xí)，切實(shí)提高司機(jī)的安全駕駛意識和開車服務(wù)水平。

③、強(qiáng)化制度。對司機(jī)實(shí)行考核制度，每月設(shè)置了安全獎、服務(wù)獎，同時要求誰開車違章誰處理的原則，從而用措施保障了司機(jī)行車安全和服務(wù)水平。

④、規(guī)范管理。公司管理工作人員、客服部及司機(jī)必須按時上下班，手機(jī)24小時開機(jī)，節(jié)假日和夜間安排人員值班；所有人員分工明確，責(zé)任到人，做到有情況及時調(diào)配，及時安排，確保車輛及時出行。

3、提升了工作人員服務(wù)水平

①、通過與周邊縣市公車平臺多次座談交流學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相互取長補(bǔ)短，對平臺司機(jī)、客服的態(tài)度及專業(yè)水平都

得到了大大的提升。

②、順利完成了縣委縣政府、教委及新文廣局所組織的各項(xiàng)大型接待任務(wù)。下半年工作計(jì)劃：

繼續(xù)做好人員及車輛的規(guī)范管理工作，確保提供各單位公務(wù)用車高效、安全的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、鐵投公司融資方面

上半年工作進(jìn)展：

1、完成了網(wǎng)絡(luò)扶貧貸款項(xiàng)目在農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款2.1億元的工作。

2、完成了高鐵新區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目在農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款8億元的工作，現(xiàn)已到賬4億元，另有1億元即將到賬。

下半年工作計(jì)劃：

1、再接再厲，繼續(xù)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通與銜接，加大融資力度。

2、積極拓寬融資渠道，加大融資力度，爭取能夠采取有期限長，利率低、數(shù)額大等融資工作。

3、配合財(cái)政、稅務(wù)完成稅收繳納任務(wù)。

七、鐵投公司重點(diǎn)工程方面

上半年工作進(jìn)展:

1、弋陽縣城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目（“一江兩岸”北岸小區(qū)安置房屋房）

目前進(jìn)展情況：

①、辦公區(qū)、生活區(qū)板房搭設(shè)完成12棟，已經(jīng)具備使用條件；

②、現(xiàn)場土方開挖3#、5#、10#、11#樓及周邊地下室土方，土方開挖總量已經(jīng)完成8.6萬方；

③、5#、10#、11#樓邊坡支護(hù)已經(jīng)完成施工，完成量3600㎡；

④、施工圍墻已經(jīng)完成；

⑤、基坑臨邊安全圍護(hù)、大門、民工實(shí)名制打卡機(jī)安裝完成；

⑥、現(xiàn)場臨水、臨電均按總平面設(shè)計(jì)落實(shí)到位； ⑦、鋼筋棚已經(jīng)搭設(shè)完成兩個；

⑧、3#、5#、10#樓樁基已經(jīng)施工完成，11#樓樁基已完成16根，地下室樁基完成8根樁，塔吊完成7根樁，共計(jì)完成189根樁基。

⑨、3#、5#樓承臺已經(jīng)開挖，人工破除樁頭10根。⑩、5#、10#樓塔吊基礎(chǔ)已經(jīng)施工完成，具備安裝塔吊條件。

2、弋陽祥合小區(qū)二期安置房建設(shè)項(xiàng)目

目前進(jìn)展情況：

①、弋陽祥合小區(qū)二期安置房1#、2#樓已竣工驗(yàn)收完成。②、弋陽祥合小區(qū)二期安置房3#、4#樓、5#樓已竣工完成飾。

③、水、電已接入戶。④、物業(yè)管理公司已進(jìn)場。⑤、安置房已安置拆遷戶。⑥、小區(qū)配套設(shè)施正在施工。

下半年工作計(jì)劃：

1、弋陽縣城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目（“一江兩岸”北岸小區(qū)安置房屋房）

①、2018年7月1日至8月30日，完成土石方開挖。②、2018年7月1日至10月30日，完成地下室樁基工程。

③、2018年7月15日至2018年11月15日，完成一區(qū)地下室工程。

④、2018年8月15日至2018年12月15日，完成二區(qū)地下室工程。

⑤、2018年11月15日至2018年12月30日，一區(qū)部分房屋主體施工至7層，二區(qū)部分房屋主體施工至二層。

2、弋陽祥合小區(qū)二期安置房建設(shè)項(xiàng)目

積極配合弋江鎮(zhèn)協(xié)調(diào)占家事宜，加快推進(jìn)配套設(shè)施施工。

八、完成縣委、縣政府下達(dá)的其他任務(wù)。

弋陽投資控股集團(tuán)有限公司 2018年7月3日

第二篇：投資控股集團(tuán)有限公司2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

投資控股集團(tuán)有限公司2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

今年以來，x市灞橋投資控股集團(tuán)有限公司在區(qū)委、區(qū)政府和灞河新區(qū)管委會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，牢固樹立“創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展、全面發(fā)展”的工作理念，全力推進(jìn)“三供一業(yè)”和老舊小區(qū)改造工作，上半年完成投資約x.x億元，完成xx.xx%，其中西紡集團(tuán)移交的xx個小區(qū)“三供一業(yè)”改造總體進(jìn)度已完成xx%，預(yù)計(jì)本年完成全部改造工作；五環(huán)集團(tuán)移交的x個小區(qū)“三供一業(yè)”（含老舊小區(qū)）改造已進(jìn)場施工，力爭年底前完成老舊小區(qū)改造部分工程；同時積極開展小區(qū)人居環(huán)境提升及背街小巷整治工作，拆除臨街門面房xxx間，約xxxx平方米，拆除小區(qū)內(nèi)違建、超寬防護(hù)網(wǎng)和雨棚等樓體外延物xxx處，整改環(huán)境衛(wèi)生問題xxxx項(xiàng)，清運(yùn)雜物xxx余車，維修、改造廁所共計(jì)xxx個；積極開展垃圾分類宣傳及培訓(xùn)工作，榮獲xxxx年灞橋區(qū)“生活垃圾分類志愿服務(wù)月”活動一等獎；完成公司更名及章程、證照等相關(guān)手續(xù)變更及備案工作。

上半年主要工作總結(jié)如下：

一、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況

（一）西紡集團(tuán)移交的xx個小區(qū)“三供一業(yè)”改造項(xiàng)目

截止目前，正在進(jìn)行“三供一業(yè)”改造的小區(qū)共xx個，上半年完成投資約x.xx億元，累計(jì)完成投資約x.xx億元，其中供水改造形象進(jìn)度完成約xx%；供暖改造形象進(jìn)度完成約xx%；供電改造形象進(jìn)度完成約xx%；物業(yè)改造形象進(jìn)度完成約xx%。

（二）五環(huán)集團(tuán)移交的x個小區(qū)“三供一業(yè)”（含老舊小區(qū)）改造項(xiàng)目

五環(huán)集團(tuán)移交的x個小區(qū)“三供一業(yè)”（含老舊小區(qū)）改造項(xiàng)目從今年四月開始啟動，上半年完成投資約xxxx萬元，主要做了以下幾方面工作：

一是已完成項(xiàng)目穩(wěn)評、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告，向市發(fā)改委遞交老舊小區(qū)改造資金申報(bào)資料，已經(jīng)過初審，方案設(shè)計(jì)已經(jīng)過專家論證；二是為確保工程進(jìn)展順利，已完成四個小區(qū)內(nèi)違建拆除xx處，累計(jì)拆除違建面積約xxxx㎡；三是四個小區(qū)施工隊(duì)伍均已進(jìn)場，正在進(jìn)行污水管道、熱力管道開挖和物業(yè)改造。

（三）紡三路蘇式特色商業(yè)街區(qū)項(xiàng)目（一期）

我公司對x周邊市場業(yè)態(tài)、成熟商業(yè)體及特色商業(yè)街區(qū)進(jìn)行充分調(diào)研考察，重新確定蘇街項(xiàng)目商業(yè)定位及業(yè)態(tài)分布。經(jīng)對多家公司調(diào)研對比，我公司已擬定商業(yè)運(yùn)營合作伙伴。

（四）東方設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目

完成項(xiàng)目二期區(qū)域動遷拆除、垃圾清運(yùn)以及地塊圍墻砌筑工作，同時已完成土地收儲協(xié)議的簽訂。目前配合文物勘探單位做好文堪工作。

二、重點(diǎn)工作開展情況

（一）已實(shí)施拆遷區(qū)域安置工作

為妥善解決安置問題，集約利用土地，已制定集中安置方案，待區(qū)政府研究確定后啟動集中安置樓建設(shè)工作。

（二）企業(yè)債發(fā)行工作

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府決定，我公司擬發(fā)行規(guī)模不超過xx億元企業(yè)債券。目前我公司已完成近三年的財(cái)務(wù)狀況審計(jì)工作，完成各項(xiàng)服務(wù)類合同簽訂并按進(jìn)度支付部分款項(xiàng)，完成法律咨詢工作基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備及前期協(xié)調(diào)溝通工作，評級公司已經(jīng)出具評級報(bào)告。券商前期資料已經(jīng)提供完成。債權(quán)申購前期資料已提供，現(xiàn)正進(jìn)行發(fā)債相關(guān)細(xì)節(jié)溝通工作。

（三）“迎十四運(yùn)”小區(qū)人居環(huán)境治理

公司以“迎十四運(yùn)·城市管理”工作為契機(jī)，以“三供一業(yè)”和“老舊小區(qū)”改造為抓手，成立工作專班，制定時間表、掛圖作戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)小區(qū)違建拆除、環(huán)境提升及基礎(chǔ)設(shè)施改造等工作。

一是強(qiáng)力推動背街小巷整治工作，我公司提高站位，服從大局，克服疫情影響，主動作為，先后對紡東街延伸段、新醫(yī)路和紡五路范圍內(nèi)臨街門面房進(jìn)行清退和拆除工作，拆除臨街門面房xxx間，約xxxx平方米；二是持續(xù)推進(jìn)小區(qū)違建拆除工作，開展小區(qū)私搭亂建綜合治理工作，共計(jì)拆除小區(qū)內(nèi)違建、超寬防護(hù)網(wǎng)和雨棚等樓體外延物xxx處。三是積極開展小區(qū)環(huán)境治理，針對小區(qū)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們對xx個小區(qū)進(jìn)行全面排查，整改環(huán)境衛(wèi)生問題xxxx項(xiàng)，清運(yùn)雜物xxx余車，對車輛亂停亂放等問題進(jìn)行規(guī)范；四是積極推進(jìn)小區(qū)機(jī)械化清掃，購置道路清掃車x輛；五是維修、改造公廁共計(jì)xxx個，小區(qū)環(huán)境有了明顯改善；六是成立幫扶工作小組，定期前往包抓田王村協(xié)助提升農(nóng)村人居環(huán)境，制作宣傳資料，對田王村幼兒園門口至慶華生活區(qū)交界道路坑洼處進(jìn)行施工改造。

三、黨建工作

公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅(jiān)定“四個自信”，強(qiáng)化“四個意識”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨建工作，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)。上半年以來，公司黨委召開集中學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)n次；建立健全“三重一大”民主決策制度，召開黨委專題會議xx次，專題研究部署公司重要工作；嚴(yán)格堅(jiān)持“三會一課”制度和“固定黨日”活動，教育引導(dǎo)黨員干部在政治上思想上行動上與習(xí)近平為核心的黨中央保持高度一致；落實(shí)黨組織書記講黨課活動，黨委書記、委員及各基層黨組織書記累計(jì)開展講黨課xx余次；督導(dǎo)檢查各基層黨組織黨建工作，對存在問題建立臺賬，逐項(xiàng)整改、銷號。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，公司黨委開展廉政警示教育學(xué)習(xí)n次，不斷深化廉潔從政教育力度，筑牢拒腐防變的思想道德防線，把從嚴(yán)治黨和廉政建設(shè)向基層延伸。同時以黨建為載體，狠抓陣地建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。

四、下半年工作計(jì)劃

（一）西紡集團(tuán)移交的xx個小區(qū)“三供一業(yè)”改造項(xiàng)目

一是做好小區(qū)住戶的宣傳思想工作，讓住戶了解“三供一業(yè)”項(xiàng)目改造的政策和目的，主動配合改造項(xiàng)目的開展；二是加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理，確保將安全文明施工落到實(shí)處，盡量減少對小區(qū)住戶的正常生活造成影響；三是進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，將各項(xiàng)工作任務(wù)詳細(xì)分解至各部門及各分公司，全力以赴抓施工監(jiān)管、保工期進(jìn)度；四是要求施工企業(yè)遵守小區(qū)疫情防控要求，將疫情防控措施責(zé)任到人，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，在抓安全生產(chǎn)的同時，確保疫情防控工作不出問題。

（二）五環(huán)集團(tuán)移交的x個小區(qū)“三供一業(yè)”（含老舊小區(qū)）改造項(xiàng)目

一是成立專班負(fù)責(zé)推進(jìn)“三供一業(yè)”（含老舊小區(qū)）改造工作，力促改造資金盡快落實(shí)到位；二是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)人員，調(diào)動一切積極因素，加班加點(diǎn)，縮短設(shè)計(jì)周期，盡快完成施工圖設(shè)計(jì)；三是違建拆除做到文明施工、安全有序，確保拆除工作平穩(wěn)展開，并做好揚(yáng)塵治理等工作；四是加快推進(jìn)施工進(jìn)程，確保按時、按質(zhì)完成改造工作。

（三）x特色商業(yè)街區(qū)項(xiàng)目（一期）

加快推進(jìn)x街區(qū)項(xiàng)目盡快開業(yè)運(yùn)營，全面提升紡織城整體生活品質(zhì)、滿足市民生活需求，提高區(qū)域綜合承載能力和發(fā)展質(zhì)量。

（四）東方設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目

配合新區(qū)土地儲備中心完成二期用地文堪及出讓相關(guān)工作，盡快開工建設(shè)。同時協(xié)助企業(yè)做好項(xiàng)目一期招商相關(guān)工作。

（五）已實(shí)施拆遷區(qū)域安置工作

待區(qū)政府研究確定后，辦理相關(guān)手續(xù)，啟動集中安置工作，解決拆遷安置遺留問題。

（六）“迎十四運(yùn)”小區(qū)人居環(huán)境治理

著力抓好人居環(huán)境治理和安全穩(wěn)定工作。加快推進(jìn)“三供一業(yè)”改造進(jìn)程，盡快完成管轄小區(qū)違建、防護(hù)網(wǎng)的拆除工作。同時切實(shí)加大安全隱患排查整治力度，抓好生產(chǎn)安全、消防安全等工作，堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。

第三篇：組建市投資控股集團(tuán)有限公司方案0(精簡版)

組建市投資控股集團(tuán)有限公司方案_0 組建市投資控股集團(tuán)有限公司方案

組建市投資控股集團(tuán)有限公司方案組建市投資控股集團(tuán)有限公司方案在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，市正在進(jìn)行投資規(guī)模達(dá)上百億元的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。但當(dāng)前市融資主體分散，融資勢單力薄，容易與大型投資集團(tuán)或者銀行大額貸款失之交臂，為打通融資渠道進(jìn)行大規(guī)模的融資，完善景洪市融資體系，增加城建融資實(shí)力，組建市投資控股集團(tuán)有限公司勢在必行。只有通過市投資控股集團(tuán)有限公司的建立，通過整合由市政府投資組建的公司，形成融資集團(tuán)公司，壟斷項(xiàng)目融資，盤活現(xiàn)金流，做大、做強(qiáng)融資平臺，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)對外融資，啟動大項(xiàng)目。通過組建專業(yè)的融資團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化景洪資源配置，在政府統(tǒng)一項(xiàng)目規(guī)劃的前提下，有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行項(xiàng)目融資，推進(jìn)城建融資。

一、集團(tuán)公司的名稱、性質(zhì)

（一）名稱

1、中文全稱：市投資控股集團(tuán)有限公司市投資控股集團(tuán)有限公司（簡稱“景投集團(tuán)”）實(shí)際是市政府下屬的市企業(yè)發(fā)展貸款擔(dān)保有限責(zé)任公司、市城建開發(fā)有限責(zé)任公司、市城市投資開發(fā)有限公司、開發(fā)投資有限責(zé)任公司、市下屬其他國有投資公司和準(zhǔn)備籌建的市土地開發(fā)投資經(jīng)營有限公司、市公路投資公司等市國有全資公司實(shí)施戰(zhàn)略性組合的公司制國有獨(dú)資企業(yè)集團(tuán)，是市政府唯一的綜合性投資集團(tuán)公司，以參、控股方式帶動社會投資。依照集團(tuán)章程，經(jīng)母公司批準(zhǔn)，集團(tuán)成員企業(yè)的名稱均要冠以“市投資控股集團(tuán)”字樣。

（二）性質(zhì)集團(tuán)按照“企業(yè)自愿、政府引導(dǎo)”的原則，將打造成直屬市人民政府，由市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會履行出資人職責(zé)的大型國有獨(dú)資企業(yè)，是市政府唯一的投資主體、融資平臺和經(jīng)營實(shí)體。集團(tuán)公司組建后，對其全資企業(yè)、控股企業(yè)、參股企業(yè)（以下簡稱有關(guān)企業(yè)），逐步參照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）進(jìn)行規(guī)范。

二、組建方針和思路集團(tuán)是與景洪市政府下屬的各個國有投資公司是母子公司體制的實(shí)施戰(zhàn)略性重組的公司制國有獨(dú)資企業(yè)投資控股集團(tuán)，公司核心競爭力全面體現(xiàn)為股權(quán)經(jīng)營和股權(quán)的動態(tài)組合。市政府下屬的五家市國有投資公司和準(zhǔn)備籌建的市土地開發(fā)投資經(jīng)營有限公司等其他國有投資公司以資金優(yōu)勢、政策優(yōu)勢和資源優(yōu)勢、經(jīng)營優(yōu)勢強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。五家股東在市人民政府、由市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員的領(lǐng)導(dǎo)下簽署《組建集團(tuán)協(xié)議書》，并合并財(cái)務(wù)報(bào)表。新的集團(tuán)注冊資本將達(dá)到5億元，市場競爭力大幅提升。增資擴(kuò)股完成后，集團(tuán)將建立科學(xué)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)；積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，帶進(jìn)資金以及先進(jìn)的經(jīng)營管理理念及客源；市委、市政府劃撥優(yōu)良資產(chǎn)交由集團(tuán)公司經(jīng)營運(yùn)作并充實(shí)集團(tuán)公司的資本金，由集團(tuán)公司出資組建市土地開發(fā)投資經(jīng)營有限公司、市公路投資公司等其他全資子公司。大力開發(fā)市范圍內(nèi)市政設(shè)施和公共性項(xiàng)目及土地儲備和土地一級開發(fā)的投融資和經(jīng)營管理；市政府授權(quán)市范圍內(nèi)市政資源特許經(jīng)營權(quán)的管理和經(jīng)營；休閑度假型旅游產(chǎn)品，推動大項(xiàng)目的建設(shè)和全市主要固定資產(chǎn)的投資等，標(biāo)志著我市投融資邁出實(shí)質(zhì)性步伐。投資控股公司與其它產(chǎn)業(yè)公司的區(qū)別在于：產(chǎn)業(yè)公司經(jīng)營的是有形的產(chǎn)品，而投資控股公司經(jīng)營的是股權(quán)。在投資控股擁有了企業(yè)股權(quán)后，不斷加強(qiáng)管理，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，通過資本經(jīng)營實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)股，增加現(xiàn)金流量。在新一輪改革創(chuàng)新中，支持公司發(fā)展的主要措施是：強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷提升管理水平；全面推進(jìn)資產(chǎn)清理，加速資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整；優(yōu)化投資組合，增強(qiáng)投融資實(shí)力；強(qiáng)化資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資本增值。作為由政府出資主辦的企業(yè)，集團(tuán)在社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)中將發(fā)揮杠桿作用，以政府投資拉動基礎(chǔ)建設(shè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)增長，為國有資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作搭建投融資的平臺，同時保持國有資本的保值和增值。為了更好地發(fā)揮這一作用，集團(tuán)將有序?qū)嵤按箜?xiàng)目帶動大發(fā)展戰(zhàn)略”、“投資與資本運(yùn)作并重戰(zhàn)略”以及“布局展開、結(jié)構(gòu)合理、適度控股、增強(qiáng)實(shí)力”的策略，充分發(fā)揮政府投資主體、融資平臺和經(jīng)營實(shí)體的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理制度，構(gòu)建集團(tuán)化管理模式，實(shí)現(xiàn)投資的適度增長和效益的全面增長。投資公司在完成投資計(jì)劃的同時，拉動社會投資，發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的作用，將為市內(nèi)重大項(xiàng)目的建設(shè)提供強(qiáng)有力的支撐，推動全市固定資產(chǎn)投資和經(jīng)濟(jì)總量的增長。市委、市政府要采取措施支持集團(tuán)做大做強(qiáng)：一是向集團(tuán)公司好項(xiàng)目；二是劃撥一些優(yōu)良資產(chǎn)交由集團(tuán)公司經(jīng)營運(yùn)作；三是充實(shí)集團(tuán)公司的資本金；四是為集團(tuán)公司提供政府信用背景，使市投融資集團(tuán)公司盡快發(fā)展壯大；五是由集團(tuán)公司出資組建土投、公投等其他投資公司；六是注重抓好集團(tuán)公司自身體制機(jī)制建設(shè)。在進(jìn)一步理順對集團(tuán)公司的管理體制的同時，集團(tuán)也應(yīng)努力壯大規(guī)模和實(shí)力。一是完善集團(tuán)化運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化集團(tuán)化管理；二是突出抓好用人機(jī)制研究，吸納聘用懂資本運(yùn)作、資產(chǎn)管理等方面有專長的高級專業(yè)管理人才，依靠人才推動公司發(fā)展；三是選準(zhǔn)項(xiàng)目，增強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)作能力；四是通過資產(chǎn)重組，公司上市，發(fā)行債券，設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金等方式，提高公司在資本運(yùn)作等方面的能力。

三、集團(tuán)公司的組建原則、方式和成員單位

（一）組建原則

1、事企分開。集團(tuán)公司是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)法人實(shí)體。

2、合理配置資源。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，按照專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，調(diào)整結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)市場競爭力，提高資源利用效率。

3、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。集團(tuán)公司依照《公司法》對有關(guān)企業(yè)逐步進(jìn)行改建和規(guī)范，建立資本紐帶關(guān)系，實(shí)行母子公司體制，逐步建立起符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

4、穩(wěn)步實(shí)施。集團(tuán)公司的組建和結(jié)構(gòu)調(diào)整，要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，逐步推進(jìn)，穩(wěn)步實(shí)施，保證隊(duì)伍穩(wěn)定和正常經(jīng)營。

（二）組建方式集團(tuán)按照有關(guān)法律、政策、法規(guī)的規(guī)定，在市政府所屬企業(yè)基礎(chǔ)上組建。組建集團(tuán)所涉及的成員單位，其有關(guān)國有資產(chǎn)（含國有股權(quán)，下同）均實(shí)行無償劃轉(zhuǎn)，不再進(jìn)行資產(chǎn)評估和審計(jì)驗(yàn)資。集團(tuán)組建后，遺留問題通過清產(chǎn)核資逐步清理，妥善處理。有關(guān)財(cái)務(wù)關(guān)系的劃轉(zhuǎn)，按有關(guān)規(guī)定辦理。

四、集團(tuán)的注冊資本、經(jīng)營范圍和法定住所

1、注冊資本公司的注冊資本為人民幣50000萬元（具體由財(cái)政局核定）。

2、范圍①經(jīng)營公司及其參股企業(yè)（以下簡稱有關(guān)企業(yè)）中由公司擁有的全部國有資產(chǎn)。市委市政府授權(quán)的對外合作合資項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）經(jīng)營；負(fù)責(zé)涉及市建設(shè)的國內(nèi)外融資；②旅游項(xiàng)目的開發(fā)、物業(yè)管理、餐飲娛樂、商貿(mào)服務(wù)、賓館住宿等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資、建設(shè)、經(jīng)營和管理。④能源、交通、高新技術(shù)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、信息服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資、建設(shè)、經(jīng)營和管理。⑤市范圍內(nèi)市政設(shè)施和公共性項(xiàng)目及土地儲備和土地一級開發(fā)的投融資和經(jīng)營管理；市政府授權(quán)市范圍內(nèi)市政資源特許經(jīng)營權(quán)的管理和經(jīng)營；⑥市政府批準(zhǔn)的市級行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位項(xiàng)目的委托建設(shè)、物業(yè)管理；市委市政府交辦的重大建設(shè)任務(wù)等。○7土地利用開發(fā)、項(xiàng)目投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及城市基礎(chǔ)設(shè)施的委托營運(yùn)、經(jīng)營管理、租賃、轉(zhuǎn)讓、股權(quán)出售?！?其他業(yè)務(wù)。

3、法定住所集團(tuán)的法定住所：中國號。

五、集團(tuán)成員單位及控股子公司架構(gòu)集團(tuán)由市政府下屬的市企業(yè)發(fā)展貸款擔(dān)保有限責(zé)任公司、市城建開發(fā)有限責(zé)任公司、市城市投資開發(fā)有限公司、開發(fā)投資有限責(zé)任公司和市下屬其他已成立和即將成立的市土地開發(fā)投資經(jīng)營有限公司、市公路投資公司等市國有全資公司組成。

六、集團(tuán)公司的管理體制集團(tuán)實(shí)行母子公司管理體制。集團(tuán)與市下屬各個國有企業(yè)是以資本為紐帶的全資母子公司關(guān)系。按照《公司法》、國家企業(yè)集團(tuán)試點(diǎn)有關(guān)規(guī)定、集團(tuán)公司章程及相關(guān)制度，規(guī)范相互之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，決定各控股子公司董事會的組成。集團(tuán)在制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、調(diào)整結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)利益等方面發(fā)揮主導(dǎo)作用，是市委、市政府唯一的對外統(tǒng)一融資、對內(nèi)統(tǒng)一投放的整合資源平臺。集團(tuán)下屬控股子公司是自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、照章納稅的法人實(shí)體，具有獨(dú)立的法律地位，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，依法運(yùn)營各自的獨(dú)立財(cái)產(chǎn)，對外以自己的名義進(jìn)行活動，在經(jīng)營過程中發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由自己獨(dú)立承擔(dān)。其財(cái)產(chǎn)彼此獨(dú)立，各有自己的資產(chǎn)負(fù)債表。在財(cái)產(chǎn)責(zé)任上，各子公司也各以自己所有財(cái)產(chǎn)為限承擔(dān)各自的財(cái)產(chǎn)責(zé)任，互不連帶。但各子公司對集團(tuán)承擔(dān)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，遵守集團(tuán)章程，執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)調(diào)整、專業(yè)分工等重大決策。集團(tuán)依照法定程序檢查、考核市下屬各個國有企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營和國有資產(chǎn)保值增值狀況，并對集團(tuán)公司下屬各個國有企業(yè)的高級管理人員進(jìn)行考核任免，對各子公司的重大事項(xiàng)擁有決定權(quán)。集團(tuán)要建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)及審計(jì)監(jiān)督制度，加強(qiáng)資金和成本管理，實(shí)行合并財(cái)務(wù)報(bào)表制度，統(tǒng)籌管理核心業(yè)務(wù)，發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢，提高市場競爭能力。因?yàn)楦骺毓勺庸臼仟?dú)立法人實(shí)體，集團(tuán)、各控股子公司應(yīng)分別納稅，而且各子公司只有在稅后利潤中才能按股東占有的股份進(jìn)行股利分配。

七、集團(tuán)公司主要權(quán)限1．集團(tuán)公司在保證有關(guān)企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中部分國有資產(chǎn)收益，用于國有資本的再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。2．按照國家有關(guān)規(guī)定，自主決定全資子公司國有資產(chǎn)的重組、轉(zhuǎn)讓、租賃及外部資產(chǎn)的收購、兼并等事宜。對控股或參股企業(yè)的上述相同事宜，通過法定程序決定或參與決定。3．享有投資決策權(quán)。按照國家有關(guān)規(guī)定，管理集團(tuán)公司及有關(guān)企業(yè)的投資項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4．按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)市主管部門批準(zhǔn)，集團(tuán)公司享有外事審批權(quán)、外貿(mào)流通經(jīng)營權(quán)、對外投融資權(quán)、對外擔(dān)保權(quán)、對外工程承包權(quán)、對外勞務(wù)合作權(quán)和境內(nèi)外舉辦經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽會辦展資格。5．根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，自主決定集團(tuán)公司內(nèi)部管理體制和機(jī)構(gòu)設(shè)置，依法決定有關(guān)企業(yè)的經(jīng)營方式、分配方式和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策以及合并、分立、解散等。6．按照干部管理權(quán)限和程序，任免和管理集團(tuán)公司總部各部門和全資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員；按法定程序和出資比例，向控股企業(yè)和參股企業(yè)委派或更換股東代表，董事會、監(jiān)事會成員。7．統(tǒng)籌管理集團(tuán)公司及有關(guān)企業(yè)的涉外工作。8．市政府及有關(guān)部門授予的其他權(quán)限。

八、公司的組織機(jī)構(gòu)集團(tuán)實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，董事會是集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事長是集團(tuán)的法定代表人?？偨?jīng)理是集團(tuán)的經(jīng)營者，由董事會聘任。集團(tuán)制定集團(tuán)章程，并按章程規(guī)定建立協(xié)商議事機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)解決集團(tuán)發(fā)展的重大事宜。集團(tuán)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理擔(dān)任。機(jī)構(gòu)的日常工作由集團(tuán)公司的職能部門負(fù)責(zé)。集團(tuán)設(shè)董事長1名，由同志進(jìn)行擔(dān)任；副董事長2名，由、同志進(jìn)行擔(dān)任，其中同志任執(zhí)行董事；董事4名，由、、、同志進(jìn)行擔(dān)任，其中同志任總經(jīng)理，同志任常務(wù)副總經(jīng)理，、同志任副總經(jīng)理；監(jiān)事會成員3名，由、、進(jìn)行擔(dān)任，其中同志任監(jiān)事會主席，同志任監(jiān)事會副主席，同志任總經(jīng)理助理兼職工監(jiān)事；設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)一名，由同志任財(cái)務(wù)總監(jiān)。副總經(jīng)理參與集團(tuán)公司重大事宜的討論決策，但不參與集團(tuán)公司內(nèi)部日常經(jīng)營管理。待市土地開發(fā)投資經(jīng)營有限公司、市公路投資公司成立，再由土投及公投的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任集團(tuán)公司的董事、副總經(jīng)理。景投集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員姓名集團(tuán)公司職務(wù)現(xiàn)任職務(wù)董事長人民政府市長副董事長市人民政府副市長副董事長、執(zhí)行董事市財(cái)政局局長總經(jīng)理、董事新區(qū)開發(fā)投資有限責(zé)任公司副總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理、董事開發(fā)投資有限責(zé)任公司融資總顧問副總經(jīng)理、董事市城建開發(fā)有限責(zé)任公司和市企業(yè)發(fā)展貸款擔(dān)保有限責(zé)任公司總經(jīng)理副總經(jīng)理、董事市城市開發(fā)投資有限公司董事長監(jiān)事會主席市審計(jì)局局長監(jiān)事會副主席市財(cái)政局市場中心副主任總經(jīng)理助理、職工監(jiān)事開發(fā)投資有限責(zé)任公司行政助理財(cái)務(wù)總監(jiān)公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理

（一）、機(jī)構(gòu)設(shè)置集團(tuán)公司職能部門設(shè)為：行政人事部、戰(zhàn)略發(fā)展部、投融資管理部、財(cái)務(wù)管理部，按各自職責(zé)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的日常工作。

（二）、部門職能

1、行政人事部行政人事部是公司溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的綜合管理部門，其工作性質(zhì)是“參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)”，主要工作任務(wù)著重體現(xiàn)在文秘、行政管理、后勤保障及人事檔案管理、調(diào)動等方面。按集團(tuán)化管理要求，業(yè)務(wù)對口委、市政府。行政人事部擬定編5人（不含短期合同制員工），設(shè)部門經(jīng)理1名，副經(jīng)理1名。

2、戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于市委、市政府的發(fā)展戰(zhàn)略，收集、分析與公司發(fā)展有關(guān)的信息，研究政策環(huán)境，為公司經(jīng)營和資本運(yùn)營決策提供依據(jù)。對公司決策的項(xiàng)目，在實(shí)施的過程中負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的前期策劃、方案制定以及審查、論證工作。按集團(tuán)化管理的要求，業(yè)務(wù)對口市市委、市政府。戰(zhàn)略發(fā)展部定擬定編8人（不含短期合同制員工），設(shè)部門經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名。

3、投融資管理部投融資管理部負(fù)責(zé)對外代表市市委、市政府統(tǒng)一融資及招商引資，對內(nèi)統(tǒng)一投放、統(tǒng)一分配國有資產(chǎn)及資金對各個控股子公司。依據(jù)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評估，經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目的批文、規(guī)劃、可行性研究報(bào)告及項(xiàng)目建議書對各大國有銀行及商業(yè)銀行進(jìn)行融資。按集團(tuán)化管理的要求，業(yè)務(wù)對口銀行、企業(yè)。投融資管理部擬定編6人（不含短期合同制員工），設(shè)部門經(jīng)理1名，副經(jīng)理1名。

4、財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)管理部主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理、資金監(jiān)管及會計(jì)核算相關(guān)工作和指導(dǎo)控股公司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作。負(fù)責(zé)參股項(xiàng)目資產(chǎn)管理工作，發(fā)揮“財(cái)務(wù)管理中心”作用。按集團(tuán)化管理要求，業(yè)務(wù)對口市財(cái)政局。財(cái)務(wù)管理部擬定編6人（不含短期合同制員工），設(shè)部門經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名。以上四部在初期人員控制在25人。

九、組建時間安排

（一）、公司成立時間為盡快開展市城市建設(shè)項(xiàng)目融資工作，完成市委、市政府交辦項(xiàng)目融資任務(wù)，集團(tuán)公司成立時間不宜遲于年3月1日。

（二）、啟動資金就位時間市融資集團(tuán)公司成立后，公司需及時進(jìn)行融資運(yùn)作，為盡快開展人員招聘、辦公用品的采購以及項(xiàng)目接洽等工作，前期叁佰萬元啟動資金到位時間不宜遲于年3月1日。

（三）、人員就位市融資集團(tuán)公司成立以后，計(jì)劃用一周的時間由政府直接任命的公司領(lǐng)導(dǎo)先后就位，歷時半個月時間從市招聘相關(guān)人才，第一批工作人員就位時間不宜遲于年3月1日就位。公司人員就位以后，即開展公司針對銀行的融資運(yùn)營工作。

1、公司另擬聘我市的老專家、老領(lǐng)導(dǎo)若干名組成公司咨詢委員會，聘請長年法律顧問對有關(guān)項(xiàng)目提供咨詢意見，供市領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。

2、公司在項(xiàng)目招投標(biāo)等重大經(jīng)濟(jì)活動中接受人大、政協(xié)、紀(jì)委監(jiān)察和社會各界的公開監(jiān)督。

3、公司員工公司核心領(lǐng)導(dǎo)層由市委市政府任命，其他人員實(shí)行社會公開招聘和選聘，公司領(lǐng)導(dǎo)層的薪酬由集團(tuán)公司經(jīng)營班子確定。

十、集團(tuán)定位為了體現(xiàn)所承擔(dān)的特殊職能和任務(wù)，集團(tuán)（即：投融資集團(tuán)公司）明確把公司定位于市人民政府唯一投資主體、融資平臺、經(jīng)營實(shí)體三位一體未來上市載體。為此，集團(tuán)針對經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要投資拉動的特殊市情以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要加大投入的現(xiàn)實(shí)情況，抓住投資方向要體現(xiàn)政府意圖，圍繞全市發(fā)展大局這個核心，把立足點(diǎn)放在重大項(xiàng)目和對經(jīng)濟(jì)帶動作用強(qiáng)的項(xiàng)目上，著力推動大項(xiàng)目的建設(shè)和全市主要固定資產(chǎn)的投資。一是圍繞支持和推進(jìn)我市重大項(xiàng)目建設(shè)制定投資計(jì)劃，二是按照政府及、市政府的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和投資意圖及時調(diào)整投資結(jié)構(gòu)和擴(kuò)大投資業(yè)務(wù)。為完成我市的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，拉動我市的經(jīng)濟(jì)總量增長，支持我市的重大項(xiàng)目建設(shè)，起到強(qiáng)有力的推進(jìn)作用，成為名符其實(shí)的“市政府唯一投資主體”。

十一、集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)集團(tuán)從成立之時起，就有其既定的主要目標(biāo)和任務(wù)：以社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo)，按照市政府確定的計(jì)劃和中長期規(guī)劃，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支柱產(chǎn)業(yè)培育中履行政府出資人職責(zé)。為此，集團(tuán)在發(fā)展過程中，按照市政府確定的計(jì)劃和中長期規(guī)劃，根據(jù)不同階段的具體市情和公司自身能力，確立不同階段的業(yè)務(wù)主體，在完成主業(yè)的進(jìn)程中，推進(jìn)公司分階段滾動發(fā)展。

1、初級階段:資本積累階段。成立初，從盤活存量，代人理財(cái)開始進(jìn)行資本積累。在這一階段，集團(tuán)自有資金項(xiàng)目居少，委托項(xiàng)目居多；股權(quán)項(xiàng)目居少，債權(quán)項(xiàng)目居多，而且收益大部分來自債權(quán)，股權(quán)收益。資金主要來源于各商業(yè)銀行將項(xiàng)目貸款注入集團(tuán)，集團(tuán)公司內(nèi)部宏觀調(diào)控放款給該項(xiàng)目的子公司，并收取一定的轉(zhuǎn)讓利息本金。同時，集團(tuán)公司每年收取各個控股子公司的管理資金作為公司正常運(yùn)作滾動本金。這時，集團(tuán)一方面堅(jiān)持大力推行現(xiàn)代企業(yè)制度，精心管理項(xiàng)目，認(rèn)真落實(shí)投資計(jì)劃，積極推進(jìn)財(cái)政資金的資本化運(yùn)作，確保實(shí)收資本的逐年增長；另一方面依托全市優(yōu)良資產(chǎn)，千方百計(jì)籌措資金。在確保安全和穩(wěn)定的前提下，完成業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)和人員的接收和重組；制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，處置不良資產(chǎn)；以市場為導(dǎo)向，以資本為紐帶，深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

2、中級階段：資本擴(kuò)張階段。明確了集團(tuán)作為市政府唯一投資主體、融資平臺、和經(jīng)營實(shí)體的定位，把公司的發(fā)展逐步轉(zhuǎn)入資本擴(kuò)張階段，制定公司改革發(fā)展的總體思路：以服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略為大前提，堅(jiān)持市場化改革取向，不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量，擴(kuò)大融資總量，增強(qiáng)核心競爭力；行使投資決策權(quán)，項(xiàng)目融資權(quán)和資本經(jīng)營三項(xiàng)權(quán)利，運(yùn)用投資和融資兩大手段，抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；確定重點(diǎn)投資方向?yàn)椋郝糜?、能源、交通、城市基礎(chǔ)設(shè)施、礦業(yè)、科技等領(lǐng)域。實(shí)施“大項(xiàng)目戰(zhàn)略和投資與資本運(yùn)作并重的戰(zhàn)略”以及“布局展開，結(jié)構(gòu)合理，適度控制，增強(qiáng)實(shí)力”的策略，按照“政府引導(dǎo)、主體明確、社會參與、市場運(yùn)作”原則，爭取在大項(xiàng)目推進(jìn)和調(diào)整投資結(jié)構(gòu)上取得明顯的進(jìn)展。堅(jiān)持走“集團(tuán)化發(fā)展，構(gòu)建集團(tuán)化管理運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)對控股公司管理”的發(fā)展思路，堅(jiān)持建立“集團(tuán)體制，母子架構(gòu)”的目標(biāo)，堅(jiān)持“投入資本化，項(xiàng)目公司化，資源股權(quán)化，主體多元化，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化”的舉措。進(jìn)一步擴(kuò)大投資領(lǐng)域，調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，形成有利于進(jìn)一步規(guī)范政府投資行為和放大政府投資功能的集團(tuán)化投資控股格局。

3、后期階段：資本控制階段。對集團(tuán)而言，開始進(jìn)入資本控制階段實(shí)質(zhì)上為深化集團(tuán)公司的母子構(gòu)架，使集團(tuán)公司與控股企業(yè)集權(quán)和分權(quán)上進(jìn)一步清晰，既發(fā)揮集團(tuán)公司整體效應(yīng)，又發(fā)揮控股公司的投資積極性，降低投資公司的投資風(fēng)險(xiǎn)，使集團(tuán)公司的整體運(yùn)作更加安全、高效、充滿活力。

十二、集團(tuán)使命集團(tuán)用自己的業(yè)績實(shí)踐著自己的使命。一是積極發(fā)揮政府投資主體的作用，推動我市固定資產(chǎn)增長；二是積極發(fā)揮融資平臺作用，籌集資金保障我市投融資建設(shè)需求；三是發(fā)揮公司在資信、機(jī)制和資本方面的優(yōu)勢，參與我投融資體制改革。在這個過程中，構(gòu)建以能源、城市基礎(chǔ)設(shè)施、礦業(yè)、旅游、金融等領(lǐng)域?yàn)橹鞯耐顿Y版塊。四是積極開展投資銀行業(yè)務(wù)，實(shí)施業(yè)務(wù)創(chuàng)新。要充分認(rèn)識開展投資銀行業(yè)務(wù)對進(jìn)一步完善投資公司業(yè)務(wù)功能，增強(qiáng)競爭實(shí)力，更好地發(fā)揮投融資平臺作用的戰(zhàn)略意義。積極開展企業(yè)并購、項(xiàng)目融資、風(fēng)險(xiǎn)投資、公司理財(cái)、投資咨詢、資產(chǎn)及基金管理、資產(chǎn)證券化等投資銀行業(yè)務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合，促進(jìn)資源向優(yōu)勢企業(yè)聚集。

十三、財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督

（一）市融資集團(tuán)公司執(zhí)行財(cái)政部規(guī)定的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。

（二）市融資集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)工作接受國家審計(jì)部門、財(cái)政部和市人民政府的監(jiān)督。

十四、公司的經(jīng)費(fèi)來源初期為市政府撥付的開辦費(fèi)，正常運(yùn)行后經(jīng)費(fèi)來源于銀行向項(xiàng)目貸款注入市融資集團(tuán)公司，集團(tuán)公司內(nèi)部宏觀調(diào)控放款給該項(xiàng)目的子公司，并收取不低于2%的轉(zhuǎn)讓利息本金；同時，集團(tuán)公司每年收取各個控股子公司的管理資金作為公司正常運(yùn)作滾動本金；各控股子公司按時向集團(tuán)每年支付的股息同樣作為集團(tuán)的收益利潤。集團(tuán)公司將制定嚴(yán)格的內(nèi)部經(jīng)費(fèi)使用管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。市財(cái)政局年1月28日

第四篇：投資控股集團(tuán)有限公司2021年工作總結(jié)及來年重點(diǎn)工作安排

投資控股集團(tuán)有限公司2021年工作總結(jié)及來年重點(diǎn)工作安排、全面發(fā)展”的工作理念，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為中心，創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實(shí)，全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，取得了一定成績?，F(xiàn)就公司xxxx年工作情況及xxxx年重點(diǎn)工作安排匯報(bào)如下：

xxxx年我公司承擔(dān)x個重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃投資總額x.xx億元，截至目前，累計(jì)完成投資x.xx億，占全年計(jì)劃總投資的xx.x%。經(jīng)營總收入xxxx萬元，其中按照相關(guān)政策，積極做好疫情防控期間商業(yè)房屋房租減免工作，共計(jì)減免房租xxx戶，減免資金約xxx.xx萬元。

一、xxxx年工作總結(jié)

（一）重點(diǎn)項(xiàng)目及重點(diǎn)工作情況

1.西紡集團(tuán)移交xx個小區(qū)“三供一業(yè)”改造項(xiàng)目

列入改造范圍的小區(qū)共xx個，建筑面積約xx萬平方米，涉及居民x.xx萬戶，投資概算x.xx億元。截至目前，項(xiàng)目累計(jì)完成投資約x.xx億元，完成總投資額xx%。其中供水改造形象進(jìn)度完成約xx%，完成投資約x.xx億元；供暖改造形象進(jìn)度完成約xx%，完成投資約x.xx億元；供電改造形象進(jìn)度完成約xx%，完成投資約x.xx億元；物業(yè)改造形象進(jìn)度完成約xx%，完成投資約x.x億元；供氣改造計(jì)劃于xx月底前完成改造。

2.五環(huán)集團(tuán)移交x個小區(qū)“三供一業(yè)”改造項(xiàng)目

該項(xiàng)目建筑面積約xx.xx萬平方米，涉及居民xxxx戶，投資概算x.x億元，資金來源為省、市財(cái)政補(bǔ)助專項(xiàng)資金及企業(yè)自籌資金。為統(tǒng)籌使用資金，提升小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境，五環(huán)集團(tuán)移交x個小區(qū)“三供一業(yè)”改造項(xiàng)目與老舊小區(qū)改造項(xiàng)目結(jié)合實(shí)施。截至目前，項(xiàng)目累計(jì)完成投資約x.xxx億元，完成設(shè)計(jì)及部分樓宇屋面防水改造工作。

3.五環(huán)集團(tuán)移交x個小區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目

五環(huán)集團(tuán)移交x個小區(qū)，符合老舊小區(qū)改造條件的建筑面積約xx.xx萬㎡，涉及xxxx戶，投資概算約x.xx億元。截至目前，項(xiàng)目累計(jì)完成投資約x.xx億元，完成總投資額xx%。

4.國有企業(yè)家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交屬地管理工作

今年x月xx日，與華衡、正合等x家公司簽訂移交協(xié)議，成立x市灞橋區(qū)致誠資產(chǎn)管理有限公司和x市灞橋區(qū)致諾資產(chǎn)管理有限公司x家子公司分別對xx個國有企業(yè)家屬區(qū)進(jìn)行管理；制定接收方案、成立接收領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立接收辦公室，明確任務(wù)分工，多次組織人員實(shí)地調(diào)研，確保按時保質(zhì)完成接收工作。

5.背街小巷整治改造提升工作

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府背街小巷提升改造部署，灞橋投資控股集團(tuán)以大局為重，克服種種困難，防疫和整治背街小巷兩手抓，分階段對紡東街南延伸段、新醫(yī)路、紡五路及紡七路臨街門面房、違章建筑進(jìn)行拆除。累計(jì)清退商戶xxx戶，拆除商鋪xxx間，面積約xxxx平方米，提前完成上級下達(dá)的拆除任務(wù)。

6.紡三路蘇式商業(yè)街區(qū)進(jìn)展情況

項(xiàng)目招商方案已經(jīng)區(qū)政府第xx屆xx次常務(wù)會議研究通過。根據(jù)常務(wù)會議精神，《紡三路蘇式特色商業(yè)街資產(chǎn)租賃合同》已經(jīng)區(qū)司法局合法性審查通過，資產(chǎn)租賃事宜已經(jīng)區(qū)國資局核準(zhǔn)，并已與合作方簽訂租賃合同。目前，合作方正在按確定的業(yè)態(tài)布局進(jìn)行招商。蘇街項(xiàng)目新華書店安裝書架等設(shè)施處置有關(guān)事宜，已與新華書店達(dá)成初步處置意向，對可移動部分由新華書店搬離，不可移動部分作價(jià)后由我公司處置。

7.工人文化宮周邊改造提升工作

為了貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府加快推進(jìn)紡織城工人文化宮提升改造指示精神，灞橋控股集團(tuán)成立了工人文化宮提升改造領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)x個專業(yè)小組分工協(xié)作全力推進(jìn)。積極與市總工會、區(qū)總工會、資源規(guī)劃灞橋分局就工人文化宮提升改造方案進(jìn)行了多次協(xié)商，統(tǒng)一思路，提升改造方案已初步達(dá)成共識。目前已完成項(xiàng)目建議書，待市總工會報(bào)省總工會、全國總工會審批。

8.東方設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)園（二期）進(jìn)展情況

目前地表基礎(chǔ)、道路破除已完成，基本完成渣土外運(yùn)，正在按文勘要求進(jìn)行土方開挖。

9.退休人員社會化移交管理工作

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市、區(qū)政策精神，做好國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，公司高度重視，成立專班，全面摸排、采集退休人員基本信息、數(shù)字化人事檔案，先后簽訂《x市灞橋區(qū)國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)交接整體協(xié)議》、《x市國有企業(yè)退休人員人事檔案交接協(xié)議》、《x市國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)交接協(xié)議》，完成移交管理平臺錄入工作，共計(jì)移交退休人員xxxxx人，其中移交黨員xxxx人。

10.公司債券發(fā)行情況

經(jīng)過前期我公司全力準(zhǔn)備，積極配合區(qū)財(cái)政局發(fā)債工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)紡織城開發(fā)公司、區(qū)基投公司，我區(qū)xx億公司債券已成功發(fā)行。

11.融資及擔(dān)保進(jìn)展情況

為迎接十四運(yùn)，提升繞城高速周邊區(qū)域環(huán)境，根據(jù)區(qū)政府安排，我公司向秦農(nóng)銀行貸款xx億元，資金現(xiàn)已全部到位。為紡織城開發(fā)公司和區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)公司提供擔(dān)保x筆，共計(jì)xx.xx億元。

12.工會各項(xiàng)工作完成情況

公司工會積極參加并開展各類文體培訓(xùn)、幫困救助活動，活躍職工文化生活。組織xxx余名職工參加“x市職工素質(zhì)教育培訓(xùn)網(wǎng)”學(xué)習(xí)；做好xxxx年公司工會xxx余名會員實(shí)名制信息采集工作；積極開展xxxx年助學(xué)鼓勵金匯總發(fā)放相關(guān)工作，為xx名職工子女發(fā)放共xxxxx元鼓勵金；x月xx日，工會xxx余名職工參加灞橋區(qū)“創(chuàng)建文明城 迎接十四運(yùn)”職工工間操大賽，并榮獲特等獎；xx月xx日，組隊(duì)參加“奮進(jìn)工會人，激情迎全運(yùn)”灞橋區(qū)首屆職工乒乓球大賽，并獲團(tuán)體三等獎。充分發(fā)揮工會情系職工、為職工服務(wù)的宗旨，努力為職工辦實(shí)事辦好事，做好職工的“娘家人”。

13.新冠肺炎疫情防控工作

疫情防控期間，我公司承擔(dān)了xx個小區(qū)，xxx棟單元樓、xxxxx戶居民的疫情防控工作。疫情爆發(fā)后，立即封閉xx個小區(qū)出入口、設(shè)立xx個疫情監(jiān)控點(diǎn)、組織xxx余名干部職工參與到防控工作中，組織各分公司對公共區(qū)域開展消殺工作，并對小區(qū)出入人員、車輛進(jìn)行管控。疫情防控期間，累計(jì)分發(fā)口罩x.xx萬個、過氧乙酸xxx公斤、酒精xxx公斤、xx消毒液xxx公斤、手套xxxx雙；制作宣傳展板、條幅xxx幅，發(fā)放宣傳資料x萬余份。

（二）黨建工作

xxxx年至今召開黨委會xx次，研究“三重一大”事項(xiàng)xx項(xiàng)，召開中心組學(xué)習(xí)會議x次。公司黨委起草印發(fā)《黨委班子及其成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》，下屬黨總支參照《清單》制定了本級黨組織的班子及班子成員主體責(zé)任清單，按照清單內(nèi)容將責(zé)任細(xì)化、責(zé)任到人。

切實(shí)做好“趙正永嚴(yán)重違紀(jì)違法案以案促改”工作，公司黨委召開中心組學(xué)習(xí)會專題學(xué)習(xí)n次，黨委擴(kuò)大會議學(xué)習(xí)n次，學(xué)習(xí)內(nèi)容包含習(xí)近平xxxx年、xxxx年來陜考察重要講話精神，黨的十九大四中全會、十九大中央紀(jì)委四次全會上的重要講話精神和十九屆中央紀(jì)委四次全會精神，增強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗斗爭形式嚴(yán)峻復(fù)雜的認(rèn)識。多次學(xué)習(xí)秦嶺違建的慘痛教訓(xùn)及趙正永嚴(yán)重違紀(jì)違法問題教訓(xùn)，從政治與廉政方面深刻剖析原因，對照自身查出問題，真正發(fā)揮以案促改的作用。召開專題專題民主生活會，黨委班子成員在會上逐一進(jìn)行對照檢查，圍繞六個方面深刻剖析，提出查擺出的具體問題及工作表現(xiàn)，深入剖析原因，并提出下一步黨委工作計(jì)劃、整改措施。

按照上級黨組織要求，在領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項(xiàng)整治的統(tǒng)一部署下，深刻汲取秦嶺違建事件教訓(xùn)，堅(jiān)決遏制工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域腐敗問題，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)n市黨員干部警示教育資料，通過鮮活的事例警示黨員干部不碰紅線。組織黨員干部簽訂了在招生入學(xué)中“不說情不打招呼不批條承諾書”，營造風(fēng)清氣正的教育發(fā)展環(huán)境。

組織公司各級黨組織開展慶祝建黨xx周年“七個一”系列活動，組織黨組織書記在所在支部講黨課，重溫入黨誓詞，開展形式多樣的黨日活動，并實(shí)地走訪慰問了老黨員，組織黨員干部赴渭華起義紀(jì)念館和習(xí)仲勛紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)等。

（三）存在問題及解決措施

一是拆遷安置未能落實(shí)。我公司三棉紡三南北院、四棉幸福區(qū)、六棉廠南區(qū)、光明區(qū)等區(qū)域因列入棚改計(jì)劃，xxx戶群眾均已先后拆除，但目前安置樓建設(shè)尚未啟動，部分群眾已逾期，導(dǎo)致過渡成本翻倍，群眾上訪較多，維穩(wěn)壓力增大。下一步待安置地點(diǎn)確定后，我公司將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，爭取盡快落實(shí)項(xiàng)目規(guī)劃問題，早日啟動安置樓建設(shè)工作，確保拆遷群眾盡快安置。

二是幼兒園發(fā)展面臨瓶頸。我公司所轄共有五家幼兒園，由于辦園性質(zhì)不明確導(dǎo)致無法辦理保教費(fèi)調(diào)價(jià)，也無法享受疫情扶持減免政策，致使幼兒園虧損嚴(yán)重。同時，教師工資仍遠(yuǎn)低于公辦及民辦幼兒園工資標(biāo)準(zhǔn)，以及無法享受公辦幼兒園在編人員同等待遇，導(dǎo)致教師職工隊(duì)伍穩(wěn)定狀況堪憂。下一步建議成立教育集團(tuán)，在繼續(xù)管理原有五所幼兒園的基礎(chǔ)上，將區(qū)政府收回的新建小區(qū)配建幼兒園交由教育集團(tuán)管理運(yùn)營，按普惠制幼兒園進(jìn)行審批，自負(fù)盈虧，保教人員由公司負(fù)責(zé)招聘，和公司簽訂勞動合同，待遇參照區(qū)屬公辦幼兒園標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

三是醫(yī)院軟硬件條件不足，缺乏競爭力。移交前原企業(yè)對各醫(yī)院資金、技術(shù)投入不足，致使各醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備老化，專業(yè)技術(shù)人才緊缺，在激烈的市場競爭中逐漸處于劣勢，加之今年又受到新冠疫情影響，病患大幅減少，幾家醫(yī)院均處于虧損狀態(tài)。下一步我公司將尋找戰(zhàn)略合作伙伴，更新現(xiàn)有醫(yī)院技術(shù)及設(shè)備，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，完善醫(yī)療設(shè)施，增強(qiáng)醫(yī)院核心競爭力，切實(shí)為轄區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

二、xxxx年工作計(jì)劃

一是完成五環(huán)集團(tuán)移交x個小區(qū)“三供一業(yè)”改造工程。全力推進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度，倒排工期，x-x月完成屋面防水、供水單元進(jìn)戶管及戶表安裝，x月完成電表箱安裝、入戶線纜敷設(shè)及部分綠化增補(bǔ)，x月完成外墻保溫、部分樓宇外立面粉刷、空調(diào)冷凝管安裝、樓梯間墻面粉刷、窗戶及扶手更換及部分道路恢復(fù)。x月完成線纜歸整、樓梯間照明設(shè)施更換、部分道路恢復(fù)、散水平整及室外鋪裝。

二是完成東方設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)園（二期）項(xiàng)目完成土地招拍掛工作，開工建設(shè)。

三是紡三路蘇式商業(yè)街區(qū)xxxx年x月前開業(yè)運(yùn)營。積極對接合作方，掌握項(xiàng)目動態(tài)，及時解決項(xiàng)目存在問題，確保紡三路蘇式街區(qū)項(xiàng)目如期開業(yè)運(yùn)營，全面提升紡織城整體生活品質(zhì)、滿足市民生活需求，提高區(qū)域綜合承載能力和發(fā)展質(zhì)量。

四是完成一印西區(qū)x號樓征收工作，啟動公司原拆除區(qū)域及一印西區(qū)x號樓安置樓建設(shè)工作，確保拆遷群眾盡快回遷。

五是完成新移交的xx個小區(qū)正式接收工作，理順管理體系，適時啟動“三供一業(yè)”或老舊小區(qū)改造工作。

六是做好迎十四運(yùn)人居環(huán)境整治提升工作。持續(xù)推進(jìn)所轄小區(qū)違建拆除、環(huán)境治理工作，定期對小區(qū)進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，鞏固提升治理成果。

第五篇：陜西汽車控股集團(tuán)有限公司匯報(bào)材料

陜西汽車控股集團(tuán)有限公司匯報(bào)材料

一、企業(yè)概況

陜汽是我國重型軍車的主要研發(fā)生產(chǎn)基地、西北地區(qū)大型全系列商用車制造企業(yè)、中國汽車產(chǎn)業(yè)綠色、低碳環(huán)保轉(zhuǎn)型發(fā)展的積極倡導(dǎo)者和有力推動者、是我國首批整車及零部件出口基地企業(yè)，現(xiàn)有員工3萬余人，資產(chǎn)總額720億，位居中國500強(qiáng)第276位，以294.69億元的品牌價(jià)值榮登“中國500最具價(jià)值品牌榜”。

二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況

2020年，集團(tuán)累計(jì)生產(chǎn)汽車24.3萬輛，同比增長27.4%，銷售汽車23.5萬輛，同比增長26.5%，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入930億元，同比增長25.6%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1039億元，同比增長20%，企業(yè)經(jīng)營效益再創(chuàng)歷史新高。

2021年以來，陜汽產(chǎn)銷增速一路高歌猛進(jìn)，一季度集團(tuán)汽車生產(chǎn)汽車突破7.28萬輛，較2019年一季度增長26%，銷售汽車突破6.9萬輛，較2019年一季度增長24%，西安地區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值216億元，較2019年一季度增長38%。

其中：陜重汽累計(jì)生產(chǎn)汽車6.41萬輛，較2019年一季度增長33%；累計(jì)銷售汽車6.22萬輛，較2019年一季度增長33%。尤其是3月份，陜重汽銷售3.2萬輛，再次刷新了歷史記錄。

三、“十三五”重點(diǎn)工作完成情況

“十三五”是陜汽發(fā)展最快速的時期，經(jīng)營邁上新臺階，整車產(chǎn)銷翻番增長，工業(yè)總產(chǎn)值突破千億，利潤總額累計(jì)突破40億元，軍品訂單突破1.1萬輛，品牌價(jià)值持續(xù)提升至294.69億元，光榮參加建軍90周年、建國70周年閱兵儀式。黨建引領(lǐng)新發(fā)展，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“123456”雙理念，順利完成黨委換屆，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，形成黨委會前置研究程序，實(shí)現(xiàn)與經(jīng)營層、董事會的有序銜接。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃開新局，按照總書記“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈”指示，規(guī)劃了西安、寶雞兩大產(chǎn)業(yè)集群，重卡10萬輛擴(kuò)能項(xiàng)目開工建設(shè)，布局了板簧、輪輞、座椅、智能網(wǎng)聯(lián)等零部件產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)下屬的漢德車橋產(chǎn)銷收入過“雙百”，德銀股份邁出上市步伐?？萍紕?chuàng)造新動能，新一代產(chǎn)品平臺X6000全球上市，多項(xiàng)指標(biāo)行業(yè)第一，三代軍車定型列裝實(shí)現(xiàn)批量訂貨，輊德長頭車完成試制，新能源、智能網(wǎng)聯(lián)商用車技術(shù)保持行業(yè)領(lǐng)先，榮獲國家科技進(jìn)步一等獎。改革迸發(fā)新活力，四大板塊協(xié)同高效，“三供一業(yè)”順利移交，集團(tuán)納入“雙百企業(yè)”，公司重組及改革改制工作穩(wěn)步推進(jìn)，累計(jì)三千萬元重獎創(chuàng)新，984項(xiàng)創(chuàng)新成果落地見效，公司上下匯聚萬馬奔騰的創(chuàng)新力量。擔(dān)當(dāng)展現(xiàn)新作為，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)扶貧+教育扶貧+駐村聯(lián)戶扶貧”一體化工作機(jī)制，培育了合力團(tuán)17個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，被推舉為全國脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體候選單位；大力倡導(dǎo)“因?yàn)楣ぷ?，所以快樂”的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工獲得感幸福感。

四、下一步工作計(jì)劃

站在新的歷史交匯點(diǎn)上，我們以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，確定了“1234”的“十四五”發(fā)展目標(biāo)：全系列商用車進(jìn)入行業(yè)一流，營業(yè)收入突破1500億元，擁有2家上市主體，整車產(chǎn)銷突破30萬輛，力爭40萬輛。

2021年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是陜汽全面超越的關(guān)鍵之年，按照“四新”指示，結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展與企業(yè)實(shí)際，我們確定了產(chǎn)銷各類汽車25萬輛的目標(biāo)，其中陜重汽20萬輛，陜汽商用車5萬輛。面對“前有標(biāo)兵、后有追兵”的現(xiàn)實(shí)方位，全集團(tuán)上下緊盯目標(biāo)、開足馬力，推動各項(xiàng)工作再上新的臺階。

一是“五個融合”助推黨建與經(jīng)營同頻共振。認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，全面落實(shí)“四新”指示，抓好建黨100周年系列活動。二是“目標(biāo)導(dǎo)向”引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)開門紅。聚焦“雙循環(huán)”，不斷優(yōu)化市場和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全面吹響“大干一季度 實(shí)現(xiàn)開門紅”的沖鋒號，層層傳遞壓力，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三是“服務(wù)十四運(yùn)”檢驗(yàn)提升科研能力。探索構(gòu)建跨學(xué)科跨領(lǐng)域合作新生態(tài)，抓好X6000產(chǎn)品上量、實(shí)現(xiàn)輊德長頭車上市，高標(biāo)準(zhǔn)完成“十四運(yùn)”光榮使命。四是“對標(biāo)一流”優(yōu)化管控提質(zhì)增效。全面推進(jìn)“雙百企業(yè)”任務(wù)，細(xì)化落實(shí)國企改革三年行動方案，加快集團(tuán)重組改革改制及德銀上市步伐。五是“職工為先”構(gòu)筑安全屏障。狠抓安全生產(chǎn)，筑牢常態(tài)化疫情防控的堅(jiān)固防線，確保疫情防控和企業(yè)發(fā)展“兩手抓、兩手硬、兩手贏”。

陜汽將牢記總書記囑托，以勇立潮頭敢為先、爭當(dāng)時代弄潮兒的志向和氣魄，繼續(xù)奮斗，勇往直前，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻(xiàn)禮。