第一篇:淺談安保工作對(duì)工廠的重要性
淺談安保工作對(duì)工廠重要性
隨著工廠改革的不斷深化,安全保衛(wèi)工作也要緊跟形勢(shì),要做好保衛(wèi)工作應(yīng)該堅(jiān)持以預(yù)防為主為核心,堅(jiān)持“人人參與、超前防范”的方針以及工廠領(lǐng)導(dǎo)提出的“認(rèn)真、負(fù)責(zé)、到位”的要求。
一、認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作的重要作用
首先要理解安全保衛(wèi)工作性質(zhì):安全保衛(wèi)部門是在公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)下而建立起來(lái)的,由單位行政領(lǐng)導(dǎo)下的從事單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的部門,加強(qiáng)預(yù)防、減少危害是做好保衛(wèi)工作的要求和目的。
根據(jù)工廠的生產(chǎn)實(shí)際,保衛(wèi)工作顯得尤為重要,涉及廠區(qū)各個(gè)部門和重點(diǎn)要害部位。不但要采用科學(xué)的管理方法、嚴(yán)密的管理措施,依法文明的做好安全保衛(wèi)工作,也要通過(guò)宣傳和動(dòng)員全體職工參與安全保衛(wèi)工作,做好安全保衛(wèi)工作為工廠安全生產(chǎn)、穩(wěn)定和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
二、積極做好防范工作
“預(yù)防為主”包括兩層含義。一是“預(yù)先”防范,─1─ 事先做好防范工作,及時(shí)消除不安定因素,把各種違法犯罪活動(dòng)和其它安全事故制止在實(shí)施行為或事故發(fā)生之前,做到防患于未然;二是把“防范”放到“為主”的位置上,作為工作重心。強(qiáng)調(diào)主動(dòng)出擊,積極防范,工作在前,不能消極防御。
安保部門還必須把安全檢查作為日常工作,同時(shí)要加強(qiáng)人防、物防、技防“三防”工作。為避免各類不安全事件的發(fā)生,就必須組織保衛(wèi)人員積極學(xué)習(xí)法律知識(shí)、保衛(wèi)與防范技巧,掌握現(xiàn)代化的安全防范、生產(chǎn)保衛(wèi)、要害保衛(wèi)、追查和處理案件等事故的能力,以避免案件、事故的發(fā)生。如果我們做好嚴(yán)密的組織工作和管理工作,查找薄弱環(huán)節(jié),預(yù)防在先,堵住漏洞,就能避免各類危害的發(fā)生。
三、建立健全的規(guī)章制定
嚴(yán)密科學(xué)的規(guī)章制度是有秩序的重要環(huán)節(jié),建立健全的各種安全規(guī)章制度,是防止危害發(fā)生的有效措施,是增強(qiáng)責(zé)任心,共同做好保衛(wèi)工作的一種鞭策。要進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)制度,并制定相應(yīng)的保衛(wèi)工作管理目標(biāo),建立法制化、規(guī)范化的安全保衛(wèi)工作機(jī)制,提高綜合管理能力。
四、安全檢查的目的和意義
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安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)采取措施,加強(qiáng)預(yù)防,把案件和事故消除在發(fā)生之前的有效辦法。安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查隱患、差措施。查思想就是檢查安全保衛(wèi)人員對(duì)預(yù)防工作是否重視,職工有無(wú)麻痹思想。查制度就是檢查各種安全規(guī)章制度是否健全,責(zé)任是否明確,執(zhí)行是否認(rèn)真。查隱患就是檢查有無(wú)漏洞和不安全不穩(wěn)定因素。查措施就是檢查防范工作是否恰當(dāng)有力,是否落實(shí)到人。
保衛(wèi)工作中應(yīng)加強(qiáng)保衛(wèi)人員的素質(zhì)教育,要經(jīng)常組織他們進(jìn)行回頭看學(xué)習(xí),鼓勵(lì)自學(xué)為主,加強(qiáng)培訓(xùn),全面提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)。建立健全完善的規(guī)章制度,建立健全安全防范巡查制度,真正把保衛(wèi)工作落到實(shí)處,為工廠的穩(wěn)定和安全生產(chǎn)提供可靠的安全保證,更有效地起到保駕護(hù)航的作用。
─3─
第二篇:績(jī)效考核工作對(duì)企業(yè)管理的重要性
績(jī)效考核工作對(duì)企業(yè)管理的重要性
績(jī)效考核是績(jī)效管理的一種重要方式,在企業(yè)管理過(guò)程中,績(jī)效考核作為人力資源管理的重要組成部分,為人力資源管理的各項(xiàng)主要環(huán)節(jié)提供確切的基礎(chǔ)信息,可以說(shuō),沒(méi)有考核就沒(méi)有科學(xué)有效的人力資源管理。許多企業(yè)投入較多的資源進(jìn)行績(jī)效考核的嘗試,管理者們認(rèn)為公平的評(píng)價(jià)員工的貢獻(xiàn),為員工薪酬發(fā)放提供基礎(chǔ)信息,激勵(lì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工、督促業(yè)績(jī)低下的員工是進(jìn)行績(jī)效考核的主要目的。在企業(yè)管理中,績(jī)效考核的重要作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、績(jī)效考核是人員任用的依據(jù)
人員任用的標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)?,人員任用的原則是因事?lián)袢恕⒂萌怂L(zhǎng)、容人所短。要想判斷人員的德才狀況、長(zhǎng)處短處,進(jìn)而分析其適合何種職位,必須經(jīng)過(guò)考核,對(duì)人員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等進(jìn)行評(píng)價(jià),并在此基礎(chǔ)上對(duì)人員的能力和專長(zhǎng)進(jìn)行推斷。也就是說(shuō),績(jī)效考核是“知人”的主要手段,而“知人”是用人的主要前提和依據(jù)。
2、績(jī)效考核是決定人員調(diào)配和職務(wù)升降的依據(jù)
人員調(diào)配前,必須了解人員使用的狀況,人事配合的程度,其手段是績(jī)效考核。通過(guò)全面、嚴(yán)格的考核,發(fā)現(xiàn)員工的素質(zhì),進(jìn)行合理的晉升或降低,更好的調(diào)配企業(yè)的人員。
3、績(jī)效考核是進(jìn)行人員培訓(xùn)的依據(jù)
人員培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的基本手段,但培訓(xùn)應(yīng)有針對(duì)性,針對(duì)人員的短處進(jìn)行補(bǔ)充學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。因此,培訓(xùn)的前提是準(zhǔn)確的了解各類人員的素質(zhì)和能力,了解其知識(shí)和能力結(jié)構(gòu),優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),需要什么,缺少什么。同時(shí),培訓(xùn)也是[判斷[培訓(xùn)效果的主要手段。
4、績(jī)效考核是確定勞動(dòng)報(bào)酬的依據(jù)
按勞分配是我們社會(huì)力公認(rèn)的企業(yè)員工的分配原則,不言而喻,準(zhǔn)確地衡量“勞”的數(shù)量和質(zhì)量是實(shí)行按勞分配的前提。沒(méi)有考核,報(bào)酬就沒(méi)有依據(jù)。
5、績(jī)效考核是對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的手段
獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是激勵(lì)的主要內(nèi)容,獎(jiǎng)罰分明是人事管理的基本原則。要做到獎(jiǎng)罰分明,就必須要科學(xué)地、嚴(yán)格的進(jìn)行考核,以考核結(jié)果為依據(jù),決定獎(jiǎng)或罰的對(duì)象以及獎(jiǎng)或罰的等級(jí)。
6、績(jī)效考核是平等競(jìng)爭(zhēng)的前提
建立社會(huì)注意市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),需要鼓勵(lì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),也需要在企業(yè)內(nèi)部鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行平等競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氣氛。
最后觀點(diǎn):
具有高水平績(jī)效考核的企業(yè),會(huì)通過(guò)多方面的手段提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。良好的績(jī)效考核制度可以保證企業(yè)依法行事,更能提高人力資源管理水平的提高。
是什么原因造成廉頗和藺相如將相不和
——從績(jī)效考核的角度分析
一、案例背景
戰(zhàn)國(guó)時(shí)候,秦國(guó)最強(qiáng)大,常常欺負(fù)別的國(guó)家。有一回,趙王得了一件無(wú)價(jià)之寶,叫和氏璧。秦王知道了,就寫一封信給趙王,說(shuō)愿意拿十五座城池?fù)Q這塊和氏璧。趙王看到信非常著急,立即召集大臣來(lái)商議。大家說(shuō)秦王不過(guò)想把和氏璧騙到手罷了,不能上他的當(dāng),可是不答應(yīng),又怕他派兵來(lái)進(jìn)攻。這時(shí)候,有人推薦藺相如,說(shuō)他勇敢機(jī)智,也許能解決這個(gè)難題。藺相如覲見(jiàn),提議自己帶和氏璧面見(jiàn)秦王。藺相如見(jiàn)到秦王后,見(jiàn)秦王并沒(méi)有用城池交換的誠(chéng)意,便用計(jì)將和氏璧完好無(wú)損的送回了趙國(guó),自己也全身而退。
由此,趙王認(rèn)識(shí)了藺相如,而且由于藺相如“完璧歸趙”的功績(jī),封他做上大夫。
過(guò)了幾年,秦王約趙王在澠池會(huì)見(jiàn)。趙王和大臣們商議說(shuō)∶“去吧,怕有危險(xiǎn);不去吧,又顯得太膽怯?!碧A相如認(rèn)為對(duì)秦王不能示弱,還是去的好,趙王才決定動(dòng)身,讓藺相如隨行。大將軍廉頗帶著軍隊(duì)送他們到邊界上,做好了抵御秦兵的準(zhǔn)備。趙王到了澠池,會(huì)見(jiàn)了秦王。秦王要趙王鼓瑟。趙王不好推辭,鼓了一段。秦王就叫人記錄下來(lái),說(shuō)在澠池會(huì)上,趙王為秦王鼓瑟。藺相如看秦王這樣侮辱趙王,生氣極了。他走到秦王面前,說(shuō)∶“請(qǐng)您為趙王擊缶?!鼻赝蹙芙^了。藺相如再要求,秦王還是拒絕。藺相如說(shuō)∶“您現(xiàn)在離我只有五步遠(yuǎn)。您不答應(yīng),我就跟您拼了!”秦王被逼得沒(méi)法,只好敲了一下缶。藺相如也叫人記錄下來(lái),說(shuō)在澠池會(huì)上,秦王為趙王擊缶。秦王沒(méi)占到便宜。他知道廉頗已經(jīng)在邊境上做好了準(zhǔn)備,不敢拿趙王怎么樣,只好讓趙王回去。
藺相如在澠池之會(huì)上又立了功。趙王封藺相如為上卿,職位比廉頗高。
于是,廉頗很不服氣,他對(duì)別人說(shuō)∶“我廉頗攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝,立下許多大功。他藺相如有什么能耐,就靠一張嘴,反而爬到我頭上去了。我碰見(jiàn)他,得給他個(gè)下不了臺(tái)!”
二、案例分析
根據(jù)以上背景總結(jié)得知,藺相如經(jīng)過(guò)兩次立功,從名不見(jiàn)經(jīng)傳的小人物,很快升遷為比大將軍廉頗職位還高的上卿,這讓久居將軍位置且屢立戰(zhàn)功的廉頗很不服氣,于是產(chǎn)生抵觸情緒,導(dǎo)致其與藺相如不和。
那么從績(jī)效考核的角度來(lái)分析的話,這種不和在一定程度上是由他們的上級(jí),也就是趙王的失策導(dǎo)致的。下面,我要從績(jī)效的考核原則、信度與效度兩方面來(lái)闡述原因。
1.績(jī)效考核原則方面
首先,在廉頗看來(lái),趙王對(duì)他與藺相如的考核違背了績(jī)效考核的公平原則。廉頗對(duì)別人說(shuō):“我廉頗攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝,立下許多大功。他藺相如有什么能耐,就靠一張嘴,反而爬到我頭上去了?!边@意味著,廉頗認(rèn)為自己曾經(jīng)的功績(jī)并沒(méi)有得到趙王的認(rèn)可,至少是沒(méi)有得到像藺相如得到的那么多。廉頗屢立戰(zhàn)功,卻仍只是個(gè)將軍,而藺相如只是立功兩次,就躍升至廉頗之上,表面看來(lái)的確有失公平。
其次,趙王對(duì)屬下的考核也違背了嚴(yán)格原則??伎?jī)的嚴(yán)格性包括:要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn);要有嚴(yán)肅認(rèn)真的考核態(tài)度;要有嚴(yán)格的考核制度與科學(xué)而嚴(yán)格的程序及方法等。很明顯,趙王的考核根本沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn),更沒(méi)有嚴(yán)格的制度、程序與方法,完全憑借主觀臆斷,很難服眾。
再次,趙王的考核也不符合結(jié)果公開原則??伎?jī)的結(jié)論應(yīng)對(duì)本人公開,這是保證考績(jī)民主的重要手段。這樣做,一方面,可以使被考核者了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、長(zhǎng)處和短處,從而使考核成績(jī)好的人再接再厲,繼續(xù)保持先進(jìn);也可以使考核成績(jī)不好的人心悅誠(chéng)服,奮起上進(jìn)。另一方面,還有助于防止考績(jī)中可能出現(xiàn)的偏見(jiàn)以及種種誤差,以保證考核的公平與合理。即使趙王自己心里有數(shù),也自認(rèn)為對(duì)廉頗是公平的,但是如果他不對(duì)廉頗公開自己的評(píng)價(jià),就無(wú)法令他心悅誠(chéng)服。
最后,我認(rèn)為,趙王的做法不符合績(jī)效考核的客觀考評(píng)的原則。他對(duì)藺相如的大加贊賞和大幅提升是一種近因效應(yīng),雖然在績(jī)效考核中,我們無(wú)法考核員工的全部工作,大多是使用關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考核,但是上級(jí)不能主觀評(píng)定,這樣無(wú)法服眾。
2.績(jī)效信度與效度
影響考績(jī)信度的因素有考核者和被考評(píng)者的情緒、疲勞程度、健康狀況等,也有與考核標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的因素,如考核項(xiàng)目的數(shù)量和程序,忽略了某些重要的考核維度,不同的考核者對(duì)所考核維度的意義及權(quán)重有不同的認(rèn)識(shí)等,這些因素都會(huì)降低考績(jī)的信度。而影響考核效度主要是考核體系的標(biāo)準(zhǔn)化程度。
在本案例中,趙王對(duì)考核項(xiàng)目的數(shù)量、程序都沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于考核維度的權(quán)重的分配也有失偏頗,并且對(duì)于考核結(jié)果也沒(méi)有公開與解釋,所以引起廉頗的不滿與質(zhì)疑是必然的,也是導(dǎo)致將相不和的主要原因。
第三篇:黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性
淺析黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性
柴穆皓
“人心齊,泰山移”、“眾人拾柴火焰高”。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,對(duì)于企業(yè)的新發(fā)展具有極其重要的意義。而如何引導(dǎo)職工面對(duì)逆境,堅(jiān)定信念、樹立信心、增強(qiáng)凝聚力也是企業(yè)黨建工作亟需面對(duì)和解決的重要課題。
隨著改革開放的不斷深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及加入世貿(mào)組織以后,各個(gè)領(lǐng)域在國(guó)際范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)急劇升級(jí),國(guó)內(nèi)企業(yè)的生存發(fā)展空間受到擠壓,帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn),同時(shí)也是企業(yè)黨建工作面臨的新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)。新的形勢(shì)下,企業(yè)黨建工作如何增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性,如何更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的模范帶頭作用,筆者認(rèn)為抓好以下幾點(diǎn)是關(guān)鍵。
一、建立健全黨組織是抓好黨建工作的必然要求。黨的建設(shè)作為上層建筑的重要組成部分,只有適應(yīng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的要求來(lái)完善和加強(qiáng),才能充分釋放出積極有效的作用和能量。針對(duì)企業(yè)性質(zhì)和發(fā)展情況,不斷創(chuàng)新基層組織設(shè)置方式,明確隸屬關(guān)系,強(qiáng)化組織功能,做到哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發(fā)揮。企業(yè)黨組織應(yīng)不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,為企業(yè)發(fā)展提供重要政治保證。企業(yè)黨組織的主體是黨員,服務(wù)對(duì)象是職工,這就要求企業(yè)黨組織必須堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮黨員的主體作用,切實(shí)做好服務(wù)職工的工作。要堅(jiān)持不懈地抓好黨員學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨員培訓(xùn),提高黨員素質(zhì),激發(fā)黨員的積極性和創(chuàng)造性,構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)職工的工作體系,使黨員真正成為牢記宗旨、心系企業(yè)的先進(jìn)分子,從而增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。企業(yè)所有黨員和職工作為一個(gè)整體,有共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),作為黨員,應(yīng)該在工作責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、自身要求、工作績(jī)效上高于普通職工,切實(shí)體現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性,在企業(yè)各項(xiàng)工作中發(fā)揮好模范帶頭作用。
黨建工作還要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,增強(qiáng)創(chuàng)新觀念,營(yíng)造勇于創(chuàng)新、敢于突破的氛圍,用新思路研究新情況,解決新問(wèn)題。要不斷探索新形勢(shì)下適合企業(yè)科學(xué)發(fā)展的黨建工作體制、機(jī)制,以領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系教育武裝黨員干部,提高黨員干部領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。要積極探索建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機(jī)制,開創(chuàng)企業(yè)廣納群賢、人盡其才的新局面。要以企業(yè)文化建設(shè)為載體,不斷創(chuàng)新企業(yè)宣傳思想工作,努力培育反映時(shí)代要求、健康向上、獨(dú)具特色的企業(yè)文化。同時(shí),企業(yè)黨組織應(yīng)全過(guò)程地參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策,為企業(yè)發(fā)展把關(guān)定向,這也是發(fā)揮政治核心作用的重要內(nèi)容。把破解發(fā)展難題作為服務(wù)大局的重要方面,主動(dòng)為企業(yè)排憂解難。積極為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極構(gòu)建和諧文化。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)開展形式多樣、豐富多彩的黨建活動(dòng),活躍組織生活,不斷充實(shí)黨建工作內(nèi)容。企業(yè)黨組織在開展活動(dòng)時(shí)應(yīng)根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),因企制宜、因事制宜,以“短、平、快”特色明顯的活動(dòng)為主,這樣既能激發(fā)黨員的參與熱情,又能吸引群眾參加,從而收到增強(qiáng)企業(yè)黨組織吸引力、親和力和凝聚力的良好效果。企業(yè)黨組織還要承擔(dān)起廣泛深入宣傳企業(yè)發(fā)展思路和目標(biāo)的責(zé)任,宣傳企業(yè)管理制度和保障措施,宣傳企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)形勢(shì)及等,不斷增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí),堅(jiān)定職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心和決心,鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)才智和力量。
二、制度健全措施到位群策群力聚人心。
黨組織要通過(guò)各種形式的教育,不斷提高職工思想素質(zhì),在的評(píng)優(yōu)評(píng)先中,突出各級(jí)黨員在職工中的模范帶頭作用,用職工身邊先進(jìn)人物的事跡感染人,鼓舞人,激勵(lì)人,凝聚人。
要大力倡導(dǎo)精神文明。發(fā)揚(yáng)“溝通、傳輸、凝聚”精神,用身邊的標(biāo)桿教育身邊人,開展具有影響力、操作簡(jiǎn)便的創(chuàng)建精神文明的活動(dòng),陶冶職工情操,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。企業(yè) 要根據(jù)實(shí)際,開辟多條溝通渠道,讓職工有傾訴的環(huán)境,做職工的貼心人。
要堅(jiān)持人文關(guān)懷。對(duì)職工生病住院者、單親及生活特別困難者、女職工晚育生產(chǎn)者、職工或直系親屬傷亡病故等,進(jìn)行慰問(wèn)或協(xié)助處理。關(guān)心職工身心健康、增強(qiáng)職工體質(zhì),做好職工的常規(guī)體檢工作、健康鍛煉工作、心態(tài)調(diào)整工作,確保職工有一個(gè)良好的身體素質(zhì)。
嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》。要保證職工能夠得到有效的休息,確因工作需要加班的,要給予調(diào)休或發(fā)放加班費(fèi)。妥善安排職工的公休假期,有條件的,一年組織一次外出旅游或野外拓展訓(xùn)練,以增加職工間的溝通交流和團(tuán)結(jié),同時(shí)及時(shí)兌現(xiàn)職工的各項(xiàng)福利待遇,如定做工作服、生日蛋糕等,積極開展不同層次的送溫暖活動(dòng),幫困幫在點(diǎn)子上,溫暖送到心坎上。
三、強(qiáng)化黨的先進(jìn)性教育是企業(yè)健康發(fā)展的重要力量。企業(yè)黨員積極投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,充分發(fā)揮模范帶頭作用,去影響和帶動(dòng)周圍的職工,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
通過(guò)工作實(shí)踐和不斷對(duì)黨的知識(shí)的學(xué)習(xí),使黨員深刻理解和體會(huì)黨性修養(yǎng)的重要性,真正地從心靈深處烙上發(fā)揮先進(jìn)模范作用的自覺(jué)性。黨組織要定期組織黨員開展學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、總書記重要講話以及中國(guó)化工集團(tuán)黨委文件精神,掌握精神 實(shí)質(zhì),提高理論素養(yǎng),同時(shí)努力學(xué)習(xí)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求和本職崗位需要的專業(yè)知識(shí)和技能,提高自身業(yè)務(wù)技能,更好的發(fā)揮示范作用。
發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用,有利于企業(yè)做出戰(zhàn)略型調(diào)整,增強(qiáng)企業(yè)的機(jī)動(dòng)性。各級(jí)黨員要帶頭愛(ài)崗敬業(yè),做到文明生產(chǎn)、遵紀(jì)守法,遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,在崗位上講文明,樹新風(fēng),干一崗,愛(ài)一崗,專一崗,樹立與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的敬業(yè)思想,做到一個(gè)黨員一面旗幟。黨員必須清楚企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃和思想,帶頭支持企業(yè)各個(gè)階段作出的重大決策和決定,并以黨員的使命感,引導(dǎo)幫助職工提高認(rèn)識(shí),積極投身到企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展中去。
黨員要時(shí)刻發(fā)揮先進(jìn)帶頭作用,要刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高技術(shù)水平,做專業(yè)能手、管理能人,帶頭完成任務(wù),處處走在普通職工前列。要在企業(yè)開展的技能競(jìng)賽等活動(dòng)中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電做起,立足崗位,在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)中多做貢獻(xiàn),要帶頭克服困難,以身作則,做好職工的思想工作。通過(guò)模范帶頭作用帶動(dòng)周圍職工做好各項(xiàng)工作,使企業(yè)的綜合實(shí)力不斷得到提升。要樹立遠(yuǎn)大理想,發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)愛(ài)崗精神以及健康向上的企業(yè)精神,帶領(lǐng)職工把企業(yè)的各項(xiàng)工作推向新高度,做企業(yè)精神文明建設(shè)的標(biāo)兵。要不斷壯大黨員隊(duì)伍,把企業(yè)的優(yōu)秀人才吸納到黨組織 中來(lái),形成上下聯(lián)動(dòng)、齊心協(xié)力的企業(yè)發(fā)展保證體系。應(yīng)加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè),探索新形勢(shì)下全心全意依靠職工辦企業(yè)的有效途徑,維護(hù)職工的合法權(quán)益,保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。
企業(yè)給了職工一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),職工在這個(gè)平臺(tái)上自由的發(fā)揮,賦予了企業(yè)的生命,讓企業(yè)能夠百年長(zhǎng)青。充滿凝聚力的企業(yè)將是一個(gè)煥發(fā)生機(jī)的企業(yè),有著濃厚的企業(yè)文化,完善的管理制度,使職工對(duì)企業(yè)充滿信任,充滿希望,調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,只有在凝聚力的推動(dòng)下才能使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。通過(guò)黨建發(fā)揮作用,把企業(yè)建成先進(jìn)性企業(yè),使黨建的作用深入到企業(yè)的各個(gè)角落,要明確提出向黨建工作要效益,讓黨建工作促發(fā)展的口號(hào),把促進(jìn)企業(yè)建設(shè)作為檢驗(yàn)黨建工作是否有成效和成效是否顯著的最根本的標(biāo)準(zhǔn)。
總之,黨建工作是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)健康發(fā)展、黨組織政治核心作用發(fā)揮、優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)和人力資源戰(zhàn)略管理的長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)、提升企業(yè)知名度、樹立企業(yè)良好形象都有著重要意義。我們要大力弘揚(yáng)黨建工作奮發(fā)向上的主旋律,以“企業(yè)發(fā)展,系于己身”和保證企業(yè)健康發(fā)展的責(zé)任感,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心,服務(wù)大局、夯實(shí)基礎(chǔ)、發(fā)揮作用,努力把黨建工作提高一個(gè)新臺(tái)階,為推動(dòng)企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,切實(shí)落實(shí)黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
第四篇:做好新時(shí)期企業(yè)宣傳工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性
做好新時(shí)期企業(yè)宣傳工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性
當(dāng)前,隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,改革的不斷深化,在新形勢(shì)下,如何使宣傳思想工作更好促進(jìn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,是當(dāng)前企業(yè)宣傳工作的一項(xiàng)重要課題。只有進(jìn)一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法,與時(shí)俱進(jìn),不斷研究新情況,采取新措施,解決新問(wèn)題,才能有力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。
在我國(guó),隨著產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)生存與發(fā)展將要接受更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn),尤其是對(duì)于國(guó)有大中型企業(yè)來(lái)說(shuō),所面臨的矛盾與困難則更多,也更尖銳。作為公司員工,都要有人人參與,人人動(dòng)員、人人宣傳的意識(shí),都要用心留意身邊的人和事,用心留意公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展,做企業(yè)宣傳工作的有心人。只有這樣,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、長(zhǎng)足發(fā)展。
一、清楚認(rèn)清新時(shí)期企業(yè)宣傳工作的特征
企業(yè)宣傳既要遵循一般的新聞報(bào)道原則和規(guī)律,又要服從企業(yè)組織的利益要求,有其鮮明的特性。同時(shí),由于受到新時(shí)期各種新技術(shù)和新思潮的挑戰(zhàn),當(dāng)前的企業(yè)宣傳工作還呈現(xiàn)出一些不同于以往的新的時(shí)代特征。
輿論導(dǎo)向性。企業(yè)宣傳工作是企業(yè)高效推動(dòng)工作進(jìn)展的一個(gè)有力推手。出色的宣傳工作,使企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想明確,工作思路清晰;在具體工作上,重點(diǎn)突出,措施得力,導(dǎo)向正確,為企業(yè)的安全生產(chǎn)、改革發(fā)展提供有力的思想保證、智力支持和精神動(dòng)力,營(yíng)造良好的輿論氛圍。
經(jīng)濟(jì)目的性。企業(yè)是以贏利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。這就決定了它的一切行動(dòng)都是以贏利為最終目的。作為一種企業(yè)行為,企業(yè)的宣傳工作最終的指向就是企業(yè)利益,必須要服從企業(yè)的社會(huì)承諾和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
組織規(guī)范性。與企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一樣,企業(yè)的宣傳工作也需要專業(yè)化運(yùn)作和戰(zhàn)略性思考。成功的企業(yè)都設(shè)有專門的機(jī)構(gòu)組織負(fù)責(zé)宣傳工作,一大批專業(yè)宣傳工作者各司其責(zé),維持著一個(gè)相當(dāng)規(guī)模的體系運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、正確把握做好新時(shí)期企業(yè)宣傳工作的方法
1.創(chuàng)新思想觀念
企業(yè)宣傳工作的好壞,作用的大小,關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和有無(wú)創(chuàng)新的工作觀念。領(lǐng)導(dǎo)們要充分意識(shí)到宣傳工作是意識(shí)形態(tài)的上層建筑,服務(wù)和作用于現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),同時(shí),它又具有自身的獨(dú)立性,有巨大的潛在能量,是一種生產(chǎn)力;要站在大局的高度,把宣傳工作經(jīng)費(fèi)和設(shè)備配發(fā)到位,為宣傳工作的順利開展提供有效的物質(zhì)保障。
2.創(chuàng)新工作內(nèi)容
(1)解放思想,通過(guò)對(duì)比,通過(guò)一系列生動(dòng)的事實(shí),以情感人、以理服人。
(2)強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)的教育,不斷推出工作生活中的先進(jìn)模范,以典型人物為榜樣幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
(3)深化 “宣傳工作是開展一切工作的生命線”的認(rèn)識(shí),使干部職工認(rèn)識(shí)到宣傳工作不僅能出戰(zhàn)斗力,也能出生產(chǎn)力。
(4)實(shí)事求是、理直氣壯搞宣傳,不唯書、不唯上、只唯實(shí)。
3.創(chuàng)新工作方法
(1)要增強(qiáng)企業(yè)宣傳工作者的人格魅力。人格魅力不僅包括嚴(yán)于律己,廉潔勤政,以身作則,敢講真話和全心全意為人民服務(wù),還包括深厚的學(xué)識(shí)和牢固的理論功底。只有具備了上述兩方面,才會(huì)對(duì)廣大職工產(chǎn)生出應(yīng)有的感召力。
(2)要由過(guò)去的單向說(shuō)教型轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向交流型。宣傳工作者要尊重群眾,把群眾放在平等的位置,通過(guò)民主的討論探索,用真理去說(shuō)服別人,通過(guò)從說(shuō)教式向引導(dǎo)式、激發(fā)式方面轉(zhuǎn)變,把職工的思想統(tǒng)一到企業(yè)的大政方針上來(lái)。
(3)要從單一型向多樣型轉(zhuǎn)變。充分利用各種宣傳工具,建立起一套行之有效的宣傳工作網(wǎng)絡(luò),改變過(guò)去主體單一,受眾面窄小的狀況。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)為代表的高科技技術(shù),構(gòu)筑企業(yè)宣傳工作的新框架,形成企業(yè)宣傳工作的新格局。
三、認(rèn)真做好新時(shí)期宣傳工作的重點(diǎn)
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,保障有力,建立健全新聞宣傳工作機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視本企業(yè)宣傳工作,切實(shí)將企業(yè)宣傳工作放在重要位置,列入重要議事日程,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全體干部人人抓。要定期召開相關(guān)會(huì)議,專題研究和部署新聞宣傳工作。實(shí)踐證明,一個(gè)企業(yè)宣傳工作能否開展好,領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和支持力度起著關(guān)鍵的作用。
二是精心策劃,捕捉亮點(diǎn),不斷提高企業(yè)宣傳工作水平。要緊密結(jié)合本單位實(shí)際,圍繞企業(yè)工作中心,超前設(shè)計(jì)宣傳方案,確保宣傳活動(dòng)有章有序,務(wù)求實(shí)效。同時(shí),要把握好日常宣傳工作與重大節(jié)日、重點(diǎn)工作專項(xiàng)宣傳的結(jié)合,創(chuàng)新宣傳方式方法。在內(nèi)容上,要大力宣傳上級(jí)方針政策和相關(guān)法律法規(guī),大力宣傳企業(yè)和職工的工作成就,努力塑造企業(yè)良好的社會(huì)形象,積極在社會(huì)營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍和輿論導(dǎo)向。對(duì)廣大職工群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,要認(rèn)真研究,把握實(shí)質(zhì),通過(guò)精心策劃,正面地引導(dǎo)輿論,做出最具權(quán)威和說(shuō)服力的解釋,以消除社會(huì)誤解,維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)生活秩序和企業(yè)良好的社會(huì)形象。
三是要始終把握企業(yè)宣傳工作的政治敏感性。企業(yè)宣傳是政治主張、政治觀點(diǎn)的宣傳和直白,是思想情操、倫理道德、人文價(jià)值、審美觀念的自然滲透。其突出表現(xiàn)就是政治主見(jiàn)、政治遠(yuǎn)見(jiàn)和政治預(yù)見(jiàn)。要有堅(jiān)定而正確的政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)、政治信念,這是政治方向的問(wèn)題。要做到胸懷全局地觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,增強(qiáng)政治洞察力。要站得高、看得遠(yuǎn),不為假象所迷惑。同時(shí)要具有政治鑒別力和政治敏銳性,能夠正確把握客觀事物發(fā)生、發(fā)展的運(yùn)動(dòng)規(guī)律,對(duì)其發(fā)展的趨勢(shì)及其結(jié)局能夠有所預(yù)測(cè),做到順應(yīng)自然,按照客觀規(guī)律辦事。
四是要以“三貼近”為原則,創(chuàng)新宣傳工作方法。要?jiǎng)?chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新機(jī)制,努力提高企業(yè)宣傳工作的生機(jī)活力,大力提高宣傳工作的受益面和接受度;要以人為本,深入基層,服務(wù)職工,融入群眾;要抓載體、抓陣地、抓品牌,不斷增強(qiáng)宣傳工作的活力。宣傳工作內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新,要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)際回答現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,緊緊圍繞廣大干部群眾的思想實(shí)際解疑釋惑并努力辦出風(fēng)格、辦出特色,讓職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)。??要認(rèn)真研究新形勢(shì)下企業(yè)宣傳工作的特點(diǎn)和規(guī)律,積極開辟新途徑,探索新辦法。要在企業(yè)宣傳戰(zhàn)線牢固樹立精品意識(shí),講求精益求精,千錘百煉,為企業(yè)跨越式大發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支撐。
第五篇:黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性
黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性
一院航天萬(wàn)源實(shí)業(yè)公司
黃博錦
古人云:“人心齊,泰山移”,我們也常說(shuō):“團(tuán)結(jié)就是力量”。在社會(huì)目前狀態(tài)下,弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,營(yíng)造積極向上的工作氛圍對(duì)于企業(yè)的新發(fā)展具有極其重要的意義。如何領(lǐng)導(dǎo)員工樹立信心、穩(wěn)定人心、增強(qiáng)凝聚力也是企業(yè)黨建工作主要努力的方向之一。
隨著改革開放的不斷深化發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及加入世貿(mào)組織以后國(guó)際范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)存在的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也使企業(yè)的黨建工作迎來(lái)的新的挑戰(zhàn)。在新形勢(shì)下,企業(yè)黨建工作如何增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性,更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先進(jìn)帶頭作用,構(gòu)筑和諧企業(yè),促進(jìn)健康發(fā)展,是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的重大課題。誠(chéng)然,我國(guó)航天事業(yè)正是在黨和國(guó)家的關(guān)懷和呵護(hù)下才能有了今天的成績(jī),只有在黨的領(lǐng)導(dǎo)下我國(guó)航天事業(yè)才能在如此短的時(shí)間內(nèi)發(fā)展的如此迅速,現(xiàn)在社會(huì)中,航天事業(yè)的發(fā)展也與黨建息息相關(guān),只有在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,我國(guó)航天事業(yè)才能更好的發(fā)展,迎接新的挑戰(zhàn)。
既然黨建在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步中如此重要,那么怎樣才能在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中更好的突出黨建工作的重要性呢?以下幾點(diǎn)是關(guān)鍵:
第一、建立健全黨組織建設(shè)
1.就是要?jiǎng)?chuàng)新基層組織設(shè)置方式,明確隸屬關(guān)系,強(qiáng)化組織功能,做到哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發(fā)揮。
2.黨的建設(shè)作為上層建筑的重要組成部分,只有適應(yīng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的要求來(lái)完善和加強(qiáng),才能充分釋放出積極有效的作用和能量。企業(yè)黨組織應(yīng)不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,為企業(yè)發(fā)展提供重要政治保證。
3.企業(yè)黨組織的主體是黨員,服務(wù)對(duì)象是職工群眾,這就要求企業(yè)黨組織必須堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮黨員的主體作用,切實(shí)做好服務(wù)職工群眾的工作。要堅(jiān)持不懈地抓好黨員學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨員培訓(xùn),提高黨員素質(zhì),激發(fā)黨員的積極性和創(chuàng)造性,構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的工作體系,使黨員真正成為牢記宗旨、心系群眾的先進(jìn)分子,從而增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4.企業(yè)所有黨員和職工作為一個(gè)整體,有共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。但作為黨員,應(yīng)該在工作責(zé)任、崗位績(jī)效上高于普通職工,切實(shí)體現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性。因此,企業(yè)黨員在達(dá)到 崗位績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,應(yīng)以更高的目標(biāo)要求自己,發(fā)揮模范作用。黨組織應(yīng)把學(xué)習(xí)和遵守黨章列入黨課教育內(nèi)容,作為黨員經(jīng)常性教育的長(zhǎng)期任務(wù);創(chuàng)新載體,組織黨員立足本職崗位,開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范戶、設(shè)崗定責(zé)等活動(dòng),積極探索黨員聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的新途徑和新載體,重點(diǎn)建立黨員聯(lián)系和服務(wù)職工群眾機(jī)制,全面推行黨員服務(wù)職工群眾公開承諾制度;研究制定黨員黨性定期分析制度,為黨員發(fā)揮作用提供平臺(tái)。
5.黨建工作也要堅(jiān)持改革創(chuàng)新。增強(qiáng)創(chuàng)新觀念,營(yíng)造勇于創(chuàng)新、敢于突破的氛圍,用新思路研究新情況,解決新問(wèn)題,不斷探索新形勢(shì)下適合企業(yè)科學(xué)發(fā)展的黨建工作體制、機(jī)制。突出創(chuàng)新重點(diǎn),以領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系教育武裝黨員干部,提高黨員干部領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力;積極探索建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機(jī)制,開創(chuàng)企業(yè)廣納群賢、人盡其才的新局面;以企業(yè)文化建設(shè)為載體,不斷創(chuàng)新企業(yè)宣傳思想工作,努力培育反映時(shí)代要求、健康向上、獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
6.實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),首要任務(wù)就是明確發(fā)展和經(jīng)營(yíng)方向。企業(yè)黨組織應(yīng)全過(guò)程地參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策,為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)把關(guān)定向,這是發(fā)揮政治核心作用的重要內(nèi)容。把破解發(fā)展難題作為服務(wù)大局的重要方面,主動(dòng)為企業(yè) 排憂解難。積極為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極構(gòu)建和諧文化。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)開展形式多樣、豐富多彩的黨建活動(dòng),活躍組織生活,不斷充實(shí)黨建工作內(nèi)容。企業(yè)黨組織在開展活動(dòng)時(shí)應(yīng)根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),因企制宜、因事制宜,以“短、平、快”特色明顯的活動(dòng)為主。這樣既能激發(fā)黨員的參與熱情,又能吸引黨外群眾參加,從而收到增強(qiáng)企業(yè)黨組織吸引力、親和力和凝聚力的良好效果。企業(yè)黨組織還應(yīng)廣泛深入宣傳企業(yè)的發(fā)展思路和目標(biāo),宣傳企業(yè)管理制度和保障措施,宣傳企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)形勢(shì)及有關(guān)知識(shí)等,不斷增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí),堅(jiān)定職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心和決心,鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)才智和力量。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,積極宣傳引導(dǎo),做好思想教育工作,保證企業(yè)深化改革的順利進(jìn)行。
第二、保障制度措施到位 群策群力凝聚人心
1、組織首先從思想上關(guān)心愛(ài)護(hù)員工,通過(guò)各種形式的教育不斷提高員工思想素質(zhì),認(rèn)真組織的優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比活動(dòng),發(fā)揮黨員在員工中的帶頭作用,用身邊先進(jìn)的事跡鼓舞人,激勵(lì)人,凝聚人。
2、大力倡導(dǎo)精神文明,發(fā)揚(yáng)“溝通傳輸凝聚”的精神,因?yàn)闇贤ㄈ匀皇潜kU(xiǎn)企業(yè)健康發(fā)展的主旋律,所以用身邊的標(biāo)桿教育身邊人,開展具有影響力、操作簡(jiǎn)便的創(chuàng)建精神文明的活動(dòng),陶冶員工情操,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
3、公司充分發(fā)揮凝聚作用,愛(ài)護(hù)員工,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),開辟多條溝通渠道,讓員工有傾訴的環(huán)境,做員工的貼心人??稍O(shè)立總經(jīng)理接待日給員工面對(duì)面和公司領(lǐng)導(dǎo)一對(duì)一交流的機(jī)會(huì);建立聯(lián)系卡,隨時(shí)歡迎員工就任何問(wèn)題同公司進(jìn)行溝通交流。
4、把風(fēng)控工作放在日常工作的首位來(lái)抓,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控力度。要建立健全風(fēng)控工作機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度,公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層查隱患,找問(wèn)題,訂措施,對(duì)在工作中發(fā)生的各類問(wèn)題要及時(shí)有效處理。
5、堅(jiān)持人文關(guān)懷。如對(duì)員工生病住院者、單親及生活特別困難者、女員工晚育生產(chǎn)者、員工或直系親屬傷亡病故等進(jìn)行慰問(wèn)或協(xié)助處理(可以親自打電話或委托他人現(xiàn)場(chǎng)看望等)。
6、關(guān)心員工身心健康、增強(qiáng)員工體質(zhì),做好員工的常規(guī)體檢工作、健康鍛煉工作、心態(tài)調(diào)整工作,確保員工有一個(gè)良好的身體素質(zhì)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》,確保員工能夠得到有效的休息,確因工作需要加班的,要給予調(diào)休或發(fā)放加班費(fèi)。妥善安排員工的公休假期,一年組織一次外出旅游或野外拓展訓(xùn)練,以增加員工間的溝通交流和團(tuán)結(jié)。同時(shí)及時(shí)兌現(xiàn)員工的各項(xiàng)福利待遇,如定做司服、節(jié)假日慰問(wèn)品發(fā)放等。
8、積極開展送溫暖活動(dòng)(物質(zhì)精神獎(jiǎng)勵(lì)均可),不要流于形式,幫困幫在點(diǎn)子上,溫暖送到心坎上。
第三、切實(shí)發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用,加強(qiáng)其先進(jìn)性教育,是企業(yè)健康發(fā)展的重要力量。
企業(yè)黨員積極投身企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理和改革,在學(xué)習(xí)、服務(wù)、工作和一切社會(huì)活動(dòng)中,發(fā)揮骨干、帶頭和橋梁作用,去影響和帶動(dòng)周圍的員工,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)黨員的先進(jìn)作用主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1、通過(guò)工作、學(xué)習(xí)認(rèn)真理解和體會(huì)黨性修養(yǎng)的重要性、從而是黨員能夠真正地從內(nèi)心發(fā)揮先進(jìn)模范作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想或黨中央、保監(jiān)會(huì)黨委下達(dá)的紅頭文件,增強(qiáng)理論武裝,提高理論素養(yǎng);同時(shí),努力學(xué)習(xí)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求和本職崗位需要的專業(yè)知識(shí)和技能,提高業(yè)務(wù)技能。
2、遵守規(guī)章制度,堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)。黨員要帶頭愛(ài)崗敬業(yè),做到文明服務(wù)、遵紀(jì)守法,遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度,在崗位上講文明,樹新風(fēng),干一崗,愛(ài)一崗,專一崗,樹立與公司同呼吸共命運(yùn)的敬業(yè)思想,做到一個(gè)黨員一面旗幟。
3、發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用,有利于企業(yè)做出戰(zhàn)略型調(diào)整,增強(qiáng)企業(yè)的機(jī)動(dòng)性。黨員必須理解組織和業(yè)務(wù)發(fā)展,帶頭支持組織和業(yè)務(wù)發(fā)展,并以黨員的使命感,引導(dǎo)幫助員工提高認(rèn)識(shí),積極投身組織業(yè)務(wù)發(fā)展中去。
4、要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中發(fā)揮先進(jìn)帶頭作用。黨員一方面要刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高技術(shù)水平、服務(wù)水平,做專業(yè)能手、管理能人。做到帶頭完成任務(wù),無(wú)投訴、無(wú)違規(guī)、力爭(zhēng)滿意第一、合規(guī)第一,處處走在普通員工前列,在公司開展的“技能競(jìng)賽、服務(wù)標(biāo)兵”等活動(dòng)中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。同時(shí),要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電做起,立足崗位,在創(chuàng)建節(jié)約型公司中多做貢獻(xiàn)。要帶頭克服困難,以身作則,做好員工的思想工作,通過(guò)模范帶頭作用帶動(dòng)周圍員工做好各項(xiàng)工作,使公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平不斷得到提高。
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),從黨性的深層面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。黨員要樹立遠(yuǎn)大理想,發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)愛(ài)崗精神以及健康向上的企業(yè)精神,帶領(lǐng)員工把企業(yè)的各項(xiàng)工作推向前進(jìn),做企業(yè)精神文明建設(shè)的標(biāo)兵。
6.發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。企業(yè)黨組織要不斷壯大黨員隊(duì)伍,把企業(yè)的優(yōu)秀人才吸引到黨組織中來(lái),形成上下聯(lián)動(dòng)、齊心協(xié)力的企業(yè)發(fā)展保證體系。應(yīng)加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè),探索新形勢(shì)下全心全意依靠工人階級(jí)的有效途徑,維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。
以上三點(diǎn)方面就是對(duì)黨建工作重要性的幾點(diǎn)分析,一定要形成制度化、長(zhǎng)期化,才能使員工與員工、員工與企業(yè)之 間的關(guān)系更加融洽密切,以至于企業(yè)在危難關(guān)頭員工仍能團(tuán)結(jié)合作,克服困難,使企業(yè)煥發(fā)生命力。企業(yè)給了員工一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),員工在這個(gè)平臺(tái)上自由的發(fā)揮,賦予了企業(yè)的生命,讓企業(yè)能夠長(zhǎng)存,充滿凝聚力的企業(yè)將是一個(gè)煥發(fā)生機(jī)的企業(yè),有著濃厚的企業(yè)文化,完善的管理制度,使員工對(duì)企業(yè)充滿信任,充滿希望,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。只有在凝聚力的推動(dòng)下才能使公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中常青。
通過(guò)黨建發(fā)揮作用,把企業(yè)建成先進(jìn)性企業(yè)、合規(guī)性企業(yè),使黨建的作用深入到各個(gè)部門、各個(gè)基層,要明確提出向黨建工作要效益,讓黨建工作促發(fā)展的口號(hào),把促進(jìn)企業(yè)建設(shè)作為檢驗(yàn)黨建工作最根本的標(biāo)準(zhǔn)。這樣公司的管理層才能更好地重視黨建工作,只有在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,我們航天事業(yè)才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí)中得到更好的發(fā)展和壯大。
總之,黨建工作是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)健康發(fā)展、黨組織政治核心作用發(fā)揮、優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)和人力資源戰(zhàn)略管理的長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)、提升企業(yè)知名度、樹立企業(yè)良好形象都有著重要意義。我們要大力弘揚(yáng)黨建工作奮發(fā)向上的主旋律,以“企業(yè)發(fā)展,系于己身”和保證企業(yè)健康發(fā)展的責(zé)任感,圍繞團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)發(fā)展為核心,服務(wù)大局、夯實(shí)基礎(chǔ)、發(fā)揮作用,努力把黨建工作提高一個(gè)新臺(tái)階,為推動(dòng)企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,切實(shí)落實(shí)黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性作出貢獻(xiàn)!