第一篇：2012年以來(lái)的工作總結(jié)及今后的工作計(jì)劃

2012年以來(lái)的工作總結(jié)及今后的工作計(jì)劃

劉禮偉

2012年以來(lái)，隨著十二五的深入，我社居面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著更大的挑戰(zhàn)，社居各項(xiàng)事業(yè)得到了更加全面的發(fā)展。在具體的工作中，我個(gè)人也得到了很好的鍛煉，對(duì)基層工作有了更為深入的了解，處理具體事務(wù)的能力也有了一定程度的提高?，F(xiàn)就 2012年以來(lái)的工作總結(jié)如下

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

理論是實(shí)踐的指導(dǎo)，良好的理論基礎(chǔ)是做好基層工作的必要前提，同時(shí)理論也需要通過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)來(lái)得到進(jìn)一步的升華。因此，在平時(shí)工作之余，我注重對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，經(jīng)常性的閱讀一些時(shí)事類(lèi)的報(bào)紙刊物，瀏覽網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)事新聞及政策法規(guī)，通過(guò)平時(shí)的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身的政治素養(yǎng)及理論知識(shí)水平，以提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力。

二、做好具體工作

1.社居建設(shè)工作。新豐社居是自2011年10月實(shí)施的“村”改“居”工作，在隨縣民政部門(mén)外出參觀學(xué)習(xí)后，按照有關(guān)要求我擬訂了新豐社居的“村”改“居”實(shí)施方案并經(jīng)“兩委”會(huì)通過(guò)后組織實(shí)施。具體的實(shí)施過(guò)程中，我負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的擬訂及社居辦公室的室內(nèi)規(guī)劃布置工作。到今年5月份，新豐社居的“村”改“居”各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成。

2.社居宣傳工作。新豐因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)特色而知名，連續(xù)幾屆的“桃花節(jié)”的成功舉辦也讓新豐的知名度越來(lái)越高。但是在宣傳方面，主要是鄉(xiāng)里的對(duì)外宣傳，我們自己的宣傳工作卻一直相對(duì)比較滯后，以前在宣傳資料尤其是圖片資料方面的積累相當(dāng)匱乏。為了加強(qiáng)社居的宣傳工作，做到工作有痕跡，我注意對(duì)圖片資料及文字材料的收集，及時(shí)編寫(xiě)新聞報(bào)道報(bào)送鄉(xiāng)宣傳部門(mén)，并在社居宣傳欄及宣傳展板展示有關(guān)社居建設(shè)的宣傳圖片，讓群眾了解社居建設(shè)，激發(fā)群眾參與社居建設(shè)的積極性。同時(shí)我經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布一些社居宣傳資料及水果銷(xiāo)售信息，在提高社居知名度的同時(shí)也達(dá)到了為民辦時(shí)事的目的。

3.檔案資料整理。按照檔案管理工作要求，積極收集整理社居各類(lèi)工作檔案資料，做到分類(lèi)明確，資料齊全，目錄清晰，查詢(xún)方便，實(shí)施社居檔案的規(guī)范化管理。做好項(xiàng)目申報(bào)材料的編寫(xiě)及項(xiàng)目實(shí)施資料的記錄整理工作，上半年負(fù)責(zé)的兩個(gè)項(xiàng)目有縣級(jí)（市級(jí)）文明村居申報(bào)材料、新豐支渠硬化工程項(xiàng)目實(shí)施資料。

4.做好包片工作。按照社居網(wǎng)格化管理工作要求，做好我所包片的三個(gè)居民組的計(jì)劃生育、綜治信訪、民生工程等各項(xiàng)工作。

5.及時(shí)完成上級(jí)交付的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、下一步工作打算

1.深入群眾，加強(qiáng)與群眾的溝通，收集社情民意，及時(shí)掌握和解決群眾的合理訴求。通過(guò)實(shí)際工作的錘煉，我逐步認(rèn)識(shí)到自己在與群眾的溝通與交流方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。因?yàn)榕c群眾的溝通欠缺，我對(duì)工作缺乏一定的掌控性，往往容易造成工作被動(dòng)的局面。農(nóng)村基層群眾因?yàn)槲幕R(shí)的匱乏及思想覺(jué)悟的相對(duì)落后，大多自我意識(shí)較重，看重自己的切身利益，實(shí)際工作中要做到讓人人滿(mǎn)意是不可能的。解決好這一問(wèn)題的關(guān)鍵在于堅(jiān)持公平、公正的原則，保持一碗水端平，多與群眾溝通，對(duì)于合理訴求及時(shí)給予協(xié)調(diào)解決，不合理的訴求要耐心的予以解釋。

2.多思考，多謀劃，為社居經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。新豐社居的特色水果經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)有十幾年的時(shí)間，但近幾年來(lái)在發(fā)展規(guī)模的繼續(xù)擴(kuò)大上速度緩慢，這一問(wèn)題已經(jīng)成為社居兩委班子最大的困擾。在各地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大步前進(jìn)的情況下，我們必須要有危機(jī)感和緊迫感，把經(jīng)果林的發(fā)展擺在社居工作的重要位置。

3.完善社居硬件設(shè)施設(shè)備，豐富社居的文化生活。社居的青少年活動(dòng)中心因缺乏設(shè)施設(shè)備，一直處于閑置狀態(tài)，下一步我計(jì)劃申報(bào)相應(yīng)的項(xiàng)目資金，將青少年活動(dòng)中心與老年活動(dòng)中心合并，完善硬件設(shè)施設(shè)備建設(shè)，使其真正能夠發(fā)揮其作用。

4.制作社居各項(xiàng)工作結(jié)構(gòu)圖，按照經(jīng)常性工作、階段性工作、臨時(shí)性工作進(jìn)行劃分，做到分類(lèi)明確，責(zé)任到人，促進(jìn)工作的有序化管理。建立社居工作的信息查詢(xún)和信息預(yù)警機(jī)制，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作。

以上是我2012年以來(lái)的工作總結(jié)及下一步工作打算，不足之處希望大家給予指正。

謝謝大家！

第二篇：2008年以來(lái)工作總結(jié)及今后五年打算(簡(jiǎn))

***市建筑工程管理處 2008年以來(lái)工作綜合材料

一、2008年以來(lái)主要工作及成績(jī)

2008年以來(lái)，***市建筑業(yè)在市委、市政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，一直保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，全市建筑業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，2008年至2010年，三年間全市共完成建筑業(yè)總產(chǎn)值243.7億元，實(shí)現(xiàn)利稅22.1億元；共創(chuàng)出國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程2個(gè)，全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)2個(gè)，“泰山杯”工程7個(gè)，“***杯”工程8個(gè)，省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程6個(gè)，省市級(jí)安全文明工地546個(gè)。2008年、2010年連續(xù)兩次被省建設(shè)廳評(píng)為“***省建筑業(yè)十強(qiáng)縣”。2011年截止目前，全市共完成建筑業(yè)總產(chǎn)值104億元，實(shí)現(xiàn)利稅8億元；創(chuàng)出國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程1個(gè)；組織申報(bào)“泰山杯”工程3個(gè)，“***杯”工程2個(gè)，均已通過(guò)驗(yàn)收；創(chuàng)出省市級(jí)安全文明工地81個(gè)。

現(xiàn)將2008年來(lái)的工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

（一）狠抓了建筑市場(chǎng)管理，規(guī)范了建筑市場(chǎng)秩序。一是加強(qiáng)了施工許可管理。根據(jù)《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步修訂完善了工程報(bào)建制度、建筑工程施工許可制度、招標(biāo)投標(biāo)制度及合同管理制度等，并嚴(yán)格按照基建程序辦 事，嚴(yán)把工程建設(shè)報(bào)建關(guān)、招標(biāo)投標(biāo)關(guān)、施工許可關(guān),加強(qiáng)了對(duì)承發(fā)包雙方的有效監(jiān)督。二是加大了對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理力度。根據(jù)“二法三條例”的有關(guān)規(guī)定，修改并實(shí)行了新的招標(biāo)投標(biāo)評(píng)分辦法，建立了專(zhuān)家評(píng)委庫(kù)，加強(qiáng)了對(duì)招標(biāo)單位的資格審查和施工企業(yè)投標(biāo)的監(jiān)督管理。同時(shí)，投資60萬(wàn)元對(duì)原建設(shè)工程交易中心進(jìn)行了改建，解決了長(zhǎng)期以來(lái)我市建筑工程承發(fā)包有市無(wú)場(chǎng)的問(wèn)題。四年來(lái)全市共招投標(biāo)工程972個(gè)，建筑面積達(dá)到853.2萬(wàn)平方米。三是加強(qiáng)了建筑市場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，每年上下半年配合省市主管部門(mén)組織兩次執(zhí)法大檢查，并組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)全市建筑市場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式不間斷大檢查。通過(guò)這些措施有力地維護(hù)了我市建筑市場(chǎng)秩序。

（二）加大了監(jiān)督力度，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。工程質(zhì)量和施工安全是政府關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、群眾期盼的熱點(diǎn)問(wèn)題，為把這一問(wèn)題徹底解決，在質(zhì)量管理上，我們積極開(kāi)展了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)建“施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程”活動(dòng)，深入開(kāi)展了治理建筑工程質(zhì)量通病活動(dòng)。另外，還狠抓了全面質(zhì)量管理和科技進(jìn)步工作，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，積極開(kāi)展QC攻關(guān)。在安全管理上，我們進(jìn)一步強(qiáng)化安全防護(hù)措施，全面推行安全管理責(zé)任制考核制度。同時(shí)加大監(jiān)督檢查力度，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，每年組織多次各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)治理和安全生產(chǎn)文明施工 檢查，年均檢查工地1100多個(gè)次，年均查出事故隱患2860多條，年均下達(dá)隱患通知單1080多份，并及時(shí)組織力量幫助整改，消除了安全隱患。

（三）加強(qiáng)行業(yè)管理工作，提高了服務(wù)水平。一是加強(qiáng)了對(duì)建筑企業(yè)的資質(zhì)管理。四年間，按照上級(jí)有關(guān)資質(zhì)管理的規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，先后新辦各類(lèi)企業(yè)26家，晉升資質(zhì)企業(yè)11家，資質(zhì)增項(xiàng)企業(yè)16家，目前共有各類(lèi)建筑企業(yè)115家。二是強(qiáng)化了工程造價(jià)管理。規(guī)范了工程造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)，按照省工程造價(jià)資質(zhì)管理辦法，結(jié)合造價(jià)咨詢(xún)單位信用等級(jí)評(píng)價(jià)，每年都對(duì)我市咨詢(xún)單位從業(yè)人員和市場(chǎng)行為進(jìn)行全面檢查。同時(shí)大力開(kāi)展工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)工作，四年來(lái)共累計(jì)培訓(xùn)1208人次。三是強(qiáng)化了養(yǎng)老保障金統(tǒng)籌。加大了建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金的收繳和管理，積極利用上級(jí)政策，爭(zhēng)取社會(huì)各界支持，收繳環(huán)境有了較大改善，覆蓋面逐步提高，四年累計(jì)收繳9217.32萬(wàn)元，按照規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上解、撥付和使用管理。四是提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，制定了《機(jī)關(guān)工作首問(wèn)負(fù)責(zé)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部廉潔自律制度》、《***市建筑工程管理處社會(huì)服務(wù)承諾制度》等12項(xiàng)制度，徹底杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”和推諉扯皮、刁難卡阻現(xiàn)象。五是放寬政策，簡(jiǎn)化審批程序。做到不該收的費(fèi)堅(jiān)決不收，嚴(yán)格執(zhí)行由財(cái)政、物價(jià)部門(mén)制定的綜合費(fèi)率，凡需行政審批的 事項(xiàng)，全部納入行政服務(wù)中心集中辦理，做到一門(mén)接待、一次說(shuō)明、一站批復(fù)。六是實(shí)行掛牌上崗，亮證執(zhí)法，對(duì)企業(yè)和人民群眾做到熱情周到，自覺(jué)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。通過(guò)以上措施，加強(qiáng)了行業(yè)管理，提高了干部職工為人民群眾服務(wù)的意識(shí)，樹(shù)立了良好的窗口形象。

（四）強(qiáng)化措施，加強(qiáng)了建筑人才培訓(xùn)。

四年來(lái)，我們按照《建筑法》要求，堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)為主，學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、短期教育為輔的方針，加大了人才培訓(xùn)的力度。共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班150多期，培訓(xùn)各類(lèi)不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員18300多人。還認(rèn)真開(kāi)展了崗位技能鑒定工作和十二大員培訓(xùn)工作，共鑒定各類(lèi)崗位人員11650人，培訓(xùn)十二大員6682人。

（五）健全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行了清欠維穩(wěn)工作聯(lián)動(dòng)。積極推行了建筑勞務(wù)分包、合同用工、工資按月發(fā)放、工資支付監(jiān)控等制度；落實(shí)了總承包企業(yè)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)工程、個(gè)別企業(yè)、特殊人群的重點(diǎn)監(jiān)控和對(duì)傳統(tǒng)節(jié)假日的應(yīng)急措施落實(shí)；實(shí)行了清欠聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)落實(shí)清欠制度的通知》，修訂完善了《***市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》、《***市建筑勞務(wù)用工工資保證金管理實(shí)施辦法》和《建工處維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等文件。工作中始終堅(jiān)持“有訴必接，接訴即查，有查必果”，四年間累計(jì)接待處理農(nóng)民工欠薪上訪案件863起，涉及民工 9950人，金額6858萬(wàn)元，有力地維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定。

二、2011年主要工作情況

2011年，***市建筑工程管理處在市委市政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確目標(biāo)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，把加快建筑行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、調(diào)整行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，我市建筑業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。

截止11月份，***市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值104億元，施工面積1485萬(wàn)平方米，竣工面積455萬(wàn)平方米，建筑業(yè)增加值26億元，利稅8億元。我市外出施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破，省內(nèi)東營(yíng)、青島、濟(jì)南等市建筑市場(chǎng)份額不斷加大；省外，已開(kāi)拓了河南、河北、廣東等13個(gè)省市建筑市場(chǎng)，預(yù)計(jì)完成外出施工產(chǎn)值30億元左右。一年來(lái)，重點(diǎn)抓了八個(gè)方面工作：

一是嚴(yán)格落實(shí)法定建設(shè)程序，大力整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。新制定實(shí)施了《外地進(jìn)壽建筑企業(yè)備案管理辦法》、《關(guān)于實(shí)行外地進(jìn)壽建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)理押證管理制度的通知》、《***市建筑施工企業(yè)不良行為記錄標(biāo)準(zhǔn)》等，加強(qiáng)了對(duì)外地進(jìn)壽企業(yè)和勞務(wù)隊(duì)伍的管理，勞務(wù)用工秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。開(kāi)展了全市建筑市場(chǎng)綜合大檢查，全年累計(jì)檢 5 查工程項(xiàng)目1576個(gè)次，下達(dá)停止違法行為通知書(shū)和各類(lèi)隱患通知書(shū)725份，提出整改意見(jiàn)3408條。積極扶持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為金頂防水、金隆防水、昆侖混凝土、新建消防等6家建筑企業(yè)申報(bào)辦理從業(yè)資質(zhì)；3家建筑企業(yè)由三級(jí)晉升為二級(jí)；申報(bào)增項(xiàng)企業(yè)5家。加強(qiáng)了建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管和有形市場(chǎng)的建設(shè)，完成了建設(shè)領(lǐng)域中介機(jī)構(gòu)登記工作，共登記招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)11家，其中本地企業(yè)4家外地入壽企業(yè)7家，使我市建筑市場(chǎng)進(jìn)一步得到規(guī)范。

二是扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，工程質(zhì)量水平不斷提高。堅(jiān)持樹(shù)立“質(zhì)量第一、品牌興業(yè)”的觀念，在提高參建各方的質(zhì)量意識(shí)上下功夫，加大檢查監(jiān)督和工程創(chuàng)優(yōu)力度。全年創(chuàng)出國(guó)優(yōu)工程1個(gè)，泰山杯工程3個(gè)，***杯工程2個(gè)；省級(jí)工法5項(xiàng)；省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程4個(gè)；獲***市QC成果一等獎(jiǎng)3個(gè)、三等獎(jiǎng)4個(gè)；獲省一等獎(jiǎng)一項(xiàng)，二等獎(jiǎng)一項(xiàng)；獲2011年全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎(jiǎng)一項(xiàng)；創(chuàng)出***市質(zhì)量誠(chéng)信用戶(hù)滿(mǎn)意示范工程35個(gè)；創(chuàng)建在建精品工程51個(gè)，施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程21個(gè)。工程創(chuàng)優(yōu)列***市第一。

三是狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理，安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。按照轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)方式的要求，改變工作思路，制定了開(kāi)工前檢查制度。即在工程開(kāi)工前對(duì)消防設(shè)施、臨時(shí)設(shè)施、出入口硬化等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，從一開(kāi)始就要求企業(yè)規(guī)范施工。深入開(kāi)展了春季、冬季、雨季等安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查，截止目前共檢查工地1388個(gè)次，建筑面積1274萬(wàn)平方米，已下發(fā)隱患通知單678份，指出安全隱患8105條，停工通知單35份，收到整改報(bào)告355份，各項(xiàng)目部整改完畢的隱患7726條項(xiàng)，有效地遏制了重大事故的發(fā)生。我市截止11月份已創(chuàng)出省級(jí)安全文明工地單體7個(gè)，省級(jí)安全文明小區(qū)2個(gè)（單體工程13個(gè)），創(chuàng)出***市級(jí)安全文明工地61個(gè)，數(shù)量位居***市首位。以上舉措有力地促進(jìn)了全市安全生產(chǎn)整體水平的提高。

四是強(qiáng)化了建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金的收繳和管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政策，不斷加大覆蓋面，截止11月份收繳勞保金3521.62萬(wàn)元，超額完成了上級(jí)下達(dá)的全年收繳任務(wù)。其1-3季度中已上解1056.49萬(wàn)元，已辦理?yè)芨?548.30萬(wàn)元，困難企業(yè)補(bǔ)貼380萬(wàn)元，為完善社會(huì)保障體系和社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌工作發(fā)揮了積極作用。

五是積極開(kāi)展了建設(shè)人才培訓(xùn)工作。全年舉辦培訓(xùn)班39個(gè)，培訓(xùn)各類(lèi)建筑業(yè)崗位技術(shù)人員4277人，其中關(guān)鍵崗位人員2116人，職業(yè)技能人員2061人，建筑業(yè)技師100人。另外組織參加了三次建筑業(yè)企業(yè)持證上崗情況大檢查，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我市建筑業(yè)企業(yè)共有關(guān)鍵崗位證書(shū)5957本，技術(shù)工人職員技能證書(shū)20578本。大大提升了我市建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

六是加強(qiáng)了工程定額管理和專(zhuān)業(yè)人員年審工作。與有關(guān)執(zhí)法部門(mén)共同對(duì)我市建設(shè)領(lǐng)域中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面檢查一次。圓滿(mǎn)完成了我市工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)及造價(jià)員資格年審工作，我市共有292名造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員參加并順利通過(guò)年審考核。

七是加大了清欠維穩(wěn)工作力度。實(shí)行了清欠聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)傳統(tǒng)節(jié)假日的應(yīng)急措施落實(shí)。在工作中始終堅(jiān)持“有訴必接，接訴即查，有查必果”，截止目前共接待處理農(nóng)民工欠薪上訪案件近180起、處理市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)202起，涉及民工3420人，金額3170萬(wàn)元，有力地維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定。

八是堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是加強(qiáng)了黨員干部的思想、作風(fēng)建設(shè)，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二是各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)有效推進(jìn)。深入開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)落到實(shí)處、落到細(xì)處。三是行政審批全面提速。截止11月份建工處窗口工作人員共辦理建筑工程施工許可證348項(xiàng)，辦理建設(shè)工程報(bào)建證215項(xiàng) 安全文明施工措施備案證287項(xiàng)，辦理46家各類(lèi)外地入壽企業(yè)辦理了施工備案手續(xù)，辦理建筑施工合同備案等其他各類(lèi)審批事項(xiàng)372項(xiàng)。對(duì)我市城南片區(qū)、教育片區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目片內(nèi)的102個(gè)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展了上門(mén)服務(wù)，投資項(xiàng)目施工許可、施工面積投資總額、審批量等各類(lèi)指標(biāo)均列***市各縣市區(qū)第一 名。四是積極參與重點(diǎn)工程和“包千村、聯(lián)萬(wàn)戶(hù)”工作，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。

三、關(guān)于2012年及今后5年的主要工作思路及目標(biāo) 2012年及今后的5年，我們將繼續(xù)按照市委、市政府的工作部署，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以保障工程質(zhì)量安全為核心，以加快建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn)，以整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，以繼續(xù)深化建筑業(yè)體制機(jī)制改革為動(dòng)力，以技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新為支撐，加大監(jiān)管力度，加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，促進(jìn)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

具體奮斗目標(biāo)是：全市全行業(yè)2012年力爭(zhēng)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值120億元，實(shí)現(xiàn)利稅10億元，上述指標(biāo)以后5年每年增幅達(dá)到20％以上；2012年?duì)巹?chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程1個(gè)，“泰山杯”工程2個(gè)，“***杯”工程2個(gè)。杜絕三級(jí)以上工程建設(shè)重大安全事故，職工萬(wàn)人因公死亡率控制在0.5以?xún)?nèi)；完成對(duì)外開(kāi)發(fā)產(chǎn)值35億元。重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

1、支持大型企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。引導(dǎo)有條件的大型建筑企業(yè)向開(kāi)發(fā)與建造、資本運(yùn)作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)與施工相結(jié)合方向轉(zhuǎn)變；鼓勵(lì)有條件的大型企業(yè)從單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域向多業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

2、促進(jìn)中小建筑企業(yè)向?qū)?、特、精方向發(fā)展。通過(guò)完 善市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，規(guī)范各方主體市場(chǎng)行為，拓寬中小建筑企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)空間。通過(guò)給予中小建筑企業(yè)相應(yīng)扶持政策，提供信息、技術(shù)、培訓(xùn)等公共服務(wù)，促進(jìn)中小型建筑企業(yè)向?qū)?、特、精方向發(fā)展，大力發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)。

（二）加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新

加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)開(kāi)展戰(zhàn)略聯(lián)盟、戰(zhàn)略合作、校企合作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)參股等方式，加大技術(shù)研發(fā)投入，加快技術(shù)改造，形成專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工法的技術(shù)儲(chǔ)備，在工程建設(shè)中積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，提高工程科技含量，推進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)更新與創(chuàng)新。

（三）強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管

1、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任，健全責(zé)任追究制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)層級(jí)的監(jiān)督檢查，確保建筑施工安全。

2、提高質(zhì)量安全監(jiān)管效能。全面推行質(zhì)量安全巡查制度，逐步建立以質(zhì)量安全巡查為主要手段、以行政執(zhí)法為基本特征的工程質(zhì)量安全監(jiān)管模式。要著眼于構(gòu)建和諧建筑業(yè)和產(chǎn)業(yè)平安穩(wěn)定，努力提高全市建筑施工安全防范能力，降低安全責(zé)任事故，為社會(huì)提供更多的優(yōu)良精品工程，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管。繼續(xù)堅(jiān)持全面檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合，堅(jiān)持檢查與處罰相結(jié)合。

（四）規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序

1、強(qiáng)化執(zhí)法檢查力度。繼續(xù)深入開(kāi)展綜合執(zhí)法檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)厲查處各方主體的違法違規(guī)行為。要實(shí)行聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，建設(shè)有關(guān)部門(mén)（建工處、房管中心、質(zhì)監(jiān)站、執(zhí)法辦、審批辦等）、建筑管理各職能科室要密切配合、聯(lián)合把關(guān)，搞好執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，形成執(zhí)法合力。同時(shí)，要積極爭(zhēng)取紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)的支持配合，增強(qiáng)執(zhí)法效力。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從經(jīng)濟(jì)、業(yè)績(jī)、投標(biāo)、資質(zhì)、資格等方面全面查處，變重查輕罰為查罰并重，提高違法違規(guī)成本，規(guī)范市場(chǎng)行為，建立完善建筑市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

2、加大市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。建立建筑市場(chǎng)綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)，對(duì)不滿(mǎn)足資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、存在違法違規(guī)行為、發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的企業(yè)和個(gè)人，依法及時(shí)實(shí)施處罰，直至清出建筑市場(chǎng)。

（五）提升從業(yè)人員素質(zhì)

1、加強(qiáng)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的法律責(zé)任，增強(qiáng)其執(zhí)行法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性，發(fā)揮其在控制質(zhì)量安全、規(guī)范市場(chǎng)行為中的獨(dú)立性及中堅(jiān)作用。加強(qiáng)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)操守等方面的繼續(xù)教育，不斷提升執(zhí)業(yè)人員素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)布建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員職位要 求，加大培訓(xùn)力度，先培訓(xùn)后上崗，提升專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

（六）加快“走出去”步伐

引導(dǎo)企業(yè)選擇優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域，大力開(kāi)拓對(duì)外承包工程市場(chǎng)，按照“鞏固市內(nèi)，拓展市外，突破境外”的原則，擴(kuò)大市外、省外和國(guó)外的市場(chǎng)份額。

2011年12月4日

第三篇：2007年以來(lái)工作總結(jié)及今后五年工作思路

紹興市公共資源交易平臺(tái)二○○七年以來(lái)

工作總結(jié)和今后五年工作思路

紹興市公共資源交易管委會(huì)辦公室

2007年—2011年，紹興市公共資源交易管委會(huì)辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)市公管辦）在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以完善管理體制，提高平臺(tái)功效為著力點(diǎn)，努力提升服務(wù)水平，積極拓展平臺(tái)功能，切實(shí)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部管理，確保了各項(xiàng)交易的公開(kāi)、公平、公正進(jìn)行和招投標(biāo)市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展。為紹興地區(qū)營(yíng)造良好投資環(huán)境，節(jié)約政府投資成本、提高政府投資績(jī)效，優(yōu)化各類(lèi)公共資源的市場(chǎng)配置，以及從源頭上遏制腐敗、促進(jìn)干部廉潔從政都發(fā)揮著重要而積極作用。一、五年來(lái)平臺(tái)工作基本情況

五年來(lái)，市公共資源交易平臺(tái)始終堅(jiān)持管理就是服務(wù)的理念，在工作中積極探索創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)了公共資源交易工作的新局面。

1、建立健全平臺(tái)體制機(jī)制。2007年以來(lái)，平臺(tái)配合紹興市紀(jì)委開(kāi)發(fā)建設(shè)了?公共資源交易網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)?，目前工程建設(shè)項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)全程網(wǎng)上監(jiān)控。下一步政府采 1 購(gòu)也將納入監(jiān)控系統(tǒng)；二是積極探索政府采購(gòu)管理新機(jī)制。2009年，我市被列為中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組政府采購(gòu)體制創(chuàng)新試點(diǎn)城市之一，目前已基本形成了市公管辦與市財(cái)政職責(zé)清晰、相互制衡的政府采購(gòu)管理與運(yùn)作機(jī)制；三是積極推進(jìn)全市區(qū)域市場(chǎng)建設(shè)。2003年底，紹興下屬的五個(gè)縣（市）也相繼建立了統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)。一直以來(lái)，市公管辦和市公共資源交易中心都十分重視與各縣（市）本級(jí)的交流溝通，建立起了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和定期聯(lián)系工作機(jī)制，充分實(shí)現(xiàn)了市縣資源共享，上下聯(lián)動(dòng)的良好局面。同時(shí)積極開(kāi)展全市專(zhuān)家?guī)炻?lián)網(wǎng)工作，已初步實(shí)現(xiàn)了異地抽取。目前，紹興縣、諸暨、嵊州、新昌等縣（市）共有80余個(gè)項(xiàng)目通過(guò)這一系統(tǒng)異地進(jìn)行專(zhuān)家抽取。

2、拓展公共資源交易范圍。在建設(shè)項(xiàng)目方面，不僅包括全市重點(diǎn)工程、房屋建筑、市政公用設(shè)施工程，同時(shí)還把建設(shè)項(xiàng)目代建單位招標(biāo)、國(guó)有小額投資工程發(fā)包、行政事業(yè)單位委托中介服務(wù)招標(biāo)等都納入了平臺(tái)；在政府采購(gòu)方面，我們實(shí)行了以協(xié)議供貨制度為主的改革創(chuàng)新，協(xié)議供貨的范圍逐步擴(kuò)大，目前已涵蓋了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公用品和空調(diào)設(shè)備，以及公務(wù)車(chē)輛定點(diǎn)加油、維修等四大類(lèi)物品及服務(wù)，同時(shí)從2006年起，率先在我省實(shí)行了省市協(xié)議采購(gòu)區(qū)域聯(lián)動(dòng)；在產(chǎn)權(quán)交易方面，我們將金融機(jī)構(gòu)抵貸資產(chǎn)、紀(jì)委罰沒(méi)資產(chǎn)、戶(hù)外廣告使用權(quán)、機(jī)關(guān)房產(chǎn)的租賃權(quán)、汽車(chē)吉祥號(hào)牌、排污權(quán)、各類(lèi)公益公共設(shè)施的經(jīng)營(yíng)權(quán)、經(jīng)濟(jì)適用房安置余房等納入了平臺(tái)統(tǒng)一公開(kāi)交易。

3、加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。一是不斷健全制度建設(shè)。近年來(lái)，我市先后以市長(zhǎng)令的形式制訂出臺(tái)了建設(shè)工程、土地使用權(quán)交易、國(guó)有、集體產(chǎn)權(quán)交易和政府采購(gòu)等管理辦法，并制定了配套的交易實(shí)施細(xì)則，形成了四大類(lèi)交易全市統(tǒng)一的交易制度。在此基礎(chǔ)上，先后出臺(tái)了招投標(biāo)管理工作責(zé)任追究、市場(chǎng)準(zhǔn)入、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家管理、政府采購(gòu)供應(yīng)商管理等一系列制度。同時(shí)，在操作層面，建立了嚴(yán)密的交易操作規(guī)程，大力推行了流程標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是強(qiáng)化交易全過(guò)程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件聯(lián)合審查制度，加強(qiáng)對(duì)資格預(yù)審未通過(guò)或通過(guò)對(duì)象審定情況的抽查；強(qiáng)化開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管；積極開(kāi)展標(biāo)后回訪監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)合同履行階段的監(jiān)督，強(qiáng)化招投標(biāo)工作實(shí)效。三是積極探索加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的新方式。如與市檢察院在調(diào)研的基礎(chǔ)上，聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮行賄犯罪檔案查詢(xún)系統(tǒng)監(jiān)管功能的意見(jiàn)》，形成了行賄犯罪檔案查詢(xún)與招投標(biāo)市場(chǎng)準(zhǔn)入互動(dòng)的工作機(jī)制；完善了招投標(biāo)投訴處理機(jī)制，制定出臺(tái)了《紹興市工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)投訴管理辦法》（紹政辦發(fā)[2010]2號(hào)），進(jìn)一步增強(qiáng)了投訴處理的主動(dòng)權(quán)；采取取消投標(biāo)前抽簽入圍、對(duì)工程建設(shè)投標(biāo)單位會(huì)員資格實(shí)行集中辦理等措施，進(jìn)一步規(guī)范和整頓我市工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)市場(chǎng)秩序，加大了對(duì)招投標(biāo)過(guò)程中拆借企業(yè) 資質(zhì)、串標(biāo)、圍標(biāo)等各種違法違規(guī)行為的遏制力度。四是完善評(píng)標(biāo)專(zhuān)家管理。經(jīng)過(guò)五年多來(lái)的不斷探索實(shí)踐、改進(jìn)完善，目前已形成了一個(gè)較大規(guī)模的市本級(jí)平臺(tái)專(zhuān)家?guī)?，?18個(gè)分專(zhuān)業(yè)共800余名專(zhuān)家。同時(shí)，全市統(tǒng)一專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)于2009年初步完成，并已實(shí)現(xiàn)了基本的抽取與查詢(xún)功能。2011年，市本級(jí)評(píng)審專(zhuān)家信息管理系統(tǒng)再一次優(yōu)化升級(jí)，專(zhuān)家入庫(kù)網(wǎng)上申請(qǐng)系統(tǒng)、評(píng)標(biāo)區(qū)門(mén)禁刷卡系、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家語(yǔ)音通知系統(tǒng)、綜合考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)已全部順利投入運(yùn)行，并取得了良好成效。

4、創(chuàng)新交易規(guī)則，有效防止串標(biāo)圍標(biāo)。一是規(guī)范招標(biāo)項(xiàng)目資質(zhì)和業(yè)績(jī)條件設(shè)置。對(duì)招投標(biāo)資質(zhì)條件設(shè)置，不允許提出不合理的業(yè)績(jī)條件要求，以防止投標(biāo)人因過(guò)少缺乏競(jìng)爭(zhēng)而引發(fā)串標(biāo)圍標(biāo)。對(duì)于因工程特殊需要而必須設(shè)置的一些附加條件的招標(biāo)項(xiàng)目，規(guī)定資格預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)的投標(biāo)人不得少于10家，否則降低條件要求，重新發(fā)布公告和組織報(bào)名。同時(shí)，規(guī)定符合報(bào)名資格的企業(yè)可全部參與投標(biāo)，并于開(kāi)標(biāo)前再隨機(jī)抽取10家參加評(píng)標(biāo)，徹底改變過(guò)去在報(bào)名通過(guò)的投標(biāo)人中隨機(jī)抽取10家、由這10家投標(biāo)人制作投標(biāo)文件參加投標(biāo)的做法，從而使一般項(xiàng)目都有數(shù)十家企業(yè)參與投標(biāo)，遏制了預(yù)先抽取10家企業(yè)間的串標(biāo)圍標(biāo)問(wèn)題的發(fā)生。二是增加商務(wù)標(biāo)評(píng)審的隨機(jī)性。采用造價(jià)下浮率法的大部分建設(shè)項(xiàng)目的商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)，由業(yè)主代表抽簽和投標(biāo)人代表抽簽的下浮率平均數(shù)作為基準(zhǔn)報(bào)價(jià)，使投標(biāo)企業(yè)事先難以控制評(píng)標(biāo)價(jià)格。采用基準(zhǔn)價(jià)法的部分建設(shè)項(xiàng)目商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)，采用了設(shè)置投標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)隨機(jī)系數(shù)的方法。即在93%至103%的區(qū)間范圍內(nèi)隨機(jī)確定修正系數(shù)，然后按照這一系數(shù)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的平均價(jià)格進(jìn)行修正，再計(jì)算產(chǎn)生投標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，并按此基準(zhǔn)價(jià)進(jìn)行評(píng)標(biāo)。這種設(shè)置隨機(jī)系數(shù)的方法，使投標(biāo)企業(yè)無(wú)法控制評(píng)標(biāo)價(jià)格，大大遏制了一些投標(biāo)人通過(guò)串標(biāo)圍標(biāo)，控制評(píng)標(biāo)價(jià)格并謀取中標(biāo)的行為。三是實(shí)行投標(biāo)會(huì)員集中辦理。從2010年12月開(kāi)始，運(yùn)用該辦法對(duì)各類(lèi)招投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)會(huì)員辦理工作。會(huì)員管理辦法明確市外企業(yè)在該市的辦公經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所條件、企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工程業(yè)績(jī)等要求，而且在辦理會(huì)員時(shí)，必須是法人代表親自到場(chǎng)，從而限制一些皮包企業(yè)進(jìn)入，一定程度上防止了拆借資質(zhì)行為的發(fā)生。重新登記后，去掉了不符合進(jìn)場(chǎng)資格的企業(yè)28家。四是投標(biāo)保證金通過(guò)企業(yè)基本賬戶(hù)繳退。根據(jù)省政府《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范國(guó)有投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的意見(jiàn)》精神，采取了投標(biāo)保證金統(tǒng)一通過(guò)投標(biāo)企業(yè)基本賬戶(hù)繳退的辦法。即投標(biāo)保證金必須通過(guò)投標(biāo)人的基本賬戶(hù)以銀行轉(zhuǎn)賬方式繳納或退還。同時(shí)項(xiàng)目業(yè)主支付的工程款也只能撥付至中標(biāo)人的基本賬戶(hù)。這一做法也在一定程度上遏制了拆借企業(yè)資質(zhì)的行為。

5、提升平臺(tái)服務(wù)水平與規(guī)范化程度。一是實(shí)施?流程標(biāo)準(zhǔn)化?管理。中心從06年開(kāi)始實(shí)施了流程標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)交易的每個(gè)工作環(huán)節(jié)、辦結(jié)時(shí)限、協(xié)配機(jī)制、監(jiān)督制約等方面逐個(gè)逐條地進(jìn)行優(yōu)化完善，目前中心建設(shè)項(xiàng)目交易、政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易都已形成了文本化標(biāo)準(zhǔn)化流程，并隨著工作的調(diào)整及時(shí)進(jìn)行修訂。二是不斷提升?交易信息化?水平。主要是開(kāi)展了數(shù)字交易服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，目前已順利實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)項(xiàng)目、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)操作的數(shù)字化流轉(zhuǎn)。同時(shí)，啟用了產(chǎn)權(quán)電子競(jìng)價(jià)系統(tǒng)，建設(shè)項(xiàng)目工程量清單輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)（市政工程中）。三是不斷創(chuàng)新完善業(yè)務(wù)工作方式。如在建設(shè)項(xiàng)目交易中，對(duì)重點(diǎn)招投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行提前介入服務(wù)，積極推行資格后審等；在政府采購(gòu)中，我們倡議并率先在我省實(shí)行了政府采購(gòu)協(xié)議供貨省市區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)行政府采購(gòu)要素公示制，積極推行競(jìng)爭(zhēng)性談判方式，合理提高了集中采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)（單件采購(gòu)金額2萬(wàn)元以下或批量5萬(wàn)元以下，采購(gòu)人又比較急需的項(xiàng)目，可由采購(gòu)單位自行組織采購(gòu)）；在產(chǎn)權(quán)交易中，實(shí)施了會(huì)員綜合考評(píng)制度，并在評(píng)標(biāo)內(nèi)容上增加了技術(shù)標(biāo)，使評(píng)標(biāo)規(guī)則更加科學(xué)合理。

二、近年來(lái)平臺(tái)工作特點(diǎn)與成效

紹興市公共資源交易平臺(tái)的改革實(shí)踐得到了浙江省委、省政府的充分肯定，并在全省推廣。2005年7月1日，原中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書(shū)記吳官正同志到紹興視察，并作了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷完善?的重要指示。2009年11月12日，浙江省委常委、紀(jì)委書(shū)記任澤民來(lái)紹興考察公共資源 交易監(jiān)督管理情況，對(duì)紹興市公共資源交易管理工作給予了高度評(píng)價(jià)。2011年10月23日，中紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察部部長(zhǎng)、國(guó)家預(yù)防腐敗局局長(zhǎng)馬馼到平臺(tái)考察，對(duì)我市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)工作，以及平臺(tái)建設(shè)所取得的成效給予了充分肯定。2007年12月12日，《人民日?qǐng)?bào)》刊登長(zhǎng)篇通訊《紹興：公共資源?陽(yáng)光交易?》，充分肯定紹興市公共資源交易建設(shè)取得的成效。

近五年來(lái)，平臺(tái)還榮獲了多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，如：?市級(jí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)先進(jìn)單位?、?浙江省二級(jí)檔案達(dá)標(biāo)單位?、?省優(yōu)秀招標(biāo)文件制作單位?、?市直機(jī)關(guān)第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)道德風(fēng)范獎(jiǎng)?、?開(kāi)展‘結(jié)對(duì)共建 結(jié)對(duì)幫扶’活動(dòng)先進(jìn)單位?、?2007電子政府工作先進(jìn)單位?、?首批全省優(yōu)秀公共資源交易中心?、?全市工作創(chuàng)新先進(jìn)單位?、?全市工作效率先進(jìn)單位?、?紹興市級(jí)文明單位?、?全市服務(wù)質(zhì)量先進(jìn)單位?、?2009市級(jí)節(jié)能先進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位?等。

1、取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。2007年至2011年11月底，市本級(jí)平臺(tái)共完成四類(lèi)交易33790項(xiàng)（筆、宗），合計(jì)成交金額730.51億元。其中，建設(shè)工程項(xiàng)目314.53億元，政府采購(gòu)13.42億元，產(chǎn)權(quán)交易61.99億元，土地交易340.57億元，四類(lèi)交易累計(jì)增效節(jié)資達(dá)132.88億元。

2、進(jìn)一步促進(jìn)了政府職能轉(zhuǎn)變。公共資源交易統(tǒng)一平臺(tái)的建立與發(fā)展，使行政權(quán)力最大限度地退出市場(chǎng)，政府不 主導(dǎo)、不干預(yù)、不替代市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)交易的有效監(jiān)管，規(guī)范了市場(chǎng)秩序，為建立有限政府和服務(wù)型政府打下了基礎(chǔ)，初步實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下轉(zhuǎn)變政府職能的目標(biāo)。同時(shí)，也更好地規(guī)范了公共權(quán)力運(yùn)作，減少了權(quán)力尋租和權(quán)錢(qián)交易的可能性，有效地遏制了工程招標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、國(guó)有（集體）產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地使用權(quán)出讓等領(lǐng)域違紀(jì)違規(guī)案件的發(fā)生。

3、進(jìn)一步優(yōu)化了投資環(huán)境。隨著紹興市所轄五縣（市）公共資源交易統(tǒng)一平臺(tái)的配套建立，紹興市公共資源交易市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了全面開(kāi)放，在吸引眾多的市場(chǎng)主體入市參與交易競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)公共資源交易市場(chǎng)繁榮的同時(shí)，也帶來(lái)了眾多的投資者，促進(jìn)了紹興地區(qū)經(jīng)濟(jì)的對(duì)外開(kāi)放，增強(qiáng)了對(duì)外來(lái)投資的吸引力。

紹興市公共資源交易平臺(tái)

今后五年發(fā)展思路

一、目標(biāo)思路

以鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神，努力營(yíng)造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，以構(gòu)建?公開(kāi)、公正、公平?的公共資源交易平臺(tái)為基本目標(biāo)，堅(jiān)持不斷深化改革，始終圍繞?政府引導(dǎo)市場(chǎng)、市場(chǎng)公開(kāi)交易、交易規(guī)范運(yùn)作、運(yùn)作統(tǒng)一監(jiān)管?的基本思路，立足實(shí)際、與時(shí)俱進(jìn)、大膽探索、勇于創(chuàng)新，不斷鞏固、深化、完善我市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)，努力把交易平臺(tái)建設(shè)成為我市體制創(chuàng)新的窗口、服務(wù)發(fā)展的窗口、政府轉(zhuǎn)變職能的窗口和黨風(fēng)廉政建設(shè)的窗口。

二、主要任務(wù)

1、形成并完善具有紹興特色的，運(yùn)作順暢的公共資源交易監(jiān)督管理體制以及運(yùn)行機(jī)制；

2、形成并完善健全、統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的地區(qū)性公共資源交易市場(chǎng)體系，公共資源交易市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用、交易范圍與服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大；

3、形成并完善較為完備的交易規(guī)則體系，公共資源交 易活動(dòng)更加公開(kāi)透明，交易行為更加規(guī)范有序；

4、形成并完善較為有效的公共資源交易平臺(tái)反腐倡廉機(jī)制與懲防體系。

三、工作舉措

圍繞上述目標(biāo)思想、主要任務(wù)以及工作舉措，市公管辦將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞自身工作職能，認(rèn)真做好全市公共資源交易工作的指導(dǎo)、管理、監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作，努力推進(jìn)全市公共資源交易工作向更高水平發(fā)展，具體來(lái)說(shuō)，就是要圍繞一條主線(xiàn)，突出二個(gè)重點(diǎn)，抓住四個(gè)著力點(diǎn)。

（一）?圍繞一條主線(xiàn)?

始終圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)主線(xiàn)。經(jīng)過(guò)八年的不懈努力，我市公共資源交易平臺(tái)已經(jīng)為市場(chǎng)優(yōu)化配置各類(lèi)公共資源機(jī)制作用的發(fā)揮構(gòu)建了有效的平臺(tái)，提供了很好的載體，在服務(wù)紹興經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面充分發(fā)揮了積極的作用。在下一個(gè)五年規(guī)劃中，我們的各項(xiàng)主要工作任務(wù)都應(yīng)當(dāng)牢牢把握進(jìn)一步服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)主線(xiàn)，緊密?chē)@我市建設(shè)?特色產(chǎn)業(yè)城市、文化休閑城市、生態(tài)宜居城市?這個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，把各項(xiàng)工作放到整個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大局中深刻認(rèn)識(shí)，統(tǒng)籌考慮，把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)。

（二）?突出兩個(gè)重點(diǎn)?

突出公共資源交易管理監(jiān)督體制完善重點(diǎn)和制度建設(shè) 重點(diǎn)。建設(shè)公共資源交易統(tǒng)一平臺(tái)，對(duì)完善市場(chǎng)體系、降低交易成本、轉(zhuǎn)變政府職能、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有著積極深遠(yuǎn)的作用，而要發(fā)揮上述作用，管理體制的完善和制度建設(shè)是關(guān)鍵。

1、進(jìn)一步推進(jìn)我市公共資源交易管理監(jiān)督體制完善。著重圍繞?政府引導(dǎo)市場(chǎng)、市場(chǎng)公開(kāi)交易、交易規(guī)范運(yùn)作、運(yùn)作統(tǒng)一監(jiān)管?的基本思路，在近幾年探索實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)一步理順、明確、細(xì)化市公管辦、各行政職能監(jiān)管部門(mén)、市公共資源交易中心的職能分工，完善我市公共資源交易監(jiān)督與管理方面的體制機(jī)制，使其具有更強(qiáng)的操作性，使公共資源交易監(jiān)督管理職能分工更為清晰，監(jiān)督管理更為有力，具體操作更為規(guī)范高效。

2、進(jìn)一步推進(jìn)我市公共資源交易監(jiān)督管理制度建設(shè)。（1）規(guī)范和完善工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行浙江省《嚴(yán)格規(guī)范國(guó)有投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的意見(jiàn)》、《紹興市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等規(guī)范性文件，規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)秩序，確保政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)工作績(jī)效，進(jìn)一步完善我市工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)旃芾磙k法及建立評(píng)標(biāo)專(zhuān)家信用檔案，建立評(píng)標(biāo)專(zhuān)家考核實(shí)施辦法；認(rèn)真落實(shí)《浙江省建設(shè)市場(chǎng)不良行為記錄和公示暫行辦法》，構(gòu)建我市招投標(biāo)不良行為記錄制度和公示制度，嚴(yán)格招投標(biāo)市場(chǎng)準(zhǔn)入；協(xié)同有關(guān)行政部門(mén)建立工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo) 市場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)，制定投標(biāo)企業(yè)、中介代理機(jī)構(gòu)的信用考核辦法，嚴(yán)格實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度，不斷完善招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)控體系和信用體系建設(shè)，加大對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)市場(chǎng)資質(zhì)掛靠、串標(biāo)圍標(biāo)、違法分包等違法違規(guī)行為的遏制力度；進(jìn)一步健全工程建設(shè)交易規(guī)則、場(chǎng)內(nèi)監(jiān)督制度以及內(nèi)部工作管理制度，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制；協(xié)同有關(guān)行政部門(mén)加強(qiáng)標(biāo)后管理監(jiān)督，制定相關(guān)制度。

（2）規(guī)范和完善政府采購(gòu)制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《紹興市人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化完善紹興市區(qū)政府采購(gòu)工作的意見(jiàn)》，協(xié)同有關(guān)行政部門(mén)建立健全政府采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃制度，進(jìn)一步拓展采購(gòu)范圍和規(guī)模，繼續(xù)擴(kuò)大各縣（市）分享市本級(jí)?省市政府采購(gòu)協(xié)議供貨區(qū)域聯(lián)動(dòng)?的采購(gòu)成果；加強(qiáng)政府采購(gòu)信息化管理，在建立供應(yīng)商庫(kù)和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)斓幕A(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)政府采購(gòu)協(xié)議供貨網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，完善會(huì)員庫(kù)和協(xié)議商品的數(shù)據(jù)庫(kù)；協(xié)同有關(guān)行政部門(mén)開(kāi)展政府采購(gòu)執(zhí)法檢查，加強(qiáng)標(biāo)后管理監(jiān)督，制定相關(guān)制度。

（3）規(guī)范和完善產(chǎn)權(quán)交易制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《紹興市國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》，全面實(shí)施國(guó)有、集體產(chǎn)權(quán)交易通過(guò)招標(biāo)、競(jìng)價(jià)等形式實(shí)行公開(kāi)轉(zhuǎn)讓?zhuān)袑?shí)防止國(guó)有、集體資產(chǎn)流失，進(jìn)一步修訂完善《產(chǎn)權(quán)交易競(jìng)價(jià)活動(dòng)規(guī)則》、《會(huì)員管理辦法》等綜合規(guī)范性交易制度，擴(kuò)大電子競(jìng)價(jià)系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，及時(shí)制定排污權(quán)交易、金融資產(chǎn)等新型公共資源 交易的規(guī)則制度。

（三）抓住四個(gè)著力點(diǎn)

抓住完善交易程序、提升服務(wù)功能、倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制四個(gè)著力點(diǎn)。

（1）健全的交易規(guī)則是保證市場(chǎng)有序、規(guī)范、高效運(yùn)作的前提，公共資源交易平臺(tái)要以繼續(xù)完善各類(lèi)交易規(guī)則和程序?yàn)橹攸c(diǎn)，進(jìn)一步健全各類(lèi)交易活動(dòng)的資格預(yù)審制度、信息發(fā)布制度、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家管理制度以及相關(guān)評(píng)標(biāo)辦法等，根據(jù)我市實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化完善四大類(lèi)交易操作流程，不斷擴(kuò)展電子評(píng)標(biāo)的應(yīng)用范圍，并積極探索網(wǎng)上報(bào)名及遠(yuǎn)程投標(biāo)、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)。

（2）提升服務(wù)功能是努力打造政府形象新窗口的保證，要不斷強(qiáng)化公共資源交易平臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量，整合各部門(mén)的招投標(biāo)信息資源，擴(kuò)大信息覆蓋范圍，推進(jìn)數(shù)字化服務(wù)功能，完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，并為招標(biāo)人、投標(biāo)人和市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)，提供法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、招標(biāo)文件編制、評(píng)標(biāo)辦法制定、產(chǎn)品信息、企業(yè)信息、價(jià)格信息等各類(lèi)服務(wù)。繼續(xù)拓展平臺(tái)服務(wù)領(lǐng)域，吸引更多的自然性資源、資產(chǎn)性資源、公共性資源、服務(wù)性資源進(jìn)入統(tǒng)一平臺(tái)交易。同時(shí)在繼續(xù)推行首問(wèn)責(zé)任制、政務(wù)公開(kāi)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等制度的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)效能建設(shè)，積極開(kāi)展?創(chuàng) 13 先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)，不斷提升平臺(tái)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，切實(shí)采取措施為招投標(biāo)各方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（3）積極倡導(dǎo)良好的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是優(yōu)化我市發(fā)展?軟環(huán)境?的基礎(chǔ)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件制度，杜絕招標(biāo)人以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人的行為，努力消除地區(qū)行業(yè)壁壘，循序推進(jìn)交易規(guī)則的統(tǒng)一，規(guī)范市場(chǎng)交易秩序，促進(jìn)本地企業(yè)進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；嚴(yán)格落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)違法行為記錄公示制度。逐步建立并實(shí)施違法違規(guī)企業(yè)?黑名單制度?。強(qiáng)化投訴舉報(bào)處理機(jī)制，建立案件線(xiàn)索移交和查處協(xié)作機(jī)制，會(huì)同相關(guān)監(jiān)管職能部門(mén)，及時(shí)妥善處理投訴舉報(bào)，嚴(yán)肅處理違法違規(guī)行為。建立健全招標(biāo)代理市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出制度。

二○一一年十二月

第四篇：2012工作總結(jié)及今后工作計(jì)劃

2012工作總結(jié)及今后工作計(jì)劃

2012年已接近年終，接管車(chē)間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙?lái)的忙碌與付出車(chē)間在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，基本上是完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)2012年工作中，還是有很多不足之處:

1.質(zhì)量控制方面：過(guò)去的一年中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題正品率提不起來(lái)，經(jīng)常受到客戶(hù)抱怨和區(qū)客戶(hù)公司返修，都是由于車(chē)間的操作工沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定的操作程序去操作，質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和客戶(hù)抱怨，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都特別重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間和白夜班的配合，例如在壓盤(pán)新工藝過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方，要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)，在質(zhì)量方面才能共同提高車(chē)間綜合正品率。

2.生產(chǎn)過(guò)程控制方面:在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)督各個(gè)操作工的操作過(guò)程，導(dǎo)致各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出問(wèn)題，以后必須做到新產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)常出問(wèn)題的老產(chǎn)品要經(jīng)常檢查工人的操作步驟是否合格，并多觀察夜班澆注時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，糾正白班操作中的不足之處。

3.車(chē)間班組管理方面:雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：班組長(zhǎng)沒(méi)有充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的帶頭作用，部分員工沒(méi)有嚴(yán)格按照工序操作步驟操作，員工的技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，讓班組長(zhǎng)在工作中起到帶頭作用，班組之間互相配合。

4.安全、衛(wèi)生方面:安全、衛(wèi)生管理沒(méi)有做到位，力度不夠；檢查不到位，只顧一味的去追求完成生產(chǎn)任務(wù)和提高正品率，忽視了車(chē)間安全、衛(wèi)生問(wèn)題，在今后的工作中生產(chǎn)要抓，安全和衛(wèi)生更要抓，沒(méi)有好的工作環(huán)境就沒(méi)有好的工作效率，每天檢查車(chē)間的是否有違反安全操作規(guī)定的，下班后檢查各操作現(xiàn)場(chǎng)是否清理干凈停水、停電等并將操作使用的工具和產(chǎn)品碼放整齊。

5.節(jié)能降耗控制方面:以前認(rèn)為節(jié)約只是節(jié)約用水節(jié)約用電，自從參加公司申報(bào)節(jié)能降耗項(xiàng)目才認(rèn)識(shí)到遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是這些，鑄造是一個(gè)大量耗能的生產(chǎn)過(guò)程，是一個(gè)高投入、高消耗、高成本的行業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程中節(jié)約的出來(lái)一度電、一噸水、原材料等都是公司的純利潤(rùn)，鑄造車(chē)間的節(jié)能降耗是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，應(yīng)從增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)做起，讓員工體會(huì)到浪費(fèi)的就是自己的東西，然后從一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)去控制節(jié)約。

6.設(shè)備維護(hù)方面:在這一年的生產(chǎn)中幾乎每天都有設(shè)備大大小小的問(wèn)題，設(shè)備出問(wèn)題的原因也就是設(shè)備沒(méi)有定期保養(yǎng)或是沒(méi)有按規(guī)定操作，以后要監(jiān)督操作工對(duì)設(shè)備定期保養(yǎng)，修理工對(duì)設(shè)備定期的檢查，做到防患于未然，不要等到設(shè)備不能運(yùn)轉(zhuǎn)了才去維修。今后工作計(jì)劃

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)鑄造專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)，提高自身素質(zhì)；

2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

3.加強(qiáng)車(chē)間各班組的溝通合作，加強(qiáng)管理，努力使鑄造車(chē)間形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍；

4.所有原材料采購(gòu)當(dāng)天必須小批量試用，待無(wú)任何材質(zhì)問(wèn)題方可投入大批量使用，以防材質(zhì)問(wèn)題報(bào)廢太多，再就是建議公司每次采購(gòu)回來(lái)新生鐵在外面準(zhǔn)確化驗(yàn)碳硅含量來(lái)確保準(zhǔn)確的配方，每批采購(gòu)回來(lái)的最新生鐵澆注出來(lái)的鑄件總要出點(diǎn)問(wèn)題，等問(wèn)題解決了，本批生鐵也快用完了，等再回來(lái)一批生鐵接著在去摸索下批生鐵的正確配方，一直這樣質(zhì)量問(wèn)題總解決不下來(lái)；

5.做好白夜班的交接工作，使白夜班生產(chǎn)配合的更加融洽，多到夜班澆注現(xiàn)場(chǎng)觀察白班生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題并及時(shí)向白班操作工改進(jìn)操作方法；

6.全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的鑄造車(chē)間。

第五篇：街道辦事處2018年以來(lái)工作總結(jié)和今后五年工作思路及2022年重點(diǎn)工作計(jì)劃

街道辦事處2018年以來(lái)工作總結(jié)和今后五年工作思路及2022年重點(diǎn)工作計(jì)劃

提綱:

一、2018年以來(lái)（2018-2021年）工作總結(jié)

（一）2018-2021年工作總結(jié)

1.抓經(jīng)濟(jì)促發(fā)展，綜合實(shí)力穩(wěn)步提升

2.抓管理促改革，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理創(chuàng)新

3.抓民生促和諧，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)事業(yè)共同發(fā)展

5.妥善處理*社區(qū)*事故

（二）2021年工作總結(jié)

1.突出重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重實(shí)效

2.提升城市綜合管理能力，改善人居環(huán)境

3.筑牢社會(huì)治理基礎(chǔ)，提升市域治理能力

4.多措并舉提升工作效能，全力做好“接訴即辦”工作

二、今后五年（2022年-2026年）工作思路

（一）加大投入力度，提升公共服務(wù)水平

（二）推進(jìn)城市綜合管理，改善轄區(qū)人居環(huán)境

（三）深入踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、為街道發(fā)展提供精神動(dòng)力

三、2022年重點(diǎn)工作任務(wù)

（一）以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（二）強(qiáng)化衛(wèi)生防疫意識(shí)，促進(jìn)疫情防控常態(tài)化

（三）提升城市管理水平，創(chuàng)建良好人居環(huán)境

1.完善環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制

2.完善物業(yè)管理，提高居民滿(mǎn)意度

3.提升數(shù)字網(wǎng)格發(fā)展質(zhì)量

（四）完善社會(huì)保障體系，提高為民服務(wù)質(zhì)量

1.積極實(shí)踐放管服改革，提升服務(wù)品質(zhì)

2.穩(wěn)抓勞動(dòng)保障工作

3.以人為本，落實(shí)優(yōu)生優(yōu)育政策

（五）加大監(jiān)管力度，保障轄區(qū)安全生產(chǎn)

（六）深化社區(qū)綜合治理，維護(hù)社會(huì)治安秩序

（七）轉(zhuǎn)變工作方式，提升服務(wù)水平

2021年是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部和轄區(qū)黨員群眾的大力支持下，辦事處圍繞工作重心，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，立足實(shí)際，緊扣區(qū)域整體化建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、服務(wù)大局，深化組織建設(shè)和自身建設(shè)，推動(dòng)街道各項(xiàng)工作落到實(shí)處，并持續(xù)穩(wěn)定和諧全面發(fā)展。

一、2018年以來(lái)（2018-2021年）工作總結(jié)

（一）2018-2021年工作總結(jié)

四年以來(lái)，辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以社區(qū)建設(shè)為依托，大力發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)，積極開(kāi)展社區(qū)服務(wù)管理，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將2018年以來(lái)的工作總結(jié)如下：

1.抓經(jīng)濟(jì)促發(fā)展，綜合實(shí)力穩(wěn)步提升

街道以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，精心謀劃，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。完成固定資產(chǎn)*萬(wàn)元，限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)完成*億元；在全國(guó)第四次經(jīng)濟(jì)普查工作的期間，對(duì)新注冊(cè)登記的企業(yè)進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，清查工作完成法人和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位*個(gè)，占底冊(cè)中法人和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位*%；完成個(gè)體工商戶(hù)*個(gè)，占第三次經(jīng)濟(jì)普查個(gè)體工商戶(hù)*%。登記企業(yè)、行政事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位共*戶(hù)，個(gè)體工商抽樣調(diào)查*戶(hù)。

2.抓管理促改革，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理創(chuàng)新

（1）社區(qū)網(wǎng)格化管理不斷推進(jìn)。一是全面整合現(xiàn)有各類(lèi)資源，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理，堅(jiān)持“定格、定員、定責(zé)、定崗”的四定原則，建立網(wǎng)格化管理信息庫(kù)，隨時(shí)了解居民情況，根據(jù)居民需求提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)居民全方位動(dòng)態(tài)服務(wù)和管理格局。二是深化網(wǎng)格管理，通過(guò)入戶(hù)登記和入戶(hù)巡查等手段，將發(fā)現(xiàn)的大案小情，通過(guò)工作平臺(tái)及時(shí)上報(bào)反饋，及時(shí)進(jìn)行處理。積極開(kāi)展掃黑除惡宣傳、環(huán)境整治、創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)宣傳、安全生產(chǎn)排查、化解鄰里矛盾糾紛等，有效發(fā)揮網(wǎng)格管理職能。

（2）“三供一業(yè)”和老舊小區(qū)完成改造，準(zhǔn)物業(yè)管理模式初見(jiàn)成效。一是按照要求分兩批對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉及呼鐵恒諾公司提供物業(yè)服務(wù)和國(guó)有企業(yè)物業(yè)分離移交的約18個(gè)小區(qū)全部完成改造，同時(shí)由區(qū)物業(yè)辦負(fù)責(zé)的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目共2個(gè)，現(xiàn)已完成1個(gè)，剩余項(xiàng)目預(yù)計(jì)今年11月底完成。二是結(jié)合地區(qū)實(shí)際，創(chuàng)新社會(huì)管理，發(fā)揮社區(qū)黨員、小區(qū)支部和社區(qū)“兩委”作用，實(shí)行“大物業(yè)”管理模式，推行富麗、巴北社區(qū)代管模式，即辦事處掛靠物業(yè)公司，把所有無(wú)人管理的小區(qū)納入進(jìn)來(lái)，通過(guò)以大代小，以點(diǎn)帶面的方式，統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)行，現(xiàn)已做到物業(yè)管理全覆蓋。

（3）解決轄區(qū)土地遺留問(wèn)題，保障居民合法權(quán)益。辦事處積極解決轄區(qū)土地遺留問(wèn)題，推進(jìn)水岸新巢小區(qū)土地出讓金具體數(shù)額遺留問(wèn)題的處理，開(kāi)展*家園、新巢、家和-1號(hào)樓大產(chǎn)權(quán)分戶(hù)產(chǎn)權(quán)登記工作，目前完成*戶(hù)的分戶(hù)工作等。

（4）進(jìn)一步加強(qiáng)城市建設(shè)與管理，提高宜居水平。一是扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)城”和“創(chuàng)衛(wèi)”工作。有效利用宣傳海報(bào)、LED屏等各種載體，加強(qiáng)宣傳力度，提升群眾的知曉率和參與意識(shí)。對(duì)亂堆亂放、裸露地塊、建筑垃圾和小廣告等各種影響區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行全面排查，即查即改。二是按照“易暖則暖、易電則電、易氣則氣、易改則改”的原則，采取集中供熱改造、“煤改電”和“煤改氣”改造等方式，順利完成轄區(qū)涉及的平房、車(chē)棚和商業(yè)門(mén)臉居民改造任務(wù)。在供暖季前開(kāi)展“入戶(hù)查、清土灶、潔環(huán)境”的整治工作，出動(dòng)保潔員清理木材和煤，為無(wú)煤居民和燃煤取暖居民統(tǒng)一置換清潔燃煤。三是推廣垃圾分類(lèi)，建設(shè)綠色轄區(qū)。通過(guò)環(huán)保宣傳欄、電子視頻、上門(mén)入戶(hù)等方式開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣傳，使居民垃圾分類(lèi)意識(shí)顯著提高，同時(shí)給轄區(qū)小區(qū)覆蓋垃圾分類(lèi)配套設(shè)施，并建成垃圾分類(lèi)示范小區(qū)。四是針對(duì)平房區(qū)、無(wú)人管理小區(qū)、大雜院、鐵路移交等小區(qū)進(jìn)行了徹底集中清理、整治，協(xié)調(diào)城管中隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的商戶(hù)門(mén)臉、街道的市容秩序進(jìn)行聯(lián)合清理整頓，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)亂寫(xiě)亂畫(huà)、辦證等小廣告的清理力度。

3.抓民生促和諧，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)事業(yè)共同發(fā)展

（1）狠抓疫情防控，織密織牢公共衛(wèi)生防護(hù)網(wǎng)。一是成立新型冠狀病毒感染疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《*辦事處關(guān)于新型冠狀病毒疫情防控工作方案》。構(gòu)建起處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子包聯(lián)，社區(qū)網(wǎng)格員、樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)防控體系。二是堅(jiān)持聯(lián)防聯(lián)控群防群控，做好重點(diǎn)人員管控。利用網(wǎng)格化管理模式，調(diào)動(dòng)網(wǎng)格員、業(yè)委會(huì)成員、樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、黨員志愿者以及熱心群眾各方力量參與社區(qū)防控。三是進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控，對(duì)境外返呼、國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返呼的密接和次密接人員進(jìn)行排查，并按照市、區(qū)兩級(jí)防控要求進(jìn)行酒店集中隔離和居家隔離管控工作等。截止目前，辦事處按要求進(jìn)行酒店集中隔離管控共

*批*人，居家隔離管控共*人。

（2）注重民生事業(yè)，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。一是積極推進(jìn)社會(huì)保障救助體系建設(shè)，增加就業(yè)和再就業(yè)人員崗位，本著托底線(xiàn)、救急難、可持續(xù)的原則，機(jī)關(guān)社區(qū)工作人員深入低保戶(hù)家庭，了解就業(yè)和收入情況，對(duì)收入有變動(dòng)的及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)的民政高齡補(bǔ)貼予以取締。二是始終堅(jiān)持把衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作作為“一把手工程”，深入開(kāi)展“幸福家庭創(chuàng)建活動(dòng)”，強(qiáng)化流動(dòng)人口服務(wù)管理工作，建立健全“統(tǒng)籌管理、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”的流動(dòng)人口服務(wù)管理新機(jī)制。三是不斷完善退役軍人服務(wù)站硬件、軟件設(shè)施及懸掛各類(lèi)制度條幅，對(duì)轄區(qū)退役軍人進(jìn)行服務(wù)管理，及時(shí)為現(xiàn)退役軍人錄入信息。定期向區(qū)退役軍人服務(wù)中心上報(bào)新錄入退役軍人信息及光榮牌懸掛情況。四是堅(jiān)持做好最低生活保障、臨時(shí)救助、醫(yī)療救助、慈善救助等困難居民、弱勢(shì)群體社會(huì)救助工作，加大轄區(qū)下崗失業(yè)人員和大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)服務(wù)力度，發(fā)揮好轄區(qū)充分就業(yè)的引導(dǎo)作用。五是進(jìn)一步完善社區(qū)養(yǎng)老，發(fā)揮社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì)和作用。從2020年7月開(kāi)始，辦事處聯(lián)合*公益發(fā)展協(xié)會(huì)，確定并啟動(dòng)了2個(gè)社區(qū)老年人服務(wù)中心試點(diǎn)建設(shè)，組織開(kāi)展“社區(qū)公益行母親節(jié)活動(dòng)”“中秋話(huà)團(tuán)圓巧手做月餅老年烘焙賽”“重陽(yáng)老年花藝比賽”等公益活動(dòng)。

（3）推加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。一是成功打造*個(gè)社區(qū)矛盾糾紛化解聯(lián)合服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)“一站式”矛盾糾紛化解調(diào)處服務(wù)。通過(guò)強(qiáng)化矛盾調(diào)解、法律援助、勞動(dòng)仲裁、信訪調(diào)處“四位一體”聯(lián)合服務(wù)模式，全力疏導(dǎo)化解各類(lèi)矛盾糾紛。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛，認(rèn)真研究分析轄區(qū)矛盾糾紛動(dòng)態(tài)和規(guī)律，找出解決問(wèn)題的方案，把握矛盾調(diào)處工作的主動(dòng)性，采取主動(dòng)約見(jiàn)、上門(mén)宣傳等辦法，面對(duì)面溝通教育感化，及時(shí)解決影響穩(wěn)定的突出問(wèn)題。二是建立聯(lián)合調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、調(diào)解機(jī)制，健全社會(huì)管理綜合治理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范社區(qū)警務(wù)室運(yùn)作，加強(qiáng)綜治干部培訓(xùn)工作，堅(jiān)持每月開(kāi)展一次大排查，在全國(guó)、自治區(qū)和市的重大活動(dòng)、重要會(huì)議、特殊敏感時(shí)期則堅(jiān)持每周一排查。三是拓寬情報(bào)信息來(lái)源渠道，充分發(fā)動(dòng)群眾提供情報(bào)線(xiàn)索，繼續(xù)通過(guò)公開(kāi)舉報(bào)電話(huà)、舉報(bào)信箱、設(shè)置宣傳橫幅、張貼通告、LED屏滾動(dòng)宣傳、樓棟宣傳牌等措施深入開(kāi)展“掃黑除惡”專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)。四是2018年協(xié)助食藥監(jiān)局、城管中隊(duì)和河道管理單位等相關(guān)部門(mén)對(duì)中央環(huán)保督察組轉(zhuǎn)辦的信訪舉報(bào)案件再排查內(nèi)容進(jìn)行整改，涉及辦事處的6項(xiàng)案件全部整改到位，且此后三年再無(wú)出現(xiàn)相關(guān)案件問(wèn)題。五是廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)打擊黃賭毒違法犯罪活動(dòng)的法律法規(guī)，宣傳黃賭毒活動(dòng)的危害的重要意義，鼓勵(lì)廣大群眾積極檢舉，使“黃賭毒”違法犯罪行為無(wú)所遁形。

（4）開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)安全宣傳。辦事處組織人員在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展安全隱患大排查，通過(guò)排查摸清底數(shù)，全面掌握存在隱患的單位及場(chǎng)所，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)整治，明確整改措施，落實(shí)整治責(zé)任。具體排查內(nèi)容包括：一是聯(lián)合應(yīng)急管理局、派出所、消防、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)開(kāi)展檢查，排查居民小區(qū)的車(chē)棚、樓道自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)亂停亂放和私自拉線(xiàn)充電的現(xiàn)象，以及樓道消防安全、消防通道堵塞、逃生標(biāo)志不明顯、滅火器過(guò)期未檢、滅火器數(shù)量達(dá)不到要求等安全隱患。二是開(kāi)展高層建筑消防安全大檢查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)高層建筑小區(qū)摸底排查，并建立檔案。三是配合燃?xì)夤?、供電等部門(mén)積極開(kāi)展轄區(qū)燃?xì)夤艿?、線(xiàn)路隱患的排查工作，聯(lián)合燃?xì)夤緦?duì)轄區(qū)涼房拆除后管道懸空存在安全隱患地點(diǎn)進(jìn)行管道入地遷改，并對(duì)轄區(qū)小區(qū)完善消防通道治理，對(duì)20余處外露燃?xì)夤艿雷隽朔雷o(hù)措施，聯(lián)合供電局對(duì)10余處線(xiàn)路隱患進(jìn)行維修，推進(jìn)燃?xì)獍踩y安裝等。四是充分利用各種宣傳途徑和方式，在居民中深入開(kāi)展火災(zāi)案例、火災(zāi)危害、消防常識(shí)、自救知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)居民從思想上重視消防安全。六是聯(lián)合食藥所對(duì)轄區(qū)內(nèi)小飯桌負(fù)責(zé)人進(jìn)行食品藥品與消防安全的培訓(xùn)。

4.社區(qū)陣地建設(shè)成績(jī)顯著

辦事處多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，積極爭(zhēng)取資金，持續(xù)加大陣地建設(shè)力度。新建2200平米的金園社區(qū)已經(jīng)投入使用，600平米沿河社區(qū)辦公用房已投入使用、*社區(qū)通過(guò)協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)商無(wú)償提供了300平米辦公用房，果園路社區(qū)已搬遷至由原辦事處改擴(kuò)建后的辦公用房，加上原有社區(qū)辦公用房面積達(dá)到1120平方米。*社區(qū)計(jì)劃在*社區(qū)利用“三供一業(yè)”接收的鐵路資產(chǎn)更換辦公活動(dòng)用房后，使用其原辦公用房用于辦公。*社區(qū)的辦公用房面積和*社區(qū)的辦公用房面積將分別達(dá)到400平米和300平米。辦事處所有社區(qū)的辦公用房問(wèn)題將全部得到解決。

5.妥善處理*社區(qū)*事故

在天燃?xì)馊急鹿拾l(fā)生后，辦事處派人第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)社區(qū)工作人員現(xiàn)場(chǎng)疏散居民，聯(lián)系醫(yī)療部門(mén)對(duì)傷者進(jìn)行緊急救治，對(duì)房屋受損的居民進(jìn)行及時(shí)安置，對(duì)毗鄰樓棟受損玻璃進(jìn)行更換，帶領(lǐng)工作人員24小時(shí)輪流在現(xiàn)場(chǎng)值班，對(duì)居民財(cái)產(chǎn)進(jìn)行看護(hù)，居民對(duì)安置工作較為滿(mǎn)意。截止目前，*號(hào)樓應(yīng)急安置EPC工程項(xiàng)目總投資*萬(wàn)元，建筑面積*平方米，共涉及*戶(hù)居民。該項(xiàng)目包括拆除和原址重建，同時(shí)對(duì)施工造成的周邊硬化、綠化的破壞進(jìn)行恢復(fù)，以及其他配套管線(xiàn)的鋪設(shè)等內(nèi)容，目前重建工程內(nèi)部裝修已接近尾聲，預(yù)計(jì)今年十一月底前完工。

（二）2021年工作總結(jié)

1.突出重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重實(shí)效

（1）加大固定資產(chǎn)投資力度，經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)步提升

2021年辦事處完成固定資產(chǎn)投資*萬(wàn)元，限額以上法人消費(fèi)品零售總額*萬(wàn)元，維護(hù)名錄庫(kù)企業(yè)*家，新增企業(yè)*家，2家金樣本調(diào)查企業(yè)每月調(diào)查，1家大個(gè)體餐飲企業(yè)進(jìn)行季度調(diào)查和1家限額以下零售業(yè)單位調(diào)查。

（2）解決房地產(chǎn)遺留問(wèn)題，關(guān)注百姓切身利益

按照市區(qū)兩級(jí)政府要求，辦事處積極與開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)接，并為居民辦理分戶(hù)產(chǎn)權(quán)。目前遺留項(xiàng)目共*個(gè)，分別為新潮新巢BC號(hào)樓*戶(hù)（經(jīng)核減后*戶(hù)），家和5號(hào)樓*戶(hù)（經(jīng)核減后*戶(hù)），什拉門(mén)更花園小區(qū)*戶(hù)（經(jīng)核減后*戶(hù)），水岸新巢*戶(hù)（經(jīng)核減后*）和一*樂(lè)苑*1戶(hù)（經(jīng)核減后*），共*戶(hù)，核減后*戶(hù)，目前完成*戶(hù)。其中新潮新巢BC號(hào)樓，家和小區(qū)5號(hào)樓，什拉門(mén)更花園小區(qū)經(jīng)核減后已全部辦結(jié)。水岸新巢因有陸續(xù)購(gòu)買(mǎi)房屋客戶(hù)，已完成分戶(hù)*戶(hù)。*因高層涉法涉訴，多層涉及國(guó)有土地變更原因目前完成*戶(hù)。

（3）狠抓疫情防控，織密織牢公共衛(wèi)生防護(hù)網(wǎng)

一是嚴(yán)格落實(shí)“四方責(zé)任”和“五有一網(wǎng)格”防控措施，責(zé)任清晰，落實(shí)到位。

二是加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格應(yīng)急值守。按照國(guó)家自治區(qū)的要求，采取更嚴(yán)格的措施，強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè)應(yīng)對(duì)，密切關(guān)注疫情上報(bào)信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。三是加強(qiáng)疫情防控工作。針對(duì)國(guó)慶節(jié)后從額濟(jì)納旗返呼人員進(jìn)行排查，并配合大數(shù)據(jù)推送進(jìn)行篩查，目前對(duì)轄區(qū)內(nèi)

*名重點(diǎn)人員按照市、區(qū)兩級(jí)防控要求進(jìn)行相關(guān)管控措施。成功完成二輪核酸檢測(cè)和對(duì)重點(diǎn)人群的第三次核酸檢測(cè)任務(wù)已完成。四是截止目前，按照市、區(qū)兩級(jí)防控要求對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行酒店集中隔離管控共*批*余人，居家隔離管控共*余人。轄區(qū)新冠疫苗已接種*人，接種率為*%。

（4）創(chuàng)建精神文明城市，努力構(gòu)建幸福家園

一是嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明城市細(xì)則全面推進(jìn)工作，對(duì)標(biāo)對(duì)表提交了全年的創(chuàng)城檔案材料，確保檔案材料質(zhì)量和時(shí)效。

并對(duì)照細(xì)則對(duì)創(chuàng)城的各項(xiàng)實(shí)地考察項(xiàng)目逐一進(jìn)行自查自改。二是強(qiáng)化宣傳對(duì)“講文明樹(shù)新風(fēng)”、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、創(chuàng)建文明城市、文明健康綠色環(huán)保、誠(chéng)信建設(shè)、志愿服務(wù)等的宣傳力度，共制作張貼公益廣告*多塊和景觀小品*個(gè)。三是開(kāi)展了*次入戶(hù)調(diào)查問(wèn)卷，覆蓋轄區(qū)全部小區(qū)居民，共印制了*份《調(diào)查問(wèn)卷》發(fā)放到居民手中，提高居民對(duì)創(chuàng)城工作的知曉率和滿(mǎn)意率。四是在創(chuàng)建文明城市的第三方測(cè)評(píng)中，辦事處在測(cè)評(píng)新時(shí)代文明實(shí)踐中心（所、站）得分為100分，在測(cè)評(píng)的*個(gè)點(diǎn)位總得分為*分，位列我區(qū)第一。

2.提升城市綜合管理能力，改善人居環(huán)境

（1）開(kāi)展市容環(huán)境整治

一是辦事處把改善轄區(qū)群眾的生活環(huán)境，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和創(chuàng)建全國(guó)文明城市相結(jié)合。

針對(duì)平房區(qū)、無(wú)人管理小區(qū)、大雜院、鐵路移交等小區(qū)進(jìn)行了徹底集中清理、整治。先后組織辦事處、派出所民警、城管隊(duì)員、社區(qū)干部和保潔員

*余人次，協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)局各種車(chē)輛清理垃圾*余車(chē)次*余噸。二是加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)亂寫(xiě)亂畫(huà)、辦證等小廣告的清理力度。先后組織辦事處、社區(qū)干部對(duì)轄區(qū)內(nèi)路段的小廣告進(jìn)行*次清理粉刷，共清理粉刷各類(lèi)小廣告和橫幅*余條。三是加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)商戶(hù)門(mén)臉和街道市容秩序清理整頓。協(xié)調(diào)城管中隊(duì)對(duì)其進(jìn)行2次聯(lián)合清理整頓，共清理街道攤販*余個(gè)、店外出攤*余家，拆除違規(guī)燈箱廣告*余個(gè)。四是組織開(kāi)展規(guī)模大小不等4余次愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，對(duì)轄區(qū)所有小區(qū)安放毒餌站及警示標(biāo)志，開(kāi)展清理垃圾死角和蚊蠅滋生地活動(dòng)。同時(shí)做好數(shù)字化案件的處理工作，2021年共完成數(shù)字化案件*件。

（2）開(kāi)展安全生產(chǎn)和食品安全檢查

一是對(duì)存在安全隱患的單位企業(yè)下達(dá)整改通知，要求單位負(fù)責(zé)人對(duì)隱患進(jìn)行限期整改。

聯(lián)合中燃公司對(duì)轄區(qū)天燃?xì)狻⒁夯瘹庥脩?hù)進(jìn)行統(tǒng)一排查，共計(jì)排查商業(yè)門(mén)臉、餐飲企業(yè)、燃?xì)庵攸c(diǎn)用戶(hù)*余戶(hù)。二是完善社區(qū)微型消防站建設(shè)，配備微型消防站*處，配備*具滅火器及各類(lèi)消防器材，基本覆蓋全轄區(qū)小區(qū)，并邀請(qǐng)政安消防中心教官開(kāi)展消防安全講座共計(jì)11次430余人次。三是根據(jù)食安委通知精神，對(duì)轄區(qū)內(nèi)小餐飲和小飯桌清理整治進(jìn)行排查摸底登記。四是與食品安全主管部門(mén)加強(qiáng)配合，共同抓好食品安全工作，對(duì)轄區(qū)學(xué)校、小飯桌進(jìn)行了食品安全檢查，成立了食品安全協(xié)管員隊(duì)伍，并對(duì)協(xié)管員隊(duì)伍進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)校園周邊食品安全的監(jiān)管力度。

（3）做好防汛、供暖、供水和排污等工作

一是對(duì)轄區(qū)內(nèi)危舊平房進(jìn)行排查摸底并上報(bào)，組織召開(kāi)防汛工作動(dòng)員大會(huì)，研究部署安排防汛工作，全天24小時(shí)設(shè)專(zhuān)人值班，根據(jù)天氣狀況及時(shí)向社區(qū)、駐區(qū)單位發(fā)出預(yù)警信息，密切關(guān)注汛情，提前做好相應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備。

二是購(gòu)置防汛物資。如油氈、雨衣、雨傘、雨鞋、手電等，用于防汛時(shí)緊急使用。截止11月，共發(fā)放油氈10卷，解決了大部分危房漏雨等問(wèn)題。三是協(xié)助供排水公司對(duì)*小區(qū)和呼鋼小區(qū)的排水管道進(jìn)行改造，協(xié)調(diào)排水管理處抽調(diào)保潔員*余人次，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的*個(gè)排污井進(jìn)行疏通。

（4）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作

一是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳工作。

開(kāi)展環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和環(huán)保知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，結(jié)合“6.5”環(huán)保宣傳日，以環(huán)保宣傳欄、電子視頻等各種形式，提高宣傳效果。二是加大對(duì)餐飲和服務(wù)行業(yè)的環(huán)保長(zhǎng)效管理工作，對(duì)*家餐飲店進(jìn)行了整改。三是加大對(duì)轄區(qū)烏里沙河段的巡查工作，及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)影響河道環(huán)境的各種問(wèn)題。四是為轄區(qū)內(nèi)*戶(hù)平房住戶(hù)置換了*噸“清潔煤”。五是通過(guò)上門(mén)入戶(hù)、戶(hù)外宣傳、建設(shè)垃圾分類(lèi)示范小區(qū)等開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣傳。截止目前已開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣傳工作

*余次，建設(shè)垃圾分類(lèi)示范小區(qū)*個(gè)，全部小區(qū)覆蓋垃圾分類(lèi)配套設(shè)施及宣傳資料。

（5）城市邊死角地塊和平房區(qū)拆除改造工作

轄區(qū)內(nèi)共有*處*戶(hù)平房區(qū)，地處市中心，生活不便，存在衛(wèi)生問(wèn)題和安全隱患，且該兩處平房區(qū)實(shí)際居住人員較少，大多為出租房，社區(qū)管理起來(lái)也存在困難。辦事處集中精力、攻堅(jiān)克難，配合區(qū)政府、區(qū)物業(yè)辦對(duì)轄區(qū)的邊死角平房區(qū)進(jìn)行改造和拆除。對(duì)平房進(jìn)行了改電改暖的共*戶(hù)，目前未改造完成且住人的*戶(hù)，剩余是空住戶(hù)。將拆除后的城市邊死角地塊進(jìn)行綠化、或者打造為口袋公園、社區(qū)便民服務(wù)中心等利民服務(wù)性場(chǎng)所。

3.筑牢社會(huì)治理基礎(chǔ)，提升市域治理能力

一是按照市里“1+1+3+N”模式的要求，整合黨建、綜治、城管等各類(lèi)網(wǎng)格，將黨支部建在網(wǎng)格上。

二是堅(jiān)持“定格、定員、定責(zé)、定崗”的四定原則，建立網(wǎng)格化管理信息庫(kù)，建立治保員、信息員、治安巡邏員等隊(duì)伍，為搞好社會(huì)面控制，處理治安問(wèn)題，落實(shí)做細(xì)聯(lián)防聯(lián)控工作的力度。三是推進(jìn)社區(qū)品牌化建設(shè)，建立聯(lián)合調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、調(diào)解機(jī)制，健全社會(huì)管理綜合治理網(wǎng)絡(luò)，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛，認(rèn)真研究分析轄區(qū)矛盾糾紛動(dòng)態(tài)和規(guī)律，找出解決問(wèn)題的方案。四是街道、社區(qū)兩級(jí)完成了“矛盾糾紛化解聯(lián)合服務(wù)中心”的建設(shè)，打造了“六心合一”服務(wù)平臺(tái)，完善了各項(xiàng)工作制度，形成“一站式”矛盾糾紛化解服務(wù)平臺(tái)。全年共調(diào)解各類(lèi)矛盾糾紛21起，成功率90%。強(qiáng)化社區(qū)矯正人員臺(tái)賬建設(shè)，做到社區(qū)矯正人員底數(shù)清、賬目明。

4.多措并舉提升工作效能，全力做好“接訴即辦”工作

一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視12345“接訴即辦”工作。

樹(shù)立到一線(xiàn)解決問(wèn)題的導(dǎo)向，將黨建引領(lǐng)的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)了人民群眾的獲得感。二是提高主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，強(qiáng)化主動(dòng)治理、未訴先辦，依法依規(guī)、妥善有效解決好群眾訴求。在著力提高原始解決率上下功夫，切實(shí)辦好群眾家門(mén)口的事，把12345“接訴即辦”作為基層治理的主要抓手，強(qiáng)化主動(dòng)治理、未訴先辦，確保案件得到高效辦理。三是加大對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，主動(dòng)學(xué)習(xí)其他地區(qū)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升業(yè)務(wù)人員問(wèn)題處理能力和水平，確保業(yè)務(wù)人員全面熟悉掌握辦理流程和規(guī)則，總結(jié)性梳理共性問(wèn)題，攻克困難訴求和問(wèn)題，形成一支工作作風(fēng)扎實(shí)，能干實(shí)事的隊(duì)伍。四是以區(qū)域化黨建為抓手，實(shí)現(xiàn)共建共治共享，碰到棘手的問(wèn)題要上下聯(lián)動(dòng)，共同解決，切實(shí)做到“小事不出社區(qū)，大事不出街道”，多部門(mén)協(xié)調(diào)溝通。

5.牢固黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍

黨工委成員履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)主業(yè)，“三注重”把監(jiān)督責(zé)任落到實(shí)處，推動(dòng)街道黨風(fēng)廉政建設(shè),營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。辦事處召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)通報(bào)典型案例，要求全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高政治敏銳性，及時(shí)排查本部門(mén)、本社區(qū)的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，健全工作制度，完善服務(wù)體系。所有干部堅(jiān)持認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨史教育，以實(shí)際行動(dòng)踐行“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)紀(jì)律、提效能”的工作作風(fēng)，做到聯(lián)系群眾、艱苦奮斗和求真務(wù)實(shí)，提升工作效率、為民服務(wù)意識(shí)和水平。

二、今后五年（2022年-2026年）工作思路

未來(lái)五年，辦事處將高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，全面貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，深化全面從嚴(yán)治黨，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)管理，增強(qiáng)社區(qū)功能，全面提高城市建設(shè)管理水平，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)辦事處各項(xiàng)事業(yè)的新突破。

（一）加大投入力度，提升公共服務(wù)水平

一是持續(xù)鞏固深化機(jī)構(gòu)改革成果，切實(shí)把深化機(jī)構(gòu)改革作為當(dāng)前一項(xiàng)政治任務(wù)抓實(shí)抓好。

堅(jiān)持把轉(zhuǎn)變和優(yōu)化職能作為機(jī)構(gòu)改革的關(guān)鍵，進(jìn)一步提升服務(wù)能力，完善在公共服務(wù)、公共管理和公共安全等方面的職能，打造一流社區(qū)服務(wù)中心，完善為民服務(wù)體系。建集民政事務(wù)、黨團(tuán)建設(shè)、就業(yè)幫扶等便民服務(wù)為一體的多功能的現(xiàn)代化街道社區(qū)服務(wù)中心，提升現(xiàn)有社區(qū)管理服務(wù)水平。二是全面推進(jìn)養(yǎng)老為老服務(wù)全覆蓋。以社區(qū)為依托，以老年人日間活動(dòng)，豐富老年人文化生活、家政服務(wù)和精神慰藉為主要內(nèi)容，深入開(kāi)展居家養(yǎng)老為老服務(wù)工作。采取定點(diǎn)服務(wù)與掛鉤結(jié)對(duì)服務(wù)等各種形式，關(guān)注老人健康和生活問(wèn)題，逐步解決老有所依、老有所養(yǎng)的問(wèn)題。三是推進(jìn)社會(huì)工作者和志愿者積極參與社會(huì)公益、公共管理和社會(huì)援助等活動(dòng)，推進(jìn)社區(qū)專(zhuān)業(yè)社工和義工制度建設(shè),逐步構(gòu)建起社區(qū)治理新格局，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

（二）推進(jìn)城市綜合管理，改善轄區(qū)人居環(huán)境

一是創(chuàng)新城市管理理念、管理體制、管理手段和管理方式，細(xì)化節(jié)點(diǎn)管理；

切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈、影響城區(qū)形象的環(huán)境問(wèn)題；繼續(xù)加大控違拆違力度，堅(jiān)決取締占道經(jīng)營(yíng)行為。全面推進(jìn)準(zhǔn)物業(yè)管理的全覆蓋。結(jié)合地區(qū)實(shí)際，創(chuàng)新社會(huì)治理，發(fā)揮社區(qū)黨員、小區(qū)支部和社區(qū)“兩委”作用，徹底改變無(wú)物業(yè)管理的老舊小區(qū)“臟、亂、差”局面。二是加強(qiáng)社會(huì)治理體制、能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)政府行政管理和社會(huì)自我調(diào)節(jié)、居民自治管理良性互動(dòng)的社會(huì)治理新模式。建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的具有街道特色的社會(huì)治理新格局。三是暢通社情民意的反映渠道，引導(dǎo)群眾合理表達(dá)利益訴求。建立健全社會(huì)矛盾糾紛排查化解機(jī)制，高度重視初信初訪、市長(zhǎng)熱線(xiàn)等處置工作，提升發(fā)現(xiàn)、控制、化解和處置社會(huì)矛盾糾紛的能力，綜合各方力量進(jìn)行重點(diǎn)人員群體穩(wěn)控及信訪積案化解。幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題和困難，提高群眾滿(mǎn)意度。四是進(jìn)一步加強(qiáng)公共安全管理，健全公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、食品安全、事故災(zāi)害、社會(huì)安全等突發(fā)公共事件預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)密防范、依法打擊各種違法犯罪活動(dòng)，切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。五是持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境。生態(tài)文明理念深入人心，生產(chǎn)方式和生活方式綠色、低碳水平上升，全面完成上級(jí)下達(dá)的約束性任務(wù)目標(biāo)，水和大氣質(zhì)量持續(xù)改善，揚(yáng)塵污染加大治理。

（三）深入踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、為街道發(fā)展提供精神動(dòng)力

加強(qiáng)微信、公眾號(hào)、微信工作群等新媒體平臺(tái)的建設(shè)管理工作，引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。大力弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，強(qiáng)化文化對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐作用，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。提升轄區(qū)文化軟實(shí)力，增強(qiáng)轄區(qū)文化影響力，使文化成為帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展的新動(dòng)力。加快改善公共文化陣地品質(zhì)，大力實(shí)施文化精品工程，全面拓展惠民文化活動(dòng)形式，加大轄區(qū)內(nèi)社區(qū)圖書(shū)館、文化墻等的建設(shè)力度，進(jìn)一步優(yōu)化公共文化設(shè)施布局和配套建設(shè)。依托文化陣地開(kāi)展豐富多彩的群眾性文化活動(dòng)，深入推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，進(jìn)一步提高轄區(qū)文明程度和居民綜合素質(zhì)。

三、2022年重點(diǎn)工作任務(wù)

2022年辦事處將繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)任務(wù)。把服務(wù)群眾作為工作的基本立足點(diǎn)，把黨和政府的各項(xiàng)方針政策高效率貫徹落實(shí)到轄區(qū)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域，增強(qiáng)辦事處的親和力，繼續(xù)多渠道做好街道政務(wù)，完善社區(qū)服務(wù)。2022年辦事處將著重從以下方面開(kāi)展工作：

（一）以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

辦事處將認(rèn)真分析2021年經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作思路，創(chuàng)新招商引資工作方法，把引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)。繼續(xù)努力營(yíng)造適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境。

（二）強(qiáng)化衛(wèi)生防疫意識(shí)，促進(jìn)疫情防控常態(tài)化

按照以塊為主、條塊結(jié)合、重心下移、落實(shí)責(zé)任的原則，不斷深入壓實(shí)“四方”責(zé)任，落實(shí)“五有三嚴(yán)”舉措，確?！八挠小贝胧?，進(jìn)一步抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作；明確辦事處疫情防控工作網(wǎng)格化管理區(qū)域、人員和職責(zé)，落實(shí)辦事處領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部責(zé)任，實(shí)現(xiàn)防疫工作無(wú)縫隙、全覆蓋，確保排查、宣傳、管控工作到位，提升疫情防控工作規(guī)范化、精細(xì)化水平，嚴(yán)防疫情反復(fù)，將疫情防控常態(tài)化。

（三）提升城市管理水平，創(chuàng)建良好人居環(huán)境

1.完善環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制

一是開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，并以此為依托做好創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)工作。

深入落實(shí)“路長(zhǎng)制”“河長(zhǎng)制”，強(qiáng)化街道管理責(zé)任制，保障小街巷日常道路清潔，開(kāi)展轄區(qū)河段的巡查工作，及時(shí)上報(bào)影響河道環(huán)境的各種問(wèn)題并予以整改，加強(qiáng)居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角。二是繼續(xù)開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣傳，深入推進(jìn)居民垃圾分類(lèi)的開(kāi)展，不斷形成垃圾分類(lèi)處理的長(zhǎng)效機(jī)制。

2.完善物業(yè)管理，提高居民滿(mǎn)意度

依托網(wǎng)格化管理集民智、解民憂(yōu)作用，以點(diǎn)帶面完善小區(qū)以街道社區(qū)指導(dǎo)、業(yè)委會(huì)管理、黨員、樓長(zhǎng)和單元長(zhǎng)參與的新模式，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為，提高物業(yè)服務(wù)水平，改善小區(qū)環(huán)境，提升居民滿(mǎn)意度。

3.提升數(shù)字網(wǎng)格發(fā)展質(zhì)量

積極開(kāi)展網(wǎng)格業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、網(wǎng)格平臺(tái)操作指導(dǎo)，不斷提升社區(qū)工作者和網(wǎng)格員的素質(zhì)；引進(jìn)社會(huì)治理人才，提高網(wǎng)格化管理水平，保證網(wǎng)格入戶(hù)工作順利開(kāi)展，督促網(wǎng)格員按照工作職責(zé)，繼續(xù)巡查上報(bào)處理各類(lèi)案件，開(kāi)展環(huán)境整治，進(jìn)行安全排查，化解鄰里矛盾糾紛等。

（四）完善社會(huì)保障體系，提高為民服務(wù)質(zhì)量

1.積極實(shí)踐放管服改革，提升服務(wù)品質(zhì)

以簡(jiǎn)政放權(quán)為依據(jù)，積極簡(jiǎn)化審批流程，加強(qiáng)事中和事后管理，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方式。優(yōu)化辦事流程，推行互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)，落實(shí)“三務(wù)”公開(kāi)政策，定期公布執(zhí)行情況，接受群眾監(jiān)督，使辦事處、社區(qū)工作更加“

*透明”。不斷完善審查審批制度，為轄區(qū)企業(yè)、居民提供更高效便捷的服務(wù)體系，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)、文明的窗口單位形象，切實(shí)打通惠民工作的“最后一公里”。

2.穩(wěn)抓勞動(dòng)保障工作

一是做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)征繳宣傳，保證參保和續(xù)保工作順利進(jìn)行。

二是從轄區(qū)的實(shí)際情況出發(fā)，拓寬渠道，廣開(kāi)門(mén)路，充分做好就業(yè)與再就業(yè)的工作，確保居民可以及時(shí)了解就業(yè)信息，第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。三是完成退休人員的社會(huì)化管理工作，認(rèn)真做好企業(yè)退休人員進(jìn)入社會(huì)管理的接管工作，不斷健全和完善退休人員檔案數(shù)據(jù)，并提供檔案查詢(xún)服務(wù)。四是積極開(kāi)展勞動(dòng)保障監(jiān)察工作，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，做好城鎮(zhèn)職工個(gè)體靈活就業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)核定工作。

3.以人為本，落實(shí)優(yōu)生優(yōu)育政策

一是對(duì)婚育人群進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育科普知識(shí)和出生缺陷預(yù)防知識(shí)宣傳，做好優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)和監(jiān)控工作，加大出生缺陷干預(yù)力度。

二是免費(fèi)進(jìn)行孕前優(yōu)質(zhì)健康檢查、孕中監(jiān)測(cè);為符合政策生育的夫婦免費(fèi)發(fā)放葉酸、建立出生缺陷檔案，實(shí)現(xiàn)跟蹤服務(wù)。三是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)和一條熱線(xiàn)釋疑解惑服務(wù)。

（五）加大監(jiān)管力度，保障轄區(qū)安全生產(chǎn)

一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》，進(jìn)一步強(qiáng)化辦事處主體責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)，建立健全應(yīng)急救援機(jī)制。

二是繼續(xù)在轄區(qū)內(nèi)深化隱患排查治理，深入開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。三是構(gòu)建消防責(zé)任體系，完善消防設(shè)施建設(shè)，建立消防工作聯(lián)防會(huì)議制度，定期召開(kāi)消防工作會(huì)議。四是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)物品的管理，防止易燃易爆、劇毒物品、槍支彈藥等危險(xiǎn)物品發(fā)生被盜、丟失、肇事等重大案件。防止各類(lèi)重大治安事件和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（六）深化社區(qū)綜合治理，維護(hù)社會(huì)治安秩序

一是大力開(kāi)展安全防范和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除各類(lèi)安全隱患和不穩(wěn)定因素。

積極預(yù)防和妥善處理各種社會(huì)矛盾，減少各類(lèi)違法犯罪和群體性事件的發(fā)生。二是進(jìn)一步深化和完善社會(huì)管理綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制，堅(jiān)持條塊結(jié)合，以塊為主，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，繼續(xù)大力開(kāi)展“平安社區(qū)”、“平安單位”、“平安校園”等的平安創(chuàng)建工作。三是繼續(xù)加大對(duì)各種邪教組織的防范打擊力度，把與邪教組織和其他非法宗教組織非法活動(dòng)的斗爭(zhēng)放在維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定的重要位置。四是嚴(yán)格落實(shí)對(duì)刑滿(mǎn)釋放人員、社區(qū)矯正對(duì)象、吸毒人員等各類(lèi)特殊人群的幫教、矯正、管理以及綜合干預(yù)措施。

（七）轉(zhuǎn)變工作方式，提升服務(wù)水平

2022年辦事處將不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)政策業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、對(duì)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)積累，不斷提升業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)能力。在工作中變被動(dòng)為主動(dòng)，變消極為積極，變死板為創(chuàng)新發(fā)展，克服畏難情緒，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作效率，從實(shí)際工作上提升執(zhí)行力水平。