第一篇:2016年技能鑒定工作總結(jié)
2016年技能鑒定工作總結(jié)
一年來,我技能鑒定所在區(qū)、市職業(yè)技能鑒定中心的指導(dǎo)下,全所工作人員發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)取精神,按照上級主管部門的要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),完成技能鑒定工作任務(wù),現(xiàn)將2016年度主要工作總結(jié)匯報(bào)如下。
2016年全年,我所共在**、中**、**等地舉行了10次技能鑒定工作,共鑒定641人,其中瓦工(初級)556人,合格475人,不合格81人。鋼筋工(初級)37人,合格37人,不合格0人。管工(初級)27人,合格27人,不合格0人。混凝土工(初級)21人,合格21人,不合格0人。本年取得資格證的人數(shù)為560人,取證率為87.36%。
回顧這一年的工作,我所嚴(yán)格按照國家職業(yè)技能鑒定規(guī)程進(jìn)行,結(jié)合鑒定地的考場環(huán)境,考場紀(jì)律,考場資源,考評人員及監(jiān)考人員進(jìn)行相應(yīng)的措施,科學(xué)的安排考試,確保了鑒定質(zhì)量,順利的完成了所有鑒定工作。
第二篇:技能鑒定工作總結(jié)
卷煙營銷中心2010年技能鑒定工作總結(jié)
為提高部門員工業(yè)務(wù)技能和持證上崗率,我中心積極做好行業(yè)技能鑒定工作,現(xiàn)將2010年的技能鑒定工作總結(jié)如下:
一、技能鑒定考試及持證上崗情況
1、參加技能考試情況。2010年煙草行業(yè)共組織2次卷煙商品營銷員技能考試,其中在6月20日的考試中,我中心共有11人參加考試,其中參加初級考試的有的2人,中級的有3人,高級的有6人。本次技能考試我中心通過的人數(shù)有5人,占參加考試人數(shù)的45.5%,其中過初級的有2人,過中級的1人,過高級的2人。9月19日的考試中,我中心共有3人參加考試,其中1人參加高級考試,2人參加中級考試,但本次考試我中心沒有人通過。
2、組織培訓(xùn)情況。2010年截止11月30日,我中心共組織開展?fàn)I銷人員(包括城區(qū)局和合浦局的客戶經(jīng)理)的營銷知識培訓(xùn)共104個(gè)課時(shí),培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括卷煙商品營銷基礎(chǔ)知識、市場調(diào)查、品牌培育和客戶服務(wù)等知識。培訓(xùn)的師資來源既有本部門的領(lǐng)導(dǎo),也有從專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師,其中,邀請的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師授課次數(shù)達(dá)到4次,達(dá)到48個(gè)課時(shí)。從培訓(xùn)的效果來看,本的一系列培訓(xùn)對提高營銷人員的營銷理論知識和業(yè)務(wù)技能有較大的促進(jìn)作
用。
3、部門員工持證情況。截止目前,我中心17名員工中,持卷煙商品營銷員證書的比例達(dá)到100%,其中高級營銷員2人,占11.8%;中級營銷員10人,占58.8%,初級營銷員5人29.4%。
二、技能考試工作中存在的問題
1、部分員工對技能鑒定工作重視程度不夠。主要體現(xiàn)在部分員工沒有自我提升的意識,平時(shí)缺乏自我學(xué)習(xí)的熱情,報(bào)名參加考試之后也沒有認(rèn)真的看書和做練習(xí),到了考試前幾天才急急忙忙看書,臨時(shí)抱佛腳。
2、技能鑒定考試工作抓得還不夠緊。今年以來,我中心組織的營銷知識培訓(xùn)相對較多,但按照技能鑒定開始教材系統(tǒng)的進(jìn)行培訓(xùn)次數(shù)并不多,考前組織員工集中復(fù)習(xí)的次數(shù)也很少,只是找一些資料復(fù)印給他們自己做,后續(xù)的練習(xí)檢查及組織參加模擬考試抓得不夠緊。
三、下一步工作計(jì)劃
1、積極組織員工參加技能考試。2011年預(yù)計(jì)將有兩次技能考試,我中心將積極組織員工參加考試,除了已經(jīng)通過高級營銷員考試的以外,原則上要求其他全部員工都要參加,并力爭有6人以上通過高級考試,5人通過中級考試,實(shí)現(xiàn)營銷中心17人全部持有中級以上證書,其中高級8人,占比達(dá)到47%;中級9人,占比達(dá)到53%,提前實(shí)現(xiàn)公司“三
年發(fā)展規(guī)劃”的目標(biāo)。
2、認(rèn)真做好考試前的準(zhǔn)備工作。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備得人,因此,為實(shí)現(xiàn)明年技能考試的目標(biāo),我中心將積極做好考試前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,一是擬定明年技能考試的培訓(xùn)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)工作;二是考試前要安排一定的時(shí)間集中大家一起做模擬練習(xí);三是部門領(lǐng)導(dǎo)不定期對員工的復(fù)習(xí)情況進(jìn)行檢查,對態(tài)度不端正的員工要提出批評。
3、加強(qiáng)考核,提高員工對技能考試的重視度。嚴(yán)格按照市局(公司)下發(fā)的考核辦法,加強(qiáng)對員工參加技能考試考核力度,提高員工對技能考試的重視度,促進(jìn)員工學(xué)習(xí)的積極性。
卷煙營銷中心
二〇一〇年十二月二日
第三篇:2012技能鑒定工作總結(jié)
2012年技能鑒定工作總結(jié)
為提高本專業(yè)學(xué)生技能和持證上崗率,本教研室積極做好行業(yè)技能鑒定工作,現(xiàn)將2012的技能鑒定工作總結(jié)如下:
一、技能鑒定考試及持證上崗情況
1、參加技能考試情況。
本我教研室職業(yè)技能鑒定工作主要鑒定了旅游與酒店管理專業(yè)客房服務(wù)員(中級)、餐廳服務(wù)員(中級)兩個(gè)項(xiàng)目。其中客房服務(wù)員報(bào)名人數(shù)81人,鑒定人數(shù)81人,理論考試合格率86.4%。實(shí)際操作考試合格率93.8%,最終獲證人數(shù)70人,獲證率86%。餐廳服務(wù)員報(bào)名人數(shù)45人,鑒定人數(shù)45人,理論考試合格率100%,實(shí)際操作合格率100%,獲證人數(shù)45人,獲證率100%。
2、組織培訓(xùn)情況。
截止2012年12月,本教研室共培訓(xùn)客房服務(wù)員及餐廳服務(wù)員達(dá)到126人,培訓(xùn)課時(shí)達(dá)到60節(jié),培訓(xùn)內(nèi)容包括:理論內(nèi)容:《客房服務(wù)與管理》,實(shí)操內(nèi)容:客房服務(wù):中式鋪床、西式鋪床、客房清掃、公共衛(wèi)生、計(jì)劃衛(wèi)生、客房服務(wù)用語、接待服務(wù)等。理論內(nèi)容:《餐飲服務(wù)與管理》,實(shí)操內(nèi)容:餐飲服務(wù):托盤、餐巾折花、中餐擺臺(tái)、西餐擺臺(tái)、上菜、分菜、倒酒等。從培訓(xùn)的效果來看,本的一系列培訓(xùn)提高兩項(xiàng)技能鑒定的通過率。
二、技能考試工作中存在的問題
1、部分學(xué)生對技能鑒定客房服務(wù)考試重視程度不夠。報(bào)名參加
考試之后也沒有認(rèn)真的看書和參加操作練習(xí),到了考試前幾天才急急忙忙看書,所以有約14%的人沒有通過客房服務(wù)員的考試。
2、技能鑒定考試工作抓得還不夠緊。還要加大對學(xué)生技能考試重要性的宣傳,鼓勵(lì)學(xué)生多參加各項(xiàng)技能鑒定,多獲得幾個(gè)證書能提高自己的就業(yè)率及在工作中實(shí)際操作的能力。
三、下一步工作計(jì)劃
1、積極組織學(xué)生參加明年的技能考試。
2、認(rèn)真做好考試前的準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)工作,提高考試通過率。
3、加強(qiáng)考核制度,提高學(xué)生對技能考試的重視度。
旅游文秘教研室
2012年12月
第四篇:技能鑒定工作總結(jié)
技能鑒定工作總結(jié)模板
一.總體完成情況
2011年職業(yè)技能鑒定任務(wù)圓滿完成,累計(jì)鑒定員工****人,完成鑒定計(jì)劃的*****%,其中高級工****人,中級工***人,初級工***人;新增管理人員***人,質(zhì)量督導(dǎo)員***人,內(nèi)審員***人,考評員***人,三支隊(duì)伍進(jìn)一步壯大;組織*****培訓(xùn)班***期,培養(yǎng)分公司內(nèi)部訓(xùn)練師****人;初步建設(shè)完成****技能鑒定實(shí)操模擬場地。
二.鑒定站質(zhì)量管理情況
堅(jiān)持貫徹“服務(wù)為本、質(zhì)量第一”的原則,以不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工技能水平為工作目標(biāo),形成了較為高效的職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理體系。堅(jiān)持在每次鑒定前,制定完善的鑒定計(jì)劃和實(shí)施方案,確保鑒定過程全程受控;通過召開考務(wù)會(huì),向鑒定管理人員和考評員宣貫質(zhì)量管理的重要意義,部署工作分工,加深對質(zhì)量管理的認(rèn)識。鑒定期間,對員工進(jìn)行考前講話,首先由內(nèi)部質(zhì)量督導(dǎo)員對當(dāng)天鑒定項(xiàng)目、注意事項(xiàng)和安全預(yù)案進(jìn)行講解,然后由分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考前動(dòng)員講話,鼓舞員工士氣,最后由鑒定站站長做總結(jié)發(fā)言,幫助員工減輕思想壓力,充分發(fā)揮自身水平;理論考場由2名管理人員進(jìn)行監(jiān)考,考前對答題卡的填涂和注意事項(xiàng)進(jìn)行講解,考試期間嚴(yán)格考場紀(jì)律,杜絕各類舞弊情況;實(shí)操考場由各管理室分工協(xié)作,做好現(xiàn)場號轉(zhuǎn)換、考生信息登錄、考場串聯(lián)和質(zhì)量督導(dǎo)等工作;妥善保管鑒定試題,嚴(yán)把試題交接環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。鑒定后,由內(nèi)部質(zhì)量督導(dǎo)員編寫內(nèi)部質(zhì)量督導(dǎo)報(bào)告,指出鑒定期間存在的問題,并督促整改;各管理室做好理論和實(shí)操試卷的閱卷、登分。定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審,根據(jù)內(nèi)審結(jié)果,檢查質(zhì)量管理體系的符合性,通過管理評審制定糾正、預(yù)防措施,確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
三.落實(shí)精細(xì)管理和強(qiáng)化“三基”工作要求的落實(shí)情況
(一)主要工作
1.狠抓技能鑒定過程管理,深化質(zhì)量管理意識。嚴(yán)格按照職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)要求,開展各類技能鑒定工作。鑒定前,各分公司積極做好員工培訓(xùn),在開展鑒定期間鑒定站全員到場,各負(fù)其責(zé),保證了鑒定工作的順利開展。積極參加全國示范鑒定所(站)評選,并按照國家人力資源和社會(huì)保障部的評選標(biāo)準(zhǔn),對2009年至2011年的鑒定資料和鑒定流程進(jìn)行內(nèi)部自查、整改,自查得分***分,共查出不符合項(xiàng)***個(gè),現(xiàn)已整改完畢。編制了《******管理手冊-職業(yè)技能鑒定分冊》,從總則、管理程序、引用標(biāo)準(zhǔn)和工作模板4個(gè)方面,深入梳理了技能鑒定管理流程和工作方法,通俗易懂,操作性強(qiáng),為技能鑒定工作的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.加強(qiáng)內(nèi)部訓(xùn)練師管理力度,規(guī)范技能訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作。
制定并下發(fā)了《*****內(nèi)部訓(xùn)練師管理辦法(試行)》,對內(nèi)部訓(xùn)練師的管理流程、課酬標(biāo)準(zhǔn)和考核方式進(jìn)行了明確,改變了以往管理標(biāo)準(zhǔn)不一的情況。全年共組織****期****技能骨干培訓(xùn)班,為分公司培養(yǎng)內(nèi)部訓(xùn)練師****人,累計(jì)培養(yǎng)****人。培訓(xùn)班有針對性的將***工種技能競賽和技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作、高級工考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一,對內(nèi)部訓(xùn)練師的訓(xùn)練技巧、授課方式進(jìn)行了強(qiáng)化,為分公司開展全員練兵提供培訓(xùn)支持。鼓勵(lì)分公司開展技術(shù)比武和技能競賽等活動(dòng),今年共有****個(gè)分公司組織了技術(shù)比武,參與人數(shù)達(dá)到****余人次。
3.全面開展銷售企業(yè)4個(gè)工種的技能鑒定,加強(qiáng)鑒定工作軟硬件建設(shè)。
在****檢驗(yàn)中心和各分公司的配合下,首次開展了****工(鑒定***人)、*****工(鑒定***人)、******工(鑒定****人)和******高級工(鑒定****人)技能鑒定,彌補(bǔ)了以往的鑒定工種空白。初步建立了****工種仿真模擬場地,配備了****機(jī)***臺(tái)、****機(jī)***臺(tái)、****柜***臺(tái)、便利店貨架***組、****器具****套,能夠基本保證*****工種的鑒定和培訓(xùn)需要。派員參加了******組織的技能鑒定題庫****章節(jié)的修訂工作,為優(yōu)化技能鑒定題庫貢獻(xiàn)力量。
(二)主要經(jīng)驗(yàn)和成果 1.開展了****工種和****操作員高級工鑒定,為今后的鑒定工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
公司鑒定工作起步較晚,前兩年的工作重點(diǎn)在于*******工種初、中級工的普及鑒定,今年通過與相關(guān)處室和分公司的配合,在******組織了*******工和******工技能鑒定,在********組織了*******工鑒定,彌補(bǔ)了鑒定盲點(diǎn)。同時(shí),依托***技能骨干培訓(xùn),首次對33名一線員工進(jìn)行了*********高級工鑒定,為今后開展高級工鑒定積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
2.技能鑒定實(shí)操模擬場地能夠?yàn)殍b定工作提供更加便利的條件。
鑒定站制定了《******仿真模擬場地建設(shè)方案》,本著節(jié)約成本的原則,在充分利用現(xiàn)有報(bào)廢的設(shè)備設(shè)施和場地的基礎(chǔ)上,初步完成了******仿真模擬場地建設(shè)。模擬場地能夠基本保證******工種的鑒定需要,同時(shí)減少了天氣、場地因素對鑒定工作的影響,并為建設(shè)*****仿真模擬基地提供了借鑒。
3.通過開展崗位練兵活動(dòng),能夠讓技能人才脫穎而出、快速成長。
通過指導(dǎo)各分公司按照技能大賽新標(biāo)準(zhǔn)開展各種形式的崗位練兵活動(dòng),為技能人才提供展示才華、交流技能、切磋技藝的舞臺(tái)。今年***、***等5家分公司已開展了崗位練兵活動(dòng),參與人數(shù)達(dá)到500余人,有力的促進(jìn)了技能人才的成長,員工反響強(qiáng)烈,同時(shí)也涌現(xiàn)出了一批具有發(fā)展?jié)摿?,技能突出的專業(yè)人才。
4.通過總結(jié)鑒定工作經(jīng)驗(yàn),鑒定工作流程得到優(yōu)化。為確保鑒定工作有序進(jìn)行,鑒定站在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定了合理周密的工作計(jì)劃,在鑒定過程中將理論考試和實(shí)操考核同步穿插進(jìn)行,縮短了員工鑒定時(shí)間,提升了工作效率。在行程安排上,合理分配作息時(shí)間,鑒定計(jì)劃安排有序。充分利用“示范點(diǎn)”的作用,將技能訓(xùn)練作為示范庫站承擔(dān)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,保證鑒定前120學(xué)時(shí)左右的技能培訓(xùn)時(shí)間。
四.存在的主要問題及工作建議
(一)存在的問題
一是操作技能人才隊(duì)伍初具規(guī)模,但員工對技能訓(xùn)練的重視程度還不夠。3年來,分公司內(nèi)部訓(xùn)練師隊(duì)伍不斷壯大,鑒定前的培訓(xùn)工作得到貫徹落實(shí),員工對于技能鑒定工作的認(rèn)識也不斷提高,逐步實(shí)現(xiàn)了由“要我鑒定”到“我要鑒定”的轉(zhuǎn)變。但是一線員工對鑒定工作的認(rèn)識還停留在“應(yīng)試”階段,沒有充分認(rèn)識到技能鑒定對“員工素質(zhì)”的促進(jìn)作用,存在“臨陣磨槍”的情況,這與公司的要求還有一定距離。
二是員工隊(duì)伍技能水平不斷提高,但高技能人才還顯不足。在技能鑒定工作的有力推動(dòng)下,崗位技能培訓(xùn)在分公司得到一定程度的開展,但目前公司一線員工中符合高技能人才條件的員工仍然十分缺乏,高技能人才隊(duì)伍占一線員工的比例僅為0.2%,其中高級工***人,技師****人,人才培養(yǎng)步伐仍需加快。
(二)工作建議
一是引入操作崗位職業(yè)資格等級準(zhǔn)入制度。目前,一線員工的薪酬、培養(yǎng)、使用和考核還未同職業(yè)資格等級掛鉤,僅從發(fā)放技能津貼的角度,不能充分發(fā)揮技能鑒定對員工的激勵(lì)作用和對技能訓(xùn)練常態(tài)化發(fā)展的促進(jìn)。因此鑒定站要加強(qiáng)對技能人才工作的技術(shù)指導(dǎo)和組織推動(dòng),力爭形成人事部門統(tǒng)籌管理,鑒定站提供技術(shù)指導(dǎo),業(yè)務(wù)部門密切配合,用人單位廣泛參與的工作氛圍,共同推動(dòng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)發(fā)展。
二是建立技能訓(xùn)練的常態(tài)化機(jī)制。深入探索崗位技能訓(xùn)練的培訓(xùn)形式,將崗位練兵、技術(shù)比武、知識競賽等貫穿技能訓(xùn)練始終,創(chuàng)新教學(xué)方法,激發(fā)員工參與技能訓(xùn)練的熱情。鼓勵(lì)分公司樹立技能訓(xùn)練標(biāo)桿片區(qū)、站點(diǎn)和個(gè)人,以點(diǎn)帶面,切實(shí)提高學(xué)員的專業(yè)理論知識和實(shí)際操作能力。完善技能訓(xùn)練質(zhì)量督導(dǎo)制度,逐級開展培訓(xùn)項(xiàng)目督導(dǎo)考核,切實(shí)提升訓(xùn)練效果。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),為技能人才培養(yǎng)提供軟硬件支持。加強(qiáng)內(nèi)部訓(xùn)練師隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)培養(yǎng)具有高級工以上職業(yè)資格的技能訓(xùn)練師隊(duì)伍,優(yōu)化內(nèi)部訓(xùn)練師結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)技能鑒定實(shí)操模擬場地建設(shè),形成與培養(yǎng)高技能人才相適應(yīng)的實(shí)操訓(xùn)練場地、設(shè)備體系,重點(diǎn)加強(qiáng)*****鑒定工種的軟硬件建設(shè)。
第三部分
工作規(guī)劃及安排
二.技能鑒定工作規(guī)劃及安排
(一)十二五期間指導(dǎo)思想
在上級公司職業(yè)技能鑒定中心的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司發(fā)展方向,夯實(shí)鑒定基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化鑒定質(zhì)量管理,尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,更好的實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先原則,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才成長規(guī)律,加快人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新,以高技能人才為重點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)一線員工隊(duì)伍建設(shè),為把公司建設(shè)成國內(nèi)一流的****銷售企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和廣泛的智力支持。
(二)十二五期間奮斗目標(biāo)
1.規(guī)劃目標(biāo):針對一線員工學(xué)歷水平和技能水平現(xiàn)狀,靈活采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和送培訓(xùn)到基層等方式,加快培養(yǎng)造就一支門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍,帶動(dòng)高、中、初級技能隊(duì)伍梯次發(fā)展,逐步形成與公司發(fā)展相適應(yīng)的高、中、初級比例結(jié)構(gòu)基本合理的格局。突出安全生產(chǎn)規(guī)程、專業(yè)操作技能以及企業(yè)文化、職業(yè)道德等理論學(xué)習(xí)內(nèi)容,積極開展優(yōu)質(zhì)技能訓(xùn)練,增強(qiáng)一線員工的大局意識和服務(wù)意識。積極開展崗位練兵活動(dòng),有計(jì)劃地組織技能大賽,引導(dǎo)和促進(jìn)一線員工自覺主動(dòng)地參加各類技能訓(xùn)練及職業(yè)技能鑒定,營造苦練技術(shù)、崗位成才的良好氛圍。建立員工崗位職業(yè)資格等級準(zhǔn)入制度,逐步優(yōu)化操作服務(wù)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。到十二五末,公司操作服務(wù)人員隊(duì)伍中各工種等級比例分別達(dá)到:高級技師、技師、高級工占***%,中級工占***%,初級工占***%,未取證員工占***%,促進(jìn)操作與服務(wù)人員服務(wù)水平邁上新臺(tái)階。
2.奮斗目標(biāo):十二五期間,累計(jì)鑒定員工***人次,至十二五末,員工職業(yè)資格等級取證情況為:高級技師***人,技師***人,高級工***人,中級工***人,初級工***人;新增管理人員***人,質(zhì)量督導(dǎo)員***人,內(nèi)審員***人,考評員***人;培養(yǎng)分公司內(nèi)部訓(xùn)練師***人,其中加油站操作員工種***人,油品分析工工種***人,油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和操作工工種***人,油品計(jì)量工工種***人。
(三)2012年工作目標(biāo)
鑒定員工***人,其中技師***人,高級工***人,中級工***人,初級工***人;新增管理人員***人,質(zhì)量督導(dǎo)員***人,內(nèi)審員***人,考評員***人;培養(yǎng)分公司內(nèi)部訓(xùn)練師***人,其中加油站操作員工種***人,油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和操作工工種***人,油品計(jì)量工工種***人。
(四)2012年工作要點(diǎn) 1.做好新版技能鑒定培訓(xùn)教材和題庫的宣貫與培訓(xùn)。鑒定教材是鑒定組織實(shí)施的主要考核依據(jù)與具體內(nèi)容參照,新版題庫和教程將于今年修編完畢,鑒定站將通過舉辦培訓(xùn)班、研討會(huì)、自學(xué)、訓(xùn)練等形式,努力做好新版教材和題庫的宣貫與培訓(xùn),將最新精神傳達(dá)給相關(guān)專業(yè)線和分公司,將宣貫工作落到實(shí)處,確保鑒定工作不受影響。
2.繼續(xù)鼓勵(lì)各分公司開展技術(shù)比武活動(dòng),加速高技能人才成長。
鼓勵(lì)和指導(dǎo)各分公司組織開展各種形式的崗位練兵活動(dòng),強(qiáng)化一線員工的知識和技能水平。配合***專業(yè)線和***專業(yè)線組織公司第***屆操作人員技能競賽,為選拔優(yōu)秀選手參加2012年上級公司操作人員技能大賽提供人才儲(chǔ)備,對在競賽中涌現(xiàn)出的拔尖人才,授予技術(shù)標(biāo)兵稱號,激發(fā)員工提高技能的積極性。著重加強(qiáng)高級工以上職業(yè)資格人員為主體的高技能人才隊(duì)伍建設(shè),將高技能人才充實(shí)到技能訓(xùn)練的第一線,積極提供條件,為他們的進(jìn)步和成長提供平臺(tái)。
3.加強(qiáng)鑒定結(jié)果分析。
鑒定結(jié)果是員工知識、技能水平的真實(shí)反映,鑒定站將對各工種鑒定結(jié)果分等級、分項(xiàng)目、分要素進(jìn)行分析,查找員工隊(duì)伍技能短板和薄弱點(diǎn),提出有針對性的培訓(xùn)建議,優(yōu)化基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)將鑒定結(jié)果與內(nèi)部訓(xùn)練師的管理掛鉤,強(qiáng)化內(nèi)部訓(xùn)練師的監(jiān)督考核,實(shí)行淘汰機(jī)制。在舉辦加油站內(nèi)部訓(xùn)練師培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上,鑒定站將舉辦***專業(yè)線內(nèi)部訓(xùn)練師培訓(xùn),帶動(dòng)各專業(yè)線技能訓(xùn)練的共同發(fā)展。引導(dǎo)分公司跟蹤考核鑒定結(jié)果,與員工培養(yǎng)、選拔、使用、合同續(xù)簽等方面掛鉤,切實(shí)發(fā)揮鑒定促進(jìn)操作技能隊(duì)伍能力素質(zhì)水平提高的作用。
4.持續(xù)加強(qiáng)鑒定基礎(chǔ)工作和過程管理。
繼續(xù)選派骨干員工參加上級公司鑒定中心組織的考評員、管理人員、質(zhì)量督導(dǎo)員及內(nèi)審員培訓(xùn),加大鑒定人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,同時(shí)運(yùn)用考評激勵(lì)約束機(jī)制,對鑒定考評費(fèi)實(shí)行分級發(fā)放,實(shí)行考評員末位淘汰。持續(xù)加強(qiáng)鑒定過程管理,堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”,開展各工種鑒定、體系內(nèi)審和管理評審等工作。引導(dǎo)分公司建立技能訓(xùn)練的常態(tài)化機(jī)制,堅(jiān)持崗位訓(xùn)練與技能鑒定緊密結(jié)合,做到不培訓(xùn)不鑒定,不達(dá)標(biāo)不晉級。
第五篇:2011年技能鑒定工作總結(jié)
2011年計(jì)算機(jī)技能鑒定總結(jié)
現(xiàn)將在開展過程中遇到的情況匯報(bào)如下:
一、高度重視。
我校在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,結(jié)合本單位職能,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)貫徹國家職業(yè)資格證書制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度,切實(shí)抓好組織管理、鑒定規(guī)程、宣傳工作、職業(yè)紀(jì)律等各個(gè)環(huán)節(jié),保證了職業(yè)技能鑒定工作在法規(guī)框架內(nèi)的有效實(shí)施,本次鑒定中,共有人參加計(jì)算機(jī)技能鑒定,人順利通過,人未通過,通過率為%。
二、強(qiáng)化管理機(jī)制,提高職業(yè)技能鑒定的能力。
優(yōu)化鑒定工作的組織、技術(shù)環(huán)境,是保證鑒定質(zhì)量的先決條件。首先,注重了考評員的隊(duì)伍建設(shè)?,F(xiàn)有的考評員均接受過專業(yè)培訓(xùn),具有大專以上學(xué)歷,中、高級專業(yè)技術(shù)職稱及計(jì)算機(jī)專業(yè)考評員資格證書和胸卡。在工作實(shí)踐中,定期制定計(jì)劃,較好地落實(shí)了考評員基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力的在崗培訓(xùn)目標(biāo),采取思想教育、業(yè)務(wù)研討、經(jīng)驗(yàn)交流等方法,重點(diǎn)學(xué)習(xí)工作守則、考核規(guī)程、考場規(guī)則、考務(wù)管理等內(nèi)容,切實(shí)提高考評員隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德。尋求以往工作中的差距和不足,根據(jù)評估組指出的問題及時(shí)整改,發(fā)揚(yáng)成績、克服缺點(diǎn),始終保持清醒的頭腦,實(shí)事求是地制定新的工作規(guī)劃,確保了我所的整體工作每年都有新的起色。其次,注重技術(shù)環(huán)境建設(shè)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)職業(yè)技能鑒定的技術(shù)要求也越來越高,為適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,我所在不斷擴(kuò)實(shí),更新設(shè)備和改善鑒定環(huán)境的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)突出了鑒定用計(jì)算機(jī)的升級換代。
三、規(guī)范鑒定程序,建立良好的工作運(yùn)作程序。
依據(jù)國家和省、市勞動(dòng)部門對計(jì)算機(jī)技術(shù)職業(yè)技能鑒定的政策法規(guī)和具體要求,首先,制定切實(shí)可行的相關(guān)制度。全方位建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,現(xiàn)行的主要有:《計(jì)算機(jī)技術(shù)職業(yè)技能鑒定工作程序》、《計(jì)算機(jī)技術(shù)職業(yè)技能鑒定所管理規(guī)定》、《計(jì)算機(jī)技術(shù)職業(yè)技能鑒定保密制度》、《計(jì)算機(jī)專業(yè)考評員、考務(wù)員工作守則》、《專業(yè)理論考試考場規(guī)劃》、《操作技能考核考場規(guī)則》、《考生須知》、《則務(wù)管理理制度》、《檔案管理制度》、《試題領(lǐng)發(fā)保密制度》、《考試回避制度》等共17個(gè)方面的規(guī)章制度,并保證制度上墻,按制度要求程序辦事。其次,嚴(yán)格執(zhí)行鑒定規(guī)程。重點(diǎn)把好報(bào)名資格審查、定期申報(bào)審批、確定鑒定考試時(shí)間、地點(diǎn)、等級、配備鑒定考評員、布置考場等程序,按鑒定工作流程,精心組織實(shí)施。切實(shí)做好由專人填寫各種報(bào)表;試題領(lǐng)發(fā)保管保密;考場的技術(shù)準(zhǔn)備;考生、考評員資格驗(yàn)證和公正嚴(yán)格閱卷、檢測、評分、統(tǒng)分填表、送審驗(yàn)印以及資料整理、存檔等各種具體工作。第三,報(bào)請鑒定考試現(xiàn)場督導(dǎo)。每次考試都較好地堅(jiān)持了登記報(bào)告制度,報(bào)請市鑒定指導(dǎo)中心和市勞動(dòng)局培訓(xùn)科人員到場督察,自覺接受監(jiān)督檢查。準(zhǔn)確填寫《考場記錄單》。從而確保了鑒定考試組織工作嚴(yán)密、考場秩序良好,鑒定程序規(guī)范,維護(hù)了職業(yè)技能鑒定的公正、公平、高質(zhì)量和權(quán)威性。
四、嚴(yán)格職業(yè)紀(jì)律,杜絕違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
職業(yè)技能鑒定是面向廣大勞動(dòng)者和用人單位的一項(xiàng)社會(huì)公益性事業(yè),為了保證職業(yè)技能鑒定質(zhì)量、樹立職業(yè)資格證書的權(quán)威性,也為了職業(yè)技能鑒定所的形象和誠信度,“領(lǐng)導(dǎo)帶頭,嚴(yán)格職業(yè)紀(jì)律,按法紀(jì)規(guī)程辦事”是我所建所以來始終遵循的一條鐵律!“不為利益所動(dòng)、不為人情所動(dòng)”,在近年來的鑒定工作中,已達(dá)成了全所人員的共識和行動(dòng)準(zhǔn)則。結(jié)合我所實(shí)際情況,突出查了四個(gè)方面,即:
1、管理與能力建設(shè);
2、考務(wù)管理方面;
3、考評人員使用管理;
4、質(zhì)量管理與違規(guī)。對重點(diǎn)問題進(jìn)行了重點(diǎn)普查:沒有違規(guī)發(fā)生異地鑒定問題;沒有發(fā)生不符合申報(bào)條件或達(dá)不到晉級培訓(xùn)期限而申報(bào)鑒定資格的問題;沒有超范圍、超等級鑒定的問題;沒有不經(jīng)鑒定考試或單考理論(操作)頒發(fā)證書的問題;每次使用試題均符合規(guī)定要求;無超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)或降低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的問題;職業(yè)技能鑒定考評員培訓(xùn)、認(rèn)證、配備、派遣均符合規(guī)定要求;職業(yè)資格證書均從市鑒定中心領(lǐng)取。首先,杜絕了超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、巧立名目濫收費(fèi)等違紀(jì)現(xiàn)象。始終堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),并堅(jiān)持向考生開據(jù)統(tǒng)一的財(cái)政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)。從沒有發(fā)生過超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)和隨意降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以達(dá)到惡性競爭的行為。
考評員: XXX
二〇一一年五月