第一篇：檔案局2010年以來檔案工作總結(jié)和今后五年工作思路匯報

檔案局2010年以來檔案工作總結(jié)和

今后五年工作思路匯報

一、2010年以來檔案工作總結(jié)

2010年以來,全區(qū)檔案事業(yè)進(jìn)入重要轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，檔案工作全面融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，取得了不少新的突破，為XX各項事業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

（一）檔案業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)力度不斷加強(qiáng)。

1、做好權(quán)力下放行政審批檔案法治建設(shè)工作。至2014年XX區(qū)檔案局權(quán)力清單清理工作已完成，責(zé)任清單的一審已報區(qū)編辦。檔案行政審批權(quán)限下放到XX的工作已完成。

2、嚴(yán)格把關(guān)，做好每年的年度案卷歸檔工作。積極開展全區(qū)鎮(zhèn)、街道、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位年度案卷歸檔工作，并對上報的歸檔文件目錄和檔案實體進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

3、積極開展全區(qū)重點建設(shè)項目檔案的監(jiān)督指導(dǎo)工作。對XX市XX區(qū)XX至XX、XX輸配水（應(yīng)急引水）工程，XX區(qū)XX飲用水工程，XXXX擴(kuò)建工程，XXXXXX擴(kuò)建工程，XX漆業(yè)技改項目，XX客運(yùn)大樓工程、XXXX塘外涂圍墾工程，XXXX碼頭工程，XX西南涂圍墾工程，XX二期圍墾工程，XXXX等50多家省、市、區(qū)重點建設(shè)項目檔案進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和檔案驗收。

4、做好機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理監(jiān)督和指導(dǎo)。對XX區(qū)社保中心，區(qū)司法局，區(qū)交通局等行進(jìn)監(jiān)督指導(dǎo)，至2014年全區(qū)共有10余家單位達(dá)到省級目標(biāo)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

（二）加強(qiáng)檔案資源建設(shè)，擴(kuò)大檔案文化影響力。我局加大檔案接收征集力度，積極參與“XX記憶”系列檔案文化品牌和“三重一特”檔案資源建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《XX省重大活動檔案管理辦法》，豐富館藏資源，優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)。共征集XXXX60周年慶典、XXXX沙雕節(jié)、XXXX文化節(jié)等重大節(jié)慶檔案8個。開展了重點檔案搶救與保護(hù)，征集散存在社會上的珍貴檔案。2010年—2014年，共征集接收資料443冊，照片8344張。先后出版了反映清末民初XX歷史的《XX歷史圖鑒》畫冊和XXXX風(fēng)貌的《XXXX全集》。均被省檔案局評為XX省百部檔案編研精品，《XX歷史圖鑒》還榮獲2010年度省編研優(yōu)秀獎。積極開展愛國主義教育基地創(chuàng)建活動，2011年被市委宣傳部評定為市級愛國主義教育基地。2010年—2014年，共舉辦各類展覽48次，參觀人數(shù)達(dá)13萬人次，面向廣大人民群眾，特別是青少年開展了豐富多彩的愛國主義教育。

（三）加強(qiáng)檔案館基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)和檔案公開利用，服務(wù)民生檔案工作。

1、依托現(xiàn)有數(shù)字化成果，做好館藏檔案資源日常接待利用工作。進(jìn)一步規(guī)范館內(nèi)管理流程，提高管理水平。做好防火、防潮等八防工作，創(chuàng)造良好的檔案利用服務(wù)環(huán)境。2010年—2014年期間館內(nèi)接待利用6342人次，檔案11842卷次，復(fù)印13669件，證明4961件，照片485張，掃描176張，摘抄3件。其中補(bǔ)繳社保、落實待遇、企業(yè)年檢、編修史志等提供了大量檔案證明材料。

2、穩(wěn)步推進(jìn)檔案接收進(jìn)館該工作。積極安排人力、物力、財力，克服檔案整理專業(yè)水平要求高、工作任務(wù)重、時間緊、人手少等各種困難，及時按程序完成檔案整理移交工作。新增全宗8個，檔案3489卷，館藏資料443冊。至2014年底館藏檔案共有全宗210個，案卷77233卷，磁帶、影片檔案38盤，照片檔案16900張，資料8080冊。

（四）通過國家二級綜合檔案館測評

2013年9月，我局接受了國家二級檔案館測評。在聽取情況介紹、實地查看、認(rèn)真核實印證材料后，考評組認(rèn)為，XX區(qū)委、市政府十分重視和支持檔案工作，將檔案事業(yè)列入同級政府國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，切實把檔案工作擺上重要議事日程，確保檔案事業(yè)與其他各項社會事業(yè)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展，近幾年多次召開專題會議，研究檔案工作，切實解決檔案館實際問題，還投入資金改善檔案保管條件，特別是抓住機(jī)遇，規(guī)劃新建檔案館，為全區(qū)檔案事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

（五）館藏檔案數(shù)字化工作成效明顯。

一是黨委、政府高度重視，確保項目正常開展。近年來，XX區(qū)黨委、政府對檔案事業(yè)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入。2012年初，XX區(qū)數(shù)字化檔案館建設(shè)正式立項，總投資400多萬元，分4年完成。二是堅決執(zhí)行上級精神，進(jìn)行全面貫徹落實，確保檔案安全。本著對檔案事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我館檔案數(shù)字化加工立項時是采用自主加工的形式。為進(jìn)一步加強(qiáng)檔案安全工作，我館還是在多個環(huán)節(jié)采取有力措施，確保檔案信息安全。三是認(rèn)真制定實施方案，精心組織實施。注重安全工作。從制度、硬件、軟件、執(zhí)行等多方面著手，貫徹落實安全工作要求，杜絕泄密的可能性。改變數(shù)字化加工的傳統(tǒng)做法，在加工的同時，結(jié)合了一些館內(nèi)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。采用先進(jìn)的掃描方式，進(jìn)行不拆卷掃描。四是開發(fā)自主加工軟件，全面管理加工工作，提升加工水平。合理設(shè)計加工流程，在檔案出入庫、目錄數(shù)據(jù)分發(fā)、檔案流轉(zhuǎn)、質(zhì)量檢驗、掃描設(shè)備使用等方面，充分考慮可能會出現(xiàn)的情況，并做好針對性預(yù)案，使人、檔案、設(shè)備、電子數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)、有序、安全運(yùn)作。

XX區(qū)從2013年1月開始開展檔案數(shù)字化工作。至2015年4月，館藏206個全宗目錄著錄及前處理工作已全部完成。完成202個全宗掃描3886627張，完成率為91%。館藏圖片批處理共計完成1609961頁，完成率為38%。前處理與圖片質(zhì)檢，已完成101個全宗，質(zhì)檢數(shù)697286張，完成率17%。2013年—2015年4月，共接收文書、照片、科技、契稅、事故、審計等類別的13個檔案室數(shù)字化工作，共完成前處理1113334條，掃描314945張，圖片批處理314945頁，質(zhì)檢266208張。

（六）檔案干部隊伍建設(shè)不斷優(yōu)化。

檔案干部隊伍政治理論和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)大幅提升。積極組織檔案員進(jìn)行教育培訓(xùn)，舉辦上崗培訓(xùn)，知識更新等各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)10多期，受訓(xùn)近千余人。全區(qū)檔案系統(tǒng)中已取得檔案中級職稱以上的有40余人，初級60余人，8個單位被區(qū)委、區(qū)政府評為先進(jìn)單位，20名檔案工作者被區(qū)委、區(qū)政府評為優(yōu)秀檔案工作者，2014年我局XXX同志被省檔案局評為“最美XXX”。全區(qū)檔案員隊伍不斷年輕化，實現(xiàn)新老干部的合作與交替，提高了整體素質(zhì)與效能。

二、今后五年全區(qū)檔案工作思路

（一）指導(dǎo)思想

全面貫徹落實十八屆四中、五中全會和總書記關(guān)于檔案工作“三個走向”講話精神，以貫徹落實中辦、國辦《意見》為主線，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和發(fā)展戰(zhàn)略，以深入推進(jìn)“五檔共建”為主抓手，堅持以服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)新為動力，強(qiáng)法治、夯基礎(chǔ)、提能力、重落實，實干攻堅比學(xué)趕，充分發(fā)揮檔案工作在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的應(yīng)有作用，為新區(qū)實現(xiàn)國家戰(zhàn)略、推進(jìn)“全景XX”建設(shè)作出檔案工作的新貢獻(xiàn)。

（二）總體思路

適應(yīng)時代的新發(fā)展、黨委政府的新要求和人民群眾的新期待，立足服務(wù)中心、服務(wù)大局，著力推進(jìn)自身的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。適應(yīng)黨委、政府及人民群眾對檔案及檔案工作需求的新變化，不斷提高檔案工作的現(xiàn)實服務(wù)能力；適應(yīng)檔案載體形式的新變化，抓住傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案的收集、保管、利用，完善檔案數(shù)字化建設(shè)，探索建立有效管控電子文件的體制機(jī)制，提高檔案事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力；適應(yīng)檔案部門工作職能的新變化，把檔案部門工作重心從傳統(tǒng)的檔案保管利用轉(zhuǎn)移到強(qiáng)化檔案行政監(jiān)管和檔案文化建設(shè)上來，提高檔案部門的統(tǒng)籌發(fā)展能力；適應(yīng)檔案事業(yè)發(fā)展環(huán)境和條件的新變化，把檔案工作從主要為黨政機(jī)關(guān)服務(wù)轉(zhuǎn)移到提高檔案工作的全面發(fā)展能力上來。

（三）主要目標(biāo)

服務(wù)大局，圍繞中心，積極提供檔案服務(wù)。緊貼新區(qū)建設(shè)、“全景XX”、“一中心四基地一城”、“XX旅游大會”、“戶籍改革”等重要事項、重點工程和政府實事項目，提供檔案服務(wù)。

以健全依法治檔工作機(jī)制為重點，加快法治檔案建設(shè)。加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度。加強(qiáng)檔案依法接收、監(jiān)管工作。積極開展檔案法規(guī)宣傳，進(jìn)一步提高全民檔案法治意識。加強(qiáng)檔案行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，積極開展對機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和重大活動、重大建設(shè)項目檔案的執(zhí)法檢查，提高執(zhí)法監(jiān)督指導(dǎo)能力。

以加快檔案數(shù)字化進(jìn)程為重點，推進(jìn)智慧檔案建設(shè)。積極推進(jìn)辦公自動化OA系統(tǒng)文檔一體化歸檔工作。深入推進(jìn)檔案備份登記備份工作，加快推進(jìn)檔案數(shù)字化建設(shè)。

以提升檔案公共服務(wù)水平為重點，加強(qiáng)民生檔案建設(shè)。加大民生檔案管理力度，進(jìn)一步加強(qiáng)檔案館基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在已建成的新的檔案基礎(chǔ)上，推進(jìn)展覽大廳以及數(shù)字館建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化檔案資源建設(shè)，逐步提高檔案信息化管理水平，進(jìn)一步規(guī)范各項檔案業(yè)務(wù)建設(shè)。以確保檔案實體及檔案信息安全為重點，強(qiáng)化平安檔案建設(shè)。著力完善落實安全制度，不斷拓新檔案安全監(jiān)管的方式方法，提高各級檔案安全管理意識，確保檔案管理安全。對排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安全監(jiān)視系統(tǒng)、溫濕度控制系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，進(jìn)一步保障日常安全和緊急應(yīng)對。

以擴(kuò)大檔案文化影響力為重點，加強(qiáng)活力檔案建設(shè)。開展“XX記憶”系列檔案宣傳和家庭檔案建檔活動，延伸和發(fā)展檔案工作，使檔案工作與民生雙向互動。做好大事記接收編寫工作，通過對市場顯現(xiàn)和潛在的要求，使檔案信息資源轉(zhuǎn)化為社會需要的文化產(chǎn)品。

三、具體措施

（一）穩(wěn)步推進(jìn)檔案信息化建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實《數(shù)字檔案館建設(shè)指南》，切實保障檔案信息安全和系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

1、加快數(shù)字檔案館（室）建設(shè)。力爭在2018年前全部建成數(shù)字檔案館，2020年底，機(jī)關(guān)、團(tuán)體、國有企事業(yè)單位普遍建成數(shù)字檔案室。

2、推進(jìn)公共服務(wù)平臺建設(shè)。充分利用政務(wù)網(wǎng)站和公眾網(wǎng)站及云數(shù)據(jù)，拓展功能，豐富內(nèi)容，為黨政機(jī)關(guān)和廣大人民群眾提供便捷、高效的檔案信息服務(wù)，促進(jìn)檔案信息資源合理開發(fā)利用，推動檔案文化廣泛傳播。

3、切實加強(qiáng)檔案信息化系統(tǒng)安全。建立健全技術(shù)和管理保障機(jī)制，確保網(wǎng)絡(luò)、重要信息系統(tǒng)的安全性和信息處理的連續(xù)性。

（二）扎實推進(jìn)檔案和電子文件登記備份工作

以實施檔案和電子文件登記備份工作為抓手，切實加強(qiáng)檔案行政監(jiān)管職能，強(qiáng)化對本行政區(qū)域內(nèi)各類安全性和憑證價值的監(jiān)管，全面構(gòu)筑檔案安全監(jiān)管體系。

1、做好滿期檔案接收進(jìn)館工作。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，切實做好2001年—2010年度的立卷歸檔和移交檔案工作。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好相關(guān)培訓(xùn)。確保各區(qū)屬單位檔案工作定人定崗，保證檔案工作的延續(xù)性、穩(wěn)定性。

2、登記備份工作全面實施。積極開展檔案和電子文件登記備份工作，完成未到期進(jìn)館紙質(zhì)檔案的全數(shù)字掃描和登記備份工作。全面開展工商、國土、人力社保、教育、衛(wèi)生、民政、建設(shè)等重點民生領(lǐng)域電子業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的登記備份工作。構(gòu)筑監(jiān)管有效、動作使得、成本低廉的有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的檔案服務(wù)機(jī)制。積極探索開展電子公文在線登記備份、重點建設(shè)項目檔案登記備份、民生檔案登記備份工作。

3、建立檔案和電子文件災(zāi)害應(yīng)急恢復(fù)工作機(jī)制。建立健全檔案災(zāi)害應(yīng)急體制機(jī)制，建立應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)，研究制定檔案和電子文件登記備份突發(fā)事件與災(zāi)害處置應(yīng)急預(yù)案，開展重要信息、民生電子業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等重要領(lǐng)域的災(zāi)備演練。進(jìn)一步深化建設(shè)“平安XX”檔案安全監(jiān)管層級考核機(jī)制。

（三）積極推進(jìn)檔案文化建設(shè) 實施“XX記憶”工程，圍繞XXXX文化建設(shè)，大力推進(jìn)具有XXXX和XX特色的檔案文化建設(shè)。

1、加強(qiáng)檔案文化品牌。加大檔案文化品牌的宣傳力度，積極參與“XX記憶”系列檔案文化品牌建設(shè)，開展“XX記憶”老照片巡展，檔案股市編發(fā)，出版《XX寺廟全集》圖冊，做好“6.9XX檔案日”系列宣傳等。

2、全面倡導(dǎo)家庭檔案建檔。探索研究建立家庭檔案的方式方法。倡導(dǎo)家庭建立檔案，有重點的培育具有特色、內(nèi)容豐富、整理規(guī)范的家庭建檔示范戶，以點帶面引導(dǎo)市民建立多樣化、特色化和人性化的家庭檔案。

3、加強(qiáng)檔案文化基礎(chǔ)建設(shè)?；窘ǔ少Y源豐富、門類齊全、反映XX地方特色的優(yōu)質(zhì)檔案文化資源庫。圍繞列入《XX記憶名錄》的優(yōu)質(zhì)檔案資源，主動、積極、有系統(tǒng)地開展重點檔案征集和搶救保護(hù)工作。創(chuàng)新手段，加大對城市記憶、紅色記憶、地方文化、風(fēng)土人情、特色經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展成就等檔案資源的建設(shè)力度，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。

4、提升檔案部門文化影響力。加強(qiáng)檔案館的檔案文化主陣地建設(shè)，充分發(fā)揮檔案館的歷史文化和教育功能，積極塑造檔案部門公共、開放、親民的文化形象，吸納、集聚優(yōu)質(zhì)檔案資源，綜合運(yùn)用檔案網(wǎng)站、書刊、展廳、陳列館和公共媒體、社會活動等載體，積極開展歷史文化和思想道德宣傳教育活動，進(jìn)一步提升檔案部門的知名度和影響力。

（四）全面推進(jìn)檔案資源體系建設(shè)。

借助信息技術(shù)，通過接收、復(fù)制、備份等多種手段，創(chuàng)新檔案資源整合模式，加快檔案信息資源集聚整合步伐，形成以各級檔案館（室）為主體，各方共建、社會共享、機(jī)制完善的檔案資源體系。

1、圍繞XXXX新區(qū)建設(shè)加強(qiáng)檔案工作。圍繞服務(wù)XXXXXX新區(qū)建設(shè)，服務(wù)XX經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新領(lǐng)域建檔工作，幫助指導(dǎo)新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織建立檔案工作機(jī)制，探索新領(lǐng)域檔案資源的歸屬和流向，及時修訂檔案館接收范圍，科學(xué)整合國家檔案資源。

2、開展檔案便民查檔試點工作。推進(jìn)網(wǎng)上出證可行性的研究，把檔案服務(wù)窗口延伸到城鄉(xiāng)社區(qū)，推進(jìn)檔案查閱利用服務(wù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、中心村（社區(qū)）便民服務(wù)平臺上的逐步實現(xiàn)，不斷提高檔案公共服務(wù)水平。

3、加強(qiáng)“三重一特”檔案資源建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《XX省重大活動檔案管理辦法》，主動參與重要人物、重點建設(shè)、重大活動、地方特色檔案的形成和管理，建立和完善“三重一特”檔案收集管理機(jī)制。

4、進(jìn)一步完善監(jiān)管機(jī)制。以執(zhí)法檢查、行政許可、績效考核等多種手段，強(qiáng)化對重要資源的依法監(jiān)管。加強(qiáng)基層檔案管理規(guī)范化制度建設(shè)，繼續(xù)開展檔案工作年度考核和目標(biāo)管理及重要建設(shè)項目檔案專項驗收制度，依法查處檔案違法行為。建立檔案安全監(jiān)管綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)建檔案安全監(jiān)管的信息溝通平臺。健全檔案層級監(jiān)督機(jī)制，不斷提高檔案行政監(jiān)管規(guī)范化水平。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息手段，提高檔案法治監(jiān)管能力，保障檔案實體和檔案信息安全。

（五）進(jìn)一步提高公共服務(wù)能力

1、提高服務(wù)人民群眾的能力。加快檔案特別是數(shù)字檔案成果的鑒定開放。完善利用制度，簡化利用手續(xù)，創(chuàng)新利用形式，在確保安全的前提下，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，提供遠(yuǎn)程服務(wù)，方便人民群眾的查詢利用。

2、提高服務(wù)中心工作的能力。緊緊圍繞黨委、政府中心工作，緊貼“全景XX”、“一中心四基地一城”、“XX旅游大會”、“戶籍改革”等建設(shè)，為重要事項、重點工程和政府實事項目，對檔案信息進(jìn)行深度加工，及時提供高質(zhì)量、深層次的決策參考信息，為黨委、政府科學(xué)施政服務(wù)。

3、提高服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力。積極為轉(zhuǎn)型發(fā)展中的企業(yè)特別是中小型企業(yè)、民營企業(yè)服務(wù)，加大對知識產(chǎn)權(quán)檔案的指導(dǎo)力度，保護(hù)企業(yè)自主創(chuàng)新成果。

4、提高服務(wù)宣傳教育的能力。以服務(wù)為主題，圍繞中心，突出重點，深入挖掘檔案的歷史、文化和思想內(nèi)涵，組織開展經(jīng)常性的宣傳教育活動，增強(qiáng)宣傳的針對性、實效性、進(jìn)一步提高全社會的檔案法制意識。

5、提高科技研發(fā)的能力。圍繞檔案和電子文件登記備份及檔案文化建設(shè)等重點工作，增強(qiáng)理論研究的針對性、實效性和前瞻性。加大檔案科技研發(fā)力度，為強(qiáng)化檔案行政監(jiān)管提供有效技術(shù)支撐。

（六）強(qiáng)化檔案專業(yè)隊伍建設(shè)，不斷提升檔案隊伍整體合力。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。切實加強(qiáng)對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識檔案工作的基礎(chǔ)性、重要性、戰(zhàn)略性作用，把檔案工作擺到重要位置，列入重要議事日程，納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，更好地發(fā)揮檔案工作的獨(dú)特作用。把規(guī)劃的主要內(nèi)容納入黨委、政府和有關(guān)部門工作考核和督查內(nèi)容，強(qiáng)化目標(biāo)考核，確保責(zé)任到位。

2、創(chuàng)新體制機(jī)制。積極推進(jìn)檔案工作體制機(jī)制創(chuàng)新，探索有效的檔案行政監(jiān)管模式，建立完善適應(yīng)新區(qū)建設(shè)新形勢新任務(wù)要求的檔案管理體制。通過明確管理權(quán)限、管理程序和依法下放行政審批項目等方式，加強(qiáng)檔案行政管理部門的職能，形成檔案行政管理部門監(jiān)管到位、各部門合力推進(jìn)的檔案行政監(jiān)管機(jī)制。

3、加大投入力度。保證公共財政對檔案事業(yè)發(fā)展的支撐，充分發(fā)揮公共財政在檔案事業(yè)建設(shè)中的主導(dǎo)作用，確保檔案事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入增長幅度不低于經(jīng)濟(jì)增長速度。積極籌措檔案搶救保護(hù)資金，加強(qiáng)對各類資金的監(jiān)督管理，提高資金使用效益。

4、加強(qiáng)檔案干部隊伍建設(shè)。加強(qiáng)檔案工作者的思想建設(shè)。扎實開展“嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)服務(wù)”作風(fēng)建設(shè)，不斷提升檔案干部服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識和水平。深化開展向“最美XXXX”學(xué)習(xí)活動，廣泛開展“實干攻堅比學(xué)趕”活動。加強(qiáng)檔案骨干隊伍建設(shè)，注重重點檔案室優(yōu)秀檔案員培育力度。以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手，不斷提高服務(wù)人民群眾的能力，切實解決好干部作風(fēng)方面存在的突出問題，符合XX發(fā)展的軟環(huán)境要求。著力打造一支思想紅、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實的充滿生機(jī)和活力、富有效率的檔案干部隊伍。

第二篇：2007年以來工作總結(jié)及今后五年工作思路

紹興市公共資源交易平臺二○○七年以來

工作總結(jié)和今后五年工作思路

紹興市公共資源交易管委會辦公室

2007年—2011年，紹興市公共資源交易管委會辦公室（以下簡稱市公管辦）在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以完善管理體制，提高平臺功效為著力點，努力提升服務(wù)水平，積極拓展平臺功能，切實強(qiáng)化市場監(jiān)管和內(nèi)部管理，確保了各項交易的公開、公平、公正進(jìn)行和招投標(biāo)市場的健康、有序發(fā)展。為紹興地區(qū)營造良好投資環(huán)境，節(jié)約政府投資成本、提高政府投資績效，優(yōu)化各類公共資源的市場配置，以及從源頭上遏制腐敗、促進(jìn)干部廉潔從政都發(fā)揮著重要而積極作用。一、五年來平臺工作基本情況

五年來，市公共資源交易平臺始終堅持管理就是服務(wù)的理念，在工作中積極探索創(chuàng)新，開創(chuàng)了公共資源交易工作的新局面。

1、建立健全平臺體制機(jī)制。2007年以來，平臺配合紹興市紀(jì)委開發(fā)建設(shè)了?公共資源交易網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)?，目前工程建設(shè)項目已實現(xiàn)了招投標(biāo)全程網(wǎng)上監(jiān)控。下一步政府采 1 購也將納入監(jiān)控系統(tǒng)；二是積極探索政府采購管理新機(jī)制。2009年，我市被列為中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組政府采購體制創(chuàng)新試點城市之一，目前已基本形成了市公管辦與市財政職責(zé)清晰、相互制衡的政府采購管理與運(yùn)作機(jī)制；三是積極推進(jìn)全市區(qū)域市場建設(shè)。2003年底，紹興下屬的五個縣（市）也相繼建立了統(tǒng)一的公共資源交易平臺。一直以來，市公管辦和市公共資源交易中心都十分重視與各縣（市）本級的交流溝通，建立起了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和定期聯(lián)系工作機(jī)制，充分實現(xiàn)了市縣資源共享，上下聯(lián)動的良好局面。同時積極開展全市專家?guī)炻?lián)網(wǎng)工作，已初步實現(xiàn)了異地抽取。目前，紹興縣、諸暨、嵊州、新昌等縣（市）共有80余個項目通過這一系統(tǒng)異地進(jìn)行專家抽取。

2、拓展公共資源交易范圍。在建設(shè)項目方面，不僅包括全市重點工程、房屋建筑、市政公用設(shè)施工程，同時還把建設(shè)項目代建單位招標(biāo)、國有小額投資工程發(fā)包、行政事業(yè)單位委托中介服務(wù)招標(biāo)等都納入了平臺；在政府采購方面，我們實行了以協(xié)議供貨制度為主的改革創(chuàng)新，協(xié)議供貨的范圍逐步擴(kuò)大，目前已涵蓋了計算機(jī)、打印機(jī)等辦公用品和空調(diào)設(shè)備，以及公務(wù)車輛定點加油、維修等四大類物品及服務(wù)，同時從2006年起，率先在我省實行了省市協(xié)議采購區(qū)域聯(lián)動；在產(chǎn)權(quán)交易方面，我們將金融機(jī)構(gòu)抵貸資產(chǎn)、紀(jì)委罰沒資產(chǎn)、戶外廣告使用權(quán)、機(jī)關(guān)房產(chǎn)的租賃權(quán)、汽車吉祥號牌、排污權(quán)、各類公益公共設(shè)施的經(jīng)營權(quán)、經(jīng)濟(jì)適用房安置余房等納入了平臺統(tǒng)一公開交易。

3、加大市場監(jiān)管力度。一是不斷健全制度建設(shè)。近年來，我市先后以市長令的形式制訂出臺了建設(shè)工程、土地使用權(quán)交易、國有、集體產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等管理辦法，并制定了配套的交易實施細(xì)則，形成了四大類交易全市統(tǒng)一的交易制度。在此基礎(chǔ)上，先后出臺了招投標(biāo)管理工作責(zé)任追究、市場準(zhǔn)入、評標(biāo)專家管理、政府采購供應(yīng)商管理等一系列制度。同時，在操作層面，建立了嚴(yán)密的交易操作規(guī)程，大力推行了流程標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是強(qiáng)化交易全過程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件聯(lián)合審查制度，加強(qiáng)對資格預(yù)審未通過或通過對象審定情況的抽查；強(qiáng)化開標(biāo)、評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)管；積極開展標(biāo)后回訪監(jiān)督，加強(qiáng)對合同履行階段的監(jiān)督，強(qiáng)化招投標(biāo)工作實效。三是積極探索加強(qiáng)市場監(jiān)管的新方式。如與市檢察院在調(diào)研的基礎(chǔ)上，聯(lián)合出臺了《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮行賄犯罪檔案查詢系統(tǒng)監(jiān)管功能的意見》，形成了行賄犯罪檔案查詢與招投標(biāo)市場準(zhǔn)入互動的工作機(jī)制；完善了招投標(biāo)投訴處理機(jī)制，制定出臺了《紹興市工程建設(shè)項目招投標(biāo)投訴管理辦法》（紹政辦發(fā)[2010]2號），進(jìn)一步增強(qiáng)了投訴處理的主動權(quán)；采取取消投標(biāo)前抽簽入圍、對工程建設(shè)投標(biāo)單位會員資格實行集中辦理等措施，進(jìn)一步規(guī)范和整頓我市工程建設(shè)項目招投標(biāo)市場秩序，加大了對招投標(biāo)過程中拆借企業(yè) 資質(zhì)、串標(biāo)、圍標(biāo)等各種違法違規(guī)行為的遏制力度。四是完善評標(biāo)專家管理。經(jīng)過五年多來的不斷探索實踐、改進(jìn)完善，目前已形成了一個較大規(guī)模的市本級平臺專家?guī)?，?18個分專業(yè)共800余名專家。同時，全市統(tǒng)一專家?guī)旖ㄔO(shè)于2009年初步完成，并已實現(xiàn)了基本的抽取與查詢功能。2011年，市本級評審專家信息管理系統(tǒng)再一次優(yōu)化升級，專家入庫網(wǎng)上申請系統(tǒng)、評標(biāo)區(qū)門禁刷卡系、評標(biāo)專家語音通知系統(tǒng)、綜合考核評價系統(tǒng)已全部順利投入運(yùn)行，并取得了良好成效。

4、創(chuàng)新交易規(guī)則，有效防止串標(biāo)圍標(biāo)。一是規(guī)范招標(biāo)項目資質(zhì)和業(yè)績條件設(shè)置。對招投標(biāo)資質(zhì)條件設(shè)置，不允許提出不合理的業(yè)績條件要求，以防止投標(biāo)人因過少缺乏競爭而引發(fā)串標(biāo)圍標(biāo)。對于因工程特殊需要而必須設(shè)置的一些附加條件的招標(biāo)項目，規(guī)定資格預(yù)審?fù)ㄟ^的投標(biāo)人不得少于10家，否則降低條件要求，重新發(fā)布公告和組織報名。同時，規(guī)定符合報名資格的企業(yè)可全部參與投標(biāo)，并于開標(biāo)前再隨機(jī)抽取10家參加評標(biāo)，徹底改變過去在報名通過的投標(biāo)人中隨機(jī)抽取10家、由這10家投標(biāo)人制作投標(biāo)文件參加投標(biāo)的做法，從而使一般項目都有數(shù)十家企業(yè)參與投標(biāo)，遏制了預(yù)先抽取10家企業(yè)間的串標(biāo)圍標(biāo)問題的發(fā)生。二是增加商務(wù)標(biāo)評審的隨機(jī)性。采用造價下浮率法的大部分建設(shè)項目的商務(wù)標(biāo)評標(biāo)，由業(yè)主代表抽簽和投標(biāo)人代表抽簽的下浮率平均數(shù)作為基準(zhǔn)報價，使投標(biāo)企業(yè)事先難以控制評標(biāo)價格。采用基準(zhǔn)價法的部分建設(shè)項目商務(wù)標(biāo)評標(biāo)，采用了設(shè)置投標(biāo)基準(zhǔn)價隨機(jī)系數(shù)的方法。即在93%至103%的區(qū)間范圍內(nèi)隨機(jī)確定修正系數(shù)，然后按照這一系數(shù)對投標(biāo)報價的平均價格進(jìn)行修正，再計算產(chǎn)生投標(biāo)基準(zhǔn)價，并按此基準(zhǔn)價進(jìn)行評標(biāo)。這種設(shè)置隨機(jī)系數(shù)的方法，使投標(biāo)企業(yè)無法控制評標(biāo)價格，大大遏制了一些投標(biāo)人通過串標(biāo)圍標(biāo)，控制評標(biāo)價格并謀取中標(biāo)的行為。三是實行投標(biāo)會員集中辦理。從2010年12月開始，運(yùn)用該辦法對各類招投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)會員辦理工作。會員管理辦法明確市外企業(yè)在該市的辦公經(jīng)營場所條件、企業(yè)資質(zhì)、項目負(fù)責(zé)人的工程業(yè)績等要求，而且在辦理會員時，必須是法人代表親自到場，從而限制一些皮包企業(yè)進(jìn)入，一定程度上防止了拆借資質(zhì)行為的發(fā)生。重新登記后，去掉了不符合進(jìn)場資格的企業(yè)28家。四是投標(biāo)保證金通過企業(yè)基本賬戶繳退。根據(jù)省政府《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范國有投資工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動的意見》精神，采取了投標(biāo)保證金統(tǒng)一通過投標(biāo)企業(yè)基本賬戶繳退的辦法。即投標(biāo)保證金必須通過投標(biāo)人的基本賬戶以銀行轉(zhuǎn)賬方式繳納或退還。同時項目業(yè)主支付的工程款也只能撥付至中標(biāo)人的基本賬戶。這一做法也在一定程度上遏制了拆借企業(yè)資質(zhì)的行為。

5、提升平臺服務(wù)水平與規(guī)范化程度。一是實施?流程標(biāo)準(zhǔn)化?管理。中心從06年開始實施了流程標(biāo)準(zhǔn)化工作，對交易的每個工作環(huán)節(jié)、辦結(jié)時限、協(xié)配機(jī)制、監(jiān)督制約等方面逐個逐條地進(jìn)行優(yōu)化完善，目前中心建設(shè)項目交易、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易都已形成了文本化標(biāo)準(zhǔn)化流程，并隨著工作的調(diào)整及時進(jìn)行修訂。二是不斷提升?交易信息化?水平。主要是開展了數(shù)字交易服務(wù)平臺建設(shè)，目前已順利實現(xiàn)了工程建設(shè)項目、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購業(yè)務(wù)操作的數(shù)字化流轉(zhuǎn)。同時，啟用了產(chǎn)權(quán)電子競價系統(tǒng)，建設(shè)項目工程量清單輔助評標(biāo)系統(tǒng)（市政工程中）。三是不斷創(chuàng)新完善業(yè)務(wù)工作方式。如在建設(shè)項目交易中，對重點招投標(biāo)項目實行提前介入服務(wù)，積極推行資格后審等；在政府采購中，我們倡議并率先在我省實行了政府采購協(xié)議供貨省市區(qū)域聯(lián)動機(jī)制，實行政府采購要素公示制，積極推行競爭性談判方式，合理提高了集中采購限額標(biāo)準(zhǔn)（單件采購金額2萬元以下或批量5萬元以下，采購人又比較急需的項目，可由采購單位自行組織采購）；在產(chǎn)權(quán)交易中，實施了會員綜合考評制度，并在評標(biāo)內(nèi)容上增加了技術(shù)標(biāo)，使評標(biāo)規(guī)則更加科學(xué)合理。

二、近年來平臺工作特點與成效

紹興市公共資源交易平臺的改革實踐得到了浙江省委、省政府的充分肯定，并在全省推廣。2005年7月1日，原中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記吳官正同志到紹興視察，并作了?總結(jié)經(jīng)驗、不斷完善?的重要指示。2009年11月12日，浙江省委常委、紀(jì)委書記任澤民來紹興考察公共資源 交易監(jiān)督管理情況，對紹興市公共資源交易管理工作給予了高度評價。2011年10月23日，中紀(jì)委副書記、監(jiān)察部部長、國家預(yù)防腐敗局局長馬馼到平臺考察，對我市公共資源交易平臺建設(shè)工作，以及平臺建設(shè)所取得的成效給予了充分肯定。2007年12月12日，《人民日報》刊登長篇通訊《紹興：公共資源?陽光交易?》，充分肯定紹興市公共資源交易建設(shè)取得的成效。

近五年來，平臺還榮獲了多項榮譽(yù)稱號，如：?市級創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)先進(jìn)單位?、?浙江省二級檔案達(dá)標(biāo)單位?、?省優(yōu)秀招標(biāo)文件制作單位?、?市直機(jī)關(guān)第四屆運(yùn)動會道德風(fēng)范獎?、?開展‘結(jié)對共建 結(jié)對幫扶’活動先進(jìn)單位?、?2007電子政府工作先進(jìn)單位?、?首批全省優(yōu)秀公共資源交易中心?、?全市工作創(chuàng)新先進(jìn)單位?、?全市工作效率先進(jìn)單位?、?紹興市級文明單位?、?全市服務(wù)質(zhì)量先進(jìn)單位?、?2009市級節(jié)能先進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位?等。

1、取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。2007年至2011年11月底，市本級平臺共完成四類交易33790項（筆、宗），合計成交金額730.51億元。其中，建設(shè)工程項目314.53億元，政府采購13.42億元，產(chǎn)權(quán)交易61.99億元，土地交易340.57億元，四類交易累計增效節(jié)資達(dá)132.88億元。

2、進(jìn)一步促進(jìn)了政府職能轉(zhuǎn)變。公共資源交易統(tǒng)一平臺的建立與發(fā)展，使行政權(quán)力最大限度地退出市場，政府不 主導(dǎo)、不干預(yù)、不替代市場，實現(xiàn)了對市場交易的有效監(jiān)管，規(guī)范了市場秩序，為建立有限政府和服務(wù)型政府打下了基礎(chǔ)，初步實現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)條件下轉(zhuǎn)變政府職能的目標(biāo)。同時，也更好地規(guī)范了公共權(quán)力運(yùn)作，減少了權(quán)力尋租和權(quán)錢交易的可能性，有效地遏制了工程招標(biāo)、大宗物資采購、國有（集體）產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地使用權(quán)出讓等領(lǐng)域違紀(jì)違規(guī)案件的發(fā)生。

3、進(jìn)一步優(yōu)化了投資環(huán)境。隨著紹興市所轄五縣（市）公共資源交易統(tǒng)一平臺的配套建立，紹興市公共資源交易市場實現(xiàn)了全面開放，在吸引眾多的市場主體入市參與交易競爭、促進(jìn)公共資源交易市場繁榮的同時，也帶來了眾多的投資者，促進(jìn)了紹興地區(qū)經(jīng)濟(jì)的對外開放，增強(qiáng)了對外來投資的吸引力。

紹興市公共資源交易平臺

今后五年發(fā)展思路

一、目標(biāo)思路

以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，努力營造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，以構(gòu)建?公開、公正、公平?的公共資源交易平臺為基本目標(biāo)，堅持不斷深化改革，始終圍繞?政府引導(dǎo)市場、市場公開交易、交易規(guī)范運(yùn)作、運(yùn)作統(tǒng)一監(jiān)管?的基本思路，立足實際、與時俱進(jìn)、大膽探索、勇于創(chuàng)新，不斷鞏固、深化、完善我市公共資源交易平臺建設(shè)，努力把交易平臺建設(shè)成為我市體制創(chuàng)新的窗口、服務(wù)發(fā)展的窗口、政府轉(zhuǎn)變職能的窗口和黨風(fēng)廉政建設(shè)的窗口。

二、主要任務(wù)

1、形成并完善具有紹興特色的，運(yùn)作順暢的公共資源交易監(jiān)督管理體制以及運(yùn)行機(jī)制；

2、形成并完善健全、統(tǒng)一、開放、競爭、有序的地區(qū)性公共資源交易市場體系，公共資源交易市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用、交易范圍與服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大；

3、形成并完善較為完備的交易規(guī)則體系，公共資源交 易活動更加公開透明，交易行為更加規(guī)范有序；

4、形成并完善較為有效的公共資源交易平臺反腐倡廉機(jī)制與懲防體系。

三、工作舉措

圍繞上述目標(biāo)思想、主要任務(wù)以及工作舉措，市公管辦將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞自身工作職能，認(rèn)真做好全市公共資源交易工作的指導(dǎo)、管理、監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作，努力推進(jìn)全市公共資源交易工作向更高水平發(fā)展，具體來說，就是要圍繞一條主線，突出二個重點，抓住四個著力點。

（一）?圍繞一條主線?

始終圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展這個主線。經(jīng)過八年的不懈努力，我市公共資源交易平臺已經(jīng)為市場優(yōu)化配置各類公共資源機(jī)制作用的發(fā)揮構(gòu)建了有效的平臺，提供了很好的載體，在服務(wù)紹興經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面充分發(fā)揮了積極的作用。在下一個五年規(guī)劃中，我們的各項主要工作任務(wù)都應(yīng)當(dāng)牢牢把握進(jìn)一步服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展這個主線，緊密圍繞我市建設(shè)?特色產(chǎn)業(yè)城市、文化休閑城市、生態(tài)宜居城市?這個戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，把各項工作放到整個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個大局中深刻認(rèn)識，統(tǒng)籌考慮，把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為我們各項工作的出發(fā)點和最終落腳點。

（二）?突出兩個重點?

突出公共資源交易管理監(jiān)督體制完善重點和制度建設(shè) 重點。建設(shè)公共資源交易統(tǒng)一平臺，對完善市場體系、降低交易成本、轉(zhuǎn)變政府職能、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有著積極深遠(yuǎn)的作用，而要發(fā)揮上述作用，管理體制的完善和制度建設(shè)是關(guān)鍵。

1、進(jìn)一步推進(jìn)我市公共資源交易管理監(jiān)督體制完善。著重圍繞?政府引導(dǎo)市場、市場公開交易、交易規(guī)范運(yùn)作、運(yùn)作統(tǒng)一監(jiān)管?的基本思路，在近幾年探索實踐的基礎(chǔ)上進(jìn)一步理順、明確、細(xì)化市公管辦、各行政職能監(jiān)管部門、市公共資源交易中心的職能分工，完善我市公共資源交易監(jiān)督與管理方面的體制機(jī)制，使其具有更強(qiáng)的操作性，使公共資源交易監(jiān)督管理職能分工更為清晰，監(jiān)督管理更為有力，具體操作更為規(guī)范高效。

2、進(jìn)一步推進(jìn)我市公共資源交易監(jiān)督管理制度建設(shè)。（1）規(guī)范和完善工程建設(shè)項目招投標(biāo)制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行浙江省《嚴(yán)格規(guī)范國有投資工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動的意見》、《紹興市工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等規(guī)范性文件，規(guī)范工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)市場秩序，確保政府投資項目招投標(biāo)工作績效，進(jìn)一步完善我市工程建設(shè)項目評標(biāo)辦法、評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法及建立評標(biāo)專家信用檔案，建立評標(biāo)專家考核實施辦法；認(rèn)真落實《浙江省建設(shè)市場不良行為記錄和公示暫行辦法》，構(gòu)建我市招投標(biāo)不良行為記錄制度和公示制度，嚴(yán)格招投標(biāo)市場準(zhǔn)入；協(xié)同有關(guān)行政部門建立工程建設(shè)項目招投標(biāo) 市場監(jiān)督管理系統(tǒng)，制定投標(biāo)企業(yè)、中介代理機(jī)構(gòu)的信用考核辦法，嚴(yán)格實施市場準(zhǔn)入和清出制度，不斷完善招投標(biāo)市場監(jiān)控體系和信用體系建設(shè)，加大對工程建設(shè)項目招投標(biāo)市場資質(zhì)掛靠、串標(biāo)圍標(biāo)、違法分包等違法違規(guī)行為的遏制力度；進(jìn)一步健全工程建設(shè)交易規(guī)則、場內(nèi)監(jiān)督制度以及內(nèi)部工作管理制度，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制；協(xié)同有關(guān)行政部門加強(qiáng)標(biāo)后管理監(jiān)督，制定相關(guān)制度。

（2）規(guī)范和完善政府采購制度。認(rèn)真貫徹落實《紹興市人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化完善紹興市區(qū)政府采購工作的意見》，協(xié)同有關(guān)行政部門建立健全政府采購預(yù)算和采購計劃制度，進(jìn)一步拓展采購范圍和規(guī)模，繼續(xù)擴(kuò)大各縣（市）分享市本級?省市政府采購協(xié)議供貨區(qū)域聯(lián)動?的采購成果；加強(qiáng)政府采購信息化管理，在建立供應(yīng)商庫和評標(biāo)專家?guī)斓幕A(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)政府采購協(xié)議供貨網(wǎng)上申報系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)，完善會員庫和協(xié)議商品的數(shù)據(jù)庫；協(xié)同有關(guān)行政部門開展政府采購執(zhí)法檢查，加強(qiáng)標(biāo)后管理監(jiān)督，制定相關(guān)制度。

（3）規(guī)范和完善產(chǎn)權(quán)交易制度。認(rèn)真貫徹落實《紹興市國有產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》，全面實施國有、集體產(chǎn)權(quán)交易通過招標(biāo)、競價等形式實行公開轉(zhuǎn)讓，切實防止國有、集體資產(chǎn)流失，進(jìn)一步修訂完善《產(chǎn)權(quán)交易競價活動規(guī)則》、《會員管理辦法》等綜合規(guī)范性交易制度，擴(kuò)大電子競價系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，及時制定排污權(quán)交易、金融資產(chǎn)等新型公共資源 交易的規(guī)則制度。

（三）抓住四個著力點

抓住完善交易程序、提升服務(wù)功能、倡導(dǎo)公平競爭、構(gòu)建長效機(jī)制四個著力點。

（1）健全的交易規(guī)則是保證市場有序、規(guī)范、高效運(yùn)作的前提，公共資源交易平臺要以繼續(xù)完善各類交易規(guī)則和程序為重點，進(jìn)一步健全各類交易活動的資格預(yù)審制度、信息發(fā)布制度、評標(biāo)專家管理制度以及相關(guān)評標(biāo)辦法等，根據(jù)我市實際，進(jìn)一步優(yōu)化完善四大類交易操作流程，不斷擴(kuò)展電子評標(biāo)的應(yīng)用范圍，并積極探索網(wǎng)上報名及遠(yuǎn)程投標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo)。

（2）提升服務(wù)功能是努力打造政府形象新窗口的保證，要不斷強(qiáng)化公共資源交易平臺的服務(wù)質(zhì)量，整合各部門的招投標(biāo)信息資源，擴(kuò)大信息覆蓋范圍，推進(jìn)數(shù)字化服務(wù)功能，完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，并為招標(biāo)人、投標(biāo)人和市場中介機(jī)構(gòu)，提供法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、招標(biāo)文件編制、評標(biāo)辦法制定、產(chǎn)品信息、企業(yè)信息、價格信息等各類服務(wù)。繼續(xù)拓展平臺服務(wù)領(lǐng)域，吸引更多的自然性資源、資產(chǎn)性資源、公共性資源、服務(wù)性資源進(jìn)入統(tǒng)一平臺交易。同時在繼續(xù)推行首問責(zé)任制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等制度的同時，切實加強(qiáng)效能建設(shè)，積極開展?創(chuàng) 13 先爭優(yōu)?活動，不斷提升平臺內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，切實采取措施為招投標(biāo)各方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（3）積極倡導(dǎo)良好的公平競爭環(huán)境是優(yōu)化我市發(fā)展?軟環(huán)境?的基礎(chǔ)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件制度，杜絕招標(biāo)人以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人的行為，努力消除地區(qū)行業(yè)壁壘，循序推進(jìn)交易規(guī)則的統(tǒng)一，規(guī)范市場交易秩序，促進(jìn)本地企業(yè)進(jìn)一步提升市場競爭力，擴(kuò)大市場份額；嚴(yán)格落實招標(biāo)投標(biāo)違法行為記錄公示制度。逐步建立并實施違法違規(guī)企業(yè)?黑名單制度?。強(qiáng)化投訴舉報處理機(jī)制，建立案件線索移交和查處協(xié)作機(jī)制，會同相關(guān)監(jiān)管職能部門，及時妥善處理投訴舉報，嚴(yán)肅處理違法違規(guī)行為。建立健全招標(biāo)代理市場準(zhǔn)入和退出制度。

二○一一年十二月

第三篇：某區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2018 年以來工作總結(jié)及今后五年工作思路

某區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2018

年以來工作總結(jié)及今后五年工作思路

過去五年，是某區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局團(tuán)結(jié)拼搏、銳意創(chuàng)新的五年，也是機(jī)關(guān)事務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展、成績顯著的五年。五年來，全局深入貫徹落實中央省市區(qū)委精神，堅持“用雙手去改變、用心靈去服務(wù)”工作宗旨，認(rèn)真履行“管理、服務(wù)、保障”職能，充分發(fā)揮“總樞紐、總協(xié)調(diào)、總管家”作用，為區(qū)黨政機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。不斷深化機(jī)關(guān)事務(wù)工作信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、法治化改革，促使機(jī)關(guān)事務(wù)工作邁上新臺階，多項工作走在全市、全省乃至全國前列?，F(xiàn)將2018年以來的工作情況及今后五年的工作思路總結(jié)如下：

一、2018年以來工作總結(jié)

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅紀(jì)律，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)增強(qiáng)戰(zhàn)斗力

五年來，全局通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)政治建設(shè)，鍛造出了一支政治硬、戰(zhàn)斗強(qiáng)的后勤鐵軍隊伍。

一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，確保學(xué)深悟透。

局黨委高度重視，成立專班，每年初認(rèn)真研究制定理論學(xué)習(xí)計劃，布局全局全年學(xué)習(xí)任務(wù)；堅持常態(tài)學(xué)習(xí)，每周二認(rèn)真開展“周二夜學(xué)”，確保學(xué)習(xí)“不打烊”；創(chuàng)新開辟“紅色后勤講壇”，要求班子成員每年每人上講壇、講黨課

不少于1次，鼓勵普通黨員走上講臺，分享讀書心得，講好紅色后勤故事。

二是嚴(yán)肅組織生活，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

2018年10月，成立了局機(jī)關(guān)黨總支，設(shè)立專職副書記崗位，對黨建工作進(jìn)行專人專管，重點把控。2020年11月，根據(jù)機(jī)構(gòu)改革新形勢，撤銷原機(jī)關(guān)支部和事業(yè)單位綜合支部，成立機(jī)關(guān)一、二、三支部，組織架構(gòu)更加合理，黨建工作更加有力。2021年，我局獲評NB市五星級基層黨組織。

三是深化廉政建設(shè)，拉起工作紅線。

局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制，壓實主體責(zé)任，抓實一崗雙責(zé)；每年初召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題工作會議，簽署目標(biāo)責(zé)任狀；按季度研究黨風(fēng)廉政工作，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)違法違紀(jì)典型案例通報；建立局內(nèi)采購招標(biāo)監(jiān)督機(jī)制，有效防范業(yè)務(wù)工作中的廉政風(fēng)險；規(guī)范內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行個人重大事項報告制度、請休假制度、外出請示報批等管理制度；加大局內(nèi)檢查力度，每季度班子成員帶隊開展紀(jì)律作風(fēng)效能督查。五年來，全局黨員干部人人都能嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，做到了違紀(jì)違規(guī)“零發(fā)生”。

（二）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，整改提升，以作風(fēng)建設(shè)為抓手推進(jìn)新發(fā)展

全局抓緊抓實作風(fēng)建設(shè)，通過補(bǔ)短板、抓整改、“馬上辦”、重“閉環(huán)”等有力抓手，持續(xù)深入轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)后勤工作作風(fēng)。

一是大走訪大調(diào)研，提升服務(wù)質(zhì)量。

提升機(jī)關(guān)干部職工的滿意度、獲得感，始終是全局工作的重中之重。針對機(jī)關(guān)干部職工不斷豐富的實際需求，持續(xù)拓展優(yōu)化“智慧后勤”服務(wù)板塊，進(jìn)一步增添了食堂就餐、超市購物、外賣配送等全方位服務(wù)功能；每年開展“大走訪、大調(diào)研”活動，召開機(jī)關(guān)后勤督導(dǎo)員會議、辦公室主任代表座談會，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊走訪調(diào)研，聽取意見建議，深入摸排機(jī)關(guān)事務(wù)工作中存在的問題短板，羅列責(zé)任清單，及時整改落實，補(bǔ)齊短板，推動后勤服務(wù)更加精細(xì)化、精準(zhǔn)化。

二是“馬上改”“馬上辦”，建立“閉環(huán)”機(jī)制。

全局堅決秉持“馬上改”“馬上辦”的工作理念，強(qiáng)化時間觀念和效率意識，籌劃工作立足一個“早”字，落實工作立足一個“快”字，時刻把握機(jī)關(guān)事務(wù)各方面的工作進(jìn)度，做到爭分奪秒。各科室建立“掛號銷賬”工作機(jī)制，確保各項工作開展有條不紊；全體干部職工“當(dāng)天事當(dāng)天結(jié)，桌上無積案”，養(yǎng)成規(guī)劃時間的良好習(xí)慣。班子成員加大督促檢查工作的力度，逐步建立“閉環(huán)式”工作機(jī)制，實現(xiàn)“事事有回音，件件有落實”。

三是巡察整改到位，推動規(guī)范發(fā)展。

2019年區(qū)委巡察組開展巡察后，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把巡察反饋意見整改作為重要政治任務(wù)，詳細(xì)制定“整改責(zé)任分解表”，明確問題清單、整改措施、責(zé)任人及整改時限，全面加強(qiáng)黨員干部的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，共新制定制度9項，修訂制度8項，整改問題14個，推動機(jī)關(guān)后勤事業(yè)規(guī)范化、法治化邁上新臺階。

（三）圍繞中心，擔(dān)當(dāng)有為，以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)實現(xiàn)新突破

五年來，全局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，提質(zhì)增效，在智慧后勤建設(shè)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、垃圾分類、制止機(jī)關(guān)餐飲浪費(fèi)等重點工作中取得了顯著成效。

一是智慧后勤建設(shè)成效顯著。

2017年，在省委、省政府“最多跑一次”改革要求下，利用“互聯(lián)網(wǎng)+后勤”模式首創(chuàng)“智慧后勤”微信平臺，實現(xiàn)了機(jī)關(guān)大院管理智能化、人性化和數(shù)據(jù)化。2018年5月，中央直屬機(jī)關(guān)事務(wù)管理局代漢生副局長率20多家國家部委機(jī)關(guān)來某召開現(xiàn)場會，對把“最多跑一次”改革引入機(jī)關(guān)后勤服務(wù)領(lǐng)域的做法給予了充分肯定。當(dāng)年11月，全國機(jī)關(guān)事務(wù)管理研究會秘書長楊有青率中央國家機(jī)關(guān)有關(guān)部委、各省管理局、中心城市管理局等46人到某召開智慧后勤現(xiàn)場會，認(rèn)為某局在創(chuàng)新服務(wù)、貼心服務(wù)方面堪稱全國的標(biāo)桿。當(dāng)年12月，全省機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培

訓(xùn)現(xiàn)場會在某召開，向全省機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)推廣某機(jī)關(guān)智慧后勤。ZJ改革專報第六期刊文介紹我局智慧后勤建設(shè)工作，省、市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)均作出重要批示，充分肯定某局改革創(chuàng)新后勤服務(wù)管理的做法。

二是成功創(chuàng)建國家級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。

堅持做好節(jié)約節(jié)能工作，發(fā)揮機(jī)關(guān)單位在減能減排上的標(biāo)桿作用。每年常態(tài)化開展“全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理員培訓(xùn)”“光盤行動”等宣傳教育活動，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工的節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣。在2018年獲得“省級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”榮譽(yù)后，繼續(xù)抓牢公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，陸續(xù)實施了安裝新能源汽車充電樁、中央空調(diào)節(jié)能改造、地下水回收、鋪設(shè)太陽能光伏發(fā)電板等一系列節(jié)能減排項目。2020年，區(qū)行政中心順利通過驗收，獲得“國家級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”榮譽(yù)。

三是實現(xiàn)全區(qū)機(jī)關(guān)垃圾分類全覆蓋。

始終將全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位垃圾分類工作列為重點，擬定《某區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位垃圾分類工作實施方案》，推動區(qū)級機(jī)關(guān)單位垃圾分類工作穩(wěn)步開展。五年來，我局牽頭組織“垃圾分類挑戰(zhàn)賽”等多項活動，不斷加大宣傳力度，確保機(jī)關(guān)干部職工的知曉率達(dá)100%；加大垃圾分類設(shè)施設(shè)備投入，分類設(shè)施設(shè)備實現(xiàn)全面覆蓋；建立垃圾分類專管員制度，對管轄范圍和職責(zé)進(jìn)行明確；根據(jù)區(qū)級目標(biāo)管理考核辦

法，聯(lián)合區(qū)分類辦，不定期對全區(qū)機(jī)關(guān)單位進(jìn)行垃圾分類督查。全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位垃圾分類工作取得明顯成效。

四是制止機(jī)關(guān)餐飲浪費(fèi)成效明顯。

認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于制止餐飲浪費(fèi)行為的重要指示，通過源頭挖潛，切實把牢采購關(guān)、經(jīng)費(fèi)關(guān)、質(zhì)量關(guān)“三關(guān)”；通過行為節(jié)約，力促大變小、廢變寶、粗變精“三變”；通過宣傳、引導(dǎo)、督查，三管齊下，全力推動機(jī)關(guān)形成餐飲節(jié)約新風(fēng)尚。機(jī)關(guān)食堂光盤人數(shù)比例由原來的70%上升到95%以上，餐廚垃圾下降了30%以上。2020年10月，我局撰寫的《讓機(jī)關(guān)餐飲成為厲行節(jié)約的先行者》經(jīng)驗介紹文章，在ZJ省委辦公廳、省政研室刊物《政策了望》上刊登。

五是保障區(qū)級重大任務(wù)堅實有力。

在各項重大保障任務(wù)中始終堅持“5+2”、“白+黑”工作模式，牢固樹立“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的后勤保障標(biāo)桿。五年來，圓滿完成5次區(qū)“兩會”后勤保障任務(wù)，實現(xiàn)了區(qū)行政中心從老城到新城的轉(zhuǎn)變，同時在九龍湖馬拉松、全區(qū)大項目推進(jìn)、某中學(xué)校友總會成立、矛調(diào)中心整合搬遷等區(qū)級重大活動中發(fā)揮了重要作用，獲得了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的一致好評。五年均完成公務(wù)接待680余批次，會議中心年均接待各類會議1600余場7萬余人次，始終為全區(qū)中心工作的順利開展提供堅實有力的保障。

（四）存在問題及原因

五年來，全局嚴(yán)格對標(biāo)“精準(zhǔn)服務(wù)、精細(xì)管理、精益求精、爭創(chuàng)一流”的工作要求，積極進(jìn)取、攻堅克難，促使機(jī)關(guān)事務(wù)各項工作快速發(fā)展、成果斐然。但在肯定成績的同時，也深刻認(rèn)識到工作中還存在一些差距和不足，主要體現(xiàn)在：

一是思想認(rèn)識有待更深入。

對新時代機(jī)關(guān)事務(wù)工作面臨的全新目標(biāo)、使命、要求等認(rèn)識還不夠深，留存部分機(jī)關(guān)后勤的傳統(tǒng)工作思維，新的機(jī)關(guān)事務(wù)工作理念還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和樹立。

二是調(diào)查研究有待更扎實。

對新時代機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展不平衡不充分的具體表現(xiàn)等問題尚未厘清，探索性、創(chuàng)新性的調(diào)查研究開展得還不夠。

三是服務(wù)保障有待更專業(yè)。

多年來，全局始終以提升機(jī)關(guān)干部職工的獲得感、幸福感作為工作的出發(fā)點和落腳點，但礙于現(xiàn)實條件的限制，有時還不能完全滿足干部職工的各項需求。在實際開展工作中，保障資源、保障方式、保障水平也有待進(jìn)一步的優(yōu)化和提升。

二、2022年主要工作情況

（一）學(xué)懂悟透，做實行篤，黨史學(xué)習(xí)教育成果顯著

一是謀劃精準(zhǔn)，組織有力。

第一時間成立由黨委書記、局長任組長，其他班子成員任副組長的局黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，提供有力的組織保障；第一時間制訂局

黨史學(xué)習(xí)教育方案，明確了4個方面具體舉措和13項具體工作，作出全年的清晰規(guī)劃；第一時間舉行動員部署會，督促黨員干部弄清“為什么學(xué)”“學(xué)什么”“怎么學(xué)”等問題，凝聚堅實的思想共識。

二是形式豐富，全面深入。

堅持“集中學(xué)”與“自主學(xué)”相結(jié)合，“面對面”與“鍵對鍵”相結(jié)合，“規(guī)定動作“自選動作”多面開花。截至目前，共組織安排集中學(xué)習(xí)33次：其中包含赴樟村四明山革命烈士陵園參觀學(xué)習(xí)1次；組織重走浙東革命紅色交通線1次；組織紅歌快閃1次；組織開展“紅色后勤講壇”7次，其中3次為領(lǐng)導(dǎo)班子上黨課，1次為讀書分享，1次為聯(lián)村結(jié)對共學(xué)；領(lǐng)導(dǎo)班子組織開展集中交流研討3次。

三是學(xué)用深融，踐實見效。

立足本職，轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)教育成果，深入開展大院品質(zhì)提升“大走訪、大調(diào)研、大落實”活動。通過開展“我為品質(zhì)大院獻(xiàn)一策”金點子征集、召開辦公室代表主任座談會、班子成員分組帶隊上門走訪等方式，面向全體機(jī)關(guān)干部職工深入搜集到意見建議100余條，按照“件件有回音、事事有落實”的要求，羅列清單、責(zé)任到人、立行立改，派遣專人上門答復(fù)意見建議108條，在餐飲服務(wù)、物業(yè)管理、公務(wù)用車、后勤黨建等方面建立新的規(guī)范，促使“品質(zhì)大院”建設(shè)邁上新臺階。

（二）圍繞中心，服務(wù)大局，重點工作扎實推進(jìn)

一是重大任務(wù)保障有力。

局領(lǐng)導(dǎo)班子始終要求拉高標(biāo)桿、真抓實干，把重大任務(wù)保障做到極致。認(rèn)真落實公務(wù)接待條例，精簡接待流程，做到高效接待，精準(zhǔn)服務(wù)。今年以來，已為區(qū)“兩會”、NB市委赴某區(qū)換屆考察、某中學(xué)110周年校慶等重大會議、活動提供了有力的后勤保障服務(wù)。截至目前，累計接待290批4328余人次，引道15批次，接待省部級領(lǐng)導(dǎo)26批次，有力促進(jìn)了全區(qū)中心工作的順利開展。

二是文明典范創(chuàng)建有力。

在NB創(chuàng)建全國文明典范城市和某建設(shè)文明典范城區(qū)的任務(wù)中，對標(biāo)區(qū)委、區(qū)政府的創(chuàng)建要求，落實機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)創(chuàng)建責(zé)任。鞏固推進(jìn)機(jī)關(guān)單位垃圾分類工作成果，召開某區(qū)機(jī)關(guān)垃圾分類工作推進(jìn)會，做好區(qū)直機(jī)關(guān)垃圾分類聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)工作；與組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、區(qū)分類辦組成聯(lián)合檢查組，對全區(qū)黨政機(jī)關(guān)垃圾分類完成2輪檢查，進(jìn)行“四色榜”通報和集中展示，督促各單位完成垃圾分類整改23次。切實開展文明志愿行動，組織黨員干部主動放棄休息時間，外出至道路、公園等公共場所，或下沉到結(jié)對村集中整治環(huán)境衛(wèi)生，截至目前已開展19次。

三是數(shù)字化改革爭先創(chuàng)優(yōu)。

順應(yīng)ZJ全省數(shù)字化改革大潮，主動聚焦機(jī)關(guān)事務(wù)的痛點、堵點，爭當(dāng)數(shù)字化改革排頭兵。今年初全省數(shù)字化改革大會召開后，第一時間向省局請戰(zhàn)參與改革試點，并多次前往省局對接任

務(wù)、匯報情況，經(jīng)7個月籌備工作后成功“揭榜”試點任務(wù)，成為全省90多家參與試點的單位中唯一一個縣區(qū)級單位。

四是公有房產(chǎn)排查全面。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，牽頭多家單位組成公有房產(chǎn)專項整治工作專班，歷時八個月，調(diào)查統(tǒng)計我區(qū)公有房產(chǎn)14173處、總面積3108156.42平方米，完成《某區(qū)公有房產(chǎn)專項整治工作報告》，對目前公房存在的各類問題歸納分析，并提出處置性意見，為全區(qū)公有房產(chǎn)專項整治工作打下了扎實的基礎(chǔ)。

（三）依規(guī)依據(jù)，精細(xì)精準(zhǔn)，服務(wù)保障提質(zhì)增效

一是餐飲保障安全節(jié)約。

多措施確保食品安全，與供貨商簽訂供貨協(xié)議并按季度突擊檢查，嚴(yán)格執(zhí)行食品安全加工操作流程，杜絕二次污染。積極拓寬采購渠道，對多項食材進(jìn)行源頭比價采購，有效節(jié)約了采購成本。著力提升餐飲質(zhì)量，外派食堂管理人員、技術(shù)人員前往重慶、廣州等地學(xué)習(xí)烹飪技術(shù)，豐富菜肴口味。截至目前，機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)中心各餐廳共計就餐381566人次，公務(wù)接待用餐332桌次，3604人次。

二是禮儀會務(wù)精細(xì)規(guī)范。

繼續(xù)梳理禮儀會務(wù)工作中的經(jīng)驗做法，尋找提升空間，力求會務(wù)工作再上新臺階。抓好會前的溝通、籌備，按照不同要求落實會議需求。小型會議提前3小時完成會場布置；大型會議提前1天

完成布置，并建立會場負(fù)責(zé)人、領(lǐng)班、主管三級檢查，確保會議順利進(jìn)行。截至目前，會議中心共接待各類會議2281場，人數(shù)66940人，順利完成區(qū)內(nèi)各項重要會議的“保駕護(hù)航”任務(wù)，獲得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、會議主辦單位、參會人員的高度認(rèn)可。

三是安全保衛(wèi)智能高效。

擔(dān)實責(zé)任，提高技能，牢固把好機(jī)關(guān)大院“安全大門”。認(rèn)真落實新冠肺炎疫情常態(tài)化防控要求，在大院各門崗嚴(yán)格實施“測溫、亮碼”檢查工作，合計日均排查進(jìn)出人員2000余人、車輛1400余輛。加大門崗技防巡查力度和反恐培訓(xùn)力度，加強(qiáng)對安保人員使用智慧安保系統(tǒng)的培訓(xùn)，常態(tài)化開展應(yīng)急突發(fā)事件演練，確保安全保衛(wèi)智能高效。截至目前，共組織保安及相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)30余次，共計1100余人次參加，實施火災(zāi)、群訪、反恐、入侵等突發(fā)事件預(yù)案演習(xí)4次，組織全面安全檢查、燃?xì)庑孤z查、消防檢查共計12次。

（四）存在問題、困難及原因分析

在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到我局工作還存在一些差距和不足。主要體現(xiàn)在：

一是滿足干部職工對機(jī)關(guān)后勤保障更高要求的舉措還不夠多。

在對“大走訪、大調(diào)研”中機(jī)關(guān)干部反饋的意見建議進(jìn)行整改落實時，基于客觀因素限制，存在整改速度不夠快、改善情況不夠好、部分需求無法滿足等

問題。例如有多個單位在調(diào)研中反映辦公用房不足，但由于用房數(shù)量有限，無法切實回應(yīng)受訪單位需求，只能派工作人員上門詳細(xì)解釋情況以獲取理解。再如機(jī)關(guān)干部反映強(qiáng)烈的點心外賣問題，受人員及經(jīng)費(fèi)限制，一直沒有得到較大改善。當(dāng)前，機(jī)關(guān)食堂正在穩(wěn)步推進(jìn)“面點外賣工廠”項目，等設(shè)備投入使用后，將大幅增加外賣點心的供應(yīng)數(shù)量，但從現(xiàn)實情況看仍不能徹底滿足機(jī)關(guān)干部的需求。

二是“三為”實踐中為企業(yè)、群眾排憂解難的方式還不夠豐富。

機(jī)關(guān)事務(wù)局的主要職責(zé)是做好黨政機(jī)關(guān)的服務(wù)保障工作，面向的服務(wù)對象主要是機(jī)關(guān)干部。受工作性質(zhì)影響，面向企業(yè)、群眾的服務(wù)工作主要是，為區(qū)內(nèi)重點企業(yè)辦理大院通行證，方便企業(yè)進(jìn)大院辦事；采購對口扶貧地區(qū)特色產(chǎn)品，為扶貧產(chǎn)品銷售提供場地和便利等，開展“三為”實踐的形式較為單一，服務(wù)的人數(shù)也較為有限。

三是閉環(huán)式工作機(jī)制有待進(jìn)一步健全。

由于后勤服務(wù)保障內(nèi)容復(fù)雜、情況多變，各科室日常工作量較大，局領(lǐng)導(dǎo)班子的督促力度還不夠大，個別問題尚未形成徹底閉環(huán)。在當(dāng)前應(yīng)用閉環(huán)工作機(jī)制解決實際問題的過程中，也存在問題細(xì)小、瑣碎，不具有普遍性，不適合于建立統(tǒng)一規(guī)范集中解決問題的情況。

三、今后五年工作思路

今后五年是某奮力爭創(chuàng)現(xiàn)代化濱海大都市科創(chuàng)強(qiáng)區(qū)、共同富裕先行區(qū)的關(guān)鍵時期，也是機(jī)關(guān)事務(wù)工作立足新時代、構(gòu)建新格局、實現(xiàn)新跨越、展現(xiàn)新作為的關(guān)鍵時期。為更好地服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作，實現(xiàn)能力素質(zhì)更加過硬、節(jié)約節(jié)能更加有效、制度體系更加健全、數(shù)字改革更加深化、保障服務(wù)更加有力的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，我局將重點圍繞以下方面開展工作：

一是堅持政治建設(shè)，淬煉素質(zhì)硬戰(zhàn)斗強(qiáng)后勤新鐵軍。

堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。擦亮“紅色后勤”黨建品牌，繼續(xù)在全局內(nèi)扎實開展政治理論學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，統(tǒng)籌黨建和業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展。強(qiáng)化清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，壓實廉政建設(shè)和監(jiān)督雙重責(zé)任，著力防范和化解工程建設(shè)、物資采購、公務(wù)接待等領(lǐng)域的風(fēng)險隱患。樹立正確用人導(dǎo)向，實行嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，優(yōu)化考核激勵，淬煉出政治更強(qiáng)、專業(yè)更硬、作風(fēng)更清、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的機(jī)關(guān)事務(wù)鐵軍隊伍。

二是堅持集約高效，引領(lǐng)黨政機(jī)關(guān)“過緊日子”新風(fēng)尚。

堅決貫徹落實黨和政府“過緊日子”要求，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，積極推進(jìn)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理。依法依規(guī)執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出，在質(zhì)效“不打折”的前提下合理減少機(jī)關(guān)餐飲管理、公車管理、公務(wù)接待、物業(yè)管理、物資采購等重點領(lǐng)域的成本支出，嚴(yán)守浪費(fèi)隘口。繼續(xù)深化辦公用房、公務(wù)用車、公共配套資源集中統(tǒng)一管理，加快實現(xiàn)用房管理“一本賬”、公務(wù)出行“一張網(wǎng)”、資源配置“一個倉”。穩(wěn)步推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)綠色低碳建設(shè)，促進(jìn)用能設(shè)備綠色化改造，實現(xiàn)能源費(fèi)用托管，重點打造綠色建筑、綠色食堂、“零碳”公共機(jī)構(gòu)，不斷提升節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)水平。

三是堅持“三化”融合，構(gòu)建機(jī)關(guān)事務(wù)治理現(xiàn)代化新格局。

貫徹落實新發(fā)展理念，深入推進(jìn)數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、法治化建設(shè)，實現(xiàn)新時代機(jī)關(guān)事務(wù)工作根本變革和質(zhì)的飛躍。全速推進(jìn)數(shù)字機(jī)關(guān)事務(wù)建設(shè)，依托省一體化智能化平臺，統(tǒng)一應(yīng)用辦公用房、公務(wù)用車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等集成平臺；繼續(xù)做優(yōu)首創(chuàng)的“智慧后勤”平臺，持續(xù)拓展數(shù)字大院、數(shù)字食堂等應(yīng)用場景的升級；主動請纓參與數(shù)字化改革試點，探索建設(shè)數(shù)字機(jī)關(guān)示范項目。全力推動機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，積極參與省市標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，努力形成具有某辨識度的機(jī)關(guān)事務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督評價體系。全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)法治機(jī)制建設(shè)，依據(jù)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》《ZJ省機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》《NB市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》等法規(guī)條例，繼續(xù)推動建立內(nèi)容全面、要求明確、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的配套制度體系，同時強(qiáng)化法治監(jiān)督，定期開展自省自查。

四是堅持品質(zhì)服務(wù)，實現(xiàn)機(jī)關(guān)干部幸福感獲得感新提升。

圍繞某建設(shè)“品質(zhì)之城”的目標(biāo)，繼續(xù)拓深“品質(zhì)大院”建設(shè)，進(jìn)一步讓機(jī)關(guān)干部職工感到溫暖、看到變化、得到實惠。建立“大走訪、大調(diào)研”常態(tài)化機(jī)制，定期舉行機(jī)關(guān)后勤督導(dǎo)員會議、辦公室主任代表座談會，持續(xù)深入摸排并整改落實后勤工作中的短板漏洞。繼續(xù)狠抓“馬上辦”工作作風(fēng)，督促各科室建立“掛號銷賬”工作機(jī)制，促使各項工作開展及時、有序；完善“閉環(huán)式”工作機(jī)制，不僅確保“事事有回音，件件有落實”，更能實現(xiàn)“回音馬上有”“落實更徹底”。

四、2023年工作舉措及建議

2023年是“十四五”時期加速推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程的重要一年，也是某奮力爭創(chuàng)現(xiàn)代化濱海大都市科創(chuàng)強(qiáng)區(qū)、共同富裕先行區(qū)的關(guān)鍵一年。在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)下，我局將立足機(jī)關(guān)后勤工作職能，不斷提升服務(wù)、保障效能，主要從以下幾個方面開展工作：

一是持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)，進(jìn)一步筑牢服務(wù)保障思想根基。

緊扣黨史學(xué)習(xí)教育要求，切實把區(qū)委對黨史學(xué)習(xí)教育的各項部署要求從嚴(yán)從實落到實處，鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果。通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“周二夜學(xué)”、主題黨日活動、專題培訓(xùn)、交流研討等形式，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、黨的十九屆六中全會上的重要講話精神，及時傳達(dá)貫徹中央、省市區(qū)委有關(guān)精神。結(jié)合我局職能性質(zhì)和工作實際，繼續(xù)組織具有機(jī)關(guān)后勤特色的學(xué)習(xí)活動，利用好“紅色后勤講壇”，講好“紅色后勤故事”，進(jìn)一步提升干部職工隊伍整體素質(zhì)，筑牢服務(wù)保障的思想根基。

二是嚴(yán)格落實“過緊日子”，進(jìn)一步提升節(jié)約節(jié)能機(jī)關(guān)建設(shè)水平。

堅決貫徹落實黨和政府“過緊日子”的要求，扎實做好機(jī)關(guān)運(yùn)行保障經(jīng)費(fèi)資源統(tǒng)籌管理，穩(wěn)步推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)綠色低碳發(fā)展。嚴(yán)把重點領(lǐng)域節(jié)約，嚴(yán)格落實政府采購標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范采購服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，堅決制止餐飲浪費(fèi)。加大可再生能源推廣應(yīng)用，加快推動太陽能光伏發(fā)電項目在全區(qū)公共機(jī)構(gòu)落地生根，穩(wěn)步推進(jìn)“全電食堂”改造工程，重點實施區(qū)行政中心能源設(shè)備托管項目，有效降低行政機(jī)關(guān)能源費(fèi)用支出和碳排放量，進(jìn)一步提升節(jié)約節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè)水平。

三是全面推動數(shù)字改革，進(jìn)一步破除機(jī)關(guān)事務(wù)痛點堵點。

立足ZJ數(shù)字化改革大潮，主動聚焦機(jī)關(guān)事務(wù)工作中的痛點、堵點，全面推動數(shù)字化改革攻堅克難。利用作為ZJ省首家公務(wù)用車平臺改革試點單位的契機(jī)，充分發(fā)揮好公務(wù)用車管理集成應(yīng)用（整體智治）的作用，完善公務(wù)出行“全市一張網(wǎng)”，積極融入“全省一張網(wǎng)”、“長三角”地區(qū)公務(wù)出行地域一體化建設(shè)。配合省機(jī)關(guān)事務(wù)局做好“全省辦公用房管理應(yīng)用集成”建設(shè)，建立數(shù)字化“一房一檔”，推進(jìn)數(shù)字化巡檢，實行存量調(diào)劑和租用在線審批，有效利用辦公用房數(shù)據(jù)庫，建立閑置辦公用房數(shù)字化調(diào)配機(jī)制，提高資源統(tǒng)籌效能。通過利用數(shù)字化手段，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作整體水平，更好地服務(wù)區(qū)委區(qū)政府的中心工作。

第四篇：建設(shè)局五年工作總結(jié)及今后工作思路

文章標(biāo)題：建設(shè)局五年工作總結(jié)及今后工作思路

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過去五年，我局堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以先進(jìn)性教育和開展“三個

走在前”排頭兵實踐活動為動力，以建設(shè)xx、發(fā)展xx為己任，以推進(jìn)全縣城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極履行部門職能，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、五年主要工作成績

（一）城鎮(zhèn)化水平不斷提高。年均遞增2個百分點，至2006年末達(dá)xx。xxx四鎮(zhèn)被定為省級中心鎮(zhèn)。xx鎮(zhèn)被定為省的“五金專業(yè)鎮(zhèn)”，xxx村被省定為“生態(tài)文明康居工程試點村”。同時通過規(guī)劃調(diào)整，撤并了xx等鎮(zhèn)。城鎮(zhèn)主要道路基本硬底化、綠化、亮化，城鎮(zhèn)職能結(jié)構(gòu)和功能布局趨向合理，城鎮(zhèn)人口積聚快速增加。

（二）建筑業(yè)快速發(fā)展。全縣建安產(chǎn)值年均增長10，2005年全縣實現(xiàn)建安產(chǎn)值xxx億元，實現(xiàn)建安稅收xxx萬元。2006年全縣建安產(chǎn)值將達(dá)xx億元。

（三）房地產(chǎn)業(yè)方興未艾。五年來，全縣房地產(chǎn)業(yè)取得了前所未有的發(fā)展，xxxx等重點項目相繼建設(shè)帶動下，xxx等房地產(chǎn)樓盤完成投資約xx億元，并于2005年開盤售樓。

（四）城鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)一步加強(qiáng)，規(guī)劃龍頭地位更加突出。五年來，已全面完成全縣建制鎮(zhèn)城區(qū)總體規(guī)劃的新一輪修編，xx中心鎮(zhèn)的總體規(guī)劃均委托國家一級資質(zhì)規(guī)劃設(shè)計單位編制完善。xx中心鎮(zhèn)總體規(guī)劃已開始編制。同時創(chuàng)新規(guī)劃編制模式，通過招標(biāo)、擇優(yōu)錄取的辦法確定規(guī)劃編制單位，編制完善xx級民營科技園總體規(guī)劃和xxxx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園的總體規(guī)劃。并全力協(xié)助省建設(shè)廳順利完成了xxx村的總體規(guī)劃。

在規(guī)劃管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行了《城市規(guī)劃法》、《xx城市控制性詳細(xì)規(guī)劃管理條例》和《xx中心鎮(zhèn)規(guī)劃指引》；并根據(jù)規(guī)劃建設(shè)管理有關(guān)法律法規(guī)劃制定了《xxxx規(guī)劃建設(shè)管理規(guī)定》;同時，根據(jù)《xxx城市控制性詳細(xì)規(guī)劃管理條例》的要求，成立了“xxx城市規(guī)劃委員會”，認(rèn)真落實“一書兩證”的規(guī)劃建設(shè)審批制度；開展了一系列聯(lián)合執(zhí)法行動，拆除了一大批違法違章建筑，有力維護(hù)了規(guī)劃的權(quán)威，做到規(guī)劃一張圖、審批一支筆、管理一盤棋，促進(jìn)了全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)快速有序發(fā)展。

（五）建筑市場管理進(jìn)一步規(guī)范，工程質(zhì)量不斷提高。

一是狠抓整頓和規(guī)范有形建筑市場。堅持以《招標(biāo)投標(biāo)法》和《xx建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理條例》為依據(jù)，完善了工程交易辦事制度、會場紀(jì)律制度、辦事程序等一系列規(guī)章制度；大力推行了“招標(biāo)信息發(fā)布公開，投標(biāo)申請人資格審查結(jié)果公開，中標(biāo)結(jié)果公開和場內(nèi)監(jiān)督、場外監(jiān)督”的“三公開兩監(jiān)督制度”。同時為適應(yīng)社會發(fā)展要求，進(jìn)一步開放建筑市場，允許外地符合資質(zhì)企業(yè)進(jìn)入縣內(nèi)參加工程投標(biāo)，營造了公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境，促進(jìn)了市場競爭。

二是整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。重點扶持了xxx等項目房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，培育xx的房地產(chǎn)市場。同時了加強(qiáng)房地產(chǎn)市場調(diào)控，培育住房消費(fèi)，引導(dǎo)市場調(diào)整結(jié)構(gòu)。

三是狠抓工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹落實國家、省、市、縣的安全生產(chǎn)工作會議精神和《建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理條例》，并充分利用安全生產(chǎn)活動月之機(jī)，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，加強(qiáng)建筑技術(shù)工人的職業(yè)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化了各級干部職工的安全生產(chǎn)意識，提高了工程建設(shè)質(zhì)量，五年來，全縣未發(fā)生建設(shè)工程重特大安全生產(chǎn)事故。

（六）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不斷加強(qiáng)，城鎮(zhèn)環(huán)境進(jìn)一步美化。為做亮做美城鎮(zhèn)環(huán)境，進(jìn)一步強(qiáng)化了城監(jiān)執(zhí)法和市政園林、環(huán)境衛(wèi)生等公共事業(yè)管理，順利完成了xxxx改造，美化、亮化了xxx。加強(qiáng)了縣城市容和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)察管理，保證市容秩序暢通有序。順利完成了創(chuàng)建省文明衛(wèi)生城市和xxx創(chuàng)建省衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作。

（七）機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，干部隊伍素質(zhì)明顯提高。在機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊伍建設(shè)中，緊緊圍繞開展先進(jìn)性教育、排頭兵實踐活動，大力推行了政務(wù)公開、首問責(zé)任制，健全了《百分制實績考核》、《責(zé)任追究》等十多項機(jī)關(guān)內(nèi)勤管理制度，實行了“窗口”一條龍服務(wù)，提高了辦事效率，改進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。同時通過政治學(xué)習(xí)、普法學(xué)習(xí)和職業(yè)技能學(xué)習(xí)等，不斷加強(qiáng)干部職工素質(zhì)教育，促進(jìn)了干部職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高。

二、存在的問題

五年來，我們在加快城鄉(xiāng)建設(shè)，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，以及整頓和規(guī)范建設(shè)市場秩序工作中，做了一定的工作，取得了一定的成績，但仍然存在不足，主要表現(xiàn)在如下四個方面：

1、城鎮(zhèn)規(guī)劃缺乏權(quán)威性和嚴(yán)肅性。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，個別鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)劃不夠重視，管理工作不到位

第五篇：武裝工作總結(jié)及今后五年工作思路

2007年—2011年武裝工作總結(jié)及今后五年

工作思路

翁垟街道人民武裝部辦公室

多年來，翁垟街道人武部在上級軍事機(jī)關(guān)部門和同級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院、中央軍委的指示精神，繼續(xù)大力深化民兵為預(yù)備役改革工作，武裝部全體人員振奮精神，實事求是地開展工作。較為出色地完成了上級賦予的各項工作任務(wù)，使我街道的國防后備力量建設(shè)又上了一個新臺階，回顧多年來的武裝工作，簡單總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)黨管武裝原則，全面提升武裝工作思想政治水平

堅持黨管武裝工作制度，以科學(xué)發(fā)展觀作為工作指針，嚴(yán)格要求，爭先創(chuàng)優(yōu)，充分利用“四課”教育，對民兵干部進(jìn)行培訓(xùn)，發(fā)揮民兵在新農(nóng)村建設(shè)中的骨干、典型作用，以此帶動各項工作的開展，在重大工作上，緊緊依靠黨工委、辦事處，自覺完成本級黨工委、辦事處交辦的各項工作，正確處理本職和中心工作的關(guān)系。以實際行動來贏得黨工委、辦事處認(rèn)可，虛心學(xué)習(xí)，腳踏實地，制定詳細(xì)工作計劃和實施方案，認(rèn)真對待每項工作，有效保證了武裝工作目標(biāo)的完成。

二、認(rèn)真落實上級主管部門下達(dá)的任務(wù)，盡職盡責(zé)，做好本職工作，為國防事業(yè)出力，承擔(dān)起基層武裝工作的職責(zé)。

1、落實一年一度的民兵整組工作，從實際出發(fā)，制定-1-

詳細(xì)的整組方案和工作計劃，以各村民兵連為陣地，通過宣傳發(fā)動使整組工作精神得到落實，在市武裝部統(tǒng)一模式規(guī)定下，進(jìn)行了規(guī)范化整理，形成統(tǒng)一規(guī)范模式，微機(jī)管理。同時，把整組與國防教育相結(jié)合，強(qiáng)化責(zé)任意識，以宣傳發(fā)動為突破口，了解掌握兵員動態(tài)，統(tǒng)一時間方法和要求，以書面形式任命了新一屆民兵領(lǐng)導(dǎo)班子，以整組為契機(jī)，統(tǒng)籌安排全年武裝工作，落實了黨管武裝原則，建立了干部例會制度和工作匯報制度，完善了典型人物檔案，編制了各種災(zāi)情預(yù)案。

2、在兵役登記工作中，把兵員質(zhì)量放在第一位，在適齡青年中確定優(yōu)秀人員為預(yù)征對象，通過宣傳教育，創(chuàng)造人人關(guān)心國防建設(shè)的環(huán)境氛圍，不斷提高適齡青年的愛國熱情，制定了具體工作方案，逐村進(jìn)行指導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)范操作程序，兵役登記資料保持了完整性。

3、在征兵工作上，以溝通工作取得黨委、政府的重視，實現(xiàn)了要人給人，要物給物、要車給車，確保了征兵工作的落實，工作中從思想行動上與市武裝部保持一致，落實一個“嚴(yán)”字，積極做好預(yù)征對象工作，依托基層落實兵員，認(rèn)真履行職責(zé)，實行三家聯(lián)合定兵，黨委最后拍板，認(rèn)真落實每個兵員對象的家訪、政審工作，實現(xiàn)了“三無”目標(biāo)，保證了新兵質(zhì)量，也保證了征接雙方認(rèn)真執(zhí)行各項制度和紀(jì)律。

4、在軍事訓(xùn)練上，按照市武裝部的安排要求，街道武裝部制定了民兵干部軍事訓(xùn)練計劃和實施方案及時組織基干民兵進(jìn)行訓(xùn)練。有理論學(xué)習(xí)，落實了訓(xùn)練人員和訓(xùn)練內(nèi)容，進(jìn)一步提高了民兵的軍事技能和軍政素質(zhì)。

三、強(qiáng)化陣地建設(shè)，發(fā)揮陣地作用

規(guī)劃化和三落實達(dá)標(biāo)是我們工作的責(zé)任，武裝部在原來的基礎(chǔ)上，新樓單屋辦公，重新更換辦公桌椅、檔案柜等，解決了電腦配備，硬件建設(shè)基本達(dá)標(biāo)。在軟件建設(shè)上，分類規(guī)劃種類文件、檔案，按照“三落實”要求，把檔案工作作為一項重要任務(wù)，各類材料、信息分類歸檔裝訂，整組、兵役檔案齊全無缺，進(jìn)一步規(guī)范了圖板和制度。

四、落實政治教育，提高民兵軍政素質(zhì)

在政治教育上，認(rèn)真落實民兵“四課”教育內(nèi)容，充分利用節(jié)日進(jìn)行國防教育和政治教育，及時制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，落實民兵“四課”教育內(nèi)容，從黨管武裝，小康建設(shè)、民兵參建、民兵道德建設(shè)、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等方面入手，組織民兵參加政治學(xué)習(xí)，“七一”、“八一”、國防教育日期間按照市武裝部要求組織民兵骨干依據(jù)理論學(xué)習(xí)六件事要求進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，夏季黨訓(xùn)中注重國防教育的落實，整組和兵役登記、征兵期間，重點宣傳了《國防法》、《兵役法》。利用節(jié)日組織青年民兵學(xué)生開展國防教育，普及國防教育常識，學(xué)生放假期間，安排國防教育答卷，培養(yǎng)學(xué)生的愛國熱情和立志報國的決心，在整組期間積極開展《兵役法》和《國防教育法》的宣傳活動，把國防教育融入社會。

回顧多年以來的人武工作，我們也有不足之處，如工作不夠細(xì)致，落實力度不用到位等一些問題，不過我們?nèi)宋洳抗ぷ魅藛T一直堅信，只要我部人員繼續(xù)努力，在上級軍事機(jī)

關(guān)的指導(dǎo)下，和街道黨工委、辦事處的關(guān)心重視下，我們一定能更好更出色的完成自己的本職工作和黨工委、辦事處賦予的任務(wù)。使我街道的國防后備力量建設(shè)更上一層樓。

五、今后五年工作思路

①、繼續(xù)加強(qiáng)對民兵工作新情況新問題的研究，依法做好征兵工作。主要是從落實各項工作制度，認(rèn)真遵守有關(guān)兵役法律法規(guī)的實施。

②、繼續(xù)深化民兵預(yù)備役調(diào)整改革工作，全面推進(jìn)后備力量建設(shè)，主要是搞好民兵組織建設(shè)，堅持以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，提高民兵隊伍整體戰(zhàn)斗力。

③、做好兵役制度改革工作，切實搞好義務(wù)兵及家屬優(yōu)待工作。將嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)及文件精神，逐步提高優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)。

④、繼續(xù)做好上級賦予的民兵軍事訓(xùn)練、國防教育、擁軍優(yōu)屬及其他工作。

⑤、繼續(xù)加強(qiáng)發(fā)動民兵積極參與地方的兩個文明建設(shè)中去，主要是加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的配合，以及森林防火等工作。積極配合街道黨委工、辦事處下發(fā)的各項基層工作，真正做到有做為才能有地位。

翁垟街道人民武裝部

2011年10月20日