第一篇:領班工作職責
咖啡領班工作職責
1、領班直接負責一個班的整體狀況,起帶頭作用。
2、早晚例會(傳達主要內(nèi)容及注意事項,檢查工作人員儀容儀表,整體形象。
3、上班前巡視店內(nèi)是否整潔,物品是否擺放規(guī)范,設備是否完善,檢查是否有維修物品,了解當天必備的貨物及備貨狀況。
4、替客人服務時,注意客人愛好及特殊情況,落實傳達到每一位服務員。
5、認真貫徹落實上級分配的各項工作任務,做好上傳下達的“橋梁”,如有誤向,應及時提合理化建議和商量辦法,不得無故拖延、拒絕或終止工作,要以身作則,責任心強,大膽管理,模范的遵守規(guī)章制度和服務規(guī)程,確保當值期間酒吧西餐廳各項工作順利進行。
6、熟悉業(yè)務,帶頭推銷,保持與客人溝通,應答自如,及時了解客人對工作的意見,妥善處理好客人的投訴,調(diào)解員工糾紛。
7、合理指揮和安排人力、管理好本班員工,有權(quán)利和義務管理和安排工作給其他班的員工,保持相互間的溝通和理解,做好交接班的記錄。
8、編排員工工作時間表,合理安排下周更替和員工休假。
9、每月負責盤點檢查工作。
10、堅持現(xiàn)場督導,嚴格要求屬下主動、熱情、禮貌待客,保證服務和出品質(zhì)量。
11、檢查咖啡廳的衛(wèi)生工作,要按每天的衛(wèi)生工作計劃落實,保持店鋪的良好環(huán)境。
12、班前檢查員工的出勤情況和儀容儀表,傳達相關(guān)通知、規(guī)定和要求,提問當天特別推銷項目,缺貨品種,結(jié)合實際情況對員工進行針對培訓,下班前對下屬員工當天的工作、紀律、思想作風等方面進行考核登記,并對咖啡廳的各種設備進行檢查。
13、與吧臺,廚房隨時溝通,了解當天菜肴(有無堆積的餐,飲需推銷)通知到每一位服務員,避免造成浪費。
第二篇:領班工作職責
系統(tǒng)管理部
注塑統(tǒng)計領班工作職責
1、服從上級領導所安排的工作,并認真完成。
2、遵守公司的各項規(guī)章制度和勞動紀律,并監(jiān)督下屬執(zhí)行.3、積極參加本部門和公司舉辦的各項培訓活動,努力學習,不斷提升自己的工作質(zhì)量.4、擬寫培訓教材,培訓下屬,指導組長、統(tǒng)計員開展日常工作。
5、對本組人員進行日常管理,確保本組工作任務按質(zhì)、按量、按時地完成。
6、具體負責以下業(yè)務工作職責:
6.1、每天負責審核文員列印的《生產(chǎn)進度表》工作。
6.2、每天負責績效考核及匯總情況表的審核。
6.3、負責生產(chǎn)異常情況的反饋。
6.4、負責統(tǒng)計異常情況的處理及跟蹤、報告。
6.5、負責其它部門投訴的調(diào)查處理及報告。
6.6、負責協(xié)助主管跟進成本責任事故的處理。
6.7、負責跟進機房啤件的測重及扣料工作。
6.8、負責跟進半成品裝箱抽查數(shù)量短缺的處理并通報。
6.9、對機房生產(chǎn)效率低下(定額偏低、任務完成率低、開機率低等等)的情況進行通報。
6.10、跟進機房包裝成品的入庫情況。
6.11、負責完成上級領導安排的臨時性工作。
6.12、指導文員開展日常工作。
7.監(jiān)督機房與成本責任有關(guān)的事件并作出處理。
注塑統(tǒng)計領班工作指導手冊
一、每天上班的第一時間檢查所管轄小組人員的出勤情況。若有人未到則詢問主管,組長等相關(guān)領導,是否有請假的人員。
二、每日審核由文員輸出的《生產(chǎn)進度日報表》,對其中的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、收貨數(shù)據(jù),機頭
存貨數(shù)量,進行審查,特別跟進機頭存貨的時間及數(shù)量,到機頭落實是什么原因,有無少貨。對當日的生產(chǎn)數(shù)進行審查看是否與正常生產(chǎn)數(shù)量有較大差異。若有則立即進行核查。
三、對文員輸出的《注塑X部員工考核表》進行審查。主要是1,對定額完成率,實
際開機率,合格品達成率,任務完成率,對于這四率偏低的,連續(xù)三天的要出具書面資料,知會PMC和生產(chǎn)部主管,總管及總經(jīng)理。2,對各部門停機時間及其它欄目進行審查,發(fā)現(xiàn)異常及時通報。
四、監(jiān)督抽查統(tǒng)計員每二小時抄表底統(tǒng)計情況,打印、開單收貨情況。主要對統(tǒng)計員所開入庫單的制令編號,工單編號,工模編號進行查對。
五、每日跟進機頭存貨入倉情況。
六、協(xié)同組長做好機頭啤件的測重工作。每日對開啤的工模進行重量測定,對照制令單中的重量,出現(xiàn)超重的第一時間知會機房領班進行調(diào)整。出現(xiàn)啤輕的通知料房進行扣料。并填寫書面資料。
七、跟進統(tǒng)計員對機頭裝箱數(shù)量的抽查工作,確保裝箱數(shù)量和標識卡中的數(shù)量及工單信息相一致。
八、跟進生產(chǎn)當中異常情況并進行處理。分析原因追究責任。如超啤,質(zhì)量事故,損耗過大等等。
系統(tǒng)管理部
包裝部(含二次加工)統(tǒng)計領班工作職責
(限ERP系統(tǒng)未使用時,按如下執(zhí)行)
1、服從上級領導所安排的工作,并認真完成。
2、遵守公司的各項規(guī)章制度和勞動紀律,并監(jiān)督下屬執(zhí)行.3、積極參加本部門和公司舉辦的各項培訓活動,努力學習,不斷提升自己的工作質(zhì)量,4、擬寫培訓教材,培訓下屬,指導包裝及二加統(tǒng)計員開展日常工作。
5、對本組人員進行日常管理,確保本組工作任務按質(zhì)、按量、按時地完成。
6、具體負責承擔以下業(yè)務工作:
6.1、負責審核包裝,二加生產(chǎn)部門的《生產(chǎn)進度表》。
6.2、負責審核包裝,二加績效考核及匯總情況。
6.3、負責包裝,二加生產(chǎn)異常情況的反饋。
6.4、負責統(tǒng)計異常情況的處理及跟蹤報告。
6.5、負責處理其它部門投訴的調(diào)查處理并報告。
6.6、負責協(xié)助主管跟進本組范圍內(nèi)成本責任事故的處理。
6.7、跟進二加生產(chǎn)的半成品裝箱數(shù)量的抽查并處罰通報,6.8、跟進包裝成品裝箱數(shù)量及件數(shù)的短缺的抽查處理并報告。
6.9、跟進成品生產(chǎn)數(shù)和進倉數(shù)的平衡關(guān)系。推動成品倉收貨入倉。
6.10、現(xiàn)場跟進包裝生產(chǎn)中定額的合理性,配合PIE進行改善提高。
6.11、對包裝,二加車間效率進行分析,提出改善報告。
7、負責完成上級領導臨時布置的其它工作。
包裝、二加統(tǒng)計領班工作指導手冊
一、每天上班的第一時間檢查所管轄二組人員的出勤情況。
二、每日審核由文員輸出的各車間《生產(chǎn)進度日報表》,對其中的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、收貨數(shù)據(jù),車間存貨數(shù)量,進行審查,特別跟進車間存貨的時間及數(shù)量,到車間落實是什么原因,有無少貨。對當日的生產(chǎn)數(shù)進行審查看是否與正常生產(chǎn)數(shù)量有較大差異。必要時出具書面通知。
三、對文員輸出的《包裝部統(tǒng)計日報表》進行審查。主要是1,對成品完成率,半成品完成率,綜合達成率,標準定額完成率,對于這四率偏低的,當天要出具書面資料,知會生產(chǎn)部主管,2,對部門異常生產(chǎn)工時進行審查,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。
四、監(jiān)督抽查統(tǒng)計員每小時巡拉統(tǒng)計情況,打印、開單收貨情況。
五、每日跟進各車間存貨入倉情況。
六、對包裝生產(chǎn)數(shù)量與進倉數(shù)量進行復核抽查。
七、跟進各車間統(tǒng)計員對裝箱數(shù)量的抽查工作,確保裝箱數(shù)量和標識卡(成品每箱)中的數(shù)量相一致。
八、跟進包裝,二加生產(chǎn)當中異常情況并進行處理。分析原因追究責任。
九、對二加各車間《生產(chǎn)統(tǒng)計日報表》進行審查。主要對工時、產(chǎn)量、工單、制令等進行檢查。
十、指導文員開展日常工作。主要是對報表錄入的方法,各指標的計算方法,準確性,必要的跟蹤方法,與統(tǒng)計員的合作方面等等。參照考核表。
第三篇:領班工作職責
領班工作職責
一、工作原則 1.顧客至上,服務第一。2.依法維護茶樓和賓客及員工的合法權(quán)益. 而、職責 1.代表總經(jīng)理接受及處理茶樓客人對館內(nèi)所有員工(包括個人)的一切投訴,聽 取賓客的各類意見和建議; 2.解答客人的咨詢,向客人提供必要的幫助和服務(報失、報警、尋人、尋物); 3.維護賓客安全(制止吸毒、賭博、玩危險游戲,酗酒、客人之間的糾紛等); 4.維護茶樓利益(索賠、催收); 5.收集客人意見并及時向總經(jīng)理及有關(guān)反映; 6.維護大廳及附近公共區(qū)域的秩序和環(huán)境的寧靜、整潔; 7.督導、檢查員工的工作情況及遵守紀律情況
二、權(quán)限 在日常工作中可對各部違紀當事員工(主管以下)提出口頭批評,警告、發(fā)過 失通知書、扣罰薪金、直至建議總經(jīng)理給予停職或除名處分。
三、工作規(guī)程(三)早中班工作內(nèi)容: 1.簽到; 2.閱讀交班簿、了解掌握當天發(fā)生的事情;
四、處理客人的投訴。
1、聽取客人的投訴,保持頭腦冷靜、面帶微笑、仔細傾聽,并做記錄以表重視。
2、對任何投訴都不要急于申辯,尤其是脾氣暴躁的客人。
3、對客人的投訴表示關(guān)注、同情和理解,但不要急于道歉。
4、聽完投訴后,能夠立刻判斷出是茶樓方面出錯的,要立即向客人表示歉意,作出處理,并征求客人對解決投訴的意見,以示茶樓對客人的重視。
5、處理完客人的投訴后,要再次向客人表示關(guān)注、同情及歉意,以消除客人因 該事引起的不快。
第四篇:領班工作職責
領班工作職責
一、安排好上班人員,組織召開例會。
1、在檢查所有員工的儀容儀表。包括頭發(fā),指甲等等,檢查是否佩戴工號牌,是否備齊餐廳五寶、服務員衣著是否整潔,精神是否飽滿。
2、向員工講明今日注意事項。
3、若預定不多,提問菜價,沽清、急推的酒水及菜品。
二、熟知預訂就餐狀況,合理安排好排班。
1、詢問咨客當天預訂情況,安排工作業(yè)績較好的服務員在重要區(qū)域或者預定重要客人的包間。
2、保證每個崗位有足夠的員工上班。
三、認真填寫出庫單,備注當天所需用品
1、檢查各區(qū)域物品數(shù)量,明確應出的物品
2、詢問服務員、吧員等,確保所出物品無紕漏。
四、檢查各崗位餐前準備的衛(wèi)生情況(包括收銀、吧員、咨客、服務員等等)
1、檢查區(qū)域衛(wèi)生,尤其是各個包間,注意細節(jié)。
2、查看餐具是否干凈、衛(wèi)生,數(shù)量是否齊全。
3、餐具、座椅擺放是否整齊、合理。
五、查看例會本是否有交接內(nèi)容。
1、早班和晚班的交接,領班一定要注意交接好!
2、把注意事項一定要全部交接。
六、及時填寫補休、加班單等事項,及時報經(jīng)理審批。
七、負責各區(qū)域菜品質(zhì)量、上菜速度及服務質(zhì)量。
1、監(jiān)督服務員的服務過程,適當?shù)膮f(xié)助服務員完成服務工作。
2、解決客人提出的一些合理要求,甚至某些批評性的建議,有問題及時向經(jīng)理匯報。
八、做好每餐收尾檢查工作,認真的填寫餐具登記表,布草送洗表。
1、檢查餐具是否有破損,數(shù)量是否夠數(shù)。
2、及時接收布草,清點數(shù)量,并且查看是否洗干凈,是否有必要返洗。
3、做好每個月的布草大盤點。
九、調(diào)整員工情緒,多和員工金相溝通。
1、處理好和員工的關(guān)系,若員工之間有矛盾要及時調(diào)解。
2、管理好員工服務過程,如有必要,可以開罰單。情節(jié)嚴重,及時向經(jīng)理匯報。
3、平時要嚴謹對待工作,禮貌對待同事,微笑對待客人。
第五篇:工程領班工作職責
維修班班長崗位職責
1.維修領班崗位職責
(1)協(xié)助工程部主管做好各項具體工作,直接向其負責;
(2)規(guī)范執(zhí)行崗位責任制,操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,及時完成部門主管下達的各項工作任務;(3)應具有良好的思想作風,工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助部門主管做好管理工作,解決技術(shù)上的問題;(4)熟悉本專業(yè)的系統(tǒng)分布、運行特點、設備性能等,一旦發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)生意外事故,能馬上作出正確判斷,并迅速組織搶修;(5)做好設備的年、月檢修保養(yǎng)計劃和備用材料計劃,上報部門主管審批并負責維修保養(yǎng)計劃的實施;(6)做好所負責范圍內(nèi)設備的維修消耗記錄及技術(shù)檔案每月定期匯報予部門主管審閱;(7)核查員工在工作中材料和工具的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,避免材料浪費或工具損壞;(8)監(jiān)督員工的勞動紀律、服務態(tài)度、工作質(zhì)量、技術(shù)水平等,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;2.崗位作業(yè)
(1)負責每日與管理處前臺文員的維修工作銜接;
(2)負責每日維修工作的人員合理安排調(diào)配;
(3)負責工程部每日維修成本的控制工作;
(4)負責落實公司規(guī)定的維修管理流程的執(zhí)行,安排每天工程值班記錄本的維修項內(nèi)容填寫;
(5)負責每天安排人員對排水管道、樓外供水井、南北污水井,進行維護清通,清除淤泥和雜物,防止堵塞,確保暢通;
(6)負責維修班每天的維修工作計劃與落實情況;
(7)協(xié)助運行領班對突發(fā)性故障處理及人員調(diào)動,并組織調(diào)查設備事故 原因,制定預防措施;
(8)負責對維修班員工工作情況指導、考核以及維修質(zhì)量監(jiān)督落實;
(9)負責組織班組人員參加部門周工作例會及培訓工作;
(10)負責每月25日安排人員對大廈水電表進行數(shù)據(jù)抄錄、核對工作;
(11)負責每月10日、20日、28日對樓層管井及用水、用電情況進行檢查;
(12)負責及時安排處理其他部門提出需協(xié)助解決工作,負責具體技術(shù)性檢查維修工作;
(13)做好班組人員的排班和維修臺帳,每月上報部門主管;(14)負責大廈設備的年、季、月度檢修保養(yǎng)計劃執(zhí)行工作,上報部門主管審核并負責維修保養(yǎng)計劃工作的進一步完善;(15)負責每月安排人員對水池、水箱、水泵、水表、閥門進行定期檢查和維修,確保設備使用安全;
(16)負責工程部維修備用材料庫的管理以及月底統(tǒng)計材料去向表,配合完成《材料盤點清單表》,同時負責每月15、25日進行工程部維修材料申購清單準備并上報主管;
(17)負責雨季及時檢查清理雨水管地漏、確保管路暢通無阻;
(18)負責工程部對大廈客戶簡單工具的外借管理工作;