第一篇：兩新匯報(bào)材料

天地涂料在“兩新黨建”中的變革歷程

——在新形勢(shì)下的中小民營(yíng)企業(yè)，因?yàn)樯嬖絹?lái)越艱辛而使改革勢(shì)在必行。但改革是一種思考，不僅要量體裁衣，還要順流而上。

這里是上海市南匯區(qū)非公經(jīng)濟(jì)優(yōu)秀示范企業(yè)，這里的產(chǎn)品是全國(guó)同行業(yè)中的名牌，座落在鹽倉(cāng)北首的上海天地有限公司，早已被評(píng)為上海市高新技術(shù)企業(yè)，現(xiàn)有總資產(chǎn)2800萬(wàn)元，企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展到了十三大系列、200多個(gè)品種，并多次獲得國(guó)家科委頒發(fā)的國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品獎(jiǎng)、星火項(xiàng)目獎(jiǎng)，優(yōu)秀的品質(zhì)獲得了上海大眾、通用、寶馬、馬自達(dá)、奇瑞、中華、江鈴等五十多家企業(yè)的認(rèn)可和使用，同時(shí)帶動(dòng)了利潤(rùn)的節(jié)節(jié)增長(zhǎng)和員工收入的連連提升；這份來(lái)之不易的成績(jī)，使公司黨支部書(shū)記兼董事長(zhǎng)朱正國(guó)被冠以“全國(guó)星火計(jì)劃帶頭人”、“上海市十佳青年廠長(zhǎng)”、“全國(guó)新長(zhǎng)征突擊手”、“上海市精神文明建設(shè)組織者”等多種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。作為南匯祝橋鎮(zhèn)最年輕的非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)之一，天地涂料有限公司在如今洶涌澎湃的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中展現(xiàn)著獨(dú)特的身姿，他們積極探索黨組織在非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)中發(fā)揮作用的最佳著力點(diǎn)，探索黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作的最佳切入點(diǎn)，探索黨建工作和企業(yè)管理的最佳結(jié)合點(diǎn)，探索黨建工作和轉(zhuǎn)變職工思想的最佳深入點(diǎn)，真正做到黨建工作為企業(yè)所需要，為黨員所歡迎，為員工所擁護(hù)！在黨建工作匯報(bào)會(huì)上，天地涂料有限公司的黨團(tuán)隊(duì)伍集體作了亮相，他們?cè)诮ㄔO(shè)組織架構(gòu)、企業(yè)文化推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、塑造社會(huì)形象等各方面，都形象生動(dòng)地詮譯了一代富有責(zé)任感、使命感的民企領(lǐng)導(dǎo)班子的心路歷程，以下就是天地涂料有限公司黨建工作的真實(shí)縮影和寫(xiě)照，希望能帶給更多的中小民營(yíng)企業(yè)一些變革思考：

一、提升凝聚力，組建一支年輕力壯的黨組隊(duì)伍

同很多鎮(zhèn)級(jí)民營(yíng)企業(yè)相似，三年前的企業(yè)黨建工作難以成為發(fā)展的主流，黨群工作人力不足、黨群組織活動(dòng)難以整合、黨群組織作用發(fā)揮難等問(wèn)題還較為突出。2006年初，“兩新建設(shè)”的推進(jìn)使黨支部朱書(shū)記豁然開(kāi)朗，他領(lǐng)悟到黨團(tuán)建設(shè)將成為公司人文戰(zhàn)略的契機(jī)。與此同時(shí)，朱書(shū)記參加了第一屆中央黨校舉辦的非公企業(yè)兩新培訓(xùn)班，許德明同志的講話更是點(diǎn)燃了書(shū)記的靈感，回來(lái)后他迅速組織班組人員橫向調(diào)研，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，多次參加專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)議，研究“兩新”組織的黨群工作，在公司班組層面形成了加強(qiáng)“兩新”組織黨群工作的共識(shí)，從而將團(tuán)隊(duì)中的進(jìn)步骨干統(tǒng)一起來(lái)，有計(jì)劃有秩序的逐一培養(yǎng)成黨組中間力量，使其充分發(fā)揮先鋒模范作用，影響和帶動(dòng)群眾增強(qiáng)對(duì)“兩新”組織的責(zé)任感、使命感，成為“兩新”組織建設(shè)的重要載體。

二、提升執(zhí)行力，充分發(fā)揮先鋒模范作用

有了黨支部這個(gè)平臺(tái)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心任務(wù)，支部有針對(duì)性地開(kāi)展“黨員獻(xiàn)計(jì)活動(dòng)、設(shè)崗定責(zé)、黨員誠(chéng)信承諾、黨員創(chuàng)建示范崗”等活動(dòng)，指導(dǎo)開(kāi)展“形勢(shì)任務(wù)教育、組織政治理論學(xué)習(xí)、黨內(nèi)外座談會(huì)”等活動(dòng)，每年評(píng)選和嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀黨員，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺(tái)，讓黨員施展才能、體現(xiàn)作用。同時(shí)，還定期開(kāi)展愚教于樂(lè)的黨員旅游活動(dòng)，從中再一次加深了黨員對(duì)組織的感情，使黨員有了歸宿感。

榜樣給人力量，榮譽(yù)使人進(jìn)步！公司領(lǐng)導(dǎo)班組的正氣影響了更多的人，黨員在本職崗位上創(chuàng)造佳績(jī)、在艱難任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)、在改革創(chuàng)新中擔(dān)當(dāng)主力，使天地“兩新”黨組織成為團(tuán)結(jié)職工的主心骨、落實(shí)決策的急先鋒、推動(dòng)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”。更為可喜的是，廣大員工中已有更多的積極分子向組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，支部每年的入黨指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，現(xiàn)在正向上級(jí)組織申請(qǐng)名額呢！

三、提升企業(yè)文化，著力加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度

黨組織和黨員的作用凸顯之后，如何進(jìn)一步推動(dòng)每一名員工對(duì)企業(yè)、對(duì)工作充滿(mǎn)熱情？朱書(shū)記認(rèn)為，這既需要科學(xué)、嚴(yán)格的管理，更需要以人為本的思想政治工作，只有充滿(mǎn)人文關(guān)懷的企業(yè)文化，才能贏得員工對(duì)企業(yè)的真情回報(bào)。為了使員工們共同成長(zhǎng)，公司聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行了公司文化策劃，全面實(shí)現(xiàn)公司形象的文化改革，大到花園工廠的外貌，小到一件工作服、一張信紙，都烙上了天地的文化精華；朱總每年有秩序地安排各層級(jí)干部員工的體檢療養(yǎng)、心態(tài)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)，成本之大令人折服，他說(shuō)：“我不能讓員工們掉隊(duì)，時(shí)代在發(fā)展，我們也要進(jìn)步呀!一定程度上，培訓(xùn)是最大的福利，授人魚(yú)不如授人以漁嘛！” 同時(shí)，黨組織積極在員工中開(kāi)展“幫困送溫暖、為職工辦實(shí)事、社會(huì)公益活動(dòng)、文娛體育活動(dòng)”等，無(wú)數(shù)次用身邊的真實(shí)故事來(lái)影響員工、教育員工，豐富了黨員干部的形象，進(jìn)一步促進(jìn)了人力資源的整合，努力實(shí)現(xiàn)“黨群工作一體化”，形成巨大的競(jìng)爭(zhēng)合力。“一年發(fā)展靠機(jī)遇，十年發(fā)展靠體制，百年發(fā)展靠文化?！比绱饲罢暗哪抗狻⑷绱藢掗煹那閼?，朱書(shū)記是希望企業(yè)和員工們走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)啊!

四、提升競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 朱書(shū)記認(rèn)為：“‘兩新’組織黨群工作只有與經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持同步，才能永葆青春和活力，才能真正發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用”，他結(jié)合公司科技領(lǐng)域薄弱、技術(shù)人員較少的情況，積極出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，鼓勵(lì)黨員、入黨積極份子鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、提高業(yè)務(wù)能力，激發(fā)創(chuàng)新攻關(guān)、建言獻(xiàn)策的熱情，成為企業(yè)發(fā)展的助推器。公司依托國(guó)際先進(jìn)技術(shù)力量和嚴(yán)格的生產(chǎn)管理，建立企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，引進(jìn)金蝶K3物流管理軟件，全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，于2002年通過(guò)了萊茵公司ISO9001/2000、QS-9000/VDA6.1質(zhì)量體系認(rèn)證，現(xiàn)在提升為ISO/TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證，確保每種產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)都達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，保證了在市場(chǎng)中的品牌地位!思路最終決定了出路，在高度統(tǒng)一思想的黨組班子領(lǐng)導(dǎo)下，天地涂料的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)每年遞升了20%~30%！

五、提升責(zé)任感，塑造良好社會(huì)形象

朱書(shū)記認(rèn)為，一個(gè)人的價(jià)值不是看他擁有多少財(cái)富，而是看他對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)了多少。天地公司的黨員干部們懷著對(duì)祖國(guó)和對(duì)黨的忠誠(chéng)，對(duì)家鄉(xiāng)對(duì)人民的深厚感情，積極響應(yīng)黨的號(hào)召，熱情捐助貧困家庭和重癥病人，幾年來(lái)，黨員們捐給學(xué)校、醫(yī)院、貧困家庭的資金共計(jì)15萬(wàn)元、捐助希望小學(xué)3萬(wàn)元，當(dāng)災(zāi)難同胞面臨危難的時(shí)候，這支年輕的黨員隊(duì)伍都會(huì)挺身而出！黨員們說(shuō)：我們來(lái)到這世界時(shí)赤手空拳，走時(shí)也不帶走一片葉子，所以，讓需要幫助的人享用我們的資源是每個(gè)人的義務(wù)啊!這就是天地黨員的赤誠(chéng)之心!只有對(duì)社會(huì)對(duì)員工有著高度責(zé)任心的人，才能毫不費(fèi)力地向人們道出這句話。

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時(shí)代的年輪已駛?cè)?008年中，穩(wěn)定的客戶(hù)和業(yè)務(wù)并沒(méi)有使天地人停止思考和搏擊，我們?cè)谶@里祝福天地所有的黨員和員工們：憑借著強(qiáng)大的國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，憑借這支高水準(zhǔn)、高績(jī)效的黨團(tuán)隊(duì)伍，憑借你們不屈不撓的理念，你們會(huì)走向更遠(yuǎn)更大的天空!

第二篇：兩新非公匯報(bào)

突出重點(diǎn) 強(qiáng)化措施

實(shí)現(xiàn)社區(qū)、“兩新”組織黨組織和黨的工作全覆蓋

自第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，xxx縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、區(qū)、州組織工作會(huì)議精神，以黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)和“百日集中組建”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)落實(shí)“六項(xiàng)機(jī)制”，不斷延伸了社區(qū)、“兩新”組織黨建工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的觸角，實(shí)現(xiàn)了黨組織和黨的工作全覆蓋。

一、落實(shí)責(zé)任分解機(jī)制，形成工作合力

縣委高度重視社區(qū)、“兩新”組織黨建工作，始終把黨組織覆蓋作為黨的工作的前提，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作責(zé)任。一是認(rèn)真落實(shí)抓基層黨建工作責(zé)任制。進(jìn)一步修訂完善了《關(guān)于建立健全黨（工）委、部門(mén)黨組抓基層黨建工作責(zé)任制的意見(jiàn)》和“五聯(lián)系一幫扶”等工作機(jī)制，把黨組織組建和黨的工作覆蓋作為報(bào)告抓黨建工作的主要內(nèi)容之一，層層分解責(zé)任，量化目標(biāo)考核，使每一位班子成員人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有任務(wù)。二是充分發(fā)揮職能部門(mén)作用。根據(jù)職責(zé)分工，按照屬地管理、行業(yè)管理、區(qū)域管理、系統(tǒng)管理的模式，建立由組織部門(mén)牽頭抓總，工商、稅務(wù)、民政等部門(mén)協(xié)調(diào)配合，上級(jí)主管黨委具體實(shí)施的“兩新”組織黨建工作運(yùn)行機(jī)制，第 1 頁(yè)

形成了全員抓黨建的工作合力。三是建立共同協(xié)商機(jī)制。定期召開(kāi)黨建工作聯(lián)席會(huì)議，聽(tīng)取黨建工作開(kāi)展情況，尤其是黨組織和黨的工作覆蓋情況，及時(shí)分析研究工作中存在的突出問(wèn)題和困難，確保黨建工作運(yùn)轉(zhuǎn)順利。

二、落實(shí)黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，擴(kuò)大黨組織覆蓋 一是建立黨員信息統(tǒng)計(jì)庫(kù)和非公企業(yè)黨建季報(bào)制度。定期組織園區(qū)辦、工商、統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)保障等部門(mén)，開(kāi)展“黨員普查登記”、“組織找黨員、黨員找組織”等活動(dòng)，采取在企業(yè)注冊(cè)、招工登記時(shí)設(shè)置黨員情況欄目等手段，使“口袋”黨員、“隱性”黨員及各種流動(dòng)黨員亮明身份，摸清底數(shù)，及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，健全黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。二是拓寬形式抓組建。在以地域設(shè)置為主的基礎(chǔ)上，積極探索務(wù)實(shí)管用、靈活便捷的基層黨組織設(shè)置形式，不斷擴(kuò)大“兩新”組織黨組織和黨的工作覆蓋面。截至目前，全縣共有新經(jīng)濟(jì)組織91家，新社會(huì)組織91家。通過(guò)單獨(dú)組建，共建立新經(jīng)濟(jì)黨組織33個(gè)，新社會(huì)黨組織17個(gè)。通過(guò)企業(yè)聯(lián)建、村企聯(lián)建、企所聯(lián)建、歸屬組建等方式，建立基層黨組織96個(gè)，使所有新經(jīng)濟(jì)、新社會(huì)組織全部納入黨組織管理。三是搭建黨員作用發(fā)揮平臺(tái)。在黨組織中開(kāi)展了“五個(gè)好”黨組織、“黨建示范點(diǎn)”創(chuàng)建和“四個(gè)融入”活動(dòng)，在黨員中開(kāi)展了“六無(wú)”、“雙亮雙比”、黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“企業(yè)發(fā)

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展我有責(zé)，我為企業(yè)獻(xiàn)一策”和“為企業(yè)做貢獻(xiàn)，為黨旗添光彩”等主題實(shí)踐活動(dòng)，在已建立黨組織的非公企業(yè)和業(yè)主中開(kāi)展了“雙強(qiáng)企業(yè)”和支持黨建工作“好業(yè)主”創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。發(fā)展黨員堅(jiān)持向基層傾斜、向非公企業(yè)一線傾斜的原則，在嚴(yán)格程序、保證質(zhì)量的前提下，適度增加黨員發(fā)展數(shù)量。同時(shí)，積極發(fā)揮下派黨建指導(dǎo)員的作用，通過(guò)開(kāi)展“聯(lián)一幫二帶三”、“黨員職工結(jié)對(duì)子”等活動(dòng)，大力培養(yǎng)積極分子向黨組織靠攏。

三、落實(shí)維穩(wěn)工作機(jī)制，確保長(zhǎng)治久安

我們把創(chuàng)新機(jī)制作為推動(dòng)跨越發(fā)展和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的根本。一是全面深化 “四知四清四掌握”工作機(jī)制。建立“三級(jí)三層”包片包戶(hù)制度。鎮(zhèn)包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、包扶社區(qū)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)建立聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系戶(hù)，在全面掌握情況的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)掌握情況復(fù)雜片區(qū)或居民小組、宗教場(chǎng)所、重點(diǎn)人員等。包社區(qū)干部每人有側(cè)重點(diǎn)的包一個(gè)片區(qū)或居民小組。警務(wù)室民警、協(xié)警、社區(qū)干部、進(jìn)社區(qū)干部分三個(gè)層面進(jìn)行包戶(hù)，使每一個(gè)片區(qū)或居民小區(qū)都有一名民警或協(xié)警、一名社區(qū)干部和一名進(jìn)社區(qū)干部，做到街不漏巷、巷不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人、人不漏項(xiàng)。建立臺(tái)帳登記制度。統(tǒng)一制作了《xxx縣社區(qū)居民家庭人口基本情況信息卡》，以戶(hù)為單位對(duì)居民家庭及每個(gè)成第 3 頁(yè)

員的基本情況進(jìn)行全面登記，并根據(jù)情況變化實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到每個(gè)小組有一本，社區(qū)干部人手一冊(cè)，居民一戶(hù)一頁(yè)，使每一本臺(tái)帳都能夠真實(shí)全面反映情況，同時(shí)按照“四類(lèi)管理法”的具體要求，建立了動(dòng)態(tài)管理的維護(hù)穩(wěn)定工作、建立服務(wù)群眾工作“兩個(gè)臺(tái)帳”，通過(guò)對(duì)放心戶(hù)實(shí)行“十戶(hù)聯(lián)?！背B(tài)管理，對(duì)基本戶(hù)實(shí)行“分片包干”日常管理，對(duì)重點(diǎn)工作戶(hù)和重點(diǎn)管控戶(hù)實(shí)行“走訪管控”重點(diǎn)管理，確保了社區(qū)干部對(duì)放心戶(hù)、基本戶(hù)、重點(diǎn)工作戶(hù)、重點(diǎn)管控戶(hù)的登記和知曉率都達(dá)100%，轄區(qū)內(nèi)每天發(fā)生的情況知曉率100%。制定了《xxx縣流動(dòng)人口管理辦法》、《xxx縣出租房屋管理辦法》，進(jìn)一步細(xì)化明確流動(dòng)人口、出租房屋的責(zé)任。全面落實(shí)“以房管人”、“以證管人”制度，并按照“誰(shuí)用工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)出租，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐戶(hù)逐處落實(shí)“兩書(shū)一冊(cè)”管理措施和治安管理責(zé)任。深入開(kāi)展流動(dòng)人口和出租房屋“兩個(gè)摸排”工作，對(duì)流動(dòng)人口和出租房屋切實(shí)做到底數(shù)清、情況明。實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)干部聯(lián)系宗教活動(dòng)場(chǎng)所和與宗教人士定期談話制度，依法強(qiáng)化宗教事務(wù)管理，嚴(yán)防非法宗教滲透破壞。制定下發(fā)了《xxx縣“四知四清四掌握”工作機(jī)制信息定期上報(bào)、研判工作的通知》，全面推行社區(qū)黨支部晨會(huì)制、周研判等制度，及時(shí)對(duì)社區(qū)干部在日常工作中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行會(huì)診分析研判，確保各類(lèi)

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第三篇：兩新黨建匯報(bào)材料201110

“兩新黨建”示范點(diǎn)創(chuàng)建匯報(bào)材料

-----華強(qiáng)化肥

重慶華強(qiáng)化肥有限公司是2003年7月在原綦江化肥總廠轉(zhuǎn)制成立的股份制民營(yíng)企業(yè)，員工583人，2006年4月成立黨委，現(xiàn)有黨支部6個(gè)，黨員100名。2008年命名為重慶市“兩新”組織黨建示范黨組織，近年來(lái)，公司黨委按照市委兩新工委和縣委兩新工委的統(tǒng)一布暑，以“五好”為標(biāo)準(zhǔn)，以抓黨建促發(fā)展為工作目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際及化工生產(chǎn)的特點(diǎn)，把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)中，形成了具有華強(qiáng)化肥特色的抓黨建促發(fā)展，抓黨建促進(jìn)安全生產(chǎn)的路子。使企業(yè)黨組織的凝聚力和影響力得到明顯增強(qiáng)，受到業(yè)主支持，員工的認(rèn)同，企業(yè)得到快速的發(fā)展，先后合資組建了綦江縣惠農(nóng)農(nóng)資有限公司、敘永華浩華宇礦業(yè)有限公司、富施特復(fù)合肥有限公司等多家子公司，目前企業(yè)固定資產(chǎn)近6億元，比2006年成立黨委前2.3億元增長(zhǎng)了160%，年銷(xiāo)售收入達(dá)4.5億元，比成立黨委前1.7億元增長(zhǎng)了164%，員工年均收入達(dá)到2萬(wàn)元，比成立黨委前1萬(wàn)元，增長(zhǎng)了100%。企業(yè)榮獲“全國(guó)安康杯競(jìng)賽單位”、“中國(guó)化肥100強(qiáng)企業(yè)”、“重慶市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“重慶市模范員工之家”、“重慶市最佳誠(chéng)信企業(yè)”、“重慶市制造業(yè)100強(qiáng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和重慶市農(nóng)業(yè)銀行AA+信譽(yù)、信用聯(lián)社AAA信譽(yù)，2004年至2010年連續(xù)6年評(píng)為重慶市民營(yíng)企業(yè)五十強(qiáng)企業(yè)，綦江縣十強(qiáng)企業(yè)。

一、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，班子富有凝聚力、戰(zhàn)斗力。我公司黨委由5名委員組成，均具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，平均年齡41歲，黨委班子成員實(shí)行了“雙向進(jìn)入、交叉任職”，黨委書(shū)記兼任副總經(jīng)理、工會(huì)主席，董事長(zhǎng)兼任黨委副書(shū)記，紀(jì)委書(shū)記兼任副總經(jīng)理，安全生產(chǎn)委 員兼任硫酸廠長(zhǎng)，宣傳委員兼任氮肥廠長(zhǎng)。各支部書(shū)記均兼任各廠行政一把手。通過(guò)實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，從組織上保證了黨組織參與重大問(wèn)題決策。一是從領(lǐng)導(dǎo)體制上，通過(guò)在經(jīng)營(yíng)層中任職的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，保證了黨委的決策意圖在法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行中得到充分的體現(xiàn)。二是使黨委與公司決策層所產(chǎn)生的凝聚力合為一體，共同致力于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在公司重大問(wèn)題決策前，黨政領(lǐng)導(dǎo)先深入基層，開(kāi)展廣泛調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行溝通，相互征求意見(jiàn)，最后提交黨委會(huì)集體討論決定，這樣就形成了黨政權(quán)利共享，責(zé)任共同分擔(dān)的局面。三是使黨管干部原則和總經(jīng)理依據(jù)《公司法》和《公司章程》行使用人事權(quán)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。這一點(diǎn)，表現(xiàn)在對(duì)公司各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用和治理上。由公司黨委實(shí)行統(tǒng)一分類(lèi)聘用。對(duì)黨群領(lǐng)導(dǎo)、行政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競(jìng)聘制，對(duì)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部的任用，由黨委推薦或總經(jīng)理提名，人事部考核，并征求公司紀(jì)委意見(jiàn)。黨群領(lǐng)導(dǎo)干部提拔人選提交黨委會(huì)研究后由黨委行文任命；行政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔人選先依據(jù)有關(guān)程序和制度規(guī)定，由總經(jīng)理提名提交黨委會(huì)討論，經(jīng)理層研究，形成一致意見(jiàn)后，由總經(jīng)理聘用。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐證實(shí)，我們采取的以上措施和辦法，總體效果是好的，職工群眾也是比較滿(mǎn)足的。

公司黨委在日常工作中注重健全和完善黨建工作的“四種機(jī)制”，即：與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合、互相促進(jìn)的黨建工作機(jī)制，以崗位安全責(zé)任為中心的全員安全生產(chǎn)工作機(jī)制，與法人治理結(jié)構(gòu)相匹配的黨委決策機(jī)制，全方位融入治理過(guò)程的黨建工作活動(dòng)機(jī)制，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成果來(lái)檢驗(yàn)黨建工作成效的考核機(jī)制等，有力地促進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

公司黨委還注重堅(jiān)持以人為本的思想，合力構(gòu)建和諧華強(qiáng)，把“以人為本”作為思想政治工作的戰(zhàn)略方針，積極探索和發(fā)揮其在企業(yè)中的作用。一是為全體員工完善了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大險(xiǎn)種；二是實(shí)施薪酬改革，調(diào)整員工福利和待遇：對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行等級(jí)考核崗位工資，平均增幅達(dá)原工資的80%左右；對(duì)新進(jìn)的大專(zhuān)生、本科生和雙學(xué)位研究生實(shí)施進(jìn)廠工資和定級(jí)工資；逐年上調(diào)員工工資。三是把建立人與人之間和睦相處、關(guān)愛(ài)融洽的環(huán)境放到突出位置，從更深的層次去對(duì)員工的心理狀態(tài)和需求狀況深入仔細(xì)的調(diào)研，有針對(duì)性地去做平衡心理、滿(mǎn)足不同需求的過(guò)細(xì)工作，使員工能同企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。

通過(guò)新政策的貫徹實(shí)施，極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部員工的積極性，使企業(yè)出現(xiàn)了干部員工人心穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步前進(jìn)，技改擴(kuò)建高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升的良好局面。

二、突出主體，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。

我們的理念是“把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員,把共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成骨干”，黨員隊(duì)伍已成為華強(qiáng)的財(cái)富，華強(qiáng)的資源，華強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在華強(qiáng)員工總數(shù)的百分之二十是黨員，百分之六十五的中層以上干部是黨員擔(dān)任。在公司決策層，黨員的比例高達(dá)百分之七十五，幾年來(lái)，公司表彰的優(yōu)秀員工中，黨員占百分之五十五。在切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)一支充滿(mǎn)朝氣、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子的同時(shí)，還努力建設(shè)一支黨員先進(jìn)性意識(shí)強(qiáng)、理想信念堅(jiān)定、思想素質(zhì)好、能夠愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)凝聚群眾，在本職崗位和日常生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍。

公司黨委把加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)作為自身最主要的任務(wù)之一，堅(jiān)持抓好黨員學(xué)習(xí)教育，把好黨員發(fā)展關(guān)、人才選拔任用關(guān)，努力營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的良好機(jī)制環(huán)境。一是不斷發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍，把優(yōu)秀的員工培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員，在黨員發(fā)展工作中，注重通過(guò)發(fā)展工作調(diào)整優(yōu)化 黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，向“一線一流”傾斜，特別是有重點(diǎn)地發(fā)展關(guān)鍵崗位骨干和青年干部人才。黨員隊(duì)伍作為公司優(yōu)質(zhì)人力資源，在公司各項(xiàng)工作中的骨干作用日益顯著。2008年發(fā)展黨員3名，2009年發(fā)展黨員3名，2010年發(fā)展黨員5名，2011年發(fā)展了3名。二是按照“有制度、有活動(dòng)、有陣地、有作用”的“四有”目標(biāo)，建立健全了一系列黨內(nèi)工作制度。經(jīng)費(fèi)上給以保障，公司董事會(huì)每年下達(dá)活動(dòng)資金，用于黨組織的陣地建設(shè)。建立了黨員活動(dòng)室，購(gòu)置黨建學(xué)習(xí)教育材料，配備黨建教育音像設(shè)備，創(chuàng)辦了“華強(qiáng)家園”月刊，開(kāi)辟宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地供黨員學(xué)習(xí)。定期組織開(kāi)展三會(huì)一課制度，加強(qiáng)黨員和職工的思想教育。鼓勵(lì)開(kāi)展“小型、多樣”的紅色旅游、外出考察學(xué)習(xí)等活動(dòng)，企業(yè)每年為黨員訂購(gòu)《黨員文摘》、《當(dāng)代黨員》等學(xué)習(xí)資料。三是努力搭建黨員施展才華的平臺(tái)。以安全為特色開(kāi)展黨員無(wú)違章崗活動(dòng)，黨員QC小組活動(dòng)，黨員合理化建議活動(dòng)等，讓黨員在崗位中作奉獻(xiàn)，起模范帶頭的幅射作用。四是積極開(kāi)展結(jié)隊(duì)幫扶活動(dòng)，創(chuàng)新開(kāi)展了支部與支部結(jié)隊(duì)，班組與班組結(jié)隊(duì)，黨員與員工結(jié)隊(duì)。相互學(xué)習(xí)，帶管理經(jīng)驗(yàn)、帶技術(shù)、帶作風(fēng)，以強(qiáng)帶弱幫助解決學(xué)習(xí)和生產(chǎn)困難，為黨員共同學(xué)習(xí)提高搭建起了新平臺(tái)。

通過(guò)黨員隊(duì)伍的建設(shè)，黨員隊(duì)伍的作用得到較好的發(fā)揮，在企業(yè)重大事件中不顧安危沖鋒在前的是黨員，在汶川、玉樹(shù)大地震、綠化長(zhǎng)江行動(dòng)、捐助困難員工等捐款活動(dòng)中在前的是黨員，榮獲重慶市青年技術(shù)能手的是黨員，榮獲重慶市優(yōu)秀QC成果的是黨員。

三、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提升黨建水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有效渠道，2010年8月公司黨委根據(jù)上級(jí)黨委關(guān)于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的安排部署，進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入 開(kāi)展，加強(qiáng)黨支部建設(shè)，成立了以黨委書(shū)記代汝旭同志為組長(zhǎng)黨委委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)組。立足公司“重點(diǎn)抓技改，統(tǒng)籌抓管理，整體推進(jìn)‘做大硝銨、做精磷銨’的總體發(fā)展思路”，確立了以“打造堅(jiān)強(qiáng)保壘、爭(zhēng)當(dāng)先鋒模范、落實(shí)“兩抓整推、科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展”工程為活動(dòng)載體，全面實(shí)施“固本強(qiáng)基”、“旗幟示范”、“素質(zhì)提升”等工程，努力踐行“五個(gè)好”、“五帶頭”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總體要求，切實(shí)做到有號(hào)召積極響應(yīng)，有部署立即行動(dòng)，有要求堅(jiān)決落實(shí)，確保各黨支部及廣大黨員與黨保持高度一致，確保黨組織在生產(chǎn)發(fā)展中心上主動(dòng)作為、積極作為、有效作為。

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我們注重四個(gè)結(jié)合：

1、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合，發(fā)展是企業(yè)各項(xiàng)工作的主線，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的首要任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)、抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)的中心工作，黨委把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心來(lái)開(kāi)展，年初黨組織根據(jù)公司全年目標(biāo)任務(wù)制定黨委工作目標(biāo)，明確制定出每一項(xiàng)重點(diǎn)工作要達(dá)到的目標(biāo)，把目標(biāo)量化出來(lái)，公布于眾，讓全體員工和黨員都清楚，從而為這些目標(biāo)的完成而努力工作。

2、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)合。黨支部認(rèn)真做好黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作目標(biāo)，按照要求建立和完善基礎(chǔ)臺(tái)帳。黨支部公開(kāi)承諾和黨員公開(kāi)承諾，按照“一講二評(píng)三公示”具體要求，黨支部規(guī)范記錄“三會(huì)一課”，定時(shí)開(kāi)展集體黨課、黨性分析、黨員匯報(bào)等活動(dòng)，不斷提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

3、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與管理提升結(jié)合。黨委把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神有機(jī)融入到公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)當(dāng)中，堅(jiān)持在產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷滿(mǎn)足顧客對(duì)質(zhì)量安全的要求；堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把確保安全生產(chǎn)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重中之重，擺正安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與效益、安全與和諧穩(wěn)定的關(guān)系，不斷增強(qiáng)安全發(fā)展、安全法制、安全責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。結(jié)合廠務(wù)、黨外公開(kāi)等形式，每月對(duì)廠長(zhǎng)基金的分配、發(fā)展黨員、績(jī)效考核等在電子顯示屏上進(jìn)行公開(kāi)，接受員工監(jiān)督，從而達(dá)到透明管理。

4、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與關(guān)愛(ài)員工結(jié)合。黨委把關(guān)愛(ài)員工作為開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要落腳點(diǎn)，以員工為中心，開(kāi)展員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)，豐富員工的文化娛樂(lè)生活，把維護(hù)和保障員工的切實(shí)利益作為工作的重心，領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)深入調(diào)研，詢(xún)問(wèn)員工們?cè)诠ぷ骱蜕钪械睦щy，認(rèn)真傾聽(tīng)基層員工的心聲。決策解決了員工交通車(chē)、崗位勞動(dòng)保護(hù)等重大問(wèn)題。

通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)四個(gè)結(jié)合，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的先鋒模范作用，使黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作貼得更近、更緊密。

四、堅(jiān)持黨建帶工建，共建促發(fā)展。黨委把加強(qiáng)和改善對(duì)群團(tuán)組織工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)在“黨工團(tuán)共建”上，不斷加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)。建立完善制度，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)同步”。每年召開(kāi)工會(huì)工作例會(huì)1-2次，重點(diǎn)研究公司員工思想動(dòng)態(tài)、權(quán)益保障、工會(huì)運(yùn)行狀況及需要黨委幫助解決的問(wèn)題。同時(shí)，黨委將對(duì)工會(huì)團(tuán)委工作的考核納入黨建考核之中，與黨建工作做到“四個(gè)同步”：同步布置任務(wù)、同步組織實(shí)施、同步交流匯報(bào)、同步檢查考評(píng)。

公司黨委加強(qiáng)對(duì)工會(huì)團(tuán)委工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持其依法獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，不斷完善企業(yè)民主管理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。強(qiáng)化職代會(huì)制度，每年做好集體合同、工資集體協(xié)商和簽約工作和職代會(huì)的召開(kāi)工作。抓好述職與表彰工作，逐步造就一支高素質(zhì)的員工代表隊(duì)伍。全力支持工會(huì)創(chuàng) 建“模范員工之家”，將建家與建企業(yè)緊密相連，自覺(jué)把工會(huì)建家工作作為推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力、倡導(dǎo)先進(jìn)企業(yè)文化和維護(hù)員工合法權(quán)益的有效載體。同時(shí)，重視和加強(qiáng)宣傳工作，公司黨委提出“宣傳也是生產(chǎn)力”，積極探索宣傳工作手段和方式的創(chuàng)新。公司黨委創(chuàng)建了華強(qiáng)網(wǎng)站，《華強(qiáng)家園》專(zhuān)刊，以凝聚黨員、凝聚員工、凝聚人才為主題，開(kāi)展黨建和企業(yè)文化宣傳教育，構(gòu)成了公司的重要媒體，宣傳陣地和服務(wù)窗口的作用得到了有效發(fā)揮。積極開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)。充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委等群眾組織的優(yōu)勢(shì)和作用，公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，在營(yíng)造文化建設(shè)氛圍、凝聚員工方面發(fā)揮了重要的作用。每逢重大節(jié)日公司均開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)來(lái)掀起了公司企業(yè)文化活動(dòng)的高潮。

公司黨委在帶領(lǐng)公司全體員工不斷開(kāi)拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新，在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，時(shí)刻不忘回報(bào)社會(huì)，“用真情譜寫(xiě)友誼，用行動(dòng)構(gòu)建和諧?！秉h委積極開(kāi)展送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心工作，把解決下崗員工再就業(yè)、扶貧濟(jì)困、創(chuàng)辦公益事業(yè)作為“致富思源、回報(bào)社會(huì)、凝聚人心”的一項(xiàng)重要工程來(lái)抓。先后解決下崗員工350人就業(yè)，榮獲再就業(yè)優(yōu)秀企業(yè)；在扶貧濟(jì)困、創(chuàng)辦公益事業(yè)方面，積極組織參與，2008年至今參加汶川玉樹(shù)地震、歡樂(lè)中國(guó)行綦江演出、“綠化長(zhǎng)江，重慶行動(dòng)”等公益事宜捐助20余次，共計(jì)捐贈(zèng)235萬(wàn)元，向員工子女考上大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)15次，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金4萬(wàn)元；向重病困難員工發(fā)起募捐5次，共計(jì)募捐6萬(wàn)余元。

五、黨建促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展

公司黨委在“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng)新和加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的方法和措施，促進(jìn)和保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。企業(yè)每年的目標(biāo)任務(wù)得以順利完成，日常開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽 活動(dòng)中，員工們熱情高漲，黨員的模范先鋒作用得到較好發(fā)揮，特別是在09年實(shí)施的磷硫節(jié)能減排技改工作中，突顯出巨大的勞動(dòng)熱情，耗資1億的節(jié)能技改工作順利圓滿(mǎn)完成，該項(xiàng)工作受到了國(guó)家節(jié)能減排表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

公司黨委在黨建工作創(chuàng)建中取得了一定成績(jī)，存在活動(dòng)開(kāi)展不深入，公司黨委在今后的工作中，積極探索，開(kāi)拓進(jìn)取，進(jìn)一步把工作做細(xì)做實(shí)，在實(shí)踐中逐步解決存在的問(wèn)題。我們相信在市縣“兩新”工委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠抓住“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這個(gè)關(guān)鍵，緊緊抓住促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心，為企業(yè)的快速發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，得到企業(yè)上下的認(rèn)可，使黨支部成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

重慶華強(qiáng)化肥有限公司黨委

2011年10月18日

第四篇：共青團(tuán)兩新檢查匯報(bào)材料

0000鎮(zhèn)共青團(tuán)“兩新”組織建團(tuán)工作

情 況 匯 報(bào)

近年來(lái)，0000鎮(zhèn)團(tuán)委按照?qǐng)F(tuán)縣委總體部署，在鎮(zhèn)黨委的大力指導(dǎo)和傾力幫助下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以“圍繞黨建抓團(tuán)建，抓好團(tuán)建促黨建”的工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)的變化，積極探索“兩新”團(tuán)建的有效途徑,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，以充分發(fā)揮二、三產(chǎn)業(yè)團(tuán)組織作用為核心，搶抓機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，著力營(yíng)造黨建與團(tuán)建“帶動(dòng)、促動(dòng)、互動(dòng)”的良好局面，實(shí)現(xiàn)了“兩新”團(tuán)組織覆蓋面和工作覆蓋面不斷擴(kuò)大，團(tuán)委服務(wù)“兩新”組織發(fā)展的能力逐步提高，“兩新”團(tuán)組織和團(tuán)員的先進(jìn)性日益凸顯，有效促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)等各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

一、黨委重視，部門(mén)支持，營(yíng)造了良好的“兩新”團(tuán)建工作氛圍。0000鎮(zhèn)黨委從鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度，重視和加強(qiáng)“兩新”組織黨建帶團(tuán)建工作，專(zhuān)門(mén)成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“兩新”組織黨建帶團(tuán)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選派6名黨建、團(tuán)建指導(dǎo)員，加強(qiáng)對(duì)“兩新”組織黨建帶團(tuán)建工作的指導(dǎo)，做到“兩新”組織黨建與團(tuán)建工作同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)。目前在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、有關(guān)部門(mén)的大力支持下，全鎮(zhèn)“兩新”組織團(tuán)建工作呈 1

現(xiàn)出了齊抓共管、合力推進(jìn)的良好局面。

二、明確目標(biāo)，抓好落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)“兩新”團(tuán)建工作新

局面。按照?qǐng)F(tuán)縣委工作部署，于7月上旬對(duì)全鎮(zhèn)“兩新”組織建團(tuán)情況進(jìn)行了一次全面的調(diào)查摸底。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2010年8月30日，我鎮(zhèn)符合建團(tuán)條件的規(guī)模以上“兩新”組織2家，規(guī)模以下“兩新”組織2家。9月中旬該鎮(zhèn)召開(kāi)全鎮(zhèn)“兩新”組織團(tuán)建工作會(huì)議，對(duì)“兩新”組織團(tuán)建情況、存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真研究，明確了具體的工作目標(biāo)任務(wù)。主要從三個(gè)方面入手，確保了工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）抓組建，全面鞏固和健全“兩新”團(tuán)組織基礎(chǔ)。鎮(zhèn)團(tuán)委把擴(kuò)大“兩新”團(tuán)組織的覆蓋面，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。積極爭(zhēng)取黨委支持，借助黨的力量和黨建形成的工作成果和工作格局，讓團(tuán)建緊緊跟上黨建步伐。

一是深入調(diào)研，加強(qiáng)指導(dǎo)。對(duì)目前未建立團(tuán)組織的規(guī)模以

上“兩新”組織，特別是已建有黨組織未建團(tuán)組織的企業(yè)進(jìn)行一次全面深入的調(diào)查分析，摸清“兩新”組織的團(tuán)員、青年數(shù)量，主動(dòng)與黨組織銜接，與“兩新”組織負(fù)責(zé)人溝通交流，尋找團(tuán)建工作突破口。在符合建團(tuán)條件的“兩新”組織中，采取團(tuán)建指導(dǎo)員和黨、團(tuán)、工、婦齊建共管的“四輪驅(qū)動(dòng)”等方式，推動(dòng)團(tuán)的組織建設(shè)。目前該鎮(zhèn)已100%完成“兩新”組織建團(tuán)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)符合建團(tuán)條件的“兩新”團(tuán)組織全覆蓋。

二是因企制宜，靈活設(shè)置。針對(duì)“兩新”組織自身性質(zhì)的多樣性，鎮(zhèn)團(tuán)委轉(zhuǎn)變工作思路和工作方式，按照“先組建、后規(guī)范、再發(fā)展”的工作思路，從實(shí)際出發(fā)，靈活設(shè)置團(tuán)組織。主要通過(guò)在在坐落于行政村且不具備單獨(dú)建團(tuán)條件的的公司等4家企業(yè)，掛靠到村級(jí)團(tuán)組織，統(tǒng)一進(jìn)行管理，統(tǒng)一開(kāi)展活動(dòng)。在沒(méi)有建立黨組織條件的企業(yè)，但青年人數(shù)占有一定比例的企業(yè)正積極探索建立團(tuán)組織，把黨組織不能覆蓋到的團(tuán)員青年管理起來(lái)。

（二）抓規(guī)范，積極推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)的工作全面發(fā)展。為了在新形勢(shì)下確?！皟尚隆眻F(tuán)組織能夠保持持久的活力和生命力，我們從四方面入手進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。

一是優(yōu)化班子配備。從企業(yè)和合作社的實(shí)際出發(fā)，尊重企業(yè)意愿，采用內(nèi)選、外派等辦法，把年紀(jì)輕、素質(zhì)好，懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力，善于做思想政治工作，在職工和團(tuán)員青年中有較高威信的同志選到班子和書(shū)記崗位上來(lái)。班子成員盡量分布在生產(chǎn)管理一線，充分發(fā)揮他們團(tuán)結(jié)和凝聚企業(yè)內(nèi)團(tuán)員青年的領(lǐng)頭羊作用。如：0000葡萄種植協(xié)會(huì)的團(tuán)支部書(shū)記張春能是村委會(huì)的主任，同時(shí)也是黨支部書(shū)記，黨性原則非常強(qiáng)，對(duì)協(xié)會(huì)的情況掌握透徹，事業(yè)心責(zé)任心都很強(qiáng)，群眾威信較高，極大地提高了該協(xié)會(huì)團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。

二是規(guī)范團(tuán)員教育管理。在完善團(tuán)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和團(tuán)員

流動(dòng)情況登記制度，做到團(tuán)員流入流出關(guān)系接轉(zhuǎn)正?；耐瑫r(shí)，正確引導(dǎo)團(tuán)員青年理解崗位的重要性，珍惜工作崗位；理解管理目標(biāo)，支持企業(yè)、協(xié)會(huì)管理；理解企業(yè)階段性遇到的重大問(wèn)

題，共同克服困難，增加團(tuán)員青年對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感。

三是創(chuàng)新活動(dòng)載體。引導(dǎo)團(tuán)組織抓住各種有利時(shí)機(jī)，圍繞

企業(yè)、協(xié)會(huì)特點(diǎn)和青年需求，堅(jiān)持“業(yè)余、靈活、多樣、實(shí)效”的原則開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，讓業(yè)主支持認(rèn)可，讓團(tuán)員青年滿(mǎn)意。為保障員工綜合素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮員工的潛力，建立培訓(xùn)機(jī)制，號(hào)召員工向同行學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向朋友學(xué)習(xí)。今后0000鎮(zhèn)將按照?qǐng)F(tuán)縣委的統(tǒng)一部署，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，進(jìn)一步理清思路，狠抓落實(shí)，解放思想，大膽創(chuàng)新，爭(zhēng)取“兩新”組織團(tuán)建工作取得新突破，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為構(gòu)建和諧0000做出新的更大的貢獻(xiàn)！

共青團(tuán)0000鎮(zhèn)委員會(huì)

2010年10月29日

第五篇：兩新組織黨建活動(dòng)匯報(bào)

**街道新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨建工作

匯報(bào)材料

一、“兩新”組織黨建工作的基本狀況：

**街道轄區(qū)內(nèi)共有非公有制經(jīng)濟(jì)組織數(shù)907，其中非公有制企業(yè)15家，個(gè)體工商戶(hù)892戶(hù)，新社會(huì)組織數(shù)3家（均為民辦非企業(yè)）。非公有制經(jīng)濟(jì)組織中共有黨員8名，占從業(yè)人員總數(shù)的0.38%，其中非公企業(yè)職工4名，個(gè)體工商戶(hù)4名，黨組織關(guān)系在社區(qū)黨支部的有1人，無(wú)具備建立黨組織條件的“兩新”組織。各社區(qū)黨支部均建立了黨建工作指導(dǎo)委員會(huì)，負(fù)責(zé)黨建工作的黨務(wù)工作者為黨建工作指導(dǎo)員，共計(jì)12人。

二、推進(jìn)轄區(qū)“兩新”組織黨建工作的做法：

一是宣傳教育到位，增強(qiáng)“兩新”組織對(duì)黨組織的認(rèn)同感。各社區(qū)均建立了黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，積極與轄區(qū)非公企業(yè)和新社會(huì)組織聯(lián)系，大力宣傳建立黨組織的重要性和必要性。通過(guò)組織街道與企業(yè)員工座談交流、開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)等形式，增強(qiáng)了非公企業(yè)和員工對(duì)黨組織的認(rèn)同感。車(chē)輛段路東社區(qū)與轄區(qū)非公有制企業(yè)中大威爾實(shí)業(yè)有限公司組織開(kāi)展了非公企業(yè)黨員參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地暨入黨宣誓活動(dòng)，二是落實(shí)制度到位，加強(qiáng)“兩新”組織自身建設(shè)。街道黨工委將做好非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)黨組織黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作在非公有制經(jīng)濟(jì)和新社會(huì)組織全覆蓋列入到黨建目標(biāo)考核中，制定了《**街道、社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)工作細(xì)則》，設(shè)立了組織機(jī)構(gòu)，由街道黨工委書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，社區(qū)黨務(wù)工作者擔(dān)任非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員，采取劃片包干的辦法，做好黨建工作的宣傳、指導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)工作，為非公企業(yè)更好地開(kāi)展黨建工作營(yíng)造了良好的工作氛圍。在黨員人數(shù)少、開(kāi)展工作難度較大的企業(yè)，街道選派企業(yè)所屬社區(qū)的支部書(shū)記負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)培養(yǎng)入黨積極

分子、發(fā)展黨員，并及時(shí)填寫(xiě)《非公企黨建指導(dǎo)工作記錄情況表》。

三是指導(dǎo)幫教到位，全面提升“兩新”組織黨建工作水平。由于每個(gè)非公企業(yè)對(duì)建立黨支部的認(rèn)識(shí)不同，態(tài)度差異也很大，特別是有些企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)組建黨組織缺乏正確的認(rèn)識(shí)，存在很多顧慮和抵觸情緒，街道黨工委堅(jiān)持“不干涉企業(yè)的內(nèi)部事務(wù)，不干涉企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不涉及企業(yè)的商業(yè)機(jī)密”的原則，主動(dòng)聯(lián)系非公企業(yè)，幫助和指導(dǎo)開(kāi)展黨建工作。街道積極為非公企業(yè)開(kāi)展全方位、全天候的服務(wù)和支持，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)工作中存在的問(wèn)題，通過(guò)舉辦人才交流會(huì)，為轄區(qū)非公企業(yè)經(jīng)濟(jì)推薦、介紹、招聘工作人員，協(xié)調(diào)區(qū)委、司法、稅務(wù)等部門(mén)解決廠方用地、法律援助、納稅等問(wèn)題。

四是發(fā)揮作用到位，切實(shí)增強(qiáng)非公企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。街道黨工委通過(guò)每年召開(kāi)非公企業(yè)老總座談會(huì)、黨建聯(lián)席會(huì)，邀請(qǐng)“兩新”組織黨員參加支部活動(dòng)等，不斷加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)黨建工作的督促檢查力度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。針對(duì)非公企業(yè)黨員數(shù)量少、人員分散，工作性質(zhì)各不相同，不好集中、不好統(tǒng)一的特點(diǎn)，社區(qū)黨建聯(lián)系員將保持黨員先進(jìn)性教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)材料送到企業(yè)，幫助黨員學(xué)習(xí)。轄區(qū)非公企業(yè)始終把誠(chéng)實(shí)守信，依法經(jīng)營(yíng)，服務(wù)社會(huì)作為企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，社會(huì)責(zé)任感不斷增強(qiáng)。轄區(qū)非公企業(yè)組織積極吸納下崗職工、失業(yè)人員、殘疾人就業(yè)，幫助近30名就業(yè)困難人員重新走上工作崗位。近年來(lái)，A力扣件廠等企業(yè)積極幫助弱勢(shì)群體，資助5名貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。在四川汶川地震、青海玉樹(shù)地震等事件發(fā)生后，轄區(qū)非公企業(yè)黨組織主動(dòng)與街道黨工委聯(lián)系，向?yàn)?zāi)區(qū)伸出援助之手，捐款捐物近2萬(wàn)元支援災(zāi)區(qū)人民重建家園，并購(gòu)買(mǎi)防暑品、食品慰問(wèn)武警官兵和公安干警。

三、存在的問(wèn)題：

（一）思想認(rèn)識(shí)不到位。一是非公有制企業(yè)主大多持無(wú)所謂或排斥的態(tài)度。相當(dāng)一部分“兩新”組織的業(yè)主認(rèn)為自己只要守法經(jīng)營(yíng)、照章納稅即可，擔(dān)心組建黨組織以后，會(huì)議多、活動(dòng)多、開(kāi)銷(xiāo)多、贊助多，影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。二是非公有制企業(yè)的黨員存在矛盾心理。有些黨員組織紀(jì)律觀念淡薄，認(rèn)為自己工作變動(dòng)頻繁，哪家企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好就到哪家企業(yè)去工作，流動(dòng)性大，經(jīng)常要接轉(zhuǎn)組織關(guān)系太麻煩，因而對(duì)在私營(yíng)企業(yè)成立黨組織不熱心、不關(guān)心甚至不支持。

（二）管理手段不到位。非公企業(yè)中流動(dòng)黨員存在 “五難”，即去向難掌握、日常難管理、教育難開(kāi)展、活動(dòng)難組織、作用難發(fā)揮的問(wèn)題。街道轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)中20人以上規(guī)模企業(yè)有5家，剩下的都是一些只有十幾名員工乃至一兩名員工的餐飲、貿(mào)易等服務(wù)性質(zhì)的小企業(yè)、個(gè)體戶(hù)，無(wú)行業(yè)管理協(xié)會(huì)、無(wú)行政隸屬關(guān)系、無(wú)主管部門(mén)，不僅員工流動(dòng)性強(qiáng)，自身生命力也不強(qiáng)，在這樣的非公有制經(jīng)濟(jì)組織中開(kāi)展黨組織建設(shè)工作更加困難。

（三）黨組織活動(dòng)缺乏新意。由于大部分非公有制企業(yè)規(guī)模小、黨員人數(shù)少，以及其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的原因，社區(qū)黨支部組織的黨員活動(dòng)只能是學(xué)學(xué)文件讀讀報(bào)，組織的實(shí)踐活動(dòng)往往因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而不能正常開(kāi)展。

四、建議與意見(jiàn)

（一）加強(qiáng)教育引導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作者、“兩新”組織企業(yè)主和黨員的宣傳教育，使他們充分認(rèn)識(shí)到，“兩新”組織是在黨的富民政策下產(chǎn)生的，其成長(zhǎng)壯大，同樣離不開(kāi)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的組織建設(shè)作保障，使他們牢固樹(shù)立抓好“兩新”組織的黨建工作可以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)的新觀念，徹底拋棄抓不抓一個(gè)樣，參與不參與一個(gè)樣，任其自由發(fā)展的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感。

（二）加強(qiáng)黨員的發(fā)展管理和學(xué)習(xí)指導(dǎo)。采取“組織找、企業(yè)招、群團(tuán)推”的辦法，不斷壯大非公有制企業(yè)黨員隊(duì)伍，要注重黨員發(fā)展，通過(guò)入黨積極分子培養(yǎng)，促大隊(duì)伍力量，把一些中堅(jiān)力量吸納到隊(duì)伍中。加強(qiáng)對(duì)“老板黨員”的引導(dǎo)，讓其處理好雙重身份的關(guān)系，通過(guò)培養(yǎng)使之成為“書(shū)記老板”。重視發(fā)展符合黨員條件的非公有制企業(yè)業(yè)主入黨，使之成為“黨員老板”。加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，讓手持流動(dòng)黨員證的黨員成為企業(yè)中黨建的有效力量。要鼓勵(lì)黨員參與社會(huì)組織負(fù)責(zé)人選舉，發(fā)揮黨員在社會(huì)不同層面的影響力。結(jié)合企業(yè)文化開(kāi)展黨務(wù)工作，將黨的主張和基本理論融入企業(yè)文化理念中，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感，以企業(yè)的中心工作為軸，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，教育引導(dǎo)職工敬業(yè)愛(ài)崗，做好本職工作，支持企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（三）建立扶持黨組織發(fā)展機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制。上級(jí)黨組織部門(mén)應(yīng)出臺(tái)措施扶持企業(yè)黨組織建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)上給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，政策上給予一定的傾斜，把當(dāng)前的一些好的工作方法以制度的形式固定下來(lái)，持之以恒，推動(dòng)工作，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效。建立“兩新”組織黨建訪問(wèn)制度，加強(qiáng)與“兩新”企業(yè)業(yè)主的溝通，提升企業(yè)的黨建意愿和動(dòng)力，堅(jiān)持開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，把黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)。通過(guò)定期走訪、座談，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展中的焦點(diǎn)問(wèn)題作為今后“兩新”組織黨建工作的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作同步推進(jìn)，互相促進(jìn)。

**街道黨工委

二〇一〇年五月十八日